Incubadora de Empresas Tradicionales en zonas marginadas a través de la red de CCA

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Proyecto: Incubadora de Empresas Tradicionales-CCA CCA - Centros Comunitarios de Aprendizaje

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Introducción El sistema de Incubadoras del Tecnológico de Monterrey, surgió en octubre del 2001 y el día de hoy integra a 27 incubadoras de tecnología intermedia y 2 incubadoras de alta tecnología. En el ramo tradicional, el Sistema no cuenta con una incubadora que atienda este giro, no obstante, desde el 2000, el Tecnológico de Monterrey inició un esfuerzo para apoyar a las comunidades marginadas y geográficamente aisladas con un esquema que les permitiera potenciar sus capacidades e incorporarse al mundo productivo. Después de 5 años del inicio del programa, y con más de 1,300 centros establecidos en México y Estados Unidos, el tejido social y las iniciativas de grupos emprendedores se han ido fortaleciendo, desarrollándose proyectos con un carácter productivo y rentable. Con esta evidencia de iniciativas, y con el deseo de aprovechar la infraestructura de la Red de Centros Comunitarios de Aprendizaje y del Sistema de Incubadoras del Tecnológico de Monterrey, surge la incubadora de proyectos productivos de tipo tradicional, cuyo trabajo desea formalizarse con su incorporación oficial a la Red del Sistema Tecnológico de Monterrey reconocida por la Secretaría de Economía. 3

Incubadora de Empresas Tradicionales - CCA Red de Incubadoras del Sistema Tecnológico de Monterrey

Red de Centros Comunitarios de Aprendizaje

Incubadora de Empresas Tradicionales - CCA

158,000 usuarios

Comunidades rurales y urbanas Organizaciones privadas y públicas 4

Modelo general de operación

Preselección de proyecto

1. 2. 3.

Proyectos productivos

Empresa establecida

Idea de negocio Capacitación Registro de proyectos

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Modelo de incubación

1

Preincubación • Elaboración de Plan de negocios

6 meses

2

Incubación • Operación del negocio Constitución legal de la empresa

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Postincubación • Consolidación • Crecimiento del negocio

6 meses 12 meses

A lo largo de todo el proceso se brinda el soporte de manera virtual tutoría, asesoría especializada y asistencia técnica 6

Etapas del modelo de incubación Fase I Soporte presencial / Arranque de proyectos • Visita a comunidades • Asistencia de expertos • Documentación y seguimiento de proyectos • Capacitación inicial

Fase II Virtual / En línea/presencial • • • •

Visita a comunidades Asesoría especializada Tutoreo Coordinación y seguimiento del proyecto 7

Etapa de preincubación Durante esta etapa los emprendedores aprenden a desarrollar su plan de negocios, ofreciéndoles todas las herramientas necesarias para que puedan concretar y plasmar su idea en este, donde la calidad, profesionalismo y el espíritu emprendedor sea un sello distintivo. Por lo que la capacitación empresarial, asesoría, enlaces de negocios y la vinculación son de vital importancia durante el proceso de aprendizaje del emprendedor. Esta etapa dura 6 meses, dependiendo del tiempo que le tome al empresario concluir su plan de negocios. Cursos que se ofrecen: • • • •

Desarrollo de un plan de negocios Mercadotecnia Contabilidad y finanzas Aspectos legales 8

Etapa de preincubación 4 meses

1 1 S S ee ll ee cc cc ii óó nn

Capacitación Capacitación en en elel uso de uso de herramientas herramientas tecnológicas tecnológicas yy conceptos conceptos de de negocios. negocios. Definición Definición de de Proyectos. Proyectos.

2 meses

2 2 Tutoría Tutoría por por parte parte del del experto. experto. Tomar Tomar dos dos Cursos Cursos en en línea: línea: Legal Legal yy Contabilidad Contabilidad

4meses

3 3 Continúan Continúan con con lala tutoría, tutoría, ee incorporan incorporan lala asesoría asesoría especializada especializada lala cual cual es es virtual. virtual. Toman otros Toman otros dos dos cursos: cursos: Mercadotecnia Mercadotecnia YY elel Plan Plan de de Negocios Negocios

1 mes

1mes 1mes

4 4

5 5

Presentación Presentación de de Planes Planes de de Negocios Negocios yy lala Comprobación Comprobación de de lala certificación certificación legal legal de de Las Las empresas. empresas.

Evaluación Evaluación de de Proyectos Proyectos para para elel Inicio Inicio en en lala siguiente siguiente etapa. etapa.

R R ee ss uu ll tt aa dd oo ss

Empresas constituidas legalmente. Empresas con un Plan de negocios Empresas con un futuro exitoso de impacto para la localidad.

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Etapa de incubación Una vez que el emprendedor haya desarrollado su idea en un plan de negocios definido y aprobado, las ahora empresas en incubación reciben todo el soporte para que ésta tenga las facultades y habilidades indispensables para el desarrollo, operación y consolidación, a través de una serie de servicios integrales que van desde un soporte empresarial (capacitación empresarial, tutoría personalizado, asesorías especializadas, entre otros). Esta etapa dura 1 año. Cursos que se ofrecen: • Aspectos legales que regulan una empresa • Mercadotecnia y ventas

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Etapa de postincubación Es cuando la empresa inicia su desarrollo y crecimiento, el apoyo ofrecido es una capacitación empresarial especializada, tutoría personalizada, además de un diagnóstico empresarial por parte de un organismo público o privado.

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Etapas de incubación y postincubación 66 meses meses

1 1 S S ee ll ee cc cc ii óó nn

Operación Operaciónde de La Laempresa empresalegalmente legalmente Constituida Constituida YY de desu suplan plan De Denegocios. negocios. Tutoría Tutoríayy asesoría asesoría especializada especializada En En función función de deesa esaetapa etapa Evaluación Evaluaciónde delas las Empresas Empresas yyde delos los Avances Avances yyproblemáticas problemáticas aalas lasque que se seenfrentan enfrentan

6meses 6meses

66 meses meses

2 2

3 3

Operación Operación de de La empresa legalmente La empresa legalmente Constituida Constituida YY de de su su plan plan De negocios. De negocios. Tutoría Tutoría yy asesoría asesoría especializada especializada En En función función de esa de esa etapa etapa

La La tutoría tutoría yy la la asesoría asesoría Está encaminada Está encaminada aa que que la empresa la empresa se se consolide consolide YY empieza empieza aa operar operar sola. sola.

R R EE S S U U LL TT A A D D O O S S

Empresas exitosas de impacto para la localidad. Generación de empleos.

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Participación de instituciones

Financiamiento para tutoría y asesoría especializada

Contacto con los proyectos

Incubadora de Empresas Tradicionales - CCA 13

Servicios que brinda la Incubadora de empresas tradicionales - CCA Asesoría básica de negocios: En este servicio se recibirá asesoría básica y puntual por medio CCA sobre temas del área de creación de empresas, organización, y otros temas afines, que le facilitan al emprendedor/empresario obtener información actual y confiable para el inicio y/o desarrollo de su empresa. Los temas principales de apoyo serán: • Capacitación básica para generar las ideas de negocio • Herramientas básicas para iniciar tu propio negocio. Asesoría Especializada: Son profesionales especializados que darán respuesta a las inquietudes de los emprendedores en áreas específicas de negocio, tales como: • Mercadotecnia • Producción/Operación • Administración y organización • Contabilidad y Finanzas • Legal • Ventas y Comercialización 14

Logros actuales del programa ƒ 20 Proyectos productivos en distintas fases del proceso de preincubación. ƒ Los emprendedores se están capacitando en el uso de la herramienta tecnológica. Personas que nunca habían usado la computadora y el Internet, están tomando un primer curso en línea. Están convencidos de que entrar en la incubadora les será de mucho beneficio para su empresa y comunidad.

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Alcance y beneficios esperados Existe un gran alcance del proyecto dada la ubicación de los CCAs, en toda la República y sobretodo en zonas de marginación. Se espera beneficiar a empresas comunitarias pertenecientes en estas localidades. Actualmente se trabaja con 20 proyectos enviados por SEDESOL y SEMARNAT, de los estados de: • Michoacán

• Morelos

• San Luis Potosí

• Puebla

• Tamaulipas

• Querétaro

• Chiapas 16

Indicadores de medición de resultados A 6 meses: ƒ Constitución legal de la empresa ƒ Elaboración y presentación del Plan de negocios

A 1 año: ƒ Operación de la empresa ƒ Cumplimiento de su plan de negocios ƒ Evaluación del/a Tutor/a 17

Costos del proyecto Fase I Soporte presencial / Arranque de proyectos

Fase II Virtual / En línea/presencial

• Visita a comunidades • Asistencia de expertos • Documentación y seguimiento de proyectos • Capacitación inicial

• • • •

Visita a comunidades Asesoría especializada Tutoreo Coordinación y seguimiento del proyecto

Duración: 6 meses

Duración: 18 meses

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Anexo: Proyectos productivos actuales

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Proyectos productivos de emprendedores rurales y suburbanos con los que se trabaja actualmente en los CCA Proyecto

Ubicación

Descripción

Maquiladora de ropa para hospitales

Nuevo Morelos, Tamaulipas

Maquiladora de ropa para hospitales públicos y privados. El principal producto son las sábanas, en sus diferentes tipos de acuerdo al uso. La meta es de 1000 piezas al mes como mínimo.

Fabricación de muebles rústicos

Antiguo Morelos, Tamaulipas

Fabricación de muebles rústicos (silla y sillones) principalmente con material de la región: palma y madera. Los puntos de distribución en el corto plazo son Matamoros y Reynosa. Para trasladar este producto cuentan con una camioneta pick up 2005 de 3.5 toneladas.

Empacadora de miel

Llera, Tamaulipas

Empacadora de miel. Tienen una nave semi-equipada y recibieron capacitación por personal de Italia.

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Proyectos productivos de emprendedores rurales y suburbanos con los que se trabaja actualmente en los CCA Proyecto

Ubicación

Integradora de muebles y comercializadora.

Ocampo, Michoacán

Producción de agave el milagro

Tochimiltzingo, Puebla

Objetivo Este proyecto pretende establecer una integradora y comercializadora que le de acabado a los muebles y artesanías de madera que actualmente se producen; de igual manera establecer un canal único de comercialización y buscar la factibilidad de contar con el registro y utilización de una marca propia nuevos diseños y el manejo de materia prima alternativa. Son productores que por tradición y costumbre de sus antepasados se han dedicado a producir mezcal, en el año del 2001 decidieron organizarse. En estos momentos cuentan con la botella con la presentación de mezcal 100% agave.

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Proyectos productivos de emprendedores rurales y suburbanos con los que se trabaja actualmente en los CCA Proyecto

Ubicación

Objetivo

Producción de pez bagre y tilapia

Nuevo Urecho, Michoacán

Producción y comercialización del pescado de la variedad de bagre y tilapia.

Proyecto invernadero para cultivo de flores

Comondú, Baja California Sur

Comercialización a nivel nacional de plantas ornamentales.

Cuernavaca y Jiutepec, Edo. de Morelos

Iniciar con el proyecto con la producción, de Gladiolas, Crisantemos y Claveles, de diversas variedades. Comercialización a nivel nacional de plantas ornamentales.

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Proyectos productivos de emprendedores rurales y suburbanos con los que se trabaja actualmente en los CCA Proyecto

Ubicación

Objetivo

Ladrillos Ecológicos

Villa de Reyes, San Luis Potosí

Comerciaización de Nopal

Comondu, Baja California Sur

Ellos son productores de ladrillo, la comunidad se dedica a eso, la idea es que se organicen y puedan buscar nuevas formas de producir el ladrillo y comercializarlo. Procesar el nopal y Comercializarlo de forma local y nacional evitando intermediarios.

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