LA CRISIS Y EL MUNDO DEL TRABAJO: APORTES MUNICIPALES HACIA LA IGUALDAD DE GÉNERO. Salomé Hernández Ayuntamiento de Murcia

LA CRISIS Y EL MUNDO DEL TRABAJO: APORTES MUNICIPALES HACIA LA IGUALDAD DE GÉNERO Salomé Hernández Ayuntamiento de Murcia Podríamos empezar haciéndon

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UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES FACULTAD DE DERECHO Maestría en Derecho Internacional de los Derechos Humanos. ENTRE LA LIBERTAD Y LA IGUALDAD: APORTES D

MUJERES: HACIA LA IGUALDAD EFECTIVA
MUJERES: HACIA LA IGUALDAD EFECTIVA Viviana Bohórquez Monsalve* Abstract Beyond the inventory of the rights that have been recognized formally to wom

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LA CRISIS Y EL MUNDO DEL TRABAJO: APORTES MUNICIPALES HACIA LA IGUALDAD DE GÉNERO Salomé Hernández Ayuntamiento de Murcia

Podríamos empezar haciéndonos una pregunta: ¿Porqué hay que trabajar a favor de la igualdad de mujeres y hombres?. En un mundo ideal, no sería necesario que las administraciones públicas trabajaran en este terreno e hicieran una labor específica a favor de algo tan obvio como que las personas no deben ser discriminadas en función de su sexo. Sin embargo, aunque en los estados de derecho, ese principio de igualdad y no discriminación está recogido en las normas y leyes, la realidad aún deja mucho que desear. En muchos países de nuestro entorno se ha conseguido llegar a la llamada “igualdad formal”, la igualdad ante la ley. Pero no parece suficiente con cambiar leyes para que cambie la realidad, para que cambien las estructuras, los estereotipos y los valores sociales. Para que el derecho a la igualdad tenga una traducción a la realidad, es preciso tratar de manera desigual a quien parte de una situación de discriminación como es el caso de la mujer. Una sentencia del Tribunal Constitucional concluye que:

“ La consecución del objetivo igualatorio entre hombres y mujeres permite el establecimiento de un Derecho Desigual Igualatorio, es decir, la adopción de medidas reequilibradoras de situaciones sociales discriminatorias preexistentes, para lograr una sustancial y efectiva equiparación entre las mujeres, socilamente desfavorecidas, y los hombres, para asegurar el goce efectivo del derecho a la igualdad por parte de la mujer.” Es aquí donde se incardinan las políticas que todas las administraciones públicas, sobre todo la administración local por su cercanía a la ciudadanía, deben desarrollar e impulsar en esta materia, máxime si se tiene en cuenta que es un mandato constitucional el que los poderes públicos pongan en marcha las actuaciones precisas

para remover los obstáculos no visibles que dificultan que la igualdad de oportunidades sea una realidad en nuestro país. Mujeres y hombres, iguales ante la ley, siguen teniendo diferentes oportunidades en su vida, mediatizadas por una estructura social que los divide en diferentes ámbitos de actuación, el público para el hombre y el privado para la mujer. Y que, por tanto, adjudica a unos y otras diferentes roles, valores, comportamientos y expectativas. Hay datos muy significativos, como por ejemplo las altas tasas de paro femenino frente al masculino, la diferencia de tiempo que, con respecto al hombre, dedican las mujeres al cuidado de dependientes,

de niños, enfermos, ancianos, personas con

discapacidad, o el tiempo dedicado al mantenimiento de los hogares. Las políticas de igualdad entre mujeres y hombres consisten, en términos generales, en la puesta en marcha de medidas compensatorias tendentes a eliminar aquellas discriminaciones por razón de sexo que limitan a mujeres y hombres la oportunidad de acceder y desarrollarse en igualdad en cualquier ámbito, ya sea político, social, económico, cultural, educativo, etc…. Para que estas políticas sean eficaces, han de abordar objetivos como la eliminación de los obstáculos existentes para consecución de la igualdad real, no tanto sobre las normas como sobre las estructuras, mentalidades y costumbres. Tienen que compensar los efectos que ha producido la discriminación histórica que ha padecido la mujer y deben fomentar la participación de éstas en los ámbitos de los que ha sido excluida a lo largo del tiempo. Los Gobiernos Locales en España son pioneros en la puesta en marcha de medidas prácticas que consolidan el derecho de igualdad. Sin competencias que les obliguen a ello, las Entidades Locales, desde la constitución de los primeros ayuntamientos democráticos, se han hecho eco de las reivindicaciones de las mujeres y han puesto en marcha servicios y apoyos públicos para mejorar la calidad de vida de sus vecinas, hasta el punto que en la actualidad, en España no existe ayuntamiento que no tenga en su estructura de gobierno áreas y organismos específicos de igualdad, dedicados a la incorporación del enfoque de igualdad de género en todas las políticas municipales.

Desde las primeras elecciones municipales en 1979 y a demanda, casi siempre, de la iniciativa social, nacen los primeros centros de atención jurídica a las mujeres, centros de planificación familiar, las primeras escuelas infantiles, los primeros talleres y cursos de formación priorizando la asistencia de mujeres. En la administración local, aunque con diferentes ritmos en cada Región , se van creando a partir de 1980 las primeras concejalías de la mujer, que ponen en marcha o promueven en otras áreas los servicios especializados para mujeres en los ámbitos social, psicológico y jurídico. La diferencia del tamaño de los municipios es una variable que estuvo presente en la evolución de las Políticas de Igualdad a partir de ese momento. Mientras que las Concejalías de Mujer fueron habituales en las corporaciones de los grandes y medianos municipios, no ocurrió lo mismo en los pequeños. En los municipios mayores de 50.000 habitantes, el trabajo que se realizaba fundamentalmente desde las áreas y concejalías de mujer, se vio reforzado en la medida en que desde otras instancias administrativas se crearon organismos como el Instituto de La Mujer y Direcciones Generales de Mujer de las Comunidades Autónomas que reflejaban la Política de Igualdad promovida por la Unión Europea. Es entonces, a partir de los años 90, cuando se empiezan a aprobar Políticas Específicas de Igualdad entre Mujeres y Hombres. Se aprobaron planes municipales de igualdad apoyados por otras administraciones locales como las diputaciones, cabildos o consejos insulares.

Junto a los planes generales, que trataban de abordar las diferentes áreas de intervención de los ayuntamientos, se realizaban planes sectoriales fundamentalmente de empleo, violencia contra la mujer, de conciliación entre las responsabilidades familiares, personales, sociales y laborales o programas y actuaciones más o menos estables y puntuales. La historia en los pequeños municipios no es la misma. Aunque muchos alcaldes o concejales , casi en su totalidad mujeres, responsables de áreas o delegaciones de Mujer, Igualdad o, incluso de Servicios Sociales, desde sus convicciones personales pusieron en marcha Políticas de Igualdad en sus ayuntamientos, en la mayoría de los

municipios y sobre todo en los menores de 10.000 habitantes, se tardaron algunos años en concretar estas políticas.

El municipio de Murcia, tiene una población de alrededor de 450.000 habitantes. Según datos del Servicio de Empleo y Formación de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, del total de la población parada del municipio, demandante de empleo, el 45’2% son hombres y el 54’8% son mujeres. Estas mismas fuentes informan que el paro entre las mujeres con estudios secundarios o superiores supone el 39’43% frente al 32% de hombres en la misma situación. La demanda de empleo entre las mujeres se concentra en trabajos de servicio y comercio, trabajos administrativos y trabajos técnicos. Mientras, las demandas de empleo por parte de los hombres se concentran en trabajos cualificados de la industria, trabajos sin cualificación y para puestos técnicos de apoyo. En el ámbito formativo y educacional de la población residente en el municipio de Murcia, el porcentaje de Mujeres matriculadas en bachillerato y enseñanzas universitarias es superior al 55% según datos del Instituto Nacional de Estadística y el Instituto de la Mujer, plasmados en el Documento Mujeres y Hombres en España. En este documento también se aprecia claramente la mayor participación de mujeres en actividades que les permitan incrementar su nivel formativo y cultural. Un mayor nivel formativo y cultural amplifica las posibilidades de participación en los ámbitos económicos, sociales, culturales y políticos. Estos datos demuestran

la situación de precariedad

en la que se

encuentran las mujeres en edad laboral con respecto a los hombres en su misma situación. Sí a esto le sumamos que, según la Encuesta de Empleo del Tiempo, la dedicación de la mujer murciana a las tareas del hogar y a las tareas familiares es de tres horas más al día que la de los hombres, podemos afirmar que los roles de género siguen manteniendo a las mujeres en situación de desventaja, tanto para su desarrollo profesional, como para el disfrute del tiempo libre y su promoción social y cultural.

Romper con los roles y marcas que mantienen esta división sexual del trabajo, requiere de esfuerzos para poner en valor los trabajos de las mujeres, romper la línea divisoria entre el ámbito privado y el público y favorecer la participación igualitaria de hombres y mujeres en los trabajos remunerados y en los no remunerados.

De ahí la importancia de desarrollar actuaciones con la población más joven, para incidir en su formación desde los principios de igualdad, reparto de tareas, respeto a la diferencia y la no violencia.

En el Ayuntamiento de Murcia, desde que en 1984 se puso en marcha el Programa para el Bienestar Social de la Mujer hasta la aprobación del Plan de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres, ha sido amplia la actuación municipal para hacer efectivo el principio de igualdad entre géneros.

Se ha creado una importante red

de asociaciones y centros de la mujer,

concebidos como espacios referenciales para la información a las mujeres sobre los derechos de igualdad, formación para su autonomía personal, para la participación social y de sensibilización e información sobre la violencia contra las mujeres. Tiene un centro de Atención a la Violencia de Género desde el que se presta atención integral a las situaciones de violencia y se desarrollan programas de información y sensibilización dirigidos a toda la sociedad. Y también se ha creado la Agencia de Igualdad para el asesoramiento y apoyo en la integración de la perspectiva de género de forma transversal en las políticas generales municipales.

El Plan de Igualdad de Oportunidades del ayuntamiento de Murcia, es una herramienta por la que se establece la necesaria coordianción y planificación intramunicipal para dar respuesta a los desequilibrios existentes con relación a la igualdad entre géneros y planifica actuaciones para romper con los estereotipos y roles sexistas que mantienen a mujeres y hombres en posiciones diferentes por razón de género.

Todas las medidas que presenta este Plan de Igualdad se hacen desde una estrategia dual, conjugando Acciones Específicas para Mujeres con actuaciones de Transversalidad de Género.

Las Acciones específicas están encaminadas a corregir desigualdades y problemas concretos que atañen a las mujeres, fruto de una situación de discriminación. Mientras, la Transversalidad de Género es la incorporación de la perspectiva de género en las políticas municipales generales, teniendo en cuenta la posisición y situación de mujeres y hombres desde el momento de planificar las actuaciones y programas municipales, para corregir desequilibrios que puedan menoscabar la igualdad de oportunidades de mujeres y hombres en el ejercicio de sus derechos y para el aprovechamiento de los servicios municipales.

Esta estrategia dual, ya presentada por la Unión Europea como la metodología más adecuada para el logro de la igualdad entre géneros, la presenta El Plan de Igualdad del Ayuntamiento de Murcia desarrollando los objetivos y actuaciones en torno a dos ejes:

-El eje 1, titulado transversalidad de género en la administración, en el que se recogen medidas a partir de las cuales, se analizan los procesos de diseño, desarrollo y evaluación de las políticas generales municipales, para que de forma progresiva, incorporen y hagan los ajustes necesarios que garanticen la integración de la perspectiva de género como parte de las mismas.

Para incorporar esta visión de género a las actuaciones municipales se requiere la revisión y reprogramación de éstas bajo el prisma del género, la igualdad de oportunidades y la equidad en el reparto de los recursos.

Para llevar a cabo esta nueva tarea se precisa de habilidades profesionales y herramientas que de forma progresiva tienen que irse incorporando a las tareas profesionales.

Los objetivos generales de este eje son varios con objetivos específicos y una batería de medidas que sería muy largo y cansado comentar aquí. Cualquiera que esté interesado, lo puede obtener fácilmente a través de internet.

-El eje 2, titulado Promoción Transversal de la Igualdad recoge medidas cuyo desarrollo supondrá un impacto positivo para eliminar los estereotipos de género y corregir desequilibrios y situaciones que puedan mantener y generar discriminación y desigualdad por razón de género.

Este eje se tiene que desarrollar de forma práctica a través de la coordinación entre diferentes servicios municipales, consensuando objetivos, implementando nuevos métodos de trabajo y garantizando que los presupuestos municipales se gestionan desde el principio de equidad e igualdad. Las medidas para esta promoción se han organizado a partir de seis áreas de trabajo.

El Área 1 de Salud y Bienestar Social. Para conseguir la igualdad real es imprescindible establecer estrategias, que basadas en cuestiones de género, menoscaban los derechos de las mujeres con relación a la salud y el bienestar social.

Desde esta premisa se proponen actuaciones para la información, formación y atención a las necesidades específicas de salud de las mujeres, en todos los ciclos de edad, como elemento clave para incrementar su calidad de vida. Estas actuaciones se desarrollan a partir de los programas municipales de promoción de la salud, prestando especial atención a la población juvenil, ya que se entiende que formar e informar a la juventud del municipio sobre estos aspectos, diferentes en mujeres y hombres, favorecen un mayor conocimiento del propio sexo, el reconocimiento del otro, el respeto a la diferencia y la superación de estereotipos de género.

Por otro lado, amplificar la información, con procesos y espacios específicos de difusión, sobre la igualdad de derechos viene a garantizar que la información llega a todas las mujeres residentes en el municipio y especialmente a aquellas que se encuentran en situación o riesgo de exclusión social.

El acceso a la información facilita el proceso de toma de decisión, empoderamiento y autonomía.

El Área 2 se refiere a Educación. No se puede cuestionar la responsabilidad de toda la sociedad en la educación de nuestros menores.

Todas las administraciones, y con especial cuidado la administración local, por su especial cercanía con la ciudadanía, participa en la educación de los menores, tanto a través de la promoción

de actividades lúdico-educativas para el desarrollo de la

población en su tiempo libre, como por la

promoción de actuaciones formativo-

educativas al resto de la población escolar, y que siendo complementarias a las propiamente académicas, complementan y propician el desarrollo integral del alumno, facilitan apoyo al profesor en la educación en valores y en la construcción personal del alumnado. Colaboran y orientan a los padres y madres en el complejo proceso educativo.

Superar los roles y estereotipos de género, requiere de la incorporación de los valores de igualdad y respeto entre géneros de forma natural, para ello se proponen actuaciones con este objetivo, de forma clara y directa, más allá de la incorporación transversal del principio de igualdad y no discriminación en todas las actuaciones educativas que se dirigen a la ciudadanía.

Área 3: Cultura y Deportes. Pues son dos ámbitos de la vida en los que la participación de las mujeres a lo largo de la vida ha sido minoritaria, bien por haber sido considerados espacios no apropiados para la ella o bien por las dificultades con las que se encontraban y se encuentran para financiar su participación y permanencia.

El desarrollo de políticas educativas que hacen obligatoria la educación primaria y secundaria para todos, ha posibilitado el mayor nivel formativo de las mujeres y su progresiva participación en los procesos y espacios de creación y difusión cultural y artística. No obstante estas producciones y creaciones siguen siendo menos visibles.

Por otro lado, la participación de la mujer en el deporte es menor, fundamentalmente porque la financiación es escasa. Por todo ello se plantea en este Plan de Igualdad objetivos para visibilizar la producción y participación de las mujeres en los mundos científico, cultural y deportivo y presentar modelos de mujeres que sirvan de estímulo a las más jóvenes para producir desde estos ámbitos.

El Área 4 está dedicada a La Violencia de Género. Que es la más visible e injusta consecuencia de la discriminación y la desigualdad y el mayor atentado a los derechos humanos. Está basada y asentada en la desigualdad por razón de sexo. Somete a la mujer a una indefensión continua, llegando a despojarla de su identidad personal y posibilidad de auto-reconocimiento.

Es responsabilidad de las administraciones públicas, prevenir, atender y proteger a toda la ciudadanía de esta lacra. La violencia contra la mujer no es un asunto ni problema exclusivo de las mujeres, por el contrario es un problema de hombres que padecen las mujeres. De aquí la importancia de sensibilizar, formar, informar y educar desde la infancia en conceptos y valores de igualdad entre géneros, respeto y reconocimiento de hombres y mujeres, y no violencia en las relaciones de pareja.

De igual forma, es necesario reforzar las estrategias y recursos de protección y atención a las mujeres que se encuentran en esta situación.

El Área 5: versa sobre la Calidad de Vida en la ciudad pues los mandatos de género hacen que las tareas y cargas de las mujeres y los hombres estén separadas y presenten diferencias para que todos puedan compartir con igualdad de oportunidades, condiciones y posibilidades los espacios públicos

y privados conciliando la vida

laboral, familiar y personal.

La calidad de vida de las personas tiene que ver con la salud, el acceso a los recursos económicos, con el bienestar social y el espacio en el que se habita.

Incorporar la visión y necesidades diferentes de hombres y mujeres en la organización de la ciudad, de acuerdo a los horarios y tareas que realizan, permite responder a las necesidades de desplazamiento, cuidados de las familias, desarrollo de actividades laborales y de ocio, todo ello cuidando el medio ambiente y garantizando la seguridad de las personas, lo que supone un incremento considerable de la calidad de vida a través del espacio, la organización y el diseño de la ciudad.

Y por último el área 6: sobre Empleo, Formación y Conciliación de la Vida Familiar, Personal y Laboral. En esta área me vais a permitir extenderme un poco

más en la explicación del Plan de Igualdad, pues si bien todas las políticas de igualdad están relacionadas entre sí y son transversales, este área de Empleo, Formación y conciliación es la que hoy más nos ocupa.

La mayoría de las Políticas de Igualdad que se ejecutan desde cualquier ámbito administrativo, tienen como uno de sus ámbitos preferentes el del empleo en las mujeres, contemplando como objetivos la mejora en el acceso, la promoción en el empleo, la remuneración igual para trabajo de igual valor y la lucha contra el acoso sexual en el trabajo.

Aún cuando las Corporaciones Locales en España no disponen expresamente de competencias en materia de empleo, pueden poner en marcha diferentes actuaciones de estímulo de desarrollo local, de fomento del empleo y de formación, que en buena medida son subvencionados o instrumentados desde la Administración del Estado o de las Comunidades Autónomas, a lo que se suma además la importante financiación procedente de los fondos europeos.

No todas las mujeres empleadas lo son en la “economía formal”, por esta razón en muchos casos, las políticas locales sobre el empleo se destinan a mujeres incluidas en la denominada “economía informal o sumergida”. Información que encontramos sobre este tipo de economía cuando observamos los diagnósticos que se realizan sobre el mundo laboral, y sobre todo en el mundo laboral de las mujeres y aunque no es un fenómeno nuevo, se agudiza relacionado con el desempleo, la precarización

y la

pobreza y que coexiste con situaciones laborales formales.

El Plan de Igualdad del Ayuntamiento de Murcia, en su empeño en seguir avanzando en la igualdad entre géneros considera que se requiere del mantenimiento de los esfuerzos en el acceso de las mujeres al poder económico.

Si bien es incuestionable la mayor participación de la mujer en le mundo laboral, es necesario apostar y trabajar para que su participación sea en condiciones de igualdad con los hombres, de aquí que las actuaciones que propone incidan en:

-Mejorar las posibilidades de formación, en especial en las mujeres que se encuentran en riesgo de inclusión.

-Potenciar la contratación y la participación de las mujeres, en condiciones de igualdad con los varones, en lo laboral, para superar la brecha salarial y la segregación horizontal y vertical.

-Y estimular la participación de los varones en el ámbito domestico. Para que la participación de las mujeres en el laboral se de en condiciones de igualdad con los hombres, se requiere de la participación de éstos en las tareas domésticas, en igual proporción y cantidad que lo hacen las mujeres. Antes ellas se hacían cargo del cuidado y el mantenimiento del hogar y de las personas dependientes de la familia, ahora, además, ejercen su labor profesional con la misma intensidad que sus compañeros varones. Que los hombres no participen de igual forma y manera en las tareas de cuidado de personas y en las domésticas, supone más allá del mantenimiento de estereotipos de género, la doble carga de trabajo para las mujeres, y por tanto la permanencia de éstas en el mundo laboral de forma precaria y con grandes dificultades para disponer de tiempo propio.

El Plan de Igualdad 2010-2012 del Ayuntamiento de Murcia, en el marco de las recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo, organización con la que España ha ratificado tres convenios que son el C100 relacionado con la igualdad de remuneración por un trabajo de igual valor, el C111 sobre discriminación en el empleo y el C156 sobre igualdad de oportunidades para trabajadoras y trabajadores con responsabilidades familiares, en el marco de El Pacto Europeo para el Empleo y el Grupo Temático de Igualdad de Oportunidades de España, que es el instrumento de coordinación y foro de análisis del principio horizontal y el fomento de la igualdad de oportunidades, propone una serie de medidas encaminadas a promover, garantizar y lograr la igualdad de oportunidades de hombres y mujeres en el ámbito laboral.

Para ello es necesario tener en cuenta tanto las medidas que directa y explícitamente se dirigen a esta finalidad en este área 6 del eje 2 de actuación, como

aquellas que desde el Eje 1de actuación

de transversalidad de género en la

administración pretenden lo mismo. En el eje 1 hay un objetivo que es promover la igualdad de oportunidades en la relación de la administración local con la empresa privada y otras organizaciones mediante el estudio e incorporación a los pliegos de condiciones de los concursos públicos para acceder a contratos con la administración local, condiciones especiales de ejecución de la obra. Para ello el Ayuntamiento ha realizado una acción formativa titulada “Contratos Públicos e igualdad entre géneros” con el objetivo de facilitar la incorporación de condiciones y criterios relativos a la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la contratación de obras, suministros y servicios.

Para la incorporación de dichos criterios y condiciones, el ayuntamiento se ampara en la ley para la igualdad efectiva entre hombres y mujeres y en la ley de contratos del sector público.

Esta acción formativa se dirige al personal municipal que en cada servicio, tenga entre sus competencias la realización de pliegos de condiciones para contratación de obras o servicios así como el seguimiento y ejecución de los mismos.

En el eje dos de actuación del plan municipal, de promoción transversal de la igualdad, nos encontramos con otra serie de objetivos y medidas como son:

-Primera medida: La creación del Premio Anual “Igualdad en la Empresa”, en aras a reconocer y favorecer a aquellas empresas asentadas en el municipio de murcia que apuestan por los principios de igualdad, promoción profesional y conciliación de la vida familiar.

Este premio reconoce la labor del empresario murciano que desarrolla políticas de igualdad. Las empresas ganadoras obtienen el sello “Igualdad en la Empresa” que podrán utilizar como imagen y distinción de la responsabilidad de la empresa con la igualdad de géneros. Además será valorada de forma positiva , con mayor puntuación en los concursos que lleve a cabo el ayuntamiento para la contratación de cualquier servicio u obra.

A la hora de elegir los premiados se tiene en cuenta la realización de contratos indefinidos a mujeres en los últimos años, el número de mujeres que tienen en puestos de dirección o responsabilidad con posibilidades de promoción y la contratación de mujeres en el último año en sectores y puestos en los que está infrarepresentada. Además de que en los dos últimos años haya contratado mujeres víctimas de violencia de género, incorporado a mujeres con dificultad para su inserción laboral o en riesgo de exclusión social. Que la empresa haya llevado medidas que faciliten la conciliación de la vida laboral y familiar más allá de lo establecido en la legislación vigente y que cuente con un plan de igualdad de oportunidades.

-Segunda medida: Es el desarrollo de un programa formativo para la capacitación de mujeres en situación de exclusión social con contenidos de alfabetización, instrucción básica, habilidades sociales y nociones básicas del idioma español y la realización de actuaciones lúdico-educativas en escuelas de verano y visitas culturales como parte del programa municipal formativo y de autonomía personal dirigido a las mujeres.

La suma de estas dos medidas tienen como objetivo el facilitar y favorecer la siguiente medida:

-Tercera medida: El desarrollo de los canales de información y coordinación necesarios para garantizar que las mujeres que vienen del programa municipal de intervención con mujeres en violencia de género y del programa de intervención con mujeres en riesgo de exclusión tengan acceso preferente tanto a la formación laboral como para la contratación a través de la bolsa de trabajo del centro local de empleo para mujeres.

Las medidas que vienen a continuación están dirigidas al tejido empresarial, con el objetivo de favorecer la incorporación e incremento de la participación de las mujeres en el ámbito laboral y que también favorecerán el cumplimiento de las medidas anteriormente referenciadas. Estas medidas son: -Primera medida: Realización de módulos de formación a mujeres para el desarrollo de competencias laborales que favorezcan el acceso y mantenimiento de un puesto de trabajo

-Segunda medida: Realización de campañas informativas y de sensibilización, dirigidas al empresariado, sobre las oportunidades fiscales, de subvención y de promoción empresarial, por tener incorporado el principio de igualdad de oportunidades entre géneros como parte de los objetivos empresariales.

-Y tercera medida: Realización de campañas de sensibilización e información dando a conocer la legislación vigente y los beneficios de la conciliación para la producción empresarial.

Por último, se considera necesario romper con roles y estereotipos de género que vuelven a dificultar la participación en igualdad de condiciones y oportunidades en lo laboral. Para lo que se han plasmado en el plan de igualdad las siguientes medidas:

-Desarrollo de campañas y actuaciones para el acceso a la formación de las mujeres en trabajos y sectores profesionales en los que sigue infrarepresentada

-Realización de actuaciones de sensibilización para la incorporación de los varones a la necesidad de corresponsabilidad en la atención a la vida familiar, y por último,

-El mantenimiento y ampliación progresiva de la oferta, plazas y servicios de conciliación para la vida laboral y familiar de titularidad municipal.

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