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Anthony Dawes Presidente del Directorio

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Carta Presidente del

Estimados Socios Podemos mirar con satisfacción el año 2012. Fuimos la sede del campeonato de golf más importante que se realiza en Chile, tanto por la cuantía de los premios como por la cantidad de jugadores de nivel internacional que participan en él. El aterrizaje del PGA en Chile fue impecable y ello en gran parte se debió a que ocurrió en el PWCC. Durante 2012 pudimos resolver razonablemente la lamentable situación laboral que se nos había generado el año anterior y nuestras relaciones laborales volvieron a su cauce normal de armonía. Continuamos haciendo labores de recuperación del Club House, siendo el hito más importante la reinauguración de nuestro Pub, renovado, ampliado y con el sello inconfundible del Club. Fortalecimos las comunicaciones a los socios e iniciamos un ciclo de Charlas Culturales.

La realización del Chile Classic representó un desafío de gran envergadura para todo el Club y el resultado debe llenarnos de orgullo; el prestigio ganado es una satisfacción para todos nosotros. Disfrutamos de golf de primer nivel, nos quedó la experiencia valiosísima de participar en la organización del evento, y la mayor parte de los voluntarios fueron socios de este Club recibiendo el reconocimiento tanto de los jugadores como de la organización. Quedamos con una cancha remozada y con una práctica más amplia. Mejoramos la dotación de maquinaria y nuestro personal tuvo un avance cualitativo en sus habilidades, todo lo cual redundará en seguir con una mejor cancha de golf en el futuro.

El renovado Pub vio la luz a mediados de año y se convirtió desde el primer día en un punto focal del Club. Todos quedamos impresionados por su elegancia, su aspecto clásico y la forma

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en que opera; agrega a la experiencia de Club de todos los que lo usan y recupera para los socios un espacio que había quedado rezagado en relación al resto del Club. El Pub ha captado su propia afluencia de socios, muchos de los cuales lo han transformado en su lugar favorito dentro del Club. Al mismo tiempo que reabrimos el Pub, reformulamos el funcionamiento del Bar, dejándolo habilitado para recibir a familias completas en un ambiente informal pero digno. Se nota especialmente en los fines de semana de invierno que esta nueva fórmula ha respondido a una importante demanda de socios con hijos pequeños. La remodelación del Pub no significó descuidar otros aspectos de inversiones y mantención. Seguimos adelante con las obras de recuperación del Club House en aspectos a veces menos visibles pero igualmente importantes. En 2012 cambiamos las ya obsoletas máquinas lavadoras y a fin de año comenzamos los trabajos de renovación del mobiliario del Bar y de la Sala de Bridge. Además, remodelamos la laguna del Hoyo 18, hito de la cancha de golf que había sufrido un serio deterioro por el paso del tiempo.

Durante el año vimos una importante concurrencia de socios al ciclo de Charlas Culturales, lo que ha sido facilitado por un fortalecimiento de las comunicaciones periódicas a los socios con las actividades en el Club.

El año terminó con una reducción menor en la cantidad total de socios; perdimos 9 socios en total, pero la situación en cuanto a socios facturables se deterioró un poco más: bajamos en 24. Lamentablemente algunos de los socios vitalicios eximidos que habían aceptado voluntariamente pagar la cuota que ahora corresponde a esa categoría, debieron retractarse durante 2012. Estamos lejos de tener una situación crítica en esta materia, pero debo resaltar que la tendencia actual es materia de constante seguimiento y análisis del Directorio.

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Nuestra situación financiera se vio favorecida por la venta de las acciones de Eléctrica La Puntilla que habíamos recibido en 2010. Esta operación permitió solventar nuevas tareas de mantención y remodelación y a la vez fortalecer nuestra situación financiera reduciendo pasivos y mejorando provisiones para gastos futuros. Se destaca también la reducción del endeudamiento y la baja en los gastos financieros en línea con lo que planteamos desde hace tres años en cuanto a mantener una situación financiera sana sin dejar de acometer los proyectos necesarios. Aun cuando la situación actual y las proyecciones de corto plazo son positivas en materia financiera, es necesario advertir que nuestros costos de operación están bajo una fuerte presión al alza: dos tercios de nuestro gasto son pagos a personas y no escapará a nadie que las remuneraciones en el país están en una tendencia alcista. El gasto en energía experimentó una leve baja, pero ella revela una mejora significativa en eficiencia energética en un ambiente de costos crecientes de la energía a nivel mundial.

Siendo ésta mi última carta como Presidente del Directorio, quiero agradecer sinceramente a todos los que me acompañaron en este período. Hemos compartido muchos esfuerzos y trabajado con una visión común por el interés del Club mirando al futuro. También quiero agradecer a los capitanes de Ramas y a tantos socios que desde, diversas perspectivas, han contribuido aportando sus ideas y sus esfuerzos. Final y muy especialmente al personal, que en las distintas labores que tienen asignadas aportan día a día para que el Club funcione como lo queremos, les expreso mi profundo agradecimiento y aprecio.

Anthony Dawes Presidente del Directorio Diciembre 2012

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Constituída por Escritura Pública del 19 de Mayo de 1926 y 16 de Octubre del mismo año ante notario Sr. Luis Cousiño Talavera. Autorizada por Decreto Supremo de Hacienda Nº 2116 del 17 de Noviembre de 1926. Octogésima sexta Memoria, correspondiente al ejercicio comprendido entre el 1° de Enero y el 31 de Diciembre del año 2012.

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O C

rgani zación del lub

Directorio La nómina del Directorio al 31 de Diciembre de 2012 es la siguiente: Presidente Honorario

Excmo. Embajador de Gran Bretaña Sr. Jon Benjamin

Presidente

Sr. Anthony Dawes

Vicepresidente

Sr. Francisco Javier Donoso Sanhueza

Directores

Sra. Bárbara Herrera Rahilly Sra. Carmen Gloria Cabañas Vargas Sr. Charles Macdonald Ford Sr. Denis Kennedy Verdugo Sr. Cristián Taverne Dennison

Gerente

Sr. Arturo Cerda Montt

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Estadísticas Deportivas Deportes Individuales

2012

2011

Salidas de Golf

23.748

25.360

Reservas Canchas Tenis

14.539

17.881

Reservas Canchas Squash

3.347

4.022

Reservas Canchas Paddle

127

224

Sala de Acondicionamiento Físico

24.859

27.600

Spa

23.974

20.993

Clases Fitness

12.657

15.034

103.251

111.114

2012 Jugadores

2011 Jugadores

Hockey

115

132

Rugby

124

133

Futbolito

219

224

Fitness y Spa

Total

Deportes Colectivos

Seleccionados Nacionales 2012 Hockey Rugby

16 damas

7 damas

10 varones

4 varones

3

3

Escuelas

Edad

2012

2011

Golf

5 a 13

148

120

Tenis

5 a 13

266

264

Squash

5 a 13

58

46

Natación

3 a 13

182

212

Polideportiva

3a6

66

62

Futbolito

5 a 13

158

160

Rugby

5 a 12

31

16

Hockey

5 a 14

Total

140

158

1.049

1.038

Actividades Deportivas en Verano Programa

Edad

2013

2012

Summer Activities

3 a 15

608

555

Natación

3 a 13

77

124

683

679

Total

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Socios Socios Honorarios Sr. Ian Campbell Sr. David Turner

Socios Fallecidos Ivy de McRostie Pablo Caram Corte John L. McRostie Carlos Salgado Vargas Charles Holmes Trivelli Jaime Larraguibel Kalm Julio Yubero Cánepa Juan Luis Edwards Sanfuentes Ana Stanley vda. de Roeschmann Pelagia Aldunate vda. de Ortúzar Audrey Newton vda. de Sturrock Eugenio Molina Morel George Garcelón Witting Peggy Hammond vda. de De la Carrera Horacio León Bain Peters Oats Becker Raúl Rojas Baltra Moira Hardy vda. de Macauliff

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Intercambios Convenios de Intercambio con otros Clubes Nacionales Viña del Mar

Valdivia

Club Naval de Campo Las Salinas

Club de Golf Santa Elvira

Viña del Mar

Temuco

Club de Campo Granadilla

Frontera Country Club

Concepción

Punta Arenas

Club de Campo La Posada

Club de Golf Río de los Ciervos

Osorno Club de Campo de Osorno

Convenios de Intercambio con otros Clubes Internacionales Argentina

España

San Isidro Golf Club - Buenos Aires San Andrés Golf Club - Buenos Aires Hurlingham Club - Buenos Aires Los Lagartos Country Club - Buenos Aires

Club de Golf La Moraleja - Madrid

Bolivia

Perú

La Paz Golf Club - La Paz

Club de Golf Los Inkas - Lima

Brasil

Sudáfrica

Itanhanga Golf Club - Río de Janeiro

The Country Club Johannesburg - Johanesburgo

Colombia

Uruguay

Club Campestre de Cali - Cali Club Cajón de Cajicá - Bogotá Club Los Lagartos - Bogotá

Club de Golf de Uruguay - Montevideo

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Ramas eporti Dvas Nuestro Club actualmente cuenta con seis ramas

deportivas y ocho escuelas. En esta sección encontrarás toda la información relacionada al Golf, Tenis, Squash, Hockey, Rugby y Fútbol ,además de otras actividades deportivas.

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Golf Iniciamos el 2012 con el campeonato internacional de golf, Chile Classic el 8 de marzo, el que atrajo a cientos de chilenos fanáticos de este deporte a presenciar el alto nivel golfístico de 140 jugadores del PGA. Durante cuatro días se vivió en nuestro Club una fiesta del golf con la participación de destacados jugadores chilenos, entre ellos los socios Felipe Aguilar, Mark Tullo y Nicolás Geyger.

Continuamos todo el año con diversos campeonatos internos e interclubes, destacando la alta participación de socias/os en las siguientes actividades: Copa Bobbi Brown / Campeonato Apertura / Copa La Mer / Golf Action / Copa Patricio Izquierdo / Copa Lucy Dunsmore / Copa Padre e hijo / Copa Matrimonio / Abierto del Club: Copa Santander / Campeonato de Clausura.

Copa Apertura 1ºGross Javier Lizana Mihaly Geyger

2ºGross Matías López José Tomás Bull

1° Neto Felipe Valenzuela Sebastián Valenzuela

2° Neto Arturo Quiroz María del Carmen Cobo

Best Approach Damas

Best Approach Varones

María del Carmen Cobo

Roberto Gómez-Barris

Canada Dry Golf Tour 1º Gross General Felipe Taverne Damas 0-25 Ganadora Loreto Serrano

Runner Up Laurie Henderson

Varones 0-13 Ganador Matías López

Runner Up Sebastián Buzeta

Varones 14-25 Ganador Mariano Serrano

Runner Up Ricardo Isla

Varones 26-36 Ganador Lione Ojeda

Runner Up Carlos Soublette

Damas 26-36 Ganadora Astrid Bertelsen

Runner Up Lucía Berardi

Long Drive Damas

Long Drive Varones

Best Approach Damas

Best Approach Varones

Laurie Henderson

William Pérez

Astrid Bertelsen

Mauricio Camus

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Dobles del Club Categoría A Campeones Matías Domínguez Matías López

Categoría B Runner Up Benjamín Bull Diego Lizana

Categoría C Campeones Benjamín Fresno Nicolás Fresno

Campeones Jaime Larraín S. Jaime Larraín A.

Runner Up Arturo Aguirre Sergio Muñoz

Categoría E Runner Up Marcelo Cisternas Federico Chaigneau

Campeones Carolina Madrid Paula Alcaíno

Runner Up Laurie Henderson Mercedes Espejo

1ºNeto Gonzalo López Rodrigo Sepúlveda

2ºNeto Andrés Donoso Lung Lee

Campeonato Interempresas 1ºGross Gonzalo Silva Cristóbal Flanagan

2ºGross Diego Lizana Martín Figueroa

Dobles Bci Golf Tour 1ºGross General Javier Lizana Sebastián Buzeta

2ºGross General Thomas Almojuela Carlos Caralps

Varones 1ºNeto Jaime Guzmán Juan Pablo Villaseca

2ºNeto Luis Portalupi Heiner Steidler

Damas 1ºNeto Paula Alcaíno Carolina Alcaíno

2ºNeto Haide Wegermann Patricia Navarrete

Long Drive Damas

Long Drive Varones

Best Approach Damas

Best Approach Varones

Paula Alcaíno

Santiago Gómez-Barris

Carolina Bongardt

Ricardo Vicuña

Campeonato del Club Categoría A Varones Campeón Miguel Geyger B.

Categoría B Varones Runner Up Marcos Gunn

Categoría C Varones Campeón Andrés Donoso

Campeón Francisco Muñoz Categoría E Senior

Runner Up William Phillips

Campeón Carlos Caralps

Categoría F Damas Campeona Carolina Madrid

Runner Up Guillermo Stephens

Runner Up Joanna Yeomans

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Runner Up George Robles

Copa Matrimonio 1ºGross Joanna Yeomans Rodrigo Gómez

2ºGross Denise Cooper Sergio Soffia

1ºNeto Patricia Navarrete Fernando Ostornol

2ºNeto Lorena Pizarro Thomas Almojuela

2ºGross Ambrosio del Río José Pedro del Río

1ºNeto Felipe Alcaíno Paula Alcaíno

2ºNeto Ricardo Labarca K. Ricardo Labarca A.

2ºGross Carolina Madrid Carolina Alcaíno

1ºNeto Manuel Herrera Agustín Herrera

2ºNeto Pablo Edwards R. Pablo Edwards C.

2ºGross Alvaro Costa Tomás Costa

1ºNeto Felipe Merino Tomás Merino

2ºNeto Rodrigo Gómez Rosario Gómez

Copa Padre e Hijo Categoría A 1ºGross Thomas Almojuela Thomas Almojuela P. Categoría B 1ºGross Bárbara Herrera Felipe Herrera Categoría C 1ºGross Mauricio Camus Augusta Camus

Copa Patricio Izquierdo 1º Gross Ramón Luis Undurraga Luigi Garlati Juan Sebastián Duch Terence Cook

1º Neto Felipe Serrano Lisandro Serrano R Lisandro Serrano S. Pablo Prida

Best Drive Damas Cristina Varni

Varones Arturo Larraín

Best Approach Damas Haide Wegermann

Varones Gerardo Martínez

Copa La Mer Categoría A 1ºGross María Isabel Bórquez María Elena Ruiz

1ºNeto Mahea Sáez Verónica Munita

2ºNeto Claudia Correa Josefina Pérez-Cotapos

1ºNeto Andrea Nualart Lucía Berardi

2ºNeto María Eugenia Lajaña Isabel Moreno

Categoría B 1ºGross Paula Hurtado Carola Saavedra Best Approach Cat. A

Best Approach Cat. B.

Best Drive

Margarita Smits

Doris Wiener

Ximena Donoso

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Doña Flor y sus Dos Maridos 1ºGross Mercedes Espejo Felipe Taverne Terence Cook

2º Gross Carmen McCord Vincent McCord David Tullo

Best Approach Damas

Best Approach Varones

Audrey Czarniecka

Juan Sebastián Duch

1º Neto Silvia Salas Juan Sebastián Duch Cesare Coronata

2º Neto María Eugenia Lajaña Alberto Gil José Gabriel Varela

1º Neto Astrid Bertelsen

2º Neto María del Carmen Cobo

Copa Lucy Dunsmore 1ºGross Blanca Vergara

1ºGross Liz Cowan

Copa Bobby Brown 1ºGross Elena Barros Paulina Naso Claudia Correa

2º Gross Isabel Santa María Magdalena Santa María Isabel Rodríguez

3º Gross Liz Cowan Margarita Smits María Elena Yáñez

1º Neto María del Carmen Echavarri Cecilia Baeza Anita Rumie

2º Neto Blanca Vergara Claudia Camargo Mónica Espinoza

3º Neto Carolina Madrid Amaya Madrid Marcela Mela

Long Drive

Straight Drive

Best Approach

Isabel Santa María

Magdalena Santa María

Isabel Rogart

Abierto Pwcc Ganador Antonio Costa Categoría Profesionales

Categoría Varones

Categoría Pre Seniors

Categoría Damas

1º Lugar Nicolás Geyger 2º Lugar Milton Jeria

1º Lugar Gustavo Silva 2º Lugar Ignacio Tomás Díaz

1º Lugar Felipe Taverne 2º Lugar Marcos Gunn

1º Lugar María José Vial 2º Lugar María José Lathrop

Categoría Seniors Varones

Categoría Juveniles Varones

1º Lugar Thomas Almojuela 2º Lugar Carlos Caralps

1º Lugar Andrés Leontic 2º Lugar Carlos Bustos

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Copa Clausura 1ºGross José Tomás Bull Matías López

2º Gross Benjamín Bull Diego Lizana

1º Neto Pablo Villarroel Jaime Nieto

Best Line

Best Approach Damas

Best Approach Varones

Felipe Alcaíno

María Eugenia Lajaña

Carlos Caralps

2º Neto Francisco Chaparro Max Coloma

Escuela de Golf La escuela de golf estuvo también llena de actividades este 2012, llegando a tener 74 alumnos en la primera y segunda temporada. Como Escuela de golf buscamos formar niños que disfruten y quieran al golf como un deporte que los acompañará por el resto de sus vidas. Para lograrlo debemos tener claro que es un proceso largo en el cual juegan un rol muy importante ustedes los padres. Para cerrar la primera temporada hemos realizado el ya tradicional Winter Golf, con una asistencia de 170 personas entre niños, padres, abuelos y hermanos. La segunda temporada la cerramos con nuestro Haloween Golf, con gran participación. Tuvimos un encuentro con los niños de Santiago Golf Club a mediados de diciembre, estuvo muy entretenido.

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Tenis Durante el 2012 estuvimos enfocados a reestructurar y mejorar la escuela de tenis que actualmente cuenta con más de 130 niños, entre 5 y 18 años. La rama de tenis organizó varios torneos, entre ellos, un Pro-Am, teniendo la suerte de contar con la leyenda e ídolo del tenis chileno el Sr. Jaime Fillol, con la número 1 del tenis femenino nacional, la Srta. Andrea Koch, Gabriel Silberstein, Sergio Cortes, entre otros. Nuestros socios, Cristián Taverne, Juan Enrique Suarez, Rodrigo Leyton, Luis Enrique Álamos, Gonzalo Cavada, Andrés Fazio, Rafael Parada e Iván Chamorro tuvieron la oportunidad de compartir y jugar con ellos. Reincorporamos, después de muchos años, el torneo mixto que se desarrolló de forma muy armónica, con una gran participación y entusiasmo por parte de los jugadores. Otro evento que fue muy bien recibido fue el Torneo Padre-Hijo con una cantidad de participantes que sobrepasó nuestras expectativas, con un total de 30 parejas. Además, este año se desarrolló el tradicional Family Tenis PWCC y los torneos de apertura y clausura tanto en Singles como en Dobles. Creamos el After Office, un entrenamiento de alto rendimiento para nuestros adultos, de todos los niveles, mixto, y que se desarrolló todos los miércoles desde las 19:15 hrs. hasta las 20:45 hrs. El 2013 continuará en el mismo horario, por lo que esperamos contar cada vez con un equipo más grande. Nuestro equipo de porfesores de la rama de Tenis PWCC espera con entusiasmo el 2013, el que promete estar lleno de actividades para todas las edades.

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TORNEO PRO-AM Categoría A 1er Lugar Sergio Cortés Rafael Parada

2do Lugar Sergio Elías Juan Enrique Suarez

3er Lugar Jaime Fillol Cristián Taverne

4to Lugar Gabriel Silberstein Rodrigo Leyton

TORNEO DE DOBLES Categoría Damas B2

1º María Isabel Saavedra Carmen Gloria Varela

Categoría Varones B menores de 45 años

2º Viviana Isotta Anita de la Fuente

Categoría Damas B1

1º Mónica Fuentes Malú Negroni

2º Bernardita Escobar Isabel Rubio

1º Francisco Fontecilla Maurico Balbontín

2º Pablo Rammsy Juan A. Morel

Categoría Seniors 2º Judith Martínez Trinidad Donoso

1º Andrés Zablocki Michael Combes

Categoría Varones menores de 30 años

Categoria Varones A

1º Cristián Taverne Benjamín Taverne

1º Cristóbal O’Ryan Juan E. Suarez

2º Isabella Montero Vicente Montero

Categoría Varones menores de 30 años 1º Cristián Taverne Benjamín Taverne

2º Juan P. Castillo Patricio Yañez

Categoría Varones B mayores de 45 años

Categoría Damas A

1º Eugenia Fernández Carmen Ibarra

1º Juan P. Achondo Juan P. Achondo

2º Isabella Montero Vicente Montero

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2º Patricio González Alfonso Ardizzoni

2º Rodrigo Leyton Rafael Parada

Torneo de Singles de Clausura Categoría Damas B2 1º Rosario Zabala

Varones B Mayores de 45 Años 2º Marianne Harcombe

Damas B1 1º Mónica Fuentes

2º Marcelo Díaz

Varones A Mayores de 50 Años 2º Macarena Valdés

1º Cristián Taverne

2º Cristóbal Prieto

Categoría Top

Varones menores de 30 1º Benjamín Taverne

1º Daniel Malaiu

2º Marcos Camacho

1º Mauricio Balbontín

2º Paulina Ojeda

Varones B menores de 45 Años 1º Guillermo Rosende

2º Juan Tagle

Torneo Mixto Categoría B2 1º Camila Fox Derek Fox

Categoría A 2º Javiera Pinto Guillermo Rosende

2º Caroline Mackenzie Raimundo Achondo

Categoría Top

Categoría B1 1º Carmen Ibarra Harold Mayne-Nicholls

1º Florencia Leyton Rodrigo Leyton

2º Daniela Balbontín Cristián Balbontín

1º Paulina Ojeda Nicolás Ojeda

2º Mónica Carvallo Rafael Parada

Torneo Padre-Hijo Categoría B2 1º Arnaldo Gorziglia Arnaldo Gorziglia

Categoría A 2º Malú Negroni Francisco García

2º Marcelo Díaz Alberto Díaz

Categoría Top

Categorìa B1 1º Florencia Leyton Rodrigo Leyton

1º Andrés Zablocki Patrick Zablocki

2º Derek Fox Sofía Fox

1º Cristián Taverne CristiánTaverne

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2º Luis Enrique Alamos O. Luis Enrique Alamos M.

Escuela de Tenis En Diciembre del 2012 se realizó por primera vez, para niños entre 5 y 18 años, el programa “Tenis y Más”, actividad que se realizará nuevamente en Diciembre 2013 por su buena acogida. Para el 2013 los objetivos principales estarán nuevamente volcados a seguir mejorando y junto con seguir con el tenis social, queremos apoyar con mucha fuerza a los niños que quieran jugar torneos a nivel nacional, por esta razón se ofrecerán entrenamientos que ayuden a satisfacer esas necesidades. Nuestros alumnos que ya empiezan a destacarse habiendo ganado torneos de la Asociación Santiago son: Daniela y Fernanda Vilches, Camila Donoso, Victoria Mackenzie, Dominga y Antonia Balbontín, Cristián y Benjamín Taverne, Vicente y Pedro Montero, Pedro y Rosario Zavala, Ian y Eric Mayne- Nicholls.

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Hockey Durante el 2012 se realizaron diversas actividades en torno a la rama y escuela de hockey, donde se destaca la gran participación de nuestros socios hockistas y sus familiares. Entre ellas se destacamos las siguientes actividades:

Torneo Infantil Apertura PWCC Stick & Pasta Gira Argentina- Categorías Adultas Hockey Festival / Torneo Amistad Gira a Mendoza

Los logros fueron diversos, todos acompañados de mucho esfuerzo y compromiso de los jugadores. La categoría Damas 12 quedó en el 5º lugar en el Torneo Nacional, luego de participar en muchos encuentros durante el año: Manquehue, Sport Francés, CCC, Old Lock’s, Los Trapenses, Stade Francais, Colegio San José.

La categoría Damas 16 resultó campeona en el Hockey Festival desarrollado en nuestro Club. Por su lado, la categoría Damas Adultas terminó el año, por tercer año consecutivo, en el 1º lugar del Torneo Nacional.

La categoría varones Sub 12-14 quedaron en 2º lugar en el torneo nacional, al igual que la Sub 17 y los Varones Adultos.

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Seleccionados Nacionales en torneos sudamericanos Damas 14 Florencia Martínez

Damas 16 Sophie Thiermann, Jesús Maldonado, Antonia Morales, Antonia Norton, Antonia Canales, Catalina González, Florencia Lagos, Ignacia Vallejos

Varones 14 Luis Felipe Valenzuela, Andrés Pizarro, Diego Muñoz

Varones 16 Tomás Ugarte

Damas 19 Josefina Poblete

Seleccionados Nacionales en torneos internacionales Preolimpico. Japón - Medalla Bronce: Camila Caram, Carolina García, Josefa Villalabeitia y Daniela Caram Men´S Panam Junior México-Guadalajara -Medalla Bronce: Rodrigo David, Jose Pedro Maldonado, Pablo Purcell, Nicolás Walbaum y Martín Veloso. Cristóbal Rodríguez- Coach Women´S Panam Junior México-Guadalajara- 4°Lugar: Constanza Olivares y Josefina Poblete

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Rugby El año 2012 fue para la rama de rugby un año de consolidación, un año de unión y afianzamiento entre todas las personas que practican este histórico deporte dentro del Club. Se fortaleció el trabajo de la escuela, aumentando el número de niños inscritos en comparación con el año pasado. En las divisiones menores se consolidó el trabajo por categorías desde la M-12 hasta las M-18 y en el equipo adulto, si bien los resultados no fueron los esperados, se consolidó el grupo humano a través de la organización de la gira a Sudáfrica para el año 2013. La rama de rugby invita a todos los socios a conocer y practicar este extraordinario deporte en el cual no solo se desarrolla una actividad física sino que también se inculcan valores como el respeto, el compañerismo, la humildad, la disciplina, la honestidad entre otros.

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Categoría Menores 14 años General

Partidos jugados Partidos ganados Partido empatados Partidos perdidos

Torneos

16 8 0 8

Apertura ARUSA Central ARUSA

Lugar

9º 3º

Categoría Menores 16 años General

Partidos jugados Partidos ganados Partido empatados Partidos perdidos

Torneos

16 8 2 6

Apertura ARUSA Central ARUSA

Lugar

6º 7º

Categoría Menores 18 años General

Partidos jugados Partidos ganados Partido empatados Partidos perdidos

Torneos

18 14 0 4

Apertura ARUSA Central ARUSA

Lugar

2º 2º

Plantel Adulto Intermedia General

Partidos jugados Partidos ganados Partido empatados Partidos perdidos

Torneos

19 9 1 9

Apertura ARUSA Central ARUSA

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Lugar

4º 8º

Squash Durante el año 2012, la rama de squash realizó actividades para todas las edades desde los 8 años a los 65 años, entre ellos, diversos torneos infantiles, todo competidor y seniors. Estas actividades se desarrollaron en eventos internos y externos. En la categoría adultos tuvimos Torneo Apertura y Torneo Clausura, además torneos Interclubes con Universidad Católica y Club Jaime Pinto, siendo estos de ida y vuelta, donde nuestros jugadores tuvieron un excelente desempeño, solo cediendo en una ocasión contra el Club Jaime Pinto en el segundo semestre del año. Con el fin de dar continuidad al trabajo de la rama logrado el 2011, seguimos realizando “games con herencia” en varias oportunidades durante el año, donde los participantes demostraron un entusiasmo total. Esperamos que el 2013 sea un excelente año para el squash y aumentar la participación de socios en todas las categorías y así seguir siendo una rama transversal a la edad de nuestros jugadores/as.

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Torneo Infantil de Squash 2012
 Premiación:
Varones Sub 11: Primer Lugar Sebastián Magallanes

Segundo Lugar Matías Magallanes

Tercer Lugar Cristián Vial

Segundo Lugar Cristóbal Zuazagoitia

Tercer Lugar Lucas Nervi

Segundo Lugar Bernardita Vial

Tercer Lugar Florencia Marshall

Varones Sub 13 Primer Lugar Benjamín Koster Damas Primer Lugar Camila Magallanes Medalla “Fair play” Matías Cisternas Joaquín Esturillo

Torneo de apertura 2012 Varones C
 Primer Lugar Tomás Domínguez

Segundo Lugar Fernando León

Tercer Lugar Jaime Rosales

Segundo Lugar Roberto Zilleruelo

Tercer Lugar Tomás Price

Segundo Lugar Luis Moller

Tercer Lugar Hernán Saenz

Varones B
 Primer Lugar Paulo García Varones A


Primer Lugar Andrés Vilches Seniors A
 Primer Lugar Roberto Zilleruelo

Segundo Lugar John Collie

Mejor deportista Mike Yorston

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Resultados Torneo Clausura 2012 Varones A Primer Lugar Augusto Zamorano

Segundo Lugar Andrés Vilches

Varones B
 Primer Lugar

Christopher Harvey

Segundo Lugar Tomás Domínguez

Varones C
 Primer Lugar Jaime Rosales

Segundo Lugar Pablo Cadiz

Seniors B Primer Lugar Roberto Zilleruelo

Segundo Lugar John Collie

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Escuela de Squash La escuela infantil continuó realizándose de martes a sábado con un importante incremento de sus participantes, destacando la Copa Open Infantil de Squash realizada en nuestras instalaciones en el mes de Octubre, donde logramos reunir a jugadores de varias ciudades (Concepción, Chillán, Temuco y Santiago). En las categorías sub-11 y sub-13 varones logramos obtener primeros lugares.

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Futbolito “nuestro desafió es unir a la familia a través de la práctica deportiva”

Todos los domingos del año se reúnen en torno al fútbol generaciones que van desde pequeños de 5 años (Escuela) hasta adulto mayores llegando hasta los 70 años, todos unidos por un mismo sentimiento, disfrutar con alegría y de forma sana nuestro tiempo libre.

Nuestro campeonato tiene tres categorías Junior, Senior y Super Senior, esperando sumar el 2013 categorías juveniles.

Cada domingo tenemos en simultáneo un gran número de socios favoreciendo la integración de la vida familiar y su bienestar en el Club ya que a las actividades de los campeonatos se suman las actividades de la Escuela.

Para los segmentos juveniles en el 2012 se creó un grupo de entrenamiento que busca entregar un espacio de entretenido con muchas actividades de sano esparcimiento, el cual en el 2013 se consolidará con la creación de la categoría Teens Fútbol.

En el verano del 2013, los días miércoles por la tarde, realizaremos el primer campeonato “Viudos de Verano” con la participación de equipos en categoría Senior y Super Senior, que dará continuidad a la actividad durante este período.

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Campeonatos de Apertura Categoría Super Senior Primer Lugar Huracán

Segundo Lugar Troncos

Categoría Senior Primer Lugar Combinado N

Segundo Lugar Vendetta

Categoría Junior Primer Lugar Troncos

Segundo Lugar Pumas

Campeonato de Clausura Categoría Super Senior Primer Lugar New Castle

Segundo Lugar Troncos

Categoría Senior Primer Lugar Combinado N

Segundo Lugar Huracán

Categoría Junior Primer Lugar Troncos

Segundo Lugar Pumas

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Otras ctivida A des Diariamente se desarrollan más de 15 actividades en nuestras instalaciones. Destacamos la diversidad de actividades sociales y deportivas de nuestro Club.

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Polideportivo Durante el año 2012 tuvimos la participación de 40 niños entre 3 y 5 años, que tuvieron sus primeras experiencias deportivas en el golf, tenis, squash, rugby, fútbol, hockey, atletismo y gimnasia, todo adaptado a su edad. Vivieron eventos como el “Día del Padre”, “Día de la Madre”, “Día del Niño”, “18 chico”, “Halloween” y una gran finalización 2012, con una corrida en familia.

Ballet Este año tuvimos 24 niñas entre 4 y 7 años en la Sala Ceibo del club que finalizaron con una presentación del Lago de los Cisnes.

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Natación Ambientación, flotación, respiración y las técnicas de nado son los contenidos de esta escuela que en el año 2012 tuvo a más de 80 niños entre 3 y 15 años en sus distintos niveles. El Swimming Playgroup se realizó con dos ciclos, uno en noviembre y otro en diciembre con niños desde los 6 meses.

Summer Este año, durante el mes de enero y mediados de febrero, los niños y niñas de 2 a 15 años de edad, tuvieron nuevamente la oportunidad de disfrutar de diversas actividades deportivas, manuales, recreativas, entre muchas otras. Para el Summer 2013 incorporamos un nuevo grupo de niños de 2 años, el Playgroup, además de los tradicionales grupos: Kinder, Junior, Super Juniors, Teen y Super Teens. Se realizan salidas a terreno por los grupos mayores, eventos sociales dentro del Club (Fiesta White Sensation y Flúor), exitosos campamentos y muchas más actividades. Contamos con más de 50 profesionales altamente calificados para el cuidado de menores.

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Fitness Spa & Las instalaciones de Fitness (Sala de acondicionamiento físico y salas multiuso OMBU y CEIBO) y el Spa (piscina temperada) se han convertido en el corazón de nuestro Club, con una gran variedad de actividades deportivas y excelentes implementos.

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Piscina Temperada Gracias a la gran infraestructura con que cuenta el Spa PWCC, en la actualidad se desarrollan diferentes actividades deportivas y recreativas en la piscina temperada del Club House. Contamos con tres pistas de 25 mts. para el nado libre, una piscina para niños menores de tres años, cuatro spa y una piscina lúdica con una cascada, una cama de relajación y dos chorros de hidromasaje. Podemos brindar clases de natación para diversos segmentos etarios de nuestros socios, ya sea que se encuentren en niveles más avanzados o principiantes. Durante todo el año tuvimos actividades de natación para menores, jóvenes y adultos.

Gimnasio

(sala acondicionamiento físico)

y Salas Multiuso

(Sala OMBU y Sala CEIBO) Diversas son las actividades que se desarrollan a diario en la sala de acondicionamiento físico y salas multiuso del Fitness PWCC. Clases de spinning, pilates, yoga, baile entretenido, aerobox, gimnasia de mantención, entre otras actividades, han hecho de este sector ser el corazón deportivo del PWCC, ya que muchos socios se preparan aquí para realizar otros deportes.

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A la Sala Fitness asisten al año 25.000 socios. Los tres meses con mayor asistencia son marzo, agosto y noviembre en los cuales asisten 2.400 socios mensuales. Este sector posee distintas máquinas para el desarrollo de la resistencia aeróbica, así como variadas estaciones de trabajo muscular con el objetivo principal de mejorar la tonicidad muscular localizada. Los profesores realizan anualmente 1.100 evaluaciones físicas, con el fin de apoyar el entrenamiento de nuestros socios

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Clubareas House &Exteriores pág. 43

Terraza Principal La terraza se encuentra habilitada durante la época del año que permite tener servicio al aire libre, transformándose en el centro principal de reunión de nuestros socios y sus familias. Contamos con una amplia carta seleccionada especialmente para sorprender a nuestros socios y a sus invitados. Se disfruta la experiencia de compartir un momento especial en las dependencias del Club, con una vista privilegiada a los jardines, canchas deportivas y piscina exterior. Además, la terraza principal del Club se encuentra cercana a los juegos infantiles, biblioteca, sala de estar, bar, entre otras instalaciones. La terraza se caracteriza por ser un lugar acogedor y tranquilo para disfrutar de una reunión familiar, de trabajo o con amistades. Posee un ambiente cálido y con una fabulosa vista a los jardines.

Jardines El paisajismo en el Club está a cargo de un equipo de seis jardineros y una paisajista con más de diez años a cargo de la mantención de los jardines del Club. Hemos logrado un hermoso parque dentro de los terrenos del PWCC, considerando la cancha de Golf, sector piscina, canchas deportivas y diversos jardines que rodean el Club House.

Piscina exterior La piscina exterior del Club cuenta con un amplio espacio, con cinco pistas semi olímpicas y dos piscinas para menores. Los socios disfrutan el entorno verde que rodea este sector.

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Bridge Un tranquilo lugar de nuestro Club es la sala de Bridge, la que se ha convertido durante los años, en un gran ambiente calmo y acogedor para nuestros socios. Existen diversos grupos de jugadores/as de bridge que se reúnen periódicamente para practicar este clásico deporte.

Biblioteca Actualmente contamos con una colección de más de 2.900 títulos, divididos en textos tanto en español como en inglés, la que ha sido registrada en una base de datos para así facilitar la búsqueda de libros. Nuestros socios pueden arrendar libros o disfrutar de su lectura en el living del Club, un lugar cálido y tranquilo.

Bar y comedor El Bar del Club House abrió sus puertas el 2012 a toda el grupo familiar del PWCC, por lo que nuestros socios se han acercado cada vez más a disfrutar con sus niños de un rico almuerzo o comida en este lugar. El comedor continúa siendo un lugar más formal para disfrutar de una carta con propuestas del Chef.

Sports Café El Sports Café se ha convertido en un práctico lugar de reunión y descanso dentro del Club House. Es un recinto de tenida informal, para todas las edades, que cuenta con una carta rápida y variada. Es por esto que se ha convertido en un gran lugar para la familia, para los niños que regresan de sus actividades deportivas en el Club, para los padres que los esperan y para la reunión de amistades.

Guardería (altillo y sala cuna) La guardería se divide entre el Altillo y la Sala Cuna. Ambos espacios son monitoreados por personal altamente capacitado, quienes cuentan con las herramientas profesionales y lúdicas

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para crear un ambiente cálido y recreativo. Su funcionamiento es de martes a domingo de 8.00 de la mañana a 20.00 hrs.

Pub En Julio de este año se inauguró el nuevo Pub, una gran cantidad de socios disfrutó de la ceremonia de inauguración de los Juegos Olímpicos de Londres en este nuevo ambiente moderno dentro del Club.

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Kiosko Golf Se encuentra ubicado en la pasada del hoyo 10 y cuenta con una carta express, ideal para comer algo liviano antes de seguir con la segunda parte de la cancha de golf. Un lugar tranquilo y cálido, de paso, para que nuestros golfistas recuperen energías.

Kiosko Tenis/Piscina Durante el año, es un lugar de descanso y actividad social para los tenistas, principalmente. Luego, en la temporada de verano este kiosko es el centro de actividad para las familias del Club, ya que cuenta con una variada carta, ideal para la piscina.

Quincho Es un lugar amplio y privado para la reunión de nuestros socios con sus familiares. Cuenta con cocina, parilla y juegos infantiles. Es un lugar ,en su interior, para aproximadamente 60 personas, pero gracias a su amplia terraza frente a la parrilla, se pueden realizar eventos más grandes sin problema.

Barullo Al ser un recinto un poco más alejado del centro del Club House, cercano a juegos infantiles y canchas deportivas, el Barullo es utilizado ampliamente para la celebración de actividades de menores. Aún así, es un espacio muy privado para la reunión de jóvenes y adultos, ya que cuenta con capacidad para más de 60 personas en el interior y 50 personas en la terraza con una linda vista a los jardines del Club.

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Salón de Eventos Un espacio de reunión para más de 350 personas, para diversos estilos y motivos de celebración, ya sea una comida, fiesta u otro evento social. Nuestro salón de eventos puede ser transformado en el ambiente que nuestros socios busquen para su celebración, donde ofrecemos diversas opciones de montaje, iluminación y menú. Además, este lugar se utiliza como recinto deportivo techado.

Sala 1 y Sala 2 Con el fin de brindar espacios de reunión más exclusivos para nuestros socios, contamos con dos salas ubicadas en el segundo piso del Club House, equipadas con proyector, conexión wifi y audio. Estas salas son utilizadas tanto para reuniones sociales como laborales. En ellas se han realizado una diversidad de eventos tales como reuniones de directorio, charlas culturales, lanzamientos de libros, cocktails privados, etc.

Ciclo de Charlas Culturales Este año se realizaron cuatro exitosas charlas culturales en nuestro Club. Comenzamos el 22 de agosto con una charla dirigida por la socia Magdalena Merbilháa R. sobre Charles Dickens: Celebrando los 200 años del novelista inglés más importante del mundo. Seguimos con tres charlas dirigidas por Francisca Wilson A. La primera, China: desde el origen dinástico hasta la llegada del comunismo, la que se llevó a cabo en septiembre. Continuamos en octubre con India: la creciente potencia y su pluralidad religiosa; Concluímos el ciclo de charlas culturales en noviembre con el Islamismo: el ascenso del Islam político.

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Además, contamos con dos charlas impartidas por socios del Club, Natasha Pantt: Chile – Perú, “diferendo chileno peruano ante la Corte de la Haya” y Colin Rogers: The Beatles, “su generación, su trayectoria, su música”. Estos eventos culturales contaron con gran aceptación por parte de nuestros socios y por lo mismo se creó una alianza con la Universidad Gabriela Mistral, con el fin de que en 2013 se presente una mayor variedad de temas culturales.

Villancicos del Mundo Con el fin de finalizar el 2012 con una actividad que incluyera a toda la familia de nuestros socios, se realizó un concierto de navidad: Villancicos del Mundo, el pasado 12 de diciembre. Este evento musical contó con la participación de un Quinteto de Cámara del Teatro Municipal en los jardines frente al Club House y fue presenciado por más de 100 niños, jóvenes y adultos, parte de la familia PWCC.

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E stados Financieros Consolidados

Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Santiago, Chile 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011

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I

nforme de los

Auditores Independientes

Señores Accionistas y Directores Prince of Wales Country Club S.A.I. Hemos efectuado una auditoria a los estados financieros adjuntos de Prince of Wales Country Club S.A.I. y filial, que comprenden los estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros consolidados.

Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros consolidados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros consolidados que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.

Responsabilidad del Auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros consolidados están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos selec-

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cionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros consolidados, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.

Opinión En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Prince of Wales Country Club S.A.I. y filial al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.

Fernando Escandón Sepúlveda

HQ FINAUDIT LTDA.

Santiago, 12 de marzo de 2013

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E

stados Consolidados de Situación Financiera Clasificado

Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 31.12.2012 31.12.2011 ACTIVOS Nota M$ M$

Activos Corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo 4 Otros activos no financieros, corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 5 Inventarios 6 Activos Corrientes Totales

51.559 1.889

213.881 7.673

234.994 29.078 317.520

301.807 27.734 551.095

Activos No Corrientes Otros activos no financieros, no corrientes Propiedades, plantas y equipos 10 Activos por impuestos diferidos 8 Activos No Corrientes Totales

- 12.670.820 53.521 12.724.341

172.560 12.587.715 65.089 12.825.364



13.041.861

13.376.459

Total de Activos

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 31.12.2012 31.12.2011 PASIVOS Nota M$ M$

Pasivos Corrientes Otros pasivos financieros, corrientes 11 Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 12 Otras provisiones, corrientes 13 Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 14 Otros pasivos no financieros, corrientes Pasivos Corrientes Totales Pasivos No Corrientes Otros pasivos financieros, no corrientes 11 Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 14 Otros pasivos no financieros, no corrientes 7 Total Pasivos No Corrientes Patrimonio Neto Capital emitido Pérdidas acumuladas Primas de emisión Otras reservas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras

270.596

380.397

312.457 113.123

300.437 133.335

58.930 17.675 772.781

50.648 17.636 882.453

1.720.297

1.813.898

111.942 267.603 2.099.842

143.341 325.444 2.282.683

775.196 (3.202.605) 155.389 8.641.309

775.196 (3.034.395) 155.389 8.595.036

6.369.289 3.799.949

6.491.226 3.720.097



Patrimonio Total

10.169.238

10.211.323



Total de Patrimonio y Pasivos

13.041.861

13.376.459

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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E

stados Consolidados de Resultados por Función

Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 ESTADO DE RESULTADOS Nota

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Ganancia (Pérdida) Ingreso de actividades ordinarias Costos de ventas

3.426.695 (3.252.025)

3.193.725 (3.041.916)

15 16



Ganancia Bruta

174.670

151.809



Otros ingresos por función Gastos de administración 17 Otras ganancias 18 Otros gastos Ingresos financieros Costos financieros 19 Resultados por unidades de reajuste

120.903 (570.123) 170.596 (492) 5.907 (145.156) (43.557)

107.292 (531.722) 18.067 (20.810) 19.559 (243.973) (72.510)



Pérdida antes de impuestos Gasto por impuesto a las ganancias 8-9

(287.252) -

(572.288) -



Pérdida procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas

(287.252)

(572.288)

-

-

Pérdida Pérdida, atribuible a: Pérdida, atribuible a los propietarios de la controladora Pérdida, atribuible a participaciones no controladoras

(287.252)

(572.288)

(168.210)

(397.335)

(119.042)

(174.953)

Total

(287.252)

(572.288)

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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E

stados Consolidados de Resultados Integrales

Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL Nota

Pérdida Cobertura del flujo de efectivo Utilidad (Pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

(287.252) (572.288)

7

57.841

(325.443)



Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas de flujos de efectivo

57.841

(325.443)



Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos

57.841

(325.443)

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral



Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral 8 (11.568)

65.089



Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral

(11.568)

65.089



Otro resultado integral

46.273

(260.354)



Resultado integral total

(240.979)

(832.642)

Resultado Integral atribuible a: Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras

(121.937)

(657.689)

(119.042)

(174.953)



(240.979)

(832.642)

Resultado integral total

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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E

stado de Cambios en el Patrimonio Neto

Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 Capital Primas Superávit emitido de de (1) emisión revaluación M$ M$ M$

Saldo inicial ejercicio actual 01.01.2012 Cambios en patrimonio Resultado Integral Pérdida Otro resultado integral Incremento (disminución) por Transferencias y otros cambios Total de cambios en patrimonio Saldo final ejercicio actual 31.12.2012

775.196

Saldo inicial ejercicio anterior 01.01.2011 Cambios en patrimonio Resultado Integral Pérdida Otro resultado integral Emisión de patrimonio Incremento (disminución) por Transferencias y otros cambios Total de cambios en patrimonio Saldo final ejercicio anterior 31.12.2011

155.389

(18.708)

- -

- -

- -

- -

- -

- -

775.196

155.389

(18.708)

770.600

155.389

(18.708)

- - 4.596

- - -

- - -

- 4.596

- -

- -

775.196

155.389

(18.708)

(1) El 7 de agosto de 2011 se terminó el plazo para suscribir y pagar las acciones emitidas con motivo del aumento de capital acordado en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 7 de agosto de 2008. Como resultado de ello, el capital se ha reducido de pleno derecho a la suma de M$775.196 y se encuentra dividido en 23.968 acciones Serie A, 7.300 acciones Serie B y 1.522 acciones Preferidas.

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E

stado de Cambios en el Patrimonio Neto

Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 Reservas Patrimonio de Otras atribuible a los Participaciones coberturas de reservas Otras Pérdidas propietarios de no Patrimonio flujo de caja varias reservas acumuladas la controladora controladoras total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

(260.354) 8.874.098

8.595.036 (3.034.395) 6.491.226

3.720.097 10.211.323

- 46.273

- -

- (168.210) (168.210) (119.042) (287.252) 46.273 - 46.273 - 46.273

- 46.273

- -

- 46.273

(214.081) 8.874.098 -

8.874.098

- (168.210)

- (121.937)

198.894 79.852

198.894 (42.085)

8.641.309 (3.202.605) 6.369.289

3.799.949 10.169.238

8.855.390 (2.637.060) 7.144.319

3.645.221 10.789.540

- (260.354) -

- - (397.335) (397.335) (174.953) (572.288) - (260.354) - (260.354) - (260.354) - - - 4.596 - 4.596

- (260.354)

- -

(260.354) 8.874.098

- (260.354)

- (397.335)

- (653.093)

8.595.036 (3.034.395) 6.491.226

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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249.829 74.876

249.829 (578.217)

3.720.097 10.211.323

E

stados Consolidados de Flujos de Efectivo

Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO Nota

31.12.2012 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 1.133.410 Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias 2.553.121 Otros cobros por actividades de operación 18.605 Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (2.007.885) Pagos a y por cuenta de los empleados (1.651.313) Otros pagos por actividades de operación (29.456) Intereses pagados (141.261) Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de operación (124.779) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Compras de propiedades, planta y equipo (341.153) Importes procedentes de otros activos a largo plazo 327.231 Dividendos recibidos 15.925 Intereses recibidos 4.425 Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión 6.428

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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31.12.2011 M$

918.563

2.459.199 37.627 (1.777.493) (1.482.922) (34.616) (247.751) (127.393)

(86.005) 18.068 18.958 (48.979)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO Nota

31.12.2012 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de acciones - Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio 214.165 Importes procedentes de préstamos de largo plazo - Pagos de préstamos (258.136) Otras entradas (salidas) de efectivo - Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de financiación (43.971)

Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio

(162.322)

continuación 31.12.2011 M$

4.596 238.877 2.097.683 (1.964.593) 1.610 378.173

201.801

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo -

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo



Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo

4

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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-

(162.322)

201.801

213.881

12.080

51.559

213.881

N

otas

a los Estados Financieros

Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial 31 de diciembre de 2012 y 2011

Nota 1 – Información General Constituida por Escritura Pública del 19 de mayo de 1926 y 16 de octubre del mismo año ante notario Sr. Luis Cousiño Talavera. Autorizada por Decreto Supremo de Hacienda N° 2116 del 17de Noviembre de 1926.

Las oficinas de la Sociedad se encuentran ubicadas en calle Las Arañas 1901, La Reina.

Por Resolución Exenta N° 007, de fecha 10 de febrero de 1983, la Superintendencia de Valores y Seguros eximió a la Sociedad del cumplimiento de todas las obligaciones que menciona el párrafo 2 de la Circular N° 198, del 30 de junio de 1982, a excepción de la referida a inscripción de sus acciones en la Bolsa de Valores.

Los estados financieros consolidados, correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2012, han sido aprobados por el Directorio en sesión celebrada el día 12 de marzo de 2013. Estos estados financieros consolidados se presentan en miles de pesos chilenos, debido a que ésta es la moneda funcional del entorno económico en la cual opera Prince of Wales Country Club S.A.I..

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Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial 31 de diciembre de 2012 y 2011

Al 31 de diciembre de 2012 los principales accionistas son: Nombre N° Acciones Acciones Acciones Acciones Participación A B P %

Inversiones Príncipe de Gales 5.408 - 4.359 1.049 16,49% Cargill Chile Ltda. 538 1 457 80 1,64% Depósito Central de Valores S.A. 467 467 - - 1,42% The Royal British Legion Santiago 340 10 323 7 1,04% The Theodore Gandy Association 210 - 210 - 0,64% María Ana Gonzalves 122 122 - - 0,37% The First National City Bank 120 - 120 - 0,37% Ada Crew 100 - 100 - 0,31% Deusche Securities Corred. de Bolsa Ltda. 100 20 56 24 0,31% Finning Chile 100 - 100 - 0,31% The Coca-Cola Export Corp. 80 - 80 - 0,24% Inversiones San Antonio Ltda. 75 - 75 - 0,23%

Nota 2 – Resumen de Principales Políticas Contables Aplicadas A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros consolidados. Tal como lo requiere NIC 1, estas políticas han sido definidas en función de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) vigentes al 31 de diciembre de 2012 aplicadas de manera uniforme a todos los períodos que se presentan en estos estados financieros consolidados.

2.1 Bases de Preparación Los estados financieros consolidados de Prince of Wales Country Club S.A.I. y filial, por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012, han sido preparados de acuerdo con Normas

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N

otas

a los Estados Financieros

Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial 31 de diciembre de 2012 y 2011

Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas para su utilización en Chile y requeridas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) y que representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales, emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante IASB). Los estados financieros consolidados se han preparado bajo el principio del costo histórico, modificado por la revalorización de ciertos activos y pasivos financieros (incluyendo instrumentos derivados). Los presentes estados financieros consolidados han sido preparados a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad y su filial. La preparación de los presentes estados financieros, conforme a las NIIF, exige el uso de ciertas estimaciones y criterios contables. También exige a la administración de la Compañía que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables. En nota sobre “responsabilidad de la información y estimaciones y criterios contables utilizados” se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las estimaciones son significativas para las cuentas intermedias reveladas. Los Estados Consolidados de Situación Financiera, de Resultados Integrales y de Flujos de Efectivo y el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto determinados al 31 de diciembre de 2011, han sido preparados de acuerdo a NIIF, sobre una base consistente con los criterios utilizados al 31 de diciembre de 2012. A la fecha de los presentes estados financieros no se evidencian incertidumbres importantes sobre sucesos o condiciones que pueden generar dudas significativas sobre la posibilidad de que la Compañía siga funcionando normalmente como empresa en marcha, tal como lo requiere la aplicación de las NIIF.

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2.2. Período Contable Estos estados financieros consolidados han sido preparados en función a las NIC y NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2012, y cubren el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2012 y 2011.

Los presentes estados financieros consolidados reflejan fielmente la situación financiera de la Sociedad al 31 de diciembre de 2012 y 2011, y los resultados de las operaciones, los cambios en el patrimonio neto y los flujos de efectivo por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011.

2.3. Moneda Funcional De acuerdo a la NIC 21, las partidas incluidas en los estados financieros de la Sociedad se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional).

La moneda funcional de Prince of Wales Country Club S.A.I. es el peso chileno. Toda la información es presentada en miles de pesos chilenos (M$).

2.4. Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del Directorio de la Sociedad, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF. En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración,

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para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a: • La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos. • Las vidas útiles y los valores residuales de las propiedades, planta y equipo. • La necesidad de constituir provisiones y en el caso de ser requeridas el valor de las mismas. • La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos.

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros consolidados futuros.

2.5 Bases de Consolidación Los presentes estados financieros consolidados incluyen la combinación de todos los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de contenido similar de Prince of Wales Country Club S.A.I. y de Corporación Príncipe de Gales. En la consolidación se han eliminado todos los saldos y efectos en ingresos y gastos de todos los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de contenido similar resultantes de transacciones entre las entidades incluidas en ella.

Prince of Wales Country Club S.A.I. no tiene propiedad sobre la Corporación Príncipe de Gales, pero se consolida al calificar como una entidad de cometido específico (ECE) para la

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Sociedad.

La presentación de estados financieros consolidados para Prince of Wales Country Club S.A.I. y Corporación Príncipe de Gales se hace necesaria para exponer adecuadamente la relación operativa, administrativa y patrimonial entre ellas. Ambas entidades son complementarias en todos los aspectos, de modo tal que la Corporación Príncipe de Gales llega a ser una entidad subsidiaria de Prince of Wales Country Club S.A.I. y al mismo tiempo es una entidad fundamental para su funcionamiento.

La definición de la Corporación Príncipe de Gales como una entidad de cometido específico (ECE) de Prince of Wales Country Club S.A.I. y su relación como subsidiaria de la Sociedad matriz está sustentada por razones históricas y fundamentadas por los estatutos que sirven de base de la personalidad jurídica de la Corporación.

El valor patrimonial de la participación de los accionistas no controladores en el patrimonio y en los resultados de la sociedad filial consolidada se presenta en los rubros Patrimonio en el Estado de Situación Financiera Consolidado y “Ganancia atribuible a participaciones no controladas” en el Estado Consolidado de Resultados Integrales.

2.6. Nuevas Normas e Interpretaciones Emitidas y no Vigentes Las mejoras y modificaciones a las NIF, así como las interpretaciones que han sido publicadas en el período se encuentran detalladas a continuación. A la fecha de estos estados financieros consolidados estas normas aún no entran en vigencia y la Sociedad no las ha aplicado en forma anticipada:

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Normas y Enmiendas

NIIF 9 NIIF 10 NIIF 11 NIIF 12 NIIF 13 IFRIC 20

Fecha de aplicación obligatoria

Instrumentos Financieros: Clasificación y medición Estados financieros consolidados Acuerdos conjuntos Revelaciones de participación en otras entidades Medición del valor justo Costos de desmonte en la fase de producción de una mina a cielo abierto

Mejoras y Modificaciones

1 de Enero 2015 1 de Enero 2013 1 de Enero 2013 1 de Enero 2013 1 de Enero 2013 1 de Enero 2013

Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 7 Instrumentos Financieros: Información a revelar NIIF 10 Estados financieros consolidados NIIF 11 Acuerdos conjuntos NIIF 12 Revelaciones de participación en otras entidades NIC 1 Presentación de Estados Financieros NIC 16 Propiedades, Planta y Equipo NIC 19 Beneficios a los Empleados NIC 27 Estados financieros separados NIC28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos NIC 32 Instrumentos Financieros: Presentación NIC 34 Información financiera intermedia

1 de Enero 2013 1 de Enero 2013 1 de Enero 2014 1 de Enero 2013 1 de Enero 2013 1 de Enero 2014 1 de Enero 2013 1 de Enero 2013 1 de Enero 2013 1 de Enero 2013 1 de Enero 2014 1 de enero 2013 1 de Enero 2013 1 de Enero 2014 1 de Enero 2013

2.7. Moneda Extranjera y Unidades de Reajustes Las transacciones realizadas en moneda extranjera y en unidades de reajuste se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. pág. 70

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Los saldos de estos activos y pasivos monetarios transados en monedas extranjeras distintas a la funcional o unidades de reajuste, son convertidos al tipo de cambio vigente al cierre de cada estado financiero de la respectiva moneda o unidad de reajuste.

Las diferencias de cambio originadas, tanto en la liquidación de operaciones en moneda extranjera como en la valorización de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el resultado del ejercicio, en la cuenta diferencia de cambio. Los tipos de cambio de las monedas extranjeras y unidades reajustable utilizadas por la Sociedad en la preparación de los estados financieros al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 son: Moneda

31-12-2012 31-12-2011

Unidad de Fomento US$

22.840,75 22.294,03 479,96 519,20

2.8. Efectivo y Equivalente al Efectivo El efectivo y equivalente al efectivo incluyen el efectivo en caja, bancos y fondos mutuos y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo. Los sobregiros bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.

La clasificación de efectivo y equivalentes al efectivo no difiere de lo considerado en el estado de flujos de efectivo.

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2.9. Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar (neto de provisión para deterioros de valor) Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen por su valor nominal, dado el corto plazo en que se materializa el recupero de ellas, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor. Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que la Compañía no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar, ya sea a través de análisis individuales, así como análisis globales de antigüedad.

2.10. Inventarios Las existencias se valoran a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo se determina por el método promedio ponderado. Los inventarios se valorizan al costo o valor neto realizable, el menor.

2.11. Otros Activos Financieros no Corrientes Al 31 de diciembre de 2011, la Sociedad mantenía acciones de la Sociedad Eléctrica Puntilla S.A., valorizadas inicialmente a su valor justo en la fecha de adquisición (NIC N° 39) y medida posteriormente al costo debido a que no existía un mercado activo, según lo dispuesto en la NIC N°39 párrafo 46, letra c.

2.12. Propiedades, Planta y Equipos Los bienes de propiedades, planta y equipos son registrados al costo, excluyendo los costos de mantención periódica, menos depreciación acumulada, menos pérdidas por deterioro de valor.

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El costo de los elementos de propiedades, planta y equipo comprende su precio de adquisición más todos los costos directamente relacionados con la ubicación del activo y su puesta en condiciones de funcionamiento según lo previsto por la gerencia.

Los costos posteriores o de reemplazo, son registrados también en forma separada y depreciados en el tiempo que transcurre entre su adquisición y su reemplazo. Las reparaciones periódicas y/o menores se registran con cargo a resultados en la medida en que se incurre en las mismas.

La depreciación se calcula usando el método lineal considerando sus valores residuales y vidas útiles técnicas estimadas. El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan si es necesario en cada cierre de los estados financieros.

Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.

Los años de vida útil estimados se resumen de la siguiente manera: Rubro

Rango de Años

Construcciones y obras de Infraestructura Maquinarias y Equipos Otros Activos Fijos

20 – 40 años 1 – 7 años 1 – 9 años

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2.13. Deterioro de Valor de Activos no Corrientes La Sociedad evalúa anualmente la existencia de indicadores de deterioro sobre activos no corrientes.

Si existen indicadores, la Sociedad estima el monto recuperable del activo deteriorado. De no ser posible estimar el monto recuperable del activo deteriorado a nivel individual, la Sociedad estima el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo a la cual pertenece el activo. El monto recuperable es definido como el mayor entre el valor de realización, menos los costos de venta, y el valor de uso. El valor de uso es determinado mediante la estimación de los flujos futuros, asociados al activo o unidad generadora de efectivo, descontados a su valor presente, utilizando tasas de interés, antes de impuesto, que reflejan el valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos del activo.

En el caso que el monto del valor libro del activo exceda a su monto recuperable, la Sociedad registra una pérdida por deterioro en los resultados del período.

2.14. Otros Pasivos Financieros Corrientes y No Corrientes Los recursos obtenidos de instituciones bancarias así como por la emisión de títulos de deuda se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costos en que se haya incurrido en la transacción, en la medida que sean significativos. Posteriormente, las obligaciones se valoran por su costo amortizado, usando el método de la tasa de interés efectiva.

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2.15. Derivados e Instrumentos de Cobertura Los derivados mantenidos por la Sociedad corresponden fundamentalmente a operaciones contratadas con el fin de cubrir el riesgo de tasa de interés, que tienen como objetivo eliminar o reducir significativamente estos riesgos en las operaciones subyacentes que son objeto de cobertura.

Los cambios en el valor razonable se registran directamente en resultados, salvo en el caso que el derivado haya sido designado contablemente como instrumento de cobertura y se den todas las condiciones establecidas por las NIIF para aplicar contabilidad de cobertura, entre ellas, que la cobertura sea altamente efectiva.

Una cobertura se considera altamente efectiva cuando los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del subyacente directamente atribuibles al riesgo cubierto se compensan con los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura, con una efectividad comprendida en un rango de 80% a 125%.

2.16. Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se registran inicialmente a su valor justo y posteriormente se valorizan al costo amortizado de acuerdo al método de la tasa de interés efectiva. Cuando el valor nominal de la cuenta por pagar no difiere significativamente de su valor justo, el reconocimiento se hace a su valor nominal.

Dentro de este rubro, se contabilizan todas aquellas obligaciones con los trabajadores y con terceros relacionados con el negocio.

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2.17. Beneficios a los Empleados

a) Vacaciones del personal La Sociedad reconoce un gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo. Este beneficio corresponde a todo el personal y equivale a un importe fijo según los contratos de cada trabajador.

b) Beneficios a empleados por indemnización por años de servicio La Sociedad tiene constituida una provisión para cubrir la indemnización por años de servicio que será pagada a su personal, de acuerdo con los contratos individuales y colectivos suscritos con sus trabajadores, la cual se registra a su valor corriente, debido a que el personal que tiene pactado este beneficio se encuentra en la edad o próximo a cumplir la edad de jubilación. El efecto, positivo o negativo, sobre las indemnizaciones derivadas por cambios en las estimaciones se registra directamente en resultados.

2.18. Provisiones Las provisiones son reconocidas cuando la Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como consecuencia de acontecimientos pasados, cuando se estima que es probable que algún pago sea necesario para liquidar la obligación y cuando se puede estimar adecuadamente el importe de esa obligación.

Las provisiones son cuantificadas tomando como base la mejor información disponible a la fecha de emisión de los estados financieros, y se revalúan en cada cierre contable posterior.

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2.19. Reconocimiento de ingresos. Los ingresos ordinarios corresponden a cuotas sociales, servicios a socios y arriendos, los cuales son reconocidos sobre base devengada mensual.

Se incluye también en los ingresos de explotación aquellos derivados de la producción de eventos.

Los ingresos se reconocen cuando surge para la Compañía su derecho de cobro.

2.20. Impuesto a la renta e impuestos diferidos. El gasto o ingreso por impuesto a la renta comprende tanto el corriente como el impuesto diferido. Los impuestos, tanto si son del período corriente como si son diferidos, son reconocidos como gasto o ingreso, excepto si se relacionan con una transacción que se ha reconocido directamente en el patrimonio, en cuyo caso se registra inicialmente con cargo o abono al patrimonio.

La Sociedad y su filial no pagan, y por lo tanto no reconocen, impuesto corriente, dadas las pérdidas tributarias que presentan.

Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el método del balance, que identifica las diferencias temporarias que surgen entre los saldos reconocidos en su información financiera y los usados para efectos tributarios. Los montos determinados como impuestos diferidos pasivo se reversarán en el futuro en la medida que se vayan reversando las diferencias temporarias que los originaron. En tanto, los impuestos diferidos activo se utilizarán en la medida que

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las diferencias temporarias que los originaron se vayan compensando con futuras utilidades tributables. Estos últimos se reconocen sólo cuando hay razonable seguridad que tal activo prestará un beneficio a la Sociedad.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran según las tasas que van a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en los estados financieros consolidados como activos y pasivos no corrientes, independiente de cuál sea su fecha esperada de realización o liquidación.

2.21. Medio ambiente Los desembolsos relacionados con el medio ambiente, de producirse, son reconocidos en resultados en la medida que se incurren.

2.22. Estado de Flujos de Efectivo Para efectos de preparación del estado de flujos de efectivo, Prince of Wales Country Club S.A.I., ha definido las siguientes consideraciones:

El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen los saldos disponibles en caja, bancos y fondos mutuos, fácil de convertir en efectivo y que no están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.

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Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.

Actividades de inversión: Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición por otros medios, de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.

2.23. Información financiera por segmentos operativos Un segmento del negocio es un grupo de activos y operaciones encargadas de suministrar productos o servicios sujetos a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos de negocios. La Sociedad dispone de dos segmentos operativos, alineados con su objetivo social: Atención a socios y arrendamientos a terceros. Los ingresos del segmento arrendamiento a terceros no supera el 10% de los ingresos totales del grupo, por lo que no se muestra información separada según NIIF 8.

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Nota 3 – Gestión del Riesgo Financiero Los principales riesgos a que se ve expuesta la Compañía son:

3.1 Por siniestros La Sociedad tiene asegurados sus bienes contra toda eventualidad, según consta en las respectivas pólizas de seguros.

3.2 Por tasa de interés La Sociedad mantiene un préstamo con el Banco Security por un total de M$ 1.855.912 y M$1.939.507, al 31 de diciembre de 2012 y 2011 respectivamente. El capital de este crédito mantiene su valor nominal en pesos y los intereses se pagan mensualmente en forma vencida en las mismas fechas que el capital, a una tasa TAB Nominal de 30 días más 1,3%. Esta tasa se ajusta mensualmente en la fecha de pago. Para efectos de evitar la exposición a la variación de la tasa TAB, la Sociedad suscribió con el mismo banco un contrato cross currency swap de cobertura, en virtud de cual se procedió a fijar la tasa en UF+5,32% para todo el periodo de vigencia del crédito.

3.3 Riesgo por liquidez La Administración realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez en función de los flujos de efectivo esperados.

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El riesgo de liquidez se controla periódicamente de manera de percibir, detectar y corregir las desviaciones para aminorar posibles efectos en los flujos esperados.

La Sociedad opera sobre la base de presupuestos de caja anuales, los cuales se ajustan a los ingresos esperados por concepto de cuotas sociales. Estos últimos son históricamente estables y no presentan fluctuaciones significativas entre períodos ni dentro del año presupuestario. Estos factores permiten minimizar el riesgo por liquidez de las entidades consolidadas.

3.4 Principal riesgo financiero El principal riesgo financiero está asociado a la variación de la unidad de fomento de los pasivos financieros. Este riesgo está mitigado ya que reglamentariamente las cuotas sociales se reajustan al menos en la tasa de inflación.

3.5 Otros antecedentes La Compañía no mantiene garantías tomadas para asegurar el cobro de operaciones crediticias.

Las cuentas por cobrar, tienen una alta certeza de cobro al estar relacionadas directamente a sus socios y accionistas.

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Nota 4 - Efectivo y Equivalentes al Efectivo El efectivo comprende todos los saldos disponibles en caja, bancos y fondos mutuos, fácil de convertir en efectivo y que no están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor. La composición del rubro efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es la siguiente: Concepto

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Efectivo en Caja $ Efectivo en Caja US Bancos Fondos Mutuos de Renta Fija

7.911 287 43.361 -

9.871 312 55.934 147.764

Total

51.559

213.881

Nota 5 - Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar La composición de los deudores comerciales y cuentas por cobrar corrientes es la siguiente: Detalle



31.12.2012 M$

Deudores por ventas comerciales Documentos por cobrar comerciales Deudores varios Provisión deudores incobrables

Total

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31.12.2011 M$

252.474 30.720 38.063 (86.263)

206.005 47.937 70.554 (22.689)

234.994

301.807

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El movimiento de la provisión de deudores incobrables ocurrido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2012 y el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011, se presenta a continuación: Concepto

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Saldo inicial Incremento Aplicaciones contra la Provisión

22.689 90.037 (26.463)

36.659 62.373 (76.343)



86.263

22.689

Saldo Final

Nota 6 - Inventarios La composición de los inventarios es la siguiente: Detalle

31.12.2011 M$

31.12.2010 M$

Artículos deportivos Bebidas, Vino y Licores Carnes, Pescados y Mariscos Abarrotes Otros

66 7.234 5.380 15.549 849

4.935 6.639 4.086 11.548 526

Total

29.078

27.734

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Nota 7 - Instrumentos Financieros Derivados La Sociedad, de acuerdo a su política de gestión de riesgo financiero descrita en Nota 4.2, suscribió, con fecha 22 de julio de 2011, un contrato de derivado financiero para cubrir su exposición a la variación de tasa de interés.

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Sociedad ha clasificado este instrumento derivado como cobertura de flujos de efectivo, y su detalle es el siguiente: Instrumento de cobertura

Valor razonable Inefectividad instrumento de cobertura de las 31.12.2012 31.12.2011 coberturas Subyacente M$ M$ M$ cubierto

Swap -267.603 -325.444 -

Riesgo cubierto

Tipo de cobertura

Otros pasivos Tasa de Flujo de financieros interés efectivo corrientes

Al cierre del ejercicio 2012 y 2011, la Sociedad no ha reconocido ganancias o pérdidas por inefectividad de los instrumentos de cobertura.

Nota 8 - Impuestos Diferidos Excepto por el impuesto diferido originado por el reconocimiento del valor justo del derivado, que se registra con abono a otras reservas en el patrimonio, las sociedades consolidadas no han contabilizado impuestos diferidos, debido a que estiman que las diferencias existentes entre la base contable y tributaria son de carácter permanente, al ser incierto el periodo de recuperación de su pérdida tributaria.

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No obstante lo señalado en el párrafo anterior, el detalle de los impuestos diferidos según su origen se detalla a continuación: Activos por impuestos diferidos relativos a:

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Provisión de vacaciones Provisión de incobrables Derivados Pérdidas fiscales

16.167 17.253 53.521 1.080.099

16.133 4.538 65.089 1.004.780

Subtotal

1.167.040

1.090.540

Pasivos por impuestos diferidos relativos a:

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$



Activo fijo

Subtotal

261.260

282.632

261.260

282.632

Los movimientos de impuesto diferido del estado de situación financiera son: Movimientos en activos por impuestos diferidos

31-12-2012 M$

31-12-2011 M$



Saldo inicial 65.089 Incremento (decremento) en activos por impuestos diferidos (11.568) Cambios en activos por impuestos diferidos, Total 53.521

65.089 65.089



Saldo final

65.089

53.521

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Nota 9 - Resultado por Impuesto a las Ganancias Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Sociedad y su filial no han constituido provisión por impuesto a la renta de primera categoría, por cuanto determinaron pérdidas tributarias acumuladas.

Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva: Por el ejercicio terminado el

31-12-2012 M$

Resultado por impuestos utilizando la tasa legal 57.450 Efecto impositivo de ingresos ordinarios no imponibles - Efecto impositivo de gastos no deducibles - Otros incrementos (disminuciones) en cargo por impuestos (57.450) Total ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal (57.450) Resultado por impuestos utilizando la tasa efectiva

31-12-2011 M$

114.458 (114.458) (114.458)

-

-

Conciliación de la tasa impositiva legal con la tasa impositiva efectiva: Por el período terminado al

31-12-2012 %

Tasa impositiva legal - Efecto impositivo de ingresos ordinarios 0,00 Efecto impositivo de gastos no deducibles 0,00 Otros incrementos (disminuciones) de impuestos (20,00) Total ajustes a la tasa impositiva (20,00) Tasa impositiva efectiva

0,00

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31-12-2011 %

20,00 0,00 0,00 (20,00) (20,00) 0,00

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Nota 10 - Propiedades, Planta y Equipos Los movimientos de las distintas categorías de propiedades, plantas y equipos ocurridos en los ejercicios 2012 y 2011 (miles de pesos) son los siguientes Clase de activos

Terrenos Construcciones y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Total Propiedades

saldo inicial 01.01.2012 Adiciones

Obras Saldo al en curso Bajas Depreciación 31.12.2012

7.940.061 - - -

- 7.940.061

9.380.359 960.406 1.131.696

263.590 55.130 31.226

18.248 - -

- - -

5.072.961 4.589.236 936.808 78.728 1.100.127 62.795

19.412.522

349.882

18.248

-

7.109.896 12.670.820

Clase de activos

Terrenos Construcciones y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros Activos Fijos Total Propiedades

saldo inicial 01.01.2011 Adiciones

Obras Saldo al en curso Bajas Depreciación 31.12.2011

7.940.061 - - -

- 7.940.061

9.308.770 946.351 1.110.107

57.716 14.055 21.658

13.873 - -

- - 69

4.837.580 4.542.779 920.836 39.570 1.066.391 65.305

19.305.289

93.429

13.873

69

6.824.807 12.587.715

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Nota 11 - Otros Pasivos Financieros El desglose es el siguiente:

31.12.2012 Corrientes No Corrientes M$ M$

Obligaciones con Bancos

270.596

1.720.297

31.12.2011 Corrientes No Corrientes M$ M$

380.397

1.813.898

a) Otros Pasivos Financieros Corrientes

Entidad Deudora Rut Nombre Entidad Acreedora Moneda

90.129.000-8 71.440.700-7 71.440.700-7 71.440.700-7

PWCC SAI Corporación Príncipe de Gales Corporación Príncipe de Gales Corporación Príncipe de Gales

Banco Security Banco Security Banco Security Banco Security

UF $ $ $



b) Otros Pasivos Financieros No Corrientes

Entidad Deudora Rut Nombre Entidad Acreedora Moneda

90.129.000-8

PWCC SAI

Banco Security

UF



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Tasa Tasa Efectiva Nominal

5,32% 0,60% 0,74% 0,60%

7,17% 0,60% 0,68% 0,60%



Tasa Tasa Efectiva Nominal

5,32%

7,17%

Hasta 90 días M$

90 días a 1 año M$

31.12.2012 M$

31.12.2011 M

35.700 134.981 - -

99.915 - - -

135.615 134.981 - -

125.609 122.019 101.859 30.910

170.681 99.915 270.596 380.397

Vencimiento

22/06/2023



31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

1.720.297

1.813.898

1.720.297 1.813.898

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Nota 12 - Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar La composición de las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar corrientes es la siguiente: Detalle

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Cuentas por pagar comerciales Acreedores varios Retenciones Otros

130.066 88.374 37.472 56.545

99.569 104.765 36.465 59.638

Total

312.457

300.437

Nota 13 - Otras Provisiones, corrientes La composición de Otras Provisiones corrientes es la siguiente: Detalle



31.12.2012 M$

Provisión de vacaciones Provisión de gastos varios

80.834 32.289

Total

113.123

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31.12.2011 M$

80.665 52.670 133.335

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Nota 14 - Provisiones por beneficios a los empleados La composición de las provisiones por beneficios a los empleados es la siguiente: a) Corrientes Detalle M$

31.12.2012 M$

31.12.2011

Provisión gratificaciones Provisión bonos Otras

31.660 22.872 4.398

31.561 18.981 106

Total

58.930

50.648

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

b) No Corrientes Detalle



Indemnizaciones por años de servicio

Total

pág. 91

111.942

143.341

111.942

143.341

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Nota 15 - Ingresos de actividades ordinarias La composición de los ingresos por actividades ordinarias es la siguiente: Detalle

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Ingresos operacionales Uso de canchas Comités Otros

3.273.382 65.157 39.370 48.786

3.040.902 65.157 42.153 45.513

Total

3.426.695

3.193.725

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Remuneración personal operación y mantención Suministros y materiales operación y mantención Depreciaciones Comités Otros

1.464.414 1.045.460 285.089 262.553 194.509

1.303.336 1.043.529 311.339 225.714 157.998

Total

3.252.025

3.041.916

Nota 16 - Costos de Ventas La composición de los costos de ventas es la siguiente: Detalle

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Nota 17 - Gastos de Administración La composición de los Gastos de Administración es la siguiente: Detalle



31.12.2012 M$

Remuneración personal administrativo Gastos Generales

Total

31.12.2011 M$

451.412 118.711

409.967 121.755

570.123

531.722

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Nota 18 - Otras Ganancias La composición de Otras Ganancias es la siguiente: Detalle



Venta de Acciones Eléctrica Puntilla. (*) Dividendos Acciones Eléctrica Puntilla S.A

Total

154.671 15.925

18.067

170.596

18.067

(*) Utilidad obtenida en la venta del 100% de las acciones de Eléctrica Puntilla S.A., realizada con fecha 26 de julio de 2012.

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Nota 19 - Costos Financieros La composición de los costos financieros es la siguiente: Detalle



31.12.2012 M$

Comisión y mantención Costos prepago crédito hipotecario Intereses Crédito Hipotecarios (prepagados) Intereses préstamos bancarios Intereses sobregiro

Total

31.12.2011 M$

18.407 - - 111.833 14.916

20.627 45.212 31.670 117.608 28.856

145.156

243.973

Durante el ejercicio 2011 se obtuvieron ingresos financieros por M$ 19.559, relacionados con el proceso de renegociación de crédito.

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Nota 20 - Directorio de la Sociedad El directorio de la Sociedad al 31.12.2012 está conformado por las siguientes personas: Presidente Vice – Presidente Directores: Gerente General

Anthony J.F. Dawes Javier Donoso Sanhueza Bárbara Herrera Rahilly Carmen Gloria Cabañas Vargas Charles Macdonald Ford Cristian Taverne Dennison Denis Kennedy Verdugo Arturo Cerda Montt

La Sociedad no ha determinado pagos de remuneraciones a los directores por concepto de honorarios o dietas.

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Nota 21 - Contingencias y Restricciones a) Garantías a Terceros En virtud del contrato de permanencia firmado por Prince of Wales Country Club S.A.I. y Asociación de Canalistas Sociedad del Canal de Maipo, la Sociedad constituyó hipoteca en primer grado, de conformidad a los artículos ciento diez y ciento once del Código de Aguas, sobre sus derechos de aprovechamiento de agua consistentes o equivalentes en i) dos regadores y doscientos setenta y cinco milésimas de regador, dentro de los dos y medio regadores del Canal de Maipo, que corresponden a dos propiedades que forman parte del fundo Tobalaba, ii) uno coma quinientos cincuenta y cinco regadores del Canal de Maipo, que se captan gravitacionalmente del Río Maipo, mediante la bocatoma del Canal San Carlos, Ramal Las Perdices, e iii) un regador y cinco mil seiscientos veinticinco diez milésimos de regador del Canal de Maipo. Además, constituyó prohibición de gravar y enajenar a cualquier título los mencionados derechos de agua. Durante la vigencia del contrato (24.09.2010 – 31.12.2099), la Sociedad deberá abstenerse de ejercitar su derecho a solicitar el traslado de los derechos de agua, de conformidad a lo dispuesto en los artículos ciento sesenta y tres y siguientes del Código de Aguas, o aquél que lo modifique o reemplace, así como también, abstenerse de renunciar a sus derechos de agua materia del contrato.

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b) Hipoteca General • Prince of Wales Country Club S.A.I. con fecha 31 de marzo de 2011 constituye hipoteca de primer grado con cláusula de garantía general a favor de Banco Security sobre las propiedades individualizadas en escritura de “Hipoteca y Prohibición de Alzamientos” de

dicha fecha, firmada ante el Notario Público don Humberto Santelices. Hipoteca General UF

589.402

• Corporación Príncipe de Gales con fecha 25 de septiembre de 2009 constituye hipoteca de primer grado con cláusula de garantía general a favor de Banco Security sobre la propiedad individualizada en escritura de “Hipoteca y Prohibición” de dicha fecha, firmada

ante el Notario Público don Humberto Santelices. Hipoteca General

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UF

4.637

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c) Juicio tributario La Corporación Príncipe de Gales mantiene dos procesos de reclamo tributario por liquidaciones efectuadas por el Servicio de Impuestos Internos por concepto de impuesto a la renta:

1. Reclamo Tributario Rol N° 10.059-10 (Ex. 10.503), encontrándose pendiente la remisión del expediente a la Ilustrísima Corte de Apelaciones de Santiago (cuantía M$143.616). 2. Reclamo Tributario Rol N° 10.374-08, encontrándose pendiente la remisión del expediente a la Ilustrísima Corte de Apelaciones de Santiago (cuantía M$98.404).

A juicio de los asesores legales de la Sociedad existen argumentos legales y fundamentos razonables que permitirían sustentar la posición adoptada por la Corporación en los Reclamos indicados ante los Tribunales Superiores de Justicia, razón por la cual la Sociedad no ha constituido provisiones por los montos.

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Nota 22 - Distribución de Personal La distribución de personal de la Sociedad al 31 de diciembre de 2012 es la siguiente:

Gerentes y Jefaturas

Trabajadores y otros

- 183

Total

Prince of Wales Country Club S.A.I. Corporación Príncipe de Gales

- 7

190

Total

7 183 190

Nota 23 - Sanciones Prince of Wales Country Club S.A.I. ni ninguno de sus directores o administradores han sido afectados por sanciones de ninguna naturaleza por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros o de otras autoridades administrativas.

Nota 24 – Hechos Posteriores La Administración de la Sociedad no está en conocimiento de hechos posteriores ocurridos entre el 1 de enero 2013 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados (12 de marzo de 2013) que pudieren afectar significativamente la situación financiera y/o resultados consolidados de la Sociedad y su filial al 31 de diciembre de 2012.

pág. 99

Diseño y producción Baobab Diseño Ltda.

Fotografía Banco de imágenes del PWCC

Impresión XXXXXX Impresores

pág. 100

emoria Manual

12

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