Minuta del Consejo de la Fundación GDLN América Según Agenda del 08 de Agosto 2012 Hora: 10.00 a.m. Hora Washington Hora
Min.
Tema
Expositor/ Moderador
Sitio(s) Brasil, UNB IP: 164.41.129170 Telf:556131074110 Costa Rica, UNED IP:201.198.241.41 Telf:50625272344 Ecuador, UTPL IP:200.0.30.39 Telf: 59372570275 ext 2908 México, ITESM IP: 200.23.252.141 Telf 528183582000,ext6727 Panamá IP:201.218.255.34 Telf: 5073170111 Venezuela , URBE IP:201.234.229.43 Telf: Tel. 58 2612008770
09:30 10:00
00.30 Min.
Pruebas Técnicas de los Sitios participantes
10:00 10:10
10 Min.
Salutación a los síndicos participantes del Encuentro
10.10 10.20
10 Min.
Estrategia de Afiliación a la Red GDLN Global
10.20 10.30
10 Min
Intervenciones de los Miembros del Consejo de la fundación
Adinora Oquendo Presidenta de la Fundación GDLN América
10.30 10.40
10 Min
Agenda propuesta para el Encuentro Regional GDLN América
Adinora Oquendo, Presidenta de la Fundación GDLN América
Adinora Oquendo, Presidenta de la Fundación GDLN América
Brasil Costa Rica Ecuador México Panamá Venezuela
Bernardo Kipnis, Representante de LAC Board de la GDLN Global Brasil Costa Rica Ecuador México Panamá Venezuela
10.40 10.50
10 Min
Intervenciones de los Miembros del Consejo de la fundación
10.50 11.00
10 Min
Informe a. b. c.
11.00 11.10
10 Min
Intervenciones de los Miembros del Consejo de la fundación
10 Min.
Puntos Varios : Pago de Membresía – Status Sostenibilidad de la Fundación – posibles modelos
10:10 11.20
11.20 11.30
11:30 12:00
10 min
10 min
avance de algunos programas Programa Crecer, 5to Dialogo, Oct. Dialogo con la GDLN Asia, 26 Sept. Diplomado Emprendimiento (Carlos Granda – Laura Ruiz)
Participación de los Miembros del Consejo de la fundación
Acuerdos/Despedida
Adinora Oquendo Presidenta de la Fundación GDLN América
Brasil Costa Rica Ecuador México Panamá Venezuela
Fundación GDLN Anna Karina Barboza Directora Ejecutiva Adinora Oquendo Presidenta de la Fundación GDLN América
Brasil Costa Rica Ecuador México Panamá Venezuela
Adinora Oquendo Presidenta de la Fundación GDLN América
Brasil Costa Rica Ecuador México Panamá Venezuela
Adinora Oquendo Presidenta de la Fundación GDLN América
Brasil Costa Rica Ecuador México Panamá Venezuela Brasil Costa Rica Ecuador México Panamá Venezuela
Desarrollo de la Agenda 1. Estrategia de Afiliación a la Red GDLN Global, a cargo de Bernardo Kipnis Abstractos del GDLN Global BoardCommuniqué Una Nueva Alianza Estratégica para GDLN - Dar es Salaam, 24 de mayo, 2011 (tomado de la Presentación recibida) “Hoy con todos los cambios que han ocurrido en el ámbito de desarrollo internacional, las fuentes de demanda y oferta para los servicios GDLN se están diversificando e incluyen además de los participantes tradicionales cómo el Banco Mundial, otros socios y países en vías de desarrollo, quienes buscan maneras de compartir sus experiencias y aprender de otros, incluyendo a través de la cooperación triangular sur-sur”. “GDLN está únicamente posicionado para responder a las nuevas demandas, construyendo sobre sus capacidades existentes, logros y incrementando sus capacidades para movilizar la red, sus destrezas y los conocimientos requeridos para efectuar servicios de aprendizaje de alta calidad. ” El “GDLN Global Board” ha identificado tres competencias fundamentales para GDLN: La intermediación y provisiónde contenido y pericia relevante sobre temas de desarrollo
El diseño y embalaje de contenido/pericia en programas de aprendizaje y capacitación La distribución sistemática de programas que usan una variedad de métodos y tecnologías. A futuro, GDLN incluirá socios que se especializan en una (o dos) de estas tres competencias que se requieren para distribuir programas GDLN de alta calidad. Para desarrollar la estrategia de afiliación y definir los criterios necesarios, las siguientes dimensiones fueron consideradas: Abierto: Red abierta, con el fin de ser una red grande, pocos criterios para ingresar, Afiliados tienen mínimamente una de las tres competencias, enfocada en conectar a los Afiliados. Restringido: Red regulada, tamaño limitado, con criterios para ingresar, enfocada en la selección de los Afiliados en base a la demanda de los clientes. Suelto: Enfoque en rendimiento limitado, Afiliados no serán forzados a permancer activos si no quieren, la red se auto-regula (“si no eres activo, no lo buscarán para participar”). Controlado: Alto enfoque en rendimiento, todos deben de ser activos y rendir a alta calidad y cooperar con otros, los que no cumplen tendrán que salirse de la red (“si no rindes, pueden pedir que te salgas de la red”) 3 Opciones para una Afiliación Estratégica: Escenario 1 El Mercado Abierto para el Desarrollo a Distancia Escenario 2 La Red Exclusiva de Socios Escenario 3 La Red de Expertos con Miembros Asociados Adinora Oquendo, Presidenta de la Fundación GDLN América, se refirió a la necesidad de recibir de parte de Bernardo Kipnis el documento sobre la estrategia de afiliación con el objeto de circular el documento y recibir por segunda vez los comentarios sobre la estrategia de afiliación y llevar una posición al Encuentro Global de la GDLN a realizarse en el mes de septiembre, en Monterrey, México. 2. Agenda del Encuentro Regional de la GDLN América Se presento borrador de la propuesta desarrollada por Enrique Maruri en relación a un componente de la Agenda, así mismo se escuchó la logística ofrecida para ese evento de parte del ITESM. Se acordó continuar trabajando la agenda entre la Presidenta de la Fundación GDLN América, la Directora de la Fundación GDLN América, el ITESM como Centro GDLN anfitrión, consultores involucrados y el Banco Mundial, bajo el espíritu de ofrecer una agenda atractiva a los invitados. 3. a. b. c.
Informe avance de algunos programas Programa Crecer, 5to Dialogo, se realizará en el mes de Octubre 2012. Dialogo con la GDLN Asia, se realizará el 26 Septiembre 2012. Diplomado Emprendimiento e Innovación, esta siendo desarrollado por Carlos Granda – Laura Ruiz), será presentado en Monterrey Se informo que se realizaría el 5to Dialogo de CRECER el 27 de septiembre. Igualmente, se recibió cancelación por los 4 diálogos ya realizados. Asi mismo se infirmo que el último dialogo de la GDLN Asia se realizaría el 26 de septiembre. El ITESM y UTPL acordaron continuar trabajando un modelo para ser presentado en el Encuentro Regional de la GDLN el 21 de septiembre. 4. Puntos Varios : 1. Pago de Membresía – Status 2. Sostenibilidad de la Fundación – posibles modelos
Pago de Membresía : se recordó la importancia de cancelar éste pago por parte de los Centros GDLN que aún no han cancelado. La Directora Ejecutiva debe dar seguimiento a éste asunto. Sostenibilidad de la Fundación – posibles modelos : se recordó punto tratado en la reunión del Consejo de la Fundación de fecha 1 de junio donde se acordó textualmente tomado de la minuta : “La presidenta, planteo que se analizan las estrategias para honrar el compromiso laboral y que conversará con el vicepresidente al respecto. Inmediatamente conversará con ustedes de la decisión a fin de requerir su opinión vía telefónica o por email para solventar a la brevedad estos compromisos” En fecha de 6 de junio de 2012, la Presidenta remitió una nota a los miembros del Consejo de la Fundación indicando la estrategia a seguir como medida transitoria para poder responder a los compromisos de la Fundación GDLN América. Cita textual de la nota e-mail: Adinora Ester Oquendo Garces
[email protected] para: Cc: fecha: asunto: enviado por:
[email protected], Adinora Ester Oquendo Garces 6 de junio de 2012 16:42 Saludos. Les adjunto la Minuta de la reunión del 01 de junio de 2012 del Consejo fundacional 2012 con los acuerdos finales urbe.edu Mensaje importante por las palabras que contiene
“Estimados compañeros Consejo de la Fundación GDLN Américas Bernardo Kipnis Laura Ruiz Cosete Oropeza Jorge Arosemena Carlos Granda José Zúñiga Cecilia Barrantes Reciban cordiales saludos Es grato dirigirme a ustedes en la ocasión de remitirles la minuta de la reunión del pasado 01 de los corrientes, en la cual se establecen los acuerdos y conclusiones finales. En esta reunión se planteó que identificaríamos estrategias para solucionar la problemática de cancelación de los honorarios profesionales de la Directora Ejecutiva, Anna Karina Barboza, a quien se le adeudan dos meses (US$ 7.000). Ahora bien, en razón que el proyecto CReCER se reactivó y para el día 21 de junio se realizará la 4ta. Conferencia, hemos estimado beneficioso, incorporar esta conferencia en la planificación de nuestros diálogos globales, y en consecuencia solicitarles a los Centros que exoneren a la fundación del pago/alquiler de la sala de video conferencia, lo cual le daría ingresos adicionales por este proyecto a la Fundación; y de esta manera disponer de algunos fondos para cubrir los honorarios profesionales de la Directora Ejecutiva, por un lapso de 09 meses.
Sin embargo, éstos serían honrados cuando el Banco Mundial cancele a la Fundación, en aproximadamente tres meses, empero es una estrategia que resultaría beneficiosa en caso que los centros acepten. Si ustedes aprueben esta estrategia, procedería a llamar a los 06 centros involucrados en cada sesión para solicitarles su apoyo en base a esta decisión. Espero sus comentarios al respecto para el día de mañana, sino entenderé que está aprobado. Esta urgencia es debido a que se tienen que requerir los presupuestos de alquiler de salas para la VC del 21.06. Cordialmente Adinora Oquendo Presidente. 0058+261.200.87.70 adinora.oquendo”
No habiendo recibido objeción se procedió a actuar según la propuesta de modelo de negocio aplicada al Programa CRECER. 5. Acuerdos/Despedida Próxima reunión en la Junta de Síndicos a realizarse el 21 de septiembre en Monterrey, México.