NUEVAS OPORTUNIDADES COMERCIALES PARA LA INDUSTRIA PESQUERA SALVADOREÑA. Principales conclusiones

N O T I AL E R TA S NUEVAS OPORTUNIDADES COMERCIALES PARA LA INDUSTRIA PESQUERA SALVADOREÑA. Principales conclusiones  La explosión de la plataform

1 downloads 72 Views 680KB Size

Story Transcript

N O T I AL E R TA S NUEVAS OPORTUNIDADES COMERCIALES PARA LA INDUSTRIA PESQUERA SALVADOREÑA.

Principales conclusiones 

La explosión de la plataforma Deepwater Horizon se perfila como el peor desastre ambiental por derrame de petróleo.



Además del impacto ambiental, el derrame representa un golpe a la industria pesquera del Golfo de México, especialmente de Luisiana, que está en valuada sumas millonarias.



Las condiciones de mercado presentan ventanas de oportunidades para el fomento de la acuaindustria en el país.

I.

Suceso e Implicaciones

Los desastres ambientales pueden ser augurio de un cambio coyuntural y en algunos casos, estructural, de una industria. En tal sentido, a finales del mes de abril se produjo una catástrofe que se perfila como el peor desastre ambiental por derrame de petróleo: el pasado 20 de abril explotó la plataforma petrolera Deepwater Horizon y se hundió dos días después a alrededor de 65 kilómetros del delta del río Mississippi. Esta plataforma semisumergible, propiedad de la compañía Transocean y arrendada por la Ministerio de Economía de El Salvador

petrolera Brittish Petroleum (BP), representaba la vanguardia de la tecnología de perforación. En un principio, las cifras del derrame variaban entre 800 y 14.000 toneladas diarias dependiendo de las fuentes. Cabe mencionar que los últimos intentos de detención de la fuga (cúpula de hierro e inyección de lodo pesado y cemento) han sido en vano. Con el nuevo intento, un tubo transporta el crudo derramado hacia un buque contenedor que se halla en la superficie de las aguas. El 6 de junio, BP anunció que capturó

Gerencia de Inteligencia Competitiva

Roxana Campos Junio 2010

10,500 barriles de crudo en 24 horas. Sin embargo, no hay una evaluación precisa de la cantidad de petróleo que se está siendo capturada debido a que no se conoce bien el ritmo de la fuga y el flujo continúa. La única certeza es que la mayoría se sigue derramando en el mar. El daño se amplifica sabiendo que el crudo puede persistir en el entorno por mucho tiempo después de un derrame1 y que BP utiliza toneladas de productos químicos en el agua, especialmente Corexit 9500 (un disolvente que corta grasa) para evitar capas negras y limpiar el derrame. Esta exposición prolongada al petróleo y a productos químicos podría provocar graves impactos en las economías costeras de la región del Golfo. La producción pesquera en el Golfo de México está entre las más productivas del mundo y contribuye en un alrededor de 50% y 16.5 % del total del volumen pescado en México y Estados Unidos respectivamente. Además, se estima que el 40% de los mariscos que se consumen en Estados Unidos provienen de la región. La industria pesquera de Luisiana es la segunda más grande del país y está valuada en alrededor de 2 mil 500 millones de dólares al año. En esta 1

Según el director en funciones Rowan Gould y los responsables del “Servicio de Pesca y Vida” de Luisiana. Ministerio de Economía de El Salvador

región se pesca de 20% a 25% de los mariscos Estadounidenses. Por el momento, solamente se ha advertido sobre el fuerte impacto del derrame sobre la población de peces, crustáceos y moluscos. Igualmente, se afirma que no se tienen suficientes datos para hacer un cálculo del impacto ambiental y económico de la catástrofe ya que esto depende de muchas variables: de la cantidad de tiempo transcurrido antes que la fuga se haya detenido, la dirección del viento, el oleaje, las corrientes marinas, la cantidad de petróleo que llega a la costa, la eficacia de los esfuerzos de dispersión, la eficacia de los esfuerzos de limpieza en la costa, la cantidad del gasto federal entre otras. Sin embargo, ya se perciben los primeros daños que afectan la pesca artesanal y comercial. En sectores cercanos a las costas se ha limitado la pesca: la zona de veda se extiende ahora a 37% de las aguas del Golfo de México. Esto constituye una fuerte limitante a dichas actividades; el impacto económico es inminente. II.

Oportunidades

Considerándose siempre como un suceso lamentable, éste se muestra como una oportunidad comercial para El Salvador. La distorsión producida por las limitaciones de la pesca podría significar

Gerencia de Inteligencia Competitiva

Roxana Campos Junio 2010

una oportunidad para la industria pesquera nacional, donde se dispone de suficientes materias primas y recursos naturales con gran potencial productivo para la acuicultura. Según estadísticas del 20092, 69% de las exportaciones de pesca salvadoreñas a Estados Unidos tienen como puerto de entrada el estado de Florida, y el 12% el estado de Texas. Estos dos estados del Golfo de México canalizan entonces la mayoría de la demanda del sector, que puede verse altamente aumentada en un futuro cercano.

Más específicamente, existen oportunidades de negocio para los camarones de mar costeros y 3 langostinos, tilapias y atunes . El caso de la tilapia es especialmente interesante ya que representó en 2009 el 26,5% de las 2

exportaciones de pesca a Estados Unidos teniendo como puerto de entrada Miami, Florida. Asimismo, su ciclo de producción es lo suficientemente corto y la tecnología requerida lo suficientemente sencilla como para fomentar la producción local y aprovechar una oportunidad a partir del 2011. Otros productos con potencial de negocio son los camarones y langostinos. Cabe mencionar que se ha reportado un alza de 40 % en los precios del camarón producido en Estados Unidos desde el comienzo del derrame de petróleo a causa de la anticipación de escasez de éste. A pesar que en 2009, los camarones y langostinos constituyeron solamente el 2% de las exportaciones salvadoreñas del sector pesquero a Estados Unidos, estas exportaciones han aumentado en un 101.61% de enero a abril del 2010 en relación al mismo periodo del año anterior.4 Especialmente en esta coyuntura, podría existir una oportunidad importante para proveedores y productos sustitutos que pudieran entrar al mercado americano con mayor fuerza. Un consumo por sustitución podría sostenerse ya que se ven expuestas al

Fuente cifras: USITC

Mapa: US Census Bureau 3

Según estadísticas de exportación y otros estudios (ver referencias bibliográficas) Ministerio de Economía de El Salvador

4

Según el informe de Comercio Exterior del Banco Central de Reserva Gerencia de Inteligencia Competitiva Roxana Campos Junio 2010

derrame algunas especies en peligro de extinción en el Golfo de México5. Esta ventana de oportunidad también puede brindar una ventaja competitiva para proveedores que por razones culturales no han tenido la ocasión para exponer otros productos. Más aún sabiendo que ante tal situación se espera que los precios de ciertos frutos de mar se incrementen, como ya lo están comenzando a hacer. Dichas condiciones de mercado podrían propiciar momentos importantes para el fomento Salvadoreño de la acuaindustria, que no solo abarca la producción de mariscos sino también incluye técnicas hidropónicas de producción de vegetales. Experiencias asociativas anteriores en el sector confirman la efectividad en el aumento de la producción. También, anteriormente, se ha incitado a implementar programas de capacitación y asistencia técnica, que podrían resultar muy provechosos en esta coyuntura. Otras fortalezas existentes son una infraestructura productiva y capacidad instalada con posibilidades de expansión y acceso a tecnología a nivel local, sin olvidar la importancia del programa de encadenamiento productivo para la Acuacultura 5

Camarón, ostra y otras variedades de peces como el atún de aleta azul y el grouper.

Ministerio de Economía de El Salvador

Continental en El Salvador. Si se logra vincular y articular las instituciones e instrumentos de apoyo al subsector con el fin de aumentar las exportaciones, la ventana de oportunidad que actualmente presenta el mercado podría marcar un hito en las exportaciones pesqueras del país. Referencias bibliográficas 



Observatorio Político de Veracruz: “Sí hay riesgo para la pesca mexicana por el derrame: Greenpeace” 08-05-2010 FIS El Salvador: “Amplían zona de veda en el Golfo de México” 26- 05-2010



El Diario NY: “Tragedia en el Golfo”: 0505-2010



CNN: “Turismo de Florida, afectado por derrame” 19-05-2010



Vanguardia: “Amenaza marea negra al Golfo” 28-04-2010



La Jornada Veracruz: “En tres meses, Veracruz resentirá daños por derrame de petróleo” 25- 05-2010



Greenpeace: “El desastre de British Petroleum amenaza la biodiversidad del Golfo de México” 03-05-2010



ReadWriteWeb en español: “La fuga de petróleo de BP y el Internet a tiempo real” 27-05-2010



Hora Cero: Diario de Panamá “Derrame de petróleo ahogará costas de EU” 0306-2010



El País “Advierten consecuencias “sin precedentes” del derrame” 22-05-2010



El Noticiero digital “Sobre la plataforma Deepwater Horizon” 17-05-2010



Reuters México: “CRONOLOGIA-Derrame de petróleo en Golfo de México” 07-062010

Gerencia de Inteligencia Competitiva

Roxana Campos Junio 2010



La Prensa Gráfica: “El petróleo derramado dañará las costas del Sur de Estados Unidos durante años” 08-062010



Financial Times: “Shrimp prices leap after oil spill” 08-06-2010



AFP: “Corales de Florida, un impacto muy temido del derrame de petróleo” 18-05-2010



New Zeland Herald “BP turns to robot subs after mud fails” 31-05-2010



“Informe final de procesos de encadenamientos Productivos en el Subsector de la tilapia y acuacultura continental” Proyecto CONAMYPEFOMYPE-UE



“Determinación de la competitividad en sectores claves: sector pesca” Ministerio de Economía 2005.



“Análisis de Competitividad: Acuicultura Salvadoreña” Ministerio de Economía 2005

Ministerio de Economía de El Salvador

Gerencia de Inteligencia Competitiva

Roxana Campos Junio 2010

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 MYDOKUMENT.COM - All rights reserved.