PLAN DE CONTINGENCIA Y EMERGENCIA ASOCIADO A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO 2015

PLAN PREVENCIÓN Y CONTINGENCIA PARA EL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO 2015

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PLAN DE CONTINGENCIA Y EMERGENCIA ASOCIADO A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO 2015

Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. FT- 100.2.4 VERSIÓN 02/2015-08-21

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INTRODUCCIÓN

El Municipio de La Calera y particularmente la Empresa de Servicios Públicos ESPUCAL ESP como prestador del servicio de aseo en sus componentes de barrido de áreas públicas, lavado, corte de césped, recolección, transporte y disposición final, no pueden ser ajenos a la realidad mundial frente a los efectos adversos del cambio climático. Los efectos causados por los gases efecto invernadero GEI han ocasionado una variación importante en las condiciones del clima haciendo que las temporadas secas sean cada vez más frecuentes y de mayor duración y presentando temperaturas que superan los niveles que en años anteriores se preveían.

Los efectos derivados de fenómenos de variabilidad

climática conocidos como “El Niño” y “La Niña”, generan situaciones de riesgo que puedan afectar la prestación normal del servicio público de aseo en todos sus componentes. Como prestador del servicio público de aseo, es de vital importancia y es nuestra obligación legal tomar las medidas necesarias para dar respuesta inmediata ante eventos atípicos que puedan afectar la prestación normal del servicio de aseo, contando con alternativas que permitan la atención inmediata y el restablecimiento de la prestación del servicio, no sin antes advertir que la responsabilidad no es exclusiva de la Empresa, sino que requiere del concurso de los entes del orden municipal, departamental y nacional. Las medidas que dentro de éste plan se presentan se basan en la prevención desde el área técnica y operativa, a través de acciones que logren anticipar y mitigar los efectos relacionados directamente con la operación del servicio. De otra parte, se presentan las medidas de monitoreo y control y finalmente las medidas de reacción ante la emergencia al presentarse desastres originados por Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. FT- 100.2.4 VERSIÓN 02/2015-08-21

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la naturaleza o por la acción del ser humano, con el fin de prestar de manera alternativa el servicio y restablecer en el menor tiempo posible el funcionamiento normal del mismo.

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OBJETIVOS Objetivo General Establecer las medidas de prevención, monitoreo, control y atención para garantizar la prestación del servicio de aseo en sus diferentes componentes, ante la ocurrencia de desastres de origen natural o antrópico, para los usuarios de la Empresa de Servicios Públicos de La Calera ESPUCAL ESP. Objetivos Específicos Conocer e identificar las situaciones en las que el sistema de aseo de ESPUCAL ESP sea vulnerable. Analizar las causas y valorar el riesgo del área de cobertura de aseo de la Empresa de Servicios Públicos de La Calera ESPUCAL ESP, frente a la ocurrencia de eventos naturales o antrópicos que afecten la normal prestación del servicio público de aseo. Establecer las actividades de monitoreo, control y seguimiento al riesgo. Establecer las acciones en caso de materialización del riesgo, para minimizar el impacto que éste pueda producir en la comunidad y el área de influencia.

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ALCANCE El presente documento define los procedimientos, acciones de control y seguimiento y designa responsabilidades a los funcionarios y contratistas de ESPUCAL E.S.P. así como las entidades o instituciones de apoyo, en caso de presentarse riesgos por amenaza natural o antrópica en la prestación del servicio público de aseo.

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DIAGNOSTICO El Municipio de La Calera se encuentra ubicado en la provincia del Guavio del Departamento de Cundinamarca. En los últimos años se ha venido enfrentando a eventos de tipo natural y antrópico, principalmente incendios forestales en época de verano y deslizamientos e inundaciones derivados de las lluvias. La ocurrencia de tales eventos, especialmente los deslizamientos e inundaciones por lluvias torrenciales ha causado en otros años traumatismos en la prestación del servicio de aseo, especialmente en lo que tiene que ver con el barrido de áreas públicas y la recolección del material de arrastre proveniente de vías y calles destapadas y que se deposita en las zonas planas del área urbana, así como la recolección de escombros. Igualmente, las diversas situaciones de orden público que se han presentado, y particularmente el paro agrario que se suscitó en el año 2014

en el cual se

presentó una obstaculización importante en la vía Nacional, generó situaciones de emergencia ambiental por la acumulación de residuos que no fue posible recoger en los horarios y rutas establecidas. Actualmente, el alto flujo vehicular en la vía que conduce de La Calera hacia Bogotá, así como el colapso en el tráfico que se presenta en el Distrito Capital el cual debe ser recorrido por los compactadores para disponer en el relleno sanitario Nuevo Mondoñedo, viene ocasionando mayores tiempos en el desplazamiento de los vehículos de recolección, lo cual retrasa el cumplimiento de las rutas y horarios definidos.

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Por tal motivo La Empresa de Servicios Públicos de La Calera ESPUCAL E.S.P presenta a la Administración Municipal, Autoridades civiles y militares, sectores de la economía, Sistema de Riesgos y Desastres del municipio y a la población Caleruna en general, el presente plan que incluye todas las estrategias desde la prevención, seguimiento, control y atención frente a los impactos que se causen en la prestación normal del servicio público de aseo por cuenta de la ocurrencia de eventos naturales o antrópicos.

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NORMATIVIDAD Literal i del artículo 5º del Decreto 3102 de 1997 “Obligaciones de las entidades prestadoras del Servicio de acueducto”,

Elaborar un plan de contingencia, en

donde se definan las alternativas de prestación del servicio en situaciones de emergencia.

La ley 142 de 1994 en el artículo 11 literal 7 establece que las Entidades prestadoras de servicios públicos deben colaborar con las autoridades en casos de emergencia o de calamidad pública, para impedir perjuicios graves a los usuarios de servicios públicos. Artículo 201 de la Resolución 1096 de 2000 –RAS, Por el cual se obliga a los prestadores de Acueducto, Alcantarillado y Aseo a mantener Planes de Contingencia.

Artículo 4 Ley 1523 de 2012 Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones.

Decreto 2981 de 2013 Por el cual se reglamenta la prestación del servicio público de aseo.

Resolución 154 de 2014 expedida por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.

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FASE I VALORACIÓN DEL RIESGO. Una vez aplicada la metodología para identificar y valorar los riesgos, se encuentra que para ESPUCAL ESP el problema de mayor impacto es Colapso en los sistemas de Prestación, lo cual materializaría el riesgo generando una inconformidad con los usuarios atendidos.

A continuación se presenta el análisis y valoración del riesgo:

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2

3

4

5

6

7

8

9

PROBLEMA

INUNDACIONES.

AVENIDAS TORRENCIALES.

SEQUIAS.

INCENDIOS

ACCIDENTES INDUSTRIALES Y CONTAMINACIÓN.

ORDEN PÚBLICO

COLAPSO EN LOS SISTEMAS DE PRESTACIÓN

ACCIDENTES DE TRANSITO

CIERRE TEMPORAL O PERMANENTE DEL SITIO DE DISPOSICIÓN FINAL

PRESENTACIÓN INADECUADA DE RESIDUOS SÓLIDOS

TRAFICO (ALTO FLUJO VEHICULAR)

10 11

1

SISMO.

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2

FENOMENO METEREOLOGICO.

0

0

0

2

3

3

1

0

0

0

0

0

0

0

9

3

INUNDACIONES.

2

3

0

3

0

1

2

1

1

0

0

0

0

0

13

4

AVENIDAS TORRENCIALES.

0

3

1

0

0

0

2

0

0

0

0

0

0

0

6

5

SEQUIAS.

1

3

0

3

0

1

0

1

1

0

0

0

0

0

10

6

INCENDIOS

2

3

1

1

3

0

2

2

2

1

1

3

2

0

23

7

ACCIDENTES INDUSTRIALES Y CONTAMINACIÓN.

2

2

1

0

1

3

0

3

3

2

1

2

1

1

22

8

ORDEN PÚBLICO

1

2

2

2

2

1

1

0

2

1

1

3

0

3

21

9

COLAPSO EN LOS SISTEMAS DE PRESTACIÓN

3

3

3

3

3

3

3

3

0

2

2

3

1

3

35

10

FALLAS MECANICAS

0

1

2

2

0

1

1

2

2

0

2

0

3

2

18

11

ACCIDENTES DE TRANSITO

2

3

2

3

0

2

2

2

3

2

0

0

0

3

24

12

CIERRE TEMPORAL O PERMANENTE DEL SITIO DE DISPOSICIÓN FINAL

2

2

2

2

1

3

2

2

1

0

2

0

1

3

23

13

PRESENTACIÓN INADECUADA DE RESIDUOS SÓLIDOS

1

1

1

1

0

1

1

1

3

2

1

3

0

2

18

14

TRAFICO (ALTO FLUJO VEHICULAR)

3

2

3

3

0

2

2

3

1

3

3

1

1

0

27

19

28

18

25

13 21

19 20

19

13 13

15

9

17

FALLAS MECANICAS

1

FENOMENO METEREOLOGICO.

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SISMO.

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¿ES CAUSA?

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PROMEDIO

PROBLEMA

ACTIVOS PASIVOS MAX MEDIA MAX MIN MEDIA MIN ACTIVOS X Y ACTIVOS ACTIVOS PASIVOS PASIVOS PASIVOS

1 SISMO.

0

19

2 FENOMENO METEREOLOGICO.

9

3 INUNDACIONES.

13

28 LOS EFECTOS DEL 18 PROBLEMA CENTRAL

4 AVENIDAS TORRENCIALES.

6

25

5 SEQUIAS.

10

13

6 INCENDIOS

23

21

7 ACCIDENTES INDUSTRIALES Y CONTAMINACIÓN.

22

19

8 ORDEN PÚBLICO

21

20

9 COLAPSO EN LOS SISTEMAS DE PRESTACIÓN

35

19

10 FALLAS MECANICAS

18

13

11 ACCIDENTES DE TRANSITO

24

13 PROBLEMAS EXOGENOS ,

12 CIERRE TEMPORAL O PERMANENTE DEL SITIO DE DISPOSICIÓN FINAL

23

13 PRESENTACIÓN INADECUADA DE RESIDUOS SÓLIDOS

18

15 OBJETIVOS PLANTEADOS 9

14 TRAFICO (ALTO FLUJO VEHICULAR)

27

9

17,8 17,5

17,2

PROMEDIO

35

0

17,5

28

CANDIDATOS PROBLEMA CENTRAL

PROBLEMAS PROBLEMAS PASIVOS CRITICOS

1

2

PROBLEMAS PROBLEMAS INDIFERENTES ACTIVOS

3

SUPUESTOS PARA CUMPLIMIENTO

4 PROBLEMAS ACTIVOS O CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL

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9

18,5

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GRAFICA UBICACIÓN PROBLEMAS MEDIA ACTIVOS

MEDIA PASIVOS

Series1

1 SISMO. 0 2 FENOMENO METEREOLOGICO. 9 3 INUNDACIONES. 13 4 AVENIDAS TORRENCIALES. 6 5 SEQUIAS. 10 6 INCENDIOS 23 7 ACCIDENTES INDUSTRIALES Y CONTAMINACIÓN. 22 8 ORDEN PÚBLICO 21 9 COLAPSO EN LOS SISTEMAS DE PRESTACIÓN 35 10 FALLAS MECANICAS 18 11 ACCIDENTES DE TRANSITO 24 12 CIERRE TEMPORAL O PERMANENTE DEL SITIO DE DISPOSICIÓN FINAL23 13 PRESENTACIÓN INADECUADA DE RESIDUOS SÓLIDOS 18 14 TRAFICO (ALTO FLUJO VEHICULAR) 27

9; 28 6; 25

23; 21 21; 20 0; 19

13; 18

1; 18,5

22; 19

35; 19

18; 13 23; 15 10; 13

24; 13

27; 9 18; 9

19 28 18 25 13 21 19 20 19 13 13 15 9 9

17,5; 1 0

5

10

15

20

25

30

35

40

ÁRBOL DE PROBLEMAS PROBLEMAS INDIFERENTES (EXÓGENOS) SEQUIAS. PROBLEMAS PASIVOS (EFECTOS) INUNDACIONES. FENOMENO METEREOLOGICO. AVENIDAS TORRENCIALES. SISMO. PROBLEMA CENTRAL CRITICO

COLAPSO EN LOS SISTEMAS DE PRESTACIÓN PROBLEMAS CRÍTICOS INCENDIOS ACCIDENTES INDUSTRIALES Y CONTAMINACIÓN. ORDEN PÚBLICO

1 SISMO.

0

19

2 FENOMENO METEREOLOGICO. 9 3 INUNDACIONES. 13 4 AVENIDAS TORRENCIALES. 6 5 SEQUIAS. 10 6 INCENDIOS 23 7 ACCIDENTES INDUSTRIALES Y CONTAMINACIÓN. 22 8 ORDEN PÚBLICO 21 9 COLAPSO EN LOS SISTEMAS DE PRESTACIÓN 35 10 FALLAS MECANICAS 18 11 ACCIDENTES DE TRANSITO 24 12 CIERRE TEMPORAL O PERMANENTE DEL SITIO DE DISPOSICIÓN FINAL23 13 PRESENTACIÓN INADECUADA DE RESIDUOS SÓLIDOS 18 14 TRAFICO (ALTO FLUJO VEHICULAR) 27

28 18 25 13 21 19 20 19 13 13 15 9 9

PROBLEMAS ACTIVOS (CAUSAS) ACCIDENTES DE TRANSITO CIERRE TEMPORAL O PERMANENTE DEL SITIO DE DISPOSICIÓN FINAL TRAFICO (ALTO FLUJO VEHICULAR) FALLAS MECANICAS PRESENTACIÓN INADECUADA DE RESIDUOS SÓLIDOS

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MAPA DE RIESGOS FENOMENO DEL NIÑO 2015 PROCESO: DIRECCIONAMIENTO INSTITUCIONAL

OBJETIVO: Establecer medidas de prevención, monitoreo, control y seguimiento al fenómeno del Niño.

RIESGO

EVALUACIÓN RIESGOS

CONTROLES

IMPACTO

CAUSAS

CALIFICACIÓN PROBABILIDAD

N

IMPACTO

CLASIFICACIÓ

PROBABILIDAD

CALIFICACIÓN

NUEVA EVALUACIÓN

OPCIONES DE

INCENDIOS. ACCIDENTES INDUSTRIALES Y CONTAMINACIÓN.

FALTA GESTIÓN AMBIENTAL.

ORDEN PÚBLICO.

COLAPSO EN LOS SISTEMAS AMBIENTAL PRECIPITACIONES. DE PRESTACIÓN CLIMA.

ACCIDENTES DE TRANSITO.

4

5

E

CIERRE TEMPORAL O PERMANENTE DEL SITIO DE DISPOSICIÓN FINAL. TRAFICO (ALTO FLUJO VEHICULAR). FALLAS MECÁNICAS. PRESENTACIÓN INADECUADA DE RESIDUOS SÓLIDOS

2

4

A

ACCIONES

MANEJO

Reducir el riesgo, Evitar, Compartir o Transferir

Revisar el esquema de rutas alternas que hace parte del presente plan de contingencia y tomar la alternativa que se encuentre allí consignada. Si no se encuentra, rediseñar las rutas teniendo en cuenta la facilidad de acceso, estado de la vía y tiempos de desplazamientos requeridos hasta el relleno sanitario para informar a la comunidad, de manera inmediata, acerca de probables cambios en los horarios de recolección. Disponer de los recursos para alquilar maquinaria y/o volquetas. Solicitar el apoyo al municipio y las entidades identificadas en el presente plan con parque automotor adecuado para la recolección y disposición del material incinerado. Mantener en buen estado el vehículo compactador “de emergencia”, y solicitar apoyo a las entidades institucionales identificadas en el presente documento, para el préstamo o alquiler de vehículos. Hacer campañas de socializacion en los barrios por medio de pagina web, perifoneo, volantes, emision y entrega de cartillas y folletos, etc.. de la forma adecuada de presentar los residuos solidos para su recoleccion..

IMPACTO PROBABILIDAD Insignific Menor ante (1) (2)

Moderado (3)

Mayor (4)

Raro (1) B B M A Improbable (2) B B M A Posible (3) B M A E Probable (4) M A A E Casi Seguro (5) A A E E B: Zona de riesgo Baja: Asumir el riesgo M: Zona de riesgo Moderada: Asumir el riesgo, Reducir el riesgo A: Zona de riesgo Alta: Reducir el riesgo, Evitar, Compartir o Transferir E: Zona de riesgo Extrema: Reducir el riesgo, Evitar, Compartir o Transferir

Catastr ófico (5) A E E E E

Asumir un riesgo, luego de que el riesgo ha sido reducido o transferido puede quedar un riesgo residual que se mantiene, en este caso el gerente del proceso simplemente acepta la pérdida residual probable y elabora planes de contingencia para su manejo Compartir o Transferir el riesgo, reduce su efecto a través del traspaso de las pérdidas a otras organizaciones, como en el caso de los contratos de seguros o a través de otros medios que permiten distribuir una porción del riesgo con otra entidad, como en los contratos a riesgo compartido. Por ejemplo, la información de gran importancia se puede duplicar y almacenar en un lugar distante y de ubicación segura, en vez de dejarla concentrada en un solo lugar, la tercerización. Reducir el riesgo, implica tomar medidas encaminadas a disminuir tanto la probabilidad (medidas de prevención), como el impacto (medidas de protección). La reducción del riesgo es probablemente el método más sencillo y económico para superar las debilidades antes de aplicar medidas más costosas y difíciles. Por ejemplo: a través de la optimización de los procedimientos y la implementación de controles. Evitar el riesgo, tomar las medidas encaminadas a prevenir su materialización. Es siempre la primera alternativa a considerar, se logra cuando al interior de los procesos se generan cambios sustanciales por mejoramiento, rediseño o eliminación, resultado de unos adecuados controles y acciones emprendidas. Por ejemplo: el control de calidad, manejo de los insumos, mantenimiento preventivo de los equipos, desarrollo tecnológico, etc.

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FASE II Prevención La Empresa de Servicios Públicos de La Calera ESPUCAL ESP ha definido en el presente plan un componente de PREVENCIÓN. Vale decir en éste punto que como herramienta fundamental para ésta actividad el Municipio de La Calera cuenta con su Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS adoptado mediante Decreto Municipal 043 de agosto de 2011, el cual contiene en su numeral 12 la FORMULACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIAS. El PGIRS del Municipio de La Calera se encuentra en proceso de actualización y ajustes de acuerdo con lo contenido en el Decreto 2981 de 2013 y en la Resolución número 0754 del 25 de noviembre de 2014, así como a la orden número 4.22 de la sentencia 2001-90479 de descontaminación y recuperación integral del río Bogotá. De acuerdo con lo anterior, ESPUCAL ESP tiene la obligación de disponer de los recursos físicos, técnicos, financieros y humanos para adelantar todas las actividades contenidas en el Plan las cuales se detallan a continuación: 1. De no contarse dentro de la planta de personal de la Empresa con un cargo designado para adelantar todas las actividades contenidas en el PGIRS, la empresa deberá proceder a destinar los recursos para contratar con una persona Natural o Jurídica la prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión para desarrollar tales tareas, y de esta manera contar con un responsable de la operatividad y ejecución del Plan. 2. Ejecutar las actividades de Educación y Capacitación dirigidas a los funcionarios de ESPUCAL ESP, así como a las demás instituciones que se considere deberán entrar a ejecutar acciones o a apoyar en su ejecución en caso de presentarse un hecho que perturbe la normal prestación del servicio público de aseo.

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3. Realizar el control y seguimiento de las acciones de prevención y garantizar la continuidad del mismo. ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN A REALIZARSE EN EL MARCO DEL PGIRS integrado al PLAN DE CONTINGENCIA

Anticipándonos a la ocurrencia y al impacto de los efectos derivados por un evento natural o antrópico que cause la afectación en la normal prestación del servicio público de aseo, la Empresa deberá adelantar las siguientes actividades:

1. Realizar periódicamente operativos de inspección para identificar puntos críticos de disposición inadecuada de residuos y adelantar las actividades para su eliminación y control.

2. Realizar las jornadas de recolección de residuos especiales como colchones, llantas, RAES, plásticos, con el propósito de evitar su acumulación en puntos críticos y su inadecuada disposición que puedan ser foco de contaminación e incendios. De dichas jornadas se dejará la correspondiente evidencia en la cual se consigne como mínimo: a. Ubicación del punto o sector b. Fecha de realización c. Hora d. Cantidades recogidas e. Responsable f. Registro fotográfico g. Sitio de disposición

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h. Certificación de la disposición y/o aprovechamiento por parte del receptor.

3. Informar oportunamente a la Alcaldía Municipal acerca del estado de las vías sobre las cuales se presta el servicio de aseo: daños en la red vial, deslizamientos que obstruyan parcial o totalmente el tráfico, bloqueos, etc.

4. Incrementar las estrategias de educación ambiental y de prevención entre la comunidad a través de los distintos medios de comunicación disponibles en el Municipio: emisora local, página web, redes sociales, perifoneo, avisos parroquiales, emisión y entrega de cartillas y folletos. 5. Requerir al personal del área operativa (ingenieros, técnicos, personales de barrido, conductores, auxiliares de recolección) para que durante el período requerido, tengan disponibilidad de 24 horas para atender la prestación del servicio.

Y en general fortalecer y disponer de todos los recursos que sean requeridos a fin de incrementar los programas y actividades contenidas en el Plan, garantizando su eficaz divulgación entre los usuarios adscritos a la Empresa, y comunidad en general.

En este punto de la prevención es fundamental avanzar en la implementación de las estrategias de reciclaje en el Municipio. Actualmente la Empresa en el marco de su plan de reciclaje desarrolla el denominado PROGRAMA DE CULTURA Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. FT- 100.2.4 VERSIÓN 02/2015-08-21

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CIUDADANA EN SEPARACIÓN EN LA FUENTE “CUADRA LIMPIA” cuyo propósito es justamente disminuir la cantidad de residuos que se transportan y disponen en el relleno sanitario, conscientes de que el 90% de los residuos que se generan en los hogares no constituyen propiamente “basura” y por el contrario, son susceptibles de aprovechamiento y reincorporación en las cadenas productivas.

La educación ambiental a la comunidad en general a través de este programa, permitirá que en un evento o situación de emergencia los residuos sean mínimos, así como el impacto por su acumulación. De ésta manera se le podrá solicitar a cada familia que por un corto tiempo, mantenga en sus casas elementos como plásticos, cartones, icopor, vidrio, y únicamente se disponga de aquellos residuos como pañales, servilletas usadas, papel higiénico etc.

Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. FT- 100.2.4 VERSIÓN 02/2015-08-21

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FASE III Actividades de Monitoreo, Control y Seguimiento al Riesgo. Esta fase consiste en realizar el seguimiento y evaluación a las acciones y actividades diseñadas para evitar la materialización del riesgo. Para ésta fase es fundamental la autogestión y el registro de las evidencias de las acciones ejecutadas.

En su mayoría las acciones y actividades son del orden técnico, por lo que la responsabilidad por su ejecución recae en el área operativa a través del Director, Técnico de aseo, personal operativo de aseo y contratistas con actividades asociadas al PGIRS.

Sin embargo, ésta responsabilidad no es exclusiva del área operativa sino que requiere del concurso y compromiso de todas las áreas de la Empresa por tratarse de un tema que cuenta con tareas y metas transversales a la organización y de impacto entre toda la comunidad.

La matriz de viabilidad que hace parte del presente documento contiene las acciones que se deben adelantar para enfrentar cada uno de los problemas identificados y mitigar o eliminar el riesgo asociado.

Cada una de estas

actividades y su ejecución deben viabilizarse desde lo económico y técnico, teniendo en cuenta el impacto social que genera su implementación.

La ejecución de cada una de las actividades definidas para garantizar la prestación del servicio y evitar la emergencia ambiental o de salud pública por acumulación de residuos, deberá presentar elementos que permitan su verificación así como indicadores que demuestren su efectividad e impacto. Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. FT- 100.2.4 VERSIÓN 02/2015-08-21

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FASE IV Acciones Correctivas o de contingencia. Esta fase corresponde a la ejecución de las actividades una vez se materialice el riesgo. 1. Lo primero que debe realizarse desde ESPUCAL ESP es informar a las autoridades locales (Alcaldía Municipal, Concejo Municipal de Gestión de Riesgos y Desastres) de la ocurrencia del evento adverso, para articular interinstitucionalmente todas las acciones a adelantar para mitigar los impactos que se puedan generar en la comunidad y prestar el servicio de aseo de manera que se restablezca paulatinamente.

2. Informar a la comunidad a través de los distintos medios de difusión disponibles: a. Radio: Emisora Local La Calera FM 101.3 b. Altoparlante: Ubicado en la Alcaldía Municipal c. Página WEB Espucal ESP y Alcaldía Municipal d. Redes sociales Espucal ESP y Alcaldía Municipal e. Perifoneo f. Llamada telefónica al Presidente de la Junta de Acción Comunal de la vereda o sector del área urbana afectados

3. Establecer un plan para realizar la recolección dando prioridad a los sitios de mayor afluencia de público y por consiguiente, con mayor generación de residuos: -

Hospitales

-

Instituciones educativas

-

Unidades de vivienda Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D.

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A continuación se presenta una tabla de eventos con sus correspondientes efectos y las acciones a adelantar, teniendo en cuenta su probabilidad de ocurrencia en el Municipio de La Calera:

EVENTO

SISMO

EFECTOS SOBRE LA PRESTACION DEL SERVICIO DE ASEO

ACCIONES

Aumento en la generación de material de escombro una vez se presente el evento.

Identificar probables puntos para la disposición de escombros y RCD, adecuándolos con elementos como muros de contención, canalización y manejo general de las aguas y un posterior proceso de compactación y recubrimiento final con suelo orgánico para forestación. En este punto se requiere el apoyo de la Secretaría de Obras Municipal así como de la Corporación Autónoma CAR.

Generación de residuos de construcción y demolición (RCD) en el proceso de reconstrucción del área afectada.

Inadecuada presentación Diseñar un esquema de de los residuos. recolección en el que se dé a hospitales y Déficit de personal para prioridad antes que al realizar la recolección del albergues, comercio y plazas de mercado. material generado. Déficit de vehículos apropiados para la Solicitar el apoyo institucional recolección del material al Distrito Capital para la generado. recolección de los residuos hospitalarios y en general para aquellos residuos de carácter Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. FT- 100.2.4 VERSIÓN 02/2015-08-21

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peligroso que puedan aumentar la emergencia. REMOCIÓN MASA

EN Grandes volúmenes de A través de la maquinaria y material que debe ser volquetas disponibles en la removido inmediatamente. Secretaría de Obras Públicas realizar la recolección. Disponer de los recursos para DESLIZAMIENTOS Obstaculización de vías alquilar maquinaria y/o que afecten la normal volquetas. prestación del servicio de recolección y barrido. Revisar el esquema de rutas INUNDACIONES alternas que hace parte del De acuerdo con su presente plan de contingencia magnitud, puede generar y tomar la alternativa que se un cierre de la vía por un encuentre allí consignada. Si largo tiempo. no se encuentra, rediseñar las rutas teniendo en cuenta la facilidad de acceso, estado de la vía y tiempos de desplazamientos requeridos hasta el relleno sanitario para informar a la comunidad, de manera inmediata, acerca de probables cambios en los horarios de recolección. INCENDIOS

Este puede presentarse en las zonas donde se preste el servicio o en el relleno sanitario.

Revisar el esquema de rutas alternas que hace parte del presente plan de contingencia y tomar la alternativa que se encuentre allí consignada. Si no se encuentra, rediseñar las Obstaculización de vías rutas teniendo en cuenta la facilidad de acceso, estado de la vía y tiempos de Incineración de los desplazamientos requeridos vehículos con los que se hasta el relleno sanitario para presta el servicio. informar a la comunidad, de manera inmediata, acerca de

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probables cambios en los Cierre prolongado del horarios de recolección. relleno sanitario Activar la negociación con los sitios de disposición identificados en el presente Aumento del volumen de documento como alternos, residuos generados teniendo en cuenta el más cercano al municipio para proceder a su uso. Solicitar el apoyo al municipio y las entidades identificadas en el presente plan con parque automotor adecuado para la recolección y disposición del material incinerado. PROBLEMAS DE Manifestaciones y paros ORDEN PUBLICO que ocasionen el cierre parcial, temporal o prolongado de una vía.

Revisar el esquema de rutas alternas que hace parte del presente plan de contingencia y tomar la alternativa que se encuentre allí consignada. Si no se encuentra, rediseñar las Acciones vandálicas y rutas teniendo en cuenta la daños sobre el parque facilidad de acceso, estado de automotor o el personal la vía y tiempos de asociado a la Empresa. desplazamientos requeridos hasta el relleno sanitario para informar a la comunidad, de manera inmediata, acerca de probables cambios en los horarios de recolección. Mantener en buen estado el vehículo compactador “de emergencia”, y solicitar apoyo a las entidades institucionales identificadas en el presente documento, para el préstamo o

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alquiler de vehículos. EVENTOS MASIVA AFLUENCIA PERSONAS

DE Pueden ser de carácter Realizar una reunión con el cultural, deportivo, organizador del evento para DE religioso, político. verificar el sitio, número de personas estimado, tipo de evento y tipo de residuos que Incremento en el volumen probablemente se generarán. de residuos generados. A partir de lo anterior Déficit de personal para establecer un plan para la realizar la operación de prestación del servicio en el barrido y recolección. cual se incluya el personal disponible, turnos, estrategias para recolección de residuos y barrido, horarios, acopio temporal, vehículos que prestarán el servicio y costo.

RECOMENDACIONES GENERALES Ante la presentación de uno de los eventos relacionados en la tabla anterior, debe convocarse a todo el personal del área de aseo, desde el nivel directivo, técnico y operativo, para que cuenten con disponibilidad de 24 horas para la atención de la emergencia. La coordinación interinstitucional es fundamental para contar con maquinaria, vehículos, e incluso personal que pueda apoyar las actividades inherentes al servicio de aseo, de tal manera que el impacto causado en la comunidad sea el menor posible y se garantice el restablecimiento en el menor tiempo, de la prestación normal del servicio.

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En lo que refiere a la disposición de escombros y residuos de construcción y demolición (RCD) es urgente que el Municipio de La Calera en concertación con la autoridad ambiental definan en el corto plazo el o los predios en los cuales se podrá hacer la disposición de éste material de manera adecuada (escombrera), y realizar los correspondientes ajustes en el Plan de Ordenamiento Territorial. Lo anterior no solo frente a la ocurrencia de un evento adverso como sismo, deslizamientos o inundaciones, sino por el inminente crecimiento urbanístico que enfrenta el Municipio. Una vez se cuente con éste predio y las adecuaciones requeridas, desde ESPUCAL ESP se deberá establecer el esquema para la prestación del servicio de recolección y disposición final de RCD. En este punto es fundamental establecer y desarrollar un programa de recuperación y aprovechamiento del RCD, así como el establecimiento de zonas temporales de acopio en las cuales se haga la clasificación del material que pueda ser susceptible de aprovechamiento y reincorporación en procesos constructivos ó mejoramiento de la infraestructura vial. De acuerdo con lo contenido en el Plan Local de Emergencias y Contingencias del Municipio de La Calera, en lo que refiere a Infraestructura de Servicios Públicos establece en el evento de presentarse deslizamientos o afectaciones por orden público lo siguiente, frente a lo cual ESPUCAL ESP debe prestar toda su capacidad técnica y operativa:

REMOCIÓN DE ESCOMBROS.

1. Determinar el tipo de escombro a remover. 2. Establecer el volumen y peso aproximado de los escombros a remover. 3. Determinar las condiciones de remoción, demolición y cargue del escombro. 4. Coordinar las condiciones de seguridad para demolición, cargue y movilización de los escombros en la zona afectada. 5. Definir las condiciones de reciclaje clasificación y disposición final de los escombros removidos.

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IDENTIFICACIÓN DEL SITIO DE DISPOSICIÓN ALTERNO Se ha identificado un probable terreno en el cual podría acopiarse de manera temporal los residuos en caso de presentarse un evento adverso que impida su disposición en el relleno sanitario Nuevo Mondoñedo.

El sitio es actualmente

propiedad de la empresa CEMEX de Colombia Planta Santa Rosa y se encuentra ubicado en el Km 17 Vía La Calera de la vereda Rodeo en el Municipio de La Calera, a una distancia a aproximada de 20 minutos del casco urbano; Teléfono de contacto No. 6039000. En caso de presentarse un evento que afecte la prestación del servicio y que impida la disposición de residuos en el relleno sanitario Nuevo Mondoñedo, ESPUCAL ESP ha identificado los siguientes sitios, partiendo del análisis de la cercanía con el municipio de La Calera: -

Escombrera GUASCA - TELÉFONO CONTACTO 8573161 Ext. 23

-

Escombrera LA FISCALA DIR. AV. BOYACA No. 72-04 SUR KM 4 VIA USME BOGOTA – CUNDINAMARCA - TELEFONO CONTACTO 6039682 CEL. 311-2209179

-

Relleno sanitario DOÑA JUANA CLL 52 N. 13-64 TELEFONO 3580400

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ID EN T IF IC A C ION PA R A EM ER GEN C IA S EN T ID A D

F IJO

C ELU LA R

RED DE EM ERGENCIAS

8757515

3505517962-3503846284 2108*24-2108*13

SECRETARIA GOBIERNO

8600466.ext.103

3505518040

2108*49

ESTACION DE POLICIA

8600055

3503808464

18*505

POLICIA CARRETERAS

NO TIENE

3505861232

13*7409-13*7102

BACE M ILITAR COM ANDANTE NO TIENE

3503803391

18*6984

CDTE EJERCITO M OTORIZADA NO TIENE

3503846281

2108*11

C.T.I . LA CALERA

8601011

3506649517

2108*65

POLICIA JUDICIAL SIJIN

8601011

3503666166

2108*9

BOM BEROS CALERA

8600112

3005589808-3123010047 2108*34

DEFENSA CIVIL CALERA

8757515

3505517999-3202169505 2108*36-2108*48

CENTRO DE SALUD

8601032-33

3115914276

SALUDCOOP

8602066

3503081236

D ISPON IB LES IN C EN D IOS F OR EST A LES

ID

3152196940 B R IGA D A C A R

M OM BRES Y APELLIDOS

TELEFONOS

JUAN CARLOS ACOSTA 3133170871

ARTURO PILONIETA

3152252763

SEBASTIAN GIL

3124110324

CAROLINA DE FRANCISCO

3202169505

FREDY GUERRERO

3106670701

JULIO CUETIA

3212759827

EFREM M AURICIO ACOSTA 3144866753

DANIEL TINOCO

6122516

HECTOR FABIO M AHECHA 3 106495960

ROBINSON GOM EZ

3213532173 A POY O D EF EN SA C IV IL

WILM ER VERGARA

3132398411

AURORA M ARTINEZ S. 3204265268

ANDRES M ARTINEZ L.

3108650877

ALEX GAVILAN

3143725598

VLADIM IR ALM ECIGA

3192473951

SANTIAGO CAM ARGO

3214117701

M ICHAEL NOVOA

3132276452

JOSE JOAQUIN SAM BRANO 3123803119 M ARIO A. RODRIGUEZ

3503846284

Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. FT- 100.2.4 VERSIÓN 02/2015-08-21

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ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA PRESTACION DEL SERVICIO DE ASEO EN CASO DE EMERGENCIA En este esquema se asignan las funciones, responsabilidades, y autoridad para tomar decisiones y ejecutar acciones que conduzcan al control del escenario de una emergencia que impida la prestación normal del servicio público de aseo. 1 La ejecución de las actividades en caso de contingencia estará a cargo del área operativa de la Empresa, quienes nombrarán un brigadista mayor que para el servicio de aseo será el Técnico de Aseo de la Empresa, el cual será el encargado de realizar el enlace entre la gerencia, área técnica operativa y los entes municipales. A su vez, la gerencia deberá ser el enlace con el Concejo Municipal de Gestión del Riesgo y los entes municipales involucrados y la atención de la emergencia. 1. En caso de presentarse un evento que altere la prestación del servicio de aseo, la Gerencia informará al Alcalde Municipal para que convoque al Concejo Municipal de la Gestión del Riesgo a fin de que conjuntamente se prepare el esquema de trabajo, especificando todas las acciones que se desprendan del objetivo general del Plan. 2. Dividir cada una de las actividades y acciones, en tareas simples y establecer las estrategias de ejecución. 3. Instaurar convenio de ayuda mutua entre las organizaciones, a nivel gerencial y/o compromiso de asociación. 4. Delimitar los suministros, recursos y servicios para la atención de la emergencia, y buscar apoyo organizacional que esté dispuesta a facilitar para el servicio de los demás, sin deterioro de las condiciones mismas de seguridad. 1

(STAFF es el conjunto de personas que, en torno y bajo el mando del director de una empresa o institución, coordina su actividad o le asesora en la dirección). Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. FT- 100.2.4 VERSIÓN 02/2015-08-21

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5. Asignar funciones y responsabilidades, y elaborar el cronograma de actividades.

Sistemas de Alerta Las alertas, son actos declaratorios de la situación de inminencia de ocurrencia de eventos constitutivos de desastre, calamidad o emergencia, a fin de que se proceda oportunamente a activar los planes de acción preestablecidos en la organización. Los niveles de alerta a manejar son los siguientes: Nivel I. Alerta Verde. En este nivel se definen todas las acciones de prevención vigilancia, y se declara cuando las expectativas de un fenómeno permiten prever la ocurrencia de un incidente de carácter peligroso para la organización, toda vez que existen las condiciones para que se presente un proceso generador de riesgo, y se aplica a situaciones controladas sin afectación de las condiciones normales de la comunidad. Los grupos de respuesta de la organización, se encuentran en fase de preparación y capacitación. Nivel II. Alerta Amarilla. Este nivel define las acciones de preparación, seguimiento, cuando están creándose condiciones específicas, potencialmente graves, para un proceso generador del riesgo. En este nivel se debe realizar tanto el alistamiento de los recursos, suministros y servicios necesarios, como la identificación de las rutas alternas de recolección, para que intervengan de acuerdo con la evolución del incidente, los grupos de respuesta de la organización, permitiendo suponer además que el fenómeno no podrá ser controlado con los recursos habituales dispuestos para estos efectos. Nivel III. Alerta Naranja. En este nivel, se desarrollan las acciones de alarma, respuesta programada, cuando se han concretado las condiciones necesarias Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. FT- 100.2.4 VERSIÓN 02/2015-08-21

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para que se presente el incidente y sólo sea cuestión de minutos u horas su manifestación. Nivel IV. Alerta Roja. En este nivel, se desarrollan las acciones de respuesta inmediata, toda vez que o se tiene la manifestación del incidente o es inminente que éste ocurra, produciendo efectos adversos a las personas, los bienes, la propiedad o el ambiente.

Difusión Una vez se presente el evento generador y se defina el nivel de alerta, se acudirá a todos los canales de divulgación disponibles en el Municipio: emisora local, página web, redes sociales, perifoneo, avisos parroquiales. Igualmente se deberá informar las estrategias y acciones que ejecutará la Empresa con el apoyo de los distintos entes municipales involucrados, para atender la emergencia.

Lo más

importante en este punto es advertir e informar a la comunidad acerca de los cambios en días, horarios y/o frecuencias de recolección y barrido.

Planificación -

Cuantificar el personal y elaborar un mapa zonificado del escenario de trabajo. Precisar las amenazas potenciales locales, y, estimar su nivel de severidad probable y el número probable de personas, afectadas en cada zona.

-

Inventariar peligros potenciales y nivel de recursos, en caso de emergencia.

-

Definir áreas y rutas de acceso y zonas, puntos de atención y puestos de auxilio, dispuestos estratégicamente.

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Implementación -

Hacer reuniones con personal interno y externo, para informarlos acerca del plan.

Ejecución -

Establecer e informar el nivel de alarma.

-

Reunir al personal, para determinar las acciones durante la contingencia.

-

Activar el plan operativo de intervención, que incluya distribución de roles y funciones específicas, entre todo el personal

-

Controlar y mantener los equipos y materiales, necesarios para intervenir en situaciones de desabastecimiento.

-

Generar vínculos operativos con las instituciones de la comunidad, que intervengan en situaciones desabastecimiento de agua (bomberos, policía local, etc).

-

Diseñar e implementar estructuras de comunicación interinstitucional con las organizaciones de la sociedad civil (gubernamental, privada y/o no Gubernamental) Punto de Mando Unificado (P.M.U)

-

Ejecutar las normas de protección y salubridad, en caso de acumulación temporal de residuos.

-

Efectuar chequeo e inventario y funcionales, informando de ello, a las autoridades internas y externas, para la emergencia.

-

Evaluar la posibilidad de ocurrencia de eventos secundarios por el avance de

la

contingencia,

por

ejemplo

enfermedades

en

la

población,

manifestaciones, entre otras. -

Analizar el comportamiento de personas y grupos, durante la contingencia e identificar falencias y oportunidades de mejora.

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OTRAS INSTITUCIONES QUE PODRÍAN PRESTAR APOYO EN CASO DE PRESENTARSE LA EMERGENCIA A continuación se presenta el listado de instituciones a las cuales se solicitará apoyo en caso de que se presente la emergencia: -

Policía Nacional La Calera TEL 8600055

-

Cemex de Colombia. Ingeniera. Yiyey Buitrago Cel. 318-5326050

-

Municipios cercanos o Bogotá o Sopó o Guasca o Chía o Cajicá o Tocancipá

-

Empresas de servicios públicos: o Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Bogotá o Empresas Públicas de Cundinamarca SA ESP o Emsersopó o Ecosiecha o Empresa de Servicios Públicos Cajicá EPC o Empresa de Servicios Públicos de Tocancipá.

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ANEXO I DESCRIPCION DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO

El servicio de aseo en el Municipio de La Calera es prestado actualmente por la Empresa de Servicios Públicos de La Calera ESPUCAL ESP en los siguientes componentes: -

Barrido y limpieza de áreas públicas

-

Lavado de áreas públicas

-

Corte de césped

-

Recolección

-

Transporte

-

Disposición final

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El área de cobertura está dada en el 100% del área urbana, para el 100% de condominios campestres, industrias e instituciones educativas. A nivel rural, el servicio es prestado en los siguientes centros poblados: -

El Salitre

-

Altamar

-

San Cayetano

-

Márquez

-

El Triunfo

-

La Aurora (baja)

Y en las veredas: -

El Hato

-

El Líbano

-

Buenos Aires

-

La Popa

-

San Rafael

El Municipio de La Calera, de la misma forma que todos los municipios del país, es un gran aportante de residuos sólidos al medio, disponiendo en el último año, un promedio mensual de 400 toneladas en el relleno sanitario Nuevo Mondoñedo. De otra parte, el manejo de los residuos sólidos constituye uno de los principales problemas ambientales a los que se enfrentan las ciudades, ya que su generación aumenta conjuntamente con la urbanización y la industrialización y con el aumento de la

población que demanda cada vez más bienes de consumo que son

desechados casi siempre en un período corto, lo que ocasiona el aumento en la producción de residuos y una necesidad cada vez más apremiante de soluciones para la disposición final de los mismos. Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. FT- 100.2.4 VERSIÓN 02/2015-08-21

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La generación de residuos es una consecuencia directa de cualquier tipo de actividad desarrollada por el hombre; por lo tanto el avance industrial y el aumento progresivo del consumo, trae consigo un incremento en la producción de residuos sólidos. Las sociedades de consumo actuales generan una gran cantidad y variedad de residuos procedentes de un amplio abanico de actividades económicas, sociales y culturales, tales como hogares, oficinas, mercados, industrias, hospitales, instituciones educativas, etc. Es importante tener en cuenta que la cantidad de residuos no depende únicamente del número de habitantes de una población sino que está relacionada con otros factores como son la tasa de urbanización, los patrones de consumo, las prácticas culturales de manejo del residuo, los ingresos, el uso de tecnologías y el desarrollo industrial. Una solución a la problemática de los residuos sólidos urbanos es la implementación de procesos de aprovechamiento de la llamada “basura”, con el fin de realizar procesos de aprovechamiento de los mismos para ser re introducidos en los distintos ciclos económicos. En vista de lo anterior, y en concordancia con el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS vigente para el Municipio de La Calera, ESPUCAL ESP adelanta actualmente las actividades de educación y separación en la fuente con familias del área urbana, a través del programa de nominado CULTURA CIUDADANA EN SEPARACION EN LA FUENTE “CUADRA LIMPIA” el cual tiene como objetivo la disminución de las toneladas de basura que el municipio de La Calera dispone en el relleno sanitario Nuevo Mondoñedo, así como el aprovechamiento de los residuos susceptibles del mismo.

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El programa está acompañado de jornadas de recolección de residuos especiales como RAES, colchones, llantas, plástico y pet, las cuales han sido debidamente soportadas y en las que contamos con el acompañamiento de entidades como la ANDI y la Corporación Autónoma de Cundinamarca CAR.

COMPONENTE DE RECOLECCIÓN, TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL

Para la prestación del servicio de aseo, la Empresa de Servicios Públicos de La Calera ESPUCAL ESP cuenta con un parque automotor compuesto por cuatro (4) camiones compactadores y una camioneta 4x4, ésta última para realizar la recolección en sitios rurales de difícil acceso a través de las microrutas, así como para la recolección del material producto del barrido de áreas públicas y del corte de césped.

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Tres de los cuatro compactadores operan diariamente en las rutas asignadas y uno se encuentra disponible para atender cualquier eventualidad o emergencia, o para temporadas como fin de año en las que el volumen de residuos generados aumenta considerablemente. El servicio es prestado durante seis días a la semana, con una frecuencia de dos veces por semana en el área urbana y grandes generadores, y una vez por semana en el sector rural.

VEHICULO

PLACAS

TIPO/MARCA

CAP.

MODELO

Camión

OWB 980

Compactador Kodiak

13y3

1995

Camión

OHK 305

Compactador Kodiak

16y3

1999

Camión

OHK 919

Compactador Volkswagen

25 y3

2012

Camión

OHK 992

Compactador Chevrolet

17 y3

2015

Camioneta

OHK 859

4 X 4 - Ford

NA

2007

En el mes de diciembre ingresará un nuevo vehículo compactador al parque automotor, con capacidad de 25 y3 lo cual permitirá mejorar la eficiencia en la prestación del servicio y contar con mayor cantidad de vehículos para atender de manera inmediata la prestación ante una emergencia. Para la recolección se encuentra diseñadas 55 rutas, de acuerdo con los planos anexos al presente plan, y con las frecuencias que se muestran a continuación:

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RUTAS ACTUALES AREA RURAL LUNES

MARTES

SAN JOSE (A. AREPAS) SAN CAYETNO CEMEX CARULLA ARBORETO BUENOS AIRES PLANTA MANANTIAL EPIFANIA PLANTA EL SAPO CONDOMINIO TEUSACA

RESTAURANTES VIA TILATA BASF QUIMICA CASA CAMPO CLUB LA PRADERA LAS TORRES SAN RAFAEL EL SALITRE LA PORTADA ALTAMAR

AFORADOS RIO GRAND

MIERCOLES

JUEVES

VIERNES

VIA LA POPA TRIUNFO VIA LA POPA HATO ZONA 1 SAN JOSE TRIUNFO SALITRE HATO ZONA 2 MARQUEZ FRAILEJONAL HATO ZONA 3 LA AURORA TILATA HATO ZONA 4 SAN RAFAEL - LA TOMA RESTAURANTES VIA SIKASUE SAN JOSE- CARCO CLUB LA PRADERA MACADAMIA MARQUEZ CONDOMIN. TEUSACA HATO ZONA 5 SAN JOSE CONCEPCION AFORADOS RIO GRANDE HATO ZONA 6 HATO ZONA 7 EL RUBI ALTO DLAS MERCEDES

Zona de Recoleccion Zona de Recoleccion Zona Faltante Zona Faltante

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RUTAS ACTUALES AREA URBANA LUNES

MARTES

MIERCOLES

JUEVES

VIERNES

SAUCES COVICAL ESCUELAS PLAZA MERCADO AV PASEO REAL PARQUE PRINCIPAL KINDER AV PRINCIPAL

PTAR BANCOLOMBIA SANTA MARIA EL AJEDREZ ALTO DE LA VIRG VILLA 70 P.SAN JOSE -EL PARAISO BELLA VISTA ALTOS DE LA SIBERIA LA FLORIDA LA PLAZUELA

FLANDES BAJO FLANDES ALTO BARRIO MANANTIAL AV. PRINCIPAL

SAUCES COVICAL ESCUELAS PLAZA MERCADO AV PASEO REAL PARQUE PRINCIPAL KINDER AV PRINCIPAL

PTAR BANCOLOMBIA SANTA MARIA EL AJEDREZ PARQUE PRINCIPAL VILLA 70 P.SAN JOSE -EL PARAISO ALTO DE LA VIRGEN BARRIO MANANTIAL BELLA VISTA ALTOS DE L SIBERIA LA FLORIDA LA PLAZUELA FLANDES BAJO FLANDES ALTO

Como parte del plan de contingencia, se han diseñado rutas alternas de recolección55, en caso de presentarse un evento que impacte en la operación normal de la prestación del servicio. (Anexo rutas alternas).

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PLANO DE RUTAS ALTERNAS PARA DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL RELLENO SANITARIO NUEVO MONDOÑEDO 2015

La Empresa de Servicio Público de La Calera - ESPUCAL E.S.P. implementa este plan de contingencia basado en los planos de las rutas alternas para la disposición de residuos sólidos recogidos en el área urbana y parte de la zona rural del municipio, y que se activara en caso de presentarse algún altercado sobre las vía Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. FT- 100.2.4 VERSIÓN 02/2015-08-21

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principal que conduce del municipio al relleno sanitario nuevo Mondoñedo ubicado en el municipio de Bojaca.

RUTA PRINCIPAL CALLE 80

DESCRIPCIO DE LA RUTA: Inicio: Municipio de La Calera (Casco Urbano – Sector Rural). Fin de ruta: Relleno Sanitario Nuevo Mondoñedo (Municipio de Bajaca). Distancia: 53.7 kilómetros. Tipo de vía: pavimentada – Numero de peajes: 1 (uno) Peaje La Tebaida. ($ 30.600 Y $ 13.800).

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RUTA RETORNO PRINCIPAL

DESCRIPCIO DE LA RUTA: Inicio: Relleno Sanitario Nuevo Mondoñedo (Municipio de Bajaca). Fin de ruta: Municipio de La Calera (Casco Urbano – Sector Rural). Distancia: 59.2 kilómetros. Tipo de vía: pavimentada – Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. FT- 100.2.4 VERSIÓN 02/2015-08-21

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Numero de peajes: 1 (uno) Peaje Los patios. ($ 30.600 Y $ 13.800)

RUTA ALTERNA SOPO – BRICEÑO – CHIA – TABIO - FUNZA

DESCRIPCION DE LA RUTA: Inicio: Municipio de La Calera (Casco Urbano – Sector Rural). Fin de ruta: Relleno Sanitario Nuevo Mondoñedo (Municipio de Bajaca). Distancia: 83.2 kilómetros. Tipo de vía: pavimentada – Numero de peajes: 1 (uno) Peaje La Tebaida. ($ 30.600 Y $ 13.800) Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. FT- 100.2.4 VERSIÓN 02/2015-08-21

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RUTA ALTERNA SAN JOSE, LA AURORA, EL CODITO, CALLE 170, TABIO, FUNSA.

DESCRIPCION DE LA RUTA: Inicio: Municipio de La Calera (Casco Urbano – Sector Rural). Fin de ruta: Relleno Sanitario Nuevo Mondoñedo (Municipio de Bajaca). Distancia: 60 kilómetros. Tipo de vía: Destapada 21% - Pavimentada 79%. Numero de peajes: 1 (uno) Peaje La Tebaida. ($ 30.600 Y $ 13.800). Calle 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. FT- 100.2.4 VERSIÓN 02/2015-08-21

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BARRIDO Y LIMPIEZA DE ÁREAS PÚBLICAS El servicio es prestado a través de operarios de barrido que en la estructura de la empresa se denominan Trabajadores Ambientales. Esta actividad es realizada en el 100% de las vías urbanas que se encuentran pavimentadas, asfaltadas o en adoquín.

En las vías destapadas se realiza la

actividad de limpieza manual recogiendo papeles. Para las zonas de mayor afluencia de público el barrido se hace diario, esto es en el Parque Principal y sus alrededores. Otros sectores como Plaza de Mercado y vía hacia el Tránsito, sector Escuelas y avenida Paseo Real, presentan una frecuencia de barrido de tres veces por semana. En los demás sectores ésta frecuencia oscila entre una y dos veces por semana. PROGRAMACION BARRIDO 2015 T.A. DISPONIBLES

LUNES MARTES PARQUE ENTRADAS, PARQUE ENTRADAS, FRANCELINA ALAYON VIA CEMENTERIO Y VIA CEMENTERIO Y AJEDREZ AJEDREZ ABELARDO CUETIA SAUCES GUILLERMO PRIETO COVICAL EFRAIN GOMEZ PASEO REAL LUIS ALBERTO VIRUEZ AV. PRINCIPAL PLAZA MERCADO

MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO PARQUE PARQUE ENTRADAS, PARQUE ENTRADAS, PARQUE ENTRADAS, ENTRADAS, VIA VIA CEMENTERIO Y VIA CEMENTERIO Y VIA CEMENTERIO Y CEMENTERIO Y AJEDREZ AJEDREZ AJEDREZ AJEDREZ ALTO DE LA VIRGEN FLANDES ALTO Y BAJO ESCUELAS FLORIDA AV. PRINCIPAL VILLA 70 MANANTIAL KINDER PLAZUELA VIA NUEVA LA TOMA PASEO REAL VOLEIPLAYA-FUTBOL5 SURTIMAX -COLECTIVOS AV PRINCIPAL PLAZA MERCADO PLAZA MERCADO PASEO REAL

CalleDOMINGO 5ª Nº 2 – 40, Barrio Flandes Bajo La Calera Cundinamarca / Tel.: 8757555 / 8757111 PARQUE PRINCIPAL e-mail: [email protected] V: 000 Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios S.S.P.D. TRABAJADORES AMBIENTALES EN COMPACTADORES MAURICIO BARRERACOMPACTADOR 919 COMPACTADOR 919 COMPACTADOR 919 COMPACTADOR 919 COMPACTADOR 919 COMPACTADOR 919 OMAR A VELASQUEZCOMPACTADOR 305 COMPACTADOR 305 COMPACTADOR 305 COMPACTADOR 305 COMPACTADOR 305 COMPACTADOR 305 GERMAN RAMOS COMPACTADOR 992 COMPACTADOR 992 COMPACTADOR 992 COMPACTADOR 992 COMPACTADOR 992 COMPACTADOR 992

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LAVADO DE ÁREAS PÚBLICAS Conforme lo contenido en el Decreto 2981 de 2013, el Municipio de La Calera informó a ESPUCAL ESP acerca de las áreas sobre las cuales se debe realizar la actividad de lavado las cuales corresponden a: -

Parque principal

-

Puente peatonal avenida segunda

Cuando se realizan eventos culturales de afluencia masiva de público en el parque principal, se hace el lavado del área posterior de la Alcaldía Municipal.

CORTE DE CÉSPED Se realiza a través de un operario contratado específicamente para ésta labor. Se cuenta con un cronograma de corte de césped para las áreas públicas del perímetro urbano. La frecuencia es aproximada de una poda bimestral por cada sector.

DISPOSICIÓN FINAL Ésta se realiza en el relleno sanitario Nuevo Mondoñedo, para lo cual se cuenta con un contrato vigente.

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