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Plan de Desarrollo Territorial 2016 – 2019

"Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático"

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Equipo de Gobierno 2016 – 2019 Humberto Sánchez Cedeño Alcalde Martha Cecilia Collazos Suaza Secretaria de Desarrollo Social Camilo Mora Quiñonez Secretario de Hacienda y Tesorero Cesar Augusto Monje Fierro Secretario General y de Gobierno José Ricardo Sánchez Gómez Director Departamento Administrativo de Planeación Karla Johana Lizcano Correa Jefe Oficina de Infraestructura y Ordenamiento Territorial Lucy Vega Fierro Jefe Oficina Ambiental William Mauricio Yomayusa Rodríguez Jefe Oficina de Vivienda y Promoción del Desarrollo Álvaro Augusto Correa Claros Asesor Jurídico Piedad Cristina Varón Trujillo Asesora Administrativa Fabián Vega Acosta Asesor de contratación

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Honorable Concejo Municipal 2016 – 2019

Eduardo Cedeño García Presidente Cristian Obdulio Trujillo Castañeda Primer Vicepresidente Nelson Pedroza Gaitán Segundo Vicepresidente Diáfano Borrero Cabiedes Honorable Concejal Alfredo Pérez Rojas Honorable Concejal Wilman Fierro Lugo Honorable Concejal Carlos Arturo Salazar Honorable Concejal Luis Humberto Fierro Vega Honorable Concejal Javier Salcedo Honorable Concejal Javier Guependo Gusman Honorable Concejal José Iván Suaza Gutiérrez Honorable Concejal Luis Ángel Morales Perdomo Honorable Concejal Jimeno Onatra Honorable Concejal

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José Alirio Tunjano Ortiz Honorable Concejal Nini Johanna Collazos Arango Honorable Concejal

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Consejo Territorial de Planeación 2016 – 2019 MARLON BRANDO MELO En representación de los sectores económicos que agremien y asocien a microempresarios, productores agrarios, el comercio y las entidades financieras. NELSON ARMANDO GONZALES RIOS En representación del consejo municipal de desarrollo rural. HUMBERTO FAJARDO BARRERA En representación del sector educación. MARLON MAURICIO MARROQUIN En representación de las instituciones del sector salud. HUMBERTO ANIBAL PATIÑO En representación de las organizaciones culturales y artísticas con presencia en el municipio. LUZ ADRIANA MALAVER ROJAS En representación de las organizaciones ambientales y ecológicas. ALICIA ZULETA RIVERA En representación de las organizaciones comunales y comunitarias. MARIA CLEMENCIA SOLIZ ALEXANDER EPE FLOR En representación de las minorías étnicas (afrocolombianos e indígenas). LUIS CARLOS PALACIOS En representación de las organizaciones de las víctimas del conflicto armado. LUZ MERY MARTINEZ OLIVERA ADRIANA PATRICIA GUTIERREZ MARIA FERNANDA PERDOMO En representación de las asociaciones de mujeres (indígenas, campesinas y madres comunitarias) del municipio. SERGIO IVAN ORTIZ RIVERA En representación de la juventud, por un personero estudiantil. DIEGOLINO SEGUNDO PAREDES En representación de los discapacitados.

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Contenido PRESENTACIÓN ...................................................................................................................................8 PRINCIPIOS O ENFOQUES ...............................................................................................................9 1. ASPECTOS GENERALES .........................................................................................................9 1.1. Ubicación: ................................................................................................................................9 1.2. Símbolos: ...............................................................................................................................10 1.2.1. Escudo: ............................................................................................................................10 1.2.2. Bandera: ..........................................................................................................................10 1.2.3. Himno: ..............................................................................................................................11 2. DIAGNÓSTICO ............................................................................................................................13 2.1. MISIÓN ....................................................................................................................................13 2.2. ESTRUCTURA ......................................................................................................................13 2.2.1. Pilar 1: Seguridad Democrática: ...............................................................................14 2.2.2. Pilar 2: Confianza Inversionista: ...............................................................................15 2.2.3. Pilar 3: Diálogo Popular: .............................................................................................22 2.2.4. Pilar 4: Cohesión Social: .............................................................................................25 2.2.5. Pilar 5: Estado Austero y Descentralizado: ...........................................................39 3. ESTRATEGICA ............................................................................................................................42 3.1. VISION .....................................................................................................................................43 3.2. ESTRUCTURA ......................................................................................................................44 3.2.1. Pilar 1: Seguridad Democrática ................................................................................44 Sector: Justicia y Seguridad......................................................................................................45 3.2.2. Pilar 2: Confianza Inversionista .................................................................................46 Sector: Promoción del Desarrollo - Empleo, Turismo ........................................................47 Sector: Agropecuario ..................................................................................................................48 Sector: Servicios Públicos Diferentes a Acueducto, Alcantarillado y Aseo .................52 3.2.3. Pilar 3: Diálogo Popular ...............................................................................................54 Sector: Grupos Vulnerables – Promoción Social ................................................................55 Sector: Desarrollo Comunitario ................................................................................................75 3.2.4. Pilar 4: Cohesión Social: .............................................................................................76 Sector: Educación ........................................................................................................................77 Sector: Salud .................................................................................................................................79 Sector: Agua Potable y Saneamiento Básico ......................................................................95 Sector: Deporte y Recreación ................................................................................................ 102 Sector: Cultura ............................................................................................................................ 103 Sector: Vivienda ......................................................................................................................... 105 Sector: Ambiente ........................................................................................................................ 106 Sector: Atención y prevencion de Desastres ..................................................................... 109 3.2.5. Pilar 5: Estado Austero y Descentralizado ........................................................... 112 Sector: Fortalecimiento Institucional ..................................................................................... 112 Sector: Equipamiento ................................................................................................................ 114

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PLAN DE INVERSIONES ........................................................................................................ 116 ............................................................................................................................................................. 119

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PRESENTACIÓN

Nuestro Plan de Desarrollo es la guía para los próximos 4 años, será uno de nuestros primeros compromisos, convocar en un ejercicio participativo a todas las fuerzas vivas de la ciudad para generar políticas públicas de medio y largo plazo, acciones validadas y soportadas por la comunidad, que garanticen su continuidad y su institucionalización. El plan “UNIDOS SOMOS MÁS, POR UN SAN VICENTE SEGURO Y DEMOCRÁTICO”, marca el inicio de este proceso. Nuestro plan está estructurado en 5 grandes pilares: (i) Seguridad Democrática, (ii) Confianza Inversionista, (iii) Dialogo Popular, (iv) Cohesión Social, y (v) Estado Austero y Descentralizado. Las metas del plan son ambiciosas, y los recursos disponibles en el actual marco fiscal ascienden a 163.144.291.762 de pesos. Debemos dar cumplimiento a las responsabilidades municipales en: Educación; Salud; Agua Potable y Saneamiento Básico; Deporte y Recreación; Cultura; Vivienda; Atención a grupos vulnerables – Promoción social; Promoción del Desarrollo – Empleo, Turismo; Agropecuario; Transporte; Servicios Públicos diferentes a acueducto alcantarillado y aseo; Centros de reclusión; Equipamiento; Desarrollo Comunitario; Fortalecimiento Institucional; Justicia y Seguridad; Prevención y Atención de Desastres; y Ambiental. Dedicaremos un especial esfuerzo a la lucha contra la pobreza, la atención de las víctimas del conflicto armado, la población rural y la desigualdad para cumplir con el cierre de brechas. Resaltamos el acompañamiento de los cooperantes y consultores que hacen presencia en el municipio del Municipio de San Vicente del Caguán: Programa de Gobernabilidad Regional – USAID; Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD; Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit – GIZ; The Nature Conservancy – TNC; Patrimonio Natural; Parques Naturales; Agencia Colombiana para la Reintegración – ACR; y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF.

Humberto Sánchez Cedeño Alcalde Municipal

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PRINCIPIOS O ENFOQUES 1.

ASPECTOS GENERALES 1.1.

Ubicación:

El municipio de San Vicente del Caguán ubicado a 151 km. de Florencia, capital del departamento del Caquetá, fue fundado en el año de 1.898 y se creó mediante el Decreto 963 del 14 de Marzo de 1950, Ley 78 del 15 de Diciembre de 1981, la Ordenanza No. 03 del 12 de Noviembre de 1985 y Ordenanza No. 002 del 29 de Abril de 2003; posee una extensión de 17.873 Km2 y es un municipio de sexta (6) categoría, cuya cabecera municipal está localizada de la siguiente manera: 02º06’37’’ latitud norte y 74º46’07’’ longitud Oeste; limita al norte los departamentos del Huila y Meta, al sur con los municipios de Solano y Cartagena del Chairá, al este con los departamentos del Meta y Guaviare y el municipio de Solano, al oeste con los municipios de Cartagena del Chairá y Puerto Rico; su altura sobre el nivel de mar es de 900 msnm, la temperatura es de 24,6 °C promedio y su precipitación es de 3.200mm. Es uno de los municipios de mayor extensión de Colombia. En la actualidad el municipio tiene en litigio 10.300 km 2, lo cual podría generar un área total 28.173 km2.

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1.2.

Símbolos:

1.2.1.

Escudo:

El escudo de San Vicente del Caguán es de forma polaca (piel de toro), cortado (horizontalmente por la mitad) y semipartido en la parte inferior (diagonalmente en tres partes iguales desde el centro), mostrando cuatro campos. El superior consta de un círculo en su centro, que representa el sol y dentro del mismo, se encuentran los símbolos del cielo, montañas, río, palmera, sabana y ganadería, representación de los llanos del Yarí. En los campos inferiores se encuentran un tronco con un hacha como símbolo de colonización en el diagonal izquierdo, un pergamino y una pluma como símbolo de literatura y poesía en el diagonal central y un pájaro como manifestación de la fauna en el diagonal derecho. El escudo está adornado en su parte superior por una torre como símbolo de la presencia misionera, y reposa sobre el tricolor Nacional, el cual significa que hace parte de Colombia. 1.2.2.

Bandera:

La bandera de San Vicente del Caguán está compuesta por un triángulo amarillo en su margen izquierda, que simboliza la riqueza de su actividad económica, y por tres franjas horizontales de igual tamaño: verde, que representa las grandes extensiones de sabanas y la riqueza forestal del municipio; blanco, emblema de paz y armonía; y azul, símbolo del recurso hídrico de la región y del cielo azul que la cubre. El ciudadano

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Édgar Torres fue su creador, al resultar ganador del concurso para la creación de la bandera del municipio. 1.2.3.

Himno:

Autor: Teresa de Jesús Chávarro Coro Con tu estirpe verás, San Vicente, avanzad por senderos de paz los valores ensalzan tu gente arrogante, genial e inmortal. Estrofa I Por caucheros del Huila fundado del Tolima y Antioquia también tiene ancestro de pueblos alzados en cultura que engendra saber. Estrofa II Verde mundo pulmón de Colombia por tus bosques te rinden honor, imponente Caguán te da gloria al bañar eminente verdor. Estrofa III Las comarcas del toro barcino son tesoros de magna región habitadas por hombres genuinos que suspiran tener redención. Estrofa IV Laberinto de selvas encantan, tus plantíos te dan porvenir tus zagales y vates te cantan la canción del autor Villamil. Coro Con tu estirpe verás, San Vicente, avanzad por senderos de paz los valores ensalzan tu gente arrogante, genial e inmortal.

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Estrofa V San Vicente, ciudad de promesa empotrada en las selvas del sur, la manigua al turista embelesa y lo embruja bajo el cielo azul. Estrofa VI En tus tierras hay lindas llanuras que cautivan mayor población y tu flora se siente segura con la industria que avanza veloz. Estrofa VII Tus haciendas de ganadería consolidan renglón principal; rico en pesca y también cacería del Yarí, eres puerta crucial. Estrofa VIII Los pioneros forjaron un día la cultura de la identidad a este pueblo de raza bravía que se encumbra en la universidad.

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2. DIAGNÓSTICO

Todas las acciones de este plan deberán implementarse y orientarse según lo dispuesto por la estrategia Nacional para la garantía de los DDHH, según lo consagrado por el PND en su Artículo 123. El Alcalde delegará al Secretario(a) de Gobierno, la responsabilidad de articular, coordinar, y supervisar su implementación en el territorio, teniendo en cuenta el enfoque basado en Derechos Humanos como herramienta esencial para el diseño, formulación, implementación, evaluación, ajuste y rendición de cuentas de todas las políticas.

2.1.

MISIÓN

El Municipio de San Vicente del Caguán, Caquetá es una entidad territorial que establece las políticas y estrategias para promover el desarrollo y la productividad con ética pública y transparencia, satisfaciendo las necesidades básicas de sus ciudadanos para generar una mejor calidad de vida, en el marco del plan de Desarrollo “Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático”.

2.2.

ESTRUCTURA

El Municipio de San Vicente del Caguán aborda la formulación del Plan de Desarrollo desde los cinco Pilares sugeridos por el Partido Centro Democrático a saber: Seguridad Democrática, Confianza Inversionista, Diálogo Popular, Cohesión Social, y Estado Austero y Descentralizado; cada Pilar abordará los sectores que a continuación se enuncian:

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Pilar

Sector Justicia y Seguridad Seguridad Democrática Centros de Reclusión Promoción del Desarrollo - Empleo, Turismo Agropecuario Confianza Inversionista Transporte Servicios Públicos Diferentes a Acueducto, Alcantarillado y Aseo Atención a Grupos Vulnerables - Promoción Social Diálogo Popular Desarrollo Comunitario Educación Salud Agua potable y Saneamiento básico Deporte y Recreación Cohesión Social Cultura Vivienda Ambiente Prevención y Atención de Desastres Fortalecimiento Institucional Estado Austero y Descentralizado Equipamiento

2.2.1. Pilar 1: Seguridad Democrática: Sectores del Pilar: Justicia y Seguridad, Centros de Reclusión. 2.2.1.1.

Justicia y Seguridad:

Diagnóstico: JUSTICIA

Municipio

Promedio Subregional Promedio Departamental

Homicidios por 1000 habitantes

57,4

51,4

70,6

Secuestros por 1000 habitantes

3,1

0,8

1,9

184,4

75,6

151,1

77

469,7

230,9

Hurtos por 1000 habitantes Héctareas sembradas de coca

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 En el Municipio de San Vicente del Caguán se evidencia un alto índice de homicidios y hurtos a los habitantes, también se incrementaron las hectáreas con siembre de coca, y persiste la violación constante de los derechos fundamentales del DDHH por parte de los diferentes grupos armados. El Municipio cuenta con 10 cámaras de seguridad de las cuales 9 se encuentran fuera de servicio; no existen alarmas comunitarias; no hay servicios especiales contratados con la Policia como transito, gaula y policia ambiental; no cuentan con cais móviles; no hay un proyecto implementado sobre seguridad ciudadana; el municipio cuenta con alto indice de consumo de sustancia psicoactivas, por lo tanto se deben realizar actividades de prevencion. Se debe incrementar el numero de visitas a establecimientos de consumo y expendio de bebidas alcoholicas; con el objetivo de la resolución pacifica de conflictos, se debe realiar el plan integral de seguridad y convivencia ciudadana; asi como también se debe implementar el plan de acción para garantizar el DDHH y el DIH; respecto a los problema de violencia intrafamiliar se deben realizar proyectos relacionados con la construcción e paz y convivencia familiar. 2.2.1.2.

Centro de Reclusión:

Diagnóstico: En el Municipio no existe carcel, pero en el comando de Policia si existe un calaboso en el cual se les brinda alimentación a los detenidos mientras son judicializados y trasladados. 2.2.2. Pilar 2: Confianza Inversionista: Sectores del Pilar: Promoción del Desarrollo - Empleo, Turismo; Agropecuario; Transporte, y Servicios Públicos Diferentes a Acueducto, Alcantarillado y Aseo. 2.2.2.1.

Promoción del Desarrollo – Empleo, Turismo:

Diagnóstico: El Municipio evidencializa procesos de articulación nulos y/o inexistentes en desarrollos tecnológicos e innovadores; además no existe articulación alguna entre los diferentes entes gubernamentales para el desarrollo y financiamiento empresarial; la ganadería se maneja en su gran parte de forma tradicional, bajo un sistema de producción extensivo.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 El sector primario está representado por actividades agrícolas entre las que sobresalen los cultivos de productos tradicionales como plátano, yuca, maíz, fríjol, caña panelera y frutales como arazá, piña, café y chontaduro principalmente; igualmente se reportan algunas hectáreas establecidas en caucho. Las actividades pecuarias se relacionan básicamente con la cría de ganado vacuno de ceba y doble propósito, para los cuales se cuenta con cerca de 1.200.000 hectáreas y 513.990 cabezas de ganado destinadas a esta actividad, y en menor proporción con porcicultura y avicultura. La actividad minera se reduce al aprovechamiento de material de arrastre y a la minería de aluvión, y actualmente se realiza exploración de hidrocarburos. Se requiere tecnificar el campo mediante la adquisición de maquinaria para mejorar desarrollo económico, con el objetivo de generar industria en el Municipio; asi como implementación de procesos que tengan que ver con la ciencia, tecnología innovación; ligado a esto es necesario crear cultura empresarial para comercialización de los productos transformados.

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En cuanto a sitios turísticos tenemos urbanos y rurales: Sitios urbanos: Parroquia Nuestra Señora de las Mercedes: Fue construida por los misioneros de la Consolata a mediados del siglo XX, por orden del padre Juan de Michelis y el padre Mateo Gritti. En su interior se encuentran tres esculturas talladas en ciprés y traídas desde Italia, que corresponden a la Virgen de las Mercedes que es la patrona de San Vicente del Caguán, al Sagrado Corazón y a la Virgen del Carmen. Esta iglesia presenta 8 vitrales en ambos costados y un vitral principal en el frente. La torre de su campanario se encuentra ubicada fuera del templo, en el costado izquierdo de la edificación. Curia episcopal: Corresponde a la sede del Vicariato apostólico de San Vicente del Caguán. La edificación se localiza sobre un pequeño cerro dentro del casco urbano de San Vicente del Caguán. A ella se accede por la parte posterior de la Parroquia Nuestra Señora de las Mercedes. Allí también se ubica la emisora Ecos del Caguán. Camino real San Vicente - Algeciras: Se trata de un camino real con más de 200 km de longitud a través del cual llegaron a San Vicente del Caguán los primeros Colonos provenientes desde la población de Algeciras (Huila). También fue utilizado para transportar la quina y el caucho que se explotaron en el Caquetá a finales del siglo XIX. Por este camino entraron a San Vicente del Caguán cientos de bovinos procedentes de los llanos del Yarí o del departamento del Huila.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Puente colgante sobre el río Caguán: Puente colgante de 120 m de luz, 3 m de ancho y torres de 8 m de alto construido en 1973 sobre el río Caguán. Anteriormente era usado para el paso de ganado y desde la construcción de un puente en ferro concreto para el tránsito pesado, es utilizado como puente peatonal para comunicar los barrios de El Jardín y Puerto Redondo. Sitios naturales En zona rural del municipio de San Vicente del Caguán se encuentran numerosos sitios naturales de interés turístico, entre los que se encuentran múltiples caídas de agua, ríos, quebradas y arroyos ricos en vida silvestre. Salto de la Arenoso: Es una cascada que se forma cuando la quebrada Arenoso se precipita sobre una roca formando una caída vertical de 35 m por un ancho de 20 metros. En sus alrededores es posible identificar gran cantidad de flora silvestre. Por tener acceso a la parte alta, es posible realizar actividades de torrentismo. Salto de San Venancio: Cascada de 40 m de altura en el curso de la quebrada San Venancio. Forma una piscina natural y en sus alrededores se encuentra gran variedad de heliconias, bromelias, cientos de aves y algunas especies de primates. Salto de la Danta: Sistema de cascadas formadas por la quebrada La Danta, con una altura máxima de 80 m, formando una gran piscina natural en su parte baja. El acceso se realiza a través de un sendero en cuyo recorrido se pueden observar mamíferos silvestres y varias especies de aves y mariposas. Cañón del río Pato: La fuerza de las aguas del río Pato forman un cañón de más de 3 km de longitud, encajonado en una formación rocosa con una amplitud de apenas 40 m aproximadamente. En este lugar es común encontrar peces de gran tamaño del orden de los siluros. En las pequeñas cuevas que se forman en lo alto del cajón habitan guácharos y otras especies de la fauna silvestre de la zona. Cañón de La Azufrada: Cañón de alrededor de 100 m de longitud formado por la quebrada La Azufrada, configurando al final una piscina natural. Presenta gran diversidad de insectos y a sus aguas se les atribuyen propiedades medicinales. Quebrada El Pescador: Balneario natural ubicado a 47 km del casco urbano de San Vicente del Caguán. Antes de desembocar en el río Pato forma una cueva de gran altura en la que se encuentran guácharos, siluros, y gran variedad de quirópteros e insectos.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Rápidos del río Caguán: Rápidos de tipo III y IV formados en la parte alta del río Caguán, el más importante de la zona. Allí se practican deportes extremos como el rafting y kayakismo. Parques Nacionales Naturales PNN Cordillera de los Picachos: El Parque Nacional Natural Cordillera de los Picachos se ubica parcialmente en jurisdicción del municipio de San Vicente del Caguán. Está formado por grandes picos en la Cordillera Oriental y en él se encuentra la cuenca del río Pato en donde se hallan ecosistemas tropicales de montaña. Su diversidad biológica se manifiesta a través de especies de fauna como la danta de páramo, el mono choyo, el pato de torrentes y varios tipos de ranas y serpientes. PNN Sierra de la Macarena: El Parque nacional natural Sierra de la Macarena, ubicado parcialmente en la zona de litigio entre La Macarena y San Vicente del Caguán, es considerada como una de las reservas naturales más importantes del planeta. Es única por su formación geológica en los yacimientos arqueológicos sobre los ríos Duda y Guayabero, donde se encuentran petroglifos y pictogramas de los pueblos indígenas que habitaron la zona. PNN Sierra de Chiribiquete: El Parque nacional natural Sierra de Chiribiquete está ubicado entre los departamentos de Caquetá y Guaviare, en la jurisdicción de los municipios de San Vicente del Caguán, Solano (Caquetá) y San José del Guaviare. La Sierra de Chiribiquete fue el territorio tradicional del pueblo Carijona, cuyas pinturas se encuentran todavía en sus paredes de roca. También es necesario capacitar a los actores involucrados en la oferta turística del Municipio, además es necesario crear almenos un corredor agroeco turístico. 2.2.2.2.

Agropecuario:

Diagnóstico: Como el principal renglón de la economía es la ganadería doble propósito la leche producida el 60% es transformada en queso picado prensado y en quesillos, no siendo más la transformacion que se realiza en lacteos. El restante es comercializada líquida caliente y fría a diferentes empresas comercializadoras. (Nestlé y La Florida entre otras) En relación con la producción de ganado de carne, en un 90% es enviada en pie para su comercializacion en el interior del país y el otro restante es de consumo local en el perimetro urbano y los demás centros poblados del municipio sin ningun tipo de transformación.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 CAFÉ 800 CACAO 128 CAÑA 3.825 CAUCHO 60.000 PLÁTANO 18.000 FRESA 100 LULO 3.150 PIÑA 415 Fuente: Evaluación agropecuaria 2013, UMATA Con relación a los productos agrícolas estos se comercializan sin nigun tipo de transformacion a excepción de la caña panelera que se transforma en miel y panela. Debido a la acides del suelo se deben implementar cultivos alternativos complementarios los cuales nos permitan una nueva dependencia alimentaria; alianza productiva para fomento de caucho, alianza productiva para fomento de Cacao, alianza productiva para el fomento de Sistemas Silvo-pastoriles y estufas eco-eficientes. Se debe beneficiar a los productores rurales con asistencia técnica; hay que realizar un plan agropecuario ya que este no existe; si se incrementan el número de productores que acceden a créditos agropecuarios se generara el desarrollo agropecuario en la región; de igual manera se debe fortalecer el consejo de desarrollo rural. El Municipio no cuenta con agroindustria ni transformación primaria; se deben realizar ferias agroindustriales equina y bovina; no existen plantas de beneficio porcino y bovino, en el municipio debería contar con un centro de acopio de leche, de queso y pasteurizadora, ya que el principal renglón de la economía es la ganadería y sus derivados. Cuadro2. ESPECIES MENORES PRINCIPALES ESPECIES OVINOS CAPRINOS CUYICOLA AVICULTURA APICULTURA PORCINOS BÚFALOS BOCACHICO CACHAMA

POBLACIÓN 12.109 760 13.000 206.500 70 Colmenas 13.767 1.541 2.200 2.000

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3.500

Igualmente en el municipio existe la producción de especies menores, los cuales se encuentran discriminados en el cuadro anterior y muestra la producción en toneladas al año de especies menores y piscicultura. En el siguiente cuadro se presenta algunos de los problemas manifestados por representantes de los gremios. Sector Ganadero Paneleros Cacao Caucho Plátano Porcicultores Gallinas de traspatio Ovinocultores Piscicultores Mujeres rurales

2.2.2.3.

Problemática Falta mecanismos de competitividad Posicionamiento del producto Falta asistencia técnica Falta de estímulos

Buenas prácticas

Falta organización

Posible solución Agroindustria (carne leche) Complejo panelero

y

Acompañamiento permanente Aumento precio Nacional.

Asistencia técnica

Fortalecimiento asociatividad

de

la

Transporte:

Diagnóstico: El casco urbano y rural se encuentra conectado vía terrestre, la mayor proporción de vías corresponden a la red secundaria y terciaria del país, algunas de estas se encuentra en buen estado, pavimentadas, en mantenimiento rutinario, o se encuentran construidos; el municipio cuenta con un parque automotor pequeño para realizar estos trabajos, ya que San Vicente tiene registrados mas de 1800 km de vías; si mejoramos las vias terciarias mejoraremos el transporte de los productos agricolas y mejoraremos la calidad de vida de nuestros campesinos. El municipio en su casco urbano no cuenta con un terminal de transporte, lo cual acarrea caos y problemas de movilidad; las vías urbanas se encuentran en avanzado estado de deterioro por lo que nos apremia su intervensión; ademas no se cuenta con un plan maestro de movilidad, es necesario realizar acciones que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos del casco urbano.

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2.2.2.4.

Servicios Públicos Diferentes a Acueducto, Alcantarillado y Aseo:

Diagnóstico: Actualmente el Municipio no puede expandir su red electrica interconectada, debido a que la Electrificadora del Caquetá no puede garantizar el fluido electrico, ya que no cuenta con la repotencialización de la linea de interconexión Altamira – Florencia, debido a esto se deben buscar alternativas de energia para dar solucion a las necesidades básicas de los ciudadanos de la zona rural. El Municipio no cuenta con red de gasoducto para cubrir el servicio de gas domiciliarios y servicios complementarios con este fin. Según el Ministerio de las Tic y su proyecto Plan Nacional de Fibra Optica, dice que San Vicente del Caguán ya cuenta con el nodo iluminado, pero aun no hay una empresa privada o publica que distribuya este servicio.

Los servicios de telefonía móvil en la zona rural no cubren muchos de los centros poblados imposibilitando la comunicación inmediata en caso de emergencias; en cuanto al número de líneas en la red telefónica se requiere ampliar para brindar mayor cobertura en el casco urbano.

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2.2.3. Pilar 3: Diálogo Popular: Sectores del Pilar: Atención a Grupos Vulnerables - Promoción Social, y Desarrollo Comunitario. 2.2.3.1.

Atención a Grupos Vulnerables - Promoción Social:

Diagnóstico: Información demográfica de los grupos indígenas: Población indígena frente al total de la población municipal De acuerdo a la Política Pública Integral Indígena del Caquetá, Ordenanza 018 de 2015, la población indígena del municipio de San Vicente del Caguán corresponde a 999 personas, lo que constituye el 1,4 % de la población total municipal (69.214 personas1). Habitan en 4 resguardos 3 asentamientos urbanos. Tabla 1. Pueblos indígenas de San Vicente del Caguán TIPO DE OCUPACIÓN TERRITORIAL

NOMBRE

COMUNIDADES

POBLACIÓN Familias Personas

PUEBLO EMBERA La Pradera Libertad II PUEBLO NASA Altamira 3 Resguardo Altamira Laureles Gaitana 4 Resguardo Banderas del Recaibo Banderas del Recaibo 5 Resguardo Llanos del yarí - Yaguara II Llanos del Yarí Yaguara II 6 Asentamiento Urbano Juan Tama N/A PUEBLO PIJAO 7 Resguardo Llanos del yarí - Yaguara II*** Yaguara II Llanos del Yarí 8 Asentamiento Urbano Villa Norte Barrio Villa Norte TOTAL POBLACIÓN INDÍGENA 1 Asentamiento urbano 2 Resguardo

La Pradera Libertad II

26 38

110 120

77

378

37 22 18

149 44 58

4 26 248

10 130 999

Fuente: Política Pública Integral Indígena del Caquetá, Ordenanza 018 de 2015

En el municipio de San Vicente del Caguán habitan comunidades de pueblos indígenas que hacen presencia en el Caquetá y que ha llegado como resultado del 1

Proyecciones de población DANE para 2016. En: http://www.dane.gov.co/index.php/poblacion-ydemografia/proyecciones-de-poblacion

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 desplazamiento forzado causado por el despojo territorial en sus territorios de origen y el conflicto armado. El Pueblo Embera Chamí, cuyo idioma pertenece a la familia lingüística Chocó, es una variante dialectal y cultural de la gran Nación Embera, que comprende también las variantes Katío, Eperaara Siapidaara y Dóbida. Aunque su territorio ancestral está en el Chocó, hoy habitan también en 12 departamentos del país. La población Embera de San Vicente constituye el 29% de la población Embera departamental (782 personas). El Pueblo Nasa o Paez en español, hablantes del NasaYuwe estirpe de lengua única, son originarios del departamento del Cauca y actualmente habitan en 8 departamentos del país. Los Nasa de San Vicente constituyen el 23% de la población Nasa departamental (2.735 personas). El Pueblo Pijao, perdió su idioma en el devenir histórico y únicamente habla el español. Originarios del Tolima, pertenecientes a la denominada Federación CoyaimaNatagaima, el pueblo que actualmente se autodenomina como Pijao fue fuertemente victimizado durante la época conocida como “La Violencia” y épocas posteriores, que produjo su migración a distintas regiones del país, incluyendo el Caquetá. También hay comunidades en Bogotá y en los departamentos del Huila y Meta. Los Pijao de San Vicente representan el 14% de la población Pijao departamental (988). Adicionalmente, en el resguardo Llanos del Yarí-Yaguara II, habitan dos familias Tukano y una Piratapuyo. Diagnóstico territorial Ubicación de la población indígena Tabla No. 2. Resguardos Indígenas NO. DE HECTÁREAS 1 La Libertad II Acuerdo 323 de 2014 2.200 2 Banderas del Recaibo Acuerdo 321 de 2014 2.526 3 Altamira 12-24-05-96 10.556 4 Llanos del Yarí-Yaguara II 10-22-02-95 146.500 Fuente: Política Pública Integral Indígena del Caquetá, Ordenanza 018 de RESGUARDO

RESOLUCIÓN

El “Resguardo Llanos del Yarí (Yaguara II), cuya mayor extensión se encuentra entre los departamentos de Guaviare (municipio de Calamar) y Meta (municipio de La Macarena), le pertenece administrativamente al municipio de San Vicente del Caguán en el Caquetá. Sus pobladores, provenientes en principio de la comunidad indígena

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Pijao de Yaguara en el municipio de Chaparral, Tolima, fueron trasladados en un avión militar desde este departamento, como parte de las políticas de la expansión de la frontera agrícola y colonizaciones dirigidas en los años cuarenta del siglo pasado. Esta fue la respuesta del gobierno colombiano a las fuertes movilizaciones indígenas que se dieron en el Tolima durante aquella época frente al arrebatamiento de sus tierras por parte de grandes terratenientes”2. Sin embargo, solamente hasta 1995 Llanos del YaríYaguara II fue constituido como resguardo Pijao. Hoy, sin embargo, la mayoría de la población Pijao habita en el casco urbano de San Vicente del Caguán (asentamiento de Villanorte) como consecuencia de los desplazamientos generados por el conflicto armado. La población mayoritaria del resguardo es Nasa y en menor proporción existen familias Piratapuyo y Embera. Tabla No. 3. Asentamientos urbanos TIPO DE OCUPACIÓN TERRITORIAL 1 Asentamiento Urbano 2 Asentamiento urbano 3 Asentamiento Urbano

RECONOCIMIENTO MUNICIPAL SI NO X X X

NOMBRE La Pradera Juan Tama Villa Norte

OBSERVACIONES Tienen acta de posesion ante la Secretaria General y de Gobierno y

Fuente: Política Pública Integral Indígena del Caquetá, Ordenanza 018 de 2015

Víctimas del conflicto armado:

El

2

Política Pública Indígena del Departamento del Meta, .Ordenanza 840 de 2014 y documentos que hacen parte

constitutiva de la misma.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Municipio es tipo 1 por afectación de minas, el Municipio por encontrarse en zona de conflicto es victima de desplazamiento forzado; posee un alto índice de menores trabajadores, al igual que de madres cabeza de familia. Las victimas no tienen confianza en la institucionalidad para entregar la informacion al momento de hacer la caracterizacion porque tienen el temor que halla una fuga de la información que ponga en riesgo su vida. La poblacion victima reconoce que a traves de los mecanismos adoptados por la ley 1448/2011 ha mejorado la atención y participacion para ellos La poblacion victima esta muy confundida por la información que reciben a traves de los medios de comunicación sobre el desarrollo de los dialogos de la habana, pero en su gran mayoria son optimistas que se va a firmar un acuerdo en el cual ellos se van a favorecer. 2.2.3.2.

Desarrollo Comunitario:

Diagnóstico: Los procesos articulados entre el Municipio y la comunidad en los cuales esta ultima participa en la toma de decisiones es casi nula, no existen espacios ni formación por parte del Municipio hacia sus habitantes en gestión pública y toma activa de decisiones.

2.2.4. Pilar 4: Cohesión Social: Sectores del Pilar: Educación, Salud, Agua Potable y Saneamiento Básico, Deporte y Recreación, Cultura, Vivienda, Ambiente, Prevención y Atención de Desastres. 2.2.4.1.

Educación:

Diagnóstico: Análisis para el cierre de brechas

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Fuente: DANE, Ministerio de Educación Nacional

NIVELES ACTUALES Municipio

Departamento

Región

Meta 2018

Esfuerzo en Cierre de Brechas

Cobertura Neta Educacion Media (%2014)

14,70%

23,70%

36,90%

37,70%

Alto

Prubeas Saber 11 Matemáticas (2013)

43,72

44

44,7

44,69%

Medio bajo

Tasa Analfabetismo Mayores a 15 años (2005)

14,1

11,5

10,10%

8,20%

Medio bajo

Fuente DANE, MinEducación. EL municipio de San Vicente de Caguán posee muy poca cobertura de educación media, siendo este el mayor esfuerzo que en educación se debe emprender por este gobierno, afectando principalmente la zona rural y en menor medida la urbana del municipio, posee una cobertura de educación media del 14,7%; encontrándose muy por debajo del promedio departamental y regional (Región centro sur) los cuales se encuentran respectivamente en 23,7% y 36,9%. Teniendo una meta en la misma cobertura de 37.7% a 2018. De igual manera los indicadores de pruebas saber 11 matemáticas (2013) y la tasa de analfabetismo mayores de 15 años en comparación con el departamento y la zona reflejan los grandes problemas educativos que enfrenta el municipio; si analizamos los indicadores de pruebas saber 11 Matemáticas tenemos que nuestra calificación es de 43,72 puntos (sobre un total de 100 puntos posibles) la del departamento 44 y la región 44,7, teniendo una meta a cumplir a 2018 de 44,69; aunque en esta área el esfuerzo debe ser medio-bajo se deben buscar estrategias para poder mejorar la calidad de la educación. Ahora bien nuestra tasa de analfabetismo en mayores de 15 años es de 14.1%, muy por encima de la tasa departamental la cual se fija en 11,5% y la regional 10,1%, por lo cual debemos realizar un esfuerzo medio-bajo para poder cumplir nuestra meta la cual está fijada en un 8,2% teniendo en cuenta lo anterior observamos que el municipio cuenta con graves problemas de cobertura y problemas moderados en calidad y población analfabeta. Lectura sectorial y transversal del territorio

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Fuente MinEducación El municipio cuenta con una buena cobertura en educación preescolar, excelente en básica primaria, buena en educación secundaria y deficiente en media, eso lo evidencia tanto las tasas brutas como las tazas netas de cobertura, encontramos además que el municipio ha avanzado en calidad, cada vez son mejores los resultados obtenidos por parte de nuestros alumnos en las pruebas saber 9 y 11, pero son constantes nuestros resultados en las pruebas saber 5, a lo anterior no podemos ser conformistas, ya que, como lo muestran nuestras brechas, seguimos estando por debajo de la media departamental y regional.. Problemas territoriales El municipio en el departamento cuenta con el mayor número de instituciones educativas, pero estas, y en especial en la zona rural cuentan con grandes problemas de infraestructura, generando espacios no propicios para el aprendizaje, cuenta con instituciones educativas de difícil acceso lo cual dificulta el normal desplazamiento tanto de sus alumnos como de dotaciones; el conflicto armado el cual se agudiza en nuestra región genera que muchos de nuestros profesores rurales se vean en la obligación de abandonar la región por amenazas agudizando el problema de cobertura y calidad que nos aqueja. La rápida inclusión laboral del sector rural genera que los jóvenes no terminen sus ciclos educativos, generando desinterés y abandono en la etapa media (10y11), además de la falta nuevamente de colegios que brinden en el sector rural este nivel educativo. Causas y Consecuencias del problema

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 La baja cobertura en Educación Media se genera por insuficiente infraestructura y dotación educativa, limitación de recursos para el mejoramiento de la infraestructura existente o nueva, inicio temprano de los niños y jóvenes en actividades productivas, la no contratación temprana del personal docente y la migración del contratado por amenazas. Lo anterior genera cupos limitados en el municipio y la limitación de recursos para abrir nuevos cupos, disminución de la calidad de las instituciones educativas, aumento del índice de deserción escolar, pérdida progresiva de las condiciones de competitividad laboral en el municipio, disminución de la mano de obra del municipio lo cual trae a su vez menores salarios y oportunidades de superar las cadenas de miseria, exclusión de los jóvenes rurales a educarse.

Ficha de diagnóstico NOM_MUN SAN VICENTE CAGUÁN

CATEGORIA

2005

Transición

42,88% 44,31%

DEL Primaria

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

42,28% 47,26% 65,87% 59,79% 62,68% 51,43%

95,24% 118,98% 95,74% 79,03% 92,59% 91,40% 96,09% 91,73%

Secundaria

40,96% 48,41%

47,15% 39,32% 46,16% 42,84% 51,22% 51,55%

Media

13,08% 13,53%

17,68% 23,85% 15,38% 15,72% 17,20% 17,43%

Fuente Secretaria de Educación Departamental

Municipio

1. PREESCOLAR

2. PRIMARIA

3. SECUNDARIA 4. MEDIA

5. CICLOS Total

SAN VICENTE DEL CAGUÁN

894

7051

4016

494

794

13249

Fuente Secretaria de Educación Departamental El municipio cuenta con un gran número de instituciones educativas, pero estas no suplen las necesidades reales de la población, bien sea por falencias estructurales, de calidad, o de acceso; además el conflicto impide que personal idóneo articules mejores procesos educativos en la población rural, lo cual dificulta que a largo plazo el municipio mejore sus sistemas productivos y tecnifique los mismos, ya que los jóvenes de hoy serán los productores del mañana, generando a su vez que el difícil acceso a la educación no posibilite a la población en pobreza poder salir de esta. Se deben generar espacios idóneos de educación y articular ésta a las necesidades agropecuarias de la región, y generar estrategias motivacionales y productivas en pro de preparar mano de obra calificada y emprendedora en el municipio.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 No podemos ahorrar esfuerzos a corto plazo para poder atender la falencia que tenemos en cobertura de la educación media, si observamos los anteriores datos, tendríamos que atender 4.016 estudiantes en los próximos años cuando en la actualidad estamos atendiendo 794. 2.2.4.2.

Salud:

Diagnóstico:

Tasa de mortalidad infantil (2013) Cobertura de vacunación DTP (2013)

Municipio

Departamento

Región

Meta 2018

Esfuerzo en Cierre de Brechas

22,98

21,49

18,95

18,97

Medio bajo

65,20%

71,60%

84,90%

100

Bajo

Análisis para el cierre de brechas La tasa de mortalidad infantil para el Municipio de San Vicente del Caguan es de 22.98 por cada mil habitantes, por encima del promedio Departamental que se encuentra en 21.48, debemos realizar un esfuerzo y reducir a 2018 esta tasa en menos 4 muertes. En cuanto a la cobertura en vacunación el Municipio cuenta con un 65.2%, muy por debajo del promedio departamental que es 71.6%, a 2018 este cobertura deberá estar en 100%. Al analizar la mortalidad de san Vicente del Caguán en el periodo comprendido desde al 2005 al 2013 se encuentra que el número de defunciones es de 1.794, teniendo como la mayor causa de mortalidad está en las causas externas con un total de 709 casos de durante este periodo, seguido por las enfermedades del sistema circulatorio con 371 muertes y 289 casos las demás causas

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 350 Enfermedades transmisibles

Tasas ajustadaspor 100.000 habitantes

300

Neoplasias

250

200

Enfermedades sistema circulatorio

150

Afecciones periodo perinatal Causas externas

100

Las demás causas

50

0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

signos y síntomas mal definidos

Año de defunción

Fuente SISPRO - DANE La tasa de mortalidad por grandes causas del municipio de San Vicente del Caguán entre los años 2005 y 2013 nos muestra como la primera causa de mortalidad las causas externas, seguido de las muertes por causas de afecciones del sistema circulatorio y las demás causas, excepto en el año 2006 donde se invirtieron estas dos últimas. Por su parte las muertes por enfermedades neoplásicas en el municipio de San Vicente del Caguán entre los años 2005 y 2013 pueden ser catalogadas como la cuarta causa de muerte. Y por consiguiente, y siguiendo la tendencia, las muertes por causa de las afecciones del periodo perinatal, signos y síntomas mal definidos y las enfermedades transmisibles reportaron las menores tasas ajustadas por cada 100.000 habitantes del municipio. Analizando las tendencias en las Tasa de mortalidad ajustada por edad para las mujeres del municipio de San Vicente del Caguán, durante el ´periodo de tiempo del año 2005 al 2013 la mayor fluctuación la presenta las enfermedades sistema

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 circulatorio y las demás causas, esta última con grandes fluctuaciones a lo largo de este periodo de tiempo, siendo la primera causa por Enfermedades sistema circulatorio, lo cual es producido por el sedentarismo, los malos hábitos alimentarios; en cuanto a las neoplasias muestran una tendencia al descenso en los últimos años. Por último, siguiendo la tendencia de la gráfica general por ambos sexos, las muertes por causa de las afecciones del periodo perinatal, signos y síntomas mal definidos y las enfermedades transmisibles reportaron las menores tasas ajustadas por cada 100.000 habitantes del municipio. 2.2.4.3.

Agua Potable y Saneamiento Básico:

Diagnóstico

Cobertura de Acueducto (2005)

Municipio

Departamento

Región

Meta 2018

Esfuerzo en Cierre de Brechas

96%

13%

93%

86,90%

Medio bajo

Cobertura de acueducto: La cobertura de acueducto solo llega al 69% en la población lo que significa que existe un riesgo mayor sobre todo para los niños que no cuentan con los servicios del agua, en el sector rural hay una población de 17.051 habitantes de los cuales solo el 47% cuenta con servicio de acueducto. Cobertura de alcantarillado: 49,9% de la población del municipio de San Vicente cuenta con el servicio de alcantarillado, este también es un factor de riesgo importante puesto que población que no está dentro de la cobertura, sus aguas negras corren libremente por las calles convirtiéndose en foco de infección para la adquisición de enfermedades, así como la falta de plantas de tratamiento obliga a muchos de estos sistemas de alcantarillado a verter sus aguas a las fuentes hídricas del municipio. La cobertura de Acueducto por suscriptores Activos es de 5.715, el 96% de la zona Urbana del municipio, en la zona rural existen 827 viviendas que no cuentan con el servicio de acueducto. Para un total de suscriptores de 5.923. La cobertura de Alcantarillado es de 4101 de suscriptores activos y 5923 de suscriptores totales con un 69% de la cobertura de Alcantarillado en la zona Urbana, para un total de 2649 viviendas sin servicio de alcantarillado La cobertura de Aseo con 6.019 suscriptores activos y 6.023 de suscriptores totales con un 100% de Coberturas en la zona Urbana. Se evidencio deficiencias en el manejo y construcción del relleno sanitario del municipio, así como contaminación por vertimientos de aguas residuales directos al río Caguán, a la Quebrada La Luz, al Río Losada, y la Quebrada La Arenoso, el 70% del agua de acueducto municipal proviene del río Caguan y no tiene POMCA, no se ha

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 implementado el comparendo ambiental, existe una alta tasa de deforestación, no hay matadero municipal, y la extracción ilegal de madera se da por la falta de control por Corpoamazonia aplicando las leyes y articulación con actividades municipales. El agua potable del Municipio no es del todo apta para el consumo de los ciudadanos, ya que la bocatoma del acueducto se encuentra a 200 metros por debajo de vertientes de aguas negras de algunos sectores del casco urbano, San Vicente del Caguán requiere el plan maestro de acueducto y alcantarillado, además se requiere una planta de tratamiento de agua potable y de aguas residuales. 2.2.4.4.

Deporte y Recreación:

Diagnostico VARIABLES SECTORES BÁSICOS Variables Principales Total de Programas Recreativos ejecutados. Total de Programas de Deporte Formativo ejecutados. Total de Programas lúdicos y aprovechamiento del tiempo libre realizados. Total de Programas de Deporte Competitivo realizados. Total de Programas específicos para el sector rural, ejecutados. Total de escenarios deportivos y recreativos construidos. Total de escenarios deportivos y recreativos administrados. Total de escenarios deportivos y recreativos con mantenimiento. Total de escenarios deportivos y recreativos adecuados. Número de deportistas que asisten a juegos y competencias deportivas nacionales e internacionales.

PERIODOS/AÑOS 2012 2013 2014 2015 6 6 6 4 6 6 8 4 7 10

7 9

7 7

1 2

7 0

6 0

7 2

1 0

12

12

12

14

6 4

6 4

6 9

6 0

1

3

16

15

15

15

13

Número de instituciones educativas de la entidad territorial que participan en las pruebas Supérate. 18 Fuente: Alcaldía municipal de San Vicente del Caguán

El municipio cuenta con una pobre y deficiente infraestructura de escenarios lúdicos o deportivos, lo cual no permite armonizar espacios de recreación y esparcimiento, el deporte será en este gobierno una estrategia de ocupación del tiempo libre de nuestros ciudadanos, como estrategia de vinculación social y proyecto de vida, la administración

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 está convencida que con ocupación del tiempo libre podremos disminuir la deserción escolar, el reclutamiento de menores, el rápido inicio laboral de nuestros jóvenes, y estos espacios serán espacios de paz y armonización de las diferentes comunidades que nos compete atender. Los programas recreativos y deportivos como lo muestra el cuadro han disminuido, pero sorpresivamente tenemos un mayor número de deportistas que asisten a juegos y competencias deportivas nacionales e internacionales, eso nos demuestra el interés y preparación que tiene la población para emprender procesos deportivo formativos y lúdico formativos, resultaría contradictorio que nosotros como administración no suplamos la necesidad que tiene la población de ser acompañada en estos procesos, pero el acompañamiento no será simplemente de carácter formativo, si no, también de infraestructura y dotación, debemos y vamos a apoyar estos espacios. Si se construyen y recuperan los espacios deportivos, y si se apoyan las escuelas de formación deportiva, se debera notar el crecimiento de deportistas que participen en campeonatos departamentales, nacionales e internacionales; pero no solo se debe tener en cuenta a nuestros niños, jovenes y mayores, no debemos olvidar incentivar las actividades fisicas dirigidas a nuestros abuelos. 2.2.4.5.

Cultura:

Diagnostico Se debe reconocer el gran desarrollo cultural que ha tenido el municipio frente a procesos como la recuperación de la identidad cultural representada en el patrimonio material e inmaterial que ha caracterizado a su población, como lo es el “Yariseño”, aunque se evidencia falta de arraigo y sentido de pertenencia por parte de la población tanto por nuestras expresiones artísticas como por nuestros símbolos e instituciones, se destaca la incidencia y descentralización de la casa de la cultura y la biblioteca municipal como espacio de articulación y disfrute del tiempo libre para todos los grupos poblacionales urbanos y rurales, pero también se denota la falta de infraestructura cultural diferente a los dos ya mencionadas, así, como dotaciones para el óptimo desarrollo de los procesos de formación cultural. Festival del Yariseño La principal festividad que se celebra en San Vicente del Caguán es el Festival Folclórico y Baile del Yariseño, y con él, las fiestas de San Juan y de San Pedro entre los meses de junio y julio. Durante el festival, se realizan cabalgatas, desfile de carrozas, comparsas, carnaval de maicena, reinado, conciertos y un sinnúmero de actividades en torno al baile del Yariseño, convocando a personas de todo el municipio y de municipios vecinos.

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Festival del verano Se realiza entre los meses de enero y febrero en la temporada de pocas lluvias, cuando el río Caguán reduce su caudal y deja al descubierto grandes bancos de arena con forma de playas que en ocasiones alcanzan hasta 5 km de longitud. Es una actividad que convoca alrededor de 5000 personas que se reúnen para practicar deportes tradicionales, desarrollar actividades lúdicas, conciertos, camping, recreación dirigida, entre otras. Baile típico El baile típico de San Vicente del Caguán es conocido como El Yariseño. Este baile surgió hacia 1970 como definición de los valores culturales de la región, el cual es autóctono del municipio, fundado por la señora Nelly Perdomo de Falla (quien es también la Fundadora y dueña del Colegio Liceo Moderno Nelly de Falla) y la Señora Miriam de Campos. Resultado de la influencia de los colonizadores de la región del Caquetá, fusionando ritmos como el joropo, el bambuco y el pasillo. La letra y música es autoría del compositor Jorge Villamil Cordovez. Sus movimientos son cadenciosos, rítmicos y asimétricos, como expresión del equilibrio entre el universo y la naturaleza. El Municipio cuenta con una banda musical que se debe fortalecer con mayor dotación de instrumentos; existe una biblioteca en el Municipio a la cual le hace falta dotarla con tecnología y libros; en cuanto a monumentos y sitios culturales, el Municipio no les hace mantenimiento; a pesar de que existe una casa de la cultura a esta se le debe realizar mantenimiento constante; contamos con una emisora comunitaria que funciona todos los días; se deben apoyar más organizaciones culturales ya sean con recursos humanos, financieros o materiales. Existe un programa dirigido al fomento de la memoria local para que no olvidemos el pasado del Municipio; se evidencio que existe apenas un programa cultural en la zona rural lo cual es muy poco para cubrir las necesidades culturales de nuestros campesinos; también se evidencio que en el Municipio no existe un escenario cultural – artístico construido; no hay lugares donde se puedan mostrar expresiones culturales y comercializarlas. 2.2.4.6.

Vivienda:

Diagnostico

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Municipio

Departamento

Región

Meta 2018

Esfuerzo en Cierre de Brechas

Déficit Cuantitativo (2005)

22,98

21,49

18,95

18,97

Medio bajo

Déficit Cualitativo (2005)

65,20%

71,60%

84,90%

100

Bajo

Según datos compensados del censo de 2005, el equipamiento residencial está compuesto por 13.343 viviendas de las cuales el 92,9% son tipo casa, y el 3,3% son de tipo apartamento, construidas en material de concreto; según la misma fuente, estas viviendas están ocupadas por 11.490 hogares. El municipio de San Vicente del Caguan tiene un 40% de crecimiento urbano a partir de desarrollos subnormales como son Villa Falla, Bellavista, las Américas, La Paz, El Paraíso, Ciudad Bolívar, La Libertad, Villa del Prado, El Mirador; de estos el 90% no tiene condiciones habitacionales mínimos requeridas para VIS; no cuentan con SSPP completos, 10% déficit alcantarillado, 20% déficit Acueducto, 10% déficit en Energía. El municipio tiene un déficit de 2500 viviendas urbanas y de 1000 viviendas en el área rural, 40% de las viviendas existentes (2800), presentan deficiencias estructurales en su construcción, de estos 29 caseríos el 95% requieren mejoramiento en cocina y baterías sanitarias; la vivienda se plantea como la mayor necesidad de la población víctima lo cual resulta explicable por la sensación de desarraigo que su falta genera, así como también, la alta vulnerabilidad que registran los lugares que habitan estas familias, dado el alto nivel de hacinamiento, fragilidad de las viviendas y ausencia o poca cobertura de servicios públicos. El ente territorial necesita legalizar predios para posteriormente construir casas de interés social gratis para las personas más necesitadas y víctimas del conflicto armado.

2.2.4.7.

Ambiente:

Diagnóstico

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 San Vicente es el municipio mas deforestado, del departamento y mas deforestado de America Latina, por lo cual, el cambio climático es una realidad la cual debemos afrontar con voluntad política y ciudadana; como objetivo tenemos reducir las malas prácticas tanto de nuestras actividades productivas, como de nuestras costumbres. Distribución del territorio municipal de San Vicente del Cagua en figuras de Ordenamiento Ambiental. En el marco de la Política Nacional de Lucha contra la deforestación y las metas de reducción de deforestación al 2020 del Programa Visión Amazonia, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS) con apoyo del Programa de Protección del Bosque y Clima REDD+/GIZ buscan aunar esfuerzos con los Entes Territoriales para cumplir con los objetivos nacionales e internacionales en cuanto a disminución de la pérdida de bosques y protección del cambio climático; y a su vez contribuir a la gestión ambiental del país a través de la conservación, protección y manejo sostenible del patrimonio forestal del bioma Amazónico Colombiano en Departamentos con altas tasas de deforestación (Caquetá, Putumayo, Guaviare y sur del Meta).

La deforestación agrava la problemática del cambio climático en varias formas (IPCC 2012): a nivel local y regional, reduce la disponibilidad de agua por degradación de cuencas y escorrentías que con sequías prolongadas por el efecto del fenómeno del Niño dejan a la comunidad y al sector pecuario con menor acceso al preciado recurso. A nivel global, la deforestación facilita el calentamiento global y el cambio climático por pérdida de reservas de carbono que se encuentra en bosques tropicales bien conservados. Si las Alcaldías y Gobernaciones no toman medidas para reducir la deforestación y adaptación al cambio climático, los costos para manejar desastres naturales, pérdidas y daños por sequías prolongadas o inundaciones serán crecientes hasta llegar a un punto de ser inmanejables.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Además de la notable deforestación se deben tener en cuenta otras acciones dentro del municipio, como lo son: la correcta disposición, eliminación y reciclaje de residuos líquidos y sólidos; la descontaminación de corrientes o depósitos de agua afectados por vertimientos, reconversión tecnológica en la ganadería; la conservación, protección, restauración y aprovechamiento sostenible de los ecosistemas forestales; la conservación de microcuencas que abastecen el acueducto, protección de fuentes y reforestación de dichas cuencas. Se debe insentivar en los habitantes la educación ambiental como determinante para las generaciones futuras; se deben gestionar pagos de servicios ambientales como insentivo para la conservación del medio ambiente en las zonas propensas a deforestación o ubicadas en los dos parques naturales que se encuentran en el Municipio.

Ubicación de los Parques Nacionales Cordillera de los Picachos y Serranía de Chiribiquete en San Vicente del Caguan – Caquetá.

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Tabla 6. BLOQUES PRESENTES EN EL MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN (CAQUETÁ) JURISDICCIÓN COMPARTIDA ITEM

CONTRATO

BLOQUES

TOTAL BLOQUES

E&P

CEDRELA PORTOFINO SANGRETORO TAMARÍN SAMICHAY B CEIBA DURILLO MANZANO OMBÚ OMBÚ CAPELLA PICACHOS

11

1

ÁREA

607.837,7352 Ha 6.078,4 Km2

2

ÄREAS DISPONIBLES

PUT 26 PUT 34

2

3

TEA

PUT 17

1

TOTALES

14

2.072.880.756 Ha 20.725.8 Km2 36809,9989Ha 368,1 Km2 3.373.004,6 Ha 33.730,05 Km2

Fuente Agencia Nacional de Hidrocarburos Es de conocimiento que en San Vicente del Caguán existe explotación de petroleo en diferentes zonas, en el cuadro anterior esta detallado la cantidad de bloques y a que empresa esta asignados, además discrimina el area de acción de estos bloques que en su totalidad suman 33.730 Km2. 2.2.4.8.

Prevención y Atención de Desastres:

Diagnóstico Se debe mejorar la gestión del riesgo y la capacidad de respuesta ante la ocurrencia de eventos naturales o antrópicos que generen condiciones de amenaza y riesgo en el Municipio. A pesar de las obras de mitigación construidas y de la entrega de ayudas a población damnificada, se evidencia la necesidad de fortalecer el Fondo Local para la Gestión del Riesgo de Desastres y de lograr que las ayudas se entreguen de manera inmediata a la ocurrencia, reporte o verificación de la emergencia. Los estudios técnicos sobre gestión del riesgo se han concentrado especialmente en el área urbana, faltando fortalecer la información rural.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Los recursos presupuestales con que cuenta el municipio, son insuficientes para atender el alto número de solicitudes de atención por casos relacionados con la Gestión del Riesgo y adelantar programas de reubicación de viviendas en zona de alto riesgo. El Municipio no cuenta con sistemas integrados de información para la gestión del riesgo a desastres; se requiere actualizar el plan de gestión del riesgo para la zona urbana; ademas se requiere crear el plan municipal para la adptación del cambio climático; se deben tener planes de contingencia en caso de presentarse un desastre natural, para este caso es importante fortalecer a los bomberos y la defensa civil.

El total de las áreas de inundación en san Vicente es de 678.550 hectareas, y tiene las siguientes amenazas de riesgo en el Municipio: inundaciones, vendavales, incendios, deslizamientos, derrame de petroleo y atentados terroristas; las zonas de inundación son las siguientes: estadero burro mocho, curva de la ciudadela san bosco, aeropuerto, puente colgante hasta el muelle de las canoas, barrio Ciudad jardin, barrio el campin, barrió la paz y el colegio verde.

2.2.5. Pilar 5: Estado Austero y Descentralizado: Sectores del Pilar: Fortalecimiento Institucional, y Equipamiento. 2.2.5.1.

Fortalecimiento Institucional:

Diagnóstico: Entre las diferentes obligaciones de la administracion para su normal y optimo funcionamiento, se debe realizar la actualización catastral, del sisben, y la

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 socioeconómica y de estratificación; así como el porcentaje cumplido de saneamiento fiscal y aduanero del municipio. El municipio no cuenta en sus principales lugares de recreación ni en desarrollo urbanístico en general, se requiere infraestructura de andenes para el uso peatonal, asi como tampoco es visible ni un metro de cicloruta, pese a que este medio de transporte es utilizado con frecuencia por los habitantes del Municipio. Debido al presente plan de desarrollo se debe revisar y ajustar el PBOT dado que existen zonas destinadas para otros propositos siendo necesarias para la industria que se pretende instalar en el Municipio; es necesario que se realice ademas una reorganización administrativa en el ente territorial, tambien se deben orientar capacitaciones que fortalezcan los procesos que prestan en la alcaldia los funcionarios, esto ligado al uso de la tecnología para realizar procesos y tramites en linea para descongestionar la alcaldía.

2.2.5.2.

Equipamiento:

Diagnóstico: La falta de zonas de esparcimiento recae también en la falta de zonas verdes sostenibles en el casco urbano del Municipio, la falta de infraestructura de la plaza de mercado genera caos y desorden en el mismo. Plazas y parques urbanos Parque de Los Fundadores: Es el principal espacio público de San Vicente del Caguán. Se localiza en el centro del casco urbano y cuenta con amplias zonas verdes, así como con un polideportivo y un parque infantil para la recreación de los habitantes del municipio. En uno de sus costados se erige la Parroquia Nuestra Señora de las Mercedes. Parque de Los Transportadores: Es un parque conformado por cuatro triángulos que se unen para formar un cuadrado, adornado por árboles de mediano tamaño. Es frecuentado por vendedores informales y en su perímetro se encuentran instaladas varias empresas que prestan el servicio de transporte público intermunicipal. Monumentos públicos Monumento a Los Fundadores: Se localiza en la entrada principal al casco urbano. Este monumento fue construido por el pintor y escultor Ramiro Murillo por encargo del alcalde Eduardo Castillo. Fue elaborada en ferro concreto fundido y tiene una altura de

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 3 m sobre una base de 3 m por 80 cm. Lo componen tres figuras humanas que representan a los primeros colonos de San Vicente del Caguán. Monumento a los Colonizadores: Escultura con forma de hacha elaborada en ferro concreto fundido con aleación de carburo, ubicada en el Parque de Los Fundadores. Fue creada por Fabio Sepúlveda en 1977 en homenaje a los primeros colonos que con hachas se abrieron espacio entre los árboles de la Cordillera Oriental y crearon grandes zonas de pastizales para la crianza de ganado. Asi como se debe hacer mantenimiento a los monumentos, las plazas y los parques, es necesario realizar mantenimiento a las instalaciones del ente territorial y sus dependencias.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 3. ESTRATEGICA Todas las acciones de este plan deberán implementarse y orientarse según lo dispuesto por la estrategia Nacional para la garantía de los DDHH, según lo consagrado por el PND en su artículo 123. El alcalde delegará al Secretario (a) de Gobierno, la responsabilidad de articular, coordinar, y supervisar su implementación en el territorio, teniendo en cuenta el enfoque basado en Derechos Humanos como herramienta esencial para el diseño, formulación, implementación, evaluación, ajuste y rendición de cuentas de todas las políticas. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) definen la nueva Agenda de Desarrollo Global hacia el año 2030. Se trata de un conjunto integrado de objetivos globales, voluntarios y de aplicación universal que buscan un equilibrio entre las dimensiones económica, social y ambiental del desarrollo sostenible, con el propósito de alcanzar mayores niveles de bienestar en el mundo, orientados por el lema de “No dejar a nadie atrás”. Colombia ha sido líder en la definición y adopción de los ODS a nivel global. De tal forma, el país participó activamente en la definición de la propuesta de 17 objetivos y 169 metas que fueron adoptados por la Asamblea General de las Naciones Unidas en septiembre de 2015. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Siguiendo el liderazgo y compromiso del país en relación con la agenda de desarrollo al año 2030, en la formulación del Plan de Desarrollo 2016-2019 “Unidos somos más por un San Vicente Seguro y Democrático” la Alcaldía de San Vicente del Caguán ha

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 adoptado los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) como referente y marco estratégico para la exitosa inserción global del Municipio de San Vicente del Caguán, así como para articular esfuerzos de diferentes niveles de gobierno con el fin de avanzar en la construcción de un mejor futuro para todos los ciudadanos. San Vicente del Caguán se traza como visión de desarrollo hacia el año 2019 el consolidar un Municipio “Unidos somos más por un San Vicente Seguro y Democrático”, al tiempo que espera contribuir al cumplimiento efectivo de los ODS a partir de acciones, metas y esfuerzos concretos por parte de la administración Municipal. En particular, el Plan de Desarrollo Municipal le apuesta decididamente al cumplimiento de los ODS relacionados con los diferentes sectores de la siguiente forma: Educación (ODS – Educación de calidad), Agua Potable y Saneamiento Básico (ODS – Agua Limpia y Saneamiento), Deporte y Recreación (ODS – Salud y Bienestar), Cultura (ODS – Ciudades y Comunidades Sostenibles), Servicios Públicos Diferente a Agua, Acueducto y Alcantarillado (ODS – Energía Asequible y no Contaminable – Industria, Innovación e Infraestructura), Vivienda (ODS – Ciudades y Comunidades Sostenibles), Agropecuario (ODS – Fin de la Pobreza, transporte (ODS – Industria, Innovación e Infraestructura), Ambiental (ODS – Fin de la Pobreza), Promoción del Desarrollo (ODS – Fin de la Pobreza), Equipamiento (ODS – Industria, Innovación e Infraestructura), Desarrollo Comunitario (ODS – Fin de la Pobreza), Salud (ODS – Fin de la Pobreza), Prevención y Atención de Desastres (ODS – Fin de la Pobreza – Hambre cero), Fortalecimiento Institucional (ODS – Fin de la Pobreza), Justicia y Seguridad (ODS – Fin de la Pobreza), Atención a Grupos Vulnerables – Promoción Social (ODS – Paz, Justicia e Instituciones Sólidas – Reducción de las Desigualdades – Salud y Bienestar – Trabajo Decente y Crecimiento Económico – Hambre Cero – Agua Limpia y Saneamiento – Vida de Ecosistemas Terrestres). 3.1.

VISION

En el 2019 San Vicente del Caguán, Caquetá, se consolida como centro de desarrollo económico y social del Caquetá, caracterizado por la presencia de un sector agrícola y pecuario, productivo y competitivo, que a través del uso de nuevas tecnologías y en armonía con el medio ambiente propio de la Amazonia colombiana, logró aprovechar de manera racional sus recursos en especial su oferta ambiental; donde su riqueza cultural y turística la posicionan como un potencial destino turístico, actividades que contribuyen y dinamizan la prosperidad de esta región, que de manera conjunta, en un proceso liderado por nuestro municipio, logro ofrecer nuevas oportunidades a una comunidad fortalecida, que supero sus altos niveles de pobreza e inequidad social, generadora de cambios, que alcanzo una vida digna y feliz, en un entorno que la motiva diariamente a educarse y prepararse para afrontar los retos del futuro

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 3.2.

ESTRUCTURA

El Municipio de San Vicente del Caguán aborda la formulación del plan de desarrollo desde los cinco Pilares sugeridos por el Partido Centro Democrático a saber: Cohesión Social, Confianza Inversionista, Estado Austero y Descentralizado, Diálogo Popular y Seguridad Democrática; cada Pilar abordará los sectores que a continuación se enuncian: Pilar

Sector Justicia y Seguridad Seguridad Democrática Centros de Reclusión Promoción del Desarrollo - Empleo, Turismo Agropecuario Confianza Inversionista Transporte Servicios Públicos Diferentes a Acueducto, Alcantarillado y Aseo Atención a Grupos Vulnerables - Promoción Social Diálogo Popular Desarrollo Comunitario Educación Salud Agua potable y Saneamiento básico Deporte y Recreación Cohesión Social Cultura Vivienda Ambiente Prevención y Atención de Desastres Fortalecimiento Institucional Estado Austero y Descentralizado Equipamiento

3.2.1. Pilar 1: Seguridad Democrática Entendemos la seguridad como un valor democrático en sí mismo, como un derecho humano, como un bien público, como un requisito cardinal para el ejercicio pleno de derechos y como una fuente de recursos. Trabajamos por la seguridad como medio para lograr crecimiento económico sostenido y bienestar para todos los ciudadanos. Hablamos de seguridad física. Sabemos que no hay contradicción entre seguridad y democracia. La seguridad garantiza el espacio para la discrepancia.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Objetivo del Pilar Seguridad como medio para lograr crecimiento económico sostenido y bienestar para todos los ciudadanos. Sectores del Pilar: Justicia y Seguridad

Sector: Justicia y Seguridad Objetivo del sector Disminuir los altos índices de homicidios y hurtos. 3.2.1.1.

Programa: “Seguridad, bienes para todos”

Si tenemos seguridad se logra el crecimiento económico y el bienestar de los ciudadanos. Objetivo del Programa Incrementar la seguridad en el Municipio de San Vicente del Caguán. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

1. TASA DE HURTOS

2. TASA DE HOMICIDIOS

55,4

62,89

Línea Base Meta

1. Número de cámaras de seguridad instaladas en el municipio 2. Número de procesos de fortalecimiento a la fuerza pública con vehículos de vigilancia y control 3. Número de Sistemas de monitoreo de 31,77 la seguridad ciudadana implementado y en funcionamiento 4. Acciones de Fortalecimiento de las inspecciones de policía en el municipio 5. Número de capacitaciones a inspectores del municipio 6. Número de CAI móviles 1. Número de servicios especiales con la 30,33 Policía Nacional

10

30

0

10

0

1

0

4

0

8

0

1

0

3

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3. TASA DE LESIONES PERSONALES

4. CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

95,83

26,95

80

20

1. Número de proyectos implementados para la generación de ambientes que propicien la seguridad ciudadana y orden público 2. Número de actividades de prevención del consumo de SPA realizados. 3. Número de visitas a establecimientos comerciales de consumo y expendio de bebidas alcohólicas 4. Número de Visitas a establecimientos de salas de video juegos 5. Acciones de fortalecimiento a comisaria de familia 6. Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana implementado/mejorado 1. Plan de Acción de DDHH y DIH implementado 2. Número de proyectos relacionados con la construcción de paz y convivencia familiar implementados

0

3

0

6

0

36

0

16

0

4

0

1

0

1

0

3

3.2.2. Pilar 2: Confianza Inversionista Defendemos las garantías al capital privado nacional e internacional, con exigencia de responsabilidad social que debe traducirse en transparencia en las relaciones entre los inversionistas y el municipio, en los contratos, en la solución de disputas, en la tributación, en respetuosas relaciones laborales, en el compromiso de solidaridad con las comunidades más allá de los mínimos legales con especial atención al cuidado ambiental. En los pueblos en donde se ha limitado la iniciativa privada, se ha instaurado la pereza, se ha acabado la creatividad empresarial y se han afectado las libertades esenciales. Consideramos la iniciativa privada como una fuente de desarrollo y crecimiento económico para el disfrute colectivo de las libertades. El crecimiento económico tiene que significar más y mejores empleos con afiliación a la seguridad social, la superación de la pobreza y la construcción de equidad. La confianza inversionista requiere seguridad física, estabilidad jurídica y determinación política para estimularla, buen manejo de la economía, capacidad de evaluación

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 permanente e introducción de ajustes graduales que eviten los grandes e inesperados cambios. Apostamos por la importancia de la asociación público-privada, porque no puede afianzarse un Estado Social de Derecho ni un Estado Comunitario, sin la participación de un sector privado vigoroso y dinámico, y tampoco puede consolidarse un sector privado próspero, sin un sector público que brinde infraestructura social, económica y de seguridad, que estimule el desarrollo del país, que contribuya a la creación de capital social, que procure reglas claras y que se cumplan, para el funcionamiento de las empresas y de la economía en su conjunto. Objetivo del Pilar Construir un nuevo enfoque a nuestro modelo empresarial. Sectores del Pilar: Promoción del Desarrollo - Empleo, Turismo; Agropecuario; Transporte, y Servicios Públicos Diferentes a Acueducto, Alcantarillado y Aseo.

Sector: Promoción del Desarrollo - Empleo, Turismo Objetivo del sector Incrementar el desarrollo rural con el uso de tecnología y la apropiación de procesos innovadores. 3.2.2.1.

Programa: “Por el desarrollo rural de nuestro Municipio”

Creemos que si al campo le va bien a la ciudad le va bien, por eso le apostamos al desarrollo rural de nuestro Municipio. Objetivo del Programa Fortalecer el desarrollo rural para fomentar el comercio. Meta de Resultado

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA

Línea Base

75

Meta

Línea Base

Meta de Producto

Meta

1. Número de equipos/maquinaria adquiridos 2100 para mejorar el desarrollo económico de la Entidad Territorial

0

4

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 EN EL SECTOR

PIB TERRITORIAL PER CAPITA (MILES DE PESOS)

7000

2. Número de construcciones,/mejoramientos/ mantenimientos de infraestructura para la promoción del desarrollo 1. Número de capacitaciones/seminarios/talleres/ para la promoción del desarrollo turístico 2. Corredores agroeco turísticos creados 3. Número de proyectos de ciencia, tecnología e innovación implementados 4. Número de capacitaciones/seminarios/talleres/ en procesos de producción, distribución, comercialización y acceso a financiación 5. Ferias empresariales y de emprendimientos 10300 creadas 6. Eventos de fomento al comercio realizados 7.Número de asociaciones y alianzas para el desarrollo empresarial e industrial promovidas 8. Número de capacitaciones/seminarios/talleres/ para el fomento de tecnología en procesos empresariales 9. Número de capacitaciones/seminarios/talleres/ para el trabajo y el desarrollo humano 10. Proyectos de fortalecimiento a mercados campesinos creados

0

1

0

12

0

1

0

2

0

12

0

12

0

6

0

4

0

14

0

8

0

1

Sector: Agropecuario Objetivo del sector Fortalecer las buenas prácticas agropecuarias y mejorar la productividad del sector campesino. 3.2.2.2.

Programa: “Por el fortalecimiento agropecuario”

Beneficiar a los productores con asistencia técnica integral, generar la asociatividad y desarrollo rural empresarial.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Objetivo del Programa Promover las asociaciones productoras en agroindustriales y de transformación primaria. Meta de Resultado

Línea Base Meta

pro

de

fortalecer

Meta de Producto

1. Productores rurales beneficiados con asistencia técnica integral (pequeño/ mediano/ gran productor) 2. Número de proyectos productivos del Plan Agropecuario implementados 3. Número de personas vinculadas a programas de asociatividad y desarrollo empresarial rural 1. PIB AGRICOLA 4. Número de productores que PER CAPITAL 403.094,0 443.094,0 acceden a crédito agropecuario a (MILES DE PESOS) través de canales financieros formales 5. Número de asociaciones de productores promovidas 6. Número de planes de asistencia técnica PGAT formulados/implementados 7. Numero de Zonas de territorio rural del municipio ordenado productivamente 1. Número de proyectos en pro de fortalecer el consejo de desarrollo rural 2. Número de procesos de fortalecimiento a procesos 2. ACCIONES agroindustriales y de FORTALECIMIENTO 0 13 transformación primaria AGROPECUARIO 3 Número de acciones de fortalecimiento feria agroindustrial equina y bovina 4. Número de maquinaria para transformación o producción

los

procesos

Línea Base Meta

300

600

0

1

1500 1800

1000 1200

5

7

0

1

0

2

0

4

0

1

0

4

0

4

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 agrícola 5. Plantas de beneficio porcino en funcionamiento 6. Plantas de beneficio bovino en funcionamiento 7. Número proyectos de centros de acopio de leche construidos/mejorados 8. Número de proyectos para la construcción/mejorados de centros de acopio de queso 9. Número de proyectos para la construcción/mejoramiento de pasteurizadoras de leche 10. Planes de manejo agropecuario municipales implementados 3.2.2.3.

0

1

0

1

0

1

0

1

0

1

0

1

Programa: “Por una producción sostenible”

Promover unidades productivas rurales con prácticas ambientales que aporten a la mitigación del cambio climático. Objetivo del Programa Prevenir y cuidar el medioambiente al momento de realizar la producción agrícola. Meta de Resultado Línea Base Meta

1. INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR ( MILES DE PESOS) 2. INVERSION PERCAPITA EN PRESERVACIÓN Y CUIDADO DEL AMBIENTE

1.372,0

0

Meta de Producto

1. Unidades productivas rurales con prácticas ambientales 2. Toneladas certificadas de captura de carbono 7.779,5 3. Hectáreas certificadas de captura de carbono 4. Número de hectáreas sembradas para seguridad y soberanía alimentaria 1. Número de hectáreas con cultivos agroforestales 1.000 2. Número de proyectos formulados/ejecutados sobre distritos de riego

Línea Base Meta

100

200

0

100

0

180

1000 1400 900 1800 0

1

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 3. Número de estufas ecoeficientes

80

180

Sector: Transporte Objetivo del sector Ampliar la cobertura de vías secundarias y terciarias mediante las obras viales o de infraestructura que se requiera. 3.2.2.4.

Programa: “Por unas vías que conecten a nuestro pueblo”

La cobertura de vías en nuestro Municipio es la prioridad, ya que estas ayudan a generar desarrollo rural y cerramos brechas respecto a la zona urbana. Objetivo del Programa Realizar construcción, recuperación, mantenimiento o rehabilitación de la malla vial. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

1. COBERTURA VIAS SEGUNDARIAS Y TERCIARIAS

2. INVERSION TERRITORIAL PER CAPITAL EN EL SECTOR ( MILES DE PESOS)

1799

Línea Base Meta

1. Número de km de vías mejoradas 2. Número de km de vías construidas 3. Número de km con mantenimiento 1980 rutinario de vías 4. Número de km de vías con mantenimiento periódico 1. Número de máquinas y equipos (volquetas, motoniveladoras, retroexcavadoras, vibro compactadores, excavadoras, camabajas, buldócer, carrotanques, etc.) para la construcción, recuperación, mantenimiento o rehabilitación de la malla vial 2. Número de planes de manejo de tránsito implementados (incluye capacitaciones y equipos para el manejo y la seguridad vial) (proyectos institucionales) 3. Número de terminales de transporte / aeropuertos construidos 4. Número de estudios de factibilidad técnica, económica, financiera y

500 0

550 20

918 1418 0

10

9

13

0

1

0

1

0

1

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 ambiental (Pre inversión) de proyectos de infraestructura en transporte 5. Número de proyectos de infraestructura para transporte no motorizado (Redes peatonales y ciclo rutas) 3.2.2.5.

0

2

Programa: “Por el mejoramiento de nuestras vías”

Realizar obras de infraestructura para conectar la población de zona rural de nuestro Municipio. Objetivo del Programa Realizar obras de conectividad en los puntos estratégicos de la zona rural. Meta de Resultado

Línea Base Meta Meta de Producto

1. KM ATENTIDOS CON OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

2 OBRAS DE CONECTIVIDAD TERRESTRE

25

4

36

31

1 Número de km pavimentados 2 Número de km de sardineles construidos 3 Número de km de cunetas construidos 4 Número de sumideros construidos 1. Número de proyectos de puentes presentados/ejecutados 2 Número de box culvert construidos 3. Número de alcantarillas construidas 4 Número de km en placa huella construidos

Línea Base Meta

2,4

8,4

1,95 4,95 2,5

5,5

16

41

0

10

0 4

20 50

0

7,2

Sector: Servicios Públicos Diferentes a Acueducto, Alcantarillado y Aseo

Objetivo del sector Ampliar la cobertura de electrificación, gas, servicios de alumbrado público, fuentes alternativas de energía, internet y telefonía móvil.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 3.2.2.6.

Programa: “Por insatisfechas”

la

solución

de

las

necesidades

básicas

Estamos convencidos que si les brindamos a los ciudadanos una solución a sus necesidades básicas, podríamos cerrar la brecha de desigualdad existente con otros Municipios del interior. Objetivo del Programa Incrementar la cobertura de electrificación, gas, servicios de alumbrado público y fuentes alternativas de energía. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

1. COBERTURA DE ELECTRIFICACION

2. COBERTURA DE GAS

3. COBERTURA DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO

4. COBERTURA FUENTES ALTERNATIVAS

0,69

0

70

10

Línea Base Meta

1. Número de Viviendas con servicio de Electrificación 2. Número de redes eléctricas de media / 0,91 baja tensión ampliadas 3. Número de redes eléctricas de media / baja tensión con mantenimiento 1. Kilómetros de conexión a gas combustible (desde centro de acopio gasoducto central hasta la instalación del consumidor final) 30 2. Metros cúbicos de gas combustible distribuidos 3. Metros cúbicos de gas combustible transportados 1. Número de nuevas redes/ transformadores para la expansión del servicio de alumbrado público construidas 2. Número de redes de alumbrado 80 público con mantenimiento 3. Número de estudios de factibilidad técnica, económica, financiera y ambiental (Pre inversión) de proyectos de Alumbrado Público realizados 1. Número de paneles solares con 30 mantenimiento 2. Número de paneles solares instalados

6450 7200 500

700

0

200

0

35

0

800

0

800

1

3

1

21

1

2

0

150

300

450

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 DE ENERGIA

3.2.2.7.

Programa: “El uso de las Tic como herramienta de comunicación”

Las Tic son herramientas que mejoran la calidad de vida de los ciudadanos, que les permiten comunicarse con otras personas en cualquier parte del mundo, así como acceder a conocimientos sin limitantes. Objetivo del Programa Incrementar la cobertura de internet y telefonía móvil. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

Línea Base Meta

1. COBERTURA DE INTERNET

6,5

10

1. Número de Conexiones Fibra óptica

0

10

2. COBERTURA TELEFONIA MOVIL

60

80

1. Número de líneas de telefonía móvil

1

12

3.2.3. Pilar 3: Diálogo Popular Apostamos por el Estado Comunitario, que se diferencia del modelo neoliberal que descuida el interés por la comunidad y pone más peso en las fuerzas del mercado, y del Estado burocrático que busca controlarlo todo degenerando en clientelismo, desgreño y corrupción. Nosotros entendemos a la persona, no sólo como receptor de los productos y usuario de los servicios del Estado, sino como parte activa en la construcción social, como quien tiene la responsabilidad política de la participación. Creemos en un Estado que fomente la credibilidad del pueblo en sus instituciones y recupere la fe popular en la democracia, promoviendo el carácter colegislador del pueblo, que es lo único que garantiza que los recursos lleguen directamente a la población, que se construya equidad, se logre transparencia y se pueda asignar responsabilidad política a quienes fallen en la conducción de lo público. El diálogo popular es fuente de ideas e invaluable ejercicio democrático. Los Consejos Comunales son el instrumento primario de administración para tratar los asuntos de la

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 comunidad, rendir cuentas, exponer políticas y formular proyectos y soluciones colectivas. Dichos Consejos, deben llevarse a cabo regularmente en todos los lugares del municipio y del departamento. Objetivo del Pilar Estado Comunitario, acercando el gobierno a la gente. Sectores del Pilar: Atención a Grupos Vulnerables - Promoción Social, y Desarrollo Comunitario.

Sector: Grupos Vulnerables – Promoción Social

Objetivo del sector Crear programas para la atención integral de los grupos vulnerables del municipio de San Vicente del Caguán. 3.2.3.1.

Programa: “Por la atención de nuestros Indígenas”

Debemos garantizar los derechos de nuestros indígenas, y el cierre de brechas de desigualdad, de forma concertada en aras de conservar su patrimonio cultural. Objetivo del Programa Realizar proyectos concertados con los pueblos indígenas para garantizar sus derechos. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

INVERSIÓN PER CÁPITA EN POBLACIÓN ÉTNICA (INDÍGENA) (MILES DE PESOS)

0

1

Línea Base Meta

1. Número de pueblos indígenas en fase de implementación del Programa de Garantías de Derechos (PGD). 2. Proyectos para el proceso de construcción de las Formas del cuidado de salud propias e interculturales para los pueblos indígenas implementados 3.Avance del Componente Indígena en la Construcción del Capítulo Étnico del Plan

0

4

0

4

0

4

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Decenal de Salud Pública 2012-2021 4. Programas educativos de etnoeducación implementados(Evidencia: documento y cartografía) 5. Número de planes y/o proyectos para el desarrollo de estrategias que promuevan el goce efectivo de derechos de los pueblos indígenas diseñados e implementados 6. Número de investigaciones financiadas sobre recursos forestales, fauna, flora o propiedades de las plantas en territorios indígenas. 7. Pueblos indígenas capacitados para la organización de sus archivos. 8. Número de niños y jóvenes indígenas que acceden a la oferta institucional para programas de investigación, ciencia y tecnología. 9. Proyectos de deporte, recreación y actividad física para pueblos y comunidades indígenas implementados 10. Estudios concertados con las comunidades indígenas para soluciones de acceso a la televisión pública Reorganización administrativa de la administración local realizada 11. Planes Integrales de Vida formulados y en implementación PIV 12. Número de proyectos para el fortalecimiento de los sistemas de justicia propios de los pueblos indígenas y la generación de escenarios y acciones efectivos de coordinación con el Sistema Judicial Nacional

0

2

0

1

0

2

0

7

0

15

0

1

0

1

0

3

0

1

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 13. Número de comunidades indígenas participando en el diseño e implementación del programa para la recuperación de la armonía a través del retorno digno y con garantía de derechos a niños, niñas y adolescentes desvinculados de actores armados. 14. Porcentaje de población indígena con acceso a TIC en Puntos y Kioscos Vive Digital, atendida a través de estrategias de apropiación diferenciales. 15. Planes y/o modelos para la provisión de APSB para Pueblos y Comunidades Indígenas en sus territorios (con especial atención en zonas desérticas) diseñados e implementados 16. Recursos de SGP y del PGN presupuestados e invertidos anualmente para el cumplimiento de los acuerdos de consulta previa del PND 2014-2018 con los pueblos indígenas 17. Proyectos de catastro multipropósito 18. Familias Indígenas beneficiadas con proyectos comunitarios de seguridad alimentaria, productivos y de gestión territorial. 19. Número de proyectos con criterios diferenciales que beneficien a población étnica discapacitada implementados 20. Encuentros de pueblos indígenas realizados 21. Herramientas y/o equipamiento dotados 22. Cooperativas productivas fortalecidas en los pueblos indígenas 23. Número de indígenas formados en educación técnica y/o superior 24. Número de congresos municipales de los pueblos indígenas apoyados

0

4

25

75

0

2

0

2

0

2000

4

24

0

1

0

3

0

40

0

4

0

120

0

1

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 25. Oficina fortalecidas 3.2.3.2.

para

asuntos

étnicos

0

1

Programa: “Por la reintegración a la sociedad de los actores armados”

Es necesario ofrecer formación a las personas que están en proceso de reintegración, así como crear programas para la oferta de empleo y garantizar su protección. Objetivo del Programa Ofrecer programas de formación, de empleo y de protección para las personas en proceso de reintegración. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

1. Espacios generados para la formación ciudadana a la reintegración efectiva de las PPR

2. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS IMPULSADOS QUE CONTRIBUYAN A LA REINTEGRACION DE LAS PPR

1

2

Línea Base Meta

1.Número de iniciativas de reintegración comunitaria desarrolladas (MRC o intervenciones comunitarias a partir del nuevo modelo) 2.- Número de acciones de servicio social desarrolladas 3.- Personas en proceso de reintegración que realizan servicio social

0

3

1. - Unidades de negocio de PPR que reciben asesoría y fortalecimiento económico. 2. - Programas desarrollados para la promoción del empleo para población vulnerable, victimas y personas en proceso de reintegración. 3. - Porcentaje de personas en proceso de reintegración vinculadas al SGSS. 4. - Porcentaje de personas en proceso de reintegración vinculadas al sistema educativo.

1

2

0

5

0

5

2

12

0

1

0

100

0

100

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3. PLANES ELABORADOS ORIENTADOS A LA CREACION DE ENTORNOS PROTECTORES

3.2.3.3.

1. - Número de planes formulados orientados a la construcción de entornos protectores para población en riesgo 0

1

2. - Número de programas de prevención del reclutamiento desarrollados. (MAMBRU) 3. No. de iniciativas de protección de entornos protectores para los NNAJ fortalecidas.

0

1

0

3

0

2

Programa: “Por la atención integral de los grupos vulnerables”

Se deben realizar programas que brinden atención a población Discapacitada, LGBTI, Campesinos y Afrodescendientes. Objetivo del Programa Crear programas que brinden atención a población Discapacitada, LGBTI, Campesinos y Afro descendientes. Meta de Resultado

RIESGO DE VICTIMIZACION MUNICIPAL

Línea Base Meta Meta de Producto

0,71

Línea Base Meta

1. Número de acciones preventivas en la educación en el riesgo de minas (Prevención Temprana) 2. Número de estrategias del Comité Intersectorial para la Prevención del Reclutamiento y Utilización de niñas, niños y adolescentes por grupos organizados al margen de la Ley(Prevención Temprana) 0,31 3. Ruta local de protección de personas, grupos, organizaciones o comunidades con riesgo extremo o extraordinario diseñada y puesta en marcha (Protección para personas, grupos, organizaciones o comunidades) 4. Número de acciones orientadas a la Protección Patrimonial, de Tierras y Territorio(Protección de bienes

0

160

0

8

0

1

0

3

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 patrimoniales)

5. Número de declaratorias para la protección de predios que fueron presentadas y avaladas por el Comité Territorial de Justicia Transicional (Protección de bienes patrimoniales) 6. Número de estrategias implementadas para la prevención de la violencia sexual en el marco del conflicto armado(Prevención Temprana) 7. Acuerdo humanitario de desminado humanitario apoyadas por el municipio(Prevención Urgente) 8. Número de actividades de socialización la Ruta Integral para víctimas de MAP/MUSE/AEI (Prevención Temprana) 9. Centros de salud dotados en atención a víctimas de minas 10. Prótesis donadas a víctimas de minas 11. Plan Integral de Prevención y Protección aprobado e implementado(Prevención Urgente) 12. Número de iniciativas de promoción de la reconciliación y la convivencia pacífica(Garantías de No Repetición) 13. Plan de contingencia aprobado e implementado(Prevención Urgente) 14. Número de capacitaciones sobre riesgos para niños, niñas y adolescentes realizadas (Prevención Temprana) 15. Protocolo de Prevención de Reclutamiento y Utilización de NNA formulado e

0

4

0

6

0

1

0

30

0

3

0

10

0

1

1

2

0

1

0

4

1

2

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 implementado(Prevención Urgente)

PROGRAMAS DE ATENCION A POBLACIÓN DISCAPACITADA

PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL POBLACION LGTBI NÚMERO DE ACOMPAÑAMIENTOS A LA FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD DE LOS HOGARES CAMPESINOS Y/O VÍCTIMAS EN EL MUNICIPIO.

PROGRAMAS DE ATENCION A LA POBLACIÓN AFRODESCENDIENTE

3.2.3.4.

0

2

0

4

0

1

0

1

1. Número de sillas eléctricas donadas a personas en situación de discapacidad 2. Programas productivos con enfoque diferencial 3. Porcentaje de personas alfabetizadas 4. Empresas creadas fortalecidas 1. Porcentaje de personas alfabetizadas 2. Accesos a Programas de educación técnica 3. Empresas creadas fortalecidas 4. Espacios culturales fortalecidos 1. Número de predios formalizados de la propiedad de hogares campesinos, con el fin de que puedan tener acceso a programas, como vivienda rural, asistencia técnica, subsidios para proyectos productivos, acceso a créditos y financiación etc., partiendo inicialmente del trabajo adelantado por la Organización Internacional de las Migraciones – OIM en esta materia dentro del programa Nuevos Territorios de Paz. 1. Proyectos formulados/ejecutados en pro de la construcción de la casa del palenquero 2. Proyectos formulados/ejecutados en la creación del grupo cultural chirimía del Caguán 3. Porcentaje de personas alfabetizadas 4. Empresas creadas fortalecidas

0

10

0

1

83,5 0

100 1

87

100

0 0 0

100 2 1

0

337

0

1

0

1

0

3

Programa: “Mujer constructora de paz”

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2

Tradicionalmente las mujeres han sido las encargadas de construir paz en nuestro País, por esa razón le apostamos a fortalecerlas como constructoras de paz. Objetivo del Programa Crear una red de mujeres constructoras de paz con enfoque diferencial. Meta de Resultado

REDES DE MUJERES CONSTRUCTORAS DE PAZ CON ENFOQUE DIFERENCIAL (INDÍGENAS, CAMPESINAS, JÓVENES) CASA DE REFUGIO

POLÍTICA PÚBLICA DISEÑADA E IMPLEMENTADA MUJERES MULTIPLICADORAS POR AÑO, CON INICIATIVAS DE FORMACIÓN RURAL Y URBANA FINANCIDA MUJERES ATENDIDAS POR LA OFICINA DE GÉNERO DE LA SECRETARÍA DE GOBIERNO MUJERES CAMPESINAS ALFABETIZADAS

Línea Base Meta Meta de Producto

Línea Base Meta

5

1. Número de mujeres fortalecidas en construcción de paz / total de mujeres convocadas

0

120

0

1

1. Número de mujeres atendidas y protegidas / Número de mujeres víctimas de violencia

0

100

0

1

1. 1 Política Pública

0

1

0

40

1. Número de mujeres multiplicadoras con iniciativas de réplica financiadas/ Número total de mujeres multiplicadoras fortalecidas

0

85

0

3000

1. Número de mujeres atendidas/ Total de mujeres

0

100

0

1. Número de mujeres campesinas 500 alfabetizadas/ Total de mujeres analfabetas

0

120

0

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 MUJERES URBANAS ALFABETIZADAS

0

200

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO URBANO

0

100

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO RURAL.

0

200

0

500

0

200

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO URBANO MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO RURAL. MUJERES DIGNATARIAS DE JAC FORMADAS SOCIAL Y POLÍTICAMENTE MUJERES LÍDERES DE ORGANIZACIONES SOCIALES FORMADAS SOCIAL Y POLÍTICAMENTE MUJERES CAMPESINAS FORMADAS EN POLÍTICA, NORMAS Y GESTIÓN PÚBLICA MUJERES DEL SECTOR URBANO FORMADAS EN POLÍTICA, NORMAS Y

1. Número de mujeres campesinas alfabetizadas/ Total de mujeres analfabetas 1. Número de mujeres campesinas con educación básica completa/ Total de mujeres con educación básica incompleta 1. Número de mujeres campesinas con educación básica completa/ Total de mujeres con educación básica incompleta 1. Número de mujeres campesinas conocimiento en sistemas/ Total de mujeres. 1. Número de mujeres que viven en el ámbito urbano con conocimiento en sistemas/ Total de mujeres

0

60

0

80

0

75

0

150

0

100

0

1. Número de mujeres candidatas al 400 Consejo municipal y a la alcaldía/ Total mujeres capacitadas

0

600

0

1. Número de mujeres candidatas al 600 Consejo municipal y a la alcaldía/ Total mujeres capacitadas

0

60

0

150

1. Número de mujeres campesinas formadas/ total de mujeres.

0

75

0

150

1. Número de mujeres del sector urbano formadas/ total de mujeres

0

75

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 GESTIÓN PÚBLICA.

ORGANIZACIONES DE MUJERES FORTALECIDAS CON LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS COMUNITARIOS SOSTENIBLES. MUJERES ACOMPAÑANTES PSICOSOCIALES FORMADAS Y ACOMPAÑADAS TÉCNICAMENTE CON ENFOQUE DIFERENCIAL DE GÉNERO. 3.2.3.5.

0

20

1. Número de organizaciones fortalecidas/ total de organizaciones de mujeres en el municipio.

0

10

0

1. Número de mujeres formadas en 100 acompañamiento psicosocial/ Número total de mujeres

0

50

Programa: “Bienestar y protección integral para la primera infancia”

Necesitamos apostarle a las nuevas generaciones ya que estas son el futuro de nuestro municipio, por eso se requiere ampliar los espacios de participación incluyentes para los niños, niñas y adolescentes. Objetivo del Programa Ampliar los espacios de participación incluyentes para los niños, niñas y adolescentes. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

AMPLIAR A 16 LOS ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN

0

4

Línea Base Meta

1. Espacios operando participación de los NNA

para

la

11

16

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 INCLUYENTES PARA LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN EL DEPARTAMENTO IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE IDENTIFICACIÓN EN EL DEPARTAMENTO AMPLIAR EL NÚMERO DE ESTACIONES FIJAS DE REGISTRO EN LAS IPS EN EL MUNICIPIO DE FLORENCIA REALIZAR RENDICIONES PÚBLICAS DE CUENTAS PARA NNA BIANUALMENTE AMPLIAR LA COBERTURA DE NIÑOS Y NIÑAS DE LOS CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL DISMINUCIÓN DE NO. DE CASOS DE MALTRATO INFANTIL ESTRATEGIAS DISEÑADAS POR EL COMITÉ PARA ERRADICAR EL TRABAJO

2. Consulta participativa anual para niños, niñas y adolescentes en los 16 municipios

1

5

0

2

2

4

0

1

1. Jornadas interinstitucionales implementadas anualmente para mejorar el porcentaje de NNA identificados en el Municipio.

0

4

1. Estaciones implementadas

0

4

1. Ejercicios de movilización social y rendición de cuentas a la ciudadanía

1

4

0

70

1. Centros de Desarrollo Infantil Dotados

0

2

0

1. Campañas de sensibilización sobre 120 pautas de crianza y factores protectores para la niñez

0

4

0

1. Fortalecer la operatividad del Comité Municipal de Erradicación de Trabajo Infantil para la presentación de informes al CODPOS

1

4

1

fijas

de

registro

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 INFANTIL EN EL DEPARTAMENTO IDENTIFICAR LAS PRIORIDADES SOCIALES DE LAS FAMILIAS PARA MEJORAR SUS PROYECTOS DE VIDA SENSIBILIZAR A LA COMUNIDAD EN GENERAL PARA ERRADICAR PRÁCTICAS COTIDIANAS QUE ACENTÚAN EL TRABAJO INFANTIL 3.2.3.6.

0

0

0

1. Gestionar la elaboración del diagnóstico sobre trabajo infantil en el Municipio.

0

1

1

1. Campañas de sensibilización para la erradicación del trabajo infantil en el Municipio.

1

8

Programa: “Bienestar y protección integral para la primera infancia, infancia y la adolescencia”

Tomaremos los mecanismos necesarios para disminuir cualquier tipo de violencia contra la niñez, así como mejorar su atención. Objetivo del Programa Implementar estrategias para disminuir cualquier tipo de violencia contra la niñez y fortalecer su atención en caso de ser víctimas de este flagelo. Meta de Resultado

DISMINUIR LOS INDICADORES DE LOS DIFERENTES TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LA NIÑEZ

Línea Base Meta Meta de Producto

0

1

1. Implementar estrategias de sensibilización a la comunidad en general para prevenir el uso de la pólvora, abuso sexual, abandono, maltrato infantil, explotación sexual y comercial de niños, niñas y adolescentes y promover entre ellos el autocuidado , derecho al juego, sano esparcimiento y el aprovechamiento del tiempo libre

Línea Base Meta

1

5

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 MEJORAR LA ATENCIÓN Y EL PROCESO DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS DE LOS NNA VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA SEXUAL O MALTRATO INFANTIL EN EL DEPARTAMENTO 3.2.3.7.

0

1. Convenio interadministrativo con la Fiscalía para apoyo a los CAIVAS y CAVIF.

1

4

2. Comisarías de familia capacitadas.

0

4

1

Programa: “Bienestar y protección integral para la adolescencia”

Vamos a promover entre los y las adolescentes el empoderamiento de sus derechos la práctica del autocuidado y la cultura de la legalidad. Objetivo del Programa Promover entre los y las adolescentes el empoderamiento de sus derechos la práctica del autocuidado y la cultura de la legalidad. Meta de Resultado

MEJORAR LA ATENCIÓN Y EL PROCESO DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS DE LOS ADOLESCENTES VINCULADOS AL SISTEMA DE RESPONSABILIDAD PENAL PROMOVER ENTRE LOS Y LAS ADOLESCENTES EL EMPODERAMIENTO

Línea Base Meta Meta de Producto

0

0

Línea Base Meta

1

1. Apoyar anualmente en el cuatrienio el centro transitorio de atención a los y las adolescentes del sistema de responsabilidad penal.

1

4

1

1. Realizar anualmente campañas de cultura de la legalidad en articulación institucional en los municipios del Departamento

1

2

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 DE SUS DERECHOS LA PRÁCTICA DEL AUTOCUIDADO Y LA CULTURA DE LA LEGALIDAD IMPLEMENTAR PROCESOS DE FORMACIÓN EN PEDAGOGÍA PARA LA PAZ, DDHH Y LA APROBACIÓN DE UNA CULTURA DEMOCRÁTICA FORTALECER EL PROCESO DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS DE LOS ADOLESCENTES DESVINCULADOS DE LOS GOAL 3.2.3.8.

0

0

2. Promover y gestionar la construcción del Centro de Atención especializada para adolescentes judicializados en el SRPA

0

1

1

1. Capacitación en DDHH y DIH en Adolescentes

0

24

1

1. Ruta de atención integral para adolescentes desvinculados de los GOAL

0

1

Programa: “Fomentamos la educación inicial”

La educación inicial es muy importante por eso se debe fortalecer con dotaciones y docentes a los establecimientos educativos que atiendan preescolar. Objetivo del Programa Fortalecer con dotaciones y docentes a los establecimientos educativos que atiendan preescolar. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

MEJORAR LA TRANSICIÓN DE LOS NIÑOS QUE PROVIENEN DEL ICBF AL NIVEL DE PREESCOLAR Y MEJORAR LAS CONDICIONES DE

0

1

Línea Base Meta

1. Dotar a los Establecimientos educativos que atienden preescolar con material pedagógico para la atención en educación inicial. 2. Formar docentes en Educación Inicial. 3. Implementar el modelo de Gestión de la Educación inicial en la Secretaría de Educación Municipal.

0

80

0

20

0

1

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3.2.3.9.

4. Incrementar tres puntos porcentuales el ingreso de niños provenientes del ICBF al nivel de preescolar.

3%

3%

Programa: “En San Vicente del Caguán lograremos una educación más pertinente”

Es necesario mejorar la transición de los estudiantes de la educación media a la educación terciaria. Objetivo del Programa Mejorar la transición de los estudiantes de la educación media a la educación terciaria. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

MEJORAR LA TRANSICIÓN DE LOS ESTUDIANTES DE LA EDUCACIÓN MEDIA A LA EDUCACIÓN TERCIARIA.

0

1

Línea Base Meta

1. Fortalecer la educación media mediante el aumento del número de estudiantes de las instituciones educativas articulados con la educación terciaria.

150

200

3.2.3.10. Programa: “Hacemos un San Vicente con mejor calidad educativa” Si mejoramos los ambientes escolares, el desempeño y la eficiencia de los docentes, podremos mejorar la calidad educativa. Objetivo del Programa Mejorar los ambientes escolares, el desempeño y la eficiencia de los docentes, podremos mejorar la calidad educativa. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

MEJORAR EL INDICADOR DENOMINADO ÍNDICE SINTÉTICO DE LA CALIDAD

0

1

Línea Base Meta

1. Mejorar el resultado en la calificación del índice sintético de la calidad educativa en el nivel primaria. 2. Mejorar el resultado en la calificación del índice sintético de la calidad educativa en el nivel secundaria.

4,38

5.268

4,28

5,416

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 EDUCATIVA EN LOS COMPONENTES DE PROGRESO, DESEMPEÑO, EFICIENCIA Y AMBIENTES ESCOLARES.

MEJORAR LA CUALIFICACIÓN DEL PERSONAL DOCENTE DEL DEPARTAMENTO

MEJORAR EL USO DE LAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS EN EL AULA.

0

0

1

1

3. Mejorar el resultado en la calificación del índice sintético de la calidad educativa en el nivel media. 4. Implementar la estrategia de jornada única. 5. Mantener el número de Establecimientos educativos con la estrategia del programa TODOS A APRENDER (PTA). 6. Generar un diagnóstico que permita establecer el estado legal de los predios donde actualmente se presta el servicio educativo por parte de la SED. 7. Realizar la legalización del 70% del total de los predios identificados en el diagnóstico del estado legal. 8. Fortalecer procesos etnoeducativos indígenas en el Municipio. 9. Fortalecer los hábitos de lectura y escritura a los niños, niñas y jóvenes del departamento del Municipio. 1. Implementar el plan territorial de formación docente para mejorar las competencias, específicas y transversales. 2. Implementar el programa nacional "Becas para la excelencia". 3. Formar docentes acompañantes coinvestigadores vinculados. 1. Aumentar el número de sedes educativas conectadas a internet. 2. Disminuir la relación computador/estudiante. 3. Incrementar el acceso de los docentes del Municipio a hacer consultas y participar en el portal COLOMBIA APRENDE.

4,66

5,384

0

1

80

80

0

1

0

70%

0

1

0

1

0

150

0

50

0

50

0

10

14

10

0

150

3.2.3.11. Programa: “San Vicente Bilingüe”

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Se le deben brindar competencias de inglés a los estudiantes de nuestro municipio, para ello debemos capacitar a los docentes para que usen el inglés en sus diferentes áreas y se convierta en la segunda lengua de los Sanvicentunos. Objetivo del Programa Mejorar las competencias de inglés a los estudiantes y docentes del Municipio. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

MEJORAR LAS COMPETENCIAS DE INGLES EN EL NIVEL DE LA MEDIA. AMPLIAR LA COBERTURA EN LOS PROGRAMAS RELACIONADOS CON LOS NUEVOS LENGUAJES DE LA MODERNIDAD. MEJORAR LAS COMPETENCIAS LINGÜÍSTICAS DE LOS DOCENTES DE LA BÁSICA PRIMARIA CON NIVEL A1. MEJORAR LAS COMPETENCIAS LINGÜÍSTICAS DE LOS DOCENTES DE LA BÁSICA PRIMARIA CON NIVEL A2.

0

0

1

Línea Base Meta

1. Aumentar el porcentaje de estudiantes de grado once con dominio B1 en inglés.

0%

3%

1. Aumentar el número de instituciones educativas oficiales focalizadas en la enseñanza de inglés con formadores nativos extranjeros.

0

1

2. Dotar Establecimientos Educativos con Aulas de Bilingüismo.

0

5

1

0

1

1. Aumentar el número de docentes con nivel A1 de Inglés.

0

30

0

1

1. Aumentar el número de docentes con nivel A2 de Inglés.

6

20

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 MEJORAR LAS COMPETENCIAS LINGÜÍSTICAS DE LOS DOCENTES DE LA BÁSICA SECUNDARIA Y MEDIA CON NIVEL B1. MEJORAR LAS COMPETENCIAS LINGÜÍSTICAS DE LOS DOCENTES DE LA BÁSICA SECUNDARIA Y MEDIA CON NIVEL B2.

0

1

1. Aumentar el número de docentes con nivel B1 de Inglés.

0

25

0

1

1. Aumentar el número de docentes con nivel B2 de Inglés.

10

25

3.2.3.12. Programa: “San Vicente territorio de paz” San Vicente le apuesta a las mejorar las prácticas de pedagogía en temas de Paz. Objetivo del Programa Mejorar las prácticas de pedagogía en temas de Paz. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

MEJORAR LAS PRÁCTICAS DE PEDAGOGÍA EN TEMAS DE PAZ.

0

1

Línea Base Meta

1. Implementar la Cátedra de la Paz

0

1

2. Realizar conversatorios en aula sobre la Paz.

0

16

3.2.3.13. Programa: “San Vicente fortalecido en Salud” Vamos a fortalecer el talento humano de las IPS para la gestión del Plan de acción "Primeros mil días de vida" 2012-2021. Objetivo del Programa Fortalecer el talento humano de las IPS para la gestión del Plan de acción "Primeros mil días de vida" 2012-2021.

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Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

DISMINUIR A 15 LA MORTALIDAD EN MENORES DE 1 AÑO

0

15

Línea Base Meta

1. Gestión del conocimiento para el fortalecimiento al talento humano de las IPS para la gestión del Plan de acción "Primeros mil días de vida" 2012-2021 del MSPS 2. Fortalecer al talento humano de las IPS en el Lineamiento de calidad y humanización el MSPS 3. Gestión del conocimiento al talento humano de las EPS, ESE e IPS para la acción y la rendición de cuentas de la salud con énfasis en la garantía del derecho a la salud en los primeros mil días de vida. 4. Fortalecer los sistemas de monitoreo, seguimiento y evaluación individual y poblacional de la salud en los primeros mil días de vida. 5. Promover y fortalecer las veedurías ciudadanas en el control social de la gestión sanitaria y resultados de salud durante los primeros mil días de vida, y la exigibilidad del derecho a la salud desde el comienzo de la vida.

0

15

0

15

0

15

0

15

0

15

3.2.3.14. Programa: “Fortaleciendo el desarrollo del sector rural” El desarrollo rural es prioridad para el Municipio de San Vicente, por eso es importante los programas de seguridad alimentaria en el sector rural. Objetivo del Programa Crear el plan Municipal de Seguridad Alimentaria y nutricional del Municipio. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

Línea Base Meta

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INCREMENTAR EN UN 100% LAS CADENAS PRODUCTIVAS CON ALIANZA EXPORTADORA

0

1

1. Seguimiento al Plan Municipal de Seguridad Alimentaria y nutricional del Municipio

0

1

3.2.3.15. Programa: “Forjando el futuro Sanvicentuno” La participación de nuestros estudiantes en actividades culturales, físicas y de sano esparcimiento es importante para la construcción de paz desde la escolaridad. Objetivo del Programa Incrementar la participación de nuestros estudiantes en actividades culturales, físicas y de sano esparcimiento. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

INCREMENTAR EN UN 20% LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN ESCOLARIZADA EN EL CUATRIENIO

0

Línea Base Meta

1. Juegos Supérate Intercolegiados 2. Festival Escolar - Deporte y Paz 3. Escuelas de Formación

0

4

0

4

0

2

4. Lúdica y Paz Infantil - Mes del niñ@

0

1300

1200

3.2.3.16. Programa: “Recréate y vive” Los espacios de sano esparcimiento son necesarios en nuestros jóvenes, así que le apostaremos a incrementar la participación de la población juvenil en los diferentes campeonatos. Objetivo del Programa Incrementar la participación de la población juvenil en los diferentes campeonatos. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

Línea Base Meta

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 INCREMENTAR EN UN 20% LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN EL CUATRIENIO

1. Campamentos Juveniles 0

1200 2. Con usted hacemos este día más especial - Día Blanco

0

8

0

40

3.2.3.17. Programa: “San Vicente activo y saludable” Vamos a realizar actividades físicas para generar cultura del deporte en nuestros habitantes y así mejorar su calidad de vida. Objetivo del Programa Realizar actividades físicas para generar cultura del deporte en nuestros habitantes y así mejorar su calidad de vida. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

INCREMENTAR EN 4 ACTIVIDADES EN EL CUATRIENIO

0

1200

Línea Base Meta

1. Con usted nos movemos en San Vicente

0

4

Sector: Desarrollo Comunitario Objetivo del sector Capacitar a las juntas de acción comunal en los procesos de gestión pública y el control social. 3.2.3.18. Programa: “Por la participación ciudadana y el control social” Para la Alcaldia es importante que la comunidad participe en la toma de decisiones, por lo tanto se requiere formación a las juntas de acción comunal. Objetivo del Programa

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Fomentar la participación comunitaria mediante la capacitación de las juntas de acción comunal. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

INSTANACIAS DE PARTICIPACION ACTIVA FORTALECIDAS

0

4

Línea Base Meta

1. Número de comités registrados/ activos acompañados / asesorados por parte de la administración 2. Número de proyectos de asistencia técnica realizadas para consolidar procesos de participación ciudadana y control social 3. Número de capacitaciones/ asesorías realizadas para consolidar procesos de participación ciudadana y control social

0

350

0

2

0

14

3.2.3.19. Programa: “Por la participación ciudadana y la gestión pública” Es importante que los ciudadanos conozcan sobre la gestión pública ya que estos mismos son los veedores de los recursos de la Alcaldía. Objetivo del Programa Capacitar sobre la participación ciudadana en la gestión pública. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

1INVERSION TERRITORIAL PERCAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

481

Línea Base Meta

1. Número de capacitaciones realizadas 1324 sobre participación ciudadana en la gestión pública

0

14

3.2.4. Pilar 4: Cohesión Social: Si no se avanza en lo social, fracasan los gobiernos, cualquiera sea su orientación. Creemos que una democracia que no avance en cohesión social es una democracia en riesgo. Este pilar apunta a la superación de la pobreza, generación de oportunidades para todos y una mayor equidad. Apostamos por la construcción de cohesión social desde las libertades, porque éstas ayudan a la crítica social y a indicar si vamos por buen o mal camino. Concebimos una política social estructural, de largo plazo, basada en la revolución educativa y

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 acompañada de elementos tan importantes como la protección social, el acceso a vivienda, a servicios públicos y a crédito. Objetivo del Pilar Construir una sociedad más equitativa, educada y vinculante. Sectores del Pilar: Educación, Salud, Agua potable y Saneamiento básico, Deporte y Recreación, Cultura, Vivienda, Ambiente, y Prevención y Atención de Desastres.

Sector: Educación Objetivo del Sector Ampliar la cobertura y calidad educativa en el Municipio. 3.2.4.1.

Programa: “Por un Municipio Oportunidades para todos”

Educado,

Equitativito

y

con

Estamos convencidos que la única forma de erradicar los ciclos de pobreza, es a través de la educación, una educación beneficiosa de calidad y tecnificada; sin dejar de lado la oferta de salud, una salud digna y de mayor cobertura; ni las inversiones en agua potable y saneamiento básico, deporte y recreación, cultura, ambiente, y garantizar el derecho a la vivienda digna de los habitantes de nuestro Municipio. Hacemos una gran apuesta por la educación porque es la que genera movilidad social, es la inversión con más alta tasa de retorno. Objetivo del Programa Apostar por la educación para erradicar los ciclos de pobreza. Meta de Resultado Línea Base Meta

Meta de Producto

COBERTURA EN EDUCACION MEDIA

1. Número de establecimientos educativos construidos 2. Metros cuadrados de aulas educativas construidas 3. Metros cuadrados de aulas educativas adecuadas

16,5

36,7

Línea Base Meta

0

1

0 1000 0

600

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PROMEDIO CALIFICACION PRUEBAS SABER 11 MATEMATICAS

TASA DE DESERCION EN EDUCACION ACCIONES DE FOMENTO EN LA EDUCACION SUPERIOR

3.2.4.2.

43,717

0,052

0

1. Número de mobiliarios escolar básico, equipos didácticos y herramientas para talleres y ambientes especializado 2. Número de herramientas audiovisuales, textos, libros, material de laboratorio para uso institucional 3. Número de docentes beneficiados con recursos para formación de 44,688 posgrado. 4. Número de instituciones educativas conectada a la red de fibra óptica 5.. Número de niños, niñas y jóvenes matriculados en jornada única 6. Número de docentes y/o directivos docentes capacitados: Plan de mejoramiento institucional / Plan Territorial de Capacitación(certificados) 1. Número de estudiantes beneficiados por el servicio de restaurante escolar 0,038 2. Número de raciones diarias por número de días de servicio 1. Número de estudiantes beneficiados con el Fondo de Educación Superior: becas / subsidios / créditos (Convenio 3 Icetex) 2. Número de actividades de fomento de educación superior

0

4

0

250

0

2

0

5

0

500

0

30

0 1948 0 1948

0

16

0

4

Programa: “Por la calidad educativa”

Brindar formación a nuestros docente y administrativos es el complemento perfecto para garantizar una educación de calidad, por eso en esta administración le apostamos al mejoramiento de las capacidades docentes. Objetivo del Programa Apostar por la formación para garantizar una educación de calidad.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

TASA DE REPITENCIA

1,8

Línea Base Meta

1. Número de docentes y/o directivos docentes capacitados: Plan de mejoramiento institucional / Plan Territorial de Capacitación 2. Número de estudiantes en establecimientos focalizados por el Programa Todos a Aprender 0,3 3. Número de docentes formados en inglés 4. Número de computadores por alumno 5. Número de personas beneficiadas con proyectos educativos transversales (PEI, programas ambientales, desarrollo de competencias, etc.)

0

60

0

120

0

45

0

10

0

360

Sector: Salud Objetivo del Sector Prestar un servicio de salud digna para los Sanvicentunos. 3.2.4.3.

Programa: “Unidos somos más en torno a la Salud Ambiental de los Sanvicentunos”

Debemos realizar acciones para disminuir el índice de riesgo de la calidad de agua para el consumo de los habitantes del Municipio, así como capacitar a los ciudadanos en la tenencia responsable de sus mascotas, y no menos importante la prevención de accidentes de tránsito. Objetivo del Programa Mejorar el IRCA en el Municipio de San Vicente, realizar acciones en torno a la tenencia de responsable de animales y reducir la tasa de mortalidad por accidentes de transporte terrestre. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

ÍNDICE DE RIESGO DE LA CALIDAD DE

6

Línea Base Meta

1. Número de hogares intervenidos con 5,8 la estrategia de viviendas saludables / Número total de hogares del Municipio

0

25

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pág. 79

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 AGUA PARA CONSUMO HUMANO - IRCA

PORCENTAJE DE ACCIONES EN TORNO A TENENCIA RESPONSABLE DE ANIMALES DE COMPAÑÍA Y DE PRODUCCIÓN

TASA AJUSTADA DE MORTALIDAD POR ACCIDENTES DE TRANSPORTE TERRESTRE.

3.2.4.4.

por 100.

0

6,16

2. Número de planes de trabajo correctivos proyectados y en ejecución / Número de planes de trabajo correctivos programados por 100. 1. Número de cosos Municipales creados / Número de cosos Municipales programados por 100. 2. Número de animales de compañía y de productividad identificados y caracterizados / Número total de animales de compañía y de productividad 10 por 100. 3. Número de programas sobre promoción de tenencia responsable de mascotas ejecutado / Número de programas sobre promoción de tenencia responsable de mascotas programado por 100. 1. Número de redes de apoyo intersectorial para la prevención de accidentes de tránsito creadas / Número de redes de apoyo intersectorial para la prevención de accidentes de tránsito programadas por 100. 5,9 2. Número de programas de gestión del riesgo en salud para la prevención de accidentes de tránsito en ejecución / Número de programas de gestión del riesgo en salud para la prevención de accidentes de tránsito programados por 100.

0

4

0

1

0

1

0

4

0

1

0

4

Programa: “San Vicente activo y saludable”

La prevención es la clave de una buena salud, debemos enfatizar en el ejercicio, y la buena alimentación, hay que prevenir las enfermedades por consumo de tabaco y alcohol.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Objetivo del Programa Realizar campañas de prevención de consumo de tabaco y alcohol, así como campañas en pro de fomentar el ejercicio y la buena alimentación. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

TASA AJUSTADA DE MORTALIDAD POR ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO

TASA AJUSTADA DE MORTALIDAD POR DIABETES MELLITUS

PREVALENCIA DEL CONSUMO DE TABACO PERSONAS DE 18 A 69 AÑOS DE EDAD.

111,81

18,02

12,95

Línea Base Meta

1. Número de campañas de diagnóstico precoz de enfermedades cardiovasculares realizadas / Número de campañas de diagnóstico precoz de enfermedades cardiovasculares programadas por 100. 2. Número de seguimiento y monitoreo a 103 casos identificados con factor de riesgo predisponente para enfermedad cardiovascular realizados / Número de seguimiento y monitoreo a casos identificados con factor de riesgo predisponente para enfermedad cardiovascular programados por 100. 1. Número de campañas de diagnóstico precoz de Diabetes Mellitus. Realizadas / Número de campañas de diagnóstico precoz de Diabetes Mellitus. Programadas por 100. 2. Número de seguimiento y monitoreo a 0 casos identificados con factor de riesgo predisponente de Diabetes Mellitus realizados / Número de seguimiento y monitoreo a casos identificados con factor de riesgo predisponente para Diabetes Mellitus programados por 100.

10

0

4

0

8

0

4

0

8

0

40

1. Número de instituciones educativas abordadas / Número total de instituciones educativas por 100.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 EDAD DE INICIO DE CONSUMO DE TABACO EN ADOLESCENTES MENORES DE 14 AÑOS. PREVALENCIA DE CONSUMO DE ALCOHOL. EDAD DE INICIO DE CONSUMO DE ALCOHOL EN ADOLESCENTES. PORCENTAJE DE ACTIVIDAD FÍSICA EN POBLACIÓN ENTRE 13 A 64 AÑOS DEL MUNICIPIO. CANTIDAD DE MINUTOS A LA SEMANA, EN LOS QUE REALIZA ACTIVIDAD FÍSICA LA POBLACIÓN ESCOLAR. PROPORCIÓN DE ENFERMEDADES QUE AFECTAN LOS ÓRGANOS DE LOS SENTIDOS. TASA AJUSTADAS DE MORTALIDAD POR TUMOR

1. Número de lugares de trabajo 7 abordados / Número total de lugares de trabajo por 100.

14

35,77

1. Número de espacios públicos 30 abordados / Número total de espacios públicos por 100. 1. Número de espacios públicos 0 abordados / Número total de espacios públicos por 100.

15

0

0

18,3

15,25

0

50

0

50

0

100

0

60

0

50

0

4

0

8

0

4

1. Número de personas abordadas con la 30 estrategia / Número total de personas programadas por 100.

1. Número de instituciones educativas 240 abordadas / Número total de instituciones educativas por 100.

17

14

1. Número de acciones de promoción de estilos de vida saludables desarrolladas / Número de acciones de promoción de estilos de vida saludable programadas por 100. 2. Número de jornadas realizadas / Número de jornadas programadas por 100. 1. Número de campañas realizadas / Número de campañas programadas por 100.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 MALIGNO DEL CUELLO DEL ÚTERO.

PROPORCIÓN DE CONDICIONES ORALES.

3.2.4.5.

0,99

2. Número de monitoreo y seguimientos realizados / Número de monitoreo y seguimientos programados por 100. 3. ion de estilos de vida saludables desarrolladas / Número de acciones de promoción de estilos de vida saludable programadas por 100. 1. Número de estudiantes con COP / Número total de estudiantes por 100. 2. Número de monitoreo y seguimientos realizados / Número de monitoreo y seguimientos programados por 100. 3. Número de acciones de promoción de la salud bucal desarrolladas / Número de 0,9 acciones de promoción de la salud bucal programadas por 100. 4. Número de población menor de 2 años con barniz de flúor / Número total de la población menor de 2 años por 100. Número de casos de flúorsosis con seguimiento / Número total de casos de flúorsosis reportados por 100.

0

4

0

8

0

50

0

4

0

8

0

40

0

60

Programa: “San Vicente Unido favoreciendo la salud mental de las comunidades”

Impulsaremos programas de apoyo social víctimas del conflicto armado, también de reducción de consumo de drogas ilícitas y así como de la sana convivencia. Objetivo del Programa Realizar programas de apoyo social para víctimas del conflicto armado, así como realizar programas de prevención de consumo de drogas y programas que promuevan la sana convivencia. Meta de Resultado

PROPORCIÓN DE CONDICIONES NEUROPSIQUIATRICAS.

Línea Base Meta Meta de Producto

8,37

Línea Base Meta

1. Número de población abordada / 7,9 Número de población programada por 100.

0

50

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE VÍCTIMA DEL CONFLICTO ARMADO CON APOYO SOCIAL. PROPORCIÓN DE INVOLUCRAMIENTO PARENTAL EN NIÑOS Y ADOLESCENTES ESCOLARIZADOS.

0

70

1. Número de población abordada / Número de población programada por 100.

0

40

1. Número de población abordada / Número de población programada por 100.

PROMEDIO DE INICIO DE CONSUMO DE DROGAS ILÍCITAS

15 TASA DE MORTALIDAD POR AGRESIONES (HOMICIDIOS).

16 70

80,81

TASA DE MORTALIDAD POR SUICIDIOS Y LESIONES AUTOINFLINGIDAS. 0

0

TASA DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

25-45

25

1. Número de personas abordadas con la estrategia / Número total de personas programadas por 100. 2. Número de comités creados y/o en operativización / Número total de comités para prevención de consumo de SPA programados por 100. 3. Número de personas abordadas con / Número total de personas programadas por 100. 1. Número de redes conformadas y operando / Número de redes programadas por 100. 1. Número de redes conformadas y operando / Número de redes programadas por 100. 2. Número de casos con seguimiento / Número de casos reportados por 100. 1. Número de casos con seguimiento / Número de casos reportados por 100. 2. Número de rutas existentes / Número de rutas programadas por 100. 3. Número de acciones ejecutadas / Número de acciones programadas por 100.

0

70

0

40

0

60

0

4

0

60

0

8

0

4

0

10

0

60

0

1

0

60

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 NÚMERO DE PLANES TERRITORIALES DE REDUCCIÓN DEL CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS. 3.2.4.6.

0

1

1. Número de comités operando / Número de comités programados por 100. 2. Número de acciones desarrolladas / Número de acciones programadas por 100.

0

4

0

8

Programa: “Unidos por la seguridad alimentaria y nutricional de San Vicente”

Los programas para erradicar la desnutrición en San Vicente serán nuestra prioridad, no queremos niños con bajo peso, pero tampoco con exceso. Objetivo del Programa Realizar programas para aumentar la duración de la lactancia materna, y en la etapa de gestación la buena alimentación para que al nacer los bebes no tenga bajo peso, y el cuidado en la etapa de crecimiento para que tampoco tengan sobre peso. Meta de Resultado

DURACIÓN DE LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA. PROPORCIÓ N DE BAJO PESO AL NACER.

Línea Base

0,50

6,39

PREVALENC IA DE DESNUTRICI ÓN GLOBAL Y CRÓNICA.

0

PREVALENC IA DE SOBREPESO

O

Me Meta de Producto ta

Línea Base

1. Número de estrategias implementadas / Número de estrategias programadas por 100. 2. Número de gestantes lactantes abordadas / Número 0,5 de gestantes lactantes programadas por 100 3. Número de gestantes lactantes abordadas / Número de gestantes lactantes programadas por 100 1. Número de casos con seguimientos / Número total de casos reportados por 100. 6 2. Número de acciones desarrolladas / Número total de acciones programadas por 100. 1. Número de políticas implementadas / Número de políticas programadas por 100. 2. Número de niños y niñas tamizados / Número de 5 niños y niñas totales por 100. 3. Número de niños y niñas con acciones de monitoreo y seguimiento / Número de niños y niñas identificados con factor de riesgo por 100. 1. Número de políticas implementadas / Número de 35 políticas programadas por 100. 2. Número de niños y niñas tamizados / Número de

Me ta

0

8

0 80 0 80 0 80 0

8

0

6

0 80 0 40 0

8

0 70

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Y OBESIDAD.

PROPORCIÓ N DE ANEMIAS EN MUJERES.

PROPORCIÓ N DE ANEMIAS NUTRICION ALES EN ESCOLARES ENTRE 5 Y 12 AÑOS.

PROPORCIÓ N DE ANEMIAS NUTRICION ALES EN MENORES DE 5 AÑOS.

3.2.4.7.

0

0

0

niños y niñas totales por 100. 3. Número de niños y niñas con acciones de monitoreo y seguimiento / Número de niños y niñas identificados con factor de riesgo por 100. 1. Número de mujeres entre 13 y 49 años con tamizaje nutricional / Número total de mujeres entre 13 y 49 años por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos a mujeres entre 13 y 49 con factor de riesgo para anemia / 23 Número de total de mujeres entre 13 y 49 años con factor de riesgo para anemia por 100. 3. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes / Número de total de gestantes reportadas con anemia. 1. Número de escolares entre 5 a 12 años de edad con tamizaje nutricional / Número total de escolares entre 5 a 12 años de por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos a escolares entre 5 a 12 años con factor de riesgo para anemia / 3,6 Número de total de escolares entre 5 a 12 años con factor de riesgo para anemia por 100. 3. Número de monitoreos y seguimientos realizados a escolares entre 5 a 12 años / Número de total de escolares entre 5 a 12 años reportados con anemia por 100. 1. Número menores de 5 años de edad con tamizaje nutricional / Número total de menores de 5 años de edad de por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos a menores de 5 años de edad con factor de riesgo para anemia / 2 Número de total de menores de 5 años de edad con factor de riesgo para anemia por 100. 3. Número de monitoreos y seguimientos realizados a menores de 5 años de edad de / Número de total de menores de 5 años de edad con anemia por 100.

0 40

0 50

0

4

0

4

0 45

0 30

0 30

0 50

0 30

0

4

Programa: “La Sexualidad responsable y segura”

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Impulsaremos campañas para una sexualidad responsable y segura de nuestras adolecentes, así como programas para atender víctimas de género y violencia sexual, y programas para la disminución del VIH en el Municipio. Objetivo del Programa Realizar campañas para promover una sexualidad responsable y segura en adolescentes, así como realizar programas de atención a víctimas de género y violencia sexual. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

RAZÓN DE MORTALIDAD MATERNA.

90,42

PORCENTAJE DE GESTANTES CON MENOS DE 4 CONTROLES PRENATALES.

74,75

PROPORCIÓN DE ADOLESCENTES EMBARAZADAS.

34,09

Línea Base Meta

1. Número de líneas creadas / Número de líneas programadas por 100. 2. Número de jornadas realizadas / Número de jornadas programadas por 100. 3. Número de redes conformadas / Número de redes programadas por 100. 88,4 4. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes / Número de total de gestantes canalizadas desde búsquedas activas por 100. 5. Número de seguimientos realizados / Número de seguimientos programados por 100. 1. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes inasistentes con 4 o menos controles prenatales / Número de total de gestantes inasistentes al 0 programa de control prenatal por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes / Número de total de gestantes canalizadas desde búsquedas activas por 100. Número de modelos de servicios amigables fortalecido / Número total de 33 modelos de servicios amigables existentes por 100.

0

1

0

4

0

1

0

8

0

8

0

8

0

4

0

4

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 PORCENTAJE DE MUJERES QUE SOLICITAN AYUDA ANTE ALGUNA INSTITUCIÓN COMPETENTE PARA LA ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO Y VIOLENCIA SEXUAL.

PREVALENCIA DE VIH EN POBLACIÓN DE 15 A 49 AÑOS DE EDAD.

TASA DE INCIDENCIA DE VIH EN COMUNIDAD EN GENERAL 3.2.4.8.

0

0

4,68

10

Número de redes creadas y operando / Número de redes programadas por 100.

1. Número de campañas realizadas / Número de campañas programadas por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en riesgo / 15 Número de total de población en riesgo canalizadas por 100. 3. Número de personas beneficiadas / Número de personas programadas por 100. 1. Número de análisis realizados / Número de análisis programado por 100. 4,4 2. Número de campañas realizadas / Número de campañas programadas por 100.

0

2

0

4

0

4

0

20

0

30

0

4

Programa: “Unidos somos más, previniendo las Enfermedades Transmisibles en las comunidades”

Adoptaremos programas de promoción y prevención de las enfermedades transmitidas por agua, suelo, alimentos y aire. Objetivo del Programa Realizar programas de promoción y prevención de las enfermedades transmitidas por agua, suelo, alimentos y aire.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Meta de Resultado

NÚMERO DE PLANES Y PROGRAMAS TERRITORIALES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LAS ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR AGUA, SUELO Y ALIMENTOS. TASA DE MORTALIDAD POR INFECCIÓN RESPIRATORIA AGUDAS (INCLUIDA NEUMONÍA).

TASA DE MORTALIDAD POR TUBERCULOSIS.

TASA DE MORBILIDAD DE ENFERMEDAD DE HANS.

Línea Base

0

6,1

0

0

Met a

1

Meta de Producto

Línea Base Meta

1. Número de planes y programas en desarrollo / Número de planes y programas planeados por 100.

0

1

1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100.

0

135

2. Número de casos con seguimiento / Número total de casos reportados.

0

75

0

45

0

4

0

1

0

4

0

4

0

25

5,7

1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en 2,76 riesgo / Número de total de población en riesgo canalizada por 100. 3. Número de IPS con programa de tuberculosis implementado / Número total de IPS locales por 100. 1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en 3,5 riesgo / Número de total de población en riesgo canalizada por 100. 3. Número de usuarios tomados para el análisis / Número de total de usuarios

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 con dinástico de lepra por 100. PORCENTAJE DE COBERTURAS CON LOS BIOLÓGICOS QUE HACEN PARTE DEL ESQUEMA NACIONAL DEL PROGRAMA PAI

67,3

LETALIDAD POR DENGUE GRAVE.

33,33

LETALIDAD POR ENFERMEDAD DE CHAGAS.

0

LETALIDAD POR LEISHMANIASIS VISCERAL.

0

3.2.4.9.

1. Número de niñas y niñas con esquemas de vacunación incompleto canalizados / Número total de niñas y 100 niñas encontrados con esquemas de vacunación incompletos para la edad por 100. 1. Número de estrategias implementas / 25 Número de estrategias programadas por 100. 1. Número de instituciones educativas abordadas / Número total de instituciones educativas programadas 1,45 por 100. Número de hogares abordados / Número total de hogares programados por 100. 1. Número de casos con seguimientos / 17 Número total de casos reportados por 100.

0

100

0

90

0

50

0

50

Programa: “San Vicente preventivo”

Se debe reducir la tasa de mortalidad por exposición a fuerzas de la naturaleza y situaciones de emergías. Objetivo del Programa Reducir la tasa de mortalidad por exposición a fuerzas de la naturaleza y situaciones de emergías.

Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

Línea Base Meta

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 TASA DE MORTALIDAD POR EXPOSICIÓN A FUERZAS DE LA NATURALEZA Y SITUACIONES DE EMERGÍAS.

0

5

1. Número de población abordada / Número de población programada por 100.

0

60

3.2.4.10. Programa: “Unidos para la Salud y Ámbito laboral” Se requiere ampliar la cobertura del Sistema General de Riesgos Laborales, con el objetivo de prevenir los riesgos laborales. Objetivo del Programa Ampliar la cobertura del Sistema General de Riesgos Laborales, con el objetivo de prevenir los riesgos laborales.

Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

PORCENTAJE DE COBERTURA DEL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES. PORCENTAJE DE POBLACIÓN INFORMAL CON ACCIONES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. PORCENTAJE DE SUB-REGISTRO DE LOS EVENTOS

0

0

0

Línea Base Meta

1. Número de población abordada / 76,9 Número de población programada por 100.

0

83

1. Número de población abordada / Número de población programada por 100.

0

85

2. Número de planes diseñados y en desarrollo / Número de planes programados por 100.

0

8

1. Número de población abordada / Número de informes programados al año por 100.

0

50

68

28

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 OCUPACIONALES.

2. Número de acciones adelantas / Número de acciones programadas por 100.

0

4

3.2.4.11. Programa: “Inclusión social para poblaciones vulnerables” En San Vicente se requiere un modelo de atención integral en salud para personas con discapacidad, adulto mayor, niños y niñas, adolescentes y víctimas del conflicto. Objetivo del Programa Realizar un modelo de atención integral en salud para personas con discapacidad, adulto mayor, niños y niñas, adolescentes y víctimas del conflicto. Meta de Resultado

LÍNEA DE BASE DE LAS BRECHAS DE EQUIDAD EN LOS RESULTADOS EN SALUD DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES. NÚMERO DE SEGUIMIENTO A LOS RESULTADOS EN SALUD DE LAS NIÑAS, LOS NIÑOS Y LAS Y LOS ADOLESCENTES. NÚMERO DE PROGRAMAS PARA PROMOVER EL ENVEJECIMIENTO ACTIVO DE SU POBLACIÓN, Y CONTARÁN CON PLANES Y PROGRAMAS INTERGENERACIONALES PARA PROMOVER UNA SOCIEDAD PARA TODAS LAS EDADES.

Línea Base Meta Meta de Producto

0

0

0

Línea Base Meta

78

1. Número de análisis realizados de forma anual / Número de análisis programados al año por 100.

0

75

90

1. Número de planes de mejoramiento en ejecución / Número de planes de mejoramiento proyectos por 100.

0

1

1

1. Número de programas diseñados e implementados / Número de programas proyectados por 100.

0

1

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

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Proyectó Revisó Aprobó

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 NÚMERO DE MODELOS DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD. NÚMERO DE MODELOS DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD PARA POBLACIÓN VÍCTIMA DEL CONFLICTO ARMADO.

0

0

1

1. Número de programas diseñados e implementados / Número de programas proyectados por 100.

0

1

1

1. Número de programas diseñados e implementados / Número de programas proyectados por 100.

0

100

3.2.4.12. Programa: “Unidos en torno al fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria Municipal” Necesitamos incrementar la cantidad de ciudadanos con afiliación al sistema general de salud, así como generar modelos de atención de la salud. Objetivo del Programa Incrementar la cantidad de ciudadanos con afiliación al sistema general de salud, realizar modelos de atención de la salud. Meta de Resultado

PROPORCIÓN DE POBLACIÓN AFILIADA CON AFILIACIÓN AL SGSSS.

Línea Base Meta Meta de Producto

70,43

Línea Base Meta

1. Número de estrategias de promoción desarrolladas / Número de estrategias de promoción programadas por 100. 2. Número de usuarios priorizados / Número de usuarios 84,3 total identificados por 100. 3. Número de personas afiliadas / Número total de personas con criterios de inclusión por 100. 4. Número de instrumentos jurídicos elaborados / Número de

1

4

1

1

1

1

1

2

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 instrumentos jurídicos programados por 100.

NÚMERO DE SISTEMAS DE GARANTÍA A LA CALIDAD.

0

1

5. Número de acciones de gestión financiera desarrollados / Número de acciones de gestión financiera programados por 100. 6. Número de bases de datos con acciones de depuración / Número de bases de datos programadas por 100. 7. Número de interventoría a los contratos realizada / Número de interventorías programadas por 100. 8. Número de acciones de IVC realizadas / Número de acciones de IVC programadas por 100. 1. Número de acciones de seguimiento realizadas / Número de acciones de seguimiento programadas por 100. 2. Número de acciones de seguimiento y monitoreo realizadas / Número de acciones de seguimiento y monitoreo programadas por 100. 3. Número de comités conformados y operando / Número de comités programados por 100.

1

2

1

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16

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NÚMERO DE MODELOS DE ATENCIÓN EN SALUD EN LA ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD.

0

NÚMERO DE MODELOS DE INTEGRAL DE ATENCIÓN EN SALUD DISPONIBLES.

0

NÚMERO DE SISTEMAS DE VIGILANCIA EN TORNO A LA SALUD EN EJECUCIÓN.

0

1

1

1

1. Implementación de la estrategia APS. 2. Número de brigadas de salud ejecutadas / Número de brigadas de salud programadas por 100. 1. Número de acciones desarrolladas / Número de acciones programas por 100. 1. Número de COVES realizados / Número de COVES programados por 100. 2. Número de COVES realizados / Número de COVES programados por 100. 3. Número de BAC realizadas / Número de BAC programadas por 100. 4. Número de Boletines Epidemiológicos realizados / Número de Boletines Epidemiológicos programados por 100. 5. Número de seguimientos realizados / Número de seguimientos programados por 100. 6. Número de MCV realizados / Número de MCV programados por 100.

0

1

0

8

0

4

0

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0

1

0

4

0

4

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4

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NÚMERO DE PLANES TERRITORIALES DE SALUD DISPONIBLES A NIVEL LOCAL.

1

NÚMERO DE ASIS ACTUALIZADOS.

1

1

1

1. Número de Planes Territorial de Salud elaborados / Número de Planes Territorial de Salud programados por 100. 1. Número de ASIS Municipal actualizados / Número de ASIS Municipal programados por 100.

0

1

0

1

Sector: Agua Potable y Saneamiento Básico Objetivo del sector Aumentar la cobertura en la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento básico. 3.2.4.13. Programa: “Por la mejora del acceso a agua potable y saneamiento básico” Con el objetivo de cerrar las brechas de desigualdad social, invertiremos en agua potable y saneamiento, para una vida digna de nuestros ciudadanos. Objetivo del Programa Aumentar la cobertura del préstamo del servicio de agua potable y saneamiento básico. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

1. PORCENTAJE DE RESIDUOS SOLIDOS APROVECHADOS 2. COBERTURA DEL SERVICO DE ACUEDUCTO

3,6

0,69

5

Línea Base Meta

1. Familias Capacitadas en la clasificación y disposición final de residuos sólidos y de riesgo tóxico

1. Documento diagnóstico de acceso a agua potable a nivel rural elaborado 2. Plan de acción para la zona rural 0,74 implementado 3. Número de captaciones construidas 4. Número de captaciones optimizadas

50

250

0

1

0 2 0

1 3 2

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 5. Número de metros lineales de red de distribución optimizados para conducir el agua desde tanques de almacenamiento o planta de tratamiento hasta puntos de consumo 6. Número de macromedidores adquiridos e instalados 7. Número de micromedidores adquiridos e instalados 8. Número de accesorios o equipos de reducción de pérdidas adquiridos e instalado 9. Número de metros lineales de red de conducción construidos para el transporte de agua desde la planta de potabilización hasta el sistema de distribución 10. Número de metros lineales de red de distribución construidos para conducir el agua desde tanques de almacenamiento o planta de tratamiento hasta puntos de consumo 11. Número de metros lineales de red de distribución ampliados para conducir el agua desde tanques de almacenamiento o planta de tratamiento hasta puntos de consumo 12. Número de metros cúbicos potables producidos con la optimización de una planta de tratamiento de agua potable (PTAP) 13. Número de tanques de almacenamiento construidos 14. Número de tanques de almacenamiento mejorados 15. Número de metros lineales de red de aducción construidos 16. Número de metros lineales de red de aducción mejorados

0

300

3

9

6000

7500

0

50

0

300

200

2500

600

2000

900

1600

3

4

0

1

0

400

4000

6000

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3. COBERTURA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO

0,49

1

17. Número de metros cúbicos potables producidos con la construcción de una planta de tratamiento de agua potable (PTAP) 18. Proyecto para garantizar el mínimo vital 19. Proyecto para realizar facturación en sitio 1. Número de estudios y diseños de Alcantarillados 2. Número de metros lineales de tuberías que están destinadas a recolectar, evacuar y disponer las aguas residuales construidos / ampliados / optimizados y/o mejorados (recolección) 3. Número de metros lineales de colectores que están destinadas a recolectar, evacuar y disponer las aguas residuales construidos / ampliados / optimizados y/o mejorados (recolección) 4. Número de sistemas de tratamiento in situ de aguas residuales construidos, ampliados, optimizados y/o mejorados 5. Número metros lineales de redes para llevar y conducir las aguas residuales hasta las plantas de tratamiento o medio natural donde se vierten construidos / ampliados / optimizados / mejorados (transporte) 6. Número metros lineales de colectores para llevar y conducir las aguas residuales hasta las plantas de tratamiento o medio natural donde se vierten construidos / ampliados / optimizados / mejorados / (transporte) 7. Número de toneladas de materia orgánica de las aguas residuales (tratamiento) antes de su vertimiento a

70

180

0

1

0

1

11

17

36000 44000

850

1450

18

22

1500

2000

0

500

10

14

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 un medio natural 8. Número de metros lineales de tuberías que están destinadas a disponer las aguas residuales construidos / ampliados / optimizados y/o mejorados (descarga) 9. Número de metros lineales de colectores que están destinadas a disponer las aguas residuales construidos / ampliados / optimizados y/o mejorados (descarga) 4. COBERTURA DEL SERVICIO DE ASEO EN LA ZONA URBANA

0,7

0,75

1. Número de carros compactadores / buldócer / retroexcavadoras / volquetas / otros / adquiridos y en operación

800

1100

350

400

1

2

3.2.4.14. Programa: “Por un mejor servicio en convivencia con el medio ambiente” Aumentaremos la calidad y mejoraremos el servicio de agua potable y saneamiento básico en el Municipio. Objetivo del Programa Aumentar la calidad del préstamo del servicio de agua potable y saneamiento básico. Meta de Resultado

1. PORCENTAJE DE RESIDUOS SOLIDOS CON ADECUADA DISPOSICION FINAL

2. ESQUEMAS DE PRESTACION DEL SERVICIO (ACUEDUCTO/ALCANTARILLADO) VIABLES INSTITUCIONALMENTE

Línea Base Meta Meta de Producto

100

0

1. Número de toneladas dispuestas en sitios adecuados para su 100 disposición final 1. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio de acueducto 1 realizados 2. Número de esquemas de prestación del servicio de acueducto identificados como

Línea Base Meta

10950 12400

0

1

0

1

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 factibles / no factibles transformados empresarialmente (acueducto) 3. Contratos de operación de los esquemas de prestación del servicio de acueducto en condición de incumplimiento, reestructurados 4. Plan sectorial o plan maestro de alcantarillado formulado y adoptado 5. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio de alcantarillado realizados 6. Número de esquemas de prestación del servicio de alcantarillado identificados como factibles / no factibles transformados empresarialmente (alcantarillado) 7. Contratos de operación de los esquemas de prestación del servicio de alcantarillado en condición de incumplimiento, reestructurado 8. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio realizados

0

2

1

2

0

1

0

1

0

1

0

1

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3. INDICE DE RIESGO DE LA CALIDAD DEL AGUA PARA CONSUMO HUMANO (IRCA) EN LA ZORNA URBANA

4. PLAN SECTORIAL O PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO ADOPTADO

6

0

9. Número de esquemas de prestación del servicio identificados como factibles / no factibles transformados empresarialmente (aseo) 1. Número de sistemas de tratamiento de agua potable (PTAP) construidas, ampliadas, optimizadas y/o 5,8 mejoradas 2. Números de puntos de reducción del índice de riesgo de la calidad del agua (IRCA) 1. Plan sectorial/ maestro para la prestación del servicio de acueducto formulado, adoptado e implementado 2. Número de estudios y 1 diseños de Acueductos 3. Plan sectorial o plan de gestión integral de residuos sólidos formulado y adoptado 4. Número de estudios y diseños de esquemas de aseo

0

1

1

2

0

0,2

0

1

7

10

0

1

0

1

3.2.4.15. Programa: “Por la protección y la defensa del agua” Ampliaremos el número de sistemas de tratamiento de aguas residuales para generar el menor impacto posible una vez dichas aguas retornen a su cauce normal. Objetivo del Programa Aumentar el porcentaje de aguas residuales tratadas en la zona urbana.

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Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

1. PORCENTAJE DE AGUAS RESIDUALES TRATADAS EN LA ZONA URBANA

1,5

30

Línea Base Meta

1. Número de sistemas de tratamiento de aguas residuales construidos, ampliados, optimizados y/o mejorados en zona urbana

18

25

Sector: Deporte y Recreación Objetivo del sector Fortalecer las actividades deportivas y recreativas en aras de fortalecer la convivencia, prevenir el reclutamiento y construir paz. 3.2.4.16. Programa: “El deporte como ocupación del tiempo libre” El deporte es el mejor modelo para evitar el reclutamiento forzado de nuestros niños y jóvenes, además de ser necesario para no caer en el uso de sustancias alucinógenas.

Objetivo del Programa Fortalecer los escenarios deportivos y los lugares de sano esparcimiento. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

1. INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

6.575

Línea Base Meta

1.Escenarios deportivos y/o recreativos construidos 2.Escenarios deportivos y/o recreativos con mantenimiento y/o adecuaciones 9.875 3.Escenarios deportivos dotados para la práctica del deporte y la recreación 4.Número de deportistas que participan en juegos departamentales/Nacionales

17

20

6

9

0

10

20

35

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 5.Número de participantes en eventos de promoción de la actividad física/aprovechamiento del tiempo libre 6.Número de personas (niños, niñas, adolescentes, etc.) que hacen parte de escuelas de formación deportiva 7.Número de programas de actividad física realizados con continuidad en sus actividades 8.Número de campeonatos organizados y patrocinados 9.Número de programas de actividad física dirigidos al adulto mayor realizados 10.Número de programas de actividad física dirigidos a personas en situación de discapacidad realizados 11.Número de jóvenes deportistas capacitados e instruidos en habilidades y técnicas para un mejor desempeño deportivo 12.Número de dotaciones deportivas 13. Número de parques infantiles/bio saludables creados

1727 2980

542

600

18

20

5

9

0

2

0

1

0

10

0

200

0

10

Sector: Cultura Objetivo del sector Fomentar el desarrollo cultural del Municipio de San Vicente del Caguán.

3.2.4.17. Programa: “Por el desarrollo de la cultura en San Vicente del Caguán” Fortaleceremos las expresiones culturales de nuestro municipio a través de alianzas con instituciones y recursos propios. Objetivo del Programa

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Apoyar el desarrollo cultural en todas sus expresiones. Meta de Resultado Línea Base Meta

1. INVERSIÓN TERRITORIAL PER CÁPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

4.515,8

Meta de Producto

1. Bandas musicales dotadas 2. Bibliotecas dotadas 3. Número de Bibliotecas creadas y en funcionamiento 4. Bienes de interés cultural priorizados e intervenidos 5. Casas de la cultura fortalecidas 6. Número de emisoras comunitarias funcionamiento fortalecidas 7. Número de organizaciones culturales apoyadas con recursos (financieros, humanos, materiales) 8. Número de adquisiciones y/o mantenimientos a los instrumentos para el desarrollo de las expresiones artísticas 9. Número de instrumentos disponibles para el desarrollo de 14.735,6 actividades artísticas 10. Número de personas formadas en Vigías del Patrimonio 11. Número de programas para divulgación y conocimiento de bienes de interés patrimonial 12. Número de programas dirigidos al fomento de la memoria local 13. Número de programas de formación cultural dirigidos a padres de familia y responsables del cuidado de los niños 14. Número de Grupos culturales creados y activos 15. Número de programas culturales realizados en la zona rural 16. Número de bibliotecas con acceso a internet 17. Número de libros adquiridos para

Línea Base Meta

0 1

1 2

1

2

0

4

0

1

1

1

1

2

23

30

125

140

25

35

0

1

1

3

0

3

0

12

1

2

1

2

4681 5120

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 la biblioteca pública 18. Número de bibliotecarios formados 19. Número de programas para facilitar acceso de la población a los materiales de la biblioteca 20. Número de dotaciones a bibliotecas y/o centros integrales de atención a la primera infancia, con material bibliográfico, audiovisual, musical, lúdico y estantería. 21. Casas de la cultura dotadas 22. Número de personas (niños, niñas, adolescentes, etc.) que hacen parte de escuelas de formación artística y cultural 23. Escenarios culturales / artísticos construidos 24. Escenarios culturales / artísticos dotados para la práctica de diferentes expresiones artísticas y culturales

1

2

1

3

1101 1280

0

1

885

975

0

1

0

1

Sector: Vivienda Objetivo del sector Reducir el déficit de vivienda en el Municipio de San Vicente del Caguán.

3.2.4.18. Programa: “Por una vivienda digna” Le apostamos a la consecución de vivienda donde los ciudadanos puedan vivir con seguridad, paz y dignidad. Objetivo del Programa Gestionar la construcción de vivienda de interés social y las ayudas de mejoramiento.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

1. DÉFICIT DE VIVIENDA CUALITATIVA

2. DÉFICIT DE VIVIENDA CUANTITATIVA

0,42

O.26

Línea Base Meta

1. Número de subsidios para mejoramiento de vivienda de interés social 2. Número de familias beneficiadas con 0,34 proyectos o planes de mejoramiento de vivienda y saneamiento básico 3. Número de familias beneficiadas con subsidios para reubicación de viviendas asentadas en zonas de alto riesgo 1. Número de estudios de factibilidad técnica, económica, financiera y ambiental (Pre inversión) de vivienda 2. Número de predios con titulación y legalización de predios 3. Número de familias beneficiadas con planes y proyectos para la adquisición y/o construcción de vivienda 4. Número de subsidios para adquisición de vivienda de interés social con 0,11 prioridad para población vulnerable (discapacitados, adulto mayor, mujeres cabeza de hogar, indígenas, afro descendientes, PPR, campesinos) 5. Número de familias beneficiadas con proyectos o planes de construcción de vivienda en sitio propio 6. Número de subsidios para adquisición de vivienda de interés social para víctimas del conflicto armado, población vulnerable

0

700

0

300

0

80

1

5

0 2000 656 1156

0

500

656 1156

0

810

Sector: Ambiente Objetivo del sector Reducir el impacto ambiental en el municipio de San Vicente del Caguán.

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3.2.4.19. Programa: “Transferencia tecnológica para el aprovechamiento sostenible” Intervenciones para la conservación, protección, restauración y aprovechamiento sostenible de los ecosistemas forestales. Objetivo del Programa Proporcionar las herramientas necesarias para el aprovechamiento sostenible.

Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

1.807

Línea Base Meta

1. Número de acciones/proyectos/intervenciones que permitan la correcta disposición, eliminación y reciclaje de residuos líquidos y sólidos 2. Número de acciones/proyectos/intervenciones que permitan la descontaminación de corrientes o depósitos de agua afectados por vertimientos 3. Número de cursos/capacitaciones/talleres 6.381 relacionados con reconversión tecnológica 4. Número de acciones/proyectos/intervenciones para la conservación, protección, restauración y aprovechamiento sostenible de los ecosistemas forestales 5. Número de acciones/proyectos/intervenciones para la conservación, protección, restauración y aprovechamiento sostenible de ecosistemas diferentes a los forestales

2

5

0

1

4

24

2

6

0

1

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 6. Número de acciones/proyectos/intervenciones para la conservación de microcuencas que abastecen el acueducto, protección de fuentes y reforestación de dichas cuencas 7. Número de áreas de interés para el acueducto municipal adquiridas 8. Número de obras de reducción del riesgo de desastres ejecutadas en cuencas hidrográficas 9. Número de acciones/proyectos/intervenciones para el control a las emisiones contaminantes del aire 10. Número de pago de servicios ambientales para la conservación (distintos a los del decreto 953/13) 11. Número de cursos/capacitaciones/talleres sobre educación ambiental no formal 12. Número de acciones/proyectos/intervenciones para el manejo y aprovechamiento de cuencas y microcuencas hidrográficas 13. Número de pago de servicios ambientales 14. Número de predios de reserva hídrica y zonas de reserva natural adquiridos 15. Número de acciones/proyectos/intervenciones para la reforestación y control de erosión 16. Número de hectáreas reforestadas/restauradas 17. Jornadas de control de contaminación sonora

1

3

0

50

0

2

0

6

0

30

0

40

0

2

0

100

0

1

0

1

0

100

0

12

3.2.4.20. Programa: “Por una educación ambiental que contribuya a la valoración social”

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Ayudar a las personas y a los grupos sociales a que adquieran mayor sensibilidad y conciencia sobre el cuidado del medio ambiente. Objetivo del Programa Fomentar hábitos y costumbres acordes con una apropiación cuidadosa de los recursos naturales. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

ACCIONES DE ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL TERRITORIO

0

16

Línea Base Meta

1. Número de estrategias educativas que contribuyan a la valoración social de las áreas protegidas del municipio. 2. Número de áreas creadas a nivel local (SIDAP) que permitan la conservación de ecosistemas estratégicos y áreas de especial importancia presentes en el municipio. 3. Crear el pacto municipal por la prevención del consumo de carne de monte 4. Número de proyectos/acciones por la madera legal que permita mitigar el efecto causado por la deforestación en el municipio. 5. Comités de educación ambiental fortalecidos 6. Proyectos formulados/ejecutados en sistemas de alertas temprana en áreas protegidas 7. Comités de control y vigilancia de los recursos naturales fortalecidos

0

7

0

2

0

1

0

3

0

1

0

1

0

1

Sector: Atención y prevención de desastres Objetivo del sector Prevenir y atender desastres naturales en el Municipio de San Vicente del Caguán.

3.2.4.21. Programa: “Adaptación al cambio climático”

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Preparamos el Municipio para enfrentar eventos climáticos extremos, y la trasformación gradual del clima. Objetivo del Programa Reducir los riesgos asociados a desastres naturales y cambios climáticos extremos. Meta de Resultado Línea Base Meta

NUMERO DE HECTAREAS INUNDABLES EN ALTO RIESGO

PORCENTAJE DE DESASTRES NATURALES ATENDIDOS

Meta de Producto

Línea Base Meta

1. Número de Sistemas de monitoreo y alerta ante amenazas instalados y en operación 2. Número de estudios realizados para la zonificación de amenazas 3. Número de Sistemas integrados de información para la gestión del riesgo 678.550 670.000 a desastres instalados y en operación 4. Porcentaje del territorio municipal que cuenta con estudio de amenazas 5. Plan para la gestión del riesgo formulado/ actualizado 6. Plan municipal de adaptación al cambio climático formulado/ actualizado 1. Planes de Emergencia y Contingencia elaborados/ desarrollados/ actualizados para la prevención y atención a desastres 2. Número de familias afectadas por desastres naturales apoyados con ayuda humanitaria entregada por el municipio Número de proyectos 100 100 3. implementados para el pago de arriendos o albergues temporales para población afectadas en situaciones declaradas como de desastres 4. Número de convenios realizados con cuerpos de bomberos para atención y gestión del riesgo en

0

1

0

1

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60

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 incendios, rescates, incidentes con materiales peligrosos y otras emergencias

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

3.457

3.527

5. Número de entidades operativas fortalecidas 6. Fondos municipales de atención de desastres fortalecidos 1.Número de áreas en riesgo desalojadas en procesos de reubicación 2. Número de Comités barriales/ escolares de emergencia ubicados en zonas de alto riesgo creados 3. Número de áreas urbanas/ rurales, clasificadas como zonas de alto riesgo, adecuadas 4. Número de áreas urbanas/ rurales, clasificadas como zonas de alto riesgo, reforzadas estructuralmente 5. Máquinas y equipos comprados, requeridos por los cuerpos de bomberos oficiales, para la prevención y control de incendios y calamidades externas 6. Número de Proyectos educativos para la promoción, divulgación y formación en prevención y atención a desastres implementados 7. Número de capacitaciones en proyectos para la promoción, divulgación y formación en prevención y atención a desastres 8. Número de pobladores reubicados en asentamientos seguros 9. Número de Proyectos para mejorar las capacidades comunitarias para la gestión del riesgo de desastres implementados 10. Número de asentamientos construidos para la reubicación de

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2

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 pobladores situados en zonas de alto riesgo 11. Número de Muros de contención/ barreras/ construidos en zonas de alto riesgo a inundaciones

0

3

3.2.5. Pilar 5: Estado Austero y Descentralizado Promovemos una nueva cultura de administración de lo público con eficacia, transparencia, productividad y austeridad. Apostamos por una administración pública que supere la deficiencia de los procesos estructurales, la prolijidad en las instituciones, el alto gasto de funcionamiento y la complejidad administrativa. Objetivo del Pilar Promover la Gestión Estratégica con Austeridad y Resultado. Sectores del Pilar: Fortalecimiento Institucional, y Equipamiento.

Sector: Fortalecimiento Institucional Objetivo del sector Implementar un Plan Básico de Ordenamiento idóneo con el desarrollo planificado del Municipio, así como fortalecer su talento humano. 3.2.5.1.

Programa: “Por un buen plan básico de ordenamiento territorial para San Vicente del Caguán”

Creemos que una buena redistribución del suelo del Municipio es la clave de un crecimiento planificado. Objetivo del Programa Revisar, Ajustar y Adoptar el Plan Básico de Ordenamiento Territorial de San Vicente del Caguán.

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PBOT ADOPTADO/ ACTUALIZADO

3.2.5.2.

0

1

Línea Base Meta

1. Decretos adoptados para implementar instrumentos de financiación y gestión del suelo previstos en POT 2. Proyecto de acuerdo revisión y ajuste del POT/PBOT o EOT concluido 3. Decreto o Acuerdo de revisión y ajuste del POT/PBOT o EOT adoptado 5. Número de proyectos del POT incorporados en el Plan de Desarrollo. 6. Porcentaje del POT implementado (de acuerdo con resultados del expediente municipal) 7. Proyecto de acuerdo de actualización y/o revisión del PBOT presentado al Concejo Municipal.

0

1

0

1

0

1

0

1

20

28

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1

Programa: “Por un fortalecimiento institucional del ente territorial”

Debemos apostarle a calidad del servicio que preste el ente territorial, por ello es importante que el talento humano se esté capacitando constante mente y que muchos de los trámites se realicen en línea por medio de una ventanilla única. Objetivo del Programa Fortalecer el talento humano de la Alcaldía y los procesos que este presta. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

CALIFICACION DEL DESEMPEÑO INTEGRAL

76

84

Línea Base Meta

1. Programa o política de gestión de calidad implementada 2. Porcentaje de avance en la actualización del SISBEN 3 Reorganización administrativa de la administración local realizada 4. Programas de bienestar para el recurso humano implementados 5. Porcentaje de avance en la actualización de la estratificación socioeconómica

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1

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100

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4

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CRECIMIENTO REAL DE LOS INGRESOS PROPIOS DE LA ENTIDAD TERRITORIAL

0.12

CALIFICACION DEL DESEMPEÑO FISCAL

10

6 Programa de capacitaciones orientadas al fortalecimiento institucional de la entidad 7. Proyectos de implementación de la ventanilla única 1. Actualización catastral del municipio implementada 2. Estatuto presupuestal actualizado 3. Proyectos de catastro multipropósito

70

80

1. Porcentaje de avance del acuerdo de restructuración de pasivos Ley 550/99 2. Porcentaje de Avance/ Cumplimiento de programas de saneamiento fiscal y financiero

0

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0

1

0

1

0

1

0

1

0

100

0

100

Sector: Equipamiento Objetivo del sector Realizar inversión en la construcción, dependencias de la Alcaldía. 3.2.5.3.

mejoramiento

y rehabilitación de las

Programa: “Por un equipamiento institucional de la Alcaldía”

Realizaremos proyectos de infraestructura en equipamiento para las dependencias del ente territorial. Objetivo del Programa Fortalecer las dependencias de la alcaldía. Meta de Resultado Línea Base Meta Meta de Producto

INVERSION PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

0

Línea Base Meta

1. Número de proyectos de mantenimiento de las dependencias de la administración. 3000 2. Número de proyectos de mejoramiento de plazas de mercado / cementerios / mobiliarios de espacio público.

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2

0

3

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 3. Estudios de factibilidad técnica, económica, financiera y ambiental (Pre inversión) de proyectos de infraestructura en equipamiento 4. Número de proyectos de construcción de zonas verdes / parques / plazoletas / plazas / andenes / ciclo-rutas 5. Número de proyectos de mantenimiento de zonas verdes / parques / plazoletas / plazas 6. Número de proyectos de rehabilitación de las dependencias de la administración. 7. Número de proyectos de construcción de plazas de mercado / mataderos / cementerios / mobiliarios de espacio público. 8. Número de proyectos de mantenimiento de plazas de mercado / mataderos / cementerios / mobiliarios de espacio público. 9. Número de proyectos de construcción e las dependencias de la administración. 10. Número de proyectos para adecuar de zonas verdes 11. Suministro y dotación de equipos y elementos

0

3

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 4. PLAN DE INVERSIONES El Plan Financiero es un instrumento de planificación y gestión financiera de la Administración Municipal que tiene como base las operaciones efectivas, tomando en consideración las previsiones de ingresos, gastos, déficit y su financiación, compatible con el Programa Anual de Caja y el Plan de Desarrollo Con ello realizaremos un análisis de la situación, teniendo como base las información presupuestal en formato de operaciones efectivas del Municipio que ha reportado anualmente al Departamento Nacional de Planeación y entes de control; y las expectativas a mediano plazo en el periodo 2015-2024 de los ingresos, gastos, déficit y su financiación que deberán hacerse compatibles con el Programa Anual de Caja de la vigencia 2015. Así mismo se proyectan las metas máximas de pagos a efectuarse durante el período fiscal de 2015 las cuales servirán de base para elaborar el Plan Operativo Anual de Inversiones POAI, el presupuesto y el Programa Anual de Caja Municipal de la vigencia 2015. Para la elaboración del diagnóstico financiero se debe tener en cuenta las variables de estructura de financiamiento y la estructura de gastos, además proyectar el servicio de deuda con sus indicadores, necesidades de financiamiento, capacidad de endeudamiento y cumplimiento de límites de gasto. Comportamiento ingresos tributarios 2010 – 2013

Al cierre de operaciones en la vigencia 2013, el municipio de San Vicente del Caguán obtuvo ingresos por valor de $ 42.114 millones de pesos constantes, de los cuales $ 4.184 millones el 9.93% corresponden a ingresos generados por la propia entidad y $ 37.930 millones el 90.07% son recursos externos (transferencias,

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 regalías, recursos del balance, etc.). Los Ingresos totales en pesos constantes pasaron de $ 21.996 millones en el 2010 a 42.114 en el año 2013, presentando un crecimiento en el cuatrienio analizado de $ 20.118 millones, equivalente a un 91,46%. Los Ingresos tributarios en el 2011 aumentaron en un 5.7% con respecto a los ingresos del 2010, en el 2012 se presenta un incremento del 22.5% respecto a los recaudos del año 2011 y en el 2013 el incremento es del 10.3% respecto de los ingresos de 2012. Es preciso aclarar que en el buen comportamiento registrado en los últimos años, tiene principal incidencia el crecimiento de los recaudos por concepto del impuesto de industria y comercio a raíz de la presencia en el municipio de las empresas de explotación petrolera las cuales generan impuestos considerables a favor del tesoro municipal. Evolución de los ingresos tributarios 2010 – 2013

Metas financieras de ingresos La estimación del recaudo de los diferentes impuestos se realizó de acuerdo con las bases gravables, tarifas y su relación con el comportamiento de la actividad económica a la que está asociado cada tributo. En especial, en el caso de los

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 ingresos generados por el municipio (Tributario y No tributario), se efectúa el siguiente análisis: Los ingresos corrientes en pesos constantes obtenidos en el año base del análisis histórico, el 2010 fueron de $ 4.044 millones; para el año 2013 estos ingresos ascendieron a $ 5.333 millones presentando un crecimiento de $ 1.289 millones lo que términos porcentuales representa un incremento del 31.9%; es decir, un 7.97% promedio anual. De acuerdo a los resultados anteriores y aplicando el principio de la prudencia, para los ingresos tributarios y no tributarios producidos por el municipio, se proyecta para el periodo 2015 – 2024, un crecimiento sostenido del 5%; actuando así con responsabilidad financiera ante posibles caídas inesperadas en el nivel de recaudos de estos ingresos. Respecto a los recursos del Sistema General de Participaciones SGP, principal fuente de financiación con que cuenta el municipio, su cálculo se efectúa atendiendo la regulación del parágrafo transitorio N° 1 del acto legislativo 04 de 2007 y las recomendaciones del Departamento Nacional de Planeación DNP. En este sentido, conociendo la asignación definitiva para el año 2014, se toman estas participaciones como base y se proyecta un incremento en cada uno de los sectores del 5% cálculo que resulta de aplicar el nivel más bajo esperado en el incremento del IPC (2%) más los tres puntos de crecimiento anual regulado por la norma descrita anteriormente. Igualmente, se toman como base las proyecciones de ingresos para el año 2014 por concepto de FOSYGA y COLJUEGOS. Es preciso aclarar que para el 2015, en la proyección de ingresos para Propósito General del Sistema General de Participaciones, se toman como base los ingresos asignados para el año 2014 excluyendo las asignaciones por concepto de eficiencia fiscal y eficiencia administrativa, atendiendo las recomendaciones del DNP. Las transferencias de FOSYGA, COLJUEGOS y las rentas cedidas, se proyectan con un incremento del 5% en tanto que los recursos de capital por tratarse de ingresos extras, no se efectúa proyección alguna en aras de evitar programación de gastos sin contar con una base cierta y sólida de financiación. De acuerdo a las proyecciones financieras del Municipio de San Vicente del Caguán, el presupuesto de Ingresos para la vigencia 2015 se estima en la suma de $ 38.869,8 Millones, de los cuales $ 34.199,3 Millones el 88% corresponde a transferencias y $ 4.670,5 millones el 12% corresponden a recursos generados por la entidad.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 AÑO 2014 2015

IPC

CRECIMIENTO PIB

DEVALUACION PROMEDIO

TASA DE CAMBIO NOMINAL

3.00%

4.7

3.35%

1.930

PROYECTADO PROYECTADO

ESCENARIO

3.00%

4.8

1.35%

1.956

2016

3.00%

4.7

1.35%

1.984

PROYECTADO

2017

3.00%

4.8

2.35%

2.012

PROYECTADO

2018

3.00%

4.8

2.35%

2.039

PROYECTADO

3.00%

4.8

2.35%

2.091

PROYECTADO PROYECTADO

2019 2020

3.00%

4.8

2.35%

2.091

2021

3.00%

4.8

2.35%

2.091

PROYECTADO

2022

3.00%

4.8

2.35%

2.091

PROYECTADO

2023

3.00%

4.8

2.35%

2.091

PROYECTADO

3.00%

4.8

2.35%

2.091

PROYECTADO

2024

Por el análisis realizado anteriormente, y teniendo un IPC constante de 3% en las proyecciones macroeconómicas del estado, hacemos ajustes de crecimiento en la inversión de un 3% por sector presupuestal para el presupuesto del presente cuatrienio, es decir; hemos aumentado el presupuesto en un 3% para vigencias futuras, en este escenario austero y racional, creemos en un escenario de austeridad pero con el convencimiento que aun en este escenario lograremos nuestras metas propuestas. Anexo la estructura de inversión por sectores la cual aplica para el Plan de Desarrollo Territorial “UNIDOS SOMOS MAS POR UN SAN VICENTE SEGURO Y DEMOCRATICO”.

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Nota: Para el sector SALUD, tomamos como referecnia el 35% del total del presupuesto de salud pública en atención a la resolución 518 de 2015 ESTRUCTURA PLAN DE INVERSIONES

$2.016

$2.017

$2.018

$2.019

TOTAL INVERSIONES RECURSOS PROPIOS / SGP PILARES

TOTAL CUATRENIO $27.812.734.152

Sector de Competencia

Seguridad Democrática

$332.021.000

$341.981.630

$352.241.079

$362.808.311

$1.389.052.020

Seguridad Democrática

Justicia y Seguridad

$322.021.000

$331.681.630

$341.632.079

$351.881.041

$1.347.215.750

Seguridad Democrática

Centros de Reclusión

$10.000.000

$10.300.000

$10.609.000

$10.927.270

$41.836.270

Confianza Inversionista

Promoción del Desarrollo - Empleo y el turismo

$1.081.593.000

$1.114.040.790

$1.147.462.014

$1.181.885.874

$4.524.981.678

Confianza Inversionista

$22.344.000

$23.014.320

$23.704.750

$24.415.892

$93.478.962

Confianza Inversionista

Agropecuario

$113.000.000

$116.390.000

$119.881.700

$123.478.151

$472.749.851

Confianza Inversionista

Transporte Servicios Públicos Diferentes a Acueducto, Alcantarillado y Aseo

$833.249.000

$858.246.470

$883.993.864

$910.513.680

$3.486.003.014

Confianza Inversionista Cohesion Social

$113.000.000

$116.390.000

$119.881.700

$123.478.151

$472.749.851

$4.353.039.663

$4.483.630.853

$4.618.139.778

$4.756.683.972

$18.211.494.266

$3.185.784.559

$3.281.358.096

$3.379.798.839

$3.481.192.804

$13.328.134.297

$435.791.020

$448.864.751

$462.330.693

$476.200.614

$1.823.187.078

Cohesion Social

Educación

Cohesion Social

Salud

Cohesion Social

Agua Potable y Saneamiento Básico

$2.897.643

$2.984.572

$3.074.109

$3.166.333

$12.122.657

Cohesion Social

Deporte y Recreación

$154.206.000

$158.832.180

$163.597.145

$168.505.060

$645.140.385

Cohesion Social

Cultura

$203.727.000

$209.838.810

$216.133.974

$222.617.994

$852.317.778

Cohesion Social

Vivienda

$77.450.280

$79.773.788

$82.167.002

$84.632.012

$324.023.083

Cohesion Social

Ambiental

$108.000.000

$111.240.000

$114.577.200

$118.014.516

$451.831.716

Cohesion Social

Preveción y Atención de Desastres

$185.183.161

$190.738.656

$196.460.816

$202.354.640

$774.737.272

$285.800.000

$294.374.000

$303.205.220

$312.301.377

$1.195.680.597

Estado Austero y Descentralizado Estado Austero y Descentralizado

Fortalecimiento Institucional

$246.300.000

$253.689.000

$261.299.670

$269.138.660

$1.030.427.330

Estado Austero y Descentralizado

Equipamiento

$39.500.000

$40.685.000

$41.905.550

$43.162.717

$165.253.267

Dialogo Popular

Atención a Grupo Vulnerables - Promoción Social

$595.542.000

$613.408.260

$631.810.508

$650.764.823

$2.491.525.591

Dialogo Popular

$575.542.000

$592.808.260

$610.592.508

$628.910.283

$2.407.853.051

Dialogo Popular

Desarrollo Comunitario

$20.000.000

$20.600.000

$21.218.000

$21.854.540

$83.672.540

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Pilar

Educación Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$305.000,56

$7.044.628,00

$700.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.163.628,56

$41.572,56

$3.144.212,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.185.784,56

$0,00

$1.542.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.542.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$1.000.000,00 $340.000,00 $202.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$1.000.000,00 $340.000,00 $202.000,00

$12.000,00

$977.212,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$989.212,00

4

$0,00

$600.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$600.000,00

250

$0,00

$140.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$140.000,00

2

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

Por un Municipio Educado, Equitativito y con Oportunidades para todos

COHESIÓN SOCIAL

SVC DEMOCRATICO

1 1000 600

Total MR

2. Número de herramientas audiovisuales, textos, libros, material de laboratorio para uso institucional 3. Número de docentes beneficiados con recursos para formación de posgrado. PROMEDIO CALIFICACION PRUEBAS SABER 11 43,717 MATEMATICAS 44,688 4. Número de instituciones educativas conectada a la red de fibra óptica 5.. Número de niños, niñas y jóvenes matriculados en jornada única 6. Número de docentes y/o directivos docentes capacitados: Plan de mejoramiento institucional / Plan Territorial de Capacitación(certificados)

5

$0,00

$47.212,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$47.212,00

500

$0,00

$160.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$160.000,00

30

$12.000,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$12.000,00

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$605.000,00

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$0,00

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1485

$0,00

$305.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$305.000,00

1

$0,00

$300.000,00

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$0,00

$0,00

$300.000,00

$13.000,00

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16

$12.000,00

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4

$1.000,00

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$0,00

$1.000,00

$16.572,56

$20.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$36.572,56

$8.572,56

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.572,56

120

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

45 10

$8.000,00 $0,00

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$0,00 $0,00

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$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$8.000,00 $0,00

360

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

Total MR

TASA DE DESERCION EN EDUCACION 0,052

0,038

1. Número de estudiantes beneficiados por el servicio de restaurante escolar 2. Número de raciones diarias por número de días de servicio Total MR

ACCIONES DE FOMENTO EN LA EDUCACION SUPERIOR 0

3

1. Número de estudiantes beneficiados con el Fondo de Educación Superior: becas / subsidios / créditos (Convenio Icetex) 2. Número de actividades de fomento de educación superior

Por la calidad educativa

Total MR

TASA DE REPITENCIA

1,8

0,3

1. Número de docentes y/o directivos docentes capacitados: Plan de mejoramiento institucional / Plan Territorial de Capacitación 2. Número de estudiantes en establecimientos focalizados por el Programa Todos a Aprender 3. Número de docentes formados en inglés 4. Número de computadores por alumno 5. Número de personas beneficiadas con proyectos educativos transversales (PEI, programas ambientales, desarrollo de competencias, etc.)

Total (miles de $)

$0,00

Total MR

1. Número de mobiliarios escolar básico, equipos didácticos y herramientas para talleres y ambientes especializado

Otros

$1.060.000,00

Total Programa

36,7

Crédito

$8.787.293,00

Total Pilar

COBERTURA EN EDUCACION 16,5 MEDIA

2016 Cofinanciación SGR

SGP

$926.797,56

Total Plan

1.1. Número de establecimientos educativos construidos 2. Metros cuadrados de aulas educativas construidas 3. Metros cuadrados de aulas educativas adecuadas

Recursos Propios

60

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 121

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Por un Municipio Educado, Equitativito y con Oportunidades para todos

COHESIÓN SOCIAL

SVC DEMOCRATICO

Otros

Total (miles de $)

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$305.000,56

$7.044.628,00

$700.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.163.628,56

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$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

$6.636.721,87

$41.572,56

$3.144.212,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.185.784,56

$54.000,00

$2.292.888,36

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.346.888,36

$0,00

$1.542.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$1.542.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$558.260,00

$0,00 $0,00 $0,00

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$0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00

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$0,00 $0,00 $0,00

$1.000.000,00 $340.000,00 $202.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $350.200,00 $208.060,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $350.200,00 $208.060,00

$12.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$989.212,00

$12.000,00

$975.628,36

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$987.628,36

$0,00

$600.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$600.000,00

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$618.000,00

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$618.000,00

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$140.000,00

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$140.000,00

$0,00

$144.200,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$144.200,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$47.212,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$47.212,00

$0,00

$48.628,36

$0,00

$0,00

$0,00

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$48.628,36

$0,00

$160.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$160.000,00

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$164.800,00

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$0,00

$0,00

$164.800,00

$12.000,00

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$12.000,00

$12.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$12.000,00

$0,00

$605.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$605.000,00

$0,00

$605.000,00

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$605.000,00

$0,00

$305.000,00

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$0,00

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$0,00

$305.000,00

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$305.000,00

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$305.000,00

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$300.000,00

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$0,00

$0,00

$300.000,00

$0,00

$300.000,00

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$300.000,00

$13.000,00

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$0,00

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$13.000,00

$28.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$28.000,00

16

$12.000,00

$0,00

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$0,00

$12.000,00

$16.000,00

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$0,00

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$16.000,00

4

$1.000,00

$0,00

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$0,00

$1.000,00

$12.000,00

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$12.000,00

$16.572,56

$20.000,00

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$36.572,56

$14.000,00

$154.000,00

$0,00

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$168.000,00

$8.572,56

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$8.572,56

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$4.000,00

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$10.000,00

1 1000 600

4

1. Número de estudiantes beneficiados por el servicio de 1485 restaurante escolar 0,038 2. Número de raciones diarias por número de días de servicio 1

Total MR Por la calidad educativa

Crédito

$957.023,50

Total MR

1,8

SGR

$10.890.090,56

Total MR

TASA DE REPITENCIA

Cofinanciación

$100.000,00

2. Número de herramientas audiovisuales, textos, libros, 250 material de laboratorio para uso institucional 3. Número de docentes beneficiados con recursos para 2 formación de posgrado. PROMEDIO CALIFICACION PRUEBAS SABER 11 43,717 MATEMATICAS 44,688 4. Número de instituciones educativas conectada a la red de 5 fibra óptica 5.. Número de niños, niñas y jóvenes matriculados en 500 jornada única 6. Número de docentes y/o directivos docentes capacitados: Plan de mejoramiento institucional / Plan Territorial de 30 Capacitación(certificados)

ACCIONES DE FOMENTO EN LA EDUCACION SUPERIOR 0 3

SGP

$0,00

Total MR

1. Número de estudiantes beneficiados con el Fondo de Educación Superior: becas / subsidios / créditos (Convenio Icetex) 2. Número de actividades de fomento de educación superior

Recursos Propios

$0,00

Total MR

TASA DE DESERCION EN EDUCACION 0,052

Total (miles de $)

$1.060.000,00

Total Programa

1. Número de mobiliarios escolar básico, equipos didácticos y herramientas para talleres y ambientes especializado

Otros

$8.787.293,00

Total Pilar

COBERTURA EN EDUCACION 16,5 MEDIA

2017 Crédito

$926.797,56

Total Plan

1.1. Número de establecimientos educativos construidos 36,7 2. Metros cuadrados de aulas educativas construidas 3. Metros cuadrados de aulas educativas adecuadas

2016 Cofinanciación SGR

SGP

1. Número de docentes y/o directivos docentes capacitados: Plan de mejoramiento institucional / Plan Territorial de 60 Capacitación 2. Número de estudiantes en establecimientos focalizados 120 por el Programa Todos a Aprender 0,3 3. Número de docentes formados en inglés 45 4. Número de computadores por alumno 10 5. Número de personas beneficiadas con proyectos educativos transversales (PEI, programas ambientales, 360 desarrollo de competencias, etc.)

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$45.000,00

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$45.000,00

$8.000,00 $0,00

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$8.000,00 $70.000,00

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$20.000,00

$0,00

$35.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$35.000,00

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 122

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 PMD Pilar

Programas Meta de Resultado Linea Base Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Por un Municipio Educado, Equitativito y con Oportunidades para todos

SVC DEMOCRATICO

COHESIÓN SOCIAL

Total (miles de $)

Recursos Propios

2018 Cofinanciación SGR Crédito Otros Total (miles de $)

SGP

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00 $0,00

$0,00 $0,00

$10.040.154,68

$0,00

$8.163.628,56

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$6.295.225,37

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$0,00

$0,00

$3.500,00

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$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$6.791.286,13

$41.572,56

$3.144.212,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$3.185.784,56

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.346.888,36

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$0,00 $0,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$1.542.000,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$558.260,00

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$0,00 $0,00

$575.007,80

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$1.000.000,00 $340.000,00 $202.000,00

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$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$987.628,36

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$0,00 $0,00

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4

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$600.000,00

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$0,00 $0,00

$636.540,00

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$140.000,00

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$0,00

$0,00

$140.000,00

$0,00

$144.200,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$144.200,00

$0,00

$148.526,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$148.526,00

2

$0,00

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$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

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5

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$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$47.212,00

$0,00

$48.628,36

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$48.628,36

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$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$50.087,21

500

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$0,00

$160.000,00

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$164.800,00

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$169.744,00

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$12.000,00

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$12.000,00

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$605.000,00

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$605.000,00

$0,00

$605.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$605.000,00

$0,00

$305.000,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$305.000,00

$0,00

$305.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$305.000,00

$0,00

$305.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$305.000,00

$0,00

$300.000,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$300.000,00

$0,00

$300.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$300.000,00

$0,00

$300.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$300.000,00

$13.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$13.000,00

$28.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$28.000,00

$28.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$28.000,00

$12.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$12.000,00

$16.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$16.000,00

$16.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$16.000,00

$1.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$12.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$12.000,00

$12.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$12.000,00

$16.572,56

$20.000,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$36.572,56

$14.000,00

$154.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$168.000,00

$84.000,00

$84.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$168.000,00

$8.572,56

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$8.572,56

$6.000,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$6.000,00

$4.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$10.000,00

120

$0,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$45.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$45.000,00

45 10

$8.000,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$8.000,00 $0,00

$8.000,00 $0,00

$0,00 $70.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$8.000,00 $70.000,00

$8.000,00 $70.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$8.000,00 $70.000,00

360

$0,00

$20.000,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$35.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$35.000,00

$0,00

$35.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$35.000,00

1 1000 600

Total MR

Total MR Por la calidad educativa

Otros

$0,00

1. Número de estudiantes beneficiados con el Fondo de Educación Superior: becas / subsidios / créditos (Convenio 16 ACCIONES DE FOMENTO EN LA EDUCACION SUPERI 0 OR 3 Icetex) 2. Número de actividades de fomento de educación superior 4

1,8

Crédito

$0,00

Total MR

TASA DE REPITENCIA

SGR

$700.000,00 $0,00

1. Número de estudiantes beneficiados por el servicio de 1485 restaurante escolar 0,038 2. Número de raciones diarias por número de días de servicio 1

1. Número de docentes y/o directivos docentes capacitados: Plan de mejoramiento institucional / Plan Territorial de Capacitación 2. Número de estudiantes en establecimientos focalizados por el Programa Todos a Aprender 0,3 3. Número de docentes formados en inglés 4. Número de computadores por alumno 5. Número de personas beneficiadas con proyectos educativos transversales (PEI, programas ambientales, desarrollo de competencias, etc.)

Cofinanciación

$1.060.000,00 $0,00

Total MR

TASA DE DESERCION EN EDUCACIO0,052 N

SGP

$7.044.628,00

Total MR

2. Número de herramientas audiovisuales, textos, libros, material de laboratorio para uso institucional 3. Número de docentes beneficiados con recursos para formación de posgrado. PROMEDIO CALIFICACION PRUEBAS SABER 11 43,717 MATEMATIC44,688 AS 4. Número de instituciones educativas conectada a la red de fibra óptica 5.. Número de niños, niñas y jóvenes matriculados en jornada única 6. Número de docentes y/o directivos docentes capacitados: Plan de mejoramiento institucional / Plan Territorial de Capacitación(certificados)

Recursos Propios

$8.787.293,00

Total Programa

1. Número de mobiliarios escolar básico, equipos didácticos y herramientas para talleres y ambientes especializado

Total (miles de $)

$305.000,56

Total Pilar

COBERTURA EN EDUCACION 16,5 MEDIA

2017 Otros

$926.797,56

Total Plan

1.1. Número de establecimientos educativos construidos 36,7 2. Metros cuadrados de aulas educativas construidas 3. Metros cuadrados de aulas educativas adecuadas

2016 Cofinanciación SGR Crédito

SGP

60

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 123

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 PMD Pilar Programas Meta de Resultado Linea Base Meta

Meta de Producto

Meta Recursos Propios

Equitativito y con Oportunidades para todos

Por un Municipio Educado,

SVC DEMOCRATICO

COHESIÓN SOCIAL

Otros

Total (miles de $) Recursos Propios

2018 Cofinanciación SGR Crédito Otros Total (miles de $) Recursos Propios

SGP

2019 Total Cuatrenio Cofinanciación SGR Crédito Otros Total (miles de $)

SGP

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00 $0,00 $3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00 $0,00 $0,00 $0,00

$10.040.154,68

$968.618,43

$8.420.899,88

$150.000,00 $0,00 $0,00 $0,00

$9.575.836,49 $44.254.844,02

$0,00

$8.163.628,56

$323.996,50

$6.295.225,37

$0,00

$0,00 $0,00 $3.500,00

$6.636.721,87

$402.095,71

$6.375.190,43

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$6.791.286,13

$341.519,70

$6.536.655,77

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$6.892.175,47 $28.483.812,03

$41.572,56

$3.144.212,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$3.185.784,56

$54.000,00

$2.292.888,36

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$2.346.888,36

$124.000,00

$2.268.905,01

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$2.392.905,01

$54.000,00

$2.323.302,16

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$2.377.302,16 $10.302.880,09

$0,00

$1.542.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$1.542.000,00

$0,00

$558.260,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$558.260,00

$0,00

$575.007,80

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$575.007,80

$0,00

$592.258,03

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$592.258,03 $3.267.525,83

$0,00 $0,00 $0,00

$1.000.000,00 $340.000,00 $202.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$1.000.000,00 $340.000,00 $202.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $350.200,00 $208.060,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $350.200,00 $208.060,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $360.706,00 $214.301,80

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $360.706,00 $214.301,80

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $371.527,18 $220.730,85

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $1.000.000,00 $371.527,18 $1.422.433,18 $220.730,85 $845.092,65

$12.000,00

$977.212,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$989.212,00

$12.000,00

$975.628,36

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$987.628,36

$12.000,00

$1.004.897,21

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$1.016.897,21

$12.000,00

$1.035.044,13

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$1.047.044,13 $4.040.781,70

$0,00

$600.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$600.000,00

$0,00

$618.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$618.000,00

$0,00

$636.540,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$636.540,00

$0,00

$655.636,20

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$655.636,20 $2.510.176,20

250

$0,00

$140.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$140.000,00

$0,00

$144.200,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$144.200,00

$0,00

$148.526,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$148.526,00

$0,00

$152.981,78

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$152.981,78 $585.707,78

2

$0,00

$30.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $30.000,00

5

$0,00

$47.212,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$47.212,00

$0,00

$48.628,36

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$48.628,36

$0,00

$50.087,21

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$50.087,21

$0,00

$51.589,83

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$51.589,83 $197.517,40

500

$0,00

$160.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$160.000,00

$0,00

$164.800,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$164.800,00

$0,00

$169.744,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$169.744,00

$0,00

$174.836,32

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$174.836,32 $669.380,32

30

$12.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$12.000,00

$12.000,00

$0,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$12.000,00

$12.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$12.000,00

$12.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$12.000,00 $48.000,00

$0,00

$605.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$605.000,00

$0,00

$605.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$605.000,00

$0,00

$605.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$605.000,00

$0,00

$605.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$605.000,00 $2.420.000,00

$0,00

$305.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$305.000,00

$0,00

$305.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$305.000,00

$0,00

$305.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$305.000,00

$0,00

$305.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$305.000,00 $1.220.000,00

$0,00

$300.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$300.000,00

$0,00

$300.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$300.000,00

$0,00

$300.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$300.000,00

$0,00

$300.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$300.000,00 $1.200.000,00

$13.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$13.000,00

$28.000,00

$0,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$28.000,00

$28.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$28.000,00

$28.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$28.000,00 $97.000,00

$12.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$12.000,00

$16.000,00

$0,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$16.000,00

$16.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$16.000,00

$16.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$16.000,00 $60.000,00

$1.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$1.000,00

$12.000,00

$0,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$12.000,00

$12.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$12.000,00

$12.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$12.000,00 $37.000,00

$16.572,56

$20.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$36.572,56

$14.000,00

$154.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$168.000,00

$84.000,00

$84.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$168.000,00

$14.000,00

$91.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$105.000,00 $477.572,56

$8.572,56

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$8.572,56

$6.000,00

$4.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$10.000,00

$6.000,00

$4.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$10.000,00

$6.000,00

$4.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$10.000,00 $38.572,56

120

$0,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$45.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$45.000,00

$0,00

$45.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$45.000,00 $135.000,00

45 10

$8.000,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$8.000,00 $0,00

$8.000,00 $0,00

$0,00 $70.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$8.000,00 $70.000,00

$8.000,00 $70.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$8.000,00 $70.000,00

$8.000,00 $0,00

$0,00 $7.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$8.000,00 $32.000,00 $7.000,00 $147.000,00

360

$0,00

$20.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$35.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$35.000,00

$0,00

$35.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$35.000,00

$0,00

$35.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$35.000,00 $125.000,00

1 1000 600

Total MR 1. Número de estudiantes beneficiados por el servicio de 1485 restaurante escolar 0,038 2. Número de raciones diarias por número de días de servicio 1 Total MR

1. Número de estudiantes beneficiados con el Fondo de Educación Superior: becas / subsidios / créditos (Convenio 16 ACCIONES DE FOMENTO EN LA EDUCACION SUPERI 0 OR 3 Icetex) 2. Número de actividades de fomento de educación superior 4 Total MR Por la calidad educativa

Crédito

$700.000,00 $0,00 $0,00

Total MR

1,8

SGR

$1.060.000,00 $0,00 $0,00 $100.000,00

1. Número de mobiliarios escolar básico, equipos didácticos y herramientas para tal eres y ambientes especializado 4

TASA DE REPITENCIA

Cofinanciación

$7.044.628,00

Total MR

1. Número de docentes y/o directivos docentes capacitados: Plan de mejoramiento institucional / Plan Territorial de Capacitación 2. Número de estudiantes en establecimientos focalizados por el Programa Todos a Aprender 0,3 3. Número de docentes formados en inglés 4. Número de computadores por alumno 5. Número de personas beneficiadas con proyectos educativos transversales (PEI, programas ambientales, desarrol o de competencias, etc.)

SGP

$8.787.293,00

Total Programa

TASA DE DESERCION EN EDUCACIO0,N052

Total (miles de $) Recursos Propios

$305.000,56

Total Pilar

2. Número de herramientas audiovisuales, textos, libros, material de laboratorio para uso institucional 3. Número de docentes beneficiados con recursos para formación de posgrado. PROMEDIO CALIFICACION PRUEBAS SABER 11 43,MATEMATI 717 C44,AS688 4. Número de instituciones educativas conectada a la red de fibra óptica 5.. Número de niños, niñas y jóvenes matriculados en jornada única 6. Número de docentes y/o directivos docentes capacitados: Plan de mejoramiento institucional / Plan Territorial de Capacitación(certificados)

2017 Otros

$926.797,56

Total Plan

1.1. Número de establecimientos educativos construidos COBERTURA EN EDUCACION 16,MEDI5 A 36,7 2. Metros cuadrados de aulas educativas construidas 3. Metros cuadrados de aulas educativas adecuadas

2016 Cofinanciación SGR Crédito

SGP

60

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 4.2.

Salud 2016

PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Unidos somos más en torno a la Salud Ambiental de los Sanvicentunos

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$305.000,56

$7.044.628,00

$700.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.163.628,56

Total Programas

$0,00

$537.376,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$551.376,00

Total Programa

$0,00

$24.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$24.000,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

25

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

4

$0,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

1

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

1

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

4

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$8.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.000,00

1

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

4

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

Total MR

6

5,8

1. Número de hogares intervenidos con la estrategia de viviendas saludables / Número total de hogares del Municipio por 100. 2. Número de planes de trabajo correctivos proyectados y en ejecución / Número de planes de trabajo correctivos progamados por 100.

Total MR

0

10

1. Número de cosos Municipales creados / Número de cosos Municipales programados por 100. 2. Número de animales de compañía y de productividad identificados y caracterizados / Número total de animales de compañía y de productividad por 100. 3. Número de programas sobre promoción de tenencia responsable de mascotas ejecutado / Número de programas sobre promoción de tenencia responsable de mascotas programado por 100.

Total MR

Tasa ajustada de mortalidad por accidentes de transporte terrestre.

SGR

$8.787.293,00

Total Pilar

Porcentaje de acciones en torno a tenencia responsable de animales de compañía y de producción

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

Índice de Riesgo de la Calidad de Agua para consumo Humano - IRCA.

SGP

1. Número de redes de apoyo intersectorial para la prevención de accidentes de transito creadas / Número de redes de apoyo intersectorial para la prevención de accidentes de transito programadas por 100. 6,16

5,9

2. Número de programas de gestión del riesgo en salud para la prevención de accidentes de transito en ejecución / Número de programas de gestión del riesgo en salud para la prevención de accidentes de transito programados por 100.

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

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Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Unidos somos más en torno a la Salud Ambiental de los Sanvicentunos

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$305.000,56

$7.044.628,00

$700.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.163.628,56

$323.996,50

$6.295.225,37

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

$6.636.721,87

Total Programas

$0,00

$537.376,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$551.376,00

$0,00

$537.376,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$551.376,00

Total Programa

$0,00

$24.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$24.000,00

$0,00

$24.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$24.000,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

25

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

4

$0,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$0,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

1

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

1

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

4

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$8.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.000,00

$0,00

$8.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.000,00

1

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

4

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

Total MR

6

5,8

1. Número de hogares intervenidos con la estrategia de viviendas saludables / Número total de hogares del Municipio por 100. 2. Número de planes de trabajo correctivos proyectados y en ejecución / Número de planes de trabajo correctivos progamados por 100.

Total MR

0

10

1. Número de cosos Municipales creados / Número de cosos Municipales programados por 100. 2. Número de animales de compañía y de productividad identificados y caracterizados / Número total de animales de compañía y de productividad por 100. 3. Número de programas sobre promoción de tenencia responsable de mascotas ejecutado / Número de programas sobre promoción de tenencia responsable de mascotas programado por 100.

Total MR

Tasa ajustada de mortalidad por accidentes de transporte terrestre.

2017 SGR

$8.787.293,00

Total Pilar

Porcentaje de acciones en torno a tenencia responsable de animales de compañía y de producción

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

Índice de Riesgo de la Calidad de Agua para consumo Humano - IRCA.

SGP

1. Número de redes de apoyo intersectorial para la prevención de accidentes de transito creadas / Número de redes de apoyo intersectorial para la prevención de accidentes de transito programadas por 100. 6,16

5,9

2. Número de programas de gestión del riesgo en salud para la prevención de accidentes de transito en ejecución / Número de programas de gestión del riesgo en salud para la prevención de accidentes de transito programados por 100.

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

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pág. 126

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Unidos somos más en torno a la Salud Ambiental de los Sanvicentunos

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

$305.000,56

$7.044.628,00

$700.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.163.628,56

$323.996,50

$6.295.225,37

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

$6.636.721,87

$402.095,71

$6.375.190,43

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.791.286,13

Total Programas

$0,00

$537.376,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$551.376,00

$0,00

$537.376,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$551.376,00

$0,00

$537.376,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$551.376,00

Total Programa

$0,00

$24.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$24.000,00

$0,00

$24.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$24.000,00

$0,00

$24.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$24.000,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

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$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

25

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

4

$0,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$0,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$0,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

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$7.000,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$7.000,00

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$0,00

$7.000,00

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$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

1

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

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$2.000,00

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$2.000,00

$0,00

$2.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

1

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

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$2.000,00

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$2.000,00

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$0,00

$2.000,00

4

$0,00

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$0,00

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$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

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$8.000,00

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$8.000,00

1

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$3.000,00

4

$0,00

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$5.000,00

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$0,00

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$0,00

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$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

Total MR

6

1. Número de hogares intervenidos con la estrategia de viviendas saludables / Número total de hogares del Municipio por 100. 5,8 2. Número de planes de trabajo correctivos proyectados y en ejecución / Número de planes de trabajo correctivos progamados por 100. Total MR

0

1. Número de cosos Municipales creados / Número de cosos Municipales programados por 100. 2. Número de animales de compañía y de productividad identificados y caracterizados / Número total de animales 10 de compañía y de productividad por 100. 3. Número de programas sobre promoción de tenencia responsable de mascotas ejecutado / Número de programas sobre promoción de tenencia responsable de mascotas programado por 100. Total MR

Tasa ajustada de mortalidad por accidentes de transporte terrestre.

2017 SGR

$8.787.293,00

Total Pilar

Porcentaje de acciones en torno a tenencia responsable de animales de compañía y de producción

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

Índice de Riesgo de la Calidad de Agua para consumo Humano - IRCA.

SGP

1. Número de redes de apoyo intersectorial para la prevención de accidentes de transito creadas / Número de redes de apoyo intersectorial para la prevención de accidentes de transito programadas por 100. 6,16

5,9

2. Número de programas de gestión del riesgo en salud para la prevención de accidentes de transito en ejecución / Número de programas de gestión del riesgo en salud para la prevención de accidentes de transito programados por 100.

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 127

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Pilar Programas Meta de Resultado

Linea Base Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Total Plan

Unidos somos más en torno a la Salud Ambiental de los Sanvicentunos

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

2019

Cofinanciación SGR Crédito Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación SGR Crédito Otros

Total (miles de $)

Total Cuatrenio

$926.797,56

$8.787.293,00

$1.060.000,00 $0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00 $0,00

$0,00 $0,00

$10.040.154,68

$968.618,43

$8.420.899,88

$150.000,00 $0,00

$0,00 $0,00

$9.575.836,49 $44.254.844,02

$7.044.628,00

$700.000,00 $0,00

$0,00

$0,00

$8.163.628,56

$323.996,50

$6.295.225,37

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

$6.636.721,87

$402.095,71

$6.375.190,43

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$6.791.286,13

$341.519,70

$6.536.655,77

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$6.892.175,47 $28.483.812,03

$0,00

$537.376,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$551.376,00

$0,00

$537.376,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$551.376,00

$0,00

$537.376,00

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$0,00 $0,00

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$537.376,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$551.376,00 $2.205.504,00

Total Programa

$0,00

$24.000,00

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$24.000,00

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$96.000,00

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$9.000,00

$36.000,00

25

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$3.000,00

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$0,00

$3.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$3.000,00

$12.000,00

4

$0,00

$6.000,00

$0,00 $0,00

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$24.000,00

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$28.000,00

1

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$2.000,00

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$8.000,00

1

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$2.000,00

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$8.000,00

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$0,00

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$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$8.000,00

$32.000,00

1

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$3.000,00

$0,00 $0,00

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$0,00

$3.000,00

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$3.000,00

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$0,00 $0,00

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$3.000,00

$12.000,00

4

$0,00

$5.000,00

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$5.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$5.000,00

$20.000,00

6

1. Número de hogares intervenidos con la estrategia de viviendas saludables / Número total de hogares del Municipio por 100. 5,8 2. Número de planes de trabajo correctivos proyectados y en ejecución / Número de planes de trabajo correctivos progamados por 100. Total MR

0

1. Número de cosos Municipales creados / Número de cosos Municipales programados por 100. 2. Número de animales de compañía y de productividad identificados y caracterizados / Número total de animales 10 de compañía y de productividad por 100. 3. Número de programas sobre promoción de tenencia responsable de mascotas ejecutado / Número de programas sobre promoción de tenencia responsable de mascotas programado por 100. Total MR

Tasa ajustada de mortalidad por accidentes de transporte terrestre.

Otros

$305.000,56

Total MR

Porcentaje de acciones en torno a tenencia responsable de animales de compañía y de producción

2017

Cofinanciación SGR Crédito

Total Programas

Total Pilar

Índice de Riesgo de la Calidad de Agua para consumo Humano - IRCA.

SGP

1. Número de redes de apoyo intersectorial para la prevención de accidentes de transito creadas / Número de redes de apoyo intersectorial para la prevención de accidentes de transito programadas por 100. 6,16

5,9

2. Número de programas de gestión del riesgo en salud para la prevención de accidentes de transito en ejecución / Número de programas de gestión del riesgo en salud para la prevención de accidentes de transito programados por 100.

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 128

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Tota l MR

Tasa ajustada de mortalidad por Enfermedades del Sistema Circulatorio

Tasa ajustada de mortalidad por Diabetes Mellitus

111,81

18,02

103

0

1. Número de campañas de diagnótico precoz de enfermedades cardiovasculares realizadas / Número de campañas de diagnótico precoz de enfermedades cardiovasculares programadas por 100. 2. Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente para enfermedad cardiovascular realizados / Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente para enfermedad cardiovascular programados por 100. 1. Número de campañas de diagnótico precoz de Diabetes Mellitus. realizadas / Número de campañas de diagnótico precoz de Diabetes Mellitus.programadas por 100. 2. Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente de Diabetes Mellitus realizados / Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente para Diabetes Mellitus programados por 100.

$0,00

$14.000,00

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4

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8

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4

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$0,00

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$3.000,00

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$8.000,00

$0,00

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$0,00

$8.000,00

4

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$0,00

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4

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$3.000,00

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$0,00

$0,00

$3.000,00

8

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

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$0,00

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50

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$0,00

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$2.000,00

4

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$2.000,00

$0,00

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$2.000,00

8

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40

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60

$0,00

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$3.000,00

Tota l MR Prevalencia del consumo de tabaco personas de 18 a 69 años de edad.

12,95

10

1. Número de instituciones eductivas abordadas / Número total de instituciones eductivas por 100.

40

Tota l MR Edad de inicio de consumo de tabaco en adolescentes menores de 14 años.

14

7

1. Número de lugares de trabajo abordados / Número total de lugares de trabajo por 100.

50

Tota l MR Prevalencia de consumo de alcohol.

35,77

30

1. Número de iespacios públicos abordados / Número total de espacios públicos por 100.

50

San Vicente activo y saludable.

Tota l MR Edad de inicio de consumo de alcohol en adolescentes.

15

0

1. Número de iespacios públicos abordados / Número total de espacios públicos por 100.

100

Tota l MR Porcentaje de actividad física en población entre 13 a 64 años del Municipio.

0

30

1. Número de personas abordadascon la estrategia / Número total de personas programadas por 100.

60

Tota l MR Cantidad de minutos a la semana, en los que realiza actividad física la población escolar.

0

240

1. Número de instituciones eductivas abordadas / Número total de instituciones eductivas por 100.

50

Tota l MR

Proporción de enfermedades que afectan los órganos de los sentidos.

18,3

17

1. Número e acciones de promoción de estilos de vida saludables desarrolladas / Número e acciones de promoción de estilos de vida saludable programadas por 100. 2. Número de jornadas realizadas / Número de jornadas programadas por 100.

Tota l MR

Tasa ajsutadas de mortalidad por tumor maligno del cuello del utero.

15,25

14

1. Número de campañas realizadas / Número de campañas programadas por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos realizados / Número de monitoreos y seguimientos programados por 100. 3. ión de estilos de vida saludables desarrolladas / Número e acciones de promoción de estilos de vida saludable programadas por 100.

TOTAL MR

Proporción de condiciones orales

0,99

0,9

1. Número de estudiantes con COP / Número total de estudiantes por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos realizados / Número de monitoreos y seguimientos programados por 100. 3. Número de acciones de promoción de la salud bucal desarrolladas / Número e acciones de promoción de la salud bucal programadas por 100. 4. Número de población menor de 2 años con barníz de flúor / Número total de la población menor de 2 años por 100. 5. Número de casos de flúorsosis con seguimiento / Número total de casos de flúorsosis reportados por 100.

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 129

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR

Tasa ajustada de mortalidad por Enfermedades del Sistema Circulatorio

Tasa ajustada de mortalidad por Diabetes Mellitus

111,81

18,02

103

0

1. Número de campañas de diagnótico precoz de enfermedades cardiovasculares realizadas / Número de campañas de diagnótico precoz de enfermedades cardiovasculares programadas por 100. 2. Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente para enfermedad cardiovascular realizados / Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente para enfermedad cardiovascular programados por 100. 1. Número de campañas de diagnótico precoz de Diabetes Mellitus. realizadas / Número de campañas de diagnótico precoz de Diabetes Mellitus.programadas por 100. 2. Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente de Diabetes Mellitus realizados / Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente para Diabetes Mellitus programados por 100.

$0,00

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8

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Total MR Prevalencia del consumo de tabaco personas de 18 a 69 años de edad.

12,95

10

1. Número de instituciones eductivas abordadas / Número total de instituciones eductivas por 100.

40

Total MR Edad de inicio de consumo de tabaco en adolescentes menores de 14 años.

14

7

1. Número de lugares de trabajo abordados / Número total de lugares de trabajo por 100.

50

Total MR

San Vicente activo y saludable.

Prevalencia de consumo de alcohol.

35,77

30

1. Número de iespacios públicos abordados / Número total de espacios públicos por 100.

50

Total MR Edad de inicio de consumo de alcohol en adolescentes.

15

0

1. Número de iespacios públicos abordados / Número total de espacios públicos por 100.

100

Total MR Porcentaje de actividad física en población entre 13 a 64 años del Municipio.

0

30

1. Número de personas abordadascon la estrategia / Número total de personas programadas por 100.

60

Total MR Cantidad de minutos a la semana, en los que realiza actividad física la población escolar.

0

240

1. Número de instituciones eductivas abordadas / Número total de instituciones eductivas por 100.

50

Total MR

Proporción de enfermedades que afectan los órganos de los sentidos.

18,3

17

1. Número e acciones de promoción de estilos de vida saludables desarrolladas / Número e acciones de promoción de estilos de vida saludable programadas por 100. 2. Número de jornadas realizadas / Número de jornadas programadas por 100.

Total MR

Tasa ajsutadas de mortalidad por tumor maligno del cuello del utero.

15,25

14

1. Número de campañas realizadas / Número de campañas programadas por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos realizados / Número de monitoreos y seguimientos programados por 100. 3. ión de estilos de vida saludables desarrolladas / Número e acciones de promoción de estilos de vida saludable programadas por 100.

TOTAL MR

Proporción de condiciones orales

0,99

0,9

1. Número de estudiantes con COP / Número total de estudiantes por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos realizados / Número de monitoreos y seguimientos programados por 100. 3. Número de acciones de promoción de la salud bucal desarrolladas / Número e acciones de promoción de la salud bucal programadas por 100. 4. Número de población menor de 2 años con barníz de flúor / Número total de la población menor de 2 años por 100. 5. Número de casos de flúorsosis con seguimiento / Número total de casos de flúorsosis reportados por 100.

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 130

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR

Tasa ajustada de mortalidad por Enfermedades del Sistema Circulatorio

Tasa ajustada de mortalidad por Diabetes Mellitus

111,81

18,02

103

0

1. Número de campañas de diagnótico precoz de enfermedades cardiovasculares realizadas / Número de campañas de diagnótico precoz de enfermedades cardiovasculares programadas por 100. 2. Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente para enfermedad cardiovascular realizados / Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente para enfermedad cardiovascular programados por 100. 1. Número de campañas de diagnótico precoz de Diabetes Mellitus. realizadas / Número de campañas de diagnótico precoz de Diabetes Mellitus.programadas por 100. 2. Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente de Diabetes Mellitus realizados / Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente para Diabetes Mellitus programados por 100.

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Total MR Prevalencia del consumo de tabaco personas de 18 a 69 años de edad.

12,95

10

1. Número de instituciones eductivas abordadas / Número total de instituciones eductivas por 100.

40

Total MR Edad de inicio de consumo de tabaco en adolescentes menores de 14 años.

14

7

1. Número de lugares de trabajo abordados / Número total de lugares de trabajo por 100.

50

Total MR

San Vicente activo y saludable.

Prevalencia de consumo de alcohol.

35,77

30

1. Número de iespacios públicos abordados / Número total de espacios públicos por 100.

50

Total MR Edad de inicio de consumo de alcohol en adolescentes.

15

0

1. Número de iespacios públicos abordados / Número total de espacios públicos por 100.

100

Total MR Porcentaje de actividad física en población entre 13 a 64 años del Municipio.

0

30

1. Número de personas abordadascon la estrategia / Número total de personas programadas por 100.

60

Total MR Cantidad de minutos a la semana, en los que realiza actividad física la población escolar.

0

240

1. Número de instituciones eductivas abordadas / Número total de instituciones eductivas por 100.

50

Total MR

Proporción de enfermedades que afectan los órganos de los sentidos.

18,3

17

1. Número e acciones de promoción de estilos de vida saludables desarrolladas / Número e acciones de promoción de estilos de vida saludable programadas por 100. 2. Número de jornadas realizadas / Número de jornadas programadas por 100.

Total MR

Tasa ajsutadas de mortalidad por tumor maligno del cuello del utero.

15,25

14

1. Número de campañas realizadas / Número de campañas programadas por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos realizados / Número de monitoreos y seguimientos programados por 100. 3. ión de estilos de vida saludables desarrolladas / Número e acciones de promoción de estilos de vida saludable programadas por 100.

TOTAL MR

Proporción de condiciones orales

0,99

0,9

1. Número de estudiantes con COP / Número total de estudiantes por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos realizados / Número de monitoreos y seguimientos programados por 100. 3. Número de acciones de promoción de la salud bucal desarrolladas / Número e acciones de promoción de la salud bucal programadas por 100. 4. Número de población menor de 2 años con barníz de flúor / Número total de la población menor de 2 años por 100. 5. Número de casos de flúorsosis con seguimiento / Número total de casos de flúorsosis reportados por 100.

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 131

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR

Tasa ajustada de mortalidad por Enfermedades del Sistema Circulatorio

Tasa ajustada de mortalidad por Diabetes Mellitus

111,81

18,02

103

0

1. Número de campañas de diagnótico precoz de enfermedades cardiovasculares realizadas / Número de campañas de diagnótico precoz de enfermedades cardiovasculares programadas por 100. 2. Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente para enfermedad cardiovascular realizados / Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente para enfermedad cardiovascular programados por 100. 1. Número de campañas de diagnótico precoz de Diabetes Mellitus. realizadas / Número de campañas de diagnótico precoz de Diabetes Mellitus.programadas por 100. 2. Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente de Diabetes Mellitus realizados / Número de seguimiento y monitoreos a casos identificados con factor de riesgo predisponente para Diabetes Mellitus programados por 100.

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Total MR Prevalencia del consumo de tabaco personas de 18 a 69 años de edad.

12,95

10

1. Número de instituciones eductivas abordadas / Número total de instituciones eductivas por 100.

40

Total MR Edad de inicio de consumo de tabaco en adolescentes menores de 14 años.

14

7

1. Número de lugares de trabajo abordados / Número total de lugares de trabajo por 100.

50

Total MR

San Vicente activo y saludable.

Prevalencia de consumo de alcohol.

35,77

30

1. Número de iespacios públicos abordados / Número total de espacios públicos por 100.

50

Total MR Edad de inicio de consumo de alcohol en adolescentes.

15

0

1. Número de iespacios públicos abordados / Número total de espacios públicos por 100.

100

Total MR Porcentaje de actividad física en población entre 13 a 64 años del Municipio.

0

30

1. Número de personas abordadascon la estrategia / Número total de personas programadas por 100.

60

Total MR Cantidad de minutos a la semana, en los que realiza actividad física la población escolar.

0

240

1. Número de instituciones eductivas abordadas / Número total de instituciones eductivas por 100.

50

Total MR

Proporción de enfermedades que afectan los órganos de los sentidos.

18,3

17

1. Número e acciones de promoción de estilos de vida saludables desarrolladas / Número e acciones de promoción de estilos de vida saludable programadas por 100. 2. Número de jornadas realizadas / Número de jornadas programadas por 100.

Total MR

Tasa ajsutadas de mortalidad por tumor maligno del cuello del utero.

15,25

14

1. Número de campañas realizadas / Número de campañas programadas por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos realizados / Número de monitoreos y seguimientos programados por 100. 3. ión de estilos de vida saludables desarrolladas / Número e acciones de promoción de estilos de vida saludable programadas por 100.

TOTAL MR

Proporción de condiciones orales

0,99

0,9

1. Número de estudiantes con COP / Número total de estudiantes por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos realizados / Número de monitoreos y seguimientos programados por 100. 3. Número de acciones de promoción de la salud bucal desarrolladas / Número e acciones de promoción de la salud bucal programadas por 100. 4. Número de población menor de 2 años con barníz de flúor / Número total de la población menor de 2 años por 100. 5. Número de casos de flúorsosis con seguimiento / Número total de casos de flúorsosis reportados por 100.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR Proporción de Condiciones Neuropsiquiatricas.

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1. Número de población abordada / Número de pobalción programada por 100.

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Total MR Porcentaje de población en condición de víctima del conflicto armado con apoyo social.

0

70

1. Número de población abordada / Número de pobalción programada por 100.

70

Total MR Proporción de involucramiento parental en niños y adolescentes escolarizados.

0

40

1. Número de población abordada / Número de pobalción programada por 100.

40

San Vicente Unido favoreciendo la salud mental de las comunidades

Total MR

Promedio de inicio de consumo de drogas ilícitas

15

16

1. Número de personas abordadascon la estrategia / Número total de personas programadas por 100. 2. Número de comités creados y/o en operativización / Número total de comités para prevención de consumo de SPA programados por 100. 3. Número de personas abordadascon / Número total de personas programadas por 100.

Total MR Tasa de mortalidad por agresiones (homicidios).

80,81

70

1. Número de redes conformadas y operando / Número de redes programadas por 100.

8

Total MR

Tasa de mortalidad por suicidios y lesiones autoinflingidas.

0

0

1. Número de redes conformadas y operando / Número de redes programadas por 100. 2. Número de casos con seguimiento / Número de casos reportados por 100.

Total MR

Tasa de violencia intrafamiliar

25,45

25

1. Número de casos con seguimiento / Número de casos reportados por 100. 2. Número de rutas existentes / Número de rutas programadas por 100. 3. Número de acciones ejecutadas / Número de acciones programadas por 100.

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Total MR

Número de planes territoriales de reducción del consumo de sustancias psicoactivas.

1. Número de comitçes operando / Número de comités programados por 100. 0

1

2. Número de acciones desarrolladas / Número de acciones programadas por 100.

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Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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1. Número de población abordada / Número de pobalción programada por 100.

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Total MR Porcentaje de población en condición de víctima del conflicto armado con apoyo social.

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1. Número de población abordada / Número de pobalción programada por 100.

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Total MR Proporción de involucramiento parental en niños y adolescentes escolarizados.

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1. Número de población abordada / Número de pobalción programada por 100.

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San Vicente Unido favoreciendo la salud mental de las comunidades

Total MR

Promedio de inicio de consumo de drogas ilícitas

15

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1. Número de personas abordadascon la estrategia / Número total de personas programadas por 100. 2. Número de comités creados y/o en operativización / Número total de comités para prevención de consumo de SPA programados por 100. 3. Número de personas abordadascon / Número total de personas programadas por 100.

Total MR Tasa de mortalidad por agresiones (homicidios).

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1. Número de redes conformadas y operando / Número de redes programadas por 100.

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Total MR

Tasa de mortalidad por suicidios y lesiones autoinflingidas.

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1. Número de redes conformadas y operando / Número de redes programadas por 100. 2. Número de casos con seguimiento / Número de casos reportados por 100.

Total MR

Tasa de violencia intrafamiliar

25,45

25

1. Número de casos con seguimiento / Número de casos reportados por 100. 2. Número de rutas existentes / Número de rutas programadas por 100. 3. Número de acciones ejecutadas / Número de acciones programadas por 100.

Total MR

Número de planes territoriales de reducción del consumo de sustancias psicoactivas.

1. Número de comitçes operando / Número de comités programados por 100. 0

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2. Número de acciones desarrolladas / Número de acciones programadas por 100.

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1. Número de población abordada / Número de 7,9 pobalción programada por 100.

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50

Total MR Porcentaje de población en condición de víctima del conflicto armado con apoyo social.

0

70

1. Número de población abordada / Número de pobalción programada por 100.

70

Total MR Proporción de involucramiento parental en niños y adolescentes escolarizados.

0

40

1. Número de población abordada / Número de pobalción programada por 100.

40

San Vicente Unido favoreciendo

la salud mental de las comunidades

Total MR

Promedio de inicio de consumo de drogas ilícitas

15

16

1. Número de personas abordadascon la estrategia / Número total de personas programadas por 100. 2. Número de comités creados y/o en operativización / Número total de comités para prevención de consumo de SPA programados por 100. 3. Número de personas abordadascon / Número total de personas programadas por 100.

Total MR Tasa de mortalidad por agresiones (homicidios).

80,81

70

1. Número de redes conformadas y operando / Número de redes programadas por 100.

8

Total MR

Tasa de mortalidad por suicidios y lesiones autoinflingidas.

0

0

1. Número de redes conformadas y operando / Número de redes programadas por 100. 2. Número de casos con seguimiento / Número de casos reportados por 100.

Total MR

Tasa de violencia intrafamiliar

25,45

25

1. Número de casos con seguimiento / Número de casos reportados por 100. 2. Número de rutas existentes / Número de rutas programadas por 100. 3. Número de acciones ejecutadas / Número de acciones programadas por 100.

Total MR

Número de planes territoriales de reducción del consumo de sustancias psicoactivas.

1. Número de comitçes operando / Número de comités programados por 100. 0

1

2. Número de acciones desarrolladas / Número de acciones programadas por 100.

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 135

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR Proporción de Condiciones Neuropsiquiatricas.

8,37

1. Número de población abordada / Número de 7,9 pobalción programada por 100.

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8

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50

Total MR Porcentaje de población en condición de víctima del conflicto armado con apoyo social.

0

1. Número de población abordada / Número de 70 pobalción programada por 100.

70

Total MR Proporción de involucramiento parental en niños y adolescentes escolarizados.

0

1. Número de población abordada / Número de 40 pobalción programada por 100.

40

San Vicente Unido favoreciendo

la salud mental de las comunidades

Total MR

Promedio de inicio de consumo de drogas ilícitas

15

1. Número de personas abordadascon la estrategia / Número total de personas programadas por 100. 2. Número de comités creados y/o en operativización / Número total de comités 16 para prevención de consumo de SPA programados por 100. 3. Número de personas abordadascon / Número total de personas programadas por 100. Total MR

Tasa de mortalidad por agresiones (homicidios).

80,81

1. Número de redes conformadas y operando / 70 Número de redes programadas por 100.

8

Total MR

Tasa de mortalidad por suicidios y lesiones autoinflingidas.

0

1. Número de redes conformadas y operando / Número de redes 0 programadas por 100. 2. Número de casos con seguimiento / Número de casos reportados por 100. Total MR

Tasa de violencia intrafamiliar

25,45

1. Número de casos con seguimiento / Número de casos reportados por 100. 2. Número de rutas existentes / Número de rutas 25 programadas por 100. 3. Número de acciones ejecutadas / Número de acciones programadas por 100. Total MR

Número de planes territoriales de reducción del consumo de sustancias psicoactivas.

1. Número de comitçes operando / Número de comités programados por 100. 0

1

2. Número de acciones desarrolladas / Número de acciones programadas por 100.

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 136

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Tota l MR

Durac ión de lac tanc ia materna ex c lus iva.

0,50

0,5

1. Número de es trategias implementadas / Número de es trategias programadas por 100. 2. Número de ges tantes lac tantes abordadas / Número de ges tantes lac tantes programadas por 100 3. Número de ges tantes lac tantes abordadas / Número de ges tantes lac tantes programadas por 100

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Tota l MR

Proporc ión de Bajo pes o al nac er.

6,39

6

1. Número de c as os c on s eguimientos / Número total de c as os reportados por 100. 2. Número de ac c iones des arrolladas / Número total de ac c iones programadas por 100.

Tota l MR

Prevalenc ia de des nutric ión global y c rónic a.

0

5

1. Numero de polític as implementadas / Número de polític as programadas por 100. 2. Numero de niños y niñas tamiz ados / Número de niños y niñas totales por 100. 3. Numero de nimos y niñas c on ac c iones de monitoreo y s eguimiento / Número de niños y niñas identific ados c on fac tor de ries go por 100.

6

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80

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4

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Tota l MR

Prevalenc ia de s obrepes o y obes idad.

0

35

1. Numero de políticas implementadas / Número de políticas programadas por 100. 2. Numero de niños y niñas tamizados / Número de niños y niñas totales por 100. 3. Numero de niños y niñas con acciones de monitoreo y s eguimiento / Número de niños y niñas identificados con factor de ries go por 100.

Unidos por la seguridad alimentaria y nutricional de San Vicente

Tota l MR

Proporc ión de anemias en mujeres

0

23

1. Numero de mujeres entre 13 y 49 años con tamizaje nutricional / Número total de mujeres entre 13 y 49 años por 100. 2. Número de monitoreos y s eguimientos a mujeres entre 13 y 49 con factor de ries go para anemia / Número de total de mujeres entre 13 y 49 años con factor de ries go para anemia por 100. 3. Número de monitoreos y s eguimientos realizados a ges tantes / Número de total de ges tantes reportadas con anemia.

Tota l MR

Proporc ión de anemias nutric ionales en es c olares entre 5 y 12 años .

0

3,6

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1. Número de es colares entre 5 a 12 años de edad con tamizaje nutricional / Número total de es colares entre 5 a 12 años de por 100.

45

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2. Número de monitoreos y s eguimientos a es colares entre 5 a 12 años con factor de ries go para anemia / Número de total de es colares entre 5 a 12 años con factor de ries go para anemia por 100.

30

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3. Número de monitoreos y s eguimientos realizados a es colares entre 5 a 12 años / Número de total de es colares entre 5 a 12 años reportados con anemia por 100. Tota l MR

1. Número menores de 5 años de edad con tamizaje nutricional / Número total de menores de 5 años de edad de por 100.

Proporc ión de anemias nutric ionales en menores de 5 años .

0

2

2. Número de monitoreos y s eguimientos a menores de 5 años de edad con factor de ries go para anemia / Número de total de menores de 5 años de edad con factor de ries go para anemia por 100. 3. Número de monitoreos y s eguimientos realizados a menores de 5 años de edad de / Número de total de menores de 5 años de edad con anemia por 100.

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4

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¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 137

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Tota l MR

Duración de lactancia materna exclusiva.

0,50

0,5

1. Número de estrategias implementadas / Número de estrategias programadas por 100. 2. Número de gestantes lactantes abordadas / Número de gestantes lactantes programadas por 100 3. Número de gestantes lactantes abordadas / Número de gestantes lactantes programadas por 100

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$2.000,00

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Tota l MR

Proporción de Bajo peso al nacer.

6,39

6

1. Número de casos con seguimientos / Número total de casos reportados por 100. 2. Número de acciones desarrolladas / Número total de acciones programadas por 100.

Tota l MR

Prevalencia de desnutrición global y crónica.

0

5

1. Numero de políticas implementadas / Número de políticas programadas por 100. 2. Numero de niños y niñas tamizados / Número de niños y niñas totales por 100. 3. Numero de nimos y niñas con acciones de monitoreo y seguimiento / Número de niños y niñas identificados con factor de riesgo por 100.

Tota l MR

Prevalencia de sobrepeso y obesidad.

0

35

1. Numero de políticas implementadas / Número de políticas programadas por 100. 2. Numero de niños y niñas tamizados / Número de niños y niñas totales por 100. 3. Numero de niños y niñas con acciones de monitoreo y seguimiento / Número de niños y niñas identificados con factor de riesgo por 100.

Unidos por la seguridad alimentaria y nutricional de San Vicente

Tota l MR

Proporción de anemias en mujeres

0

23

1. Numero de mujeres entre 13 y 49 años con tamizaje nutricional / Número total de mujeres entre 13 y 49 años por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos a mujeres entre 13 y 49 con factor de riesgo para anemia / Número de total de mujeres entre 13 y 49 años con factor de riesgo para anemia por 100. 3. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes / Número de total de gestantes reportadas con anemia.

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Tota l MR

Proporción de anemias nutricionales en escolares entre 5 y 12 años.

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1. Número de escolares entre 5 a 12 años de edad con tamizaje nutricional / Número total de escolares entre 5 a 12 años de por 100.

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2. Número de monitoreos y seguimientos a escolares entre 5 a 12 años con factor de riesgo para anemia / Número de total de escolares entre 5 a 12 años con factor de riesgo para anemia por 100.

30

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3. Número de monitoreos y seguimientos realizados a escolares entre 5 a 12 años / Número de total de escolares entre 5 a 12 años reportados con anemia por 100. Tota l MR

1. Número menores de 5 años de edad con tamizaje nutricional / Número total de menores de 5 años de edad de por 100.

Proporción de anemias nutricionales en menores de 5 años.

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2. Número de monitoreos y seguimientos a menores de 5 años de edad con factor de riesgo para anemia / Número de total de menores de 5 años de edad con factor de riesgo para anemia por 100. 3. Número de monitoreos y seguimientos realizados a menores de 5 años de edad de / Número de total de menores de 5 años de edad con anemia por 100.

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR

Duración de lactancia materna exclusiva.

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1. Número de estrategias implementadas / Número de estrategias programadas por 100. 2. Número de gestantes lactantes abordadas / Número de gestantes lactantes programadas por 100 3. Número de gestantes lactantes abordadas / Número de gestantes lactantes programadas por 100

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1. Numero de políticas implementadas / Número de políticas programadas por 100. 2. Numero de niños y niñas tamizados / Número de niños y niñas totales por 100. 3. Numero de nimos y niñas con acciones de monitoreo y seguimiento / Número de niños y niñas identificados con factor de riesgo por 100.

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1. Numero de políticas implementadas / Número de políticas programadas por 100. 2. Numero de niños y niñas tamizados / Número de niños y niñas totales por 100. 3. Numero de niños y niñas con acciones de monitoreo y seguimiento / Número de niños y niñas identificados con factor de riesgo por 100.

Unidos por la seguridad alimentaria y nutricional de San Vicente

Total MR

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1. Numero de mujeres entre 13 y 49 años con tamizaje nutricional / Número total de mujeres entre 13 y 49 años por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos a mujeres entre 13 y 49 con factor de riesgo para anemia / Número de total de mujeres entre 13 y 49 años con factor de riesgo para anemia por 100. 3. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes / Número de total de gestantes reportadas con anemia.

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1. Número de escolares entre 5 a 12 años de edad con tamizaje nutricional / Número total de escolares entre 5 a 12 años de por 100.

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2. Número de monitoreos y seguimientos a escolares entre 5 a 12 años con factor de riesgo para anemia / Número de total de escolares entre 5 a 12 años con factor de riesgo para anemia por 100.

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3. Número de monitoreos y seguimientos realizados a escolares entre 5 a 12 años / Número de total de escolares entre 5 a 12 años reportados con anemia por 100. Total MR

1. Número menores de 5 años de edad con tamizaje nutricional / Número total de menores de 5 años de edad de por 100.

Proporción de anemias nutricionales en menores de 5 años.

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2. Número de monitoreos y seguimientos a menores de 5 años de edad con factor de riesgo para anemia / Número de total de menores de 5 años de edad con factor de riesgo para anemia por 100. 3. Número de monitoreos y seguimientos realizados a menores de 5 años de edad de / Número de total de menores de 5 años de edad con anemia por 100.

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1. Número de estrategias implementadas / Número de estrategias programadas por 100. 2. Número de gestantes lactantes abordadas / Número de gestantes lactantes programadas por 100 3. Número de gestantes lactantes abordadas / Número de gestantes lactantes programadas por 100

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Proporción de Bajo peso al nacer.

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1. Número de casos con seguimientos / Número total de casos reportados por 100. 2. Número de acciones desarrolladas / Número total de acciones programadas por 100.

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Prevalencia de desnutrición global y crónica.

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1. Numero de políticas implementadas / Número de políticas programadas por 100. 2. Numero de niños y niñas tamizados / Número de niños y niñas totales por 100. 3. Numero de nimos y niñas con acciones de monitoreo y seguimiento / Número de niños y niñas identificados con factor de riesgo por 100.

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$62.400,00

80

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$25.600,00

40

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$6.000,00

$24.000,00

Total MR

Prevalencia de sobrepeso y obesidad.

0

35

1. Numero de políticas implementadas / Número de políticas programadas por 100. 2. Numero de niños y niñas tamizados / Número de niños y niñas totales por 100. 3. Numero de niños y niñas con acciones de monitoreo y seguimiento / Número de niños y niñas identificados con factor de riesgo por 100.

8

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70

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$2.500,00

$10.000,00

40

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$6.500,00

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$6.500,00

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$6.500,00

$26.000,00

50

$0,00

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$3.000,00

$12.000,00

4

$0,00

$1.500,00

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$6.000,00

4

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$2.000,00

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$4.600,00

$18.400,00

Unidos por la seguridad alimentaria y nutricional de San Vicente

Total MR

Proporción de anemias en mujeres

0

23

1. Numero de mujeres entre 13 y 49 años con tamizaje nutricional / Número total de mujeres entre 13 y 49 años por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos a mujeres entre 13 y 49 con factor de riesgo para anemia / Número de total de mujeres entre 13 y 49 años con factor de riesgo para anemia por 100. 3. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes / Número de total de gestantes reportadas con anemia.

Total MR

Proporción de anemias nutricionales en escolares entre 5 y 12 años.

0

3,6

1. Número de escolares entre 5 a 12 años de edad con tamizaje nutricional / Número total de escolares entre 5 a 12 años de por 100.

45

$0,00

$2.000,00

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$2.000,00

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$2.000,00

$8.000,00

2. Número de monitoreos y seguimientos a escolares entre 5 a 12 años con factor de riesgo para anemia / Número de total de escolares entre 5 a 12 años con factor de riesgo para anemia por 100.

30

$0,00

$1.300,00

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$0,00

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$1.300,00

$5.200,00

30

$0,00

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$1.300,00

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$1.300,00

$5.200,00

3. Número de monitoreos y seguimientos realizados a escolares entre 5 a 12 años / Número de total de escolares entre 5 a 12 años reportados con anemia por 100. Total MR

1. Número menores de 5 años de edad con tamizaje nutricional / Número total de menores de 5 años de edad de por 100.

Proporción de anemias nutricionales en menores de 5 años.

0

2

2. Número de monitoreos y seguimientos a menores de 5 años de edad con factor de riesgo para anemia / Número de total de menores de 5 años de edad con factor de riesgo para anemia por 100. 3. Número de monitoreos y seguimientos realizados a menores de 5 años de edad de / Número de total de menores de 5 años de edad con anemia por 100.

$0,00

$5.200,00

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$5.200,00

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$5.200,00

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$5.200,00

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$5.200,00

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$5.200,00

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$5.200,00

$20.800,00

50

$0,00

$1.700,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.700,00

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$1.700,00

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$1.700,00

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$1.700,00

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$1.700,00

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$0,00

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$0,00

$1.700,00

$6.800,00

30

$0,00

$1.500,00

$0,00

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$0,00

$1.500,00

$0,00

$1.500,00

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$1.500,00

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$1.500,00

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$1.500,00

$6.000,00

4

$0,00

$2.000,00

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$2.000,00

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$2.000,00

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 140

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Tota l MR

Razón de mortalidad materna.

90,42

88,4

1. Número de lìneas creadas / Número de líneas programadas por 100. 2. Número de jornadas realizadas / Número de jornadas programadas por 100. 3. Número de redes conformadas / Número deredes programadas por 100. 4. Número de monitoreos y seguimientos realizados a ges tantes / Número de total de ges tantes canalizadas des de búsquedas activas por 100. 5. Número de seguimientos realizados / Número de seguimientos programados por 100.

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$7.000,00

1

$0,00

$2.000,00

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$2.000,00

4

$0,00

$1.500,00

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1

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$1.500,00

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8

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8

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8

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$1.000,00

4

$0,00

$7.000,00

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$7.000,00

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$14.000,00

$0,00

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$0,00

$14.000,00

Tota l MR

Porcentaje de gestantes con menos de 4 controles prenatales.

74,75

0

1. Número de monitoreos y seguimientos realizados a ges tantes inasistentes con 4 o menos controles prenatales / Número de total de ges tantes anasistentes al programa de control prenatal por 100.

La Sexualidad responsable y segura

2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a ges tantes / Número de total de ges tantes canalizadas des de búsquedas activas por 100. Tota l MR

Proporción de adolescentes embarazadas.

34,09

33

1.Número de modelos de servicios amigables fortalecido / Número total de modelos de servicios amigables existentes por 100.

4

Tota l MR

Porcentaje de mujeres que solicitan ayuda ante alguna institución competente para la atención a víctimas de la violencia de género y violencia sexual.

0

10

1. Número de redes creadas y operando / Número de redes programadas por 100.

2

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

1. Número de campañas realizadas / Número de campañas programadas por 100.

4

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$2.000,00

4

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

20

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

Tota l MR

Prevalencia de VIH en población de 15 a 49 años de edad.

0

15

2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en ries go / Número de total de población en ries go canalizadas por 100. 3. Número de personas beneficiadas / Número de personas programadas por 100.

Tota l MR

Tasa de Incidencia de VIH en comunidad en general

4,68

4,4

1. Número de análisis realizados / Número de análisis programado por 100. 2. Número de campañas realizadas / Número de campañas programadas por 100.

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

30

$0,00

$2.000,00

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$2.000,00

4

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pág. 141

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR

1. Número de lìneas creadas / Número de líneas programadas por 100.

Razón de mortalidad materna.

90,42

88,4

2. Número de jornadas realizadas / Número de jornadas programadas por 100. 3. Número de redes conformadas / Número deredes programadas por 100. 4. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes / Número de total de gestantes canalizadas desde búsquedas activas por 100. 5. Número de seguimientos realizados / Número de seguimientos programados por 100.

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$7.000,00

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$0,00

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$7.000,00

1

$0,00

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$2.000,00

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$2.000,00

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$2.000,00

4

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$1.500,00

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$1.500,00

1

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$1.500,00

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8

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8

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1. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes inasistentes con 4 o menos controles prenatales / Número de total de gestantes anasistentes al programa de control prenatal por 100.

La Sexualidad responsable y segura

2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes / Número de total de gestantes canalizadas desde búsquedas activas por 100. Total MR

Proporción de adolescentes embarazadas.

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1.Número de modelos de servicios amigables fortalecido / Número total de modelos de servicios amigables existentes por 100.

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Porcentaje de mujeres que solicitan ayuda ante alguna institución competente para la atención a víctimas de la violencia de género y violencia sexual.

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1. Número de campañas realizadas / Número de campañas programadas por 100.

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2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en riesgo / Número de total de población en riesgo canalizadas por 100. 3. Número de personas beneficiadas / Número de personas programadas por 100.

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Tasa de Incidencia de VIH en comunidad en general

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1. Número de análisis realizados / Número de análisis programado por 100. 2. Número de campañas realizadas / Número de campañas programadas por 100.

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3. Número de redes conformadas / Número deredes programadas por 100. 88,4 4. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes / Número de total de gestantes canalizadas desde búsquedas activas por 100. 5. Número de seguimientos realizados / Número de seguimientos programados por 100.

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Porcentaje de gestantes con menos de 4 controles prenatales.

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1. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes inasistentes con 4 o menos controles prenatales / Número de total de gestantes anasistentes al programa de control prenatal por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes / Número de total de gestantes canalizadas desde búsquedas activas por 100.

Total MR

Proporción de adolescentes embarazadas.

34,09

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1.Número de modelos de servicios amigables fortalecido / Número total de modelos de servicios amigables existentes por 100.

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Porcentaje de mujeres que solicitan ayuda ante alguna institución competente para la atención a víctimas de la violencia de género y violencia sexual.

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1. Número de redes creadas y operando / Número de redes programadas por 100.

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2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en riesgo / Número de total de población en riesgo canalizadas por 100. 3. Número de personas beneficiadas / Número de personas programadas por 100.

Total MR

Tasa de Incidencia de VIH en comunidad en general

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1. Número de análisis realizados / Número de análisis programado por 100. 2. Número de campañas realizadas / Número de campañas programadas por 100.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR

Razón de mortalidad materna.

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1. Número de lìneas creadas / Número de líneas programadas por 100.

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3. Número de redes conformadas / Número deredes programadas por 100. 88,4 4. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes / Número de total de gestantes canalizadas desde búsquedas activas por 100. 5. Número de seguimientos realizados / Número de seguimientos programados por 100.

Total MR

La Sexualidad responsable y segura

Porcentaje de gestantes con menos de 4 controles prenatales.

74,75

0

1. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes inasistentes con 4 o menos controles prenatales / Número de total de gestantes anasistentes al programa de control prenatal por 100. 2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a gestantes / Número de total de gestantes canalizadas desde búsquedas activas por 100.

Total MR

Proporción de adolescentes embarazadas.

34,09

33

1.Número de modelos de servicios amigables fortalecido / Número total de modelos de servicios amigables existentes por 100.

4

Total MR

Porcentaje de mujeres que solicitan ayuda ante alguna institución competente para la atención a víctimas de la violencia de género y violencia sexual.

0

10

1. Número de redes creadas y operando / Número de redes programadas por 100.

2

Total MR

1. Número de campañas realizadas / Número de campañas programadas por 100.

Prevalencia de VIH en población de 15 a 49 años de edad.

0

15

2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en riesgo / Número de total de población en riesgo canalizadas por 100. 3. Número de personas beneficiadas / Número de personas programadas por 100.

Total MR

Tasa de Incidencia de VIH en comunidad en general

4,68

1. Número de análisis realizados / Número de análisis programado por 100. 4,4 2. Número de campañas realizadas / Número de campañas programadas por 100.

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¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Tota l MR Número de planes y programas territoriales de promoción y prevención de las enfermedades transmitidas por agua, suelo y alimentos.

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1

1. Número de planes y programas en des arrollo / Número de planes y programas planeados por 100.

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Tota l MR

Tasa de Mortalidad por Infección Respiratoria Agudas (Incluida Neumonia).

6,1

5,7

1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100. 2. Número de casos con seguimiento / Número total de casos reportados.

Tota l MR

Unidos somos más, previniendo las Enfermedades Transmisibles en las comunidades

Tasa de Mortalidad por Tuberculosis.

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1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100.

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2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en ries go / Número de total de población en ries go canalizada por 100.

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3. Número de IPS con programa de tuberculosis implementado / Número total de IPS locales por 100.

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1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100.

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Tota l MR

Tasa de morbilidad de Enfermedad de Hans.

0

3,5

2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en ries go / Número de total de población en ries go canalizada por 100. 3. Número de usuarios tomados para el análisis / Número de total de usuarios con disnostico de lepra por 100.

Tota l MR

Porcentaje de coberturas con los biológicos que hacen parte del es quema Nacional del programa PAI

67,3

100

1. Número de niñas y niñas con es quemas de vacunación incompleto canalizados / Número total de niñas y niñas encontrados con es quemas de vacunación incompletos para la edad por 100.

100

Tota l MR

Letalidad por Dengue grave.

33,33

25

1. Número de es tretagias implementas / Número de es trategias programadas por 100.

90

Total MR

Letalidad por Enfermedad de Chagas.

0

Letalidad por Leishmaniasis visceral.

0

1,45

1. Número de instituciones educativas abordadas / Número total de instituciones educativas programadas por 100. Número de hoages abordados / Número total de hogares programados por 100.

50

Tota l MR

17

1. Número de casos con seguimientos / Número total de casos reportados por 100.

50

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 145

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR Número de planes y programas territoriales de promoción y prevención de las enfermedades transmitidas por agua, suelo y alimentos.

0

1

1. Número de planes y programas en desarrollo / Número de planes y programas planeados por 100.

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Total MR

Tasa de Mortalidad por Infección Respiratoria Agudas (Incluida Neumonia).

6,1

5,7

1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100. 2. Número de casos con seguimiento / Número total de casos reportados.

Total MR

Unidos somos más, previniendo las Enfermedades Transmisibles en las comunidades

Tasa de Mortalidad por Tuberculosis.

0

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1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100.

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2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en riesgo / Número de total de población en riesgo canalizada por 100.

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3. Número de IPS con programa de tuberculosis implementado / Número total de IPS locales por 100.

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Total MR

1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100.

Tasa de morbilidad de Enfermedad de Hans.

0

3,5

2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en riesgo / Número de total de población en riesgo canalizada por 100. 3. Número de usuarios tomados para el análisis / Número de total de usuarios con disnostico de lepra por 100.

Total MR

Porcentaje de coberturas con los biológicos que hacen parte del esquema Nacional del programa PAI

67,3

100

1. Número de niñas y niñas con esquemas de vacunación incompleto canalizados / Número total de niñas y niñas encontrados con esquemas de vacunación incompletos para la edad por 100.

100

Total MR

Letalidad por Dengue grave.

33,33

25

1. Número de estretagias implementas / Número de estrategias programadas por 100.

90

Total MR

Letalidad por Enfermedad de Chagas.

0

Letalidad por Leishmaniasis visceral.

0

1,45

1. Número de instituciones educativas abordadas / Número total de instituciones educativas programadas por 100. Número de hoages abordados / Número total de hogares programados por 100.

50

Total MR

17

1. Número de casos con seguimientos / Número total de casos reportados por 100.

50

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 146

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR Número de planes y programas territoriales de promoción y prevención de las enfermedades transmitidas por agua, suelo y alimentos.

0

1

1. Número de planes y programas en desarrollo / Número de planes y programas planeados por 100.

1

Total MR

Tasa de Mortalidad por Infección Respiratoria Agudas (Incluida Neumonia).

6,1

5,7

Unidos somos más, previniendo las Enfermedades Transmisibles en las comunidades

0

0

33,33

0

Letalidad por Leishmaniasis visceral.

0

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2. Número de casos con seguimiento / Número total de casos reportados.

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1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100.

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2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en riesgo / 2,76 Número de total de población en riesgo canalizada por 100.

4

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3. Número de IPS con programa de tuberculosis implementado / Número total de IPS locales por 100.

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1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100.

4

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3,5

2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en riesgo / Número de total de población en riesgo canalizada por 100.

100

1. Número de niñas y niñas con esquemas de vacunación incompleto canalizados / Número total de niñas y niñas encontrados con esquemas de vacunación incompletos para la edad por 100.

100

25

1. Número de estretagias implementas / Número de estrategias programadas por 100.

90

Total MR

Letalidad por Enfermedad de Chagas.

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Total MR

Letalidad por Dengue grave.

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Total MR

67,3

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3. Número de usuarios tomados para el análisis / Número de total de usuarios con disnostico de lepra por 100.

Porcentaje de coberturas con los biológicos que hacen parte del esquema Nacional del programa PAI

$0,00

135

Total MR

Tasa de morbilidad de Enfermedad de Hans.

$4.000,00

1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100.

Total MR

Tasa de Mortalidad por Tuberculosis.

$0,00

1. Número de instituciones educativas abordadas / Número total de instituciones educativas programadas por 100. 1,45 Número de hoages abordados / Número total de hogares programados por 100.

50

Total MR

17

1. Número de casos con seguimientos / Número total de casos reportados por 100.

50

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 147

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR Número de planes y programas territoriales de promoción y prevención de las enfermedades transmitidas por agua, suelo y alimentos.

0

1

1. Número de planes y programas en desarrollo / Número de planes y programas planeados por 100.

1

Total MR

Tasa de Mortalidad por Infección Respiratoria Agudas (Incluida Neumonia).

6,1

5,7

Unidos somos más, previniendo las Enfermedades Transmisibles en las comunidades

0

0

Letalidad por Leishmaniasis visceral.

0

$4.000,00

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2. Número de casos con seguimiento / Número total de casos reportados.

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1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100.

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2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en riesgo / 2,76 Número de total de población en riesgo canalizada por 100.

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$16.000,00

2. Número de monitoreos y seguimientos realizados a población en riesgo / Número de total de 3,5 población en riesgo canalizada por 100.

1. Número de niñas y niñas con esquemas de vacunación incompleto canalizados / Número total 100 de niñas y niñas encontrados con esquemas de vacunación incompletos para la edad por 100.

100

25

1. Número de estretagias implementas / Número de estrategias programadas por 100.

90

Total MR

Letalidad por Enfermedad de Chagas.

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Total MR

33,33

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$0,00

Total MR

Letalidad por Dengue grave.

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3. Número de usuarios tomados para el análisis / Número de total de usuarios con disnostico de lepra por 100.

67,3

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$6.000,00

1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100.

Porcentaje de coberturas con los biológicos que hacen parte del esquema Nacional del programa PAI

$0,00

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Total MR

0

$0,00

135

3. Número de IPS con programa de tuberculosis implementado / Número total de IPS locales por 100.

Tasa de morbilidad de Enfermedad de Hans.

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1. Número de personas abordadas / Número de personas programadas por 100.

Total MR

Tasa de Mortalidad por Tuberculosis.

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1. Número de instituciones educativas abordadas / Número total de instituciones educativas programadas por 100. 1,45 Número de hoages abordados / Número total de hogares programados por 100.

50

Total MR

17

1. Número de casos con seguimientos / Número total de casos reportados por 100.

50

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San Vicente preventivo

Total MR

Tasa de mortalidad por exposición a fuerzas de la naturaleza y situaciones de emergias.

0

5

1. Número de población abordada / Número de población programada por 100.

60

Total Programa Total MR

Porcentaje de cobertura del Sistema General de Riesgos Laborales.

0

1. Número de población abordada / Número de 76,9 población programada por 100.

83

Unidos para la Salud y Ámbito laboral

Total MR Porcentaje de Población informal con acciones de promoción de la salud y prevención de riesgos laborales.

0

68

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85

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$2.000,00

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2. Número de planes diseñados y en desarrollo / Número de planes programados por 100.

8

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$3.500,00

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$3.500,00

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4

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$2.000,00

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$41.500,00

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$55.500,00

1. Número de población abordada / Número de informes programados al año por 100. 0

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1. Número de población abordada / Número de población programada por 100.

Total MR

Porcentaje de subregistro de los eventos ocupacionales.

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28 2. Número de acciones adelantas / Número de acciones programadas por 100.

Total Programa

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San Vicente preventivo

Total MR

Tasa de mortalidad por exposición a fuerzas de la naturaleza y situaciones de emergias.

0

1. Número de población abordada / Número de 5 población programada por 100.

60

Total Programa Total MR

Porcentaje de cobertura del Sistema General de Riesgos Laborales.

0

1. Número de población abordada / Número de 76,9 población programada por 100.

83

Unidos para la Salud y Ámbito laboral

Total MR Porcentaje de Población informal con acciones de promoción de la salud y prevención de riesgos laborales.

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85

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$2.000,00

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2. Número de planes diseñados y en desarrollo / Número de planes programados por 100.

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50

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4

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$2.000,00

$0,00

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$2.000,00

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$2.000,00

1. Número de población abordada / Número de informes programados al año por 100. 0

$4.000,00

1. Número de población abordada / Número de población programada por 100.

Total MR

Porcentaje de subregistro de los eventos ocupacionales.

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28 2. Número de acciones adelantas / Número de acciones programadas por 100.

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San Vicente preventivo

Total MR

Tasa de mortalidad por exposición a fuerzas de la naturaleza y situaciones de emergias.

0

1. Número de población abordada / Número de 5 población programada por 100.

60

Total Programa Total MR

Porcentaje de cobertura del Sistema General de Riesgos Laborales.

0

1. Número de población abordada / Número de 76,9 población programada por 100.

83

Unidos para la Salud y Ámbito laboral

Total MR Porcentaje de Población informal con acciones de promoción de la salud y prevención de riesgos laborales.

0

68

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2. Número de planes diseñados y en desarrollo / Número de planes programados por 100.

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1. Número de población abordada / Número de informes programados al año por 100. 0

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1. Número de población abordada / Número de población programada por 100.

Total MR

Porcentaje de subregistro de los eventos ocupacionales.

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Tasa de mortalidad por exposición a fuerzas de la naturaleza y 0 situaciones de emergias.

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Total Programa Total MR

Porcentaje de cobertura del Sistema 0 General de Riesgos Laborales.

1. Número de población abordada / Número de 83 76,9 población programada por 100.

Uni dos para la Salud

y Ám bi to

laboral

Total MR Porcentaje de Población informal con acciones de promoción 0 de la salud y prevención de riesgos laborales.

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1. Número de población abordada / Número de 85 población programada por 100.

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2. Número de planes diseñados y en desarrol o / 8 Número de planes programados por 100.

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Porcentaje de subregistro de los eventos 0 ocupacionales.

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1. Número de población abordada / Número de informes programados al 50 año por 100. 28 2. Número de acciones adelantas / Número de 4 acciones programadas por 100.

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Línea de base de las brechas de equidad en los resultados en salud de niñas, niños y adolescentes.

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1. Número de análisis realizados de forma anual / Número de análsis programados al año por 100.

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Número de seguimiento a los resultados en salud de las niñas, los niños y las y los adolescentes.

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1. Número de planes de mejoramiento en ejecución / Número de planes de mejoramiento proyectos por 100.

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Total MR

Número de programas para promover el envejecimiento activo de su población, y contarán con planes y programas intergeneracionales para promover una Sociedad para todas las edades.

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1. Número de programas diseñados e implementados / Número de programas proyectados por 100.

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1. Número de programas diseñados e implementados / Número de programas proyectados por 100.

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Línea de base de las brechas de equidad en los resultados en salud de niñas, niños y adolescentes.

0

1. Número de análisis realizados de forma anual 78 / Número de análsis programados al año por 100.

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TOtal MR

Inclusión social para poblaciones vulnerables

Número de seguimiento a los resultados en salud de las niñas, los niños y las y los adolescentes.

0

1. Número de planes de mejoramiento en ejecución 90 / Número de planes de mejoramiento proyectos por 100.

1

Total MR

Número de programas para promover el envejecimiento activo de su población, y contarán con planes y programas intergeneracionales para promover una Sociedad para todas las edades.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR

Línea de base de las brechas de equidad en los resultados en salud de niñas, niños y adolescentes.

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1. Número de análisis realizados de forma anual 78 / Número de análsis programados al año por 100.

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TOtal MR

Inclusión social para poblaciones vulnerables

Número de seguimiento a los resultados en salud de las niñas, los niños y las y los adolescentes.

0

1. Número de planes de mejoramiento en ejecución 90 / Número de planes de mejoramiento proyectos por 100.

1

Total MR

Número de programas para promover el envejecimiento activo de su población, y contarán con planes y programas intergeneracionales para promover una Sociedad para todas las edades.

0

1. Número de programas diseñados e 1 implementados / Número de programas proyectados por 100.

1

Total MR Número de modelos de atención integral en salud para personas con discapacidad.

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1. Número de programas diseñados e 1 implementados / Número de programas proyectados por 100.

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Total MR

Número de modelos de atención integral en salud para población víctima del conflicto armado.

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1. Número de programas diseñados e 1 implementados / Número de programas proyectados por 100.

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TOtal MR

Inclusión social para poblaciones vulnerables

Número de seguimiento a los resultados en salud de las niñas, los niños y las y los adolescentes.

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1. Número de planes de mejoramiento en ejecución 90 / Número de planes de mejoramiento proyectos por 100.

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Total MR

Número de programas para promover el envejecimiento activo de su población, y contarán con planes y programas intergeneracionales para promover una Sociedad para todas las edades.

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1. Número de programas diseñados e 1 implementados / Número de programas proyectados por 100.

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1. Número de programas diseñados e 1 implementados / Número 100 de programas proyectados por 100.

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¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 156

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Tota l

MR

1. Número de es trategias de promoción des arrolladas / Númerode es trategias de promoción programadas por 100. 2. Número de us uarios priorizados / Número total de us uarios identificados por 100. 3. Número de pers onas afiliadas / Número total de pers onas con criterios de inclus ión por 100. 4. Número de ins trumentos jurídicos elaborados / Número de ins trumentos jurídicos programados por 100.

Proporción de población afiliada con afiliación al SGSSS.

70,43

84,3

5. Número de acciones de ges tión financiera des arrollados / Número de acciones de ges tión financiera programados por 100. 6. Número de bas es de datos con acciones de depuración / Número de bas es de datos programadas por 100. 7. Número de interventoría a los contratos realizada / Número de interventorías programadas por 100.

8. Número de acciones de IVC realizadas / Número de acciones de IVC programadas por 100.

Unidos en torno al fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria Municipal

Tota l

Número de s is temas de garantía a la calidad.

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Número de modelos de atención en s alud en la Atención Primaria en Salud.

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Número de Modelos de Integral de Atención en Salud dis ponibles .

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1. Número de acciones de s eguimiento realizadas / Número de acciones de s eguimiento programadas por 100.

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2. Número de acciones de s eguimiento y monitoreo realizadas / Número de acciones de s eguimiento y monitoreo programadas por 100.

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3. Número de comités conformados y operando / Número de comités programados por 100.

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1. Implementación de la es trategia APS. 2. Número de brigadas de s alud ejecutadas / Número de brigadas de s alud programadas por 100.

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3. Número de BAC res alizadas / Número de BAC programadas por 100. Número de s is temas de vigilancia en torno a la s alud en ejecución.

0

1

4. Número de Boletines Epidemiológicos res alizados / Número de Boletines Epidemiológicos programados por 100.

5. Número de s eguimientos realizados / Número de s eguimientos programados por 100. 6. Número de MCV realizados / Número de MCV programados por 100. Total MR Número de Planes Territoriales de Salud dis ponibles a nivel local.

1

1

Tota l

Número de ASIS actualizados .

1

1. Número de Planes Territorial de Salud elaborados / Número de Planes Territorial de Salud programados por 100.

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MR

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1. Número de ASIS Municipal actualizados / Número de ASIS Municipal programados por 100.

1

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 157

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Tota l MR

1. Número de estrategias de promoción desarrolladas / Númerode estrategias de promoción programadas por 100. 2. Número de usuarios priorizados / Número total de usuarios identificados por 100. 3. Número de personas afiliadas / Número total de personas con criterios de inclusión por 100. 4. Número de instrumentos jurídicos elaborados / Número de instrumentos jurídicos programados por 100.

Proporción de población afiliada con afiliación al SGSSS.

70,43

84,3

5. Número de acciones de gestión financiera desarrollados / Número de acciones de gestión financiera programados por 100. 6. Número de bases de datos con acciones de depuración / Número de bases de datos programadas por 100. 7. Número de interventoría a los contratos realizada / Número de interventorías programadas por 100.

8. Número de acciones de IVC realizadas / Número de acciones de IVC programadas por 100.

$0,00

$22.000,00

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$10.000,00

Unidos en torno al fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria Municipal

Tota l MR

Número de sistemas de garantía a la calidad.

0

1

1. Número de acciones de seguimiento realizadas / Número de acciones de seguimiento programadas por 100.

1

$0,00

$3.000,00

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2. Número de acciones de seguimiento y monitoreo realizadas / Número de acciones de seguimiento y monitoreo programadas por 100.

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3. Número de comités conformados y operando / Número de comités programados por 100.

1

$0,00

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Tota l MR

Número de modelos de atención en salud en la Atención Primaria en Salud.

0

Número de Modelos de Integral de Atención en Salud disponibles.

0

1

1. Implementación de la estrategia APS. 2. Número de brigadas de salud ejecutadas / Número de brigadas de salud programadas por 100.

1

$0,00

$9.000,00

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Tota l MR

1

1. Número de acciones desarradas / Número de acciones programas por 100.

4

Total MR 1. Número de COVES resalizados / Número de COVES programados por 100.

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2. Número de COVES resalizados / Número de COVES programados por 100.

1

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3. Número de BAC resalizadas / Número de BAC programadas por 100. Número de sistemas de vigilancia en torno a la salud en ejecución.

0

1

4. Número de Boletines Epidemiológicos resalizados / Número de Boletines Epidemiológicos programados por 100.

5. Número de seguimientos realizados / Número de seguimientos programados por 100. 6. Número de MCV realizados / Número de MCV programados por 100. Total MR Número de Planes Territoriales de Salud disponibles a nivel local.

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1. Número de Planes Territorial de Salud elaborados / Número de Planes Territorial de Salud programados por 100.

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Tota l MR

Número de ASIS actualizados.

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1. Número de ASIS Municipal actualizados / Número de ASIS Municipal programados por 100.

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¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 158

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR

1. Número de estrategias de promoción desarrolladas / Númerode estrategias de promoción programadas por 100. 2. Número de usuarios priorizados / Número total de usuarios identificados por 100. 3. Número de personas afiliadas / Número total de personas con criterios de inclusión por 100. 4. Número de instrumentos jurídicos elaborados / Número de instrumentos jurídicos programados por 100.

Proporción de población afiliada con afiliación al SGSSS.

70,43

84,3

5. Número de acciones de gestión financiera desarrollados / Número de acciones de gestión financiera programados por 100. 6. Número de bases de datos con acciones de depuración / Número de bases de datos programadas por 100. 7. Número de interventoría a los contratos realizada / Número de interventorías programadas por 100.

8. Número de acciones de IVC realizadas / Número de acciones de IVC programadas por 100.

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Unidos en torno al fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria Municipal

Total MR

Número de sistemas de garantía a la calidad.

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1. Número de acciones de seguimiento realizadas / Número de acciones de seguimiento programadas por 100.

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2. Número de acciones de seguimiento y monitoreo realizadas / Número de acciones de seguimiento y monitoreo programadas por 100.

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3. Número de comités conformados y operando / Número de comités programados por 100.

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Total MR

Número de modelos de atención en salud en la Atención Primaria en Salud.

0

Número de Modelos de Integral de Atención en Salud disponibles.

0

1

1. Implementación de la estrategia APS. 2. Número de brigadas de salud ejecutadas / Número de brigadas de salud programadas por 100.

1

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Total MR

1

1. Número de acciones desarradas / Número de acciones programas por 100.

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Total MR 1. Número de COVES resalizados / Número de COVES programados por 100.

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2. Número de COVES resalizados / Número de COVES programados por 100.

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3. Número de BAC resalizadas / Número de BAC programadas por 100. Número de sistemas de vigilancia en torno a la salud en ejecución.

0

1

4. Número de Boletines Epidemiológicos resalizados / Número de Boletines Epidemiológicos programados por 100.

5. Número de seguimientos realizados / Número de seguimientos programados por 100. 6. Número de MCV realizados / Número de MCV programados por 100. Total MR Número de Planes Territoriales de Salud disponibles a nivel local.

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1. Número de Planes Territorial de Salud elaborados / Número de Planes Territorial de Salud programados por 100.

1

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Número de ASIS actualizados.

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1. Número de ASIS Municipal actualizados / Número de ASIS Municipal programados por 100.

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Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 159

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR

1. Número de estrategias de promoción desarrolladas / Númerode estrategias de promoción programadas por 100. 2. Número de usuarios priorizados / Número total de usuarios identificados por 100. 3. Número de personas afiliadas / Número total de personas con criterios de inclusión por 100. 4. Número de instrumentos jurídicos elaborados / Número de instrumentos jurídicos programados por 100.

Proporción de población afiliada con afiliación al SGSSS.

70,43

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5. Número de acciones de gestión financiera desarrollados / Número de acciones de gestión financiera programados por 100. 6. Número de bases de datos con acciones de depuración / Número de bases de datos programadas por 100. 7. Número de interventoría a los contratos realizada / Número de interventorías programadas por 100.

8. Número de acciones de IVC realizadas / Número de acciones de IVC programadas por 100.

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$16.000,00

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16

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$0,00

$10.000,00

$40.000,00

Unidos en torno al fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria Municipal

Total MR

Número de sistemas de garantía a la calidad.

0

1

1. Número de acciones de seguimiento realizadas / Número de acciones de seguimiento programadas por 100.

1

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$3.000,00

$12.000,00

2. Número de acciones de seguimiento y monitoreo realizadas / Número de acciones de seguimiento y monitoreo programadas por 100.

4

$0,00

$3.000,00

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$3.000,00

$12.000,00

3. Número de comités conformados y operando / Número de comités programados por 100.

1

$0,00

$4.000,00

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$39.000,00

$156.000,00

1

$0,00

$9.000,00

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$9.000,00

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$9.000,00

$36.000,00

8

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$30.000,00

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$0,00

$16.776,00

$67.104,00

$11.104,00

Total MR

Número de modelos de atención en salud en la Atención Primaria en Salud.

0

Número de Modelos de Integral de Atención en Salud disponibles.

0

1

1. Implementación de la estrategia APS. 2. Número de brigadas de salud ejecutadas / Número de brigadas de salud programadas por 100.

Total MR

1

1. Número de acciones desarradas / Número de acciones programas por 100.

4

Total MR 1. Número de COVES resalizados / Número de COVES programados por 100.

1

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$2.776,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$2.776,00

2. Número de COVES resalizados / Número de COVES programados por 100.

1

$0,00

$2.000,00

$0,00

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$2.000,00

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$2.000,00

$0,00

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$8.000,00

1

$0,00

$3.000,00

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4

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$3.000,00

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4

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4

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$3.000,00

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$0,00

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$0,00

$3.000,00

$12.000,00

3. Número de BAC resalizadas / Número de BAC programadas por 100. Número de sistemas de vigilancia en torno a la salud en ejecución.

0

1

4. Número de Boletines Epidemiológicos resalizados / Número de Boletines Epidemiológicos programados por 100.

5. Número de seguimientos realizados / Número de seguimientos programados por 100. 6. Número de MCV realizados / Número de MCV programados por 100. Total MR Número de Planes Territoriales de Salud disponibles a nivel local.

1

1

1. Número de Planes Territorial de Salud elaborados / Número de Planes Territorial de Salud programados por 100.

1

Total MR

Número de ASIS actualizados.

1

1

1. Número de ASIS Municipal actualizados / Número de ASIS Municipal programados por 100.

1

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 160

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 4.3.

Agua Potable y Saneamiento Básico Tota l MR PORCENTAJE DE RESIDUOS SOLIDOS APROVECHADOS

3,6

5

1. Familias Capac itadas en la c las ific ac ión y dis pos ic ión final de res iduos s ólidos y de ries go tóx ic o

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

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$1.000,00

$0,00

$1.168.607,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.168.607,00

1

$0,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.000,00

1

$0,00

$45.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

1

$0,00

$80.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$80.000,00

2

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

300

$0,00

$130.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$130.000,00

200

Tota l MR

1. Doc umento diagnós tic o de ac c es o a agua potable a nivel rural elaborado

$1.000,00

2. Plan de ac c ión para la z ona rural implementado

3. Número de c aptac iones c ons truidas

4. Número de c aptac iones optimiz adas 5. Número de metros lineales de red de dis tribuc ión optimiz ados para c onduc ir el agua des de tanques de almac enamiento o planta de

6. Número de mac romedidores ins talados

adquiridos

6

$0,00

$75.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$75.000,00

1500

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

50

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

300

$0,00

$110.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$110.000,00

2300

$0,00

$95.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$95.000,00

1400

$0,00

$120.000,00

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$120.000,00

700

$0,00

$140.000,00

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$140.000,00

1

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

e

7. Número de mic romedidores adquiridos e ins talados

8. Número de ac c es orios o equipos de reduc c ión de 9. Número de metros lineales de red de c onduc c ión c ons truidos para el trans porte de agua des de la planta de potabiliz ac ión has ta el

COBERTURA DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO

0,69

0,74

10. Número de metros lineales de red de dis tribuc ión 11. Número de metros lineales de red de dis tribuc ión ampliados para c onduc ir el agua des de tanques de almac enamiento o planta de 12. Número de metros c úbic os potables produc idos c on la optimiz ac ión de una

Por la mejora del acceso a agua potable y saneamiento básico

planta de tratamiento de agua potable (PTAP)

13. Número de tanques de almac enamiento c ons truidos

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14. Número de tanques de almac enamiento mejorados 15. Número de metros lineales de red de aduc c ión c ons truidos nto de las ins pec c iones de polic ia en el munic ipio

16. Número de metros lineales de red de aduc c ión mejorados 17. Número de metros c úbic os potables produc idos c on la c ons truc c ión de una planta de tratamiento de agua potable (PTAP)

18. Proy ec to para garantiz ar el minimo vital

19. Proy ec to para realiz ar fac turac ión en s itio Tota l MR

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de tuberías que es tán des tinadas a dis poner las aguas res iduales c ons truidos / ampliados / optimiz ados y /o mejorados c arga) lineales 9. Número (des de metros

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de c olec tores que es tán des tinadas a dis poner las aguas res iduales c ons truidos / ampliados / optimiz ados y /o mejorados (des c arga)

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1. Número de es tudios y dis eños de de Alc antarillados 2. Número metros lineales de tuberías que es tán des tinadas a rec olec tar, evac uar y dis poner las aguas res iduales c ons truidos / ampliados optimiz ados y /o 3. Número / de metros lineales de c olec tores que es tán des tinadas a rec olec tar, evac uar y dis poner las aguas res iduales c ons truidos / ampliados / optimiz ados y /o 4. Número de s is temas de tratamiento in s itu de aguas res iduales c ons truidos , ampliados , optimiz ados y /o mejorados 5. Número metros lineales de COBERTURA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO

redes para llevar y c onduc ir las aguas res iduales has ta 0,49

1

las plantas de tratamiento o medio natural donde s e vierten c ons truidos / ampliados / 6. Número metros lineales de c olec tores para llevar y c onduc ir las aguas res iduales has ta las plantas de tratamiento o medio natural donde s e vierten c ons truidos

/

7. Número de toneladas de materia orgánic a de las aguas res iduales (tratamiento) antes de s u vertimiento a un medio natural 8. Número de metros lineales

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1. Número de c arros c ompac tadores / buldóc er / retroex c avadoras / volquetas otros / adquiridos y en operac ión

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¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR PORCENTAJE DE RESIDUOS SOLIDOS APROVECHADOS

1. Familias Capacitadas en la 5 clasificación y disposición final de residuos sólidos y de riesgo tóxico

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$1.168.607,00

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Total MR

1. Documento diagnóstico de acceso a agua potable a nivel rural elaborado

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2. Plan de acción para la zona rural implementado

3. Número de captaciones construidas

4. Número de captaciones optimizadas 5. Número de metros lineales de red de distribución optimizados para conducir el agua desde tanques de almacenamiento o planta de

6. Número de macromedidores adquiridos e instalados

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7. Número de micromedidores adquiridos e instalados

8. Número de accesorios o equipos de reducción de 9. Número de metros lineales de red de conducción construidos para el transporte de agua desde la planta de potabilización hasta el

COBERTURA DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO

0,69

0,74

10. Número de metros lineales de red de distribución 11. Número de metros lineales de red de distribución ampliados para conducir el agua desde tanques de almacenamiento o planta de

Por la mejora del acceso a agua potable y saneamiento básico

12. Número de metros cúbicos potables producidos con la optimización de una planta de tratamiento de agua potable (PTAP)

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$113.300,00

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$95.000,00

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$97.850,00

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$123.600,00

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$144.200,00

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$144.200,00

1

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$20.000,00

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$20.000,00

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$20.600,00

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2

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$50.000,00

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$30.900,00

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$61.800,00

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$120.000,00

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$4.120,00

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$34.607,00

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13. Número de tanques de almacenamiento construidos

14. Número de tanques de almacenamiento mejorados 15. Número de metros lineales de red de aducción construidosnto de las inspecciones de policia en el municipio

16. Número de metros lineales de red de aducción mejorados 17. Número de metros cúbicos potables producidos con la construcción de una planta de tratamiento de agua potable (PTAP)

18. Proyecto para garantizar el minimo vital

19. Proyecto para realizar facturación en sitio Total MR

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$61.800,00

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de tuberías que están destinadas a recolectar, evacuar y disponer las aguas residuales construidos / ampliados optimizados y/o 3. Número /de metros lineales

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$164.800,00

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de colectores que están destinadas a recolectar, evacuar y disponer las aguas residuales construidos / ampliados / optimizados y/o

600

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$41.200,00

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$41.200,00

redes para llevar y conducir las aguas residuales hasta las plantas de tratamiento o medio natural donde se vierten construidos / ampliados / de 6. Número metros lineales

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colectores para llevar y conducir las aguas residuales hasta las plantas de tratamiento o medio natural donde se vierten construidos /

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7. Número de toneladas de materia orgánica de las aguas residuales (tratamiento) antes de su vertimiento a un medio natural 8. Número de metros lineales

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$46.350,00

de tuberías que están destinadas a disponer las aguas residuales construidos / ampliados / optimizados y/o mejorados 9. Número (descarga) de metros lineales

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$133.900,00

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$133.900,00

de colectores que están destinadas a disponer las aguas residuales construidos / ampliados / optimizados y/o mejorados (descarga)

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1. Número de estudios y diseños de de Alcantarillados 2. Número metros lineales

4. Número de sistemas de tratamiento in situ de aguas residuales construidos, ampliados, optimizados y/o mejorados 5. Número metros lineales de COBERTURA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO

0,49

1

Total MR COBERTURA DEL SERVICIO DE ASEO EN LA ZONA URBANA

0,7

0,75

1. Número de carros compactadores / buldócer / retroexcavadoras / volquetas / otros / adquiridos y en operación

1

Total MR

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Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 162

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR PORCENTAJE DE RESIDUOS SOLIDOS APROVECHADOS

1. Familias Capacitadas en la 5 clasificación y disposición final de residuos sólidos y de riesgo tóxico

3,6

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$0,00

$0,00

$46.350,00

$0,00

$47.740,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$47.740,50

1

$0,00

$80.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$80.000,00

$0,00

$82.400,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$82.400,00

$0,00

$84.872,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$84.872,00

200

Total MR

1. Documento diagnóstico de acceso a agua potable a nivel rural elaborado

$1.060,90

2. Plan de acción para la zona rural implementado

3. Número de captaciones construidas

4. Número de captaciones optimizadas 5. Número de metros lineales de red de distribución optimizados para conducir el agua desde tanques de almacenamiento o planta de

6. Número de macromedidores adquiridos e instalados

2

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$1.030,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.030,00

$0,00

$1.060,90

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.060,90

300

$0,00

$130.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$130.000,00

$0,00

$133.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$133.900,00

$0,00

$137.917,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$137.917,00

6

$0,00

$75.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$75.000,00

$0,00

$77.250,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$77.250,00

$0,00

$79.567,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$79.567,50

1500

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$9.270,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.270,00

$0,00

$9.548,10

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.548,10

7. Número de micromedidores adquiridos e instalados

8. Número de accesorios o equipos de reducción de 9. Número de metros lineales de red de conducción construidos para el transporte de agua desde la planta de potabilización hasta el

COBERTURA DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO

0,69

0,74

10. Número de metros lineales de red de distribución 11. Número de metros lineales de red de distribución ampliados para conducir el agua desde tanques de almacenamiento o planta de

Por la mejora del acceso a agua potable y saneamiento básico

12. Número de metros cúbicos potables producidos con la optimización de una planta de tratamiento de agua potable (PTAP)

50

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.150,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.150,00

$0,00

$5.304,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.304,50

300

$0,00

$110.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$110.000,00

$0,00

$113.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$113.300,00

$0,00

$116.699,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$116.699,00

2300

$0,00

$95.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$95.000,00

$0,00

$97.850,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$97.850,00

$0,00

$100.785,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$100.785,50

1400

$0,00

$120.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$120.000,00

$0,00

$123.600,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$123.600,00

$0,00

$127.308,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$127.308,00

700

$0,00

$140.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$140.000,00

$0,00

$144.200,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$144.200,00

$0,00

$148.526,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$148.526,00

1

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$20.600,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.600,00

$0,00

$21.218,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$21.218,00

2

$0,00

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$50.000,00

$0,00

$51.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$51.500,00

$0,00

$53.045,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$53.045,00

$31.827,00

13. Número de tanques de almacenamiento construidos

14. Número de tanques de almacenamiento mejorados 15. Número de metros lineales de red de aducción construidosnto de las inspecciones de policia en el municipio

16. Número de metros lineales de red de aducción mejorados 17. Número de metros cúbicos potables producidos con la construcción de una planta de tratamiento de agua potable (PTAP)

400

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$30.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.900,00

$0,00

$31.827,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

2000

$0,00

$60.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$63.654,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.654,00

110

$0,00

$120.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$120.000,00

$0,00

$123.600,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$123.600,00

$0,00

$127.308,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$127.308,00

1

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$4.120,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.120,00

$0,00

$4.243,60

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.243,60

1

$0,00

$34.607,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$34.607,00

$0,00

$35.645,21

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$35.645,21

$0,00

$36.714,57

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$36.714,57

$782.944,20

18. Proyecto para garantizar el minimo vital

19. Proyecto para realizar facturación en sitio Total MR

$0,00

$738.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$738.000,00

$0,00

$760.140,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$760.140,00

$0,00

$782.944,20

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

6

$0,00

$60.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$63.654,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.654,00

de tuberías que están destinadas a recolectar, evacuar y disponer las aguas residuales construidos / ampliados optimizados y/o 3. Número /de metros lineales

8000

$0,00

$160.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$160.000,00

$0,00

$164.800,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$164.800,00

$0,00

$169.744,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$169.744,00

de colectores que están destinadas a recolectar, evacuar y disponer las aguas residuales construidos / ampliados / optimizados y/o

600

$0,00

$35.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$35.000,00

$0,00

$36.050,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$36.050,00

$0,00

$37.131,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$37.131,50

1. Número de estudios y diseños de de Alcantarillados 2. Número metros lineales

4. Número de sistemas de tratamiento in situ de aguas residuales construidos, ampliados, optimizados y/o mejorados 5. Número metros lineales de COBERTURA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO

0,49

1

4

$0,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.000,00

$0,00

$41.200,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$41.200,00

$0,00

$42.436,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$42.436,00

redes para llevar y conducir las aguas residuales hasta las plantas de tratamiento o medio natural donde se vierten construidos / ampliados / de 6. Número metros lineales

500

$0,00

$110.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$110.000,00

$0,00

$113.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$113.300,00

$0,00

$116.699,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$116.699,00

colectores para llevar y conducir las aguas residuales hasta las plantas de tratamiento o medio natural donde se vierten construidos /

$113.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$113.000,00

$0,00

$116.390,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$116.390,00

$0,00

$119.881,70

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$119.881,70

500

$0,00

7. Número de toneladas de materia orgánica de las aguas residuales (tratamiento) antes de su vertimiento a un medio natural 8. Número de metros lineales

4

$0,00

$45.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$46.350,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$46.350,00

$0,00

$47.740,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$47.740,50

de tuberías que están destinadas a disponer las aguas residuales construidos / ampliados / optimizados y/o mejorados 9. Número (descarga) de metros lineales

300

$0,00

$130.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$130.000,00

$0,00

$133.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$133.900,00

$0,00

$137.917,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$137.917,00

de colectores que están destinadas a disponer las aguas residuales construidos / ampliados / optimizados y/o mejorados (descarga)

50

$0,00

$45.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$46.350,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$46.350,00

$0,00

$47.740,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$47.740,50

$0,00

$60.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$63.654,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.654,00

$0,00

$60.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$63.654,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.654,00

$0,00

$180.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$180.000,00

$0,00

$185.400,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$185.400,00

$0,00

$190.962,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$190.962,00

Total MR COBERTURA DEL SERVICIO DE ASEO EN LA ZONA URBANA

0,7

0,75

Total MR

1. Número de carros compactadores / buldócer / retroexcavadoras / volquetas / otros / adquiridos y en operación

1

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 163

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR PORCENTAJE DE RESIDUOS SOLIDOS APROVECHADOS

1. Familias Capacitadas en la 5 clasificación y disposición final de residuos sólidos y de riesgo tóxico

3,6

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$1.030,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.030,00

$0,00

$1.060,90

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.060,90

$0,00

$1.092,73

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.092,73

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$1.030,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.030,00

$0,00

$1.060,90

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.060,90

$0,00

$1.092,73

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.092,73

$0,00

$1.168.607,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.168.607,00

$0,00

$1.203.665,21

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.203.665,21

$0,00

$1.239.775,17

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.239.775,17

$190,00 $1.276.968,42

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.277.158,42

1

$0,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.000,00

$0,00

$41.200,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$41.200,00

$0,00

$42.436,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$42.436,00

$1,00

$43.709,08

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$43.710,08

$167.346,08

1

$0,00

$45.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$46.350,00

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$0,00

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$46.350,00

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$47.740,50

$0,00

$0,00

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$47.740,50

$2,00

$49.172,72

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$49.174,72

$188.265,22

1

$0,00

$80.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$80.000,00

$0,00

$82.400,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$82.400,00

$0,00

$84.872,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$84.872,00

$3,00

$87.418,16

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$87.421,16

$334.693,16

200

Total MR

1. Documento diagnóstico de acceso a agua potable a nivel rural elaborado

$4.183,63

$4.183,63

$4.889.205,80

2. Plan de acción para la zona rural implementado

3. Número de captaciones construidas

4. Número de captaciones optimizadas 5. Número de metros lineales de red de distribución optimizados para conducir el agua desde tanques de almacenamiento o planta de

6. Número de macromedidores adquiridos e instalados

2

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$1.030,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.030,00

$0,00

$1.060,90

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.060,90

$4,00

$1.092,73

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.096,73

300

$0,00

$130.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$130.000,00

$0,00

$133.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$133.900,00

$0,00

$137.917,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$137.917,00

$5,00

$142.054,51

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$142.059,51

$543.876,51

$4.187,63

6

$0,00

$75.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$75.000,00

$0,00

$77.250,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$77.250,00

$0,00

$79.567,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$79.567,50

$6,00

$81.954,53

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$81.960,53

$313.778,03

1500

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$9.270,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.270,00

$0,00

$9.548,10

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.548,10

$7,00

$9.834,54

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.841,54

$37.659,64

7. Número de micromedidores adquiridos e instalados

8. Número de accesorios o equipos de reducción de 9. Número de metros lineales de red de conducción construidos para el transporte de agua desde la planta de potabilización hasta el

COBERTURA DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO

0,69

0,74

10. Número de metros lineales de red de distribución 11. Número de metros lineales de red de distribución ampliados para conducir el agua desde tanques de almacenamiento o planta de

Por la mejora del acceso a agua potable y saneamiento básico

12. Número de metros cúbicos potables producidos con la optimización de una planta de tratamiento de agua potable (PTAP)

50

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.150,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.150,00

$0,00

$5.304,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.304,50

$8,00

$5.463,64

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.471,64

300

$0,00

$110.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$110.000,00

$0,00

$113.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$113.300,00

$0,00

$116.699,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$116.699,00

$9,00

$120.199,97

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$120.208,97

$460.207,97

$20.926,14

2300

$0,00

$95.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$95.000,00

$0,00

$97.850,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$97.850,00

$0,00

$100.785,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$100.785,50

$10,00

$103.809,07

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$103.819,07

$397.454,57

1400

$0,00

$120.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$120.000,00

$0,00

$123.600,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$123.600,00

$0,00

$127.308,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$127.308,00

$11,00

$131.127,24

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$131.138,24

$502.046,24

700

$0,00

$140.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$140.000,00

$0,00

$144.200,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$144.200,00

$0,00

$148.526,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$148.526,00

$12,00

$152.981,78

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$152.993,78

$585.719,78

1

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$20.600,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.600,00

$0,00

$21.218,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$21.218,00

$13,00

$21.854,54

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$21.867,54

$83.685,54

2

$0,00

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$50.000,00

$0,00

$51.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$51.500,00

$0,00

$53.045,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$53.045,00

$14,00

$54.636,35

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$54.650,35

$209.195,35

13. Número de tanques de almacenamiento construidos

14. Número de tanques de almacenamiento mejorados 15. Número de metros lineales de red de aducción construidosnto de las inspecciones de policia en el municipio

16. Número de metros lineales de red de aducción mejorados 17. Número de metros cúbicos potables producidos con la construcción de una planta de tratamiento de agua potable (PTAP)

400

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$30.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.900,00

$0,00

$31.827,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$31.827,00

$15,00

$32.781,81

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$32.796,81

$125.523,81

2000

$0,00

$60.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$63.654,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.654,00

$16,00

$65.563,62

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$65.579,62

$251.033,62

110

$0,00

$120.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$120.000,00

$0,00

$123.600,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$123.600,00

$0,00

$127.308,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$127.308,00

$17,00

$131.127,24

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$131.144,24

$502.052,24

1

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$4.120,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.120,00

$0,00

$4.243,60

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.243,60

$18,00

$4.370,91

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.388,91

$16.752,51

1

$0,00

$34.607,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$34.607,00

$0,00

$35.645,21

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$35.645,21

$0,00

$36.714,57

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$36.714,57

$19,00

$37.816,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$37.835,00

$144.801,78

18. Proyecto para garantizar el minimo vital

19. Proyecto para realizar facturación en sitio Total MR

$0,00

$738.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$738.000,00

$0,00

$760.140,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$760.140,00

$0,00

$782.944,20

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$782.944,20

$216,00

$806.432,53

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$806.648,53

$3.087.732,73

6

$0,00

$60.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$63.654,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.654,00

$20,00

$65.563,62

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$65.583,62

$251.037,62

de tuberías que están destinadas a recolectar, evacuar y disponer las aguas residuales construidos / ampliados optimizados y/o 3. Número /de metros lineales

8000

$0,00

$160.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$160.000,00

$0,00

$164.800,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$164.800,00

$0,00

$169.744,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$169.744,00

$21,00

$174.836,32

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$174.857,32

$669.401,32

de colectores que están destinadas a recolectar, evacuar y disponer las aguas residuales construidos / ampliados / optimizados y/o

600

$0,00

$35.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$35.000,00

$0,00

$36.050,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$36.050,00

$0,00

$37.131,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$37.131,50

$22,00

$38.245,45

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$38.267,45

$146.448,95

1. Número de estudios y diseños de de Alcantarillados 2. Número metros lineales

4. Número de sistemas de tratamiento in situ de aguas residuales construidos, ampliados, optimizados y/o mejorados 5. Número metros lineales de COBERTURA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO

0,49

1

4

$0,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.000,00

$0,00

$41.200,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$41.200,00

$0,00

$42.436,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$42.436,00

$23,00

$43.709,08

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$43.732,08

$167.368,08

redes para llevar y conducir las aguas residuales hasta las plantas de tratamiento o medio natural donde se vierten construidos / ampliados / de 6. Número metros lineales

500

$0,00

$110.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$110.000,00

$0,00

$113.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$113.300,00

$0,00

$116.699,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$116.699,00

$24,00

$120.199,97

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$120.223,97

$460.222,97

colectores para llevar y conducir las aguas residuales hasta las plantas de tratamiento o medio natural donde se vierten construidos /

500

$0,00

$113.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$113.000,00

$0,00

$116.390,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$116.390,00

$0,00

$119.881,70

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$119.881,70

$25,00

$123.478,15

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$123.503,15

$472.774,85

7. Número de toneladas de materia orgánica de las aguas residuales (tratamiento) antes de su vertimiento a un medio natural 8. Número de metros lineales

4

$0,00

$45.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$46.350,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$46.350,00

$0,00

$47.740,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$47.740,50

$26,00

$49.172,72

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$49.198,72

$188.289,22

de tuberías que están destinadas a disponer las aguas residuales construidos / ampliados / optimizados y/o mejorados 9. Número (descarga) de metros lineales

300

$0,00

$130.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$130.000,00

$0,00

$133.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$133.900,00

$0,00

$137.917,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$137.917,00

$27,00

$142.054,51

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$142.081,51

$543.898,51

de colectores que están destinadas a disponer las aguas residuales construidos / ampliados / optimizados y/o mejorados (descarga)

50

$0,00

$45.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$46.350,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$46.350,00

$0,00

$47.740,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$47.740,50

$28,00

$49.172,72

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$49.200,72

$188.291,22

$0,00

$60.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$63.654,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.654,00

$29,00

$65.563,62

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$65.592,62

$251.046,62

$0,00

$60.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$61.800,00

$0,00

$63.654,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.654,00

$29,00

$65.563,62

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$65.592,62

$251.046,62

$0,00

$180.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$180.000,00

$0,00

$185.400,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$185.400,00

$0,00

$190.962,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$190.962,00

$30,00

$196.690,86

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$196.720,86

$753.082,86

Total MR COBERTURA DEL SERVICIO DE ASEO EN LA ZONA URBANA

0,7

0,75

Total MR

1. Número de carros compactadores / buldócer / retroexcavadoras / volquetas / otros / adquiridos y en operación

1

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 PORCENTAJE DE RESIDUOS SOLIDOS CON ADECUADA DISPOSICION FINAL

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1. Número de toneladas dispuestas en sitios adecuados para su disposición final

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prestación del servicio de acueducto identificados como factibles / no factibles transformados empresarialmente (acueducto)

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3. Contratos de operación de los esquemas de prestación del servicio de acueducto en condición de incumplimiento, reestructurados

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prestación del servicio de alcantarillado identificados como factibles / no factibles transformados empresarialmente 7. Contratos de operación de

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los esquemas de prestación del servicio de alcantarillado en condición de incumplimiento, reestructurado

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3. Plan sectorial o plan de gestión integral de residuos sólidos formulado y adoptado

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4. Número de estudios y diseños de esquemas de aseo

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Total MR 1. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio de acueducto realizados 2. Número de esquemas de

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Por un mejor servicio en convivencia con el medio ambiente

ESQUEMAS DE PRESTACION DEL SERVICIO (ACUEDUCTO/ALCANTARI LLADO) VIABLES INSTITUCIONALMENTE

4. Plan sectorial o plan maestro de alcantarillado formulado y adoptado

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5. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio de alcantarillado realizados 6. Número de esquemas de

8. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio realizados 9. Número de esquemas de prestación del servicio identificados como factibles / no factibles transformados empresarialmente (aseo) Total MR

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1. Número de sistemas de tratamiento de agua potable (PTAP) construidas, ampliadas, optimizadas y/o mejoradas

2. Números de puntos de reducción del índice de riesgo de la calidad del agua (IRCA) Total MR 1. Plan sectorial/ maestro para la prestación del servicio de acueducto formulado, adoptado e implementado

PLAN SECTORIAL O PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO ADOPTADO

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2. Número de estudios y diseños de Acueductos

Total MR

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 PORCENTAJE DE RESIDUOS SOLIDOS CON ADECUADA DISPOSICION FINAL

100

100

1. Número de toneladas dispuestas en sitios adecuados para su disposición final

12400

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prestación del servicio de acueducto identificados como factibles / no factibles transformados empresarialmente (acueducto)

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3. Contratos de operación de los esquemas de prestación del servicio de acueducto en condición de incumplimiento, reestructurados

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prestación del servicio de alcantarillado identificados como factibles / no factibles transformados empresarialmente 7. Contratos de operación de

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los esquemas de prestación del servicio de alcantarillado en condición de incumplimiento, reestructurado

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3. Plan sectorial o plan de gestión integral de residuos sólidos formulado y adoptado

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4. Número de estudios y diseños de esquemas de aseo

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Total MR 1. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio de acueducto realizados 2. Número de esquemas de

4. Plan sectorial o plan maestro de alcantarillado formulado y adoptado

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ESQUEMAS DE PRESTACION DEL SERVICIO (ACUEDUCTO/ALCANTARI LLADO) VIABLES INSTITUCIONALMENTE

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5. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio de alcantarillado realizados 6. Número de esquemas de

8. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio realizados 9. Número de esquemas de prestación del servicio identificados como factibles / no factibles transformados empresarialmente (aseo) Total MR

INDICE DE RIESGO DE LA CALIDAD DEL AGUA PARA CONSUMO HUMANO (IRCA) EN LA ZORNA URBANA

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1. Número de sistemas de tratamiento de agua potable (PTAP) construidas, ampliadas, optimizadas y/o mejoradas

2. Números de puntos de reducción del índice de riesgo de la calidad del agua (IRCA) Total MR 1. Plan sectorial/ maestro para la prestación del servicio de acueducto formulado, adoptado e implementado

PLAN SECTORIAL O PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO ADOPTADO

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2. Número de estudios y diseños de Acueductos

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1. Número de toneladas dispuestas en sitios adecuados para su disposición final

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prestación del servicio de acueducto identificados como factibles / no factibles transformados empresarialmente (acueducto)

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3. Contratos de operación de los esquemas de prestación del servicio de acueducto en condición de incumplimiento, reestructurados

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prestación del servicio de alcantarillado identificados como factibles / no factibles transformados empresarialmente 7. Contratos de operación de

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los esquemas de prestación del servicio de alcantarillado en condición de incumplimiento, reestructurado

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3. Plan sectorial o plan de gestión integral de residuos sólidos formulado y adoptado

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4. Número de estudios y diseños de esquemas de aseo

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Total MR 1. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio de acueducto realizados 2. Número de esquemas de

4. Plan sectorial o plan maestro de alcantarillado formulado y adoptado

0

Por un mejor servicio en convivencia con el medio ambiente

ESQUEMAS DE PRESTACION DEL SERVICIO (ACUEDUCTO/ALCANTARI LLADO) VIABLES INSTITUCIONALMENTE

1

5. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio de alcantarillado realizados 6. Número de esquemas de

8. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio realizados 9. Número de esquemas de prestación del servicio identificados como factibles / no factibles transformados empresarialmente (aseo) Total MR

INDICE DE RIESGO DE LA CALIDAD DEL AGUA PARA CONSUMO HUMANO (IRCA) EN LA ZORNA URBANA

6

5,8

1. Número de sistemas de tratamiento de agua potable (PTAP) construidas, ampliadas, optimizadas y/o mejoradas

2. Números de puntos de reducción del índice de riesgo de la calidad del agua (IRCA) Total MR 1. Plan sectorial/ maestro para la prestación del servicio de acueducto formulado, adoptado e implementado

PLAN SECTORIAL O PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO ADOPTADO

0

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Total MR

2. Número de estudios y diseños de Acueductos

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 167

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 PORCENTAJE DE RESIDUOS SOLIDOS CON ADECUADA DISPOSICION FINAL

100

1. Número de toneladas 100 dispuestas en sitios adecuados para su disposición final

12400

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$291.747,50

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$41.867,27

prestación del servicio de acueducto identificados como factibles / no factibles transformados empresarialmente (acueducto)

1

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3. Contratos de operación de los esquemas de prestación del servicio de acueducto en condición de incumplimiento, reestructurados

2

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$83.707,54

prestación del servicio de alcantarillado identificados como factibles / no factibles transformados empresarialmente 7. Contratos de operación de

1

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$83.708,54

los esquemas de prestación del servicio de alcantarillado en condición de incumplimiento, reestructurado

1

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$40.000,00

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$167.382,08

1

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$46.350,00

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$47.740,50

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1

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$20.600,00

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$20.600,00

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$21.218,00

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$21.854,54

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$350.097,00

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$350.097,00

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1

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$318.270,00

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$318.270,00

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0,2

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$31.827,00

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$125.549,81

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$75.000,00

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$79.567,50

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1

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$21.218,00

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$21.854,54

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$43,00

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$21.897,54

$83.715,54

3. Plan sectorial o plan de gestión integral de residuos sólidos formulado y adoptado

1

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$21.898,54

$83.716,54

4. Número de estudios y diseños de esquemas de aseo

1

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$15.000,00

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$15.000,00

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$15.450,00

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$15.913,50

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$15.913,50

$45,00

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$62.799,41

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$70.000,00

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$74.263,00

$46,00

$76.490,89

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$0,00

$76.536,89

$292.899,89

Total MR 1. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio de acueducto realizados 2. Número de esquemas de

4. Plan sectorial o plan maestro de alcantarillado formulado y adoptado

0

Por un mejor servicio en convivencia con el medio ambiente

ESQUEMAS DE PRESTACION DEL SERVICIO (ACUEDUCTO/ALCANTARI LLADO) VIABLES INSTITUCIONALMENTE

1

5. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio de alcantarillado realizados 6. Número de esquemas de

8. Número de diagnósticos y estudios de prefactibilidad del servicio realizados 9. Número de esquemas de prestación del servicio identificados como factibles / no factibles transformados empresarialmente (aseo) Total MR

INDICE DE RIESGO DE LA CALIDAD DEL AGUA PARA CONSUMO HUMANO (IRCA) EN LA ZORNA URBANA

6

5,8

1. Número de sistemas de tratamiento de agua potable (PTAP) construidas, ampliadas, optimizadas y/o mejoradas

2. Números de puntos de reducción del índice de riesgo de la calidad del agua (IRCA) Total MR 1. Plan sectorial/ maestro para la prestación del servicio de acueducto formulado, adoptado e implementado

PLAN SECTORIAL O PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO ADOPTADO

0

1

Total MR

2. Número de estudios y diseños de Acueductos

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 168

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 4.4.

Deporte y Recreación 2016

PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

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Recursos Propios

Meta

$100.000,00

$10.890.090,56

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$700.000,00

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$154.206,00

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$154.206,00

3

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3.Escenarios deportivos dotados para la práctica del deporte y la recreación

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4.Número de deportistas que participan en juegos departamentales/Nacionales

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$22.530,56

2.Escenarios deportivos y/o recreativos con mantenimiento y/o adecuaciones

5.Número de participantes en eventos de promoción de la actividad física/aprovechamiento del tiempo libre

Por un San Vicente Deportivo

Total (miles de $)

$0,00

1.Escenarios deportivos y/o recreativos construidos

COHESIÓN SOCIAL

Otros

$0,00

Total MR

SVC DEMOCRÁTICO

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Total Programa

6.Número de personas (niños, niñas, adolescentes, etc.) que hacen parte de escuelas de formación deportiva

9875

SGR

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Total Pilar

6575

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

SGP

7.Número de programas de actividad física realizados con continuidad en sus actividades

8.Número de campeonatos organizados y patrocinados

9.Número de programas de actividad física dirigidos al adulto mayor 10.Número de programas de actividad física dirigidos a personas en situación de discapacidad realizados 11.Número de jóvenes deportistas capacitados e instruidos en habilidades y técnicas para un mejor desempeño deportivo

12.Número de dotaciones deportivas

13. Número de parques infantiles/bio saludables creados

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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Programas

Meta de Resultado

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SGR

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$100.000,00

$10.890.090,56

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3

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$0,00

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$0,00

$21.556,56

2.Escenarios deportivos y/o recreativos con mantenimiento y/o adecuaciones

5.Número de participantes en eventos de promoción de la actividad física/aprovechamiento del tiempo libre

Por un San Vicente Deportivo

Total (miles de $)

$0,00

1.Escenarios deportivos y/o recreativos construidos

COHESIÓN SOCIAL

Otros

$0,00

Total MR

SVC DEMOCRÁTICO

2017 Crédito

$1.060.000,00

Total Programa

6.Número de personas (niños, niñas, adolescentes, etc.) que hacen parte de escuelas de formación deportiva

9875

SGR

$8.787.293,00

Total Pilar

6575

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

SGP

7.Número de programas de actividad física realizados con continuidad en sus actividades

8.Número de campeonatos organizados y patrocinados

9.Número de programas de actividad física dirigidos al adulto mayor 10.Número de programas de actividad física dirigidos a personas en situación de discapacidad realizados 11.Número de jóvenes deportistas capacitados e instruidos en habilidades y técnicas para un mejor desempeño deportivo

12.Número de dotaciones deportivas

13. Número de parques infantiles/bio saludables creados

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 170

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Recursos Propios

Meta

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

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SGR

Crédito

Otros

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3.Escenarios deportivos dotados para la práctica del deporte y la recreación

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4.Número de deportistas que participan en juegos departamentales/Nacionales

35

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$22.530,56

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$22.530,56

2.Escenarios deportivos y/o recreativos con mantenimiento y/o adecuaciones

5.Número de participantes en eventos de promoción de la actividad física/aprovechamiento del tiempo libre

Por un San Vicente Deportivo

Total (miles de $)

$0,00

1.Escenarios deportivos y/o recreativos construidos

SVC DEMOCRÁTICO

Otros

$0,00

Total MR

COHESIÓN SOCIAL

2017 Crédito

$1.060.000,00

Total Programa

6.Número de personas (niños, niñas, adolescentes, etc.) que hacen parte de escuelas de formación deportiva

9875

SGR

$8.787.293,00

Total Pilar

6575

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

SGP

7.Número de programas de actividad física realizados con continuidad en sus actividades

8.Número de campeonatos organizados y patrocinados

9.Número de programas de actividad física dirigidos al adulto mayor 10.Número de programas de actividad física dirigidos a personas en situación de discapacidad realizados 11.Número de jóvenes deportistas capacitados e instruidos en habilidades y técnicas para un mejor desempeño deportivo

12.Número de dotaciones deportivas

13. Número de parques infantiles/bio saludables creados

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 171

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas Meta de Resultado Linea Base Meta

Meta de Producto

Recursos Propios

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Total (miles de $)

Recursos Propios

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2018

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Total (miles de $)

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$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

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$8.082.633,79

$2.150.000,00

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$500,00

10

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200

10

1.Escenarios deportivos y/o recreativos construidos

5.Número de participantes en eventos de promoción de la actividad física/aprovechamiento del tiempo libre

Por un San Vicente Deportivo

Otros

$0,00

Total MR

SVC DEMOCRÁTICO

2017 Crédito

$1.060.000,00

Total Programa

COHESIÓN SOCIAL

SGR

$8.787.293,00

Total Pilar

6.Número de personas (niños, niñas, adolescentes, etc.) que hacen parte de escuelas de formación deportiva

6575

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

SGP

7.Número de programas de actividad física realizados con continuidad en sus 9875 actividades

Cofinanciación $770.000,00

2019 SGR

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Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

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$24.191,15

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$22.530,56

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$92.830,56

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$0,00 $0,00

$92.830,56

$159.448,24

8.Número de campeonatos organizados y patrocinados

9.Número de programas de actividad física dirigidos al adulto mayor 10.Número de programas de actividad física dirigidos a personas en situación de discapacidad realizados 11.Número de jóvenes deportistas capacitados e instruidos en habilidades y técnicas para un mejor desempeño deportivo

12.Número de dotaciones deportivas

13. Número de parques infantiles/bio saludables creados

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 4.5.

Cultura 2016

PMD

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Re cursos Propios

Cofina ncia ción

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$39.500,00

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$203.727,00

$39.500,00

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$203.727,00

1

$13.356,00

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$75.400,00

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975

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Tota l Pila r Tota l Progra ma Tota l MR 1. Bandas musicales dotadas

SGP

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Tota l Pla n

2. Bibliotecas dotadas

3. Número de Bibliotecas creadas y en funcionamiento

4. Bienes de interés cultural priorizados e intervenidos

5. Casas de la cultura fortalecidas

6. Número de emisoras comunitarias funcionamiento fortalecidas 7. Número de organizaciones culturales apoyadas con recursos (financieros, humanos, materiales) 8. Número de adquisiciones y/o mantenimientos a los instrumentos para el desarrollo de las expresiones artísticas

9. Número de instrumentos disponibles para el desarrollo de actividades artísticas

Por el desarrollo de la cultura en San Vicente del Caguán

COHESIÓN SOCIAL

SVC DEMOCRÁTICO

10. Número de personas formadas en Vigías del Patrimonio 11. Número de programas para divulgación y conocimiento de bienes de interés

INVERSIÓN TERRITORIAL PER CÁPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

4515

14735

12. Número de programas dirigidos al fomento de la memoria local 13. Número de programas de formación cultural dirigidos a padres de familia y responsables del cuidado de los niños

14. Número de Grupos culturales creados y activos

15. Número de programas culturales realizados en la zona rural

16. Número de bibliotecas con acceso a internet

17. Número de nuevas colecciones adquiridas para la biblioteca pública

18. Número de bibliotecarios formados 19. Número de programas para facilitar acceso de la población a los materiales de la biblioteca 20. Número de dotaciones a bibliotecas y/o centros integrales de atención a la primera infancia, con material bibliográfico, audiovisual, musical y lúdico

21. Casas de la cultura dotadas 22. Número de personas (niños, niñas, adolescentes, etc.) que hacen parte de escuelas de formación artística y cultural

23. Escenarios culturales / artísticos construidos 24. Escenarios culturales / artísticos dotados para la práctica de diferentes expresiones artísticas y culturales

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 173

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

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Recursos Propios

Cofinanciación

2017 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$8.787.293,00

$1.060.000,00

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$10.890.090,56

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$203.727,00

$40.685,00

$169.153,80

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$213.338,80

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$13.356,00

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$12.541,00

$13.426,80

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$25.967,80

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$75.400,00

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$19.144,00

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$19.144,00

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179

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975

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$2.000,00

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Total Pilar Total Programa Total MR 1. Bandas musicales dotadas

SGP

$926.797,56

Total Plan

2. Bibliotecas dotadas

3. Número de Bibliotecas creadas y en funcionamiento

4. Bienes de interés cultural priorizados e intervenidos

5. Casas de la cultura fortalecidas

6. Número de emisoras comunitarias funcionamiento fortalecidas 7. Número de organizaciones culturales apoyadas con recursos (financieros, humanos, materiales) 8. Número de adquisiciones y/o mantenimientos a los instrumentos para el desarrollo de las expresiones artísticas

9. Número de instrumentos disponibles para el desarrollo de actividades artísticas

Por el desarrollo de la cultura en San Vicente del Caguán

COHESIÓN SOCIAL

SVC DEMOCRÁTICO

10. Número de personas formadas en Vigías del Patrimonio 11. Número de programas para divulgación y conocimiento de bienes de interés

INVERSIÓN TERRITORIAL PER CÁPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

4515

14735

12. Número de programas dirigidos al fomento de la memoria local 13. Número de programas de formación cultural dirigidos a padres de familia y responsables del cuidado de los niños

14. Número de Grupos culturales creados y activos

15. Número de programas culturales realizados en la zona rural

16. Número de bibliotecas con acceso a internet

17. Número de nuevas colecciones adquiridas para la biblioteca pública

18. Número de bibliotecarios formados 19. Número de programas para facilitar acceso de la población a los materiales de la 20.biblioteca Número de dotaciones a bibliotecas y/o centros integrales de atención a la primera infancia, con material bibliográfico, audiovisual, musical y lúdico

21. Casas de la cultura dotadas 22. Número de personas (niños, niñas, adolescentes, etc.) que hacen parte de escuelas de formación artística y cultural

23. Escenarios culturales / artísticos construidos 24. Escenarios culturales / artísticos dotados para la práctica de diferentes expresiones artísticas y culturales

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

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Linea Base

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Meta de Producto

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Cofinanciación

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Total (miles de $)

Recursos Propios

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Crédito

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Recursos Propios

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$216.133,00

1

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4

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1

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$10.990,00

7

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$5.000,00

$15.337,00

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$20.337,00

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$75.400,00

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$75.400,00

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$75.400,00

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$75.400,00

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Total Pilar Total Programa Total MR 1. Bandas musicales dotadas

SGP

$926.797,56

Total Plan

2. Bibliotecas dotadas

3. Número de Bibliotecas creadas y en funcionamiento

4. Bienes de interés cultural priorizados e intervenidos

5. Casas de la cultura fortalecidas

6. Número de emisoras comunitarias funcionamiento fortalecidas 7. Número de organizaciones culturales apoyadas con recursos (financieros, humanos, materiales) 8. Número de adquisiciones y/o mantenimientos a los instrumentos para el desarrollo de las expresiones artísticas

9. Número de instrumentos disponibles para el desarrollo de actividades artísticas

Por el desarrollo de la cultura en San Vicente del Caguán

COHESIÓN SOCIAL

SVC DEMOCRÁTICO

10. Número de personas formadas en Vigías del Patrimonio 11. Número de programas para divulgación y conocimiento de bienes de interés

INVERSIÓN TERRITORIAL PER CÁPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

4515

14735

12. Número de programas dirigidos al fomento de la memoria local 13. Número de programas de formación cultural dirigidos a padres de familia y responsables del cuidado de los niños

14. Número de Grupos culturales creados y activos

15. Número de programas culturales realizados en la zona rural

16. Número de bibliotecas con acceso a internet

17. Número de nuevas colecciones adquiridas para la biblioteca pública

18. Número de bibliotecarios formados 19. Número de programas para facilitar acceso de la población a los materiales de la 20.biblioteca Número de dotaciones a bibliotecas y/o centros integrales de atención a la primera infancia, con material bibliográfico, audiovisual, musical y lúdico

21. Casas de la cultura dotadas 22. Número de personas (niños, niñas, adolescentes, etc.) que hacen parte de escuelas de formación artística y cultural

23. Escenarios culturales / artísticos construidos 24. Escenarios culturales / artísticos dotados para la práctica de diferentes expresiones artísticas y culturales

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Cofinanciación

2017 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

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2018 SGR

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Total (miles de $)

Recursos Propios

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2019 SGR

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Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

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Otros

Total (miles de $)

Total Cuatrenio

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

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7

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$66.011,00

140

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35

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12

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$75.400,00

$301.600,00

2

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$8.000,00

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$8.000,00

$0,00

$8.000,00

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$0,00

$8.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$8.000,00

$32.000,00

2

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$3.000,00

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$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$12.000,00

439

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$1.000,00

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$1.000,00

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$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$4.000,00

2

$19.144,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$19.144,00

$19.144,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$19.144,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$19.144,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$19.144,00

$76.576,00

2

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

$0,00

$500,00

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$500,00

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$500,00

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$500,00

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$0,00

$0,00

$500,00

$2.000,00

179

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$1.000,00

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$1.000,00

$0,00

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$1.000,00

$4.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

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$3.500,00

$7.000,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

975

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

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$2.000,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$8.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.338,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.338,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.338,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.018,00

$15.228,20

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$24.246,20

$24.246,20

Total Pilar Total Programa Total MR 1. Bandas musicales dotadas

SGP

$926.797,56

Total Plan

2. Bibliotecas dotadas

3. Número de Bibliotecas creadas y en funcionamiento

4. Bienes de interés cultural priorizados e intervenidos

5. Casas de la cultura fortalecidas

6. Número de emisoras comunitarias funcionamiento fortalecidas 7. Número de organizaciones culturales apoyadas con recursos (financieros, humanos, materiales) 8. Número de adquisiciones y/o mantenimientos a los instrumentos para el desarrollo de las expresiones artísticas

9. Número de instrumentos disponibles para el desarrollo de actividades artísticas

11. Número de programas para divulgación y conocimiento de bienes de interés

Por el desarrollo de la cultura en San Vicente del Caguán

SVC DEMOCRÁTICO

COHESIÓN SOCIAL

10. Número de personas formadas en Vigías del Patrimonio

INVERSIÓN TERRITORIAL PER CÁPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

4515

12. Número de programas dirigidos al fomento de la memoria local 13. Número de programas de formación cultural dirigidos a 14735 padres de familia y responsables del cuidado de los niños

14. Número de Grupos culturales creados y activos

15. Número de programas culturales realizados en la zona rural

16. Número de bibliotecas con acceso a internet

17. Número de nuevas colecciones adquiridas para la biblioteca pública

18. Número de bibliotecarios formados 19. Número de programas para facilitar acceso de la población a los materiales de la 20.biblioteca Número de dotaciones a bibliotecas y/o centros integrales de atención a la primera infancia, con material bibliográfico, audiovisual, musical y lúdico

21. Casas de la cultura dotadas 22. Número de personas (niños, niñas, adolescentes, etc.) que hacen parte de escuelas de formación artística y cultural

23. Escenarios culturales / artísticos construidos 24. Escenarios culturales / artísticos dotados para la práctica de diferentes expresiones artísticas y culturales

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 176

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 4.6.

Vivienda 2016

PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

0,34

3. Número de familias beneficiadas con subsidios para reubicación de viviendas asentadas en zonas de alto riesgo

Por una Vivienda Digna

COHESIÓN SOCIAL

SVC DEMOCRATICO

2. Número de familias beneficiadas con proyectos o planes de mejoramiento de vivienda y saneamiento básico 3. Número de familias beneficiadas con planes y proyectos para la adquisición y/o construcción de vivienda DEFICIT CUANTITATIVO DE VIVIENDA

0,26

0,11

4. Número de subsidios para adquisición de vivienda de interés social con prioridad para población vulnerable (diacapacitados, adulto mayor, mujeres cabeza de hogar, indigenas, afrodescendientes y PPR) 5. Número de familias beneficiadas con proyectos o planes de construcción de vivienda en sitio propio 6. Número de subsidios para adquisición de vivienda de interes social para víctimas del conflicto armado, población vulnerable

Total (miles de $)

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$305.000,56

$7.044.628,00

$700.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.163.628,56

$77.745,00

$0,00

$700.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$877.745,00

$25.745,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.745,00

700

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

300

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

80

$6.745,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.745,00

$52.000,00

$0,00

$700.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$852.000,00

5

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

2000

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

500

$11.000,00

$0,00

$250.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$261.000,00

500

$8.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

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Otros

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Crédito

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Total Programa

2. Número de familias beneficiadas con proyectos o planes de mejoramiento de vivienda y saneamiento básico

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Cofinanciación

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1. Número de subsidios para mejoramiento de vivienda de interés social

SGP

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

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Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

3. Número de familias beneficiadas con subsidios para reubicación de viviendas asentadas en zonas de alto riesgo

Por una Vivienda Digna

COHESIÓN SOCIAL

SVC DEMOCRATICO

2. Número de familias beneficiadas con proyectos o planes de mejoramiento de vivienda y saneamiento básico 3. Número de familias beneficiadas con planes y proyectos para la adquisición y/o construcción de vivienda DEFICIT CUANTITATIVO DE VIVIENDA

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0,11

4. Número de subsidios para adquisición de vivienda de interés social con prioridad para población vulnerable (diacapacitados, adulto mayor, mujeres cabeza de hogar, indigenas, afrodescendientes y PPR) 5. Número de familias beneficiadas con proyectos o planes de construcción de vivienda en sitio propio 6. Número de subsidios para adquisición de vivienda de interes social para víctimas del conflicto armado, población vulnerable

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Cofinanciación

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$700.000,00

$0,00

$0,00

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$25.745,00

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$10.000,00

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$6.745,00

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$79.773,50

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$9.000,00

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$100.000,00

$110.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

Total MR 1. Número de estudios de factibilidad técnica, económica, financiera y ambiental (Preinversión) de vivienda

Otros

$0,00

Total MR

0,42

Crédito

$1.060.000,00

Total Programa

2. Número de familias beneficiadas con proyectos o 0,34 planes de mejoramiento de vivienda y saneamiento básico

2017 SGR

$8.787.293,00

Total Pilar

DEFICIT CUALITATIVO DE VIVIENDA

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

1. Número de subsidios para mejoramiento de vivienda de interés social

SGP

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 178

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Pilar

Programas Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

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$6.745,00

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$258.000,00

$0,00

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500

$9.000,00

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$200.000,00

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$209.000,00

$0,00

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$0,00

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810

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$0,00

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$0,00

0,42

2. Número de familias beneficiadas con proyectos o 0,34 planes de mejoramiento de vivienda y saneamiento básico 3. Número de familias beneficiadas con subsidios para reubicación de viviendas asentadas en zonas de alto riesgo Total MR 1. Número de estudios de factibilidad técnica, económica, financiera y ambiental (Preinversión) de vivienda

Por una Vivienda Digna

SVC DEMOCRATICO

Crédito

$1.060.000,00

1. Número de subsidios para mejoramiento de vivienda de interés social

COHESIÓN SOCIAL

2017 SGR

$8.787.293,00

Total MR

2. Número de familias beneficiadas con proyectos o planes de mejoramiento de vivienda y saneamiento básico 3. Número de familias beneficiadas con planes y proyectos para la adquisición y/o construcción de vivienda DEFICIT CUANTITATIVO DE VIVIENDA

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

DEFICIT CUALITATIVO DE VIVIENDA

SGP

0,26

0,11

4. Número de subsidios para adquisición de vivienda de interés social con prioridad para población vulnerable (diacapacitados, adulto mayor, mujeres cabeza de hogar, indigenas, afrodescendientes y PPR) 5. Número de familias beneficiadas con proyectos o planes de construcción de vivienda en sitio propio 6. Número de subsidios para adquisición de vivienda de interes social para víctimas del conflicto armado, población vulnerable

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 179

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Pilar Programas Meta de Resultado Linea Base Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2019 SGR Crédito Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR Crédito Otros

Total (miles de $)

Total Cuatrenio

$8.787.293,00

$1.060.000,00 $0,00

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$79.773,50

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$10.000,00

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0,42

2. Número de familias beneficiadas con proyectos o 0,34 planes de mejoramiento de vivienda y saneamiento básico 3. Número de familias beneficiadas con subsidios para reubicación de viviendas asentadas en zonas de alto riesgo Total MR 1. Número de estudios de factibilidad técnica, económica, financiera y ambiental (Preinversión) de vivienda

Por una Vivienda Digna

SVC DEMOCRATICO

Otros

$305.000,56

1. Número de subsidios para mejoramiento de vivienda de interés social

COHESIÓN SOCIAL

2017 SGR Crédito

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2. Número de familias beneficiadas con proyectos o 2000 planes de mejoramiento de vivienda y saneamiento básico 3. Número de familias beneficiadas con planes y proyectos para la adquisición y/o construcción de vivienda DEFICIT CUANTITATIVO DE VIVIENDA

Cofinanciación

Total Pilar

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SGP

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4. Número de subsidios para adquisición de vivienda de interés social con prioridad para población vulnerable (diacapacitados, adulto mayor, mujeres cabeza de hogar, indigenas, afrodescendientes y PPR) 5. Número de familias beneficiadas con proyectos o planes de construcción de vivienda en sitio propio 6. Número de subsidios para adquisición de vivienda de interes social para víctimas del conflicto armado, población vulnerable

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 180

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 4.7.

Ambiente 2016

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$10.890.090,56

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$7.044.628,00

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$8.163.628,56

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Tota l Progra ma

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3

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1

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Tota l MR 1. Número de acciones/proyectos/intervenci ones que permitan la correcta disposición, eliminación y reciclaje de residuos líquidos y sólidos 2. Número de acciones/proyectos/intervenci ones que permitan la descontaminación de corrientes o depósitos de 3. Número de cursos/capacitaciones/talleres relacionados con reconversión tecnológica 4. Número de

Por una educación ambiental que contribuya a la valoración social

Cofina ncia ción

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Tota l Progra ma s

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acciones/proyectos/intervenci ones para la conservación, protección, restauración y aprovechamiento sostenible de los ecosistemas forestales 5. Número de

4

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acciones/proyectos/intervenci ones para la conservación, protección, restauración y aprovechamiento sostenible de ecosistemas diferentes a 6. Número de

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acciones/proyectos/intervenci ones para la conservación de microcuencas que abastecen el acueducto, protección de fuentes y reforestación de

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7. Número de áreas de interés para el acueducto municipal adquiridas

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

SGP

$926.797,56

8. Número de obras de reducción del riesgo de desastres ejecutadas en cuencas hidrográficas

1807

6381

9. Número de acciones/proyectos/intervenci ones para el control a las emisiones contaminantes del aire 10. Número de pago de servicios ambientales para la conservación (distintos a los del decreto 953/13) 11. Número de cursos/capacitaciones/talleres sobre educación ambiental no formal 12. Número de acciones/proyectos/intervenci ones para el manejo y aprovechamiento de cuencas y microcuencas hidrográficas

13. Número de pago de servicios ambientales

14. Número de predios de reserva hídrica y zonas de reserva natural adquiridos 15. Número de acciones/proyectos/intervenci ones para la reforestación y control de erosión

16. Número de hectáreas reforestadas/restauradas

17. Jornadas de control de contaminación sonora

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

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pág. 181

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

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$8.082.633,79

$2.150.000,00

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$13.748.762,29

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$8.163.628,56

$323.996,50

$6.295.225,37

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$3.500,00

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Total Programas

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$108.000,00

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$111.240,00

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Total Programa

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3

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$2.000,00

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$2.000,00

1

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20

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$6.000,00

acciones/proyectos/intervenci ones para la conservación, protección, restauración y aprovechamiento sostenible de los ecosistemas forestales 5. Número de

4

$0,00

$2.500,00

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$0,00

$2.500,00

acciones/proyectos/intervenci ones para la conservación, protección, restauración y aprovechamiento sostenible de ecosistemas diferentes a 6. Número de

1

$0,00

$4.000,00

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$4.000,00

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$0,00

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$0,00

$4.000,00

acciones/proyectos/intervenci ones para la conservación de microcuencas que abastecen el acueducto, protección de fuentes y reforestación de

2

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$6.000,00

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$6.000,00

50

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$25.000,00

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$25.000,00

2

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6

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$1.000,00

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$1.000,00

30

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40

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2

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Total MR 1. Número de acciones/proyectos/intervenci ones que permitan la correcta disposición, eliminación y reciclaje de residuos líquidos y sólidos 2. Número de acciones/proyectos/intervenci ones que permitan la descontaminación de corrientes o depósitos de 3. Número de cursos/capacitaciones/talleres relacionados con reconversión tecnológica 4. Número de

Por una educación ambiental que contribuya a la valoración social

Cofinanciación

$8.787.293,00

Total Pilar

7. Número de áreas de interés para el acueducto municipal adquiridas

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

SGP

$926.797,56

Total Plan

8. Número de obras de reducción del riesgo de desastres ejecutadas en cuencas hidrográficas

1807

6381

9. Número de acciones/proyectos/intervenci ones para el control a las emisiones contaminantes del aire 10. Número de pago de servicios ambientales para la conservación (distintos a los del decreto 953/13) 11. Número de cursos/capacitaciones/talleres sobre educación ambiental no formal 12. Número de acciones/proyectos/intervenci ones para el manejo y aprovechamiento de cuencas y microcuencas hidrográficas

13. Número de pago de servicios ambientales

14. Número de predios de reserva hídrica y zonas de reserva natural adquiridos 15. Número de acciones/proyectos/intervenci ones para la reforestación y control de erosión

16. Número de hectáreas reforestadas/restauradas

17. Jornadas de control de contaminación sonora

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Pilar Programas

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$10.890.090,56

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$13.748.762,29

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Total Programas

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3

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Total Pilar

Total MR 1. Número de acciones/proyectos/intervenci ones que permitan la correcta disposición, eliminación y reciclaje de residuos líquidos y sólidos 2. Número de acciones/proyectos/intervenci ones que permitan la descontaminación de corrientes o depósitos de 3. Número de cursos/capacitaciones/talleres relacionados con reconversión tecnológica 4. Número de

Por una educación ambiental que contribuya a la valoración social

Cofinanciación

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Total Plan

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acciones/proyectos/intervenci ones para la conservación, protección, restauración y aprovechamiento sostenible de los ecosistemas forestales 5. Número de

4

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acciones/proyectos/intervenci ones para la conservación, protección, restauración y aprovechamiento sostenible de ecosistemas 6. Número de diferentes a

1

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acciones/proyectos/intervenci ones para la conservación de microcuencas que abastecen el acueducto, protección de fuentes y reforestación de

2

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$1.000,00

6

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2

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$1.000,00

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100

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$0,00

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$3.000,00

$0,00

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$0,00

$3.000,00

1

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$0,00

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$9.500,00

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$9.500,00

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$0,00

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$10.500,00

1

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$2.000,00

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100

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$20.577,00

$0,00

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$20.577,00

12

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7. Número de áreas de interés para el acueducto municipal adquiridas

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

SGP

8. Número de obras de reducción del riesgo de desastres ejecutadas en cuencas hidrográficas

1807

6381

9. Número de acciones/proyectos/intervenci ones para el control a las emisiones contaminantes del aire 10. Número de pago de servicios ambientales para la conservación (distintos a los del decreto 953/13) 11. Número de cursos/capacitaciones/talleres sobre educación ambiental no formal 12. Número de acciones/proyectos/intervenci ones para el manejo y aprovechamiento de cuencas y microcuencas hidrográficas

13. Número de pago de servicios ambientales

14. Número de predios de reserva hídrica y zonas de reserva natural adquiridos 15. Número de acciones/proyectos/intervenci ones para la reforestación y control de erosión

16. Número de hectáreas reforestadas/restauradas

17. Jornadas de control de contaminación sonora

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 183

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Pilar Programas Meta de Resultado

Linea Base

Meta

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Recursos Propios

Meta

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Total (miles de $)

Recursos Propios

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Crédito

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Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

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Crédito

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Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Total Cuatrenio

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$1.060.000,00

$0,00

$0,00

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$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

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$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$150.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$700.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.892.175,47

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$108.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$108.000,00

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$0,00

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$111.240,00

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$118.014,00

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Total Programa

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$94.000,00

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$94.000,00

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$0,00

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$0,00

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3

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$4.000,00

$0,00

$0,00

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$4.000,00

$12.000,00

Total Pilar

Total MR 1. Número de acciones/proyectos/intervenci ones que permitan la correcta disposición, eliminación y reciclaje de residuos líquidos y sólidos 2. Número de acciones/proyectos/intervenci ones que permitan la descontaminación de corrientes o depósitos de 3. Número de cursos/capacitaciones/talleres relacionados con reconversión tecnológica 4. Número de

Por una educación ambiental que contribuya a la valoración social

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

20

$0,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$0,00

$6.000,00

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$6.000,00

$24.000,00

acciones/proyectos/intervenci ones para la conservación, protección, restauración y aprovechamiento sostenible de los ecosistemas forestales 5. Número de

4

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$10.000,00

acciones/proyectos/intervenci ones para la conservación, protección, restauración y aprovechamiento sostenible de ecosistemas 6. Número de diferentes a

1

$0,00

$4.000,00

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acciones/proyectos/intervenci ones para la conservación de microcuencas que abastecen el acueducto, protección de fuentes y reforestación de

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$26.000,00

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7. Número de áreas de interés para el acueducto municipal adquiridas

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8. Número de obras de reducción del riesgo de desastres ejecutadas en cuencas hidrográficas

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9. Número de acciones/proyectos/intervenci 6381 ones para el control a las emisiones contaminantes del aire 10. Número de pago de servicios ambientales para la conservación (distintos a los del decreto 953/13) 11. Número de cursos/capacitaciones/talleres sobre educación ambiental no formal 12. Número de acciones/proyectos/intervenci ones para el manejo y aprovechamiento de cuencas y microcuencas hidrográficas

13. Número de pago de servicios ambientales

14. Número de predios de reserva hídrica y zonas de reserva natural adquiridos 15. Número de acciones/proyectos/intervenci ones para la reforestación y control de erosión

16. Número de hectáreas reforestadas/restauradas

17. Jornadas de control de contaminación sonora

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Por una educación ambiental que contribuya a la valoración social

Total MR 1. Número de estrategias educativas que contribuyan a la valoración social de las áreas protegidas del municipio. 2. Número de áreas creadas a nivel local (SIDAP) que permitan la conservación de ecosistemas estratégicos y áreas de especial importancia presentes en el municipio.

3. Crear el pacto municipal por la prevención del consumo de carne dedemonte 4. Número ACCIONES DE ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL TERRITORIO

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5. Cómites de educación ambiental fortalecidos 6. Proyectos formulados/ejecutados en sistemas de alertas temprana en áreas protegidas

7. Comites de control y viglancia de los recursos naturales fortalecidos

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Por una educación ambiental que contribuya a la valoración social

Total MR 1. Número de estrategias educativas que contribuyan a la valoración social de las áreas protegidas del municipio. 2. Número de áreas creadas a nivel local (SIDAP) que permitan la conservación de ecosistemas estratégicos y áreas de especial importancia presentes en el municipio.

3. Crear el pacto municipal por la prevención del consumo de carne dedemonte 4. Número ACCIONES DE ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL TERRITORIO

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proyecyos/acciones por la madera legal que permita mitigar el efecto causado por la deforestación en el municipio.

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5. Cómites de educación ambiental fortalecidos 6. Proyectos formulados/ejecutados en sistemas de alertas temprana en áreas protegidas

7. Comites de control y viglancia de los recursos naturales fortalecidos Total MR

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proyecyos/acciones por la madera legal que permita mitigar el efecto causado por la deforestación en el municipio.

5. Cómites de educación ambiental fortalecidos 6. Proyectos formulados/ejecutados en sistemas de alertas temprana en áreas protegidas

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Por una educación ambiental que contribuya a la valoración social

Total MR 1. Número de estrategias educativas que contribuyan a la valoración social de las áreas protegidas del municipio. 2. Número de áreas creadas a nivel local (SIDAP) que permitan la conservación de ecosistemas estratégicos y áreas de especial importancia presentes en el municipio.

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Atención y Prevención de Desastres 2016

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$0,00

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$185.183,00

$20.000,00

$15.000,00

$0,00

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$0,00

$35.000,00

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$10.000,00

$0,00

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1

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1

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$5.000,00

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Tota l MR

3. Número de Sistemas integrados de información para la gestión del riesgo a desastres instalados y en operación

SGR

$1.060.000,00

$7.044.628,00

Tota l Progra ma

2. Número de estudios realizados para la zonificación de amenazas

Cofina ncia ción

$8.787.293,00

$305.000,56

Tota l Pila r

1. Número de Sistemas de monitoreo y alerta ante amenazas instalados y en operación

SGP

$926.797,56

Tota l Pla n

670000 4. Porcentaje del territorio municipal que cuenta con estudio de amenazas

5. Plan para la gestión del riesgo formulado/ actualizado 6. Plan municipal de apaptacion al cambio

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$53.183,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$55.183,00

climático formulado/ actualizado Tota l MR 1. Planes de Emergencia y Contingencia elaborados/ desarrollados/ actualizados para la prevención y atención a desastres

1

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2. Número de familias afectadas por desastres naturales apoyados con ayuda humanitaria entregada por el municipio 3. Número de proyectos

60

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$0,00

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$1.500,00

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$46.683,00

2

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

implementados para el pago de arriendos o albergues

100

POR UN SAN VICENTE LISTO

COHESIÓN SOCIAL

SVC DEMOCRÁTICO

PORCENTAJE DE DESASTRES NATURALES ATENDIDOS

100

temporales para población afectadas en situaciones declaradas como de 4. Número de conv enios realizados con cuerpos de bomberos para atención y gestión del riesgo en incendios, rescates, incidentes con materiales

5. Número de entidades operativas fortalecidas

6. Fondos municipales de atención de desastres fortalecidos

1

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$73.000,00

$22.000,00

$0,00

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$95.000,00

1

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2

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$1.000,00

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$1.000,00

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$9.000,00

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$9.000,00

2

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$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

Tota l MR

1.Número de áreas en riesgo desalojadas en procesos de reubicación 2. Número de Comités barriales/ escolares de emergencia ubicados en zonas de alto riesgo creados 3. Número de áreas urbanas/ rurales, clasificadas como zonas de alto riesgo, adecuadas 4. Número de áreas urbanas/ rurales, clasificadas como zonas de alto riesgo, reforzadas estructuralmente 5. Máquinas y equipos comprados, requeridos por los cuerpos de bomberos oficiales, para la prevención y control de incendios y calamidades externas INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

3457

3527

1

$0,00

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$0,00

6. Número de Proyectos educativos para la promoción, divulgación y formación en prevención y atención a desastres implementados

1

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

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7. Número de capacitaciones en proyectos para la promoción, divulgación y formación en prevención y atención a desastres

1

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

40

$0,00

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$0,00

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$0,00

9. Número de Proyectos para mejorar las capacidades comunitarias para la gestión del riesgo de desastres implementados

1

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

10. Número construidos reubicación situados en riesgo

1

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

3

$72.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$72.000,00

8. Número de pobladores reubicados en asentamientos seguros

de asentamientos para la de pobladores zonas de alto

11. Número de Muros de contención/ barreras/ construidos en zonas de alto riesgo a inundaciones

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Recursos Propios

Meta

NUMERO DE HECTAREAS INUNDABLES EN ALTO RIESGO

678550

2017 Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

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Total (miles de $)

$0,00

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$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$305.000,56

$7.044.628,00

$700.000,00

$0,00

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$8.163.628,56

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$0,00

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$0,00

$3.500,00

$6.636.721,87

$146.183,00

$39.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$185.183,00

$149.538,00

$41.200,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$190.738,00

$20.000,00

$15.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$35.000,00

$71.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$71.000,00

1

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$10.000,00

1

$10.000,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

10

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

Total MR

3. Número de Sistemas integrados de información para la gestión del riesgo a desastres instalados y en operación

SGR

$1.060.000,00

Total Programa

2. Número de estudios realizados para la zonificación de amenazas

Cofinanciación

$8.787.293,00

Total Pilar

1. Número de Sistemas de monitoreo y alerta ante amenazas instalados y en operación

SGP

$926.797,56

Total Plan

670000 4. Porcentaje del territorio municipal que cuenta con estudio de amenazas

5. Plan para la gestión del riesgo formulado/ actualizado 6. Plan municipal de apaptacion al cambio climático formulado/ actualizado

1

Total MR

100

POR UN SAN VICENTE LISTO

COHESIÓN SOCIAL

SVC DEMOCRÁTICO

PORCENTAJE DE DESASTRES NATURALES ATENDIDOS

100

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$53.183,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$55.183,00

$53.183,00

$10.200,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.383,00

1. Planes de Emergencia y Contingencia elaborados/ desarrollados/ actualizados para la prevención y atención a desastres

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

2. Número de familias afectadas por desastres naturales apoyados con ayuda humanitaria entregada por el municipio 3. Número de proyectos

60

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

implementados para el pago de arriendos o albergues temporales para población afectadas en situaciones declaradas como de 4. Número de convenios

1

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.500,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.500,00

realizados con cuerpos de bomberos para atención y gestión del riesgo en incendios, rescates, incidentes con materiales

4

$46.683,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$46.683,00

$46.683,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$46.683,00

2

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

5. Número de entidades operativas fortalecidas

6. Fondos municipales de atención de desastres fortalecidos

1

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$200,00

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$200,00

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$0,00

$95.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

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$56.355,00

1

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2

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$1.000,00

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$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

Total MR

1.Número de áreas en riesgo desalojadas en procesos de reubicación 2. Número de Comités barriales/ escolares de emergencia ubicados en zonas de alto riesgo creados 3. Número de áreas urbanas/ rurales, clasificadas como zonas de alto riesgo, adecuadas 4. Número de áreas urbanas/ rurales, clasificadas como zonas de alto riesgo, reforzadas estructuralmente 5. Máquinas y equipos

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

3457

3527

2

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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comprados, requeridos por los cuerpos de bomberos oficiales, para la prevención y control de incendios y calamidades externas

1

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

6. Número de Proyectos educativos para la promoción, divulgación y formación en prevención y atención a desastres implementados

1

$0,00

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$0,00

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$30.000,00

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$0,00

$30.000,00

7. Número de capacitaciones en proyectos para la promoción, divulgación y formación en prevención y atención a desastres

1

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

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$20.000,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$20.000,00

9. Número de Proyectos para mejorar las capacidades comunitarias para la gestión del riesgo de desastres implementados

1

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

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$2.000,00

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$0,00

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10. Número construidos reubicación situados en riesgo

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$5.355,00

$0,00

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$5.355,00

3

$72.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$72.000,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

8. Número de pobladores reubicados en asentamientos seguros

de asentamientos para la de pobladores zonas de alto

11. Número de Muros de contención/ barreras/ construidos en zonas de alto riesgo a inundaciones

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Recursos Propios

Meta

Cofinanciación

SGR

2017 Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

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$770.000,00

$0,00

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$10.040.154,68

Total Pilar

$305.000,56

$7.044.628,00

$700.000,00

$0,00

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$8.163.628,56

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$0,00

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$0,00

$3.500,00

$6.636.721,87

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Total Programa

$146.183,00

$39.000,00

$0,00

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$0,00

$185.183,00

$149.538,00

$41.200,00

$0,00

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$190.738,00

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$0,00

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$0,00

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$35.000,00

$71.000,00

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$60.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

10

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

Total MR 1. Número de Sistemas de monitoreo y alerta ante amenazas instalados y en operación

2. Número de estudios realizados para la zonificación de amenazas

NUMERO DE HECTAREAS INUNDABLES EN ALTO RIESGO

SGP

$926.797,56

Total Plan

3. Número de Sistemas integrados de información para la gestión del riesgo a desastres instalados y en operación 678550

670000 4. Porcentaje del territorio municipal que cuenta con estudio de amenazas

5. Plan para la gestión del riesgo formulado/ actualizado 6. Plan municipal de apaptacion al cambio climático formulado/ actualizado

1

Total MR

100

POR UN SAN VICENTE LISTO

SVC DEMOCRÁTICO

COHESIÓN SOCIAL

PORCENTAJE DE DESASTRES NATURALES ATENDIDOS

100

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$53.183,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$55.183,00

$53.183,00

$10.200,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.383,00

$53.183,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$55.183,00

1. Planes de Emergencia y Contingencia elaborados/ desarrollados/ actualizados para la prevención y atención a desastres

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

2. Número de familias afectadas por desastres naturales apoyados con ayuda humanitaria entregada por el municipio 3. Número de proyectos

60

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

implementados para el pago de arriendos o albergues temporales para población afectadas en situaciones declaradas como de 4. Número de convenios

1

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.500,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.500,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.500,00

realizados con cuerpos de bomberos para atención y gestión del riesgo en incendios, rescates, incidentes con materiales

4

$46.683,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$46.683,00

$46.683,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$46.683,00

$46.683,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$46.683,00

2

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

5. Número de entidades operativas fortalecidas

6. Fondos municipales de atención de desastres fortalecidos

1

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$200,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$200,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$73.000,00

$22.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$95.000,00

$25.355,00

$31.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$56.355,00

$90.841,00

$40.436,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$131.277,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

2

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

2

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

Total MR

1.Número de áreas en riesgo desalojadas en procesos de reubicación 2. Número de Comités barriales/ escolares de emergencia ubicados en zonas de alto riesgo creados 3. Número de áreas urbanas/ rurales, clasificadas como zonas de alto riesgo, adecuadas 4. Número de áreas urbanas/ rurales, clasificadas como zonas de alto riesgo, reforzadas estructuralmente 5. Máquinas y equipos

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

3457

3527

2

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

comprados, requeridos por los cuerpos de bomberos oficiales, para la prevención y control de incendios y calamidades externas

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

6. Número de Proyectos educativos para la promoción, divulgación y formación en prevención y atención a desastres implementados

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

7. Número de capacitaciones en proyectos para la promoción, divulgación y formación en prevención y atención a desastres

1

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

40

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

9. Número de Proyectos para mejorar las capacidades comunitarias para la gestión del riesgo de desastres implementados

1

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

10. Número de asentamientos construidos para la reubicación de pobladores situados en zonas de alto riesgo

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.355,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.355,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

3

$72.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$72.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.841,00

$39.436,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$50.277,00

8. Número de pobladores reubicados en asentamientos seguros

11. Número de Muros de contención/ barreras/ construidos en zonas de alto riesgo a inundaciones

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 190

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Recursos Propios

Meta

NUMERO DE HECTAREAS INUNDABLES EN ALTO RIESGO

678550

2017 Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2019 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Total Cuatrenio

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

$968.618,43

$8.420.899,88

$150.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.575.836,49

$44.254.844,02

$305.000,56

$7.044.628,00

$700.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.163.628,56

$323.996,50

$6.295.225,37

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

$6.636.721,87

$402.095,71

$6.375.190,43

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.791.286,13

$341.519,70

$6.536.655,77

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.892.175,47

$28.483.812,03

$146.183,00

$39.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$185.183,00

$149.538,00

$41.200,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$190.738,00

$154.024,00

$42.436,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$196.460,00

$158.645,00

$43.709,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$202.354,00

$774.735,00

$20.000,00

$15.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$35.000,00

$71.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$71.000,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$33.462,00

$15.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$48.462,00

$164.462,00

1

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$40.000,00

1

$10.000,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

10

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$21.462,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$21.462,00

$21.462,00

1

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$7.000,00

Total MR

3. Número de Sistemas integrados de información para la gestión del riesgo a desastres instalados y en operación

SGR

$1.060.000,00

Total Programa

2. Número de estudios realizados para la zonificación de amenazas

Cofinanciación

$8.787.293,00

Total Pilar

1. Número de Sistemas de monitoreo y alerta ante amenazas instalados y en operación

SGP

$926.797,56

Total Plan

670000 4. Porcentaje del territorio municipal que cuenta con estudio de amenazas

5. Plan para la gestión del riesgo formulado/ actualizado 6. Plan municipal de apaptacion al cambio climático formulado/ actualizado

1

Total MR

100

POR UN SAN VICENTE LISTO

SVC DEMOCRÁTICO

COHESIÓN SOCIAL

PORCENTAJE DE DESASTRES NATURALES ATENDIDOS

100

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$15.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$15.000,00

$16.000,00

$53.183,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$55.183,00

$53.183,00

$10.200,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.383,00

$53.183,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$55.183,00

$78.183,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$80.183,00

$253.932,00

1. Planes de Emergencia y Contingencia elaborados/ desarrollados/ actualizados para la prevención y atención a desastres

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

2. Número de familias afectadas por desastres naturales apoyados con ayuda humanitaria entregada por el municipio 3. Número de proyectos

60

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$20.000,00

implementados para el pago de arriendos o albergues temporales para población afectadas en situaciones declaradas como de 4. Número de convenios

1

$1.500,00

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$1.500,00

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realizados con cuerpos de bomberos para atención y gestión del riesgo en incendios, rescates, incidentes con materiales

4

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$25.000,00

$34.000,00

5. Número de entidades operativas fortalecidas

6. Fondos municipales de atención de desastres fortalecidos

1

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$356.341,00

1

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$4.000,00

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$18.000,00

Total MR

1.Número de áreas en riesgo desalojadas en procesos de reubicación 2. Número de Comités barriales/ escolares de emergencia ubicados en zonas de alto riesgo creados 3. Número de áreas urbanas/ rurales, clasificadas como zonas de alto riesgo, adecuadas 4. Número de áreas urbanas/ rurales, clasificadas como zonas de alto riesgo, reforzadas 5. Máquinasestructuralmente y equipos

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

3457

3527

2

$0,00

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$10.000,00

comprados, requeridos por los cuerpos de bomberos oficiales, para la prevención y control de incendios y calamidades externas

1

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$60.000,00

6. Número de Proyectos educativos para la promoción, divulgación y formación en prevención y atención a desastres implementados

1

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$30.000,00

7. Número de capacitaciones en proyectos para la promoción, divulgación y formación en prevención y atención a desastres

1

$1.000,00

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$1.000,00

40

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$0,00

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$0,00

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$0,00

$20.000,00

9. Número de Proyectos para mejorar las capacidades comunitarias para la gestión del riesgo de desastres implementados

1

$0,00

$2.000,00

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$2.000,00

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$0,00

$0,00

$2.000,00

10. Número de asentamientos construidos para la reubicación de pobladores situados en zonas de alto riesgo

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$5.355,00

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$5.355,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$5.355,00

3

$72.000,00

$0,00

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$72.000,00

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$10.841,00

$39.436,00

$0,00

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$50.277,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$122.277,00

8. Número de pobladores reubicados en asentamientos seguros

11. Número de Muros de contención/ barreras/ construidos en zonas de alto riesgo a inundaciones

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Promoción del Desarrollo – Empleo, Turismo

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Programas

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Total (miles de $)

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$100.000,00

$10.890.090,56

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$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$251.000,00

$830.593,00

$260.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.341.593,00

$258.530,00

$855.510,79

$2.050.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$0,00

$5.704.040,79

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$22.344,00

$70.000,00

$0,00

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$0,00

$92.344,00

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$23.014,32

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$23.014,32

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$13.500,00

$70.000,00

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$83.500,00

$0,00

$14.170,32

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$14.170,32

4

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$14.170,32

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$14.170,32

1

$0,00

$13.500,00

$70.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$83.500,00

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$8.844,00

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$8.844,00

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$8.844,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$8.844,00

12

$0,00

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$0,00

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$0,00

$500,00

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$500,00

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$500,00

1

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$1.000,00

$0,00

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$0,00

$1.000,00

$0,00

$1.000,00

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$0,00

$1.000,00

2

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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12

$0,00

$1.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

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$0,00

$1.000,00

$0,00

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$0,00

$1.000,00

12

$0,00

$2.000,00

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$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

6

$0,00

$2.000,00

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$2.000,00

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$2.000,00

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$0,00

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$2.000,00

4

$0,00

$1.000,00

$0,00

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$1.000,00

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$1.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

14

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

$0,00

$500,00

$0,00

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$0,00

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$500,00

8

$0,00

$500,00

$0,00

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$0,00

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$500,00

$0,00

$500,00

$0,00

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$0,00

$500,00

1

$0,00

$344,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$344,00

$0,00

$344,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$344,00

Total MR

Total MR 1. Número de capacitaciones/seminarios/tall eres/ para la promoción del desarrollo turístico

Crédito

$1.060.000,00

Total Programa

75

2017 SGR

$8.787.293,00

Total Pilar

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

1. Número de equipos/maquinaria adquiridos para mejorar el desarrollo económico de la Entidad Territorial 2100 2. Número de construcciones,/mejoramiento s/ mantenimientos de infraestructura para la promoción del desarrollo y

SGP

Por el desarrollo rural de nuestro Municipio

CONFIANZA INVERSIONISTA

SVC DEMOCRÁTICO

2. Corredores agroeco turisticos creados

3. Número de proyectos de ciencia, tecnología e innovación 4. Número implementados de capacitaciones/seminarios/tall eres/ en procesos de producción, distribución, comercialización y acceso a financiación

PIB TERRITORIAL PER CAPITA (MILES DE PESOS)

7000

10300

5. Ferias empresariales y de emprendimientos creadas

6. Eventos de fomento al comercio realizados 7.Número de asociaciones y alianzas para el desarrollo empresarial e industrial promovidas 8. Número de capacitaciones/seminarios/tall eres/ para el fomento de tecnología en procesos empresariales 9. Número de capacitaciones/seminarios/tall eres/ para el trabajo y el desarrollo humano

10. Proyectos de fortalecimiento a mercados campesinos creados

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Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

$251.000,00

$830.593,00

$260.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.341.593,00

$258.530,00

$855.510,79

$2.050.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$0,00

$5.704.040,79

$266.285,00

$881.175,25

$470.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.617.461,15

$0,00

$22.344,00

$70.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$92.344,00

$0,00

$23.014,32

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$23.014,32

$0,00

$23.704,75

$0,00

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$0,00

$23.704,75

$0,00

$13.500,00

$70.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$83.500,00

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$14.170,32

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$0,00

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$14.170,32

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$14.860,75

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$0,00

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$14.860,75

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Por el desarrollo rural de nuestro Municipio

SVC DEMOCRÁTICO

CONFIANZA INVERSIONISTA

2. Corredores agroeco turisticos creados

3. Número de proyectos de ciencia, tecnología e innovación 4. Número implementados de capacitaciones/seminarios/tall eres/ en procesos de producción, distribución, comercialización y acceso a financiación

PIB TERRITORIAL PER CAPITA (MILES DE PESOS)

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6. Eventos de fomento al comercio realizados 7.Número de asociaciones y alianzas para el desarrollo empresarial e industrial promovidas 8. Número de capacitaciones/seminarios/tall eres/ para el fomento de tecnología en procesos empresariales 9. Número de capacitaciones/seminarios/tall eres/ para el trabajo y el desarrollo humano

10. Proyectos de fortalecimiento a mercados campesinos creados

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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Total MR

Total MR 1. Número de capacitaciones/seminarios/tall eres/ para la promoción del desarrollo turístico

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Total Programa

75

2017 SGR

$251.000,00

Total Pilar

INVERSION TERRITORIAL PER CAPITA EN EL SECTOR

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

1. Número de equipos/maquinaria adquiridos para mejorar el desarrollo económico de la Entidad Territorial 2100 2. Número de construcciones,/mejoramiento s/ mantenimientos de infraestructura para la promoción del desarrollo y

SGP

Por el desarrollo rural de nuestro Municipio

SVC DEMOCRÁTICO

CONFIANZA INVERSIONISTA

2. Corredores agroeco turisticos creados

3. Número de proyectos de ciencia, tecnología e i4.nnovaci Númeroón idemplementados capacitaciones/seminarios/tall eres/ en procesos de producción, distribución, comercialización y acceso a financiación

PIB TERRITORIAL PER CAPITA (MILES DE PESOS)

7000

10300

$0,00

5. Ferias empresariales y de emprendimientos creadas

6. Eventos de fomento al comercio realizados 7.Número de asociaciones y alianzas para el desarrollo empresarial e industrial promovidas 8. Número de capacitaciones/seminarios/tall eres/ para el fomento de tecnología en procesos empresariales 9. Número de capacitaciones/seminarios/tall eres/ para el trabajo y el desarrollo humano

10. Proyectos de fortalecimiento a mercados campesinos creados

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 4.10. Agropecuario 2016 PMD

Dimension

Programas

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$0,00

$2.000,00

1200

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

7

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

6. Número de planes de asistencia técnica PGAT formulados/implementados

1

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

7. Numero de Zonas de territorio rural del municipio ordenado productivamente

2

Total Pilar

Total MR 1. Productores rurales beneficiados con asistencia técnica integral (pequeño/ mediano/ gran productor)

2. Número de proyectos productivos del Plan Agropecuario implementados 3. Número de personas vinculadas a programas de asociatividad y desarrollo empresarial rural

PIB AGRICOLA (MILES DE PESOS)

SGP

$926.797,56

Total Plan

403094

443094

4. Número de productores que acceden a crédito agropecuario a través de canales financieros formales

5. Número de asociaciones de productores promovidas

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$12.000,00

$67.500,00

$190.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$269.500,00

3

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

3 Número de acciones de fortalecimiento feria agroindustrial equina y bovina

4

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

4. Número de maquinaria para transformación o producción agricola

4

$3.000,00

$10.000,00

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.000,00

1

$2.000,00

$15.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$17.500,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

7. Número proyectos de centros de acopio de leche construidos/mejorados

1

$4.000,00

$22.000,00

$140.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$166.000,00

8. Número de proyectos para la construccion/mejorados de centros de acopio de queso

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

9. Número de proyectos para la construcción/mejoramiento de pasteurizadoras de leche

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

10. Planes de manejo agropecuario municipales implementados

1

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

Por el fortalecimiento agropecuario

Total MR

1. Número de acciones en pro de fortalecer el consejo de desarrollo rural 2. Número de procesos de fortalecimiento a procesos agroindustriales y de transformación primaria

5. Plantas de beneficio porcino en funcionamiento

ACCIONES DE FORTALECIMINETO AGROPECUARIO

6. Plantas de beneficio bovino en funcionamiento

0

13

Total Programa

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 197

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Dimension

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Total Plan

Cofinanciación

2017 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00 $2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$2.050.000,00 $2.640.000,00

$251.000,00

$830.593,00

$260.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.341.593,00

$258.530,00

$855.510,79

$0,00

$0,00

$5.704.040,79

Total Programas

$26.000,00

$87.000,00

$190.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$303.000,00

$26.780,00

$89.610,00

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$166.390,00

Total Programa

$17.000,00

$87.000,00

$190.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$294.000,00

$11.780,00

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$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$134.390,00

$5.000,00

$19.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$24.500,00

$1.500,00

$19.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$21.000,00

300

$0,00

$17.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$17.000,00

$0,00

$17.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$17.000,00

1

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

300

$500,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$500,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

1200

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

7

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

6. Número de planes de asistencia técnica PGAT formulados/implementados

1

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

7. Numero de Zonas de territorio rural del municipio ordenado productivamente

2

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

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$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

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3

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$13.000,00

3 Número de acciones de fortalecimiento feria agroindustrial equina y bovina

4

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

4. Número de maquinaria para transformación o producción agricola

4

$3.000,00

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$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.000,00

$3.000,00

$5.000,00

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$58.000,00

1

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$15.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$17.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.390,00

7. Número proyectos de centros de acopio de leche construidos/mejorados

1

$4.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$166.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

8. Número de proyectos para la construccion/mejorados de centros de acopio de queso

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

9. Número de proyectos para la construcción/mejoramiento de pasteurizadoras de leche

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

10. Planes de manejo agropecuario municipales implementados

1

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$0,00

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$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

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Total Pilar

Total MR 1. Productores rurales beneficiados con asistencia técnica integral (pequeño/ mediano/ gran productor)

2. Número de proyectos productivos del Plan Agropecuario implementados 3. Número de personas vinculadas a programas de asociatividad y desarrollo empresarial rural

PIB AGRICOLA (MILES DE PESOS)

SGP

$926.797,56

403094

443094

4. Número de productores que acceden a crédito agropecuario a través de canales financieros formales

5. Número de asociaciones de productores promovidas

Por el fortalecimiento agropecuario

Total MR

1. Número de acciones en pro de fortalecer el consejo de desarrollo rural 2. Número de procesos de fortalecimiento a procesos agroindustriales y de transformación primaria

5. Plantas de beneficio porcino en funcionamiento

ACCIONES DE FORTALECIMINETO AGROPECUARIO

6. Plantas de beneficio bovino en funcionamiento

0

13

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 198

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Dimension

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Cofinanciación

2017 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

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$0,00

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Total Programas

$26.000,00

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Total Programa

$17.000,00

$87.000,00

$190.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$294.000,00

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$17.000,00

1

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6. Número de planes de asistencia técnica PGAT formulados/implementados

1

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7. Numero de Zonas de territorio rural del municipio ordenado productivamente

2

Total Pilar

Total MR 1. Productores rurales beneficiados con asistencia técnica integral (pequeño/ mediano/ gran productor)

2. Número de proyectos productivos del Plan Agropecuario implementados 3. Número de personas vinculadas a programas de asociatividad y desarrollo empresarial rural

PIB AGRICOLA (MILES DE PESOS)

SGP

$926.797,56

Total Plan

403094

443094

4. Número de productores que acceden a crédito agropecuario a través de canales financieros formales

5. Número de asociaciones de productores promovidas

$0,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

3 Número de acciones de fortalecimiento feria agroindustrial equina y bovina

4

$0,00

$20.000,00

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$0,00

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$0,00

$20.000,00

$0,00

$20.000,00

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$0,00

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$20.000,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

4. Número de maquinaria para transformación o producción agricola

4

$3.000,00

$10.000,00

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.000,00

$3.000,00

$5.000,00

$50.000,00

$0,00

$0,00

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$58.000,00

$3.000,00

$10.000,00

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.000,00

1

$2.000,00

$15.500,00

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$0,00

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$17.500,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

1

$0,00

$0,00

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$2.280,00

$18.110,00

$0,00

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$20.390,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

7. Número proyectos de centros de acopio de leche construidos/mejorados

1

$4.000,00

$22.000,00

$140.000,00

$0,00

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$166.000,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

8. Número de proyectos para la construccion/mejorados de centros de acopio de queso

1

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

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$0,00

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$16.083,40

$42.798,30

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$58.881,70

9. Número de proyectos para la construcción/mejoramiento de pasteurizadoras de leche

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

10. Planes de manejo agropecuario municipales implementados

1

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

Por el fortalecimiento agropecuario

Total MR

1. Número de acciones en pro de fortalecer el consejo de desarrollo rural 2. Número de procesos de fortalecimiento a procesos agroindustriales y de transformación primaria

5. Plantas de beneficio porcino en funcionamiento

ACCIONES DE FORTALECIMINETO AGROPECUARIO

6. Plantas de beneficio bovino en funcionamiento

0

13

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 199

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Dimension

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Cofinanciación

2017 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2019 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Total Cuatrenio

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

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$2.150.000,00 $2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

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$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

$968.618,43

$8.420.899,88

$150.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$44.254.844,02

$251.000,00

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$260.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$2.050.000,00 $2.640.000,00

$0,00

$0,00

$5.704.040,79

$266.285,00

$881.175,25

$470.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.231.885,88

$9.894.980,82

Total Programas

$26.000,00

$87.000,00

$190.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

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$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$173.478,15

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Total Programa

$17.000,00

$87.000,00

$190.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$294.000,00

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$50.000,00

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$0,00

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$92.298,30

$50.000,00

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$0,00

$0,00

$164.381,70

$22.910,90

$95.067,25

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$0,00

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$19.500,00

$0,00

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$0,00

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$21.000,00

$1.000,00

$19.500,00

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$0,00

$0,00

$20.500,00

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$0,00

$0,00

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$85.000,00

300

$0,00

$17.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$17.000,00

$0,00

$17.000,00

$0,00

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$17.000,00

$0,00

$17.000,00

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$0,00

$17.000,00

$0,00

$17.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$17.000,00

$68.000,00

1

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

300

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$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$500,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$500,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

$6.500,00

1200

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$1.000,00

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$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$4.000,00

7

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

$500,00

$0,00

$0,00

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$500,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$500,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

$2.000,00

6. Número de planes de asistencia técnica PGAT formulados/implementados

1

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

7. Numero de Zonas de territorio rural del municipio ordenado productivamente

2

Total Pilar

Total MR 1. Productores rurales beneficiados con asistencia técnica integral (pequeño/ mediano/ gran productor)

2. Número de proyectos productivos del Plan Agropecuario implementados 3. Número de personas vinculadas a programas de asociatividad y desarrollo empresarial rural

PIB AGRICOLA (MILES DE PESOS)

SGP

$926.797,56

Total Plan

403094

443094

4. Número de productores que acceden a crédito agropecuario a través de canales financieros formales

5. Número de asociaciones de productores promovidas

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$12.000,00

$67.500,00

$190.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$269.500,00

$10.280,00

$53.110,00

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$113.390,00

$21.083,40

$72.798,30

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$143.881,70

$21.910,90

$77.067,25

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$148.978,15

3

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$6.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$13.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$13.000,00

3 Número de acciones de fortalecimiento feria agroindustrial equina y bovina

4

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$80.000,00

4. Número de maquinaria para transformación o producción agricola

4

$3.000,00

$10.000,00

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.000,00

$3.000,00

$5.000,00

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$58.000,00

$3.000,00

$10.000,00

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.000,00

$3.000,00

$10.000,00

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.000,00

$247.000,00

1

$2.000,00

$15.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$17.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$17.500,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.280,00

$18.110,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.390,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.390,00

7. Número proyectos de centros de acopio de leche construidos/mejorados

1

$4.000,00

$22.000,00

$140.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$166.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$166.000,00

8. Número de proyectos para la construccion/mejorados de centros de acopio de queso

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$16.083,40

$42.798,30

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$58.881,70

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$58.881,70

9. Número de proyectos para la construcción/mejoramiento de pasteurizadoras de leche

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$16.910,90

$47.067,25

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$63.978,15

$63.978,15

10. Planes de manejo agropecuario municipales

1

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

Por el fortalecimiento agropecuario

Total MR

1. Número de acciones en pro de fortalecer el consejo de desarrollo rural 2. Número de procesos de fortalecimiento a procesos agroindustriales y de transformación primaria

$500,00

$675.749,85

5. Plantas de beneficio porcino en funcionamiento

ACCIONES DE FORTALECIMINETO AGROPECUARIO

6. Plantas de beneficio bovino en funcionamiento

0

13 implementados

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 200

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 4.11. Transporte 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Total Plan Total Pilar Total Programas Total Programa Total MR

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

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Total (miles de $)

$926.797,56

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$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$833.249,00

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$0,00

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$75.000,00

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$0,00

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$0,00

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$0,00

$75.000,00

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$220.000,00

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$115.000,00

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$45.000,00

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$55.000,00

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$15.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$15.000,00

1. Número de km de vías mejoradas

2. Número de km de vías construidas

1799

1980 3. Número de km con mantenimiento rutinario de vías

4. Número de km de vías con mantenimiento periódico Total MR 1. Número de maquinas y equipos (volquetas, motoniveladoras, retroexcavadoras, vibrocompactadores, excavadoras, camabajas, buldócer, carrotanques, etc.) para la construcción, recuperación, mantenimiento o rehabilitación de la malla vial

2 Número de km de sardineles construidos INVERSION TERRITORIAL PER CAPITAL EN EL SECTOR ( MILES DE PESOS)

CONFIANZA INVERSIONISTA

SVC DEMOCRÁTICO

Por unas vías que conecten a nuestro pueblo

COBERTURA VIAS SEGUNDARIAS Y TERCIARIAS

0

300000 3 Número de km de cunetas construidos

4 Número de sumideros construidos

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$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$33.000,00

5. Número de proyectos de infraestructura para transporte no motorizado (Redes peatonales y ciclorutas) Total Programa Total MR

1 Número de km pavimentados

25

Por el mejoramiento de nuestras vías

KM ATENTIDOS CON OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

36

2 Número de km de sardineles construidos

3 Número de km de cunetas construidos

4 Número de sumideros construidos Total MR

$8.000,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$33.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$255.000,00

1. Número de poyectos de puentes presentados/ejecutados

OBRAS DE CONECTIVIDAD TERRESTRE

4

31

2 Número de box culvert construidos

3. Número de alcantarillas construidas

4 Número de km en placa huella construidos

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 201

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2017 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$926.797,56

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

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$830.593,00

$260.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.341.593,00

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$2.640.000,00

$0,00

$0,00

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Total Programas

$200.000,00

$633.249,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$833.249,00

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$2.640.000,00

$0,00

$0,00

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Total Programa

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$0,00

$0,00

$0,00

$410.000,00

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$0,00

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$75.000,00

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$0,00

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$21.000,00

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$15.000,00

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$0,00

$15.000,00

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$0,00

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$220.000,00

$15.000,00

$75.000,00

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$115.000,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

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$94.245,00

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$45.000,00

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$55.000,00

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$40.000,00

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$15.000,00

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$0,00

$0,00

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$0,00

Total Plan Total Pilar

Total MR 1. Número de km de vías mejoradas

2. Número de km de vías construidas

SVC DEMOCRÁTICO

1799

1980 3. Número de km con mantenimiento rutinario de vías

4. Número de km de vías con mantenimiento periódico Total MR 1. Número de maquinas y equipos (volquetas, motoniveladoras, retroexcavadoras, vibrocompactadores, excavadoras, camabajas, buldócer, carrotanques, etc.) para la construcción, recuperación, mantenimiento o rehabilitación de la malla vial

2 Número de km de sardineles construidos INVERSION TERRITORIAL PER CAPITAL EN EL SECTOR ( MILES DE PESOS)

CONFIANZA INVERSIONISTA

Por unas vías que conecten a nuestro pueblo

COBERTURA VIAS SEGUNDARIAS Y TERCIARIAS

0

300000 3 Número de km de cunetas construidos

4 Número de sumideros construidos

5. Número de proyectos de infraestructura para transporte no motorizado (Redes peatonales y ciclorutas) Total Programa Total MR

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$25.000,00

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$33.000,00

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$300.000,00

$300.000,00

$0,00

$0,00

$715.000,00

1 Número de km pavimentados

25

Por el mejoramiento de nuestras vías

KM ATENTIDOS CON OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

36

2 Número de km de sardineles construidos

3 Número de km de cunetas construidos

4 Número de sumideros construidos Total MR

1. Número de poyectos de puentes presentados/ejecutados

OBRAS DE CONECTIVIDAD TERRESTRE

4

31

2 Número de box culvert construidos

3. Número de alcantarillas construidas

4 Número de km en placa huella construidos

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 202

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2017 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$926.797,56

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

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Total Programas

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$833.249,00

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Total Programa

$75.000,00

$335.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$410.000,00

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$149.245,00

$0,00

$140.000,00

$0,00

$0,00

$289.245,00

$68.680,00

$202.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$270.680,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$94.245,00

$0,00

$140.000,00

$0,00

$0,00

$234.245,00

$35.000,00

$12.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$47.000,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$15.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$15.000,00

$33.680,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$43.680,00

$0,00

$55.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$55.000,00

$0,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$15.000,00

$0,00

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$0,00

$15.000,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$180.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$180.000,00

$125.000,00

$298.249,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$423.249,00

$145.000,00

$343.001,47

$1.600.000,00

$2.500.000,00

$0,00

$0,00

$4.588.001,47

$143.500,00

$226.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$370.000,00

$28.000,00

$84.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$112.000,00

$16.000,00

$65.001,47

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$81.001,47

$99.500,00

$169.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$269.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$75.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$120.000,00

$10.000,00

$36.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$46.000,00

$4.000,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$44.000,00

$17.500,00

$27.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$10.000,00

$23.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$33.000,00

$12.000,00

$25.001,47

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$37.001,47

$15.000,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.000,00

Total Plan Total Pilar

Total MR 1. Número de km de vías mejoradas

$75.000,00

2. Número de km de vías construidas

SVC DEMOCRÁTICO

1799

1980 3. Número de km con mantenimiento rutinario de vías

4. Número de km de vías con mantenimiento periódico Total MR 1. Número de maquinas y equipos (volquetas, motoniveladoras, retroexcavadoras, vibrocompactadores, excavadoras, camabajas, buldócer, carrotanques, etc.) para la construcción, recuperación, mantenimiento o rehabilitación de la malla vial

2 Número de km de sardineles construidos INVERSION TERRITORIAL PER CAPITAL EN EL SECTOR ( MILES DE PESOS)

CONFIANZA INVERSIONISTA

Por unas vías que conecten a nuestro pueblo

COBERTURA VIAS SEGUNDARIAS Y TERCIARIAS

0

300000 3 Número de km de cunetas construidos

4 Número de sumideros construidos

5. Número de proyectos de infraestructura para transporte no motorizado (Redes peatonales y ciclorutas) Total Programa Total MR

1 Número de km pavimentados

25

Por el mejoramiento de nuestras vías

KM ATENTIDOS CON OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

36

2 Número de km de sardineles construidos

3 Número de km de cunetas construidos

4 Número de sumideros construidos Total MR

$8.000,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$33.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$22.000,00

$42.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$64.000,00

$97.000,00

$214.249,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$311.249,00

$129.000,00

$278.000,00

$1.600.000,00

$2.500.000,00

$0,00

$0,00

$4.507.000,00

$44.000,00

$57.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$101.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$80.000,00

$120.000,00

$1.300.000,00

$2.200.000,00

$0,00

$0,00

$3.700.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$12.000,00

$14.249,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$26.249,00

$14.000,00

$33.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$47.000,00

$14.000,00

$37.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$51.000,00

$10.000,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$30.000,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$50.000,00

$75.000,00

$180.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$255.000,00

$35.000,00

$80.000,00

$300.000,00

$300.000,00

$0,00

$0,00

$715.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1. Número de poyectos de puentes presentados/ejecutados

OBRAS DE CONECTIVIDAD TERRESTRE

4

31

2 Número de box culvert construidos

3. Número de alcantarillas construidas

4 Número de km en placa huella construidos

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 203

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2017 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2019 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Total Cuatrenio

$926.797,56

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

$968.618,43

$8.420.899,88

$150.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.575.836,49

$44.254.844,02

$251.000,00

$830.593,00

$260.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.341.593,00

$258.530,00

$855.510,79

$2.050.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$0,00

$5.704.040,79

$266.285,90

$881.175,25

$470.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.617.461,15

$246.956,30

$907.611,40

$50.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.231.885,88

$9.894.980,82

Total Programas

$200.000,00

$633.249,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$833.249,00

$206.000,00

$652.246,47

$1.600.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$0,00

$5.098.246,47

$212.180,00

$671.813,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$883.993,00

$218.545,40

$691.968,28

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$910.513,68

$7.726.002,15

Total Programa

$75.000,00

$335.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$410.000,00

$61.000,00

$309.245,00

$0,00

$140.000,00

$0,00

$0,00

$510.245,00

$68.680,00

$445.313,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$513.993,00

$200.000,00

$515.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$715.000,00

$2.149.238,00

$75.000,00

$220.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$295.000,00

$61.000,00

$160.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$221.000,00

$0,00

$243.313,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$243.313,00

$155.000,00

$220.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$375.000,00

$1.134.313,00

$0,00

$75.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$75.000,00

$21.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$21.000,00

$0,00

$75.000,00

$75.000,00

$35.000,00

$37.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$72.000,00

$243.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$15.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$15.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$44.500,00

$23.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$67.500,00

$82.500,00

$75.000,00

$145.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$220.000,00

$15.000,00

$75.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$90.000,00

$0,00

$98.313,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$98.313,00

$35.500,00

$145.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$180.500,00

$588.813,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$85.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$95.000,00

$0,00

$70.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$70.000,00

$40.000,00

$15.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$55.000,00

$220.000,00

$0,00

$115.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$115.000,00

$0,00

$149.245,00

$0,00

$140.000,00

$0,00

$0,00

$289.245,00

$68.680,00

$202.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$270.680,00

$45.000,00

$295.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$340.000,00

$1.014.925,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$94.245,00

$0,00

$140.000,00

$0,00

$0,00

$234.245,00

$35.000,00

$12.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$47.000,00

$25.000,00

$75.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$381.245,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$15.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$15.000,00

$33.680,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$43.680,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$103.680,00

$0,00

$55.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$55.000,00

$0,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$95.000,00

$0,00

$15.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$15.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$60.000,00

$75.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$180.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$180.000,00

$0,00

$180.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$180.000,00

$360.000,00

$125.000,00

$298.249,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$423.249,00

$145.000,00

$343.001,47

$1.600.000,00

$2.500.000,00

$0,00

$0,00

$4.588.001,47

$143.500,00

$226.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$370.000,00

$18.545,40

$176.968,28

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$195.513,68

$5.576.764,15

$28.000,00

$84.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$112.000,00

$16.000,00

$65.001,47

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$81.001,47

$99.500,00

$169.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$269.000,00

$0,00

$120.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$120.000,00

$582.001,47

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$75.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$120.000,00

$0,00

$120.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$120.000,00

$240.000,00

$10.000,00

$36.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$46.000,00

$4.000,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$44.000,00

$17.500,00

$27.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$135.000,00

$10.000,00

$23.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$33.000,00

$12.000,00

$25.001,47

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$37.001,47

$15.000,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$110.001,47

Total Plan Total Pilar

Total MR 1. Número de km de vías mejoradas

2. Número de km de vías construidas

1799

1980 3. Número de km con mantenimiento rutinario de vías

4. Número de km de vías con mantenimiento periódico Total MR 1. Número de maquinas y equipos (volquetas, motoniveladoras, retroexcavadoras, vibrocompactadores, excavadoras, camabajas, buldócer, carrotanques, etc.) para la construcción, recuperación, mantenimiento o rehabilitación de la malla vial

2 Número de km de sardineles construidos INVERSION TERRITORIAL PER CAPITAL EN EL SECTOR ( MILES DE PESOS)

CONFIANZA INVERSIONISTA

SVC DEMOCRÁTICO

Por unas vías que conecten a nuestro pueblo

COBERTURA VIAS SEGUNDARIAS Y TERCIARIAS

0

300000 3 Número de km de cunetas construidos

4 Número de sumideros construidos

5. Número de proyectos de infraestructura para transporte no motorizado (Redes peatonales y ciclorutas) Total Programa Total MR

1 Número de km pavimentados

25

Por el mejoramiento de nuestras vías

KM ATENTIDOS CON OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

36

2 Número de km de sardineles construidos

3 Número de km de cunetas construidos

4 Número de sumideros construidos Total MR

$8.000,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$33.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$22.000,00

$42.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$64.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$97.000,00

$214.249,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$311.249,00

$129.000,00

$278.000,00

$1.600.000,00

$2.500.000,00

$0,00

$0,00

$4.507.000,00

$44.000,00

$57.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$101.000,00

$18.545,40

$56.968,28

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$75.513,68

$4.994.762,68

$97.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$80.000,00

$120.000,00

$1.300.000,00

$2.200.000,00

$0,00

$0,00

$3.700.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.700.000,00

$12.000,00

$14.249,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$26.249,00

$14.000,00

$33.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$47.000,00

$14.000,00

$37.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$51.000,00

$18.545,40

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$48.545,40

$172.794,40

$10.000,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$45.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$45.000,00

$30.000,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$50.000,00

$0,00

$26.968,28

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$26.968,28

$151.968,28

$75.000,00

$180.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$255.000,00

$35.000,00

$80.000,00

$300.000,00

$300.000,00

$0,00

$0,00

$715.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$970.000,00

1. Número de poyectos de puentes presentados/ejecutados

OBRAS DE CONECTIVIDAD TERRESTRE

4

31

2 Número de box culvert construidos

3. Número de alcantarillas construidas

4 Número de km en placa huella construidos

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 204

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2

4.12. Servicios Públicos Diferentes a Acueducto, Alcantarillado y Aseo 2016 PMD

Dimension

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

GARANTIZAR LA SOLUCION DE NECSIDADES INSATISFECHAS

Total (miles de $)

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$0,00

$0,00

$0,00

$1.341.593,00

Total Programas

$25.000,00

$88.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$113.000,00

Total Programa

$25.000,00

$58.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$83.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

750

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

200

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

200

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

35

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

800

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

800

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

3

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

20

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$25.000,00

$48.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$73.000,00

150

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

150

$0,00

$48.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$48.000,00

$0,00 $0,00

$30.000,00 $30.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$30.000,00 $30.000,00

10

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

1

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

0,91

2. Número de redes eléctricas de media / baja tensión ampliadas

3. Número de redes eléctricas de media / baja tensión con mantenimiento Total MR

1. Kilómetros de conexión a gas combustible (desde centro de acopio gasoducto central hasta la instalación del consumidor final)

COBERTURA DE GAS

0

30 2. Metros cúbicos de gas combustible distribuidos

3. Metros cúbicos de gas combustible transportados Total MR

1. Número de nuevas redes/ transformadores para la expansión del servicio de alumbrado público construidas COBERTURA DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO

70

80 2. Número de redes de alumbrado público con mantenimiento

3. Número de estudios de factibilidad técnica, económica, financiera y ambiental (Preinversión) de proyectos de Alumbrado Público realizados Total MR

COBERTURA FUENTES ALTERNATIVAS DE ENERGIA

MEJORAR EL ACCESO Y COBERTURA DE LAS TICS

Otros

$0,00

$260.000,00

1. Número de Viviendas con servicio de Electrificación

CONFIANZA INVERSIONISTA

Crédito

$1.060.000,00

$830.593,00

Total MR

SVC DEMOCRÁTICO

SGR

$8.787.293,00

$251.000,00

Total Pilar

0,69

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

COBERTURA DE ELECTRIFICACION

SGP

10

1. Número de paneles solares con mantenimiento

30

2. Número de paneles solares instalados Total Programa Total MR

COBERTURA DE INTERNET

6,5

10 1. Número de Conexiones Fibra óptica

COBERTURA TELEFONIA MOVIL

60

80 1. Número de líneas de telefonía movil

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 205

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Dimension

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

GARANTIZAR LA SOLUCION DE NECSIDADES INSATISFECHAS

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$251.000,00

$830.593,00

$260.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.341.593,00

$258.530,00

$855.510,79

$2.050.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$0,00

$5.704.040,79

Total Programas

$25.000,00

$88.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$113.000,00

$25.750,00

$90.640,00

$400.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$416.390,00

Total Programa

$25.000,00

$58.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$83.000,00

$25.750,00

$90.640,00

$400.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$416.390,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.750,00

$83.640,00

$400.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$409.390,00

750

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.750,00

$63.640,00

$300.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$369.390,00

200

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$15.000,00

$0,00

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$15.000,00

200

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

35

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

800

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

800

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

3

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

20

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

1

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

$48.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$73.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

150

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

150

$0,00

$48.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$48.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00 $0,00

$30.000,00 $30.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$30.000,00 $30.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

10

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

0,91

2. Número de redes eléctricas de media / baja tensión ampliadas

3. Número de redes eléctricas de media / baja tensión con mantenimiento Total MR

1. Kilómetros de conexión a gas combustible (desde centro de acopio gasoducto central hasta la instalación del consumidor final)

COBERTURA DE GAS

0

30 2. Metros cúbicos de gas combustible distribuidos

3. Metros cúbicos de gas combustible transportados Total MR

1. Número de nuevas redes/ transformadores para la expansión del servicio de alumbrado público construidas COBERTURA DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO

70

80 2. Número de redes de alumbrado público con mantenimiento

3. Número de estudios de factibilidad técnica, económica, financiera y ambiental (Preinversión) de proyectos de Alumbrado Público realizados Total MR

COBERTURA FUENTES ALTERNATIVAS DE ENERGIA

MEJORAR EL ACCESO Y COBERTURA DE LAS TICS

Otros

$0,00

1. Número de Viviendas con servicio de Electrificación

CONFIANZA INVERSIONISTA

Crédito

$1.060.000,00

Total MR

SVC DEMOCRÁTICO

2017 SGR

$8.787.293,00

Total Pilar

0,69

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

COBERTURA DE ELECTRIFICACION

SGP

10

1. Número de paneles solares con mantenimiento

30

2. Número de paneles solares instalados Total Programa Total MR

COBERTURA DE INTERNET

6,5

10 1. Número de Conexiones Fibra óptica

COBERTURA TELEFONIA MOVIL

60

80 1. Número de líneas de telefonía movil

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 206

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Dimension

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

GARANTIZAR LA SOLUCION DE NECSIDADES INSATISFECHAS

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

$251.000,00

$830.593,00

$260.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.341.593,00

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$2.640.000,00

$0,00

$0,00

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$470.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.617.461,15

Total Programas

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

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$26.522,50

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$0,00

$0,00

$0,00

$539.881,70

Total Programa

$25.000,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$83.000,00

$25.750,00

$90.640,00

$400.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$416.390,00

$26.522,50

$93.359,20

$420.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$539.881,70

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.750,00

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$0,00

$10.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

200

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$100.000,00

$0,00

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$0,00

$15.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

200

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$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

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35

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$356.522,50

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$120.000,00

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$0,00

$146.359,20

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

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$20.000,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

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$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

3

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

20

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$7.000,00

$0,00

$7.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

1

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$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$73.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

150

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

150

$0,00

$48.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$48.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00 $0,00

$30.000,00 $30.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

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$0,00 $0,00

$30.000,00 $30.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

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$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

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$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

10

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$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

0,91

2. Número de redes eléctricas de media / baja tensión ampliadas

3. Número de redes eléctricas de media / baja tensión con mantenimiento Total MR

1. Kilómetros de conexión a gas combustible (desde centro de acopio gasoducto central hasta la instalación del consumidor final)

COBERTURA DE GAS

0

30 2. Metros cúbicos de gas combustible distribuidos

3. Metros cúbicos de gas combustible transportados Total MR

1. Número de nuevas redes/ transformadores para la expansión del servicio de alumbrado público construidas COBERTURA DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO

70

80 2. Número de redes de alumbrado público con mantenimiento

3. Número de estudios de factibilidad técnica, económica, financiera y ambiental (Preinversión) de proyectos de Alumbrado Público realizados Total MR

COBERTURA FUENTES ALTERNATIVAS DE ENERGIA

MEJORAR EL ACCESO Y COBERTURA DE LAS TICS

Otros

$0,00

1. Número de Viviendas con servicio de Electrificación

SVC DEMOCRÁTICO

Crédito

$1.060.000,00

Total MR

CONFIANZA INVERSIONISTA

2017 SGR

$8.787.293,00

Total Pilar

0,69

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

COBERTURA DE ELECTRIFICACION

SGP

10

1. Número de paneles solares con mantenimiento

30

2. Número de paneles solares instalados Total Programa Total MR

COBERTURA DE INTERNET

6,5

10 1. Número de Conexiones Fibra óptica

COBERTURA TELEFONIA MOVIL

60

80 1. Número de líneas de telefonía movil

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 207

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 208

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Dimension

Programas Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

GARANTIZAR LA SOLUCION DE NECSIDADES INSATISFECHAS

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2019 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total Cuatrenio

Total (miles de $)

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

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$8.420.899,88

$150.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.575.836,49

$44.254.844,02

$251.000,00

$830.593,00

$260.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.341.593,00

$258.530,00

$855.510,79

$2.050.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$1.231.885,88

$9.894.980,82

Total Programas

$25.000,00

$88.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$113.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

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Total Programa

$25.000,00

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$0,00

$0,00

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$416.390,00

$26.522,50

$93.359,20

$420.000,00

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$0,00

$0,00

$539.881,70

$0,00

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$123.478,16

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$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$369.390,00

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$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$15.000,00

200

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$420.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$522.881,70

35

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$356.522,50

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$146.359,20

800

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$66.159,98

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$93.478,16

$117.478,16

3

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

27,318,175

$26.159,98

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$53.478,16

$53.478,16

20

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$34.000,00

1

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$30.000,00

$25.000,00

$48.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$73.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$73.000,00

150

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

150

$0,00

$48.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$48.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$48.000,00

$0,00 $0,00

$30.000,00 $30.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$30.000,00 $30.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$30.000,00 $30.000,00

10

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

1

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

0,91

2. Número de redes eléctricas de media / baja tensión ampliadas

3. Número de redes eléctricas de media / baja tensión con mantenimiento Total MR

1. Kilómetros de conexión a gas combustible (desde centro de acopio gasoducto central hasta la instalación del consumidor final)

COBERTURA DE GAS

0

30 2. Metros cúbicos de gas combustible distribuidos

3. Metros cúbicos de gas combustible transportados Total MR

1. Número de nuevas redes/ transformadores para la expansión del servicio de alumbrado público construidas COBERTURA DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO

70

80 2. Número de redes de alumbrado público con mantenimiento

3. Número de estudios de factibilidad técnica, económica, financiera y ambiental (Preinversión) de proyectos de Alumbrado Público realizados Total MR

COBERTURA FUENTES ALTERNATIVAS DE ENERGIA

MEJORAR EL ACCESO Y COBERTURA DE LAS TICS

Otros

$0,00

1. Número de Viviendas con servicio de Electrificación

SVC DEMOCRÁTICO

Crédito

$1.060.000,00

Total MR

CONFIANZA INVERSIONISTA

2017 SGR

$8.787.293,00

Total Pilar

0,69

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

COBERTURA DE ELECTRIFICACION

SGP

10

1. Número de paneles solares con mantenimiento

30

2. Número de paneles solares instalados Total Programa Total MR

COBERTURA DE INTERNET

6,5

10 1. Número de Conexiones Fibra óptica

COBERTURA TELEFONIA MOVIL

60

80 1. Número de líneas de telefonía movil

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 209

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2

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pág. 210

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 4.13. Fortalecimiento Institucional 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

Total Pilar

$90.000,00

$195.800,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$285.800,00

TOTAL PROGRAMAS

$90.000,00

$156.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$246.300,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

2. Proyecto de acuerdo revisión y ajuste del POT/PBOT o EOT concluido

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

3. Decreto o Acuerdo de revisión y ajuste del POT/PBOT o EOT adoptado

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

35

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

Total Programa Total MR 1. Decretos adoptados para implementar instrumentos de financiación y gestión del suelo previstos en POT

Por la buena planificación desde el PBOT

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

PBOT ADOPTADO/ ACTUALIZADO

SGP

0

1

4. Documento de seguimiento y evaluación POT vigente concluido (1) (Evidencia: documento y cartografía)

5. Número de proyectos del POT incorporados en el Plan de Desarrollo. 6. Porcentaje del POT implementado (de acuerdo con resultados del expediente municipal) 7. Proyecto de acuerdo de actualización y/o revisión del POT presentado al Concejo Municipal.

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

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pág. 211

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Cofinanciación

2017 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $) $10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

Total Pilar

$0,00

$285.800,00

$92.700,00

$201.289,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$295.594,00

TOTAL PROGRAMAS

$90.000,00

$156.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$246.300,00

$92.700,00

$160.989,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$253.689,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$67.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$67.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$67.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$67.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

2. Proyecto de acuerdo revisión y ajuste del POT/PBOT o EOT concluido

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

3. Decreto o Acuerdo de revisión y ajuste del POT/PBOT o EOT adoptado

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$13.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$13.000,00

35

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

0

1

4. Documento de seguimiento y evaluación POT vigente concluido (1) (Evidencia: documento y cartografía)

7. Proyecto de acuerdo de actualización y/o revisión del POT presentado al Concejo Municipal.

2016 Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2017 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$926.797,56

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

Total Pilar

$90.000,00

$195.800,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$285.800,00

$92.700,00

$201.289,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$295.594,00

$95.481,00

$207.723,67

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$403.204,67

TOTAL PROGRAMAS

$90.000,00

$156.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$246.300,00

$92.700,00

$160.989,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$253.689,00

$95.481,00

$165.818,67

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$361.299,67

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$67.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$67.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$67.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$67.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

2. Proyecto de acuerdo revisión y ajuste del POT/PBOT o EOT concluido

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

3. Decreto o Acuerdo de revisión y ajuste del POT/PBOT o EOT adoptado

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$13.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$13.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

35

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

Total Plan

Total Programa Total MR 1. Decretos adoptados para implementar instrumentos de financiación y gestión del suelo previstos en POT

Por la buena planificación desde el PBOT

Total (miles de $)

$100.000,00

$0,00

6. Porcentaje del POT implementado (de acuerdo con resultados del expediente municipal)

PBOT ADOPTADO/ ACTUALIZADO

Otros

$0,00

$0,00

5. Número de proyectos del POT incorporados en el Plan de Desarrollo.

Linea Base

Crédito

$0,00

$0,00

PBOT ADOPTADO/ ACTUALIZADO

Meta de Resultado

SGR

$1.060.000,00

$195.800,00

1. Decretos adoptados para implementar instrumentos de financiación y gestión del suelo previstos en POT

Programas

Cofinanciación

$8.787.293,00

Total MR

Pilar

SGP

$90.000,00

Total Programa

PMD

Recursos Propios

$926.797,56

Total Plan

Por la buena planificación desde el PBOT

SGP

0

1

4. Documento de seguimiento y evaluación POT vigente concluido (1) (Evidencia: documento y cartografía)

5. Número de proyectos del POT incorporados en el Plan de Desarrollo. 6. Porcentaje del POT implementado (de acuerdo con resultados del expediente municipal) 7. Proyecto de acuerdo de actualización y/o revisión del POT presentado al Concejo Municipal.

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 212

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

2017 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2019 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total Cuatrenio

Total (miles de $)

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

$968.618,43

$8.420.899,88

$150.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.575.836,49

$44.254.844,02

Total Pilar

$90.000,00

$195.800,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$285.800,00

$92.700,00

$201.289,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$295.594,00

$95.481,00

$207.723,67

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$403.204,67

$98.345,43

$213.955,23

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$307.300,66

$1.291.899,33

TOTAL PROGRAMAS

$90.000,00

$156.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$246.300,00

$92.700,00

$160.989,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$253.689,00

$95.481,00

$165.818,67

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$361.299,67

$98.345,43

$170.793,23

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$264.138,66

$1.125.427,33

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$67.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$67.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

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$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$77.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$67.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$67.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$77.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

2. Proyecto de acuerdo revisión y ajuste del POT/PBOT o EOT concluido

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

3. Decreto o Acuerdo de revisión y ajuste del POT/PBOT o EOT adoptado

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$13.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$13.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$13.000,00

35

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$15.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

Total Programa Total MR 1. Decretos adoptados para implementar instrumentos de financiación y gestión del suelo previstos en POT

Por la buena planificación desde el PBOT

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

PBOT ADOPTADO/ ACTUALIZADO

SGP

0

1

4. Documento de seguimiento y evaluación POT vigente concluido (1) (Evidencia: documento y cartografía)

5. Número de proyectos del POT incorporados en el Plan de Desarrollo. 6. Porcentaje del POT implementado (de acuerdo con resultados del expediente municipal) 7. Proyecto de acuerdo de actualización y/o revisión del POT presentado al Concejo Municipal.

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 TOTAL MR

$90.000,00

$135.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$225.000,00

1

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

100

$0,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

3 Reorganización administrativa de la administración local realizada

1

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

4. Programas de bienestar para el recurso humano implementados

2

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

5. Porcentaje de avance en la actualización de la estratificación

100

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

6. Número de capacitaciones orientadas al fortalecimiento institucional de la entidad

24

$90.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$90.000,00

1

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

1

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$11.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$11.300,00

100

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

100

$0,00

$6.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.300,00

1. Programa o política de gestión de calidad implementada

2. Porcentaje de avance en la actualización del SISBEN

76

Por el fortalecimiento institucional

CALIFICACION DEL DESEMPEÑO INTEGRAL

4

7. Proyectos de implementación de la ventanilla única TOTAL MR

1. Actualización catastral del municipio implementada CRECIMIENTO REAL DE LOS INGRESOS PROPIOS DE LA ENTIDAD

0,12

10 2. Estatuto presupuestal actualizado

3. Proyectos de catastro mutipropósito TOTAL MR

CALIFICACION DEL DESEMPEÑO FISCAL

70

80

1. Porcentaje de avance del acuerdo de restructuración de pasivos Ley 550/99 2. Porcentaje de Avance/ Cumplimiento de programas de saneamiento fiscal y financiero

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 214

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 TOTAL MR

$90.000,00

$135.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$225.000,00

$92.700,00

$45.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$137.700,00

1

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

100

$0,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

$0,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

3 Reorganización administrativa de la administración local realizada

1

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

4. Programas de bienestar para el recurso humano implementados

2

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

5. Porcentaje de avance en la actualización de la estratificación

100

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$20.000,00

6. Número de capacitaciones orientadas al fortalecimiento institucional de la entidad

24

$90.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$90.000,00

$92.700,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$92.700,00

1

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$37.689,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$37.689,00

1

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$15.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$15.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$22.689,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$22.689,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$11.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$11.300,00

$0,00

$11.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$11.300,00

100

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

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$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

100

$0,00

$6.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.300,00

$0,00

$6.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.300,00

1. Programa o política de gestión de calidad implementada

2. Porcentaje de avance en la actualización del SISBEN

76

Por el fortalecimiento institucional

CALIFICACION DEL DESEMPEÑO INTEGRAL

4

7. Proyectos de implementación de la ventanilla única TOTAL MR

1. Actualización catastral del municipio implementada CRECIMIENTO REAL DE LOS INGRESOS PROPIOS DE LA ENTIDAD

0,12

10 2. Estatuto presupuestal actualizado

3. Proyectos de catastro mutipropósito TOTAL MR

CALIFICACION DEL DESEMPEÑO FISCAL

70

80

1. Porcentaje de avance del acuerdo de restructuración de pasivos Ley 550/99 2. Porcentaje de Avance/ Cumplimiento de programas de saneamiento fiscal y financiero

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 215

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 TOTAL MR

$90.000,00

$135.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$225.000,00

$92.700,00

$45.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$137.700,00

$95.481,00

$60.000,00

$0,00

$0,00

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$155.481,00

1

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$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

100

$0,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

$0,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

$0,00

$25.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

3 Reorganización administrativa de la administración local realizada

1

$0,00

$20.000,00

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4. Programas de bienestar para el recurso humano implementados

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5. Porcentaje de avance en la actualización de la estratificación

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6. Número de capacitaciones orientadas al fortalecimiento institucional de la entidad

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7. Proyectos de implementación de la ventanilla única

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1. Programa o política de gestión de calidad implementada

2. Porcentaje de avance en la actualización del SISBEN

76

Por el fortalecimiento institucional

CALIFICACION DEL DESEMPEÑO INTEGRAL

4

TOTAL MR

1. Actualización catastral del municipio implementada CRECIMIENTO REAL DE LOS INGRESOS PROPIOS DE LA ENTIDAD

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10 2. Estatuto presupuestal actualizado

3. Proyectos de catastro mutipropósito TOTAL MR

CALIFICACION DEL DESEMPEÑO FISCAL

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1. Porcentaje de avance del acuerdo de restructuración de pasivos Ley 550/99 2. Porcentaje de Avance/ Cumplimiento de programas de saneamiento fiscal y financiero

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 TOTAL MR

$90.000,00

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$92.700,00

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$137.700,00

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$518.181,00

1

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$75.000,00

1

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$20.000,00

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$20.000,00

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$20.000,00

2

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$55.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$55.000,00

$30.000,00

5. Porcentaje de avance en la actualización de la estratificación

100

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$35.000,00

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$74.493,23

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$74.493,23

$55.000,00

6. Número de capacitaciones orientadas al fortalecimiento institucional de la entidad

24

$90.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$90.000,00

$92.700,00

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$98.345,43

$278.181,00

7. Proyectos de implementación de la ventanil a única

1

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$30.000,00

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$5.000,00

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$37.689,00

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$100.000,00

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$232.207,67

1

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$5.000,00

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$5.000,00

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$15.000,00

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1

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$22.689,00

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$0,00

$22.689,00

1

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$0,00

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$70.000,00

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$170.000,00

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$170.000,00

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$11.300,00

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$33.900,00

100

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$5.000,00

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$0,00

$6.300,00

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$0,00

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$6.300,00

$18.900,00

1. Programa o política de gestión de calidad implementada

2. Porcentaje de avance en la actualización del SISBEN

3 Reorganización administrativa de la administración local realizada

76

Por el fortalecimiento institucional

CALIFICACION DEL DESEMPEÑO INTEGRAL

4 4. Programas de bienestar para el recurso humano implementados

TOTAL MR

1. Actualización catastral del municipio implementada CRECIMIENTO REAL DE LOS INGRESOS PROPIOS DE LA ENTIDAD

0,12

10 2. Estatuto presupuestal actualizado

3. Proyectos de catastro mutipropósito TOTAL MR

CALIFICACION DEL DESEMPEÑO FISCAL

70

80

1. Porcentaje de avance del acuerdo de restructuración de pasivos Ley 550/99 2. Porcentaje de Avance/ Cumplimiento de programas de saneamiento fiscal y financiero

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 4.14. Equipamiento 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Por un equipamiento institucional de la Alcaldía

Total (miles de $)

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$100.000,00

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$90.000,00

$195.800,00

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$0,00

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$0,00

$285.800,00

$0,00

$39.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$39.500,00

$0,00

$39.500,0

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$39.500,00

2

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

3

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

3. Estudios de factibilidad técnica, económica, financiera y ambiental (Preinversión) de proyectos de infraestructura en equipamiento

3

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

4. Número de proyectos de construcción de zonas verdes / parques / plazoletas / plazas / andenes / ciclorutas/ cementerios

4

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$1.500,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$1.500,00

1

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$0,00

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1

$0,00

$500,00

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$0,00

$0,00

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7. Número de proyectos de construcción de plazas de mercado / mataderos / cementerios / mobiliarios de espacio público.

2

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

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8. Número de proyectos de mantenimiento de plazas de mercado / mataderos / cementerios / mobiliarios de espacio público.

1

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

1

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$0,00

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$0,00

$500,00

3

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

27

$0,00

$30.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

1. Número de proyectos de mantenimiento de las dependencias de la administración. 2. Número de proyectos de mejoramiento de plazas de mercado / mataderos / cementerios / mobiliarios de espacio público.

ESTADO AUSTERO Y DESENTRALIZADO

Otros

$0,00

Total MR

SVC DEMOCRÁTICO

Crédito

$1.060.000,00

Total Programa

5. Número de proyectos de mantenimiento de zonas verdes / parques / plazoletas / plazas

3000

SGR

$8.787.293,00

Total Pilar

0

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

INVERSION PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

SGP

6. Número de proyectos de rehabilitación de las dependencias de la administración.

9. Número de proyectos de construcción e las dependencias de la administración.

10. Número de proyectos para creación de zonas verdes

11. SUMINSITROS Y DOTACIOS DE EQUIPOS Y ELEMENTOS

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Por un equipamiento institucional de la Alcaldía

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$90.000,00

$195.800,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$285.800,00

$92.700,00

$201.289,00

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7. Número de proyectos de construcción de plazas de mercado / mataderos / cementerios / mobiliarios de espacio público.

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8. Número de proyectos de mantenimiento de plazas de mercado / mataderos / cementerios / mobiliarios de espacio público.

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1. Número de proyectos de mantenimiento de las dependencias de la administración. 2. Número de proyectos de mejoramiento de plazas de mercado / mataderos / cementerios / mobiliarios de espacio público.

ESTADO AUSTERO Y DESENTRALIZADO

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6. Número de proyectos de rehabilitación de las dependencias de la administración.

9. Número de proyectos de construcción e las dependencias de la administración.

10. Número de proyectos para creación de zonas verdes

11. SUMINSITROS Y DOTACIOS DE EQUIPOS Y ELEMENTOS

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 219

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

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Programas

Meta de Resultado

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7. Número de proyectos de construcción de plazas de mercado / mataderos / cementerios / mobiliarios de espacio público.

2

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1

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$34.000,00

1. Número de proyectos de mantenimiento de las dependencias de la administración. 2. Número de proyectos de mejoramiento de plazas de mercado / mataderos / cementerios / mobiliarios de espacio público.

SVC DEMOCRÁTICO

Otros

$0,00

Total MR

ESTADO AUSTERO Y DESENTRALIZADO

Crédito

$1.060.000,00

Total Programa

5. Número de proyectos de mantenimiento de zonas verdes / parques / plazoletas / plazas

3000

2017 SGR

$8.787.293,00

Total Pilar

0

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

INVERSION PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

SGP

6. Número de proyectos de rehabilitación de las dependencias de la administración.

9. Número de proyectos de construcción e las dependencias de la administración.

10. Número de proyectos para creación de zonas verdes

11. SUMINSITROS Y DOTACIOS DE EQUIPOS Y ELEMENTOS

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 220

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Pilar

Programas Meta de Resultado Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Por un equipamiento institucional de la Alcaldía

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Recursos Propios

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Cofinanciación

2018 SGR

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Total (miles de $)

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2019 SGR

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Total (miles de $)

Recursos Propios

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$500,00

7. Número de proyectos de construcción de plazas de mercado / mataderos / cementerios / mobiliarios de espacio público.

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8. Número de proyectos de mantenimiento de plazas de mercado / mataderos / cementerios / mobiliarios de espacio público.

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$500,00

1

$0,00

$500,00

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$500,00

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$0,00

$500,00

3

$0,00

$500,00

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$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

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$1.000,00

$0,00

$1.662,00

$0,00 $0,00

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$1.662,00

$3.162,00

27

$0,00

$30.000,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$30.000,00

$0,00

$32.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$32.000,00

$0,00

$34.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$34.000,00

$0,00

$36.000,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$36.000,00

$132.000,00

1. Número de proyectos de mantenimiento de las dependencias de la administración. 2. Número de proyectos de mejoramiento de plazas de mercado / mataderos / cementerios / mobiliarios de espacio público.

SVC DEMOCRÁTICO

Otros

$0,00

Total MR

ESTADO AUSTERO Y DESENTRALIZADO

Crédito

$1.060.000,00 $0,00

Total Programa

5. Número de proyectos de mantenimiento de zonas verdes / parques / plazoletas / plazas

3000

2017 SGR

$8.787.293,00

Total Pilar

0

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

INVERSION PER CAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

SGP

6. Número de proyectos de rehabilitación de las dependencias de la administración.

9. Número de proyectos de construcción e las dependencias de la administración.

10. Número de proyectos para creación de zonas verdes

11. SUMINSITROS Y DOTACIOS DE EQUIPOS Y ELEMENTOS

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 221

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 4.15. Atención a Grupos Vulnerables – Promoción Social 2016 PMD

Pila r

Progra ma s

Me ta de Re sulta do

Line a Ba se

Me ta

Me ta de Producto

Re cursos Propios

Me ta

Mujer constructora de paz

Otros

Tota l (mile s de $)

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$280.787,00

$384.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$667.048,00

Tota l Se ctor Grupos Vulne ra ble s

$280.797,00

$359.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$642.048,00

$39.000,00

$54.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$93.500,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

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$3.000,00

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$3.000,00

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$3.000,00

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$3.000,00

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$3.000,00

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$7.000,00

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$12.000,00

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$7.000,00

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$12.000,00

$5.000,00

$7.000,00

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$0,00

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$0,00

$12.000,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

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$0,00

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$10.000,00

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$0,00

$0,00

$10.000,00

$8.500,00

$10.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$19.000,00

$8.500,00

$10.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$19.000,00

$8.500,00

$10.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$19.000,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$4.000,00

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$4.000,00

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$4.000,00

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$7.500,00

$3.000,00

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$3.000,00

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$5.000,00

$1.500,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$1.500,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$2.000,00

$8.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

$2.000,00

$8.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

REDES DE MUJERES CONSTRUCTORAS DE PAZ CON ENFOQUE DIFERENCIAL (INDÍGENAS, CAMPESINAS, JÓVENES)

0

5

1. Número de mujeres fortalecidas en construcción de paz / total de mujeres convocadas

120

Tota l Progra ma

Mujer constructora de paz

Cré dito

$0,00

Tota l Pila r

Tota l MR

Tota l MR

0

CASA DE REFUGIO

1

1. Porcentaje de mujeres atendidas y protegidas / Número de mujeres víctimas de violencias

100

Tota l Progra ma

Mujer constructora de paz

SGR

$1.060.000,00

Tota l Progra ma

Tota l MR

POLÍTICA PÚBLICA DISEÑADA E IMPLEMENTADA

0

1

1. 1 Política Pública

1

Tota l Progra ma

Mujer constructora de paz Mujer constructora de paz

Tota l MR

MUJERES MULTIPLICADORAS POR AÑO, CON INICIATIVAS DE FORMACIÓN RURAL Y URBANA FINANCIDA

MUJERES ATENDIDAS POR LA OFICINA DE GÉNERO DE LA SECRETARÍA DE GOBIERNO

0

40

1. Número de mujeres multiplicadoras con iniciativas de réplica financiadas/ Número total de mujeres multiplicadoras fortalecidas

85

Tota l Progra ma Tota l MR

0

3000

1. Porcentaje de mujeres atendidas/ Total de mujeres

100

Tota l Progra ma Tota l MR

Mujer constructora de paz

Cofina ncia ción

$8.787.293,00

Tota l Progra ma s

MUJERES CAMPESINAS ALFABETIZADAS

0

MUJERES URBANAS ALFABETIZADAS

0

500

1. Número de mujeres campes inas alfabetizadas/ Total de mujeres analfabetas

120

1. Número de mujeres campes inas alfabetizadas/ Total de mujeres analfabetas

60

Tota l MR

200

Tota l Progra ma Tota l MR

Mujer constructora de paz

SGP

$926.797,56

Tota l Pla n

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO URBANO

0

100

1. Número de mujeres campes inas con educación básica completa/ Total de mujeres con educación básica incompleta

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO RURAL.

0

200

1. Número de mujeres campes inas con educación básica completa/ Total de mujeres con educación básica incompleta

80

$2.000,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

75

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 222

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Recursos Propios

Meta

Mujer constructora de paz Mujer constructora de paz

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

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$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$281.797,00

$388.627,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$670.424,00

Total Sector Grupos Vulnerables

$280.797,00

$359.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$642.048,00

$281.797,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$93.500,00

$39.000,00

$54.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$93.500,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

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$12.000,00

$5.000,00

$7.000,00

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$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

REDES DE MUJERES CONSTRUCTORAS DE PAZ CON ENFOQUE DIFERENCIAL (INDÍGENAS, CAMPESINAS, JÓVENES)

0

5

1. Número de mujeres fortalecidas en construcción de paz / total de mujeres convocadas

120

Total Programa Total MR

0

CASA DE REFUGIO

1

1. Porcentaje de mujeres atendidas y protegidas / Número de mujeres víctimas de violencias

100

Total Programa

Mujer constructora de paz

Otros

$8.787.293,00

Total MR

Total MR

POLÍTICA PÚBLICA DISEÑADA E IMPLEMENTADA

0

1

1. 1 Política Pública

1

Total Programa

Mujer constructora de paz

2017 Crédito

$280.787,00

Total Programa

Total MR

MUJERES MULTIPLICADORAS POR AÑO, CON INICIATIVAS DE FORMACIÓN RURAL Y URBANA FINANCIDA

0

40

1. Número de mujeres multiplicadoras con iniciativas de réplica financiadas/ Número total de mujeres multiplicadoras fortalecidas

85

Total Programa

Mujer constructora de paz

SGR

$926.797,56

Total Programas

Total MR

MUJERES ATENDIDAS POR LA OFICINA DE GÉNERO DE LA SECRETARÍA DE GOBIERNO

0

1. Porcentaje de mujeres atendidas/ Total de 3000 mujeres

100

Total Programa Total MR

Mujer constructora de paz

Cofinanciación

Total Pilar

Total Plan

MUJERES CAMPESINAS ALFABETIZADAS

0

500

1. Número de mujeres campesinas alfabetizadas/ Total de mujeres analfabetas

120

Total MR

MUJERES URBANAS ALFABETIZADAS

0

200

1. Número de mujeres campesinas alfabetizadas/ Total de mujeres analfabetas

60

Total Programa Total MR

Mujer constructora de paz

SGP

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO URBANO

0

100

1. Número de mujeres campesinas con educación básica completa/ Total de mujeres con educación básica incompleta

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO RURAL.

0

200

1. Número de mujeres campesinas con educación básica completa/ Total de mujeres con educación básica incompleta

$0,00

$10.000,00

$0,00

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$8.500,00

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$19.000,00

$8.500,00

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$19.000,00

$8.500,00

$10.500,00

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$19.000,00

$8.500,00

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$19.000,00

$8.500,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$19.000,00

$8.500,00

$10.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$19.000,00

$4.000,00

$0,00

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$4.000,00

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$7.500,00

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$1.500,00

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$10.500,00

80

$2.000,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

$2.000,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$3.500,00

75

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 223

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Recursos Propios

Meta

Mujer constructora de paz Mujer constructora de paz

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

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$281.797,00

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$0,00

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$675.961,00

Total Sector Grupos Vulnerables

$280.797,00

$359.251,00

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$0,00

$0,00

$642.048,00

$281.797,00

$362.877,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$644.674,00

$281.797,00

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$39.000,00

$54.500,00

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$93.500,00

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$0,00

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$10.500,00

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$0,00

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$10.500,00

$0,00

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$19.000,00

$8.500,00

$10.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$19.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

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$10.500,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$19.000,00

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$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$4.000,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$4.000,00

$4.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$4.000,00

$4.000,00

$0,00

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$0,00

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$4.000,00

$4.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$4.000,00

$4.000,00

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$0,00

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$4.000,00

$4.000,00

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$0,00

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$4.000,00

$4.000,00

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$4.000,00

$4.000,00

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$0,00

$0,00

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$4.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$4.500,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

$4.500,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$3.000,00

$2.000,00

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$0,00

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$5.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$3.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$3.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$3.000,00

$2.000,00

$0,00

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$5.000,00

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$0,00

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$1.500,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$1.500,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$1.500,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$1.500,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

$2.000,00

$8.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

REDES DE MUJERES CONSTRUCTORAS DE PAZ CON ENFOQUE DIFERENCIAL (INDÍGENAS, CAMPESINAS, JÓVENES)

0

5

1. Número de mujeres fortalecidas en construcción de paz / total de mujeres convocadas

120

Total Programa Total MR

0

CASA DE REFUGIO

1

1. Porcentaje de mujeres atendidas y protegidas / Número de mujeres víctimas de violencias

100

Total Programa Mujer constructora de paz

Otros

$8.787.293,00

Total MR

Total MR

POLÍTICA PÚBLICA DISEÑADA E IMPLEMENTADA

0

1

1. 1 Política Pública

1

Total Programa Mujer constructora de paz

2017 Crédito

$280.787,00

Total Programa

Total MR

MUJERES MULTIPLICADORAS POR AÑO, CON INICIATIVAS DE FORMACIÓN RURAL Y URBANA FINANCIDA

0

40

1. Número de mujeres multiplicadoras con iniciativas de réplica financiadas/ Número total de mujeres multiplicadoras fortalecidas

85

Total Programa Mujer constructora de paz

SGR

$926.797,56

Total Programas

Total MR

MUJERES ATENDIDAS POR LA OFICINA DE GÉNERO DE LA SECRETARÍA DE GOBIERNO

0

3000

1. Porcentaje de mujeres atendidas/ Total de mujeres

100

Total Programa Total MR

Mujer constructora de paz

Cofinanciación

Total Pilar

Total Plan

MUJERES CAMPESINAS ALFABETIZADAS

0

1. Número de mujeres campesinas alfabetizadas/ 500 Total de mujeres analfabetas

120

Total MR

MUJERES URBANAS ALFABETIZADAS

0

1. Número de mujeres campesinas alfabetizadas/ 200 Total de mujeres analfabetas

60

Total Programa Total MR

Mujer constructora de paz

SGP

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO URBANO

0

1. Número de mujeres campesinas con educación 100 básica completa/ Total de mujeres con educación básica incompleta

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO RURAL.

0

1. Número de mujeres campesinas con educación 200 básica completa/ Total de mujeres con educación básica incompleta

80

$2.000,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

$2.000,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

$2.000,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

75

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 224

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Recursos Propios

Meta

Mujer constructora de paz

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2019 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Total Cuatrenio

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

$968.618,43

$8.420.899,88

$150.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.575.836,49

$44.254.844,02

Total Pilar

$280.787,00

$384.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$667.048,00

$281.797,00

$388.627,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$670.424,00

$281.797,00

$394.164,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$675.961,00

$281.797,00

$399.869,18

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$681.666,18

$2.695.099,18

Total Sector Grupos Vulnerables

$280.797,00

$359.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$642.048,00

$281.797,00

$362.877,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$644.674,00

$281.797,00

$367.642,15

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$649.439,15

$281.787,00

$372.551,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$654.348,00

$2.590.509,15

$39.000,00

$54.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$39.000,00

$54.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$93.500,00

$39.000,00

$54.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$93.500,00

$39.000,00

$54.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$93.500,00

$374.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

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$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$12.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$12.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$12.000,00

$5.000,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$12.000,00

$5.000,00

$7.000,00

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$0,00

$0,00

$12.000,00

$5.000,00

$7.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$12.000,00

$5.000,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$12.000,00

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$4.000,00

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$4.000,00

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$16.000,00

$4.000,00

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$4.000,00

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$4.000,00

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$16.000,00

$4.500,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

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$7.500,00

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$3.000,00

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$30.000,00

$3.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$3.000,00

$2.000,00

$0,00

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$0,00

$5.000,00

$3.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$5.000,00

$3.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$20.000,00

$3.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$3.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

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$5.000,00

$3.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$3.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$20.000,00

$1.500,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$1.500,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$1.500,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$1.500,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$10.000,00

$1.500,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$1.500,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$1.500,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$1.500,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$10.000,00

$2.000,00

$8.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

$2.000,00

$8.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

$2.000,00

$8.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

$2.000,00

$8.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

$42.000,00

$2.000,00

$8.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

$2.000,00

$8.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

$2.000,00

$8.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

$2.000,00

$8.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

$42.000,00

0

5

1. Número de mujeres fortalecidas en construcción de paz / total de mujeres convocadas

120

Total Programa Mujer constructora de paz

Total (miles de $)

$0,00

REDES DE MUJERES CONSTRUCTORAS DE PAZ CON ENFOQUE DIFERENCIAL (INDÍGENAS, CAMPESINAS, JÓVENES)

Total MR

0

CASA DE REFUGIO

1

1. Porcentaje de mujeres atendidas y protegidas / Número de mujeres víctimas de violencias

100

Total Programa Mujer constructora de paz

Otros

$0,00

Total MR

Total MR

POLÍTICA PÚBLICA DISEÑADA E IMPLEMENTADA

0

1

1. 1 Política Pública

1

Total Programa Total MR

Mujer constructora de paz

2017 Crédito

$1.060.000,00

Total Programa

MUJERES MULTIPLICADORAS POR AÑO, CON INICIATIVAS DE FORMACIÓN RURAL Y URBANA FINANCIDA

0

1. Número de mujeres multiplicadoras con iniciativas de réplica 40 financiadas/ Número total de mujeres multiplicadoras fortalecidas

85

Total Programa Total MR

Mujer constructora de paz

SGR

$8.787.293,00

Total Programas

MUJERES ATENDIDAS POR LA OFICINA DE GÉNERO DE LA SECRETARÍA DE GOBIERNO

0

1. Porcentaje de mujeres atendidas/ Total de 3000 mujeres

100

Total Programa Total MR

Mujer constructora de paz

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

MUJERES CAMPESINAS ALFABETIZADAS

0

1. Número de mujeres campesinas alfabetizadas/ 500 120 Total de mujeres analfabetas

Total MR

MUJERES URBANAS ALFABETIZADAS

0

1. Número de mujeres campesinas alfabetizadas/ 200 Total de mujeres analfabetas

60

Total Programa Total MR

Mujer constructora de paz

SGP

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO URBANO

0

1. Número de mujeres campesinas con educación 100 básica completa/ Total de mujeres con educación básica incompleta

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO RURAL.

0

1. Número de mujeres campesinas con educación 200 básica completa/ Total de mujeres con educación básica incompleta

80

$2.000,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

$2.000,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

$2.000,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

$2.000,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

$14.000,00

75

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$28.000,00

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total Programa

Mujer constructora de paz

Total MR

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO URBANO

0

500

1. Número de mujeres campesinas conocimiento en sistemas/ Total de mujeres.

150

$2.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.500,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$2.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$0,00

$2.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$8.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.000,00

$8.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.000,00

Total MR

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO RURAL.

0

200

1. Número de mujeres que viven en el ámbito urbano con conocimiento en sistemas/ Total de mujeres

100

Total Programa Total MR

Mujer constructora de paz

$3.000,00

MUJERES DIGNATARIAS DE JAC FORMADAS SOCIAL Y POLÍTICAMENTE

0

400

1. Número de mujeres candidatas al Consejo municipal y a la alcaldía/ Total mujeres capacitadas

60

TOtal MR

MUJERES LÍDERES DE ORGANIZACIONES SOCIALES FORMADAS SOCIAL Y POLÍTICAMENTE

0

600

1. Número de mujeres candidatas al Consejo municipal y a la alcaldía/ Total mujeres capacitadas

60

Total Programa

Mujer constructora de paz

Total MR

MUJERES CAMPESINAS FORMADAS EN POLÍTICA, NORMAS Y GESTIÓN PÚBLICA

0

150

1. Número de mujeres campesinas formadas/ total de mujeres.

75

Total MR

MUJERES DEL SECTOR URBANO FORMADAS EN POLÍTICA, NORMAS Y GESTIÓN PÚBLICA.

0

150

1. Número de mujeres del sector urbano formadas/ total de mujeres

75

Total Programa

Mujer constructora de paz

Total MR

ORGANIZACIONES DE MUJERES FORTALECIDAS CON LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS COMUNITARIOS SOSTENIBLES.

0

20

1. Número de organizaciones fortalecidas/ total de organizaciones de mujeres en el municipio.

10

Total Programa

Mujer constructora de paz

Total MR

MUJERES ACOMPAÑANTES PSICOSOCIALES FORMADAS Y ACOMPAÑADAS TÉCNICAMENTE CON ENFOQUE DIFERENCIAL DE GÉNERO.

0

1. Número de mujeres formadas en acompañamiento psicosocial/ Número total de mujeres

50

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

2. Número de mujeres participantes del acompañamiento psicosocial/ Número total de mujeres

50

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

100

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

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Mujer constructora de paz

Total MR

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO URBANO

0

500

1. Número de mujeres campesinas conocimiento en sistemas/ Total de mujeres.

150

Total MR

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO RURAL.

0

200

1. Número de mujeres que viven en el ámbito urbano con conocimiento en sistemas/ Total de mujeres

100

Total Programa

Mujer constructora de paz

Total MR

MUJERES DIGNATARIAS DE JAC FORMADAS SOCIAL Y POLÍTICAMENTE

0

400

1. Número de mujeres candidatas al Consejo municipal y a la alcaldía/ Total mujeres capacitadas

60

TOtal MR

MUJERES LÍDERES DE ORGANIZACIONES SOCIALES FORMADAS SOCIAL Y POLÍTICAMENTE

0

600

1. Número de mujeres candidatas al Consejo municipal y a la alcaldía/ Total mujeres capacitadas

60

Total Programa

Mujer constructora de paz

Total MR

MUJERES CAMPESINAS FORMADAS EN POLÍTICA, NORMAS Y GESTIÓN PÚBLICA

0

150

1. Número de mujeres campesinas formadas/ total de mujeres.

75

Total MR

MUJERES DEL SECTOR URBANO FORMADAS EN POLÍTICA, NORMAS Y GESTIÓN PÚBLICA.

0

150

1. Número de mujeres del sector urbano formadas/ total de mujeres

75

Total Programa

Mujer constructora de paz

Total MR

ORGANIZACIONES DE MUJERES FORTALECIDAS CON LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS COMUNITARIOS SOSTENIBLES.

0

20

1. Número de organizaciones fortalecidas/ total de organizaciones de mujeres en el municipio.

10

Total Programa

Mujer constructora de paz

Total MR

MUJERES ACOMPAÑANTES PSICOSOCIALES FORMADAS Y ACOMPAÑADAS TÉCNICAMENTE CON ENFOQUE DIFERENCIAL DE GÉNERO.

0

$3.000,00

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1. Número de mujeres formadas en acompañamiento psicosocial/ Número total de mujeres

50

$4.000,00

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$4.000,00

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$0,00

$4.000,00

2. Número de mujeres participantes del acompañamiento psicosocial/ Número total de mujeres

50

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

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100

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 228

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total Programa

Mujer constructora de paz

Total MR

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO URBANO

0

1. Número de mujeres campesinas conocimiento 500 en sistemas/ Total de mujeres.

150

Total MR

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO RURAL.

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1. Número de mujeres que viven en el ámbito urbano 200 con conocimiento en sistemas/ Total de mujeres

100

Total Programa

Mujer constructora de paz

Total MR

MUJERES DIGNATARIAS DE JAC FORMADAS SOCIAL Y POLÍTICAMENTE

0

400

1. Número de mujeres candidatas al Consejo municipal y a la alcaldía/ Total mujeres capacitadas

60

TOtal MR

MUJERES LÍDERES DE ORGANIZACIONES SOCIALES FORMADAS SOCIAL Y POLÍTICAMENTE

0

1. Número de mujeres candidatas al Consejo 600 municipal y a la alcaldía/ Total mujeres capacitadas

60

Total Programa

Mujer constructora de paz

Total MR

MUJERES CAMPESINAS FORMADAS EN POLÍTICA, NORMAS Y GESTIÓN PÚBLICA

0

1. Número de mujeres 150 campesinas formadas/ total de mujeres.

75

Total MR

MUJERES DEL SECTOR URBANO FORMADAS EN POLÍTICA, NORMAS Y GESTIÓN PÚBLICA.

0

1. Número de mujeres del 150 sector urbano formadas/ total de mujeres

75

Total Programa Mujer constructora de paz

Total MR

ORGANIZACIONES DE MUJERES FORTALECIDAS CON LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS COMUNITARIOS SOSTENIBLES.

0

20

1. Número de organizaciones fortalecidas/ total de organizaciones de mujeres en el municipio.

10

Total Programa

Mujer constructora de paz

Total MR

MUJERES ACOMPAÑANTES PSICOSOCIALES FORMADAS Y ACOMPAÑADAS TÉCNICAMENTE CON ENFOQUE DIFERENCIAL DE GÉNERO.

0

$3.000,00

$2.500,00

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1. Número de mujeres formadas en acompañamiento psicosocial/ Número total de mujeres

50

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2. Número de mujeres participantes del acompañamiento psicosocial/ Número total de mujeres

50

$4.000,00

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$4.000,00

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100

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 229

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total Programa Total MR

Mujer constructora de paz

MUJERES QUE VIVEN EN EL ÁMBITO URBANO

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1. Número de mujeres campesinas conocimiento 500 150 en sistemas/ Total de mujeres. Total MR

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Total Programa Total MR

Mujer constructora de paz

MUJERES DIGNATARIAS DE JAC FORMADAS SOCIAL Y POLÍTICAMENTE

0

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1. Número de mujeres candidatas al Consejo municipal y a la alcaldía/ Total mujeres capacitadas

60

TOtal MR

MUJERES LÍDERES DE ORGANIZACIONES SOCIALES FORMADAS SOCIAL Y POLÍTICAMENTE

0

1. Número de mujeres candidatas al Consejo 600 municipal y a la alcaldía/ Total mujeres capacitadas

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Total Programa

Mujer constructora de paz

Total MR

MUJERES CAMPESINAS FORMADAS EN POLÍTICA, NORMAS Y GESTIÓN PÚBLICA

0

1. Número de mujeres 150 campesinas formadas/ total de mujeres.

75

Total MR

MUJERES DEL SECTOR URBANO FORMADAS EN POLÍTICA, NORMAS Y GESTIÓN PÚBLICA.

0

1. Número de mujeres del 150 sector urbano formadas/ total de mujeres

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Total Programa Mujer constructora de paz

Total MR

ORGANIZACIONES DE MUJERES FORTALECIDAS CON LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS COMUNITARIOS SOSTENIBLES.

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1. Número de organizaciones 20 fortalecidas/ total de organizaciones de mujeres en el municipio.

10

Total Programa

Mujer constructora de paz

Total MR

MUJERES ACOMPAÑANTES PSICOSOCIALES FORMADAS Y ACOMPAÑADAS TÉCNICAMENTE CON ENFOQUE DIFERENCIAL DE GÉNERO.

0

$3.000,00

$2.500,00

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2. Número de mujeres participantes del acompañamiento psicosocial/ Número total de mujeres

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Dime nsion

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1. Espacios operando para la participación de los NNA 0

4

2. Consulta participativa anual para niños, niñas y adolescentes en los 16 municipios

0

1

1. Jornadas interinstitucionales implementadas anualmente para mejorar el porcentaje de NNA identificados en el Departamento.

2

0

4

1. Estaciones fijas de registro implementadas

4

BIENESTAR Y PROTECCION INTEGRAL PARA LA PRIMIRA INFANCIA

Total MR

0

4

1. Ejercicios de movilizacion social y rendicion de cuentas a la ciudadania

4

Tota l MR

0

70

1. Centros de Desarrollo Infantil Dotados

2

Total MR

0

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1. Campañas de sensiblizacion sobre pautas de crianza y factores protectores para la niñez

4

Total MR Estrategias diseñadas por el Comité para erradicar el Trabajo Infantil en el Departamento

0

1

1. Fortalecer la operatividad del Comité Departamental de Erradicacion de Trabajo Infantil para la presentacion de informes al CODPOS

4

Total MR Identificar las prioridades sociales de las familias para mejorar sus proyectos de vida

0

0

1. Gestionar la elaboración del diagnostico sobre trabajo infantil en el departamento.

1

Total MR Sensibilizar a la comunidad en general para erradicar practicas cotidianas que acentuan el trabajo infantil

Tota l (mile s de $)

$0,00

$0,00

Total MR

Disminucion de No. De casos de maltrato infantil

Otros

$0,00

$0,00

Tota l MR

Ampliar la cobertura de Niños y niñas de los centros de desarrollo infantil

Cré dito

$1.060.000,00

$384.251,00

Tota l MR

Realizar rendiciones publicas de cuentas para NNA anualmente

SGR

$8.787.293,00

$280.787,00

Tota l Progra ma

Ampliar el numero de estaciones fijas de registro en las IPS en el municipio de Florencia

Cofina ncia ción

$926.797,56

Tota l Progra ma s

Implementar estrategias de identificación en el departamento

SGP

Tota l Pila r

Tota l Pla n

Ampliar a 16 los espacios de participación incluyentes para los niños, niñas y adolescentes en el departamento

Re cursos Propios

0

1

1. Campañas de sensibilizacion para la erradicacion del trabajo infantil en el departamento.

8

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Dimension

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

BIENESTAR Y PROTECCION INTEGRAL PARA LA PRIMIRA INFANCIA

Cofinanciación

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Crédito

Otros

Total (miles de $)

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$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

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$2.640.000,00

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$3.500,00

$13.748.762,29

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$667.048,00

$281.797,00

$388.627,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$670.424,00

Total Sector Grupos Vulnerables

$280.797,00

$359.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$642.048,00

$281.797,00

$362.877,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$644.674,00

$125.000,00

$59.900,00

$0,00

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$186.900,00

$126.000,00

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$28.000,00

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$40.500,00

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$5.000,00

0

1. Espacios operando para la participación de los NNA

16

$2.000,00

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$2.000,00

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2. Consulta participativa anual para niños, niñas y adolescentes en los 16 municipios

5

$3.000,00

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4

0

1

1. Jornadas interinstitucionales implementadas anualmente para mejorar el porcentaje de NNA identificados en el Departamento.

2

0

4

1. Estaciones fijas de registro implementadas

4

0

4

1. Ejercicios de movilizacion social y rendicion de cuentas a la ciudadania

4

0

70

1. Centros de Desarrollo Infantil Dotados

2

Total MR

0

120

1. Campañas de sensiblizacion sobre pautas de crianza y factores protectores para la niñez

4

Total MR

0

1

1. Fortalecer la operatividad del Comité Departamental de Erradicacion de Trabajo Infantil para la presentacion de informes al CODPOS

4

Total MR

0

0

1. Gestionar la elaboración del diagnostico sobre trabajo infantil en el departamento.

1

Total MR Sensibilizar a la comunidad en general para erradicar practicas cotidianas que acentuan el trabajo infantil

SGP

$0,00

Total MR

Identificar las prioridades sociales de las familias para mejorar sus proyectos de vida

Recursos Propios

$0,00

Total MR

Estrategias diseñadas por el Comité para erradicar el Trabajo Infantil en el Departamento

Total (miles de $)

$1.060.000,00

Total MR

Disminucion de No. De casos de maltrato infantil

Otros

$384.251,00

Total MR

Ampliar la cobertura de Niños y niñas de los centros de desarrollo infantil

2017 Crédito

$8.787.293,00

Total MR

Realizar rendiciones publicas de cuentas para NNA anualmente

SGR

$280.787,00

Total Programa

Ampliar el numero de estaciones fijas de registro en las IPS en el municipio de Florencia

Cofinanciación

$926.797,56

Total Programas

Implementar estrategias de identificación en el departamento

SGP

Total Pilar

Total Plan

Ampliar a 16 los espacios de participación incluyentes para los niños, niñas y adolescentes en el departamento

Recursos Propios

0

1

1. Campañas de sensibilizacion para la erradicacion del trabajo infantil en el departamento.

8

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 233

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Dimension

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

BIENESTAR Y PROTECCION INTEGRAL PARA LA PRIMIRA INFANCIA

Cofinanciación

2018

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

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$10.890.090,56

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$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

$0,00

$0,00

$0,00

$667.048,00

$281.797,00

$388.627,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$281.797,00

$394.164,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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Total Sector Grupos Vulnerables

$280.797,00

$359.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$642.048,00

$281.797,00

$362.877,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$644.674,00

$281.797,00

$367.642,15

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$649.439,15

Total Programas

$125.000,00

$59.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$186.900,00

$126.000,00

$58.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$184.900,00

$126.000,00

$58.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$184.900,00

Total Programa

$25.000,00

$12.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.500,00

$28.000,00

$12.500,00

$0,00

$0,00

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$40.500,00

$28.000,00

$12.500,00

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$40.500,00

$2.000,00

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$0,00

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0

1. Espacios operando para la participación de los NNA

16

$2.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

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$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

2. Consulta participativa anual para niños, niñas y adolescentes en los 16 municipios

5

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

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$4.500,00

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0

1

1. Jornadas interinstitucionales implementadas anualmente para mejorar el porcentaje de NNA identificados en el Departamento.

2

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1. Estaciones fijas de registro implementadas

4

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1. Ejercicios de movilizacion social y rendicion de cuentas a la ciudadania

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1. Centros de Desarrollo Infantil Dotados

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1. Campañas de sensiblizacion sobre pautas de crianza y factores protectores para la niñez

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1. Fortalecer la operatividad del Comité Departamental de Erradicacion de Trabajo Infantil para la presentacion de informes al CODPOS

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Total MR

0

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1. Gestionar la elaboración del diagnostico sobre trabajo infantil en el departamento.

1

Total MR Sensibilizar a la comunidad en general para erradicar practicas cotidianas que acentuan el trabajo infantil

SGP

$0,00

Total MR

Identificar las prioridades sociales de las familias para mejorar sus proyectos de vida

Recursos Propios

$0,00

Total MR

Estrategias diseñadas por el Comité para erradicar el Trabajo Infantil en el Departamento

Total (miles de $)

$1.060.000,00

Total MR

Disminucion de No. De casos de maltrato infantil

Otros

$384.251,00

Total MR

Ampliar la cobertura de Niños y niñas de los centros de desarrollo infantil

2017 Crédito

$8.787.293,00

Total MR

Realizar rendiciones publicas de cuentas para NNA anualmente

SGR

$280.787,00

Total MR

Ampliar el numero de estaciones fijas de registro en las IPS en el municipio de Florencia

Cofinanciación

$926.797,56

Total MR

Implementar estrategias de identificación en el departamento

SGP

Total Pilar

Total Plan

Ampliar a 16 los espacios de participación incluyentes para los niños, niñas y adolescentes en el departamento

Recursos Propios

0

1

1. Campañas de sensibilizacion para la erradicacion del trabajo infantil en el departamento.

8

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 234

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Dimension

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

BIENESTAR Y PROTECCION INTEGRAL PARA LA PRIMIRA INFANCIA

Cofinanciación

2018

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2019 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Total Cuatrenio

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

$968.618,43

$8.420.899,88

$150.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.575.836,49

$44.254.844,02

Total Pilar

$280.787,00

$384.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$667.048,00

$281.797,00

$388.627,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$670.424,00

$281.797,00

$394.164,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$675.961,00

$281.797,00

$399.869,18

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$681.666,18

$2.695.099,18

Total Sector Grupos Vulnerables

$280.797,00

$359.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$642.048,00

$281.797,00

$362.877,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$644.674,00

$281.797,00

$367.642,15

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$649.439,15

$281.787,00

$372.551,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$654.348,00

$2.590.509,15

Total Programas

$125.000,00

$59.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$186.900,00

$126.000,00

$58.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$184.900,00

$126.000,00

$58.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$184.900,00

$126.000,00

$58.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$184.900,00

$741.600,00

Total Programa

$25.000,00

$12.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.500,00

$28.000,00

$12.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.500,00

$28.000,00

$12.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.500,00

$28.000,00

$12.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.500,00

$162.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$20.000,00

0

1. Espacios operando para la participación de los NNA

16

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$8.000,00

2. Consulta participativa anual para niños, niñas y adolescentes en los 16 municipios

5

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$12.000,00

$4.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.500,00

$4.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.500,00

$4.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.500,00

$4.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.500,00

$18.000,00

$4.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.500,00

$4.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.500,00

$4.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.500,00

$4.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.500,00

$18.000,00

$0,00

$5.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.500,00

$0,00

$5.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.500,00

$0,00

$5.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.500,00

$0,00

$5.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.500,00

$22.000,00

$0,00

$5.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.500,00

$0,00

$5.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.500,00

$0,00

$5.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.500,00

$0,00

$5.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.500,00

$22.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$12.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$12.000,00

$7.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

$7.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

$7.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

$7.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

$30.000,00

$7.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

$7.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

$7.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

$7.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

$30.000,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$24.000,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$6.000,00

$0,00

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$0,00

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$6.000,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$6.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$6.000,00

$24.000,00

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$2.000,00

$0,00

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$0,00

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$2.000,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$8.000,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

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$0,00

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$2.000,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

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$0,00

$2.000,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$2.000,00

$8.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

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$2.000,00

$2.000,00

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$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$8.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$8.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$20.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$20.000,00

4

0

1

1. Jornadas interinstitucionales implementadas anualmente para mejorar el porcentaje de NNA identificados en el Departamento.

2

0

4

1. Estaciones fijas de registro implementadas

4

0

4

1. Ejercicios de movilizacion social y rendicion de cuentas a la ciudadania

4

0

70 1. Centros de Desarrollo Infantil Dotados

2

0

120

1. Campañas de sensiblizacion sobre pautas de crianza y factores protectores para la niñez

4

0

1

1. Fortalecer la operatividad del Comité Departamental de Erradicacion de Trabajo Infantil para la presentacion de informes al CODPOS

4

Total MR

0

0

1. Gestionar la elaboración del diagnostico sobre trabajo infantil en el departamento.

1

Total MR Sensibilizar a la comunidad en general para erradicar practicas cotidianas que acentuan el trabajo infantil

SGP

$957.023,50

Total MR

Identificar las prioridades sociales de las familias para mejorar sus proyectos de vida

Recursos Propios

$10.890.090,56

Total MR

Estrategias diseñadas por el Comité para erradicar el Trabajo Infantil en el Departamento

Total (miles de $)

$100.000,00

Total MR

Disminucion de No. De casos de maltrato infantil

Otros

$0,00

Total MR

Ampliar la cobertura de Niños y niñas de los centros de desarrollo infantil

2017 Crédito

$0,00

Total MR

Realizar rendiciones publicas de cuentas para NNA anualmente

SGR

$1.060.000,00

Total MR

Ampliar el numero de estaciones fijas de registro en las IPS en el municipio de Florencia

Cofinanciación

$8.787.293,00

Total MR

Implementar estrategias de identificación en el departamento

SGP

$926.797,56

Total Plan

Ampliar a 16 los espacios de participación incluyentes para los niños, niñas y adolescentes en el departamento

Recursos Propios

0

1

1. Campañas de sensibilizacion para la erradicacion del trabajo infantil en el departamento.

8

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Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 235

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 BIENESTAR Y PROTECCION INTEGRAL PARA LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y LA ADOLECENCIA

Total Programa Total MR

Disminuir los indicadores de los diferentes tipos de violencia contra la niñez

0

1

1. Implementar estrategias de sensibilizacion a la comunidad en general para prevenir el uso de la polvora, abuso sexual, abandono, maltrato infantil, explotacion sexual y comercial de niños, niñas y adolescntes y promover entre ellos el autocuidado , derecho al juego, sano esparcimiento y el aprovechamiento del tiempo libre

5

Total MR

Mejorar la atencion y el proceso de restablecimiento de derechos de los NNA victimas de la violencia sexual o maltrato infantil en el municipio

0

BIENESTAR Y PROTECCION INTEGRAL PARA LA ADOLECENCIA

0

0

0

$0,00

$17.000,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

$5.000,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$11.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.000,00

2. Comisarias de familia capacitadas.

4

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$7.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.000,00

$3.000,00

$7.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.500,00

1

1

1. Apoyar anualmente en el cuatrienio el centro transitorio de atencion a los y las adolescentes del sistema de responsabilidad penal.

4

1. Realizar anualmente campañas de cultura de la legalidad en articulacion institucional en los municipios del Departamento

2

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

2. Promover y gestionar la construccion del Centro de Atencion especializada para adolescentes judicializados en el SRPA

1

$0,00

$7.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$3.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

$3.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.500,00

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1. Capacitacion en DDHH y DIH en Adolescentes

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1. Convenio interadministrativo con la Fiscalia para apoyo a los CAIVAS y CAVIF.

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Mejorar la atencion y el proceso de restablecimiento de derechos de los adolescentes vinvulados al sistema de responsabilidad penal

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1. Ruta de atencion integral para adolescentes desvinculados de los GOAL

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¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 BIENESTAR Y PROTECCION INTEGRAL PARA LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y LA ADOLECENCIA

Total Programa Total MR

Disminuir los indicadores de los diferentes tipos de violencia contra la niñez

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1. Implementar estrategias de sensibilizacion a la comunidad en general para prevenir el uso de la polvora, abuso sexual, abandono, maltrato infantil, explotacion sexual y comercial de niños, niñas y adolescntes y promover entre ellos el autocuidado , derecho al juego, sano esparcimiento y el aprovechamiento del tiempo libre

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Mejorar la atencion y el proceso de restablecimiento de derechos de los NNA victimas de la violencia sexual o maltrato infantil en el municipio

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2. Comisarias de familia capacitadas.

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1. Apoyar anualmente en el cuatrienio el centro transitorio de atencion a los y las adolescentes del sistema de responsabilidad penal.

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1. Capacitacion en DDHH y DIH en Adolescentes

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Total MR

Fortalecer el proceso de restablecimiento de derechos de los adolescentes desvinculados de los GOAL

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Total MR

Implementar procesos de formacion en pedagogia para la paz, DDHH y la aprobacion de una cultura democratica

$0,00

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Total MR

Promover entre los y las adolescentes el empoderamiento de sus derechos la practica del autocuidado y la cultura de la legalidad

$0,00

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Total MR

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$6.000,00

$6.000,00

1. Convenio interadministrativo con la Fiscalia para apoyo a los CAIVAS y CAVIF.

Total Programa

Mejorar la atencion y el proceso de restablecimiento de derechos de los adolescentes vinvulados al sistema de responsabilidad penal

$11.000,00

1

1. Ruta de atencion integral para adolescentes desvinculados de los GOAL

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¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 237

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 BIENESTAR Y PROTECCION INTEGRAL PARA LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y LA ADOLECENCIA

Total Programa Total MR

Disminuir los indicadores de los diferentes tipos de violencia contra la niñez

0

1

1. Implementar estrategias de sensibilizacion a la comunidad en general para prevenir el uso de la polvora, abuso sexual, abandono, maltrato infantil, explotacion sexual y comercial de niños, niñas y adolescntes y promover entre ellos el autocuidado , derecho al juego, sano esparcimiento y el aprovechamiento del tiempo libre

5

Total MR

Mejorar la atencion y el proceso de restablecimiento de derechos de los NNA victimas de la violencia sexual o maltrato infantil en el municipio

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BIENESTAR Y PROTECCION INTEGRAL PARA LA ADOLECENCIA

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2. Comisarias de familia capacitadas.

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1. Apoyar anualmente en el cuatrienio el centro transitorio de atencion a los y las adolescentes del sistema de responsabilidad penal.

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1. Realizar anualmente campañas de cultura de la legalidad en articulacion institucional en los municipios del Departamento

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1. Capacitacion en DDHH y DIH en Adolescentes

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Total MR

Fortalecer el proceso de restablecimiento de derechos de los adolescentes desvinculados de los GOAL

$0,00

$0,00

$6.000,00

Total MR

Implementar procesos de formacion en pedagogia para la paz, DDHH y la aprobacion de una cultura democratica

$0,00

$0,00

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Total MR

Promover entre los y las adolescentes el empoderamiento de sus derechos la practica del autocuidado y la cultura de la legalidad

$0,00

$0,00

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Total MR

0

$6.000,00

$6.000,00

1. Convenio interadministrativo con la Fiscalia para apoyo a los CAIVAS y CAVIF.

Total Programa

Mejorar la atencion y el proceso de restablecimiento de derechos de los adolescentes vinvulados al sistema de responsabilidad penal

$11.000,00

1

1. Ruta de atencion integral para adolescentes desvinculados de los GOAL

1

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 238

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 BIENESTAR Y PROTECCION INTEGRAL PARA LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y LA ADOLECENCIA

Total Programa Total MR

Disminuir los indicadores de los diferentes tipos de violencia contra la niñez

0

1. Implementar estrategias de sensibilizacion a la comunidad en general para prevenir el uso de la polvora, abuso sexual, abandono, maltrato infantil, 1 explotacion sexual y comercial de niños, niñas y adolescntes y promover entre ellos el autocuidado , derecho al juego, sano esparcimiento y el aprovechamiento del tiempo libre

5

Total MR

Mejorar la atencion y el proceso de restablecimiento de derechos de los NNA victimas de la violencia sexual o maltrato infantil en el municipio

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BIENESTAR Y PROTECCION INTEGRAL PARA LA ADOLECENCIA

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2. Comisarias de familia capacitadas.

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1. Apoyar anualmente en el cuatrienio el centro 1 transitorio de atencion a los y las adolescentes del sistema de responsabilidad penal.

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1. Realizar anualmente campañas de cultura de la legalidad en articulacion institucional en los municipios del Departamento

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2. Promover y gestionar la construccion del Centro de Atencion especializada para adolescentes judicializados en el SRPA

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1 1. Capacitacion en DDHH y DIH en Adolescentes

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Total MR

Fortalecer el proceso de restablecimiento de derechos de los adolescentes desvinculados de los GOAL

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Implementar procesos de formacion en pedagogia para la paz, DDHH y la aprobacion de una cultura democratica

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Promover entre los y las adolescentes el empoderamiento de sus derechos la practica del autocuidado y la cultura de la legalidad

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1. Convenio interadministrativo con la Fiscalia para apoyo a los CAIVAS y CAVIF.

Total Programa

Mejorar la atencion y el proceso de restablecimiento de derechos de los adolescentes vinvulados al sistema de responsabilidad penal

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1. Ruta de atencion integral para adolescentes desvinculados de los GOAL

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¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Tota l Progra ma

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CON USTED FOMENTAMOS LA EDUCACION INICIAL

Tota l MR

Mejorar la tansición de los niños que provienen del ICBF al nivel de preescolar y mejorar las condiciones de adaptabilidad.

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1. Dotar a los Establecimientos educativos que atienden preescolar con con material pedagogico para la atencion en educación inicial.

2. Formar docentes en

Educacion

Inicial.

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3. Implementar el modelo de Ges tión de la Educación inicial en la Secretaría de Educación Departamental.

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4. Incrementar tres puntos porcentuales el ingres o de niños provenientes del ICBF al nivel de preescolar.

8600%

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Tota l Progra ma

CON USTED LOGRAREMOS UNA EDUACAION MAS PERTINENTE

Tota l MR

Mejorar la transición de los es tudiantes de la educación media a la educación terciaria.

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1. Fortalecer la educación media mendiante el aumento del número de es tudiantes de las instituciones educativas articulados con la educación terciaria.

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Tota l Progra ma Tota l MR

1. Mejorar el res ultado en la calificación del índice sintetico de la calidad educativa en el nivel primaria.

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2. Mejorar el res ultado en la calificación del índice sintetico de la calidad educativa en el nivel secundaria.

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3. Mejorar el res ultado en la calificación del índice sintetico de la calidad educativa en el nivel media.

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8. Fortalecer proces os etnoeducativos indígenas en el departamento del Caquetá.

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9. Fortalecer los hábitos de lectura y es critura a los niños, niñas y jovenes del departamento del Caquetá.

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2. Implementar el programa nacional "Becas para la excelencia".

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3. Formar docentes acompañantes coinves tigadores vinculados.

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CON USTED LOGRAREMOS UNA EDUACAION MAS PERTINENTE

4. Implemetar la es trategia de jornada única. Mejorar el indicador denominado ídice sintético de la calidad educativa en los componentes de progres o, des empeño, eficiencia y ambientes es colares .

0

1

5. Mantener el número de Establecimientos educativos con la es trategia del programa TODOS A APRENDER (PTA).

6. Generar un diagnóstico que permita es tablecer el es tado legal de los predios donde actualmente se pres ta el servicio educativo por parte de la SED.

7. Realizar la legalización del 70% del total de los predios indentificados en el diagnostico del es tado legal.

1

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Total MR 1. Implementar el plan territorial de formación docente para mejorar las competencias, es pecíficas y transversales . Mejorar la cualificación del personal docente del departamento

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Total MR

Mejorar el uso de las herramientas tecnológicas en el aula.

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1. Aumentar el número de sedes educativas conectadas a internet.

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2. Disminuir la relación computador/es tudiante.

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1 3. Incrementar el acces o de los docentes del Caquetá a hacer consultas y participar en el portal COLOMBIA APRENDE.

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¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total Programa

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CON USTED FOMENTAMOS LA EDUCACION INICIAL

Total MR

Mejorar la tansición de los niños que provienen del ICBF al nivel de preescolar y mejorar las condiciones de adaptabilidad.

0

1

1. Dotar a los Establecimientos educativos que atienden preescolar con con material pedagogico para la atencion en educación inicial.

2. Formar docentes en Educacion Inicial.

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3. Implementar el modelo de Gestión de la Educación inicial en la Secretaría de Educación Departamental.

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$5.500,00

4. Incrementar tres puntos porcentuales el ingreso de niños provenientes del ICBF al nivel de preescolar.

8600%

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Total Programa

CON USTED LOGRAREMOS UNA EDUACAION MAS PERTINENTE

Total MR

Mejorar la transición de los estudiantes de la educación media a la educación terciaria.

0

1

1. Fortalecer la educación media mendiante el aumento del número de estudiantes de las instituciones educativas articulados con la educación terciaria.

200

Total Programa Total MR

1. Mejorar el resultado en la calificación del índice sintetico de la calidad educativa en el nivel primaria.

5.268

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2. Mejorar el resultado en la calificación del índice sintetico de la calidad educativa en el nivel secundaria.

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3. Mejorar el resultado en la calificación del índice sintetico de la calidad educativa en el nivel media.

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8. Fortalecer procesos etnoeducativos indígenas en el departamento del Caquetá.

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9. Fortalecer los hábitos de lectura y escritura a los niños, niñas y jovenes del departamento del Caquetá.

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2. Implementar el programa nacional "Becas para la excelencia".

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3. Formar docentes acompañantes coinvestigadores vinculados.

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CON USTED LOGRAREMOS UNA EDUACAION MAS PERTINENTE

4. Implemetar la estrategia de jornada única. Mejorar el indicador denominado ídice sintético de la calidad educativa en los componentes de progreso, desempeño, eficiencia y ambientes escolares.

0

1

1

5. Mantener el número de Establecimientos educativos con la estrategia del programa TODOS A APRENDER (PTA).

6. Generar un diagnóstico que permita establecer el estado legal de los predios donde actualmente se presta el servicio educativo por parte de la SED.

7. Realizar la legalización del 70% del total de los predios indentificados en el diagnostico del estado legal.

80

Total MR 1. Implementar el plan territorial de formación docente para mejorar las competencias, específicas y transversales. Mejorar la cualificación del personal docente del departamento

0

1

Total MR

Mejorar el uso de las herramientas tecnológicas en el aula.

0

1. Aumentar el número de sedes educativas conectadas a internet.

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2. Disminuir la relación computador/estudiante.

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1 3. Incrementar el acceso de los docentes del Caquetá a hacer consultas y participar en el portal COLOMBIA APRENDE.

150

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 241

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total Programa

$8.000,00

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CON USTED FOMENTAMOS LA EDUCACION INICIAL

Total MR

Mejorar la tansición de los niños que provienen del ICBF al nivel de preescolar y mejorar las condiciones de adaptabilidad.

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1. Dotar a los Establecimientos educativos que atienden preescolar con con material pedagogico para la atencion en educación inicial.

80

2. Formar docentes en Educacion Inicial.

3. Implementar el modelo de Gestión de la Educación inicial en la Secretaría de Educación Departamental.

4. Incrementar tres puntos porcentuales el ingreso de niños provenientes del ICBF al nivel de preescolar.

Total Programa

CON USTED LOGRAREMOS UNA EDUACAION MAS PERTINENTE

Total MR

Mejorar la transición de los estudiantes de la educación media a la educación terciaria.

0

1

1. Fortalecer la educación media mendiante el aumento del número de estudiantes de las instituciones educativas articulados con la educación terciaria.

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Total Programa

CON USTED LOGRAREMOS UNA EDUACAION MAS PERTINENTE

Total MR

Mejorar el indicador denominado ídice sintético de la calidad educativa en los componentes de progreso, desempeño, eficiencia y ambientes escolares.

0

1

1. Mejorar el resultado en la calificación del índice sintetico de la calidad educativa en el nivel primaria.

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2. Mejorar el resultado en la calificación del índice sintetico de la calidad educativa en el nivel secundaria.

5,416

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3. Mejorar el resultado en la calificación del índice sintetico de la calidad educativa en el nivel media.

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4. Implemetar la estrategia de jornada única.

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$7.000,00

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5. Mantener el número de Establecimientos educativos con la estrategia del programa TODOS A APRENDER (PTA).

80

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6. Generar un diagnóstico que permita establecer el estado legal de los predios donde actualmente se presta el servicio educativo por parte de la SED.

1

$2.000,00

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7. Realizar la legalización del 70% del total de los predios indentificados en el diagnostico del estado legal.

70

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8. Fortalecer procesos etnoeducativos indígenas en el departamento del Caquetá.

1

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9. Fortalecer los hábitos de lectura y escritura a los niños, niñas y jovenes del departamento del Caquetá.

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Total MR

Mejorar la cualificación del personal docente del departamento

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1. Implementar el plan territorial de formación docente para mejorar las competencias, específicas y transversales.

150

$3.000,00

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2. Implementar el programa nacional "Becas para la excelencia".

50

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$3.000,00

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3. Formar docentes acompañantes coinvestigadores vinculados.

50

$3.000,00

$0,00

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$0,00

$3.000,00

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$0,00

$3.000,00

$2.000,00

Total MR

Mejorar el uso de las herramientas tecnológicas en el aula.

0

1. Aumentar el número de sedes educativas conectadas a internet.

10

$2.000,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

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$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

2. Disminuir la relación computador/estudiante.

10

$0,00

$1.000,00

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$0,00

$1.000,00

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$1.000,00

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$0,00

$0,00

$1.000,00

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3. Incrementar el acceso de los docentes del Caquetá a hacer consultas y participar en el portal COLOMBIA APRENDE.

150

$1.000,00

$4.000,00

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1

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 242

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total Programa

CON USTED FOMENTAMOS LA EDUCACION INICIAL

Total MR

Mejorar la tansición de los niños que provienen del ICBF al nivel de preescolar y mejorar las condiciones de adaptabilidad.

0

1

1. Dotar a los Establecimientos educativos que atienden preescolar con con material pedagogico para la atencion en educación inicial.

80

2. Formar docentes en Educacion Inicial.

20

3. Implementar el modelo de Gestión de la Educación inicial en la Secretaría de Educación Departamental.

1

4. Incrementar tres puntos porcentuales el ingreso de niños provenientes del ICBF al nivel de preescolar.

8600%

Total Programa CON USTED LOGRAREMOS UNA EDUACAION MAS PERTINENTE

Total MR

Mejorar la transición de los estudiantes de la educación media a la educación terciaria.

0

1

1. Fortalecer la educación media mendiante el aumento del número de estudiantes de las instituciones educativas articulados con la educación terciaria.

200

Total Programa

CON USTED LOGRAREMOS UNA EDUACAION MAS PERTINENTE

Total MR

Mejorar el indicador denominado ídice sintético de la calidad educativa en los componentes de progreso, desempeño, eficiencia y ambientes escolares.

0

1

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$65.600,00

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$16.400,00

$8.000,00

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$16.400,00

$8.000,00

$8.400,00

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2. Mejorar el resultado en la calificación del índice sintetico de la calidad educativa en el nivel secundaria.

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3. Mejorar el resultado en la calificación del índice sintetico de la calidad educativa en el nivel media.

5,384

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4. Implemetar la estrategia de jornada única.

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5. Mantener el número de Establecimientos educativos con la estrategia del programa TODOS A APRENDER (PTA).

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6. Generar un diagnóstico que permita establecer el estado legal de los predios donde actualmente se presta el servicio educativo por parte de la SED.

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7. Realizar la legalización del 70% del total de los predios indentificados en el diagnostico del estado legal.

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8. Fortalecer procesos etnoeducativos indígenas en el departamento del Caquetá.

1

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9. Fortalecer los hábitos de lectura y escritura a los niños, niñas y jovenes del departamento del Caquetá.

1

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$30.000,00

1. Implementar el plan territorial de formación docente para mejorar las competencias, específicas y transversales.

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$12.000,00

2. Implementar el programa nacional "Becas para la excelencia".

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$12.000,00

3. Formar docentes acompañantes coinvestigadores vinculados.

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Total MR

Mejorar el uso de las herramientas tecnológicas en el aula.

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1. Mejorar el resultado en la calificación del índice sintetico de la calidad educativa en el nivel primaria.

Total MR

Mejorar la cualificación del personal docente del departamento

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1. Aumentar el número de sedes educativas conectadas a internet.

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$8.000,00

2. Disminuir la relación computador/estudiante.

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$1.000,00

$4.000,00

3. Incrementar el acceso de los docentes del Caquetá a hacer consultas y participar en el portal COLOMBIA APRENDE.

150

$1.000,00

$4.000,00

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$4.000,00

1

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 243

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total Programa Total MR

Mejorar las competencias de Ingles en el nivel de la media.

0

1

1. Aumentar el porcentaje de estudiantes de grado once con dominio B1 en inglés.

3

Total MR

Ampliar la cobertura en los programas relacionados con los nuevos lenguajes de la modernidad.

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1

San Vicente Bilingue

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SAN VICENTE TERRITORIO DE PAZ

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$2.000,00

2. Dotar Establecimientos Educativos con Aulas de Bilingüismo.

5

$6.000,00

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1. Aumentar el número de docentes con nivel A1 de Inglés.

30

1. Aumentar el número de docentes con nivel A2 de Inglés.

20

1. Aumentar el número de docentes con nivel B1 de Inglés.

25

1. Aumentar el número de docentes con nivel B2 de Inglés.

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Mejorar las practicas de pedagogía en temas de Paz.

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1. Aumentar el número de instituciones educativas oficiales focalizadas en la enseñanza de inglés con formadores nativos extranjeros.

Total MR Mejorar las competencias lingüísticas de los docentes de la básica primaria con nivel A1.

$18.000,00

1. Implementar la Cátedra de la Paz

1

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2. Realizar conversatorios en aula sobre la Paz.

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Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total Programa Total MR

Mejorar las competencias de Ingles en el nivel de la media.

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1. Aumentar el porcentaje de estudiantes de grado once con dominio B1 en inglés.

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Ampliar la cobertura en los programas relacionados con los nuevos lenguajes de la modernidad.

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2. Dotar Establecimientos Educativos con Aulas de Bilingüismo.

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1. Aumentar el número de docentes con nivel A1 de Inglés.

30

1. Aumentar el número de docentes con nivel A2 de Inglés.

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1. Aumentar el número de docentes con nivel B1 de Inglés.

25

1. Aumentar el número de docentes con nivel B2 de Inglés.

25

Total MR

0

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Total Programa

Mejorar las practicas de pedagogía en temas de Paz.

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Total MR Mejorar las competencias lingüísticas de los docentes de la básica secundaria y media con nivel B2.

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Total MR Mejorar las competencias lingüísticas de los docentes de la básica secundaria y media con nivel B1.

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1

Total MR Mejorar las competencias lingüísticas de los docentes de la básica primaria con nivel A2.

$7.000,00

$6.000,00

1. Aumentar el número de instituciones educativas oficiales focalizadas en la enseñanza de inglés con formadores nativos extranjeros.

Total MR Mejorar las competencias lingüísticas de los docentes de la básica primaria con nivel A1.

$18.000,00

1. Implementar la Cátedra de la Paz

1

$2.000,00

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2. Realizar conversatorios en aula sobre la Paz.

16

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Total Programa

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 245

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total Programa Total MR

Mejorar las competencias de Ingles en el nivel de la media.

0

1. Aumentar el porcentaje de estudiantes de grado 1 once con dominio B1 en inglés.

3

Total MR

Ampliar la cobertura en los programas relacionados con los nuevos lenguajes de la modernidad.

0

1

San Vicente Bilingue

0

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1

SAN VICENTE TERRITORIO DE PAZ

$18.000,00

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2. Dotar Establecimientos Educativos con Aulas de Bilingüismo.

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1. Aumentar el número de docentes con nivel A1 de Inglés.

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1. Aumentar el número de docentes con nivel A2 de Inglés.

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1. Aumentar el número de docentes con nivel B1 de Inglés.

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1. Aumentar el número de docentes con nivel B2 de Inglés.

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Total MR

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Total Programa

Mejorar las practicas de pedagogía en temas de Paz.

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1

Total MR Mejorar las competencias lingüísticas de los docentes de la básica primaria con nivel A2.

$7.000,00

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1. Aumentar el número de instituciones educativas oficiales focalizadas en la enseñanza de inglés con formadores nativos extranjeros.

Total MR Mejorar las competencias lingüísticas de los docentes de la básica primaria con nivel A1.

$18.000,00

1. Implementar la Cátedra de la Paz

1

$2.000,00

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2. Realizar conversatorios en aula sobre la Paz.

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Total Programa

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 246

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total Programa Total MR

Mejorar las competencias de Ingles en el nivel de la media.

0

1. Aumentar el porcentaje de estudiantes de grado 1 once con dominio B1 en inglés.

3

Total MR

Ampliar la cobertura en los programas relacionados con los nuevos lenguajes de la modernidad.

0

1

San Vicente Bilingue

0

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1

SAN VICENTE TERRITORIO DE PAZ

$18.000,00

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$8.000,00

2. Dotar Establecimientos Educativos con Aulas de Bilingüismo.

5

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$2.000,00

$8.000,00

1. Aumentar el número de docentes con nivel A1 de Inglés.

30

1. Aumentar el número de docentes con nivel A2 de Inglés.

20

1. Aumentar el número de docentes con nivel B1 de Inglés.

25

1. Aumentar el número de docentes con nivel B2 de Inglés.

25

Total MR

0

$25.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

Total Programa

Mejorar las practicas de pedagogía en temas de Paz.

$0,00

$0,00

$2.000,00

Total MR Mejorar las competencias lingüísticas de los docentes de la básica secundaria y media con nivel B2.

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

Total MR Mejorar las competencias lingüísticas de los docentes de la básica secundaria y media con nivel B1.

$0,00 $0,00

$0,00

1

Total MR Mejorar las competencias lingüísticas de los docentes de la básica primaria con nivel A2.

$7.000,00

$6.000,00

1. Aumentar el número de instituciones educativas oficiales focalizadas en la enseñanza de inglés con formadores nativos extranjeros.

Total MR Mejorar las competencias lingüísticas de los docentes de la básica primaria con nivel A1.

$18.000,00

1. Implementar la Cátedra de la Paz

1

$2.000,00

2. Realizar conversatorios en aula sobre la Paz.

16

$0,00

$1.000,00

$0,00 $0,00

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$1.000,00

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$1.000,00

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$4.000,00

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$12.500,00

$0,00 $0,00

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$12.500,00

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$12.500,00

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$12.500,00

$0,00 $0,00

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$12.500,00

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$12.500,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$12.500,00

$50.000,00

1

Total Programa

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 247

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2

San Vicente fortalecido en Salud

Total MR

Disminuir a 15 la mortalidad en menores de 1 año

0

15

CON USTEDES FORATALECEMOS EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL

1

FORJANDO EL FUTURO SANVICENTUNO

1200

$0,00

$0,00

$2.500,00

2. Fortalecer al talento humano de las IPS en el Lineamiento de calidad y humanización el MSPS

15

$0,00

$2.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

3. Gestión del conocimiento al talento humano de las EPS, ESE e IPS para la acción y la rendición de cuentas de la salud con énfasis en la garantía del derecho a la salud en los primeros mil días de vida.

15

$0,00

$2.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

4. Fortalecer los sistemas de monitoreo, seguimiento y evaluación individual y poblacional de la salud en los primeros mil días de vida.

15

$0,00

$2.500,00

$0,00

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$2.500,00

5. Promover y fortalecer las veedurías ciudadanas en el control social de la gestión sanitaria y resultados de salud durante los primeros mil días de vida, y la exigibilidad del derecho a la salud desde el comienzo de la vida.

15

$0,00

$2.500,00

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$2.500,00

$8.000,00

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$8.000,00

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$13.000,00

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$13.000,00

$13.000,00

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$0,00

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$13.000,00

1. Seguimiento al Plan Departamental de Seguridad Alimentaria y nutricional del Caquetá

1

1. Juegos Superate Intercolegiados

4

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

2. Festival Escolar - Deporte y Paz

4

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

3. Escuelas de Formación

2

$4.000,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

$4.000,00

1300

$4.000,00

$0,00

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$0,00

$4.000,00

$5.000,00

$0,00

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$0,00

$5.000,00

RECREATE Y VIVE

Total MR

1. Campamentos Juveniles 1200

2. Con usted hacemos este día más especial - Día Blanco

$5.000,00

$0,00

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$0,00

$5.000,00

8

$2.000,00

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$2.000,00

40

$3.000,00

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$3.000,00

$3.000,00

$1.500,00

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$4.500,00

$3.000,00

$1.500,00

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$4.500,00

$3.000,00

$1.500,00

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$4.500,00

SAN VICENTE ACTIVO Y SALUDABLE

Total Programa Total MR

Incrementar en 4 actividades en el cuatrenio

0

4

$12.500,00

$0,00

4. Lúdica y Paz Infantil - Mes del niñ@

0

$0,00

$0,00

Total Programa

Incrementar en un 20% la participación de la población en el cuatrienio

$0,00

$2.500,00

Total MR

0

$0,00

$0,00

Total Programa

Incrementar en un 20% la participación de la población escolarizada en el cuatrienio

$0,00

15

Total MR

0

$12.500,00

1. Gestión del conocimiento para el fortalecimiento al talento humano de las IPS para la gestión del Plan de acción "Primeros mil dias de vida" 2012-2021 del MSPS

Total Programa

Incrementar en un 100% las cadenas productivas con alianza exportadora

$0,00

1. Con usted nos movemos en el Caquetá

4

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 248

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2

San Vicente fortalecido en Salud

Total MR

Disminuir a 15 la mortalidad en menores de 1 año

0

15

CON USTEDES FORATALECEMOS EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL

1

FORJANDO EL FUTURO SANVICENTUNO

1200

RECREATE Y VIVE

$0,00

$0,00

$0,00

$12.500,00

$0,00

$2.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

2. Fortalecer al talento humano de las IPS en el Lineamiento de calidad y humanización el MSPS

15

$0,00

$2.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$0,00

$2.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

3. Gestión del conocimiento al talento humano de las EPS, ESE e IPS para la acción y la rendición de cuentas de la salud con énfasis en la garantía del derecho a la salud en los primeros mil días de vida.

15

$0,00

$2.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$0,00

$2.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

4. Fortalecer los sistemas de monitoreo, seguimiento y evaluación individual y poblacional de la salud en los primeros mil días de vida.

15

$0,00

$2.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

$0,00

$2.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

5. Promover y fortalecer las veedurías ciudadanas en el control social de la gestión sanitaria y resultados de salud durante los primeros mil días de vida, y la exigibilidad del derecho a la salud desde el comienzo de la vida.

15

$0,00

$2.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.500,00

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$2.500,00

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$2.500,00

$8.000,00

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$8.000,00

$8.000,00

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$8.000,00

$8.000,00

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$8.000,00

$8.000,00

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$13.000,00

$0,00

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$13.000,00

$13.000,00

$0,00

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$0,00

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$13.000,00

$13.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$13.000,00

$13.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$13.000,00

1. Seguimiento al Plan Departamental de Seguridad Alimentaria y nutricional del Caquetá

1

1. Juegos Superate Intercolegiados

4

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

2. Festival Escolar - Deporte y Paz

4

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$3.000,00

3. Escuelas de Formación

2

$4.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

1300

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$5.000,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$5.000,00

$0,00

$0,00

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1. Campamentos Juveniles

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Incrementar en 4 actividades en el cuatrenio

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4. Lúdica y Paz Infantil - Mes del niñ@

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Total Programa

Incrementar en un 20% la participación de la población en el cuatrienio

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Total Programa

Incrementar en un 20% la participación de la población escolarizada en el cuatrienio

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1. Gestión del conocimiento para el fortalecimiento al talento humano de las IPS para la gestión del Plan de acción "Primeros mil dias de vida" 2012-2021 del MSPS

Total Programa

Incrementar en un 100% las cadenas productivas con alianza exportadora

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1. Con usted nos movemos en el Caquetá

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¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2

San Vicente fortalecido en Salud

Total MR

Disminuir a 15 la mortalidad en menores de 1 año

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CON USTEDES FORATALECEMOS EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL

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FORJANDO EL FUTURO SANVICENTUNO

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RECREATE Y VIVE

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2. Fortalecer al talento humano de las IPS en el Lineamiento de calidad y humanización el MSPS

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3. Gestión del conocimiento al talento humano de las EPS, ESE e IPS para la acción y la rendición de cuentas de la salud con énfasis en la garantía del derecho a la salud en los primeros mil días de vida.

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4. Fortalecer los sistemas de monitoreo, seguimiento y evaluación individual y poblacional de la salud en los primeros mil días de vida.

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5. Promover y fortalecer las veedurías ciudadanas en el control social de la gestión sanitaria y resultados de salud durante los primeros mil días de vida, y la exigibilidad del derecho a la salud desde el comienzo de la vida.

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1. Seguimiento al Plan Departamental de Seguridad Alimentaria y nutricional del Caquetá

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1. Juegos Superate Intercolegiados

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2. Festival Escolar - Deporte y Paz

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3. Escuelas de Formación

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Total Programa SAN VICENTE ACTIVO Y SALUDABLE

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1200 2. Con usted hacemos este día más especial - Día Blanco

Total MR

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1. Campamentos Juveniles

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Total MR

Incrementar en 4 actividades en el cuatrenio

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4. Lúdica y Paz Infantil - Mes del niñ@

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Incrementar en un 20% la participación de la población en el cuatrienio

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Total Programa

Incrementar en un 20% la participación de la población escolarizada en el cuatrienio

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1. Gestión del conocimiento para el fortalecimiento al talento humano de las IPS para la gestión del Plan de acción "Primeros mil dias de vida" 2012-2021 del MSPS

Total Programa

Incrementar en un 100% las cadenas productivas con alianza exportadora

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1. Con usted nos movemos en el Caquetá

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pág. 250

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2

San Vicente fortalecido en Salud

Total MR

Disminuir a 15 la mortalidad en menores de 1 año

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CON USTEDES FORATALECEMOS EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL

1

FORJANDO EL FUTURO SANVICENTUNO

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RECREATE Y VIVE

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2. Fortalecer al talento humano de las IPS en el Lineamiento de calidad y humanización el MSPS

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3. Gestión del conocimiento al talento humano de las EPS, ESE e IPS para la acción y la rendición de cuentas de la salud con énfasis en la garantía del derecho a la salud en los primeros mil días de vida.

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4. Fortalecer los sistemas de monitoreo, seguimiento y evaluación individual y poblacional de la salud en los primeros mil días de vida.

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5. Promover y fortalecer las veedurías ciudadanas en el control social de la gestión sanitaria y resultados de salud durante los primeros mil días de vida, y la exigibilidad del derecho a la salud desde el comienzo de la vida.

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$13.000,00

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$0,00 $0,00

$13.000,00

$52.000,00

1. Seguimiento al Plan Departamental de Seguridad Alimentaria y nutricional del Caquetá

1

1. Juegos Superate Intercolegiados

4

$2.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

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$2.000,00

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$2.000,00

$2.000,00

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$2.000,00

$8.000,00

2. Festival Escolar - Deporte y Paz

4

$3.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

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$3.000,00

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$3.000,00

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$3.000,00

$12.000,00

2

$4.000,00

$0,00

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$4.000,00

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$4.000,00

$0,00

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$0,00 $0,00

$4.000,00

$16.000,00

1300

$4.000,00

$0,00

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$4.000,00

$4.000,00

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$16.000,00

$5.000,00

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$5.000,00

$5.000,00

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$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$5.000,00

$20.000,00 $20.000,00

1. Campamentos Juveniles 1200 2. Con usted hacemos este día más especial - Día Blanco

$5.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

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$5.000,00

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$5.000,00

$5.000,00

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$5.000,00

$5.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$5.000,00

8

$2.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$2.000,00

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$2.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$2.000,00

$8.000,00

40

$3.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

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$0,00

$3.000,00

$3.000,00

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$3.000,00

$3.000,00

$0,00

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$3.000,00

$12.000,00

$3.000,00

$1.500,00

$0,00 $0,00

$0,00

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$4.500,00

$3.000,00

$1.500,00

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$4.500,00

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$4.500,00

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$1.500,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$4.500,00

$18.000,00

$3.000,00

$1.500,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$4.500,00

$3.000,00

$1.500,00

$0,00

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$0,00

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$4.500,00

$3.000,00

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$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$4.500,00

$3.000,00

$1.500,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$4.500,00

$18.000,00

$3.000,00

$1.500,00

$0,00 $0,00

$0,00

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$4.500,00

$3.000,00

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$0,00

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$4.500,00

$3.000,00

$1.500,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$4.500,00

$3.000,00

$1.500,00

$0,00 $0,00

$0,00 $0,00

$4.500,00

$18.000,00

Total Programa SAN VICENTE ACTIVO Y SALUDABLE

$0,00

$2.500,00

4. Lúdica y Paz Infantil - Mes del niñ@

Total MR

0

$12.500,00

$0,00

Total MR

Incrementar en 4 actividades en el cuatrenio

$0,00

$0,00

3. Escuelas de Formación

0

$12.500,00

$0,00 $0,00

Total Programa

Incrementar en un 20% la participación de la población en el cuatrienio

$0,00

$2.500,00

Total MR

0

$0,00

$0,00

Total Programa

Incrementar en un 20% la participación de la población escolarizada en el cuatrienio

$0,00 $0,00

15

Total MR

0

$12.500,00

1. Gestión del conocimiento para el fortalecimiento al talento humano de las IPS para la gestión del Plan de acción "Primeros mil dias de vida" 2012-2021 del MSPS

Total Programa

Incrementar en un 100% las cadenas productivas con alianza exportadora

$0,00

4 1. Con usted nos movemos en el Caquetá

4

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$926.797,56

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

Total Pilar

$280.787,00

$384.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$667.048,00

Total Sector Grupos Vulnerables

$280.797,00

$359.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$642.048,00

$116.797,00

$90.645,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$207.442,00

$21.000,00

$23.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$44.500,00

$5.000,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$11.000,00

Total Plan

Total Programas Total Programa Total MR

1. Espacios generados para la formación ciudadana a la reintegración efectiva de las PPR

1

2

1. - Número de iniciativas de reintegración comunitaria desarrolladas (MRC o intervenciones comunitarias a partir del nuevo modelo)

2

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

2.- Número de acciones de servicio social desarrolladas

5

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

3. - - Personas en proceso de reintegración que realizan servicio social

5

$2.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$8.000,00

$11.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$19.000,00

Total MR

Por la reintegración a la sociedad de los actores armados

SGP

2. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS IMPULSADOS QUE CONTRIBUYAN A LA REINTEGRACION DE LAS PPR

0

3

1. - Unidades de negocio de PPR que reciben asesoría y fortalecimiento económico.

12

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

2. - Programas desarrollados para la promoción del empleo para población vulnerable, victimas y personas en proceso de reintegración.

1

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

3. - Porcentaje de personas en proceso de reintegración vinculadas al SGSS.

100

$4.000,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.000,00

4. - Porcentaje de personas en proceso de reintegración vinculadas al sistema educativo.

100

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$8.000,00

$6.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$14.500,00

1

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

3

$3.000,00

$3.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.500,00

2

$2.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

Total MR

PLANES ELABORADOS ORIENTADOS A LA CREACION DE ENTORNOS PROTECTORES

1. - Número de planes formulados orientados a la construcción de entornos protectores para población en riesgo 0

1

2. - Número de programas de prevención del reclutamiento desarrollados. (MAMBRU) 3. No. de iniciativas de protección de entornos protectores para los NNAJ fortalecidas.

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Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Cofinanciación

2017 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

Cofinanciació n

SGP

$926.797,56

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

Total Pilar

$280.787,00

$384.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$667.048,00

$281.797,00

$388.627,00

Total Sector Grupos Vulnerables

$280.797,00

$359.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$642.048,00

$281.797,00

Total Programas

$116.797,00

$90.645,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$207.442,00

Total Programa

$21.000,00

$23.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

Total Plan

Total MR

1. Espacios generados para la formación ciudadana a la reintegración efectiva de las PPR

1

2

2. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS IMPULSADOS QUE CONTRIBUYAN A LA REINTEGRACION DE LAS PPR

0

3

1

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$670.424,00

$362.877,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$644.674,00

$116.797,00

$90.645,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$207.442,00

$44.500,00

$21.000,00

$23.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$44.500,00

$0,00

$11.000,00

$5.000,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$11.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

2.- Número de acciones de servicio social desarrolladas

5

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

3. - - Personas en proceso de reintegración que realizan servicio social

5

$2.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$2.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$8.000,00

$11.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$19.000,00

$8.000,00

$11.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$19.000,00

1. - Unidades de negocio de PPR que reciben asesoría y fortalecimiento económico.

12

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

2. - Programas desarrollados para la promoción del empleo para población vulnerable, victimas y personas en proceso de reintegración.

1

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

3. - Porcentaje de personas en proceso de reintegración vinculadas al SGSS.

100

$4.000,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.000,00

$4.000,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.000,00

4. - Porcentaje de personas en proceso de reintegración vinculadas al sistema educativo.

100

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$8.000,00

$6.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$14.500,00

$8.000,00

$6.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$14.500,00

1

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

3

$3.000,00

$3.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.500,00

$3.000,00

$3.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.500,00

2

$2.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$2.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

1. - Número de planes formulados orientados a la construcción de entornos protectores para población en riesgo 0

SGR $2.640.000,00

2

Total MR

PLANES ELABORADOS ORIENTADOS A LA CREACION DE ENTORNOS PROTECTORES

$8.082.633,79 $2.150.000,00

1. - Número de iniciativas de reintegración comunitaria desarrolladas (MRC o intervenciones comunitarias a partir del nuevo modelo)

Total MR

Por la reintegración a la sociedad de los actores armados

SGP

2. - Número de programas de prevención del reclutamiento desarrollados. (MAMBRU) 3. No. de iniciativas de protección de entornos protectores para los NNAJ fortalecidas.

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Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Cofinanciación

2017 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

Cofinanciació n

SGP

$926.797,56

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

Total Pilar

$280.787,00

$384.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$667.048,00

$281.797,00

$388.627,00

Total Sector Grupos Vulnerables

$280.797,00

$359.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$642.048,00

$281.797,00

Total Programas

$116.797,00

$90.645,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$207.442,00

Total Programa

$21.000,00

$23.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

Total Plan

Total MR

1. Espacios generados para la formación ciudadana a la reintegración efectiva de las PPR

1

2

2. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS IMPULSADOS QUE CONTRIBUYAN A LA REINTEGRACION DE LAS PPR

0

3

1

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$670.424,00

$281.797,00

$394.164,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$675.961,00

$362.877,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$644.674,00

$281.797,00

$367.642,15

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$649.439,15

$116.797,00

$90.645,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$207.442,00

$116.797,00

$90.645,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$207.442,00

$44.500,00

$21.000,00

$23.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$44.500,00

$21.000,00

$23.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$44.500,00

$0,00

$11.000,00

$5.000,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$11.000,00

$5.000,00

$6.000,00

$0,00

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$0,00

$11.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

2.- Número de acciones de servicio social desarrolladas

5

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

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$0,00

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$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

3. - - Personas en proceso de reintegración que realizan servicio social

5

$2.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$2.000,00

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$5.000,00

$2.000,00

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$5.000,00

$8.000,00

$11.000,00

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$19.000,00

$8.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$19.000,00

$8.000,00

$11.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$19.000,00

1. - Unidades de negocio de PPR que reciben asesoría y fortalecimiento económico.

12

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

2. - Programas desarrollados para la promoción del empleo para población vulnerable, victimas y personas en proceso de reintegración.

1

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$0,00

$4.000,00

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$4.000,00

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$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

3. - Porcentaje de personas en proceso de reintegración vinculadas al SGSS.

100

$4.000,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.000,00

$4.000,00

$4.000,00

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$8.000,00

$4.000,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.000,00

4. - Porcentaje de personas en proceso de reintegración vinculadas al sistema educativo.

100

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.000,00

$4.000,00

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$4.000,00

$4.000,00

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$4.000,00

$8.000,00

$6.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$14.500,00

$8.000,00

$6.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$14.500,00

$8.000,00

$6.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$14.500,00

1

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

3

$3.000,00

$3.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.500,00

$3.000,00

$3.500,00

$0,00

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$6.500,00

$3.000,00

$3.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$6.500,00

2

$2.000,00

$3.000,00

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$0,00

$0,00

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$5.000,00

$2.000,00

$3.000,00

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$5.000,00

$2.000,00

$3.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

1. - Número de planes formulados orientados a la construcción de entornos protectores para población en riesgo 0

Crédito

2

Total MR

PLANES ELABORADOS ORIENTADOS A LA CREACION DE ENTORNOS PROTECTORES

$8.082.633,79 $2.150.000,00

2018

SGR

1. - Número de iniciativas de reintegración comunitaria desarrolladas (MRC o intervenciones comunitarias a partir del nuevo modelo)

Total MR

Por la reintegración a la sociedad de los actores armados

SGP

2. - Número de programas de prevención del reclutamiento desarrollados. (MAMBRU) 3. No. de iniciativas de protección de entornos protectores para los NNAJ fortalecidas.

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 254

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

Cofinanciación

2017 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

Cofinanciació n

SGP

$926.797,56

$8.787.293,00

$1.060.000,00

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

Total Pilar

$280.787,00

$384.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$667.048,00

$281.797,00

$388.627,00

Total Sector Grupos Vulnerables

$280.797,00

$359.251,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$642.048,00

$281.797,00

Total Programas

$116.797,00

$90.645,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$207.442,00

Total Programa

$21.000,00

$23.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$6.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

Total Plan

Total MR

1. Espacios generados para la formación ciudadana a la reintegración efectiva de las PPR

1

2. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS IMPULSADOS QUE CONTRIBUYAN A LA REINTEGRACION DE LAS PPR

0

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2019 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Total Cuatrenio

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

$968.618,43

$8.420.899,88

$150.000,00

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$0,00

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$670.424,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

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$116.797,00

$90.645,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$207.442,00

$116.797,00

$90.645,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$207.442,00

$829.768,00

$44.500,00

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$0,00

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$0,00

$44.500,00

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$0,00

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$0,00

$44.500,00

$21.000,00

$23.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$44.500,00

$178.000,00

$0,00

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$5.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

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$5.000,00

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$11.000,00

$5.000,00

$6.000,00

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$0,00

$0,00

$11.000,00

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$3.000,00

$0,00

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$3.000,00

$3.000,00

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$3.000,00

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$3.000,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$12.000,00

2 2.- Número de acciones de servicio social desarrolladas

5

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

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$0,00

$3.000,00

$12.000,00

3. - - Personas en proceso de reintegración que realizan servicio social

5

$2.000,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

$2.000,00

$3.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$19.000,00

$76.000,00

1. - Unidades de negocio de PPR que reciben asesoría y fortalecimiento económico.

12

$0,00

$3.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$3.000,00

$0,00

$3.000,00

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$0,00

$3.000,00

$12.000,00

2. - Programas desarrollados para la promoción del empleo para población vulnerable, 3 victimas y personas en proceso de reintegración.

1

$0,00

$4.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$16.000,00

3. - Porcentaje de personas en proceso de reintegración vinculadas al SGSS.

100

$4.000,00

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$4.000,00

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$8.000,00

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4. - Porcentaje de personas en proceso de reintegración vinculadas al sistema educativo.

100

$4.000,00

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$14.500,00

$8.000,00

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$14.500,00

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1. - Número de planes formulados orientados a la construcción de entornos protectores para población en riesgo 0

Crédito

2

Total MR

PLANES ELABORADOS ORIENTADOS A LA CREACION DE ENTORNOS PROTECTORES

$8.082.633,79 $2.150.000,00

2018

SGR

1. - Número de iniciativas de reintegración comunitaria desarrolladas (MRC o intervenciones comunitarias a partir del nuevo modelo)

Total MR

Por la reintegración a la sociedad de los actores armados

SGP

2. - Número de programas 1 de prevención del reclutamiento desarrollados. (MAMBRU) 3. No. de iniciativas de protección de entornos protectores para los NNAJ fortalecidas.

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 255

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Tota l

Progra ma Tota l

1. Número de acciones preventivas en la educación en el ries go de minas (Prevención Temprana) 2. Número de es trategias del Comité Inters ectorial para la Prevención del Reclutamiento y Utilización de niñas , niños y adoles centes por grupos organizados al margen de la Ley(Prevención Temprana) 3. Ruta local de protección de pers onas , grupos , organizaciones o comunidades con ries go extremo o extraordinario dis eñada y pues ta en marcha (Protección para pers onas , grupos , organizaciones o comunidades ) 4. Número de acciones orientadas a la Protección Patrimonial, de Tierras y Territorio(Protección de bienes patrimoniales ) 5. Número de declaratorias para la protección de predios que fueron pres entadas y avaladas por el Comité Territorial de 6. Número de es trategias implementadas para la prevención de la violencia s exual en el marco del conflicto armado(Prevención Temprana) RIESGO DE VICTIMIZACION MUNICIPAL

0,71

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MR

0,31

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7. Acuerdo humanitario de des minado humanitario apoyadas por el municipio(Prevención Urgente) 8. Número de actividades de s ocialización la Ruta Integral para víctimas de MAP/MUSE/AEI (Prevención Temprana) 9. Centros de s alud dotados en atención a víctimas de minas 10. Protes is donadas a víctimas de minas

1

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11. Plan Integral de Prevención y Protección aprobado e implementado(Prevención Urgente)

1

Por la atención integral de los grupos vulnerables

12. Número de iniciativas de promoción de la reconciliación y la convivencia pacífica(Garantías de No Repetición) 13. Plan de contingencia aprobado e implementado(Prevención Urgente) 14. Número de capacitaciones s obre ries gos para niños , niñas y adoles centes realizadas (Prevención Temprana) 15. Protocolo de Prevención de Reclutamiento y Utilización de NNA formulado e implementado(Prevención Urgente)

2

1

4

PROGRAMAS DE ATENCION A POBLACIÓN DISCAPACITADA

0

2

1. Número de s illas eléctricas donadas a pers onas en s ituación de dis capacidad

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2. Programas productivos con enfoque diferencial

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3. Porcentaje de pers onas aflabetizadas

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$33.000,00

$24.645,00

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Total MR

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4. Empres as creadas fortalecidas

1

Total MR 1. Porcentaje de pers onas alfabetizadas 100

PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL POBLACION LGTBI

2. Acces os a Programas de educación técnica 0

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4 3. Empres as creadas fortalecidas

2 4. Es pacios culturales fortalecidos 1 Total MR

Número de acompañamientos a la formalización de la propiedad de los hogares campes inos y/o víctimas en el municipio.

0

1

1. Número de predios formalizados de la propiedad de hogares campes inos , con el fin de que puedan tener acces o a programas que propone el Es tado, como vivienda rural, as is tencia técnica, s ubs idios para proyectos productivos , acces o a créditos y financiación etc, partiendo inicialmente del trabajo adelantado por la Organización Internacional de las Migraciones – OIM en es ta materia dentro del programa Nuevos Territorios de Paz.

337

Total MR 1. Proyectos formulados /ejecutados en pro de la cons trucción de la cas a del palenquero PROGRAMAS DE ATENCION A LA POBLACIÓN AFRODESCENDIENTE

0

1

2. Proyectos formulados /ejecutados en la creación del gurpo cultural chirimia del caguan 3. Porcentaje de pers onas aflabetizadas 4. Empres as creadas fortalecidas

1

1

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Tota l Progra ma

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Tota l MR

1. Número de acciones preventivas en la educación en el riesgo de minas (Prevención Temprana) 2. Número de estrategias del Comité Intersectorial para la Prevención del Reclutamiento y Utilización de niñas, niños y adolescentes por grupos organizados al margen de la Ley(Prevención Temprana) 3. Ruta local de protección de personas, grupos, organizaciones o comunidades con riesgo extremo o extraordinario diseñada y puesta en marcha (Protección para personas, grupos, organizaciones o comunidades) 4. Número de acciones orientadas a la Protección Patrimonial, de Tierras y Territorio(Protección de bienes patrimoniales) 5. Número de declaratorias para la protección de predios que fueron presentadas y avaladas por el Comité Territorial de 6. Número de estrategias implementadas para la prevención de la violencia sexual en el marco del conflicto armado(Prevención Temprana) RIESGO DE VICTIMIZACION MUNICIPAL

0,71

0,31

160

7. Acuerdo humanitario de desminado humanitario apoyadas por el municipio(Prevención Urgente) 8. Número de actividades de socialización la Ruta Integral para víctimas de MAP/MUSE/AEI (Prevención Temprana) 9. Centros de salud dotados en atención a víctimas de minas 10. Protesis donadas a víctimas de minas

1

$500,00

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$3.000,00

3 10

11. Plan Integral de Prevención y Protección aprobado e implementado(Prevención Urgente)

1

Por la atención integral de los grupos vulnerables

12. Número de iniciativas de promoción de la reconciliación y la convivencia pacífica(Garantías de No Repetición) 13. Plan de contingencia aprobado e implementado(Prevención Urgente) 14. Número de capacitaciones sobre riesgos para niños, niñas y adolescentes realizadas (Prevención Temprana) 15. Protocolo de Prevención de Reclutamiento y Utilización de NNA formulado e implementado(Prevención Urgente)

2

1

4

PROGRAMAS DE ATENCION A POBLACIÓN DISCAPACITADA

0

2

1. Número de sillas eléctricas donadas a personas en situación de discapacidad

10

2. Programas productivos con enfoque diferencial

1

3. Porcentaje de personas aflabetizadas

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4. Empresas creadas fortalecidas

1

Total MR 1. Porcentaje de personas alfabetizadas 100

PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL POBLACION LGTBI

2. Accesos a Programas de educación técnica 0

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4 3. Empresas creadas fortalecidas

2 4. Espacios culturales fortalecidos 1 Total MR

Número de acompañamientos a la formalización de la propiedad de los hogares campesinos y/o víctimas en el municipio.

0

1

1. Número de predios formalizados de la propiedad de hogares campesinos, con el fin de que puedan tener acceso a programas que propone el Estado, como vivienda rural, asistencia técnica, subsidios para proyectos productivos, acceso a créditos y financiación etc, partiendo inicialmente del trabajo adelantado por la Organización Internacional de las Migraciones – OIM en esta materia dentro del programa Nuevos Territorios de Paz.

337

Total MR 1. Proyectos formulados/ejecutados en pro de la construcción de la casa del palenquero PROGRAMAS DE ATENCION A LA POBLACIÓN AFRODESCENDIENTE

0

1

2. Proyectos formulados/ejecutados en la creación del gurpo cultural chirimia del caguan 3. Porcentaje de personas aflabetizadas 4. Empresas creadas fortalecidas

1

1

3

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 257

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 Total MR

1. Número de acciones preventivas en la educación en el riesgo de minas (Prevención Temprana) 2. Número de estrategias del Comité Intersectorial para la Prevención del Reclutamiento y Utilización de niñas, niños y adolescentes por grupos organizados al margen de la Ley(Prevención Temprana) 3. Ruta local de protección de personas, grupos, organizaciones o comunidades con riesgo extremo o extraordinario diseñada y puesta en marcha (Protección para personas, grupos, organizaciones o comunidades) 4. Número de acciones orientadas a la Protección Patrimonial, de Tierras y Territorio(Protección de bienes patrimoniales) 5. Número de declaratorias para la protección de predios que fueron presentadas y avaladas por el Comité Territorial de 6. Número de estrategias implementadas para la prevención de la violencia sexual en el marco del conflicto armado(Prevención Temprana) RIESGO DE VICTIMIZACION MUNICIPAL

0,71

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7. Acuerdo humanitario de desminado humanitario apoyadas por el municipio(Prevención Urgente) 8. Número de actividades de socialización la Ruta Integral para víctimas de MAP/MUSE/AEI (Prevención Temprana) 9. Centros de salud dotados en atención a víctimas de minas 10. Protesis donadas a víctimas de minas

1

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3 10

11. Plan Integral de Prevención y Protección aprobado e implementado(Prevención Urgente)

1

Por la atención integral de los grupos vulnerables

12. Número de iniciativas de promoción de la reconciliación y la convivencia pacífica(Garantías de No Repetición) 13. Plan de contingencia aprobado e implementado(Prevención Urgente) 14. Número de capacitaciones sobre riesgos para niños, niñas y adolescentes realizadas (Prevención Temprana) 15. Protocolo de Prevención de Reclutamiento y Utilización de NNA formulado e implementado(Prevención Urgente)

2

1

4

PROGRAMAS DE ATENCION A POBLACIÓN DISCAPACITADA

0

2

1. Número de sillas eléctricas donadas a personas en situación de discapacidad

10

2. Programas productivos con enfoque diferencial

1

3. Porcentaje de personas aflabetizadas

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1. Número de predios formalizados de la propiedad de hogares campesinos, con el fin de que puedan tener acceso a programas que propone el Estado, como vivienda rural, asistencia técnica, subsidios para proyectos productivos, acceso a créditos y financiación etc, partiendo inicialmente del trabajo adelantado por la Organización Internacional de las Migraciones – OIM en esta materia dentro del programa Nuevos Territorios de Paz.

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Total MR 1. Proyectos formulados/ejecutados en pro de la construcción de la casa del palenquero PROGRAMAS DE ATENCION A LA POBLACIÓN AFRODESCENDIENTE

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2. Proyectos formulados/ejecutados en la creación del gurpo cultural chirimia del caguan 3. Porcentaje de personas aflabetizadas 4. Empresas creadas fortalecidas

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Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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11. Planes Integ rales de Vida formulados y en implementación PIV

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12. Número de proyectos para el fortalecimiento de los s is temas de jus ticia propios de los pueblos indígenas y la generación de es cenarios y acciones efectivos de coordinación con el Sis tema Judicial Nacional

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13. Número de comunidades indígenas participando en el dis eño e implementación del programa para la recuperación de la armonía a través del retorno digno y con garantía de derechos a niños , niñas y adoles centes des vinculados de actores armados .

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14. Porcentaje de población indígena con acces o a TIC en Puntos y Kios cos Vive Digital, atendida a través de es trateg ias de apropiación diferenciales .

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5. Número de planes y/o proyectos para el des arrollo de es trateg ias que promuevan el goce efectivo de derechos de los pueblos indígenas dis eñados e implementados 6. Número de inves tigaciones financiadas s obre recurs os fores tales , fauna, flora o propiedades de las plantas en territorios indígenas .

7. Pueblos indígenas capacitados para la organización de s us archivos . 8. Número de niños y jóvenes indígenas que acceden a la oferta ins titucional para programas de inves tigación, ciencia y tecnología. 9. Proyectos de deporte, recreación y actividad fís ica para pueblos y comunidades indígenas implementados 10. Es tudios concertados con las comunidades indígenas para s oluciones de acces o a la televis ión pública Reorganización adminis trativa de la adminis tración local realizada

Por la atención de nuestros Indígenas

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4. Programas educativos de etnoeducación implementados (Evidencia: documento y cartografía)

DIÁLOGO POPULAR

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1. Número de pueblos indígenas en fas e de implementación del Programa de Garantías de Derechos (PGD). 2. Proyectos para el proces o de cons trucción de las Formas del cuidado de s alud propias e interculturales para los pueblos indígenas implementados 3.Avance del C omponente Indígena en la C ons trucción del C apítulo Étnico del Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021

SVC DEMOCRÁTICO

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15. Planes y/o modelos para la provis ión de APSB para Pueblos y C omunidades Indígenas en s us territorios (con es pecial atención en zonas des érticas ) dis eñados e implementados 16. Recurs os de SGP y del PGN pres upues tados e invertidos anualmente para el cumplimiento de los acuerdos de cons ulta previa del PND 2014-2018 con los pueblos indígenas 17. Familias Indígenas beneficiadas con proyectos comunitarios de s eg uridad alimentaria, productivos y de ges tión territorial. 18. Número de proyectos con criterios diferenciales que beneficien a población étnica dis capacitada implementados 19. Encuentros de pueblos indigenas realizados 21. Herramientas y/o equipamiento dotados 22. C ooperativas productivas fortalecidas los pueblos indigenas

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23. Número de indigenas formados en educación técnica y/o s uperior 24. Número de congres os municipales de los pueblos indigenas apoyados 25. Oficina para as untos etnicos fortalecidas

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Por la atención de nuestros Indígenas

DIÁLOGO POPULAR

SVC DEMOCRÁTICO

8. Número de niños y jóvenes indígenas que acceden a la oferta ins titucional para programas de inves tigación, ciencia y tecnología. 9. Proyectos de deporte, recreación y actividad fís ica para pueblos y comunidades indígenas implementados 10. Es tudios concertados con las comunidades indígenas para s oluciones de acces o a la televis ión pública Reorganización adminis trativa de la adminis tración local realizada

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7. Pueblos indígenas capacitados para la organización de s us archivos .

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5. Número de planes y/o proyectos para el des arrollo de es trategias que promuevan el goce efectivo de derechos de los pueblos indígenas dis eñados e implementados 6. Número de inves tigaciones financiadas s obre recurs os fores tales , fauna, flora o propiedades de las plantas en territorios indígenas .

Cofina ncia ción

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4. Programas educativos de etnoeducación implementados (Evidencia: documento y cartografía)

SGP $8.787.293,00

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1. Número de pueblos indígenas en fas e de implementación del Programa de Garantías de Derechos (PGD). 2. Proyectos para el proces o de cons trucción de las Formas del cuidado de s alud propias e interculturales para los pueblos indígenas implementados 3.Avance del Componente Indígena en la Cons trucción del Capítulo Étnico del Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021

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12. Número de proyectos para el fortalecimiento de los s is temas de jus ticia propios de los pueblos indígenas y la generación de es cenarios y acciones efectivos de coordinación con el Sis tema Judicial Nacional

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13. Número de comunidades indígenas participando en el dis eño e implementación del programa para la recuperación de la armonía a través del retorno digno y con garantía de derechos a niños , niñas y adoles centes des vinculados de actores armados .

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14. Porcentaje de población indígena con acces o a TIC en Puntos y Kios cos Vive Digital, atendida a través de es trategias de apropiación diferenciales .

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15. Planes y/o modelos para la provis ión de APSB para Pueblos y Comunidades Indígenas en s us territorios (con es pecial atención en zonas des érticas ) dis eñados e implementados 16. Recurs os de SGP y del PGN pres upues tados e invertidos anualmente para el cumplimiento de los acuerdos de cons ulta previa del PND 2014-2018 con los pueblos indígenas 17. Familias Indígenas beneficiadas con proyectos comunitarios de s eguridad alimentaria, productivos y de ges tión territorial. 18. Número de proyectos con criterios diferenciales que beneficien a población étnica dis capacitada implementados 19. Encuentros de pueblos indigenas realizados 21. Herramientas y/o equipamiento dotados 22. Cooperativas productivas fortalecidas en los pueblos indigenas 23. Número de indigenas formados en educación técnica y/o s uperior 24. Número de congres os municipales de los pueblos indigenas apoyados 25. Oficina para as untos etnicos fortalecidas

4

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¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 260

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Por la atención de nuestros Indígenas

SVC DEMOCRÁTICO

DIÁLOGO POPULAR

8. Número de niños y jóvenes indígenas que acceden a la oferta institucional para programas de investigación, ciencia y tecnología. 9. Proyectos de deporte, recreación y actividad física para pueblos y comunidades indígenas implementados 10. Estudios concertados con las comunidades indígenas para soluciones de acceso a la televisión pública Reorganización administrativa de la administración local realizada

Inversión per cápita en Población étnica (Indígena) (miles de pesos)

0

1

2017 Crédito

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Total (miles de $)

Recursos Propios

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Recursos Propios

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Total (miles de $)

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$281.797,00

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$670.424,00

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Total MR

7. Pueblos indígenas capacitados para la organización de sus archivos.

SGR

$1.060.000,00

$359.251,00

Total Programa

5. Número de planes y/o proyectos para el desarrollo de estrategias que promuevan el goce efectivo de derechos de los pueblos indígenas diseñados e implementados 6. Número de investigaciones financiadas sobre recursos forestales, fauna, flora o propiedades de las plantas en territorios indígenas.

Cofinanciación

$384.251,00

$280.797,00

Total Sector Grupos Vulnerables

4. Programas educativos de etnoeducación implementados(Evidencia: documento y cartografía)

SGP $8.787.293,00

$280.787,00

Total Pilar

1. Número de pueblos indígenas en fase de implementación del Programa de Garantías de Derechos (PGD). 2. Proyectos para el proceso de construcción de las Formas del cuidado de salud propias e interculturales para los pueblos indígenas implementados 3.Avance del Componente Indígena en la Construcción del Capítulo Étnico del Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021

Recursos Propios $926.797,56

Total Plan

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11. Planes Integrales de Vida formulados y en implementación PIV

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12. Número de proyectos para el fortalecimiento de los sistemas de justicia propios de los pueblos indígenas y la generación de escenarios y acciones efectivos de coordinación con el Sistema Judicial Nacional

1

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$1.500,00

13. Número de comunidades indígenas participando en el diseño e implementación del programa para la recuperación de la armonía a través del retorno digno y con garantía de derechos a niños, niñas y adolescentes desvinculados de actores armados.

4

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14. Porcentaje de población indígena con acceso a TIC en Puntos y Kioscos Vive Digital, atendida a través de estrategias de apropiación diferenciales.

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15. Planes y/o modelos para la provisión de APSB para Pueblos y Comunidades Indígenas en sus territorios (con especial atención en zonas desérticas) diseñados e implementados 16. Recursos de SGP y del PGN presupuestados e invertidos anualmente para el cumplimiento de los acuerdos de consulta previa del PND 2014-2018 con los pueblos indígenas 17. Familias Indígenas beneficiadas con proyectos comunitarios de seguridad alimentaria, productivos y de gestión territorial. 18. Número de proyectos con criterios diferenciales que beneficien a población étnica discapacitada implementados 19. Encuentros de pueblos indigenas realizados 21. Herramientas y/o equipamiento dotados 22. Cooperativas productivas fortalecidas en los pueblos indigenas 23. Número de indigenas formados en educación técnica y/o superior 24. Número de congresos municipales de los pueblos indigenas apoyados 25. Oficina para asuntos etnicos fortalecidas

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¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 261

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Por la atención de nuestros Indígenas

SVC DEMOCRÁTICO

DIÁLOGO POPULAR

8. Número de niños y jóvenes indígenas que acceden a la oferta institucional para programas de investigación, ciencia y tecnología. 9. Proyectos de deporte, recreación y actividad física para pueblos y comunidades indígenas implementados 10. Estudios concertados con las comunidades indígenas para soluciones de acceso a la televisión pública Reorganización administrativa de la administración local realizada

Inversión per cápita en Población étnica (Indígena) (miles de pesos)

0

1

2017 Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2019 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Total Cuatrenio

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

$968.618,43

$8.420.899,88

$150.000,00

$0,00

$0,00

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$9.575.836,49

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$667.048,00

$281.797,00

$388.627,00

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$0,00

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$281.797,00

$394.164,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$675.961,00

$281.797,00

$399.869,18

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$681.666,18

$2.695.099,18

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$642.048,00

$281.797,00

$362.877,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$644.674,00

$281.797,00

$367.642,15

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$649.439,15

$281.787,00

$372.551,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$654.348,00

$2.590.509,15

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$55.500,00

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$37.500,00

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$37.500,00

$0,00

$37.500,00

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$37.500,00

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$56.500,00

$0,00

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$0,00

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$56.500,00

$187.000,00

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$187.000,00

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1

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7

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$4.000,00

15

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$0,00

$1.500,00

$6.000,00

Total MR

7. Pueblos indígenas capacitados para la organización de sus archivos.

SGR

$1.060.000,00

$359.251,00

Total Programa

5. Número de planes y/o proyectos para el desarrollo de estrategias que promuevan el goce efectivo de derechos de los pueblos indígenas diseñados e implementados 6. Número de investigaciones financiadas sobre recursos forestales, fauna, flora o propiedades de las plantas en territorios indígenas.

Cofinanciación

$384.251,00

$280.797,00

Total Sector Grupos Vulnerables

4. Programas educativos de etnoeducación implementados(Evidencia: documento y cartografía)

SGP $8.787.293,00

$280.787,00

Total Pilar

1. Número de pueblos indígenas en fase de implementación del Programa de Garantías de Derechos (PGD). 2. Proyectos para el proceso de construcción de las Formas del cuidado de salud propias e interculturales para los pueblos indígenas implementados 3.Avance del Componente Indígena en la Construcción del Capítulo Étnico del Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021

Recursos Propios $926.797,56

Total Plan

$44.254.844,02

1

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$0,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.500,00

$6.000,00

11. Planes Integrales de Vida formulados y en implementación PIV

3

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$2.000,00

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$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$8.000,00

12. Número de proyectos para el fortalecimiento de los sistemas de justicia propios de los pueblos indígenas y la generación de escenarios y acciones efectivos de coordinación con el Sistema Judicial Nacional

1

$0,00

$1.500,00

$0,00

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$1.500,00

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$1.500,00

$6.000,00

13. Número de comunidades indígenas participando en el diseño e implementación del programa para la recuperación de la armonía a través del retorno digno y con garantía de derechos a niños, niñas y adolescentes desvinculados de actores armados.

4

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$1.500,00

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$6.000,00

14. Porcentaje de población indígena con acceso a TIC en Puntos y Kioscos Vive Digital, atendida a través de estrategias de apropiación diferenciales.

75

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2

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$4.000,00

24

$0,00

$4.000,00

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$4.000,00

$16.000,00

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3

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$18.500,00

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$19.500,00

$0,00

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$39.000,00

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$0,00

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$2.000,00

$8.000,00

15. Planes y/o modelos para la provisión de APSB para Pueblos y Comunidades Indígenas en sus territorios (con especial atención en zonas desérticas) diseñados e implementados 16. Recursos de SGP y del PGN presupuestados e invertidos anualmente para el cumplimiento de los acuerdos de consulta previa del PND 2014-2018 con los pueblos indígenas 17. Familias Indígenas beneficiadas con proyectos comunitarios de seguridad alimentaria, productivos y de gestión territorial. 18. Número de proyectos con criterios diferenciales que beneficien a población étnica discapacitada implementados 19. Encuentros de pueblos indigenas realizados 21. Herramientas y/o equipamiento dotados 22. Cooperativas productivas fortalecidas en los pueblos indigenas 23. Número de indigenas formados en educación técnica y/o superior 24. Número de congresos municipales de los pueblos indigenas apoyados 25. Oficina para asuntos etnicos fortalecidas

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Desarrollo Comunitario 2016

PMD Pilar Programas

Meta de Resultado

Linea Base Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

$926.797,56 $8.787.293,00

Total Plan

Por la participación Ciudadana

DIÁLOGO POPULAR

SVC DEMOCRATICO

$0,00 $100.000,00

Total (miles de $) $10.890.090,56

$384.251,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$667.048,00

$0,00

$25.000,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$25.000,00

Total Programa

$0,00

$17.500,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$17.500,00

$0,00

$17.500,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$17.500,00

350

$0,00

$5.000,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

2

$0,00

$5.000,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$5.000,00

6

$0,00

$7.500,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

$0,00

$7.500,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

$0,00

$7.500,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

$0,00

$7.500,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$7.500,00

0

4

1. Número de comités registrados y activos acompañados y asesorados por parte de la administración 2. Número de proyectos de asistencia técnica realizadas para consolidar procesos de participación ciudadana y control social 3. Número de capacitaciones/ asesorías realizadas para consolidar procesos de participación ciudadana y control social

Total Programa Total MR Por la participaciónblica Ciudadana en la gestión pública

$1.060.000,00 $0,00

Otros

$280.797,00

Total MR

1INVERSION TERRITORIAL PERCAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

Cofinanciación SGR Crédito

Total Programas

Total Pilar

INSTANACIAS DE PARTICIPACION ACTIVA FORTALECIDAS

SGP

481

1324

1. Número de capacitaciones realizadas sobre participación ciudadana en la gestión pública

6

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Pilar Programas Meta de Resultado Linea Base Meta

Meta de Producto

Meta

Por la participación Ciudadana

DIÁLOGO POPULAR

Total (miles de $) Recursos Propios $10.890.090,56

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito Otros Total (miles de $)

$957.023,50 $8.082.633,79 $2.150.000,00 $2.640.000,00 $0,00 $3.500,00

$13.748.762,29

$384.251,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$667.048,00

$281.797,00

$388.627,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$670.424,00

Total Programas

$25.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$25.000,00

$0,00

$25.750,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$25.750,00

Total Programa

$0,00

$17.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$17.500,00

$0,00

$18.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$18.025,00

$0,00

$17.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$17.500,00

$0,00

$18.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$18.025,00

350

$0,00

$5.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$5.150,00

2

$0,00

$5.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.250,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$5.150,00

6

$0,00

$7.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$7.500,00

$0,00

$7.750,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$7.725,00

$0,00

$7.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$7.500,00

$0,00

$7.750,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$7.725,00

$0,00

$7.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$7.500,00

$0,00

$7.750,00

$0,00

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$0,00

$7.725,00

$0,00

$7.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$7.500,00

$0,00

$7.750,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$7.725,00

0

1. Número de comités registrados y activos acompañados y asesorados por parte de la administración 2. Número de proyectos de asistencia técnica realizadas para consolidar procesos de 4 participación ciudadana y control social 3. Número de capacitaciones/ asesorías realizadas para consolidar procesos de participación ciudadana y control social

Total Programa Total MR Por la participaciónblica Ciudadana en la gestión pública

2017 Otros

$0,00

Total MR

SVC DEMOCRATICO

Cofinanciación SGR Crédito

$280.797,00

Total Pilar

1INVERSION TERRITORIAL PERCAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

SGP

$926.797,56 $8.787.293,00 $1.060.000,00 $0,00 $0,00 $100.000,00

Total Plan

INSTANACIAS DE PARTICIPACION ACTIVA FORTALECIDAS

Recursos Propios

481

1. Número de capacitaciones realizadas sobre participación 1324 ciudadana en la gestión pública

6

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 264

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Pilar Programas Meta de Resultado Linea Base Meta

Meta de Producto

Meta

Total Plan

Por la participación Ciudadana

SVC DEMOCRATICO

DIÁLOGO POPULAR

2017 Otros Total (miles de $) Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito Otros Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

$926.797,56 $8.787.293,00 $1.060.000,00 $0,00 $0,00 $100.000,00 $10.890.090,56

$957.023,50 $8.082.633,79 $2.150.000,00 $2.640.000,00 $0,00 $3.500,00 $13.748.762,29 $1.045.658,71 $8.210.495,08

$280.797,00 $384.251,00

$281.797,00 $388.627,00

Cofinanciación $770.000,00

SGR

Crédito Otros Total (miles de $)

$0,00 $0,00 $0,00 $10.040.154,68

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$667.048,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$670.424,00 $281.797,00 $394.164,65

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$675.961,65

Total Programas

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$25.000,00

$0,00

$25.750,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$25.750,00

$0,00

$26.522,50

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$26.522,50

Total Programa

$0,00

$17.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$17.500,00

$0,00

$18.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$18.025,00

$0,00

$16.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$18.565,75

$0,00

$17.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$17.500,00

$0,00

$18.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$18.025,00

$0,00

$16.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$18.565,75

$0,00

$5.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$5.150,00

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$7.000,00

$0,00

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$5.304,50

$0,00

$5.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.250,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$5.150,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$5.304,50

$0,00

$7.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$7.500,00

$0,00

$7.750,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$7.725,00

$0,00

$9.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$7.956,75

$0,00

$7.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$7.500,00

$0,00

$7.750,00

$0,00

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$0,00

$7.725,00

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$10.522,50

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$7.956,75

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$7.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

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$7.500,00

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$7.750,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$7.725,00

$0,00

$10.522,50

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$7.956,75

$0,00

$7.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

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$7.750,00

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$0,00

$7.725,00

$0,00

$10.522,50

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$7.956,75

0

1. Número de comités registrados y activos 350 acompañados y asesorados por parte de la administración 2. Número de proyectos de asistencia técnica realizadas para consolidar procesos de 2 4 participación ciudadana y control social 3. Número de capacitaciones/ asesorías realizadas para consolidar procesos de 6 participación ciudadana y control social

Total Programa Total MR Por la participaciónblica Ciudadana en la gestión pública

Cofinanciación SGR Crédito

$25.000,00

Total MR

1INVERSION TERRITORIAL PERCAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

SGP

$0,00

Total Pilar

INSTANACIAS DE PARTICIPACION ACTIVA FORTALECIDAS

Recursos Propios

481

1324

1. Número de capacitaciones realizadas sobre participación ciudadana en la gestión pública

6

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 265

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Pilar Programas Meta de Resultado Linea Base Meta

Meta de Producto

Meta

Total Plan Total Pilar

Por la participación Ciudadana

SVC DEMOCRATICO

DIÁLOGO POPULAR

Por la participaciónblica Ciudadana en la gestión pública

2017

Cofinanciación SGR Crédito Otros Total (miles de $) Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito Otros Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2019 SGR

Crédito Otros Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

$926.797,56 $8.787.293,00 $1.060.000,00 $0,00 $0,00 $100.000,00 $10.890.090,56

$957.023,50 $8.082.633,79 $2.150.000,00 $2.640.000,00 $0,00 $3.500,00 $13.748.762,29 $1.045.658,71 $8.210.495,08 $770.000,00

$0,00 $0,00 $0,00 $10.040.154,68 $968.618,43 $8.420.899,88

$280.797,00 $384.251,00

$281.797,00 $388.627,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$667.048,00

Cofinanciación SGR Crédito Otros Total (miles de $)

Total Cuatrenio

$150.000,00 $0,00 $0,00 $0,00

$9.575.836,49 $44.254.844,02

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$670.424,00 $281.797,00 $394.164,65

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$675.961,65 $281.797,00 $399.869,18

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$681.666,18 $2.695.099,83

$0,00

$25.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$25.000,00

$0,00

$25.750,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$25.750,00

$0,00

$26.522,50

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$26.522,50

$0,00

$27.318,18

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$27.318,18 $104.590,68

Total Programa

$0,00

$17.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$17.500,00

$0,00

$18.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$18.025,00

$0,00

$16.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$18.565,75

$0,00

$16.500,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

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$0,00

$17.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$17.500,00

$0,00

$18.000,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$18.025,00

$0,00

$16.000,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$18.565,75

$0,00

$16.500,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$19.122,72 $73.213,47

$0,00

$5.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$5.000,00

$0,00

$5.000,00

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$5.150,00

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$5.304,50

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$5.000,00

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$0,00

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$0,00

$5.250,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$5.150,00

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$5.304,50

$0,00

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$5.463,64 $20.918,14

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$7.725,00

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$10.522,50

$0,00

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$7.956,75

$0,00

$10.818,18

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$8.195,45 $31.377,20

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$7.725,00

$0,00

$10.522,50

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$7.956,75

$0,00

$10.818,18

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$8.195,45 $31.377,20

$0,00

$7.500,00

$0,00 $0,00 $0,00

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$7.500,00

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$7.750,00

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$0,00

$7.725,00

$0,00

$10.522,50

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$7.956,75

$0,00

$10.818,18

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$8.195,45 $31.377,20

0

1. Número de comités registrados y activos 350 acompañados y asesorados por parte de la administración 2. Número de proyectos de asistencia técnica realizadas para consolidar procesos de 2 4 participación ciudadana y control social 3. Número de capacitaciones/ asesorías realizadas para consolidar procesos de 6 participación ciudadana y control social

Total Programa Total MR 1INVERSION TERRITORIAL PERCAPITA EN EL SECTOR (MILES DE PESOS)

SGP

Total Programas

Total MR

INSTANACIAS DE PARTICIPACION ACTIVA FORTALECIDAS

Recursos Propios

481

1324

1. Número de capacitaciones realizadas sobre participación ciudadana en la gestión pública

6

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 266

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 4.17.

Justicia y Seguridad 2016

PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

55,4

31,77

4. Acciones de Fortalecimiento de las inspecciones de policia en el municipio

5. Número de acciones de fortalecimiento a inspecciones de policia del municipio

Otros

Total (miles de $)

$0,00

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$432.021,00

$0,00

$322.021,00

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$422.021,00

$0,00

$201.150,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$201.150,00

20

$0,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.000,00

10

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

1

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

4

$0,00

$152.650,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$152.650,00

8

$0,00

$8.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.000,00

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$31.141,00

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$131.141,00

$0,00

$31.141,00

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$131.141,00

Total MR

TASA DE HURTOS

Crédito

$1.060.000,00

$332.021,00

Total Programa

3. Número de Sistemas de monitoreo de la seguridad ciudadana implementado y en funcionamiento

SGR

$8.787.293,00

$0,00

Total Pilar

2. Número de procesos de fortalecimiento a la fuerza pública con vehiculos de vigilancia y control

Cofinanciación

$926.797,56

Total Plan

1. Número de cámaras de seguridad instaladas en el municipio

SGP

6. Número de CAI móviles

Por la seguridad de los Sanvicentunos

SEGURIDAD DEMOCRATICA

SVC DEMOCRATICO

TOTAL MR

TASA DE HOMICIDIOS

62,89

30,33

1. Número de servicios especiales con la Policía Nacional

3

TOTAL MR 1. Número de proyectos implementados para la generación de ambientes que propicien la seguridad ciudadana y orden público

2. Número de actividades de prevención del consumo de SPA realizados.

TASA DE LESIONES PERSONALES

95,83

80

3. Número de visitas a estableciminetos comerciales de consumo y expendio de bebidas alcoholicas

4. Número de Visitas a establecimientos de salas de video juegos

$0,00

$86.830,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$86.830,00

3

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

6

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

36

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

16

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

4

$0,00

$81.830,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$81.830,00

1

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$2.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.900,00

1

$0,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.500,00

3

$0,00

$1.400,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.400,00

5. Acciones de fortalecimineto a comisaria de familia

6. Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana TOTAL MR

CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

26,95

20

1. Plan de Acción de DDHH y DIH implementado 2. Número de proyectos relacionados con la construcción de paz y convivencia familiar implementados

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 267

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

55,4

31,77

4. Acciones de Fortalecimiento de las inspecciones de policia en el municipio

5. Número de acciones de fortalecimiento a inspecciones de policia del municipio

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$0,00

$332.021,00

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$432.021,00

$0,00

$341.981,63

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$441.981,63

$0,00

$322.021,00

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$422.021,00

$0,00

$331.681,63

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$431.681,63

$0,00

$201.150,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$201.150,00

$0,00

$207.855,73

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$207.855,73

20

$0,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

10

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$41.886,23

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$41.886,23

1

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

4

$0,00

$152.650,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$152.650,00

$0,00

$157.229,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$157.229,50

8

$0,00

$8.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.000,00

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$8.240,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.240,00

1

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$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$131.141,00

$0,00

$31.141,00

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$131.141,00

$0,00

$31.141,00

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$0,00

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$0,00

$131.141,00

$0,00

$31.141,00

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$131.141,00

Total MR

TASA DE HURTOS

Crédito

$0,00

Total Programa

3. Número de Sistemas de monitoreo de la seguridad ciudadana implementado y en funcionamiento

2017 SGR

$1.060.000,00

Total Pilar

2. Número de procesos de fortalecimiento a la fuerza pública con vehiculos de vigilancia y control

Cofinanciación

$8.787.293,00

Total Plan

1. Número de cámaras de seguridad instaladas en el municipio

SGP

$926.797,56

6. Número de CAI móviles

Por la seguridad de los Sanvicentunos

SEGURIDAD DEMOCRATICA

SVC DEMOCRATICO

TOTAL MR

TASA DE HOMICIDIOS

1. Número de servicios especiales con la Policía

62,89

3

30,33 Nacional TOTAL MR 1. Número de proyectos implementados para la generación de ambientes que propicien la seguridad ciudadana y orden público

2. Número de actividades de prevención del consumo de SPA realizados.

TASA DE LESIONES PERSONALES

95,83

80

3. Número de visitas a estableciminetos comerciales de consumo y expendio de bebidas alcoholicas

4. Número de Visitas a establecimientos de salas de video juegos

$0,00

$86.830,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$86.830,00

$0,00

$91.284,90

$0,00

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$91.284,90

3

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$0,00

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$0,00

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$0,00

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$2.000,00

6

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$2.000,00

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$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

36

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$1.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$0,00

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16

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$0,00

$0,00

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4

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$81.830,00

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$81.830,00

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1

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3

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.400,00

$0,00

$1.400,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.400,00

5. Acciones de fortalecimineto a comisaria de familia

6. Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana TOTAL MR

CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

26,95

20

1. Plan de Acción de DDHH y DIH implementado 2. Número de proyectos relacionados con la construcción de paz y convivencia familiar implementados

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

55,4

31,77

4. Acciones de Fortalecimiento de las inspecciones de policia en el municipio

5. Número de acciones de fortalecimiento a inspecciones de policia del municipio

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

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$441.981,63

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1

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$157.229,50

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$161.946,39

8

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$0,00

$91.813,45

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$91.813,45

3

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

6

$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

$0,00

$2.000,00

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$0,00

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$0,00

$2.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.000,00

36

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

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$1.000,00

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$0,00

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$1.000,00

16

$0,00

$1.000,00

$0,00

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$0,00

$0,00

$1.000,00

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$1.000,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

4

$0,00

$81.830,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$81.830,00

$0,00

$84.284,90

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$84.284,90

$0,00

$86.813,45

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$86.813,45

1

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$1.000,00

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$0,00

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$0,00

$1.000,00

$0,00

$1.000,00

$0,00

$0,00

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$1.000,00

$0,00

$2.900,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$2.900,00

$0,00

$1.400,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.400,00

$0,00

$1.400,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.400,00

1

$0,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

3

$0,00

$1.400,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.400,00

$0,00

$1.400,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.400,00

$0,00

$1.400,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.400,00

Total MR

TASA DE HURTOS

Crédito

$0,00

Total Programa

3. Número de Sistemas de monitoreo de la seguridad ciudadana implementado y en funcionamiento

2017 SGR

$1.060.000,00

Total Pilar

2. Número de procesos de fortalecimiento a la fuerza pública con vehiculos de vigilancia y control

Cofinanciación

$8.787.293,00

Total Plan

1. Número de cámaras de seguridad instaladas en el municipio

SGP

$926.797,56

6. Número de CAI móviles

Por la seguridad de los Sanvicentunos

SVC DEMOCRATICO

SEGURIDAD DEMOCRATICA

TOTAL MR

TASA DE HOMICIDIOS

1. Número de servicios especiales con la Policía

62,89

3

30,33 Nacional TOTAL MR 1. Número de proyectos implementados para la generación de ambientes que propicien la seguridad ciudadana y orden público

2. Número de actividades de prevención del consumo de SPA realizados.

TASA DE LESIONES PERSONALES

95,83

80

3. Número de visitas a estableciminetos comerciales de consumo y expendio de bebidas alcoholicas

4. Número de Visitas a establecimientos de salas de video juegos

5. Acciones de fortalecimineto a comisaria de familia

6. Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana TOTAL MR

CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

26,95

20

1. Plan de Acción de DDHH y DIH implementado 2. Número de proyectos relacionados con la construcción de paz y convivencia familiar implementados

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

Calle 4 No. 4 – 65 Esquina 098/4644757 contá[email protected]

Proyectó Revisó Aprobó

Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

pág. 269

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 2016 PMD Pilar

Programas Meta de Resultado

Linea Base

Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

55,4

31,77

4. Acciones de Fortalecimiento de las inspecciones de policia en el municipio

5. Número de acciones de fortalecimiento a inspecciones de policia del municipio

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2018 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

2019 SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Recursos Propios

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito

Otros

Total (miles de $)

Total Cuatrenio

$0,00

$100.000,00

$10.890.090,56

$957.023,50

$8.082.633,79

$2.150.000,00

$2.640.000,00

$0,00

$3.500,00

$13.748.762,29

$1.045.658,71

$8.210.495,08

$770.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.040.154,68

$968.618,43

$8.420.899,88

$150.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$9.575.836,49

$44.254.844,02

$0,00

$332.021,00

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$432.021,00

$0,00

$341.981,63

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$441.981,63

$0,00

$352.241,08

$200.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$552.241,08

$0,00

$362.808,31

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$462.808,31

$1.889.052,02

$0,00

$322.021,00

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$422.021,00

$0,00

$331.681,63

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$431.681,63

$0,00

$341.632,08

$200.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$541.632,08

$0,00

$351.881,04

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$451.881,04

$1.847.215,75

$0,00

$201.150,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$201.150,00

$0,00

$207.855,73

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$207.855,73

$0,00

$217.277,64

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$317.277,64

$0,00

$224.322,19

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$224.322,19

$950.605,56

20

$0,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$40.000,00

10

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$41.886,23

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$41.886,23

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$41.886,23

1

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

$0,00

$500,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$500,00

$2.000,00

4

$0,00

$152.650,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$152.650,00

$0,00

$157.229,50

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$157.229,50

$0,00

$161.946,39

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$161.946,39

$0,00

$166.804,78

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$166.804,78

$638.630,66

8

$0,00

$8.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.000,00

$0,00

$8.240,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.240,00

$0,00

$8.487,20

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$8.487,20

$0,00

$57.017,42

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$57.017,42

$81.744,62

1

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$46.344,05

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$146.344,05

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$146.344,05

$0,00

$31.141,00

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$131.141,00

$0,00

$31.141,00

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$131.141,00

$0,00

$31.141,00

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$131.141,00

$0,00

$31.141,00

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$0,00

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$0,00

$131.141,00

$524.564,00

$0,00

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$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$131.141,00

$0,00

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$131.141,00

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$131.141,00

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$0,00

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$131.141,00

$524.564,00

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$0,00

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$0,00

$86.830,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$91.284,90

$0,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$91.813,45

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$96.417,85

$366.346,20

3

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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6

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36

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4

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$0,00

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$0,00

$81.830,00

$0,00

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$0,00

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$0,00

$84.284,90

$0,00

$86.813,45

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$86.813,45

$0,00

$89.417,85

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$89.417,85

$342.346,20

1

$0,00

$1.000,00

$0,00

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$0,00

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$2.900,00

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$0,00

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$1.400,00

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$1.400,00

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$1.400,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$5.700,00

1

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$1.500,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

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$0,00

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$1.400,00

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$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$4.200,00

Total MR

TASA DE HURTOS

Crédito

$0,00

Total Programa

3. Número de Sistemas de monitoreo de la seguridad ciudadana implementado y en funcionamiento

2017 SGR

$1.060.000,00

Total Pilar

2. Número de procesos de fortalecimiento a la fuerza pública con vehiculos de vigilancia y control

Cofinanciación

$8.787.293,00

Total Plan

1. Número de cámaras de seguridad instaladas en el municipio

SGP

$926.797,56

6. Número de CAI móviles

Por la seguridad de los Sanvicentunos

SVC DEMOCRATICO

SEGURIDAD DEMOCRATICA

TOTAL MR

TASA DE HOMICIDIOS

1. Número de servicios especiales con la Policía

62,89

3

30,33 Nacional TOTAL MR 1. Número de proyectos implementados para la generación de ambientes que propicien la seguridad ciudadana y orden público

2. Número de actividades de prevención del consumo de SPA realizados.

TASA DE LESIONES PERSONALES

95,83

80

3. Número de visitas a estableciminetos comerciales de consumo y expendio de bebidas alcoholicas

4. Número de Visitas a establecimientos de salas de video juegos

5. Acciones de fortalecimineto a comisaria de familia

6. Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana TOTAL MR

CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

26,95

20

1. Plan de Acción de DDHH y DIH implementado 2. Número de proyectos relacionados con la construcción de paz y convivencia familiar implementados

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Wilson Sánchez Perdomo Fabián Ricardo Vega Humberto Sánchez Cedeño

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 4.18. Centros de Reclusión 2016 PMD

Pilar

Programas

Meta de Resultado

Linea Base Meta

Meta de Producto

Meta

Recursos Propios

SEGURIDAD DEMOCRATICA

Total Pilar Total Programa

Atención alimentaria al detenido

SVC DEMOCRÁTICO

Cofinanciación

$926.797,56 $8.787.293,00

Total Plan

Total MR

PROGRAMAS DE ATENCION ALIMENTARIA A DETENIDOS

SGP

0

1

1. PROGRAMAS DE ALIMENTACION A PERSONAS DETENIDAS

1

SGR

$1.060.000,00 $0,00

$0,00

$332.021,00

$0,00

$10.000

$0

$0,00

$10.000

$0

$0,00

$10.000,00

$100.000,00 $0,00

Crédito

Meta de Producto

Meta Recursos Propios

Total Plan SEGURIDAD DEMOCRATICA

Total Programa Atención alimentaria al detenido

SVC DEMOCRÁTICO

Total Pilar

Total MR

PROGRAMAS DE ATENCION ALIMENTARIA A DETENIDOS

SGP

$926.797,56 $8.787.293,00

0

1

1. PROGRAMAS DE ALIMENTACION A PERSONAS DETENIDAS

1

$1.060.000,00 $0,00

$332.021,00

$0,00

$10.000

$0

$0,00

$10.000

$0

$0,00

$10.000,00

$10.890.090,56

$0,00

$0,00

$432.021,00

$0

$0

$0,00

$10.000,00

$0

$0

$0,00

$10.000,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

2017

Cofinanciación SGR Crédito

$0,00

Total (miles de $)

$0,00 $100.000,00

2016 PMD Pilar Programas Meta de Resultado Linea Base Meta

Otros

$100.000,00 $0,00

Otros

$0,00 $100.000,00

Total (miles de $)

Recursos Propios

$10.890.090,56

SGP

$957.023,50 $8.082.633,79

Cofinanciación

SGR

$2.150.000,00 $2.640.000,00

Crédito

Otros

$0,00 $3.500,00

Total (miles de $) $13.748.762,29

$0,00

$0,00

$432.021,00

$0,00

$341.981,63

$100.000,00

$0,00

$0,00

$0,00

$441.981,63

$0

$0

$0,00

$10.000,00

$0,00

$10.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.300,00

$0

$0

$0,00

$10.000,00

$0,00

$10.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.300,00

$0,00 $0,00

$0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00

$10.300,00

$0,00

$0,00

$0,00

$0,00

$10.300,00

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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ MUNICIPIO DE SAN VICENTE DEL CAGUÁN NIT. 800.095.785 – 2 PMD Pilar Programas Meta de Resultado Linea Base Meta

Meta de Producto

Meta Recursos Propios

Atención alimentaria al detenido

SVC DEMOCRÁTICO

2016 Cofinanciación SGR Crédito

2017 Otros

Total (miles de $) Recursos Propios

$926.797,56 $8.787.293,00 $1.060.000,00 $0,00 $0,00 $100.000,00

Total Plan SEGURIDAD DEMOCRATICA

SGP

$10.890.090,56

SGP

Cofinanciación

SGR

Crédito Otros Total (miles de $) Recursos Propios

$957.023,50 $8.082.633,79 $2.150.000,00 $2.640.000,00 $0,00 $3.500,00

SGP

2018 Cofinanciación SGR Crédito Otros Total (miles de $)

$13.748.762,29

$1.045.658,71 $8.210.495,08

$770.000,00 $0,00 $0,00 $0,00

$10.040.154,68

Total Pilar

$0,00 $332.021,00

$100.000,00 $0,00 $0,00

$0,00

$432.021,00

$0,00 $341.981,63

$100.000,00

$0,00 $0,00

$0,00

$441.981,63

$0,00 $352.241,08

$200.000,00 $0,00 $0,00 $0,00

$552.241,08

Total Programa

$0,00

$10.000

$0 $0

$0

$0,00

$10.000,00

$0,00 $10.300,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$10.300,00

$0,00 $10.609,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$10.609,00

$0,00

$10.000

$0 $0

$0

$0,00

$10.000,00

$0,00 $10.300,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$10.300,00

$0,00 $10.609,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$10.609,00

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00 $10.300,00

$0,00

$0,00 $0,00

$0,00

$10.300,00

$0,00 $10.609,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$10.609,00

Total MR

PROGRAMAS DE ATENCION ALIMENTARIA A DETENIDOS

0

1

1. PROGRAMAS DE ALIMENTACION A PERSONAS DETENIDAS

1

$0,00 $10.000,00

2016 2017 2018 2019 Total Cuatrenio PMD Pilar Programas Meta de Resultado Linea Base Meta Meta de Producto Meta Recursos Propios SGP Cofinanciación SGR Crédito Otros Total (miles de $) Recursos Propios SGP Cofinanciación SGR Crédito Otros Total (miles de $) Recursos Propios SGP Cofinanciación SGR Crédito Otros Total (miles de $) Recursos Propios SGP Cofinanciación SGR Crédito Otros Total (miles de $) $926.797,56 $8.787.293,00 $1.060.000,00 $0,00 $0,00 $100.000,00 $10.890.090,56

Atención alimentaria al detenido

SVC DEMOCRÁTICO

SEGURIDAD DEMOCRATICA

Total Plan

$1.045.658,71 $8.210.495,08 $770.000,00 $0,00 $0,00 $0,00 $10.040.154,68

$968.618,43 $8.420.899,88 $150.000,00 $0,00 $0,00 $0,00

$9.575.836,49 $44.254.844,02

Total Pilar

$0,00 $332.021,00 $100.000,00 $0,00 $0,00

$0,00

$432.021,00

$0,00 $341.981,63 $100.000,00

$0,00 $0,00 $0,00

$441.981,63

$0,00 $352.241,08 $200.000,00 $0,00 $0,00 $0,00

$552.241,08

$0,00 $362.808,31 $100.000,00 $0,00 $0,00 $0,00

$462.808,31 $1.889.052,02

Total Programa

$0,00

$10.000

$0 $0

$0

$0,00

$10.000,00

$0,00 $10.300,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$10.300,00

$0,00 $10.609,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$10.609,00

$0,00 $10.927,27

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$10.927,27

$41.836,27

$0,00

$10.000

$0 $0

$0

$0,00

$10.000,00

$0,00 $10.300,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$10.300,00

$0,00 $10.609,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$10.609,00

$0,00 $10.927,27

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$10.927,27

$41.836,27

$0,00 $0,00 $0,00

$0,00

$10.000,00

$0,00 $10.300,00

$0,00

$0,00 $0,00 $0,00

$10.300,00

$0,00 $10.609,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$10.609,00

$0,00 $10.927,27

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00

$10.927,27

$41.836,27

Total MR

PROGRAMAS DE ATENCION ALIMENTARIA A DETENIDOS

$957.023,50 $8.082.633,79 $2.150.000,00 $2.640.000,00 $0,00 $3.500,00 $13.748.762,29

1. PROGRAMAS DE 0 1 ALIMENTACION A PERSONAS DETENIDAS

1

$0,00 $10.000,00

¡Unidos Somos Más, por un San Vicente Seguro y Democrático! Dirección Teléfono Email

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