Plan de Trabajo Para Candidaturas Docentes a Consejo de Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería

Rímac, setiembre del 2015

[Escribir texto]

Página 1

PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO PARA EL DECANATO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

1. PRESENTACIÓN La Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería, es la facultad pionera y precursora de la ingeniería en nuestro país y a la vez la más importante del Perú.

Nuestros profesionales egresados tienen cada vez más al mundo como su mercado de trabajo, por lo que se hace necesario rediseñar la formación de los ingenieros civiles dándoles una formación integral que les permitan llevar adelante sus desempeños laborales con éxito.

Entonces nuestra meta es llevar adelante los cambios que nos permitan posicionar a nuestra Facultad internacionalmente y consolidarnos como la mejor en nuestra patria.

La propuesta del Plan de Trabajo para la Facultad de Ingeniería Civil se elabora pensando en el producto, es decir, que el ingeniero civil del mañana debe ser un profesional competente, capaz de enfrentar y resolver problemas en el ámbito de su competencia y coadyuvar de esta manera en el desarrollo del país y ser reconocidos internacionalmente.

Nos basamos en las necesidades del país y de las megatendencias mundiales que el Perú deberá enfrentar de forma prospectiva y acorde al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.

Nuestra fortaleza son nuestros recursos humanos (docentes, alumnos y personal administrativo) que hoy desean participar en el cambio generacional con responsabilidad y que democráticamente asumimos el reto de llevar a nuestra Facultad al sitial que se merece con la participación de todos y todas; dándole a nuestra Facultad una inyección de modernismo en la gestión [Escribir texto]

Página 2

académica/administrativa

para

poder

romper

paradigmas

científicos,

organizacionales y políticos.

2. PROPUESTA DE TRABAJO 2.1 ACADÉMICO La UNI requiere actualizar y mejorar continuamente su modelo educativo, buscando alcanzar la excelencia en la formación y especialización de sus estudiantes o egresados, para seguir siendo referente en ciencia y tecnología, capaz de formar profesionales líderes, generadores de competitividad, bienestar y desarrollo, con espíritu emprendedor, orientado a satisfacer las demandas de la sociedad y el país.

2.1.1 Pregrado, Acreditación y Postgrado: La Facultad de Ingeniería Civil deberá preocuparse en mejorar la enseñanza y gestión académica del pregrado, acreditación y postgrado de acuerdo a los siguientes derroteros:  Objetivos Estratégicos Generales: Sobre la base de una excelencia académica, mejora continua de los procesos de enseñanzaaprendizaje, con acreditación nacional e internacional en pregrado y posgrado, en el marco de una formación integral orientado a generar las competencias para liderar, investigar, innovar, emprender y responder a las demandas de empresas, instituciones, sociedad o el país en ciencia y tecnología.  Las estrategias, líneas de acción y programas serán desarrolladas con el colectivo de la Facultad teniendo las siguientes ideas fuerza a desarrollar: o Implementar el Doctorado de Ingeniería Civil en el Postgrado. o Invitación permanente de docentes extranjeros para la Capacitación Continua de docentes y estudiantes a través de Convenios.

[Escribir texto]

Página 3

o La nueva malla curricular tiene nuevos cursos y se debe preparar anticipadamente su implementación, así como las formas

en

que

se

integrarán

transversalmente

los

componentes éticos, de investigación y de responsabilidad social; y evitar que los profesores trabajen inorgánicamente sin asesoramiento y visión integrador de la carrera de ingeniería civil. o Libros y solucionarios producidos por los docentes, con apoyo económico de la FIC para ser incorporados a la biblioteca y departamentos académicos para su posterior uso de los alumnos. o Seguir

actualizando

el

plan

de

mejora

de

la

FIC

semestralmente con los docentes y directivos, de tal forma que se pueda enfrentar la acreditación actual en caso de renovarse, certificaciones y otros aspectos de calidad. o Integrar sistemas académicos con plataformas de enseñanza y de gestión que permitan ser un brazo importante y potente de desarrollo académico con los usuarios principales (docentes y estudiantes) y permita una gestión académica moderna. o La internacionalización de la Facultad corresponde aprovechar la acreditación que tenemos para gestionar pasantías de docentes y estudiantes con otras universidades del extranjero. Para ello, se debe consolidar y ampliar los espacios de cooperación que faciliten el flujo de movilidad externa, a través del intercambio de nuestros estudiantes que pueden cursar parte de sus estudios en una universidad extranjera, así como la recepción de estudiantes procedentes de los diversos programas de movilidad internacional con las universidades donde hemos establecido convenios.

2.1.2 INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA La UNI aspira a ser una universidad que realiza investigación, desarrollo e innovación en ciencia y tecnología, con un enfoque multidisciplinario y con la participación de investigadores, docentes, [Escribir texto]

Página 4

estudiantes o egresados, contribuyendo al desarrollo local, regional y nacional así como a mejorar la competitividad y productividad de las organizaciones.

Entonces la Facultad de Ingeniería Civil deberá preocuparse en Investigar, Desarrollar e Innovar con productos que realmente sea usado por la sociedad y no limitarnos a producir información que será depositado en una biblioteca para consulta. Se debe dar valor al producto generado y la Facultad ser destacada y reconocida por la sociedad en su conjunto.

Se propone los siguientes derroteros:  Objetivos Estratégicos Generales: sobre la base de la creación, adaptación o aplicación de ciencia y tecnología, ofreciendo el soporte requerido en la formación o actualización de recursos humanos; la generación y transferencia de conocimientos; la producción de bienes o servicios y el emprendimiento, para contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad y del país.  Las estrategias, líneas de acción y programas serán desarrolladas con el colectivo de la Facultad teniendo las siguientes ideas fuerza a desarrollar: o Crear la incubadora de proyectos de investigación. o Gestionar financiamiento con Agencias de Cooperación para investigación. o Invitación permanente de docentes extranjeros para la Capacitación Continua de docentes y estudiantes en temas de investigación. o Promover las patentes como resultado de D+I+i.

[Escribir texto]

Página 5

2.2 GESTION ADMINISTRATIVA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL La UNI debe lograr un desarrollo sostenido de la organización, con eficacia y eficiencia; enfoque en resultados; mejora continua de sus procesos estratégicos, operativos y de soporte; generación de recursos propios; optimización en la gestión de sus recursos económicos y financieros; sobre la base de la renovación permanente de su cultura organizacional, la capacitación y desarrollo integral de su recurso humano así como un óptimo clima laboral.

Se propone los siguientes derroteros:  Objetivos Estratégicos Generales: con enfoque en resultados y mejora continua de sus procesos o servicios, sobre la base de una adecuada estructura de gestión estratégica y operativa, cultura organizacional, clima laboral, capacitación continua y desarrollo integral de su recurso humano.  Las estrategias, líneas de acción y programas serán desarrolladas con el colectivo de la Facultad teniendo las siguientes ideas fuerza a desarrollar: o Desarrollo de un plan de la ampliación de la infraestructura de la FIC. o Programa de Desarrollo Organizacional para docentes y administrativos conducentes a una gestión para resultados. o Gestionar financiamiento para una nueva infraestructura de la FIC. o Gestionar donaciones. o Implementar la Oficina de Responsabilidad Social o Participación amplia de los docentes en los proyectos y actividades administrativas de la Facultad. o Implementar incubadora de proyectos y negocios. o Asumir los gastos de seguros de estudiantes y profesores por salidas y/o visitas de campo. [Escribir texto]

Página 6

2.3 RESPONSABILIDAD SOCIAL La Facultad de Ingeniería Civil requiere mejorar su comunicación e integración, tanto interna como externa, para posicionar su imagen y dar soporte al crecimiento institucional, gestionar su vinculación nacional e internacional, contribuir efectivamente al desarrollo del país, ejecutar acciones de proyección social y gestionar su internacionalización.

La proyección social en nuestra Facultad tiene larga data pero creemos que es necesario reforzarla. La implementación, en el marco de un nuevo Plan de Estudios, exige un necesario reforzamiento de toda el área de proyección social de nuestra Facultad, a través de la ampliación del alcance de su cobertura, del adecuado acompañamiento a los estudiantes y a los casos que ellos siguen y de la mejora de la infraestructura con la que cuenta el área de proyección social.

Se propone los siguientes derroteros:  Objetivos Estratégicos Generales: es para contribuir a posicionar su imagen institucional, facilitar su integración interna y externa, mejorar su contribución al desarrollo nacional, aplicar responsabilidad social y gestionar su internacionalización.  Las estrategias, líneas de acción y programas serán desarrolladas con el colectivo de la Facultad teniendo las siguientes ideas fuerza a desarrollar: o Mejora de la infraestructura con la que cuenta el área de proyección social. o Impulsar

programas

de

prácticas

pre-profesionales

por

especialidades. o Programa de adecuación del área de proyección social respecto al nuevo Plan de Estudios. o Programas de prácticas de campo y visitas técnicas. [Escribir texto]

Página 7

o Crear Juegos Florales de Ingeniería Civil. o Realizar foros, conferencias, simposios y otros con el fin de integrar a la sociedad con los diferentes grupos de interés.

[Escribir texto]

Página 8