Programa de Curso Mi Familia en la Empresa Objetivo para el Participante: • Desarrollar una Estructura Familiar Funcional • Formar un Grupo de Dueños y/o Accionistas cada vez más Preparados •

Con la intención de Consolidar y hacer Crecer la Empresa

 Modulo I. Mi Sistema Familiar o Objetivo. Hacer un Diagrama de su Familia y con ello entender la Personalidad de cada Actor así como la Calidad de la Relación con cada Integrante de la Familia y su Rol en la Empresa.

 Módulo II. El Plan de Vida de cada Familiar o Objetivo.  Fundamentar el Desarrollo y Trascendencia de la Empresa Familiar a través de la definición del Plan de Vida de cada uno de los Familiares.  Tener bases sólidas para desarrollar una Cultura de Acumulación de Riqueza a través de las Generaciones

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 Módulo III. La Pareja en la Empresa Familiar o Objetivo.  Resaltar la Relación de Pareja como Cimiento de la Familia Empresaria • Las Bases de la Estabilidad de un Relación de Pareja • La Convivencia • Las Etapas de la Pareja  Módulo IV. Padres de Hijos Sucesores o Objetivo.  Conocer como Educar Emprendedores en la Familia  Los Riesgos de la Adolescencia en la formación de Líderes para la próxima Generación  Desarrollo de la Madurez de los Jóvenes Adultos  Modulo V. Hijos y Hermanos de Padres Empresarios o Objetivo.  Entender porque el orden familiar marca la estructura de la Familia  Saber porque la Estructura Familiar da una Relación entre Hermanos y Padres  Saber cómo las Relaciones de Hermanos y Padres desarrollan Alianzas y Rivalidades  Entender como las Alianzas y Rivalidades afectan la Toma de Decisiones de la Familia y la Empresa  Desarrollar una Base Afectiva Sólida en la Relación de Hermanos

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 Modulo VI. Desarrollo Estratégico de la Empresa Familiar o Objetivos:  Que el participante de la Empresa Familiar conozca los Retos Administrativos que enfrenta la Empresa según sea su Etapa de Madurez  Que los integrantes de la Familia Empresaria conozcan los lineamientos Legales y Administrativos que rigen a la Empresa  Asamblea de Accionistas  Consejo de Administración  Comisario  Consejo Consultivo  Auditor Integral

 Módulo VII. Plan de Negocios para toda la Familia o Objetivo.  Que lo Familiares manejen un mismo Lenguaje Empresarial  Que los Familiares sepan cómo se hace un Plan de Negocios  Que todos los Familiares tomen como Guía del Consejo de Administración de la Empresa Familiar un Plan de Negocios.

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 Módulo VIII. Liderazgo en la ADMINISTRACIÓN de las Relaciones Familiares en la Empresas o Objetivo. Que el participante desarrolle un Liderazgo Evolutivo en la Conducción de la Empresa Familiar:  Líder de una Pareja de Emprendedores  Líder con Hijos en la Empresa  Líder de Hermanos  Líder de Primos  Módulo IX. Los Juegos entre Familiares dentro de la Empresa o Objetivo. Evitar que los Juegos en la Empresa Familiar obstaculicen el desarrollo hacia la MADUREZ de la Familia y de la Empresa  Proceso para enfrentar los Juegos  El Chantaje en las Relaciones Familiares dentro de la Empresa  Modulo X. La Sucesión o Objetivo.  Conocer como manejar la Sucesión de la Propiedad y de la Administración cuando los afectos son parte fundamental en la toma de decisiones  Tener un Cultura Legal mínima para el manejo de las Sucesiones  Derecho Familiar  Derecho Sucesorio  El Testamento  El Fideicomiso  Los Seguros

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Participación por Módulo:  A quien va dirigido. A todo Familiar activo o pasivo de la Empresa Familiar que sea mayor a 18 años.  Cupo máximo. 30 Personas.  Duración de cada Modulo. 7 horas en un día.  Horario de CADA MODULO o AM de 10:30 am. a 2:00 pm. o Receso para Comida o PM de 4:30 pm. a 8:00 pm. Inversión por Modulo

Precio de Lista Participantes http://mifamiliae por Familia nlaempresa.com/ inversion/ 1 2 3 o mas

8,120 6,800 5,060

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Descuento por PRONTO Pago Pago POR PERSONA Pago POR PERSONA antes antes 15 días antes del 7 días antes del evento evento 20% 5,200 4,080 2,640

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Características del Programa • Durante la capacitación – Ideas y Material con Estructura – Se transmite de manera sencilla – Se la agregan ejemplos – Se enseña a identificar las dudas (banderas) – Bandera = Intervenir al nivel que el problema requiera – Se le busca aplicación práctica, de manera inmediata y en lo particular • Entre cada evento se da Consultoría – Se dejan tareas a realizar con su respectiva orientación – Se da asistencia permanente • Vía Correo Electrónico ([email protected]) • Vía Conferencia Virtual • Vía Telefónica • Vía Entrevistas Personales o Grupales

David Ibarra "En realidad yo no puedo enseñarle nada a nadie, solo puedo hacerles PENSAR" Socrates.

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