PROGRAMA DE GOBIERNO POMPILIO ENRIQUE TORRES ORJUELA ANOLAIMA PRODUCTIVA, TURÍSTICA Y DE VALORES PERIODO

PROGRAMA DE GOBIERNO POMPILIO ENRIQUE TORRES ORJUELA ANOLAIMA PRODUCTIVA, TURÍSTICA Y DE VALORES PERIODO 2016 – 2019 Hoja de vida Servidor público con

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PROGRAMA DE GOBIERNO
ANTONIO ARDILA PEREZ. Programa de Gobierno. 2012-2015. Hoja Nº [1] PROGRAMA DE GOBIERNO ANTONIO ARDILA PEREZ CANDIDATO ALCALDIA CAPARRAPI 2012 – 2015

PROYECTO DE VIVIENDA TORRES ARMENIA JOSE ENRIQUE BUITRAGO SARMIENTO
PROYECTO DE VIVIENDA TORRES ARMENIA JOSE ENRIQUE BUITRAGO SARMIENTO UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA FACULTAD DE ARQUITECTURA BOGOTA D.C 2016 RECU

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PROGRAMA DE GOBIERNO POMPILIO ENRIQUE TORRES ORJUELA ANOLAIMA PRODUCTIVA, TURÍSTICA Y DE VALORES PERIODO 2016 – 2019 Hoja de vida Servidor público con experiencia en la parte administrativa, legislativa, ejecutiva en el sector estatal y privado. Capacitado para interpretar con mayor acierto las leyes, doctrinas y jurisprudencias, poseo la capacidad e idoneidad y liderazgo para de sempeñar los cargos de acuerdo a los conocimientos adquiridos, y me caracterizo por ser una persona con alto grado de compromiso, responsabilidad, eficiencia y honestidad en el desempeño de las labores asignadas , buscando siempre mejorar e innovar la calidad y desempeño del área donde cumpla las funciones; aplicando los conocimientos y herramientas adquiridas en el campo laboral. Soy una persona proactiva con gran capacidad de trabajo en equipo, toma de decisiones, dirección y ejecución de las mismas; tengo amplia disposición y liderazgo hacia el manejo de la comunidad y la implementación de nuevos conocimientos que contribuyan al crecimiento de la entidad donde me desempeñe.

DESARROLLO SOCIAL Propender por: Organizar, realizar, desarrollar, evaluar, controlar y fortalecer los servicios de: salud educación, vivienda, servicios públicos, recreación y deportes, cultura, además de los programas sobre la mujer, la infancia y adolescencia, el adulto mayor, y desplazados, ampliando cobertura y mejorando sus servicios. SALUD Propender por: Realizar las funciones necesarias ante las autoridades nacionales y departamentales tendientes a conseguir elevar al nivel 2 del Hospital San Antonio y adecuación de los puestos de salud de La Florida, Reventones y Boquerón de ilo. Realizar las acciones pertinentes para llegar a la universalización del régimen subsidiado en el municipio a toda la población sin capacidad de pago, teniendo en cuenta la condición socioeconómica del beneficiario. Garantizar el apoyo tecnológico y recurso humano al proceso del régimen subsidiado. Controlar La prestación de los servicios de salud que ofrecen las EPS e IPS del municipio. Reactivar los servicios en los puestos de salud y atención en Reventones y La Florida. Elaborar un plan de prevención del consumo de sustancias psicoactivas dirigido a la población adolescente. Garantizar la seguridad alimentaria en la población del municipio.

Implementación de programas para la atención de la población discapacitada. Adecuación y mejoramiento de la planta física del Hospital San Antonio. Apoyo a programas de le tercera edad y fortalecimiento de los convenios que adelanta el “CENTRO DE BIENESTAR DEL ADULTO MAYOR “. LA MUJER INFANCIA Y ADOLESCENCIA Propender por: Fortalecimiento de los programas para madres para Madres Cabeza de familia. Fortalecimiento de los programas para la niñez. Desarrollar políticas públicas en coordinación con el ICBF que disminuyan gradualmente fenómenos como la violencia familiar. Apoyo a programas para la niñez y erradicación del trabajo infantil. Dar apoyo a los programas que desarrolle la Comisaria de Familia. Reactivación del programa de la red del buen trato para prevenir el maltrato infantil. Empoderamiento de la mujer cabeza de familia mediante planes y acciones de impacto socio económico y cultural. EDUCACION Propender por: Seguir y desarrollar de manera coordinada los ejes temáticos planteados en el PLAN DECENAL DE EDUCACIÓN EN CUNDINAMARCA: POR UN TERRITORIO EDUCADO, PACIFICO E INNOVADOR 2013 – 2022. Brindar las garantías y desarrollar las estrategias que faciliten el acceso y la permanencia de todos los niños y niñas en el sistema educativo. Lograr la gratuidad total de la educación en los establecimientos educativos del municipio. Aumento de la cobertura de la educación a partir de la educación preescolar. Continuar contribuyendo en la calidad de la educación, fortaleciendo el liderazgo de la comunidad educativa. Apoyo para la capacitación de los docentes del municipio, para contribuir a mejorar la calidad de la educación. Apoyo y fortalecimiento de la educación superior, mediante la celebración de convenios y/o alianzas estratégicas con universidades públicas o privadas. Celebración de convenios con el SENA para fortalecer las áreas técnicas en cada una de las instituciones del municipio. Apoyo financiero al programa de subsidio de transporte escolar para facilitar el acceso de los estudiantes a los establecimientos educativos.

Mejorar la calidad educativa para afrontar las pruebas de estado (Saber 3, 5, 7,9 y 11), y posicionar a los estudiantes del municipio como los mejores frente a sus similares de otros municipios y que con esto puedan acceder a becas en instituciones universitarias de calidad. SERVICIOS PUBLICOS Propender por: La ejecución y desarrollo del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado del Municipio. Gestionar los recursos y buscar apoyo en la CAR para construcción de las plantas de tratamiento de aguas residuales propuestas en el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado. Gestionar Recursos para la construcción de nuevos tanques de distribución de agua del Acueducto Municipal de conformidad con el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado. Construir Las Plantas de Tratamientos de agua potable del centro poblado de La Florida según Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado del Municipio. Mejoramiento de los tanques de distribución y almacenamiento del Acueducto de Reventones. Ampliación mantenimiento y conservación de las redes del servicio de alumbrado público del municipio. Modernizar, actualizar y estructurar el sistema de recolección de basura domiciliaria y aseo de los espacios públicos. Reorganizar y estructurar un modelo de administración para el buen funcionamiento de la planta de beneficio de animales para el consumo humano. Implementación a toda la población urbana del programa de instalación de gas domiciliario. Construcción e implementación del acueducto para el centro poblado de La Florida. RECREACION Y DEPORTES Propender por: Creación y fortalecimiento de las escuelas de formación deportivas. Establecer L a ciclo vía los días sábados en las horas de la mañana entre Anolaima y Puente tierra. Establecer carreras ciclísticas y atléticas anuales. Reparar y adecuar en el escenario deportivo (polideportivo) la zona del bar o tienda de comidas dotándolo de los elementos que se requieran para su funcionamiento y baterías sanitarias. Apoyo a la realización de torneos e intercambios deportivos.

Mantenimiento, reparación establecimientos rurales.

y

construcción

de

escenarios

deportivos

en

los

VIVIENDA Propender por: Creacion del banco de tierras. Legalización y titulación de terrenos con mejoras (ejidos). Apoyar las asociaciones de vivienda en la construcción de obras de urbanismo, para la viabilidad de los proyectos de vivienda que se adelanten o proyecten. Construcción y mejoramiento de vivienda rural y saneamiento básico, Baterías sanitarias, lavaderos y cocinas. Impulsar dentro del plan de vivienda que adelante el Gobierno nacional la construcción de vivienda de interés social en el municipio. CULTURA Propender por: Fortalecer y garantizar el funcionamiento de la escuela de música. Apoyo a la creación de grupos culturales de danzas, teatro, literarias y de pintura. Establecer la retreta musical con La Banda Sinfónica del municipio todos los domingos después de la misa del medio día, en el parque principal en el escenario que se construya para eventos artísticos del municipio. Celebración y promoción de la fiesta de San Vicente Ferrer (Patrono de Anolaima) el día 5 de Septiembre de cada Año. Fortalecer el funcionamiento de La Casa Campesina aprovechando parte de su terreno para construir un escenario de actividades culturales y realización de festivales. Apoyo y fortalecimiento de las asociaciones o gremios de artesanos. DESARROLLO RURAL Y AGROPECUARIO Propender por: Utilizar y aprovechar la comercialización organizada de los productos cultivados en la región. Impulsar, crear y apoyar organizaciones de pequeños productores. La tecnificación de la actividad agropecuaria mediante el acceso de créditos y subsidios del gobierno. Promover el desarrollo rural sostenible y la seguridad alimentaria. Apoyo e implementación de los distritos de riego que se adelanten en el municipio.

Fomento de la piscicultura artesanal, que contribuya a mejorar la dieta alimentaria de la familia campesina y como una fuente generadora de ingresos. Reorganizar administrativamente, en coordinación con La oficina del ICA, el buen funcionamiento de la plaza de ferias, creando la junta administradora de la plaza de ferias. Apoyo a las asociaciones y microempresas del sector agropecuario. Servicio permanente de La Umata diseñando programas que beneficien el desarrollo productivo agropecuario. Organizar la administración de la plaza de mercado, en concertación con los comerciantes minoristas, fijando un reglamento que garantice el buen funcionamiento del mercado campesino. Concertación con los comerciantes mayoristas para la compra y venta de productos para que se realice en las instalaciones de la plaza de mercado.

EMPLEO Propender por: Desarrollar acciones que apunten a la generación de empleo tales como: reciclaje, obras públicas, contratación con juntas de acción comunal, grupos de artesanos. Apoyo a la creación de empresas asociativas microempresas y centros de acopio. En el desarrollo de obras públicas se tendrán en cuenta la mano de obra de los trabajadores de Anolaima de una forma equitativa y justa, con el fin de disminuir la tasa de desempleo en el municipio. TURISMO Propender por: Consolidar un plan estratégico municipal en concordancia con las políticas de turismo del departamento, que contribuya a la promoción de Anolaima, como destino de interés turístico departamental y nacional. Celebración del Corpus Christi como fiesta especial de Anolaima, será uno de los atractivos e incentivo en el programa que se desarrolle para promoción del turismo. El centro turístico de Anolaima (Piscina e instalaciones) tendrá que cumplir los objetivos que se propusieron en su creación y construcción a través de un concurso público en el que participen entidades afines al turismo interesados en la administración de este establecimiento.

ESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE Propender: Mejoramiento, mantenimiento, y conservación de la malla vial rural y urbana y centros poblados de Reventones, La Florida, y Boquerón de ilo. Instalar la señalización de las vías rurales y urbanas. Instalar en el parque principal señales de información turística, mapas urbano y rural de vías y sitios turísticos. Adecuación, restauración y puesta en funcionamiento del CENTRO UNICO DE DESPACHO DE ANOLAIMA. Propender por los buenos lineamientos de los proyectos departamentales y nacionales (concesión DEVISAB) que defina la construcción y mantenimiento de la vía Anolaima Corralejas. Construcción de andenes públicos en todo el municipio. Continuación del programa de placa huellas en los caminos y vías del sector rural. DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE Propender por: Implementar una política integral sobre el medio ambiente en la que jueguen un papel importante la cultura del reciclaje y el programa “ANOLAIMA LIMPIA”. Adecuación y puesta en funcionamiento de la planta de residuos sólidos. Programa de reforestación con el concurso y participación de los docentes, estudiantes y población que busque proteger las cuencas hidrográficas y evitar la erosión. Realizar seminarios que lleven a la toma de conciencia de los ciudadanos en la recuperación y protección del medio ambiente. Realizar estudios y diseños, para la construcción de reservorios que garanticen el suministro de agua en temporadas secas. Implementar la compra de terrenos en las partes altas del municipio donde se encuentren ubicados los nacimientos de las fuentes hídricas, para la conservación y reforestación. Ejecución, reglamentación e implementación del coso municipal, de conformidad con los acuerdos 031-033-de 2010 del concejo municipal. PARTICIPACION COMUNITARIA Propender por: La vinculación de los ciudadanos en los procesos democráticos que se desarrollen en el municipio.

El fortalecimiento de las veedurías ciudadanas, como mecanismo democrático de representación, que garantice una vigilancia permanente de los procesos de gestión pública. Desarrollo de convenios solidarios con las juntas de acción comunal de conformidad con la ley 1551 de 2012. SEGURIADA CIUDADANA Propender por: Elaborar en conjunto con la policía, juntas de acción comunal y ciudadanía un plan de seguridad y vigilancia que incluya el área rural y urbana del municipio. Crear el programa de cámaras de seguridad en sitios estratégicos de la zona urbana. En coordinación con la policía realizar los patrullajes rurales de manera periódica en la zona rural del municipio. Desarrollar con la policía nacional, programas como el de “Policía de Barrio” que permita un acercamiento entre la comunidad y la policía. Capacitar a la comunidad en la conformación de grupos de red apoyo, frentes de seguridad local y manejo de alarmas comunitarias. Fortalecer el CLOPAD de tal manera que permita dar respuesta integral los desastres naturales que afecten la comunidad elaborando y actualizando el mapa de riesgos. Fortalecer los programas de emergencias humanitarias y programas de apoyo para la población desplazada. BUEN GOBIERNO Propender por: Adecuar la administración municipal a los requerimientos de la comunidad y del programa de gobierno, bajo un esquema administrativo orientado a dar resultados y prácticas de buen gobierno, en donde no tenga cabida la corrupción. Bajo este esquema se creara la oficina de atención al ciudadano que oriente sus sugerencias, quejas y recomendaciones al desarrollo de la función pública. La modernización y fortalecimiento institucional bajo los principios de eficiencia eficacia y transparencia.

Implementar el programa de ALCALDIA DE PUERTAS ABIERTAS, con sencillez, calor humano, acercamiento con la comunidad que faciliten el acceso de la comunidad a su alcalde y su equipo de gobierno. Fortalecer la eficiencia en el servicio, eliminando la tramitología, mejorando la atención y respuesta rápida y oportuna al ciudadano. Descentralización administrativa y de servicios.

Atención los días domingos que faciliten el pago de impuestos en el periodo de gracia. Atención a las junas de acción comunal y casos especiales en el despacho de la Alcaldía el ultimo Domingo de cada mes. Implementación y fortalecimiento de las veedurías ciudadanas. Transparencia y divulgación en los procesos contractuales que se lleven a cabo entre la administración y terceros. Mejora y fortalecer el sistema de control interno disciplinario.

CULTURA CIUDADANA Propender por: Promover el buen uso de los bienes y espacios públicos del municipio. Estimular la creación de espacios públicos para la convivencia pacífica con el propósito de destacar las costumbres, tradiciones y sentido de pertenencia por el municipio. Promover acciones tendientes al fortalecimiento de la cultura de derechos humanos en cuanto al respeto de la dignidad del hombre y la mujer. Promover campañas para que la comunidad haga uso racional de los servicios públicos. Estimular el respeto por las normas de tránsito y convivencia a través de campañas y acciones sociales. Promover la cultura del reciclaje de acuerdo con las políticas ambientales que se tracen y el uso de bolsas para recoger los desechos de los perros. Promover con los estudiantes de grado 10 y 11 de los colegios para desarrollar programas de cultura ciudadana tendientes a cultivar el respeto, la prudencia y la cordialidad. Promover acciones tendientes a fortalecer el respeto y acatamiento a las autoridades, eliminando el “UD NO SABE QUIEN SOY YO”.

OBRAS MACRO Propender por: Obras de impacto social que se generen a través de la gestión y el apoyo con recursos del departamento, la CAR, la nación. FONADE, Fondo Nacional de Regalías, Diputados, Representantes, Senadores y la empresa privada. Canalización quebrada El Amarillo en el sitio barrió El Paraíso y la quebrada en el Barrio San Vicente.

Arreglo y asfaltada de la vía que va de la cabecera municipal a la verada Mesitas de Caballero. Embellecimiento del entorno del parque principal. Diseño y construcción de las vías de acceso de las entradas principales del municipio. Adecuación y puesta en funcionamiento de la planta de residuos sólidos. Construcción de bodega de parqueo y mantenimiento de la maquinaria de propiedad del municipio. Construcción de parqueaderos públicos en la zona aledaña a la plaza de mercado y plaza de ferias. Pavimentación de la vía circunvalar de acceso a la plaza de mercado, de ferias y la salida vía Corralejas y Reventones.

POMPILIO ENRIQUE TORRES ORJUELA C.C. 19.152.464 DE BOGOTA

ELABORO EDGAR ERNESTO NIÑO ROA COMUNICACIONES

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