EL PROYECTO EMPRESARIAL • LA CREACIà N DE UNA EMPRESA Para crear una empresa es necesario establecer un proyecto previo. • Factores financieros necesarios: ♦ Recursos naturales ♦ Trabajo ♦ Capital ♦ Organización y capacidad empresarial ♦ TecnologÃ−a: no es un factor productivo genérico pero si es necesario para llevar a cabo la actividad empresarial • El elemento humano (no se compone exclusivamente de trabajadores) Vamos a considerar cuáles son las motivaciones que hacen que una persona decida llevar a cabo un proyecto de iniciativa empresarial. Las causas pueden ser: • La experiencia laboral previa • Aprender para mejorar • Desarrollar para innovar Por lo tanto, es necesario que todo proyecto empresarial disponga de los siguientes aspectos: • Recursos materiales, financieros y humanos • Capacidad organizadora • Capacidad personal para asumir riesgos • LAS VARIABLES DE LA INICIATIVA EMPRESARIAL • Variables endógenas Son elementos que se originan en el ámbito interno de la iniciativa empresarial. Existen muchos, nosotros solo veremos: ♦ Capacidad emprendedora ♦ Idea de negocio ♦ Necesidad de auto-ocupación ♦ Disposición de recursos materiales y financieros. Hoy en dÃ−a no es problema porque se puede acudir a la financiación ajena ♦ Conocimientos técnicos y profesionales (know-how). Consiste básicamente en saber como llevar a cabo el proceso productivo y vender el producto • Variables exógenas Hay muchas, las más importantes son: ♦ Localización ♦ Disponibilidad de los mercados en diversos niveles. Mercado laboral y mercado de proveedores 1

♦ Infraestructuras públicas. Ejemplo: transporte público ♦ Coyuntura económica. Situación económica en un momento de auge ◊ EL PROCESO DE CREACIà N DE UNA EMPRESA Tiene tres perspectivas fundamentales: • Económica • Financiera • Técnico-jurÃ−dica ♦ LA VIABILIDAD DEL PROYECTO EMPRESARIAL • Viabilidad comercial Los elementos fundamentales de un estudio de mercado son los siguientes (véanse los temas de marketing): • Análisis del entorno general • Análisis de la competencia • Análisis de los consumidores Otra herramienta para el estudio de la viabilidad comercial es el análisis DAFO • Debilidades (negativo, dentro) • Amenazas (negativo, fuera) • Fortalezas (positivo, dentro) • Oportunidades (positivo, fuera) • Viabilidad económica. El umbral de rentabilidad • Viabilidad financiera: el VAN y la TIR (entre otros métodos • Otras viabilidades • Viabilidad técnica • Viabilidad jurÃ−dico-legal • Viabilidad medioambiental • LA MEMORIA DEL PROYECTO EMPRESARIAL Hay que redactar un documento denominado memoria del proyecto empresarial con carácter previo a la fundación de la empresa • LA CONSTITUCIà N FORMAL DE LA EMPRESA Está constituida por el conjunto de trámites necesarios para constituir o establecer una empresa. Todos estos trámites tienen carácter administrativo y notarial algunos de ellos.

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