pwc Estudio sobre las implicaciones de la Jornada Laboral Comprimida y Flexible en las empresas de la Comunidad de Madrid

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Diciembre de 2006

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Conclusiones del estudio Prácticas horarias de las empresas estudiadas

13 % 7%

80%

Jornada laboral continua

Trabajo a turnos

Jornada laboral partida

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Conclusiones del estudio Tiempo dedicado a cada desplazamiento al trabajo

9,44% 24,31%

Menos de 15 minutos

Entre 15 y 30 minutos

Entre 30 minutos y una hora

Más de una hora

35,03% 31,22%

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Conclusiones del Estudio ¿Cuándo son las personas encuestadas más productivas?

Igual 9%

Sin opinión 1%

Por la tarde 4%

Por la mañana 86% 4 Estudio sobre las implicaciones de la Jornada Laboral Comprimida y flexible en las empresas de la Comunidad de Madrid.

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Conclusiones del estudio Razones de una menor productividad

7%

8%

5%

20%

9%

51%

Cansancio del personal después de una comida copiosa

Exceso de horas en el trabajo

Cansancio del personal por los excesivos desplazamientos múltiples

Falta de concentración del personal

No contesta / No sabe

Otros

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Conclusiones del estudio Predisposición a la reorganización horaria según sexo

No 16%

NSNC 1%

No 19%

Sí 83%

NSNC 4%

Sí 77%

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Conclusiones del estudio % de Incorporación al mercado laboral

17% 30%

53%

SE INCORPORAN

NO SE INCORPORAN

NS/NC

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Conclusiones del estudio ¿Cree que la JLC-F mejoraría la productividad de su empresa? 50%

20% 13% 15%

Totalmente de acuerdo En desacuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo

2%

De acuerdo Totalmente en desacuerdo

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Conclusiones del estudio Otros impactos de la JLC-F en las empresas

80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

68%

14% Mayor Mayor motivación del productividad personal por hora

11% Entorno relacional más agradable

6%

1%

Menos absentismo laboral

Mayor equilibrio entre varones y mujeres 9

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Conclusiones del estudio ¿Ayudaría la JLC-F a retener el talento?

56% 25%

8%

Totalmente de acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo

1%

10%

De acuerdo En desacuerdo

Totalmente en desacuerdo

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Conclusiones del estudio Aumento de las contrataciones de personal en las empresas

72%

10% 2% No

Si, 20% 11

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Conclusiones del estudio % de ahorro del consumo energético

18% 32%

50%

10%

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Conclusiones del estudio ¿Sería posible la JLC-F en su empresa?

22% 39%

18% 21%

no sería posible de ninguna manera

no, pero habría que analizar las ventajas

probablemente, habría que analizar las limitaciones y beneficios

Sin lugar a dudas 13 Estudio sobre las implicaciones de la Jornada Laboral Comprimida y flexible en las empresas de la Comunidad de Madrid.

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19%

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O tro s

11%

Po rq u e su p o n e u n c a m b io in te g ra l d e la e s tru c tu ra

2% 8%

P o r m ie d o a p e rd e r p ro d u c tiv id a d /c o m p e titiv id a d

P o r m ie d o a p e r d e r c lie n te s

40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% P o r m ie d o a p e rd e r b e n e fic io s

P o r tip o d e tr a b a jo re a liz a d o

Conclusiones del estudio

¿Por qué no sería posible la JLC-F en su empresa?

36% 23%

14

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Conclusiones del estudio ¿Sería posible adoptar la JLC-F si lo hicieran sus clientes?

16%

84% No, imposible

Si, posible 15

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