REFLEXIONES DEL PRESIDENTE Y CEO Recientemente finalicé una reunión del Directorio en la que se habló de los logros y el valor de tantas personas comprometidas. Algunos de los elementos incluyeron la elección de nuestros admirables amigos del Banco de Alimentos de Medellín como el más nuevo de nuestros miembros y la elección de Angela Joyce, Partner, McGladrey & Pullen, LLP y Claudio Marcelo Giomi de Arcor Argentina como los miembros más nuevos de nuestro Directorio. Mi visita a Colombia fue muy productiva. Fui testigo de la necesidad de un banco de alimentos y del apoyo esencial que esta importante organización provee a millones de personas. Le doy la bienvenida a Juan David Aristizábal Mesa, Presidente del Directorio, Pedronel Giraldo Araque, Director de la Fundación SACIAR, Silvia Elena Llano Mesa, a su personal, familiares, amigos y vecinos. A las decenas de voluntarios que conocí y que trabajaron largas horas para armar paquetes de alimentos para niños desplazados que sufren económicamente, les digo que su espíritu es el motor del equipo de GFN, del Directorio y de los miles de bancos de alimentos en el mundo. Muchas gracias. En los próximos meses, los bancos de alimentos de Bogotá y Medellín trabajarán con GFN y nuestros amigos en Argentina y México para crear un Sistema Nacional de Bancos de Alimentos para toda Colombia. Este esfuerzo tiene el respaldo de muchas empresas de productos de supermercado, de la Primera Dama Lina Moreno Uribe y de su Excelencia el Cardenal Pedro Rubiano Sáenz. Todos nosotros creemos que dentro de un año se ve verán los beneficios de un Sistema Nacional de Bancos de Alimentos a lo largo de Colombia.
Invierno 2007/2008
GFN ANUNCIA LOS PREMIOS JOHN VAN HENGEL A LOS EMBAJADORES DE BANCOS DE ALIMENTOS
Una delegación de políticos, líderes empresarios y banqueros de alimentos viajaron a la Alianza de Bancos de Alimentos de St. Mary’s en Phoenix para asistir a una ceremonia en el mes de octubre por el primer Premio John Van Hengel a Embajadores de Bancos de Alimentos, cuyo nombre es un homenaje al padre los Bancos de Alimentos. Van Hengel fue fundamental en el lanzamiento de la Asociación Mexicana de Bancos de Alimentos (AMBA). El Premio se estableció para fortalecer los bancos de alimentos en el mundo, aprovechando la amplia experiencia de continuada en pagina 7
Jaynee Day del Second Harvest Food Bank of Middle Tennessee, y Adolfo Brennan de la Asociación Argentina del Banco de Alimentos recibieron el Premio inaugural John Van Hengel a Embajadores de Bancos de Alimentos de manos de Bill Rudnick, Presidente del Directorio de GFN.
La elección de Claudio Marcelo Giomi como miembro del Directorio aumenta a ocho el número de miembros fuera de Estados Unidos. Esta elección también señala el continuo crecimiento de la Asociación Argentina de Bancos de Alimentos y la importancia que Arcor, la mayor empresa de productos alimenticios de Argentina, le da a este trabajo. Arcor fabrica y vende productos en más de 120 países en cinco continentes. Su apoyo global también es muy importante y bienvenido en estos países. Nada de esto sería posible sin la asociación con cientos de organizaciones en EE.UU. con amigos de America’s Second Harvest-La red de bancos de alimentos de la nación y en países en todo el mundo. Nuestro directorio, personal y miembros entienden las necesidades insatisfechas de las personas que sufren hambre y el arduo trabajo de tantas organizaciones que no tienen el apoyo de un banco de alimentos. Reconocemos la urgencia de la crisis del hambre y estamos movilizados para asistir a miles de nuestros vecinos que enfrentan este desafío. Estamos dando lo mejor de nosotros para honorar la pasión, el dolor y el amor que ustedes sienten.
EL EMBAJADOR DE JAPÓN VISITA GFN El Sr. Yukihiro Umeshita (derecha), Segundo Secretario y Representante Permanente Suplente de Japón ante la FAO y el PMA, Embajada de Japón en Roma, recibe de Maurice Weaver
Bob Forney, Presidente y CEO continuada en pagina 7
GFN EN COLOMBIA A fines del mes de noviembre, Bob Forney y Chris Rebstock viajaron a Colombia para reunirse con las partes interesadas clave y potenciales del Banco Arquidiocesano de Alimentos, miembro del Banco de Alimentos Certificado e Independiente de la Red Global de Bancos de Alimentos, y para establecer el monitoreo de estándares de cumplimiento para un nuevo miembro potencial de Medellín.
El Padre Daniel Saldarriaga (segundo desde la izquierda) y personal del Banco
Arquidiocesano de Alimentos reciben a GFN en la oficina de Procter & Gamble en Bogotá, En Medellín, Chris visitó uno de los doce comedores Colombia. asistenciales creados y operados por el Banco de Alimentos de Medellín. Construido en las zonas más pobres que bienvenida al Banco de Alimentos de Medellín como su miembro rodean a la ciudad, el banco de alimentos tiene un papel más nuevo. doble: los días de semana es un comedor que funciona como lugar de educación y cuidado de En Bogotá, el Padre Daniel Saldarriaga organizó reuniones niños, ancianos y mujeres distintas para Bob y Chris con los representantes de Nestlé y con embarazadas; los domingos, la Dra. Julia Elvira Ulloa, Gerente Andina de Comunicaciones de funciona como iglesia. Unilever. La Dra. Ulloa también se desempeña en el Directorio En una comunidad del Banco de Alimentos. Unilever posee la más grande sus en la que hasta plantas en Cali y ha solicitado ayuda para desarrollar un banco de hace poco tiempo alimentos. La Dra. Ulloa habló sobre la intención de la empresa la guerrilla hacía de respaldar la creación de bancos de alimentos en Ecuador, Perú, destrozos en la Bolivia y Venezuela. zona, este comedor alimenta y asiste Bob Forney y el Padre Daniel se reunieron con Jamie A. Salcedo a más de 150 Montejo, Gerente de la Cadena de Distribución y Director de niños, 50 ancianos Relaciones Comunitarias de Kellopgg Company - Colombia. y 15 mujeres Presentaron una descripción general de los bancos de alimentos embarazadas. y el Sr. Montejo se
Durante su visita a Medellín, Bob y Chris se reunieron con 13 Niños disfrutan de una comida en organizaciones beneficiarias Medellín. que atienden a niños y niñas, asilos, centros de entrega de alimentos, personas enfermas y discapacitados. Bob y Chris también se reunieron con el personal de Fundarias, una institución que se especializa en la atención a ancianos refugiados y desplazados. Representantes de distintos donantes de alimentos, medios de comunicación, donantes de dinero y de la Intendencia asistieron a un desayuno realizado por Noel, la fábrica de galletas más grande de Colombia. GFN se encontró con un gran entusiasmo por el futuro de Medellín, el valor y la necesidad de los bancos de alimentos y la promesa de una Red Colombiana de Bancos de Alimentos. En febrero, el Directorio de GFN dio oficialmente la
comprometió a visitar el banco y comenzar a proveer productos Kellog. GFN tuvo el honor de visitar la residencia oficial del presidente, el palicio de nariño, como invitado de la primera dama Lina Moreno Uribe, conocida Voluntarios en el Banco de Alimentos de por su pasión por la Bogotá. asistencia a los pobres. Ella visitó recientemente el banco de alimentos de Bogotá y expresó su apoyo a la creación de una red nacional para atender y cordinar a los bankcos del país. GFN está facilitando un proyecto conjunto con Bogotá y Medellín para desarollar una red nacional de bancos de alimentos para atender a sus vecinos que sufren hambre en Colombia.
La Red Global de Bancos de Alimentos es una organización privada sin fines de lucro con sede en Chicago, Illinois. Para mayor información viste el sitio web www.foodbanking.org, envíe un e-mail a
[email protected], llame (312) 782-4560 o escríbanos por correo: The Global FoodBanking Network; 203 North LaSalle Street, Suite 1900; Chicago, Illinois 60601. El logo de GLOBAL FOODBANKING NETWORK es una marga registrada propiedad de The Global FoodBanking Network y puede estar registrada en algunas jurisdicciones.
LEKET: EL BANCO DE ALIMENTOS DE ISRAEL Hay una gran actividad y un impulso muy positivo que está poniendo en marcha a Leket: el Banco de Alimentos de Israel va hacia su establecimiento como banco de alimentos nacional. Desde el año 2006, la Red Global de Bancos de Alimentos, bajo el liderazgo de Bob Forney y con fondos de MAZON: Una Respuesta Judía al Hambre, ha estado en consulta con el Foro para Abordar la Inseguridad Alimentaria y la Pobreza en Israel y los han asesorado con planeamiento organizacional, proceso de desarrollo, recolección de fondos y soporte técnico. “En base a la información que tengo ahora, creo que en las próximas fiestas, Pesaj, vamos a triplicar como mínimo nuestro volumen de operación con las organizaciones alimentarias” dijo Shimon Kutchinsky. El 1 de febrero, Kutchinsky, ex miembro del Directorio de El Al Airlines, comenzó a trabajar a tiempo completo como el primer director ejecutivo de Leket. Augie Fernandes, director ejecutivo del Gleaners Community Food Bank of Southeastern Michigan, miembro de America’s Second Harvest- el Banco de Alimentos de la Nación, nutre a las comunidades alimentando a personas que sufren hambre en un área de población asistida similar a la de Israel, con judíos y árabes. Se sintió honrado de visitar Israel como parte de una delegación de MAZON: Una respuesta Judía al Hambre, que incluyó a Joel Jacobs, Presidente del Directorio de esa organización.
El miembro de la Kneset, David Rotem de Israel, el Senador Carl Levin y el banquero de alimentos Augie Fernandes aprenden sobre los programas de asistencia nutricional de EE.UU. en el capitolio de la nación.
Presentamos aquí algunos puntos destacados de Leket: Rosh Hashaná: Leket proveyó
más de 1,25 millones de shekels en alimentos para las fiestas a 15 organizaciones de asistencia alimentaria que brindaron 60.000 comidas a israelíes con inseguridad alimentaria.
Ayuda a Organizaciones de Asistencia Alimentaria: Leket ha realizado reuniones intensivas con todas las grandes organizaciones de asistencia alimentaria y con otras instituciones pequeñas y medianas. Quieren conocer sus operaciones y necesidades y definir
las oportunidades potenciales para fortalecer sus capacidades en el campo de manipuleo y seguridad de alimentos así como en la gestión de la logística. Leket utiliza los servicios de consultoría voluntaria de un técnico en alimentos retirado y de un especialista jerárquico en logística también retirado. Ésta ha sido una oportunidad para planificar el gran ingreso de Leket en el mercado de asistencia en alimentos para la festividad de Pesaj. Dieciséis de las 20 organizaciones pequeñas y medianas más importantes en Israel han acordado colaborar con Leket, que se encuentra ahora en conversaciones con otras entidades, incluyendo varias organizaciones árabe-israelíes.
Pesaj: Leket ofrecerá comprar alimentos en forma conjunta a precios más bajos para organizaciones de asistencia alimentaria que trabajan con Leket. También ofrecerá un Nadia Tamara y David Tal de Israel visitan el Capital Area Food Bank en Washington DC.
subsidio sobre el total del precio de compra de los alimentos. Además, para las pequeñas organizaciones que sólo cuentan con donaciones para Pesaj, Leket ofrecerá alimentos nutritivos que fueron donados. Generación de Capacidad y Desarrollo de Infraestructura: Leket se encuentra desarrollando planes para proveer asistencia alimentaria específica a organizaciones con el equipamiento de infraestructura que necesitan, tales como refrigerados u hornos a precios muy reducidos o en forma de donaciones.
Leket DVD: En conjunto con Concert Productions, Leket ha producido un DVD de seis minutos de duración que muestra con efectividad la necesidad de un Banco de Alimentos de Israel. Las copias del DVD están se pueden conseguir en formato NTSC y PAL enviando un email a fiforum@actcom. co.il.
el desarrollo de un Sistema nacional de bancos de alimentos en Sudáfrica La necesidad de un sistema nacional de bancos de alimentos en Sudáfrica
De acuerdo con la Hoja de Datos de la Población Mundial de 20071, la población estimada de Sudáfrica a mediados de ese año fue de 47,9 millones de personas. El Programa Mundial de Alimentos2 informa que del total de los niños sudafricanos menores de 5 años de edad, 9,2% o 440,000 niños están por debajo del peso normal. Más de uno de cada cinco niños tienen un crecimiento deficiente y el 15 por ciento de los recién nacidos son considerados como niños con bajo peso al nacer3. Estos son los indicadores del hambre y la desnutrición en niños. Entre los adultos, el 25 por ciento está desempleado y el 21,5 por ciento tiene VIH/SIDA4. La población que vive por debajo de la línea internacional de pobreza de menos de un dólar por día es el 10,7 por ciento que representa a más de 5 millones de personas. La gran cantidad de entrevistas realizadas por GFN con ONGs, empresas, iglesias y funcionarios de gobierno en Sudáfrica en el año 2007 confirmó la necesidad de programas de apoyo nutricional y bancos de alimentos para las poblaciones vulnerables, como aquellas que se ven afectadas por el VIH/SIDA. Para enfrentar el problema del hambre y la desnutrición en Sudáfrica se requerirá de una conjunción de acciones de política pública que ataquen de raíz el problema de la pobreza y el hambre, así como un esfuerzo conjunto del gobierno y los programas caritativos de asistencia alimentaria privada. El desarrollo de una red nacional de bancos de alimentos puede aliviar el hambre consiguiendo y empleando recursos alimentarios, logísticos y financieros tanto de fuentes del sector público como del privado.
Estudio de factibilidad y organización de foros de seguridad alimentaria de 2007 de GFN
En 2007, GFN analizó la factibilidad de desarrollar un sistema nacional de bancos de alimentos para enfrentar la inseguridad alimentaria y el hambre en Sudáfrica. Tras reunirse y trabajar con muchas de las partes interesadas en un período de nueve meses, GFN identificó una masa crítica de interés de parte de los líderes sudafricanos para llevar adelante el trabajo de crear bancos de alimentos en cuatro ciudades de Sudáfrica y conectarlos con una red nacional de bancos de alimentos. GFN ha comprometido a las partes interesadas clave a participar en un Foro Nacional y cuatro Foros Comunitarios de Seguridad Alimentaria en cada una de estas ciudades: Ciudad del Cabo, Durban, Johannesburgo y Port Elizabeth. Representantes de los cuatro Foros Comunitarios de Seguridad Alimentaria estarán presentes en el Foro Sudafricano de Seguridad Alimentaria.
En la actualidad, treinta y ocho (38) organizaciones se han comprometido a ser parte del Foro de la Red Nacional Sudafricana para la Seguridad Alimentaria. Seis líderes del estado, religiosos y empresarios se desempeñarán como co-presidentes y ayudarán a guiar este esfuerzo para el Foro. Ellos incluyen a: • • • • • •
Gail Klintworth, Presidente de Unilever Rev. Malusi Mpumlwana, Obispo de la Iglesia Episcopal de Etiopía William Mzimba, Director General de Accenture Peter Pretorius, Fundador de Joint Aid Management (JAM) El Honorable Dr. Zola Skweyiya, Ministro de Desarrollo Social K. Venkatachalam, Director Gerente de The Kellogg Company Sudáfrica
Cape Town Forum
Durban Forum
Johannesburg Forum
Port Elizabeth Forum
South Africa Forum for Food Security
Programa para el desarrollo de un Sistema Nacional de Bancos de Alimentos GFN ha reunido un equipo que identificará y evaluará los recursos y la infraestructura que se requiere para respaldar un sistema viable de bancos de alimentos que pueda satisfacer las necesidades de los sudafricanos que padecen la inseguridad alimentaria. La Red Global de Bancos de Alimentos recurrirá a los talentos, la experiencia y los recursos de los miembros de los Foros para que participen en el diseño y desarrollo de los componentes del sistema. El personal de GFN con base en Sudáfrica y Chicago facilitará el proceso de planeamiento y realizará las evaluaciones, análisis y ejercicios de diseño que requiere el plan, en conjunto con los miembros de los Foros.
GFN ha solicitado los recursos de Accenture Development Partnerships (ADP), una organización sin fines de lucro respaldada por Accenture y su personal que brinda servicios de consultoría de alta calidad a organizaciones no gubernamentales en países en desarrollo a muy bajo costo. ADP brinda acceso a la base de personas y conocimiento de Accenture e intermedia para generar asociaciones para acercar el poder de la comunidad empresaria internacional a los desafíos de desarrollo. ADP se concentrará en el desarrollo de la provisión de alimentos y la infraestructura de logística, mientras que el personal de GFN se
focalizará en la participación del gobierno y los programas de las ONG así como en la participación plena de los cuatro Foros Comunitarios y el Foro Nacional en el diseño y apoyo de un sistema nacional de bancos de alimentos. Las reuniones de los Foros Comunitarios y del Foro Nacional se realizarán con frecuencia a medida que avance el proyecto, con un activo esfuerzo de difusión por parte del personal de GFN para que existan niveles de participación total a lo largo del proceso de desarrollo. Los Foros serán utilizados para autorizar las actividades de planeamiento, examinar la información, definir el alcance del banco de alimentos, diseñar propuestas, decidir y adoptar los planes finales. Los miembros de los Foros se encargarán de actividades específicas de planeamiento en base a los intereses, disponibilidad de tiempo y conocimiento/experiencia.
El Rev. Muzi Nkala del Banco de Alimentos de Sudáfrica reciba una donación de pollo congelado y vegetales frescos de Woolworths en Durban.
El Equipo de Proyecto de GFN (personal de GFN y ADP) implementará siete líneas de trabajo en 2008 para crear el Plan para la Red Nacional Sudafricana de Bancos de Alimentos: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Iniciación de proyecto y planeamiento Evaluación de campo, brecha y análisis de costo Opciones de financiamiento para el banco de alimentos Establecimiento de bancos de alimentos comunitarios Diseño de la Red Nacional de Bancos de Alimentos Desarrollo del plan de compra y distribución Enunciación de un caso convincente
K. Venkatachalam (izq.), Director Gerente de Kellogg Company Sudáfrica, es presentado nuevamente a LuAnne Grant, Presidente de la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Sudáfrica
Áreas de focalización nacional: Al aprovechar el conocimiento adquirido mediante el estudio de factibilidad de 2007, GFN identificó cuatro áreas de focalización nacional que son esenciales para las necesidades específicas de Sudáfrica y fundamentales para el diseño de un sistema nacional de bancos de alimentos: • • • •
Gobierno federal – identificar el apoyo para permitir el establecimiento de bancos de alimentos Escuelas/Jóvenes – atender a la población más vulnerable con la mayor necesidad VIH/SIDA - atender la pandemia sudafricana que afecta a uno de cada cinco adultos Zonas rurales – identificar sistemas alternativos de entrega de alimentos que lleguen a quienes padecen hambre agudo en zonas rurales de Sudáfrica
El Sr. O.B. Masinga de la Abalindi Welfare Society en un establecimiento rural en las afueras de Durban exhibe harina de maíz donada para los niños de un orfanato y para ancianos que viven en el centro.
Las consideraciones sobre el diseño del sistema de cada una de estas áreas se incluirán en el plan e identificarán los componentes de programa que serán integrados tanto a nivel nacional como de los cuatro Bancos de Alimentos Comunitarios (Ciudad del Cabo, Durban, Johannesburgo y Port Elizabeth) para la atención.
1. 2. 3. 4.
1. Ver: Population Reference Bureau, “2007 World Population Data Sheet” http://www.prd.org 2. Ver: World Food Program World Hunger Series 2006, “Hunger & Learning” Table 1, página 128. 3. Ibíd. 4. Ver: U.S. Central Intelligence Agency World Fact Book https://www.cia.gov/library/publications/ the-world-factbook/geos/sf.html
Un mural en la pared del Ubuntu Education Fund, una ONG socia de GFN en Port Elizabeth, Sudáfrica.
GFN EN LA INDIA La perspectiva de enfrentar el hambre en la India puede resultar abrumadora. Hay más de 20 millones de personas desnutridas allí - un cuarto del total mundial. Es aún más grave que más de un tercio de los niños desnutridos del mundo viven en la India. Sin embargo, la magnitud del problema es una razón más enérgica por la cual GFN debe establecer un sistema escalable y nacional para llevar más alimento a quienes padecen hambre en India. Existen miles de ONGs que operan en el país, pero muy pocas operan a una escala que pueda impactar en estas cifras en forma anual. GFN completó recientemente su evaluación de factibilidad inicial para establecer bancos de alimentos en India. Se confirmó mucho de lo que sospechábamos pero también aparecieron varias sorpresa e importantes lecciones. A continuación presentamos algunos de los resultados más importantes:
Concentrase en niños y madres
La población más importante que se debe atender es la de los niños y sus madres; la desnutrición en estos grupos está cerca de ser la peor en el mundo y fija un rumbo que es difícil, cuando no imposible, revertir.
Un niño abandonado en un orfanato en Pune.
Construir en base a modelos existentes
Existen algunos modelos en el país que pueden servir como base para el desarrollo de bancos de alimentos; no es necesario ni deseable transplantar un enfoque completamente nuevo.
Aumento de alimentos manufacturados
Los bancos de alimentos se desarrollarán a la par de una industria que cambia muy rápidamente en la India; el país avanza inexorablemente hacia el aumento del consumo de alimentos envasados y la utilización de entornos minoristas contemporáneos Sin embargo, estos cambios tomarán tiempo y los bancos de alimentos no podrán contar solamente con fabricantes y minoristas como fuentes de abastecimiento.
Concentrarse en un programa de alimentación financiado por el estado e implementado en forma privada
Los programas del estado son importantes pero tienen muchos desafíos y diversos problemas. Por un lado, el gobierno acepta la responsabilidad principal de garantizar la seguridad alimentaria. Opera varios programas masivos que van desde los prenatales hasta aquellos destinados a poblaciones de ancianos. Estos programas suelen ser los más importantes de su tipo respecto de cualquier país del mundo. Por otro lado, la mayoría de ellos adolece de numerosos problemas en su implementación, en particular en cuanto a la llegada a los destinatarios (efectividad) y en el costo por beneficio entregado (eficiencia). Ha habido destacados éxitos de programas financiados por el estado e implementados en forma privada y consideramos que este es un enfoque con mucho futuro y máximo impacto.
El marco regulatorio actual no resulta muy favorable para los bancos de alimentos, lo cual no es inusual en un país en el que todavía no se han establecido. Buscaríamos la presentación y aprobación de un proyecto de ley del “Buen Samaritano” que protegería de la responsabilidad por productos a los donantes buena fe, así como una medida que brindaría algún tipo de beneficio impositivo para quienes donen alimentos y productos de supermercado. El próximo paso de GFN es trabajar con socios en la India para establecer una organización nacional de bancos de alimentos en el país. Esperamos que esto involucre a un pequeño grupo organizador y a un “foro sobre seguridad alimentaria” más amplio, de carácter nacional y asesor. También trabajaremos con grupos existentes en la India para definir y mejorar algunos modelos de bancos de alimentos que se pueden implementar en forma de pilotos y reproducir bajo los auspicios de una red nacional.
Tres generaciones de transporte en Mumbai, India.
EL CONCEPTO DE DESARROLLO DE BANCOS DE ALIMENTOS EN ZONAS RURALES DE GHANA En Kwabibirem, ubicado en la región este de Ghana, GFN trabaja con la Red de Asistencia Alimentaria de Ghana (GhFAN) para crear un rol para que los “inversionistas sociales” filantrópicos realicen donaciones a través de GFN y GhFAN para asistir en el financiamiento de mejoras a pequeños y medianos molinos de palma de aceite para pequeños campesinos rurales. Los fondos se utilizarán también para asistir a los campesinos con herramientas de comunicación de marketing (teléfonos celulares, Internet/intranet) y con el transporte de la palma de aceite procesada al mercado. Los receptores de estas donaciones serían Organizaciones Campesinas (OC) como la Asociación de Molineros de Palma de Aceite de Abompe (cuyos miembros están en la foto) a quienes se les solicitaría que contribuyesen con las cosechas de alimentos excedentes para un banco de alimentos asociado con la comunidad rural cercana. Las (OC) tendrán un acuerdo con GhFAN para donar un porcentaje del total de la producción de la cosecha de alimentos de los miembros (incluyendo palma de aceite, cítricos, yuca, plátano, maíz y cowpea) a un “banco de alimentos de zona rural” que GhFan establecería y gestionaría. Este banco proveería asistencia alimentaria a los miembros de la comunidad rural que padecen las mayores necesidades. En Kwabibirem, por ejemplo, muchos de los habitantes que no son agricultores se dedican a ser jornaleros o trabajadores de minas de diamantes que representan los pobres que trabajan. La población asistida del banco de alimentos incluiría a las madres viudas con hijos pequeños, orfanatos, niños enfermos y en edad escolar (vinculado al Programa de Alimentación Escolar de Ghana).
GFN ANUNCIA LOS PREMIOS JOHN VAN HENGEL A LOS EMBAJADORES DE BANCOS DE ALIMENTOS continuara de pagina 1
los profesionales de la Red Global de Bancos de Alimentos. En marzo, Jaynee Day, Directora Ejecutiva del Banco de Alimentos Second Harvest de Middle, Tennessee estará un mes en Argentina trabajando con diversos bancos de alimentos, asistiéndolos en el desarrollo de redes y la generación de capacidades. Será recibida por la Red Argentina de Bancos de Alimentos. El Sr. Fernando Castillo Castro del Banco de Alimentos de Aguascalientes en México se concentrará en el Banco Arquidiocesano de Alimentos de Bogotá, Colombia. EL EMBAJADOR DE JAPÓN VISITA GFN continuara de pagina 1
de GFN (izquierda) información general sobre el banco de alimentos. El Sr. Umeshita, acompañado del traductor de japonés Kyoko Nagao Nelson, fue invitado a EE.UU. bajo los auspicios del Departamento de Estado de ese país. En una llamada en conferencia, Charles, McJilton, Director Ejecutivo de Second Harvest Japón, habló sobre las respuestas al hambre brindadas por el banco de alimentos al distribuir alimentos para comedores, orfanatos, asilos para ancianos, refugios de emergencia, madres solteras, indigentes y trabajadores migrantes en Tokyo. Eva Clayton, ex Subdirectora de la FAO, instó al Embajador Umeshita a involucrase en los comités de seguridad alimentaria en Roma y tomar la iniciativa en las Alianzas Internacionales Contra el Hambre.
Nana Ayim (izq.) de Ghana Food Aid Network con campesinos de la Asociación de Molineros de Palma de Aceite de Abompe.
Junta directiva William A. Rudnick Chair DLA Piper US LLP Ricardo Bon Echavarría Vice Chair Asociación Mexicana de Bancos de Alimentos, MEXICO Luciano Aimar Reyes Asociación Mexicana de Bancos de Alimentos, MEXICO Andres Botrán Former Secretary of Food Security and National Secretariat of Guatemala, GUATEMALA Adolfo Brennan Red Argentina de Bancos De Alimentos, ARGENTINA The Honorable Eva Clayton Past Deputy Director-FAO and Former Congresswoman Arnold Donald Juvenile Diabetes Research Foundation International Professor Mahmud Duwayri The Jordanian National Alliance for Combating Hunger and Enhancing Food Security, JORDAN Vicki Escarra America’s Second Harvest-The Nation’s Food Bank Network Max Finberg US Alliance Against Hunger Cheri Fox The Fox Family Foundation, ISRAEL Claudio Marcelon Giomi Arcor, ARGENTINA Wayne Hellquist Canadian Association of Food Banks, CANADA David Hoodis Wal-Mart Stores, Inc. Angela Joyce McGladrey & Pullen, LLP Timothy Knowlton Kellogg Company H. Eric Schockman, Ph.D MAZON: A Jewish Response to Hunger Terry Shannon St. Mary’s Food Bank Alliance Pat Tracy DOT Foods Inc.
prImpreso en papel reciclado con tintas vegetales.
Fue un encuentro muy dinámico en el que tanto Líbano como Jordania solicitaron a GFN que provea la asistencia para desarrollar un sistema de bancos de alimentos para estos países.
Eva Clayton en un camello en Petra, la octava maravilla del mundo antiguo.
Muchos de los miembros del directorio de GFN estuvieron presentes en una reunión de tres días en Aman, Jordania, realizada conjuntamente por la Alianza Jordana Contra el Hambre, la Organización para la Alimentación y la Agricultura de la ONU (FAO) y el Programa Mundial de Alimentación. Entre los asistentes hubo representantes de 10 países, incluyendo Jordania, Líbano, Yemen, Egipto, Irak, Israel y Siria. Eva Clayton, miembro del Directorio de GFN, el Profesor Aziz Akgul de Turquía y Chris Rebstok tomaron la palabra en un panel sobre los bancos de alimentos junto con el Profesor Mahmud Duwayri, otro miembro del Directorio de GFN, y debatieron acerca de la Alianza Estadounidense Contra el Hambre. Para mayor información visitar el Jordan Times: http://www.jordantimes.com/ ?news=4122
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