CONVOCATORIA Estimad@s soci@s y amig@s: Mediante la presente carta, os convoco el próximo 30 de mayo a la Asamblea General Ordinaria de Socios para rendiros las cuentas pertinentes del ejercicio 2013, como este año 2014 es año de elecciones, esta Junta Directiva prorrogará los presupuestos del año anterior y mantendrá las mismas cuotas sociales y tarifas, con la finalidad de no imponer a la nueva Junta Directiva que saldrá en el mes de Agosto un presupuesto cerrado y así tenga la posibilidad en este año (2014) de tomar las medidas económicas que crea oportuna, si así lo estimase. La memoria anual está disponible en las Oficinas del Club y en nuestra Web, www.lacanadagolf.com en el apartado restringido de socios. Tenemos nueva Web, en proceso, aún no está terminada, sufrimos varios ataques informáticos que la antigua se quedo inoperativa, de momento para acceder a la zona restringida de socios, el nombre de usuario será; socio y la contraseña 2014, una vez finalizada la Asamblea General Ordinaria para acceder al apartado restringido será necesario darse de alta en el Club, individualizadamente.

CARTA DEL PRESIDENTE Estimad@s soci@s y amig@s: En 2006 cuando os mande la primera carta como presidente proponía pagar la cuota extra de 100€ y 50€ por socio cónyuge, mas una subida de la cuota anual de 30€. No fue una proposición fácil, pero gracias a ella superamos el déficit, se recuperó la confianza de los proveedores, los touroperadores y los greenfistas. Nuestros trabajadores nos apoyaron en esos momentos tan difíciles y vosotros, los socios recuperasteis la ilusión. Esta decisión influyó también sobre el campo que recuperó su frescor. A nivel logístico se hicieron greenes nuevos

(10, 14, 16, 18 y el 13 en proceso de

terminar), se modificó el tee del 17 y del 1, previniendo de esa manera su cierre. El riego del hoyo 18 ha sido cambiado, aunque aun hace falta cambiarlo en más hoyos. También la casa club ha sido mejorada, aumentando la extensión del salón del restaurante, las terrazas de poniente y levante, como la instalación de cámaras de vigilancia en todo el club. Los desperfectos que existían en la escuela de golf han sido subsanados y se han adaptado sus aulas y oficinas. El vial de servicio a la casa club se ha asfaltado, así como las dos plataformas del parking, aumentando con ello del número de plazas de aparcamiento, así como la mejora de la imagen

del

parking. La

inversión

necesaria en

maquinaria,

además

de

una

retroexcavadora, y la ampliación de la nave de mantenimiento inexistente, han sido claves para la modernización y el progreso a nivel de sostenimiento. Hemos convertido el salón de socios en la primera exposición permanente de D. Jaime Ortiz Patiño, posiblemente el hombre que más ha hecho por el golf en España y al que tanto debemos en La Cañada. No os la perdáis, porque es algo único. Se trata de un repaso por todos los momentos golfísticos de la zona: la compra del Club de Golf Las Aves (ahora Valderrama), fotos entrañables, recuerdos únicos, los palos de golf de D. Jaime, imágenes de las 14 Volvos Tours, las Copas del Mundo y el súmmum: La Ryder Cup que

se celebró en nuestro municipio. Dicha exposición en el salón comedor social, ha tenido una repercusión mediática nacional e internacional, siendo publicado en numerosos medios de comunicación del primer nivel. Nos han llegado felicitaciones de otros continentes. Tengo que agradecer a todos los trabajadores su siempre cordial colaboración y a los socios, que han sabido estar, cuando se les ha necesitado. En 2007 nos estalló de pleno la crisis, pero gracias a vosotros hemos conseguido cuotas impensables, había que hacer, lo que hemos hecho: “Ser los mejores y lo estamos consiguiendo”. No ha sido fácil, ha requerido mucho esfuerzo y sacrificio por parte de todos, “nadie nos ha regalado nada”. Entiendo las críticas, yo siempre he sido muy crítico, las decisiones tomadas y no deseadas, pero necesarias, ha habido días, semanas y meses muy complicados para la dirección y la Junta Directiva, pero teníamos claro que si queríamos estabilidad para los trabajadores, una buena escuela y un campo excelente en el presente y en el futuro, había que tomar medidas sin estrangular las cuotas anuales. Y creo que el camino que tomamos fue el correcto. En estos momentos tenemos la mejor escuela de golf infantil- junior con casi 300 niños. Esto ha sido posible por una gran labor realizada desde el Comité de la Escuela, los padres, profesores y especialmente a vosotros, los socios, que hacéis realidad una convivencia única entre niños y mayores. Ningún Club lo ha conseguido. Tal es el caso que gracias a esta circunstancia entre otras, El Consejo Superior de Deportes después de casi dos años de trabajo, ha clasificado al Club de Golf La Cañada como el primer Centro Especializado de Tecnificación Deportiva CETD en golf de España. Yo calificaría esto, sin lugar a dudas, como uno de los acontecimientos más importantes en la Historia de La Cañada. Desde aquí dar las gracias a nuestro Ayuntamiento, a todos los partidos políticos y en especial al Alcalde D. Juan Carlos Ruiz-Boix y D. Juan Roca, gracias a ellos se ha solucionado el problema de la financiación para dicho CETD. Hemos firmado un convenio entre el centro de Excelencia de la RFEG y La Cañada sobre tecnificación. Ya se han seleccionado a 20 niños de 11 a 18 años. Cuando estos niños reciban el certificado del Consejo Superior de Deportes, una vez finalizada su formación y atención en nuestro CETD, tendrán una mayor facilidad de acceso a Universidades nacionales y extranjeras o a la Blume. Así mismo los deportistas del CETD serán los que formen parte de los equipos Andaluces para las selecciones autonómicas y nacionales. Nuestro Ayuntamiento siempre nos ha apoyado y confío en que esta vez también lo hará, ellos saben lo que significa para San Roque. Mi tiempo como presidente en este maravilloso club ha terminado. Cumplo los dos mandatos que marcan los estatutos. He tenido un gran equipo y una enorme colaboración por parte de todos los comités: Estoy sumamente agradecido a ellos: comité de damas con Julia Chacón, la escuela con Augusto Torres, los comités senior, los caballeros con

Francisco Periales y José López Moncayo, a nuestro socio Manuel Gavira, a la Junta Directiva y a todos los trabajadores del Club, …. jamás os olvidaré. Quiero hacer una mención especial a aquellos que nos han dejado en los últimos años. Los últimos nos han marcado enormemente. Mi amigo Francisco Periales que ha sido un presidente de competición excelente y como no, mi tesorero y amigo José Luis Diez. Han sido 8 años inolvidables y apasionantes. Cada día ha sido un reto continuo, pero debo reconocer que esos retos han sido también una gran fuente de energía y dejo la presidencia con el orgullo de haber dado un poquito a cambio de tanto como yo le debo a este maravilloso Club. Ahora le toca a otro presidente tomar las riendas, le deseo lo mejor y si me necesita, sabe donde encontrarme. Parte de mi vida esta aquí y aquí seguiré para lo que haga falta. Gracias a mi Junta Directiva por aguantarme, sin vosotros no hubiésemos conseguido este magnifico sueño. El “Sueño de La Cañada”. Siempre me tendréis a vuestra disposición. A todos socios quiero pediros disculpas, si alguna vez os he defraudado o no he dado la respuesta esperada. Todo lo que comienza tiene un fin, así también esta carta. Me despido con el recuerdo de un gran amigo D. Jaime Ortiz Patiño que me decía: “Ángel, siempre hay que darle algo al sitio donde uno es feliz”. Y yo aquí en La Cañada lo soy. Agradeceros el apoyo en la selecciones a la RFAG donde La Cañada por primera vez en la historia hemos conseguido una Vicepresidencia y la Presidencia del Comité de Infantiles y Juveniles de Andalucía.

Firmado: D. Ángel Gutiérrez López

JUNTA DIRECTIVA Y COMITES

JUNTA DIRECTIVA PRESIDENTE D. ANGEL GUTIERREZ LOPEZ

VICEPRESIDENTES D. JOSE CHAPAZA DIAZ D. ANGEL PIÑA BATISTA

TESORERO D. JOSE CHAPAZA DIAZ

SECRETARIO D. JOSE MARTIN MORA

VOCALES D. LORENZO LOPEZ INFANTES D. FRANCISCO GIL GAVILAN D. CARLOS FERNANDEZ CARRASCO

DIRECTOR - GERENTE D. JOSE ALBERTO ANDRADES

COMITÉ DE COMPETICION PRESIDENTE DEL COMITE COMPETICION D. OSCAR MIGUEL MACIAS SANCHEZ

DELEGADA INFANTIL D. ANTONIA GAVIRA

DELEGADO CABALLEROS D. JOSE ALBERTO ANDRADES DIAZ D. OSCAR MACIAS SANCHEZ

DELEGADO SENIOR D. ANGEL GUTIERREZ LOPEZ

DELEGADA DAMAS DÑA. JULIA CHACON ESPADA

DELEGADA SENIOR DÑA. INMACULADA GARCIA-CHICANO ALARCON

INFORME DEL TESORERO Estimados Soci@s; En relación a la cuenta de explotación del año 2013, el club de Golf la Cañada presenta un resultado negativo de 25.031,21 euros (desviación negativa presupuestaria del 1,48 %). La partida de gastos contempla un resultado total de 1.772.909,79 euros, 83.808,57 euros (4,96%) más de lo presupuestado. La partida de ingresos también sufre un incremento de 58.777,36 euros (3,48%) resultando un montante total de 1.747.878,58 euros. A continuación os detallo una breve descripción de las causas que han motivado las desviaciones presupuestarias. Partida de Gastos; - Personal; Desviación negativa de 13.842,94 euros (1,77%). La plantilla del Club de Golf ha sufrido una reestructuración cuantitativa en estos dos últimos años, a finales de 2012 se prescindió de uno de los Marshall y a primeros de este año se ha prejubilado parcialmente a Félix Sánchez (Marshall), en un 25% de su jornada. Se ha contratado a un nuevo Marshall (relevista) al 100% de la jornada laboral con la intención de tener más personal en temporada alta. Las vacaciones de los Caddies Master han sido suplidas por un nuevo contrato de interinidad. También, tuvimos la baja por enfermedad laboral de un jardinero por un periodo aproximado de 10 meses, su baja no ha sido reemplazada por una nueva contratación, provocando un esfuerzo extraordinario en el resto de los trabajadores del Campo. En el mes de verano se contrató a un pintor para adecentar la fachada de la Casa Club. A diferencia con el año anterior, la partida de personal ha disminuido su gasto en 19.828,39 euros (2,5%). - Suministros; Desvío positivo de 17.206,44 euros (9,30%). Gracias a la política de ahorro llevada a cabo durante este año hemos conseguido un ahorro sustancial, a pesar de la subida del canon de la tasa del agua. A diferencia con el año anterior, la partida suministro ha disminuido su gasto en 23.314,19 euros (12%). - Servicios con terceros; Desvío negativo de 12.730,73 euros (28,29%), Esta desviación viene motivada por el servicio extraordinario de nuestros asesores en materia laboral y fiscal, además de la contratación de los servicios de un asesor medioambiental para cumplir con la nueva legislación en materia de fitosanitarios. Se ha ampliado la cobertura de vigilancia nocturna. - Mantenimiento del Campo; Desvío positivo de 13.996,35 euros (24,99%), debido a un menor número de tratamientos (por que así lo ha demandado el campo), y la sustitución de algunos de los productos fitosanitarios por otros más económicos. - Comité de Competición; Desvío negativo de 2.439,44 euros (12,20%), provocado por competiciones realizadas no presupuestadas, al igual que presentamos un desvío en el aumento del gasto, tenemos un incremento en su partida de ingresos.

- Escuela de Golf; Desvío negativo de 9.495,46 euros (14,61%), mejoras en las ayudas a nuestros alumnos, así como el aumento de los costes de la escuela de verano debido a una mayor afluencia de alumnos. - Seguros y Alquileres; Desvío negativo de 801,21 euros (5,01%) - Reparaciones y mejoras; Desvío negativo de 17.805,91 euros (31,80%), motivado por la rehabilitación ornamental del tee del hoyo 1, trabajos subcontratados con retroexcavadora, la adecentación del transformador de corriente, renovación del salón social para la exposición permanente D. Jaime Ortiz Patiño y la realización de una OCA para el surtidor de mantenimiento. - Renting; Desvío negativo de 3.064,56 euros (10,22%), por una mayor utilización de nuestros servicios de alquiler. - Gastos administrativos y de Gestión; Desvío negativo de 8.581,07 euros (47,67%), los gastos administrativos engloban el material de oficina, mantenimiento informático, licencias de programas, mensajería, tarjetas de recorrido, comisiones bancarias, gastos de Asambleas, canons e impuestos (excepto el IVA no deducible que tiene su propia partida presupuestaria). - Protocolo; Desvío negativo de 12.589,27 euros (209%), este año han aumentado las representaciones del Club en las distintas federaciones (RFAG y la RFEG), así como en la Junta de Andalucía, se incluyen en esta partida los gastos de la Inauguración del I Memorial D. Jaime Ortiz-Patiño, (con una excelente repercusión mediática) y una colaboración con la Comisión de Fiestas de Guadiaro. - Publicidad y Propaganda; Desvío negativo de 1.655,50 euros (82,78%), aumento en el gasto promocional, hemos estado presentes en la Revista de Andalucía Golf y en el Periódico de Sotogrande. - Dotaciones; Desvío negativo de 11.262,83 euros (112%), por la provisión de posibles insolvencias de cobro. - IVA no deducible; Desvío negativo de 16.442,49 euros (20,55%), a mayor gasto, mayor IVA no deducible. Partida de Ingresos; - Socios y Abonados; Desvío negativo de 46.736,82 euros (5,98%), el año 2013 cierra con un total de 1.046 socios de número, 269 cónyuges, 230 hijos de socios y 76 abonos anuales. El desvío es causa de la desaceleración de entrada de nuevas altas sociales y nuevos abonos, a pesar de nuestros esfuerzos para cubrir las vacantes existentes. - Derechos de Juego; Desvío positivo de 103.084,85 euros (25,77%). La repercusión en el greenfee social del euro de salida asciende a 35.755 euros, los ingresos por invitados de socios han aumentado en 20.605 euros, las competiciones en 6.886 euros y el resto del desvío proviene de una mayor afluencia de visitantes y touroperadores. Una de las grandes razones de este gran resultado económico ha sido el inmejorable clima que hemos tenido durante todo el año, increíblemente en el mes de noviembre seguíamos en manga corta, y sólo hemos soportado mal tiempo en la recta final de diciembre, gracias a estas condiciones meteorológicas nuestra temporada alta se ha

ampliado en un par de meses durante este año, además de convertir la temporada baja en media. A diferencia con el año anterior, en 2013 hemos superado las ventas de explotación en 77.054,37 euros (18%). - Calle de prácticas; Desvío negativo de 1.054 euros (2,15%) - Alquileres; Desvío negativo de 23.706,24 euros (13,55%), menor repercusión al Bar Restaurante por el consumo de suministros, y disminución de la utilización de los servicios de alquiler. - Ing. A distribuir en varios ejercicios; Desvío positivo de 19.117,79 euros (19,10%), tras actualizar el cuadro de subvenciones. - Escuela municipal de Golf; Desvío positivo de 2.110,00 euros (3,25%). - Ingresos Financieros; Desvío positivo de 10.207,44 euros (127,59%), mejor optimización de nuestros activos financieros. - Ingresos Extraordinarios; Desvío negativo de 8.527,99 euros (56,85%), esta partida engloba las sanciones sociales, los recargos por devoluciones de recibo, los arqueos de caja, la venta de la lotería de navidad y una subvención de la RFAG de 1.600 euros. - Dotaciones; Desvío negativo de 15.169,77 euros (65,96%), se esperaba cobrar un mayor número de deudas durante este periodo (Cuotas de Inscripción). - Gestión Tienda; El resultado de la gestión de la tienda ha sido mayor de la esperada, resultando una diferencia positiva de 26.848,82 euros, entre la cantidad comprada, la vendida y la diferencia de stock. La cantidad presupuestada como resultado de la tienda durante este ejercicio 2013 era de 19.000 €. En la partida de gastos de la tienda sólo se incluye el material adquirido, así como las bolsas de cartón, no se imputan en esta partida los gastos proporcionales de suministros o las cargas sociales de parte de los empleados. Inversiones 2013 El Club de Golf La Cañada ha invertido en este año 2013 un total de 113.695,13 euros. La relación de inversiones es la siguiente; - Ampliación y saneamiento del Tee del Hoyo 17 - Renovación del Green del 18 (realizado por el Club) - Movimientos de Tierra para Ampliación del Parking - Asfaltado del Parking y Vial de servicio - Reforma Salón social - Transformador - Grabador Samsung (Sistema Seguridad) - Podadora de altura Stihl - Abonadora Pendular - Retroexcavadora JCB 3CX (segunda mano)

17.117,41 euros 9.924,63 euros 4.470,75 euros 43.024,31 euros 24.239,04 euros 863,02 euros 2.048,77 euros 578,90 euros 1.428,30 euros 10.000 euros

Como obra en curso tenemos 11.369,74 euros por la señalización y ornamentación del parking.

BALANCE DE SITUACION ACTIVO B) INMOVILIZADO MATERIAL Durante el ejercicio económico se han producido en las partidas del Activo Inmovilizado los movimientos que a continuación se detallan; INMOVILIZADO MATERIAL Saldo Inicial Entradas Salidas / Reducciones SALDO FINAL

ACTIVO EN CURSO AMORTIZADO 3.800.190,14 € 15.057,34 € -1.830.773,93 € 113.695,13 € 11.369,74 € -193.053,67 € -16.425,81 € 16.425,81 € 3.897.459,46 € 26.427,08 € - 2.007.401,79 €

D) ACTIVO CIRCULANTE El Volumen de existencias que corresponde a este ejercicio es el siguiente; - Existencia Campo (Productos Fitosanitarios, Arena, Combustible); 3.500 € - Existencia Tienda (Material Deportivo); 32.145,36 € - Existencia Calle de Prácticas (Bolas de Prácticas); 1.000 € El saldo de Deudores corresponde a; - Socios deudores por valor de 195.757,57 €, correspondientes en un 92% al fraccionamiento de la cuota de Inscripción, las cuales están siendo abonadas a razón de 90 euros mes, de dicha cantidad 41.801,37 corresponden a posibles cuotas de dudoso cobro. - Touroperadores a crédito; por valor de 45.909,47 €, de los que 2.250 € corresponden a dudoso cobro. - Administraciones Públicas; 16.890,04 € por retenciones practicadas y pendiente de pago por parte de la administración. Tesorería, el saldo bancario correspondiente al 31 de diciembre de 2013 es de 396.867,70 euros.

PASIVO A) FONDOS PROPIOS Los fondos propios del Club de Golf La Cañada en el año 2013 disminuyen en 25.031,21 euros por el resultado negativo del ejercicio (pérdidas). Sin embargo, la capitalización a fondos propios de una deuda a L/P no exigible al Club del Golf La Cañada por valor de 695.251,11 euros, da como resultado un aumento de los fondos propios de 670.219,90 euros. B) INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS; La cantidad correspondiente del año 2013 es de 59.117,79 euros (cantidad equivalente a la amortización del inmovilizado adquirido con estas subvenciones).

C) ACREEDORES A L/P; 19.404,75 euros correspondientes a la fianza del Bar Restaurante y a las fianzas de las taquillas del cuarto de palos. D) ACREEDORES A C/P; cantidad que se desglosa de la siguiente manera; - Anticipos de socios; 14.780,41 € - Proveedores; 46.601,45 € - Hacienda Pública Acreedora; 36.728,91 € correspondiente al IRPF de los trabajadores y la liquidación del IVA del último trimestre. - Seg. Social; 15.490,74 € E) PROVISIONES PARA RIESGOS; Durante estos años, se ha provisionado para acometer las obras necesarias para la renovación del sistema de riego, zona de prácticas, greenes, tees y bunkers, además de una provisión de ámbito laboral en caso de tener que afrontar despidos. El Valor de la Cantidad provisionada a 31 de diciembre de 2013 es de 260.000 €

MEMORIA FINANCIERA Esta Junta Directiva ha intentado reflejar en todo momento la imagen fiel de la situación económica del Club de Golf La Cañada. En todas las Asambleas hemos insistido que nuestros ingresos fijos, que en este año 2013 han sido de 511.581,99 euros (29%), eran muy reducidos en comparación con la exigencia mínima de los gastos del Club, tan sólo el capitulo del personal de este año y después de una fuerte regulación del convenio en el año anterior ha sido de 793.842,94 €, o los suministros básicos de electricidad, combustible, agua y telefonía que han ascendido a 167.793,56 €. La viabilidad del Club depende de la destreza para conseguir un 70% de los ingresos variables (1.236.296,57 euros). La situación económica actual, la antigüedad de nuestras instalaciones, el clima o depender de la evolución de otros destinos turísticos son motivos de preocupación. Gracias al esfuerzo de todos, socios y trabajadores, hemos conseguido durante estos años un resultado económico muy digno, el cual nos permite continuar con la viabilidad del Club. El principal ingreso que siempre había tenido el Club eran las nuevas incorporaciones sociales, que en antaño aportaban una cantidad muy importante a nuestras arcas, hoy en día lamentablemente las bajas sociales son muy difíciles de suplir, actualmente tenemos 56 plazas libres de socios de número, a pesar de las facilidades de pago que estamos ofreciendo.

Siempre hemos mencionado que el sistema de riego de los segundos nueve, (con más de 22 años de antigüedad) necesita una urgente y costosa renovación, a día de hoy vamos cambiando el riego con nuestro propio personal poco a poco, ya que hacerlo de un plumazo conllevaría una enorme inversión (la cual no podemos afrontar) y el cierre del campo para su ejecución, provocando un coste añadido, insuperable para el Club. Nuestro parque de maquinaría está siendo renovada con máquinas seminuevas, que nos están permitiendo tener una flota decente. Nuestros Bunkers necesitan una renovación en su sistema de drenaje y cambio de arena. Por todas estas circunstancias, son los motivos de nuestra provisión. En el año pasado se realizaron dos gestiones, que bien nos han dado un gran respiro este año, el green-fee de salida social y la renegociación del convenio de empresa. A pesar de la difícil situación económica que le ha tocado vivir a esta Junta Directiva, lo hemos afrontado correctamente, tomando decisiones difíciles pero pensamos que acertadas, con el único fin de buscar la viabilidad de nuestro Club.

Firmado: José Jesús Chapaza Díaz Tesorero Club de Golf La Cañada. INVERSIONES (2007 a 2012) Inversiones relevantes realizadas durante el mandato de esta Junta Directiva (2007) - Adquisición de maquina retroexcavadora - Cambio Bombeo Principal - Construcción de Silos de Arena - Hormigonado del Camino del hoyo 18 - Ampliación nave mantenimiento - Ampliación de las oficinas - Taquilla para bolsa de palos - Sistema de Vigilancia - Equipo de Megafonía - Mobiliario de las Oficinas

19.250,00 € 8.751,00 € 9.507,00 € 5.811,00 € 3.332,00 € 6.430,68 € 2.582,00 € 1.543,24 € 1.301,61 € 1.918,37 €

(2008) - Ampliación nave de mantenimiento - Equipo analizador de Swing - renovación de maquinaria

3.590,00 € 1.556,90 € 59.240,72 €

(2009) - Ampliación del Restaurante - Ampliación Sistema de Seguridad - Sistema de Bombeo Principal - Puerta vidrio Restaurante

25.486.26 € 4.556,61 € 18.702,75 € 2.351,90 €

(2010) - losa de hormigón taller mantenimiento - Redes y Caminos de Césped Artificial - Estructura Nave mantenimiento - Soplador Buffalo - Adquisición Tripleta 2653 - Adquisición flota maquinaría - Recebadora Dakota (Donada, valor de mercado 30.000) - Emisora Portátil - Adquisición trolleys de mano

5.845,00 € 30.317,45 € 8.970,00 € 7.470,00 € 2.500,00 € 50.555,08 € 0€ 1.650,00 € 1.800,00 €

(2011) - Camino de Hormigón entre hoyo 14 a 15 - Losa de Hormigón mantenimiento - Red del Tee del Hoyo 6 - Pavimento calle de prácticas - Ampliación Sistema de seguridad - Útiles calle de práctica - Señalización del Campo

2.598,12 € 14.433,45 € 3.353,80 € 2.200,00 € 6.856,61 € 2.703,60 € 20.899,67 €

(2012) - Instalación de Alambrada de protección hoyo 12 y 13 - Adecentación transformador - Lámparas Led parking - Bomba Grundfos (sistema de Bombeo) - Señalización del Campo - Impresora Konica - Ventanas Aluminio Correderas Bar - Aspersores Toro y satélites

9.050,00 € 26.059,69 € 1.496,13 € 10.805,56 € 5.525,98 € 5.135,02 € 1.195,00 € 9.170,00 €

Realizadas entre 2007 y 2012 -

MEJORAS (2007 – 2012)

Mejora en acceso a los tees 10 y 11 Construcción de fuente lava-palos Canalización del arroyo en mantenimiento Mantenimiento de las ventanas y puertas de madera de la Casa Club Renovación del Green y antegreen del Hoyo 16 y 4 Instalación de compresor situado en el garaje Renovación de Alfombrillas calle de prácticas Renovación de las barras de los tees de salida Construcción de Camino para las calles 13 y 14 Instalación de WC en los segundos 9 Adquisición de 1.000 bolas para la calle de prácticas Instalación de rampa y servicios adaptándose a la nueva legislación Ampliación del tee del Hoyo 18 Remodelación cascada del Green del hoyo 17. Modificación del Tee del Hoyo Instalación de caseta para Starter Alivio de aguas pluviales green del hoyo 7

PERDIDAS Y GANANCIAS 2012 DEBE A) GASTOS GASTOS DE EXPLOTACION A1) Consumo de Explotación A2) Gastos de Personal -Sueldos,salarios y asim. -Cargas sociales......... A3) Dotac. Amortizaciones A4) Variac. Provisión Tráfico A5) Otros Gastos de Explotac.

I Al

2013

2012

1.739.139,73 € 363.685,02 € 787.279,41 € 617.420,00 € 169.859,41 € 193.053,67 € 13.432,60 € 381.689,03 €

1.825.192,23 € 373.671,42 € 805.525,92 € 608.965,93 € 196.559,99 € 206.039,77 € 43.476,78 € 396.478,34 €

BENEFICIOS DE EXPLOTACION

I Gastos Financieros. I AII RESUL TADO FINANCIERO

18.207,44 €

I

19.669,44 €

I

I A 12) Gastos Extraordinarios

25.938,83 €

I

2.879,94 €

I

54.804,58 €

I

I RESULTADO EXTRAORDINARIO HABER B1) INGRESOS DE EXPLOTACION -Importe neto cifra negoc -Otros ingresos explotac.

I BI PERDIDAS DE EXPLOTACION I C) Ingresos Financieros I B PERDIDAS ACTIV. ORDINARIAS B4) Subvención de Capital B7) Ingresos Extraordinarios

I BV. PERDIDAS ANTES DE IMPUESTOS I BVI. RESUL TADO DEL EJERCICO (Pérdidal

2013

2012

1.651.052,06 € 1.301.020,77 € 350.031 ,29 €

1.708.203,22 € 1.331.491 ,91 € 376.711 ,31 €

I 18.207,44 € I 69.880,23 € I

I 19.669,44 € I 97.319,57 € I

88.087,67 €

116.989,01 €

59.117,79 € 11.671,06 €

40.539,21 € 17.145,31 €

I 25.030,21 € I 25.030,21 €

I 42.514,99 € I 42.514,99 €

PROPUESTAS DE TARIFAS PROPUESTA 2014

TARIFAS 2013

Cuota Anual Socio Cuota Anual Cónyuge Cuota Anual Hijo de Socio > 18 a