Responsabilidad Financiera de la Administración

Responsabilidad Financiera de la Administración La Administración es responsable de la preparación de los estados financieros de la Sociedad, así com

1 downloads 97 Views 91KB Size

Recommend Stories


Responsabilidad de la Dirección
GESTIÓN DE CALIDAD Responsabilidad de la Dirección 5 Responsabilidad de la Dirección ÍNDICE: 5.1 Compromiso de la Dirección 5.2 Enfoque al cliente 5

La crisis financiera de 2007
La crisis financiera de 2007 Noviembre de 2015 Emilio Ontiveros [email protected] www.afi.es www.emilioontiveros.com @ontiverosemilio La crisis fina

La Reforma Financiera comentada
La Reforma Financiera comentada La Reforma Financiera comentada Este libro estuvo a cargo de LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA JURÍDICA Y FIDUCIARIA DE

Story Transcript

Responsabilidad Financiera de la Administración

La Administración es responsable de la preparación de los estados financieros de la Sociedad, así como de otra información financiera incluida en este Informe. Esta responsabilidad incluye mantener la integridad y objetividad de la información y la preparación de los estados financieros de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados en México. La Sociedad cuenta con una estructura de control interno con el fin de proporcionar, entre otras, la confiabilidad de sus registros, los cuales incluyen las transacciones relacionadas con sus operaciones en todos los aspectos materiales y ofrecen protección contra el uso indebido o pérdidas de los activos de la Sociedad. La Administración considera que la estructura de control interno cumple con estos objetivos. La estructura de control interno está apoyada en la contratación y capacitación de personal calificado, políticas y procedimientos y un equipo de auditores internos que aplican rigurosos programas de auditoría a todas las operaciones de la Sociedad. Los estados financieros de la Sociedad han sido auditados por Deloitte & Touche / Galaz, Gómez Morfín, Chavero, Yamazaki, S.C., contadores públicos independientes; su auditoría fue llevada a cabo de conformidad con los principios de auditoría generalmente aceptados en México, los cuales son substancialmente equivalentes a los principios de auditoría generalmente aceptados en los Estados Unidos de América, y consideró la estructura de control interno de la Sociedad. Para mayor referencia, el reporte de los auditores externos se incluye en este Informe. El Consejo de Administración, actuando por medio de su Comité de Auditoría, es responsable de determinar que la Administración cumpla con sus obligaciones en cuanto al control financiero de las operaciones y la preparación de los estados financieros. El Comité de Auditoría es quien propone al despacho externo de auditores, se reúne regularmente con la Administración, los auditores internos y los auditores externos. Los auditores externos e internos tienen libre acceso al Comité de Auditoría y se reúnen con éste para discutir su labor de auditoría, los controles internos y asuntos relacionados con los reportes financieros.

Federico Sada G. Director General Ejecutivo

30

GRUPO

VITRO

José M. Contreras M. Director General de Finanzas

Galaz, Gomez Morfin Chavero, Yamazaki, S.C. Av. Lazaro Cardenas 2321 Pte. Edificio Alestra, Piso 6-B Col. Residencial San Agustin 66260 San Pedro Garza Garcia, N.L. Tel. 52(8) 1-52-52-00 Fax. 52(8) 1-52-52-42 www.deloitte.com.mx

Dictamen de los Auditores Independientes Consejo de Administración y Accionistas de Vitro, S.A. de C.V. San Pedro Garza García, N. L. (Cifras en millones de pesos) Hemos examinado los balances generales consolidados de Vitro, S.A. de C.V. y Subsidiarias, al 31 de diciembre de 1999 y 2000 y los estados consolidados de resultados, de variaciones en el capital contable y de cambios en la situación financiera, que les son relativos, por los años que terminaron el 31 de diciembre de 1998, 1999 y 2000. Dichos estados financieros son responsabilidad de la administración de la Compañía. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mismos con base en nuestras auditorías. Los estados financieros de las subsidiarias y de las asociadas que se mencionan en la nota 2 b), son examinados por otros auditores y nuestra opinión, en tanto se refiere a los importes incluidos por estas compañías, se basa únicamente en el dictamen de los otros auditores. Los activos totales de las compañías mencionadas representan el 21% en 1999 y 2000 del total consolidado; asimismo, sus ventas netas representan el 28% en 1998 y 1999 y el 26% en 2000, de las ventas netas consolidadas.

Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, las cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contienen errores importantes, y de que están preparados de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financieros; asimismo, incluye la evaluación de los principios de contabilidad utilizados, de las estimaciones significativas efectuadas por la administración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. Consideramos que nuestros exámenes proporcionan una base razonable para sustentar nuestra opinión. A partir del 1 de enero de 2000 la Compañía aplicó las disposiciones del nuevo Boletín D-4 “Tratamiento Contable del Impuesto sobre la Renta, del Impuesto al Activo y de la Participación de los Trabajadores en la Utilidad”. El efecto acumulado inicial a esa fecha representó un incremento en el pasivo a largo plazo por $ 1,528, una disminución en los activos totales por $ 844 y una disminución directamente en el capital contable por $ 2,372. El efecto en el año 2000 fue un incremento en la utilidad del ejercicio por $ 107, un incremento directamente en el capital contable por $ 145 y una disminución en el pasivo a largo plazo por $ 252 (nota 3 f). En nuestra opinión, basada en nuestro examen y en el dictamen de los otros auditores al que se hace referencia en el primer párrafo, los estados financieros adjuntos presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la situación financiera consolidada de Vitro, S.A. de C.V. y Subsidiarias al 31 de diciembre de 1999 y 2000 y los resultados de sus operaciones, las variaciones en el capital contable y los cambios en la situación financiera, consolidados, por los años que terminaron el 31 de diciembre de 1998, 1999 y 2000, de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados. Nuestra auditoría incluyó la conversión de las cifras en pesos a dólares de los Estados Unidos de América y, en nuestra opinión, fue hecha de conformidad con las bases establecidas en la nota 2. Las cifras en dólares son presentadas solo para facilidad del usuario.

Jorge Alberto Villarreal Contador Público

15 de febrero de 2001

GRUPO

VITRO

31

Balances Generales Consolidados Vitro, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Millones de pesos constantes del 31 de diciembre de 2000)

Conversión a millones de dólares

31 de diciembre de 1999

2000

2000

ACTIVO Efectivo y equivalentes de efectivo Clientes, neto de reserva para cuentas incobrables por $ 64 y $ 68 Otras cuentas por cobrar Inventarios (nota 5) Activo circulante

$

Impuestos diferidos (nota 17) Inversión en compañías asociadas (nota 6) Terrenos y edificios (nota 7) Maquinaria y equipo (nota 7) Inversiones en proceso Exceso del costo sobre el valor contable de acciones de subsidiarias y asociadas, neto de amortización acumulada por $ 86 y $ 102 Pensiones por amortizar Otros activos

Activo total

$

José Manuel Contreras Director General de Finanzas

Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

32

GRUPO

VITRO

611

$

768

US$

80

2,961 957 3,310 7,839

2,280 1,216 3,703 7,967

237 127 385 829

844 161 9,825 12,530 1,054

187 9,389 11,110 1,363

20 977 1,156 142

163 813 694 26,084

271 762 1,038 24,120

28 79 108 2,510

33,923

$

32,087

Federico Sada G. Director General Ejecutivo

US$

3,339

Balances Generales Consolidados Vitro, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Millones de pesos constantes del 31 de diciembre de 2000)

Conversión a millones de dólares

31 de diciembre de 1999

2000

2000

PASIVO Préstamos bancarios (nota 8) Vencimiento a corto plazo del pasivo a largo plazo (nota 9) Proveedores Gastos acumulados por pagar Otras cuentas por pagar Pasivo a corto plazo

$

Deuda a largo plazo (nota 9) Prima de antigüedad, pensiones y otros pasivos (nota 10) Impuestos diferidos (nota 17) Pasivo a largo plazo

1,447 910 2,358 693 788 6,196

$

3,093 1,066 2,447 784 1,211 8,601

US$

322 111 254 82 126 895

14,054

11,544

1,201

1,538 15,592

1,084 1,618 14,246

113 168 1,482

21,788

22,847

2,377

324 5,296 5,620

324 5,296 5,620

34 551 585

(451) 1,138 (15,076) (125) 1,300 14,764 700

(313) 804 (15,317) (1,345) (147) 1,300 15,155 339

(32) 84 (1,594) (140) (15) 135 1,577 35

7,870

6,096

635

Interés minoritario en subsidiarias consolidadas

4,265

3,144

327

Suma el capital contable (nota 13)

12,135

9,240

962

Pasivo total

CAPITAL CONTABLE Interés mayoritario: Capital social: 324,000,000 en 1999 y 2000 de acciones en circulación sin expresión de valor nominal Actualización de capital social Capital social actualizado Acciones recompradas (23,081,540 acciones en 1999 y 27,399,020 en 2000, nota 13c) Prima en colocación de acciones Insuficiencia en la actualización de capital Efecto acumulado inicial de impuestos diferidos Efecto patrimonial del pasivo por pensiones Reserva para recompra de acciones propias Utilidades acumuladas Utilidad neta del ejercicio Capital contable mayoritario

Total del pasivo y capital contable

$

33,923

$

32,087

US$

GRUPO

3,339

VITRO

33

Estados Consolidados de Resultados Vitro, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Millones de pesos constantes del 31 de diciembre de 2000, excepto las cantidades por acción las cuales están en pesos)

Conversión a millones de dólares, excepto cantidades por acción

Año terminado el 31 de diciembre de 1998

Ventas netas Costo de ventas

$

Utilidad bruta Gastos de operación Utilidad de operación Costo integral de financiamiento (nota 14) Utilidad después de financiamiento Otros gastos, neto (nota 15) Participación en las utilidades de asociadas no consolidadas (nota 6) Pérdida en el valor de las acciones en fideicomiso (nota 6) Utilidad antes de impuesto sobre la renta y participación de los trabajadores en las utilidades Impuesto sobre la renta y al activo (nota 17) Participación de los trabajadores en las utilidades (nota 17) Utilidad (pérdida) neta del ejercicio por operaciones continuas Utilidad por desincorporación de subsidiarias (nota 4) Partida extraordinaria (nota 18)

29,086 19,702

1999

$

2000

27,906 19,298

$

2000

28,000 19,864

US$

2,914 2,067

9,384 4,403

8,608 4,407

8,136 4,742

847 494

4,981

4,201

3,394

353

3,166

319

1,153

120

1,815

3,882

2,241

233

213

1,195

467

49

6 1,166

23

5

1

442

2,710

1,779

185

1,021 204

1,542 248

654 312

68 32

(783) 317 119

920 549 152

813

85

Utilidad (pérdida) neta del ejercicio

$

(347)

$

1,621

$

813

US$

85

Utilidad neta del interés minoritario Utilidad (pérdida) neta del interés mayoritario

$

560 (907) (347)

$

921 700 1,621

$

US$

$

474 339 813

US$

50 35 85

2.96 1.77 0.49 (2.97)

$

2.92

US$

0.31

2.25

$

$ Utilidad por acción común (basado en el promedio ponderado de acciones en circulación de 340,197,532 para 1998, 310,464,210 para 1999 y 278,402,173 para 2000): Utilidad (pérdida) neta del ejercicio por operaciones continuas Utilidad por desincorporación de subsidiarias Partida extraordinaria Utilidad neta del interés minoritario Utilidad (pérdida) neta del interés mayoritario

$

$

Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

34

GRUPO

VITRO

$

(2.30) 0.93 0.35 (1.65)

$

(2.67)

$

(1.70) 1.22

(0.18) US$

0.13

Estados Consolidados de Cambios en la Situación Financiera Vitro, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Millones de pesos constantes del 31 de diciembre de 2000)

Conversión a millones de dólares

31 de diciembre de 1998

1999

2000

2000

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN: Utilidad (pérdida) neta del ejercicio por operaciones continuas Más (menos) partidas que no requieren de utilización de recursos: Depreciación y amortización Provisión para prima de antigüedad y pensiones Amortización costos de emisión de deuda Participación en la utilidad de asociadas no consolidadas (Utilidad) pérdida en la venta de subsidiarias y asociadas Pérdida al valuar a valor de mercado las inversiones Pérdida en venta y baja de activos Pérdida en el valor de las acciones en fideicomiso Impuesto sobre la renta y participación de los trabajadores en las utilidades, diferidos Impuesto sobre la renta de operaciones discontinuas y partida extraordinaria

$

(783)

$

1,982 88 53 (6) (80) 339

920

$

813

US$

85

2,043 74 49 (23) 80 205 838

2,007 76 45 (5) (55)

209 8 5 (1) (6)

334

34

62

(19)

310

32

436 3,257

701 4,868

3,525

366

312 244 (564) 362

104 158 (130) (241)

44 737 (453) 230 (498)

5 77 (47) 23 (52)

3,611

4,759

3,585

372

Créditos bancarios contratados a corto plazo Préstamos a largo plazo Aportaciones de accionistas minoritarios Amortización en términos reales de pasivos bancarios Liquidación de créditos a corto plazo Liquidación de créditos a largo plazo Acciones recompradas Colocación de acciones recompradas Dividendos pagados a los accionistas de Vitro, S.A. de C.V. Dividendos pagados al interés minoritario

5,788 12,834 (196) (3,133) (6,095) (9,418) (1,044)

7,100 5,560 (2,028) (5,911) (7,171) (180)

(348) (406)

(340) (550)

6,342 6,396 8 (1,328) (4,952) (7,230) (780) 563 (309) (392)

660 666 1 (138) (515) (752) (81) 58 (32) (41)

Recursos utilizados en actividades de financiamiento

(2,018)

(3,520)

(1,682)

(174)

(2,758) 222 (32) 109 1,095 (344)

(1,797) 351 (38) 162

(1,072) 295 (532)

(112) 31 (55)

21

(437)

(46)

(1,708)

(1,301)

(1,746)

(182)

(115) 788 673

(62) 673 611

157 611 768

16 64 80

1,166

Incremento en proveedores Disminución en clientes Incremento en inventarios Otros activos y pasivos circulantes, neto Fondo de pensiones Recursos generados por las operaciones continuas

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO:

ACTIVIDADES DE INVERSIÓN: Inversión en inmuebles, maquinaria y equipo Ventas de activos fijos Inversión en subsidiarias y asociadas Venta de subsidiarias y asociadas Inversiones a largo plazo Otros Recursos utilizados en actividades de inversión Aumento (disminución) de efectivo y equivalentes de efectivo Saldo al iniciar el ejercicio Saldo al final del ejercicio

$

$

$

US$

Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

GRUPO

VITRO

35

Estados Consolidados de Variaciones en el Capital Contable Vitro, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Millones de pesos constantes del 31 de diciembre de 2000, excepto cantidades por acción)

Capital social

Saldo al 31 de diciembre de 1997 $ Aplicación de la utilidad neta Dividendos pagados ($0.97 pesos por acción) Déficit por tenencia de activos no monetarios Disminución del interés minoritario Efecto patrimonial de pensiones Prima en colocación de acciones Acciones recompradas Pérdida neta del ejercicio Saldo al 31 de diciembre de 1998 Aplicación de la pérdida neta Dividendos pagados ($1.05 pesos por acción) Déficit por tenencia de activos no monetarios Disminución del interés minoritario Efecto patrimonial de pensiones Amortización de capital social Prima en colocación de acciones Acciones recompradas Utilidad neta del ejercicio Saldo al 31 de diciembre de 1999 Aplicación de la utilidad neta Efecto inicial de impuestos diferidos Dividendos pagados ($0.95 pesos por acción) Déficit por tenencia de activos no monetarios Impuestos diferidos Disminución del interés minoritario Efecto patrimonial de pensiones Colocación de acciones recompradas Prima en colocación de acciones Recompra de acciones Utilidad neta del ejercicio Saldo al 31 de diciembre de 2000 $

Acciones recompradas y prima en colocación de acciones

6,244 $

1,269

Efecto acumulado inicial de impuestos diferidos

$

Insuficiencia Efecto en la patrimonial actualización del pasivo de capital por pensiones

Utilidades acumuladas

$

$

GRUPO

VITRO

14,458 3,201

$

Interés minoritario

3,201 $ (3,201)

4,581 $

(348)

(240)

(240) (90) 4 (1,044) (907)

4,341

12,910

4 (1,044) (907)

229

(14,218)

(90)

17,311 (907)

(907) 907

(340)

(340)

(858)

(858) (76) (35)

(624)

624 14 (180)

687

(15,076)

(125)

16,064 700

700 (700)

4,265

(1,345)

(339) 98

(309) (339) 109

11 (1,121) (33)

632 (48) (780)

$ (1,345) $

(15,317) $

(147) $

16,455

$

339

(1,121) (33) 632 (48) (780) 339

339

491

12,135

(1,345) (309)

5,620 $

(76) (35) 14 (180) 700

700

5,620

15,794

(259)

(90)

6,244

Total capital contable

(348)

(259)

Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

36

(13,959) $

Utilidad (pérdida) neta del ejercicio

$

3,144 $

9,240

Notas a los Estados Financieros Consolidados Vitro, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Millones de pesos constantes del 31 de diciembre de 2000, excepto cantidades por acción)

1. Actividades de la empresa Vitro, S.A. de C.V. (“Vitro”) es una compañía tenedora cuyas subsidiarias se dedican a la producción y venta de envases de vidrio y plástico, artículos termoformados, envases de aluminio, vidrio plano para usos arquitectónicos y automotrices, artículos de cristalería para mesa y cocina, refuerzos y aislantes de fibra de vidrio, productos químicos, recursos minerales, enseres electrodomésticos, bienes de capital, e investigación y desarrollo de tecnología.

2. Bases de presentación y consolidación a) Bases de presentación Los estados financieros consolidados de Vitro, S.A. de C.V. y subsidiarias (la Compañía), están elaborados de acuerdo a Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en México, tal y como se describe más adelante en la nota 3. Los estados financieros presentados están expresados en millones de pesos constantes del 31 de diciembre de 2000, excepto las cantidades por acción. Sin embargo, y solo para facilidad del usuario, los estados financieros al y por el año terminado el 31 de diciembre de 2000 fueron convertidos a dólares de los Estados Unidos de América al tipo de cambio de 9.6098 pesos por un dólar, determinado por el Banco de México el 31 de diciembre de 2000. Esta conversión no deberá ser considerada como una declaración de que las cifras expresadas en pesos pueden ser convertidas a dólares a ese tipo de cambio o a cualquier otro tipo de cambio. En estos estados financieros y sus notas, cuando se hace referencia a dólares, estos corresponden a dólares de los Estados Unidos de América. b) Subsidiarias consolidadas Se consolida la información financiera de aquellas compañías en las que Vitro posee directa o indirectamente más del 50% del capital social o el control de las mismas. Para aquellas empresas en las cuales Vitro posee un control compartido se utiliza el método de consolidación proporcional. Las compañías subsidiarias Vitromátic, S. A. de C. V. y subsidiarias, Empresas Comegua, S.A. y subsidiarias y Vitro Flex, S. A. de C. V., así como otras compañías subsidiarias y asociadas poco significativas, son auditadas por firmas de contadores públicos distintas a las del auditor principal de la Compañía. Para consolidar los estados financieros de las subsidiarias ubicadas en Estados Unidos de América, se toma en cuenta el efecto de la inflación de acuerdo a las reglas del Boletín B-10 y sus adecuaciones, el cual es la principal diferencia entre los principios de contabilidad de los Estados Unidos de América (PCUS) y los principios de contabilidad generalmente aceptados en México para estas compañías. Los estados financieros de estas compañías se elaboran inicialmente de acuerdo a los PCUS y el enfoque utilizado para la conversión de los estados financieros a pesos es el método de tipo de cambio actual. Los activos, pasivos, capital contable (excepto capital social) y las cuentas del estado de resultados se convierten a moneda nacional al tipo de cambio de la fecha del balance más reciente que se está presentando. El efecto acumulado de conversión se presenta dentro del capital contable. Para fines de la consolidación se eliminan todos los saldos y transacciones importantes entre compañías afiliadas. c) Inversión en compañías asociadas Se consideran compañías asociadas aquellas en las cuales Vitro posee una inversión permanente inferior al 50% de su capital social y mantiene influencia significativa. En estas inversiones se aplica el método de participación.

3. Principales políticas contables a) Tratamiento contable de los efectos de la inflación Los estados financieros de la Compañía se elaboran de acuerdo al Boletín B-10 “Reconocimiento de los Efectos de la Inflación en la Información Financiera” y sus adecuaciones, emitido por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). Se siguen los lineamientos del Tercer Documento de Adecuaciones al Boletín B-10, el cual requiere que los estados financieros de períodos anteriores que se presenten para fines comparativos, se reexpresen a pesos de poder adquisitivo a la fecha del balance más reciente que se esté presentando; para estos efectos, en el caso de las subsidiarias mexicanas se utiliza el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) publicado por el Banco de México y para las subsidiarias ubicadas en Estados Unidos de América se aplica el Consumer Price Index-All Urban Consumers-All Items, Unadjusted (CPI), publicado por el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos de América.

GRUPO

VITRO

37

El Boletín B-12 establece la presentación del estado de cambios en la situación financiera. En este estado se presenta la generación y aplicación de los recursos del período derivados de los cambios en los balances en pesos constantes, eliminando el efecto del resultado por tenencia de activos no monetarios. Tal como lo establece el Boletín B-12, el efecto monetario y las fluctuaciones cambiarias son excluidos de las partidas virtuales en la determinación de los recursos generados por la operación, debido a que representan cambios en el poder de compra. A continuación se presenta una descripción de las partidas reexpresadas y de los métodos aplicados: • Inventarios y costo de ventas. - Los inventarios se valúan al precio de la última compra efectuada durante el año, al último costo de producción o, en algunos casos, a costos estándar, siempre y cuando no excedan al valor neto de realización. El costo de ventas se determina aplicando el precio de la última compra a la fecha del consumo, el último costo de producción al momento de la venta o costos estándar. • Terrenos y edificios, maquinaria y equipo.- Las erogaciones relacionadas con terrenos, edificios, maquinaria y equipo, que impliquen mejoras o adiciones y que incrementen la vida útil de estos activos, se capitalizan. A partir de 1997 la Compañía aplica las disposiciones del quinto documento de adecuaciones al Boletín B-10, emitido por el IMCP, siendo obligatorio a partir del 1 de enero de 1997, el cual establece que los activos fijos se actualizen por el método de índices usando el INPC. El saldo inicial para aplicar estos índices es el valor neto de reposición registrado al 31 de diciembre de 1996. Para la maquinaria y equipo de procedencia extranjera se utiliza el índice de inflación del país de origen y el porcentaje de fluctuación del tipo de cambio del peso con respecto a la moneda de dicho país. La depreciación se determina por el método de línea recta, tomando en cuenta la vida útil estimada para depreciar el costo original y la revaluación; la depreciación se calcula a partir del mes en que el activo entra en servicio. La vida útil estimada de los activos es: Años Edificios Maquinaria y equipo

20 a 50 5 a 30

• Exceso del costo sobre el valor contable.- El exceso del costo sobre el valor contable de la inversión en las acciones de las subsidiarias y asociadas mexicanas se reexpresa aplicando el INPC. El exceso del costo sobre el valor contable de las subsidiarias ubicadas en los Estados Unidos de América se reexpresa aplicando el CPI y se convierte a pesos al tipo de cambio de la fecha del balance más reciente que se esté presentando. • Exceso (insuficiencia) en la actualización de capital.- Es un renglón del capital contable que refleja los efectos acumulados del resultado por tenencia de activos no monetarios y de la ganancia o pérdida monetaria inicial. El efecto acumulado del resultado por tenencia de activos no monetarios representa el incremento en el valor de los activos no monetarios por encima o por debajo de la inflación. • Reexpresión del capital social y de las utilidades acumuladas.- El capital social y las utilidades acumuladas de las subsidiarias mexicanas se reexpresan relacionando el INPC correspondiente al balance más reciente que se está presentando y el INPC relativo a las fechas en las cuales el capital se aportó o las utilidades se generaron. Las utilidades acumuladas de las subsidiarias en los Estados Unidos de América se reexpresan con el CPI. • Fluctuaciones cambiarias.- Las pérdidas o ganancias por fluctuaciones cambiarias de las subsidiarias mexicanas incluidas en el costo integral de financiamiento, se calculan convirtiendo los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera al tipo de cambio vigente al final de cada mes. • Transacciones en moneda extranjera de subsidiarias mexicanas. - Las transacciones en moneda extranjera se convierten a pesos al tipo de cambio de la fecha en que son realizadas. De acuerdo con el Tercer Documento de Adecuaciones al Boletín B-10, dichas transacciones son actualizadas utilizando el INPC. • Ganancia (pérdida) por posición monetaria.- La ganancia o pérdida por posición monetaria refleja el resultado de mantener activos y pasivos monetarios durante períodos inflacionarios. Los valores en unidades monetarias corrientes muestran una disminución en el poder adquisitivo conforme va transcurriendo el tiempo. Esto quiere decir que se incurre en pérdidas al mantener activos monetarios y en ganancias, al tener pasivos monetarios. El efecto neto se presenta en el estado de resultados como parte del costo integral de financiamiento. Para las empresas localizadas en Estados Unidos de América, el resultado por posición monetaria se calcula aplicando el CPI. b) Efectivo y equivalentes de efectivo Son inversiones a corto plazo de alta liquidez con vencimiento a un máximo de 90 días; consisten primordialmente de CETES e instrumentos del mercado de dinero.

38

GRUPO

VITRO

c) Gastos de mantenimiento Los gastos de mantenimiento y reparación se registran como costos y gastos en el período en que se efectúan. d) Prima de antigüedad, pensiones e indemnizaciones Las primas de antigüedad y planes de pensiones a que tiene derecho el personal se reconocen como costos de los períodos durante los cuales se reciben los servicios. Este reconocimiento se calcula en base al Boletín D-3 del IMCP e incluye estudios actuariales independientes con estimaciones de los salarios que estarán vigentes cuando se efectúen los pagos. También se toma en cuenta el personal que aún no cumple los requisitos de antigüedad, haciendo los ajustes necesarios de acuerdo a la probabilidad de que alcancen la antigüedad requerida. El costo de los servicios pasados se amortiza durante el período promedio necesario para que los trabajadores lleguen a su edad de retiro. El método que se utiliza es el de crédito unitario proyectado. A partir del ejercicio 2000, la Compañía efectúa aportaciones a un fondo para el pago de estos pasivos. Los pagos por indemnizaciones se cargan a gastos en el período en que se efectúan. e) Plan de opción de acciones para empleados La Compañía implementó en 1998 un plan de opción de acciones (ver nota 13b). La contabilización de este esquema de compensación basado en acciones de la Compañía se hace en base al método de valor estimado o razonable. El costo de compensación se determina en la fecha en que se otorga la opción con base en el valor estimado de la misma y se reconoce como gasto durante el período en el que se confieren los derechos. f) Impuesto sobre la renta A partir del ejercicio 2000, la Compañía aplica las disposiciones del nuevo Boletín D-4 “Tratamiento Contable del Impuesto sobre la Renta, del Impuesto al Activo y de la Participación de los Trabajadores en la Utilidad”, emitido por el IMCP. De acuerdo con este nuevo boletín, se reconocen el impuesto sobre la renta diferido proveniente de las diferencias temporales entre los valores contables y fiscales de los activos y pasivos y la participación de los trabajadores en la utilidad diferida proveniente de las diferencias temporales entre los resultados contable y fiscal, que se espera se revertirán en el futuro. Adicionalmente, se reconoce como activo el impuesto al activo pagado. Hasta el ejercicio 1999 solo se reconocían impuestos diferidos sobre las diferencias temporales identificables, no recurrentes y que se revertían en un período definido y el impuesto al activo se registraba en los resultados del ejercicio. El efecto acumulado inicial al 1 de enero de 2000 del cambio mencionado anteriormente representó un incremento en el pasivo a largo plazo por $ 1,528, una disminución de los activos totales por $ 844 y una disminución directamente en el capital contable por $ 2,372. El efecto en el año 2000 fue un incremento en la utilidad del ejercicio por $ 107, un incremento directamente en el capital contable por $ 145 y una disminución en el pasivo a largo plazo por $ 252. g) Exceso del costo sobre el valor contable de acciones de subsidiarias y asociadas Los excesos del costo sobre el valor contable de acciones se amortizan en línea recta en base a un período de 20 años. Los gastos por amortización por los años que terminaron el 31 de diciembre de 1998, 1999 y 2000 fueron: $ 14, $ 12 y $ 16, respectivamente. h) Exceso del valor contable sobre el costo de acciones de subsidiarias y asociadas Estos excesos son amortizados contra los resultados del ejercicio en el plazo que se estima la subsidiaria o asociada adquirida quedará integrada a las operaciones del grupo, el cual no puede exceder a 5 años. En los resultados del ejercicio 2000 se reconocieron $ 55 por este concepto. i) Reclasificación de gastos de administración, venta y distribución a costo de ventas Con el propósito de facilitar el análisis comparativo con otras empresas, reflejar cambios que han sucedido a través del tiempo en la administración de las plantas productivas de Vitro y para facilitar el control de gastos, se hicieron algunas reclasificaciones de costos y gastos en los resultados del ejercicio 1999. Gastos relacionados con la producción de bienes fueron reclasificados de gastos de operación a costo de ventas. Estos gastos incluyen, entre otros, sueldos de supervisores, empaque, algunos fletes y gastos de almacenaje. Para propósitos comparativos la cifra del año 1998 por $ 1,775 ha sido reclasificada. Adicionalmente, como resultado de la reclasificación, $ 120 fueron capitalizados en el inventario final al 31 de diciembre de 1999 y la utilidad de operación por el año terminado en esa fecha, se incrementó en la misma cantidad. j) Utilidad por acción Se calcula dividiendo la utilidad o pérdida entre el promedio ponderado del número de acciones en circulación en cada período. k) Uso de estimaciones La preparación de los estados financieros de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados, requiere que la administración de la Compañía realice estimaciones y supuestos, los cuales afectan las cifras reportadas en los estados financieros consolidados y las revelaciones que se acompañan. Los resultados reales podrían diferir de esas estimaciones.

GRUPO

VITRO

39

4.

Operaciones discontinuas Anchor Glass Container Corporation (“Anchor”) Derivado de la cancelación de la inversión de Vitro en 1996 en la sociedad Anchor, en los ejercicios 1998 y 1999, se presenta como Utilidad por desincorporación de subsidiarias el beneficio fiscal por $ 317 y $ 549 respectivamente, obtenidos por la deducción de la pérdida registrada por este concepto. Como parte de la desincorporación de Anchor, aprobada por la Corte de Quiebras, Vitro otorgó al Pension Benefit Guaranty Corporation (PBGC), una agencia federal de los Estados Unidos de América que garantiza las pensiones, una garantía limitada del pasivo de pensiones. La garantía sería pagada si el PBGC termina algunos de los planes de pensión de Anchor y solo si el PBGC no logra cobrar dichas pensiones a la empresa que compró los activos de Anchor. El monto de la garantía está limitado a 70 millones de dólares. Los pagos empezarían el 1 de agosto de 2002 y serían pagaderos en forma semestral en los siguientes 10 años sin devengar intereses. El monto y el vencimiento de la garantía serían proporcionalmente reducidos si los planes de pensiones fueran terminados después del 31 de enero de 2002.

5.

Inventarios Los inventarios están integrados en la forma siguiente:

31 de diciembre de 1999 2000

Productos en proceso y terminados Materias primas Material de empaque

$

Refacciones Refractarios Mercancías en tránsito Otros $

2,325 459 79 2,863 287 32 108 20 3,310

$

$

2,806 422 96 3,324 266 16 82 15 3,703

6. Inversión en compañías asociadas A continuación se presenta un análisis de la inversión en compañías asociadas, en paréntesis se presenta el porcentaje de tenencia al 31 de diciembre de 1999 y 2000: 31 de diciembre de 1999 2000 Regioplast, S.A. de C.V. (50%) Sourdillón de México, S.A. de C.V. (34%)

$ $

116 45 161

$ $

142 45 187

La participación en las utilidades de las asociadas no consolidadas se presenta a continuación:

1998 Regioplast, S.A. de C.V. Compañía Manufacturera de Vidrio del Perú, Ltda. S.A. Sourdillón de México, S.A. de C.V.

Año terminado el 31 de diciembre de 1999 2000

$

3

$

21

$

4

$

2 1 6

$

2 23

$

1 5

En el ejercicio de 1998 se registró una pérdida por $ 1,166 derivada de la baja en el valor de mercado de la cuenta por cobrar que mantenía Vitro, generada por la venta de su participación del 49.9% del capital de Cydsa, S.A.

40

GRUPO

VITRO

7.

Terrenos y edificios, y maquinaria y equipo A continuación se presenta un resumen de la integración de estas partidas: 31 de diciembre de 1999 2000 Terrenos Edificios Depreciación acumulada Maquinaria y equipo Depreciación acumulada

$

$ $ $

3,510 10,971 4,656 9,825 28,702 16,172 12,530

$

$ $ $

3,399 10,778 4,788 9,389 27,702 16,592 11,110

Como se señala en la nota 3 a), la maquinaria y equipo de procedencia extranjera por $ 5,154, al 31 de diciembre de 2000, se actualizó con el CPI.

8.

Préstamos bancarios a corto plazo Al 31 de diciembre de 1999 y 2000, los préstamos bancarios pagaderos en pesos eran $ 100 y $ 243, respectivamente y los pagaderos en moneda extranjera (dólares) $ 1,347 y $ 2,850, respectivamente.

9.

Deuda a largo plazo La integración de este renglón es la siguiente:

I. Subsidiarias Extranjeras (pagaderos en dólares): Deuda con garantía y tasa de interés variable basada en LIBOR más una sobretasa del 2.0%, con vencimientos en varias fechas hasta el 2003.

31 de diciembre de 1999 2000

$

55

$

40

Deuda con garantía y tasa de interés fija de 8.4%, con vencimientos en varias fechas hasta el 2005.

202

181

Deuda sin garantía y tasa de interés variable basada en LIBOR más una sobretasa del 1.6%, con vencimientos en 2002 y 2003.

145

317

II. Subsidiarias Mexicanas (pagaderos en dólares): Deuda con garantía y tasa de interés variable basada en LIBOR más una sobretasa entre 1.5% y 2.3%, con vencimientos en varias fechas hasta el 2006.

1,419

993

Deuda sin garantía y tasa de interés variable basada en LIBOR más una sobretasa entre 1.4% y 3.3%, con vencimientos en varias fechas hasta el 2005.

5,121

4,008

70

57

4,295

3,988

Deuda sin garantía y tasa de interés fija del 5.9%, con vencimientos en varias fechas hasta el 2004. Bonos con tasa de interés de 10.25% con vencimiento en el 2002 y con tasa de 11.375% con vencimiento en el 2007.

GRUPO

VITRO

41

31 de diciembre de 1999 2000 III. Vitro y Subsidiarias Mexicanas (pagaderos en pesos): Deuda sin garantía y tasa de interés variable basada en TIIE, más una sobretasa hasta de 1.5%, con vencimiento en el 2004.

$

Notas mediano plazo sin garantía, interés a la tasa TIIE más una sobretasa del 0.4%, con vencimiento en el 2002.

386

$

1,503

307

680

Notas mediano plazo sin garantía, tasa de interés variable basada en CETES 182 días más una sobretasa de 2.4%, con vencimiento en el 2004.

310

IV. Vitro y Subsidiarias Mexicanas (en UDI’s): Deuda sin garantía con tasa de interés del 8.75%, con vencimiento en el 2006. Notas mediano plazo sin garantía con tasa de interés entre 9.0% y 10.0%, con vencimiento en el 2002 y 2006. Notas mediano plazo sin garantía con tasa de interés variable basada en UDIBONO más una sobretasa de 1.75%, con vencimiento en el 2004. Menos vencimientos a corto plazo $

269

231

1,353

1,353

146 14,964 910 14,054

145 12,610 1,066 11,544

$

Al 31 de diciembre de 2000 las tasas de interés de TIIE, TIIP, CETES y LIBOR fueron 18.39%, 18.39%, 17.05% y 6.53%, respectivamente. Los vencimientos del pasivo bancario a largo plazo son como sigue: Año terminado 31 de diciembre de 2002 2003 2004 2005 y después

$

$

4,991 1,160 1,787 3,606 11,544

En las cláusulas de algunos de los contratos de crédito a largo plazo de la Compañía se establecen determinadas restricciones así como la obligación de mantener algunos indicadores financieros, los cuales fueron cumplidos. En Vitro y en algunas subsidiarias de la Compañía existen pasivos por un total de $ 1,214, que se encuentran garantizados con activos fijos y cuentas por cobrar con un valor en libros de $ 5,116 al 31 de diciembre de 2000.

42

GRUPO

VITRO

10. Plan de pensiones y prima de antigüedad Las revelaciones relativas a los planes de pensiones y prima de antigüedad de la Compañía requeridas por el Boletín D-3 emitido por el IMCP, de acuerdo con lo mencionado en la nota 3 d), además de ciertos supuestos actuariales, al 31 de diciembre de 1999 y 2000, se presentan a continuación: 31 de diciembre de 1999 2000 Obligación por beneficios actuales Obligación por beneficios proyectados Activos del plan Servicios anteriores y modificaciones al plan no amortizados Obligación de transición no amortizada Variaciones en supuestos y ajustes por experiencia Pasivo neto proyectado Pasivo mínimo adicional Costo neto del periodo ($ 212 en 1998) Supuestos:

$

1,547 1,662 13 243 617 208 581 961 227

$ $

$

$ $

1,542 1,681 509 256 542 279 95 952 241

31 de diciembre de 1999 2000

Tasa de descuento Tasa esperada de rendimiento de los activos Tasa de incremento de salarios

5% 7% 1%

5% 7% 1%

11. Compromisos y contingencias El 20 de diciembre de 1999 la Compañía firmó un convenio de suministro de energía y vapor con Enron Energía Industrial de México S. de R.L. de C.V.. Este convenio será por 15 años a partir de marzo de 2002 y suministrará energía a la mayoría de las subsidiarias mexicanas de la Compañía. Vitro no requerirá hacer inversión alguna en este proyecto, el cual, cuando quede completamente implementado, podría resultar en ahorros de costos para la Compañía. Los activos de la Compañía no están sujetos a algún procedimiento legal pendiente por el cual pudiera resultar cualquier contingencia, excepto por el pasivo contingente mencionado en la nota 4), y algunos litigios ordinarios o incidentales a sus negocios y contra los cuales la Compañía está debidamente asegurada o los montos de los mismos son poco importantes.

12. Operaciones en moneda extranjera a) Al 31 de diciembre de 2000 los activos y pasivos de procedencia extranjera o denominados en monedas de otros países de las empresas mexicanas de la Compañía se integran de la siguiente manera: Millones de dólares Activos monetarios Inventarios Activos fijos Pasivos monetarios

US$

72 54 536 1,338

Equivalente en moneda nacional $

GRUPO

693 520 5,154 12,856

VITRO

43

b) Las operaciones realizadas en moneda extranjera durante 2000 fueron: Millones de dólares Exportaciones Importaciones Intereses, neto

US$

776 632 125

Equivalente en moneda nacional $

7,339 5,981 1,184

$

8.0681 9.8963 9.4986 9.6098

c) Los tipos de cambio utilizados para la preparación de estos estados financieros fueron como sigue:

31 31 31 31

de de de de

diciembre diciembre diciembre diciembre

de de de de

1997 1998 1999 2000

El 15 de febrero de 2001, fecha de emisión de estos estados financieros consolidados, el tipo de cambio era de $ 9.6763.

13. Capital contable a) Al 31 de diciembre de 1998, el capital social de la Compañía estaba constituido por 360,000,000 de acciones comunes, nominativas, totalmente exhibidas y sin expresión de valor nominal. En la Asamblea de Accionistas celebrada el 26 de marzo de 1999, se aprobó cancelar 36,000,000 de acciones comunes recompradas; por tanto, el capital social de la Compañía está constituido por 324,000,000 de acciones comunes al 31 de diciembre de 1999 y 2000. b) La compañía mantiene un plan de opción de acciones para sus ejecutivos y empleados establecido en marzo de 1998 (el “Plan”). El Plan especifica las cantidades de acciones, tiempo y precio inicial de ejercicio, el cual es igual al precio promedio de cierre de la acción de Vitro en la Bolsa Mexicana de Valores de los 20 días anteriores a la fecha en que se otorgaron las opciones, con excepción del ejercicio de 2000, en el cual se determinó como precio inicial la cantidad de $ 11.00. La siguiente tabla resume la actividad relativa al plan de opción de acciones de la Compañía: 1998 Opciones emitidas Precio inicial de ejercicio Precio de ejercicio al 31 de diciembre de 2000

$

2,813,300 31.31 33.45

1999

$

2,893,000 14.88 15.92

2000

$

4,851,900 11.00 11.00

Al 31 de diciembre de 2000, el precio de la acción de Vitro en la Bolsa Mexicana de Valores fue de $7.50. El precio al que se ejercerán las opciones otorgadas en los ejercicios de 1998 y 1999 se determinará por medio de un esquema de actualización del precio inicial, usando un factor basado en el desempeño individual de la acción en relación con el desempeño del mercado accionario, medido por el Índice de Precios y Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores; dicho factor está sujeto a determinados topes superior e inferior. Para las opciones otorgadas en el ejercicio de 2000 se estableció que no habrá factor de indexación. El valor estimado de las opciones se determinó utilizando el modelo de valuación de opciones Black-Scholes, basado en los siguientes supuestos: Tasa de interés libre de riesgo Vida esperada en años Volatilidad del precio

44

GRUPO

VITRO

15% 5 44%

Por efecto de dicho plan, el gasto incurrido en los años de 1998, 1999 y 2000 cargado a resultados fue de $ 4, $ 14 y $ 21, respectivamente. c) Al 31 de diciembre de 1999 y 2000 las acciones en tesorería de la Compañía fueron 23,081,540 y 27,399,020 respectivamente, en las cuales se incluyen las acciones que están en el fideicomiso del plan de opción de acciones (ver nota 13b), el cual tenía 23,081,540 y 1,779,020 acciones comunes al 31 de diciembre de 1999 y 2000, respectivamente. d) El capital contable incluye utilidades acumuladas y resultado por la actualización de los activos que, en caso de su distribución, podrían estar sujetos, bajo ciertas circunstancias, al pago del impuesto sobre la renta por parte de la Compañía. Con motivo de las modificaciones a la Ley del Impuesto sobre la Renta en vigor a partir del 1 de enero de 1999, este impuesto se causa al 35%, y los dividendos que se paguen a personas físicas o entidades residentes en el extranjero están sujetos a una retención de impuesto del 5%, que se calcula conforme al procedimiento establecido en la Ley. e) Los dividendos declarados y pagados se presentan a continuación: Importe dividendo Nominal Constante

Fecha de Asamblea Marzo Marzo Marzo Marzo

26, 26, 31, 31,

1998 1999 2000 2000

$

252 292 146 146

$

348 340 155 147

Fecha de pago Abril, 1998 Abril, 1999 Abril, 2000 Octubre, 2000

f) El interés minoritario en las subsidiarias consolidadas está integrado como sigue:

1999 Capital social Insuficiencia en la actualización de capital Efecto acumulado inicial de impuestos diferidos Utilidades acumuladas Utilidad neta del ejercicio

$

$

31 de diciembre de 2000

3,865 (2,753) 2,232 921 4,265

$

3,650 (2,805) (1,027) 2,852 474 3,144

$

g) El desglose del capital contable mayoritario al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente: 31 de diciembre de 2000 Valor nominal Capital social Acciones recompradas Prima en colocación de acciones Efecto acumulado inicial de impuestos diferidos Efecto patrimonial del pasivo por pensiones Utilidades acumuladas Utilidad neta del ejercicio

$

324 (144) 147 (1,259) (147) (2,424) 317

Valor actualizado

Actualización $

5,296 (169) 657 (86)

$

18,879 22

5,620 (313) 804 (1,345) (147) 16,455 339

h) La reserva para recompra de acciones propias está representada por una reserva creada por la Asamblea de Accionistas con el propósito de recomprar acciones de Vitro. De acuerdo con la Ley del Mercado de Valores, una vez que la reserva es creada, el Consejo de Administración puede decidir cuando recomprar las acciones.

GRUPO

VITRO

45

14. Costo integral de financiamiento A continuación se presenta un desglose de las partidas más importantes que componen el costo integral de financiamiento:

1998 Gastos por intereses de deuda en dólares Gastos por intereses de deuda en pesos Gastos por intereses de deuda en UDI’s Actualización de UDI’s Productos financieros Pérdida (utilidad) cambiaria, neta Ganancia por posición monetaria Otros gastos financieros Costo integral de financiamiento

$

Año terminado el 31 de diciembre de 1999 2000

1,463 661 206 294 (54) 2,965 (2,733) 364 3,166

$

$

1,286 754 198 182 (34) (434) (1,921) 288 319

$

$

1,191 362 170 149 (24) 176 (1,261) 390 1,153

$

15. Gastos de reestructuración incluidos en Otros gastos, neto a) En el ejercicio de 1999 la Compañía disminuyó su capacidad productiva en el segmento de negocios de Envases para empatar con la demanda de mercado, cerrando definitivamente la planta de Vidriera Oriental localizada en la ciudad de México, por tal razón, en ese ejercicio se reconoció un cargo por $ 732, para reducir el valor en libros de los activos a su valor neto de realización relacionado con el cierre de esta planta. Asimismo durante 1999 y 2000 la Compañía redujo sus servicios corporativos en sus oficinas centrales y en algunas unidades de negocios lo que representó un cargo por reestructuración de $ 134 y $ 156, respectivamente. b) Como resultado de la cancelación de la inversión que la Compañía mantenía en Grupo Financiero Serfin, en los ejercicios de 1998 y 1999 se cargaron a los resultados $ 284 y $ 170, respectivamente. c) En la nota 19), se hace referencia a otros conceptos incluidos en este rubro.

16. Pérdidas fiscales Al 31 de diciembre de 2000, las pérdidas fiscales por amortizar, el impuesto al activo por recuperar y las pérdidas en venta de acciones, las cuales solo pueden ser amortizadas contra utilidades futuras derivadas del mismo concepto, se integran como sigue:

Pérdidas fiscales Mayoritario Minoritario 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

$

$

46

GRUPO

VITRO

$

2,383 4,157 348 309 7,197

$

Impuesto al activo Mayoritario Minoritario $

2 10 300 16 3 50 52 91 524

$

199

$

173 25 10 407

$

2 4 2 4 1 1 1 2 9 7 33

Pérdida en venta de acciones $ 995 2,587

$

3,582

17. Impuesto sobre la renta y participación de utilidades a los trabajadores a) El impuesto sobre la renta y la participación de utilidades a los trabajadores, llevados a resultados se integran como sigue (las cifras del 2000 no son comparables con las de 1999 y 1998, ver nota 3 f):

1998 Impuesto sobre la renta legal Impuesto sobre la renta diferido

$

Impuesto al activo $

Año terminado al 31 de diciembre de 1999 2000

770 57 827 194 1,021

1998 Participación de utilidades a los trabajadores legal Participación de utilidades a los trabajadores diferida

$

$

1,478 (54) 1,424 118 1,542

$

$

482 160 642 12 654

Año terminado al 31 de diciembre de 1999 2000

$

225

$

261

$

174

$

(21) 204

$

(13) 248

$

138 312

Los principales saldos de impuestos diferidos en el balance general, son los siguientes: 31 de diciembre de 1999 2000 Activo: Reserva para cuentas incobrables Beneficio fiscal futuro de la deducción de inventarios que se tenían al 31 de diciembre de 1986 Reserva para prima de antigüedad y pensiones Pérdidas fiscales Fluctuación cambiaria Impuesto al activo

$

$ 540

288 458 2,769 4 112 3,804

540 Pasivo: Inventarios deducidos fiscalmente Activo fijo deducido fiscalmente Otros activos deducidos fiscalmente Activo (pasivo) neto

(304)

$

(304) 844

173

$

GRUPO

885 4,003 534 5,422 (1,618)

VITRO

47

b) Se presenta a continuación una conciliación entre la tasa real del impuesto sobre la renta de la Compañía y la señalada en la ley (las cifras de 2000 no son comparables con las de 1999 y 1998, ver nota 3f):

1998 Tasa real Impuesto al activo incluido en impuesto sobre la renta Efecto de la pérdida en valor de las inversiones a largo plazo Pérdida en venta de subsidiaria Deducción de compras Diferencia contable y fiscal en ganancia monetaria Reservas Pérdida en compañías extranjeras e interés minoritario Diferencia entre la depreciación fiscal y contable Diferencia entre base contable y fiscal en la venta y baja de activos fijos Otros Tasa señalada en la ley

231.0% (38.3) (82.7) 24.2 (10.8) (16.2) (13.5) (17.0)

(42.7) 34.0%

Año terminado al 31 de diciembre de 1999 2000 56.9% (5.6) 2.0 (2.1) 0.2 0.7 0.4

36.8%

(0.6) (0.2)

(2.4) (12.5) (2.6) 35.0%

(1.0) 35.0%

c) A partir de 1999 entraron en vigor ciertas reformas a la Ley del Impuesto sobre la Renta. Adicionalmente al cambio descrito en la nota 13 d), los cambios más importantes son: 1) para efectos de la consolidación fiscal solo se podrá consolidar el 60% de la participación en cada una de las subsidiarias que conforman el grupo, 2) se cambia la mecánica de pagos provisionales al pasar de un pago sobre el resultado fiscal consolidado, a pagos de cada una de las empresas que conforman el grupo, 3) la tasa general del impuesto aumentó del 34% al 35%; sin embargo, el impuesto se pagará a la tasa del 30% y el 5% restante se pagará cuando se paguen los dividendos (transitoriamente 32% y 3%, respectivamente en 1999). Las empresas tienen la opción de pagar la tasa del 35% y no diferir el remanente.

18. Partida extraordinaria El saldo de la partida extraordinaria en 1998 y 1999 está representado por el beneficio fiscal por la amortización de pérdidas fiscales de ejercicios anteriores y la recuperación del impuesto al activo pagado en años anteriores.

19. Compra, venta y cierre de compañías a) Venta de Silicatos y Derivados, S. A.- En diciembre de 1999, Vitro vendió su participación del 55% en esta empresa a su socio de muchos años en esa compañía, PQ Corporation, por la cantidad de 9.9 millones de dólares. Como resultado de esta operación se reconoció una pérdida por $ 41 que se presenta en el renglón de Otros gastos, neto. Esta compañía produce silicato de sodio y sulfato de aluminio para la industria de jabones, detergentes, papel y tratamiento de aguas. Las ventas de esta empresa representaban aproximadamente el 1.4% de las ventas consolidadas de la Compañía. b) Venta de Compañía Manufacturera de Vidrio del Perú Ltda, S. A.- En diciembre de 1999, Vitro aceptó la oferta pública hecha el 17 de noviembre de 1999 por Vidrios Industriales, S. A. (una subsidiaria de Owens-Illinois) por el 23.66% que tenía de participación en Compañía Manufacturera de Vidrio del Perú Ltda, S.A. La cantidad recibida por la venta fue de 6.6 millones de dólares. Como resultado de esta operación la Compañía reconoció una pérdida de $ 38 que se presenta en el renglón de Otros gastos, neto. Vitro contabilizaba esta inversión por el método de participación. c) Compra de Harding Glass, Inc.- En abril de 2000, VVP America, subsidiaria de Vitro, S.A. de C.V. adquirió los activos de la sociedad Harding Glass, Inc. El monto de esta transacción ascendió a la cantidad de 31.4 millones de dólares. Con esta adquisición VVP America incorporó a sus operaciones 5 centros de distribución y 118 puntos de reventa localizados en los Estados Unidos de América. Harding Glass Inc. es un distribuidor líder de productos de vidrio para el mercado automotriz y de la construcción.

48

GRUPO

VITRO

d) Cierre de Manufacturas Ensamblajes y Fundiciones, S. de R.L. de C.V.- El 10 de agosto de 2000, Vitro y GE México S.A. de C.V. (Subsidiaria de General Electric Company), decidieron iniciar el proceso para dar por terminada su asociación que en el ejercicio de 1997 dió lugar a la creación de la sociedad Manufacturas Ensamblajes y Fundiciones, S. de R.L. de C.V. La terminación de esta asociación estuvo sujeta a cumplir con ciertos requisitos de ambas partes, los cuales fueron completados en enero de 2001, resultando en el cierre de esta compañía; lo anterior representó un cargo a los resultados del ejercicio 2000 por $ 69.

20. Información por segmentos Las políticas contables de los segmentos son las mismas que las descritas en las notas 2 y 3. La Compañía evalúa la actuación de sus segmentos en base a la utilidad de operación. Las ventas y transferencias entre segmentos son contabilizadas en cada segmento como si fueran hechas a terceros, esto es a precios de mercado. Los segmentos que reportan en Vitro son unidades estratégicas de negocios que ofrecen diferentes productos. Estos segmentos son administrados separadamente; cada uno requiere su propio sistema de producción, tecnología y estrategias de mercadotecnia y distribución. Cada mercado sirve a diferentes bases de clientes. La Compañía tiene cinco segmentos operativos reportables: Envases, Vidrio Plano, Acros Whirlpool, Crisa e Industrias Diversas. Los productos principales de cada uno de los segmentos son:

Segmento

Productos principales

Envases

Envases de vidrio.

Vidrio Plano

Vidrio plano para la industria de la construcción y para la industria automotriz.

Acros Whirlpool

Aparatos para el hogar.

Crisa

Vajillas para uso doméstico.

Industrias Diversas

Carbonato de sodio, fibra de vidrio, vidrio para laboratorio, envases de plástico y de aluminio, componentes de precisión; y maquinaria y moldes para las industrias del vidrio y plástico.

GRUPO

VITRO

49

La información por segmentos que se presenta a continuación no incluye las operaciones discontinuas para ninguno de los periodos presentados. Vidrio Plano

Envases Diciembre 31, 1998 Ventas divisionales Ventas a otros segmentos Ventas consolidadas Utilidad de operación Activos Inversiones en activo fijo Depreciación y amortización Diciembre 31, 1999 Ventas divisionales Ventas a otros segmentos Ventas consolidadas Utilidad de operación Activos Inversiones en activo fijo Depreciación y amortización Diciembre 31, 2000 Ventas divisionales Ventas a otros segmentos Ventas consolidadas Utilidad de operación Activos Inversiones en activo fijo Depreciación y amortización

$

$

$

8,565 9 8,556 1,514 13,565 1,362 762

$

7,826 4 7,822 1,106 12,315 753 835

$

7,296 1 7,295 877 11,169 323 763

$

Acros Whirlpool

9,504 27 9,477 2,048 9,318 312 540

$

9,245 29 9,216 1,689 9,068 332 513

$

9,776 31 9,745 1,410 9,760 273 529

$

Industrias Diversas

Crisa

5,515

$

5,515 540 4,697 389 242

5,351

$

5,351 608 4,523 378 258

5,541

$

5,541 589 4,142 213 246

2,161 11 2,150 502 2,634 202 153

$

2,171 22 2,149 474 2,646 81 152

$

2,298 16 2,282 439 3,030 113 186

$

Corporativo

3,816 491 3,325 697 4,664 450 235

$

3,736 417 3,319 597 4,105 233 232

$

3,284 266 3,018 426 3,869 139 220

$

Consolidado

63 $ 63 (320) 2,136 43 50

49 $ 49 (273) 1,266 20 53

119 $ 119 (347) 117 11 63

29,624 538 29,086 4,981 37,014 2,758 1,982

28,378 472 27,906 4,201 33,923 1,797 2,043

28,314 314 28,000 3,394 32,087 1,072 2,007

Las ventas de exportación de México, substancialmente negociadas en dólares americanos, son principalmente a los Estados Unidos y Canadá y fueron como sigue (en millones de dólares):

1998 US$

Año terminado al 31 de diciembre de 1999

685

US$

749

US$

2000 776

Cierta información geográfica acerca de las operaciones de la Compañía y sus activos se resumen como sigue:

1998 Ventas netas (1) a clientes en: México Extranjero, principalmente Estados Unidos y Canadá Consolidado

50

GRUPO

VITRO

Año terminado al 31 de diciembre de 1999

2000

$

16,543

$

15,404

$

15,103

$

12,543 29,086

$

12,502 27,906

$

12,897 28,000

Las ventas netas consolidadas a un solo cliente no fueron iguales o superiores al 10% de las ventas netas consolidas de la Compañía. (1) De acuerdo al país donde se localiza el cliente.

1998 Terrenos, edificios, maquinaria y equipo e inversiones en proceso en: México Extranjero, principalmente Estados Unidos, Centro y Sudamérica Consolidado

31 de diciembre de 1999

2000

$

24,339

$

21,694

$

19,534

$

1,334 25,673

$

1,715 23,409

$

2,328 21,862

21. Contratos de derivados a) La Compañía tiene celebrados dos contratos de derivados referidos a acciones propias, en los cuales recibirá de la contraparte cualquier apreciación y dividendos decretados sobre las referidas acciones y por el contrario, pagará a la contraparte cualquier baja en el valor de la acción más un monto que se determina aplicando una tasa de interés fija al valor de mercado de dichas acciones. Todos los pagos están denominados en dólares americanos sobre una base mensual. En la siguiente tabla se muestran las fechas de inicio y vencimiento de los contratos y el número de acciones de referencia en cada uno de ellos:

Fecha de Celebración 14 de marzo de 2000 29 de septiembre de 2000

Acciones 11,500,000 11,375,000

Fecha de Vencimiento 14 de marzo de 2001 29 de septiembre de 2001

De acuerdo con estos contratos, el Fideicomiso de Opción de Acciones para empleados de la Compañía enajenó el mismo número de acciones en las referidas fechas por un monto nominal de $ 139 y $ 95 el 14 de marzo y el 29 de septiembre de 2000 respectivamente, resultando en un incremento en el capital contable de la Compañía por dichos montos. Durante la vida de estos contratos, cualquier pago hecho o recibido por la Compañía será cargado o acreditado directamente al capital contable. Al término de estos contratos la Compañía no tiene ninguna obligación de recomprar dichas acciones. b) La Compañía tiene celebrados contratos de cobertura sobre el precio del gas natural por un 80 por ciento de sus necesidades hasta marzo de 2001, a un precio de 4.03 dólares por millón de BTU´s (unidad de calor) y por un 40 por ciento de sus necesidades de abril a septiembre de 2001 a un precio de 4.50 dólares por millón de BTU´s.

GRUPO

VITRO

51

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 MYDOKUMENT.COM - All rights reserved.