RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2014

RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2014 (ECCO 2014) Oficialía Mayor Dirección General de Recursos Humanos Dirección de Plane

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RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2014 (ECCO 2014)

Oficialía Mayor Dirección General de Recursos Humanos Dirección de Planeación y Desarrollo

RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL La Encuesta de Clima y Cultura Organizacional representa un mecanismo para identificar y medir el grado de percepción que tienen los servidores públicos, sobre el clima en el que se desenvuelven dentro de su entorno laboral. (1) (2) La encuesta se llevó a cabo del 08 al 19 de septiembre de 2014. En la Administración Pública Federal se registraron 595,369 encuestas, de las cuales en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes se realizaron 12,054 (74% de la plantilla vigente), pertenecientes a servidores públicos de Unidades Administrativas Centrales y Centros SCT. A continuación se muestra la participación de los servidores públicos de la SCT, de año con año:

PARTICIPANTES ECCO

SERVIDORES PÚBLICOS EN PLANTILLA

2008

18,031 (41%)

7,393

18,943 (46.33%) 17,441 (57.68%) 16,641 (72%) 16,281 (76%) 16,281 (78%) 16,290 (74%)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

8,777 10,061 11,909 12,426 12,670 12,054

(1) NUMERAL 59 ( Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y del Servicio Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio Profesional de Carrera, Título Tercero, Sección III Del Clima y Cultura Organizacional.) (2) Capítulo II ( Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, Título Segundo, Modelo estándar de Control Interno, Estructura del Modelo.)

DATOS GENERALES DEL PERSONAL ENCUESTADO

Participantes

Participamos 12,054 servidores públicos de la SCT, de la plantilla activa a septiembre de 2014.

4,439

37% mujeres

7,615

63% hombres

RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DATOS GENERALES Se observó que existe gran similitud entre los resultados arrojados en la APF como en la SCT.

Del total del personal encuestado, el 36% oscila entre el rango de edad de 41 a 50 años.

El 72% de los encuestados son casados.

EDAD (años) / 2014

ESTADO CIVIL / 2014

134

10 a 20

1,061

21 a 30

3,389 2,280

31 a 40

Soltero(a)

3,564

51 a 60

637

61 a 70 71 a 80

8,665

43 Casado(a)

2 81 a 90 91 a 99

28%

4,330

41 a 50

72%

3

https://www.google.com.mx/search?hl=es&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1163&bih=848&q=solteros+contra+casados

RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DATOS GENERALES El rango en estudios, arrojó que la mayoría corresponde al nivel de licenciatura o estudios profesionales completos; siendo éstos, el 32% del total encuestado.

ESCOLARIDAD / 2014 52

Ninguno

0%

Primaria incompleta

1%

Primaria completa

4%

Secundaria incompleta

2%

171 511 230 1,375

Secundaria completa

11%

Estudios Técnicos

13%

Preparatoria o equivalente incompleta Preparatoria o equivalente completa

1,542 592 5%

1,954 18%

39

Normal

0%

Licenciatura o Estudios Profesionales incompletos

7%

Licenciatura o Estudios Profesionales completos

872 3,837

32%

725

Maestría

6%

Doctorado

0%

Otro

1%

38 116

http://www.finanzasparatodos.es/gepeese/comun/imagenesAzul/ico_estudios_caso.png

RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DATOS GENERALES

Asimismo, participaron 8,496 operativos y 3, 558 trabajadores de otras categorías y rangos.

Del total de los participantes, el 28 % se encuentra entre los 26 y 30 años de servicio activo en la APF.

NIVEL DE PUESTO / 2014 Honorarios Puesto Operativo u Homólogo Enlace u Homólogo Jefe de Departamento u Homólogo Subdirector de Área u Homólogo Director de Área u Homólogo Director General Adjunto u Homólogo

AÑOS DE SERVICIO EN LA APF / 2014

297 2%

Hasta 5 6 a 10

70%

8,496 1,398

12%

11 a 15 16 a 20

1,041 9%

21 a 25

534 4%

26 a 30

198 2%

31 a 35

50 0%

36 a 40 41 a 45

Director General u Homólogo Titular de Unidad o Superior

23 0% 17 0%

46 a 50 Más de 50

10% 9%

1,248 1,096 1,703

14% 9%

1,090 2,487

21%

3,076

28% 10%

126

1%

39

0%

10

0%

10

0%

1,169

COMPARATIVO ENTRE APF Y SCT EN LA ECCO 2014 DATOS GENERALES

El promedio de los factores de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional obtenidos en la SCT, muestran un aumento global de 1 punto porcentual respecto a la APF.

COMPARATIVO ENTRE APF Y SCT EN ECCO 2014 DATOS GENERALES

Como puede observarse para 2014 aumentaron factores.

TABLA DE RESULTADOS POR CALIFICACIÓN OBTENIDA EN 2014 DATOS GENERALES

CALIFICACIÓN POR UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES 2014

Las áreas en las que se cuentan con mejor clima organizacional mantienen una calificación en un rango de 81 a 88 puntos porcentuales. Las áreas en las que se cuenta con menor porcentaje en el clima organizacional obtuvieron un rango de 71 a 73 puntos.

TABLA DE RESULTADOS POR CALIFICACIÓN OBTENIDA EN 2014 DATOS GENERALES

CALIFICACIÓN POR CENTROS SCT 2014

Las áreas en las que se cuentan con mejor clima organizacional mantienen una calificación en un rango de 96 a 87 puntos porcentuales. Las áreas en las que se cuenta con menor porcentaje en el clima organizacional obtuvieron un rango de 77 a 74 puntos.

FACTORES CONSIDERADOS COMO FORTALEZAS EN LA SCT

De acuerdo con los resultados de la encuesta, los factores en los que la percepción de los servidores públicos es más favorable son los siguientes:

FACTOR

CALIFICACIÓN

XII. Identidad con la institución y valores.

86

IV. Calidad y orientación al usuario.

84

XIV. Enfoque a resultados y productividad

83

VIII. Calidad de vida laboral

82

FACTORES CONSIDERADOS COMO ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN LA SCT Los factores en los que la percepción de los servidores públicos es menos favorables son los siguientes:

FACTOR

CALIFICACIÒN

VII. Disponibilidad de recursos.

77

I. Reconocimiento Laboral.

77

XVI. Servicio Profesional de Carrera

75

http://www.xtmotion.co.uk/wp-content/uploads/2010/11/niche2.png

PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2015 DE LA SCT

FACTOR

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Sensibilizar al personal sobre el uso adecuado de los materiales y equipos de trabajo con los que se cuentan, mediante la implementación de mecanismos Factor VII, Disponibilidad de recursos. de optimización.

Factor I, Reconocimiento laboral. Factor XVI, Profesionalización de la APF y SPC.

Incrementar la percepción positiva entre el personal, sobre los procesos de evaluación al desempeño y los sistemas de reconocimiento y recompensa por parte de sus jefes superiores. Desarrollar programas que permitan evaluar la percepción del servidor público sobre la profesionalización en la Administración Pública Federal y el cumplimiento del Servicio Profesional de Carrera.

FACTORES DETECTADOS COMO ÁREAS DE OPORTUNIDAD DE LOS COMENTARIOS DE LA ECCO 2014 1.- IMPACTO DE LA ENCUESTA EN MI INSTITUCIÓN

29%

2.- CAPACITACIÓN Y DESARROLLO 3.- PROFESIONALIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL Y SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA

19%

4.- SALARIOS, RENIVELACIÓN O PROMOCIONES

18%

5.- AUSTERIDAD Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN

16% 100.00%

18%

Se recibieron 1,378 quejas y sugerencias las cuales se resumieron en 5 grandes apartados que se muestran en la gráfica.

ECCO 2014 = PAM 2015

Gracias por tu participación e interés Tu visión es importante en la toma de decisiones para la mejora del Clima Organizacional de tu Unidad Administrativa y de nuestra Secretaría. Para mayor Información consulta el Programa de Acciones de Mejora de la SCT 2015 en: www.sct.gob.mx/informacion-general/recursos-humanos/información-general

Recuerda que los resultados de cada Unidad Administrativa, son enviados a los coordinadores y subdirectores de administración, con la finalidad de que los publique al interior de tu Unidad y así elaboren su Programa de Acciones de Mejora.

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO C.P. Juan Ignacio Hernández Corzo

Lic. Rocío Hernández Valderrama

Director de Planeación y Desarrollo

Subdirectora de Capacitación y Evaluación del Desempeño

Cisco 32812

Cisco 32045

[email protected]

[email protected]

Lic. Cipactli Castillo Reséndiz

Supervisor de Proyectos Especiales y Centro de Capacitación de la SCT Cisco 32840

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