RETOS ESTRATEGICOS DEL PUERTO DE BUENAVENTURA Y DE LA CADENA LOGISTICA DEL TRANSPORTE FRENTA A LOS T.L.C

RETOS ESTRATEGICOS DEL PUERTO DE BUENAVENTURA Y DE LA CADENA LOGISTICA DEL TRANSPORTE FRENTA A LOS T.L.C. Ubicación Geográfica estratégica que une a

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RETOS ESTRATEGICOS DEL PUERTO DE BUENAVENTURA Y DE LA CADENA LOGISTICA DEL TRANSPORTE FRENTA A LOS T.L.C.

Ubicación Geográfica estratégica que une a Colombia con el mundo a través del océano pacífico

Buenaventura

Buenaventura Se encuentra cerca del canal de Panamá, y es uno de los puertos del continente americano más cercanos al Lejano Oriente, además esta cerca de las principales rutas marítimas que atraviesan el planeta de norte a sur y de oriente a occidente. El Puerto se localiza a los 3° 53' de latitud norte y a los 77° 05' de longitud al oeste del meridiano de Greenwich.

HINTERLAND Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura

El Hinterland de la Terminal de SPRBUN comprende las principales ciudades y centros poblados de Colombia.

Ciudades Bogotá Medellín Cali Pereira Armenia Manizales

Santa Marta Barranquilla Cartagena

Distancia del puerto (km) 504 438 165 266 245 311

Medell’n Manizales Pereira Armenia Buenaventura

Bogota Cali

La actividad de Colombia se mueve por el puerto de Buenaventura. Principales puertos Principales ciudades

Reseña Histórica De La Sociedad Portuaria Regional De Buenaventura S.A. (Como Nace)

Para adecuar la infraestructura de los terminales marítimos de Colombia a las nuevas necesidades del comercio internacional, a través de la expedición de la Ley 1ra. de enero 10 de 1991, el Estado motivó la conformación de empresas privadas para administrar y operar las instalaciones portuarias del país, antes manejadas por la entidad estatal "Puertos de Colombia".

En este marco de privatización de la actividad portuaria, el 21 de diciembre de 1993 se constituyó la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A., que recibió de manos del Presidente de la República de Colombia, César Gaviria Trujillo, el 17 de marzo de 1994, la concesión para la administración del Terminal Marítimo de Buenaventura durante 20 años, en el período comprendido entre 1994 y 2014.

1993, Puerto de Buenaventura

Reseña Histórica De La Sociedad Portuaria Regional De Buenaventura S.A. (Que Es?)

La Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A. es una empresa de economía mixta, regida por el derecho privado. El 83% de su participación accionaria pertenece a empresarios privados conformados por importadores, exportadores, operadores portuarios, líneas navieras, gremios, ex trabajadores portuarios y personas naturales. El 17% restante está en manos del sector público integrado por la Alcaldía de Buenaventura (15%) y el Ministerio de Transporte (2%).

BAHÍA DE BUENAVENTURA AÑO 2010 Toneladas

2010, Terminal Marítima de Buenaventura 2010, Puerto de Buenaventura

Infraestructura Portuaria La SPRBUN ha desarrollado un modelo de Terminales Especializadas que ha llevado a una mejora sustancial de los rendimientos operacionales en el puerto y una mayor competitividad de Colombia por la costa pacifica. La Actividad Portuaria liderada por la SPRBUN genera empleo para mas de 2,300 familias en Buenaventura a través de la contratación de talento humano para el desarrollo de las operaciones derivadas del modelo de Terminales Especializadas.

Principales Líneas Naviera que recalan en la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A.

Principales Empresas de Transporte Carga en Contenedores                     

Proveedor y Sercarga S.A. Transcarga R.G Ltda. Transportes Botero Soto Y Cia Ltda. Colombiana de Tanques Coltanques Transportes Van De Leur Tradin Transportes Sanchez Polo Ltda T.D.M. Transportes S.A. Transportes Rodríguez Ditransa-cia de Distribucion Y Tran Bgp Container & Logistics S.A. Baneo Transportes Especializados RTR Ltda. Aladdin Cargo S.A. Transportes Atlas Ltda. Transportes Tráficos Y Fletes S.A. Transportes de Carga Bastidas Ltda. Interandina de Carga S.A. Cooperativa Transp. del Risaralda Transportes Corditraficos Continental de Transportes Ltda. Cia De Transportes Terminales S.A. Conaltra S.A.

Principales Empresas de Transporte Carga a Gráneles y Carga General                   

Transportes La Fortaleza Ltda. Transportes Fausto Transgraneles S.A. Transportes Centrovalle S.A. Espormart Ltda. Bgp Container & Logistics S.A. Logistica de Transporte S.A.-L Transportadora Occidental De C Transportes Mejía S.A. Transportes Graneles Ltda Transportes Sarvi Ltda Opl Carga - Operadores Logisti Trans Autos Convoy Ltda Aladdin Cargo S.A. Serv.Operativos Portuarios Lt Transer S.A./Transportes Y Ser Transcargo S.A. Inversiones Y Construcciones R Transportes R.T.R. Ltda

Servicios La Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura a los buques que arriban al Terminal Marítimo de Buenaventura se le ofrecen los siguientes servicios: • • • • • • • • •

Pilotaje. Remolcadores. Suministros de agua, combustibles, lubricantes y avituallamiento. Muellaje. Servicio a las naves: reparación de sistemas mecánicos, eléctricos, hidráulicos y de refrigeración. Cargue y descargue de motonaves. Servicios médicos, odontológicos y migratorios a la tripulación de los buques. Servicios de almacenamiento a la línea naviera almacenaje LCL. Monitoreo y control de contenedores de transbordo. Transbordo. Consolidación y desconsolidación de contenedores LCL. Tratamiento de desechos sólidos y líquidos. Uso de grúas.

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12

TERMINAL MULTIPROPOSITO: Muelle: 2 al 4 Línea de Atraque: 205 Mts TERMINAL ESPECIALIZADO EN CONTENEDORES: Muelle : 5 aL 8 línea de Atraque: 830 Mts Muelle 7 y 8 a 11 Mts de profundidad Proximamente los muelle 5 y 6 a 12,5 Mts de profundidad AZUCAR: Muelle 9 Linea de Atraque: 200 Mts TERMINAL ESPECIALIZADO DE GRANEL SOLIDO Muelle: 10 al 12 Línea de Atraque 527 Mts TERMINAL ESPECILIZADO EN GRANEL LIQUIDO Muelle: 14 Línea de Atraque 190Mts

14

CAPACIDAD DEL TERMINAL: 19,298 TEUS

384 TOMAS PARA CONTENEDORES REFRIGERADOS MAS 172.500 TONELADAS, EN SILOS, BODEGAS Y COBERTIZOS

PROFUNDIDAD PROMEDIO: 10,70 MTS EN MAREA MINIMA

Terminal Multipropósito Constituido por cuatro puestos de atraque, con una longitud de 330 mts. Se encuentra equipado con tres grúas móviles multipropósito con capacidad para manipular hasta 104 toneladas. Actualmente contamos con una capacidad de almacenaje en bodegas 27.044 M2, bodega para el almacenamiento de café 8.682 M2, bodegas para el almacenamiento de Azúcar 20.835 M2.

Terminal Especializado Contenedores Constituido por 4 puestos de atraque en una longitud de 720 mts. y se encuentra equipado con:  2 grúas pórtico Post-Panamax ZPMC: Capacidad bajo Spreader 40.6 Toneladas. Eficiencia: 28 contenedores/hora.  2 grúas pórtico Post-Panamax NOELL: Bajo Spreader 41.6 Toneladas Con Twin Lift 50.0 Toneladas. Eficiencia: 32 contenedores/hora.  1 grúa móvil GOTTWALD: Capacidad máxima para 100 toneladas. Eficiencia: 18 contenedores/hora.  2 grúas móviles LIEBHERR: Capacidad máxima para 104 toneladas. Eficiencia: 20 contenedores/hora.  16 grúas pórtico de patio sobre neumáticos RTG– (KALMAR SISU – NOELL).

Terminal Especializado de Gráneles Solidos Constituido por 3 puestos de atraque, con una longitud de 527 mts. Cuenta con equipos mecánico y neumáticos para la descarga de gráneles. Equipado con descargadores de gráneles mecánicos y neumáticos: • • • •

SIWERTEL: VIGAN: BUHLER: MIAG:

700 Ton/Hora 300 Ton/Hora 300 Ton/Hora 220 Ton/hora

Actualmente contamos con una capacidad de almacenamiento para más de 172.500 toneladas, en silos, bodegas y cobertizos.

Nuevos Equipos Para Operación Gráneles Solidos CUCHARA ELECTROHIDRÁULICA DE 35 M3 

Capacidad de la cuchara………..35 m3



Densidad de material granel……0,8 ton/m3



Máxima capacidad de carga……28 ton/mov



Rendimiento promedio …………450 ton/hr



Dimensiones de la cuchara:

Abierta…Ancho 5,6 mts x largo 4,72 mts Cerrada…Ancho 4,44 mts x Largo 4,72 mts TOLVA DE DOBLE COMPUERTA DE 70 M3

Terminal Especializado de Gráneles Líquidos Equipado con 14 líneas independientes y segregadas para el bombeo simultáneo, con un moderno sistema contra incendio y una eficiente grúa para la manipulación de todo tipo de ductos. Capacidad de Almacenaje Total de más de 230.000 metros cúbicos.

Movimiento de Carga y Contenedores Estadísticas

Tráfico de Carga por el Puerto de Buenaventura 2002 – 2011 (Miles de Toneladas) 16.010

14.010

13.650 12.010

11.191 10.90910.102

10.010

8.010

11.269

10.728

10.257

8.390

8.8458.369

9.2488.681

10.073

9.816

9.054

12.128 10.059 9.578

8.947

9.338

6.010

4.010

2.010

567

476

912

391

807

664

10

2002

2003

2004

CEMAS

2005

2006

GRUPO PORTUARIO

Crecimiento Promedio Anual: 4.7%

132

1.012 2007

TCBUEN

986

2008

SPRBUN

2009

TOTAL

1.197

1.703 1.403

872

966

2010

2011

Cierre SPRBUN - 2011 Toneladas CONCEPTO TOTAL IMPORTACIONES Carga Fraccionada Carga Suelta Carga de Vehículos Granel Sólido Cereal Fertilizantes Minerales Granel Liquido Carga en Contenedores TOTAL EXPORTACIONES Carga Fraccionada Carga Suelta Carga de Vehículos Azucar en Sacos Suelta Café - Azúcar en Contenedor - Azúcar al granel Total Azúcar Carbón a Granel Carga en Contenedores Melaza y otros gráneles Melaza Otros graneles TOT COMERC. EXTERIOR

Ene-Dic Real 2010 7.260.515 689.517 553.831 135.686 2.866.715 2.397.871 310.162 158.681 329.195 3.375.088 2.389.571 62.635 5.736 1.756 55.143 273.394 533.668 50.350 639.161 619.870 849.654 0 0 0 9.650.086

Ene-Dic Ppto 2011 7.318.028 746.345 609.500 136.845 3.149.195 2.489.314 440.162 219.718 389.195 3.033.294 2.394.321 57.818 5.736 2.082 50.000 233.447 476.964 50.000 586.964 813.977 752.116 10.000 10.000 0 9.712.349

Ene-Dic Real 2011 7.295.456 712.877 531.250 181.627 3.419.288 2.830.322 430.589 158.378 412.438 2.750.852 2.086.917 172.642 2.431 220 169.991 200.263 653.952 27.269 851.212 317.015 693.443 22.333 11.362 10.971 9.382.373

% Cumpto Ppto 99,7% 95,5% 87,2% 132,7% 108,6% 113,7% 97,8% 72,1% 106,0% 90,7% 87,2% 298,6% 42,4% 10,6% 340,0% 85,8% 137,1% 54,5% 145,0% 38,9% 92,2% 223,3% 113,6% 100,0% 96,6%

Contenedores Movilizados Por SPRBUN

Movimiento de Contenedores según Líneas Navieras, Var% (2010-2011) LINEA NAVIERA

2011

Part %

2010

Part %

MEDITERANEAN SHIPPING MSC

76.425

22,4%

67.270

15,8%

CSAV CIA SUDAMER VAP MAERSK CMA CGM COLOMBIA LTDA EVERGREEN NYK LINE CHINA SHIPPING HAMBURG SUD HAPAG LLOYD K- LINE MOL CCNI APL HANJIN SHIPPING WAN HAI LINE PIL COSCO LINE MARUBA S.C.A.

35.936 6.710 27.680 44.180 22.621 25.172 8.038 24.735 12.750 12.942 4.495 11.125 11.261 5.173 4.984 4.683 0

10,5% 2,0% 8,1% 12,9% 6,6% 7,4% 2,4% 7,2% 3,7% 3,8% 1,3% 3,3% 3,3% 1,5% 1,5% 1,4% 0,0%

53.272 76.996 54.591 32.834 21.294 13.498 30.528 12.570 14.065 12.845 21.185 8.867 1.999 0 0 0 3.013

12,5% 18,1% 12,8% 7,7% 5,0% 3,2% 7,2% 3,0% 3,3% 3,0% 5,0% 2,1% 0,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,7%

2.572

0,8%

376

0,1%

123

0,0%

412

0,1%

341.605

100,0%

425.615

100,0%

HYUNDAI MERCHANT MARINE OTROS Total general Fuente: COSMOS Nota: Incluye Contenedores llenos y vacíos

Movimiento de Contenedores según País Destino - Origen 2011 País Dest/Origen CHINA

EXPO

IMPO

TRANSITO

TOTAL

Part % Expo

Part % Impo

Part % Total

404

62.941

1.231

64.576

0,6%

38,6%

27,6%

CHILE

13.191

15.943

0

29.134

19,1%

9,8%

12,4%

PERU

17.392

9.782

0

27.174

25,2%

6,0%

11,6%

MEXICO

2.563

20.805

31

23.399

3,7%

12,8%

10,0%

ESTADOS UNIDOS

5.852

9.462

333

15.647

8,5%

5,8%

6,7%

KOREA

1.176

7.586

32

8.794

1,7%

4,7%

3,8%

ECUADOR

6.253

1.996

0

8.249

9,1%

1,2%

3,5%

JAPON

2.020

4.267

2

6.289

2,9%

2,6%

2,7%

TAIWAN

31

4.101

186

4.318

0,0%

2,5%

1,8%

CANADA

1.532

2.701

2

4.235

2,2%

1,7%

1,8%

23

3.670

21

3.714

0,0%

2,3%

1,6%

130

3.276

110

3.516

0,2%

2,0%

1,5%

BOLIVIA

2.416

883

0

3.299

3,5%

0,5%

1,4%

PANAMA

1.821

1.090

0

2.911

2,6%

0,7%

1,2%

ALEMANIA

622

2.059

22

2.703

0,9%

1,3%

1,2%

BRASIL

179

2.049

0

2.228

0,3%

1,3%

1,0%

BELGICA

925

693

18

1.636

1,3%

0,4%

0,7%

GUATEMALA

731

891

0

1.622

1,1%

0,5%

0,7%

ARGENTINA

183

1.352

0

1.535

0,3%

0,8%

0,7%

11.479

7.478

151

19.108

16,7%

4,6%

8,2%

68.923

163.025

2.139

234.087

100,0%

100,0%

100,0%

INDIA THAILANDIA

OTROS TOTAL Fuente: SISMAR

Movimiento de Contenedores, Naves atendidas y tiempo de permanencia de las naves, 2011 35.000

28,4 20,4

22,5

18,6

20,3

22,5

22,5

22,3

19,0

20,3

22,1

20,8

25.000

Mach

42

44

Jul

Aug

Sep

29.100

Feb

40

30.416

45

27.548

48

30.889

46

29.784

5.000

26.850

26.313

45

49

32.059

25.204

10.000

24.108

15.000

26.470

20.000 32.864

Contenedores

30.000

46

40

36

Oct

Nov

39

0

Jan

April

CONTAINERS Fuente: COSMOS

May

SHIPS

Jun

Average Berthing Time (Hours)

Dic

Naves Portacontenedores, Rendimiento Bruto/Buque/Hora/Operación por Rango 100 95 90 85 80 75

Contenedores

70 63

65 60

57

58

50

56 54

41

40

36

47

40

47

45 41

34

28

30

34 27

24

45

43

33

33

55

49

48

45 45

25

60

54

55

35

58

43

45

31

31

31

30

31

ago-11

sep-11

oct-11

nov-11

dic-11

25

20 ene-11

feb-11

mar-11

abr-11

RDTO2: De 500 - 1,000 Movimientos brutos

Fuente: BASE DE DATOS SPRBUN

may-11

jun-11

jul-11

RDTO3: Más de 1,000 Movimientos brutos 2011

RDTO1: Menos de 500 Movimientos brutos

Gráneles solidos Movilizados Por SPRBUN

Países Proveedores de los Gráneles Solidos Cereales, Fertilizantes y Minerales

Importación de Gráneles Solidos S P R BUN 2011 País Proveedor ARGENTINA ESTADOS UNIDOS CANADA BRASIL LETONIA O LATVI TRINIDAD Y TOBA LITUANIA CHINA RUSIA HOLANDA NORUEGA VENEZUELA MEXICO PERU POLONIA OTROS Total general Fuente. SISMAR

Toneladas Part % 1.683.668 47,5% 961.905 27,2% 406.697 11,5% 134.748 3,8% 46.856 1,3% 44.940 1,3% 41.394 1,2% 33.300 0,9% 27.994 0,8% 25.873 0,7% 23.825 0,7% 17.446 0,5% 16.889 0,5% 16.017 0,5% 12.597 0,4% 47.735 1,3% 3.541.885 100,0%

Letonia Lituania

Canadá

Holanda

Estados Unidos México Trinidad y Tobago Venezuela Brasil Argentina

Rusia

Polonia China

Tráfico de Importación Gráneles Solidos, Muelles de servicio publico de Colombia 2005-2010 47,7%

0,9% 8,5% 6,2% 1,2%

0,0% 8,1% 5,6% 0,0%

18,0% 17,5%

22,8% 23,1% 0,0% 6,4% 10,7% 0,0%

19,7% 20,3% 0,0% 6,9% 5,4% 0,0%

10,0%

22,7% 18,9%

20,0%

0,0% 1,6% 6,3% 0,0%

30,0%

24,2% 17,6%

40,0%

18,9% 17,1% 10,6% 7,9% 5,3% 4,7%

35,5%

40,4%

50,0%

43,0%

46,1%

60,0%

50,3%

Participación

0,0% Año 2005 S P R BUN

Año 2006 S P R BAQ

Año 2007 S P R SMA

Año 2008 CEMAS

EL BOSQUE

Año 2009 GR PORTUARIO

Año 2010 S P PALERMO

Toneladas MUELLE S P R BUN S P R BAQ S P R SMA CEMAS EL BOSQUE GR PORTUARIO S P PALERMO TOTAL

Fuente: SISMAR

Año 2005 2.884.091 1.388.067 1.006.496 0 94.157 358.408 0 5.731.220

Año 2006 3.109.972 1.529.556 1.272.076 0 467.712 361.943 0 6.741.259

Año 2007 2.870.205 1.314.520 1.353.896 0 425.416 718.347 0 6.682.383

Año 2008 2.771.873 1.568.474 1.589.199 0 553.736 381.600 0 6.864.882

Año 2009 3.275.027 1.234.204 1.200.425 64.671 586.743 427.151 79.115 6.867.336

Año 2010 2.866.715 1.524.669 1.380.031 856.146 639.494 430.054 376.816 8.073.925

Participación En El Mercado De Gráneles Solidos, Muelles De Servicio Publico De Colombia 2011 Participación Muelle

Toneladas

Part %

S P R BUN

3.541.884

41,8%

S P R SMA

1.269.039

15,0%

S P R BAQ

1.235.657

14,6%

CEMAS

915.726

10,8%

EL BOSQUE

805.947

9,5%

GR PORTUARIO

347.561

4,1%

S P PALERMO

341.257

4,0%

10.923

0,1%

8.467.994

100,0%

PTO MAMONAL Total general Fuente: SISMAR

Nota: Participación Bahía de Buenaventura 56,7%

TRÁFICO DE CARGA DE LOS PUERTOS COLOMBIANOS CON ESTADOS UNIDOS Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A. Santiago de Cali, Marzo de 2012

IMPORTACIONES DE MUELLES DE SERVICIO PÚBLICO DESDE ESTADOS UNIDOS ENERO – DICIEMBRE 2011 MUELLE S P R BUN

PORCENTAJE %

1.210.878,55

27,81

REFICAR

704.359,18

16,17

S P R BAQ

549.303,35

12,61

S P R SMA

437.526,84

10,05

EL BOSQUE

398.261,48

9,15

S P R CTG

369.404,07

8,48

CONTECAR

267.015,37

6,13

TCBUEN S A

117.568,51

2,70

S P PALERMO

108.017,02

2,48

CEMAS

98.166,33

2,25

GR PORTUARIO

59.155,11

1,36

PTO MAMONAL

35.098,18

0,81

4.354.753,99

100%

TOTAL

Fuente: Q.H.

TONELADAS

EXPORTACIONES DESDE MUELLES DE SERVICIO PÚBLICO A ESTADOS UNIDOS ENERO – DICIEMBRE 2011 MUELLE

PORCENTAJE %

S P R SMA

621.582,75

44,54

S P R CTG

179.040,14

12,83

S P R BAQ

161.637,49

11,58

EL BOSQUE

159.190,31

11,41

S P R BUN

146.603,06

10,50

CONTECAR

74.484,28

5,34

TCBUEN S A

49.754,85

3,57

2.699,73

0,19

607,99

0,04

1.395.600,60

100%

PTO MAMONAL S P PALERMO TOTAL

Fuente: Q.H.

TONELADAS

IMPORTACIONES MOVILIZADAS ENTRE PUERTOS DE ESTADOS UNIDOS CON COLOMBIA ENERO – DICIEMBRE 2011 PUERTO EXTRANJERO

TONELADAS

PORCENTAJE %

HOUSTON

794.425,99

18,24

DESTREHAM - LOUSIANA

638.783,75

14,67

GALVESTON

261.879,42

6,01

MYRTLE GROVE

227.345,81

5,22

WESTWEGO-LOUSIANA

163.575,11

3,76

NEW ORLEANS

160.188,68

3,68

CORPUS CHRISTI

150.988,34

3,47

TEXAS

143.876,72

3,30

SAVANNAH

131.945,96

3,03

PORT EVERGLADES

124.840,25

2,87

Continua

Fuente: Q.H.

IMPORTACIONES MOVILIZADAS ENTRE PUERTOS DE ESTADOS UNIDOS CON COLOMBIA ENERO – DICIEMBRE 2011 PUERTO EXTRANJERO

PORCENTAJE %

PORTLAND US

110.971,05

2,55

CHARLESTON

96.852,69

2,22

PASCAGOULA

90.619,98

2,08

NEW YORK

85.658,36

1,97

RESERVE - LOUSIANA

80.178,69

1,84

LONG BEACH

78.886,02

1,81

TAMPA

76.751,01

1,76

936.986,16

21,52

4.354.753,99

100%

Otros TOTAL

Fuente: Q.H.

TONELADAS

EXPORTACIONES MOVILIZADAS ENTRE PUERTOS DE ESTADOS UNIDOS A COLOMBIA ENERO – DICIEMBRE 2011

PUERTO EXTRANJERO

TONELADAS

PORCENTAJE %

CHESAPEAKE

351.232,99

25,17

HOUSTON

161.545,69

11,58

WILMINGTON D.E.

124.162,37

8,90

PORT EVERGLADES

93.094,81

6,67

NEW ORLEANS

80.932,24

5,80

TAMPA

62.670,64

4,49

MIAMI

61.799,31

4,43

BALTIMORE US

49.296,05

3,53

NEW YORK

41.461,45

2,97

Continua

Fuente: Q.H.

EXPORTACIONES MOVILIZADAS ENTRE PUERTOS DE ESTADOS UNIDOS A COLOMBIA ENERO – DICIEMBRE 2011

PUERTO EXTRANJERO

PORCENTAJE %

BRAYTON POINT

38.388,25

2,75

MOBILE

36.055,37

2,58

NEWARK

35.851,06

2,57

OAKLAND

30.628,80

2,19

CHARLESTON

28.918,43

2,07

NORFOLK

26.596,21

1,91

LOS ANGELES

25.286,88

1,81

147.680,05

10,58

1.395.600,60

100%

Otros TOTAL

Fuente: Q.H.

TONELADAS

SISTEMA DE SEGURIDAD

El Esquema De Seguridad, Para el Terminal Marítimo de Buenaventura Seguridad Electrónica:  Circuito Cerrado de Televisión  Control de Acceso  Control Perimetral. Seguridad Física:  Empresa de Vigilancia contratada Procesos y Procedimientos (Sistema Cosmos) Unificación Operador Especializado

Sistema de Seguridad Portuaria

Seguridad Física Servicio 24 horas

Seguridad Electrónica Servicio 24 horas



        

300 Hombres . 06 Vehículos patrulla . 02 Patrullas marítimas . 02 Motocicletas . 80 Radios de comunicación. 50 Armas. 05 Detectores de Metales. 30 Teléfonos Avantel con GPS. 15 Celulares.

Servicio 24 horas 300  68  68  20  21

Cámaras Fijas. Cámaras Móviles. Lectoras Biométricas. Tornos. Talanqueras.

 4.800 metros de cable sensor.

Seguridad Integral

Centro Principal de Monitoreo Policía Antinarcóticos

Operador G4S

Transporte Terrestre A los transportadores terrestres que llegan al puerto de Buenaventura se le ofrecen los siguientes servicios: 1. Centro de Programación Terrestre – CPT: Permite una planificación y programación de los recursos para el ingreso de los camiones al Terminal Marítimo sin tiempos de espera confirmando la prestación del servicio también por medios electrónicos. 2. Servicio de báscula: Para el pesaje de los camiones cargados y vacíos. 3. Creación de visitas A - check: Realizada por las Empresas de transporte para el ingreso de los camiones al Terminal marítimo. 4. Parqueadero de camiones: Externo en colfecar. 5. Servicio de restaurante: Localizado externamente en las instalaciones de Colfecar. 6. Inspección de contenedores: Proceso que realiza la Policía Antinarcóticos a los contenedores y a la carga en general que ingresan para ser exportada por el Terminal Marítimo de Buenaventura.

Centro de Monitoreo para control de la Operación Portuaria de Contenedores Como requisito indispensable para mejorar la competitividad del Terminal Marítimo y fortalecer la seguridad del puerto, se habilitó el Centro de Monitoreo para el control de las operaciones portuarias, el cual cuenta con una moderna y completa infraestructura tecnológica que permite planificar y centralizar el control de los procesos portuarios para las operaciones de cargue ,descargue y cualquier movilización de los contenedores en tiempo real y estar acorde con los mejores estándares internacionales de la operación portuaria.

Futuro del Terminal Marítimo de Buenaventura.

Plan Maestro de Inversiones Inversiones Planificadas en el Plan Maestro 2007 – 2034 CONCEPTO

CIFRAS EN $COL

CIFRAS EN

TRM = 1,900

USD

INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA

410,247,820,536

215,919,906

INVERSIONES EN EQUIPOS

332,075,153,933

174,776,397

DRAGADO DE MANTENIMIENTO DEL CANAL DE ACCESO

102,600,000,000

54,000,000

9,500,000,000

5,000,000

OTRAS INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA GRAN TOTAL PLAN MAESTRO

$ 854,422,974,469 USD 449,696,302

Inversiones comprometidas Contrato Concesión 1993 - 2014: USD $28 millones Inversiones realizadas Contrato Concesión 1993 – 2014: USD$ 220 millones Inversiones realizadas Otrosí Contrato Concesión 2014 – 2034 al 31 Diciembre 2010: USD$102 millones

Terminal Marítimo Año 2011 3 2

4 5

1. Construcción del muelle 14. USD 14.200.000 Inicio: Febrero 2011 – Finaliza: Diciembre 2011 2.

Recorte de la bodega 9. USD 3.100.000 Inicio: Mayo 2011 – Finaliza: Septiembre 2011

3. Dragado de profundización: - Muelles 7 y 8 a 11 Mts. USD 300.000 (Finalizado en marzo 2011) - Muelles 10 y 11 a 11 Mts. USD 480.000 (En Ejecución) - Muelles 5 y 6 a 12.5 Mts. USD 580.000 (Junio – Julio 2011) - Muelle 4 a 12.5 Mts. USD 500.000 (Agosto 2011) 4.

Construcción vigas grúas pórticos muelle 4 y reforzamiento estructural: USD 9.135.000

5.

Inicio proceso compra 2 grúas pórticos New Panamax y 6 RTG.

1

SPRBUN Área de Maniobra

Profundidad Muelle 4 - 5

Ampliación Del Puesto De Atraque No. 14 Patio De Almacenamiento De Carga General Suelta, Embarque De Carbón Y Muelle De Líquidos

LOCALIZACION GENERAL DEL PROYECTO DENTRO DE SPRBUN S.A.





 



      



LONGITUD DE MUELLE DE APROCHE = 190 Mts P1

P1

227A

P1

C

D

P1

P1

P1

P1

P1

P1

P1

P1

P1

P1

P1

P1

P1

P1

P1

P1

P1

P1

P1

P2

P1

P1

P1

P1

P1 P1

P2

P1

P1

P1

P1

P1

P1

228A

A B

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P3

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P4

P1

P1

P1

P1

P1

P1 P2

P2

P1

P1

P1

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P1

P1

P1

P1

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P2

P1 P2

P1 P2

P2 S P2 P2

F

P3

G

r

H

P3

J

225

A

I

K

P4

P4

L

P4

P4

M

N

P4

P4

P4

Ñ

O

P4

P

P4 P5

Q

R

S

T

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

P5

U

V

W X

Y

Z

Z1

Z2

S P2

P2

P5

S

PUENTE PETROLERO EXISTENTE ( A CONSERVAR )

P2

E

P2

P2

P2

P2

PLANTA GENERAL DE ESTRUCTURA AREA DE LOSA SOBRE PILOTES PRE-EXCAVADOS = 8192 M2. AREA DE PAVIMENTO SOBRE TERRENO = 221 M2.

(TOTAL AREA DE CONSTRUCCION = 8.413 M2.)

BANDA-DESCARGA



ALTIVEYOR

STACKE

ADOR

R BEAV ER

CARG



CARGAD OR

TOLVA MOVIL

CARGADOR



PLANTA DE PATIO OCUPADA CON CARBON AL100% (OPERANDO LOS CARGADORES, BEAVER, STACKER, TOLVA Y ALTIVEYOR)

CAPACIDAD TOTAL DE APILAMIENTO DE CARBON



     

  

 

AREA DE APILAMIENTO :..............................................4.500 M2. ALTURA:.................................................................................6 M. VOLUMEN:......................................................................21.000 M3. PESO PARA EXPORTACION:……………………………16.800 Tn.

ALZADA GENERAL DEL PATIO OCUPADO CON CARBON AL100% (OPERANDO LOS CARGADORES, BEAVER, STACKER, TOLVA Y ALTIVEYOR)

TOLVA MALLA POLISOMBRA CARGADOR CARBON APILADO

ALTIVEYOR

Proyecto: Ampliación capacidad de almacenamiento Construcción Bodega Granelera Especializada

Construcción Bodega Granelera Especializada

EMPRESAS BAJO SITUACION DE CONTROL DE SPRBUN

CONCESION PORTUARIA

OPERADOR LOGISTICO

OPERADOR PORTUARIO

CON LA INTEGRACIÓN OPERATIVA TECSA asume la responsabilidad de operar y generar mayor eficiencia en el puerto

Operación integrada por TEC S.A. Operación Integrada • Operadores realizan la operación marítima • TEC S.A realiza la operación en los patios

• TEC S.A realiza la operación marítima y de contenedores LCL de forma integral • Un solo interlocutor en la operación marítima • Garantía de resultados sobre la eficiencia en las operaciones

Valor Agregado TECSA (Respaldo Operativo) PLAN DE INVERSION Carga General - Break Bulk •Febrero / 2011: 2 Forklift 16 Ton (TEREX).

2010

•Abril,2011: 2 Forklift 16 Ton (TEREX).

2011

Contenedores • Mayo,2011: 3 Reach Stacker HYSTER.

• Febrero,2011 : 8 Reach Stacker HYSTER

2010

2011 • Mayo,2011: 2 Empty CH (7+1 TEREX)

2010

2011 • Marzo,2011: 16 Chassis Corner less- 65 Ton.

2010

2011

• Marzo,2011: 24 Terminal Trucks (Capacity).

Zonas de Actividades Logísticas

Terrenos Extinta Zona Franca

Zonas de Actividades Logísticas SPRBUN ZELSA LTDA (Zona de Extensión Logística) Área: 47,300 M2

Puerta Paraboloides (Ingreso vehicular)

Capacidad

Almacenaje de Contenedores y Carga Suelta

12,000 M2

450 TEUS 4,000 Ton. Acero

Almacenaje de Vehículos en patio

34,000 M2

2,300 Vehículos

Cobertizo POLFA

1,300 M2

10 Contenedores Simultaneo

ZELSA

CONDICIONES ADUANERAS:

PROXIMAS INVERSIONES:

Es una extensión no adyacente del depósito público de la SPRBUN

Ampliación cobertizo para las inspecciones POLFA en 475 M2, para un total de cobertizo.

Deposito Habilitado Aduanero Se puede trasladar desde SPRBUN mercancía No nacionalizada, solo con planillas de traslado Traslado de contenedores llenos y de mercancías sueltas para su almacenamiento y posterior despacho una vez nacionalizadas

Construcción de un cobertizo para inspecciones ICA / INVIMA, con área de 900 M2. Primera fase de pavimentación del acceso a ZELSA Ltda., cubriendo los accesos y salida a Báscula, el ingreso a cobertizo de Inspecciones POLFA, y la zona de ingreso a ZELSA Ltda.

Zonas de Actividades Logísticas SPRBUN ZELSA LTDA (Zona de Extensión Logística) SERVICIOS

 Repeso a mercancías y camiones, con báscula electrónica.  Almacenamiento de contenedores con mercancías aun sin nacionalizar.  Desembalaje de contenedores y cargue a camión de las mercancías, después de nacionalizadas.

EQUIPAMIENTOS

 Almacenamiento de mercancías sueltas (acero, tuberías) a intemperie; sin nacionalizar.

2 montacargas con capacidad de 3 toneladas Reach Stackers para los cargue y descargue de contenedores Llenos (Acuerdo comercial con TECSA) Circuito cerrado de TV

 Inspección Posterior (POLFA)

HORARIOS

 Embalaje de mercancías en contenedores y recibo de contenedores llenos para posterior despacho en exportación.

Administrativo: 7.30 am -12:00 m ,14:00 – 18:00 (Lunes –Viernes) 8:00am – 12:00 m (Sábado) Operativo: Traslado de carga de SPRBUN a ZELSA: 1. 24 horas (Desembalajes y despachos de mercancías) 2. 7:00 am – 19.00 horas (Lunes-Sábado). y feriados: Previa programación con el cliente

 Almacenamiento de vehículos de importación y para exportación.

Domingos

 Fuera de las instalaciones de ZELSA Ltda se realizan labores de Operador Portuario tales como: Tarja de vehículos, Control supervisión del Patio de contenedores Refrigerados de la SPRBUN S.A., y la Administración y Operación del Muelle de Granel líquido de la SPRBUN S.A.

INVERSIONES ESTRATEGICAS PARA LA COMPETITIVIDAD DEL PUERTO DE BUENAVENTURA.

Doble Calzada Buenaventura - Buga

DOBLE CALZADA BUENAVENTURA - BUGA. Tramos en Construcción CALIMA BUENAVENTURA Entrada Puerto K117+580

El Pailon K108+730

Sena

Citronela

LAGO CALIMA

Alto de Zaragoza K88+500

Madroñal

Medicanoa k7+600 YOTOCO

Puente El Piñal K115+980

Cordoba K98+000 zacarias

Playa Rica K 39+500

Triana K78+500

BUGA Glorieta del SENA K 0+000

CIENAGA EL CHIRCAL

RESTREPO UC

A

Cisneros

CA

Zabaletas

GUACARI

RI O

El Naranjo

LOBOGUERRERO K 54+000 VIJES DAGUA

LA CUMBRE MULALO Rozo

El Palmar

Obando

YUMBO VÍA NUEVA VIA EXISTENTE SEGUNDA CALZADA

Kilometro Diez y Ocho

La Dolores

El Saladito

LONG

SenaSena-Citronela

10.50

CitronelaCitronela-Alto Zaragoza ( $ 20 us) us)

15.00

INVERSION

59.600

Alto ZaragozaZaragoza-Loboguerrero($166.5 Loboguerrero($166.5 us) us) 33.50

496.170

LoboguerreroLoboguerrero-Mulalo ($1200 estudios) 36.00

150.000

Alto ZaragozaZaragoza-Playa Rica ($ 238 us) us)

709.240

45.00

Juanchito

80.000

SANTIAGO DE CALI Cavasa RIO CAUCA

SECTOR

PALMIRA

Aerop.BONILLA ARAGON

CANDELARIA

Villagorgona

El Cabuyal

JAMUNDI

PROYECTO

DOBLE CALZADA BUGA-BUENAVENTURA

INVIAS CITRONELA – LOBOGUERRERO PR15+000 al PR 63+400

DOBLE CALZADA BUENAVENTURA - BUGA. Tramos en Construcción

Vía Nueva Vía Existente

República de Colombia Ministerio de Transporte Instituto Nacional de Vías

SEGUNDA CALZADA LOBOGUERRERO BUENAVENTURA

Tramo 2 Altos de Zaragoza - Triana

SEGUNDA CALZADA PR29+000

AVANCE FISICO: 60%

106.337 millones Diciembre de 2010

SEGUNDA CALZADA PR31+000

VIADUCTO BENDICIONES (PR35+963 – PR36+543)

INCO LOBOGUERRERO – MEDIACANOA LICENCIA AMBIENTAL TRAMO 7 - CONCESION MALLA VIAL DEL VALLE DEL CAUCA Y CAUCA

SECTOR 1

SECTOR 2

SECTOR 3

LOBOGUERRERO

MEDIACANOA

PR63+400

PR 111+000

PR6+400

PR 81+000

PR 96+000

PR 111+000 AREA SIN LICENCIA AMBIENTAL AREA CON LICENCIA AMBIENTAL

INCO

LOBOGUERRERO – MEDIACANOA

TRAMO 7 SECTOR 2

Segunda calzada – Sector 2 en Calima-El Darién

INCO

LOBOGUERRERO – MEDIACANOA

TRAMO 7 SECTOR 2

Accesos a Calima-El Darién en el sector 2 de la Malla Vial, del Tramo 7

INCO

LOBOGUERRERO - MEDIACANOA

TRAMO 7 SECTOR 3

Construcción de la nueva calzada en cercanías al Bosque de Yotoco y su respectivo viaducto

INVIAS CITRONELA – LOBOGUERRERO

Profundización canal de acceso al puerto De Buenaventura

Condición Actual

Longitud: 18 millas náuticas Ancho: 160 a 200 metros

Canal Externo: 9,1 metros. Canal Interno: 12,5 metros.

PROFUNDIDADES PROMEDIO ACTUALES Y LA VARIACION DE LA MAREA

75

PROFUNDIDADES PROMEDIO ACTUALES Y LA VARIACION DE LA MAREA

76

PROFUNDIDADES PROMEDIO ACTUALES Y LA VARIACION DE LA MAREA

77

Condición Futura

Longitud: 18 millas náuticas Ancho: 160 a 200 metros

Canal Externo: 13,5 metros. Canal Interno: Mantenimiento a 12,5 metros.

PROPUESTAS DRAGADO CANAL DE ACCESO PUERTO DE B/VENTURA. ITEM

PROPONENTES

VALOR TOTAL US

PLAZO (MESES)

1

ROYAL BOSKALIS INTERNATIONAL BV.

51.779.116

4.8

2

CHINA HARBOUR ENGINEERING CO. GROUP

37.551.298

10.8

3

DREDGING INTERNATIONAL N.V.

45.234.046

11.8

4

JAN DE NUL N.V.

39.645.648

10

5

VAN OORD DREDGING AND MARINE CONTRACTORS BV

25.889.976

6 Meses y 10 Días

ANALISIS COMPARATIVO FACILIDADES DE ACCESO MARITIMO PUERTO

PROFUNDIDAD Mts

CANAL A PUERTO ANCHO LARGO CANAL KM Mts

DARSENA MANIOBRA

SOCIEDAD PORTUARIA DE BUENAVENTURA

8.9

200 / 160

30.5

320

TERMINAL DE TCBUEN

8.9

100

32.9

380

PUERTO DE VALPARAISO

16

180

0.6

350

PUERTO DE SAN ANTONIO

16

200

0.5

350

En Ejecución a 16

130

0.6

450

7.4

122

92.6

380

12.8 pasará a 15.5 en el 2014

152

1.0

450

SSA MEXICO MANZANILLO

16.0

250

1.6

575

LAZARO CARDENAS

18.0

175

1.7

700

13.5 (Programa de dragado hasta llegar a 17)

128

9.9

460

13.5

128

9.9

450

CALLAO CONTECON GUAYAQUIL PUERTO DE BALBOA

SOCIEDAD PORTUARIA REGIONAL DE CARTAGENA CONTECAR

Fuentes: CEPAL, Paginas Web terminales, Autoridades Portuarias.

AMPLIACION DEL CANAL DE PANAMÁ / IMPACTO Visualización del canal de acceso a las nuevas esclusas

AMPLIACION DEL CANAL DE PANAMÁ / IMPACTO

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DE LA SPRBUN

POGRAMAS Y PROYECTOS SOCIALES

EDUCACIÓN GENERACIÓN INGRESOS Y EMPLEO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

GENERACIÓN DE INGRESOS Y EMPLEO CAPACITACIÓN

ASESORÍA

CRÉDITO

• • • •

ICONTEC SENA UNIVERSIDAD OTROS

• • • •

MIDAS FUNDELPA SENA CÁMARA DE COMERCIO

• ALIANZA BUENAVENTURA PRODUCIENDO

POBLACIÓN ATENDIDA

BUENVENTURA UN NODO PORTUARIO.

SPRBUN

BUENAVENTURA Puente el Piñal

TCBUEN

91

OTRAS COMPAÑIAS DEL GRUPO EMPRESARIAL

GRUPO PORTUARIO S.A.

Sociedad Portuaria Privada con 200 mts. Línea de muelle y 42.000 mts 2 en áreas de almacenamien

.

Ubicación Respecto a SPRBUN

NUEVO TERMINAL DE CONTENEDORES DE BUENAVENTURA (TC BUEN)

TERMINAL PORTUARIO ACTUAL DE BUENAVENTURA

SPRBUN

PUENTE EL PIÑAL

Ubicación Respecto a SPRBUN

NUEVO TERMINAL DE CONTENEDORES DE BUENAVENTURA (TC BUEN)

TERMINAL PORTUARIO ACTUAL DE BUENAVENTURA

SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADULCE S.A. Foto Montaje

SITUACIÓN CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA (21.3 - Monto de inversiónKm) superior a USD$50 MM - Carretera Nacional

99

Avance Construcción de la carretera– Primera Fase 5 kilometros

100

Avance Construcción de la carretera– Primera Fase 5 kilometros

101

Avance Construcción de la carretera– Primera Fase 5 kilometros

102

Futuro Puerto Aguadulce - Fotomontaje

103

PROYECTO DELTA DEL RIO DAGUA

Retos Estratégicos del Puerto de Buenaventura y de la Cadena Logística del Transporte

Retos Estratégicos de la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura • Garantizar la operación fluida y segura durante las 24 horas del día – 7 días a la semana, para todos los servicios que prestan los integrantes de la Cadena Logística en el Terminal Marítimo de Buenaventura. • Disponer del recurso técnico y humano necesario para atender todas las operaciones de inspección de cargamentos, por parte de todos las autoridades en el puerto de Buenaventura. • Liderar un amplio y competitivo programa de educación y capacitación que abarque todos los niveles de la enseñanza media, generando pertinencia hacia la actividad logística del transporte. • Cumplimiento del programa de inversiones comprometido por la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A. por valor de 450 millones de dólares. • Aplicación del Sistema de Ventanas Operativas

Retos Estratégicos de la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura • En el año 2012, dragado del canal de acceso al Puerto de Buenaventura a 12.5 metros de profundidad tanto en la bahía interna (ya ejecutado) como en la bahía externa, y antes del 2014 se deberá dragar el canal de acceso, la dársena de maniobras y los puestos de atraque a 14 o 15 metros de profundidad en algunos puestos de atraque y construir una dársena de giro para los buques de contenedores de mínimo 400 metros. • Desarrollo de los proyectos de ANTEPUERTO para optimizar el flujo de tractocamiones hacia y desde los terminales marítimos ubicados en la ciudad de Buenaventura. • Desarrollo de ZONAS LOGISTICAS Y DE VALOR AGREGADO, que generen nuevos servicios a la carga, y de la oportunidad de generar miles de empleos en Buenaventura.

HARRY ORLANDO MAGAÑA BRAND. E-MAIL. [email protected] Muchas Gracias…

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