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PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS ALCALDIA MUNICIPAL DE GALAPA “SEGUIMOS CONSTRUYENDO FUTURO”

2016

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INTRODUCCIÓN: Una actividad administrativa se relaciona con el bienestar de los empleados en cada entidad, pues son éstos el activo más importante que posee una organización y su gerencia efectiva será la clave para el éxito; pero tal éxito dependerá de la manera como se implementen las políticas y los procedimientos en el manejo de personal, de tal modo que puedan contribuir al logro de los objetivos y planes; además de que propiciará una adecuada cultura, se podrán reafirmar valores y se creará un buen clima organizacional.

El presente bosquejo busca incentivar iniciativas comenzando desde la alta gerencia, para que la administración logre una correcta gestión de talento humano

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JUSTIFICACION:

El bienestar social de los empleados de la entidad redunda en un servicio efectivo y con altos estándares de calidad; se armoniza así el entendido de que se trata de un todo que armoniza con el bienestar social del ciudadano. Se hace necesario proyectar este plan de incentivos y bienestar, dándole valor al sub proceso de gestión de talento humano. De ahí la importancia del diseño, gestión, implementación, aplicación de metodologías y desarrollo del Plan de Bienestar e Incentivos, acorde con las políticas estatales de administración del talento humano.

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FUNDAMENTACION: Se hace necesaria la implementación del Plan de Bienestar por razones de tipo legal y Social es decir, en ejercicio del cumplimento de lo determinado en la ley. Con la Implementación del Plan de Bienestar se garantiza y facilita el desarrollo físico, psico-afectivo, espiritual y social de los funcionarios. Y legal porque el Decreto-Ley No.1567 del 5 de agosto de 1998 así lo dispone en su Capítulo II, PROGRAMAS DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS, artículos No.18-19 y Capitulo III, PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL, artículos No.20-25 y del decreto No.1227 de abril 21 de 2005 Capitulo II, SISTEMAS E INCENTIVOS, artículos No.69-77.

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OBJETIVO GENERAL Cumplir con las políticas de bienestar para los servidores del estado, de manera que su desarrollo integral caractericé la función pública, lo que en definitiva redunda en el buen servicio a la comunidad

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1-Propiciar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan el desarrollo de la creatividad, la identidad, la participación y la seguridad laboral de los empleados de la entidad, así como la eficacia, la eficiencia y la efectividad en su desempeño. 2-Generar sentido de pertenencia institucional, en el marco de las políticas del estado social de derecho. 3- Desarrollo de programas y proyectos encaminados a elevar y mantener la motivación y el liderazgo de los servidores públicos del municipio. 4- fomentar valores corporativos como  Responsabilidad  Transparencia  Respeto  Imparcialidad  Compromiso  Eficiencia  Colaboración  Servicio  Confianza  Lealtad

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DIAGNOSTICO: Los programas de bienestar social se apoyan en dos bases fundamentales: las necesidades e iniciativas de los funcionarios y los lineamientos en cuanto a la política de calidad y objetivos corporativos. Diagnostico anexo, conforme a anexo AREAS DE ACCIÓN Área Cultural: Incluye los programas que tienen por objetivofomentar espacios para la distracción, teniendo en cuenta actividades que generen bienestar y promuevan la participación e integración de sus miembros. Área Organizacional: Busca satisfacer las necesidades de mejora en la calidad organizacional y de vida, a través de la generación de orientaciones y capacitaciones del capital humano Área Deportiva: se pretenden generar actividades que busquen crear hábitos de vida saludables.

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BENEFICIARIOS: Los beneficiarios del presente Plan de Bienestar Social son todos los funcionarios de la planta de la Alcaldía Municipal de Galapa, ello incluye Funcionarios de Carrera, en provisionalidad, Funcionarios de Libre Nombramiento y Remoción

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ACTIVIDADES: Las actividades a desarrollar se encuentran descritas en el cronograma de actividades. Incluye actividades de integración, socialización, capacitación, deportivas e institucionales.

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PLAN DE INCENTIVOS La entidad tiene a bien desarrollar los siguientes incentivos que el nominador considere pertinentes para lograr metas de eficiencia y eficacia en el ejercicio de la función: Incentivo Capacitación

Pecuniario

Exaltación

DESCRIPCION El nominador ordenará la cancelación de los siguientes valores, al funcionario que él considere pertinente: Pago de gastos de matrícula por concepto de especialización y maestría, hasta por un valor máximo del 50%. Gastos de derecho de grado hasta por el 100% Gastos para pago de seminarios, traslado y permanencia a eventos de actualización (foros, seminarios, conferencias), hasta por el 100%. De hasta un salario mínimo legal mensual vigente, para funcionarios destacados en su gestión en el transcurso del año laboral, al trabajador que el nominador considere que cumplió con esta expectativa. Incluir en la hoja de vida del funcionario destacado de la excelencia en el servicio.

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CRONOGRAMA: El cronograma a desarrollar se encuentra descrito en el anexo. Cronograma de actividades plan de bienestar: ACTIVIDAD FIN DE AÑO DIA DEL TRABAJO Y /O DE LA SECRETARIA CUMPLEAÑOS DE FUNCIONARIOS INTEGRACION INSTITUCIONAL

ACTIVIDADES DEPORTIVAS

PLAN DE BIENESTAR INTEGRACION INTERINSTITUCIONAL DETALLE A PROPORCIONAR SEGÚN CAPACIDAD PRESUPUESTAL TORTA Y O MERIENDA PARA COMPARTIR POR DEPENDENCIAS PASEO O LAS QUE SEAN CONSIDERADAS COMO ACTIVIDADES DE LÚDICAS O RECREATIVAS LAS QUE SEAN CONSIDERADAS NECESARIAS

Esperando cumplir con las actividades relacionadas en los Cronogramas preestablecidos Dado en Galapa a los Veinticinco (25) días del mes de Enero de 2016 ORIGINAL FIRMADO JOSÉ FERNANDO VARGAS MUÑOZ ALCALDE MUNICIPAL ORIGINAL FIRMADO LUIS DE MOYA BADILLO SECRETARIO GENERAL