EDITORIAL

AUTORIDADES

SUMARIO

[02] [03] [07] [ 11]

Editorial

Institucionales: Aumento de la mátricula. Últimas resoluciones

Colegas de todo el país se reunieron en Paraná.

Reg. Suroeste: profesionales habilitados.

[12] «EPACIOS» en la Reg. NE. [13]

sumario

DIRECTORIO DEL CAPER

Reg. NE: Entrevistas a matriculados.

Junta Ejecutiva PRESIDENTE

Arq. CLAUDIA ROSENZVAIG VICEPRESIDENTE Arq. SERGIO G. TOMASSI SECRETARIA Arq. MARISA C. MAGNIN TESORERA Arq. ANA MARIA MARTINO SUPL. SECRETARIO Arq. EDGARDO PEZZARINI SUPL.TESORERO Arq. JORGE J. FISCHER

PRESIDENTES DE REGIONALES

[18] [22] [24]

Reg. NE: Los honorarios profesionales.

Reg. NE.: Propuesta «10 ideas

Entrevista: Premiados por trabajar...lejos

[32] UCU: Innovación en la prefabricación en madera

Regional Este Arq. Héctor M. MANZÁN Regional Noreste Arq. ARTURO S. BATTISTELLA Regional Oeste Noroeste Arq. RODOLFO SUÁREZ Regional Sureste Arq. BRUNO F. BOCALANDRO Regional Suroeste Arq. MANUEL SCHONHALS

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Colaboran en este número Arq. Ana María Martino, Arq. Arturo Battistella y colegas de la CD de la regional noreste, Arqs. Enrique Borrego y Rodolfo Castello, Arqs. Betina Bonnin y Cristina Bonus, de la U.C.U. Diseño y Diagramación Markco · Comunicación & Marketing [email protected] Tel-fax. 0343 4030603 · Paraná

ESPACIOS Es una publicación del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Entre Ríos, de circulación en todo el territorio provincial, entre profesionales, proveedores y organismos públicos y privados- afines a la actividad profesional. Los artículos publicados son responsabilidad de sus autores y no expresan necesariamente la opinión de la revista ESPACIOS y el Colegio de Arquitectos de la Prov. de Entre Ríos

ESP ACIOS PA :: ABRIL 2008 :: Colegio de Arquitectos de la Provincia de Entre Ríos Libertad 149 · Tel-fax. 0343 4233756 Paraná CP[E3100BWC] - Entre Ríos [email protected] [email protected]

HONORARIOS INDICATIVOS

Los honorarios indicativos una herramienta ética que fija un piso para un ejercicio profesional equitativo, una referencia económica que dignifica el trabajo profesional y lo hace sustentable, una norma institucional que nos respalda ante el comitente y nos libera de complejas explicaciones, etc. Por qué no cumplirla? Las respuestas de los colegas que cobran por debajo de los Honorarios Indicativos son infinitas, pero en el fondo todos tiene en común cobrar menos que … Error que nos hace transitar el camino de la decadencia profesional, nos obliga a trabajar rápidamente, dos líneas y un Municipal que sirve para todo. Y el diseño que nos debería diferenciar, bien gracias, sin profundizar en otros temas del proceso de diseño, documentación de obra, presupuestos y todas las tareas que hace a una Arquitectura pensada, de calidad. Todo por que los dos pesos que cobran no dan para más. Esta forma de trabajar plantea desigualdades entre colegas y hace que otras profesiones afines entren en competencia sobre todo por la falta de calidad del diseño. Los que cobran barato son responsables en parte y la institución CAPER si no hace cumplir las normas en otro tanto y si el resto nos quedamos callados también. No se trata de perseguir a nadie, se trata de que entiendan la trampa de cobrar "barato" por debajo de los Honorarios Indicativos y si no lo entienden habrá que aplicar las normas para juzgar sus actos contrarios a la ética. Debemos restablecer igualdad de oportunidades y condiciones de trabajos para quienes ejercemos esta profesión, empezar por cobrar correctamente es un objetivo que dignifica nuestra profesión.

Arq. Arturo S. Battistella Presidente Regional Noreste

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Coordinación General Arq. Graciela Paggetti

EDITORIAL

editorial

EDITORIAL S TAFF

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INSTITUCIONALES

Aumento de la matrícula Por Arq. Ana Ma. Martino Tesorera del CAPER

• ESTRUCTURA DEL COLEGIO

En representación del Directorio del Colegio les expreso los motivos y causas del incremento de la Matricula. En el cierre del año 2007, en la reunión de Directorio realizada en Paraná en fecha 21 de diciembre, se tomó la decisión del incremento de la matricula en función de innumerables parámetros necesarios a tener en cuenta por nuestro Colegio: Fundamentalmente para poder establecer una figura REPRESENTATIVA en la sociedad profesional en la que deberíamos estar inmersos aún más y que hasta ahora la hemos relegado, siempre por problemas sólo económicos.

Como introducción quiero contarles a más de uno que lea esta nota y que no lo sepa, cómo está conformado el Colegio en nuestra provincia. Desde la creación del Colegio de Arquitectos de la provincia de Entre Ríos en el año 1990, con un criterio FEDERALISTA y PARTICIPATIVO, el Colegio está conformado por una Administración Central, 5 Regionales, y 4 Seccionales que cuentan con un total de 12 empleados, entre Técnicos y Administrativos. Esto ocasiona un gasto fijo mensual, que la Administración Central absorbe, porque es quien tiene la Personería Jurídica de la Institución, con ello me refiero a los compromisos de 12 Sueldos y Aguinaldos, de los Asesores Jurídicos (del Colegio y de Tribunal de Ética), Contables y de Informática, Gastos de Representación y viajes para realizar las reuniones de Directorio en forma equitativa en toda la provincia, viajes para representar al Colegio en FADEA y otros. También se aclara que desde el año 2002 hay un porcentaje del visado del 15% que pasa de las regionales al Colegio Central para solventar los gastos, pero eso no es suficiente. Debo aclarar, también, que antes de tomar esta decisión, se hicieron varias consultas (al Asesor Contable y Cámara Argentina de la

Construcción-Sede Paraná) con respecto a Índices de incremento de los valores de la Construcción en los últimos 10 años y el resultado es que en ese lapso de tiempo la Construcción aumentó 289% desde el año 1998 al 2007.

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INDEC:

Costo de la construcción Diciembre de 1998 98.90 ( $ 500/m2) Diciembre de 2007 …286.10 ( $ 1445/m2) Lo que da un índice del 2.89. Si consideramos que nuestros Honorarios se rigen por el costo del m2, es un buen parámetro a tener en cuenta: VALOR DE LA MATRICULA en 1999 era de $16,

si le aplicamos el índice de 2.89 significaría $ 46.24. Valor de 1 m2 hoy: $ 1500 La matrícula implica un 2.9% (= $ 43.50) del honorario de 1 m2: 9% de $1500/m2= $135 / m2… implica ……32% = $43.20 Del honorario de vivienda tipo 100m2 =honorarios $13.500..implica .. 0.33% = $44,00 • AUMENTOS HISTÓRICOS DE MATRICULA:

Desde 1990 a 1999……… $ 13,50 Desde 1999 a 2005 ........... $ 16,00 Desde 2005 a 2007 …… $ 20,00 Desde 2007 a 2008 ………$ 25,00 Desde 2008........................... $ 43,00

(11%) (25%) (24%) (70%)

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Las causas de este incremento son varias:

RESOLUCIONES DEL CAPER

• OTROS COLEGIOS También se consultó en otros Colegios como funcionaban. En el resto de las provincias es cierto que el costo de la matrícula es muy inferior a la nuestra, pero hay una cantidad de matriculados muy superior (Santa Fe 10 veces más, Córdoba 15 veces más) y con una estructura de funcionamiento mucho más chica que la nuestra, en esa proporción. En Santa Fé se aporta al colegio el 5% de los honorarios que el mismo estipula, o sea que por cada trabajo presentado se realiza un aporte a la institución en el porcentaje antes dicho. (Ej: por un honorario de $10.000 el aporte es de $500.) • CONCLUSIÓN:

Con esto quiero decirles que a la hora de estar presentes, el Colegio de Arquitectos de Entre Ríos, más de una vez no ha participado y de aquí en adelante sentimos la necesidad de PARTICIPACION en todos los ámbitos sociales, culturales y políticos de nuestra Provincia, para jerarquizar nuestra profesión con la CALIDAD, FIRMEZA y RESPONSABILIDAD que todos los arquitectos merecemos en la lucha de una tarea tan involucrada con la VIDA como es cuando proyectamos desde una pequeña vivienda hasta una urbanización de gran escala. Creo, al igual que muchos, que siempre estamos en desacuerdo ante los aumentos indiscriminados de las distintas cosas que hacen a nuestra vida, pero quiero que sepan que en este caso es necesario tomar esta decisión para poder SER UN COLEGIO REPRESENTATIVO EN NUESTRA SOCIEDAD. Como expresé en una reunión con unos pocos Colegas que se manifestaron en desacuerdo con estas medidas, no sólo necesitamos este incremento, sino que fundamentalmente CONVOCAMOS a todos a PARTICIPAR en NUESTRO COLEGIO, para tener más ideas y ser un Colegio más fuerte aún y en el que podamos intercambiar éstas y otras diferencias más importantes que hacen a nuestra

profesión y no a un simple estado contable. También es de relevancia destacar el momento y la realidad de nuestra ciudad en relación a lo que está provocando la construcción, esto es generar ingresos, es contribuir al desarrollo de la economía de donde vivimos y es así que debemos ver CRECER a nuestro Colegio y CRECER junto con ello, sintiéndonos honrosos de ser los protagonistas de este momento. Los convoco a que se acerquen y a participar.

Últimas resoluciones RES 872/07 VISTO: La resolución Nº 811/06, mediante la cual se resuelve actualizar el canon de matrícula profesional por derecho de inscripción y habilitación anual en el mes de diciembre de cada año a partir de la evaluación de diferentes factores que se consideran razonables, a saber: Presupuesto financiero de recursos y gastos, Aplicación del índice que marca el incremento del costo de la construcción, Aplicación del índice de precios al consumidor. CONSIDERANDO: Las facultades conferidas al Directorio del CAPER referidas al Art 26° de la Ley 8317/90, según el Art 37°, inciso 3) y las actividades que deben desarrollarse por intermedio de la Junta Ejecutiva y del Directorio en relación con las actividades de difusión; al asesoramiento a los poderes públicos; a la representación institucional ante autoridades y entidades públicas y privadas; a la promoción del desarrollo social cultural y científico en pos del prestigio profesional; a las actividades de relación interprofesional o de colegiados entre sí; a la opinión crítica que se debe asumir sobre problemas y propuestas de la actividad profesional y de la integración con organismos profesionales nacionales, regionales y provinciales como asimismo la proyección a instituciones del extranjero;

Que dentro de los recursos necesarios para llevar a cabo una política de verdadero desarrollo y participación, los ingresos por matrícula anual representan el recurso genuino previsto para el desempeño mínimo de las actividades enunciadas; Que el presupuesto financiero de recursos y gastos realizado por el Estudio Contable que asesora al CAPER en base a la información suministrada por la administración de este Colegio, expresa que con un 51.62% de incremento en el valor de la matrícula se cubriría el déficit actual; Que resulta conveniente contar con un margen mínimo de recursos para la promoción de las actividades contempladas en el primer considerando estimando en un 20 % el porcentaje necesario para obtener el desarrollo institucional deseado. POR ELLO, el Directorio del CAPER R E S U E L V E Art 1°: Establecer en un 51,62 % la actualización del canon de matrícula profesional por derecho de inscripción y habilitación anual, conforme surge del presupuesto anual que como anexo I forma parte de la presente. Art 2°: Establecer un 20%, mas el porcentaje establecido en el 1º artículo, de incremento para el desarrollo institucional. Art 3°: Establecer la vigencia a partir del 1° de enero del año 2008, según las categorías y modos de pago que se adjuntan como Anexo II que forma parte de la presente Resolución. Art 4º: Derogar la resolución Nº 811/06 ( VER ANEXO - CUADRO)

RES 868/07 BAJA DE MATRÍCULA Arq. DI GIUSEPPE, Marcos Sebastián Matr N° 11552 (C. del Uruguay), a partir del 1-1-08.

RES 867/07,873/08,875/08 RATIFICACIÓN DE MATRÍCULA P. 726 - Arq. HERAS, Manuel (Bs. Aires). 11600 - Arq. DELLAZUANA, Mario (Santa Fe) 10542 - Arq. FONTAN, Laura María (Concordia) 11374 - Arq. FRANZONI, Renato Carlo (Santa Fé) 11171 - Arq. URANGA, Ximena (Paraná) 11485 - Arq. DECKER, Simòn Martín (Bs.Aires) 11537 - Arq. ARRILLAGA, Ignacio (Santa Fe) P. 590 - Arq. DEL RIO, María (Concordia)

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RES. 866/07, 869/07, 874/08, 876/08 MATRÍCULAS PROVISORIAS P. 829 - Arq. HEREDIA, José Daniel (Paraná) P 830 - Arq. BARBERO, Marisel (Santa Fé) P. 831 - Arq. AMBROGGIO, Lucía (Paraná) P. 832 - Arq. MUCHUT, Analía (Santa Fé) P. 833 - Arq. FERNÁNDEZ, Juan Andrés (Paraná) P. 834 - Arq. CETTOUR, Patricia Silvina (Villa Elisa) P. 835 - Arq. DOME, Valentina (Paraná) P. 836 - Arq. CHINELLATO, Pablo Alberto (Colón) P. 837 - Arq. BLANDA, Guillermina Alicia (Paraná) P. 838 - Arq. GUERRA, Melina (Paraná) P. 839 - Arq. LAPALMA, Gastón Daniel (Gchú.) P. 840 - Arq. PACHECO, Julieta Virginia (Paraná) P. 841 - Arq. MENDIZÁBAL, Ramiro (C. Uruguay) P. 842 - Arq. FUMANERI, Natalia (Paraná) P. 843 - Arq. MORLEY, Silvia Andrea (Paraná ) P. 844 - Arq. PEREZ BUTTORI, Luciana (Paraná) P. 845 - Arq. SANTIAGO, Mariano Diego (Paraná) P. 846 - Arq. CASALA, Nora Vilma (Paraná) P. 847 - Arq. ROSELLO BALLERINI, Marina (Bs.As) P. 848 - Arq. FERVENZA ZARAGOZA, Patricio (C. del Uruguay)

RES 870/07, 877/08 MATRICULAS DEFINITIVAS 11647 - Arq. ESCANES, Sergio Alejandro (Paraná) 11651 - Arq. RAMOS, Eleonora (Paraná) 11652 - Arq. SOLARI, Emiliano (Paraná); 11653 - Arq. VAZQUEZ SALVI, Valeria (S.Salvador) 11654 - Arq. SERRANO ROS, M. Laura (C.Uruguay) 11655 - Arq. VOUILLOUD, Nicolás (C. Uruguay) 11656 - Arq. ALVA, Marcelo Germán (Paraná) 11657 - Arq. BERGNA, Magali Yanina (Paraná) 11658 - Arq. ETCHART, Cecilia Flavia (B.Aires) 11659 - Arq. RESSEL, Adrian Eduardo (Gchú.) 11660 - Arq. LAXI, Sandra Edith (Villa Elisa) 11661 - Arq. MANCHINI, Daniel Fernando (Paraná) 11662 - Arq. MATEO, Daniela Inés (Paraná) 11663 - Arq. NOLASCO, Joaquina (Colón) 11664 - Arq. PRINCIC, Nelson Edgar (Paraná) 11665 - Arq. RETAMAR, Emanuel Gustavo (Paraná) 11666 - Arq. MASZTALERZ, María (Gchú.)

RES 865/07 Art. 1°: Aprobar la Resolución de Junta Ejecutiva N° 141/07 mediante la cual de resuelve compensar la tarea realizada como Jurado en el "Concurso Regional de Anteproyectos para la Ampliación del Palacio Municipal de Victoria" por el Arq. Marcelo José Vazquez Matr. N° 11056, acreditando la suma de $ 500 (Quinientos pesos) en concepto de matrícula a partir del 1° de enero de 2008. Art. 2°: La Junta Ejecutiva, en representación del CAPER, proseguirá las gestiones tendientes a percibir, de parte de la Municipalidad de Victoria, el importe correspondiente a los Honorarios de Jurado del Arq. Vazquez.

RES 871/07 VISTO: Que existen casos en que no se da cumplimiento al Decreto Ley 1031/62 de aranceles profesionales y a las resoluciones Nº 406/99 que establece Honorarios Indicativos; Nº 407/99 que define las tareas profesionales; y Nº 780/06 que actualiza el número base de calculo; y CONSIDERANDO: El Titulo II, Capítulo II de la Ley 8317/90 dice en su: Art. 26º: - El C.A.P.E.R. tiene los siguientes objetivos y atribuciones: 1) Ejercer el gobierno de la matrícula de los arquitectos habilitados para actuar profesionalmente en el ámbito de la Provincia. 2) Realizar el control de la actividad profesional en cualquiera de sus modalidades.3) Velar por el cumplimiento de esta Ley, sus decretos reglamentarios y normas complementarias. 6) Propiciar las reformas que resulten necesarias a toda norma que haga el ejercicio profesional. 8) Asesorar a los poderes públicos, en especial a reparticiones técnicas oficiales, en asuntos de cualquier naturaleza relacionado con el ejercicio de la profesión de arquitecto. 9) Contestar las vistas que los jueces le corran sobre las regulaciones de honorarios profesionales que deban practicarse por las actuaciones de arquitectos en peritajes judiciales o extrajudiciales. 11) Velar por el prestigio, independencia y respeto del trabajo profesional, así como defender sus condiciones y retribuciones. 12) Asesorar, informar, respaldar a los colegiados en la defensa de sus intereses y derechos, ante quien corresponda y en relación a toda problemática de

carácter jurídico-legal y económico-contable. Representar a los colegiados en cuestiones de interés para la matrícula. 13) Establecer el monto y el modo de percepción de las cuotas de matriculación y ejercicio profesional. 29) Proponer los aranceles. Que, a efectos de llevar a la práctica el cumplimiento de los mismos, fue necesario crear un marco de referencia - resoluciones mencionadas en el visto-, estableciendo los parámetros básicos que respalden el ejercicio profesional tanto en sus derechos como en sus obligaciones, velando por la defensa de sus condiciones y retribuciones. Que el incumplimiento de dicha conducta resulta a todas luces inaceptable por parte de nuestra entidad en virtud que se estaría consintiendo una evidente competencia desleal con relación a los demás profesionales que respetan adecuadamente las distintas obligaciones establecidas por el Colegio; Que, sin perjuicio de las leyes superiores emanadas de la Nación y de la Provincia en cuanto a las regulaciones económicas, resulta lícito orientar el desenvolvimiento del profesional, apuntalando el respeto por su trabajo, con la debida independencia y prestigio. Que, en relación al no cumplimiento de las resoluciones mencionadas en el visto se debe establecer un instrumento de referencia que permita evaluar en términos estadísticos que porcentajes de los matriculados cumplen con las citadas resoluciones con el fin de reformular si fueran necesarios los honorarios establecidos. POR ELLO, el Directorio del CAPER RESUELVE Art 1°: Disponer que las Secretarías Técnicas Regionales y Seccionales aclaren con una observación -asterisco- en la conformación de la planilla de visados del sistema informático, cuando el honorario convenido esté por debajo (y en que porcentaje en menos) de lo establecido en las resoluciones del CAPER. Art 2°: Disponer esta medida por un plazo de seis meses a partir del 1º de febrero de 2008. RES 878/08 VISTO: La representación del C.A.P.E.R. ante la Federación Argentina de Entidades de Arquitectos; y CONSIDERANDO: Que es facultad del Directorio de este Colegio de-

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10545 - Arq. PEREZ TIRIBELLI, Marcela (Ghú.) P. 769 - Arq. CALIGIURI, Marìa Paula (Cap.Federal) P. 777 - Arq. DEL CANTO, Rubén (Rosario) P. 743 - Arq. ETCHART, Cecilia (Buenos Aires)

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INSTITUCIONALES

signar a un profesional idóneo para que represente a la Institución. POR ELLO, el Directorio del CAPER RESUELVE Art 1°: Designar al Presidente del C.A.P.E.R. como representante ante la Federación Argentina de Entidades de Arquitectos. Art 2° En el caso que el Presidente no pudiera asistir a las reuniones de la FADEA, será él quien designe al representante de la Institución.

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FADEA

Colegas de todo el país se reunieron en Paraná La Mesa Ejecutiva conformada por representantes de Colegios y Asociaciones en esta gestión, está compuesta por:

El CAPER fue anfitrión de la primer

Presidente: Arq. Jorge Daniel Ricci (Presidente del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba.

reunión del año de la Federación Argentina de Entidades de Arqui-

Vice-presidente: Arq. Edgardo Rubén Bagnasco (Presidente del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe).

tectos. La FADEA nuclea a los Colegios y Asociaciones de arquitec-

Secretario: Arq. Marcos Funes (Presidente del Colegio de Arquitectos de la Provincia de San Luis).

tos de todo el país, cumpliendo un rol integrador entre las entidades

Tesorero: Arq. Juan Boscariol (Presidente del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Jujuy).

y los profesionales con la comunidad en cada región del territorio nacional, horizontalizando alternativas, integrando capacidades y

Vocales Titulares: Arq. Adolfo Albanessi - Región Sur Arq. Julio C. Benítez - Región Noreste Arq. Raúl Barandiarán - Provincia de Buenos Aires Arq. Carlos Roizen - Sociedad Central de Arquitectos

sintetizando experiencias. Representante en la Federación Panamericana de Asociaciones de ArquitectosFPAA - Arq. Jorge Monti-

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En esta oportunidad la reunión se realizó en Entre Ríos. La misma se desarrolló el viernes 29 de febrero y sábado 1º de marzo en el Paraná Hotel Plaza Jardín, de Paraná.

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En una pausa del encuentro, ESPACIOS charló con colegas de distintas regiones del país, queriendo conocer -fundamentalmente- sus impresiones acerca de la imagen del arquitecto hoy en día, desde su comunidad y como parte de la entidad gremial que lo congrega. EDI BAGNASCO, PRESIDENTE DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE SANTA FE ¿Cómo la gente vé al arquitecto?. ¿El ciudadano tipo consume arquitectura en Santa Fe? Te diría que en un sector de proyección media para arriba, no hay nadie que encare un proyecto de cierta envergadura que no lo consulte con algún arquitecto. De aquella vieja discusión de sí los arqs, ó los ingenieros ó los técnicos, en esa franja

> Arq. Daniel Ricci y Arq. Claudia Rosenzvaig

nosotros hemos ganado claramente el lugar. Hemos avanzado muchísimo. De igual modo, tenemos un gran déficit en la otra franja poblacional, q no accede a servicios de arquitectura, por culpas repartidas, entre nosotros mismos y cuestiones culturales. Sigue la idea de que un arquitecto es caro, hace cosas "difíciles"…. Pero eso es una franja, que integra un territorio en disputa y que por su importancia- los Colegios tienen que salir a buscar. Rosario es atípica. Es la ciudad argentina que más ha crecido. Tiene un PBI muy importante, y por lo tanto no sé si sería justo tomarla como parámetro. Pero te podría decir, que es altísimo el crecimiento de la actividad de los arquitectos en Rosario. Y si nos corremos de Rosario hacia el interior, como cambia esta perspectiva? No, yo te diría que no cambia fundamentalmente. Los porcentajes de aquellas franjas creo que se mantendrían. Y del Colegio para adentro, ¿qué demandan los colegas, y a su vez, en que participan…? Nosotros llegamos a la gestión con una idea -que podríamos catalogar casi de prejuiciode cuestionarnos "¿para qué sirve el Cole-

gio?", lo que te pone frente a un compromiso del hacer cosas. Nosotros hemos encarado campañas muy importantes para la llegada al matriculado. En un Colegio preocupado todos los días por dar más servicio a los colegas. Tenemos un sistema on-line de tramitación de los expedientes que es único en Latinoamérica, por el que vos hacés todo el trámite desde la computadora de tu estudio. Y tiene otra franja que siempre quiso trabajar, que tiene q ver con lo cultural. Es un espacio x el q buscamos a los arqs no solo x lo laboral sino también por otros aspectos. Tenemos gente q se dedica a escenografías, como otros lo hacen de interiorismo, paisajismo, urbanismo,…. Creo q la cosa pasa por darle también un espacio a franjas de actividades q- si bien no son las mayoritarias- merecen desarrollarse. Está el tema de que la cantidad de trabajo que tenemos hoy en día, que hace que los arquitectos no vayan tanto al Colegio. De todos modos hay convocatoria, por ejemplo en la fiesta de fin de año estuvieron 700 arquitectos. MAURO PIERINI DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS DE RÍO NEGRO ¿Como es la valoración de la profesión en aquella zona hoy por hoy? Hace 30 años que estoy en Río Negro, así que he vivido los cambios en la aceptación del arquitecto. Hoy cuando se piensa en modificar su habitat, se recurre mayoritariamente a un arquitecto Obvio q hablo de un sector de ingresos medios y altos. Seguimos sin poder intervenir en las capas sociales más marginadas. Hablo a nivel individual, porq lo hacemos a través de las operatorias q establece el Estado. Y vemos que cada vez se acota más la pre-

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Los temas tratados fueron: • Lectura y aprobación del Acta anterior. • Informe de Presidencia • Presupuesto y Cálculo de Recursos. A)Valor cuota 2008 - Actualización semestral B) Conciliación deudas de entidades: Concursos y cuotas • Presentación News letter y Publicación de FADEA; Prensa - Página Web. • Reuniones - Temas - Calendario. • Intercambio institucional: Creación de un • espacio en FADEA para discutir experiencias. • Cajas de previsión,convenios reciprocidad. • Incumbencias Profesionales. • Desregulación de honorarios profesionales. • Temas varios: -Concurso Apostadero Naval - FADU UBA -Tucumán: generar apoyo sobre patrimo-

FADEA > Arquitectos Boscariol, Rosenzvaig y Ricci.

Ahora si hablamos de participar en diferentes actividades, ahí aparece la gran carencia. Hasta tenemos problemas a la hora de integrar las listas. Hay que salir a perseguir colegas para obtener alguna pequeña responsabilidad.

¿Y en qué grado participa el arquitecto de las actividades del Colegio? Quizás porque somos muy independientes, pero la participación en el Colegio es muy restringida. Hoy esto se vé "agravado" x la gran cantidad de trabajo, que no deja tiempo a tareas q no sean estrictamente profesionales. En épocas de crisis, la participación se incrementa, pero tampoco al extremo. Creo q es difícil. El Colegio permanentemente está promoviendo activs. Como cursos, jornadas, charlas, y la gente no acude. Somos unos cien profesionales en la seccional, y normalmente acude el 30 %, a veces el 40. Y lo habitual es que al trabajo de organización lo hagan 5 ó 6 personas.

¿Pero hay respuesta en actividades de concursos y en cursos de capacitación? Es variable. Hay cine semanalmente, incluso para todo público, y otras actividades que, en general, convocan a mucha gente. En lo técnico, se ofrecen muchas charlas y cursos. Incluso el año pasado se trajo a arquitectos españoles en un evento que tuvo repercusión masiva. Pero en algunas áreas puntuales, tenemos problemas de falta de respuesta. Y que quede claro que siempre hablo de la Ciudad de Mendoza, porque en el interior cualquier movida, por más chica que sea, cuesta muchísimo. Se han organizado diversos cursos de asistencia al profesional. Me viene a la memoria uno de instalaciones eléctricas que tuvo muy buena repercusión.

EDUARDO SCALIA COLEGIO DE ARQUITECTOS DE MENDOZA ¿De qué forma está incorporado el arquitecto en la sociedad mendocina? La inserción del colega varía muchísimo de una ciudad o región a otra. La ptcipación del arq -como profesional de consulta obligado para la construcción- es bastante alto en la ciudad capital, donde la sensibilidad hacia el diseño y la arquitectura está más desarrollada. En el interior provincial -yo soy de San Rafael- el diseño arquitectónico no es tenido en cuenta, en general. Mi sensación es que los arquitectos ofrecemos un producto que no es exactamente el que la gente requiere. Como que el diseño no fuese algo que en el mercado tenga valor. ¿Pero por qué en la capital sí y en el inte-

rior no? Supongo que por una cuestión de desarrollo en general, y en eso nos cabe mucha responsabilidad, desde distintos lugares. En Mendoza la participación de los Maestros Mayores de Obra es muy grande, que en cuanto a su colegiación han transitado un camino interesante. Es un problema que en el interior de la Provincia lo sufrimos mucho. Yo estoy en una regional, en San Rafael, donde casi no se consume arquitectura, a pesar de ser una ciudad turística y muy linda. Pareciera que ahora la cosa está empezando a cambiar con la llegado de inversores de Buenos Aires, y algunas reformas que se están viendo. Y cómo es la relación de los matriculados con el Colegio? Participan de las actividades ó piden algo diferente de lo que se ofrece? En lo institucional, el funcionamiento de los aspectos que el Poder Ejecutivo ha delegado en el Colegio, funciona a la perfección, y a mejorado muchísimo de unos años a esta parte. Hablo de la organización administrativa, de la velocidad de los trámites y de las mayores posibilidades de ejercer los controles.

¿Y cuál es el tema que más preocupa al conjunto de la matrícula mendocina? Una pelea importante que se está dando con la firma de los planos, en el rubro de "conductor" de la obra. Desde hace un tiempo los municipios vienen tomando el criterio de no permitir la firma del propietario, obligando la rúbrica del profesional. Y claro, esto ocasiona diversas implicancias, que no queremos asumir.

DANIEL RICCI, PRESIDENTE DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS DE CÓRDOBA Y PRESIDENTE DE LA FADEA

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sencia de otras profesiones q antiguamente competían con nosotros. A pesar de que las incumbencias le dan más preponderancia, pareciera q el prof arq está siendo más consultado, por el Estado -q alguna vez lo dejó de lado- y por la comunidad.

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¿Cómo se dá la valoración del arquitecto, en las diversas regiones del país? En los últimos 25 años, y particularmente desde el surgimiento de los Colegios específicos, han logrado una inserción social que antes no teníamos. Por ello, en las grandes ciudades como Córdoba, el 80% de los trabajos de arquitectura quedan en manos de colegas. Muchas veces escuchamos que cada región tiene características propias y distintivas, pero habiendo recorrido las provincias, comprobé que todas padecen los mismos problemas, aunque a distintas escalas. En lo urbanístico, se notan las faltas de normativas, las grandes carencias de infraestructura y otros problemas que son comunes a todos. No aparecen los planes ordenadores, se avanza sin planificación y la construcción es desordenada… Es que la inversión privada, que tanto ha crecido, se enfoca directamente a lo que es la obra, y este "boom de la construcción, va a afectar mucho a las ciudades que, en su mayoría, no están preparadas. El Estado, mientras tanto, no tiene planes para adecuar las ciudades a las nuevas y lógicas necesidades que plantea la arquitectura. ¿Los Estados, en puestos clave por el conocimiento que se requiere, está convocando a profesionales arquitectos? Si tomás lo general, ves que la profesión se desarrolla ampliamente, aunque haya profesiones que compitan deslealmente. Existen casos puntuales y limitados, donde el rol de otras profesiones se ha impuesto por sobre el nuestro. Ahora, si miramos para atrás, vemos que en los últimos veinte años hemos pasado de una participación del 30-40%, a otra del 70 u 80%.

Hablo de la relación de la comunidad con la profesión del arquitecto. Los arquitectos argentinos tenemos una organización que es única en América, con un sistema muy federal, donde el rol de la entidad de segundo grado (FADEA) es el que los colegios provinciales decidan otorgarle. Si en Brasil, Paraguay, Uruguay y otros países hermanos, los colegas no han logrado aún su entidad de ley es porque, después de ver la experiencia argentina, distintos intereses contrarios a nosotros, tratan continuamente de impedirlo. Y eso lo digo porque he viajado por todo el continente por invitación y en contacto con los colegas. Muchas veces es necesario no tener en cuenta a los arquitectos, porque obligan a proyectos, programas, propuestas y propuestas propias de un "proyecto de país". Y lamentablemente nos pasamos de campaña en campaña, sin gobernar nunca. Hoy estamos en uno de los mejores momentos de los últimos años, desde la estructura económica. Si lo lo aprovechamos para proyectar el país de los próximos veinte ó treinta años, la estamos "pifiando". En la ciudad moderna no hay futuro sin planificación. Hoy consumimos lo que tenemos, y estamos quitando futuro a los que vienen. Para que una intervención urbana sea sustentable, tiene que entrar a tallar la sociedad. Con respecto a FADEA, ¿cuáles son los requerimientos de los distintos Colegios? Hay temas difíciles que llevan mucha energía y son de tratamiento permanente porque tratan de imponerse por encima de nuestra actividad. Por ejemplo, surgen proyectos de ley, que se introducen de pronto en Buenos Aires o en las provincias, beneficiando actividades que menoscaban y per-

judican la profesión del arquitecto. No hace mucho apareció un proyecto de matrícula nacional única manejada desde la Capital Federal que hubiese sido terrible para todos. Esto lleva a viajar y moverse mucho, además de estar muy alerta. Gracias a Dios todas estas leyes han sido dejadas de lado o modificadas sin afectar nuestros intereses. Y es la Federación la que pone la fuerza. Por seguir este ejemplo, nosotros contrarrestamos con una propuesta en el sentido opuesto: que nuestra matrícula provincial tenga validez en otra jurisdicción. Que en el caso de un arquitecto de Entre Ríos, con la sola constancia de estar aquí matriculado, 10 pueda trabajar en todo el país. Que más federal que eso… ¿Cómo es la participación de Entre Ríos en FADEA? Nuestra participación en FADEA ha sido algo discontinua, si bien hemos tenido nuestro representante durante mucho tiempo, que ha sido Oscar Carrazza, quien ha llegado a ocupar el cargo de Vicepresidente en la Mesa Ejecutiva de FADEA, pero por distintas circunstancias, desde la presidencia nunca se tuvo continuidad de asistencia. Yo creo que es importantísimo para la Provincia estar presente, porque -a través de FADEA- estamos integrados con las distintas regiones del país, tomamos contacto con la problemática, a veces comunes, de todos los Colegios del país. Además, ante cualquier inconveniente está el Colegio respaldado y tenés fuerza en tus reclamos. En cuanto a la temática que se trata es diversa, como políticas de viviendas, incumbencias y diversas cuestiones que atañan a la profesión.

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Reg. Suroeste

Ar qs. GU ALEGU AY Arqs. GUALEGU ALEGUA FUNES, ROMINA PEREZ PETRE, RICARDO A. AGUSTIN CARBONE, DARIO FRANCISCO CUELLAS, RICARDO OSCAR DANERI, OSCAR ALBERTO ECHEGARAY, EDUARDO JUAN ESQUIVEL, MARIO JUAN GALLARDO, PABLO RUBEN GARAT, SONIA FATIMA GOTUSSO, HUGO FEDERICO GUERCOVICH, EUGENIO FRANKLIN JUAREZ, GUADALUPE JORGE MANZAN, MARCELO OMAR ORBEGOZO, CARLOS ROMAN OSINAGA, SARA ESTER PEREZ ZURDO, GERVASIO JOSE SOLARI, GUIDO JOSE RAMON

Estos son los profesionales de la Regional Sur-oeste del CAPER, habilitados para el ejercicio de la profesión en todo el ámbito de la Provincia, al 29-02-08

Ar qs. N OGO YA Arqs. NOGO OGOY FERNANDEZ, HUGO JAVIER ROCCA, VICTOR HUGO AMATO, PATRICIA ISABEL GHIANO, MARIA CLAUDIA LORA MASTRANGELO, BELTRAN A. LORA MASTRANGELO, VERONICA F. MAGNIN, MARISA CECILIA MELLO, ADOLFO EDGAR QUINODOZ, DANIEL RUBEN QUINODOZ, OSCAR ADOLFO SCHONHALS, MANUEL FEDERICO TABARES, MARIA LAURA

Arqs. GALARZA ASIN, MARCELO FABIAN ERLICH, JORGE RAFAEL VILLA, MARISA VIVIANA

Arqs. VICTORIA ANDRES, MARIA DEL HUERTO CIANI, RODOLFO RICARDO CONIGLIO,MARIA ELENA CURMONA, FERNANDO CURMONA, MARIA ROSA ETCHEMENDIGARAY, IRMA FERRERIA, SOLEDAD GARAY, ROSARIO NILDA DEL VALLE GONZALVEZ, JOSE VICENTE ALBERTO GONZALVEZ, JUAN CARLOS HERRERA, MARCIA MARCO, IGNACIO MEDRANO, ELIDA GRACIELA MITTELMAN, LEONARDO ANDRES OTEGUI, JOSE MARIA PACHER, RENATO JOSE SCOFANO, MARIA ELISA VELANDO, MARIA SILVIA

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Profesionales habilitados en la

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«ESPACIOS» EN LA REGIONAL NORESTE

Charla con la Comisión Directiva cación de distintos tipos de anuncios digitales, y con ellos posibilitar un fondo especial destinado a solventar servicios para el matriculado en la regional, en lo que hace a organización de viajes, cursos, charlas y eventos afines". Contenidos de la nueva web: • Sección matriculados ' con distintos tipos de servicios concretos al colega • Sección general ' con temas de interés para la comunidad de Concordia Foros de opinión ' con debates relativos a la actividad y su medio • Informaciones ' con precios del mercado local, listados de materiales y factores de cálculo • Habilitados por localidades ' para ser consultados por los interesados. • Patrimonio urbano arquitectónico ' con fotos, plantas, vistas y memoria de las principales obras de la ciudad. (*) La CAFESG, creada por Ley Provincial 9140 de 1998, es la entidad encargada de administrar el fondo formado por los aportes provenientes del excedente derivado de la explotación del complejo hidroeléctrico de Salto Grande, y tiene su ámbito de actuación en la región vecina a dicho complejo.

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Se charló de un conjunto de acciones encaradas por la Comisión, en el corto tiempo que lleva en funciones. Cabe destacar la encuesta realizada al comienzo de la gestión entre los matriculados concordienses (Ver conclusiones en nota aparte) y las gestiones llevadas a cabo ante el nuevo intendente de Concordia y las autoridades de la CAFESG(*). En todos los casos se manifestó la opinión de la Regional en temas trascendentales para la región, y se manifestó el interés para que la profesión del arquitecto logre insertarse, en lo que hace a proyectos y direcciones, en las principales obras encaradas por los organismos. Según manifestaron, "al asumir esta nueva Comisión Directiva, fue unánime el reconocimiento de la falta de participación de la matrícula, como uno de los principales obstáculos a superar. Comenzó a verse entonces la necesidad de dinamizar las relaciones colegio-colegas, y de generar un sitio-web, como potencial herramienta de gran valor para lo que buscábamos". "Lo charlamos mucho entre todos, y resolvimos llevar adelante una página digital con características distintivas". "La idea es que puedan generarse recursos, por publi-

> Arq. Arturo Battistella, Presidente de la Reg. Noreste

Presidente Arq. Arturo Santiago Battistella [email protected] Vice Presidente Arq. Mario Coulleri (Sec. Chajari) [email protected] Secretario Arq. Enrique Gabriel Borrego [email protected] Pro Secretario Arq. Edgardo G. Pontelli [email protected] Tesorero Arq. Luis María S. D´Avila [email protected] Pro Tesorero Arq. Carlos Rubén Fernández [email protected] Vocales Arq. Patricio Azcona (Sec.Chajari) Arq. Carlos Aberto Beherens [email protected] Arq. María Cristina Brarda [email protected] Arq. Jorge Manuel Lessa [email protected] Arq. Alejandro E. López [email protected] Arq. Francisco A. Vincon Arq.MarceloZanandrea Sec.Chajari Revisores de Cuenta Arq. Eduardo Andrés Bruno [email protected] Arq. Víctor Alcides Granton [email protected]

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ESPACIOS EN LA REGIONAL NORESTE

Entrevistas a matriculados El presente informe revela los resultados obtenidos en la investigación realizada entre los matriculados de Concordia. Los datos que se revelarán en este informe corresponden a entrevistas realizadas a un 80% de la totalidad de los Arquitectos matriculados en la Regional Noreste del Colegio de Arquitectos de Entre Ríos, ya que, por diferentes razones no fue posible realizar la investigación sobre el 100% de la matricula. La investigación fue realizada mediante un estudio cuanti - cualitativo, con entrevistas personalizadas a cada uno de los Arquitectos de Concordia. En un primer momento se brindarán datos sobre la población encuestada, para luego insertarse en las diferentes temáti-

cas que fueron abordadas. Identificación de la matrícula El 74.67% de los arquitectos de la ciudad 13 de Concordia son varones, mientras que solo el 25.33% restante es de sexo femenino. Los rangos de edades de los profesionales fueron divididos en cuatro franjas: los matriculados que tienen entre 25 y 30 años representan el 2.56% de la matrícula; los de 31 a 40 años el 29.49%; de 41 a 50 años el 38.46% y de 51 a 70 años el 29.49%. En relación con la antigüedad en el ejer-

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COMISION DIRECTIVA REG. NORESTE

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ESPACIOS en la Regional Noreste

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SERVICIOS QUE LA REGIONAL DEBERÍA FORTALECER Otro de los principales objetivos de este estudio fue identificar las demandas y los intereses de los matriculados de la Regio-

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nal Noreste del Colegio de Arquitectos de Entre Ríos, es por eso que se ha decidido consultar acerca de cuáles son los servicios que los Arquitectos de Concordia consideran que la Regional debería fortalecer. Los resultados fueron los siguientes: (ver gráfico 2) En la opción "Otros" se ha considerado la posibilidad de que la Regional brinde servicios de asesoría legal y contable, ya que actualmente el Colegio de Arquitectos de Entre Ríos cuenta con el mismo pero en la ciudad de Paraná y en muchos casos los canales para la realización de consultas no son fluidos. Además se ha mencionado la necesidad de contar con información sobre aportes y actualización de deudas, etc. A continuación se detallarán las opiniones vertidas sobre algunos de los servicios que brinda, o debería brindar, la Regional Noreste. CONVENIOS CON OTRAS INSTITUCIONES La pregunta que titula el gráfico anterior fue la que se realizó puntualmente a los entrevistados para conocer con cuál/es instituciones consideraron prioritario realizar

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convenios. Nuevamente surgió un porcentaje asignado a la opción "Otra" en la que fueron incluidas instituciones como: Uni- 14 versidades Nacionales que tienen facultades en la ciudad, CTM, CICOP, hoteles en otras ciudades, agencias de turismo/ viajes, fundaciones sin fines de lucro, otros Colegios de Profesionales, instituciones intermedias, deportivas, casas de materiales para obtener descuentos, etc. espacios

cicio de la profesión, la matrícula también fue dividida en cuatro franjas que pueden identificarse de la siguiente manera: 1 a 5 años de matriculado (Arquitectos Noveles) representan un 8.97%; 6 a 15 años de antigüedad un 32.05%; 16 a 25 años de antigüedad un 33.33% y 26 ó más años un 25.65% de la matrícula. En cuanto al porcentaje que los entrevistados asignan a su profesión como medio de vida, el 74.36% de la matrícula vive en un 100% de la arquitectura, mientras que el 25.64% restante se divide casi en idénticas cifras entre el resto de los porcentajes posible (es decir, en un 90%, en un 80%, y así sucesivamente). La tarea de un Arquitecto se desarrolla mediante varias actividades, en muchos casos se desempeñan en la práctica casi en manera conjunta (como por ejemplo Proyectista y Director de Obra), mientras que en otros se realizan de manera aislada. A continuación se exponen las actividades en las que los matriculados de la Regional Noreste ejercen su profesión: Dentro del rango "Otra" se consideran tareas de tasación, administración de complejos inmobiliarios, empresarios, etc. En la ciudad de Concordia, el 51.28% de los Arquitectos matriculados ejerce su profesión de manera independiente, el 14.1% sólo lo hace en relación de dependencia y el 34.62% la ejerce de ambas formas. Entre los matriculados que trabajan en relación de dependencia, el 70% la realiza en el ámbito público y sólo el 30% restante en el privado.

BIBLIOTECA Sólo el 50% de los Arquitectos matriculados en la ciudad de Concordia realiza consultas a la biblioteca y su calificación sobre el servicio que brinda la misma fue el siguiente: (ver gráfico 4) Entre las causas de la opinión favorable se encuentran la voluntad para brindar el servicio y la buena disposición para la atención (en algunos casos se reconoció la importancia de contar con una biblioteca que, en líneas generales, ha respondido a sus demandas). Con respecto a la opinión desfavorable, se ha manifestado la falta de información sobre el material con el que cuenta, la falta de espacio, los horarios de consulta reducidos, o la desactualización del mate-

rial. Se ha mencionado por otra parte la inexistencia de una búsqueda ordenada del material y en muchos casos autogestionada por el profesional. Muchos de los consultados se han abstenido de opinar, ya sea porque hace mucho tiempo que no asisten a la misma o porque consideran que, aunque el servicio no es el mejor, siempre hay buena voluntad para atenderlos. Entre las observaciones se ha sugerido realizar un catálogo sobre el material existente para facilitar la búsqueda, informar sobre nuevas adquisiciones y digitalizar la información. El 50% de los que manifestaron no realizar consultas en la biblioteca, han expresado en algunos casos que no lo hacen por motivos personales (falta de tiempo, utilización de Internet, biblioteca personal completa, suscripciones a domicilio) y en otros, porque consideran que los horarios son reducidos y que no están al tanto del material con el que cuenta la misma. CURSOS DE FORMACIÓN

Y/O ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL En el momento de consultar acerca de la asistencia a los cursos y charlas que organiza la Regional, el 29.49% expresó participar frecuentemente de las mismas, el 33.33% lo hace ocasionalmente, mientras que el 37.18% no participa. Dentro de los temas que han resultado de mayor interés para desarrollar en los próximos eventos a organizar, se encontraron los siguientes: (ver gráfico 5)

Dentro del ítem "Actualización técnica" se encuentran el desarrollo o presentación de nuevos materiales (también materiales de la región) y nuevas tecnologías ya sea en materiales y diseño como en informática. En cuanto a la opción "Arquitectos reconocidos", se hace referencia a la presencia de Arquitectos a nivel nacional e internacional. En la categoría "Otros" se han mencionado los siguientes temas: debates sobre problemáticas locales y desarrollo de la ciudad, importancia del turismo en la región, arquitectura legal, manejo económico-contable de las obras, patologías constructivas, complejos inmobiliarios, 15 emprendimientos empresariales exitosos, marketing de la profesión y arquitectura en general. ORGANIZACIÓN DE VIAJES A MUESTRAS, EXPOSICIONES U OTROS EVENTOS La organización de viajes a muestras, exposiciones u otros eventos ha adquirido un tercer lugar en orden de importancia (luego de los cursos de actualización y/o

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CONTROL DEL EJERCICIO PROFESIONAL Este es uno de los factores que más polémica ha despertado, ya que las opiniones son variadas y muchos profesionales tienen apreciaciones muy personales sobre el tema, sin embargo es posible identificar algunos puntos en común. Con respecto a la consulta sobre qué medidas los Arquitectos creen necesario implementar para acrecentar el control del ejercicio profesional, en la mayoría de los casos (85.71%) se ha considerado que sería conveniente la participación del Colegio de Arquitectos, junto con la del Colegio de Ingenieros y de MMO en el control que ejerce el Municipio. Entre otras medidas posibles, se ha mencionado al visado como una herramienta de control, aunque no implementada de la manera en que se realiza actualmente, sino como una verdadera verificación de lo que se va a hacer y un seguimiento por parte del colegio para que se cumpla con lo que está especificado en los planos presentados y visados. En muchos casos se ha mencionado la dificultad para llevar a la práctica una tarea conjunta entre el Municipio y los Colegios de profesionales ya que se considera que existen conflictos de intereses entre los mismos. Con respecto a la incorporación de inspectores por parte del colegio, las opiniones son dispares entre los que creen que

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es necesario implementar esta práctica con reglas claras y sanciones correctas y los que consideran que entre colegas no debería ejercerse el control, ya que cada uno debería ser responsable de sus actos. Además, éstos últimos, argumentan que es una función muy "incómoda" y que esta práctica afectaría la relación entre los colegas. Con respecto a las consideraciones de los matriculados sobre el control que ejerce el Municipio de Concordia, el 69.33% ha argumentado que éste es deficiente. Entre los motivos se encuentran los siguientes: no se aplica de manera igualitaria para todos los profesionales; en muchos casos se hace alusión a cuestiones de "amiguismo político" para obtener mayores permisos; existencia de una excesiva implementación de aprobaciones por excepción (en muchos casos esto se atribuye a la falta de actualización del Código de Ordenamiento Urbano) y se menciona además la falta de infraestructura del Municipio.

Del porcentaje restante solo un 4% considera que el control se ejerce correctamente, mientras que un 26.67% de los entrevistados se ha abstenido de contestar o no han manifestado una opinión formada sobre el tema (considerando que sería necesario analizar algunos casos). La posibilidad de actualización del Código de Ordenamiento Urbano fue otro de los puntos interesantes para relevar, sólo un 15.38% cree que no es necesaria su actualización, mientas que el 84.62% opina lo contrario. La mayoría de los que creen que es necesario realizar modificaciones en el mismo, consideran que ésta debería ser una rutina permanente, ya que los cambios deberían realizarse en función de la adaptación a los problemas de la práctica, es decir a los inconvenientes que surgen en la construcción. También consideran que es necesario rever el código de manera integral ya que no se condice con la problemática de la realidad. Los puntos que se han mencionado a te-

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formación y el control del ejercicio profesional) sobre los servicios que los matriculados consideran que la Regional debería fortalecer. El hecho de que el 58.97% haya asistido a por lo menos uno de los viajes que se han realizado puede ser una muestra de ello.

ESPACIOS en la Regional Noreste

PROBLEMÁTICAS LOCALES EN LAS QUE SERÍA NECESARIA LA PARTICIPACIÓN DE LA REGIONAL Se han identificado algunas problemáticas locales al efecto de consultar en cuáles de ellas los matriculados consideran necesaria la participación de la Regional. El orden de prioridades es el siguiente: Con respecto al ítem "Patrimonio" se han mencionado algunas cuestiones a tener en cuenta como por ejemplo, la necesidad de rever las propiedades que se encuentran dentro de la nómina de las obras que per-

tenecen al patrimonio de la ciudad y además la necesidad de brindar información a la comunidad sobre los diferentes tratamientos que pueden realizarse sobre las obras patrimoniales. En cuanto a "Infraestructura y servicios" se ha hecho alusión principalmente al planeamiento de la ciudad para responder a las necesidades de los servicios al turismo y la necesidad de atender a la demanda de infraestructura que requerirán la gran cantidad de edificios que se están construyendo en la zona céntrica. Por otro lado, cuando se ha presentado la posibilidad de considerar otras problemáticas no mencionadas, se han expresado las siguientes: desarrollo turístico, participación en las decisiones sobre inversión de diferentes entes del Estado en la ciudad, opinión e intervención sobre obras relevantes para la ciudad. OBSERVACIONES, SUGERENCIAS, APORTES Como cierre del cuestionario realizado a los Arquitectos de Concordia, se les ha solicitado mencionar o transmitir a la Regional del Colegio, algunas inquietudes, observaciones, sugerencias y/o aportes de los matriculados. Realmente el abanico desplegado ha sido muy amplio, es por eso que se presentarán a manera de listado: • Organización de concursos: bregar por la ejecución de las obras y porque se lleven a cabo los proyectos ganadores. • Lograr una mayor vinculación con el medio, con otras localidades, con otros colegios de profesionales, con los Colegios de Arquitectos de provincias o países limí-

trofes y con las Universidades. • Fortalecer la presencia de la Institución en la comunidad y su función gremial. • Brindar apoyo de la Institución a los matriculados frente a problemáticas que surgen con otras instituciones, principalmente con el Municipio de Concordia. • Revalorizar la función pública de los Arquitectos y la importancia de su participación en las decisiones de inversión en obras por parte del Estado. • Organizar exposiciones de trabajos de los Arquitectos de la ciudad (socializar resolución de problemas comunes). • Facilitar el intercambio con el Colegio de 17 Arquitectos en Paraná ya que las consultas y reclamos no son atendidos correctamente. • Confeccionar una bolsa de trabajo tanto para Arquitectos nuevos como cadistas y dibujantes porque puede significar un beneficio tanto para los que buscan trabajo, como para los que necesitan contratar personal. • Analizar la posibilidad del otorgamiento de créditos por parte de la Caja para el financiamiento de diferentes proyectos o brindar información sobre el tema. • Refaccionar el edificio de la Regional ("como defensores del Patrimonio significa una contradicción no mantener en buen estado nuestra propia casa") A manera de conclusión, podría decirse que la percepción de la encuesta realizada entre los matriculados ha resultado positiva, ya que los Arquitectos han valorado que se consideren sus opiniones. Por otro lado, la realización de esta encuesta fue percibida en muchos casos como una muestra de verdadero interés por trabajar para el bien de los profesionales. espacios

ner en cuenta, en caso de que el Código se actualice (según algunos de los Arquitectos que se desempeñan en el Municipio, se está trabajando en ello), deberían ser: uso del suelo, R-1 y R-2, distribución de los distritos, edificación en altura, incorporar la necesidad de cocheras en los edificios que se construyen en el área céntrica y la infraestructura necesaria para su funcionamiento, mayor flexibilidad en zonas donde se construyen complejos habitacionales, regulación de nuevas obras (ej.: Costanera), entre otros. En cuanto a la consulta acerca de si los colegas respetan el código, los resultados fueron los siguientes: Es necesario realizar algunas aclaraciones con respecto a este interrogante, ya que muchos han contestado que sus colegas no respetan el código, o sólo en algunos casos lo hacen, debido a la falta de adecuación del Código a las necesidades prácticas y a lo obsoleto de algunas normas que se incluyen en el mismo. También se ha hecho alusión a que el Código es incumplido por la falta de un control eficiente por parte del Municipio.

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«ESPACIOS» EN LA REGIONAL NORESTE

Los honorarios profesionales trabajos para quienes ejercemos esta profesión. La crisis del país y en consecuencia de la construcción que tan fuerte nos afecto 18 llevó a que los honorarios cayeran a cifras tal que hicieran imposible un buen ejercicio profesional. Superada la situación, la Regional noreste en sintonía con la política del CAPER hará uso de todas las atribuciones para que los Arquitectos ejerzan su profesión en igualdad de condiciones, haciendo respetar los Honorarios Indicativos. espacios

La Regional Noreste está haciendo llegar a sus matriculados un documento que considera de trascendental valor e importancia para el ejercicio profesional. «Para refrescar la memoria» se aconseja retomar la lectura de algunas normas, referidas a los honorarios profesionales. La Comisión Directiva de la Regional espera los aportes de los colegas en relación al tema.

Introducción Hace 18 años. El Colegio de Arquitectos de la Provincia de Entre Ríos, entre otras razones, se creaba para el desempeño de la profesión sobre la base fundamental de los valores éticos. El respeto de esos valores debe ser entre los Arquitectos y entre quienes prestamos el servicio profesional y aquellos que lo reciben. Los conceptos referidos a la libre competencia y regulaciones o desregulaciones de mercados, deben estar subordinados a la preservación del ser, en igualdad de derechos para ejercer la profesión y recibir las prestaciones de la profesión, con la obligación de respetar y valorar la capacidad y la ética puesta al servicio prestado, con una retribución honesta y justa. Las interpretaciones economicistas, deben evitar resultados negativos en desmedro de la excelencia profesional. Así como otras instituciones similares, nuestro Colegio ha sido creado para establecer orgánicamente los derechos y obligaciones de los Arquitectos, con las facultades delegadas dentro de un marco jurídico y de derecho público. (Extraído parcialmente del prologo de la edición de la ley) Queremos referirnos especialmente a la igualdad de oportunidades y condiciones de

El TRIBUNAL DE ETICA, es el Órgano Directivo que se compone de Profesionales Matriculados en actividad elegidos en forma democrática; para juzgar los actos contrarios a la ética profesional en relación a la sociedad, a la profesión, a los colegas, a los comitentes y público en general por causas de transgresiones, inconductas o violación de disposiciones. Las actuaciones de oficio se promueven por solicitud de un Organismo del Colegio, o por la denuncia de parte interesada siguiendo el procedimiento que establece el reglamento de sumarios del CAPER.-

REGIONAL

Artículo 1º: Los arquitectos matriculados en el Colegio de Arquitectos de la provincia de Entre Ríos (CAPER) están obligados, desde el punto de vista Ético, a ajustar su actuación profesional a los conceptos básicos y disposiciones del presente Código. Articulo 2º: Los actos contrarios a la Ética, según se los comunica en el Capítulo II, que cometieren los arquitectos en el ejercicio de su actividad profesional serán juzgados y sancionados por el Tribunal de Ética Profesional instituido por la Ley Nº 8317, que se constituirá en órgano de aplicación del presente código, con atribuciones para determinar la calificación y sanción de los hechos sometidos a su jurisdicción. Capitulo II – De las falta a la ética Artículo 3º: Serán considerados actos contrarios a la ética los siguientes: C) En relación a los colegas: C5) Percibir honorarios inferiores a los que estuvieran establecidos sin previa y expresa autorización del CAPER. Para el texto completo solicitarlo

LEY Nº 8317/90 CREACION DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS Titulo 1 Del Ejercicio profesional Capitulo I Ámbito de Aplicación

Art. 1º El ejercicio de la profesión de Arquitecto, en toda su amplitud y dimensión, y en el territorio de la Provincia de Entre Ríos, queda sujeto a las disposiciones de la presente ley y las reglamentaciones que en su consecuencia se dicten. Sin perjuicio de ello, los profesionales comprendidos, podrán ejercer el derecho de agremiación y de asociación voluntaria con fines lícitos. Art. 2º A todos los efectos previstos en la presente ley créase el “Colegio de Arquitectos de la Provincia de Entre Ríos” que funcionará con el carácter, derechos y obligaciones de las Personas Jurídicas de Derecho Público no Estatal, conforme a las facultades que la presente ley otorga. Título II DEL COLEGIO PROVINCIAL DE ARQUITECTOS Capitulo II Objetivos y Atribuciones Art. 26º El Colegio de Arquitectos de la Provincia de Entre Ríos, tiene los siguientes objetivos y atribuciones: 1) Ejercer el gobierno de la matrícula de los arquitectos habilitados para actuar profesionalmente en el ámbito de la Provincia. 2) Realizar el control de la actividad profesional en cualquiera de sus modalidades. 8) Asesorar a los poderes públicos, en especial a reparticiones técnicas oficiales, en asuntos de cualquier naturaleza relacionado con el ejercicio de la profesión de arquitecto. 11) Velar por el prestigio, independencia y respeto del trabajo profesional, así como defender sus condiciones y retribuciones.

29) Proponer los aranceles. Para el texto completo solicitarlo RESOLUCION 374/99 Por ello, el Directorio del Colegio de Arquitecto de la provincia de Entre Ríos Resuelve ARTÍCULO 1: Ratificase la obligatoriedad de visar la totalidad de los trabajos, tareas y/o servicios profesionales que sean ejecutados en jurisdicción de la provincia o en inmuebles o bienes ubicados en su territorio, y como condición previa a su presentación ante organismos públicos nacio- 19 nales, provinciales o municipales, en los ámbitos ejecutivo, legislativo o judicial, ante organismos mixtos, autárquicos, privados o personas físicas que hubieren encomendado a los mismos, propios de los títulos habilitantes o el ejercicio del profesional comprendido en la Ley Nº 8317. espacios

CÓDIGO DE ÉTICA PROFESIONAL Capitulo I – Conceptos generales -

NORESTE

ARTÍCULO 2: Para cumplimentar el visado previo, los profesionales obligados deberán presentar en la Secretaria Técnica de cada Regional donde se realiza la obra, como mínimo, la siguiente documentación: a) ORDEN DE TRABAJO, debidamente conformada por las partes, la que deberá explicitar, como mínimo: Fecha, Nombre y Apellido, Número de Documento de identidad y domicilio legal en la provincia del Comitente; Nombre y Apellido y Número de Matrícula del Profesional; Detalle Técnico Descriptivo de la Encomienda; Plazo de ejecución y Monto de Honorario Profesional pactado o convenido. b) PLANILLA DE GASTOS EXTRAOR-

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en un 10%. Esto tendrá relación con las condiciones contractuales de libre convenio para la forma de pago por parte del Comitente de acuerdo a la factura o recibo correspondiente.

RESOLUCION Nº 406/99 Esta Resolución establece parámetros básicos para respaldar el ejercicio profesional, surgiendo así como ANEXO a la misma la TABLA DE INDICES INDICATIVOS muy útil para un cálculo rápido del Monto de Obra, base para la determinación de honorarios. La tabla de referencia también es utilizada por el municipio para el cálculo y cobro de los derechos de construcción.Esta Resolución fue actualizada el 12 de mayo del 2006 RESOLUCION N° 406/99 PARANA, 12 de noviembre de 1999. VISTO: Los objetivos del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Entre Ríos contemplados en el Título II, Capítulo II de la Ley 8317/90 y el contenido del Artículo 26°, incisos 2); 8); 11); 12) y 29). CONSIDERANDO: Que, a efectos de llevar a la práctica el cumplimiento de los mismos, es necesario crear un marco de referencia, estableciendo los parámetros básicos que respalden el ejercicio profesional tanto en sus derechos como en sus obligaciones, velando por la defensa de sus condiciones y retribuciones. Que, sin perjuicio de las leyes superio-

res emanadas de la Nación y de la Provincia en cuanto a las regulaciones económicas, resulta lícito orientar el desenvolvimiento del profesional, apuntalando el respeto por su trabajo, con la debida independencia y prestigio. Que, en relación a las retribuciones, se debe establecer un instrumento de referencia que oriente en términos generales sobre los valores aproximados de las obras en cuanto a destino y escala, como asimismo su vinculación a los aranceles y honorarios sugeridos, dentro de un marco compensatorio, razonable y ético. POR ELLO, el Directorio del COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE ENTRE RIOS RESUELVE Artículo 1°: Aprobar la documentación sobre “HONORARIOS INDICATIVOS” que forma parte de la presente, donde consta la lista de INDICES RELATIVOS y el VALOR BASE de aplicación, correspondiente al desarrollo de rubros y tipos de obras, conteniendo los porcentajes orientativos para la aplicación sugerida de aranceles de honorarios y otras retribuciones atinentes al desempeño profesional de los arquitectos. Artículo 2°: Registrar, comunicar a las Regionales, cumplido archivar. RESOLUCION Nº 780/06 En reunión de Directorio realizada en Villaguay el 12 de mayo del 2006 se actualizó la Res. 406/99. Aprobándose en consecuencia la Resolución Nº 780/06 eleván-

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DINARIOS; OBLIGACIONES PREVISIONALES Y TRIBUTARIAS Y HONORARIOS, debidamente conformada por el profesional, la que deberá contener como mínimo: Fecha, Nombre y Apellido, ubicación de la obra, valor base $/m2 de la construcción, valores de visados, gastos municipales, sellados, gastos copias, aportes jubilatorios, honorarios. c)DOCUMENTACIÓN PARA VISADO: en la presentación de proyectos consistirá en la documentación requerida por organismos técnicos, municipales, provinciales o nacionales, donde deban presentarse, o su equivalente en contenido. A los efectos de dejar constancia de haber cumplido con los trabajos profesionales encomendados y según sea el servicio prestado, el profesional podrá requerir a Secretaria Técnica, el visado de la documentación necesaria para dicho servicio, según conste en su ORDEN DE TRABAJO. El profesional asume la responsabilidad civil que le pudiera corresponder por la tarea realizada. d)DERECHO DE VISADO, el que se acreditará con el pago en la Secretaría Técnica de la regional correspondiente, y por el monto que corresponda según los derechos de visado que fija. e)APORTE JUBILATORIO OBLIGATORIO DEL ART. 24 DEL DECRETO LEY Nº 1.030/62, en virtud de lo dispuesto por el artículo 26 de dicho texto legal, el profesional responsable deberá presentar “Copia para ser presentada ante la Caja” de la Boleta de Deposito que acredite haber realizado en la cuenta bancaria de la Caja de Previsión Social para Profesionales de la Ingeniería de Entre Ríos en depósito 10% de los honorarios percibidos por tales trabajos deducidos gastos ordinarios fijados

dose el NUMERO BASE a $/m2 1000,00 (Pesos por m2 un mil) para la aplicación de los INDICES INDICATIVOS y también actualiza los montos de obra de la escala de porcentajes a los honorarios.

RESOLUCIÓN N° 780/06 VILLAGUAY, 12 de mayo de 2006. VISTO: La resolución Nº 406 del año 1999 que establece un NUMERO BASE para la determinación del honorario indicativo. CONSIDERANDO: Que de acuerdo a la fecha que data la resolución mencionada en el visto, ha sufrido variaciones que modifican ese número base. Que la variación del índice de la Construcción del INDEC, actualizado a la fecha es de 2.01 puntos, de acuerdo a lo informado por el Estudio Contable que asesora este Colegio. POR ELLO, el Directorio del COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE ENTRE RIOS RESUELVE Artículo 1°: Actualizar el NUMERO BASE a $ 1.000 (MIL PESOS) $/m2 para aplicación a la lista de Indices Relativos. Artículo 2°: Actualizar los montos de obra de la escala de porcentajes aplicables a los honorarios indicativos de acuerdo lo establecido en el artículo 1º. ESCALA 1º CATEGORIA: Obras de Arquitectura en General

9% hasta $200.000 7% desde $200.000 hasta $ 1.500.000 5% el excedente de $ 1.500.000 2º CATEGORIA: Exposiciones, mobiliario, decoraciones interiores y exteriores. 15% hasta $200.000 10% desde $200.000 hasta $ 1.000.000 5% el excedente de $ 1.000.000 Artículo 3°: Registrar, comunicar a las Regionales, cumplido archivar. Esta, la última entrega es para informarles que es de plena aplicación en nuestra Regional la Resolución Nº 859/07, que procura impedir la competencia desleal entre colegas. En nuestra primera entrega decíamos: “Queremos referirnos especialmente a la igualdad de oportunidades y condiciones de trabajos para quienes ejercemos esta profesión”. Esto es un comienzo, al que le seguirán otras medidas, que ayuden a tal fin dentro del marco de la LEY Nº 8317/90 CREACION DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS. La Comisión Directiva RESOLUCION Nº 859/07 RESOLUCIÓN DE DIRECTORIO Nº 859/07 Paraná, 5 de octubre de 2007. VISTO: Las resoluciones Nº 406/99 que establece los Honorarios Indicativos; la Nº 407/99 que define las tareas profesionales; y la Nº 780/ 06 que actualiza el número base de calculo; y CONSIDERANDO:

NORESTE

Que algunos profesionales al dar cumplimiento aparente y solamente formal con la resolución Nº 374/99, que en su artículo 2º, inc. a) establece la Orden de trabajo y en el inc. b) la Planilla de gastos extraordinarios, obligaciones provisionales y tributarias y honorarios, en ningún caso dan cumplimiento con lo establecido en las resoluciones del visto; Que dicha conducta resulta a todas luces inaceptable por parte de nuestra entidad en virtud que se estaría consintiendo una evidente competencia desleal con relación a los demás profesionales que respetan adecuadamente las distintas obligaciones establecidas por el Colegio; Que tal situación merece un tratamiento especial por parte de la institución que evidencie la irregularidad y desigualdad manifestada; POR ELLO, el Directorio del COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE ENTRE RÍOS RESUELVE Artículo 1°: Disponer que las Secretarías Técnicas Regionales y Seccionales no den intervención con sello y firma a las Órdenes de Trabajo y Planillas de Gastos Extraordinarios, obligaciones provisionales y tributarias y honorarios que no cumplan con lo establecido en las resoluciones especificadas en el visto.Artículo 2°: Registrar, comunicar, cumplido archivar.

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REGIONAL

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«ESPACIOS» EN LA REGIONAL NORESTE

10 ideas.. para Concordia de respuesta a la convocatoria realizada por la Comisión Directiva de la Regional. Si bien el llamado estaba referi-

A) • Instrumentación Se tratan de medidas que requieren de decisiones inmediatas, o a corto plazo, ya que las normas que la regulan ya fueron creadas y aprobadas, y tendrían resultados inmediatos sobre el mejoramiento de la calidad de vida de todos los vecinos.

do a las 10 ideas, las respuestas llevaron a establecer dos instancias de acción: una de instrumentación, y otra con la metodología de acción. El trabajo fue elaborado en octubre ppdo.

Las 10 ideas • No permitir en la ciudad la ejecución de obra pública, realizada por organismos nacionales o provinciales, sin el consentimiento y/o participación del Municipio. • Disponer de un informe sobre la capacidad de las redes de agua, cloacas, gas, y energía eléctrica, de los diferentes organismos responsables de la prestación de estos servicios, en particular en áreas que se van densificando rápidamente. • Poner en vigencia y hacer cumplir las ordenanzas que regulan el transporte público de pasajeros. • Cumplir estrictamente con las ordenanzas que legislan el tránsito de vehículos, por la vida de todos vecinos. • Poner un punto final a la contaminación visual de cartelería publicitaria y ten-

didos de cables, haciendo cumplir la ordenanza correspondiente con un programa progresivo. • La vereda, uno de los espacios más sociables de la ciudad, donde podemos manifestar nuestra solidaridad con los vecinos, haciéndonos cargo del arreglo de la parte que nos corresponde. A modo de ejemplo, un vecino con capacidades motrices diferentes, una madre con un coche llevando un niño. Se resuelve con un programa con plazos para cumplir con la Ordenanza. • Los baldíos sucios, la limpieza de los inmuebles sin mejoras, o los limpia el propietario ó el Municipio con cargo al propietario, todo de acuerdo a la Ordenanza. • Recuperar el espacio verde del puerto que hoy ocupa "El Astillero", para integrarlo, como era, al paseo de la Costanera. • Reposición del arbolado público. • Rescatar la energía creativa puesta en trabajos de planificación y de proyectos realizados para la ciudad por diferentes organismos,como ser: Concurso de señalética, Concurso Terminal de Ómnibus, Área Concordia Norte, Av.Costanera, Trabajos del CEPA, entre lo más importante, para reconsideración y eventual ejecución.

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Esta propuesta surge a modo

Regional Noroeste

1) PLANIFICACION / Escala Urbana a Regional a) Criterios de crecimiento (como crece la ciudad, como puede y como debería) Densidad y/o extensión? b) Herramientas (con que normas legales y recursos humanos se cuentan y que se puede sumar), ejemplos: • Modificación periódica del Código (existe, hay que efectivizarlo)

• Reevaluación de Usos del suelo (depende de la proyección de ciudad) • Diagnosis de Servicios e Infraestructura (relevamiento del estado de conservación y necesidades de reparaciones y ampliación). Otros… 2) PROYECCION • Corto plazo: (soluciones concretas a problemas inmediatos / 1 a 2 años) • Mediano plazo: (consideración de los tiempos políticos / 2 a 4 años) • Largo plazo: (soluciones de fondo / 5 a 15 años mínimo - Políticas de Estado) 3) IMPLEMENTACION Políticas de estado Municipales (definición de criterios de acción)

Normativas y ordenanzas (utilizar las ordenanzas existentes y desarrollar nuevas en función de los temas ordenados con los criterios anteriores) 4) CONTROL Inspecciones (optimizar lo existente y establecer Convenios con instituciones. Punto clave para el cumplimiento de la Normativa exigida) 5) SEGUIMIENTO Y EVALUACION Análisis periódicos (cuatrimestrales o semestrales de resultados de aplicación de las políticas establecidas) Reelaboración de políticas (acordes a los resultados de los análisis anteriores)

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B) - Metodologìa de acción La realidad del crecimiento urbano que no respeta normas, asociada a un proceso de crecimiento económico nos obliga definitivamente a revisar la planificación de Concordia, por lo que proponemos a su consideración una metodología de acción:

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CHARLA CON LOS ARQS . CASTELLO Y BORREGO

Premiados por trabajar muy de cerca... aún lejos

ARQ. CASTELLO: Ensayamos distintos métodos de trabajo, en concursos que van de lo provincial hasta lo internacional. Y también nos vemos para discutir los temas “cara a cara”, pero el desarrollo del trabajo se hace a la distancia. En un primer momento se hacía solo con mails. Ahora hemos podido perfeccionar la comunicación con mejores y más potentes elementos de la informática. Venimos de una facultad donde el trabajo en equipo siempre fue una norma en la formación. Cursamos en distintos años, pero con un montón de colegas, amigos y circunstancias en común. Esto nos ha permitido profundizar un vínculo que, desde la amistad, fuimos llevando como posibili-

dad de trabajo en común. Esta amistad, sumada a una formación que nos nutre por igual a los dos, nos sirvió para arrancar el ensayo de cosas juntos. Ahora acabamos de obtener un premio a nivel nacional. ARQ. BORREGO: De tantos arquitectos que somos en la Provincia, es muy reducido el número de los participantes en concursos de diferentes tipos. De aquí arranca la historia del por qué se participa poco, o por que la mayoría no quiere saber nada de trabajar para concursos. Hoy creo que el concurso está – equivocadamente- desprestigiado. Muchos piensan que es “trabajar gratis”, y otros que son para los desocupados. Sin em-

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Estudiaron juntos en Córdoba, pero sus estudios siempre distaron a 300 km. uno del otro. Trabajan individualmente en distintos ámbitos y bajo diferentes circunstancias. Sin embargo conforman un equipo «reconocido» de arquitectura de la Provincia. Uno en la costa del Uruguay, otro en la del Paraná, se ufanan de sacarle el máximo provecho a la que considerar de herramienta «fundamental», la internet, «sin la cual no podríamos trabajar». Tienen varios concursos hechos conjuntamente desde hace más de 10 años, algo que «vamos puliendo todos los días...». ESPACIOS charló con ellos, los arqs. Enrique Borrego y Rodolfo Castello, a raíz de la obtención del tercer premio en el Concurso nacional de anteproyectos para la remodelación del Teatro San Martín de Pergamino.

para mi ciudad, con viviendas unifamiliares o agrupadas, después de haber trabajado en otro programa, de 10.000 m acerca de un tema que jamás viste, nos da una cintura para resolverlo mucho más rápido. Es un entrenamiento al que vamos porque queremos. Entonces, si hay premio bárbaro. Sino yo sé que gané en eso. Es hacer trabajar la cabeza. Quien solo juzga a un concurso a partir de obtener premios o no solamente es –según mi punto de vista- una forma equivocada. Porque el éxito es poder entenderlo, resolverlo y después si el jurado entiende que tu solución es lo que buscaba, es otro tema. Además está el problema de la distancia a la obra… Arq. Castello: Ese tipo de problemas tendrían que estar totalmente resueltos con las bases, que deberían informarte de todo no necesario e imprescindible como para que vos hagas tu desarrollo de acuerdo a lo solicitado, sin necesidad de viajar. Hay bases bien hechas y otras no tanto. De todos modos para este caso de Pergamino, viajamos y normalmente entramos

en contacto directo con el tema, para poder evaluar bajo tu propio punto de vista cual es la problemática sobre la que tenés que trabajar. Las bases bien hechas son las que te permiten profundizar. Aunque también de la experiencia sabemos que bases mal hechas son toda una oportunidad para desarrollar cosas, porque por omisión o por error habilitan cuestiones que vos sabés que no se deberían hacer, pero están habilitadas. Y eso es parte tambien de las vueltas del concurso, para tomar la información de lo que sirve y lo que no. Todo es válido. Y si creés necesario, viajás para poder tomar contacto de primera mano. Si 25 no, todo tendría que estar en las bases… - Ustedes se han asociado solo en concursos, o para obras cotidianas también? Arq. Borrego: Sólo para concursos, hasta ahora. Estamos en ciudades distintas, y si cualquiera de los dos decide ampliar el equipo de trabajo porque el tiempo y las circunstancias lo superan, puede perfectamente convocar al otro por esta forma, «a distancia». La práctica de los concursos te demuestra que el trabajo a distancia es perfectamente posible. Lo que se trata es de desarrollar un trabajo intelectual. Luego la obra, lógicamente, recaerá sobre quien esté en contacto directo con el problema. Arq. Castello: Por una cuestión de conocimiento y empatía, creemos que las principales armas con las que salimos a dar batalla son las ganas y la intención de poder aprender. Sobre esos pilares basamos toda nuestra energía, y es fundamentalmente energía lo principal que ponemos

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bargo, al revisar las listas de los principales concursos observás equipos de profesionales “monstruos” que lejos están, de ser “desocupados”. Cada uno tiene su argumento para decir “no participo” ó “participo”, pero el concurso en realidad lo que hace es el abordar temáticas que, en la diaria, nunca verías, con un nivel de exigencia superior a cualquier trabajo particular, y obligado a responder a parámetros que solo los concursos reguieren. Programas complejos, respuestas concretas y el plus superador de ensamblar algo superador al de los otros, según el criterio del cliente, que encima vos no conocés. En síntesis, es meterse en un flor de problema, cuando nadie te ha llamado. Y ahí está el gran desafío… En nuestro caso, sabemos que no hacemos esto ni por necesidad ni por darnos un gusto, y nada más. Siempre está el querer ganarlo y ejecutar la encomienda. Pero por otro lado está lo interesante de pensar temas complicados en muy poco tiempo, lo que te da un entrenamiento que –como siempre digo- son los posgrados que no tenemos. Que sí pueden hacer los médicos ó los contadores varias veces al año para actualizarse. Los arquitectos de esta región salimos con un título de grado y ahí quedamos. Salvo ir a alguna feria donde te enterás de los nuevos materiales, que son los mismos del año pasado pero con otro nombre y quizás no los vendan en nuestras ciudades, a otra cosa no podemos acceder. Entonces, para mi, el concurso lo que me da es un entrenamiento para que después, cuando vuelvo a “la cotidiana”, los temas sean resueltos mucho más rápido. Así, un programa que puede ser normal

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QUIQUE Los primeros concursos en los que participamos juntos, yo venía a Paraná y me quedaba dos meses. Después fueron 45 días, después 30, después 15, y esta vez, para el nuevo concurso que estamos trabajando, a lo largo de tres meses, nos vamos a juntar dos o tres veces, y algunas horas cada viaje. Y en que concurso tienen pensado participar próximamente?

O sea que ustedes son concientes que normalmente “salen a la cancha” en inferioridad de condiciones…? Es que esos son, casualmente, los motores. Como hacer nosotros, desde acá, para ganarles “a ellos, que juegan en primera…” A pesar de que nos ponemos un objetivo: y es siempre “conseguir un trabajo”, vemos a cada concurso como eso. Algunas veces hemos tenido suerte y otras no. Y lo principal es “meter la cabeza” en esos

temas que están lejos de lo cotidiano, que son complejos, que nos gusta resolver. Pensándolo como gimnasia trasladable a diario, los objetivos han sido cumplidos, y te sentís con ganas para comenzar otro. La metodología se ha ido puliendo y profesionalizando. Como siempre estamos viendo la posibilidad de hacer algo, cualquiera de los dos encuentra algo en internet. Lo que te tira es el tema y sus premios. Luego vemos como estamos con los tiempos y estudiamos ambos el almanaque y los compro- 26 misos, para ver si podemos participar. Si ambos tenemos via libre, nos armamos un programa, con comienzo, final y con paquetes de trabajos parciales. Nos juntamos una vez par arrancar, y luego – camarita de por medio- tratamos de “charlar por internet” una hora, u hora y media, donde contemplamos la tarea que nos hemos dado y la que nos fijamos para el día espacios

en marcha para desarrollar el trabajo. El grupo de gente que te acompaña, las herramientas con las que trabajás … todo se basa en el poder responder a esas ganas, a esa energía que tratamos de “exprimir” al “poner la cabeza” en temas que nos apasionan. Que nos da un vuelo intelectual y nos devuelve ese conocimiento experimental que tanto valoramos.

Es un edificio académico de varios miles de metros cuadrados, un concurso sumamente exigente. De arquitectura sustentable bioclimática, con muchos condicionamientos. Lo tenemos que resolver en dos meses y vía internet. Hoy es la segunda vez que nos vemos en algo más de un mes y podríamos decir que el tema ya está casi “agarrado”. Por la temática y las características sabemos que aquí habrán de presentarse muchos trabajos y de estudios muy importantes. O sea que no será fácil. Estarán los principales estudios de Buenos Aires, que tienen cada uno 20 personas trabajando en el tema.

Pero nunca pasa que hay días en que se les hace imposible cumplir…? Arq. Borrego: Ambos estamos solos en nuestros respectivos estudios. Esto hace que haya días en que debemos priorizar los trabajos que tenemos en ejecución ó las obras, lo que me hace imposible trabajar en el concurso. Entonces le aviso al otro, y el otro me cuenta “entonces no nos conectemos” ó “conectate q aunque sea te muestro lo que yo pude hacer…” Pero esos días son los menos. Porque ambos tomamos esto como otro trabajo más que está en ejecución. Podés dedicarle “el ratito que te queda” ó postergando el “legajo de obra de fulano” que puede bien esperar a mañana. Porque hoy “tengo la cabeza en el concurso” y “sé que hoy va salir algo bueno de lo que me tocó hacer”. Por ejemplo, para venir hoy aquí, yo tuve que trabajar todo el domingo, porque tenía que entregar proyecto. En Pergamino cuantos trabajos se presentaron? 28. Y salimos terceros. Primero se seleccionaron 10 y el resto quedó descartado. Al 2do día, se selecciona-

ron cinco trabajos, que luego se analizaron en detalle para determinar el orden de mérito. Para nosotros este 3er. Premio representa a un 1er. Premio, xq estamos entrando a un grupo de debate de los primeros premios, que era otro de los objetivos a q apuntábamos: no quedarnos fuera de la discusión de los 1ros. Trabajos. Y eso nos motoriza, aunque no sea fácil. Porque implica tiempo, cabeza, energía pero con gusto. Que les deja en especial este concurso ? Arq. Castello: Es un premio q nos da mucha fuerza para seguir trabajando juntos. Como decía Quique, concurso tras concurso, esto es un gran aprendizaje en el que te exponés a q te vaya bien o mal. En el caso de Pergamino fijamos pautas, tuvimos suerte y pudimos entrar dentro de un grupo de discusión y el gran apoyo está en el hecho que nos analizó un jurado de “pesos pesados” y logramos entrar en el grupo de discusión con otros “pesos pesados”. Los cinco primeros premios fueron cinco estudios con 5 trabajos “fuertes”. Esto es lo que mas fuerza nos da para seguir probando, y seguir exponiéndonos, para seguir aprendiendo. Esa es la gran conclusión sobre este caso particular. Que la podemos aplicar a cualquiera, pero la verdad es que esta vez nos puso “mucha pila”. Arq. Borrego: En general, uno arma un grupo de gente que colabora gratuitamente, no solo para dibujar sino para la opinión de colegas. El concurso es trabajar

en equipo para bancarse lo que te digan. Aprendiendo siempre y “siendo amplio”. Desde el reconocer que todo el que colabora hace aportes positivos, hasta la última persona que colabora que siempre tiene algo para decir. Si sos soberbio, no podes entrar en un concurso. Tenés q defender tus posiciones y el otro defenderá la suya, pero de todos se amalgama la propuesta. Ahora si en vez de colaborar con el equipo, competís con el otro…mejor no pierdas tiempo. Arq. Castello: Quiero rescatar la experiencia que da el poder formar un grupo, que nos permita –a pesar de la distanciacontar con cros. Para poder enfrentar un trabajo reuniendo a varios en un objetivo claro para –sin soberbia- llegar a buen puerto

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siguiente. Entonces al final del día, él tiene lo que yo he hecho y yo tengo lo que el avanzó. Como la mecánica de trabajo se va optimizando, dejamos los encuentros personales para cada tanto, como hoy. Si uno tiene en claro que al final del día tenés que conectarte y mostrarle que es lo que hiciste, el compromiso está en uno. No podés estar engañando a quien comparte con vos tantas cosas.

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Concurso nacional de anteproyectos Remodelación del Teatro San Martín de Pergamino

Memoria descriptiva · Consideración del entorno Urbano como condicionante para la propuesta. · Respetar la Imagen exterior del Edificio existente por su aporte a la memoria colectiva. · Generar dinamismo en la fachada a través de señalética móvil y transparencias. · Intervención interior con criterios superadores de su condición actual. · Transformarlo en un Edificio Urbano en un sentido funcional del término, vinculándolo a la ciudad. · Incorporar al edificio espacios de carácter urbano, sumando al ciudadano como usuario y protagonista. · Aportar dinámica y movilidad en los usos. · Lograr condiciones máximas de iluminación, ventilación y expansión. · Priorizar la seguridad, con sistemas de escapes y evacuación. · Diseñar integralmente pero considerando la ejecución por etapas previendo distintos módulos de financiamiento, atendiendo a la disponibilidad de recursos del Estado Municipal. DETERMINANTES DE LA INTERVENCION. · Mantener la fachada, conservando los materiales originales existentes con limpieza y recuperando lo deteriorado.

· Nivelar e igualar la Planta baja al nivel de vereda, creando un Plano Noble de usos flexibles y sin límites permanentes, con accesibilidad fluida y sin interrupciones del peatón. · Generar un Patio interior como elemento determinante para: 1. incorporar una Plaza a cielo abierto en planta baja, como foco de conexión a calle San Martín y rotula de una futura conexión a Peatonal San Nicolás, 2. recrear la fachada exterior en este espacio abierto inédito en el interior, 3. dotar de un ingreso de iluminación y ventilación de todos los niveles de apoyo, motor

de las actividades culturales históricamente relegados a lugares oscuros y húmedos, 4. ampliar el usos de esos locales al mejorar sus condiciones de habitabilidad, 1. Mantener por economía , lo siguiente: 1. La estructura resistente de HºAº, sin afectar 28 su estabilidad, 2. la estructura metálica de los techos, manteniendo parte en su posición original y parte elevando su nivel para generar espacios utilizables. Mejorar con diseño el acceso al mantenimiento de una nueva cubierta, 3. demoler solo los elementos que no estén afectados al sistema estructural principal, 4. preservar la triple altura del mismo criterio de servicios, pero se libera en el patio, reservándose para una futura apertura de conexión espacios

EJES RECTORES DEL DISEÑO

Orquesta, conectado a través de una Esclusa acústica. Importante es destacar que a este nivel llegan las escaleras de las Salidas de Emergencia de la Sala de Teatro, evacuando hacia el Patio en planta baja, y agrupados allí escapar hacia San Martín y eventualmente hacia San Nicolás. En la parte delantera en la triple altura se encuentra la Cafetería del Hall Publico, existiendo un paquete de baños a un nivel intermedio, accesibles desde la cafetería y la zona alta de la Sala de Teatro. La triple altura se libera fluyendo espacialmente hacia la Sala 29 Polivalente, conectándose visualmente al escenario y sumando espectadores desde ese nivel.

PLANTAENTREPISO/ NIVEL + 5,10 mts.

Se encuentra aquí la principal actividad escénica de la Sala de Teatro. El bloque Escenario / bambalinas se conecta a los Camarines de Primeras Figuras en la Torre de Camarines y servicios a través del Hall de circulación vertical. La embocadura del Escenario posee un sistema de telón cortafuego, y en sus laterales están las Puertas de emergencia y escape alternativo hacia el Entrepiso y Patio en planta Baja. Estas se suman a las escaleras existentes que evacuan hacia adelante, dividiendo o seleccionando el escape según la situación de emergencia declarada. En este nivel inferior de las butacas se encuentra la llegada de la escalera existente y un ascensor para discapacitados, distribuyéndose en las filas delanteras según la posición

En este nivel, ocupando el espacio entre la Sala Polivalente y la Sala de Teatro, se agrupan actividades de apoyo y servicio, principalmente para la Sala de Teatro. El Hall de escalera y ascensor de cosas y personas distribuye hacia atrás a la Torre de Camarines, donde están los Camarines Grupales. Hacia adelante se encuentran el Prevestuario y la Sala de Espera de Actores. Este espacio se propone además como Sala de Ensayo, Camarines opcionales y otros usos alternativos al haber ganado Iluminación y ventilación natural, optimizando su ocupación plena y no solo en momentos de uso de la Sala de Teatro. Un grupo de Sanitarios Generales separa con el Foso de

PLANTAESCENARIO/ NIVEL+ 8,20 mts.

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peatonal hacia calle San Nicolás, actualmente semi-peatonal. Estas medianeras generan dos pastillas laterales, de exposición de imágenes dinámicas (Back-Light) de acuerdo al uso de la Sala. La Plaza de Esculturas del patio será con esta conexión una rotula en la dinámica que dará a este nivel una efectiva accesibilidad y transito peatonal urbano, con los controles de seguridad necesarios, y temporales de acuerdo a las actividades que se desarrollen. La Plaza se propone además como espacio de usos múltiples al aire libre, espectáculos, bar., escenario alternativo de actividades culturales, exposiciones temporales, etc. Es además el lugar de llegada de Escape de los niveles superiores, agrupamiento y posterior evacuación.

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PLANTA TECNICA / NIVEL 11,30 mts. Este nivel posee en la Torre de servicios la Sala con equipamiento técnico de apoyo, como ser Grupo Electrógeno de arranque automático, Equipo de Calderas ( sectorizadas) y control de equipos. Sobre el Escenario se

encuentra un recorrido de mantenimiento a través de pasarelas de metálicas, con un puente de luces. Desde allí se accede a la parrilla técnica, soporte de luces y equipamiento de apoyo a actividades escénicas. PLANTA DE AZOTEA / NIVEL + 15,10 mts. Desde el hall de circulaciones verticales de cosas y personas, en este nivel se accede hacia la azotea de la torre, que soporta los tanques de Reserva y Servicio contra incendios. Estos están montados sobre una estructura metálica, y son unidades de 2.500 litros c/ u, con una capacidad total de 22.500 litros. Son ampliables en su capacidad en caso de aumentar la demanda de reserva. Hacia adelante se accede a una Azotea de Mantenimiento, desde la cual se inicia el recorrido perimetral del techo de la Sala de Teatro y Escenario. Se propone cambiar la cubierta de fibrocemento por una metálica de chapa común, con las aislaciones correspondientes, reubicar el sistema de desagües, y acceder fácilmente a su mantenimiento a tra-

vés de la pasarela diseñada para tal fin. PLANTA DE TECHOS / NIVEL + 18,00 mts. Este es el nivel superior de la parte nueva de la intervención, donde están las unidades exteriores de los equipos de climatización. Existe una diferencia menor con la altura existente, logrando de esta manera no superar el nivel de la fachada existente.

Consideramos que esta propuesta cumplimenta con lo solicitado en el Programa de Necesidades de las Bases de este Concurso Nacional de Anteproyectos, interpretando las mismas con un diseño superador, pensando en la realidad como el eje conductor de un diseño creativo posible de materializar. LOS AUTORES

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del piso móvil del Foso de Orquesta. Se utiliza esclusas sonoras para no alterar el funcionamiento de las actividades culturales en el movimiento de espectadores, y por seguridad en caso de siniestros. Para la Sala de teatro se utiliza la gradería existente y además se conserva la estructura del techo existente, condicionando el espacio disponible. Por lo tanto las decisiones de tratamiento acústico se traducen en generar un sistema de placas desacopladas absorbentes de madera en las paredes y un cielorraso suspendido de yeso ocultando equipamiento de luces, sonido y distribución de climatización. Se cumplirán con estándares de calidad y seguridad, utilizando materiales y tecnología del mercado local, por costos iniciales y de mantenimiento.

Acta del fallo del Jurado Siendo las 13,00hs del día 18 de diciembre del corriente, y en virtud de la 1ª reunión del jurado del concurso citado, el asesor del mismo, Arq. Alberto Sbarra hace entrega de los veintiocho trabajos entregados en tiempo y forma en los diferentes distritos del país (11 Capital Federal, 5 La Plata, 1 Tucumán, 1 Paraná, 2 Mar del Plata, 1 San Martín, 1 San Nicolás, 3 Rosario, 3 Pergamino), todos ellos en condiciones de ser evaluados.

Siendo las 21hs. Se da por terminada la sesión. En la segunda jornada, siendo las 9,00hs del día 19 del corriente, el jurado destaca los siguientes trabajos: US, KU, XY, PO, AM y LA. Luego de un intercambio de opiniones, el jurado establece por unanimidad que los trabajos con las siglas LA, KU y XY merecen las menciones otorgadas. Acto seguido acuerdan el orden de los tres premios de la siguiente manera: 1ª premio: trabajo PO 2º premio: trabajo AM 3º premio: trabajo US Se procede a la apertura de los sobres lacrados correspondiendo el 1º premio a los Arquitectos Martín CHAVANNE y Yamil KAIRUZ, el 2º premio a los arquitectos Gerardo CABALLERO y Maite FERNANDEZ y el 3º premio a los arquitectos Enrique G. BORREGO y Rodolfo O. CASTELLO. Las menciones otorgadas corresponden a los trabajos de los arquitectos Luciana SILBERFADEN y Sol RODRIGUEZ; al trabajo de los arquitectos Osvaldo CHEULA, Marcos AMADEO, Fernando CYNOWIEC y al trabajo de los arquitectos Pablo ROZENWASSER Y Valeria MIGUELES. Siendo las 12 hs. Se da por finalizado el acto de Jura con la firma de los presentes.-

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Luego de unas primeras reflexiones sobre el sentido del concurso y de intercambio de opiniones en relación a las bases del mismo y a los requerimientos ahí expresados, el jurado compuesto por el Arquitecto Emilio Sessa en representación de FADEA, el Arq. José Luis Dametti en representación del CAPBA VI, el Arq. Roberto Frangolla en representación de los participantes, el Arq. Osvaldo Campagno y el consultor teatral escenotécnico Sr. Juan Carlos Greco en representación de La Municipalidad de Pergamino, da por iniciada su tarea. Luego de un exhaustivo análisis de los 28 trabajos, el jurado selecciona 10 de esos trabajos denominados con las siglas PA, XY, LA, PS, KU, PO, AM, RE, MS y US.

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ENRIQUE BORREGO / RODOLFO CASTELLO ARQUITECTOS ASOCIADOS tre Ríos, 2000. Primer Premio Concurso provincial de ideas Área barrancas Ciudad de Diamante. Entre Ríos, 2002. Primer Premio Concurso provincial de ideas Cárcava central Ciudad de Santa Elena. Entre Ríos, 2003. Primer Premio Concurso privado de anteproyectos para viviendas, Sistema de Previsión Social Médicos y Bioquímicos de Entre Ríos. Gualeguaychú, 2003. Mención Honorífica Concurso provincial de ideas Canal Clavarino. Gualeguaychú, 2003. Primer Premio Concurso provincial de anteproyectos para viviendas y Sede central Caja PREVER de la ingeniería de Entre Ríos. Paraná, 2004. ENRIQUE GABRIEL BORREGO Egresa en 1992 de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo, Univ. Nac. de Córdoba. Desarrolla su actividad en Concordia. Se dedica especialmente al proyecto de vivien-

das unifamiliares y agrupadas, emprendimientos turísticos y comerciales. Es secretario de la Reg. Noreste del CAPER. Ha participado en concursos provinciales, nacionales e internacionales, con los siguientes premios: 1er. Premio Concurso pvcial. de ante-proyectos para la recuperación histórica del Cementerio Viejo de Concordia, 1993. 2do. Premio Concurso nacional de ideas, propuesta espacial y urbana del microcentro de Va. Mercedes, San Luis, 1993. 1er. Premio Concurso pvcial. de anteproyectos “Parroquia Inmaculada Concepción del Parque Chiarizza”, Concordia, 1999. 2do. premio Concurso pvcial. de anteproyectos “Ampliación del Palacio Municipal de Victoria, Entre Ríos”, 2005.

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RODOLFO O. CASTELLO: Egresa en 1993 de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo, Univ. Nacional de Córdoba. Ejerce su actividad profesional en Paraná. Desarrolla especialmente proyecto de viviendas unifa-miliares y en propiedad horizontal. Ha sido vocal y Presidente de la Reg. Oeste Noroeste del CAPER, institución donde integra el Cuerpo de jurados de concursos. Ha participado en Concursos provinciales, nacionales e internacionales, con los siguientes premios: Primer Premio Concurso privado de anteproyectos para viviendas y Sede central del Sistema de Previsión Social de Médicos y Bioquímicos de Entre Ríos. Paraná, 1996. Mención honorífica Concurso provincial de anteproyectos “Parroquia Inmaculada Concepción del Parque Chiarizza”. Concordia, 1999. Mención honorífica Concurso provincial de anteproyectos de ideas Área Costanera Baja de Paraná. En-

SEMINARIO PARA EL MERCOSUR EN LA U.C.U.

Inno vación ttecnológica ecnológica Innov sobre prefabricación en madera En octubre pasado, se desarrolló en la UCU, el IV Seminario "Innovación tecnológica sobre prefabricación en madera en el MERCOSUR". Este es el Cuarto Seminario organizado por el

La actividad se articuló con el Proyecto "Fortalecimiento de una red inter-universitaria para estudios sobre Innovación Tecnológica" que se está desarrollando con la Universidad del Bío Bío de Chile, especializada en la construcción en madera y enclavada en zona de alta producción maderera, al igual que nuestra provincia. Es de destacar entonces la importancia que tuvo este Cuarto Seminario, no solo por su continuidad sino por su carácter internacio

"Foro para la Promoción y el Desarrollo del uso de la Madera en Entre Ríos", dependiente de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo.

Los disertantes -chilenos y argentinos-, son expertos en el tema, en diversos aspectosde la investigación, la docencia y la comercialización. Se convocó a profesionales, docentes, alumnos, funcionarios públicos, productores forestales, fabricantes, comercializadores, artesanos, diseñadores, representantes de asociaciones vinculadas al sector, empresarios y particulares vinculados a la temática. FUNDAMENTACIÓN Respecto a la participación de paises del

MERCOSUR • Favorecer el proceso de acercamiento regional a través del uso apropiado del conocimiento. • Generar ámbitos de intercambio interuniversitarios internacionales • Difundir y promover las innovaciones tecnológicas de la prefabricación de madera en el bloque. • Colaborar en la elaboración de una "estrategia país", capitalizando la experiencia chilena. RESPECTO A LA PREFABRICACIÓN. La construcción industrializada representa un sector en desarrollo dentro de la industria de la construcción. • Redefinir el concepto «prefabricado». • Incrementar la i + d en la industria del sector, favoreciendo la transferencia al mercado y la sociedad. OBJETIVOS • Favorecer la integración de los países del MERCOSUR.

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DISERTACIONES La construcción con madera en el compromiso de la universidad con el medio. Una experiencia didáctica de innovación en la Fac. de Arq. y Urbanismo de la UNNE, Arq. Daniel Vedoya y equipo (Arq. Emma Susana Prat y Nicolás Kozak Grassini). Construcción de cabañas con vigas multilaminadas Patagonia Log Homes Lic. Oscar Ameijeiras y Diseñador industrial René Flores Moreno (Establ.o Maderero Laharrague Chodorge SA, Eldorado, Mnes). > Equipo de Investigación de la U.C.U

Nueva normativa IRAM de madera laminada encolada. Ing. Juan Carlos Piter (FRCU - UTN)

Sistemas constructivos prefabricados Mg. Rafael Daniel Pérez Carrasco (Univ. Bío Bío - Chile) Modulación en construcciones en madera Arq. Cristina Bonus y equipo (Ma. Gabriela Bonnet, Yanina Figueroa, Belisario Gossi y Natalia Lorán) Atributos funcionales y emocionales en el diseño de obras prefabricadas Sr. Héctor Scerbo Aplicación de tecnologías canadienses simples a la construcción con madera de eucalipto y productos nacionales Ing. Ftal. Martín Sánchez Acosta y Arq. Néstor Yelin (INTA Concordia) Prefabricación en madera: sus ventajas Arq. Ricardo Hempel Holzapfel (Univ. Bío Bío - Chile)

Material aportado por: Arq. Betina Bonnin Foro para la Promoción y el Desarrollo del Uso de la Madera en Entre Ríos F.A.U. - U.C.U. Arq. Cristina Bonus Decana - F.A.U. - U.C.U.

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> Apertura Académica - Arq. Cristina Bonus

• Generar intercambio de experiencias a nivel internacional con universidades que tienen una larga trayectoria en el uso de la madera en la construcción, como es el caso de las Universidades Chilenas. • Permitir el intercambio académico sobre los avances realizados en investigaciones sobre la misma temática. • Contribuir, con sustente teórico, a vencer la resistencia socio-cultural hacia la prefabricación en madera. • Mejorar o incrementar la Investigación y Desarrollo (I+D) por parte de la industria, y realizar una correcta transferencia de tecnología al mercado.

SEMIN ARIO P ARA EL MER C OSUR EN L A U .C.U SEMINARIO PARA MERC U.C.U .C.U.. > Arq. Ricardo Hempel Holzapfel Universidad Bío Bío - Chile

> Héctor Scerbo

> Ing. Ftal. Martín Sánchez Acosta

> Arq. Néstor Yelin

> Ing. Juan Carlos Piter

> Mg. Rafael Daniel Pérez Carrasco Universidad Bío Bío Chile

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