Universidad de Puerto Rico en Bayamón Departamento de Sistemas de Oficina PLAN ESTRATÉGICO 2015-2016

PROYECTO

1. Acreditación del Programa de Sistemas de Oficina

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA 4.7

METAS DEPARTAMENTALES 1. Mantener la acreditación del Programa de Sistemas de Oficina.

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES 1.1. Atender los señalamientos de la agencia acreditadora luego de la acreditación.

ESTRATEGIAS (Actividades) 1.1.1. Revisar y actualizar el plan estratégico y los planes de acción para facilitar el proceso y cumplir con los estándares de la agencia de acreditación ACBSP.

RESPONSABLES Y COLABORADORES Decanato Asuntos Académicos Director(a) SOFI Facultad y Personal de Apoyo Administrativo SOFI

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

INDICADORES DE ÉXITO Informes  Vicepresidencia Asuntos Académicos  Decanato de Asuntos Académicos

FECHA DE CULMINACIÓN septiembre 2016

Actas  Comités de Acreditación y Avaluó Departamental

2. Revisión Curricular

1.4, 1.5, 1.6 2.2, 2.4, 2.5 7.5, 7.6

2a. Revisar el currículo del Programa de Bachillerato en Sistemas de Oficina para atemperarlo a las nuevas tendencias y demandas del mercado laboral

1.2. Presentar el informe con los señalamientos revisados en noviembre 2015.

1.2.1. Realizar reuniones del Comité de Acreditación y de Facultad para tomar acuerdos sobre el proceso de revisar y cotejar los señalamientos.

2a.1. Encuestar periódicamente a los patronos, egresados del Programa de Bachillerato y estudiantes activos para conocer su opinión con respecto a los cambios o modificaciones que se recomiendan deben hacerse al currículo.

2a.1.1. Revisar y administrar cuestionarios a patronos, egresados y estudiantes activos

Comité de Currículo Comité de Avalúo Comité Asesor

Respuesta de la agencia acreditadora

En proceso

Informe de Análisis de los Resultados

Se administrarán los cuestionarios en mayo de 2016.

Plan Estratégico 2015-2016 Departamento de Sistemas de Oficina

PROYECTO

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA

2

METAS DEPARTAMENTALES

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES

ESTRATEGIAS (Actividades)

RESPONSABLES Y COLABORADORES

2ª.2.1 Planificar la programación de los cursos para los procesos de matrícula por semestre y dar continuidad a la revisión curricular.

Decanato Asuntos Académicos Director(a) Facultad SOFI

Revisión de prontuarios

2a.3. Revisar la propuesta del nuevo currículo

2ª.3.1. Presentar la propuesta del nuevo currículo para la aprobación ante los organismos institucionales de la UPRB.

Director Facultad SOFI Decanato de Asuntos Académicos

Aprobación de propuesta  Decanato de Asuntos Académicos  Senado Académico  Vicepresidencia de Asuntos Académicos

2ª.3.2 Implantación del nuevo currículo

2.6 5.2, 5.7, 5.8, 5.9

2b. Revisar el currículo de Sistema de Oficina para incorporar diversas estrategias y modalidades de

INDICADORES DE ÉXITO

2a.2. Evaluar la oferta académica para cada semestre.

Anejos: Prontuarios cursos nuevos SOFI, prontuario curso nuevo en inglés, prontuarios cursos de mercadeo y economía de ADEM, rúbricas Cert. 112, 2014-2015 JG

Revisión Curricular: Educación en Línea y/o a Distancia

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

2b.1. Revisar los prontuarios para añadir objetivos de aprendizaje enfocados al uso de las nuevas

2b.1.1. Solicitar a la facultad revisar los prontuarios de los cursos para que se integren objetivos dirigidos al

Director Facultad SOFI

Director(a) Facultad SOFI Comité de Desarrollo Profesional Facultad de SOFI

 

Matrícula Asesoría académica para la transición de los estudiantes primer semestre 2015-2016

 Los prontuarios de los cursos deben contener objetivos, actividades y estrategias

FECHA DE CULMINACIÓN

En proceso

Año académico 2015-16

Año académico 2016-2017

diciembre 2015 mayo 2016

Plan Estratégico 2015-2016 Departamento de Sistemas de Oficina

PROYECTO

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA

3

METAS DEPARTAMENTALES aprendizaje en línea y/o a distancia

3. Avalúo del Aprendizaje del Programa de Sistemas de Oficina

2.10

3. Actualizar el Plan de Avalúo del Programa de Sistemas de Oficina conforme a las nuevas recomendaciones para atemperarlos con las tendencias del mercado de empleo.

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES tecnologías para el aprendizaje.

ESTRATEGIAS (Actividades)

RESPONSABLES Y COLABORADORES

uso de las nuevas tecnologías para el proceso de enseñanzaaprendizaje.

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

INDICADORES DE ÉXITO

FECHA DE CULMINACIÓN

relacionados con la incorporación de las nuevas tecnologías

Director(a) Comité de Currículo Facultad SOFI

Informe de Desarrollo de Contenido con herramientas tecnológicas

2b.2. Fomentar la participación de la facultad en la integración de nuevas tecnologías en el proceso de enseñanzaaprendizaje.

2b 2.1. Promover a través de diferentes medios de comunicación el uso e integración de nuevas tecnologías en los cursos.

2b.3. Crear en el Programa cursos con la modalidad de educación en línea o a distancia.

2b.3.1. Identificar los cursos del Programa que cualifiquen para ofrecerse bajo esta modalidad.

2b.4. Capacitar al personal docente y de apoyo técnico en el uso y manejo de nuevas tecnologías enfocadas al aprendizaje en línea y/o a distancia.

2b.4.1. Fomentar la participación en conferencias, seminarios y talleres sobre el tema de la educación en línea y/o a distancia.

Comité de Desarrollo Profesional Departamental o Institucional

3.1. Incorporar las recomendaciones de la facultad y los grupos externos al Plan Departamental para el Avalúo del Programa.

3.1.1. Dar continuidad a los planes de acción para el desarrollo del plan de avalúo departamental.

Director(a) Depto. Comité de Avalúo Facultad SOFI Comité de Avalúo Institucional

Exámenes de Criterio, Hojas de Cotejo, Rúbricas; Portafolios; Cuestionarios; Grupos Focales; Informe de Resultados del Avalúo

Continuo

3.2. Divulgar los cambios y

3.2.1. Mantener el Comité de

Director(a) Depto.

Informe de Resultados

Continuo

Plan de Avalúo del Aprendizaje Diseño Instruccional de los cursos Informe Presentado Prontuarios de cursos en línea Comunicaciones Informes presentados Hojas de Asistencia o certificaciones recibidas

Plan Estratégico 2015-2016 Departamento de Sistemas de Oficina

PROYECTO

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA

4

METAS DEPARTAMENTALES

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES recomendaciones realizadas al Plan

ESTRATEGIAS (Actividades) Avalúo del Departamento.

RESPONSABLES Y COLABORADORES

4. Reclutamiento de estudiantes

1.1, 1.2 10.5

4. Establecer un programa efectivo de reclutamiento de estudiantes.

4.1 Promocionar el programa de sistemas de oficina en las escuelas públicas y privadas

3.3.1. Administrar el instrumento de evaluación para medir el aprendizaje de los estudiantes conforme a las competencias del Programa y los Common Professional Components de la ACBSP

INDICADORES DE ÉXITO

Comité de Avalúo Facultad SOFI

Cuestionarios a patronos, egresados y estudiantes activos

Director(a) Depto. Comité de Avalúo Facultad SOFI Administración Central

Informes periódicos

3.2.2. Dar seguimiento al Plan de Avalúo del Programa implantado. 3.3. Evaluar el aprendizaje de los estudiantes a través de un examen estandarizado

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

4.1.1. Desarrollar un plan de visitas a las escuelas superiores públicas para orientar sobre el Programa de Sistemas de Oficina a los estudiantes de los grados 10, 11 y 12.

Director(a) Comité de Orientación y Promoción de SOFI Oficina de Admisiones

4.1.2. Integrarnos en la actividad institucional, “Casa Abierta” , para estudiantes de escuelas superiores, ofrecimiento de talleres por la facultad y otras actividades de promoción

Decanato de Asuntos Estudiantiles Comité de Orientación y Promoción de SOFI

FECHA DE CULMINACIÓN

Informe de Resultados del Avalúo

Completar el cupo asignado que es igual a 80.

Continuo

Calendario de Visitas, Hojas de Asistencia e Informes Presentados Cartas Invitación, Programa, Hoja de Asistencia, Evaluación de la Actividad

noviembre 2015

Plan Estratégico 2015-2016 Departamento de Sistemas de Oficina

PROYECTO

5. Retención

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA

1.3, 1.5, 1.7, 1.8, 1.9 6.5, 6.6, 6.7, 6.8 2.6

5

METAS DEPARTAMENTALES

5. Mantener la matrícula de los estudiantes del Programa de Sistemas de Oficina.

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES

4.2. Colaborar junto con la Oficina de Admisiones para la promoción y reclutamiento de estudiantes para el Programa de SOFI. 5.1. Actualizar el plan de trabajo para la retención de estudiantes del Programa de SOFI.

ESTRATEGIAS (Actividades)

4.2.1. Coordinar reuniones con el Director de la Oficina de Admisiones

5.1.1. Convocar reuniones para establecer un grupo de trabajo para diseñar actividades para la retención de los estudiantes 5.1.2. Organizar reuniones de orientación a los estudiantes

RESPONSABLES Y COLABORADORES

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

INDICADORES DE ÉXITO

FECHA DE CULMINACIÓN

Director(a) SOFI Director(a) Oficina de Admisiones

Actas de reuniones

Continuo

Director(a) Facultad SOFI

Plan de Retención del Departamento

Continuo

Informes Presentados Hojas de Asistencia Hojas de evaluación

5.1.3. Realizar evaluaciones de los expedientes académicos de los estudiantes 5.1.4. Orientar al grupo de trabajo sobre las ayudas disponibles en la UPRB para solucionar problemas que confrontan los estudiantes en su vida universitaria 5.1.5. Continuar con los procedimientos estandarizados para realizar la asesoría académica a

Hoja de Procedimientos para la Asesoría Académica

Continuo durante el año académico

Plan Estratégico 2015-2016 Departamento de Sistemas de Oficina

PROYECTO

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA

6

METAS DEPARTAMENTALES

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES

ESTRATEGIAS (Actividades)

RESPONSABLES Y COLABORADORES

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

INDICADORES DE ÉXITO

FECHA DE CULMINACIÓN

los estudiantes de primer año 5.1.6. Continuar con el uso del formulario que corresponde al procedimiento estándarizado establecido

6. Personal Docente y Apoyo Administrativo y Técnico

4.1 9.10

6. Dar continuidad al Plan de Reclutamiento del Personal Docente y de Apoyo.

Mantener comunicación constante con la Oficina de OPEI para recibir las estadísticas de matrícula, graduación y retención

Reuniones con el Director de OPEI y Facultad de SOFI

Director(a) Comité de Retención Director de OPEI

6.1. Reclutar el personal docente, administrativo y técnico necesarios que satisfagan las necesidades del Departamento del momento.

6.1.1. Desarrollar un estudio de necesidades para determinar la necesidad del personal.

Director (a) Comité de Personal Departamental Decano de Asuntos Académicos Oficina de Recursos Humanos

6.2. Mantener al día el acervo de candidatos.

6.1.2. Implantar los mecanismos para la convocatoria de reclutamiento del personal. 6.2.1. Cualificar a aquellos candidatos que soliciten y que reúnan los requisitos establecidos por las certificaciones en UPRB y el Plan de Reclutamiento del

0

Formulario completado y firmado por cada estudiante de nuevo ingreso

octubre 2015

Firma de estudiantes de 2do, 3er y 4to año durante la asesoría académica.

Continuo durante el año académico

Informes Actas y hojas de asistencia

Anual

Plan de Reclutamiento

Cuando surja la necesidad

Informes Presentados

Plan Estratégico 2015-2016 Departamento de Sistemas de Oficina

PROYECTO

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA

7

METAS DEPARTAMENTALES

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES

ESTRATEGIAS (Actividades)

RESPONSABLES Y COLABORADORES

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

INDICADORES DE ÉXITO

Departamento y normas de contratación de la Oficina de Recursos Humanos, según apliquen. 6.2.2. Entrevistar y seleccionar los candidatos para puestos docentes, administrativos y técnicos disponibles en el momento. 6.2.3. Orientar al personal seleccionado de las funciones y responsabilidades 7. Mejoramiento Profesional

2.1, 2.2, 7. Capacitar al personal 2.7, 2.8, docente, administrativo 3.2, y técnico. 6.4, 6.5, 6.6, 9.10

7.1. Desarrollar e implantar un plan de mejoramiento profesional departamental

7.2. Colaborar y participar

7.1.1. Diseñar y administrar un cuestionario de necesidades. 7.1.2. Desarrollar dos actividades de mejoramiento profesional para el personal del Departamento

Director(a) Comité de Personal Departamental Comité de Desarrollo de Facultad Institucional

Informe de Resultados del Cuestionario Plan de Desarrollo Profesional Departamental

7.1.3 Participar de congresos y convenciones

Certificados Hojas de Asistencia Informe Anual

7.1.4 Proveer mentoría a los profesores de reclutamiento reciente 7.2.1. Someter recomen-

Memorandos Coordinación de cursos

FECHA DE CULMINACIÓN

Plan Estratégico 2015-2016 Departamento de Sistemas de Oficina

PROYECTO

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA

8

METAS DEPARTAMENTALES

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES en el Plan Institucional de Desarrollo de la Facultad.

8. Equipo, Programas, Materiales y Mobiliario:  Salones de Clase  Laboratorios  Oficinas

5.1, 5.2, 5.4, 5.6, 5.7, 5.9 8.5

8. Renovar, conservar y maximizar las instalaciones físicas, para el beneficio de estudiantes, profesores, personal administrativo, técnico del Departamento y público en general.

8.1. Actualizar las salas de clases y laboratorios con los equipos, materiales, programación y mobiliario que satisfagan las necesidades del departamento.

ESTRATEGIAS (Actividades)

RESPONSABLES Y COLABORADORES

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

daciones para el desarrollo de actividades profesionales y de mejoramiento para la facultad al Comité de Desarrollo de la Facultad Institucional. 8.1.1. Adquirir CPU para el salón 502 (16)

8.1.2. Adquirir 25 baterías UPS para las computadoras del Salón 502 (11) y para sustituir (14)

FECHA DE CULMINACIÓN

Memorandos

Director(a) Personal de Apoyo Administrativo y Técnico OSI Decanato Académico Decanato Administración Planta Física

$14,512

2,275

8.1.3. Adquirir material de seguridad—“security kit” para las computadoras de los salones 502 (16)

480

8.1.4 Adquirir bocinas (5) y micrófonos (2) para computadoras

212

8.1.5 Adquirir e instalar dos proyectores para los salones 502 y 519B.

3,888

8.1.6 Adquirir bombillas para

INDICADORES DE ÉXITO

Órdenes de compra Informes presentados Inventario de equipos y materiales

enero 2015

Plan Estratégico 2015-2016 Departamento de Sistemas de Oficina

PROYECTO

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA

9

METAS DEPARTAMENTALES

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES

ESTRATEGIAS (Actividades)

RESPONSABLES Y COLABORADORES

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

proyectores digitales: SP-LAMP-057 (3)

630

8.1.7 Adquirir los equipos, materiales y mobiliario para la remodelación del S-524 para ser convertido en el salón de multiusos: Un tablón de edictos Un podio con micrófono Trituradora de papel Sacapuntas eléctrico Guillotina

50 1,300 3,000 30 300

8.1.8 Adquirir dos mesas de presentaciones para uso del profesor para los salones 502 y 519B.

500

8.1.9 Adquirir 1 stand para proyectores digitales Modelo DA-Lite 42067 425-Deluxe Project-OStand (17” x 25”) 8.1.10 Redistribuir los espacios físicos existentes y garantizar oficinas adecuadas a los profesores y espacios para investigación.

200

INDICADORES DE ÉXITO

FECHA DE CULMINACIÓN

Plan Estratégico 2015-2016 Departamento de Sistemas de Oficina

PROYECTO

10

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA

METAS DEPARTAMENTALES

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES 8.2 Renovar el mobiliario de las oficinas de los profesores y el personal de apoyo

ESTRATEGIAS (Actividades)

RESPONSABLES Y COLABORADORES

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

INDICADORES DE ÉXITO

FECHA DE CULMINACIÓN

8.2.1. Adquirir el mobiliario necesario para las oficinas de los profesores. Escritorios profesores: diez escritorios diez sillas armarios y archivos

6,300 1,500 28,000

Oficina Administrativa: archivos verticales y laterales, y armarios. 9. Reutilización de los Espacios

8.1-8.10

9.

Maximizar el uso de los espacios designados a oficinas para personal docente.

9.1. Redistribuir los espacios físicos de oficinas y salas para lograr el mejor rendimiento de la labor docente y administrativa.

9.1.1. Reestructurar las oficinas de los profesores.

Director(a) Departamento Decano Académico Decano de Administración Planta Física

10.1.1. Identificar posibles donantes para apoyar en la adquisición de materiales necesarios

Director(a) Departamento Decano Académico Decano de Administración Planta Física

Inventario de espacio Informes presentados

mayo 2015

Plan de diseño Informes presentados

enero 2015

9.2. Adquirir mobiliario para profesores 10. Mejoras al Edificio

8.1-8.10

10.

Embellecer el edificio y la ornamentación de sus alrededores.

10.1. Pintar el edificio, limpiar aceras, recortar grama, mejorar las áreas verdes y creación de jardines. Actualizar los tablones de edictos. 10.2. Coordinar con la Oficina de Planta

10.1.2. Diseñar el modelo de jardín Director(a) Departamento Decano de Administración

5,000

Plan Estratégico 2015-2016 Departamento de Sistemas de Oficina

PROYECTO

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA

11

METAS DEPARTAMENTALES

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES

ESTRATEGIAS (Actividades)

Física y Mantenimiento para la limpieza de salones, oficinas y servicios sanitarios.

1.1 – 1.14 7.1 – 7.10

11.

Optimizar los servicios de apoyo a los estudiantes del Departamento de Sistemas de Oficina

11.1. Fortalecer y ampliar los servicios de apoyo directo a los estudiantes de SOFI de manera que redunden en el máximo beneficio de su aprovechamiento académico.

11.2. Reconceptualizar la asesoría académica a nivel del

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

INDICADORES DE ÉXITO

FECHA DE CULMINACIÓN

Planta Física

10.3. Monitorear oficinas y salones para determinar el funcionamiento efectivo de sistemas de aire, ventilación, acondicionado, humedad e iluminación. 11. Servicios de Apoyo

RESPONSABLES Y COLABORADORES

Director(a) Departamento Decano de Administración Planta Física

11.1.1. Coordinar reuniones con la Oficina de Orientación y Consejería para articular actividades de apoyo de carácter académico y personal. 11.1.2. Coordinar reuniones con el personal del Centro de Recursos para el Aprendizaje para fomentar el uso de los servicios del Centro. 11.2.1. Desarrollar e implantar un programa de asesoría académica.

Continuo

Director(a) SOFI Oficina de Orientación y Consejería Decanato Académico Comité de Retención Centro de Recursos para el Aprendizaje (CRA)

Hojas de Asistencia Evaluaciones de las actividades

Director(a) Comité de Retención Oficina de Orientación y Consejería

Hojas de asistencia Actas Evaluaciones de las actividades

Director(a) Comité de Retención Facultad de SOFI

Programa de Consejería Plan de Retención

Continuo

Plan Estratégico 2015-2016 Departamento de Sistemas de Oficina

PROYECTO

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA

12

METAS DEPARTAMENTALES

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES Departamento. 11.3. Auscultar con la facultad de SOFI para articular un programa de tutorías que atiendan las necesidades de los estudiantes del Departamento. 11.4. Disponer por lo menos de dos laboratorios en horarios específicos para uso de los estudiantes.

11.5. Promover y apoyar a la Asociación de Estudiantes del Departamento (AESO) y el Consejo de Estudiantes.

11.6. Promover el desarrollo y participación de los estudiantes en actividades

ESTRATEGIAS (Actividades)

RESPONSABLES Y COLABORADORES

11.3.1. Crear y administrar un cuestionario para conocer la percep-ción sobre la implantación de un programa de tutorías.

Director(a) Personal Técnico SOFI Decano Académico Oficina de Recursos Humanos

11.4.1. Coordinar reuniones con el personal de apoyo técnico para recibir recomendaciones.

Directora Técnica de Laboratorio

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

INDICADORES DE ÉXITO

Hojas de asistencia en los laboratorios Cuestionarios de satisfacción

Hoja de Asistencia

11.4.1. Identificar los salones a utilizarse y el horario que se establecería. 11.5.1. Exhortar y divulgar a través de comunicaciones en medios electrónicos, tablones de edictos, entre otros, las actividades que se planifiquen y se desarrollen. 11.6.1. Planificar actividades de crecimiento profesional y cultural que complementen las actividades académicas. 11.6.2. Planificar actividades

Consejeros(as) de AESO Oficina de Organizaciones Estudiantiles Consejo de Estudiantes Decanato de Asuntos Estudiantiles

Director(a) Comité de Actividades Estudiantiles (SOFI) Comité de Enlace con la

Actividades organizadas y evaluaciones por los estudiantes

FECHA DE CULMINACIÓN

Plan Estratégico 2015-2016 Departamento de Sistemas de Oficina

PROYECTO

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA

13

METAS DEPARTAMENTALES

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES extracurriculares: Culturales Intercambio Crecimiento Profesional Apoyo Comunitario

12. Divulgación , Participación y Comunicación

5.2, 5.4, 5.5, 5.10 10.2, 10.3, 10.5, 10.6, 10.7

12. Informar a estudiantes, personal docente, administrativo, técnico y a toda la comunidad universitaria concerniente de los planes, las actividades y los esfuerzos que el Departamento de Sistemas de Oficina realiza.

12.1. Publicar en los medios correspondientes los asuntos sobre las gestiones administrativas y actividades que se desarrollan en el Departamento.

ESTRATEGIAS (Actividades) para apoyar a grupos comunitarios

12.1.1. Publicar en los tablones de edictos, correo electrónico, página del Colegio plataforma de Moodle, Facebook.

RESPONSABLES Y COLABORADORES

INDICADORES DE ÉXITO

FECHA DE CULMINACIÓN

Comunidad (SOFI) AESO Decanato de Estudiantes

Director(a) Personal de Apoyo Administrativo Estudiantes

12.2. Dar participación a estudiantes, profesores y personal de apoyo administrativo y técnico en los procesos creativos y de toma de decisiones relacionados con los asuntos y proyectos del Departamento. 12.3. Rediseñar y actualizar la página electrónica del Departamento y utilizarla como medio de comunicación y divulgación de las actividades, logros y proyectos realizados

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

Comunicaciones Circuladas Correo Electrónico Tablones de Edictos

Continuo

Actas de Reuniones

Director(a) Comité de Web Site

Dirección Web Site Informe Presentado

Continuo

Plan Estratégico 2015-2016 Departamento de Sistemas de Oficina

PROYECTO

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA

14

METAS DEPARTAMENTALES

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES

ESTRATEGIAS (Actividades)

RESPONSABLES Y COLABORADORES

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

INDICADORES DE ÉXITO

FECHA DE CULMINACIÓN

por la facultad y los estudiantes. 12.4 Divulgar a través de las redes sociales las actividades y logros del programa. Además, de medio de contacto con estudiantes activos y egresados, entre otros. 13. Fondos Externos

14. Investigaciones

9.4, 9.5

3, 7.1

13. Identificar recursos externos para generar fondos para atender las necesidades del Departamento.

14. Realizar investigaciones relacionadas

13.1. Investigar para identificar fuentes para allegar fondos.

14.1 Desarrollar al menos una investigación en los próximos tres años relacionada al área de educación, administración de empresas, tecnología y especialidades profesionales

Continuo

13.1.1. Continuar con la preparación y radicación de propuestas de adiestramientos para someter a las agencias públicas y privadas.

Administración Central Decano Académico DECEP Director(a)

13.1.2. Preparar y someter propuestas para el desarrollo de proyectos académicos.

Director(a) Facultad SOFI

14.1.1. Establecer un comité de investigación departamental.

Director(a) Facultad SOFI Decano Académico Comité de Investigación Institucional Asociaciones profesionales Instituciones educativas (públicas y privadas) Comunidad empresarial

14.1.2. Desarrollar un plan de trabajo para la implantación y desarrollo de los temas a investigar.

Radicación de la Propuesta

agosto 2015

Aprobación de la Propuesta

mayo 2016

marzo 2016

Propuesta Aprobada Informes Sujeto a la presentación de propuesta

Propuesta

Año académico 2015-16, 2017-18, 2018-19

Plan Estratégico 2015-2016 Departamento de Sistemas de Oficina

PROYECTO

META Y OBJETIVO DIEZ PARA LA DÉCADA

15

METAS DEPARTAMENTALES

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES

ESTRATEGIAS (Actividades) 14.1.3. Coordinar con el Comité de Investigación Institucional el apoyo al comité de investigación departamental. 14.1.4. Establecer las condiciones de trabajo para los profesores investigadores. (descargas, compensaciones, programa académico)

RESPONSABLES Y COLABORADORES

PRESUPUESTO PROP. ASIG.

INDICADORES DE ÉXITO

FECHA DE CULMINACIÓN