USAL UNIVERSIDAD DEL SALVADOR FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN Y DE LA COMUNICACIÓN SOCIAL
UNIDAD ACADÉMICA: Facultad de Ciencias de la Educación y de la Comunicación Social CARRERA: Licenciatura en Relaciones Públicas DIVISIÓN/COMISIÓN: 4N OBLIGACIÓN ACADÉMICA: (LRP-404) Recursos Humanos CUATRIMESTRAL
ASIGNACIÓN HORARIA Por / semana: 4 Total: 72
PROFESOR TITULAR / A CARGO: Lic. Valeria Schiavo
PROGRAMA 2015 1.- OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA:
Conocer el rol de Recursos Humanos dentro de la Organización. Descubrir los distintos componentes del área y su alcance. Comprender el movimiento del mercado de trabajo y como ello impacta en el área. Concientizar sobre las distintas prácticas de recursos humanos en la actualidad. Brindar a los alumnos herramientas concretas y específicas para insertarse en el mercado laboral.
2.- UNIDADES TEMÁTICAS Unidades. Contenidos. Bibliografía Obligatoria y Complementaria.
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UNIDAD 1 – INTRODUCCION A LOS RECURSOS HUMANOS Tema: La Organización Concepto de Organización. Diversas eras de la organización. Organización como sistema abierto/ social. Objetivos organizacionales. Niveles organizacionales. Eficacia organizacional. Cultura organizacional. Enfoque Tavistock
Bibliografía Obligatoria
Idalberto Chiavenato. “Administración de recursos humanos. Parte I - Cap I y III.
Tema: Administración de Recursos Humanos Piramide de Maslow. Clima Organizacional. Comunicación. Capital Humano. Carácter múltiple de la ADR. Carácter situacional y ubicación dentro de la Organización. Concepto de línea y de staff en la ADR. ADR como Proceso. Políticas de ADR. Dificultades básicas de la ADR. Cambio de prioridades. Bibliografía Obligatoria
Idalberto Chiavenato. “Administración de recursos humanos”. Parte I - Cap II y Parte II Cap IV. Martha Alles “Dirección Estratégica de Recursos Humanos” Cap. I
UNIDAD 1I– SELECCIÓN DE PERSONAL Tema: Mercado de trabajo y recursos humanos Concepto de mercado de trabajo y de mercado de recursos humanos. Situaciones de mercado. Rotación Laboral. Concepto de empleabilidad. Bibliografía
Idalberto Chiavenato. “Administración de recursos humanos”.Parte III Martha Alles “Dirección Estratégica de Recursos Humanos”. Cap. I
Tema: Análisis y descripción de puestos Diferencia entre tarea y puesto. Objetivo. Técnicas de Descripción y Análisis de Puestos. Estructura o esquema de análisis de puestos. Métodos, ventajas y desventajas. Bibliografía Obligatoria:
Idalberto Chiavenato. “Administración de recursos humanos”. Parte IV: Cap. VIII
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Tema: Recruiting Perfil: concepto, como definirlo. Conceptos y Diferencias entre Reclutamiento y Selección. Fuentes de reclutamiento. Elección de Métodos. Ventajas y Desventajas. Tecnicas de selección. Pasos del Proceso de Selección. CV vs Perfil. Entrevista (tipos, preparación, etapas). Distintos tipos de evaluaciones. Assesment center. Proceso de Incorporación de candidatos. Inducción. Programa de jóvenes profesionales. Objetivos. Pasos del mismo. Practica en Armado de CV. Role Playing de entrevista. Bibliografía Obligatoria
Idalberto Chiavenato. Administración de recursos humanos. Parte III: Cap V, Cap VI Martha Alles “Dirección Estratégica de Recursos Humanos” Cap. III, IV, V y VI
UNIDAD III- REMUNERACIONES Tema: Remuneraciones Equidad. Remuneración directa e indirecta. Salario real y nominal. Función del área Compensaciones. Política de remuneraciones. Equilibrio interno y externo. Encuesta salarial. Como implementar un esquema de remuneraciones. Beneficios o Prestaciones sociales, tipos. Bibliografía Obligatoria
Idalberto Chiavenato. “Administración de recursos humanos”. Parte V – Cap X y XI Martha Alles “Dirección Estratégica de Recursos Humanos” Cap. XI
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UNIDAD IV- LABORAL Tema: Relaciones Laborales LCT. Contrato laboral. Sujetos y requisitos. Fin de la relación laboral, distintos tipos. Discriminación laboral. Nuevas formas de vínculo laboral. Bibliografía
De Diego “Manual de Derecho del Trabajo”. Julio Armando Grisolia “Manual de Derecho Laboral” Cap V Ley de Contrato de Trabajo. Martha Alles “Dirección Estratégica de Recursos Humanos” Cap. XII
UNIDAD V- CAPACITACION Tema: Capacitación y Aprendizaje Concepto de Aprendizaje y Capacitación. Necesidades de Capacitación. Proceso de Capacitación y sus etapas. Desarrollo organizacional. Función. Objetivo. Cuadro de reemplazos. Planes de carrera. Costos versus inversión. Bibliografía Obligatoria
Idalberto Chiavenato. “Administración de recursos humanos”. Parte VI – Cap XIV Martha Alles “Dirección Estratégica de Recursos Humanos” Cap. IX Oscar Blake. “Necesidades de Capacitación”. Cap I.
UNIDAD VI- DESARROLLO Tema: Desarrollo Talento individual, concepto. Comportamiento. Competencias: concepto, clasificación y niveles. Gestión de recursos humanos por competencias. Evaluación de desempeño: concepto, objetivo, metodología. Motivación según Mc Clelland. Bibliografía Obligatoria
Martha Alles “Dirección Estratégica de Recursos Humanos” Cap. II y X Martha Alles “Desarrollo del Talento Humano” Cap. I
UNIDAD VII- MEDIDAS DE GESTION Tema: Gestión de Recursos Humanos Indicadores de gestión. Concepto. Distintos tipos y ejemplos. Auditoria de recursos humanos. 4
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Bibliografía Obligatoria
Idalberto Chiavenato “Administración de recursos humanos” Cap XVII Martha Alles “Dirección Estratégica de Recursos Humanos” Cap. I
3.- BIBLIOGRAFÍA OBLIGATORIA: Chiavenato I.: Administración de recursos humanos. Ed. Mc Graw Hill. Ulrich, D. (1997): Recursos Humanos Champions. Ed. Granica. Alles M. (2007): Desarrollo del talento humano basado competencias. Ed. Granica Alles M. (2000) Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Ed. Granica Blake O. (2000): Necesidades de capacitación. Ed. Macchi De Diego (2007) Manual del Derecho del Trabajo
4.- BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA u OPTATIVA: A indicar durante la cursada según sea necesario.
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5.- SISTEMA DE EVALUACIÓN PARCIAL: - Pruebas Parciales y/o monografías; Trabajos Prácticos; Secuencia de Tiempo.
2 exámenes parciales presenciales luego de la clase 17y luego de la 26.
Definir si suscribe al régimen de promoción: La cátedra se adscribe al sistema de aprobación final de la asignatura por promoción de la cursada al obtenerse una calificación promedio de ocho (8) entre ambos exámenes parciales y en los trabajos prácticos a realizar. Aquellos alumnos que no alcancen la promoción deberán rendir examen final según el art. 32 del mismo reglamento.
6.- SISTEMA DE EVALUACIÓN FINAL: - Procedimiento de examen o evaluación final. De acuerdo al Reglamento General de Estudios de Pregrado y Grado. Evaluación de los contenidos trabajados en la materia.
7.- FIRMA DEL PROFESOR TITULAR A CARGO DE CÁTEDRA Y FECHA: Buenos Aires, marzo de 2015
Lic. Valeria Schiavo
8.- FIRMA Y ACLARACIÓN CON LA APROBACIÓN DEL DIRECTOR DE CARRERA Y FECHA:
9.- FIRMA CON LA APROBACIÓN FINAL DEL DECANO, DIRECTOR DE ESCUELA DEPENDIENTE DEL RECTOR O DEL DIRECTOR DEL 6
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DEPARTAMENTO DE FILOSOFÍA O TEOLOGÍA, SELLO ACLARATORIO Y FECHA: