Story Transcript
CIMMYT Sistemas sostenibles de maiz y trigo para los pobres
Las personas y .I a colaboraci6n: Plan a mediano plaza del Centro lnternacional de Mejoramiento de Maiz y Trigo
(CIMMYT) _
·t998 • ZOOO+ ..
CIMMYT Sistemas sostenibles de maiz y trigo para los pobres
Las personas y Ia colaboraciOn: Plan a mediano plaza del Centro lnternacional de Mejoramiento de Mafz y Trigo
(CIMMYT)
1998-ZOOO+
Abril de 1997
Las personas y Ia colaboracion: Plan a mediano plazo del Centro lnternacional de Mejoramiento de Maiz y Trigo (CIMMYT)
diversas actividades a la meta del CGIAR de proteger el
lntroduccion
ambiente. Tambien respondemos explicitamente a las
por el Director General
prioridades del CGIAR expresadas en el documento de Prioridades y Estrategias del Comite Asesor Tecnico
Las estrategias de investigacion y capacitaci6n del CIMMYT se basan en las tres metas primordiales del
(TAC), y describimos cuando coincidimos con esas
Grupo Consultivo para la Investigacion Agricola
prioridades o divergimos de elias y por que. Este PMP proyecta la agenda y las necesidades
Internacional (CGIAR): aliviar la pobreza, proteger los
financieras del Centro hasta el afto 2000, pero muchas
recursos naturales y lograr una seguridad alimentaria
de las actividades descritas continuaran en el proximo
sostenible. Buscamos alcanzar esas metas mediante
siglo. Hemos identificado los hitos que permiten medir
investigaciones orientadas al desarrollo de
el progreso durante todo el periodo planificado, pero,
germoplasma de maiz y de trigo mas eficiente y mas
en muchos casos, si bien se preve para el 2000 un
resistente, investigaciones sobre los recursos naturales y
progreso considerable en cuanto allogro de la mayoria
la economia con el fin de aumentar la sostenibilidad de
de nuestras metas, algunas de elias necesariamente
los sistemas de producci6n de maiz y de trigo y una
habran de lograrse a mas largo plazo. Esta es la razon
serie de actividades afines de investigacion y
de la referenda a un horizonte de planificacion para
capacitacion.
1998-2000+.
Este plan a mediano plazo (PMP) presenta un
Comenzamos con un panorama estrategico en el
programa de actividades de investigacion y
que se destaca la importancia funda~ental del maiz y
capacitaci6n que continuan el Plan Estrategico del
el trigo para los pobres del mundo en desarrollo y las
Centro y su PMP para 1994-1998. Refleja un extenso
tendencias principales en las economias mundiales del
proceso de consulta con muchos de los inversionistas,
maiz y el trigo. Luego describimos la funcion futura del
tanto internos como externos, y una evaluacion de las
CIMMYT al abordar los retos implicados por esas
necesidades cambiantes y la ventaja comparativa del
tendencias y presentamos una vision general del
CIMMYT para satisfacerlas. El alivio de la pobreza es
proceso mediante el cuallogramos el consenso entre los
un tema predominante en este PMP. Siempre que sea
inversionistas importantes acerca de esa funcion, una
posible, consideramos explicitamente los probables
resefta de los proyectos propuestos de investigacion y
efectos de actividades opcionales y los productos con
una discusion de los aspectos financieros del plan.
elias asociados sobre los consumidores y los
Recomendamos allector prestar atencion a los
productores pobres, y especialmente sobre las mujeres
recuadros que aparecen en este documento, en los
de las zonas rurales marginadas. Asimismo, hemos
cuales destacamos varias consideraciones importantes
tratado de determinar las contribuciones de nuestras
que sustentan nuestra planificacion para el futuro.
1
Por ultimo, es importante sefialar que el CIMMYT ha experimentado un proceso de cambio desde comienzos de los afios 90, inicialmente a causa de las influencias presupuestarias pero, mas recientemente, en respuesta a los cambios en Ia ciencia y en nuestro entomo. Este proceso se ha acelerado durante el afio pasado y sin duda continuara, pero ahora es impulsado por las necesidades cambiantes y diversas de los inversionistas. Las palabras «integraci6n» e ••interdependencia>> caracterizan este proceso de cambio. Todo nuestro trabajo esta ahora organizado en 20 proyectos mundiales, regionales y de vanguardia y en un proyecto con un objetivo especial, con lo cual se han cristalizado las oportunidades de integraci6n entre los programas de investigaci6n del CIMMYT, se han determinado Ia necesidad y las posibilidades de una mayor cooperaci6n con numerosos colaboradores en Ia investigaci6n y se ha manifestado una amplia interdependencia entre las actividades de los proyectos. Por consiguiente, hemos llamado a este PMP