CIMMYT. Sistemas sostenibles de maiz y trigo para los pobres. Plan a mediano plaza del Centro lnternacional. de Mejoramiento de Maiz y Trigo

CIMMYT Sistemas sostenibles de maiz y trigo para los pobres Las personas y .I a colaboraci6n: Plan a mediano plaza del Centro lnternacional de Mejora

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CIMMYT Sistemas sostenibles de maiz y trigo para los pobres

Las personas y .I a colaboraci6n: Plan a mediano plaza del Centro lnternacional de Mejoramiento de Maiz y Trigo

(CIMMYT) _

·t998 • ZOOO+ ..

CIMMYT Sistemas sostenibles de maiz y trigo para los pobres

Las personas y Ia colaboraciOn: Plan a mediano plaza del Centro lnternacional de Mejoramiento de Mafz y Trigo

(CIMMYT)

1998-ZOOO+

Abril de 1997

Las personas y Ia colaboracion: Plan a mediano plazo del Centro lnternacional de Mejoramiento de Maiz y Trigo (CIMMYT)

diversas actividades a la meta del CGIAR de proteger el

lntroduccion

ambiente. Tambien respondemos explicitamente a las

por el Director General

prioridades del CGIAR expresadas en el documento de Prioridades y Estrategias del Comite Asesor Tecnico

Las estrategias de investigacion y capacitaci6n del CIMMYT se basan en las tres metas primordiales del

(TAC), y describimos cuando coincidimos con esas

Grupo Consultivo para la Investigacion Agricola

prioridades o divergimos de elias y por que. Este PMP proyecta la agenda y las necesidades

Internacional (CGIAR): aliviar la pobreza, proteger los

financieras del Centro hasta el afto 2000, pero muchas

recursos naturales y lograr una seguridad alimentaria

de las actividades descritas continuaran en el proximo

sostenible. Buscamos alcanzar esas metas mediante

siglo. Hemos identificado los hitos que permiten medir

investigaciones orientadas al desarrollo de

el progreso durante todo el periodo planificado, pero,

germoplasma de maiz y de trigo mas eficiente y mas

en muchos casos, si bien se preve para el 2000 un

resistente, investigaciones sobre los recursos naturales y

progreso considerable en cuanto allogro de la mayoria

la economia con el fin de aumentar la sostenibilidad de

de nuestras metas, algunas de elias necesariamente

los sistemas de producci6n de maiz y de trigo y una

habran de lograrse a mas largo plazo. Esta es la razon

serie de actividades afines de investigacion y

de la referenda a un horizonte de planificacion para

capacitacion.

1998-2000+.

Este plan a mediano plazo (PMP) presenta un

Comenzamos con un panorama estrategico en el

programa de actividades de investigacion y

que se destaca la importancia funda~ental del maiz y

capacitaci6n que continuan el Plan Estrategico del

el trigo para los pobres del mundo en desarrollo y las

Centro y su PMP para 1994-1998. Refleja un extenso

tendencias principales en las economias mundiales del

proceso de consulta con muchos de los inversionistas,

maiz y el trigo. Luego describimos la funcion futura del

tanto internos como externos, y una evaluacion de las

CIMMYT al abordar los retos implicados por esas

necesidades cambiantes y la ventaja comparativa del

tendencias y presentamos una vision general del

CIMMYT para satisfacerlas. El alivio de la pobreza es

proceso mediante el cuallogramos el consenso entre los

un tema predominante en este PMP. Siempre que sea

inversionistas importantes acerca de esa funcion, una

posible, consideramos explicitamente los probables

resefta de los proyectos propuestos de investigacion y

efectos de actividades opcionales y los productos con

una discusion de los aspectos financieros del plan.

elias asociados sobre los consumidores y los

Recomendamos allector prestar atencion a los

productores pobres, y especialmente sobre las mujeres

recuadros que aparecen en este documento, en los

de las zonas rurales marginadas. Asimismo, hemos

cuales destacamos varias consideraciones importantes

tratado de determinar las contribuciones de nuestras

que sustentan nuestra planificacion para el futuro.

1

Por ultimo, es importante sefialar que el CIMMYT ha experimentado un proceso de cambio desde comienzos de los afios 90, inicialmente a causa de las influencias presupuestarias pero, mas recientemente, en respuesta a los cambios en Ia ciencia y en nuestro entomo. Este proceso se ha acelerado durante el afio pasado y sin duda continuara, pero ahora es impulsado por las necesidades cambiantes y diversas de los inversionistas. Las palabras «integraci6n» e ••interdependencia>> caracterizan este proceso de cambio. Todo nuestro trabajo esta ahora organizado en 20 proyectos mundiales, regionales y de vanguardia y en un proyecto con un objetivo especial, con lo cual se han cristalizado las oportunidades de integraci6n entre los programas de investigaci6n del CIMMYT, se han determinado Ia necesidad y las posibilidades de una mayor cooperaci6n con numerosos colaboradores en Ia investigaci6n y se ha manifestado una amplia interdependencia entre las actividades de los proyectos. Por consiguiente, hemos llamado a este PMP

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