La empresa y su entorno

Adminstración empresarial. Titularidad. Producción. Patrimonio. Desarrollo. Mercado

3 downloads 313 Views 8KB Size

Recommend Stories


TEMA 1: LA EMPRESA Y SU ENTORNO
TEMA 1: LA EMPRESA Y SU ENTORNO 1.- LA EMPRESA COMO UNIDAD ECONÓMICA. ................................................................................

UT 2: LA EMPRESA Y SU ENTORNO
Empresa e Iniciativa Emprendedora UT 2: La Empresa y su entorno UT 2: LA EMPRESA Y SU ENTORNO 1. La empresa. 1.1. Concepto. 1.2. La empresa como si

UNIDAD I La empresa y su entorno:
GESTIÓN DE PEQUEÑA EMPRESA UNIDAD I La empresa y su entorno: • Concepto jurídico - económico de empresa. • Definición de la actividad. • Redes de apo

TEMA I. LA EMPRESA Y SU ENTORNO
Economía de la Empresa - Tema I - La empresa y su entorno TEMA I. LA EMPRESA Y SU ENTORNO ÍNDICE 1. La empresa como realidad económica. 2. Concepto

BLOQUE TEMÁTICO II: LA EMPRESA Y SU ENTORNO. TEMA 3: EL ENTORNO Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
BLOQUE TEMÁTICO II: LA EMPRESA Y SU ENTORNO. TEMA 3: EL ENTORNO Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL  3.1 CONCEPTO Y TIPOS DE ENTORNO.  3.2 ANÁLISIS ESTRU

Story Transcript

Tema 1 La empresa y su entorno la actividad económica− conjunto d actos y relaciones q una persona hace con la finalidad d obtener unos b para satisfacer sus necesidades mirar ciclo d la actividad economica la empresa (e)− como unidad d produccion− organizacion d capital y trabajo dstinada a la produccion d bys para un beneficio propio como sistema− sistema es un conjunto d elementos relacionados entre si. La e es un sistema en el q se cordinan produccion, financiacion, comercializacion y direccion, buscando conseguir un beneficio patrimonio d la e− conjunto d bienes, derechos y obligaciones q una e posee para dsarrollar su actividad patrimonio neto− es la diferencia entre los b y derechos q posee (activo), menos las obligaciones q tiene (pasivo) objetivos d la e− los propietarios buscan una plusvalía d las acciones y dividendos. La direccion busca grandes salarios, poder, prestigio, seguridad.. areas d una e− para hacer las cosas + faciles se divide en areas: a de produccion− controla las materias primas, produce bys y los almacena a comercial− mira q b producir y luego los comercializa y distribuye a financiera− capta fondos necesarios y lleva a cabo las inversiones d la e a de recursos humanos− gestiona y organiza al personal d la e la e y su dsarrollo− hay diferentes factores q influyen sobre el dsarrollo: politicos− x ej. las normas legales, tomar dcisiones politicas q influyen en la sociedad (reforma laboral, prohibicion d la fabricacion d algunos productos..) sociales− es la cultura, costumbres, creencias, demografia, etc d las sociedades (no montar una discoteca al lado d una residencia) economicos− las magnitudes economicas d la zona dnd se dsarrolla la actividad d la e como x ej. el tipo d mercado existente, los proveedores, la competencia, renta x capita.. (no montar una pekeña tienda al lado d una gran superficie comercial) tecnologicos− avances cientificos q influyen en una e (creacion d nuevos productos, mejoras en transporte..) tipos d entorno− hay 2 tipos, y afectan d distinta manera a la e: 1

general− afecta a todas las empresas. la situacion politica, conjuntura economica y el marco legislativo general son los d este entorno especifico− es el q afecta d manera concreta. Aki hay proveedores, competencia, tecnologia, consumidores y mercado la responsabilidad social d las e− las e deben pensar en los efectos sociales q pueden causar sus actuaciones y decisiones, x ej. la contaminacion dl aire y el agua, el agotamiento d los recursos naturales.. en los ultimos años los gobiernos y la sociedad han apretado + sobre las empresas tipos d e− pueden clasificarse segun:

titularidad −publica −privada −mixta forma juridica− hay muchos tipos, pero describiremos las SA y SL: semejanzas −sociedades capitalistas −los socios solo s responsabilizan d lo q aportan −solo pueden aportar b y/o dinero, no trabajo −pagan el IS −nº minimo d socios 1 SA capital minimo d 60.000€ para fundarla capital desembolsado a la constitucion−> 25% capital dividido en acciones son transmisibles y no nominales cualkier nombre acabado en SA

SL capital minimo d 3.000€ para fundarla capital desembolsado a la constitucion−> 100% capital dividido en participaciones no transmisibles y nominales los socios tienen preferencia para comprarlas cualkier nombre acabado en SRL o SL

dimension− se clasifican segun: 1. activo d la empresa (conjunto d b y derechos) 2. volumen d ventas anual 3. nº d trabajadores x termino medio

2

• pekeñas− cumplen minimo 2: −activo inferior a 1.500.000€ −volumen d ventas inferior a 5.410.000€ −mediana d menos d 50 empleados • medianas− las q no son ni pekeñas ni grandes • grandes− cumplen minimo 2: −activo superior a 3.000.000€ −volumen d ventas superior a 11.420.000€ −mas d 250 empleados sector en el q opere −primaria− su materia prima es una parte d la naturaleza, y el proceso d produccion consiste en el desarrollo natural −secundaria− realizan procesos tecnicos d transformacion a las materias primeras −terciaria− su objetivo principal es prestar un servicio mercado en el q opere −monopolio −oligopolio −competencia perfecta ambito d actuacion −local −comarcal −provincial −nacional −multinacional

localizacion d la e− dpendera d estos factores su ubicacion: competencia existente 3

vias d comunicacion clientes potenciales lugar d obtencion d materias primas mercado d trabajo especializado coste dl suelo ambiente social ventajas fiscales y eco. det. admin.− algunas admin. (ayuntamientos, diputaciones) kieren promover el desarrollo economico d algunas zonas, por lo q rebajan impuestos y facilitan las contrataciones eco. d aglomeracion− en algunas areas hay una actividad comercial muy grande, y eso puede beneficiar a otras empresas q esten situadas cerca dimension− capacidad maxima d produccion localizacion y dimension− son dos acciones relacionadas, se deben tomar simultaneamente, pq tomando una dcision antes q la otra podria causar errores

4

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 MYDOKUMENT.COM - All rights reserved.