NEGOCIACIÓN: SITUACIONES WIN TO WIN

Tipo de Curso Programa Modalidad Presencial Área de Formación Dirección y Gestión Nombre del programa: NEGOCIACIÓN: SITUACIONES WIN TO WIN “Cómo sali

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Tipo de Curso Programa Modalidad Presencial Área de Formación Dirección y Gestión

Nombre del programa: NEGOCIACIÓN: SITUACIONES WIN TO WIN “Cómo salir triunfador en sus negociaciones” Objetivos     

Conocer las diferentes técnicas y estilos de negociación. Desarrollar habilidades y utilizar herramientas que permitan lograr mejores acuerdos en las diferentes actividades del día a día. Desarrollar habilidades para crear, mantener y desarrollar una relación de largo aliento con los proveedores y clientes. Adquirir herramientas para una apropiada planeación y alineación con los objetivos de la empresa. Brindar a los participantes habilidades gerenciales que permitan potencializar las relaciones.

Beneficios Ampliar las habilidades de negociación de los participantes con herramientas prácticas. Al finalizar el curso los participantes contarán con diversas maneras de negociar en los ámbitos personal, estratégico y comercial. Dirigido a  Personas que tengan equipos de trabajo a cargo.  Áreas de compras interesadas en reforzar sus conocimientos de negociación.  Público en general.

Metodología

Teórico-Práctica: Se brindará capacitación sobre los conceptos básicos y algunas herramientas de fácil aplicación, acompañada de talleres que facilitan la reflexión sobre su utilidad en el logro de los resultados.

Temario MÓDULO I: FUNDAMENTOS DE NEGOCIACIÓN TEMA 1: Actos lingüísticos       

Observaciones. Juicios. Pedidos. Promesas. Ofertas. Condiciones de satisfacción. Significado de la negociación.

TEMA 2: Conversaciones Difíciles:     

Qué son. Qué costos tienen. Por qué son difíciles. Cuál es la trampa de ellas. Cuáles son las conversaciones previas.

TEMA 3: Habilidades del Negociador Efectivo  Habilidades Interpersonales.  La importancia de la conciencia emocional.  Cómo influyen las emociones. • Desconfianza. • Los prejuicios.  Cómo ser conscientes de nuestras emociones y revertir nuestra conducta.  Dominio de la ansiedad. El miedo y la conducta.  Conciencia de nuestras propias necesidades e intereses. MÓDULO II: NEGOCIACIÓN ESTRATEGICA TEMA 1: Tendencias en la Negociación en el entorno organizacional

   

La negociación presente en todo momento de nuestra vida tanto personal como laboral. Objeto de la negociación. Principios del negociador. Negociación por posiciones:  Posición dura  Posición suave

TEMA 2: Preparación para una negociación efectiva.       

Cómo prepararse para superar los obstáculos que se presentan. Identificando las razones para negociar. Generando opciones que sean viables para los dos partes. Comparación con la realidad. Utilización de criterios objetivos. Cómo el poder afecta a la negociación. BATNA (Best Alternative to a Negotiate Agreement)

MÓDULO III: NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES TEMA 1: Introducción  Introducción al proceso de negociación con proveedores: factores de éxito  Principios de la Negociación  El poder en la negociación TEMA 2: Mecánicas de negociación  Perfil del negociador  Tácticas de negociación  Errores en la negociación TEMA 3: Estrategias del negociador exitoso  ¿Cómo aumentar el poder del comprador para negociar más favorablemente?  Tácticas y estrategias. MÓDULO IV: NEGOCIACIÓN COMERCIAL TEMA 1: Los conceptos de la Negociación aplicados a la venta.

 Importancia de la venta consultiva.  Construcción del diferencial.  Propuesta de valor.  La razón de la negociación.  Retos del negociador y la venta.  TEMA 2: El Modelo Harvard de la negociación       

Comunicación. Relación. Intereses. Alternativas. Opciones. Los criterios. Compromiso.

TEMA 3: Lista de chequeo del negociador aplicado a la venta       

Historia. Creación del clima. Definición del problema. Verificación. Relación. Hágales fácil la decisión Seguimiento y verificación.

Conferencista DANIEL ANDRÉS CABRERA MONCAYO Consultor, facilitador y coach: En programas orientados a la consolidación de equipos de alto desempeño, procesos de comunicación y motivación, mediante metodologías experienciales, outdooor-indoor training, coaching y PNL EN Colombia y México. Desde Octubre de 2009 hasta la fecha. ANDRES VILLEGAS

Master en Finanzas y Mercados Financieros, Docente e investigador Universitario, con experiencia en ponencias Internacionales, docente de Producción, procesos, costos, proyectos, servicios, calidad. Consultor y conferencista de temas de evaluación y presentación de proyectos de impacto social a nivel nacional y consultor en Responsabilidad Social Empresarial. Amplia experiencia en la Evaluación y Gerencia de proyectos, formulación, seguimiento y control de etapas de desarrollo. Docente de universidades como Universidad de la Sabana, Sergio Arboleda, Universidad del Bosque, EAN, Javeriana. Experiencia laboral en entidades como Seguros Bolívar, Agencia Nacional de Infraestructura entre otras. HERNANDO CASAS Ingeniero Eléctrico de la Universidad Nacional; tiene una Especialización en Marketing. Universidad EAFIT, Alta Dirección Empresarial. INALDE – IPADE Se ha desempeñado como Vice-presidente Consumer Electronics en Samsung lectronics Co, Actualmente es Director Ejecutivo de Trade Consulting. RODRIGO JIMÉNEZ ORDÓÑEZ Ingeniero Industrial -Universidad javeriana, MBA en gestión de empresas – Bureau Veritas Bussines School, Certificado como Coach - Coach Ville (Barcelona España), Certificado como facilitador de outdoor training, Marketing Management Program- Inalde. Diplomado en; Gerencia comercial, Mercadeo estratégico, Mercadeo de servicios financieros. Experiencia: Catedrático en programas de la especialización de Mercadeo del CESA y UNIVERSIDAD DE MEDELLIN, Director del diplomado de gerencia de ventas del CESA, Catedrático y conferencista durante más de veinte años de diferentes programas en las áreas de ventas, mercadeo y servicio al cliente en diferentes instituciones entre ellas el CESA.

Información general Lugar: Dg 34 A # 5 A – 23 Casa Incolda

Fecha: Julio 13 a Agosto 05 de 2015 Intensidad: 48 horas Horario: Lunes a miércoles de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. El jueves 23 de julio se realizará clase por festivo Valor de la inversión: $ 2’080.000 POLÍTICAS DE DESCUENTO.    

Si cancela el 100% del Seminario o Diplomado 15 días antes de su inicio, recibe el 15% de descuento. Si cancela el 100% del Seminario o Diplomado 7 días antes de su inicio, recibe el 7% de descuento. Para grupos empresariales de 3 o más personas, recibe el 10% de descuento en Seminarios y Diplomados. Para alumnos actuales y egresados del CESA, el 15% de descuento en Seminarios y Diplomados.

Nota: Los descuentos no son acumulables. POLÍTICAS DE CRÉDITO.  

Para Diplomados podrán pagar 50% al inicio y el otro 50% a 30 días, dejando como garantía un cheque posfechado. Cuando se trate de cursos cortos (no Diplomados), las personas naturales deberán cancelar el 100% antes de iniciar el curso.

Nota: Si el cheque es devuelto por cualquier causa, se cobrará sanción del 20%. No somos responsables del impuesto sobre las ventas IVA (Artículo 476 del E.T.) y (Artículo 92, Ley 30 de 1992). No practicar retención en la fuente, entidad sin ánimo de lucro, no contribuyente del impuesto de renta según el Artículo 23 del E.T. Código Actividad Económica CIIU8050- Tarifa9.66X 1.000. El CESA se reserva el derecho a realizar cambios de conferencistas y fechas. En caso de no llegar al número de personas requerido, el programa será cancelado.

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