Plan Estratégico del Departamento de Matemáticas

Universidade da Coruña

Aprobado por el Consejo de Departamento en sesión celebrada el 15 de noviembre de 2007

1. Misión. El Departamento de Matemáticas de la UDC es una unidad formada por profesores e investigadores (en formación o no), adscritos a las áreas de Matemática Aplicada y Estadística e Investigación Operativa, además del personal de administración y servicios, personal técnico y/u otros becarios adscritos de forma temporal o permanente al departamento. El Departamento de Matemáticas imparte docencia (mayoritariamente básica e instrumental) en muy diversas titulaciones de la UDC, teniendo como objetivo transmitir los conceptos matemáticos para que el alumno pueda seguir y comprender otras materias de su titulación o aplicarlos directamente en su profesión. Por otra parte, es también misión del Departamento investigar y formar investigadores en las áreas de conocimiento adscritas al mismo, colaborando con otros departamentos y organismos públicos y privados. Con estos fines, el Departamento de Matemáticas colabora estrechamente con los departamentos afines, de las mismas áreas de conocimiento, de las otras dos universidades públicas gallegas. La sociedad, destinataria última del trabajo del Departamento de Matemáticas, se ve de esta forma enriquecida a través de la formación de los estudiantes -futuros profesionales- así como a través de las aportaciones y colaboraciones que, directa o indirectamente, realizan los miembros del Departamento de Matemáticas en la generación, difusión, transferencia y aplicación de conocimiento. Para la consecución de todo lo anterior, el departamento hace suyos un conjunto de valores, entre los que destacan: •la docencia e investigación de calidad •la transparencia en la gestión •el trabajo en equipo •el principio de libertad de cátedra •la vocación europeísta y de relación con Iberoamérica.

2. Visión. A medio plazo, el Departamento de Matemáticas se perfila como una unidad dentro de la UDC con la siguiente visión de futuro: (a) búsqueda de la excelencia en la investigación y en la docencia (b) potenciación de los grupos de investigación básica y aplicada existentes y creación de nuevos grupos, incentivando una mayor captación de recursos externos y la participación de estos grupos en redes de investigación (c) mejora de las infraestructuras y espacios de trabajo necesarios para llevar a cabo las labores docentes e investigadoras del departamento (d) alcanzar un mayor dinamismo y transparencia en las tareas docentes, investigadoras y en los procesos administrativos (e) aumento de la colaboración con otros agentes sociales, impulsando la transferencia de conocimiento a las empresas y la difusión a la sociedad de los logros del departamento (f) implicación en la inserción en el mercado laboral de los titulados en los nuevos POPs coorganizados por el departamento.

3. Análisis DAFO. Oportunidades (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h)

Financiación pública procedente de la Unión Europea. Posibilidad e concurrir a convocatorias autonómicas y nacionales. Demanda, por parte de las empresas, de transferencia de conocimiento. Necesidad de formación continua por parte de las empresas, en especial algunos sectores (financiero, biosanitario, ...). Desarrollo del nuevo mapa de titulaciones de grado y de postgrado. Capacidad de atracción de alumnado latinoamericano. Proceso de integración en el nuevo EEES. Colaboración con otros departamentos de la UDC.

Amenazas (a) (b) (c) (d) (e)

Proceso de integración en el nuevo EEES. Características del sector productivo gallego. Nivel educativo preuniversitario en Matemáticas. Escasez de espacio para el personal docente e investigador. Ausencia de una titulación, en la UDC, en la que las áreas del departamento tengan un encargo mayoritario. (f) Estructura de la UDC demasiado orientada a los centros, con menor peso de los departamentos. Fortalezas (a) Utilización de las nuevas tecnologías en el funcionamiento del departamento (página web, correo electrónico). (b) Presencia de dos grupos de investigación reconocidos y estables. (c) Calidad de la producción científica de los grupos de investigación del departamento. (d) Capacidad de captación de fondos en convocatorias públicas. (e) Coorganización de dos programas oficiales de postgrado, con mención de calidad. (f) Estrecha colaboración con departamentos análogos de las otras universidades públicas gallegas. Debilidades (a) Gran disgregación de las matemáticas en la UDC, existiendo áreas de conocimiento de matemáticas adscritas a distintos y diversos departamentos. (b) Diversidad en el encargo de las asignaturas de matemáticas a áreas de conocimiento. (c) Dispersión geográfica de las titulaciones en las que el departamento imparte docencia. (d) Escasa producción científica de una parte del departamento. (e) Escasa movilidad del personal docente e investigador. (f) Escasa proyección y divulgación científica en los medios de comunicación. (g) Distribución de edades en el personal docente e investigador muy concentrada en la mediana.

Objetivos estratégicos Docencia Adaptación al EEES

Objetivos operativos

Acciones

Adaptación de asignaturasNombramiendo de un coordinador por materia Elaboración de material docente

Responsables

Consejo de Departamento Número de materias con coordinador Coordinador de cada Número de materias materia y todos los con nuevo material profesores de la misma docente en los grados y postgrados

Utilización de las TIC en la J. Jesús Cendán Verdes, docencia Salvador Naya Fernández

Mejora del ratio alumnosgrupo

Titulaciones

Estándar objetivo

Entrevistas con Decanos/Directores y Coordinadores de POPs Implantación del grado de Nueva solicitud al Estadística en la UDC Rectorado

Calendario

Un coordinador Octubre de 2010 por materia Material para Octubre de 2010 todas las materias implantadas

Número de materias Uso de las TIC por Junio de 2009 que utilizan las TIC parte de un 50% de las materias

Cursar la correspondiente Secretario del Número medio de solicitud departamento alumnos por grupo Entrevistas con Director del departamentoNúmero medio de Decanos/Directores y alumnos por grupo Vicerrectores de Profesorado y Organización Académica

Participación en el diseño Propuesta de materias de los grados y postgrados adecuadas

Consolidación de los postgrados de Ingeniería Matemática y Técnicas Estadísticas

Indicador

Octubre de 2010 Junio de 2009

Representantes del Porcentaje de Mantener o departamento en las materias impartidas aumentar el comisiones de planes de por el departamento porcentaje estudios de cada nueva en cada titulación titulación Director del departamento

Junio de 2010

Director del departamento Existencia de la y profesores del área de memoria de la EIO solicitud Director del departamento y coordinador del POP de Estadística

Enero de 2010

Junio de 2009

Entrevistas con el Rector, los Vicerrectores correspondientes y Decanos/Directores de los centros afectados Mantener las menciones de Coordinadores de los POPs Número de Dos calidad del MEC y profesores participantes menciones de calidad renovadas

Enero de 2010

Mayor difusión y publicidad Coordinadores de los POPs Número de circulares Al menos dos de los postgrados y presentaciones anuales por POP

Junio de 2009

Junio de 2009

Consecución de acuerdos con empresas para la realización de prácticas y trabajos fin de master Movilidad

Mayor espacio físico

Intercambio docente

Consecución de un despacho para todos los profesores, siendo individual para los de tiempo completo

Coordinadores de los POPs Procentaje de trabajos fin de master ofertados en empresas

50%Junio de 2009

Participación en programas Araceli Torres Miño, Mario Número de de intercambio para el Francisco Fernández profesores que se profesorado acogen Acuerdos del Consejo de Consejo de Departamento Acuerdo Departamento que permitan concentrar la docencia en períodos de tiempo y favorecer así la movilidad Incorporación de Coordinadores de los POPs Número de profesorado visitante en los profesores visitantes postgrados

Al menos dos cada Junio de 2009 año

Cursar la correspondiente solicitud

Entrevistas con Decanos/Directores y Vicerrector de Infraestructuras Consecución de un espacio Cursar la correspondiente específico para el solicitud departamento, independiente de los centros de docencia Entrevistas con el Vicerrector de Infraestructuras Mejora de las aulas de Cursar la correspondiente multiconferencias para los solicitud POPs de Ingeniería Matemática y Técnicas Estadísticas Entrevistas con el Decano de la Facultad de Informática y el Vicerrector de Infraestructuras

Secretario del departamento

Existencia del acuerdo

Junio de 2009

Al menos dos por Junio de 2009 año

Ratio profesores por Uno despacho

Enero de 2008

Director del departamento

Enero de 2008

Secretario del departamento

Enero de 2010

Director del departamento

Enero de 2010

Secretario del departamento

Enero de 2010

Director del departamento

Enero de 2010

Investigación Movilidad Aumento de las estancias de investigación

Mayor espacio físico

Estabilidad del PDI

Solicitud de ayudas de la Xunta y el MEC con ese objeto Acuerdos del Consejo de Departamento que permitan concentrar la docencia en períodos de tiempo y favorecer así la realización de estancias Invitación y acogida de investigadores visitantes

María González Taboada, Número de ayudas M. Luisa Carpente Rodríguez Consejo de departamento Acuerdo

Luis Hervella Nieto, José Antonio Vilar Fernández

Al menos una al año

Junio de 2009

Existencia del acuerdo

Junio de 2008

Número de visitas de Al menos 4 al año Junio de 2008 profesores (mín. 5 días)

Consecución de un espacio Cursar la correspondiente adecuado para el personal solicitud investigador Entrevistas con Decanos/Directores y Vicerrector de Infraestructuras Consecución de un espacio Cursar la correspondiente específico para el solicitud departamento, independiente de los centros de docencia Entrevistas con el Vicerrector de Infraestructuras Mejora de los laboratorios Cursar la correspondiente investigación solicitud Entrevistas con Decanos/Directores y Vicerrector de Infraestructuras

Secretario del departamento

Enero de 2010

Director del departamento

Enero de 2010

Secretario del departamento

Enero de 2010

Director del departamento

Enero de 2010

Secretario del departamento Director del departamento

Enero de 2010

Acreditación del PDI para las distintas figuras existentes

Consejo de departamento Acuerdo

Acuerdos del Consejo de Departamento que permitan concentrar la docencia en períodos de tiempo y favorecer así la realización de estancias

Enero de 2010

Existencia del acuerdo

Junio de 2008

Interrelación Concurrencia a con otros convocatorias europeas grupos de la UDC, nacionales e internacionales Intensificación de la relación con otros grupos de investigación

Favorecer el encargo de Consejo de departamento Inclusión en el POD docencia a bolseiros FPI y contratados Parga Pondal, cuando éstos lo soliciten Apoyo administrativo del Administrativo del Número de departamento departamento solicitudes en las que se recibe apoyo administrativo Organización de workshops Organizadores de los y foros de interacción eventos y administrativo del departamento Contratación de personal Coordinadores de los de gestión de proyectos y grupos de investigación consulting por parte de los grupos MODES y M2NICA Difusión de las actividades Julián Costa Bouzas, José de los grupos Antonio García Rodríguez

Difusión de la actividad del departamento

Prospectiva sobre necesidades de las empresas

Organización en 2008 del V Carlos Vázquez Cendón Foro de interacción Matemática Aplicada Industria Organización en 2008 del Salvador Naya Fernández Foro sobre Control de Calidad Difusión a través de las TICMantenimiento y mejora de Técnicos de laboratorio de la página web del proyectos de investigación departamento y de los grupos de investigación

Al menos un 50% Junio de 2010

Número de Al menos dos al actividades año organizadas Número de contratosAl menos dos

Diciembre de 2009

Participación en la semana de la ciencia y el día de la ciencia en la calle Número de seminarios conjuntos con otros grupos

Al menos una participación anual

Junio de 2009

Al menos tres al año

Diciembre de 2008

Celebración de reuniones Coordinadores de los multilaterales exploratorias grupos de investigación y otros investigadores del departamento Creación de un gabinete de Investigadores del área de Número de acciones asesoramiento estadístico EIO de asesoramientos a otros grupos Relación con la sociedad Transferencia

Inclusión de todos Junio de 2008 los investigadores que lo soliciten

Junio de 2008

Al menos cinco al Diciembre de año 2008

Número de empresas Al menos cuatro Diciembre de participantes 2008 Número de empresas Al menos cuatro Diciembre de participantes 2008 Periodicidad de actualización de los contenidos

Al menos semanalmente

Diciembre de 2008