EMPLEOLOGÍA La ciencia del empleo

Roberto Esparza Viedma 2012 Editorial: IQubadora Ediciones Páginas: 400 ISBN: 978-607-96016-0-7 Recursos Humanos – Desarrollo Humano – Empleabilidad – Identificación y atracción de talento – Universo del trabajo - Profesionalización – Optimización de tasa de empleo – Flujo de efectivo

ENFOQUE

Recursos Humanos

Ideas Fundamentales En el mundo del empleo, crece la tendencia a generar mayor abundancia en las empresas y a favor de mejores niveles de calidad de vida de las personas. El estudio de estos hechos motivó el diseño y desarrollo de la Empleología en México. La Empleología es el conocimiento científico que se construye en torno al empleo, estudiando su comportamiento como fenómeno económico, social, político y cultural. El propósito consiste en contribuir a la optimización de la tasa de empleo, a través de la profesionalización de la empleabilidad y de la identificación de talento. Esta disciplina proporciona conceptos y herramientas que facilitan el aprendizaje y desarrollo de estrategias para el desarrollo del talento. A partir del concepto de dignidad humana aplicado en la gestión organizacional es que en la actualidad se puede discutir sobre talento humano. Este atributo permite, desde la Empleología, observar que las personas y las empresas podemos agruparnos en cuatro grandes segmentos de acuerdo con un modelo que incluye dos ejes clave: a) Eje vertical: El propósito del recurso humano (finalidad vs producción de entregables). b) Eje horizontal: Capacidad del recurso humano para generar sustentabilidad (compensación económica en dinero vs capacidad para generar abundancia). El DAFE es un modelo que permite a personas y empresas ubicarse, según sus valores, creencias, actitudes y comportamientos habituales en los cuadrantes: Dinero-Entregable, Dinero-Finalidad, Entregable-Abundancia, Finalidad-Abundancia. Para conectarse y crear historias de éxito en torno al empleo, las personas y las empresas requieren desarrollar un conocimiento profundo entre sí. Las personas y las empresas son espejo y reflejo simultáneo, es decir, hay un Espejo Binomial en el que no hay coincidencias, sino correspondencias; donde hay un currículum vitae, hay una descripción de puesto; donde hay una vacante, hay un candidato, etcétera. 1

Relevancia ¿Qué aprenderá? Con este libro, el lector habrá adquirido conocimiento sobre un conjunto de herramientas diseñadas para profesionalizar la gestión del talento y la búsqueda de empleo. ¿A quiénes? Candidatos: personas que buscan desarrollar su talento en una empresa o institución, a través de la colaboración y el trabajo. Reclutadores: personas que buscan talento idóneo para que colaboren y se desempeñen efectivamente en las empresas o instituciones. Ejecutivos/Emprendedores: personas que, desde una visión especializada, buscan desarrollar el talento de empresas e instituciones, con el máximo aprovechamiento del potencial y desempeño que sea posible alcanzar. Recomendaciones Con esta obra, Roberto Esparza Viedma introduce en el mundo de la empresa y la Economía un nuevo paradigma sobre la optimización de la tasa de empleo, o mejor dicho, la profesionalización de la empleabilidad y de la identificación de talento. Desarrolla herramientas poderosas que promueven mayores grados de efectividad en los procesos de recursos humanos que involucran a empresarios, reclutadores, seleccionadores y candidatos. Plantea tecnologías de gestión de talento como el Modelo DAFE®, la Curva de Flujo de Efectivo®, el Espejo Binomial®, el CV 3.0® y la Pre-working Intelligence®. Todas ellas están orientadas a que, tanto las personas que buscan cambiar de empleo o hallar uno cuando lo tienen, como la primera línea de recursos humanos, se conviertan en auténticos profesionales conocedores del fenómeno del

Resumen En medio de un clima donde los beneficios de la economía se nos escapan de las manos, mientras las cuentas pendientes de pago se acumulan más y más –afectando a personas y empresas-, Roberto Esparza Viedma, creador del modelo Syncromeaning® para la gestión de recursos humanos, presenta un libro que ofrece soluciones de primera mano para construir una estrategia ágil, útil, eficiente y de éxito para buscar y conseguir el empleo y el talento que se necesita. El autor comienza esta obra planteándonos una cuestión verdaderamente inquietante: La búsqueda de empleo y de talento, tal como las conocimos, han dejado de existir. Ahora nos exigen ser auténticos profesionales en estas actividades, dedicarnos de tiempo completo y con un agudo sentido de las variables, herramientas, estrategias entre llamadas, citas y entrevistas que derivarán en resultados valiosos para candidatos, ejecutivos de recursos humanos y empresas. El autor nos explica que hay toda una ciencia, con métodos, herramientas y fundamentos que se requieren aquí y ahora para crear conexiones para el empleo y desarrollar carreras altamente efectivas. Esta disciplina es la Empleología.

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Resumen

Se propone el concepto del Espejo Binomial que define las interrelaciones que existen entre las personas y las empresas, con procesos, procedimientos y acciones que nos vinculan en la atracción, selección y desarrollo del talento (figura 1). La propuesta de la Empleología de Roberto Esparza Viedma presenta una serie de siete pasos que comienza con el análisis profundo de la persona y de la empresa bajo el Modelo DAFE (figura 2). El DAFE es un modelo formulado con el enfoque de la Empleología – la ciencia del empleo. Es fácil de usar. Consiste en un plano de cuatro cuadrantes. En el primero de ellos se ubican las personas y empresas que están guiadas principalmente por obtener dinero. En el segundo, se conducen una finalidad más profunda. En el tercero, se dedican a producir entregables y en el cuarto, tienen como objetivo generar abundancia en sentido amplio. A partir de esta visualización, los candidatos y las empresas pueden identificar con mayor claridad el terreno que pisan y la distancia a la que se encuentran de crear una conexión exitosa de talento . Las personas y las empresas nos parecemos más de lo que creemos. Unas son reflejo de las otras. Así como tienes un currículum vitae, las organizaciones tienen descripciones de puesto. De ambos lados se prepara una entrevista. Así hay muchas acciones que tienen algún grado de equivalencia. Esta visión antropomórfica de la organización da pie a que candidatos y reclutadores encuentren mayores oportunidades para desarrollar la Pre-working Intelligence que facilitará la conformación de carreras exitosas, sostenibles y con mayor capacidad de generar abundancia a lo largo del tiempo, con mejores rendimientos. (figura 4). El autor expone de qué manera en el proceso de atracción y desarrollo del talento, la mayor parte del control se encuentra del lado de las empresas. Las personas tienen, únicamente, al currículum vitae como herramienta bajo su control y en la que pueden influir auténticamente. De ahí que su diseño no puede quedar a la ligera ni ser dejado para el último momento. Cada empresa en la que se aplica tiene diferentes visiones, filosofías y procedimientos prácticos para seleccionar talento. Ahora, más que nunca, es necesario estructurar el CV de acuerdo con la audiencia de empresas meta. De otra manera, fácilmente se puede quedar fuera del radar, aumentando la percepción de escasez de talento, cuando lo que podría estar sucediendo es resultado de las debilidades de comunicación y profesionalización de las compañías para transmitir claramente sus necesidades y de los candidatos para proyectar su potencial y desempeño. Los candidatos y las empresas requieren conocerse a fondo mutuamente. Investigar con la mayor amplitud permite reconocer cuántas similitudes hay entre ambas partes e identificar el impacto que tienen éstas en cómo acercan o alejan al talento. A este aspecto se le conceptualiza como Pre-working Intelligence. Las emociones nos impulsan durante la búsqueda de empleo y la atracción y selección de talento, pero también pueden detener. Aprender a mantener la energía, la fuerza y para lograr las metas requiere contención. Tolerar la frustración es un rasgo fundamental, pero más aun lo es la capacidad para mantener el equilibrio.

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Resumen

Las historias de éxito en el mundo del empleo comienzan con objetivos claros, descripciones de puesto y CV focalizado y certeros, intencionalidad para obtener resultados, capacidad para sostener el equilibrio emocional y aptitud para alcanzar negociaciones provechosas. En conclusión: La Empleología, su base conceptual, visión del mundo del empleo y herramientas prácticas, facilitan la profesionalización de candidatos y de los ejecutivos de la primera línea de recursos humanos para sintonizar lo que las empresas quieren con lo que las personas buscamos, generando así una verdadera sintonía que genera valor para la economía, la sociedad y las personas en su rol individual y de conjunto.

Fig.1. TALENTO Y EMPRESAS: EL RETO DE CONECTARSE EN EL MUNDO DEL EMPLEO

Finalidad

Diferenciación Pasión

Finalidad

Legado Misión

Dinero

Diferenciación Pasión

Abundancia Servicio / Producto Profesión

Legado Misión

Dinero

Abundancia Servicio / Producto Profesión

Aportación Vocación

Entregable

Aportación Vocación

Entregable Talento / Candidato Empresa / Posición

FUENTE: IQubadora®

Fig.2. MODELO DAFE (DINERO-ABUNDANCIA-FINALIDAD-ENTREGABLE) Finalidad

Conciencia Vocacional Universal

Bienestar-Satisfacción

Dinero

Abundancia

Vocación

Compra-Venta

Entregable

CUADRANTE DE LOS EXTREMOS (DAFE) FUENTE: IQubadora®

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Resumen

Fig.3. CURVA DEL FLUJO DE EFECTIVO – TODAS LAS GENERACIONES

25 años

40 años

65 años

35-45 años

$ 15-24 años

Baby Boomers

TIEMPO

Generación Y Generación X

Fuente: iQubadora®

Acerca del Autor Nacido en 1976 en la Ciudad de México, Roberto Esparza Viedma es un empresario con más de 16 años de experiencia en recursos humanos y en la gestión de empresas, marketing estratégico, finanzas, relaciones públicas, redes sociales, servicio al cliente, innovación y tecnología. Contribuir a mejorar las oportunidades para su país es uno de sus intereses más profundos. Como articulista y especialista en talento, encuentra eco y es entrevistado por medios como CNN Expansión, Publimetro, Yahoo Noticias, Mundo Ejecutivo, Alto Nivel, Reforma, Out of the Box, Nuestro Medio, entre otros, participando además activamente en asociaciones prestigiadas como AMEDIRH. Actualmente es socio fundador y Director General de IQubadora, empresa generadora de una experiencia auténtica y profesional para los candidatos que buscan empleo y alto valor agregado para los clientes. Es desarrollador del paradigma de la Empleología y Syncromeaning entre otros. FORMACIÓN ACADÉMICA: MBA Programa Master MEDEX INSTITUTO PANAMERICANO DE ALTA DIRECCIÓN DE EMPRESA (IPADE) PROGRAMAS DE CONTINUIDAD Y ACTUALIZACIÓN desde 2006 a la fecha Diplôme Interdisciplinaire D´Etudes Européennes UNIVERSITÉ ROBERT SCHUMAN Institut des Hautes Etudes Européennes, Estrasburgo-Francia Maestría en Negocios Internacionales UNIVERSIDAD LA SALLE, México, D.F. - Francia (Nancy) Licenciatura en Administración de Empresas UNIVERSIDAD LA SALLE, México, D.F. Diplomado en Finanzas INSTITUTO TECNOLÓGICO ESTUDIOS SUPERIORES Y DE MONTERREY, México, D.F. www.empleologia.mx

www.facebook.com/Empleologia

www.empleologia.blogspot.mx

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