ENCUENTRO ECONÓMICO REGIÓN JUNIN Retos y posibilidades Vladimir Cerrón Rojas Presidente del Gobierno Regional Junín 2013

REGIÓN JUNÍN TIERRA DE OPORTUNIDADES Y DESAFIOS A. Ubicación: Orientación Latitud Sur Longitud Oeste

Norte 10°41'55" 75°01'08"

Este 11°21'46" 73°25'29"

Sur 12°40'50" 75°28'00"

Oeste 11°06'52" 76°31'08"

B. Creación:  Reglamento Provisional del 12.02.1821 Dpto.Tarma  Ley del 04.11.1823 (dptos. Huaylas y Tarma) Huánuco.  Decreto del 13.09.1825 Departamento de Junín.

B. C. D. E. F. G. H. I. J. K. L. M.

Altitud: Entre 632 y 4,107 msnm. Superficie: 44,197.23 km2 Sierra 46% y Selva 54% División Política: Provincias: 9 Distritos: 123 Población Estimada 2010: 1’301,844 hab. Crecimiento Poblacional 2007/1993: 1.1% Densidad Pob. 2010: 29.45 Hab./Km2. Población Urbana 2010: 63.0%. Población Rural 2010: 37.0%. Población joven 2010 (15-29 años): 27.7% (361 Mil) Población Femenina 2010: 49.5% Población Masculina 2010: 50.5%

PRINCIPALES PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES INDICADORES SOCIALES  Pobreza General (2010): 32.5%  Pobreza Extrema: 10.01%  IDH (2007): 0.6004 - Bajo.  Tasa de Analfabetismo (2010): 7.1%  Tasa de Desnutrición Crónica Infantil (2010): 30.41%  Tasa Mortalidad Infantil Menores de 5 años (2010): 26 x mil.  Tasa de Aprendizaje en Comprensión Lectora (2010): 28.6%  Tasa de Aprendizaje en Matemáticas (2010): 13%  Viviendas (348,571) sin agua y desagüe(2008): 30.6% y 19.2%  PEA Subempleada Total (2010): 57.0%  Coeficiente de Electrificación Rural (2011): 63.0%

EVOLUCIÓN DE LOS NIVELES DE POBREZA GENERAL PERU Y JUNÍN

EVOLUCIÓN DEL PRODUCTO BRUTO INTERNO REGIÓN – JUNÍN 2001 - 2011

INDICADORES INSTITUCIONALES  Efectividad Gubernamental: Calidad de la Administración Pública  Calidad Regulatoria: Mejora de Procedimientos Regulatorios  Rendición de Cuentas: Cumplimiento de Rendición de Cuentas a la Ciudadanía.  Estado de Derecho: Participación de Ciudadanos en las Decisiones Públicas.  Índice de Percepción de la Corrupción (2010): Alto 67% percepción del ciudadano (PROETICA)  Duplicidad de funciones y Centralismo Regional  Elevado centralismo financiero capital Dpto. (2010)

PRINCIPALES POTENCIALIDADES Y VOCACIÓN PRODUCTIVA

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DEL GOBIERNO REGIONAL JUNÍN AL 2014 DESARROLLO SOCIAL (Salud, Educación, Derechos y Deporte)

INFRAESTRUCTURA

JUNÍN REGIÓN: EMBLEMÁTICA EN DESARROLLO HUMANO, CULTURA, BUENA SALUD Y COMPETITIVA

RR. NN. Y MEDIO AMBIENTE

DESARROLLO ECONÓM. PRODUCTIVO DESCENTRALIZACIÓN – MODERNIZACIÓN GESTIÓN PÚBLICA – ANTICORRUPCIÓN – PARTICIPACIÓN Y CONCERTACIÓN

MODELO DE DESARROLLO HUMANO AL 2014

USO EFICIENTE DE LOS ESCASOS RECURSOS DEL ESTADO

“Junín integrado, con los mejores índices de desarrollo humano en el país, con sólida identidad regional, competitivo agroindustrialmente y turístico, artesanal exportable. Reconocido por su adecuado manejo ambiental, con instituciones transparentes, eficientes y participativas”

1. Corrupción. 2. Narcotráfico. 3. Terrorismo. 4. Centralismo. 5. Trata de personas. 6. Analfabetismo. 7. Inseguridad Ciudadana. 8. Pobreza extrema. 9. Depredación medio ambiental. 10. Migración masiva (profesionales). 11. Privilegios económicos. 12. Guerra. 13. Plagas. 14. Desindustrialización. 15. Baja competitividad (materiales y humanos) 16. Falta de objetivo nacional.

Educación 1.

RETO: Analfabetismo. Es la secuela más tangible y más triste que ostenta nuestra región (7,1), sobre la que ningún GRJ ha dedicado algún trabajo concreto y decidido. Son más de 90 mil analfabetos.

2.

Esta secuela nos retrasa económicamente, laboralmente, DDHH, género, político, etc., y nos hace una región menos competitiva.

3.

POSIBILIDAD: El Programa Junín Libre de Analfabetismo hasta ahora ha alfabetizado a 17,700 beneficiarios. Debe concluir el 2015 la erradicación total.

4.

AMENAZA: Inmigración.

5.

INFRAESTRUCTURA: 77 colegios.

Salud 1.

2. 3.

4.

5. 6.

RETO: Disminuir la mortalidad infantil de 33/1000 por debajo de 9/1000 nacidos vivos al 2015. RETO: Reducir la mortalidad materna a 0 el 2015 por causas directas al embarazo o el parto. RETO: Coberturar al 100% de odontólogos en los colegios, escuelas e institutos superiores al 2014. RETO: Coberturar con Médicos de la Familia en más del 80% de los asentamientos humanos al 2015. RETO: Lograr la graduación de 200 médicos especialistas al 2015 como mínimo. POSIBILIDAD: Especialización de hospitales, recategorizarlos a nivel docente; construcción y equipamiento.

Odontólogo por Colegio

Médico de la Familia

1er Puesto en Gestión de Salud Pública Fuente: Índice Competitividad Regional (abril, 2013)

1er Puesto en Alineamiento: Educación, Salud, Transporte. Fuente: MEF (julio, 2013)

Transportes

¡¡¡Nuestras potencialidades están COMPRIMIDAS!!! 1.

RETO: Las potencialidades de Junín están comprimidas a falta de una infraestructura aeroportuaria, la que fácilmente podría ubicarnos a nivel nacional en la segunda región del país, después de la capital.

2.

La ausencia de infraestructura aeroportuaria internacional en la Región, mantendrá sumido al campesinado en la mayor pobreza, los comerciantes no tendrán radio de crecimiento, la cultura estará limitada.

3.

La defensa del Estado en los Andes. Mayores recursos – aduana - canon aeroportuario -

4.

POSIBILIDAD: Es totalmente factible la construcción del aeropuerto internacional.

5.

INFRAESTRUCTURA DE IMPACTO: Puentes, carreteras, central hidroeléctrica, estadio, hospitales, bancos de sangre, leche, universidades, túneles, ferrocarriles, etc.

POTENCIAL AGROPECUARIO JUNÍN

 Junín es una región con alto potencial en el ámbito de la agroexportación no obstante, muy pocos productos son los que se exportan. Problema de Competitividad.

Alcachofa Café Cacao Colza Chirimoya Flores Frijol (alubia) Granadilla Guanábana Limón Maca Mandarina Maracuyá Naranja Néctares de Fruta Palta Papas nativas Papaya Ganadería y otros Ovino Auquénidos Porcinos Vacuno Truchas Maderas Artesanía

PRINCIPALES NIVELES DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA JUNÍN

 Café (2010 – 2012) : 76,714 TM – Primer productor a nivel nacional (25.8%)  Arveja Grano Verde (2010 – 2012): 29,824 TM – Primer productor a nivel nacional (28%)  Maíz Choclo (2010 – 2012): 79,675 TM – Primer productor a nivel nacional (21%)  Haba Grano Verde (2010 – 2012) : 16,956 TM – Primer productor a nivel nacional (26.6%)  Lechuga (2010 – 2012): 7,761 TM – Segundo productor a nivel nacional (15.3%)  Espinaca (2010 – 2012): 10,877 TM – Segundo productor a nivel nacional (43.7%)  Papa (2010 – 2012): 390,871 TM – Tercer productor a nivel nacional (9.5%)  Cacao (2010 – 2012): 6,058 TM – Cuarto productor a nivel nacional (11.8%)  Piña (2010 – 2012): 270,018 TM – Primer productor a nivel nacional (70.9%)  Naranja (2010 – 2012): 219,029 TM – Primer productor a nivel nacional (53.1%)  Mandarina (2010 – 2012): 39,360 TM – Tercer productor a nivel nacional (16.0%)  Palta (2010 – 2012): 30,694 TM – Cuarto productor a nivel nacional (14.2%)  Carne de Ovino (2010 – 2012): 5,550 TM – Cuarto productor a nivel nacional (6.3%)

PRODUCCIÓN DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS MINEROS 2011

RANKING EN LA PRODUCCIÓN NACIONAL

PRODUCTO

2°

PLOMO (TMF)

40,050

17.4

2°

PLATA (KF)

520,489

15.2

237,609

18.9

12,065

1.1

1,047

0.6

3°

ZINC (TMF)

11°

COBRE

12°

ORO

(TMF) (KF)

TOTAL

PART. % RESPECTO A LA PRODUCCIÓN NACIONAL

Minería 1.

Domicilio fiscal. Las mineras que explotan nuestros territorios, tributan en Lima por tener sus domicilios fiscales. En los indicadores pareciera que Junín tributa poco o nada, indicador que no invita a la inversión nacional o internacional.

2.

No hay descentralización tributaria y fiscal, contribuye a que nuestra región no sea elegible para algunos inversionistas.

3.

Chinalco. Las buenas relaciones con la minería formal han hecho que a partir de este rubro se invierta en otros (E.T. HDAC; MF; OC;PJLA). Ha donado el ET del nuevo HRDCQDAC (5 millones).

Ordenanza Regional Nº108_2011-GRJ-CR QUE "DECLARA DE INTERÉS, UTILIDAD PÚBLICA Y NECESIDAD REGIONAL LA INVERSIÓN PRIVADA, ESTABLECIENDO COMPROMISOS PARA EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES EN LA REGIÓN JUNIN" ART. 1. DECLARESE… Interés. Utilidad Pública v de Necesidad Regional la inversión Privada, estableciendo compromisos para el desarrollo de sus actividades en la región Junín. ART. 2. ESTABLÉZCASE … medio ambiente… cumplan las políticas de resguardo ambiental. ART. 3 ESTABLÉZCASE … cumplan con la consulta a los pueblos interesados conforme el Convenio 169 de la OIT. ART. 4 ESTABLÉZCASE … comunidades indígenas y campesinas… participación en la administración y conservación de sus recursos y en los beneficios que reporten tales actividades; conforme lo establece el artículo 15 del Convenio 169 de la OIT. ART. 5 ESTABLÉZCASE … empleo regional en 60% de la totalidad de su personal, garantizando la transferencia tecnológica a través de la capacitación y equipamiento. ART. 6 ESTABLÉZCASE … discapacidad que reúnan condiciones de idoneidad para el cargo, en una proporción no inferior al tres por ciento (3%) de la totalidad de su personal. ART. 7 ESTABLÉZCASE … adquirir preferentemente los bienes y servicios que brindan las pequeñas y medianas empresas de la Región Junín. ART. 8 EXHÓRTESE … domicilio fiscal en la sede productiva y/o de funcionamiento. ART. 9. DEMÁNDESE... Regalías, Canon y Sobrecanon… cumplan estrictamente con el pago . ART. 10 DEMÁNDESE … respeto de las disposiciones laborales, cualquiera fuera su naturaleza.

POTENCIAL TURÍSTICO

OBJETIVOS ESTRATEGICOS E INDICADORES 1. Mejorar las condiciones sociales de la población para reducir los niveles de pobreza. Indicador: % de reducción de la tasa de pobreza 2011: 29.64%

2012: 28.47% 2015: 23.35%

1. Fomentar el desarrollo productivo con valor agregado. Indicador: Variación Anual del PBI (%) (incremento anual nivel de producción bienes y servicios) 2011: 5,5% 2012: 5,5% 2015: 5,5% PBI/PERCAPITA: 2011: 4802 N.S. 2012: 4988 N.S. 2015: 6072 N.S

DESARROLLO HUMANO 1.

Proteger y conservar la biodiversidad y los recursos naturales.

Indicador: Has. de incremento de la superficie reforestada acumulada 2011: 70,305.13 2012: 71,498.01 2015: 75,200.00 Hás.

1.

Fortalecer el proceso de descentralización y las instituciones para elevar el nivel de eficiencia y eficacia de las inversiones regional.

Indicador: % de Incremento de la ejecución del gasto de las inversiones 2011: 77,6% 2012: 82.3% 2015: 96.4%

INVERSIONES EJECUTADAS REGIÓN JUNÍN 1999 - 2012

PRINCIPALES INVERSIONES EJECUTADAS Y EN EJECUCIÓN

EDUCACION Programa Estratégico Junín Libre de Analfabetismo (12 millones I y II Etapa)

I Etapa: (Valle del Mantaro): enero 2012 - 2013. II Etapa: (Selva Central): abril 2012 – 2014. III Etapa : (Alto Andina): 2014 - 2015. Avance actual: 17,700 ALFABETIZADOS

Construcción de 77 Instituciones Educativas

Obras Terminadas: Instituciones Educativas PROYECTOS CULMINADOS Nro. Institucion Educativa Provincia Monto Inversion 1Institucion Educativa Jose Olaya Satipo 4,646,144.00 2Institucion Educativa Francisco Irazola Satipo 618,839.00 3Institucion Educativa Rafael Gastelua Satipo 350,000.00 4I.E.I Agropecuario Industrial Pucharini- Perene Chanchamayo 1,028,396.00 5C.E.M Nro 30450 Chacaybamba Jauja 37,948.00 6Institucion Educativa Sagrado Corazon Jesus Concepcion 1,622,120.00 7Institucion Educativa Virgen de Fatima Huancayo 3,246,572.00 8Institucion Educativa Juan Pablo II Huancayo 1,158,094.00 9Institucion Educativa Sebastian Lorente Huancayo 3,759,391.00 10Institucion Educativa Tupac Amaru- Chilca Huancayo 281,596.00 11Institucion Educativa Nro 30426 La Merced de Umuto Huancayo 1,547,754.00 12Instituto Jaime Cerron Palomino Chupaca 557,022.00 13Institucion Educativa Nro. 30103 Ninanya- Ahuac Chupaca 700,046.00 14Institucion Educativa Jorge Basadre Chupaca 1,236,582.00 TOTAL INVERSIONES 20,790,504.00

Obras en Ejecución: Instituciones Educativas PROYECTOS EN EJECUCION

Nro.

Institucion Educativa Institucion Educativa San Martin de Porras1 Huasahuasi

Tarma

1,180,231.00Febrero

2Institucion Educativa Politecnico Regional del Centro

Huancayo

6,288,957.00Febrero

3I.S.T.P La Oroya

Oroya

2,782,769.00Mayo

4Institucion Educativa Divino Niño Jesus

Satipo

6,328,562.00Abril

5Institucion Educativa Warivilca-Huayucachi

Huancayo

1,509,784.00Marzo

6Institucion Educativa Rafael Gastelua

Satipo

4,715,327.00Marzo

TOTAL INVERSIONES

Provincia

Monto Inversion Culminacion

22,805,630.00

SALUD PÚBLICA Logros del Proceso de Moralización, Reorganización y Especialización de los Hospitales Regionales • No hay una sola queja del peloteo de pacientes. • Garantía de la guardia médica durante toda la semana. • Evita las coimas que les hacían a los pacientes, durante su internamiento, sobre todo en los casos quirúrgicos. • Residencia Médica que era imposible hacerlo sin hospitales de nivel. • Mejor equipamiento en un solo centro médico y que los especialistas juntos deliberen sus diagnósticos y tratamientos. • Apertura de nuevos servicios y especialidades como geriatría y ampliación de la UCI. Se apertura ginecología, puerperio temprano, puerperio tardío, dilatación y parto, UCI Neonatal, UCI MaternaPediátrica, Pediatría pre escolar, escolar y adolescente. Se gestiona la apertura del Servicio de Infertilidad. SIN GASTAR UN SOLO SOL

Adquisición: Tomografía Computarizada (1.5 millones) Hospital Regional Docente Daniel Alcides Carrión

Adquisición: Resonancia Magnética Nuclear (3 millones) Hospital Regional Docente Daniel Alcides Carrión

Licitación: Tomografía Computarizada Hospital de Chanchamayo (1.7 millones)

RESIDENTADO MÉDICO ¡YA FORMAMOS MÉDICOS ESPECIALISTAS EN JUNÍN! 9 especialidades: Cirugía General, Anestesiología, Pediatría, Ginecología, Oncología, Emergenciología, Medicina Interna, etc.

Programa Odontólogo por Colegio 125 Colegios

CONSTRUCCIÓN DE LA I ETAPA DEL HOSPITAL REGIONAL DOCENTE DANIEL ALCIDES CARRIÓN

CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL II-2 LA MERCED CHANCHAMAYO S/. 100 millones

PRIMER CENTRO DE HEMOTERAPIA MACRORREGIONAL

INSTITUTO REGIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLÁSICAS Expedito para su licitación pública. 255 millones

EJE INSTITUCIONAL

Ejecución del Gasto (GRJ): 1er y 2° año de gestión.

GRJ: 2011 y 2012 → 92,0%

y 92.9%

La máxima ejecución presupuestal en nuestro primer y segundo año de gestión.

EJE ECONÓMICO

Puente Comuneros (Huancayo-Chupaca) (51 millones)

Culminado: Sistema electrónico en los valles Yunca, Paurán y San Fernando de Santo Domingo de Acobamba (3.5 millones)

Instituto del Mármol. Infraestructura y Equipamiento (5.8 millones)

Proyecto del Café Perene (4´584,692.00)

Proyecto del Café San Luis Shuaro (3´273,145.00)

PRINCIPALES INVERSIONES PARA EL MEDIANO Y LARGO PLAZO

Mega Proyectos de Competencia Nacional a Largo Plazo 1.- Construcción Túnel Trasandino. En Idea. Costo Aproximado 500 millones de dólares. Responsable Ministerio de Transportes. 2.- Construcción del Aeropuerto Internacional. En Perfil Observado. Costo Aproximado 300 millones de dólares. Responsable Ministerio de Transporte. 3.- Construcción Carretera Interoceánica Cañete- ChupacaConcepción- Satipo- Cuzco. En Idea. 1500 millones. Responsable Ministerio de Transporte. 4.- Construcción del Gaseoducto del Centro. En Idea. 5.- Construcción del Tren Eléctrico Regional y Nacional. En idea. 6.- Construcción de la Represa de Yanacocha. Factibilidad. 200 millones. Ministerio de Agricultura.

PIP: CREACION DEL AEROPUERTO REGIONAL DEL CENTRO DEL PERU, ORCOTUNA, CONCEPCION, JUNIN

PIP: CREACION DEL AEROPUERTO REGIONAL DEL CENTRO DEL PERU, ORCOTUNA, CONCEPCION, JUNIN