MEMORIA ANUAL 2010

Índice

Carta del Presidente



3

Carta del Gerente General Perfil de la Empresa Propiedad



4



6



8

Industria Sanitaria Misión Visión

Directorio



10



Reseña Histórica

15

16



Organización

18

Nuestro Negocio

20

25

Desempeño Operacional Gestión Financiera



30



Información Financiera Filiales

Pagina

35

38



44

Estados Financieros Consolidados



51

Análisis Razonado Estados Financieros Consolidados

157

Hechos Relevantes

167



Declaración de Responsabilidad



175

MEMORIA 2010 ESSBIO |

1

Carta del Presidente

Estimados accionistas, clientes, colaboradores, proveedores y vecinos: Como nuevo Presidente del Directorio

rencia se explica por el reajuste de las

ra como presidente del Directorio de

obligaciones financieras denominadas

ESSBIO, por el trascendental aporte

en unidades de fomento.

entregado al desarrollo y la consoli-

de ESSBIO tengo el agrado de entregar

En el Directorio, y gracias a la labor

dación de nuestra empresa. A la vez le

a ustedes la Memoria 2010 de nuestra

conjunta y visión estratégica de apor-

deseamos el mayor de los éxitos en su

empresa.

tada por los principales accionistas

nuevo cargo como Ministro de Trans-

Un año que será marcado por el re-

de la empresa, OTPP y Corfo, traba-

portes y Telecomunicaciones labor que

cuerdo del terremoto y maremoto que

jaremos para cumplir el desafío de

asumiera en enero de 2011.

afectó, el 27 de febrero de 2010, el co-

continuar perfeccionando la eficiencia

Nos inspira el desafío de ser cada día

razón de las regiones en las cuales la

en la gestión y la solidez de nuestro

mejores y sabemos que esto será po-

empresa opera y la puso a prueba no

gobierno corporativo, en un proceso

sible gracias al esfuerzo de nuestros

sólo en el periodo de la emergencia,

constante de agregación de valor para

trabajadores, al compromiso de nues-

sino también en el proceso recuperar

la compañía. Para alcanzar estos ob-

tro Directorio y al respaldo de nuestros

y reconstruir la calidad de servicio que

jetivos, contamos con un Directorio de

accionistas, a quienes agradezco el

tenía antes del sismo.

excelencia, a cuyos miembros quiero

invaluable aporte que realizan en favor

agradecer el gran aporte realizado

del desarrollo de nuestra compañía.

El foco de la gestión el 2010 apuntó a la puesta en marcha de un ambicioso pro-

durante este año.

grama de reconstrucción, que permitirá

Creemos que el buen gobierno corpo-

contar al 2012 con la totalidad de la infra-

rativo de ESSBIO es una de sus fortale-

estructura dañada en operación plena.

zas como compañía y debemos seguir

La utilidad neta generada por la com-

fortaleciéndola, para asegurar que el

pañía al 31 de diciembre 2010 ascendió

actuar de la compañía le aseguren un

a MM$17.689, registrando una dismi-

desempeño global de clase mundial.

nución de 34,4% en comparación con

Quiero agradecer al finalizar a Pedro

la obtenida en el año 2009. Esta dife-

Pablo Errázuriz, quien se desempeña-

Jorge Lesser Garcia Huidobro Presidente

MEMORIA 2010 ESSBIO |

3

Carta del Gerente GENERAL

Estimados accionistas, clientes, proveedores, colaboradores y vecinos: El 2010 será recordado en nuestra

buscado interiorizarse de los aspectos

ranking Great Place to Work es conse-

técnicos involucrados en la reposición

cuencia de ello.

y reconstrucción del servicio.

En este ámbito, otro hito que marcó la

compañía como un año que nos puso

Si bien el primer semestre fue mar-

gestión 2010 fue el exitoso proceso de

a prueba tras el terremoto y maremoto

cado fuertemente por la catástrofe,

negociación colectiva desarrollado con

que afecto a nuestro país el 27 de fe-

fuimos capaces de retomar nuestro

nuestros tres sindicatos de la Región

brero, pero también como un periodo

trabajo y continuar consolidando lo

de O’Higgins y el sindicato N° 1 de la

en el cual obtuvimos grandes logros.

realizado en años anteriores.

Región del Biobío.

Gracias al trabajo y compromiso de

En lo referido a nuestros colaborado-

En materia de crecimiento, se conso-

quienes trabajan en ESSBIO, pudimos

res y colaboradoras, ampliamos nuestra

lidó el trabajo de nuestra filial Biodi-

normalizar nuestras operaciones y re-

participación en el programa Iguala de

versa, que durante el año pasado inicio

cuperar el estándar de servicio que te-

Sernam a la Región del Biobío, comple-

sus operaciones comerciales.

níamos antes del 27 de febrero, restan-

mentando lo que ya estábamos realizan-

Otro hecho importante lo constituyó

do sólo la normalización de una parte

do en la Región de O’Higgins. De igual

la inauguración de la Planta de Des-

del servicio de descontaminación de

forma, muchas de nuestras colaborado-

contaminación de Aguas Servidas de

aguas servidas del Gran Concepción, lo

ras hicieron uso del postnatal progresivo

Pichilemu, con lo cual podemos decir

cual ocurrirá en abril de 2011. Al 2012

implementado en nuestra empresa, que

con orgullo que tratamos el 100% de

esperamos reconstruir la totalidad de

permite que las nuevas madres vuelvan

las aguas que recolectamos a través

nuestra infraestructura dañada.

de forma gradual al trabajo tras comple-

de nuestro sistema de alcantarillado

tar su postnatal legal.

en la Región de O’Higgins. La mate-

La experiencia de nuestro trabajo tras la catástrofe ha sido reconocida inter-

Nos hemos propuesto que nuestros

rialización de esta obra fue posible

nacionalmente, en diversos seminarios

trabajadores y trabajadoras estén or-

luego del trabajo conjunto realizado

o por la visita de expertos extranjeros

gullosos y felices de trabajar en ESSBIO

con las autoridades y la comunidad,

a nuestras instalaciones, quienes han

y nuestra ubicación nuevamente en el

lo que constituye un ejemplo de la

4 |MEMORIA 2010 ESSBIO

relación que buscamos alcanzar con

El 2010 nos permitió también pensar

recuperar los márgenes operacionales

nuestros clientes y las comunidades

en nuestro futuro, para lo cual al fina-

para asegurar un modelo que cree va-

donde se insertan.

lizar el año nos detuvimos a revisar,

lor económico

En este contexto, otro hito del 2010 fue

junto a la plana ejecutiva de la empre-

No quiero terminar sin expresar una

el reconocimiento que nos entregó el

sa, nuestra planificación estratégica.

vez más mis más profundos agradeci-

Centro Mexicano para la Filantropía y

Continuaremos trabajando en torno

mientos a todos quienes participaron

Responsabilidad Empresarial, que nos

a los ejes en los cuales lo veníamos

en la reconstrucción de nuestra com-

distinguió en la categoría “Vinculación

haciendo: Eficiencia, Crecimiento y

pañía, y nos permitieron coronar im-

con la comunidad”, gracias a nuestro

Clientes. La diferencia está en cómo

portantes logros el 2010.

programa de Delegados de Relación

enfrentaremos ahora esos tres linea-

Corporativa, que apunta a la interac-

mientos, porque cada uno de ellos se

ción con nuestros grupos de interés.

abrirá en objetivos estratégicos que

En relación a nuestros clientes, avan-

luego se llevarán a planes de acción.

zamos en la implementación del pro-

Lo que buscamos es avanzar en rede-

yecto Manantial, que busca incorporar

finir el vínculo con el cliente y asegurar

tecnología que nos permita estanda-

una mentalidad centrada en él, basada

rizar los procesos de vinculación con

en una moderna estrategia de seg-

nuestros clientes en los diferentes ám-

mentación; incrementar el tamaño de

bitos de interacción que diariamente

nuestro negocio, manteniendo las es-

ESSBIO tiene con ellos. Esperamos po-

tructuras de costos y asegurando só-

ner en marcha esta plataforma el 2011

lidas economías de escala; mejorar la

lo cual nos permitirá integrar nuestros

eficiencia y productividad en todas las

procesos, para mejorar nuestro des-

áreas del negocio, alcanzando están-

Eduardo Abuauad Abujatum

empeño global como empresa.

dares de excelencia de clase mundial y

Gerente General ESSBIO

MEMORIA 2010 ESSBIO |

5

Perfil de la empresa

6 |MEMORIA 2010 ESSBIO

Identificación de la Sociedad Razón Social

: ESSBIO S.A.

R.U.T.

: 96.579.330-5

Tipo de sociedad

: Anónima abierta

Domicilio Legal

: Diagonal Pedro Aguirre Cerda 1129, Piso 2, Concepción - Chile

Teléfono

: 56 41 22 63 700

Fax

: 56 41 22 63 724

Casilla

: 220 Concepción

Páginas Web

: www.ESSBIO.cl

Marcas registradas

: ESSBIO y ESSEL

Objeto Social

publicado en el Diario Oficial de fecha

S.A. “ESSEL”, mediante la cual ESSBIO

La producción y distribución de agua

12 de mayo de 1990.

absorbió por incorporación a ESSEL,

potable y recolección, descontamina-

ESSBIO, en su calidad de continua-

adquiriendo en un solo acto, todos sus

ción y disposición de aguas servidas y

dora legal del Ex Servicio Nacional

activos y pasivos. El extracto de la es-

realización de las demás prestaciones

de Obras Sanitarias (SENDOS) en la

critura que da cuenta de dicha fusión

relacionadas a estas actividades, de

Región del Biobío, por mandato legal,

se inscribió a fojas 1.652, número 1.138,

acuerdo a los D.F.L. Nº 70 y Nº 382 de

se constituyó como sociedad anónima

del Registro de Comercio de Concep-

1988, ambos del Ministerio de Obras

abierta, en virtud de la autorización

ción, correspondiente al año 2002, lo

Públicas.

concedida al Estado, para desarrollar

que adicionalmente se anotó al mar-

actividades empresariales en materia

gen de la inscripción social de ESSEL,

de agua potable y alcantarillado, por la

a fojas 84 vuelta, número 93, del Regis-

Ley 18.885, concurriendo a su forma-

tro de Comercio de Rancagua, del año

ción la Corporación de Fomento de la

1990, y se publicó en el Diario Oficial de

Producción y el Fisco de Chile.

fecha 21 de octubre de 2002.

Constitución Legal de la Empresa ESSBIO S.A. “ESSBIO”, fue constituida mediante escritura pública de fecha 9 de abril de 1990, otorgada ante el

Mediante escritura pública de fecha

Notario Público de Santiago, don René

11 de octubre de 2002, otorgada ante

Benavente Cash, y un extracto de la

el Notario Público de Concepción, don

misma fue inscrito a fojas 470, Nº 364,

Juan Espinosa Bancalari, se formalizó

ESSBIO se encuentra inscrita en el Re-

del Registro de Comercio de Concep-

la fusión entre ESSBIO y la Empresa

gistro de Valores de la Superintendencia

ción, correspondiente al año 1990, y

de Servicios Sanitarios del Libertador

de Valores y Seguros con el Nº 637.

Inscripción en el Registro de Valores

MEMORIA 2010 ESSBIO |

7

propiedad

Situación Accionaria El privilegio de las acciones Serie B

cesiones sanitarias de la Sociedad, y

radica en que se requerirá copulati-

ceder a cualquier título o autorizar el

Las acciones de ESSBIO se dividen en tres series:

vamente de la votación favorable de

uso no consuntivo de esos derechos

Serie A:

1.472.629 acciones

las acciones que representen, a lo

de aprovechamiento de aguas.

Serie B:

1.171.950 acciones

menos, el 75% de todas las acciones

Las acciones Serie C tienen prefe-

Serie C:

26.443.154.700 acciones

emitidas con derecho a voto, inclui-

rencia para convocar a Junta Ordinaria

das las Series “A”, “B” y “C”; y la ma-

o Extraordinaria de Accionistas cuando

yoría de la totalidad de las acciones

así lo soliciten a lo menos un 5% de las

Las acciones Serie B son de pro-

de la Serie “B” emitidas por la Socie-

acciones emitidas de la Serie C y tienen

piedad exclusiva de la Corporación

dad para que la Junta Extraordinaria

un derecho a voto limitado ya que no

de Fomento de la Producción y

de Accionistas de la Sociedad adopte

participan en las elecciones de Direc-

del Fisco de Chile. Al momento de

acuerdos o decisiones sobre enaje-

tores de la Sociedad. La preferencia y

transferir estas acciones de la Serie

nar o ceder a cualquier título o gravar

limitación antes indicadas tendrán una

B, inmediatamente se transforman

en cualquier forma, los derechos de

duración de cinco años a contar del 14

en acciones serie A.

aprovechamiento de aguas o las con-

de agosto del 2007.

Nombre o Razón Social

serie A

serie B

serie C

Total general

INVERSIONES OTPPB CHILE I LIMITADA

793.363  

13.517.382.352

13.518.175.715

1.148.897

11.487.824.632

11.488.973.529

192  

256.976.166

256.976.358

23.053

230.511.706

230.534.759

1.307  

13.072.132

13.073.439

CORPORACION DE FOMENTO DE LA PRODUCCION   BANCOESTADO S A C DE B

FISCO DE CHILE   SERRI GALLEGOS ALEX EDUARDO VILLARROEL CARRASCO MARCELA GLADYS

1.165  

11.650.394

11.651.559

AHUMADA CAROCA JOSE RAFAEL

1.090  

10.900.829

10.901.919

GONZALEZ CASTET ANA TERESA

1.046  

10.461.253

10.462.299

PAVON MATURANA IVAN

1.045  

10.449.884

10.450.929

BRITO VERGARA FERNANDO RIGOBERTO

1.031  

10.317.118

10.318.149

942  

9.427.257

9.428.199

CORRAL CARRASCO DANIEL OTROS

671.448

-

TOTAL

1.472.629

1.171.950

8 |MEMORIA 2010 ESSBIO



874.180.977

874.852.425

26.443.154.700

26.445.799.279

Ningún accionista ha formulado

más del 51,12% de las acciones serie

liales de ESSBIO, Biodiversa S.A. (RUT:

comentarios o proposiciones relati-

C de ESSBIO. Su matriz es la socie-

76.047.175-5) y Servicios de Ingeniería

vos a la marcha de los negocios so-

dad Inversiones Southwater Limitada

Aquawells S.A. (RUT: 76.011.005-1). Por

ciales, conforme la facultad señala-

(RUT 76.023.435-4) y el controlador

otra parte, Ontario Teachers’ Pension

da en el inciso tercero del artículo 74

final de ésta es el fondo de pensiones

Plan Board tiene una participación in-

de la Ley de Sociedades Anónimas.

canadiense, Ontario Teachers’ Pen-

directa del 50% en Inversiones Grupo

sion Plan Board (RUT 59.128.660-9).

SAESA Limitada, la cual a su vez posee

Controlador de la Sociedad

Además de ESSBIO, son personas

indirectamente un 99,99% de las ac-

relacionadas a Inversiones OTPPB

ciones de Sociedad Austral de Electricidad S.A. (SAESA).

Al 31 de diciembre de 2010, ESSBIO es

Chile I Limitada, AndesCan SpA. (RUT

controlada por las sociedades Inver-

76.833.170-7), Castlefrank Investments

Mareco Holdings Corp. es una so-

siones OTPPB Chile I Limitada (RUT:

Limited (RUT 59.141.730-4), Inversio-

ciedad constituida y válidamente exis-

76.833.300-9) y Mareco Holding Corp.

nes OTPPB Chile II Limitada (RUT

tente bajo las leyes de la Provincia de

(RUT: 59.151.610-8) quienes en conjun-

76.833.340-8), Inversiones OTPPB Chi-

Ontario, Canadá, titular de acciones

to detentan el 50,95% de las acciones

le III Limitada (RUT 76.000.739-0), Es-

serie A que representan el 20,95% de

con derecho a voto de ESSBIO y el

val S.A. (RUT 89.900.400-0) y Aguas del

las acciones con derecho a voto para

51,12% del total de las acciones de esta

Valle S.A. (RUT 99.541.380-9), y las fi-

elegir Directores.

sociedad. De acuerdo a los estatutos sociales, sólo las acciones serie A y B de ESSBIO tienen derecho a voto para elegir Directores. Inversiones OTPPB Chile I Limitada, es una sociedad de responsabilidad limitada chilena, titular de acciones serie A que representan el 30% del total de acciones con derecho a voto para elegir Directores, y dueña ade-

Acciones

%

Total

Total acciones Serie A

1.472.629

100,000%

OTPPB Chile I Limitada

793.363

53,87%

Mareco Holdings Corp.

554.094

37,63%

Total acciones Serie A y B

2.644.579

100,00%

OTPPB Chile I Limitada

793.363

30,00%

Mareco Holdings Corp.

554.094

20,95%

MEMORIA 2010 ESSBIO |

9

INDUSTRIA SANITARIA

La estructura legal que regula el sector sanitario en Chile está compuesta, de manera principal, por los siguientes instrumentos: ESSBIO es la empresa sanitaria más

función de fiscalizar a los prestadores

importante de regiones en Chile. Con

de los servicios sanitarios, velando por

presencia en 88 localidades, la empre-

el cumplimiento de las normas relativas

sa atiende a más de 681 mil clientes de

a estos servicios, así como el control de

las regiones de O’Higgins y Biobío, en-

los residuos líquidos industriales.

D.F.L. Nº 382: “Ley General de Servicios Sanitarios”. D.S. Nº 1.119: “Reglamento de las Concesiones Sanitarias de Producción y

tregando servicios de producción y dis-

De acuerdo a la legislación sanitaria

Distribución de Agua Potable y de Reco-

tribución de agua potable; evacuación

chilena, contenida fundamentalmente

lección y Disposición de Aguas Servidas

y descontaminación de aguas servidas,

en el DFL MOP N° 382/88, las conce-

y de las Normas sobre Calidad de Aten-

así como  tratamiento de residuos lí-

siones para la prestación de los ser-

ción a los usuarios de estos Servicios”.

quidos industriales y asistencia técnica

vicios de producción y distribución de

a sistemas de agua potable rural

agua potable; y de recolección y dispo-

ESSBIO desarrolla actividades en un

sición de aguas servidas, sólo pueden

mercado regulado por ley y, de acuerdo

otorgarse en zonas urbanas o urbani-

a ella, le corresponde a la Superinten-

zables incorporadas en los respectivos

dencia de Servicios Sanitarios (SISS) la

planos reguladores.

10 |MEMORIA 2010 ESSBIO

D.F.L Nº 70: “ Ley de Tarifas y Aportes de Financiamiento Reembolsables”. D.S. Nº 453: “Reglamento de la Ley de Tarifa”. Ley Nº 18.902: “Que creó la Superintendencia de Servicios Sanitarios”.

Riesgo de Mercado

Al igual que las demás empresas

do anteriormente sobre descontami-

sanitarias del país, ESSBIO ejerce

nación de aguas servidas, debido al

La empresa presenta un escaso factor

una actividad que reviste el carácter

daño producido en la infraestructura

de riesgo comercial atendida su condición

de monopolio natural regulado, al ser

de la empresa con ocasión del terre-

de proveedora exclusiva de un bien de pri-

el único prestador del servicio dentro

moto y maremoto que afectó a las

mera necesidad dentro de la zona de con-

de su zona de concesión. A fines del

regiones donde ESSBIO opera en fe-

cesión. Cuenta con una cartera diversifica-

año 2010, se alcanzó una cobertura

brero de 2010, las que se encuentran

da de clientes residenciales, comerciales,

del 99,5% en agua potable, 89% en

en etapa de reconstrucción.

industriales y fiscales. Por regla general,

alcantarillado y 69% en la descontaminación de aguas servidas. Estos porcentajes de cobertura están refe-

los servicios prestados están sujetos a ta-

Participación de Mercado

rifas fijadas por ley. Sin embargo, la compañía está expuesta a riesgos que pueden

ridos al total de la población de las

ESSBIO presenta una participación

provenir de fenómenos naturales o del en-

zonas de concesión de las regiones

en el mercado sanitario nacional de un

torno regulatorio por cambio o aplicación

de O’Higgins y del Biobío. Se observa

15,5% con relación al número de clien-

de normativas que afectarían sus posibili-

una baja en relación al total informa-

tes atendidos en Chile.

dades de desarrollo futuro.

2010 en Cifras

ESSBIO  

 

2009

2010

%

 

(M$)

(M$)  

Ingresos Operacionales

95.656.093

95.421.818

(0,24%)

Resultado Operacional

34.709.939

33.947.727

(2,20%)

Utilidad del Ejercicio

27.017.453

17.710.824

(34,45%)

Activo Total

502.421.587

503.081.010

0,13%

Pasivo Total

270.328.273

271.155.020

0,31%

Patrimonio

232.093.314

231.925.990

(0,07%)

     

% 

%  

Margen EBITDA

53,6%

51,0%

Margen Operacional

36,3%

35,6%

(0,7%)

Margen Utilidad

28,2%

18,6%

(9,7%)

Rentabildad Activos Operacionales

7,1%

6,9%

(0,2%)

Utilidades por acción M$

0,0011

0,0007

(0,0004)

(2,6%)

MEMORIA 2010 ESSBIO |

11

TRABAJANDO DIa a dIa para entregar un mejor sErvicio

12 |MEMORIA 2010 ESSBIO

ESSBIO es la segunda mayor empre-

inversión de más de MM$ 440.528 en los

sa sanitaria de Chile con una atención

últimos diez años -principalmente desti-

a más de dos millones doscientas mil

nado a proyectos de descontaminación-,

personas en las regiones del Libertador

la compañía hoy alcanza una cobertura

Bernardo O’Higgins y del Biobío. Está

de 99,5% en agua potable, 89% en alcan-

presente en 88 localidades y en total,

tarillado y 69,4% en descontaminación

atiende a 681.135 clientes a través de

de aguas servidas, lo que la convierte en

sus cuatro servicios: producción y dis-

protagonista de un cambio radical en las

tribución de agua potable, evacuación y

condiciones sanitarias y medioambienta-

descontaminación de aguas servidas.

les de estas dos regiones del país. La baja

Hoy, la compañía opera 98 sistemas de

en el porcentaje de descontaminación de

producción de agua potable, 69 sistemas

aguas servidas en relación a 2009 se ex-

de descontaminación de aguas servidas

plica por los graves daños sufridos por la

de distintas tecnologías, 576 plantas

infraestructura de la empresa en el terre-

elevadoras de aguas, 6.358 kilómetros

moto y maremoto de febrero de 2010.

de redes de distribución de agua pota-

Una vez culminadas las labores de

ble y 5.061 kilómetros de recolección de

reparación, se logrará una cobertura

aguas servidas.

de 88%, y se descontaminará el 100%

Gracias al esfuerzo de las 1.072 personas que trabajan en la empresa y a la

de las aguas servidas recolectadas por la empresa.

Más Calidad de Vida En los últimos años, ESSBIO ha trabajado en mejorar la calidad de sus servicios sanitarios. En virtud de ello, ha realizado importantes

inversiones

para

construir nuevas plantas de descontaminación de aguas servidas y llegar a altos índices de cobertura en saneamiento. La empresa es la sanitaria que atiende la mayor cantidad de localidades del país. Esta gran cobertura geográfica demanda

Coberturas Diciembre 2010*

un detallado conocimiento en

  Agua Potable Alcantarillado

Descontaminación Aguas Servidas

aspectos de producción, recolección y tratamiento, tanto en

ESSBIO VI

99,22%

83,11%

83,21%

grandes zonas urbanas como en

ESSBIO VIII

99,61%

91,43%

63,73%

pequeñas localidades.

ESSBIO (VI+VIII)

99,49%

88,98%

69,36%

*Clientes universo

MEMORIA 2010 ESSBIO |

13

Localidades Atendidas Región de O’Higgins

Región del Biobío

Codegua - La Punta, Coinco, Coltau-

Arauco, Bulnes, Cabrero, Cañete, Chi-

co, Coya, Chépica, Chimbarongo, Doñi-

guayante, Chillán- Chillán Viejo, Cobque-

hue, El Olivar, Graneros, Las Cabras,

cura, Coelemu, Coihueco, Concepción,

Lo Miranda, Lolol, Malloa, Nancagua,

Contulmo, Coronel, Curanilahue, Tomé,

Navidad-Boca de Rapel, Pelequén, Pe-

El Carmen, Florida, Hualqui, Tucapel,

ralillo, Peumo, Pichidegua, Pichilemu,

Laja, Lebu, Los Álamos, Los Ángeles,

Placilla, Población, Puente Negro,

Lota, Cabrero, Mulchén, Nacimiento, Ne-

Quinta de Tilcoco, Rancagua – Ma-

grete, Ninhue, Ránquil, Pemuco ,Penco-

chalí, Rengo, Requinoa, Rosario, San

Lirquén, Pinto, Quilaco, Quilleco, Quillón,

Fernando, San Francisco, San Vicente,

Quirihue, Tomé, , San Carlos, San Igna-

Santa Cruz – Palmilla.

cio, San Pedro de la Paz, San Rosendo, Bulnes, Santa Juana, Santa Bárbara, Talcahuano-Hualpén, Tucapel, Yumbel, Yungay, Carampangue, Dichato, Huepil, Santa Clara, Lomas Coloradas, Monte Águila, Ñipas, Rafael, Ramadillas.

Logros ESSBIO es la mayor empresa sanitaria en regiones: • Ha realizado inversiones por más de MM$ 440.528 desde el año 2000 a la fecha. • Atiende 88 localidades en las Regiones de O’Higgins y Biobío. • Opera 98 sistemas de producción de agua potable. • Cuenta con 69 plantas de descontaminación de aguas servidas.

14 |MEMORIA 2010 ESSBIO

MISION Y VISION

Los pilares que sustentan la gestión La compañía ha definido una misión y visión empresarial, las cuales soportan y delimitan su desempeño, entregando la dirección a seguir en

sus actividades operacionales, siempre en armonía con el progreso de sus colaboradores, accionistas, clientes y comunidad en general.

Cuatro son los valores que norman las operaciones de la compañía:

Misión Proveer soluciones y servicios de alta calidad en el ciclo integral del agua y en la gestión integral de residuos. Entregar un servicio de excelencia, basado en un profundo conocimiento de nuestros clientes, altos niveles de eficiencia e innovación, y un verdadero

Los principios que mueven a la empresa

compromiso de responsabilidad social con la comunidad y el medioambiente, en el contexto de la permanente generación de valor para nuestros accionistas. Todo esto gracias al trabajo de un equipo de personas satisfechas y orgullosas con su vida.

Visión Ser un operador de clase mundial en servicios sanitarios al que sus clientes elegirían por su eficiencia y alta calidad de servicio

Transparencia, que implica establecer vínculos duraderos con los demás, amparados en una comunicación veraz. Confianza, esto es, confiar en los demás y desplegar la propia capacidad de proyectar confianza. Respeto, hacia todos los actores del negocio. Excelencia, entendida como una práctica común de cada miembro de la compañía, que hará creíble la transparencia, sustentable la confianza y permanente el respeto.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

15

RESEÑA HISTÓRICA

1990

• ESSBIO se constituye como Sociedad Anónima Abierta en su calidad de continuadora legal del ex Servicio Nacional de Obras Sanitarias (SENDOS) en la Región del Biobío. En su formación concurren la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) y el Fisco de Chile.

2002

2001 Una trayectoria de crecimiento y responsabilidad Desde 1990 a la fecha hemos recorrido un camino hacia la moderni-

• Se inaugura en Rancagua la mayor planta de tratamiento de aguas servidas de la Región de O’Higgins, lo que aumenta la cobertura de saneamiento de ESSBIO a un 78%.

• Se formaliza la fusión entre ESSBIO y la Empresa de Servicios Sanitarios del Libertador S.A. (ESSEL), mediante la cual ESSBIO adquiere en un solo acto todos sus activos y pasivos.

zación y la responsabilidad empresarial, buscando suministrar agua con la mejor calidad, continuidad y

• ESSBIO es reconocida por primera vez entre las 35 mejores empresas para trabajar en Chile por el Great Place to Work Institute y revista Capital.

seguridad, en armonía con el medio ambiente y la comunidad.

2010

• El trabajo realizado por la empresa en pro del desarrollo de prácticas y políticas que favorezcan la inserción laboral de la mujer y su no discriminación, es reconocido por el programa Iguala del Servicio Nacional de la Mujer y la Presidencia de la República. • En julio concluyó la primera fase del Proyecto Manantial con la puesta en marcha de SAP-ERP.

• El terremoto y maremoto del 27 de febrero afectó fuertemente la operación e infraestructura de empresa. La compañía respondió con gran celeridad y despliegue técnico y humano para restituir el servicio. • Subiendo 12 puestos en relación al año 2009, ESSBIO se ubicó en el lugar 23 del ranking Great Place to Work Institute y Revista Capital. • Se implementó la Política Preventiva del Consumo de Alcohol y Drogas, tras un trabajo conjunto con Conace, mediante la cual nuestra empresa se compromete a fomentar ambientes de trabajo saludables. • Implementación del Sistema de Gestión Ética: Integridad Corporativa. A través de este programa nuestra compañía busca promover comportamientos éticos al interior de la empresa.

16 |MEMORIA 2010 ESSBIO

• En noviembre se inauguró la Planta de Descontaminación de Aguas Servidas de Pichilemu, con la cual la Región de O´Higgins alcanza un estándar de nivel mundial en descontaminación de aguas servidas. • Como parte del plan de modernización, en noviembre se inauguró la nueva oficina de atención cliente de la comuna de Chillán. • Recibió el reconocimiento que entrega anualmente el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) en la categoría de Vinculación con la Comunidad por su Programa de Delegados de Relación Corporativa.

2009

2003 2004

• ESSBIO comienza a operar la planta de tratamiento de aguas servidas Biobío, la tercera instalación más grande del país, incrementando la cobertura de saneamiento de 42% a 72% en la Región del Biobío.

• Se da inicio al proyecto Manantial, uno de los proyectos de mejoramiento de procesos de negocio más importantes de los últimos años, con foco en el ordenamiento, simplificación, estandarización, integración y automatización de procesos, roles y tareas.

2008

• La empresa NUEVOSUR y ESSBIO firman un contrato de suministro de servicios, mediante el cual las funciones gerenciales de la primera son provistas por ESSBIO.

• ESSBIO pone en funcionamiento las instalaciones de saneamiento de San Carlos, Arauco, Mulchén, Bulnes, Nacimiento, Coihueco y Yumbel en la Región del Biobío.

2005

• En agosto, el fondo de pensiones canadiense Ontario Teachers’ Pension Plan alcanzó un porcentaje en la propiedad de la empresa que le permitió su control. • Gracias a la puesta en marcha de la planta de Santa Bárbara, se logra la completa descontaminación de las aguas del Biobío, el río más importante de nuestro país.

2007

2006

• El Fondo de Inversiones Southern Cross se convierte en el nuevo controlador de ESSBIO al comprar el paquete accionario total de su antiguo administrador. • Se logra la certificación internacional ISO 14.001 en gestión ambiental para las principales plantas de tratamiento de aguas servidas y producción de agua potable de ESSBIO.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

17

DIRECTORIO

Jorge Lesser García-Huidobro1

Salvador Valdés Correa

Ingeniero Civil Industrial

Abogado

6.443.633-3

9.842.734-1

Lineamientos a seguir La estructura superior de la compañía está conformada por un Directorio,

Presidente Olivia Penélope Steedman

Cristián Eyzaguirre Court

Ingeniera

Abogado

48.120.868-8

8.878.317-4

el cual está integrado por directores profesionales e independientes. Esta conformación permite resaltar y mantener intacta la transparencia y plura-

Stacey Leanne Purcell

lismo que la sanitaria quiere imprimirle a

Licenciada en comercio

su gestión. Asimismo, tanto el Presidente

48.121.218-9

del Directorio como los directores no ocu-

Sergio Guzmán Lagos

pan cargos ejecutivos en la compañía.

Economista

Los directores perciben una dieta men-

6.868.240-1

sual fijada en razón del cargo y por asisten-

Pablo Correa González

Víctor Hugo Selman Biester

Ingeniero Comercial

Ingeniero Civil Industrial

8.860.145-9

7.983.915-9

Nicolás Navarrete Hederra2 Ingeniero Civil Industrial 11.947.222-9 Sergio del Campo Fayet3 Ingeniero Comercial 6.663.578-3

18 |MEMORIA 2010 ESSBIO

cia a las sesiones de Directorio, establecida en la Junta Anual Ordinaria de Accionistas. 1- Don Jorge Lesser asumió la Presidencia en reemplazo de don Pedro Pablo Errázuriz Domínguez, RUT 7.051.188-6, quien con fecha 16 de enero de 2011 presentó su renuncia en atención a su nombramiento como Ministro de Estado. 2- Don Nicolás Navarrete asumió como Director Titular en reemplazo de Don Pedro Pablo Errázuriz, de quién era su suplente. 3-Don Sergio del Campo asumió como Director Titular de ESSBIO con fecha 28 de febrero de 2011, en atención a la vacante producida con la renuncia de fecha 11 de febrero de 2011 del Director Titular Cristóbal Lira Ibáñez, RUT 6.379.957-2 y su suplente Eduardo Jiménez López, RUT 7.456.209-4.

Comité de Apoyo al Gobierno Corporativo y Regulación

• Revisó, a petición del Directorio, los Estados Financieros Consolida-

• Tomó conocimiento de los principales litigios pendientes y multas cursadas.

dos para cada período trimestral y propuso los cambios necesarios para

• Conoció y recomendó la difusión de

Tal como se informó en nuestra Memo-

que el Directorio pudiera aprobarlos

resultados de la IV Encuesta del Baró-

ria correspondiente al año 2009, al 31 de di-

y enviarlos a la Superintendencia de

metro de Valores e Integridad, que situó a

ciembre de 2009 cesó el antiguo Comité de

Valores y Seguros.

la empresa dentro de las con mejor siste-

Directores y, en su reemplazo, el Directorio

ma de gestión de ética a nivel nacional.

acordó crear un comité interno de apoyo al

• Recomendó al Directorio mante-

Directorio, denominado “Comité de Apoyo

ner a Deloitte Auditores y Consul-

• Tomó conocimiento del estado del

al Gobierno Corporativo y Regulación”.

tores Ltda. como auditores externos

Contrato de Servicios de Suministros

Desde el mes de julio del año 2010,

y sugirió como empresas clasifica-

con Nuevosur y recomendó su incor-

este Comité está integrado por cuatro

doras de riesgo a Feller Rate e ICR,

poración al sistema SAP.

directores, los señores Sergio Guzmán

proposiciones que fueron acogidas

L., quien lo preside, Pablo Correa G.,

por el Directorio y la Junta Ordinaria

Jorge Lesser G. y Nicolás Navarrete H.1

de Accionistas.

y funciona sobre las directrices formu-

• Tomó conocimiento de resultados del Proceso de Levantamiento de Riesgos Estratégicos y aprobó la con-

ladas por el Directorio y no se rige, en

• Analizó y recomendó al Directorio

caso alguno, por las normas del artícu-

la aprobación de operaciones con em-

lo 50 bis de la Ley de Sociedades Anó-

presas y personas relacionadas, así

nimas. Particularmente tiene la tuición

como también tomó conocimiento de

• Examinó los sistemas de remune-

funcional de la Gerencia de Auditoria.

operaciones con eventual conflicto de

raciones y planes de compensación de

interés.

los gerentes y ejecutivos principales.

Principales actividades del ejercicio 2010

tinuación del trabajo con los auditores Deloitte Auditores y Consultores Ltda.

• Recomendó al Directorio la aproba-

• Aprobó el plan de trabajo de Au-

Durante el año 2010 este comité efectuó

ción de un nuevo texto del “Manual de

ditoría Interna cuyo titular reporta

8 sesiones ordinarias examinando mate-

Manejo de Información de Interés para

directamente al Comité y conoció los 

rias en el marco de su competencia.

el Mercado”.

informes de estado de avance de esa

Las principales actividades del Comité, fueron las siguientes: • Examinó los informes de los auditores externos, el balance y estados fi-

gerencia. • Recomendó al Directorio la aprobación de un nuevo texto del Reglamento

• Revisó y evaluó el Informe de

del Comité de Apoyo al Gobierno Cor-

Control Interno evacuado por los Au-

porativo y Regulación de ESSBIO.

ditores Externos y verificó el cumpli-

nancieros presentados a los accionistas

miento de las recomendaciones efec-

y se pronunció respecto de ellos en for-

• Hizo el seguimiento y control de

ma previa a su presentación al Directo-

cumplimento de acuerdos adoptados

rio y Junta Ordinaria de Accionistas.

por el Comité.

tuadas por éstos. El Sr. Navarrete asumió como miembro del Comité al reemplazar al Sr. Pedro Pablo Errázuriz.

1

MEMORIA 2010 ESSBIO |

19

organización

Principales Ejecutivos:

Gerente Legal

Gerente de Administración Gerente Legal y Finanzas

Juan Pablo Feliú Rodríguez Abogado RUT: 9.048.732-9

Juan Pablo Feliú Rodríguez Marcel Jacques Didier Fierro Abogado Contador Público RUT: 9.048.732-9 RUT: 5.548.029-K

Gerente Relación Comunidad y RSE

Gerenta Auditoría

Gerente de Operaciones

Gerente de Ingeniería

Gerente de Planificación y Desarrollo

Gerente de Clientes

Juanita Parra Loyola Ingeniero Comercial RUT: 7.369.368-3

Rodrigo Díaz Wörner Asistente Social RUT: 10.531.973-8

Gerente General

Eduardo Abuauad Abujatum Ingeniero Civil RUT: 8.665.601-9

Jaime Amthauer Pinninghoff Ingeniero Civil Informático RUT: 8.468.210-1

Gonzalo Reyes Budinich Ingeniero Comercial RUT: 9.753.497-7

José Luis Arraño Urzúa Ingeniero Civil RUT: 10.506.180-3

Claudio Santelices Boettcher Publicista RUT: 9.732.812-9

Gerente de la filial Biodiversa Gonzalo Cordua Hoffmann Ingeniero Civil RUT: 7.363.529-2

*Se encuentra vacante la Gerencia de Gestión de Personas, luego que la señora María Teresa González Ramírez, RUT 10.603.713-2, presentara su renuncia al cargo con fecha 28 de febrero de 2011.

20 |MEMORIA 2010 ESSBIO

De izquierda a derecha: Eduardo Abuauad, Jaime Amthauer, Claudio Santelices, Rodrigo Díaz, Juan Pablo Feliú, Marcel Didier, Juanita Parra, Gonzalo Cordua, Tatiana Catalán (Jefa de Comunicaciones), Gonzalo Reyes, José Luis Arraño.

Si bien la gerencia de la empresa se encuentra en la ciudad de Concepción, el

cierre del ejercicio 2010, se constataron cumplimientos de metas e indicadores.

Contrato de Suministro de Servicios

equipo de gerentes y sus colaboradores,

Este procedimiento de evaluación y

mantienen una agenda permanente de tra-

medición tiene por finalidad mantener

Los ejecutivos de ESSBIO indivi-

bajo en terreno en las regiones donde opera

los estándares de trabajo y metas de

dualizados en este listado son tam-

la compañía, tanto a nivel de contacto con

cada uno de los ejecutivos que con-

bién quienes prestan servicios ge-

trabajadores, clientes y autoridades.

forman el equipo de gerentes, según

renciales a NUEVOSUR, conforme lo

Los ejecutivos están sujetos a evalua-

información proporcionada por las

estipula el Contrato de Suministro

ción de desempeño formal una vez al

diferentes areas y recopiladas por la

de Servicios suscrito por ambas em-

año, efectuada por el Gerente General. Al

Subgerencia de Control de Gestión.

presas el año 2004.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

21

NUESTROS/AS COLABORADORES/AS

En ESSBIO trabajan 1072 personas, de las cuales 599 corresponden a operarios/as y administrativos/as, 387 son profesionales y técnicos, 60 se desempeñan en cargos de jefaturas y 26 son ejecutivos/as.

22 |MEMORIA 2010 ESSBIO

El desafío de lograr convertirse en una empresa a la que sus clientes elegirían por la calidad de su servicio, pasa necesariamente por el involucramiento de todos los miembros de la organización, quienes deben convertirse en el motor de este proceso de mejora continua. Es así como la invitación a los trabajadores ha sido a trabajar con ma-

Dotación 2010

Desglose por contrato 2010

Gerencia y Subgerencia

26

Plazo fijo

Jefaturas

60

Plazo indefinido

Profesionales / Técnicos

387

Operarios

365

Administrativos

1072

Capacitación y desarrollo por un mejor servicio Número de colaboradores/as capacitados/as

Horas de capacitación

Promedio de horas por colaboradores/as capacitados/as

Promedio de horas por colaboradores/as

Gerencias y Subgerencias

10

224

22

9

Jefatura y profesionales

342

14.648

43

33

Administrativo

190

9.034

48

39

Operario

294

7.321

25

20

Total

836

31.227

37

29

claros y trabajar alineados con ellos, a reforzar todo aquello que realizan bien este proceso obliga a plasmar la excelencia en cada actividad.

91,8%

234

Total

yor rigurosidad; a plantearse objetivos

y corregir las debilidades. En definitiva,

82%

MEMORIA 2010 ESSBIO |

23

TRABAJANDO PARA QUE NUESTROS CLIENTES VIVAN MEJOR

24 |MEMORIA 2010 ESSBIO

Nuestro negocio Con 681.135 clientes en dos regiones, cuyo consumo promedio es de 16 m3, ESSBIO ha definido que uno de los li-

Evolución Clientes a 2010

neamientos de su estrategia de negocios es la excelencia en el servicio a

Año

sus clientes y las comunidades donde



opera, buscando la admiración de sus

2000

509.869

424.610

2.027.363

clientes siendo una empresa recono-

2005

592.324

519.472

2.152.580

cida por su buen servicio.

2006

609.770

536.739

2.178.411

2007

630.950

554.542

2.204.551

con una estructura orientada al clien-

2008

634.743

562.141

2.231.006

te. Las dos regiones donde opera están

2009

654.156

582.779

2.257.778

divididas en 6 zonas de servicio, dos en

2010

681.135

609.152

2.284.871

Con este objetivo, la empresa cuenta

Agua Potable

Alcantarillado

Población Abastecida

la Región de O’Higgins y cuatro en la Región del Biobío. Cada zona está a cargo de un jefe zonal, quien tiene la

servicio que integra la atención en

folletería educativa junto a la cuenta y

responsabilidad de la atención en ofi-

oficinas, terreno, call center, oficina

en oficinas, sitio web, charlas a juntas

cinas y gestión de clientes, así como de

virtual, así como la gestión de imagen

de vecinos y visitas a plantas e insta-

asegurar la continuidad del servicio de

y comunicaciones de la empresa, todo

laciones de producción y descontami-

agua potable y alcantarillado. A la vez

lo que permite revisar y mejorar las

nación, así como diversas campañas

el jefe zonal, actúa como representan-

procesos de servicio al cliente.

informativas en medios masivos. Du-

te de la empresa ante las autoridades y comunidad en general.

En materia de acercamiento a sus

rante el 2010 se inauguró la nueva ofi-

clientes, ESSBIO cuenta con diversos

cina de atención a clientes de Chillán,

La satisfacción del cliente es otro

canales y soportes de comunicación y

diseñada bajo un concepto que busca

eje clave, para lo cual la compañía,

contacto para informarles a respecto

no sólo hacer más grata y expedita la

efectúa encuestas de satisfacción,

al servicio. Entre ellos se cuentan la

atención al público, sino que también

evaluaciones mediante clientes in-

red de pantallas en oficinas con videos

mejorar los espacios de trabajo de

cógnitos y cuenta con un modelo de

educativos e información de servicio,

quienes en ella laboran.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

25

Grandes clientes ESSBIO cuenta con un grupo importante de grandes clientes de diversos tipos en sus zonas de servicio, entre los cuales destacan por sus niveles de consumo y tamaño, los siguientes:

NOMBRE

CONSUMO M3 2010

DIRECCION GENERAL DE GENDARMERIA DE CHILE

68.1167

UNIVERSIDAD DE CONCEPCION BIOMEDICINA

280.310

ASTILLEROS Y MAESTRANZA

279.054

MALL PLAZA DEL TREBOL S.A

269.204

MODULOS W.I.K

245.380

COCA COLA EMBONOR S.A.

172.123

HIPERMERCADO BIO BIO LTDA.

159.980

ENAP REFINERIAS S.A.

144.446

HOSPITAL CLINICO HERMINDA MARTIN

137.359

CONGELADOS PACIFICO S.A

135.562

Nuevos Clientes Al igual que otras áreas de la empresa, la gestión en relación a los nuevos clientes el 2010 estuvo mar-

Clientes Creados por año (ESSBIO)

cada por el terremoto y maremoto del 27 de febrero. Dicha situación tuvo impacto respecto a la creación de nuevos clientes, que registraron una disminución de 5,5% en relación a lo esperado, con un total de 17.876 servicios creados, cifra ESSBIO VI

menor en comparación con los 18.922

ESSBIO VIII

clientes incorporados en 2009. Respecto a los ingresos No Regulados (52 Bis y ATOs), ellos presentaron una importante disminución por la postergación de proyectos inmobi-

las aldeas de emergencia y el compro-

10 de ellas, con una inversión total de

liarios a raíz del terremoto. Bajo este

miso en la entrega de los servicios bá-

MM$693, montos que fueron debida-

escenario, el ingreso total para las dos

sicos de agua potable y aguas servidas

mente refrendados por contratos con

regiones ascendió a $MM1.351.-

a las familias más afectadas. En total se

los municipios respectivos.

Por otra parte, como un hecho a desta-

habilitaron 67 aldeas, 5 de ellas ubica-

Desde el punto de vista organizacio-

car, la Subgerencia de Nuevos Clientes

das en la Región de O’Higgins y el resto

nal, a partir del mes de julio de 2010,

mantuvo una comunicación directa con

en la Región del Biobío. Con el propósito

se crea la Subgerencia de Nuevos

las autoridades de Gobierno en el perio-

de apoyar a la conexión de aldeas con

Clientes, de la cual dependen los de-

do de reconstrucción, lo que fue clave

complejidades técnicas, ESSBIO reali-

partamentos de Nuevos Clientes VI y

para la organización y levantamiento de

zó directamente obras de conexión en

VIII regiones.

26 |MEMORIA 2010 ESSBIO

Agua Potable Rural (APR) En las zonas de concesión de la

al mayor número posible de perso-

nes, asistencia a la gestión de pro-

compañía existen sectores rurales

nas con suministro de agua potable,

yectos, asesoría y supervisión.

que no reúnen los requisitos para

la compañía ha suscrito convenios

El financiamiento de las iniciativas

contar con el servicio público de dis-

con la Dirección de Obras Hidráu-

que desarrolla la compañía en los APR

tribución de agua potable, de acuer-

licas (DOH) de cada región, para

se materializa a través del Fondo de

do con lo que establece la ley. En

brindar asistencia técnica a un to-

Desarrollo Regional (FNDR).

estos sectores, y con el objetivo de

tal de 388 Comités de Agua Potable

convertirse en un agente que permi-

Rural (APR), beneficiando a más de

$2.052.245.117

ta generar instancias que beneficien

528.671 habitantes con capacitacio-

O’Higgins y del Biobío.

En total se generaron ingresos por en las regiones de

MEMORIA 2010 ESSBIO |

27

dia a dia mejorando la calidad de vida

ESSBIO desarrolla cuatro áreas relacionadas con el mejoramiento de las condiciones de calidad del agua: producción de agua potable, distribución, recolección de aguas servidas y su posterior descontaminación.

Producción de Agua Potable

El agua es captada desde fuentes superficiales como ríos y esteros, y desde cap-

Abastecimiento de Agua Potable

• 98 sistemas de producción de agua potable.

• Capacidad total producida 2010: 267.000.000 m al año. 3

• Diversos métodos como

• 73 captaciones subterrá-

taciones subterráneas como

filtros rápidos, lentos y en

neas, 19 superficiales y 6

pozos y punteras. Luego,

presión.

mixtas.

proceso es transformada en

namiento. Luego, a través de cañerías a los hogares de las familias

Planta

Localidad

Tipo de Planta

Volumen Actual Producido (m3/d)

Capacidad de Diseño (m3/d)

Sedimentación y Filtros Rápidos y Lentos de Arena, Gravitacionales.

71.992

70.000

Sedimentación y Filtros Rápidos de Arena, Gravitacionales.

142.547

agua potable. Nogales

Rancagua

Las principales fuentes de captación de ESSBIO son el río Biobío y el Cachapoal. La Mochita

28 |MEMORIA 2010 ESSBIO

tada a estanques de almace-

subterráneas, es distribuida

ingresa a la planta de producción donde tras un complejo

El agua potable es transpor-

Concepción

de las regiones de O’Higgins y Biobío. La red de cañerías de agua potable de Essbio tiene una extensión de 6.358 Km.

260.000

Descontaminación de Aguas Servidas

Tratamiento de Riles

Las aguas servidas son re-

Hasta la fecha operan 97

colectadas a través del alcan-

sistemas de descontamina-

Tipos de Sistemas de

del DS Nº90 en el 2006,

tarillado y transportadas hacia

ción de aguas servidas, bene-

descontaminación

que regula la emisión de

plantas de descontaminación

ficiando al medio ambiente y a

de aguas servidas. Tras este

las personas de las regiones

• 13 Lagunas Aireadas.

dos o riles a los cursos de

proceso, son devueltas lim-

de O’Higgins y Biobío.

• 48 de Lodos Activados.

agua superficiales, obligó a

• 1 Laguna Facultativa.

las industrias a comenzar

• 8 Emisarios Submarinos

el tratamiento de este tipo

pias a ríos y esteros.

Essbio evacua las aguas servidas a través de una red

El año 2000 se inició un ambicioso plan de inversiones que implicó la construcción de una gran cantidad de infraestructura y el uso de tecnología

La entrada en vigencia

residuos industriales líqui-

de ductos de 5.000 km. de extensión. El volumen total tratado en 2010 fue de 139.217.000 m3.

de residuos, los que al ser

97 sistemas de descontaminación de aguas servidas.

descargados sin manejo a ríos, lagos y mares, producían importantes daños ambientales.

de punta.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

29

Desempeño operacional 2010

La gestión del año 2010 estuvo mar-

población y la reposición del servicio.

potable, abastecimiento

alternativo a

cada por el terremoto y maremoto

Sin embargo, el suministro quedó re-

través de camiones aljibe, reparación de

del 27 de febrero que afectó a las re-

puesto en cerca de un 100% a las 48

redes de distribución, catastro y repara-

giones donde opera la empresa. Así

horas de ocurrido el siniestro en la

ción de emergencia de los sistemas de

como los daños en la superficie fue-

Región de O’Higgins y las localidades

recolección de aguas servidas.

ron considerables, principalmente en

interiores de la Región del Biobío. En

Al 31 de diciembre de 2010, con la excep-

la zona del Gran Concepción y el bor-

el Gran Concepción a la tercera se-

ción de la Planta Biobío de descontamina-

de costero, los efectos en el subsue-

mana de ocurrido el evento se logró

ción de aguas servidas, se había recupera-

lo fueron de consideración. Tras el

tener a cerca del 85% de los clientes

do la calidad de servicio existente antes del

sismo, la cifra de abastecimiento de

con suministro de agua potable ci-

27 de febrero, aunque en algunos sectores

agua potable a través de redes en las

fra que fue creciendo con velocidad

puntuales se opera con infraestructura

zonas más afectadas se redujo de un

hacia la cuarta y quinta semana. En

provisoria, lo cual no impacta en la calidad

99% a un 17%, lo que da cuenta de la

este proceso fue fundamental la or-

de servicio a los clientes.

magnitud del daño en la infraestruc-

ganización que tomó la compañía, con

Otro hito importante en materia

tura sanitaria, particularmente en la

comités de emergencia autónomos en

operacional lo constituyó la puesta en

costa de la Región del Biobío.

cada región quienes se focalizaron en

servicio, en noviembre de 2010, de la

El maremoto inutilizó una parte

las prioridades técnicas, de comuni-

Planta de Descontaminación de Aguas

importante de las redes de las loca-

cación a la comunidad y de apoyo a los

Servidas de Pichilemu, que comenzó

lidades costeras de modo tal que la

trabajadores afectados.

a operar tras la firma del convenio de

catástrofe configuró un complejo pa-

Las prioridades se centraron en repo-

norama para el abastecimiento de la

ner los sistemas de producción de agua

traspaso del alcantarillado con la Municipalidad de Pichilemu.

Inversiones 2010 Etapa

2000

2001

2002

2003

Producción Distribución

2004

2005

2.094

3.203

16.004

7.890

1.738

2.826

1.881

5.306

14.857

7.744

10.296

13.072

2007

2008

2009

2010

Total

2.566

1.694

2.436

5.359

3.637

49.448

8.433

9.099

8.128

7.691

7.660

94.167 80.176

2006

Recolección

541

1.103

8.563

3.863

6.213

14.607

10.705

9.475

8.267

9.821

7.018

Tratamiento

15.475

20.151

30.417

11.309

9.947

30.255

35.113

7.449

4.549

5.304

4.129 174.099

0

7.031

6.341

4.242

6.701

2.952

1.677

1.289

2.981

5.782

19.992 36.794

76.183

35.049

34.895

63.712

58.494

29.007

26.361

33.957

Otras Inversiones Total

3.641

42.638

26.085 440.528

Cifras en pesos de Diciembre 2010 | Inversión Anual (MM$)

30 |MEMORIA 2010 ESSBIO

Además de un desafío operacional,

mentó nueva tecnología que permitirá

definir una nueva etapa en la Planifi-

esta obra significó un compromiso so-

disminuir los olores a través de mejoras

cación Estratégica, que tendrá como

cial, porque si bien en un comienzo y

en los procesos, lo que se traduce en ex-

eje los mismos lineamientos que la

según las condiciones técnicas, el pro-

celencia operacional, compromiso que

compañía venía abordando, pero con

yecto consideraba la instalación de un

la compañía se ha propuesto como parte

un nuevo énfasis. Los ámbitos en los

emisario submarino en la playa de Pichi-

de su estrategia.

cuales se basa la Planificación Es-

lemu, luego de la oposición de los veci-

Al finalizar el año, la plana ejecu-

nos, pescadores y surfistas de la zona se

tiva de la empresa se reunión para

tratégica son: clientes, crecimiento y eficiencia.

acordó modificar esta alternativa y construir una planta de descontaminación de aguas servidas, en acuerdo con las autoridades locales y la Superintendencia de Servicios Sanitarios. Esta opción, consensuada luego de un largo proceso de trabajo con la comunidad y organismos representativos de ella, como la Agrupación Ciudadana por un Pichilemu Limpio, significó una inversión cercana a los $ 4.300 millones. Este final del proceso implicó el reconocimiento de autoridades locales y nacionales, ya que luego de la resistencia inicial, se alcanzó el anhelo de los pichileminos de poder sanear el

Objetivos Planificación Estratégica • Redefinir el vínculo con el cliente y asegurar una mentalidad centrada en él, basada en una moderna estrategia de segmentación. • Incrementar el tamaño de nuestro negocio, manteniendo las estructuras de costos y asegurando sólidas economías de escala. • Mejorar la eficiencia y productividad en todas las áreas del negocio, alcanzando estándares de excelencia de clase mundial. • Recuperar los márgenes operacionales para asegurar un modelo que cree valor económico.

agua de la costa. En esta obra se imple-

MEMORIA 2010 ESSBIO |

31

PRINCIPALES INVERSIONES EJECUTADAS EL 2010



PRODUCCION Principales Obras MM$ ADUCCION NONGUEN: TRAMO 2

339

RECUPERACION CAPACIDAD PRODUCCION PLANTA DE AGUA POTABLE ARAUCO

217

AUMENTO DE CAPACIDAD SISTEMA DE PRODUCCION FLORIDA

145

RECONSTRUCCION MALLA DE PUNTERAS PLANTA DE AGUA POTABLE CHIGUAYANTE

135

CONSTRUCCION EMBALSE PICHILEMU

131



DISTRIBUCION Principales Obras MM$ REEMPLAZO MATRIZ L=5130 M D=200 MM Y L=4430 M D=110 MM ARAUCO

744

RENOVACION DE 10.500 ML. DE CAÑERIA DE DISTRIBUCION EN TALCAHUANO Y HUALPEN

715

ESTANQUE FUERTE O’HIGGINS, SECTOR LAS CANCHAS - TALCAHUANO

391

REPOSICION REDES DE DISTRIBUCION EN CONCEPCION

252

SUMINISTRO DE AGUA POTABLE Y MEJORAS EN LA PEAS SANTA BARBARA , RANCAGUA.

158

32 |MEMORIA 2010 ESSBIO



RECOLECCION Principales Obras MM$ OBRAS DE EMERGENCIA PEAS SECTOR CANAL IFARLE, TALCAHUANO.

613

OBRAS DE EMERGENCIA REPARACION EMISARIO 1.300 ML DE AGUAS SERVIDAS LOS ANGELES

429

NUEVO TRAZADO IMPULSION PEAS BRISAS DEL SOL -TALCAHUANO

380

NUEVA PEAS SECTOR PEDRO DE VALDIVIA - CAÑETE

279

OBRAS DE EMERGENCIA REPARACION DE COLECTOR INTERCEPTOR SECTOR NORTE DE CHILLAN

276



TRATAMIENTO Principales Obras MM$ SISTEMA DE DESCONTAMINACIÓN DE TUCAPEL - HUEPIL

480

ESTUDIOS Y RECONSTRUCCION PTAS BIO BIO

446

TRASLADO Y MEJORAMIENTO DE PTAS DE QUILACO

311

SISTEMA DE TRATAMIENTO AS DE PICHILEMU

242

REFORZAMIENTO TALUD PERIMETRAL DEL RIO CURANILAHUE

213

MEMORIA 2010 ESSBIO |

33

GESTION FINANCIERA

Estado de Resultados

Dic-10



MM$

Ingresos ordinarios Costo de materias primas Ganancia bruta

Dic-09

Var.

MM$

MM$

%

95.422

95.656

(234)

(0,2%)

(12.673)

(13.277)

604

4,5%

82.749

82.380

370

0,4%

Gastos de administración y personal Resultado Operacional EBITDA

(48.802)

(47.670)

(1.132)

(2,4%)

33.948

34.710

(762)

(2,2%)

48.678

51.297

(2.620)

(5,1%)

Gastos por depreciación y amortización

(14.730)

(16.587)

1.857

11,2%

Resultado no operacional

(12.967)

(1.956)

(11.011)

562,9%

(3.291)

(5.736)

2.445

42,6%

Gasto (ingreso) por Impuesto a las Ganancias Participaciones minoritarias Ganancia atribuible a Controladora

21

(1)

22

3.416,5%

17.711

27.017

(9.307)

(34,4%)

lndicadores

%

%

Margen bruto

86,7%

86,1%

Margen operacional

35,6%

36,3%

Margen EBITDA

51,0%

53,6%

Margen utilidad

18,6%

28,2%

*Los presentes estados financieros de ESSBIO y su filial, al 31 de diciembre de 2010 y 2009, se presentan de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

Ingresos Ordinarios

terior, debido a indexaciones durante

terminaron con una caída acumulada

Los ingresos regulados de ESSBIO

el 2008 en los meses de julio y agosto,

de 0,2%, comparado con el mismo pe-

se obtienen principalmente por los

mientras durante el 2009 hubo desin-

ríodo del año 2009.

servicios relacionados con la produc-

dexaciones en los meses de febrero,

Los ingresos no regulados por servi-

ción y distribución de agua potable, y

abril y agosto por un 3,1%, 2,7% y 2,8%,

cios de tratamiento de riles, y servicios

la recolección, tratamiento y disposi-

respectivamente. Por otro lado, aun-

de conexión de 52-bis, también se vie-

ción de aguas servidas. Las tarifas

que los volúmenes facturados de agua

ron afectados por el terremoto del mes

reguladas en el 2010 fueron menores

potable disminuyeron por el terremo-

de febrero con la paralización de varias

en promedio que las del ejercicio an-

to ocurrido con fecha 27 de febrero,

de estas actividades. Sin embargo, los

MEMORIA 2010 ESSBIO |

35

Patrimonio Los componentes del patrimonio de ESSBIO al 31 de Diciembre de 2010, son los siguientes:



2010 (M$)

Capital emitido

133.456.581

Ganancias (pérdidas) acumuladas

40.748.369

Prima de Emisión

54.576.035

Otras reservas

3.141.762

Participaciones no controladoras

3.243

Patrimonio total

231.925.990

Utilidades Distribuibles Conciliación entre la utilidad del ejercicio y la utilidad distribuible:

2009 (M$)

2010(M$)

Saldo Inicial (ganancia/perdida acumulada)

38.107.863

40.915.851

Realización ajustes IFRS (1)

-91.788

Resultado del Ejercicio Dividendos Pagados Saldo Final (ganancia/perdida acumulada)

27.017.453

17.710.824

-24.209.465

-17.786.518

40.915.851

40.748.369

64%

43%

% Div. Repartido sobre utilidades Distribuibles Nota: Valores bajo norma IFRS, se homologa valores 2009 bajo esta norma

servicios de asesoría e inspección de

costos variables) que se recuperará a

disminuyeron por los períodos de parali-

servicios de Agua Potable Rural con-

través de dicha póliza.

zación causados por el sismo. Este ahorro

trarrestaron en parte esta baja, debi-

Como resultado de lo anterior, el va-

do a una mayor cantidad de obras de

lor de los ingresos ordinarios disminu-

emergencia en estas zonas requeridas

yó en MM$234 en comparación con el

por el Ministerio de Obras Públicas.

ejercicio anterior.

Dado que ESSBIO cuenta con una

está compensado en la provisión del seguro mencionada en el punto anterior.

Gastos de administración, personal y depreciación

das por paralización del negocio, se ha

Materias primas y consumibles utilizados

vieron incrementados por los costos

provisionado en este rubro la ganancia

El terremoto y maremoto sismo significó

de reconstrucción después del terre-

bruta estimada (ingresos ordinarios –

que los costos variables de operación se

moto. ESSBIO cuenta con una póliza

póliza de seguro que cubre las pérdi-

36 |MEMORIA 2010 ESSBIO

Estos gastos, en su mayoría fijos, se

Estadísticas de Dividendos de los últimos años (pesos de cada año) Fecha

$ por acción

Tipo

12 – Mayo – 2005

8,17254

Definitivo

10 – Noviembre – 2005

2,26899

Provisorio

04 – Mayo – 2006

8,56616

Definitivo

19 – Marzo – 2007

6,61476

Definitivo

15 – Noviembre – 2007

0,00045

Provisorio

15 – Mayo – 2008

0,00032

Definitivo

14 – Noviembre – 2008

0,00043

Provisorio

15 – Mayo – 2009

0,00043

Definitivo

18 – Noviembre – 2009

0,00058

Provisorio

18 - Mayo - 2010

0,33501

Definitivo

5 - Noviembre - 2010

0,39378

Provisorio

Transacciones de acciones por parte de empresas relacionadas, directores y ejecutivos: Nombre

Acciones Compradas

INVERSIONES OTPPB

28.412.714

Acciones Vendidas

Serie

Fecha

Porcentaje del Capital (n° de acciones)

Monto Transado $

C

28/01/2010

0,107438%

369.365.282

C

13/07/2010

0,000001%

3.497

CHILE I LTDA. INVERSIONES OTPPB

269

 

CHILE I LTDA.

Información Bursátil Serie Número de Acciones Transadas Monto Total Transado $ Año 2010 Primer trimestre A 2.889 37.557 C 28.737.019 373.561.247 Segundo trimestre A 4.714 51.854 C 454.297 5.905.861 Tercer trimestre A 297 3.861 C 654.094 8.503.222 Cuarto trimestre C 31.264 363.042 Año 2009 Primer trimestre C 18.045.250 360.905 Segundo trimestre C 81.040 2.022.244 Tercer trimestre C 28.977 724.075 Cuarto trimestre C 46.897.355 609.665.615

Precio Promedio $ 13,00 13,00 11,00 13,00 13,00 13,00 11,61

0,02* 25 25 13

* En atención a la redenominación del capital accionario, el precio promedio al primer trimestre de 2009 equivale a $20 por acción de acuerdo a la denominación del capital actualmente vigente.

de seguro que cubre los daños de sus

Resultado no Operacional

Ganancia del Período Atribuible a la Controladora

bienes físicos, y por lo tanto ha pro-

La desviación negativa se debe al re-

visionado en este rubro la recupera-

ajuste de las obligaciones financieras

Como consecuencia de las variacio-

ción de los costos de reconstrucción

denominadas en unidades de fomento,

nes en el resultado operacional y no

a través de dicha póliza. Dentro de

debido a un aumento de $513 en este

operacional referido anteriormente,

este rubro se incluye el ahorro en de-

índice entre el 31 de diciembre de 2009

la utilidad de ESSBIO disminuyó desde

preciación debido a la paralización de

y el 31 de diciembre de 2010, compara-

MM$27.017 en el 2009 a MM$17.711 en

la operación de los bienes dañados

do con una disminución de $510 en el

el año 2010, lo cual representa una dis-

en el terremoto.

ejercicio anterior.

minución de 34,4%.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

37

INFORMACIÓN FINANCIERA

 

Situación Accionaria El número de acciones que actualmente compone el capital social fue fijado mediante modificación de los estatutos Sociales aprobada en la Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 28 de noviembre de 2008,

Política de Inversión y Financiamiento

endeudamiento externo bancario y de

con fecha 19 de diciembre de 2008, otor-

La política de inversión se orienta

bonos al público.

gada en la Notaría de Concepción de

cuya acta se redujo a escritura pública

principalmente al mejoramiento, man-

Respecto a la política de inversiones,

tención y ampliación de los sistemas

ésta considera la inversión de excedentes

El capital de la Sociedad está dividido

operacionales de producción y distri-

de caja en bancos locales, con clasificación

en 26.445.799.279 acciones cuya com-

bución de agua potable y recolección,

de riesgo local igual o superior a AA.

posición, es la siguiente:

José Gerardo Bambach Echazarreta.

descontaminación y disposición de aguas servidas, así como también el equipamiento general que las soporta. El financiamiento se logra a través de la generación de fondos propios obtenidos del flujo de caja operacional, de la venta de servicios regulados y otros servicios no regulados, además del

38 |MEMORIA 2010 ESSBIO

Serie

N° Acciones

N° Acciones

N° Acciones



Suscritas

Pagadas

con derecho a Voto

A

1.472.629

1.472.629

1.472.629

B

1.171.950

1.171.950

1.171.950

C

26.443.154.700

26.443.154.700

26.443.154.700

Propiedades ESSBIO tiene registrado en su activo todas las propiedades, derechos de agua y servidumbres de paso y otros necesarios para la operación normal del giro y están destinados a la prestación de los servicios de producción y distribución de agua potable y recolección y tratamiento de aguas servidas. Estos activos se encuentran inscritos a nombre de la Sociedad, considerando un reducido número de bienes que

Política de Dividendos La política de distribución de dividendos aprobada en la Junta Ordinaria de Accionistas del 23 de abril del

se encuentran en etapa de regularización en el amparo de la Ley N° 18.885 La cantidad de activos que tiene la compañía bajo estos conceptos son:

2010, consideró el reparto del 100% de las utilidades netas del Ejercicio

Activos

2009, y así mismo se propuso man-

Propiedades

734

tener la política de repartir el 100%

Derechos de Agua

295

de las utilidades líquidas para el

Servidumbres de Paso

817

Cantidad

ejercicio 2010.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

39

Principales proveedores RUT Proveedor

Nombre Proveedor

99.513.400-4

CGE DISTRIBUCION S.A.

Monto $

99.017.000-2

RSA SEGUROS CHILE S.A.

2.222.515.870

96.986.780-K

EMPRESA ELECTRICA DE LA FRONTERA S.A.

1.975.965.443

9.6717.980-9

CONSTRUCCIONES Y MONTAJES COM  S.A

1.795.722.856

79.559.400-0

ALCIA SERVICIOS DE PERSONAL LTDA.

1.453.518.052

76.007.143-9

CONSTRUCTORA PACIFICO Y CIA. LTDA.

1.336.049.775

79.775.100-6

CONSTRUCTORA EL SAUCE S.A.

1.118.626.713

78.809.770-0

ACCENTURE CHILE ASES. Y SERV. LTDA.

1.117.221.978

2.062.336-5

PEÑA Y LILLO MORA VICTOR

967.786.565

96.763.010-1

EMELECTRIC S.A.

912.740.767

77.712.450-1

CONSTRUCTORA MAIBE LTDA.

896.670.504

8.543.055.644

76.367.320-0

TECNOLOGIA  INGENIERIA Y SERVICIOS

844.484.321

77.073.860-1

TEHMCO TUBERIAS DE POLETILENO

801.728.767

6.144.840-3

CECILIO GALLEGOS FLORES

791.229.256

6.827.987-9

ESPINOZA MAIBE LUIS FRANCISCO

766.599.927

Seguros

- Vida y Complementario de Salud:

poner el nivel de servicio y la activación

- Bienes Físicos: durante el año 2009,

durante el año 2009, ESSBIO S.A. reno-

de los seguros comprometidos en base

ESSBIO S.A. renovó las pólizas para

vó esta póliza con la Compañía de Segu-

a las coberturas de las pólizas.

todas sus instalaciones (considera co-

ros de Vida Cruz del Sur S.A. por un año,

Al 31 de diciembre de 2010, el proceso

bertura de perjuicios por paralización

finalizando la vigencia el 31 diciembre

de liquidación del siniestro sigue en

y terrorismo) y de vehículos motoriza-

2010. Esta empresa también se adjudi-

curso. Sin embargo, según las condi-

dos, mediante un proceso de licitación

có esta póliza para el año 2011.

ciones de la póliza vigente, en el mes

pública, siendo adjudicada la compañía

La totalidad de las pólizas contratadas

de julio de 2010 los aseguradores pro-

de seguros RSA Seguros (Chile) S.A.  .

por la empresa se encuentran centrali-

cedieron, al pago de un primer antici-

Las pólizas tienen vigencia hasta el 30

zadas a través de los corredores de se-

po de 645.000 UF y durante los meses

de abril 2011.

guros Marsh S.A. Corredores de Seguros

de noviembre y diciembre se recibió

y Volvek Corredores de Seguros S.A.

otro anticipo por 727.350 UF, el resto

-Responsabilidad Civil General de Empresas: durante el año 2009, ESSBIO S.A. renovó esta póliza, siendo adjudi-

del saldo de la póliza se pagará du-

Terremoto y Maremoto

cada la compañía de seguros CHARTIS

Producto del terremoto y maremoto

CIA. Seguros Generales S.A. Las pólizas

que afectaron principalmente la zona

tienen vigencia hasta el 30 de abril 2011.

centro sur de Chile el 27 de febrero de

- Responsabilidad Civil de Directo-

rante el año 2011

Maquinarias y Equipos Principales

2010, una parte importante de nues-

Las principales maquinarias y los

res y Ejecutivos: durante el año 2009,

tras instalaciones sufrieron diferentes

equipos destinados a la prestación de

ESSBIO S.A. renovó esta póliza con la

niveles de daños.  Aparte del costo de

los servicios de la producción y distri-

compañía de seguros CHARTIS CIA.

reparación de dichas instalaciones, la

bución de agua potable y recolección y

Seguros Generales S.A., hasta el 31 de

Compañía ha visto disminuido sus ni-

tratamiento de aguas servidas son pro-

diciembre 2010. Esta empresa también

veles de facturación y por otro lado, ha

piedad de la empresa y se encuentran

se adjudicó esta póliza para el año 2011.

tenido que incurrir en gastos para re-

en buen estado de funcionamiento.

40 |MEMORIA 2010 ESSBIO

Principales Contratos N°

NOMBRE CONTRATO

CONTRATISTA

MONTO

MONEDA

MONTO$

FECHAINICIO

1

LECTURA Y REPARTO DE DOCUMENTOS, CORTE Y REPOSICIÓN DE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE Y/O ALCANTARILLADO Y CAMBIO DE MEDIDOR PARA LAS VI, VII Y VIII REGIONES. A-3

ALCIA SERVICIOS DE PERSONAL LTDA.

4.092.374.834

PESOS

4.092.374.834

01/05/2010

2

LECTURA Y REPARTO DE DOCUMENTOS, CORTE Y REPOSICIÓN DE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE Y/O ALCANTARILLADO Y CAMBIO DE MEDIDOR PARA LAS VI, VII Y VIII REGIONES. A-1

ALCIA SERVICIOS DE PERSONAL LTDA.

1.983.032.012

PESOS

1.983.032.012

01/05/2010

3

REPARACIÓN REACTOR A Y MEJORAMIENTO CÁMARA DISTRIBUCIÓN DE PTAS BIOBÍO, VIII REGIÓN

CONSTRUCTORA SALFA S.A.

1.510.065.154

PESOS

1.510.065.154

04/10/2010

4

INSPECCIONES Y CONTROL DE CALIDAD DEL SERVICIO PARA ESSBIO S.A. Y NUEVOSUR S.A. OPCIÓN 3

TECNOLOGÍA, INGENIERÍA Y SERVICIOS S.A. (TIM S. A.)

1.400.598.034

PESOS

1.400.598.034

01/03/2010

5

SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS Y COMERCIALIZACIÓN DE NEGOCIOS NO REGULADOS DE ESSBIO S.A.

BIODIVERSA S.A

57.302

UF

1.232.000.000

08/11/2010

6

OPERACIÓN FONO CLIENTES PARA ESSBIO S.A.

ATENTO CHILE S.A.

43.209

UF

917.222.072

06/08/2010

7

INSPECCIONES Y CONTROL DE CALIDAD DEL SERVICIO PARA ESSBIO S.A. Y NUEVOSUR S.A. OPCIÓN A

BUREAU VERITAS CHILE S. A.

803.910.246

PESOS

803.910.246

01/03/2010

8

RENOVACIÓN DE 10.500 ML. DE CAÑERIA DE DISTRIBUCIÓN EN TACAHUANO Y HUALPÉN

CONSTRUCCIONES Y MONTAJES COM S.A.

680.115.345

PESOS

680.115.345

15/07/2010

9

OBRAS DE EMERGENCIA SECTOR IFARLE, TALCAHUANO

SOC. CONSTRUCTORA EL SAUCE S.A.

619.341.707

PESOS

619.341.707

30/04/2010

10

SUMINISTRO DE TUBERÍAS HDPE PARA REDES SANITARIAS EN LA SEXTA, SÉPTIMA Y OCTAVA REGIONES DE ESSBIO S.A. Y NUEVOSUR, AÑO 2010. OPCIÓN 1

TEHMCO TUBERÍAS DE POLIETILENO CONVENCIONAL LIMITADA

1145.534

USD

618.590.000

15/03/2010

11

MEJORAMIENTO PTAS EN LAS LOCALIDADES DE HUEPIL Y CAÑETE, VIII REGIÓN. OPCIÓN A

DALCO INGENIERIA LTDA.

616.820.190

PESOS

616.820.190

24/05/2010

12

MANTENCIÓN DE REDES DE AP Y AS EN DIVERSAS LOCALIDADES DE LAS VI, VII Y VIII REGIONES. GRUPO 14

ALARCON FUENTES MARCOS FREDY

611.104.714

PESOS

611.104.714

01/04/2010

13

MANTENCIÓN DE REDES DE AP Y AS EN DIVERSAS LOCALIDADES DE LAS VI, VII Y VIII REGIONES. GRUPO 13

GALLEGOS FLORES CECILIO

590.382.157

PESOS

590.382.157

01/04/2010

14

DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL ESTANQUE DE AGUA POTABLE, LAS CANCHAS II DE TALCAHUANO, REGIÓN DEL BIOBÍO

PEÑA Y LILLO MORA VICTOR MARCIAL

426.843.413

PESOS

426.843.413

22/03/2010

15

DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE ESTANQUES DE AGUA POTABLE EN VARIAS LOCALIDADES DE LAS REGIONES DE O’HIGGINS Y DEL MAULE. OPCIÓN I

ESPINOZA MAIBE LUIS FRANCISCO

399.990.339

PESOS

399.990.339

15/12/2010

Nota: se consideran contratos iniciados en 2010, independiente de su duración. MEMORIA 2010 ESSBIO |

41

ACTIVIDAD FINANCIERA ESSBIO

Política de Endeudamiento

ciera se mantenía en el corto plazo por

Con el Banco Scotiabank, un convenio

La política de endeudamiento externo

un total de UF 1.401.199, con un interés

de reconocimiento de deuda, consoli-

de la Sociedad es con la banca nacio-

del 5,05% anual. El saldo de capital a

dación, Reprogramación y Prórroga de

nal y con la emisión de bonos al públi-

diciembre de 2010 es de UF 280.224.

Créditos, lo que permitió refinanciar a 5

co, con el fin de complementar el flujo

Se contrató un nuevo préstamo de

años bullet la deuda que con dicha ins-

de caja operacional para asegurar el

largo plazo a 6 años con el Banco BICE

titución financiera, y parte de la deuda

cumplimiento del Plan de Inversiones:

por UF 400.173 y con un interés del

del Banco de Chile, se mantenían en el

5,3% anual. El saldo de capital a di-

corto plazo,por un total de UF 538.604,

ciembre de 2010 es de UF 133.391

con un interés del 3,56% anual.

Endeudamiento a largo plazo:

- Noviembre de 2006, se firmaron dos

Bonos con el Público:

reprogramaciones correspondientes a

- Noviembre 2006 se aprobaron ante la

parte de la deuda bancaria que la em-

Superintendencia de Valores y Seguros

presa tenía en el corto plazo:

Endeudamiento a corto plazo: Luego de la reestructuración finan-

y la Comisión Clasificadora de Riesgo

Con el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria,

ciera realizada en noviembre 2006, con

las emisiones C y D de Bonos, materia-

Chile (BBVA), un Convenio de Reconoci-

las emisiones de los Bonos series D y

lizando solamente la serie D (línea N°

miento de Deuda y Reestructuración de

E y las reprogramaciones bancarias,

478) por la cantidad de UF 5.000.000 a

Créditos, lo que permitió refinanciar a 5

la Empresa no cuenta con créditos a

23 años y al 3,8% de interés anual.

años bullet la deuda que con dicha insti-

corto plazo, salvo los vencimientos de

- Agosto 2008 se utilizó el remanente

tución financiera, más la deuda del Ban-

las cuotas anuales de los préstamos a

de la línea N° 477 aprobada en el año

co Santander - Chile y parte de la deuda

largo plazo. No obstante lo anterior, la

2006 y conforme a escritura comple-

del Banco de Chile, se mantenían en el

sociedad mantiene sus líneas de crédi-

mentaria, se procedió a colocar la se-

corto plazo, por un total de UF 1.525.860,

to bancarias a corto plazo vigentes con

rie E por un total de UF 2.200.000 a 23

con un interés del 3,49% anual.

la banca nacional.

años y con 21 de gracia, a una tasa de 4,6% de interés anual. Deuda bancaria: - Diciembre de 2005: Se firmó con el Banco de Crédito e Inversiones (BCI) un Convenio de Prórroga y Reestructuración de Créditos, lo que permitió refinanciar a 6 años la deuda que con dicha institución finan-

42 |MEMORIA 2010 ESSBIO

Clasificaciones de riesgo Conforme a lo certificado por las clasificadoras de riesgo, la clasificación asignada a los títulos de oferta pública emitidos por la empresa es la siguiente: Acciones Serie A, B y C Líneas de Bono D y E

Feller Rate

ICR

1° Clase Nivel 4

1° Clase Nivel 4

AA

AA

Remuneraciones Directorio 2010 Dieta por

DIRECTOR

Asistencia

Remuneración Fija M$

Comité de

Otros

Directores

M$

M$

M$ Jorge Esteban Leiva Lavalle

3.772

3.772

3.353

-

Jorge Adolfo Lesser Garcia-Huidobro

3.772

26.787

10.172

-

Pedro Pablo Errázuriz Domínguez

-

76.462

-

1 5.087

Rodrigo Pérez Mackenna

-

8.476

-

-

Víctor Selman Biester

3.772

3.772

3.353

-

Claudio Esteban Maggi Campos

3.772

3.772

-

-

Kevin David Kerr

4.722

4.722

-

-

Sergio Guzmán Lagos

7.619

7.619

5.975

-

Pablo Correa González

7.672

7.672

6.819

-

Cristóbal Lira Ibáñez

7.672

7.672

-

-

Olivia Penélope Steedman

7.672

7.672

-

-

Stacey Leanne Purcell

4.793

6.722

-

-

55.237

165.118

29.672

15.087

Total General

El directorio incurrió en gastos por un monto de $25.216.323, suma que corresponde integramente a asesorías. De este total, $4.737.600 corresponden a asesorías al Comité de Apoyo al Gobierno Corporativo y Regulación.

Remuneraciones y planes de incentivo a los principales ejecutivos y gerentes La Compañía tiene para toda su pla-

del desempeño grupal e individual de

na ejecutiva, Bonos Anuales fijados en

cada ejecutivo. Las remuneraciones

función de la evaluación de su desem-

del personal clave de la gerencia as-

peño individual, y cumplimiento de me-

cienden a M$ 2.138.727, para el ejerci-

tas a nivel de empresa, como además

cio 2010.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

43

Esquema filiales ESSBIO ESSBIO S.A.

75% Bioversa S.A.

25%

Nuevosur S.A.

60% Servicios de Ingeniería Aquawells S.A.

40%

Directorio Inversiones Alberto Cobo y Compañía Limitada

Presidente Eduardo Abuauad Abujatum1 (Gerente General de Essbio S.A.)

Biodiversa S.A.

Directores Juan Pablo Feliú Rodríguez

Tipo de sociedad:

Anónima cerrada

R.U.T.:

76.047.175-5

Domicilio legal:

Diagonal Pedro Aguirre

Nicolás Navarrete Hederra



Cerda 1129, Piso 5,

(Director de Essbio S.A.)



Concepción – Chile

Teléfono:

56 41 22 63 799

Víctor Hugo Selman Biester

Fax:

56 41 22 63 790

(Director Suplente de Essbio S.A.)

Capital suscrito y pagado:

$ 10.000.000, dividido



en 1.000 acciones.

(Gerente Legal de Essbio S.A.)

Gerente General Gonzalo Cordua Hoffmann

Objeto social:

RUT. 7.363.529-2

La prestación de servicios de laboratorio, análisis quími-

Participación accionaria:

cos, biológicos u otros; el diseño, construcción y operación de sistemas de agua potable y alcantarillado; el diseño, construcción y operación de rellenos sanitarios y el tratamiento de toda clase de residuos líquidos; el estudio, construcción y explotación de sistemas de solución para el manejo de aguas lluvias; la importación y comercialización de toda clase de bienes y servicios; la prestación de servicios comerciales y de informática; la realización de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles.

Documentos constitutivos:

Essbio es titular de 750 acciones, correspondientes al 75% del capital social. Proporción que representa la inversión en el activo de la matriz: La inversión en la sociedad representa menos de un 0,1% en el activo de la matriz.

Relación con la matriz: Biodiversa es una sociedad filial de Essbio S.A, creada en 2009, la cual posee el 75% de las acciones de Biodiversa, en la actualidad Biodiversa le presta servicio a Essbio S.A relacionados con corretaje, y en el corto plazo espera prestar servi-

Biodiversa S.A. fue constituida mediante escritura pública de

cios de transporte y disposición de lodos y servicios de labora-

fecha 30 de octubre de 2008, otorgada en la Notaría de Concep-

torio entre otros, por su parte Essbio S.A le presta servicios de

ción de Don José Gerardo Bambach Echazarreta, cuyo extracto

gestión financiera, técnica, y de recursos humanos.

se inscribió en el Registro de Comercio de Concepción del año 2008 a fs. 2.161, N° 2.162 repertorio 15152 y se publicó en el Dia-

Dotación

rio Oficial n° 39240 con fecha 18 de diciembre de 2008.

En Biodiversa trabajan 21 personas.

1 Don Eduardo Abuauad asumió la presidencia en reemplazo de don Pedro Pablo Errázuriz Domínguez, RUT 7.051.188-6, quien con fecha 16 de enero de 2011 presentó su renuncia en atención a su nombramiento como Ministro de Estado y no fue remplazado en el Directorio.

44 |MEMORIA 2010 ESSBIO

Estado Consolidado de Situación Financiera Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 (Cifras en miles de pesos - M$) Activos

31/12/2010

31/12/2009

01/01/2009

M$

M$

M$

243.227

75.247

10.000

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Activos por impuestos corrientes Activos corrientes totales

135 187.793

21.884

4.499

947

435.654

98.078

10.000

Activos no corrientes Plusvalia

47.771

Propiedades, Plantas y Equipos

990.278

Activos por impuestos diferidos

28.741

928.231

Total activos no corrientes

1.066.790

928.231

Total de activos

1.502.444

1.026.309

10.000

31/12/2010

31/12/2009

01/01/2009

M$

M$

M$

Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 (Cifras en miles de pesos - M$) Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes Otros pasivos financieros corrientes

6.914

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes

53.841

4.853

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes

17.725

8.540

Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes Pasivos por Impuestos Corrientes Otros pasivos no financieros corrientes Pasivos corrientes totales

101.482 5.813 101.346

111.098

287.121

124.491

1.264.541

889.480

Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros no corrientes 7.114 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corriente Pasivos por impuestos diferidos

666

Total de pasivos no corrientes

1.272.321

889.480

Total Pasivos

1.559.442

1.013.971

Patrimonio Capital emitido

10.000

10.000

Ganancia (pérdida) Acumulada

(90.322)

2.338

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora

(80.322)

12.338

Participaciones no controladas Patrimonio total Total de Patrimonio y Pasivos

10.000

23.324 (56.998)

12.338

10.000

1.502.444

1.026.309

10.000

MEMORIA 2010 ESSBIO |

45

Estado de Resultados Integrales por Naturaleza Consolidado Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 (Cifras en miles de pesos - M$) Estado de Resultado

Acumulado 01/01/2010

31/12/2010

01/01/2009

31/12/2009

M$

M$

527.209

57.975

Ganancia (pérdida) Ingresos de actividades ordinarias Materias primas y consumibles utilizados Gastos por beneficios a los empleados Gastos por depreciación y amortización Otros gastos por naturaleza Otras ganancias (pérdidas) Ingresos Financieros

(4.700) (370.893)

(3.924)

(1.776) (206.484)

(33.633)

352 1.688

618

Costos Financieros

(29.850)

(14.494)

Resultados por Unidades de Reajuste

(25.061)

(3.495)

(109.515)

3.047

18.695

(479)

Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones continuadas

(90.820)

2.568

Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones discontinuadas

0

0

(90.820)

2.568

Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto Gasto por impuesto a las ganancias

Ganancia (Pérdida) Ganancia (Pérdida) Atribuible a Ganancia (Pérdida) Atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (Pérdida) Atribuible a participaciones no controladas Ganancia (Pérdida)

(92.660) 1.840 (90.820)

2.568

Estado de Resultado Integral

01/01/2010

31/12/2010



01/01/2009

31/12/2009



M$

M$

(90.820)

2.568

Ganancia (Pérdida) Resultado integral atribuible a: Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Resultado integral total

46 |MEMORIA 2010 ESSBIO

(92.660) 1.840 (90.820)

2.568

Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto Por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010 y 2009 (Cifras en miles de pesos - M$) Capital emitido

Saldo Inicial Periodo Actual

Ganacias

Patrimonio atribuible

Participaciones

Patrimonio

(pérdidas)

a los propietarios de

no controladas

Total

acumuladas

la controladora

10.000

2.338

12.338

(92.660)

(92.660)

-

12.338

01/01/10 Ganancia (pérdida) Incremento (Disminución) por

0

-

1.840

(90.820)

21.484

21.484

23.324

(56.998)

transferencias y otros cambios Saldo Final Periodo

10.000

(90.322)

(80.322)

Actual 31/12/10

Capital emitido

Saldo Inicial Periodo Actual

10.000

Ganacias

Patrimonio atribuible

Participaciones

Patrimonio

(pérdidas)

a los propietarios de

no controladas

Total

acumuladas

la controladora

-

10.000

-

10.000

2.568

2.568

-

2.568

(230)

(230)

2.338

12.338

01/01/10 Ganancia (pérdida) Incremento (Disminución) por

-

(230)

transferencias y otros cambios Saldo Final Periodo

10.000

-

12.338

Actual 31/12/09

MEMORIA 2010 ESSBIO |

47

Estado Consolidado de Flujos de Efectivo Directo Por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010 y 2009 (Cifras en miles de pesos - M$)

Estado de Flujos De Efectivo Directo

31/12/2010

31/12/2009

M$

M$

620.887

193.314

Pagos a Proveedores por el suministro de bienes y servicios

(201.474)

(48.182)

Pagos a y por cuenta de los empleados

(328.431)

(3.131)

(23.210)

(10.167)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operaciónCobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios Clases de pagos

Intereses pagados Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras Entradas (Salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación

350

562

(102.145)

(28.993)

(34.981) (69.004)

103.403

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Importes procedentes de otros activos de largo plazo Compra de propiedades, planta y equipo

4.137 (62.693)

Otras Entradas (Salidas) de efectivo

(29.999)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

(88.555)

(925.936) (925.936)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de préstamos de corto plazo

42.767

Total Importes procedentes de préstamos

42.767

Pago de prestamos

(30.820)

Prestamos de entidades relacionadas

350.000

Pago de pasivos por arrendamientos financieros Dividendos pagados Intereses pagados Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

887.780

(5.879) (29.775) (755) 325.538

887.780

167.980

65.247

167.980

65.247

75.247

10.000

243.227

75.247

Incrementoneto (disminución) en el efectivo y equivalente al efectivo, antesdelefecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (Decremento) Neto en Efectivo y Equivalentes al Efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo Efectivo y equivalente al efectivo al final del período

48 |MEMORIA 2010 ESSBIO

Servicios de Ingeniería Aquawells S.A. Tipo de sociedad:

Anónima cerrada

R.U.T.:

76.011.005-1

Domicilio legal:

Estoril N°120, oficina



511, Las Condes,



Santiago

Teléfono:

56 2 954 2003

Capital suscrito y pagado:

$ 51.078.000,



dividido en 1.600 acciones.

Directorio Presidente Eduardo Abuauad Abujatum (Gerente General Essbio) Vicepresidente Gonzalo Cordua Hoffmann (Gerente General Biodiversa) Director y Gerente General Alberto Cobo Zañartu

Objeto social: El objeto de la sociedad es: a) efectuar por cuenta propia o ajena toda clase de asesorías, consultorías y prestación de servicios profesionales en materias relacionadas con los recursos hidráulicos e hídricos y servicios sanitarios en general; b) la construcción, reparación, explotación, comercialización y/o mantención de todo tipo de pozos profundos y de todo clase de bienes muebles e inmuebles en general, relacionados con la letra a) y la prestación de asesoría profesional en cada una de las materias antes señaladas; y c) la inversión en toda clase de bienes muebles incorporales tales como acciones, debentures, derechos en otras sociedades, cuotas de ahorro, relacionados con la letra a), administrar dichas inversiones y percibir sus frutos.  Adquirir y enajenar bienes raíces, explo-

Ingeniero RUT 7.443.492-4

Participación accionaria: Biodiversa S.A. es titular de 960 acciones, correspondientes al 60% del capital social. Proporción que representa la inversión en el activo de la matriz: La inversión en la sociedad representa menos de un 6% en el activo de su matriz Biodiversa

Relación con la matriz: Aquawells S.A. es una sociedad filial de Biodiversa S.A, la cual posee el 60% de las acciones de Aquawells S.A

tarlos por cuenta propia o ajena, construir en ellos infraestructura sanitaria y percibir las rentas que devenguen.

Documentos constitutivos: Aquawells se constituyó por escritura pública de fecha 20 de diciembre de 2007, en la Notaría de Santiago de don Juan Ricardo San Martín Urrejola. Un extracto de la escritura de constitución se inscribió a fojas 1.561 N° 1.022 del Registro de Comercio de Santiago del año 2008 y se publicó en el Diario Oficial de fecha 14 de enero de 2008.

MEMORIA 2010 ESSBIO |

49

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Período Terminado al 31 de Diciembre de 2010 IFRS - International Financial Reporting Standards NIC - Normas Internacionales de Contabilidad NIIF - Normas Internacionales de Información Financiera

Estados financieros |

51

52 |Estados financieros

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES A los señores Accionistas de Essbio S.A. Hemos auditado los estados consolidados de situación financiera de Essbio S.A y filial al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el estado consolidado de situación financiera de apertura al 1 de enero de 2009 y los correspondientes estados consolidados integrales de resultados , de cambio en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados el 31 de diciembre de 2009 y 2010. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes notas), es responsabilidad de la Administración de Essbio S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros consolidados basada en las auditorías que efectuamos Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los montos e informaciones revelados en los estados financieros. Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la Administración de la Sociedad, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión. En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente en todos sus aspectos significativos, la situación financiera consolidada de Essbio S.A y filial al 31 de diciembre de 2010 y 2009 y al 1 de enero de 2009, los resultados consolidados de sus operaciones y los flujos consolidados de efectivo por los años terminados en esas fechas de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS) Marzo 10, 2011

Edgardo Hernández Gómez RUT: 7.777.218-9 Estados financieros |

53

Estado Consolidado de Situación Financiera Al 31 de Diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009 (Cifras en miles de pesos - M$) Activos Nota

31/12/201 0 M$

31/12/2009 M$

01/01/2009 M$

7-9

13.691.464

13.146.269

9.954.682

9

0

1.904.980

25.965.950

15

825.286

94.341

821.673

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros corrientes Otros activos no financieros, corriente Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

8

46.352.768

15.169.193

16.669.730

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente

10

182.185

163.566

267.919

Inventarios

11

423.864

482.701

489.631

Activos por impuestos corrientes

16

175.120

97.211

89.944

Actios corrientes totales

61.650.687

31.058.261

54.259.529

15

-

296.819

343.085

Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación

0

0

7.500

8

226.399

229.948

246.081

Activos intangibles distintos a la plusvalía

12

16.347.782

17.092.716

15.702.687

Plusvalía

13

47.771

Propiedades, Plantas y Equipos

14

424.808.371

453.743.843

438.734.045

Total activos no corrientes

441.430.323

471.363.326

455.033.398

Total de activos

503.081.010

502.421.587

509.292.927

Activos no corrientes Otros activos no financieros no corrientes

Derechos por cobrar no corriente

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

54 |Estados financieros

Al 31 de Diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 enero de 2009 (Cifras en miles de pesos - M$) Patrimonio y pasivos Nota

31/12/2010 M$

31/12/2009 M$

01/01/2009 M$

Pasivos corrientes Otros pasivos financieros corrientes

18

53.290.644

8.793.601

9.034.765

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes

19

9.325.806

8.461.143

9.535.601

Cuerdas por pagar a entidades relacionadas, corrientes

10

6.903.158

8.280.205

10.552.846

Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes

22

2.129.958

1.471.829

2.116.624

Pasivos por Impuestos Corrientes

17

287.985

0

0

Otros pasivos no financieros corrientes

21

742.128

949.131

745.433

Pasivos corrientes totales

72.679.679

27.955.909

31.985.269

Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros no corrientes

18

160.077.419

205.535.431

217.537.147

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corriente

10

316.135

222.370

0

Otras provisiones, no corrientes

20

491.855

1.061.420

693.910

Pasivos por impuestos diferidos

17

32.635.230

30.468.365

24.748.526

Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes

22

1.895.327

1.938.218

1.743.824

Otros pasivos no financieros no corrientes

21

3.059.375

3.146.560

3.302.010

Total de pasivos no corrientes

198.475.341

242.372.364

248.025.417

Total Pasivos

271.155.020

270.328.273

280.010.686

Patrimonio Capital emitido

24

133.456.581

133.456.581

136.598.343

Ganancia (pérdida) Acumulada

24

40.748.369

40.915.851

38.107.863

Prima de Emisión

24

54.576.035

54.576.035

54.576.035

Otras reservas

24

3.141.762

3.141.762

-

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora

231.922.747

232.090.229

229.282.241

Participaciones no controladas

3.243

3.085

0

Patrimonio total

231.925.990

23.093.314

229.282.241

Total de Patrimonio y Pasivos

503.081.010

502.421.587

509.292.927

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

Estados financieros |

55

Estado de Resultados Integrales por Naturaleza Consolidados Al 31 de Diciembre de 2010 y 2009 (Cifras en miles de pesos - M$) Estado de Resultado Nota

Acumulado 01/01/20010 01/01/2009 31/12/2010 31/12/2009 M$ M$

Ganancia (Pérdida) Ingresos de actividades ordinarias 26 94.372.733 Otros ingresos, por naturaleza 26 1.049.085 Materias primas y consumibles utilizados 27 (12.672.576) Gastos por beneficios a los empleados 28 (13.365.688) Gastos por depreciación y amortización 29 (14.729.817) Otros gastos por naturaleza (20.706.010) Otras ganancias (pérdidas) 126.004 Ingresos Financieros 30 484.881 Costos Financieros 30 (8.327.557) Diferencias de cambio 30 (4.211) Resultados por Unidades de Reajuste 30 (5.246.305) Ganancia (Pérdida) antes de impuesto 20.980.539 Gasto por impuesto a las ganancias 17 (3.291.040) Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones continuadas 17.689.499 Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones discontinuadas 0 Ganancia (Pérdida) 17.689.499 Ganancia (Pérdida) Atribuible a Ganancia (Pérdida) Atribuible a los propietarios de la controladora 17.710.824 Ganancia (Pérdida) Atribuible a participaciones no controladas (21.325) Ganancia (Pérdida) 17.689.499 Ganancias por acción Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 24 0,00067 Ganancia (pérdidas) por acción básica en operaciones discontinuadas 0,00000 Ganancia (pérdida) por acción básica

0,00067

94.540.885 1.115.208 (13.276.547) (11.987.221) (16.587.236) (19.095.150) (15.136) 1.702.152 (8.030.875) (564) 4.388.315 32.753.831 (5.735.735) 27.018.096 0 27.018.096

27.017.453 643 27.018.096

0,00102 0,00000 0,00102

Estado de Resultado Integral Nota Acumulado 01/01/20010 01/01/2009 31/12/2010 31/12/2009 M$ M$ Ganancia (Pérdida) 17.689.499 Resultado integral atribuible a: Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 17.710.824 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras (21.325) Resultado integral total 17.689.499 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

56 |Estados financieros

27.018.096 27.017.453 643 27.018.096

Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Al 31 de Diciembre de 2010 y 2009 (Cifras en miles de pesos - M$) Patrimonio Atribuible a los Capital Primas de Otras Total Ganancias Propietarios emitido Emisión Reservas Otras (pérdidas) de la Varias Reservas acumuladas controladora

Saldo Inicial Periodo Actual 01/01/10

54.576.035 3.141.762 3.141.762

40.915.851

232.090.229

3.085

232.093.314



Ganancia (pérdida)

17.710.824

17.710.824

(21.325)

17.689.499



Dividendos

(17.786.518)

(17.786.518)

(17.786.518)



Incremento (Disminución)



133.456.581

Participaciones Patrimonio no Total controladas

por transferencias y otros cambios

Saldo Final Periodo actual 31/12/10

-

(91.788)

(91.788)

21.483

(70.305)

133.456.581 54.576.035 3.141.762 3.141.762



40.748.369

231.922.747

3.243

231.925.990

Patrimonio Atribuible a los Capital Primas de Otras Total Ganancias Propietarios emitido Emisión Reservas Otras (pérdidas) de la Varias Reservas acumuladas controladora

Saldo Inicial Periodo Actual 01/01/09

136.598.343

54.576.035

-

38.107.863



Ganancia (pérdida)

27.017.453



Dividendos

(24.209.465)



Incremento (Disminución) por



transferencias y otros cambios

Saldo Final Periodo actual 31/12/09

Participaciones Patrimonio no Total controladas

229.282.241

0

229.282.241

27.017.453

643

27.018.096

(24.209.465)

(24.209.465)

(3.141.762) 3.141.762 3.141.762

-

-

2.442

2.442

133.456.581 54.576.035 3.141.762 3.141.762

40.915.851

232.090.229

3.085

232.093.314

Estados financieros |

57

Estado Consolidado de Flujos de Efectivo Directo Al 31 de Diciembre de 2010 y 31 de Diciembre de 2009 (Cifras en miles pesos - M$) Estado de Flujos De Efectivo Directo Nota 31/12/2010 M$

31/12/2009 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 101.840.223 Otros cobros por actividades de operación

28.989.113

113.927.825 294.811

Clases de pagos Pagos a Proveedores por el suministro de bienes y servicios (52.433.512)

(39.775.643)

Pagos a y por cuenta de los empleados (13.804.221)

(12.343.416)

Otros pagos por actividades de operación

(6.246.527)

(8.934.659)

Intereses recibidos

373.863

1.799.980

Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)

(520.575)

-

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación

58.198.364

54.968.898

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en)actividades de inversión Importes procedentes de otros activos de largo plazo

1.914.030

23.312.483

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo

150.266

539.438

Compra de propiedades, planta y equipo (25.576.052)

(33.448.131)

Intereses recibidos

16.332

Otras Entradas (Salidas) de efectivo

(79.997)

(219.062)

Flujos de efectivo netos procedentes de (Utilizados en)actividades de inversión (23.575.421)

(9.815.272)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en)actividades de financiación Importes procedentes de préstamos de corto plazo

1.510.005

1.702.629

Total Importes procedentes de préstamos

1.510.005

1.702.629

Pago de prestamos

(7.979.798)

(8.532.835)

Prestamos de entidades relacionadas

87.500

230.163

Dividendos pagados (19.275.719)

(26.696.605)

Intereses pagados

(8.433.216)

(8.553.153)

Flujos de efectivo netos procedentes de (Utilizados en) actividades de financiación (34.091.228)

(41.849.801)

Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio

531.715

3.303.825

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

13.480

(112.238)

Incremento (Decremento) Neto en Efectivo y Equivalentes al Efectivo

545.195

3.191.587

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio de¡ periodo

13.146.269

9.954.682

7 13.691.464

13.146.269

Efectivo y equivalente al efectivo al final del período

58 |Estados financieros

1. INFORMACIÓN GENERAL, DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO Essbio S.A. (en adelante la “Sociedad” o “Essbio”) y su sociedad filial Biodiversa S.A. (en adelante la “Filial” o “Biodiversa”) integran el Grupo Essbio (en adelante el “Grupo”). Su domicilio legal es Diagonal Pedro Aguirre Cerda, Piso 2, Concepción, Chile y su Rol Único Tributario es 96.579.330-5. Essbio se constituyó como sociedad anónima abierta por escritura pública el 9 de abril del año 1990 en Santiago, ante el Notario Público Señor René Benavente Cash. La Sociedad tiene por objeto social, según lo establece el artículo segundo de sus Estatutos Sociales, la prestación de servicios sanitarios, que contempla la construcción y explotación de servicios públicos destinados a producir y distribuir agua potable y recolectar y disponer aguas servidas. Su actual área de concesión está distribuida en las regiones del Libertador General Bernardo O’Higgins y del Bio Bio, alcanzando un total de clientes ascendente a 669.314. La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) con el N°0637. Como empresa del sector sanitario, es fiscalizada por la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS), en conformidad con la Ley N°18.902 y los Decretos con Fuerza de Ley N°382 y N°70, ambos del año 1988. Para dar un servicio integral dentro de su giro, la Sociedad cuenta con la filial no sanitaria, Biodiversa, que actualmente otorga servicios como el tratamiento de residuos industriales líquidos y recaudación. Adicionalmente, Biodiversa tiene dentro de su objeto la prestación de servicios de laboratorio, análisis químicos, biológicos u otros, el diseño, construcción y operación de sistemas de agua potable y alcantarillado, el estudio, construcción y explotación de sistemas de solución para el manejo de aguas lluvias; la importación y comercialización de toda clase de bienes y servicios; la prestación de servicios comerciales y de informática y la realización de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles. Biodiversa no está inscrita en el Registro de Valores de la SVS. Estados financieros |

59

La entidad controladora directa es Inversiones OTPPB Chile I Ltda. (“Chile I”), sociedad que a su vez es controlada por Inversiones Southwater Ltda. (“ISL”), filial de AndesCan SpA., vehículo de inversión en Chile de la institución canadiense Ontario Teachers’ Pension Plan Board.(OTPPB). Al 31 de Diciembre de 2010, el Grupo cuenta con 1.093 empleados.

2. BASES DE PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Y POLÍTICAS CONTABLES

2.1 Bases de preparación Los presentes estados financieros consolidados corresponden a los ejercicios 2010 y 2009, han sido preparados de acuerdo con normas internacionales de información financiera y representan la adopción integral, explicita y sin reservas de las referidas normas internacionales. Adicionalmente, se han considerado los oficios y circulares emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros en relación con la preparación y presentación de los estados financieros en NIIF. Estos estados financieros consolidados reflejan fielmente la situación financiera de Essbio S.A y filial al 31 de Diciembre de 2010, y los resultados de las operaciones, los cambios en el patrimonio neto y los flujos de efectivo por el período terminado en esa fecha. El directorio de la Sociedad, ha aprobado estos estados financieros en sesión celebrada con fecha 10 de marzo de 2011. Los presentes Estados Financieros Consolidados han sido preparados a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad matríz y su filial. La compañía cumple con todas las condiciones legales a las que esta sujeta, presenta condiciones de operación normal en cada ámbito en el que se desarrollan sus actividades, sus proyecciones muestran una operación rentable y tiene capacidad de acceder al sistema financiero para financiar sus operaciones, lo que a juicio de la Administración determina su capacidad de continuar como

60 |Estados financieros

empresa en marcha, según lo establecen la normas contables bajo las que se emiten estos estados financieros. A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros consolidados. Tal como requiere NIIF 1, estas políticas han sido definidas en función de las NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2010 aplicadas de manera uniforme a todos los ejercicios que se presentan en estos estados financieros consolidados.

Moneda Funcional La moneda funcional de la Compañía se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona. Las transacciones distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convierten a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se convierten a la tasa de cambio de cierre. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del año dentro de otras partidas financieras. La moneda de presentación y la moneda funcional de Essbio y su filial es el peso chileno.

2.2 Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad de la Administración de la Compañía. En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Compañía, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a: • Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y obligaciones con los empleados. • La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles. • Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.

Estados financieros |

61

• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes. • Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios. • La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes. Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, sin embargo, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría conforme a lo establecido en NIC 8, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros. A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros. Tal como lo requiere NIIF 1, estas políticas han sido definidas en función de las NIIF vigentes a Diciembre 31, 2010, y han sido aplicadas de manera uniforme en el ejercicio que se presenta en estos estados financieros. 2.3 Bases de conversión Los activos y pasivos en pesos chilenos y unidades de fomento, son traducidos a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros, de acuerdo al siguiente detalle: 31/12/2010 31/12/2009 $ $ Unidad de fomento (UF) 21.455,55 20.942,88

01/01/2009 $ 21.452,55

2.4 Compensación de saldos y transacciones Como norma general en los estados financieros no se compensan ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción. Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensación y la Compañía tiene la intención

62 |Estados financieros

de liquidar por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea, se presentan netos en la cuenta de resultados. 2.5 Bases de consolidación Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de la Compañía y la entidad controlada por la Compañía (su filial). El control se obtiene cuando posee la mayoría de los derechos de votos o sin darse esta situación, la Compañía posee el poder para gobernar las políticas financieras y operativas de una entidad a fin de percibir beneficios de sus actividades. La adquisición de filiales se contabiliza según el método de compra establecido en la NIIF 3, “Combinación de negocios”. En caso de ser necesario, se efectúan ajustes a los estados financieros de la filial para adaptar sus políticas contables a aquellas utilizadas por otros miembros del Grupo. La Sociedad filial se consolida por el método de integración global, integrándose la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo. Todas las transacciones, saldos, ingresos y gastos intergrupales son eliminados en la consolidación, como también se ha dado reconocimiento al interés minoritario que corresponde al porcentaje de participación de terceros en las filiales, el cual está incorporado en forma separada en el patrimonio de Essbio consolidado. La Sociedad Filial Biodiversa durante el mes de noviembre de 2010 adquirió el 60% de la sociedad Aquawells S.A.

2.6 Reconocimiento de ingresos 2.6.1 Ingresos de prestación de servicios Los ingresos se imputan en función del criterio del devengo, es decir cuando se produce la prestación de servicios, independientemente del momento en que se produzca el pago. Los ingresos por ventas reguladas se contabilizan sobre la base de los consumos leídos y facturados a cada cliente, valorizados Estados financieros |

63

de acuerdo a la tarifa fijada por la Superintendencia de Servicios Sanitarios, cuya aplicación es de cinco años. El área de servicios de Essbio está dividida en grupos de facturación, lo que determina fechas para lecturas y posterior facturación. Este proceso se desarrolla en base a un calendario mensual. Para algunos grupos se cuenta con la información sobre la base de consumos leídos y a éste se le aplica la tarifa correspondiente. Para otros grupos a la fecha del cierre mensual no se cuenta con el dato de lectura, en consecuencia se procede a estimar sobre la base de datos físicos del mes anterior valorizados a la tarifa vigente, para lo cual se considera según corresponda tarifa normal o sobreconsumo. Cualquier diferencia que se produzca entre el consumo actual y el estimado, se corrige al mes siguiente. Los ingresos por convenios de 52-bis o ampliación de territorio operacional con urbanizadores, se registran como ingresos ordinarios en la medida que se cumplen ciertas condiciones estipuladas en cada contrato, las que aseguran que el beneficio económico asociado fluirá hacia la compañía. 2.6.2 Ingresos de los dividendos e ingresos por intereses El ingreso de los dividendos por inversión es reconocido una vez que se han establecido los derechos de los accionistas para recibir este pago (provisto que sea probable que los beneficios económicos fluirán para la empresa y que los ingresos ordinarios puedan ser medidos confiablemente). Los ingresos por intereses son reconocidos cuando sea probable que el Grupo reciba los beneficios económicos asociados con la transacción y el importe de los ingresos de actividades ordinarias pueda ser medido de forma fiable. Los ingresos por intereses son registrados sobre una base de tiempo, con referencia al capital pendiente y a la tasa de interés efectiva aplicable, la cual es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero con el importe neto en libros del activo o pasivo financiero sobre el reconocimiento inicial.

64 |Estados financieros

2.7 Transacciones en moneda extranjera Al preparar los estados financieros de las entidades individuales, las transacciones en moneda distinta a la moneda funcional de la entidad (moneda extranjera) son registradas utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas en que se efectúan las operaciones. Al cierre de los períodos que se informan, las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera son reconvertidas a los tipos de cambio vigentes a esa fecha. Las partidas no monetarias registradas al valor razonable, denominadas en moneda extranjera, son reconvertidas a los tipos de cambio vigentes a la fecha en que se determinó el valor razonable. Las diferencias en cambio se reconocen en los estados de resultados integrales consolidados del período. 2.8 Costos por préstamos Los costos por préstamos atribuidos directamente a la adquisición, construcción o producción de activos calificados, los cuales constituyen activos que requieren de un período de tiempo substancial para su uso o venta, son sumados al costo de estos activos hasta el momento en que estén listos para su uso o venta. El ingreso percibido por la inversión temporal en préstamos específicos pendientes para ser consumidos en activos calificados es deducido de los costos por préstamos aptos para su capitalización. Todos los otros costos por préstamos son reconocidos en resultados durante el período en que se incurren. 2.9 Beneficios al personal Las condiciones de empleo estipulan el pago de una indemnización por años de servicio cuando un contrato de trabajo llega a su fin. Normalmente esto corresponde a la proporción de un mes por cada año de servicio y a base del nivel de sueldo final. Este beneficio ha sido definido como un beneficio de largo plazo. Por otro lado, la Compañía ha convenido un premio de antigüedad con sus trabajadores que es cancelado sobre la base de un porcentaje incremental de su sueldo de acuerdo a una tabla definida. Este beneficio ha sido definido como un beneficio de largo plazo. La obligación de indemnización por años de servicio y el premio de antigüedad son calculados de acuerdo a valorizaciones realizadas Estados financieros |

65

por un actuario independiente, utilizando el método de unidad de crédito proyectada, las cuales se actualizan en forma periódica. La obligación reconocida en el estado de situación financiera representa el valor actual de la obligación de indemnización por años de servicio y de premio de antigüedad. Las utilidades y pérdidas actuariales se reconocen de inmediato en el estado de resultados dentro del costo de operación. Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año, son cargados a resultados en el período que corresponde. La Compañía utiliza supuestos para determinar la mejor estimación de estos beneficios. Dicha expectativa al igual que los supuestos son establecidos en conjunto con un actuario externo a la Compañía. Estos supuestos incluyen una tasa de descuento de 4% anual, los aumentos esperados en las remuneraciones y permanencia futura, entre otros. El importe de los pasivos actuariales netos devengados al cierre del ejercicio se presenta en el ítem Provisiones del pasivo no corriente. 2.10 Impuestos a las Ganancias El gasto por impuesto a las ganancias representa la suma del impuesto a las ganancias por pagar actual y el impuesto diferido. 2.10.1 Impuesto corriente El impuesto por pagar corriente se basa en las bases fiscales registradas durante el año. La ganancia fiscal difiere de la ganancia reportada en el estado consolidado de resultados integrales, debido a las partidas de ingresos o gastos imponibles o deducibles en otros años y partidas que nunca son gravables o deducibles. El pasivo del Grupo por concepto del impuesto corriente se calcula utilizando las tasas fiscales promulgadas o substancialmente aprobadas al final del período sobre el cual se informa. 2.10.2 Impuestos diferidos El impuesto diferido se reconoce sobre las diferencias temporarias entre el importe en libros de los activos y pasivos incluidos en los estados financieros y las bases fiscales correspondientes utilizadas para determinar la ganancia fiscal.

66 |Estados financieros

El pasivo por impuesto diferido se reconoce generalmente para todas las diferencias fiscales temporarias. Se reconocerá un activo por impuestos diferidos, por causa de todas las diferencias temporarias deducibles, en la medida en que resulte probable que la entidad disponga de ganancias fiscales futuras contra las cuales cargar esas diferencias temporarias deducibles. Estos activos y pasivos no se reconocen si las diferencias temporarias surgen de la plusvalía o del reconocimiento inicial (distinto al de la combinación de negocios) de otros activos y pasivos en una operación que no afecta la ganancia fiscal ni la ganancia contable. Sin embargo, debe ser reconocido un pasivo diferido de carácter fiscal por diferencias temporarias imponibles asociadas con inversiones en subsidiarias y asociadas, y participaciones en negocios conjuntos, a excepción de aquellos en los que el Grupo es capaz de controlar el reverso de la diferencia temporaria y cuando exista la posibilidad de que ésta no pueda revertirse en un futuro cercano. Los activos por impuesto diferido que surgen de las diferencias temporarias asociadas con dichas inversiones y participaciones son únicamente reconocidos, en la medida en que resulte probable que la entidad disponga de ganancias fiscales futuras contra las que cargar esas diferencias temporarias y cuando exista la posibilidad de que éstas puedan revertirse en un futuro cercano. El importe en libros de un activo por impuestos diferidos debe someterse a revisión al final de cada período sobre el que se informe y se debe reducir el importe del saldo del activo por impuestos diferidos, en la medida que estime probable que no dispondrá de suficiente ganancia fiscal, en el futuro, como para permitir que se recupere la totalidad o una parte del activo. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se miden empleando las tasas fiscales que se espera sean de aplicación en el período en el que el activo se realice o el pasivo se cancele, basándose en las tasas (y leyes fiscales) que al final del período sobre el que se informa hayan sido aprobadas o prácticamente terminado el proceso de aprobación. La medición de los pasivos por impuestos diferidos y los activos por impuestos diferidos reflejará las consecuencias fiscales que se derivarían de la forma en que la entidad espera, al final del período sobre el que se informa, recuperar o liquidar el importe en libros de sus activos y pasivos.

Estados financieros |

67

La Sociedad matriz y su filial compensan activos por impuestos diferidos con pasivos por impuestos diferidos si, y sólo si tiene reconocido legalmente el derecho de compensar, frente a la autoridad fiscal, los importes reconocidos en esas partidas; y los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto a las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal y el Grupo tiene la intención de liquidar sus activos y pasivos como netos. 2.10.3 Impuestos corrientes y diferidos Los impuestos corrientes y diferidos, se reconocen como ingreso o gasto, y son incluidos en el estado de resultados integrales, excepto en la medida en que hayan surgido de una transacción o suceso que se reconoce fuera del resultado, ya sea en otro resultado integral o directamente en el patrimonio, en cuyo caso el impuesto también se reconoce fuera del resultado; o cuando surgen del registro inicial de una combinación de negocios. En el caso de una combinación de negocios, el efecto fiscal se considera dentro de la contabilización de la combinación de negocios.

2.11 Propiedades, Plantas y Equipos La Sociedad optó por registrar los elementos de propiedades plantas y equipos de acuerdo al modelo del costo según lo definido en NIC 16. Las propiedades, plantas y equipos de la Sociedad y su filial se encuentran valorizadas al costo de adquisición actualizado de acuerdo a normas vigentes en Chile hasta el 31 de diciembre de 2008, según la exención permitida en NIIF 1. En la fecha de transición a NIIF, el Grupo optó por la alternativa de mantener los activos valorizados a su costo de adquisición corregido bajo normativa chilena al 31 de diciembre de 2008, a excepción de los terrenos, los que fueron valorizados a valor de mercado, acogiéndose a lo establecido en párrafo 16 de NIIF 1, aplicando costo atribuido, esto es que el Grupo ha considerado, como costo de terrenos, su valor justo, obtenido a través de la revalorización a valor de mercado a la fecha de transición. Los costos de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de productividad, capacidad o eficiencia, o

68 |Estados financieros

un aumento de la vida útil de los bienes, se contabiliza como mayor costo de los correspondientes bienes. Dentro del costo de algunas obras se incluyen las remuneraciones directas, consultorías y otros costos inherentes identificables. Así también, se incluye costos de financiamiento. Los costos de reparaciones y mantenimiento son registrados como gasto en el ejercicio en que se incurren. En el rubro propiedades plantas y equipos se incluyen urbanizaciones ejecutadas y financiadas por sociedades constructoras en el desarrollo de sus proyectos, para que sus clientes se conecten a la red de servicios sanitarios de Essbio S.A. Estos bienes corresponden principalmente a redes de agua potable y aguas servidas, que se requieren para la prestación de los servicios sanitarios a los nuevos clientes incorporados y según lo estable la Ley de Servicios Sanitarios estos bienes no constituyen activos de las empresas sanitarias para fines de la fijación de tarifas asi como tampoco generan para la sociedad una obligación con los urbanizadores. En los artículos 36 a 43 y 53 del DFL N° 382/1988 del Ministerio de Obras Públicas (Ley general de Servicios Sanitarios), se establecen las responsabilidades respecto de la instalación, por parte del urbanizador, estableciendo que es de responsabilidad del prestador del servicio de mantención y reposición de estos bienes. La Sociedad registra dichos activos a su valor justo con abono a una cuenta complementaria bienes financiados por urbanizadores por igual importe. Los bienes registrados como propiedades planta y equipos y su cuenta complementaria se amortizan en el mismo período de la vida útil que le corresponden a los activos. Vidas Útiles Las vidas útiles consideradas para efectos del cálculo de la depreciación se sustentan en estudios técnicos preparados por empresas externas especialistas, las cuales se revisan en la medida que surjan antecedentes que permitan considerar que la vida útil de algún activo se ha modificado. La asignación de la vida útil total para los activos se realiza sobre la base de varios factores, incluyendo la naturaleza del equipo. Tales factores incluyen generalmente:

Estados financieros |

69

1. Naturaleza de los materiales componentes de los equipos o construcciones 2. Medio de operación de los equipos 3. Intensidad de uso 4. Limitaciones legales, regulatorias o contractuales La Sociedad matriz y su filial deprecian sus activos siguiendo el método lineal en función de los años de vida útil estimada. Sin perjuicio de lo anterior, a partir de diciembre del año 2008, la Sociedad Matriz, para algunos bienes de las plantas de agua potable y tratamiento, calcula su depreciación de acuerdo al uso de dichos bienes. La recuperabilidad de los activos se estima de conformidad con NIC 36. Se evalúan los activos para detectar posibles deterioros sobre una base permanente a través estimar si se generarán ingresos suficientes para cubrir todos los costos incluida la depreciación del activo fijo.

2.12 Activos Intangibles La Sociedad optó por registrar sus activos intangibles de acuerdo al modelo del costo según lo definido en NIC 38. Los principales activos intangibles de vida útil indefinida corresponden a derechos de agua y servidumbres, en tanto los principales activos intangibles de vida útil definida corresponden a aplicaciones informáticas y otros derechos. En la valorización de los derechos de agua, principal componente de los activos intangibles, con vida útil indefinida, el Grupo optó por la alternativa de valorizar a costo atribuido, esto es considerar como costo su valor de mercado al 31 de diciembre de 2008, que pasa a constituir el costo atribuido según la exención permitida en NIIF 1. Para el resto de los activos intangibles de vida útil indefinida, se optó por valorizar al costo de adquisición corregido monetariamente neto de amortización al 31 de diciembre de 2008, que pasa a constituir el costo atribuido, según la exención permitida en NIIF 1. Los activos intangibles de vida útil definida se presentan al costo de adquisición corregido monetariamente, neto de amortización al

70 |Estados financieros

31 de diciembre de 2008, que pasa a constituir el costo atribuido, según la exención permitida en NIIF 1. A partir del 1º de enero de 2009, de acuerdo a NIC 38 sólo se amortizan activos con vida útil definida, en el plazo en que se estima el retorno de la inversión. Aquellos activos intangibles con vida útil indefinida se dejan de amortizar, pero se aplica una prueba de deterioro anualmente. Los factores que deben considerarse para la estimación de la vida útil son, entre otros, los siguientes: - Limitaciones legales, regulatorias o contractuales. - Vida predecible del negocio o industria. - Factores económicos (obsolescencia de productos, cambios en la demanda). - Reacciones esperadas por parte de competidores actuales o potenciales. - Factores naturales, climáticos y cambios tecnológicos que afecten la capacidad para generar beneficios. La vida útil puede requerir modificaciones durante el tiempo debido a cambios en estimaciones como resultado de cambios en supuestos acerca de los factores antes mencionados. Dentro de los activos con vida útil definida, el principal activo corresponde a aplicaciones informáticas, para el cual se aplica una vida útil de 4 años. Dentro del costo de algunos intangibles se incluyen las remuneraciones directas, consultorías y otros costos inherentes identificables.

2.13 Plusvalía La plusvalía que surge de una combinación de negocios se reconoce como un activo a la fecha en que se adquiere el control (fecha de adquisición). La plusvalía se mide como el exceso de la suma de la contraprestación transferida, el monto de cualquier participación no controladora en la adquirida y el valor razonable de la participación patrimonial previamente poseída de la adquiriente (si hubiese) en la entidad sobre el importe neto a la fecha de

Estados financieros |

71

adquisición de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de toma de control de la sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha de adquisición. Hasta que se determina de forma definitiva el valor razonable de los activos y pasivos, la diferencia entre el precio de adquisición y el valor contable de la sociedad adquirida se registra de forma provisional como plusvalía. Si, luego de la revaluación, la participación del Grupo en el valor razonable de los activos netos identificables de la adquirida exceden la suma de la contraprestación transferida, el monto de cualquier participación no controladora en la misma y el valor razonable de la participación patrimonial previamente poseído por el adquiriente en la adquirida (si hubiese), dicho exceso se reconoce inmediatamente en el estado de resultados como una ganancia por una compra en términos muy ventajosos. La plusvalía no se amortiza, si no que al cierre de cada ejercicio contable se procede a estimar si se ha producido en ella algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un monto inferior al costo neto registrado, procediéndose, en su caso, al oportuno ajuste por deterioro, según lo requiere la NIC 36. 2.14 Deterioro del Valor de Activos La Sociedad y su filial evalúan en cada fecha de cierre del Estado de Situación Financiera, si existe algún indicio de deterioro del valor registrado de los activos. En caso de existir algún indicio, se estima el valor recuperable de los citados activos con el objetivo de determinar el deterioro de valor sufrido. Cuando el activo analizado no genera por si mismo flujos de caja independientes de otros activos, se estima el valor razonable de la Unidad Generadora de Efectivo en la que tal activo se haya incluido. Como consecuencia del terremoto de fecha 27 de febrero de 2010, se produjo deterioro de activos de la Compañía, cuyos efectos se explican en nota 34. En el caso de activos fijos e intangibles de vida útil indefinida, no sujetos a depreciación y amortización sistemática, las pruebas de deterioro son realizadas con una periodicidad mínima anual o

72 |Estados financieros

cuando haya indicios de que el activo ha sufrido una pérdida de valor. El valor recuperable de un activo sujeto a deterioro es el mayor entre su valor razonable menos los costos de venta y su valor en uso. Para la estimación del valor en uso, se computa el valor presente de los flujos futuros de caja del activo anualizado (o de la unidad generadora de efectivo a la que pertenezca, en su caso) utilizando una tasa de descuento que refleje tanto el valor temporal del dinero como el riesgo específico asociado al activo. Cuando se estima que el valor recuperable de un activo es menor que su importe neto en libros, la diferencia se registra con cargo a “resultados por deterioro de activos” del estado de resultados integrales. Las pérdidas reconocidas de esta forma son revertidas con abono a dicha cuenta cuando mejoran las estimaciones sobre su valor recuperable, aumentando el valor del activo hasta el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento. Lo anterior no se aplica al fondo de comercio o menor valor de inversiones, cuyo deterioro no es reversible.

2.15 Inventarios Los inventarios son presentados al costo de adquisición o valor neto realizable. Las existencias de materiales, insumos y repuestos se encuentran valorizadas a su costo de adquisición y se presentan netas de una provisión de obsolescencia y mermas. Los valores así determinados no exceden los respectivos costos de reposición. Es política de la Sociedad, imputar el costo de producción de las existencias de agua potable en estanques de almacenamiento y redes de distribución directamente a resultados. El criterio de obsolescencia que aplica Essbio y su filial consiste en provisionar a pérdida aquellos artículos que no han registrado movimientos durante los últimos 24 meses.

2.16 Provisiones Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad matriz y su filial tienen una obligación presente (ya sea legal o implícita) como

Estados financieros |

73

resultado de un suceso pasado, es probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos que comporten beneficios económicos para cancelar la obligación, y puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación. El importe reconocido como provisión debe ser la mejor estimación del desembolso necesario para cancelar la obligación presente, al final del período sobre el que se informa, teniendo en cuenta los riesgos y las incertidumbres correspondientes. Cuando se mide una provisión usando el flujo de efectivo estimado para cancelar la obligación presente, su importe en libros representa el valor actual de dicho flujo de efectivo. Cuando se espera la recuperación de algunos o todos los beneficios económicos requeridos para cancelar una provisión, se reconoce una cuenta por cobrar como un activo si es virtualmente seguro que se recibirá el desembolso y el monto de la cuenta por cobrar puede ser medido con fiabilidad. Provisión deudores incobrables La Sociedad efectúa una provisión sobre aquellas cuentas por cobrar de dudosa recuperabilidad, y el criterio para efectuar dicha provisión es el siguiente: Para los deudores por ventas: Deuda vencida: 7% de las deudas entre 1 y 90 días 30% de las deudas entre 91 y 180 días 55% de las deudas entre 181 y 360 días 80% de las deudas entre 361 y 720 días 100% de las deudas superiores a 721 días Deuda convenida: 85% de la deuda convenida plan social 65% de la deuda convenida normal 25% de la deuda convenida de control de mercado 2.17 Instrumentos Financieros Activos financieros - Los activos financieros corresponden a préstamos y cuentas por cobrar y a inversiones mantenidas hasta su vencimiento.

74 |Estados financieros

Préstamos y cuentas por cobrar: Se registran a su costo amortizado, correspondiendo éste básicamente al efectivo entregado, menos las devoluciones del capital efectuadas, más los intereses devengados no cobrados en el caso de los préstamos, y al valor actual de la contraprestación realizada en el caso de las cuentas por cobrar. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha de cierre de los estados financieros que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y cuentas a cobrar se incluyen en deudores comerciales y otras cuentas por cobrar en el estado de situación financiera. Método de tasa de interés efectiva: El método de tasa de interés efectiva corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un activo financiero y de la asignación de los ingresos por intereses durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de interés efectiva, los costos de transacción y otros premios o descuentos), durante la vida esperada del activo financiero. Todos los pasivos bancarios y obligaciones financieras de la Compañía de largo plazo, se encuentran registrados bajo éste método. Los ingresos se reconocen sobre una base de interés efectivo en el caso de los instrumentos de deuda distintos de aquellos activos financieros clasificados a valor razonable a través de resultados. Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros, se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha que se compromete a adquirir o vender el activo. Deterioro de activos financieros: Los activos financieros, distintos de aquellos valorizados a valor razonable a través de resultados, son evaluados a la fecha de cada estado de situación para establecer la presencia de indicadores de deterioro. Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial, los flujos futuros de caja estimados de la inversión han sido impactados. En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado, la pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre el valor libros del activo y el valor presente de los flujos futuros

Estados financieros |

75

de caja estimados descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero. Al 31 de Diciembre de 2010, las pruebas de deterioro realizadas indican que no existe deterioro observable. Pasivos financieros - Los pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a “valor razonable a través de resultados” o como “otros pasivos financieros”. Clasificación como deuda o patrimonio - Los instrumentos de deuda y patrimonio se clasifican ya sea como pasivos financieros o como patrimonio, de acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual. Instrumentos de patrimonio - Un instrumento de patrimonio es cualquier contrato que ponga de manifiesto una participación residual en los activos de una entidad una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por la Compañía se registran al monto de la contraprestación recibida, netos de los costos directos de la emisión. La Compañía actualmente sólo tiene emitida acciones de serie única. Pasivos financieros a valor razonable a través de resultados Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable a través de resultados cuando éstos sean mantenidos para negociación o sean designados a valor razonable a través de resultados. Otros pasivos financieros – Los otros pasivos financieros, incluyendo los préstamos, se valorizan inicialmente por el monto de efectivo recibido, netos de los costos de transacción. Posteriormente éstos son valorizados al costo amortizado utilizando el método de tasa de interés efectiva, reconociendo los gastos por intereses sobre la base de la rentabilidad efectiva. El método de la tasa de interés efectiva corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un pasivo financiero y de la asignación de los gastos por intereses durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por pagar durante la vida esperada del pasivo financiero o, cuando sea apropiado, un período menor cuando el pasivo asociado tenga una opción de prepago que se estime será ejercida.

76 |Estados financieros

Derivados Implícitos - La Compañía y su filial han establecido un procedimiento que permite evaluar la existencia de derivados implícitos en contratos financieros y no financieros. En caso de existir un derivado implícito, y si el contrato principal no es contabilizado a valor razonable, el procedimiento determina si las características y riesgos del mismo no están estrechamente relacionados con el contrato principal, en cuyo caso requiere de una contabilización separada. El procedimiento consiste en una caracterización inicial de cada contrato que permite distinguir aquellos en los cuales podría existir un derivado implícito. En tal caso, dicho contrato se somete a un análisis de mayor profundidad. Si producto de esta evaluación se determina que el contrato contiene un derivado implícito que requiera su contabilización separada, este es valorizado y los movimientos en su valor razonable son registrados en la cuenta de resultados consolidada de los Estados Financieros

2.18 Estado de flujo de efectivo Para efectos de preparación del Estado de Flujos de Efectivo, la Compañía ha definido las siguientes consideraciones: El efectivo incluye el efectivo en caja y bancos. En el estado de situación, los sobregiros bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente. • Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Compañía, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación. • Actividades de inversión: Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. • Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.

Estados financieros |

77

2.19 Ganancias por acción La ganancia básica por acción se calcula como el cuociente entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la Compañía y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Compañía en poder de alguna sociedad filial, si en alguna ocasión fuera el caso. La Compañía no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diluida diferente del beneficio básico por acción. 2.20 Dividendos La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce como un pasivo al cierre de cada período en los estados financieros, en función de la política de dividendos acordada por la Junta Ordinaria de Accionistas. 2.21 Clasificación de saldos en corriente y no corriente En el estado de situación financiera adjunto, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. En el caso de existir obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Compañía, mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos a largo plazo. 2.22 Medio ambiente La Compañía, adhiere a los principios del Desarrollo Sustentable, los cuales compatibilizan el desarrollo económico cuidando el medio ambiente y la seguridad y salud de sus colaboradores. La Compañía reconoce que estos principios son claves para lograr el éxito de sus operaciones.

78 |Estados financieros

ADOPCIÓN DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (NIIF) NUEVAS Y REVISADAS Nuevos pronunciamientos contables: a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:

Enmiendas a NIIFs

Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 1 (Revisada), Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera

Períodos anuales iniciados el 1 de julio de 2009

NIIF 2, Pagos basados en acciones

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2010

NIIF 3 (Revisada), Combinación de negocios

Períodos anuales iniciados el 1 de julio de 2009

NIC 27 (Revisada), Estados Financieros Consolidados e Individuales

Períodos anuales iniciados el 1 de julio de 2009

NIC 39, Instrumentos Financieros: Medición y Reconocimiento – Ítems cubiertos elegibles

Aplicación retrospectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2009

Mejoras a NIIFs Abril 2009 – colección de enmiendas a doce Normas Internacionales de Información Financiera

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2010

Nuevas Interpretaciones

Fecha de aplicación obligatoria

CINIIF 17, Distribución de activos no monetarios a propietarios

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2009

Enmienda a NIIF 1 (Revisada 2008) Adopción por Primera Vez de las Normas Internacionales de Información Financiera El International Accounting Standards Board (IASB) emitió NIIF 1 en Junio de 2003. NIIF 1 reemplazó la SIC-8 Aplicación por Primera Vez de Normas Internacionales de Contabilidad como Base Primaria de Contabilización. El IASB desarrolló NIIF 1 para tratar las preocupaciones relativas a la aplicación retrospectiva de las NIIF exigida por SIC-8. NIIF 1 fue modificada en diversas ocasiones

Estados financieros |

79

para acomodar los requerimientos de la adopción por primera vez como consecuencia de normas internacionales de información financiera nuevas o modificadas. Como resultado, NIIF 1 se hizo más compleja y menos clara. En 2007, por lo tanto, el IASB propuso, como parte de proyecto de mejoras anuales, cambiar NIIF 1 para hacerla más clara de entender a los lectores y para diseñarla de mejor manera para acomodarla a cambios futuros. La versión de NIIF 1 emitida en 2008 mantiene la sustancia de la versión anterior, pero de una estructura diferente. Reemplaza la versión previa y es efectiva para las entidades que aplican IFRS por primera vez para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de Julio 2009, y su aplicación anticipada es permitida. La sociedad aplico esta enmienda. Enmienda NIIF 2, Pagos Basados en Acciones En Junio de 2009, el IASB emitió enmiendas a NIIF 2 Pagos Basados en Acciones. Estas modificaciones aclaran el alcance de NIIF 2, así como también la contabilización para transacciones grupales de pagos basados en acciones liquidados en efectivo en los estados financieros individuales de una entidad que recibe los bienes o servicios cuando otra entidad o accionista del grupo tiene la obligación de liquidar el beneficio. La administración ha adoptado estas modificaciones, sin embargo, éstas no han tenido un impacto en sus estados financieros, dado que no posee este tipo de transacciones.

Enmiendas a NIIF 3 (Revisada 2008), Combinaciones de Negocios y NIC 27 (Revisada 2008), Estados Financieros Consolidados e Individuales El 10 de enero de 2008, el International Accounting Standards Board (IASB) emitió NIIF 3 (Revisada 2008), Combinaciones de Negocios y NIC 27 (Revisada 2008), Estados Financieros Consolidados e Individuales. Estas Normas revisadas son obligatorias para combinaciones de negocios en estados financieros anuales que comienzan en o después del 1 de julio de 2009, aunque limitada, la aplicación anticipada es permitida. Estas revisiones forman parte del proceso de convergencia entre las NIIF y los Principios Contables Generalmente Aceptados en los Estados Unidos de

80 |Estados financieros

Norteamérica, aunque permanecen algunas diferencias, las cuales podrían ocasionar un reporte financiero significativamente diferente. Las modificaciones a NIIF 3, no han tenido impacto en la preparación de estos estados financieros. Enmienda a NIC 39, Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición El 31 de julio de 2008, el IASB publicó modificaciones a NIC 39, Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición las cuales proporcionan una aclaración sobre dos temas relacionados a la contabilidad de cobertura: (i) identificación de la inflación como un riesgo cubierto; dejando establecido que la inflación podría solamente ser cubierta en el caso cuando cambios en la inflación son una parte contractualmente especificada de los flujos de caja de un instrumento financiero reconocido , y (ii) cobertura con opciones; estableciendo que el valor intrínseco, no el valor del tiempo, de una opción refleja un riesgo y por lo tanto una opción diseñada en su totalidad no puede ser perfectamente efectiva. Las modificaciones son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de julio de 2009. La adopción de estas mejoras a NIIF no han tenido un impacto en las políticas contables de la Sociedad Mejoras a Normas Internacionales de Información Financiera – Abril 2009 El 16 de abril de 2009, el IASB emitió Mejoras a NIIF 2009, incorporando modificaciones a 12 Normas Internacionales de Información Financiera. Esta es la segunda colección de modificaciones emitidas bajo el proceso de mejoras anuales, las cuales se diseñaron para hacer necesarias, pero no urgentes, modificaciones a las NIIF. Las modificaciones son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de julio de 2009 y para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2010. La adopción de estas mejoras a NIIF no han tenido un impacto en las políticas contables de la Sociedad CINIIF 17, Distribuciones de Activos No Monetarios a Propietarios El 27 de Noviembre de 2008, el International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC) emitió CINIIF 17, Distribuciones

Estados financieros |

81

de Activos No Monetarios a Propietarios. La interpretación proporciona guías sobre el apropiado tratamiento contable cuando una entidad distribuye activos no monetarios como dividendos a sus accionistas. La conclusión más significativa alcanzada por el IFRIC es que el dividendo deberá ser medido al valor razonable del activo distribuido, y que cualquier diferencia entre este monto y el valor libros anterior de los activos distribuidos deberá ser reconocida en resultados cuando la entidad liquide el dividendo por pagar. La adopción de CINIIF 17 no ha resultado en un impacto sobre los estados financieros de la Sociedad. b) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:

Nuevas NIIF

Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 9, Instrumentos Financieros

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

Enmiendas a NIIFs

Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 1 (Revisada), Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera – (i) Eliminación de Fechas Fijadas para Adoptadores por Primera Vez – (ii) Hiperinflación Severa

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio de 2011.

NIC 12, Impuestos diferidos - Recuperación del Activo Subyacente

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2012

NIC 24, Revelación de Partes Relacionadas

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2011

NIC 32, Clasificación de Derechos de Emisión

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de febrero de 2010

Mejoras a NIIFs Mayo 2010 – colección de enmiendas a siete Normas Internacionales de Información Financiera

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2011

NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones - Revelaciones – Transferencias de Activos Financieros

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio de 2011

NIIF 9, Instrumentos Financieros – Adiciones a NIIF 9 para la contabilización de Pasivos Financieros

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

82 |Estados financieros

Nuevas Interpretaciones

Fecha de aplicación obligatoria

CINIIF 19, Extinción de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2010

Enmiendas a Interpretaciones

Fecha de aplicación obligatoria

CINIIF 14, El límite sobre un activo por beneficios definidos, requerimientos mínimos de fondeo y su interacción

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2011

NIIF 9, Instrumentos Financieros El 12 de noviembre de 2009, el International Accounting Standard Board (IASB) emitió NIIF 9, Instrumentos Financieros. Esta Norma introduce nuevos requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros y es efectiva para períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2013, permitiendo su aplicación anticipada. NIIF 9 especifica como una entidad debería clasificar y medir sus activos financieros. Requiere que todos los activos financieros sean clasificados en su totalidad sobre la base del modelo de negocio de la entidad para la gestión de activos financieros y las características de los flujos de caja contractuales de los activos financieros. Los activos financieros son medidos ya sea a costo amortizado o valor razonable. Solamente los activos financieros que sean clasificados como medidos a costo amortizados serán probados por deterioro. La administración estima que esta nueva norma será adoptada en los estados financieros del Grupo para el período que comenzará el 1 de enero de 2013. La administración no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de estas modificaciones.

Estados financieros |

83

Enmienda a NIIF 1, Adopción por Primera Vez de las Normas Internacionales de Información Financiera El 20 de Diciembre de 2010, el IASB publicó ciertas modificaciones a NIIF 1, específicamente: (i) Eliminación de Fechas Fijadas para Adoptadores por Primera Vez - Estas modificaciones entregan una ayuda para adoptadores por primera vez de las NIIF al reemplazar la fecha de aplicación prospectiva del desreconicimiento de activos y pasivos financieros del ‘1 de enero de 2004’ con ‘la fecha de transición a NIIF’ de esta manera los adoptadores por primera vez de IFRS no tienen que aplicar los requerimientos de desreconocimiento de IAS 39 retrospectivamente a una fecha anterior; y libera a los adoptadores por primera vez de recalcular las pérdidas y ganancias del ‘día 1’ sobre transacciones que ocurrieron antes de la fecha de transición a NIIF. (ii) Hiperinflación Severa – Estas modificaciones proporcionan guías para la entidades que emergen de una hiperinflación severa, permitiéndoles en la fecha de transición de las entidades medir todos los activos y pasivos mantenidos antes de la fecha de normalización de la moneda funcional a valor razonable en la fecha de transición a NIIF y utilizar ese valor razonable como el costo atribuido para esos activos y pasivos en el estado de situación financiera de apertura bajo IFRS. Las entidades que usen esta exención deberán describir las circunstancias de cómo, y por qué, su moneda funcional se vio sujeta a hiperinflación severa y las circunstancias que llevaron a que esas condiciones terminaran. Estas modificaciones serán aplicadas obligatoriamente para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de Julio de 2011. Se permite la aplicación anticipada. La administración de la sociedad estima que estas modificaciones no tendrán efectos en sus estados financieros pues se encuentra actualmente preparando sus estados financieros. Enmienda a NIC 12, Impuesto a las ganancias El 20 de Diciembre de 2010, el IASB publicó Impuestos diferidos: Recuperación del Activo Subyacente – Modificaciones a NIC

84 |Estados financieros

12. Las modificaciones establecen una exención al principio general de IAS 12 de que la medición de activos y pasivos por impuestos diferidos deberán reflejar las consecuencias tributarias que seguirían de la manera en la cual la entidad espera recuperar el valor libros de un activo. Específicamente la exención aplica a los activos y pasivos por impuestos diferidos que se originan en propiedades de inversión medidas usando el modelo del valor razonable de NIC 40 y en propiedades de inversión adquiridas en una combinación de negocios, si ésta es posteriormente medida usando el modelo del valor razonable de NIC 40. La modificación introduce una presunción de que el valor corriente de la propiedad de inversión será recuperada al momento de su venta, excepto cuando la propiedad de inversión es depreciable y es mantenida dentro de un modelo de negocios cuyo objetivo es consumir sustancialmente todos los beneficios económicos a lo largo del tiempo, en lugar de a través de la venta. Estas modificaciones deberán ser aplicadas retrospectivamente exigiendo una reemisión retrospectiva de todos los activos y pasivos por impuestos diferidos dentro del alcance de esta modificación, incluyendo aquellos que hubiesen sido reconocidos inicialmente en una combinación de negocios. La fecha de aplicación obligatoria de estas modificaciones es para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2012. Se permite la aplicación anticipada. La administración estima que estas modificaciones serán adoptadas en sus estados financieros para el período que comenzará el 1 de enero de 2012. La administración no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de estas modificaciones. Enmienda a NIC 24, Revelaciones de Partes Relacionadas El 4 de Noviembre de 2009, el IASB emitió modificaciones a NIC 24, Revelaciones de Partes Relacionadas. La Norma revisada simplifica los requerimientos de revelación para entidades que sean, controladas, controladas conjuntamente o significativamente influenciadas por una entidad gubernamental (denominada como entidades relacionadas - gubernamentales) y aclara la definición de entidad relacionada. La Norma revisada es efectiva para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2011. Se requiere aplicación retrospectiva. Por lo tanto, en el año de aplicación inicial, las revelaciones para los períodos comparativos necesitan ser reemitidas. La aplicación Estados financieros |

85

anticipada es permitida, ya sea de la totalidad de la Norma revisada o de la exención parcial para entidades relacionadas – gubernamentales. Si una entidad aplica ya sea la totalidad de la Norma o la exención parcial para un período que comience antes del 1 de enero de 2011, se exige que se revele ese hecho. La administración de la Sociedad anticipa que estas modificaciones serán adoptadas en sus estados financieros anuales para el período que comienza el 1 de enero de 2011. La Sociedad no está relacionada con una entidad gubernamental, por lo tanto las exenciones de revelación no serán aplicables a la Sociedad. Sin embargo, algunas revelaciones podrían ser afectadas por los cambios en la definición detallada de una parte relacionada. Esto podría resultar en cambios a las revelaciones de partes relacionadas en los estados financieros Enmienda a NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación El 8 de octubre de 2009, el IASB emitió una modificación a NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación, titulada Clasificación de Emisión de Derechos. De acuerdo con las modificaciones los derechos, opciones y warrants que de alguna manera cumplen con la definición del párrafo 11 de NIC 32 emitidos para adquirir un número fijo de instrumentos de patrimonio no derivados propios de una entidad por un monto fijo en cualquier moneda se clasifican como instrumentos de patrimonio siempre que la oferta sea realizada a pro-rata para todos los propietarios actuales de la misma clase de instrumentos de patrimonio no derivados propios de la entidad. La modificación es efectiva para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de febrero de 2010, permitiéndose la aplicación anticipada. La administración estima que estas modificaciones serán adoptadas en sus estados financieros para el período que comenzará el 1 de enero de 2011. La administración considera que esta enmienda no tendrá un impacto significativo en los estados financieros consolidados de la Compañía en el período de su aplicación inicial. Mejoras a Normas Internacionales de Información Financiera – 2010 El 6 de mayo de 2010, el IASB emitió Mejoras a NIIF 2010, incorporando modificaciones a 7 Normas Internacionales de Información Financiera. Esta es la tercera colección de

86 |Estados financieros

modificaciones emitidas bajo el proceso de mejoras anuales, las cuales se diseñaron para hacer necesarias, pero no urgentes, modificaciones a las NIIF. Las modificaciones son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de julio de 2010 y para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2011. La administración estima que estas modificaciones serán adoptadas en sus estados financieros para el período que comenzará el 1 de enero de 2011. La administración no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de estas modificaciones. Enmienda a NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones El 7 de Octubre de 2010, el International Accounting Standards Board (IASB) emitió Revelaciones – Transferencias de Activos Financieros (Modificaciones a NIIF 7 Instrumentos Financieros – Revelaciones) el cual incrementa los requerimientos de revelación para transacciones que involucran la transferencia de activos financieros. Estas modificaciones están dirigidas a proporcionar una mayor transparencia sobre la exposición al riesgo de transacciones donde un activo financiero es transferido pero el cedente retiene cierto nivel de exposición continua (referida como ‘involucramiento continuo’) en el activo. Las modificaciones también require revelar cuando las transferencias de activos financieros no han sido distribuidas uniformemente durante el período (es decir, cuando las transferencias ocurren cerca del cierre del período de reporte). Estas modificaciones son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de Julio de 2011. Está permitida la aplicación anticipada de estas modificaciones. Las revelaciones no son requeridas para ninguno de los períodos presentados que comiencen antes de la fecha inicial de aplicación de las modificaciones. La administración no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de estas modificaciones Enmiendas a NIIF 9, Instrumentos Financieros El 28 de Octubre de 2010, el IASB publicó una versión revisada de NIIF 9, Instrumentos Financieros. La Norma revisada retiene los requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros que fue publicada en Noviembre de 2009, pero agrega guías sobre la clasificación y medición de pasivos Estados financieros |

87

financieros. Como pate de la reestructuración de NIIF 9, el IASB también a replicado las guías sobre desreconocimiento de instrumentos finaniceros y las guías de implementación relacionadas desde IAS 39 a NIIF 9. Estas nuevas guías concluyen la primera fase del proyecto del IASB para reemplazar la NIC 39. Las otras fases, deterioro y contabilidad de cobertura, aún no han sido finalizadas. Las guías incluidas en NIIF 9 sobre la clasificación y medición de activos financieros no han cambiado de aquellas establecidas en NIC 39. En otras palabras, los pasivos financieros continuarán siendo medidos ya sea, a costo amortizado o a valor razonable con cambios en resultados. El concepto de bifurcación de derivados incorporados en un contrato por un active financier tampoco ha cambiado. Los pasivos financieros mantenidos para negociar continuarán siendo medidos a valor razonable con cambios en resultados, y todos los otros activos financieros serán medidos a costo amortizado a menos que se aplique la opción del valor razonable utilizando los criterios actualmente existentes en NIC 39. No obstante lo anterior, existen dos diferencias con respecto a NIC 39: • La presentación de los efectos de los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crédito de un pasivo; y • La eliminación de la exención del costo para derivados de pasivo a ser liquidados mediante la entrega de instrumentos de patrimonio no transados. Las modificaciones son efectivas para períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2013, permitiendo su aplicación anticipada. La administración no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de estas modificaciones.

88 |Estados financieros

CINIIF 19, Extinción de Pasivos Financieros con Instrumentos de Patrimonio El 26 de Noviembre de 2009, el International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) emitió CINIIF 19, Extinción de Pasivos Financieros con Instrumentos de Patrimonio. Esta interpretación proporciona guías sobre como contabilizar la extinción de un pasivo financiero mediante la emisión de instrumentos de patrimonio. La interpretación concluyó que el emitir instrumentos de patrimonio para extinguir una obligación constituye la consideración pagada. La consideración deberá ser medida al valor razonable del instrumento de patrimonio emitido, a menos que el valor razonable no sea fácilmente determinable, en cuyo caso los instrumentos de patrimonio deberán ser medidos al valor razonable de la obligación extinguida. La administración estima que esta interpretación será adoptada en los estados financieros consolidados para el período que comienza el 1 de enero de 2011. La Sociedad no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de estas modificaciones. Enmienda CINIIF 14, NIC 19 - El límite sobre un activo por beneficios definidos, requerimientos de fondeo mínimo y su interacción En diciembre de 2009 el IASB emitió Prepago de un Requerimiento de fondeo mínimo, modificaciones a CINIIF 14 NIC 19 – El límite sobre un activo por beneficios definidos, requerimientos de fondeo mínimo y su interacción. Las modificaciones han sido realizadas para remediar una consecuencia no intencionada de CINIIF 14 donde se prohíbe a las entidades en algunas circunstancias reconocer como un activo los pagos por anticipado de contribuciones de fondeo mínimo. La administración estima que esta modificación será adoptada en los estados financieros consolidados para el período que comienza el 1 de enero de 2011. La Sociedad no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de esta modificación Adecuar a la situación de cada Compañía

Estados financieros |

89

3. PRIMERA ADOPCIÓN DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (NIIF) En la preparación de los Estados Financieros Consolidados de Essbio S.A. y filial al 31 de Diciembre de 2010 la Administración ha utilizado su mejor saber y entender con relación a las normas y sus interpretaciones, los hechos y circunstancias y los principios de contabilidad que han sido aplicados en estos primeros estados financieros anuales completos bajo NIIF al 31 de diciembre de 2010 Los Estados financieros consolidados de Essbio S.A. y filial al 31 de diciembre de 2009 presentados a la Superintendencia de Valores y Seguros y aprobados en el Directorio de fecha 28 de enero de 2010, fueron preparados de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile, los cuales fueron considerados como los principios previos, tal como es definido en la NIIF 1, antes de la preparación del estado financiero de apertura NIIF y de los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2009. Con base en lo anteriormente indicado, la compañía definió como su periodo de transacción a las NIIF el año 2009 definiendo como período para la medición de los efectos de primera aplicación al primero de enero de 2009. Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile difieren en ciertos aspectos de las NIIF. En la letra a) y b) de esta nota se presentan las conciliaciones exigidas por la NIIF Nº1 entre los saldos de inicio y cierre del año terminado el 31 de diciembre de 2009 y los saldos iniciales al 01 de enero de 2009, como resultado de aplicar estas normativas. Las exenciones señaladas en la NIIF 1 que Essbio y su filial han decidido aplicar en su proceso de adopción de NIIF son las siguientes: a. Valorización de Propiedades, Plantas y Equipos: la Sociedad Matríz utilizó el valor razonable de terrenos como costo atribuido a la fecha de adopción a las NIIF. b. Valorización de Intangibles: Essbio utilizó el valor razonable de los derechos de agua como costo atribuido a la fecha de adopción a NIIF.

90 |Estados financieros

La preparación de los presentes estados financieros consolidados de Essbio y filial bajo NIIF implicó modificaciones en la presentación y valorización de ciertas partidas bajo las normas aplicadas con anterioridad (31 de diciembre de 2008), dado que ciertos principios y revelaciones requeridos por NIIF son sustancialmente diferentes a los principios contables locales. A continuación se presentan las conciliaciones de patrimonio al 1 de enero de 2009 y 31 de diciembre de 2009 y de resultados bajo normativa anterior y NIIF al 31 de Diciembre de 2009. a) Conciliación de Patrimonio 31-12-2009 Miles de $ Patrimonio bajo PC GA Anteriores 215.123.594 Eliminación Corrección Monetaria 9.533.718 Dividendo Mínimo (8.782.372) Gastos de Emisión de Deudas (59.814) Revalorización de Activos 19.021.943 Amortización de Intangibles 327.496 Impuestos Diferidos (1.430.126) Indemnizaciones años servicios (1.274.594) Depreciación Propiedades Plantas y Equipos (369.616) Patrimonio neto de Controladora bajo NIIF 232.090.229 Participaciones minoritarias 3.085 Total Patrimonio Neto 232.093.314

01-01-2009 Miles de $ 222.624.508 0 (11.194.278) (136.362) 19.021.943 0 239.920 (1.273.489) 0 229.282.241 0 229.282.241

b) Conciliación de Resultados 31-12-2009 Miles de $ Resultado bajo PCOA Anteriores Eliminación Corrección Monetaria Gastos de Emisión de Deudas Amortización de Intangibles Impuestos Diferidos Indemnizaciones años servicios Depreciación Propiedades Plantas y Equipos Resultado bajo NIIF de la Controladora Resultado Participaciones Minoritarias Resultado bajo N IIF total

24.209.465 4.444.712 76.547 328.713 (1.669.709) (2.658) (369.616) 27.017.454 642 27.018.096 Estados financieros |

91

c) No existen diferencias a nivel del estado de flujo de efectivo que deban ser señaladas en conciliación. Explicación de Principales Ajustes Aplicados: a. Eliminación de Corrección Monetaria de Activos fijos, Intangibles y Otros: se elimina la corrección monetaria reconocida de acuerdo a la antigua norma contable chilena. Bajo NIIF los ajustes por inflación sólo son aceptados en países hiperinflacionarios. Chile no califica como tal, según lo establece NIC N°29 “Información financiera en economías hiperinflacionarias”. b. Dividendo Mínimo: De acuerdo con los requisitos de la Ley N° 18.046, la Compañía deberá distribuir un dividendo mínimo en efectivo equivalente a 30% de las utilidades. La política de dividendos acordada por los accionistas establece distribuir 100% de las utilidades líquidas generadas durante el año respectivo. Para propósitos de NIIF, se deberá devengar para reconocer la correspondiente disminución en el patrimonio a cada fecha de balance general. Bajo normativa anterior, estos dividendos no eran registrados hasta que habían recibido la aprobación final de la Junta de Accionistas celebrada generalmente en abril del año siguiente. Los efectos del ajuste de estos dividendos en el patrimonio consolidado se muestran en la reconciliación del Patrimonio. En junta de accionistas celebrada con fecha 23 de abril de 2010, se fijó como política de dividendos para el ejercicio 2010, distribuir el 100% de las utilidades del ejercicio. c. Gastos de Emisión de Deudas: bajo la antigua norma contable chilena los gastos iniciales de emisión de deudas como Impuestos de Timbres y Estampillas, comisiones bancarias, honorarios de clasificadores de riesgo y menor valor de colocación de bonos se activaban y amortizaban linealmente en el período de vigencia del crédito. Bajo NIIF, estos pagos son descontados del monto inicial del crédito y amortizados periódicamente mediante el procedimiento del costo amortizado con el método de tasa efectiva del préstamo. d. Revalorización de Activos: en las nota 2.12 se explican los criterios de primera adopción aplicados. e. Amortización de Intangibles: bajo NIIF, los activos intangibles

92 |Estados financieros

con vida útil indefinida no se amortizan, bajo Principios Contables Chilenos estos activos intangibles eran amortizados. f. Reconocimiento actuarial de la indemnización por años de servicio y de las provisiones de premios de antigüedad establecidos en los contratos colectivos vigentes: en la nota 2.10, se explican los criterios de adopción aplicados. g. Prima de emisión: Se presenta deflactada desde su origen, informando la corrección monetaria asociada a dicha partida, en el rubro “Ganancias (Pérdidas) Acumuladas” en el Estado de Cambios del Patrimonio.

4. GESTION DEL RIESGO Las Actividades de la compañía están expuestas según lo indicado mas abajo a varios riesgos. El Directorio revisa los principales riesgos e incertidumbres que enfrenta el negocio y para dicha evaluación utiliza los procesos de administración de riesgo que posee la compañía, los cuales están diseñados para salvaguardar los activos y administrar, más que eliminar, los riesgos importantes para el logro de los objetivos del negocio. 4.1. Riesgo del Negocio Sanitario Son los riesgos de carácter estratégico debido a factores externos e internos de la compañía tales como el ciclo económico, hidrología, nivel de competencia, patrones de demanda, estructura de la industria, cambios en la regulación y niveles de precios de los combustibles. También dentro de esta categoría están los riesgos provenientes de la gestión de proyectos, fallas en equipos y mantención. 4.2. Gestión del riesgo financiero Los riesgos financieros de la compañía que incluyen tasa de interés, inflación, riesgo de crédito y de liquidez, son administrados dentro de un marco de políticas e instrucciones autorizadas por el Directorio. Estas políticas incluyen definiciones que instruyen sobre los límites aceptables de los riesgos, las métricas para la medición del riesgo y la frecuencia del análisis del mismo. La función de la Gerencia de Administración y Estados financieros |

93

Finanzas es administrar estas políticas e incluyen también proveer reportes financieros internos los cuales analizan la exposición dependiendo del grado o tamaño que tengan, así como coordinando el acceso a los mercados financieros nacionales. 4.2.1 Riesgos Financieros: Los riesgos financieros del negocio sanitario en el cual participa Essbio se relacionan directamente con el cumplimiento de las obligaciones financieras contraídas, las cuales se encuentran expuestas a riesgos por variaciones en las tasas de interés, inflación, créditos y liquidez. a. Riesgo de tasa de interés Se refiere a las variaciones de las tasas de interés que afectan el valor de los flujos futuros referenciados a tasa de interés variable, y a las variaciones en el valor razonable de los activos y pasivos referenciados a tasa de interés fija que son contabilizados a valor razonable. El objetivo de la gestión de este riesgo es alcanzar un equilibrio en la estructura de financiamiento, disminuyendo los impactos en el costo de la deuda generada por fluctuaciones de tasas de interés y de esta forma reducir la volatilidad en las cuentas de resultado de la compañía. La deuda financiera de la Compañía presenta el siguiente perfil

Perfil de tasa de interés Fija Variable Totales

31/12/2009 % 100% 0%

31/12/2010 % 100% 0%

100%

100%

Del cuadro anterior se desprende que Essbio tiene exposición nula al riesgo de tasa de interés, dada su política de fijación de tasas de interés fija y de largo plazo.

94 |Estados financieros

b. Riesgo de inflación Los negocios en que participa Essbio S.A. son fundamentalmente en pesos e indexados en unidades de fomento, los ingresos y costos se encuentran estructurados fundamentalmente en pesos y/o unidades de fomento, por eso la compañía ha determinado como política mantener un equilibrio entre los flujos operacionales y los pasivos financieros, con el objetivo de minimizar la exposición al riesgo de las variaciones de esta moneda. Análisis de sensibilidad a la inflación La principal exposición a este riesgo se encuentra relacionada con los pasivos financieros contraídos en unidades de fomento con tasas de interés fija, los que al 31 de Diciembre de 2010, ascienden a M$ 213.368.063 La compañía estima una variación anual de la unidad de fomento en aproximadamente un 3,0% (IPC estimado 2011), lo que impactaría en el Estado de Resultados Integrales como una pérdida antes de impuestos de M$ 3.979.127. El efecto en resultado corresponde principalmente a que las obligaciones de corto y largo plazo están indexadas en unidades de fomento, por lo que éstas sufren una variación directamente proporcional a la variación de la unidad de fomento, esta variación positiva (3,0%) resulta en un mayor pasivo de M$ 6.561.633. c. Riesgo de crédito La empresa se ve expuesta a este riesgo derivado de la posibilidad de que una contraparte falle en el cumplimiento de sus obligaciones contractuales produciendo una pérdida económica o financiera. El riesgo de crédito al cual esta expuesta la Compañía proviene principalmente de las cuentas por cobrar por servicios regulados, deuda que asciende al 31 de Diciembre de 2010 a M$7.583.404, la que se encuentra distribuida en las distintas localidades de la 6° región entre 197.061 clientes y 462.333 clientes de la 8° región, lo que refleja la atomización del mercado.

Estados financieros |

95

Antigüedad días 1 a 90 días 91 a 180 días 181 a 360 días Mayor a 360 días (*)Deuda Total

Monto M$ 3.592.152 313.268 568.713 3.109.271 7.583.404

(*) No incluye provisión ni cuenta por cobrar al seguro Las políticas de crédito están enfocadas en disminuir la incobrabilidad, la que establece distintas gestiones y estrategias de cobro entre las que se destaca el corte del suministro, cartas de cobranza y llamadas telefónicas. d. Riesgo de liquidez Este riesgo viene motivado por las distintas necesidades de fondos que tiene la compañía para hacer frente a los compromisos adquiridos con los distintos agentes del mercado. La administración de este riesgo se realiza a través de una adecuada gestión de los activos y pasivos, optimizando la administración de los excedentes de caja diarios, para lo anterior la compañía mensualmente efectúa proyecciones de flujos de caja basados en los flujos de retorno esperados y en el calendario de vencimiento de las principales obligaciones considerando la situación financiera y el entorno económico del mercado. Como una medida de control y disminución de este riesgo es que las inversiones colocadas se caracterizan por tener un perfil de retornos de mediano plazo y una rentabilidad fija con una tendencia a mantenerlas indexadas en UF. Las políticas de inversiones exigen que los instrumentos financieros sean de renta fija (depósitos a la vista, fondos mutuos o instrumentos financieros derivados) y sean tomados con bancos e instituciones financieras de elevados ratings crediticios, reconocidas nacional e internacionalmente, de modo que minimicen el riesgo de crédito de la empresa. Adicionalmente, se han establecido límites de participación con cada una de estas instituciones (25% del total de las colocaciones). Al

96 |Estados financieros

31 de Diciembre de 2010, la totalidad de las inversiones de excedentes de caja se encuentran invertidas en bancos locales, con clasificación de riesgo local igual o superior a AA-. Complementando lo anterior, la compañía cuenta con líneas bancarias aprobadas de corto plazo las que disminuyen el riesgo de liquidéz y aseguran fondos suficientes para soportar las necesidades previstas para este período. Al 31 de Diciembre de 2010, Essbio cuenta con excedentes de caja de M$ 13.691.464, invertidos en Fondos Mutuos con liquidéz diaria y depósitos a plazo. Asimismo, la compañía cuenta con una línea comprometida de financiamiento con entidades locales por UF 7,06 millones. Basado en el actual desempeño operacional y su posición de liquidéz, la Sociedad estima que los flujos de efectivo provenientes de las actividades operacionales y el efectivo disponible serán suficientes para financiar el capital de trabajo, las inversiones de capital, los pagos de intereses, los pagos de dividendos y los requerimientos de pago de deudas, por los próximos 12 meses y el futuro previsible. Los vencimientos de los pasivos financieros se resumen en la nota 18. 4.3 Medición del Riesgo La Compañía realiza periódicamente análisis y mediciones de su exposición a los distintos factores de riesgo, de acuerdo a lo presentado en párrafos anteriores.

Estados financieros |

97

5. REVELACIONES DE LOS JUICIOS DE LA ADMINISTRACION AL APLICAR LAS POLÍTICAS CONTABLES DE LA ENTIDAD La Administración necesariamente efectúa juicios y estimaciones que tienen un efecto significativo sobre las cifras presentadas en los estados financieros. Cambios en los supuestos y estimaciones podrían tener un impacto significativo en los estados financieros. A continuación se detallan las estimaciones y juicios críticos usados por la Administración en la preparación de los presentes estados financieros: • Vida útil de activos fijos e intangibles • Pérdidas por deterioro de activos • Provisión beneficios al personal • Litigios y contingencias • Ingresos por servicios pendientes de facturación A pesar de que estas estimaciones y juicios se realizaron en función a la mejor información disponible sobre los hechos analizados a la fecha de estos estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan ocurrir en el futuro obliguen a modificarlos (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se registraría en el momento de conocida la variación, reconociendo los efectos de dichos cambios en los correspondientes estados financieros en las cuentas de resultados o patrimonio según sea el caso. a. Cálculo de depreciación y amortización, y estimación de vidas útiles asociadas: Tanto los activos fijos como los activos intangibles con vida útil definida, son depreciados y amortizados linealmente sobre la vida útil estimada. Las vidas útiles han sido estimadas y determinadas, considerando aspectos técnicos, naturaleza del bien, y estado de los bienes, y están descritas en las Políticas Contables. b. Deterioros de activos tangibles e intangibles, excluyendo el menor valor A la fecha de cierre de cada período, o en aquella fecha en que se considere necesario, se analiza el valor de los activos para determinar si existe algún indicio de que dichos activos hubieran

98 |Estados financieros

sufrido una pérdida por deterioro. En caso de que exista algún indicio se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que el activo pertenece. En el caso de las Unidades Generadoras de Efectivo a las que se han asignado activos tangibles o activos intangibles con una vida útil indefinida, el análisis de su recuperabilidad se realiza de forma sistemática al cierre de cada ejercicio o bajo circunstancias consideradas necesarias para realizar tal análisis. El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado descontado el costo necesario para su venta y el valor de uso, entendiendo por éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el cálculo del valor de recuperación del inmovilizado material, el valor de uso es el criterio utilizado por la Compañía. Para estimar el valor de uso, la Compañía prepara las provisiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más recientes aprobados por la Administración de la Compañía. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y costos de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando las mejores estimaciones, la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una tasa, antes de impuestos, que recoge el costo de capital del negocio en que se desarrolla. Para su cálculo se tiene en cuenta el costo actual del dinero y las primas de riesgo utilizadas de forma general para el negocio. En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente provisión por pérdida por deterioro por la diferencia, con cargo en el cuadro “Amortizaciones” de la Cuenta de Resultados. Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las Estados financieros |

99

estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo con abono a resultados con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento. La Administración de la Compañía, en base al resultado del test de deterioro, anteriormente explicado, considera que no existen indicios de deterioro del valor contable de los activos tangibles e intangibles ya que estos no superan el valor recuperable de los mismos. Para estos efectos se han incluido los daños producidos por el terremoto, los cuales se encuentran revelados en nota 34. c. Provisión beneficios al personal La obligación de indemnización por años de servicio y el premio de antigüedad son calculados de acuerdo a valorizaciones realizadas por un actuario independiente, utilizando el método de unidad de crédito proyectada, las cuales se actualizan en forma periódica. La obligación reconocida en el estado de situación representa el valor actual de la obligación de indemnización por años de servicio y de premio de antigüedad. Las utilidades y pérdidas actuariales se reconocen de inmediato en el estado de resultados dentro del costo de operación. Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año, son cargados a resultados en el período que corresponde. d. Litigios y contingencias La Administración ha efectuado estimaciones de las posibles pérdidas a enfrentar por conceptos de litigios y contingencias basado en el estado judicial de los actuales litigios y de acuerdo con los informes de los asesores legales correspondientes. e. Ingresos por servicios pendientes de facturación La Administración efectúa una estimación de aquellos servicios entregados a la fecha de cierre de los estados financieros pero por los cuales aún no se han emitido las correspondientes facturas o boletas, esta estimación se efectúa en base a los consumos históricos más un incremento del volumen estimado para el año en curso.

100 |Estados financieros

6. SEGMENTOS DE NEGOCIO El Grupo revela información por segmentos de acuerdo con lo indicado en NIIF Nº 8, “Segmentos de Operación” que establecen las normas para informar respecto de los segmentos operativos y revelaciones relacionadas para productos y servicios. Los segmentos operativos son definidos como componentes de una entidad para los cuales existe información financiera separada que es regularmente utilizada por la Administración para la toma de decisiones, como asignar recursos y para evaluar el desempeño. El sistema de control de gestión de Essbio analiza el negocio desde la perspectiva de una mezcla de activos que se utilizan para prestar servicios sanitarios para servir a una cartera de clientes. En consecuencia, la asignación de recursos y las medidas de rendimiento se analizan en términos agregados. Sin perjuicio de lo anterior, la gestión interna considera criterios de clasificación para los activos y para los clientes, para efectos meramente descriptivos pero en ningún caso de segmentación de negocio. Basado en lo anterior la Administración identifica sólo un segmento. Tarifas El factor más importante que determina los resultados de nuestras operaciones y situación financiera son las tarifas que se fijan para nuestras ventas y servicios regulados. Como monopolio natural, estamos regulados por la SISS y nuestras tarifas se fijan en conformidad con la Ley de Tarifas de los Servicios Sanitarios D.F.L. Nº70 de 1988. Los niveles tarifarios se revisan cada cinco años y, durante dicho período, están sujetos a reajustes adicionales ligados a un polinomio de indexación, si la variación acumulada desde el ajuste anterior es del 3,0% o superior, según cálculos realizados en función de diversos índices de inflación. Los reajustes se aplican en función de una fórmula que incluye el Índice de Precios al Consumidor, el Índice de Precios Mayoristas de Bienes Industriales Importados y el Índice de Precios Mayoristas de Bienes Industriales Nacionales, todos ellos medidos por el Instituto Nacional de Estadísticas de Chile. Además, las tarifas están afectas a reajuste para reflejar servicios adicionales

Estados financieros |

101

previamente autorizados por la SISS. Como Essbio opera en las regiones de O’higgins y del Bio Bio, todas ubicadas en el Centro-Sur de Chile, no es aplicable una segmentación geográfica. Principales Clientes Pesquera Camanchaca S.A.; Pesquera El Golfo S.A.; Módulos W.I.K; Universidad de Concepción; Dirección General de Gendarmería de Chile; Pesquera San Jose S.A.; Mall Plaza del Trebol S.A.; I. Municipalidad de Talcahuano; Hospital Regional de Concepción; Enap Refinerías S.A.; Pesquera Bio Bio S.A.;I. Municipalidad de Concepción; Southpacific Korp S.A.

102 |Estados financieros

7. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

a. La composición del rubro es la siguiente: Detalle

Institución Financiera

Caja y Bancos - Depósitos a Plazo Banco BBVA Depósitos a Plazo Banco Corpbanca Depósitos a Plazo Banco de Chile Depósitos a Plazo Banco de Chile Depósitos a Plazo Banco Estado Depósitos a Plazo Banco Corpbanca Fondos Mutuos Banco BBVA Fondos Mutuos Banco Scotiabank Fondos Mutuos Banco Itaú Fondos Mutuos Celfíin Capital Fondos Mutuos Banco Estado Fondos Mutuos Larraín Vial Fondos Mutuos Overnight Seguro Pagarés Banco Corpbanca Pagarés Banco BCI Pagarés Banco BBVA Pagarás Banco de Chile Pagarés Banco Itaú Pagarés Banco Santander Pagarés Banco Corpbanca Pagarés Banco Scotiabank Pagarés Banco Securfty Pagarés Banco Estado TOTAL EFECTIVO EQUIVALENTE

Tipo de Moneda

31/12/2010 M$

$ $ $ $ UF UF UF $ $ $ $ $ $ $ $ UF UF UF UF UF UF UF UF UF

710.727 0 0 0 2.127.830 1.505.729 1.405.094 1.232.864 1.675.538 951.210 0 0 0 2.410.454 0 0 1.141.486 0 530.532 0 0 0 0 0 13.691.464

31/12/2009 M$ 120.318 0 0 352.000 1.722.538 3.989.665 0 1.366.106 0 476.000 0 0 0 0 350.987 416.701 390.755 370.830 0 1.388.834 416.227 104.091 521.616 1.159.601 13.146.269

01/01/2009 M$ 720.301 4.799.210 1.101.357 151.035 0 0 0 724.358 0 431.300 0 490.726 383 0 0 662.829 763.586 109.597 0 0 0 0 0 0 9.954.682

El equivalente al efectivo corresponde a activos financieros como depósitos a plazo, valores negociables y pactos con vencimientos menores a 90 días desde la fecha de los presentes estados financieros. Todo el efectivo o efectivo equivalente no está sujeto a restricciones de disponibilidad.

Estados financieros |

103

8. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR Detalle

Tipo de Moneda

31 /12/2010 M$

31/12/2009 M$

01/01/2009 M$

Deudores por Ventas $ 21.070.015 18.178.279 19.382.358 Provisión de deudores incobrables $ (4.082.282) (4.062.281) (3.637.086) Deudores por ventas neto 16.987.733 14.115.998 15.745.272 Documentos por cobrar $ 76.285 103.846 69.937 Provisión de documentos incobrables $ (51.782) (38.009) (11.001) Documentos por cobrar neto 24.503 65.837 58.936 Deudores \/aros (1) $ 29.340.532 987.358 865.523 Provisión de Incobrables $ 0 0 0 Deudores varios neto 29.340.532 987.358 865.523 TOTAL OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES 46.352.768

15.169.193 16.669.730

(1) Al 31 de Diciembre de 2010 se incluye cuenta por cobrar a compañía de seguro por los efectos producidos por el terremoto, de acuerdo a lo indicado en nota 34, por M$ 27.474.554

La Sociedad clasifica las deudas comerciales con una antigüedad mayor a 1 año en el largo plazo, presentada en Derechos por Cobrar no corrientes, la cual incluye una provisión de incobrables, como se representa en el siguiente cuadro:

Detalle

Tipo de Moneda

Deudores por Ventas $ Provisión de deudores incobrables $ Deudores \/arios $ Deudores por Ventas neto

104 |Estados financieros

31 /12/2010 M$

31/12/2009 M$

01/01/2009 M$

473.414 (247.015) 0 226.399

464.260 (234.312) 0 229.948

491.854 (418.076) 172.303 246.081

El período de crédito promedio sobre la venta es de 30 días, No se hace ningún recargo por intereses sobre las cuentas comerciales por cobrar para los primeros 30 días después de la facturación. Posteriormente a esa fecha, se cargan intereses de la tasa máxima convencional mensual sobre el saldo pendiente. Essbio ha reconocido una provisión para cuentas dudosas según se describe en la nota 2.16.

Detalle de Estimación de Incobrables Contabilizada

31/12/2010 M$

31/12/2009 M$

Saldo al Inicio Castigos durante el periodo Aumento/ disminución de provisión (efecto resultados) TOTAL PROVISION DEUDORES INCOBRABLES

4.296.593 41.415 (8.711) 4.329.297

4.055.162 161.325 80.106 4.296.593

01/01/2009 M$ 2.617.983 (55.855) 1.493.034 4.055.162

Resumen de antigüedad de deuda en meses.

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

31/12/2010 M$

Menor de tres meses Entre tres y seis meses Entre seis y doce meses Mayor a doce meses Total

45.470.787 313.268 568.713 226.399 46.579.167

31/12/2009 M$ 14.124.913 507.062 537.218 229.948 15.399.141

01/01/2009 M$ 15.881.057 339.130 449.544 246.081 16.915.811

9. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS a. Instrumentos financieros por categoría Las políticas contables relativas a instrumentos financieros se han aplicado a las categorías que se detallan a continuación:

Detalle Tipo de Moneda Otros activos financieros (1) UF TOTAL

31/12/2010 M$ 0 -

31/12/2009 M$ 1.904.980 1.904.980

01/01/2009 M$ 25.965.950 25.965.950

(1)Corresponden a inversiones a más de 90 días. Estados financieros |

105

Detalle

Moneda

Pagarés UF Depósito a Plazos UF TOTAL

31/12/2010 M$ - - -

31/12/2009 M$

01/01/2009 M$

1.904.980 - 1.904.980

15.505.360 10.460.590 25.965.950

El valor justo de los Instrumentos financieros no difiere de su valor contable al 31 de Diciembre de 2010 y al 1 y 31 de diciembre de 2009.

10. INFORMACIÓN SOBRE PARTES RELACIONADAS Las operaciones entre la Compañía y sus partes relacionadas, forman parte de las transacciones habituales de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones. La identificación de vinculo entre la Controladora y Filial se encuentra detallada en la Nota 2.5 a. Accionistas Mayoritarios La distribución de los accionistas de la Compañía al 31 de Diciembre de 2010 es la siguiente:

Accionista Inversiones OTPPB Chile I Limitada Corporación De Fomento De La Producción Bancoestado S A Corredores De Bolsa Fisco De Chile Serri Gallegos Alex Eduardo Villarroel Carrasco Marcela Gladys Ahumada Caroca Jose Rafael Gonzalez Castet Ana Teresa Pavon Maturana Ivan Brito Vergara Fernando Rigoberto Corral Carrasco Daniel Baquedano Leiva Marcia Lidia Otros Accionistas Total

106 |Estados financieros

Participación 51,12% 43,44% 0,97% 0,87% 0,05% 0,04% 0,04% 0,04% 0,04% 0,04% 0,04% 0,04% 3,27% 100,00%

b. Saldos y transacciones con entidades relacionadas: b. 1. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes

RUT

96.963.440-6

Nombre Sociedad

Nuevosur

País

Naturaleza de

Naturaleza de las

Entidad

Relación

transacciones

Chile

Accionista común

S.A.

Tipo de 31/12/2010 moneda

M$

31/12/2009

01/01/2009

M$

M$

Contrato $

suministro de

182.185

163.566

267.919

182.185

163.566

267.919

servicios

TOTAL CUENTAS POR COBRAR EMPRESAS RELACIONADAS CORRIENTES

b.2. Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes

R.U.T Nombre País Naturaleza Naturaleza Tipo de Sociedad Entidad de Relación de las Moneda transacciones

3l/12/2010 M$

3l/12/2009 M$

01/01/2009 M$

2.940

1.063

0

96.963.440-6 Nuevosur S.A. Chile

Accionista común

Préstamos

UF

76.833.300-9 Inversiones OTPPB Chile I Limitada 60.706.000-2 Corporación de Fomento de la Producción

Chile

Accionista

Dividendos

$

3.730.321 4.464.080

5.690.052

Chile

Accionista

Dividendos

$

3.169.897 3.815.062

4.862.794

TOTAL CUENTAS POR COBRAR EMPRESAS RELACIONADAS CORRIENTES

6.903.158

8.280.205 10.552.846

b.3 Cuentas por pagar a entidades relacionadas no corrientes

RUT

Nombre

País

Naturaleza de

Naturaleza de las

Sociedad

Entidad

Relación

transacciones

96.963.440-6 Nuevosur S.A. Chile Accionista común Préstamos TOTAL CUENTAS POR PAGAR EMPRESAS RELACIONADAS NO CORRIENTES

Tipo de 31/12/2010 moneda UF

M$ 316.135 315.135

31/12/2009

01/01/2009

M$

M$

222.370 222.370

Estados financieros |

0 0

107

c. Transacciones más significativas y sus efectos en resultados Los efectos en el Estado de Resultado Integrales de las transacciones con entidades relacionadas no consolidables son los siguientes:

R.U.T

96.963.440-6

Nombre de Parte Relacionada

Nuevosur S.A.

Naturaleza de Relación

Accionista común

Naturaleza de Transacciones con Partes Relacionadas

Tipo de Moneda

Contrato suministro de servicios 96.963.440-6 Nuevosur S.A. Accionista Cortrato común suministro de servicios 96.963.440-6 Nuevosur S.A. Accionista Préstamo común otorgado 78.466.860-7 S ociedad Hotelera Director Servicios Eurotel Ltda. de hotelería 96.691.370-3 Inmobiliaria Ejecutivo Indemnización Castellón SA. empresa por contrato de arriendo 77.642.230-4 Sociedad Cáceres y Ejecutivo Asesoría Burmeister Ltda. empresa comunicacional 99.555.710- K Mas Cerca Call Ejecutivo Servicios de Cantar S.A. empresa Call Center 71.644.300-0 Universidad Ejecutivo Servicios de del Desarrollo empresa capacitación 7.051.188-6 Pedro Pablo Director Asesoría Errazúriz Domínguez empresarial 89.900.400-0 Esval S.A. Accionista Materiales común reparaciones 87.010.500-2 Carey y Director Servicios de Compañía Ltda. suplente asesoría legal 76.833.300-9 I nversiones OTPPB Accionista Dividendos Chile I Limitada 60.706.000-2 Corporación Accionista Dividendos de Fomento de la Producción TOTAL TRANSACCIONES

01/01/2010 31/12/2010 Monto Trans. M$

01/01/2009 31/12/2009

Efec. Trans. M$

Monto Trans. M$

Efec. Trans. M$

$ 2.031.478 204.854 1.997.102 201.388

$

18.783

15.784

30.823

3.108

$

87.500

0

192.500

0

$

733

(616)

6.180

(5.193)

$

-

-

19.185 (19.185)

$

-

-

14.950 (14.950)

$ $ UF

25.546 (25.546) -

-

18.857 (18.857)

2.652

(2.652)

15.071 (15.071)

$

3.022

(3.022)

UF

211

(211)

$

-

0 5.690.052

0

$

-

0 4.862.794

0

2.186.130

0

0

36.127 (36.127)

172.386 12.867.436

111.318

Todas las operaciones han sido realizadas a valores de mercado y se encuentran incluidas en ingresos y costos de operaciones. El criterio de exposición determinado por la Sociedad, es informar todas las transacciones con empresas relacionadas.

108 |Estados financieros

d. Administración y Alta Dirección Los miembros de la Alta Administración y que asumen la gestión de Essbio, así como las personas naturales o jurídicas a las que han participado al 31 de Diciembre de 2010 inhabituales y/o relevantes de la Sociedad.

demás personas los accionistas o representan, no en transacciones

La Compañía es administrada por un Directorio compuesto por 7 miembros, los que permanecen por un período de 2 años con posibilidad de ser reelegidos. El Directorio en el mes de enero de 2010 creó un comité de carácter interno denominado Comité de Apoyo al Gobierno Corporativo y Regulación, cuyas funciones fueron determinadas por el Directorio, con miras a fortalecer el Gobierno Corporativo, De acuerdo al Artículo 50 Bis de la ley de Sociedades Anónimas, Essbio no cuenta con un Comité de Directores. e. Remuneración y otras prestaciones En conformidad a lo establecido en el Articulo 33 de la Ley N°18.046 de Sociedades Anónimas, con fecha Abril de 2009, la Junta Ordinaria de Accionistas determinó la remuneración del Directorio para el ejercicio 2009. El detalle de los honorarios del ejercicio 2010 incluye a los miembros del Comité de Apoyo al Gobierno Corporativo y Regulación y a los directores de filiales, se presenta a continuación.

Estados financieros |

109

DIRECTOR

Dieta por

Remuneración

Comité de

Otros

Asistencia

Fija M$

Directores

M$

M$

M$ Jorge Esteban Leiva Lavalle

3.772

3.772

3.353

-

Jorge Adolfo Lesser Garcia-Huidobro

3.772

26.787

10.172

-

Pedro Pablo Errázuriz Domínguez

-

76.462

-

15.087

Rodrigo Pérez Mackenna

-

8.476

-

-

Víctor Selman Biester

3.772

3.772

3.353

-

Claudio Esteban Maggi Campos

3.772

3.772

-

-

Kevin David Kerr

4.722

4.722

-

-

Sergio Guzmán Lagos

7.619

7.619

5.975

-

Pablo Correa González

7.672

7.672

6.819

-

Cristóbal Lira Ibáñez

7.672

7.672

-

-

Olivia Penélope Steedman

7.672

7.672

-

-

Stacey Leanne Purcell

4.793

6.722

-

-

55.237

165.118

29.672

15.087

Total General

f. Cuentas por cobrar y pagar y otras transacciones No existen cuentas por cobrar y pagar entre la Compañía y sus Directores y Gerentes. g. Otras transacciones No existen otras transacciones entre la Compañía y sus Directores y Gerencia del Grupo. g.1 Garantías constituidas por la Compañía a favor de los Directores Durante el ejercicio 2010, la Compañía no ha realizado este tipo de operaciones. g.2 Remuneraciones y planes de incentivo a los principales ejecutivos y gerentes La Compañía tiene para toda su plana ejecutiva, Bonos Anuales fijados en función de la Evaluación de su Desempeño Individual, y cumplimiento de metas a nivel de empresa, como además del desempeño grupal e individual de cada ejecutivo. Las remuneraciones del personal clave de la gerencia ascienden a M$ 2.138.727, para el ejercicio 2010.

110 |Estados financieros

11. INVENTARIOS Las existencias se presentan valorizadas a su costo de adquisición, el cual no excede el valor neto de realización. El método de costeo corresponde al costo promedio ponderado. Anualmente, se efectúa la valorización de aquellas existencias sin rotación los últimos doce meses, y se deja registrado a valor de mercado si fuera menor.

Detalle Mercaderías Suministros para la producción Provisión Obsolescencia Otros TOTAL INVENTARIOS

31/12/2010 M$ 68.127 461.976 (107.476) 1.237 423.864

31/12/2009 M$ 57.697 514.971 (90.939) 972 482.701

01/01/2009 M$ 65.498 499.031 (76.317) 1.419 489.361

El costo de los inventarios reconocidos como gasto durante el ejercicio 2010 asciende a M$ 2.670.548, el cual se encuentra en el rubro Materias Primas y Consumibles Utilizados de los estados financieros La Sociedad no tiene inventarios entregados en garantía de sus obligaciones financieras.

12. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA A continuación se presentan los saldos del rubro al 31 de Diciembre de 2010 y al 1 y 31 de diciembre de 2009: Detalle Derechos de Agua Derechos de Servidumbre Ampliación territorio operacional y otros Softwares computacional Otros intangibles TOTAL INTANGIBLES NETO

31/12/2010 M$ 11.593.770 2.152.106 220.724 2.150.330 230.852 16.347.782

31/12/2009 M$ 11.593.770 2.085.247 223.862 2.891.554 298.283 17.092.716

01/01/2009 M$ 11.593.770 1.936.676 225.821 1.640.040 306.380 15.702.687

Estados financieros |

111

Detalle Derechos de Agua Derechos de Servidumbre Ampliación territorio operacional y otros Softwares computacional Otros intangibles TOTAL INTANGIBLES BRUTO

31/12/2010 M$



31/12/2009 M$

01/01/2009 M$

14.325.047

14.325.047

14.325.047

3.017.143

2.905.994

2.757.423

313.447

316.585

318.544

3.031.129

3.031.129

1.640.040

438.941

444.381

321.362

21.125.707

21.023.136

19.362.416

Detalle

31/12/2010 M$

31/12/2009 M$

01/01/2009 M$

(2.731.277)

(2.731.277)

(2.731.277)

(820.747)

(820.747)

(820.747)

(92.723)

(92.723)

(92.723)

Softwares computacional

(880.798)

(139.574)

-

Otros intangibles

(208.089)

(146.098)

(62.894)

(4.733.634)

(3.930.419)

(3.707.641)

Derechos de Agua Derechos de Servidumbre Ampliación territorio operacional y otros

TOTAL INTANGIBLESAMORTIZACION

El movimiento de los intangibles al 31 de Diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009 es el que sigue: PERIODO ANTERIOR AL 31/12/2010 Detalle Derechos de Agua Derechos de Servidumbre Ampliación terrdorio operacional y otros Softwares computacional Otros intangibles TOTAL INTANGIBLES NETO

Cambios Otros Saldo inicial Acciones Gastos por Depreciacion Incrementos Totales M$ M$ M$ M$ 11.593.770 2.085.247 223.862 2.891.554

111.149 (44.290) - 117.038

Final M$

-

11.593.770

66.859

2.152.106

(9.027)

(3.138)

220.724

(741.224)

5.889

298.283 17.092.716

-

Saldo

(741.224)

2.150.330

(5.490)

(67.431)

230.852

(803.165) (58.807)

(744.934)

16.347.782

(61.941)

PERIODO ANTERIOR AL 31/12/2009 Detalle Derechos de Agua Derechos de Servidumbre Ampliación territorio operacional y otros Software compidacional Otros lntangibles TOTAL INTANGIBLES NETO

112 |Estados financieros

Cambios Otros Saldo inicial Acciones Gastos por Incrementos Depreciacion Totales M$ M$ M$ M$ 11.593.770

0

1.936.676

148.571

0

Saldo Final M$

0

11.593.770

0

0

148.571

2.085.247

225.821

(1.959)

(1.959)

223.862

(139.574) 1.251.514

2.891.554

1.640.040 1.391.089 306.380

75.107

(83.204)

15.702.687 1.614.767

(222.778)

0

(8.097)

298.283

(1.959) 1.390.029

17.092.716

Los intangibles de vida útil indefinida se encuentran compuestos principalmente por los Derechos de Agua y Servidumbres de Pasos, y los de vida útil definida corresponden principalmente a licencias de software y ampliaciones de territorio operacional. Los derechos de agua corresponden a los derechos necesarios para la producción de agua potable en los distintos sistemas donde la Sociedad presta servicios. El valor es sometido a pruebas de deterioro anualmente, o con mayor frecuencia, si existen indicadores que la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) pueda estar deteriorada. El valor recuperable es determinado como el mayor entre su valor en uso o valor justo. Para la determinación del valor justo la Sociedad ha utilizado proyecciones de flujos de efectivo sobre un horizonte de 5 años, basadas en los presupuestos y proyecciones revisadas por la Administración Superior para igual ejercicio. Las tasas de descuentos reflejan la variación del mercado respecto a los riesgos específicos de las unidades generadoras de efectivo. Las tasas de descuento se han estimado en base al costo promedio ponderado de capital WACC, de su sigla en inglés “Weighted Average Cost of Capital”. En relación a los activos intangibles de vida útil indefinida la administración ha determinado que no existen deterioros. Como parte del proceso de primera adopción de la NIIF, la Compañía decidió medir ciertos activos intangibles como derechos de agua a su valor justo como costo atribuido a la fecha de transición de enero 1, 2009. El monto del ajuste determinado a través de esta medición ascendió a M$ 5.485.686.

Estados financieros |

113

13. PLUSVALIA Detalle

31/12/2010 31/12/2009 M$ M$ Costo 47.771 0 Pérdidas por deterioro acumuladas Total costo del año 47.771 0

01/01/2009 M$ 0 0

Movimiento de la Plusvalía. Detalle

31/12/2010 M$

31/12/2009 M$

Costo Saldo al inicio del año Importes adicionales reconocidos de combinaciones de negocios ocurridas durante el Reducción originada por realización de activos por impuesto diferido no reconocidos anteriormente Baja en libros de venta de subsidiaria Reclasificación como mantenidos para la venta extranjera 47.771 0 Otros Saldo al final del año 47.771 0 Pérdidas por deterioro acumulable Saldo al inicio del año Pérdidas por deterioro reconocidas en el año Baja en libros de venta de subsidiaria Clasificadas como mantenidas para la venta extranjera Saldo el final del año 47.771 0 No se reconocieron pérdidas por deterioro en el ejercicio.

114 |Estados financieros

01/01/2009 M$

0 0

0

Asignación de la plusvalía a las unidades generadores de efectivo Para propósitos de probar su deterioro, la plusvalía fue asignada a las siguientes unidades generadores de efectivo: Detalle (1) Aquawells S.A.



31/12/2010 M$ 47.771

31/12/2009 M$ 0

01/01/2009 M$ 0

(1) Filial de Biodiversa que a su vez es filial de Essbio S.A. adquirida por Biodiversa S.A en el mes de Noviembre de 2010, el monto del valor pagado ascendió a M$ 79.997, el valor justo de los activos de la sociedad adquirida fueron de M$32.226

14. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS A continuación se presentan los saldos del rubro al 31 de Diciembre de 2010 y al 1 y 31 de diciembre de 2009: Detalle

31/12/2010 31/12/2009 M$ M$ Terrenos 29.534.384 29.026.832 Construcciones y obras de infraestructura 300.170.058 323.806.194 Maquinarias y equipos 54.126.859 55.076.858 Otros activos fijos 4.034.943 2.754.395 Obras en ejecución 36.942.127 43.079.564 TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS NETO 424.808.371 453.743.843

01/01/2009 M$ 28.176.174 327.302.497 49.479.287 561.432 33.214.655 438.734.045

Detalle

01/01/2009 M$ 28.176.174 423.028.341 83.846.508 4.077.467 33.214.655 572.343.145

31/12/2010 31/12/2009 M$ M$ Terrenos 29.534.384 29.026.832 Construcciones y obras de infraestructura 403.184.952 426.160.583 Maquinarias y equipos 95.522.573 92.822.377 Otros activos fijos 5.210.629 6.479.739 Obras en ejecución 36.942.127 43.079.564 TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS BRUTO 570.394.665 597.569.095 Detalle Construcciones y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos DEPRERECIACION ACUMULADA

31/12/2010 31/12/2009 M$ M$ (103.014.894) (102.354.389) (41.395.714) (37.745.519) (1.175.686) (3.725.344) (145.586.294) (143.825.252)

01/01/2009 M$ (95.725.844) (34.367.221) (3.516.035) (133.609.100) Estados financieros |

115

El movimiento del activo fijo es el siguiente. Movimiento ejercicio 2010 Detalle

Saldo Inicial M$

Terrenos 29.026.832 Const. y obras de infraestructura 323.806.194 Maquinarias y equipos 55.076.858 Otras activos fijos 2.754.395 Obras en ejecución 42.615.672 TOTAL PROPIEDAD. PLANTA 453.279.951 Y EQUIPOS NETO

Adiciones M$

Gastos por Depreciación M$

615.952 - 26.819.687 (8.998.548) 3.537.158 (4.409.319) 1.804.636 (518.785) 25.763.185 - 58.540.618 (13.926.652)

Otros Incrementos (bajas) M$

Cambios Totales

(108.400) (41.457.275) (77.838) (5.303) (31.436.730) (73.085.546)

Saldo Final M$

507.552 29.534.384 (23.636.136) 300.170.058 (949.999) 54.126.859 1.280.548 4.034.943 (5.673.545) 36.942.127 (28.471.580) 424.808.371

Las bajas de Construcciones y obras de infraestructura corresponde en su mayoría a las bajas registradas producto de los efectos del terremoto. según se describe en la nota 34. Movimiento ejercicio 2009 Detalle

Terrenos Construcciones y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Obras en ejecución TOTAL PROPIEDAD. PLANTA Y EQUIPOS NETO

Saldo Inicial M$

Adiciones M$

Gastos por Depreciación M$

Otros Incrementos (bajas) M$

Cambios Totales

Saldo Final M$

28.176.174 327.302.497

1.429.293 0 7.819.089 (10.584.061)

(578.635) (731.331)

850.658 29.026.832 3.496.303 323.806.194

49.479.287 561.432 33.214.655 438.734.045

10.994.547 (5.056.002) 4.403.128 (724.395) 21.813.461 0 46.459.518 (16.364.458)

(340.974) (1.485.770) (11.948.552) (15.085.262)

5.597.571 55.076.858 2.192.963 2.754.395 9.864.909 43.079.564 15.009.798 453.743.843

La vida útil promedio aplicada por la Sociedad a cada grupo de activos es la que se indica en el siguiente cuadro:

Detalle Construcciones y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos

116 |Estados financieros

Vida útil Mínima en años 10 4 5

Vida útil Máxima en años 100 30 10

La política de reconocimiento de costos de desmantelamiento, retiro o rehabilitación de Propiedades, Plantas y Equipos se encuentra basada en la obligación contractual de cada proyecto. Dado lo anterior la compañía no ha efectuado estimación por este concepto ya que no posee obligación legal ni contractual. La Compañía no posee Propiedades, Plantas y Equipos que estén afectadas como garantías al cumplimiento de obligaciones. La Compañía mantiene al 31 de Diciembre de 2010, compromisos de adquisición de bienes de activo inmovilizado material derivados de contratos de construcción por un importe de M$ 1.988.332. Essbio y su filial tienen formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos los diversos elementos de su activo inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos. Adicionalmente, está cubierta la pérdida de beneficios que podría ocurrir como consecuencia de una paralización. Como consecuencia del terremoto de fecha 27 de febrero de 2010, se produjo deterioro de activos de la Compañía, los que se explican en nota 34. Como parte del proceso de primera adopción de la NIIF, la Compañía decidió medir ciertos activos de terrenos a su valor justo como costo atribuido a la fecha de transición de enero 1, 2009. Los valores justos de los terrenos ascendieron a M$ 17.432.318, y dichos valores fueron determinados internamente por el área inmobiliaria de la Compañía. El siguiente es el detalle de los Costos por intereses capitalizados en Propiedades, Plantas y Equipos. Costos por intereses capitalizados en Propiedades, Plantas y Equipos Costos por intereses capitalizados Total

31/12/2010 M$ 494.545 494.545

31/12/2009 M$ 872.467 872.467

Estados financieros |

117

15. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES Los activos no financieros al 31 de Diciembre de 2010 y al 1 y 31 de diciembre de 2009, se detallan a continuación:

Corriertes

Detalle

31/12/2009 01/01/2009

Tipo de 31/12/2010 Moneda

M$

M$

Tipo de

31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009

Moneda

M$

Seguros pagados por arfticipado

$

410.287

57.704

599.705

$

0

0

0

Gastos pagados por adelantado

$

414.999

25.764

221.968

$

-

296.819

343.085

Otros

$



-

10.873

0

$

-

0

0

825.286

94.341

821.673

0

296.819

343.085

TOTAL

M$

No Correintes

M$

M$

16. ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES Las cuentas por cobrar por impuestos corrientes al 31 de Diciembre de 2010 y al 1 y 31 de diciembre de 2009, se detallan a continuación:

Detalle Remanente IVA credito fiscal Créddo por capacdacion Otros TOTAL ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES

118 |Estados financieros

31/12/2010 M$ - 154.754 20.366 175.120

31/12/2009 M$ 947 93.881 2.383 97.211

01/01/2009 M$ 0 88.398 1.546 89.944

17. IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS a. Impuesto a las ganancias reconocido en resultados Impuesto a la Renta Gasto por impuestos corrientes Ajuste al impuesto corriente al periodo anterior Ingreso (gasto) diferido por impuestos relativos a la creación y reversión de diferencias temporarias Otros gastos por impuestos Total impuesto a las ganancias

31/12/2010 M$ (1.023.049) 0 (2.267.572)

31/12/2009 M$ (1.301) (14.932) (5.730.659)

(419) (3.291.040)

11.157 (5.735.735)

El cargo total del año se puede reconciliar con la utilidad contable de la siguiente manera: Conciliación de la tasa efectiva

31/12/2010 M$ Utilidad financiera artes de impuesto a las ganancias 20.980.539 Impuesto a la renta a la tasa vigente (17%) (3.566.692) Más/(Menos) Otros efectos por implementación IFRS - Impuesto único Art21° (16.285) Diferencias Permanentes: Concesiones y Derechos de aguas (6.607) Multas Pagadas (101.437) Diferencia CM (Financiera v/s Tributaria) 410.808 Provisión de Multas (5.879) Efecto de Inversión EERR (11.814) Otros efectos 6.865 Impuesto a la renta por tasa efectiva (3.291.040) Gasto por impuesto a la renta de estado de resultado (3.291.040) Tasa impositiva legal 17,00% Diferencias permanentes -1.31% Tasa impositiva efectiva 15,69%

31/12/2009 M$ 36.169.869 (6.148.878) (327.774) (16.233) (55.881) (56.423) 852.085 23.042 0 (5.676) (5.735.735) (5.735.735) 17,00% -2.62% 14,38%

Estados financieros |

119

b. Impuestos diferidos El saldo neto por impuestos diferidos se detalla a continuación

Apertura de impuestos diferidos

31/12/2009 M$ 1.942.093 32.410.458 30.468.365

01/01/2009 M$ 3.142.306 27.890.832 24.748.526

31/12/2010 M$ 18.271 744.784 111.779 322.206 - 66.444 13.177 261.803 19.887 1.558.350

31/12/2009 M$ 15.460 736.154 90.105 329.406 423.606 169.149 13.177 165.036 0 1.942.093

01/01/2009 M$ 13.112 691.248 95.434 297.696 1.665.214 83.630 13.177 264.392 18.403 3.142.306

31/12/2010 M$ Depreciaciones 29.237.968 Revaluaciones de propiedades, planta y equipos 3.874.817 Efectos diferidos por emisión de bonos 619.285 Intangibles 365.556 Provisiones 22.574 Otros 73.381 Total pasivos por impuestos diferidos 34.193.580

31/12/2009 M$ 27.256.328 3.896.061 645.747 491.564 24.813 95.945 32.410.458

01/01/2009 M$ 23.234.128 3.895.051 662.783 0 0 98.870 27.890.832

Activos por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos Total pasivos neto por impuestos diferidos

31/12/2010 M$ 1.558.350 34.193.580 32.635.230

Los activos y pasivos por impuestos diferidos en cada ejercicio se detallan a continuación: Activos Obsolescencias de Inventarios Provisión cuentas incobrables Provisión cuentas vacaciones Indemnización por años de servicios Pérdidas fiscales Provisión de Contingencias Provisión activo fijo por regularizar Provisión de Remuneraciones Otros Total activos por impuestos diferidos

Pasivos

120 |Estados financieros

c. Impuestos corrientes. El pasivo por impuestos corrientes, generado por las utilidades tributarias generadas en cada uno de los ejercicios se detalla en el siguiente cuadro. Concepto Provisión de Impuesto a la Renta Pagos provisionales mensuales Provisión de Impuesto único Art 21 LIR Total

31/12/2010 31/12/2009 M$ M$ 1.044.596 0 (773.850) 17.239 0 287.985 0

01/01/2009 M$ 0 0 0

18. OTROS PASIVOS FINANCIEROS a. Los términos y condiciones de las obligaciones que devengan intereses al 31 de Diciembre de 2010 son los siguientes: Préstamos bancarios En diciembre de 2005, se refinanció a seis años la deuda que Essbio mantenía con el banco BCI en el corto plazo por un total de UF1.401.199, con un interés de 5,05% anual. Adicionalmente, se contrató un nuevo préstamo a largo plazo a seis años con el banco BICE por UF 400.173 y con un interés de 5,3% anual. En noviembre de 2006 para refinanciar parte de la deuda bancaria de corto plazo se contrató con el BBVA un préstamo de refinanciamiento por un total de UF 1.525.860, a cinco años en un solo pago al vencimiento con una tasa de interés de 3,49% anual. A su vez se contrato con el Banco Scotiabank por un monto de UF 538.604, al mismo plazo y con una tasa de interés de 3,56% anual. Bonos Con fecha 6 de octubre de 2006 se inscribieron dos Líneas de Bonos en el Registro de Valores bajo el número 477 y numero 478. La línea número 477 es por un plazo de 25 años (conforme a escritura complementaria) y por un máximo de hasta UF 4.500.000. La colocación con cargo a esta línea corresponde a la Serie E por UF 2.200.000, que consta de 4.400 cupones de 500 Estados financieros |

121

UF cada uno, colocada completamente el 31 de julio de 2008, a 23 años plazo y con 21 años de gracia, a una tasa de 4,6% anual vencido compuesto semestralmente. Esta serie no podrá ser rescatada anticipadamente. Esta serie comenzó a pagar intereses el 31 de enero de 2009. La línea número 478 es por un plazo de 25 años y por un máximo de hasta UF 5.000.000. La colocación con cargo a esta línea corresponde a la Serie D por UF 5.000.000, que consta de 10.000 cupones de 500 UF cada uno, colocada completamente el 15 de noviembre de 2006, a 23 años plazo y con 21 años de gracia, a una tasa de 3,8% anual vencido compuesto semestralmente. Esta serie podrá ser rescatada anticipadamente a partir del 15 de mayo de 2027. Esta serie comenzó a pagar intereses el 15 de mayo de 2007. Respecto de las líneas números 477 y numero 478, Essbio solo podrá colocar un máximo de UF 7.500.000, de las cuales ya se emitieron UF 7.200.000. Las características y condiciones de estas emisiones son las que se presentan en el cuadro adjunto de Bonos.

b. Composición de otros pasivos financieros: Corrientes Detalle

31/12/2010 M$ Préstamos de entidades financieras corrientes 51.891.288 Obligaciones no garantizadas, corrientes (Bonos) 1.399.356 TOTAL PASIVOS CORRIENTES 53.290.644

31/12/2009 M$ 7.427.682 1.365.919 8.793.601

01/01/2009 M$ 7.617.715 1.417.050 9.034.765

No Corriente Detalle

31/12/2010 M$ Préstamos de entidades financieras no corrientes 1.430.988 Obligaciones no garantizadas, no corrientes (Bonos) 150.837.109 Apodes financieros reembolsables(Pagarés) 7.809.322 TOTAL PASIVOS NO CORPIENTES 160.077.419

122 |Estados financieros

31/12/2009 01/01/2009 M$ M$ 51.898.111 60.603.473 147.091.274 150.567.207 6.546.046 6.366.467 205.535.431 217.537.147

Estados financieros |

123

c. Vencimientos y tasas efectivas Corrientes c.1 Préstamos de entidades financieras al 31/12/2010

RUT Nombre País Rut Nombre Moneda Empresa Empresa Empresa Institución Institución Deudora Deudora Deudora Acreedora Acreedora 96.579.330-5 Essbio S.A. Chile 97.080.000-k Banco Bice UF 96.579.330-5 Essbio S.A. Chile 97.006.000-6 Banco BBVA UF 96.579.330-5 Essbio S.A. Chile 97.032.000-8 Banco Scotiabank UF 96.579.330-5 Essbio S.A. Chile 97.018.000-1 Banco BCI UF TOTALES

c.2 Préstamos de entidades financieras al 31/12/2009

RUT Nombre País Rut Nombre Moneda Empresa Empresa Empresa Institución Institución Deudora Deudora Deudora Acreedora Acreedora 96.579.330-5 Essbio S.A. Chile 97.080.000-k Banco Bice UF 96.579.330-5 Essbio S.A. Chile 97.006.000-6 Banco BBVA UF 96.579.330-5 Essbio S.A. Chile 97.032.000-8 Banco Scotiabank UF 96.579.330-5 Essbio S.A. Chile 97.018.000-1 Banco BCI UF TOTALES

c.3 Préstamos de entidades financieras al 01/01/2009

RUT Nombre País Rut Nombre Moneda Empresa Empresa Empresa Institución Institución Deudora Deudora Deudora Acreedora Acreedora 96.579.330-5 Essbio S.A. Chile 97.080.OOU Banco Bice UF 96.579.330-5 Essbio S.A. Chile 97.006.000-6 Banco BBVA UF 96.579.330-5 Essbio S.A. Chile 97.032.000-8 Banco Scotiabank UF 96.579.330-5 Essbio S.A. Chile 97.018.000-1 Banco BCI UF TOTALES

124 |Estados financieros



Tipo

Base Tasa

Tasa interés contrato

Tasa interés efectiva

Fija Semestral 5,30% 5,30% Fija Semestral 3,49% 3,49% Fija Semestral 3,56% 3,56% Fija Semestral 5,05% 5,05%



Tipo

Base Tasa

Tasa interés contrato

Tasa interés efectiva

Fija Semestral 5,30% 5,30% Fija Semestral 3,49% 3,49% Fija Semestral 3,56% 3,56% Fija Semestral 5,05% 5,05%



Tipo

Base Tasa

Tasa interés contrato

Tasa interés efectiva

Fija Semestral 5,30% 5,30% Fija Semestral 3,49% 3,49% Fija Semestral 3,56% 3,56% Fija Semestral 5,05% 5,05%

1 a 90 días M$ 1.565.503 0 0 0 1.565.503

1 a 90 días M$ 0 0 0 0 0

1 a 90 días M$ 0 0 0 0 0

91 días a 1 año M$



0 33.896.603 11.973.155 6.243.025 52.112.783

91 días a 1 año M$ 1.603.154 1.130.751 407.142 6.394.336 9.535.383

91 días a 1 año M$ 1.719.055 1.158.270 417.051 6.857.754 10.152.130

País entidad Acreedora Chile Chile Chile Chile

País entidad Acreedora Chile Chile Chile Chile

País entidad Acreedora Chile Chile Chile Chile

Estados financieros |

125

c.4 Obligaciones no garantizadas (Bonos) que devengan intereses al 31/12/2010 RUT Empresa Emisora

Nombre Instrumento Empresa Emisora 96.579.330-5 Essbio S.A. Bonos Sede D del 06/10/2006 96.579.330-5 Essbio S.A. Bonos Sede E del 06/10/2006 TOTALES

M oneda UF UF

Valor N° Inscripción Nominal SVS 23.529 41.693

T asa interés

478 3,80% 477 4,60%

c.5 Obligaciones no garantizadas (Bonos) que devengan intereses al 31/12/2009 RUT Empresa Emisora

Nombre Instrumento Empresa Emisora 96.579.330-5 Essbio S.A. Bonos Sede D del 06/10/2006 96.579.330-5 Essbio S.A. Bonos Sede E del 06/10/2006 TOTALES

M oneda UF UF

Valor N° Inscripción Nominal SVS 23.529 41.693

478 477

T asa interés

3,80% 4,60%

c.6 Obligaciones no garantizadas (Bonos) que devengan intereses al 01/01/2009

RUT Empresa Emisora

Nombre Instrumento M oneda Valor N° Inscripción T asa Empresa Nominal SVS interés Emisora 96.579.330-5 Essbio S.A. Bonos Sede D del 06/10/2006 UF 23.529 478 3,80% 96.579.330-5 Essbio S.A. Bonos Sede E del 06/10/2006 UF 41.693 477 4,60% TOTALES

126 |Estados financieros

Tasa Plazo Final interés contrato 3,90% 15.11.2029 4,80% 31.07.2031

Pago de Intereses efectiva semestre semestre

1 a 90 días 31/12/2010 M$ 0 1.073.445 1.073.445

91 días a 1 año 31/12/2010 M$ 4.038.546 1.073.445 5.111.991

País entidad acreedora

Tasa Plazo Final Pago de interés Intereses contrato efectiva 3,90% 15.11.2029 semestre 4,80% 31.07.2031 semestre

1 a 90 días 31/12/2010 M$ 0 1.047.796 1.047.796

91 días a 1 año 31/12/2010 M$ 3.942.047 1.047.796 4.989.843

País entidad acreedora

Tasa Plazo Final Pago de interés Intereses contrato efectiva 3,90% 15.11.2029 semestre 4,80% 31.07.2031 semestre

1 a 90 días 31/12/2010 M$ 0 1.073.296 1.073.296

91 días a 1 año 31/12/2010 M$ 4.037.985 1.073.296 5.111.281

País entidad acreedora

Chile Chile

Chile Chile

Chile Chile

Estados financieros |

127

No Corrientes c.7 Préstamos de entidades financieras al 31/12/2010 RUT

Nombre

país

Empresa

empresa

empresa

Institución

Rut

Institución

Deudora

deudora

deudora

Acreedora

Acreedora

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.080.000-k

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

Nombre

Moneda

T ipo Tasa

Banco Bice

UF

Fija

97.006.000-6

Banco BBVA

UF

Fija

97.032.000-8

Banco Scotiabank

UF

Fija

97.018.000-1

Banco BCI

UF

Fija

TOTALES

c.8 Préstamos de entidades financieras al 31/12/2009 RUT

Nombre

país

Rut

Nombre

Empresa

empresa

empresa

Institución

Institución

Deudora

deudora

deudora

Acreedora

Acreedora

Moneda

T ipo Tasa

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.080.000-k

Banco Bice

UF

Fija

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.006.000-6

Banco BBVA

UF

Fija

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.032.000-8

Banco Scotiabank

UF

Fija

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.018.000-1

Banco BCI

UF

Fija

TOTALES

c.9 Préstamos de entidades financieras al 01/01/2009

RUT

Nombre

país

Empresa

empresa

empresa

deudora

deudora

Deudora

Rut

Nombre

Institución

Institución

Acreedora

Acreedora

Moneda

T ipo Tasa

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.080.000-k

Banco Bice

UF

Fija

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.006.000-6

Banco BBVA

UF

Fija

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.032.000-8

Banco Scotiabank

UF

Fija

96.579.330-5

Essbio S.A.

Chile

97.018.000-1

Banco BCI

UF

Fija

TOTALES

128 |Estados financieros

Base

Tasa interés Tasa interés contrato

Semestral

5,30%

efectiva 5,30%

Más de 1 año a 3 Más de 3 años a 5 M$

M$

1.488.818

0

Más de 5

País

Años

entidad

M$

Acreedora

0

Chile

Semestral

3,49%

3,49%

0

0

0

Chile

Semestral

3,56%

3,56%

0

0

0

Chile

Semestral

5,05%

5,05%

0

0

0

Chile



1.488.818

0

0

Base

Tasa interés Tasa interés contrato

efectiva

Más de 1 año a 3 Más de 3 años a 5 M$

M$

Más de 5

País

Años

entidad

M$

Acreedora

Semestral

5,30%

5,30%

2.981.339

0

0

Chile

Semestral

3,49%

3,49%

33.086.660

0

0

Chile

Semestral

3,56%

3,56%

11.687.062

0

0

Chile

Semestral

5,05%

5,05%

6.093.851

0

0

Chile



53.848.912

0

0

Base

Tasa interés Tasa interés contrato

efectiva

Más de 1 año a 3 Más de 3 años a 5 M$

M$

Más de 5

País

Años

entidad

M$

Acreedora

Semestral

5,30%

5,30%

3.207.454

1.488.611

0

Chile

Semestral

3,49%

3,49%

35.050.165

0

0

Chile

Semestral

3,56%

3,56%

12.388.546

0

0

Chile

Semestral

5,05%

5,05%

12.792.113

0

0

Chile



63.438.278

1.488.611

0

Estados financieros |

129

c.10 Obligaciones no garantizadas (Bonos) que devengan intereses al 31/12/2010 RUT Empresa Emisora

Nombre Instrumento M oneda Valor N° Inscripción T asa Empresa Nominal SVS interés Emisora 96.579.330-5 Essbio S.A. Bonos Sede D del 06/10/2006 UF 5.000.000 478 3,80% 96.579.330-5 Essbio S.A. Bonos Sede E del 06/10/2006 UF 2.200.000 477 4,60% TOTALES

c.11 Obligaciones no garantizadas (Bonos) que devengan intereses al 31/12/2009

RUT Empresa Emisora

Nombre Instrumento M oneda Valor N° Inscripción T asa Empresa Nominal SVS interés Emisora 96.579.330-5 Essbio S.A. Bonos Sede D del 06/10/2006 UF 5.000.000 478 3,80% 96.579.330-5 Essbio S.A. Bonos Sede E del 06/10/2006 UF 2.200.000 477 4,60% TOTALES

c.12 Obligaciones no garantizadas (Bonos) que devengan intereses al 01/01/2009

RUT Empresa Emisora

Nombre Instrumento M oneda Valor N° Inscripción T asa Empresa Nominal SVS interés Emisora 96,579.330-5 Essbio S.A. Bonos Sede D del 06/10/2006 UF 5.000.000 478 3,80% 96.579.330-5 Essbio S.A. Bonos Sede E del 06/10/2006 UF 2.200.000 477 4,60% TOTALES

130 |Estados financieros

Tasa Plazo Final Pago de interés Intereses contrato efectiva 3,90% 15.11.2029 semestre 4,80% 31.07.2031 semestre

1 a 90 días 31/12/2010 M$ 12.115.638 6.440.670 18.556.308

91 días a 1 año 31/12/2010 M$ 8.077.092 4.293.780 12.370.872

Más de 5 años País entidad 31/12/2010 acreedora M$ 154.730.666 Chile 77.527.031 Chile 232.257.697

Tasa Plazo Final Pago de interés Intereses contrato efectiva 3,90% 15.11.2029 semestre 4,80% 31.07.2031 semestre

1 a 90 días 31/12/2010 M$ 7.884.094 4.191.182 12.075.276

91 días a 1 año 31/12/2010 M$ 7.884.094 4.191.182 12.075.276

Más de 5 años País entidad 31/12/2010 acreedora M$ 158.917.545 Chile 80.127.691 Chile 239.045.236

Tasa Plazo Final Pago de interés Intereses contrato efectiva 3,90% 15.11.2029 semestre 4,80% 31.07.2031 semestre

1 a 90 días 31/12/2010 M$ 8.075.970 4.293.184 12.369.154

91 días a 1 año 31/12/2010 M$ 8.075.970 4.293.184 12.369.154

Más de 5 años País entidad 31/12/2010 acreedora M$ 166.823.130 Chile 84.224.363 Chile 251.047.493

Estados financieros |

131

c.13 Aportes financieros reembolsables (Pagarés) al 31/12/2010 RUT Nombre Identificación Moneda Tipo de Base Tasa Tasa Mas de País empresa empresa Del tasa interés interés 5 años entidad deudora deudora Instrumento promedio efectiva M$ acreedora 96.579.330-5 Essbio S.A. Pagarés UF Fija Semestral 3,70% 3,70% 11.772.272 Chile TOTALES 11.772.272

c.14 Aportes financieros reembolsables (Pagarés) al 31/12/2009 RUT Nombre Identificación Moneda Tipo de Base Tasa Tasa Mas de País empresa empresa Del tasa interés interés 5 años entidad deudora deudora Instrumento promedio efectiva M$ acreedora 96.579.330-5 E ssbio S.A. Pagarés UF F ija Semestral 3,71% 3,71% 10.243.664 Chile TOTALES 10.243.664

c.15 Aportes financieros reembolsables (Pagarés) al 01/01/2009 RUT Nombre Identificación Moneda Tipo de Base Tasa Tasa empresa empresa Del tasa interés interés deudora deudora Instrumento promedio efectiva 96.579.330-5 E ssbio S.A. Pagarés UF F ija Semestral 3 ,67% 3,67% TOTALES

132 |Estados financieros

Mas de País 5 años entidad M$ acreedora 1 0.160.187 C hile 10.160.187

19. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se detallan a continuación: Detalle Proveedores comerciales Proveedores por inversiones Impuestos por pagar Personal Servicios devengados comerciales Servicios devengados por inversión Otros TOTAL

31/12/2010 M$ 916.750 530.992 1.507.350 437.681 3.181.277 1.457.340 1.294.416 9.325.806

31/12/2009 M$ 1.055.770 604.930 1.367.604 317.450 2.379.986 1.874.300 861.103 8.461.143

01/01/2009 M$ 892.571 1.898.993 1.700.188 290.357 2.683.216 1.177.190 893.086 9.535.601

31/12/2009 M$ 1.061.420 1.061.420

01/01/2009 M$ 693.910 693.910

El ejercicio medio para el pago a proveedores es de 30 días en 2010 por lo que el valor razonable no difiere de forma significativa de su valor contable.

20. OTRAS PROVISIONES A LARGO PLAZO Detalle Provisiones para litigios TOTAL PROVISIONES LARGO PLAZO

31/12/2010 M$ 491.855 491.855

El movimiento de las provisiones es el que se presenta en los cuadros siguientes: PERIODO ACTUAL Al 3l/12/2010 Detalle Saldo inicial +Adiciones (-) utilización de la provisión TOTAL PROVISIONES

Litigios M$ 1.061.420 (67.183) (502.382) 491.855

Total M$ 1.061.420 (67.183) (502.382) 491.855

Estados financieros |

133

PERIODO ANTERIOR AL 31/12/2009 Detalle Saldo inicial +Adiciones (-) utilización de la provisión TOTAL PROVISIONES

Litigios M$ 693.910 805.537 (438.027) 1.061.420

Total M$ 693.910 805.537 (438.027) 1.061.420

21. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS El detalle de los otros pasivos financieros corrientes es el siguiente: Detalle Dividendos por pagar Otros Pasivos Total

31/12/2010 M$ 396.967 345.161 742.128

31/12/2009 M$ 503.230 445.901 949.131

01/01/2009 M$ 641.432 104.001 745.433

De acuerdo a lo establecido en la Ley de Sociedades Anónimas, en cuanto a que el reparto de dividendos debe corresponder al menos el 30% de las utilidades (dividendo mínimo), salvo acuerdo unánime de la Junta Ordinaria de Accionistas, se registra mensualmente el 100% como una obligación por el dividendo a repartir, debido a que la junta de accionistas de la sociedad tiene como política distribuir el 100% de las utilidades del año. El detalle de los otros pasivos financieros no corrientes es el siguiente:

Detalle Bienes del Gobierno Regional Total

134 |Estados financieros

31/12/2010 M$ 3.059.375 3.059.375

31/12/2009 M$ 3.146.560 3.146.560

01/01/2009 M$ 3.302.010 3.302.010

22. PROVISIÓN BENEFICIOS AL PERSONAL a. Beneficios a los empleados Detalle

31/12/2010 M$ Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 2.129.958 Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 1.895.327 Pasivo Reconocido por Beneficios a los empleados, Total 4.025.285

31/12/2009 M$ 1.471.829 1.938.218 3.410.047

01/01/2009 M$ 2.116.624 1.743.824 3.860.448

La provisión por beneficios a los empleados tuvo el siguiente movimiento al 31 de Diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009: Corrientes Detalle Saldo Inicial Constituidas Uilizadas Saldo Final

31/12/2010 M$ 1.471.829 2.139.453 (1.481.324) 2.129.959

31/12/2009 M$ 2.116.624 1.955.337 (2.600.132) 1.471.829

31/12/2010 M$ 1.938.218 63.101 (105.992) 1.895.327

31/12/2009 M$ 1.743.824 239.459 (45.065) 1.938.218

No Corrientes Detalle Saldo Inicial Constituidas Utilizadas Saldo Final

La Compañía y su filial han constituido provisión para cubrir indemnización por años de servicios y por premio de antiguedad que será pagado a su personal, de acuerdo con los contratos colectivos suscritos con sus trabajadores. Esta provisión representa el total de las provisiones devengadas (ver Nota 2.9).

Estados financieros |

135

Al 31 de Diciembre de 2010 y al 1 y 31 de diciembre de 2009, las provisiones registradas producto de Prestaciones recibidas y no pagadas son las siguientes: Detalle Provisión indemnización años de servicio Provisión premio de antigüedad Saldo Final

31/12/2010 M$ 1.689.371 205.956 1.895.327

31/12/2009 M$ 1.573.032 365.186 1.938.218

Los principales supuestos utilizados para propósitos del cálculo actuarial son los siguientes: Bases actuariales utilizadas 31/12/2010 Tasa de descuento 4,00% lndice de rotación 1 0,50% lndice de rotación 2 1,50% Edad de retiro Hombres 65 años Mujeres 60 años Tabla de mortalidad RV-2004

31/12/2009 4,00% 0,50% 1,50% 65 años 60 años RV-2004

El estudio actuarial fue elaborado por el actuario independiente, en base a los supuestos proporcionados por la Administración. Al 31 de Diciembre de 2010, el Grupo cuenta con 1.093 empleados, de los cuales son sindicalizados 870 empleados y el número de ejecutivos asciende a 10 Gerentes.

23. OPERACIONES DE LEASING Leasing operativo: Actualmente la sociedad cuenta con 3 contratos de leasing operativo que cubre la necesidad de flota liviana (camionetas y furgones) constituido con la sociedad RELSA S.A., se espera que en los próximo doce meses los pagos por conceptos de arrendamiento sean de M$ 640.532 y para el ejercicio que va desde el 01/01/2011 al mes de abril de 2012, de aproximadamente M$ 907.420

136 |Estados financieros

Pagos adicionales: La Sociedad está obligada a enfrentar los pagos relacionados a la parte del deducible que no cubre el seguro contratado para cubrir los accidentes de la flota liviana. Término y renovación del contrato El contrato establece que la fecha de término del mismo será en el mes de Abril del año 2012. En caso de que un vehículo alcance los 200.000 kilómetros antes del mes de Abril del año 2012, se renovará parcialmente la extensión de utilización del vehículo al plazo anteriormente señalado Cláusulas restrictivas El contrato no establece cláusulas restrictivas a la Sociedad.

24. INFORMACIÓN A REVELAR SOBRE EL PATRIMONIO NETO a) Capital suscrito y pagado y número de acciones – Tanto al 31 de Diciembre de 2010 como al 31 de diciembre de 2009, el capital social de la Sociedad presenta un saldo de M$133.456.581. La Sociedad ha emitido tres series únicas de acciones ordinarias. Estas acciones ordinarias se encuentran admitidas para ser transadas en la Bolsa de Comercio de Santiago de Chile, Bolsa de Valparaíso y Bolsa Electrónica de Chile. El capital de la Sociedad está dividido en 26.445.799.279 acciones nominativas y sin valor nominal, cuya composición, es la siguiente:

Serie Acciones Sede A Acciones Serie B Acciones Serie C Total Acciones

31/12/2010 1.472.629 1.171.950 26.443.154.700 26.445.799.279

31/12/2009 1.472.629 1.171.950 26.443.154.700 26.445.799.279

Estados financieros |

137

b) Administración del capital - El principal objetivo al momento de administrar el capital de los accionistas es mantener un adecuado perfil de riesgo de crédito y ratios de capital saludables que permitan a la Sociedad el acceso a los mercados de capitales y financieros para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo y, al mismo tiempo, maximizar el retorno de los accionistas. No se han registrado cambios en los objetivos o políticas de gestión de capital en los ejercicios informados. c) Sobreprecio en venta de acciones propias En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 12 de Diciembre de 2000, se acordó aumentar el capital mediante la emisión de 253.086.299 acciones de pago sin valor nominal, de la serie “A”. De esta forma el capital social aumentó de 1.687.241.994 acciones a 1.940.328.294. El aumento de las acciones fue vendido a la sociedad Inversiones Aguas de Arauco S.A., generándose en dicha operación un sobreprecio en venta de acciones que al 31 de Diciembre de 2010 asciende a M$ 54.576.035. d) Utilidad por acción - La utilidad por acción básica se calcula como el cociente entre la utilidad (pérdida) neta del ejercicio atribuible a los tenedores de acciones y el número promedio ponderado de acciones vigentes de la misma en circulación durante dicho ejercicio. Al 31 de Diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009 la información utilizada para el cálculo de la utilidad por acción básica y diluida es la siguiente:

Utilidad por acción Utilidad atribuible a tenedores de acciones (M$) Número promedio ponderado de acciones Utilidad por acción básica y diluida (en pesos)

138 |Estados financieros

31/12/2010 17.710.824 26.445.799.279 0,00067

31/12/2009 27.018.095 26.445.799.279 0,00102

e) Utilidad líquida distribuible - Dividendos De acuerdo a lo establecido en la Ley de Sociedades Anónimas, en cuanto a que el reparto de dividendos debe corresponder al menos al 30% de las utilidades (dividendo mínimo), salvo acuerdo unánime de la Junta Ordinaria de Accionistas, se registra mensualmente dicho 30% como una obligación por el dividendo a repartir. En junta de accionistas celebrada con fecha 23 de abril de 2010, se fijó como política de dividendos para el ejercicio 2010, distribuir el 100% de las utilidades del ejercicio. En el ejercicio enero - Diciembre de 2010 se acordó y efectuó el pago de dividendos en Essbio, según lo siguiente: • En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 23 de Abril de 2010 se acordó distribuir el 100% de las utilidades líquidas del ejercicio 2009, descontando el dividendo provisorio pagado en noviembre de 2009. El monto del dividendo ascendió a M$8.859.508. El pago se realizó el 18 de mayo de 2010. En el ejercicio enero - diciembre de 2009 se acordó el pago de dividendos en Essbio, según lo siguiente: • En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 23 de Abril de 2009 se acordó distribuir el 100% de las utilidades líquidas del ejercicio 2008, descontando el dividendo provisorio pagado en octubre de 2008. El monto del dividendo ascendió a M$11.273.880. El pago se realizó el 15 de mayo de 2009. • En sesión de Directorio celebrada el 28 de Octubre de 2009 se acordó distribuir un dividendo provisorio de las utilidades líquidas del ejercicio 2009. El monto del dividendo ascendió a M$15.427.093. El pago se realizó el 18 de Noviembre de 2009

f) Otras Reservas: Las otras reservas incluyen la Corrección monetaria del capital pagado del año 2009 por M$ 3.141.762 y que para efectos de presentación se muestra formando parte de este rubro.

Estados financieros |

139

g) Resultados retenidos El movimiento de los resultados retenidos ha sido el siguiente:

Detalle

31/12/2010 31/12/2009 M$ M$ Saldo inicial 40.915.851 38.107.863 Ajustes adopción de IFRS Realización ajustes IFRS (1) (91.788) Resultado del ejercicio 17.710.824 27.017.453 Dividendos pagados (17.786.518) (24.209.465) Saldo final 40.748.369 40.915.851

01/01/2009 M$ 38.107.863 0 0 38.107.863

(1) Corresponde a la porción de la revalorización de terrenos vendidos durante el año 2010. Detalle de ajustes primera adopción a IFRS. Detalle Corrección monetaria prima de emisión de acciones Gastos de emisión de deudas Revalorización de activos Revalorización de intangibles Impuestos diferidos Indemnización por años de servicios y premio de antigüedad Total

31/12/2010 M$ 20.236.320

31/12/2009 M$ 20.236.320

01/01/2009 M$ 20.236.320

(136.362) 17.340.530 5.485.686 (3.636.609) (1.273.490)

(136.362) 17.432.318 5.485.686 (3.636.609) (1.273.490)

(136.362) 17.432.318 5.485.686 (3.636.609) (1.273.490)

38.016.075

38.107.863

38.107.863

Respecto de los ajustes de primera aplicación que se presentan formando parte de los resultados acumulados se incluyen M$18.945.759 netos de impuestos diferidos, correspondientes a la revaluación de los terrenos, derechos y servidumbres, los cuales no son distribuibles a los accionistas hasta su realización. Asimismo existen ajustes de primera aplicación por concepto de corrección monetaria, IAS y cuyo efecto neto fue un saldo acreedor de M$19.070.316, el cual se considera realizado y puede ser distribuido a los accionistas. La revalorización de activos e intangibles se deriva del criterio adoptado por la Compañía de revalorizar los terrenos y los

140 |Estados financieros

derechos de agua para determinar el costo atribuido en la primera aplicación de IFRS. Los ajustes relacionados con la Indemnización por años de servicios corresponden a la diferencia que se produjo al calcular las indemnizaciones por años de servicios y premios de antigüedad sobre una base actuarial y compararlos con las provisiones que por estos conceptos estaban contabilizadas a la fecha de transición Los ajustes por Gastos de emisión de deudas fueron obtenidos al determinar las tasa efectiva de aquellas obligaciones que habían generado estos gastos y aplicar dicha tasa a los costos activados a la fecha de transición. La corrección monetaria prima de emisión de acciones, corresponde a la variación que experimento por efectos de inflación el monto del sobreprecio obtenido en la emisión de acciones propias efectuadas por Essbio S.A y Essel S.A entre el año 2000 (fecha de obtención del sobreprecio) y el 31/12/2008, y que para efectos de la aplicación de IFRS fue contabilizado disminuyendo la cuenta prima de emisión y aumentando los resultados retenidos.

25. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS a. Identificación de vínculo entre controladora y subsidiaria: R.U.T. 76.047.175-5

Nombre Moneda Directo Indirecto Total 2010 Directo Indirecto Total Sociedad Funcional % % M$ % % 2009 M$ Biodiversa CLP 75,00 0,00 75,00 75,00 0,00 75,00 S.A.

b. Información Financiera Resumida de Subsidiaria, Totalizada: A continuación se presenta la información financiera resumida totalizada de la subsidiaria al cierre de los ejercicios respectivos. Corriente No Corhente Total

31/12/2010 Suma de Activos M$ 435.654 1.066.791 1.502.445

Suma de Pasivos M$ 287.122 1.295.645 1.582.767

31/12/2009 Suma de Activos Suma de Pasivos M$ M$ 98.079 124.491 928.230 889.480 1.026.309 1.013.971

Estados financieros |

141

Detalle

31/12/2010 M$ 527.209 (619.869) (92.660)

Total de Ingresos ordinarios Total de gastos ordinarios Total

31/12/2009 M$ 57.975 (55.407) 2.568

26. INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS El detalle de los ingresos ordinarios al 31 de Diciembre de 2010 y 31 de Diciembre de 2009 es el siguiente:

Detalle Ventas de servicios regulados (1) Ventas de servicios no regulados Total



31/12/2010 M$ 94.372.733 1.049.085 95.421.818



31/12/2009 M$ 94.540.885 1.115.208 95.656.093

(1) Incluye provisión del monto estimado por recuperar al seguro, por concepto de paralización.

27. MATERIAS PRIMAS Y CONSUMIBLES UTILIZADOS El detalle de los consumos de materias primas y materiales al 31 de Diciembre de 2010 y 31 de Diciembre de 2009 es el siguiente: Detalle Energía eléctrica y productos químicos Total

142 |Estados financieros

31/12/2010 M$ (12.672.576) (12.672.576)

31/12/2009 M$ (13.276.547) (13.276.547)

28. GASTOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS El detalle de los gastos por beneficios a los empleados al 31 de Diciembre de 2010 y 31 de Diciembre de 2009 es el siguiente: Detalle Sueldos y salarios Beneficios a corto plazo Indemnizaciones por termino de relación laboral Otros gastos del personal Total

31/12/2010 M$ 8.148.134 4.560.183 630.399 26.972 13.365.688

31/12/2009 M$ 7.504. 869 3.737.202 715.043 30.107 11.987.221

29. DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN El detalle de la depreciación y amortización al 31 de Diciembre de 2010 y al 31 de Diciembre de 2009 es el siguiente: Detalle

31/12/2010 M$ (13.593.608) (1.136.209) (14.729.817)

31/12/2009 M$ (15.346.838) (1.240.398) (16.587.236)

31/12/2010 M$ Ingreso (pérdida) procedente de inversiones 377.568 Ingresos de efectivo y otros medios equivalentes 107.313 Total ingresos Financieros 484.881 Costos Financieros Gastos por préstamos bancarios (2.283.853) Gastos por bonos (6.240.776) Otros gastos (75.457) Gastos por Pagarés de AFR (222.017) Gastos financieros activados 494.545 Total Gastos Financieros (8.327.557) Resultado por Unidades de Reajuste (5.246.305) Diferencia de Cambio Neta (4.211) Total Resultado Financiero (13.093.192)

31/12/2009 M$ 1.408.945 293.207 1.702.152

Depreciaciones Amortización de intangibles Total

30. RESULTADO FINANCIERO Detalle

(2.565.055) (6.192.106) (65.191) (80.990) 872.467 (8.030.875) 4.388.315 (564) (1.940.972) Estados financieros |

143

31. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES a. Garantías obtenidas de terceros Tomador

Fecha de Vencimiento

Total M$

ACCENTURE CHILE ASESORIAS Y SERVICIOS LIMITADA

03-01-2011

179.017

BEST SELECT CHILE S.A.

03-02-2011

35.595

INGENIERIA Y CONSTRUCCION ICNOVA S A

08-02-2011

30.896

INMOBILIARIA E INVERSIONES DRESDEN LIMITADA

09-02-2011

316.598

ALCIA SERVICIOS S.A.

28-02-2011

40.000

INMOBILIARIA E INVERSIONES DRESDEN LIMITADA

28-02-2011

158.278

TECNOLOGIA, INGENIERIA Y SERVICIOS S.A.

01-03-2011

40.908

CONSTRUCTORA PACIFICO Y COMPAÑÍA LTDA.

19-04-2011

40.192

ALISTER INGENIERIA Y CONSTRUCCION LIMITADA

19-05-2011

35.766

EMPRESA CONSTRUCTORA BELLOLIO LTDA

11-06-2011

78.166

CONSTRUCCIONES Y MONTAJES COM S A

21-06-2011

103.383

LUIS FRANCISCO ESPINOZA MAIBE

24-06-2011

95.520

ALCIA SERVICIOS S.A.

30-06-2011

40.000

INMOBILIARIA CALLE CALLE LTDA.

30-06-2011

182.565

INGENIERIA Y CONSTRUCCION ICNOVA S A

01-08-2011

30.681

GALILEA S A DE INGENIERIA Y CONSTRUCION

31-08-2011

38.448

MARCELINO CARRASCO BAHAMONDES Y COMPAÑÍA LIMITADA

16-10-2011

33.213

TECNOLOGIA, INGENIERIA Y SERVICIOS S.A.

16-10-2011

53.853

ALCIA SERVICIOS S.A.

31-10-2011

40.000

EMPRESA CONSTRUCTORA BELLOLIO LTDA

07-11-2011

29.206

CONSTRUCTORA EL SAUCE S A

26-11-2011

32.000

INMOBILIARIA CALLE CALLE LTDA.

30-12-2011

182.565

BIODIVERSA S.A

31-12-2011

61.473

DALCO INGENIERIA LIMITADA

24-02-2012

30.896

CIA CHILENA DE MEDICION S A

06-04-2012

79.325

DALCO INGENIERIA LIMITADA

11-07-2012

31.389

CONSTRUCTORA SALFA S A

03-09-2012

63.800

ALCIA SERVICIOS S.A.

31-10-2013

34.265

ALCIA SERVICIOS S.A.

31-10-2013

70.696

SYNAPSIS SOLUCIONES Y SERVICIOS IT LIMITADA

30-06-2014

58.466



2.247.161

Total

144 |Estados financieros

b. Detalle de litigios y otros Al 31 de Diciembre de 2010, la Sociedad enfrenta diversos juicios de tipo civil y laboral. La Sociedad basada en los informes de los abogados encargados de los mismos expresa que en estos juicios existen pocas probabilidades de que los resultados finales sean desfavorables, por lo que se han constituido provisiones parciales para cubrir las eventuales pérdidas que se puedan derivar de estos litigios, los que se muestran a continuación.

CARATULA

MATERIA

FECHA DE INICIO

JUZGADO

ROL

ESTADO

Chilena Consolidada con Inm. Paicavi y Essbio

Indemnización por responsabilidad extracontractual derivada de daños en incendio en Valle Paicaví en Agosto de 2002.

19-11-2003

1° Civil Concepción

4047-03

Sentencia de primera instancia rechaza la demanda en todas sus parte. Demandantes apelan y recurren de casación.

González con Essbio

Nulidad de derecho público de expropiación

16-06-2004

2° Civil Concepción

4.440-04

Corte de Apelaciones confirma sentencia de primera instancia, rechazando la demanda. Demandante recurre de casación en el fondo ante la Corte Suprema.

Lara Vivanco con Essbio

Indemnización de perjuicios por anegamiento con aguas servidas en sector Cerro Verde de Penco.

28-09-2005

2º Civil de Concepción

5280-05

Sentencia de primera instancia desfavorable a la compañía. Se apela por Essbio S.A. Se condenó a la compañía a 18.000.000.

Fernandez Fonseca con Constructora S.E.V.

Indemnización de perjuicios por daños sufridos en accidente ocurrido en obras realizadas por Essbio. . Demanda solidaria de indemnización de perjuicios contra Essbio S.A.

22-03-2006

2° Juzgado Civil Chillán

491-2006

En periodo de sentencia

La Interaméricana Cía. De Seguros y otros con Essbio S.A.

Indemnización de perjuicios por responsabilidad extracontractual.

02-10-2006

29° Civil Stgo.

c-014532

Terminado probatorio. Si bien la empresa es demandada, la defensa del juicio se encuentra cubierta por el seguro.

Figueroa Fica con Essbio S.A.

Constitución servidumbre legal e indemnización de perjuicios.

21-12-2006

Juzgado Letras Yumbel

40-06

Prueba pericial pendiente

Valdebenito Jaramillo con ESSBIO

Juicio Ordinario de Indemnización Perjuicios

28-03-2006

2° Juzgado Civil de Concepción

2.541-2006

Sentencia 1º instancia acoge demanda. ESSBIO apeló y se encuentra pendiente la vista de la causa ante la Corte de Apelaciones de Concepción.

Burgos con Essbio

Constitución de servidumbre

06-12-2007

Juzgado de letras de Laja

11.111-2006

Probatorio vencido

Machuca con ESSBIO S.A.

Indemnización de perjuicios y constitución de servidumbre

08-01-2008

Juzgado de Letras de Bulnes

39393

Prueba pericial pendiente

Puentes con ESSBIO S.A.

Indemnización de perjuicios

08-01-2008

3° juzgado Civil de Concepción

9324-2007

Esperando que comience periodo probatorio.

Estados financieros |

145

Municipalidad de Concepción con Fisco

Reclamación indemnización expropiación.

21-11-2007

3° juzgado Civil de Concepción

113-2007

Probatorio vencido

Meneses con Essbio S.A.

Reivindicación

14-04-2007

Juzgado de letras de Cabrero

53-2007

Prueba pericial pendiente y resoluciones pendientes

Sepulveda con Essbio S.A.

Demanda de indemnización de perjuicios

07-04-2008

2° juzgado civil de Chillan

51-2008

En periodo de discusión. Defensa del juicio cubierta por el seguro. En conversaciones para llegar a acuerdo

Delgado con Essbio S.A.

Demanda de indemnización de perjuicios

28-04-2008

3° juzgado civil de Concepción

2525-2008

Diligencias probatorias pendientes

Figueroa con Essbio

Nulidad de contrato y reivindicación

03-06-2008

1° juzgado civil de Concepción

3508-2008

Corte de Apelaciones confirma sentencia de primera instancia, rechazando la demanda, con costas.

Mella con Essbio S.A.

Demanda de precario

18-08-2008

Juzgado de letras de Curanilahue

15708-08

Sentencia 1º instancia rechazó demanda.

Caamaño y otros con ESSBIO

indemnización de perjuicios

22-04-2009

1° Civil Concepción

9212-2008

pendiente contestación de la demanda.

Ibañez con ESSBIO

indemnización de perjuicios

21-09-2009

1° Civil Concepción

6733-2009

Avenimiento presentado y con resolución pendiente, por 300 mil pesos.

Ascencio con ESSBIO

Demanda de precario con indemnización de perjuicios

08-09-2009

3° Civil Concepción

6595-2009

Diligencias probatorias pendientes

Diaz Espinoza con ESSBIO S.A.

Juicio Sumario Indemnización de perjuicios por presunto daño ambiental

15-03-2007

1º Civil de Rancagua

9586-2008

Causa del Seguro, Esta es la misma causa que conocía el 3º Civil de San Miguel, la cual término por cuanto se acogió la excepción dilatoria de incompetencia del Tribunal, la causa la envió el Tribunal a la Corte de Rancagua, en estos momentos se encuentra en estado de abandono, por el tiempo transcurrido, pero no se ha instado dicha vía por el Seguro, ya lo he conversado con Gabriel Pumpin-

Barrera con Feliú

Juicio Ordinario de Indemnización Perjuicios

01-07-2010

2° Juzgado Civil de Concepción

3191-2010

pendiente contestación de la demanda. Causa cubierta por el seguro de responsabilidad civil.

Figrueroa Moreno y otros con Essbio

Juicio Ordinario de Indemnización Perjuicios

15-09-2010

1 Juzgado Civil de Chillán

C-672-2010

Pendiente contestación de la demanda. Se hace presente que, de acuerdo con los antecedentes de la demanda, la acción se encuentra prescrita, por lo que no existe contingencia de pérdida para la compañía.

Angulo con HRA Ingenería y Essbio

Juicio Ordinario de Indemnización Perjuicios

31-08-2010

1 Juzgado Civil de Rancagua

3938-2010

pendiente contestación de la demanda. Causa cubierta por el seguro de responsabilidad civil.

Arias Hernandez Carlos con Essbio

Juicio de Constitución de servidumbre e indemnización de perjuicios

14-12-2010

Juzgado de Letras de San Carlos

55868

Demanda contestada.

146 |Estados financieros

c. Otras Contingencias. Al 31 de Diciembre de 2010, la Sociedad mantiene vigente Boletas de garantías a favor de la Superintendencia de Servicios Sanitarios por un total de M$8.605.616 (M$8.093.461 en pólizas al 31 de Diciembre 2009) por concepto de Cumplimiento de Programas de Desarrollo de Producción y Distribución de Agua Potable, y Disposición y Recolección de Aguas Servidas, como también para dar garantía al Cumplimiento de Prestación de Servicios de Producción y Distribución de Agua Potable y Servicio de Recolección y Disposición de Aguas Servidas por las distintas concesiones, conforme a la reglamentación sanitaria vigente.

32. COMPROMISOS Compromisos contraídos con entidades financieras y otros Los contratos de créditos suscritos por Essbio con entidades financieras y los contratos de emisión de bonos, imponen a la Compañía diversas obligaciones adicionales a las de pago, incluyendo indicadores financieros de variada índole durante la vigencia de dichos contratos, usuales para este tipo de financiamiento. La Compañía debe informar trimestralmente el cumplimiento de estas obligaciones. Al 31 de Diciembre de 2010 la Compañía está en cumplimiento con todos los indicadores financieros exigidos en dichos contratos. 1. Homologación de Ratios: A contar del 1 de enero de 2010 la compañía ha optado por homologar las cuentas, rubros y estados financieros que afectan la determinación de los covenants de los contratos de créditos bancarios y de los contratos asociados a la emisión de los bonos con el publico series D y E, desde los principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile (Chile GAAP) a las Normas Internacionales de Información Financiera(NIIF), a continuación se adjuntan tablas de homologación, validados por los auditores externos de la empresa: 1.1 Homologación de estados financieros

Estado financiero Chile GAAP Balance General consolidado Estado de Resultados Consolidados Estado de flujo de efectivo -directo consolidado Conciliación Flujo-Resultado Consolidado N/A

Estado financiero Consolidado NIIF Estado Consolidado de Situación Financiera Estado de Resultados Consolidados por naturaleza Estado de Flujo de efectivo directos consolidados N/A Estado de cambios en el patrimonio de los accionistas

Estados financieros |

147

a. Homologación de cuentas y rubros de los estados financieros PCGA CHILE

IFRS

1. Activos totales individuales

Total Activos

Número de cuenta según FECU chile GAAP 5.10.00.00

2. Amortización intangibles

Amortización de Intangibles

5.50.30.10

3. Depreciación

Depreciación del ejercicio

5.50.30.05

4. Gastos financieros netos

Gastos financieros – Ingresos financieros

5.31.12.60 5.31.12.10

5. Ingresos de explotación

Ingresos de explotación

5.31.11.11

6. Pasivo exigible

Total pasivos circulantes + Total pasivos a largo plazo

5.21.00.00 + 5.22.00.00

7. Patrimonio

Interés minoritario patrimonio

5.23.00.00 + 5.24.00.00

8. Resultado de explotación

Ingresos de explotación - Costos de explotación - Gastos de administración y ventas

5.31.11.00

9. Deuda Financiera

Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo + Obligaciones con bancos e instituciones financieras largo plazo porción corto plazo + Obligaciones con bancos e instituciones financieras (largo plazo) + Obligaciones con el público porción corto plazo (bonos) + Obligaciones con el público largo plazo (bonos)

5.21.10.10 5.21.10.20 5.22.10.00 5.21.10.40 5.22.20.00

Definición

148 |Estados financieros

Rubro según FECU Chile GAAP definidos en los contratos

+

Total

-

Rubro según NIIF Expresados en CHGAAP

Total Activos +/- Efectos de ajustes IFRS Gasto por Depreciación y amortización +/- Efectos de ajustes IFRS Gasto por Depreciación y amortización +/- Efectos de ajustes IFRS (Costos financieros – Ingresos financieros) +/- Efectos IFRS

(Ingresos de actividades ordinarias + Otros Ingresos, por naturaleza) +/- Efectos IFRS (Total Pasivos Corrientes – Dividendos por Pagar - Activos por impuestos diferidos corrientes + Total Pasivos No Corrientes Activos por impuestos diferidos no corrientes + Mayor valor bonos) +/- Efectos IFRS

+ + + +

(Capital emitido + Prima de emisión + Otras reservas + Utilidades retenidas + Participaciones no controladas + Dividendos por Pagar) +/- Efectos IFRS (Ingresos de actividades ordinarias + Otros Ingresos, por naturaleza – Otros Ingresos administrativos – Otros Ingresos de ventas por gestión interna- Materias primas y consumibles utilizados - Gastos por beneficios a los empleados - Gasto por Depreciación y amortizaciónOtros gastos, por naturaleza + Otros egresos administrativos + Otros egresos legales + Otros egresos por retiro activo fijo) +/- Efectos IFRS (Otros Pasivos Financieros Corrientes + Otros Pasivos Financieros no Corrientes + Mayor valor bonos) +/- Efectos IFRS

A la fecha la Superintendencia de Valores y Seguros no ha efectuado una homologación a NIIF de la antigua FECU y sólo ha exigido la presentación de la taxonomía XBRL SVS CL-CI, cuyo objetivo es poner a disposición del público un formato para la elaboración de informes financieros bajo las normas IFRS, esto de acuerdo a lo establecido en la Circular Nº1879 del 25 diciembre de 2008. Ratios Razón de endeudamiento = (Pasivos exigibles Ajustados / Patrimonio Ajustado)

Rubros según FECU chile GAAP definidos en los contratos (Pasivo Exigible / Patrimonio)

Razón de cobertura de gastos financieros =(EBITDA Periodo Ajustado / Gasto Financiero neto ajustado)

((Resultado de explotación + Depreciación + Amortización de Intangibles)/ Gastos Financieros Netos)

Relación Deuda Financiera / EBITDA Anual Ajustado (últimos 12 meses)

((Deuda Financiera)/ (Resultado de explotación + Depreciación + Amortización de Intangibles))

Requerimiento de patrimonio contable ajustado (Patrimonio neto ajustado)

Patrimonio Total en MUF

Rubro según NIIF Expresados en CHGAAP a utilizar para el cálculo de los ratios (Total Pasivos Corrientes – Dividendos por Pagar - Activos por impuestos diferidos corrientes + Total Pasivos No Corrientes - Activos por impuestos diferidos no corrientes + Mayor valor bonos) +/- Efectos IFRS / (Capital emitido + Prima de emisión + Otras reservas + Utilidades retenidas + Participaciones no controladas + Dividendos por Pagar) +/- Efectos IFRS (Ingresos de actividades ordinarias + Otros Ingresos, por naturaleza – Otros Ingresos administrativos – Otros Ingresos de ventas por gestión interna - Materias primas y consumibles utilizados - Gastos por beneficios a los empleados - Otros gastos, por naturaleza + Otros egresos administrativos + Otros egresos legales + Otros egresos por retiro activo fijo) +/- Efectos IFRS / (Costos financieros - Ingresos financieros) +/- Efectos IFRS (Otros Pasivos Financieros Corrientes + Otros Pasivos Financieros no Corrientes + Mayor valor bonos) +/Efectos IFRS / (Ingresos de actividades ordinarias + Otros Ingresos, por naturaleza – Otros Ingresos administrativos – Otros Ingresos de ventas por gestión interna - Materias primas y consumibles utilizados Gastos por beneficios a los empleados - Otros gastos por naturaleza+ Otros egresos administrativos + Otros egresos legales + Otros egresos por retiro activo fijo) +/- Efectos IFRS (Capital emitido + Prima de emisión + Otras reservas + Utilidades retenidas + Participaciones no controladas + Dividendos por Pagar) +/- Efectos IFRS

Estados financieros |

149

2 - Restricciones por Emisión de Bonos y Préstamos Al 31 de Diciembre de 2010, la Sociedad con respecto a las obligaciones que mantiene vigentes con los tenedores de bonos, y con bancos nacionales está sujeta a resguardos (covenants) normales para este tipo de transacciones. En relación con los presentes estados financieros la Sociedad ha dado cumplimiento a estos covenants. 2.1 Restricción bonos Serie D: Al 31 de Diciembre de 2010 y el 31 de diciembre de 2009 la sociedad cumple con los covenants determinado en función de lo requerido por los bancos, los cuales son los siguientes Covenants: Relación pasivo exigible/patrimonio inferior a 1,5 veces, siendo la relación actual de la Empresa igual a 1,2 veces. Covenants: Cobertura de gastos financieros netos, definida como EBITDA/Gastos Financieros netos superior a 2,5 veces, siendo al 31/12/2010 igual a 6,2 veces. 2.2 Restricción bonos Serie E: Covenants: Relación Deuda Financiera (Bruta)/EBITDA inferior a 5,5 veces, siendo la relación actual de la Empresa igual a 4,4 veces. 3 - Restricciones con los bancos por los préstamos: 3.1 Covenants por préstamo con el banco BCI: Índice de endeudamiento 1,4 veces como máximo, siendo en la actualidad 1,2 veces. Patrimonio tangible consolidado superior a U.F 9.173, siendo en la actualidad U.F. 9.709. 3.2 Covenants por préstamo con el banco BICE, Índice de endeudamiento inferior a 1,4 veces, siendo en la actualidad 1,2 veces. 3.3 Covenants por préstamo con banco BBVA y con Scotiabank: Índice pasivo exigible patrimonio, inferior a 1,5 veces, siendo al 31/12/2010 igual a 1,2 veces. Índice cobertura de gastos

150 |Estados financieros

financieros, definida como EBITDA/Gastos Financieros netos superior a 2,5 veces, siendo al 31/12/2010 igual a 6,2 veces. Biodiversa S.A. No existen garantías, contingencias ni restricciones que afecten a la Sociedad al 31 de Diciembre de 2010

33. MEDIO AMBIENTE A continuación se detallan los desembolsos efectuados al 31 de Diciembre de 2010, relacionados con inversiones que afectan en forma directa o indirecta a la protección del medio ambiente: RECOLECCIÓN DE AGUAS SERVIDAS OBRA PLANTA ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS

MONTO ACTIVADO

MONTO

AÑO TERMINO

2010 M$

TOTAL M$

ESTIMADO

612.754

629.358

2010

428.723

421.794

2010

413.368

775.023

2010

379.708

368.000

2010

278.502

277.442

2010

276.220

276.323

2010

178.222

199.339

2010

166.031

185.762

2010

165.313

158.776

2010

150.533

159.000

2010

SECTOR CANAL IFARLE - TALCAHUANO. REPARACION EMISARIO 1.300 ML DE AGUAS SERVIDAS - LOS ANGELES MEJORAMIENTO 5 EQUIPOS DESOBSTRUCTORES COMBINADOS - ESSBIO NUEVO TRAZADO IMPULSION PLANTA ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS BRISAS DEL SOL- TALCAHUANO NUEVA PLANTA ELEVADORA DE AGUAS SER\ADAS SECTOR PEDRO DE VALDIVIA - CAÑETE REPARACION DE COLECTOR INTERCEPTOR SECTOR NORTE - CHILLAN 52 BIS - MODIFICACION PROYECTO N°3099, AGUAS SERVIDAS LAS ARANAS - CHEPICA DISENO Y ADQUISICION TERRENO PEAS DIÉGO PORTALES - SANTA CRUZ REPARACION PARTE 2 DE COLECTOR 410 ML INTERCEPTOR SECTOR NORTE - CHILLAN REEMPLAZO 980 M ADUCCION PLANTA ELEVADORA DE AGUAS SER\IDAS HUALPENCILLO DE HUALPEN - TALCAHUANO

Estados financieros |

151

TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS OBRA

MONTO ACTIVADO 2010 M$

SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS DE

479.653

MONTO

AÑO TERMINO

TOTAL M$

ESTIMADO

1.035.071

2011

1.737.275

2011

310.812

364.962

2011

241.953

4.366.029

2011

213.355

240.760

2010

128.901

339.136

2010

123.607

1.559.000

2011

116.548

276.000

2011

106.409

147.705

2011

94.712

87.000

2010

TUCAPEL- HUEPIL ESTUDIOS Y RECONSTRUCCION PLANTA

446.216

TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS BIO BIO -TALCAHUANO TRASLADO Y MEJORAMIENTO DE PLANTA TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS - QUILACO SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS SERMDAS - PICHILEMU REFORZAMIENTO TALUD PERIMETRAL DEL RIO - CURANILAHUE MEJORAMIENTO PLANTATRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS - CONTULMO SISTEMA DE RECOLECCION Y TRATAMIENTO AS DE LA COMUNA- QUINTATILCOCO REPOSICION SERVICIO SISTEMA DE TRATAMIENTO - PENCO LIRQUEN MEJORAMIENTO SISTEMADESHIDRATADO PLANTA TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS - CHILLAN ENROCADO PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS SERVIDA BIO BIO - TALCAHUANO

34. EFECTOS DEL TERREMOTO Y MAREMOTO Producto del terremoto y maremoto que afectaron principalmente la zona centro sur de Chile el pasado 27 de febrero de 2010, una parte importante de nuestras instalaciones sufrieron diferentes niveles de daños. Aparte del costo de reparación de dichas instalaciones, la Compañía ha visto disminuido sus niveles de facturación y por otro lado, ha tenido que incurrir en gastos para reponer el nivel de servicio. Producto de las evaluaciones y estimaciones en los citados daños a la fecha, Essbio ha estimado provisoriamente un deterioro en el valor libro de sus activos fijos de M$41.457.275 con el correspondiente cargo a resultados y rebajado del activo fijo en el rubro Propiedades, Planta y Equipos. Este valor, junto con los valores estimados de perjuicios por paralización por M$ 6.789.128 y gastos adicionales M$ 9.570.033 están reflejados como una cuenta por

152 |Estados financieros

cobrar por M$27.474.554, neta de los anticipos recibidos, en base a las coberturas de las pólizas de seguros comprometidos y las confirmaciones preliminares recibidas de parte de la Compañía de Seguros tras las inspecciones y evaluaciones que han realizado tanto ellos como los Liquidadores del siniestro a nuestras instalaciones. En el mes de julio de 2010 se procedió por parte de los aseguradores, al pago de un primer anticipo de 645.000 U.F. y durante los meses de noviembre y diciembre se recibió otro anticipo por UF 727.350 U.F. Al 31 de Diciembre de 2010 las principales clases de activos afectadas por pérdidas de deterioro de valor corresponden a Edificios y Construcciones, Maquinarias y Equipos y Otros activos fijos. Por otra parte, como consecuencia de los daños causados en parte de nuestras instalaciones, se efectuaron una serie de descuentos a los clientes por la no prestación de algunos servicios, los que fueron debidamente informados y consensuados con la Superintendencia de Servicios Sanitarios: 1. No operación de plantas de tratamiento de aguas servidas. 2.Tratamiento de aguas servidas y recolección de alcantarillado. 3. No uso de cloro en plantas de tratamiento de aguas servidas. 4. Discontinuidad del servicio de agua potable. 5.No uso de flúor en el proceso de producción de agua potable.

35. MONEDA EXTRANJERA La Sociedad no mantiene saldos en moneda extranjera al 31 de Diciembre de 2010, 1 de enero y 31 de diciembre de 2009.

36. HECHOS POSTERIORES El 17 de enero de 2011 se informó que el señor Pedro Pablo Errázuriz asumió como Ministro de Transportes y Telecomunicaciones, razón por la cual presentó su renuncia al cargo de Director y Presidente del Directorio de Essbio Estados financieros |

153

S.A., cesando en su cargo de conformidad a lo señalado en el artículo 37 de la ley de Sociedades Anónimas. En atención a lo contemplado en el artículo 32 de la Ley de Sociedades Anónimas y artículo 10 de los Estatutos Sociales, el señor Errázuriz será reemplazado como Director de Essbio S.A. por su suplente, señor Nicolás Navarrete Hederra. Se informó también que don Pedro Pablo Errázuriz renunció al cargo de Director y Presidente de la filial Biodiversa S.A. Con fecha 24 de enero de 2011 en sesión ordinaria del Directorio celebrada con esa fecha, acordó elegir a don Jorge Lesser GarcíaHuidobro como Presidente del Directorio. Con fecha 12 de febrero de 2011, el señor Cristóbal Lira Ibáñez presentó su renuncia al cargo de Director Titular de Essbio S.A. Asimismo, presentó su renuncia su suplente el señor Eduardo Jiménez López quien, en todo caso, no asumió sus funciones en forma expresa ni tácita. En sesión ordinaria celebrada el 28 de febrero de 2011, el Directorio de ESSBIO S.A. atendida la vacante producida con la renuncia del Director señor Cristóbal Lira Ibáñez y su suplente, acordó elegir como Director al señor Sergio del Campo Fayet. En el Periodo comprendido entre el 1 de enero y el 10 de marzo de 2011 no han ocurrido otros hechos posteriores significativos que afecten estos estados financieros.

154 |Estados financieros

Estados financieros |

155

156 |Estados financieros

ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (01 de Enero al 31 de Diciembre de 2010) (Cifras en Pesos Chilenos)

Estados financieros |

157

158 |Estados financieros

1. Estados Financieros Los presentes estados financieros de Essbio y su filial, al 31 de diciembre de 2010 y 2009, se presentan de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Los comentarios contenidos en este Análisis Razonado han sido formulados tomando en cuenta la Declaración de Prácticas IFRS “Comentarios de la Administración”, emitida el 8 de diciembre de 2010.

2. Análisis del Estado de Resultados Integrales Estado de Resultados

Dic-10 Dic-09 Var. MM$ MM$ MM$ % Ingresos ordinarios 95.422 95.656 (234) (0,2%) Costo de materias primas (12.673) (13.277) 604 4,5% Ganancia bruta 82.749 82.380 370 0,4% Gastos de administración y personal (48.802) (47.670) (1.132) (2,4%) Resultado Operacional 33.948 34.710 (762) (2,2%) EBITDA 48.678 51.297 (2.620) (5,1%) Gastos por depreciación y amortización (14.730) (16.587) 1.857 11,2% Resultado no operacional (12.967) (1.956) (11.011) 562,9% Gasto (ingreso) por Impuesto a las Ganancias (3.291) (5.736) 2.445 42,6% Participaciones minoritarias 21 (1) 22 3.416,5% Ganancia atribuible a Controladora 17.711 27.017 (9.307) (34,4%) lndicadores % % Margen bruto 86,7% 86,1% Margen operacional 35,6% 36,3% Margen EBITDA 51,0% 53,6% Margen utilidad 18,6% 28,2%

Estados financieros |

159

Ingresos Ordinarios Los ingresos regulados de la Compañía son principalmente por los servicios relacionados con la producción y distribución de agua potable, y la recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas. Las tarifas reguladas en el 2010 fueron menores en promedio que las del ejercicio anterior, debido a indexaciones durante el 2008 en los meses de julio y agosto, mientras durante el año 2009 hubo desindexaciones en los meses de febrero, abril y agosto por un 3,1%, 2,7% y 2,8%, respectivamente. Por otro lado, aunque los volúmenes facturados de agua potable disminuyeron por el terremoto ocurrido con fecha 27 de febrero, terminaron con una caída acumulada de 0,2%, comparado con en el mismo período del año 2009. Los ingresos no regulados por servicios de tratamiento de RILes, y servicios de conexión de 52-bis, también se vieron afectados por el terremoto del mes de febrero con la paralización de varias de estas actividades. Sin embargo, los servicios de asesoria e inspección de servicios de Agua Potable Rural contrarrestaron en parte esta baja, debido a una mayor cantidad de obras de emergencia en estas zonas requeridas por el MOP. Dado que la Sociedad cuenta con una póliza de seguro que cubre las pérdidas por paralización del negocio, se ha provisionado en este rubro la ganancia bruta (ingresos ordinarios – costos variables) estimada que se recuperará a través de dicha póliza. Como resultado de lo anterior, el valor de los ingresos ordinarios disminuyó en MM$234 en comparación con el ejercicio anterior. Materias primas y consumibles utilizados El fuerte sismo significó que los costos variables de operación se disminuyeron por los períodos de paralización causados por el sismo. Este ahorro esta compensado en la provisión del seguro mencionada en el punto anterior. Gastos de administración, personal y depreciación Estos gastos, en su mayoría fijos, se vieron incrementados por los costos de reconstrucción después del terremoto. La Sociedad cuenta con una póliza de seguro que cubre los daños de sus bienes físicos, y por lo tanto ha provisionado en este rubro la

160 |Estados financieros

recuperación de los costos de reconstrucción a través de dicha póliza. Dentro de este rubro se incluye el ahorro en depreciación debido la paralización de la operación de los bienes dañados en el terremoto. Resultado no Operacional La desviación negativa se debe al reajuste de las obligaciones financieras denominadas en unidades de fomento, debido a un aumento de $513 en este índice entre el 31 de diciembre de 2009 y el 31 de diciembre de 2010, comparado con una disminución de $510 en el ejercicio anterior. Ganancia del Período Atribuible a la Controladora. Como consecuencia de las variaciones en el resultado operacional y no operacional referido anteriormente, la utilidad de Essbio disminuyó desde MM$27.017 en el 2009 a MM$17.711 en el año 2010, lo cual representa una disminución de 34,4%.

3. Análisis del Estado de Situación Financiera Activos El Activo Corriente muestra un aumento de 98,4% desde diciembre 2009, principalmente por la cuenta por cobrar provisionada para reflejar parte del monto estimado de indemnización que se recuperará a través de las pólizas de seguro de la Sociedad, debido al terremoto del 27 de febrero. La disminución de 6,1% en los activos por propiedad, plantas y equipos, se debe a la provisión de deterioro estimado a la fecha, debido a los daños del terremoto. Pasivos La variación total de los pasivos comparado con diciembre 2009 fue una disminución de 1,4%. Por su lado, el aumento significativo en los pasivos corrientes se debe a la reclasificación del largo plazo de cuotas de amortización de los préstamos con los bancos BBVA y Scotiabank, con vencimiento en el año 2011. Patrimonio El total de patrimonio de la Sociedad esta en línea con el valor a diciembre 2009.

Estados financieros |

161

4. Análisis del Estado de Flujo de Efectivo

Actividades de la operación Actividades de Inversión Actividades de financiamiento Flujo neto del período Saldo final de efectivo

Dic-10 MM$ 58.198 (23.575) (17.368) 545 13.691

Dic-09 MM$ 54.969 (9.815) (19.705) 3.192 13.146

Variación MM$ 3.229 (13.760) 2.337 (2.646) 545

% 5,9% (140,2%) 11,9% (82,9%) 4,1%

A pesar de los menores ingresos por ventas y mayores pagos a proveedores debido al terremoto, el flujo neto originado por las actividades de la operación de MM$58.198 es 5,9% mayor que el año anterior, dado que incluye el anticipo recibido de la Compañía de Seguros. La variación negativa del flujo neto originado por actividades de inversión en comparación con el año 2009 se debe principalmente a menores rescates de inversiones de excedentes de caja por MM$21.398. El efecto anterior fue contrarrestado en parte por menores compras de propiedades, plantas y equipos por MM$7.872. El flujo neto originado por las actividades de financiamiento muestra una variación positiva, debido a la disminución del dividendo pagado según la variación en las utilidades de los ejercicios correspondientes. Todo lo anterior implicó un flujo total para el periodo actual de MM$545, comparado con un flujo de efectivo positivo en el período anterior que alcanzó a MM$3.192.

162 |Estados financieros

5. Análisis de los índices Los principales índices financieros de Essbio mostraron los siguientes resultados durante los periodos comparativos 2010 y 2009: Liquidez Liquidez corriente (Act. Corr. / Pas. Corr.) (veces) Razón acida (Act. Corr. - Inventarios / Pas. Corr.) (veces) Capital de trabajo (Act. Corr. – Pas. Corr.) MM$ Endeudamiento Razón de endeudamiento ((Pas. Corr + Pas. No Corr.)/ Patrimonio) (veces) Deuda corto plazo (Pas. Corr. / Pas. Total) (veces) Deuda largo plazo (Pas. No Corr. / Pas. Total) (veces) Cobertura gastos financieros (EBITDA / Gastos financieros netos) (veces) Rentabilidad Rentabilidad del patrimonio* (Ganancia atrib. Contolad. % / Patrimonio prom. Controlad.) Rentabilidad de activos * (Ganancia atrib. Contolad. / Total Activo prom.) % Rentabilidad activos operacionales * (Resultado op. /Activos op. prom.) % Utilidad por acción * (Ganancia atrib. Controlad. / N° Acciones) $

Dic-10

Dic-09

Var.

0,9

1,1

(0,2)

0,9

1,1

(0,2)

(9.319,0)

3.102,4

(12.421,4)

1,2

1,1

0,1

0,3

0,1

0,2

0,7

0,9

(0,2)

6,2

7,8

(1,6)

7,5%

11,6%

(4,1%)

3,5%

5,4%

(1,9%)

6,9%

7,1%

(0,2%)

0,7

1,0

(0,3)

* Corresponden a cálculos anualizados

Estados financieros |

163

6. Análisis de Mercado. La Empresa participa en el sector servicios, sub sector agua potable y alcantarillado, constituyéndose en la sociedad concesionaria de los Servicios Públicos Sanitarios de la Sexta Región del Libertador Bernardo O’Higgins y de la Octava Región del Bío Bío con 667.113 clientes en agua potable y 600.187 en alcantarillado. Además, el Grupo Essbio provee servicios de tratamiento de RILES y limpiafosas a 104 clientes y servicios de asesoría técnica a 388 servicios de Agua Potable Rural.

7. Principales Riesgos Asociados a la Actividad de Essbio y filial Riesgo de la Industria La Empresa está expuesta a riesgos que pueden provenir del entorno regulatorio por cambio de normativas que puedan afectar su desarrollo y como toda empresa, su demanda y su desarrollo están expuestas a los efectos de la situación económica general. El negocio de la Empresa es estacional y por lo tanto los resultados de la explotación pueden variar de un trimestre a otro, según el perfil de la demanda para agua, tendiendo a ser mayores en los meses de verano y menores en los meses de invierno (abril a septiembre). Riesgo de la Tasa de Interés La deuda financiera de la Compañía presenta el siguiente perfil:

Perfil de tasa de interés Fija Variable Totales

Dic-10 100% 0% 100%

Dic-09 100% 0% 100%

Del cuadro anterior se desprende que Essbio tiene exposición nula al riesgo de tasa de interés, dada su política de fijación de tasas de interés de largo plazo. Riesgo de la Inflación El riesgo de inflación proviene principalmente de las fuentes de financiamiento de la Sociedad. La principal exposición se

164 |Estados financieros

encuentra relacionada con deudas denominadas en Unidades de Fomento con tasas de interés fija. Al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad posee un total de MM$213.368 en deudas con tasas de interés fijas denominadas en Unidades de Fomento. La Sociedad no cubre activamente las eventuales variaciones en los flujos de caja esperados por variaciones en la inflación.

Estados financieros |

165

166 |Estados financieros

RESUMEN DE HECHOS RELEVANTES DIVULGADOS ENTRE EL 01 DE ENERO Y EL 31 DE DICIEMBRE DE 2010

Estados financieros |

167

168 |Estados financieros

HECHOS ESENCIALES • Con fecha 27 de enero, Essbio informó que en conformidad a lo dispuesto en la ley de Mercado de Valores, en la Norma de Carácter General N° 30 de esa Superintendencia. que en sesión de esa fecha el Directorio, por la unanimidad de los directores asistentes, acordó dejar constancia que Essbio S.A. no cumple con los nuevos requisitos establecidos en el inciso 1º del artículo 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas y, por lo tanto, el Comité de Directores que se había constituido dejó de funcionar y cesó en sus funciones el día 31 de diciembre de 2009. Se acordó, asimismo, que aquellos asuntos que eran sometidos al Comité de Directores hasta el día 31 de diciembre último, sean sometidos, a partir del 1 de enero de 2010, al Directorio de Essbio S.A. conforme a las reglas generales. • En relación al Oficio Circular N°574 del 1 de marzo de 2010, la Sociedad informó lo siguiente con fecha 3 de marzo de 2010, respecto al terremoto del día 27 de febrero de 2010 que afecto a gran parte del país y, en este caso particular, a la VI y VIII Región donde opera la Sociedad: En cuanto a la continuidad del servicio, en términos generales, la Sociedad mantiene una alta capacidad de producción de agua potable. Sin embargo, a causa de los daños ocasionados por el terremoto y la interrupción de suministro eléctrico en diversas localidades, los servicios se han visto afectados en diverso grado según se detalla a continuación. En la VI Región de O’Higgins, el servicio de suministro de agua potable ha sido repuesto en aproximadamente un 95%, operando de manera normal en las principales ciudades de esta región (Rancagua, San Fernando, Rengo y Graneros). Algunas redes de distribución de agua potable deberán reponerse o repararse y, en el intertanto, el suministro de agua potable se mantendrá a través de las redes de distribución que continúan operativas apoyado por el uso de camiones aljibes. En la Región del Bio Bio, el servicio de suministro de agua potable se ha ido reponiendo gradualmente alcanzando cerca de un 85% del servicio de agua potable en la zona cordillera (Chillán, Los Ángeles, San Carlos, entre otras). Operan las plantas de agua potable en la zona costa alcanzando un 20% en Concepción. En las localidades costeras de la provincia de Concepción y Arauco

Estados financieros |

169

más afectadas por el terremoto, el suministro de agua potable se está realizando mayoritariamente a través de camiones aljibes a la espera de evaluar el real estado de las redes de distribución. En cuanto a los daños ocasionados por el terremoto en las instalaciones, plantas, redes de distribución y demás activos físicos requeridos para el normal funcionamiento de la empresa, la Sociedad se encuentra todavía en proceso de evaluación respecto al daño efectivo en su infraestructura sanitaria y de las soluciones que se implementarán para el más pronto restablecimiento de todos sus servicios. Hacemos presente que atendida la escasez de personal de contratistas, la falta de comunicaciones y problemas de seguridad ciudadana, el levantamiento de información requerida para una completa evaluación del siniestro en la VIII Región del Bio Bio tomará un tiempo adicional. De acuerdo con las prácticas usuales de la industria sanitaria, la Sociedad cuenta con seguros que cubren los daños ocasionados a sus instalaciones más relevantes, así como los perjuicios por paralización de sus actividades causados por sismo o terremoto. La cobertura de los seguros incluye adicionalmente el costo de los mayores gastos que la Sociedad debe enfrentar para mantener los servicios de agua potable y alcantarillado en cada una de las localidades. En virtud de lo anterior, la Sociedad ha procedido a comunicar los siniestros a las respectivas compañías de seguros y a coordinarse con los liquidadores de seguros a fin de cuantificar las pérdidas y daños sufridos en los bienes asegurados. Finalmente, informo a Usted que estamos trabajando de manera coordinada con los alcaldes y demás autoridades de cada una de las localidades en las cuales la Sociedad presta sus servicios, a fin de acelerar la normalización de los servicios sanitarios y elaborar un plan de contingencia para aquellas localidades que así lo requieran. • Con fecha 9 de marzo la Sociedad fue notificada por un ministro de fe de la renuncia al cargo de Director Titular de Essbio S.A. presentada por el señor Rodrigo Pérez Mackenna, Vicepresidente del Directorio. • El Directorio de Essbio S.A., en Sesión celebrada el 16 de marzo, acordó citar a Junta Ordinaria de Accionistas, para el día viernes 23 de abril del 2010, a las 12:30 horas, en Diagonal Pedro Aguirre Cerda N°1180, Concepción.

170 |Estados financieros

Las materias a tratar en la Junta serán las siguientes: 1. Pronunciarse sobre la Memoria Anual, balance, estados financieros anuales e informes de los Auditores Externos correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre del 2009; 2. Resolver acerca de distribución de las utilidades del ejercicio y en especial el reparto y política de distribución de dividendos; 3. Fijación de la remuneración anual de los Directores; 4. Nombramiento de Auditores Externos y firmas Clasificadoras de Riesgo para el ejercicio 2010; 5. Dar a conocer operaciones relacionadas celebradas por ESSBIO; 6. Designación de periódico para publicación de avisos, y 7. Adoptar todos los demás acuerdos y conocer de todas las materias que sean de competencia de la Junta Ordinaria de Accionistas. La Memoria Anual será puesta a disposición de los señores accionistas en forma oportuna y estará disponible, además, en el sitio web de ESSBIO, “www.essbio.cl”. • Con fecha 26 de marzo de 2010, la Sociedad actualizó información acerca de efectos del terremoto y seguros. En relación al Oficio Circular N°574 del 1 de marzo de 2010, se actualiza la información ya proporcionada a esa Superintendencia, de acuerdo al catastro al 25 de marzo de 2010: En la VI Región de O’Higgins, el servicio de suministro de agua potable por red ha sido repuesto en el 100% para la población urbana. Sólo subsisten problemas de presión para un 0,2% de la población. En la VIII Región del Bio Bio, el servicio de suministro de agua potable por red ha sido repuesto para el 95% de la población urbana y se está entregando agua mediante camiones aljibe al 5% restante. Subsisten problemas de presión para un 13,5% de la población, de diversa entidad, debido a las numerosas redes de diámetros menores que están rotas en la región.

Estados financieros |

171

Las localidades donde se mantiene suministro con camiones aljibe son las siguientes: Localidad Población abastecida con camiones aljibe Concepción 2% Talcahuano 8% Hualpén 1% Dichato 25% Coronel 5% Lota 15% Curanilahue 7% Arauco 60% En cuanto a las localidades en que se ha hecho más lenta la reposición del abastecimiento por la red, esta se debe a las roturas que provocó el sismo tanto en la red de distribución como en las redes de impulsión del agua desde las plantas de producción a los estanques que permiten la posterior distribución y dan presión a la red. El caso particular de Arauco obedece a roturas en la impulsión entre las unidades de producción y los estanques. En el caso de Talcahuano y Dichato se trata de roturas en la distribución y redes arrasadas por el maremoto. En Lota no se ha completado la distribución por red en razón de trabajos que se ejecutan en una red de aducción hacia una de las plantas de tratamiento de agua potable y trabajos en las redes de distribución. En cuanto a los daños a las redes de la Sociedad, a esta fecha se estima que los mismos fluctúan entre $ 25 mil millones y $ 35 mil millones, cifra que en todo caso no podrá ser depurada completamente antes de junio próximo, donde se espera tener normalizado el abastecimiento a una situación análoga a la existente antes del terremoto. Como se informó, ESSBIO cuenta con seguros comprometidos que cubren los daños ocasionados a sus instalaciones más relevantes, así como los perjuicios por paralización de sus actividades causados por el sismo, habiéndose denunciado oportunamente el siniestro y se trabaja con los Corredores y Liquidadores de seguro más profesionales que ha contratado la sociedad para el mejor resguardo de sus intereses.

172 |Estados financieros

• El 23 de abril de 2010 se informó mediante hecho esencial de los acuerdos de la Junta Ordinaria de Accionistas de ESSBIO S.A. celebrada con esa fecha donde: 1. Se aprobó, el balance general y el estado de ganancias y pérdidas y demás estados financieros de Essbio, correspondientes al ejercicio 2009, las notas a dichos estados financieros y la memoria anual; 2. Se acordó distribuir el 100% de la utilidad neta del ejercicio 2009, que ascendió a $ 24.209.465.345,-, acordándose distribuir un dividendo final de $ 0,33501.- por acción, equivalente a la suma total de $ 8.859.507.872. Este dividendo se suma al dividendo provisorio por un total de $ 15.349.957.473,- distribuido en noviembre último con cargo a las mencionadas utilidades. El pago de ambos dividendos se hará a contar del 18 de mayo del 2010, a los accionistas inscritos en el registro respectivo el quinto día hábil anterior a la fecha señalada. Se fijó como política de dividendos para el ejercicio 2010, sujeto a las necesidades financieras de Essbio, distribuir el 100% de las utilidades del ejercicio; 3. Se efectuó la elección del Directorio, el que permanecerá en sus cargos por un período de dos años, resultando elegidos los señores:

Titular Olivia Penélope Steedman Sergio Guzmán Lagos Pablo Correa González Pedro Pablo Errázuriz Domínguez Kevin David Kerr Jorge Lesser García - Huidobro Cristóbal Lira Ibáñez

Suplente Cristián Eyzaguirre Court Alejandro Reyes Vergara Víctor Selman Biester Nicolás Navarrete Hederra Stacey Leanne Purcell Salvador Valdés Correa Eduardo Jiménez López

4. Se aprobó la remuneración anual del Directorio para el ejercicio 2010; 5. Para el ejercicio 2010 se designó a Deloitte & Touche, como empresa auditora externa y como Clasificadoras de Riesgo a Feller - Rate Clasificadora de Riesgo e ICR Clasificadora de Riesgo;

Estados financieros |

173

6. Se dio cuenta de las operaciones relacionadas, efectuadas durante el ejercicio 2009; 7. Se dio cuenta de las actividades desarrolladas por el Comité de Directores durante el año 2009, y 8. Se designó al diario “El Sur” para las publicaciones de balance, citaciones a juntas y pago de dividendos. • Con fecha 12 de mayo de 2010 se informó que el Directorio de ESSBIO S.A., en sesión de esa fecha, acordó elegir a los señores Pedro Pablo Errázuriz Domínguez y Jorge Lesser GarcíaHuidobro como Presidente y Vicepresidente del Directorio, respectivamente. • El día 11 de junio de 2010 se informó que en sesión del Directorio celebrada con esa fecha el señor Kevin Kerr presentó su renuncia al cargo de Director Titular de Essbio S.A. Asimismo se informó que el señor Kerr fue reemplazado por su suplente, señorita Stacey Leanne Purcell. • Con fecha 7 de julio de 2010 la sociedad tomo conocimiento de la renuncia del señor Alejandro Reyes Vergara al cargo de Director suplente de Essbio S.A., quien - en todo caso - no asumió sus funciones en forma expresa ni tácita. • Con fecha 5 de noviembre de 2010, el Directorio acordó distribuir un Dividendo Provisorio de $ 10.413.857.758.- (diez mil cuatrocientos trece millones ochocientos cincuenta y siete mil setecientos cincuenta y ocho pesos), equivalente a $ 0,39378 (cero coma tres nueve tres siete ocho pesos) por acción, con cargo a las utilidades del ejercicio 2010, a los accionistas que figuren inscritos en el Registro al quinto día hábil anterior a la fecha acordada para su solución. Según lo acordado, pago se efectuó el día 25 de noviembre. ESSBIO no registra a esta fecha pérdidas acumuladas.

174 |Estados financieros

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD En conformidad a la Norma de Carácter General Nº 30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, los directores de ESSBIO S.A. y su Gerente General, abajo firmantes, declaran bajo juramento que son responsables de la veracidad de toda la información incorporada en la presente Memoria Anual.

Jorge Lesser García-Huidobro 6.443.633-3 Presidente del Directorio

Stacey Leanne Purcell

Olivia Penelope Steedman

48.121.218-9

48.120.868-8

Directora

Directora

Pablo Correa Gónzalez

Sergio del Campo Fayet

8.860.145-9

6.663.578-3

Director

Director

Sergio Guzmán Lagos

Nicolas Navarrete Hederra

6.868.240-1

11.947.222-9

Director

Director

Eduardo Hid Abuauad Abujatum 8.665.601-9 Gerente General

Estados financieros |

175