NOMBRE DEL PROYECTO: Diagnóstico de proyectos productivos: base de un plan micro regional de desarrollo. ORGANIZACIÓN SOLICITANTE: APIS, Fundación para la Equidad, A.C. FECHA DE CONSTITUCION LEGAL DE LA ORGANIZACION Marzo. 17 de Marzo de 1981. Secretaría de Relaciones Exteriores. Permiso No. 14217. Exp. No. 720267; Folio 18889 Acta Notarial. No. 188982, el 27 de abril de 1981. RESPONSABLE LEGAL DE LA ORGANIZACIÓN: Mtra. Lucía Amelia Hernández Velázquez . Apoderada Legal. LUGAR DONDE SE REALIZARA EL PROYECTO: En grupos ubicados en las comunidades de Hunucmá, Tetiz, Celestún y Chuburná. MICRO REGION: Zona occidente DURACION: Cuatro meses AREA TEMATICA DEL PNUD: Conservación de la Biodiversidad. PROGRAMA OPERATIVO DEL FMAM: Ecosistemas costeros, marinos y dulceacuicolas CANTIDAD SOLICITADA AL PROGRAMA: 12, 932.00 dólares. CANTIDAD APORTADA POR EL SOLICITANTE: 3,630.00 dólares. CANTIDAD APORTADA POR OTRAS FUENTES: PARTICIPANTES: Integrantes de los grupos: Chuburná Pto. Grupo de Cocina del Mar: 2 hombres y 8 mujeres Tetiz: Grupo de peces de ornato: 5 mujeres y un varón Artesanos de peces de madera: 13 varones y 5 mujeres Grupo de Artemia : 21 varones adultos Grupo de Artemia : 9 varones jóvenes Equipo rotativo, compuesto de 4 mujeres y 1 hombre, por parte de APIS A.C.

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RESUMEN: Se propone realizar un diagnóstico sobre grupos productivos que actualmente están desarrollando actividades que generen ingresos a la vez que disminuyen la presión sobre los recurso naturales existentes en la región occidental de la costa yucateca. Atender sus necesidades e intereses actuales, en torno a sus proyectos, permitirá su desarrollo y consolidación, lo que tanto beneficiará a los propios socios y familias, a la vez que pueden constituirse en experiencias modelo que incentiven o muestren a otros/as pobladores a incursionar en formas alternativas de generar ingresos a la vez que se cuidan (restauran, conservan, manejan) los recursos naturales locales. Asimismo, el construir mecanismos de coordinación entre autoridades y las organizaciones productivas, que retomen las formas tradicionales de relación, pero con una tendencia a la renovación, posibilitará que la participación de la población, hombres y mujeres, ocurra desde el diseño hasta la ejecución, de un plan de desarrollo de actividades social y económicamente sostenibles, sin afectar el medio ambiente y a su vez se promueva su conservación. 1. Justificación del Proyecto. 1.1 Problemática actual e indicadores. En las comunidades de Hunucmá, Tetiz, Celestún y Chuburna Pto. situadas en la región occidental del estado de Yucatán, existen grupos de pobladores organizados en torno a actividades productivas únicas que hoy representan una opción alternativa de actividad productiva que contribuye a restar presión al medio ambiente. Tal es el caso de la Cooperativa artesanos, dedicados a la elaboración de piezas de madera y de coco. utilizando insumos que generalmente se desechan como es el caso del coco y la madera de árboles que los campesinos queman cuando limpian sus terrenos para la siembra. En Tetiz, existe una SSS de peces de ornato, la cual en su inicio estuvo conformada por 15 socias dedicadas a la reproducción y venta de peces de ornato. En la actualidad es una empresa familiar. Para el cultivo de los peces, están reutilizando instalaciones construídas por el gobierno y que ya estaban en desuso. En Celestún existen dos grupos, una SSS denominada Taab Che y una cooperativa “Amigos unidos para progresar”. Ambos se dedican a la producción de artemia. El primer grupo cuenta ya con conocimientos , habilidades y experiencia en la producción y manejo de la Artemia. El otro grupo, compuesto de jóvenes pescadores, de reciente creación, han sido orientados por los socios de Taab Che, quienes les han donado terreno para la instalación de sus charcas. Por último, en Chuburná Pto., se encuentra la SSS Koox Pakal, cuyas socias/os han desarrollado diferentes proyectos productivos a lo largo de 5 años. En la actualidad se proponen hacer un proyecto para brindar un servicio de elaboración y capacitación de alimentos de la cocina del mar. Los grupos hoy enfrentan diversos problemas referidos a aspectos organizativos, administrativos y de mercado que en caso de no atenderse, afectarían su viabilidad y permanencia.

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Problemáticas del contexto en donde se ubican los grupos. En la zona occidental del estado de Yucatán y en las comunidades propiamente costeras, sus pobladores se dedican principalmente a la pesca artesanal y al turismo de temporada, en los meses de marzo a agosto. Las actividades del comercio y los servicios están en estrecha relación con la actividad pesquera, la extracción de la sal de manera artesanal, y el turismo . Sin embargo, la disminución de los recursos marinos por su sobreexplotación y las temporadas de veda, aunadas al aumento de la población local y migrante, han mermado sensiblemente las posibilidades de generar recursos económicos de la población local, producto de esta actividad productiva. En tanto que en las comunidades de tierra adentro (Tetiz y Hunucmá) la actividad principal es la agrícola. En la actualidad se obseva una disminución sensible de la producción milpera, y una tendencia a la producción de monocultivos, de sábila, pitahaya y de cítricos; cultivos que han demostrado la poca viabilidad que tienen en el largo plazo y el impacto negativo al medio ambiente producto del uso de plagicidas y de pérdida de biodiversidad. Asimismo, los habitantes de estas comunidades tienden a migrar hacia la costa en busca de ingresos, que incrementa el impacto negativo sobre los recursos marinos. Otra de las actividades productivas en la región y en tres de la cuatro comunidades, es la ganadería. Afortunadamente, ha sido poco desarrollada, pero se prevé que en caso de extenderse la actividad ganadera en la región, el medio ambiente pagaría el costo, por la creación de pastizales. Esta región reviste una gran importancia ya que se encuentra un área natural y protegida, y tiene el status de Reserva de Biosfera desde 1998 “La reserva del Palmar”. Habitada por una diversidad de especies animales y plantas en peligro de extinción o en riesgo, y es habitad de aves migratorias y residentes. Las actividades que los grupos de productores y productoras en la mayoría de los casos, son apoyadas desde programas gubernamentales. Se otorgan, créditos para el cultivo de algunas especies vegetales , apoyos económicos para la producción milpera, y becas de capacitación en oficios tradicionales como es el urdido de hamacas, corte y confección y artesanías de concha. Particular atención, merecen las mujeres, ya que los apoyos destinados por parte de las instituciones gubernamentales principalmente para capacitación, en la mayoría de los casos no favorecen la conformación de organizaciones que traduzca esta capacitación en alternativas viables para generar ingresos. Insertas en esta dinámica, se han desarrollado las experiencias descritas párrafos arriba, siendo acompañados en su proceso por Organismos No Gubernamentales. De éstas, cuatro grupos de productores han contado con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Y uno de ellos por la Fundación Pan para el Mundo. Los proyectos de dichos grupos se orientan a disminuir la presión sobre el medio

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ambiente, en la medida en que se plantean generar fuentes alternativas de ingresos. Asimismo cada grupo se plantea contar con un componente medioambiental, que haga posible desde los proyectos particulares generar una conciencia y prácticas sobre el uso adecuado de los recursos naturales. No obstante ser experiencias con cierto grado de éxito, los grupos enfrentan problemas en la viabilidad de sus proyectos productivos, corriendo el riesgo de que desaparezcan, lo que podría tener un impacto negativo al medio ambiente y en la calidad de vida de estos pobladores, ya que ellos contribuyen al sostenimiento de sus familias y porque sus experiencias al girar en torno a actividades alternativas de generación de ingresos, reutilizando recursos naturales o reproduciendo especies en ambientes artificiales o en diversificar el consumo de especies del mar, restan presión al medio ambiente. Lograr identificar claramente las dificultades que hoy afrontan dichos grupos de productores y atenderlas, tendría un impacto directo en ellos, en tanto se lograría su consolidación y permanencia, a la par que su experiencia podría servir como un potenciador para otros grupos de productores. Para ello; se propone en una primera fase, realizar un Diagnóstico participativo que permita conocer el estado actual de los proyectos así como los vínculos que establecen con instituciones gubernamentales y otros productores. Este será la base para delimitar las necesidades de los proyectos, los planes específicos para atenderlas y el establecimiento de mecanismos de coordinación entre autoridades y grupos de pobladores que permitan formular un plan microregional de desarrollo.

1.2

¿ Quienes identificaron la problemática? Pobladores que participaron en el Evaluación social de la Costa del Estado de Yucatán, en el marco del Corredor Biológico Mesoamericano ,realizado a principios del año 2000, coordinado por el CINVESTAV y auspiciado por el Banco Mundial. Pláticas con los coordinadores de los grupos. Informes de investigaciones y revistas y periódicos locales fueron otras fuentes consultadas para delimitar la problemática.

1.3

Actividades que permitirán contribuir a resolver el problema e indicadores. 1.- Diagnóstico participativo por cada uno de los grupos, en torno a sus fortalezas y debilidades de las siguientes áreas: a) Procesos de trabajo y producción. b) Capacidad administrativa y técnica c) Toma de decisiones y manejo de conflictos d) Valor agregado y comercialización. e) Relaciones con otros organismos. 2.- Planeación participativa por grupo para el fortalecimiento de su proyecto y las medidas para el mejor manejo de sus recursos naturales. 3.- Realizar una reunión entre los grupos y grupos afines y gubernamentales para perfilar un plan microregional que promueva la coordinación de acciones que fortalezcan a los grupos y que multiplique su experiencia.

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Los indicadores de que proponen son: La realización de los talleres. Realización de los informes correspondientes. Aprobación y aceptación de resultados por parte de los socios de los grupos. Elaboración de planes específicos por proyecto . Establecimiento de mecanismos de coordinación entre autoridades y grupos.

1.4

¿Cómo ayudará a resolver el problema ambiental la ejecución del proyecto? La prevalecia de los grupos que han transitado a actividades alternativas de generación de ingresos, que consideran un uso racional y sustentable de los recursos naturales permitirá no aumentar mayor presión sobre dichos recursos. El considerar a los sujetos en la formulación de planes de manejo, permitirá transitar de políticas de conservación ubicadas en la restricción y la sanción a prácticas más apropiadas, devenidas de la conciencia de riesgo por un uso inadecuado o irracional de los recursos. La concreción de mecanismos de coordinación entre autoridades y pobladores permitiría destinar los recursos gubernamentales de manera directa a las necesidades y alternativas que los grupos tengan. El mantener los grupos y su viabilidad podrá ser ejemplo y parte de las estrategias de hay que implementar en la región para generar empleos, tan necesarios en la región .

1.5

Beneficiarios del proyecto Beneficiarios directos. 8 mujeres y 2 hombres (grupo de Chuburná Pto.) 21 hombres, adultos (grupo de Celestún) 9 jóvenes (grupo de Celestún) 5 mujeres y un hombre (grupo de Tetiz) 5 mujeres y 13 varones, jóvenes la mayoría.(grupo de Hunucmá) Beneficiarios indirectos: Las familias de todos los socios y socias. Aproximadamente 315 personas.

1.6

Recursos naturales que se emplearán y protegerán con el proyecto. Se reproducirían peces y plantas acuáticas de hornato, y artemia, y se usarían especies de peces poco comerciales y árbol de Chacá y coco.

1.7

Lugar del proyecto en el Plan Micro Regional de Desarrollo Sustentable elaborado por la Organización Pivote que apoya al grupo. El plan micro regional, aún está por elaborarse. APIS, A.C., aún no adquiere el estatus de organización pivote. Por lo pronto, nuestra propuesta se hace desde una organización que cuenta con una amplia experiencia de trabajo con grupos, desde un marco de desarrollo rural con perspectiva de género.

2. Formulación del Proyecto. 2.1 Diagnostico de la existencia del problema. APIS A.C. ha estado trabajando desde 1995, en la comunidad de Chuburná Pto. y a

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principios del año 2000, fue invitada a participar en la Evaluación de la participación social de la costa yucateca, por lo que la cuenta con información socioeconómica y ambiental de la zona. Asimismo, en noviembre del mismo año, se realizó una visita a grupos productivos ubicados en Hunucmá, Tetiz y Celestún, que a decir de sus participantes sus proyectos enfrentaban diferentes problemas. 2.2

¿Cómo pensamos la manera de contribuir a resolver el problema? Desde el equipo de nuestra organización, pensamos que para dar salida a los problemas expresados por los representantes de los grupos, es menester contar con la información del estado actual del proyecto. Ya que entendemos que su éxito depende de que todas las partes que componen un proyecto productivo mantengan un orden y coherencia, hasta su etapa final que es la comercialización. Asimismo, influyeron en la generación de la propuesta, los procesos y propuestas emergentes del diagnóstico de la participación social de la costa yucateca, citado con anterioridad.

2.3

Como elaboramos la matriz de orden lógico S realizó desde el equipo de trabajo, tomando primeramente las necesidades de los grupos y éstas inmersas en un contexto particular que tiene diferentes problemas de sobreexplotación de recursos, degradación de suelo, actividades productivas poco sustentables e inmigración. Para derivar en los resultados que esperaríamos, producto de las actividades que proponemos para atender las necesidades expuestas por los grupos y la problemática socioambiental de la región.

2.4

Como calculamos los fondos necesarios para el proyecto De acuerdo a la experiencia que hemos tenido en diagnósticos anteriores, fuimos identificando cuales serían las necesidades y requerimientos que se deberían cubrir para realizar un buen diagnóstico.

2.5

Cómo asignaremos las tareas que el proyecto requiere Considerando la relación entre temas, especialidades y habilidades de las/los integrantes del equipo. Considerando los tiempos y disposición de los/las participantes del proyecto.

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3. Matriz de Orden Lógico. Elemento del Proyecto Indicador objetivamente verificable Objetivo de Desarrollo: Dar viabilidad a las experiencia de proyectos productivos que son ejemplo de alternativas de generación de ingresos para sus socios y familias, cuya finalidad es disminuir la presión sobre los recursos marinos, y manejo de recursos naturales, terrestres.

*La participación activa de los grupos en la elaboración de un plan regional. *5 experiencias, que pueden ser modelos para otros pobladores. *Relaciones de colaboración entre pobladores y otros actores sociales.

Propósito del proyecto: PROPÓSITO/OS DEL PROYECTO Conocer cuatro áreas de los proyectos: de Artemia, peces de ornato, cocina del mar y peces de madera, con la finalidad de conocer su situación actual, sus fortalezas y sus obstáculos, así como las medidas a emprender para establecer su viabilidad. Conocer las relaciones que los grupos han establecido con otros organismos gubernamentales, no gubernamentales y afines, que permitan perfilar un plan microregional. Resultado 1 Al finalizar este proyecto se tendrá un diagnósticos participativo por cada uno de los grupos de sus fortalezas y debilidades con

*Asistencia de los involucrados a las sesiones del diagnóstico. Participación de los involucrados para recabar la información. Participación de diferentes actores sociales en una reunión de la microregión.

*Asistencia y participación de todos/as las integrantes de los grupos en todas las fases del diagnóstico. *Validación de los integrantes de

Medio de verificación

Supuestos de importancia

El agregar un valor a los recursos naturales proveerá de un mayor ingreso que impedirá un uso extensivo de los mismos. El reproducir de manera de artificial un recurso natural, redundará en una menor explotación de los recursos naturales. Un manejo adecuado de los recursos naturales está en relación con la participación conciente de la población en torno a su conservación. Informes de los estados actuales Los grupos, no tienen una visión de los grupos. del todo lo que implica su proyecto, que permita jerarquizar los problemas y hacer eficientes los recursos, en este sentido un diagnóstico puede develar estos vacíos de información que ayude a la toma de decisiones para viabilizar sus proyectos. El conocimiento y relación entre los diferentes actores sociales, autoridades y grupos afines, potencia la consolidación de sus proyectos, así como la Memoria de la reunión de la multiplicación de experiencias microregión. exitosas. Monitoreo y evaluación. Conformación de nuevos grupos. Medir impacto en la economía de las familias.

Diagnósticos de Fortalezas y problemáticas de los proyectos y sus alternativas para consolidarlos. Informes respectivos

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Un diagnóstico participativo permite el involucramiento de los integrantes al aportar e integrar sus puntos de vista, en torno a las deficiencias y aciertos de sus

referencia a: f) Procesos de trabajo y producción. g) Capacidad administrativa y técnica h) Toma de decisiones y manejo de conflictos i) Valor agregado y comercialización. Relaciones con otros organismos. Resultado 2 Al final del proceso se tendrá un plan específico por grupo para el fortalecimiento de su proyecto y el mejor manejo de sus recursos naturales.

los resultados del diagnóstico.

Resultado 3 Al final del proyecto se habrá efectuado una reunión entre los grupos con otros organismos afines y gubernamentales para perfilar un plan microregional, que promueva la coordinación de acciones que fortalezcan a los grupos y que multipliquen su experiencia en la zona.

*Acuerdos entre los autoridades locales.

proyectos. Este proceso permitirá al final que los y las participantes asuman con mayor facilidad los resultados, así como las medidas que se acuerden para corregir y consolidar sus proyectos.

Plan de trabajo aceptado por cada Informes correspondientes. grupo Monitoreo y evaluación. Informes

grupos

y Informe de la reunión. Establecimientos de mecanismos de coordinación continúa que *Relaciones con grupos afines con permita concretar un plan el fin de incentivar estrategias microregional. conjuntas que repercutan en sus proyectos particulares. * Seguimiento y evaluación.

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Tener un plan de trabajo, basado en un diagnóstico, permitirá orientar uso y aplicación de sus recursos. El plan permitirá contemplar un uso racional de los recursos naturales para su conservación. El poner en contacto a diferentes grupos, se facilita la identificación de problemas y soluciones comunes permitiendo un uso eficiente de los recursos. El contar con relaciones entre autoridades y grupos permitirá una orientación de los recursos gubernamentales afín a las necesidades de los grupos.

Tabla de actividades y costos por resultados. Resultados Actividades RESULTADO 1 Al finalizar este proyecto se tendrá un diagnósticos participativo por cada uno de los grupos de sus fortalezas y debilidades con referencia a: j) Procesos de trabajo y producción. k) Capacidad administrativa y técnica l) Toma de decisiones y manejo de conflictos m) Valor agregado y comercialización. n) Relaciones con otros organismos.

Recursos

Actividad 1. Recurso 1. Asistencia a cada uno de los grupos 20 horas de trabajo de campo de para presentar propuestas de trabajo consultoría. y establecer cronograma de visitas para elaboración del diagnóstico.

Actividad 2. Sesión de trabajo para conocer Procesos de Trabajo y Producción.

Costos USD $ 600.00

Recurso 2. $ 168.00 6 días de viáticos y transportación de consultores. Recurso 3. Grabadora reportera. $ 80.00 Recurso 1. $ 900.00 30 horas de trabajo de campo de consultoría. Recurso 2. $ 168.00 6 días de viáticos y transportación de consultores. Recurso 3. Computadora portátil. $1400.00

Actividad 3. Sesión de trabajo para establecer Capacidad Administrativa y Técnica.

Recurso 1. 30 horas de trabajo de campo de consultoría.

$ 900.00

Recurso 2. $ 168.00 6 días de viáticos y transportación de consultores.

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Resultados

Actividades

Recursos

Costos USD

RESULTADO 1(Cont.) Al finalizar este proyecto se tendrá un diagnósticos participativo por cada uno de los grupos de sus fortalezas y debilidades con referencia a: a) Procesos de trabajo y producción. b) Capacidad administrativa y técnica c) Toma de decisiones y manejo de conflictos d) Valor agregado y comercialización. e) Relaciones con otros organismos.

Actividad 4. Sesión de trabajo para conocer Estructura para la Toma de Decisiones y Manejo de Conflictos.

Recurso 1. 30 horas de trabajo de campo de consultoría.

$ 900.00

Recurso 2. $ 168.00 6 días de viáticos y transportación de consultores. Actividad 5. Sesión de trabajo para conocer Calidad y Diversidad en la presentación de los productos y Proceso de Comercialización.

Recurso 1. 30 horas de trabajo de campo de consultoría.

$ 900.00

Recurso 2. $ 168.00 6 días de viáticos y transportación de consultores. Actividad 6. Sesión de trabajo para conocer relaciones con otras entidades.

Recurso 1. $ 600.00 20 horas de trabajo de campo de consultoría. Recurso 2. $ 168.00 6 días de viáticos y transportación de consultores.

Actividad 7. Elaboración de Informes del Diagnóstico.

Recurso 1. 50 horas de trabajo de gabinete de consultoría. Recurso 2. Computadora e impresora. Recurso 3. Apoyo secretarial Recurso 4. Papelería y consumibles

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$ 1,500.00 $900.00 $ 250.00 $375.00

Resultados

Actividades

Recursos

Costos USD

de oficina RESULTADO 1(Cont.) $ 900.00 Actividad 8. Recurso 1. Al finalizar este proyecto se tendrá un Sesión de trabajo para Devolución de 30 horas de trabajo de campo de diagnósticos participativo por cada uno de los Resultados del Diagnóstico a los consultoría. grupos de sus fortalezas y debilidades con grupos. referencia a: a) Procesos de trabajo y producción. b) Capacidad administrativa y técnica c) Toma de decisiones y manejo de conflictos d) Valor agregado y comercialización. e) Relaciones con otros organismos. Recurso 2. $ 168.00 6 días de viáticos y transportación de consultores. RESULTADO 2 Al final del proceso se tendrá un plan específico por grupo para el fortalecimiento de su proyecto y el mejor manejo de sus recursos naturales.

Actividad 1. Sesión de trabajo con cada grupo para discusión y análisis de opciones y establecimiento de prioridades.

Recurso 1. 30 horas de trabajo de campo de consultoría.

$ 900.00

Recurso 2. $ 168.00 6 días de viáticos y transportación de consultores. Actividad 2. Sesión de trabajo para establecer Planes y Programas específicos.

Recurso 1. 30 horas de trabajo de campo de consultoría.

$ 900.00

Recurso 2. $ 168.00 6 días de viáticos y transportación de consultores.

RESULTADO 3 Actividad 1. Al final del proyecto se habrá efectuado una Elaboración de Agenda y reunión entre los grupos con otros organismos concensuarla con los grupos. afines y gubernamentales para perfilar un plan

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Recurso 1. 20 horas de trabajo de campo de consultoría.

$ 600.00

Resultados

Actividades

Recursos

Costos USD

microregional, que promueva la coordinación de acciones que fortalezcan a los grupos y que multipliquen su experiencia en la zona. Recurso 2. $ 168.00 6 días de viáticos y transportación de consultores. Actividad 2. Preparación y coordinación del evento.

Recurso 1. 31 horas de trabajo de consultoría.

$ 630.00

Actividad 3. Recurso 1. Visitas conjuntas a representantes de 10 horas de trabajo de campo de organizaciones afines y organismos consultoría. gubernamentales. Recurso 2. Gastos de viaje y viáticos de dos representantes de grupos (20.00 por persona), cinco visitas.

$ 300.00

Actividad 4. Realización del encuentro.

Recurso 1. Renta de local por un día. Recurso 2. Comida para 40 asistentes. Recurso 3. Transporte para 20 personas. Recurso 4. Materiales del encuentro. Recurso 1. 10 horas de trabajo de consultoría.

$ 60.00

Recurso 2. Apoyo secretarial Recurso 3. Pepelería y consumibles de oficina

$250.00 $375.00

RESULTADO 3(Cont.) Actividad 5. Al final del proyecto se habrá efectuado una Elaboración de la Memoria del reunión entre los grupos con otros organismos Encuentro. afines y gubernamentales para perfilar un plan microregional, que promueva la coordinación de acciones que fortalezcan a los grupos y que multipliquen su experiencia en la zona.

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$ 200.00

$ 200.00 $ 80.00 $ 50.00 $ 300.00

Calendario de Actividades. Resultados RESULTADO 1 Al finalizar este proyecto se tendrá un diagnósticos participativo por cada uno de los grupos de sus fortalezas y debilidades con referencia a: a) Procesos de trabajo y producción. b) Capacidad administrativa y técnica c) Toma de decisiones y manejo de conflictos d) Valor agregado y comercialización. e) Relaciones con otros organismos.

º

Actividades Actividad 1. Asistencia a cada uno de los grupos para presentar propuestas de trabajo y establecer cronograma de visitas para elaboración del diagnóstico.

Fecha de Inicio 2-bril -2001

Fecha de Terminación 7-abril-2001

Responsable APIS

Actividad 2. Sesión de trabajo para conocer Procesos de Trabajo y Producción. Actividad 3. Sesión de trabajo para establecer Capacidad Administrativa y Técnica. Actividad 4. Sesión de trabajo para conocer Estructura para la Toma de Decisiones y Manejo de Conflictos.

16-abril-2001

21-abril-2001

APIS

23-abril-2001

28-abril-2001

APIS

30-abril-2001

5-mayo-2001

APIS

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Resultados RESULTADO 1(Cont.) Al finalizar este proyecto se tendrá un diagnósticos participativo por cada uno de los grupos de sus fortalezas y debilidades con referencia a: a) Procesos de trabajo y producción. b) Capacidad administrativa y técnica c) Toma de decisiones y manejo de conflictos d) Valor agregado y comercialización. e) Relaciones con otros organismos.

RESULTADO 2 Al final del proceso se tendrá un plan específico por grupo para el fortalecimiento de su proyecto y el mejor manejo de sus recursos naturales.

Actividades Actividad 5. Sesión de trabajo para conocer Calidad y Diversidad en la presentación de los productos y Proceso de Comercialización.

Fecha de Inicio 7-mayo-2001

Fecha de Terminación 12-mayo-2001

Responsable APIS

Actividad 6. Sesión de trabajo para conocer relaciones con otras entidades. Actividad 7. Elaboración de Informes del Diagnóstico. Actividad 8. Sesión de trabajo para Devolución de Resultados del Diagnóstico a los grupos.

14-mayo-2001

19-mayo-2001

APIS

21-mayo-2001

26-mayo-2001

APIS

28-mayo-2001

2-junio-2001

APIS

Actividad 1. 4-junio-2001 Sesión de trabajo con cada grupo para discusión y análisis de opciones y establecimiento de prioridades.

9-junio-2001

APIS

Actividad 2. Sesión de trabajo para establecer Planes y Programas específicos.

11-junio-2001

16-junio-2001

APIS

18-junio-2001

23-junio-2001

APIS

RESULTADO 3 Actividad 1. Al final del proyecto se habrá Elaboración de Agenda y

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Resultados Actividades efectuado una reunión entre los concensuarla con los grupos. grupos con otros organismos afines y gubernamentales para perfilar un plan microregional, que promueva la coordinación de acciones que fortalezcan a los grupos y que multipliquen su experiencia en la zona. Actividad 2. Preparación y coordinación del evento. Actividad 3. Visitas conjuntas a representantes de organizaciones afines y organismos gubernamentales. Actividad 4. Realización del encuentro. (un día de la semana asignada) Actividad 5. Elaboración de la Memoria del Encuentro y entrega de resultados

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Fecha de Inicio

Fecha de Terminación

Responsable

25-junio-2001

30-junio-2001

APIS

2-julio-2001

7-julio-2001

APIS

9julio-2001

14-julio-2001

APIS

16-julio-2001

31 de julio

APIS

Acompañamiento del proyecto en cada una de sus actividades y etapas. El representante legal de la sociedad, será el responsable de dar un contínuo seguimiento a todo el diagnóstico. Convocará a todos los y las integrantes, llevará el registro de asistencias, y llevará el control de todos los resultados con sus informes respectivos. Todas y todos los integrantes evaluarán los resultados e integrarán su plan específico de trabajo. Asimismo participarán en la reunión de la microregión. El equipo de APIS facilitará el proceso , desde el inicio hasta la presentación final de resultados.

5. Recuperación de la experiencia y difusión. Por cada diagnóstico se tendrá una memoria y sus resultados se presentarán en la

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reunión microregional. En las acciones para establecer las bases de un plan microregional de desarrollo, se retomaría la difusión de estas experiencias. 6. Propuesta de autoevaluación. Al término de cada taller y al final del proyecto, se realizará una evaluación entre todos/as las integrantes y el equipo de APIS. Las autoevaluaciones tendrán un formato con preguntas que permitan evaluar la conducción del proceso (al equipo); y los resultados (la participación del grupo). 7

Propuesta de evaluación con la Organización Pivote. Se revisarán resultados obtenidos con los resultados esperados y descritos en la matriz de orden lógico. Asimismo por cada una de las actividades, el equipo realizará su propia evaluación acerca de su desempeño y de la participación del grupo y se cotejarán con las autoevaluaciones de cada uno de los grupos.

8. Propuesta para la sostenibilidad del proyecto. Casi todos los grupos cuentan con créditos u apoyos para su actividad productiva. El diagnóstico permitirá conocer las áreas problemáticas y que a partir de ahí, los productores puedan solicitar o ridereccionar recursos para su atención.

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9. Presupuesto. PPS Análisis y Reportes de Resultados. Trabajo de Gabinete. Encuentro Microregional. Trabajo de Campo. Elaboración de Diagnóstico y Asesorías. Viáticos y transportación. Equipo de grabación y cómputo Papelería y consumibles de oficina Apoyo secreetarial Total

Solicitante en efectivo USD $ 1,800.00

Solicitante en especie (explique)

Otros (desglosar)

Total USD $ 1,800.00

$ 1,620.00 $ 7,800.00

$ 1,620.00 $ 7,800.00

$ 1,712.00

$ 1,712.00 $ 2,380.00 $ 750.00 $500.00 $ 16,562.00

$ 12,932.00

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