Febrero de 2012 | 2012ko Otsaila  nº61 zbk  2,50 euros

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Conocimiento

Las Empresas Avanzadas, por la internacionalización Innobasque ha presentado la Red Espa -Empresas de Servicios Profesionales Avanzados-, iniciativa que nace para internacionalizar este tipo de firmas. PAG 05

I+D+i

IK4 obtiene 103 millones de ingresos en 2011 La alianza tecnológica pide a las administraciones “que apuesten de manera decidida por la inversión en I+D+i y que sea, además, sostenida en el tiempo”. PAG 10

Entrevista

“El sector de Internet aún tiene mucho recorrido” Unai Elósegui, director general de la empresa Hispavista, predice las tendencias que se moverán en Internet a corto y medio plazo. Augura asimismo “que el sector irá mejor durante PAG 11 el año 2012”.

Nuevas tendencias para invertir en inmuebles La firma bilbaína Kategora -especializada en la gestión de patrimonio inmobiliario en Europa del Este- ya está presente en cinco países y prevé aperturas en Nueva York y Shangai. El cliente invierte y la empresa se encarga de todo. PAG 02

Suplemento FORMACIÓN Y EMPLEO El escenario híper competitivo en el que nos encontramos precisa de un nuevo modelo formativo más sostenible. Además de los conocimientos tradicionales, cobran especial importancia habilidades tales como el liderazgo o la capacidad de comunicación. PAG 13

Hizkuntza Zerbitzuen eskaintza sendotzeko lanean 2012an Elhuyar Taldeko hiru entitateen (Elhuyar Aholkularitza, Eleka eta Elhuyar Fundazioa) erronka komunetako bat Hizkuntza Zerbitzuak sendotzea eta eskaintza osatzea izango da. Taldeak nazioarteko merkatuetan mugitzen diren entitateei hizkuntzak egoki kudeatzen laguntzeko ‘Hizkuna’ ikerkePAG 26 ta-proiektua abiatu du.

Éxito sin precedentes del turismo en Eukadi El turismo se ha posicionado como un sector emergente de alto crecimiento y ha aumentado un 17% en los dos últimos años, tiempo en el que la llegaPAG 22 da de extranjeros ha subido un 26,4%.

En este número Empresas Agenda M. Ambiente Opinión Reportaje RSE Euskara Igualdad InfoLocal Ocio

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Empresas

FEBRERO 2012

Cómo invertir en inmuebles (fuera) y salir ganando Kategora es una firma bilbaína especializada en la gestión de patrimonio inmobiliario en el este de Europa, que ya está presente en cinco países y prevé aperturas en Nueva York y Shangai. El cliente invierte y la empresa se encarga de todo. María Arroyo / Bilbao

Ingeniero de telecomunicaciones, 28 años y un trabajo fijo bien remunerado en una empresa solvente. Unas magníficas condiciones por las que cualquiera pegaría, no le impidieron a Kepa Apraiz, que tenía “ganas de hacer cosas y una idea de negocio”, emprender hace seis años. Kepa Apraiz poseía un inmueble en el centro de Budapest y advirtió el posible tirón de los países emergentes -que tenían precios más baratos- como oportunidad de inversión. “Antes se invertía en inmuebles locales, nadie se iba a otros países. Pero con la globalización, al igual que las empresas salen fuera, los mercados también se abren. Quise hacer una inmobiliaria internacional para que un propietario como yo, que tenía un piso en Hungría, pudiese contar con un gestor en Bilbao que le controlase el inmueble sin tener que procuparse de luchar por recibir las rentas del alquiler, papeleos, viajar hasta allí...” explica. Realizó el plan de negocio, le salieron los números, y se animó a emprender. Así nació Kategora, como una consultora que dirige su actividad a la gestión integral de inmuebles -sobre todo en el Este de Europa- adquiridos por clientes españoles para diversificar

sus inversiones personales. Al poco tiempo de comenzar su actividad, la firma ya se mereció el premio al ‘Mejor Proyecto de Empresa del año 2006’ que concede a nivel estatal PriceWaterhouseCoopers junto con la Escuela de Negocios ESIC.

Aperturas exteriores Kategora está presente en Hungía desde 2006 y en Polonia desde 2008. A comienzos de 2010 la firma -que a nivel estatal cuenta con sedes en Bilbao, Madrid y Valencia- extendía su estructura con una filial en la capital rumana y el

pasado año abría oficina en Dublín, que al igual que en el caso de Bucarest, cuenta con un socio local conocedor de ese mercado. Este mismo mes, además, acaba de abrir una nueva oficina en Londres que se suma a esta red exterior. El plan estratégico de la

firma -que da empleo ya a 25 personas- contempla continuar este año el ritmo de aperturas exteriores con nuevas oficinas propias, tanto en Nueva York, como en la ciudad china de Shangai, que permitirán sumar sinergias en la gestión de productos inmobiliarios

“CON LA GLOBALIZACIÓN, AL IGUAL QUE LAS EMPRESAS SALEN FUERA, LOS INVERSORES TAMBIÉN” LOS CLIENTES ADQUIEREN INMUEBLES DE KATEGORA PARA DIVERSIFICAR SUS INVERSIONES PERSONALES LA FIRMA ACABA DE ABRIR UNA OFICINA EN LONDRES PARA COMENZAR A CAPTAR CLIENTES INTERNACIONALES

Kepa Apraiz es el socio-director de Kategora, firma que cumplirá el próximo verano seis años de actividad.

Empresas 03

2012 OTSAILA

El cliente, al día de su inversión desde el sofá de casa

de estas ciudades a los clientes de Kategora. Con la apertura de la delegación de Londres, la empresa pretende estar más cerca de los clientes en el Reino Unido y gestionar el patrimonio inmobiliario en esta ciudad a clientes extranjeros. “Queremos aplicar el modelo de aquí a otros países. En la actualidad la mayoría de nuestros clientes son españoles pero con la apertura en Londres será más fácil captar clientes chinos, rusos o indios, por ejemplo. En resumen, nos permite ofrecer productos inmobiliarios de alta calidad a ciudadanos de todo el mundo que desean diversificar su patrimonio personal” asegura Apraiz. El director gerente de Kategora apunta, además, que “la urbe británica es un polo financiero de primer orden mundial y cuenta con una gran población flotante que hace más atractivas estas operaciones”. A parte del mayor rendimiento inmobiliario de los alquileres en Londres (entre el 3% y el 5%), Kepa Apraiz destaca también la seguridad jurídica de las operaciones llevadas a cabo en la ciudad. Otra ventaja enumerada por el emprendedor es la próxima celebración en Londres de los próximos Juegos Olímpicos, “que va a llenar la ciudad de turistas de alto nivel”. Diferentes productos Un cliente de Kategora, por lo tanto, que sea de Pamplona, puede ser propietario de pisos en Londres, Budapest y Varsovia, y así diversificar la inversión en distintas economías sin tener que desplazarse ni hablar distintos idiomas. Pero, además, de cara a ser más atractivos, la consultora inmobiliaria no sólo oferta viviendas. La firma realiza estudios de mercado al entrar en cada país para comprobar cuáles son las necesidades y lograr el producto adecuado que puede

SE PUEDE SER PROPIETARIO DE PISOS EN LONDRES Y BUDAPEST SIN TENER QUE DESPLAZARSE HASTA ALLÍ

Kategora realiza análisis de mercado para comprobar dónde es interesante invertir. Así, busca en las ciudades barrios en los que vayan a hacer una estación de metro o a construir un polideportivo, por ejemplo. “Vemos los proyectos urbanísticos que hay en la ciudad, elegimos las zonas, miramos precios, buscamos un producto bueno, y el resultado final es lo que ofrecemos a los clientes” explica Kepa Apraiz, socio gerente de Kategora. Pero, además de intermediar en la compraventa de los inmuebles, Kategora ofrece asesoramiento fiscal y financiero individualizado, y lleva a cabo los trámites administrativos necesarios en cada operación, como es el caso de las gestiones de notaría, sin necesidad de desplazamiento del cliente a los países en los que opera la compañía. “Básicamente los clien-

tes compran el inmueble, lo ponen a su nombre, y nosotros llevamos todos los trámites, desde la hipoteca hasta el amueblado y la puesta a punto para ponerlo en el mercado de alquiler” detalla Apraiz.

APOYA SU GESTIÓN EN UN PORTAL PARA INVERSORES SIMILAR A LOS DE LA BANCA ELECTRÓNICA La firma apoya su gestión integral en la creación de un portal para inversores (qdea.es), similar a los que utiliza la banca electrónica. De este moda, tanto los clientes como los gestores de Kategora pueden hacer, a través de sus claves de acceso personal, un seguimiento las 24 horas del día del cuadro de sus inversiones: ingresos, gastos, es-

tado del inmueble, documentación escaneada, progreso de tareas etc. Asesores personales Además de la página web para que el cliente no se preocupe de nada y haya una máxima transparencia, la filosofía de la firma es también estar cerca de sus clientes y sus inversores. Por ello, por un lado, cada cliente mantiene contacto con su asesor personal de la oficina más cercana, que está encargado de auditar todos sus inmuebles independientemente del país donde se encuentren. Por otro lado, cada uno de esos inmuebles contará también con un gestor patrimonial del país y oficina al que corresponda, que será el encargado de llevar a cabo la gestión diaria del inmueble. “Asimismo, los clientes de Kategora, cuando quieran, pueden concertar una cita con sus asesores, y una vez por trimestre reciben un correo con un resumen de la situación del inmueble” añade el director.

LA EMPRESA OFERTA VIVENDAS, APARTAMENTOS PARA ESUDIANTES EN UNA RESIDENCIA O APARTAHOTELES UN APARTAMENTO EN BUDAPEST PUEDE OFRECER UN RENDIMIENTO DEL 50% DE LA INVERSIÓN EN 5 AÑOS

Kategora Actividad: Gestión de patrimonio inmobiliario Sede central: C/ Colón de Larreategui, 26, 4 E. Bilbao Equipo: Un total de 25 personas repartidas en seis oficinas Porfolio: Más de 600 activos inmobiliarios correspondientes a 300 clientes Correo: [email protected] Teléfono: 94 424 53 78 Web: kategoraplaces.com

conseguir más rentabilidad al cliente. Precisamente, la primera operación de Kategora en Londres es la adquisición de un edificio de viviendas de nueva construcción por parte de inversores españoles asesorados por la firma vasca. Se trata de un edificio de once apartamentos de entre 50 y 80 metros cuadrados cada uno. Se sitúa en el exclusivo barrio de Kensington y ha sido adquirido con unas condicio-

La empresa se encarga de todos los trámites del inmueble, desde las escrituras y la hipoteca, hasta el amueblado y la puesta a punto para ponerlo en el mercado de alquiler.

nes mucho más favorables a las existentes en el mercado. Este edificio se transformará a corto plazo (en unos tres meses) en un exclusivo apartahotel gestionado directamente por la firma. Asimismo, el pasado año completó la rehabilitación de un edificio en el centro de Budapest (Hungría), destinado a alojar a estudiantes universitarios extranjeros. “Comprobamos que en la capital magiar había muchos estu-

diantes pero no había residencias. Además, durante la época estival el inmueble se utiliza en régimen de apartahotel para aprovechar el boom turístico que vive la ciudad, o pueden aprovecharlo los propietarios si lo desean” sostiene el socio director. La firma gestiona en la actualidad una cartera de más de 600 activos inmobiliarios correspondientes a 300 clientes, así como dos apartahoteles en Hungría y Varso-

via y el nuevo edificio de Londres. “Un apartamento en un país del Este -señala Kepa Apraiz-, por ejemplo, puede comprarse por inversores españoles a partir de 67.000 euros, pudiendo ser alquilados desde los 400 euros al mes. Ésto permite a los inversores una rentabilidad anual por alquiler del 5% que junto con un 5% de revalorización anual estimada puede ofrecer un rendimiento del 50% de la inversión en cinco años”.

04 Empresas / Internacionalización

FEBRERO 2012

Internacionalización

Agenda

Empresas por el mundo

06 febrero | La magia de la comunicación

A pesar del actual entorno económico, firmas vascas y navarras están realizando un gran esfuerzo saliendo a mercados exteriores o consolidando sus actuales procesos de internacionalización. En los últimos dos años, la SPRI ha apoyado la expansión internacional de 850 empresas vascas.

Curso práctico para aprender el secreto de la comunicación eficaz y aplicarlo en todos los ámbitos de nuestra vida: el personal, el profesional... Cuando se conoce y se aplica el secreto de la ‘Comunicación Eficaz’, la Magia de la Comunicación sucede y podemos acceder a un estado de congruencia que es el primer paso hacia una relación interpersonal satisfactoria. Tel. 945 150 190 / [email protected]

10 febrero | Mejora de la productividad y organización personal ¿Cuántas veces hemos finalizado el día preguntándonos "y hoy qué he hecho? Se me ha ido el día y todo lo que me ha quedado pendiente". La mayoría de personas con responsabilidades profesionales nos encontramos con necesidades parecidas. Tenemos que cumplir con unos objetivos, tenemos que conseguir resultados pero no damos abasto, necesitamos un sistema que nos permita desarrollar nuevos hábitos más productivos. Tel. 943 793 090 / [email protected]

15 febrero - 19 junio | La gestión de personas en empresas industriales Los objetivos son conocer los fundamentos básicos de las herramientas clave para la gestión de personas y buenas prácticas al respecto. Desarrollar y realizar una implantación piloto del aspecto, herramienta o metodología que cada empresa participante considere prioritario. Tel. 944 209 855 / [email protected]

20 febrero | Vender en Internet: las ocho claves del éxito El comercio electrónico ya no es algo del futuro sino que forma parte activa de nuestras vidas. Grandes y pequeñas empresas han decidido dar el salto y empezar a vender en Internet, convirtiéndose en uno de los principales canales de venta. Aún en tiempos de crisis, la demanda de productos y servicios por Internet sigue aumentando aunque la oferta está empezando a crecer aún más deprisa. Existe una gran competencia a un clic de distancia y si queremos triunfar con nuestro negocio en la red tenemos que hacerlo realmente bien. En este curso se van a mostrar los puntos clave que hay que tener en cuenta para que nuestro eCommerce se diferencie del resto y tenga éxito. Tel. 902 760 008 / [email protected]

20 febrero-23 febrero | Cómo obtener el sí, me-

María Arroyo / Bilbao

La desaceleración del mercado por la que pasa la economía, hace que éste sea un momento complicado para que las empresas puedan crecer si sólo realizan su actividad en territorio nacional. Por ello, muchas firmas invierten esfuerzos para salir a mercados exteriores o para consolidar sus actuales procesos de internacionalización. De hecho, el Departamento de Industria, Comercio y Turismo, a través de la SPRI, ha apoyado en los dos últimos años proyectos de internacionalización de 850 empresas vascas. Esta cifra supone un incremento del 27%, 183 empresas más, respecto a los dos años anteriores (2008-2009). Concretamente, este año, la dirección de Internacionalización de SPRI ha igualado las cifras de apoyo a las empresas vascas de 2010, en torno a las 425 cada periodo, a falta de evaluar los datos del presente mes de diciembre. Las 29 jornadas y encuentros sobre internacionalización, las 352 empresas que participaron en el Foro Intergune, la consolidación del servicio de captación de inversiones Invest in the Basque Country y la participación en los cuatro viajes institucionales a Emiratos Arabes, Rusia y Alemania, resumen el trabajo de SPRI en esta materia durante este año. Así, la colaboración directa del Departamento de Industria, a través de SPRI, con las 850 empresas vascas en 2010 y 2011 se concreta en servicios como el análisis de mercado e introducción co-

La internacionalización se ha convertido en una necesidad para las empresas.

LA SPRI HA AUMENTADO EN LOS DOS ÚLTIMOS AÑOS EN UN 27% LA CIFRA DE EMPRESAS APOYADAS LA CÁMARA DE COMERCIO DE BILBAO LLEVARÁ A CABO DURANTE 2012 UN TOTAL DE 25 MISIONES COMERCIALES mercial, que representa el 42% de los proyectos; establecer agendas de viaje (27,5%); y otros muchos como llevar a cabo implantaciones comerciales y/o productivas, la búsqueda de proveedores o la de ubicaciones temporales en un destino concreto.

Promoción de Bizkaia Por su parte, la Cámara de Comercio de Bilbao ha programado para 2012 un ambicioso programa de actividades internacionales con el fin de promover la promoción exterior de las empresas del territorio vizcaíno. Así, durante este año se llevarán a cabo 25 misiones comerciales visitando 35 países y se participará en 25 certámenes feriales en otros 10 países. En opinión del presidente de la Cámara, José Ángel Corres, “la internacionalización es una de las vías de crecimiento para las empresas, pues buscar nuevos mercados, además de ser una necesidad para la supervivencia de algunas compañías, se convierte en una oportunidad de futuro”.

diante la persuasión El objetivo general consiste en desarrollar la capacidad de persuasión que cada uno de nosotros poseemos y los objetvios específicos serán: Definir las cinco claves del éxito; Diferencias entre persuasión, negociación y manipulación; Clientes, colaboradores, auditorio, amistades, familia, en todos ellos se puede aplicar la persuasión; Poner en común y hacer participar a todos los asistentes, de las inquietudes y dudas que surjan; Aplicar de manera práctica los conceptos aprendidos para que formen parte de nuestro hacer diario en la interrelación personal Tel. 94 400 28 00 / [email protected]

21 febrero | La gestión por procesos y la orientación a resultados La gestión por procesos mira mucho más allá de la organización de tareas y actividades en base a procedimientos o sistemáticas estandarizadas. Busca el funcionamiento fluido de las organizaciones de forma transversal, teniendo como máximo anhelo la optimización de los recursos y, cómo no, de los resultados. APD organiza esta cita en Bilbao el 7 de febrero y en Donostia el 21 este seminario que será impartido por José Antonio Calvo y Javier de la Peña, Director y Director Técnico de Acorde Consulting respectivamente.

La navarra SIP 2000 crea una empresa en Perú La firma navarra Sip 2000, creadora y gestora de la plataforma 3etrade, ha cambiado su estrategia comercial con el objetivo de impulsar la explotación de dicha plataforma en Perú. Para ello, la marca 3etrade ha creado su propia empresa en el país andino con una grupo de comerciales especializados en el ofrecimiento de soluciones en cloud clomputing y pago por uso. Javier Martínez, el director de la empresa, afirma que “tenemos la idea de que la internacionalización es difícil y cara. No es así, al menos hablando del soporte TIC”.

La vizcaína Uriarte Safybox exporta el 75% de lo elaborado en sus tres centros productivos La empresa vizcaína Uriarte Safybox ha puesto en marcha la implantación de herramientas que ofrecen las nuevas tecnologías de la información para fomentar una comunicación mucho más fluida con los clientes de fuera y con las delegaciones ubicadas en países extranjeros. En la actualidad los productos de la firma vizcaína están presentes en 67 países y exporta el 75% de lo elaborado en sus tres centros productivos de Bizkaia, Polonia y Portugal.

La alavesa Ofita crece un 35% en el mercado internacional La alavesa Ofita ha crecido un 35% en el mercado internacional, gracias a los contratos adjudicados en Oriente Medio, Europa y Latinoamérica para amueblar empresas, entidades financieras y organismos públicos como Riyad Bank, HSBC en Arabia Saudí, Mercedes Benz en Emiratos Arables Unidos y Qatar, o las implantaciones internacionales de empresas españolas como INDITEX, Telefónica o BBVA, en diferentes países, por ejemplo Uruguay, Perú, Rusia o India. La cuota de exportación de la firma es del 15%.

Internacionalización / Empresas 05

2012 OTSAILA

Innobasque impulsa la internacionalización de las empresas de servicios profesionales avanzados La Agencia Vasca de la Innovación ha presentado la Red Espa, que aporta la dimensión necesaria para que Empresas de Servicios Profesionales Avanzados afronten con garantías su proceso de internacionalización Periódico GESTIÓN / Bilbao

Innobasque, Agencia Vasca de la Innovación, presentó el pasado 31 de enero la Red Espa (Empresas de Servicios Profesionales Avanzados), iniciativa que nace con la vocación de internacionalizar estas empresas vascas. La Red Espa pone en valor el conocimiento acumulado con las experiencias de éxito surgidas por su intervención en la transformación social y económica de Euskadi, tales como la creación del EVE (Ente Vasco de la Energía), Osakidetza, Metro Bilbao, el movimiento cooperativo vasco, la “clusterización” del tejido empresarial de Euskadi, la diversificación empresarial o la reconocida transformación de Bilbao. Así, estas empresas trabajan de forma colaborativa entre ellas formando una red que les aporta la dimensión necesaria para afrontar con garantías su proceso de internacionalización. Las empresas de servicios profesionales avanzados ofrecen servicios intensivos en conocimiento y consultoría especializada en áreas como el diseño de políticas, competitividad, sostenibilidad, modelos de gestión, innovación y tecnología, legislación, finanzas, ingeniería, arquitectura, TIC o transferencia de operaciones, y cuentan con un elevado nivel metodológico y tecnológico. La presentación de la Red Espa tuvo lugar durante la celebración, en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Bilbao, de la jornada ‘Servicios Profesionales avanzados, internacionalización en red’, que forma parte del ciclo ‘Los Martes de Innobasque’. Participaron Tomás Orbea, director general del Grupo SPRI; José Ignacio Arrieta, presidente de la Asociación Vasca de Empresas de Ingeniería y Consultoría (AVIC); Juan Luis Moragues, fundador del Grupo MAS; Luis Ramos, director de Consultoría de Idom; Tomás Elorriaga, director de Banpro; Maria Kövesdi, directora de MKM Internacional Business Consulting y José María Villate, director general de Innobasque.

La Red Espa pone en valor el conocimiento acumulado con las experiencias de éxito surgidas por su intervención en la transformación social y económica de Euskadi, tales como la creación del EVE, Osakidetza, Metro Bilbao, el movimiento cooperativo...

ESTAS EMPRESAS OFRECEN SERVICIOS INTENSIVOS EN CONOCIMIENTO Y CONSULTORÍA ESPECIALIZADA CUENTAN CON UN ELEVADO NIVEL METODOLÓGICO Y TECNOLÓGICO, Y TRABAJAN DE FORMA COLABORATIVA LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO GENERA 15.067 EMPLEOS EN EUSKADI Y SUPONE EL 2,6% DEL PIB VASCO

Innobasque impulsa la Red Espa para dar respuesta a la demanda de este tipo de organizaciones que han mostrado la necesidad de generar oportunidades internacionales de negocio, exportando su ‘know how’ en el diseño y desa-

rrollo de políticas, estrategias y metodologías a otros organismos, regiones o ciudades. Economía del conocimiento La economía del conocimiento, que tiene como base las empresas

de servicios profesionales avanzados, se consolida entre los países más innovadores. Así, este sector factura en Euskadi 1.748 millones de euros, generando 15.067 empleos en Euskadi, y supone el 2,6% del PIB vasco, según hizo saber

José Ignacio Arrieta, el presidente de la Asociación Vasca de Empresas de Ingeniería y Consultoría (AVIC). Por su parte, Txema Villate, director general de Innobasque, destacó que “las empresas de servicios avanzados juegan un papel primordial en la creación, recopilación y difusión de conocimiento organizacional, institucional y social, ayudando a sus sectores cliente (empresas industriales y del sector público) a innovar y modernizarse”. Además, Tomás Orbea, director del Grupo SPRI, dió a conocer el programa Basque Country Expertise alineado con esta iniciativa, y que dará apoyo a las empresas de servicios profesionales avanzados, gracias a “la presencia consolidada en un amplio número de redes internacionales que facilitan múltiples contactos institucionales de interés”, contribuyendo, de este modo, a aumentar el negocio de las empresas de servicios profesionales avanzados en el exterior.

06 Empresas / I+D+i

FEBRERO 2012

Jornada APD

Siderurgia

La empresa vasca no optimiza los recursos a su alcance para la financiación de la I+D+i

Gerdau Sidenor investiga un nuevo acero para la automoción

Las empresas vascas son conscientes de la relevancia de invertir en I+D+i en estos tiempos de crisis y aprovechan los recursos a su alcance para lograr financiación, aunque no lo suficiente. Es una de las conclusiones de la jornada informativa que celebró APD en Vitoria sobre la financiación de actividades en este ámbito. El encuentro, organizado en colaboración con Garrigues y F. Iniciativas, contó con la colaboración de Thomson Reuters Aranzadi, Deusto Business Alumni ESTE y Ajebask. “Las empresas utilizan los incentivos fiscales y las ayudas pero no optimizan, es decir, no sacan todo el partido que podrían a estas ventajas”, ha explicado Joaquín Medrano, responsable comercial de Zona Norte de F. Iniciativas, consultora especializada en financiación en I+D+i. El principal reto al que se enfrentan es “dotarse de un soporte legal suficiente para garantizar la seguridad jurídica ante Hacienda”, lo que al parecer no sucede en todos los casos. Euskadi ofrece incentivos fiscales que, en el caso de la innovación tecnológica, duplican en sus mínimos a los del Estado: las deducciones son de un mínimo del 15% en proyectos de innovación tecnológica, frente al 8% del Estado, y de un máximo del 70% (según la categoría del proyecto en relación con su carga de I+D o IT), en comparación con el 60%

Las deducciones fiscales por actividades de innovación permiten recuperar entre un 15% (innovación tecnológica) y un 70% (I+D), frente al 8% (IT) y 60% (I+D) del régimen estatal.

estatal. Gipuzkoa es el territorio que más favorece a sus empresas (20% mínimo), mientras que Álava y Bizkaia ofrecen el 15%. Euskadi invierte La comunidad vasca es una de las que más invierten en I+D+i: en 2010 se alcanzó el 2,08% del PIB, con un total de 1.360 millones de euros, según datos de Eustat. El porcentaje está por encima de la media europea (2,01%). A pesar de la crisis, la inversión vasca se incrementó un 6,2% respecto al año anterior. “Las empresas saben que deben invertir y lo están ha-

ciendo, pero pueden hacerlo mejor”, destacó Medrano. Otra cosa es que saquen el máximo partido a las ventajas que les ofrecen las diferentes instituciones públicas. En Euskadi, SPRI emite informes técnicos vinculantes para las Haciendas Forales para ayudar a las empresas a salvar el escollo legal de estos procesos. Estos informes solo son aplicables a proyectos de I+D (excluidos los de innovación tecnológica). “Aquí hay muchas ayudas, pero por lo mismo también se es muy exigente en la justificación jurídica de las deducciones”, advirtió el experto.

TIC,s

Ibermática destina un presupuesto de 12 millones, 2 más que en 2010 El Instituto Ibermática de Innovación, i3B, acumula un volumen de 42 millones de euros en proyectos de innovación desde su creación en el año 2005 Ibermática destinó en 2011 a I+D+i un presupuesto de 12 millones de euros, 2 millones más que en 2010, incrementando su inversión un 20%, justo cuando la crisis ha incidido con más fuerza en el sector de las Tecnologías de la Información. Con esta cifra el Instituto Ibermática de Innovación, i3B, cumple seis años de actividad, durante los cuales ha destinado 42 millones de euros para participar en más de cien proyectos. La firma ha redoblado su es-

fuerzo por potenciar su I+D+i, destinando un presupuesto a su Instituto de Innovación i3B un 20% mayor que en 2010, que a su vez fue un 40% más alto que en 2009, y prácticamente duplicando ya la cifra de ese año (7 millones de euros), alcanzando en este momento los 12 millones, lo que equivale a un 5% de los ingresos totales del grupo. Esta cifra colocaría a Ibermática como la decimoctava compañía de capital español que más invierte en innovación, atendiendo al último estudio anual realizado por la Unión Europea The 2011 EU Industrial R&D Investment Scoreboard. Desde que i3B inició su actividad en el año 2005 (lo que le convierte en una de las más veteranas unidades de I+D+i empresarial en

España) ha destinado ya 42 millones a innovación. Observar el mercado El Instituto observa constantemente los movimientos del mercado, y de éste se desprenden actualmente varias líneas preferentes de investigación sobre las que trabaja. Entre los sectores a los que va a dar más protagonismo, destacan aquellos que tienen que ver con sanidad, teleasistencia, discapacitación o bienestar social, así como banca, energía y sostenibilidad, transporte y tráfico, o turismo. En cuanto a tecnologías, el Instituto está trabajando principalmente con inteligencia artificial, geolocalización, domótica, movilidad, web semántica (linked data) o cloud computing.

Lidera un proyecto que desarrolla una tecnología que permitiría obtener piezas de geometrías complejas en un solo paso Gerdau Sidenor continúa investigando nuevos aceros para el sector del automóvil que supongan mejoras como reducciones de tiempo y costes. Actualmente la empresa lidera un proyecto Etorgai que tiene una doble vertiente. Por un lado, los socios de proyecto están llevando a cabo el estudio de una tecnología novedosa y emergente, denominada thixo-conformado. Se trata de una tecnología que permitirá obtener piezas con geometrías complejas en un solo paso y con menores esfuerzos. Así, se podría llevar a cabo la transformación del acero de una forma mucho más rápida, con lo que se reduciría su coste de manera significativa. Por otro lado, en el proyecto también se está investigando la forma de optimizar aún más los

procesos de colada continua, así como la manera de optimizar la elección de materiales para obtener un acero de mayor calidad. El objetivo del proyecto, llamado ‘Confauto’, es desarrollar nuevos materiales y procesos avanzados para el conformado de componentes de automoción, es decir, para la transformación del acero especial en piezas destinadas al automóvil. Así, Gerdau Sidenor continúa con su fuerte apuesta por la innovación, la investigación y el desarrollo de nuevos materiales con el objetivo de mantenerse en la vanguardia del sector. En el proyecto, además de Gerdau Sidenor, están involucradas otras cinco empresas dedicadas al conformado de componentes de automoción como CIE Legazpi, del grupo CIE Automotive, Jesús Oñate y Hnos. S.A., y empresas dedicadas a los tratamientos superficiales como Metal Estalki, y dos empresas del Grupo TTT; Tratamientos Térmicos TTT, y Tratamientos Superficiales Lontech.

Ingeniería energética

Iberinco aumenta en un 10% la inversión y se adentra en nuevas áreas Iberdrola Ingeniería, Iberinco, realizó durante el pasado año inversiones en I+D+i por importe de 10,5 millones de euros, lo que supuso un 10% más que en 2010. Con estas inversiones la empresa de ingeniería energética con sede en Erandio reforzó su apuesta por la investigación e innovación en sus procesos productivos y capacidades técnicas. El incremento en las inversiones en I+D+i se debió a la apuesta por la investigación en los sectores de medio ambiente, 'offshore', eficiencia energética y fusión

nuclear, donde continuó la labor realizada en ejercicios anteriores. Además, la compañía inició nuevos proyectos de investigación para abordar áreas estratégicas de I+D+i como los 'Smart Grids' (redes inteligentes de suministro), captura de CO2 o almacenamiento. También se abordó el desarrollo interno de nuevas capacidades tanto en áreas tecnológicas, como de mejora de eficiencia. La firma cuenta con más de 2.300 empleados en el mundo y tiene una cartera de proyectos de 2.000 millones de euros.

I+D+i / Empresas 07

2012 OTSAILA

IK4 obtiene 103 millones de ingresos en 2011 La alianza tecnológica vasca pide a las administraciones una apuesta decidida por la I+D+i La firme apuesta de las empresas por la inversión en I+D+i durante el año 2011, ha consolidado los ingresos de IK4 en 103 millones de euros, lo que supone una cifra ligeramente superior a la de 2010 (100 millones), que prevén mantener también en los próximos ejercicios. Son datos que recientemente ofreceiron Jesús María Iriondo y José Miguel Erdizain, presidente y director general respectivamente de la alianza tecnológica, que agrupa a Azterlan, Ceit, Cidetec, Gaiker, Ideko, Ikerlan, Lortek, Tekniker y Vicomtech. Los responsables aprovecharon para pedir a las administraciones “que apuesten de manera decidida por la inversión en I+D+i que sea, además, sostenida en el tiempo” que, a su juicio, resulta fundamental para garantizar no sólo la competitividad, sino también la viabilidad de las empresas. De hecho, el 60% de los 103 millones ingresados, proviene de la contratación directa por parte de las empresas. Además, un total de 96 millones procede de proyectos de I+D+i. Y es que si el principal motor de los ingresos de IK4 proviene de los contratos directos con las empresas, el restante 40% procede de la participación en proyectos competitivos de investigación financiados por las Administraciones públicas, una partida que se ha visto reducida en el último año. Sin embargo, la alianza prevé que esta inversión pública, especialmente la proveniente de la Unión Europea y el Gobierno Vasco, se recupere durante 2012. Los datos sitúan a la alianza vasca entre las 10 principales corporaciones tecnológicas privadas de Europa, liderando el porcentaje de ingresos por inversión privada, lo que, según sus responsables, reafirma su papel como “modelo eficiente y atractivo para la inversión privada”. Los responsables de IK4 valoraron como “muy positivos” los resultados presentados en 2011, ya que reafirman su tesis de que la investigación, el desarrollo y la innovación se convierten en pilares fundamentales de la recuperación económica, e IK4 se erige en una “herramienta fundamental para contribuir a la recuperación, sostenibilidad y competitividad de la economía”, basada en su papel tractor de las empresas como antena de I+D+i. La alianza cuenta en la actualidad con alrededor de 800 empresas cliente y 1.500 proyectos de investigación en curso. Enriquecer la oferta IK4 ha apostado asimismo por la inversión para enriquecer su oferta tecnológica, tanto en equipamiento científico como en el lanzamiento de nuevas empresas, por

Nueva imagen corporativa La alianza encara el año consolidada como entidad de referencia en I+D+i, manteniendo su apuesta por un modelo federal que se ha visto reforzado en 2011 con la incorporación como noveno socio del centro tecnológico vizcaíno Azterlan, que suma su especialización a las que ya aportaban el resto de socios de la alianza: Ceit, Cidetec, Gaiker, Ideko, Ikerlan, Lortek, Tekniker y Vicomtech. IK4 ha querido que este renovado impulso de su apuesta federal, reflejado su nuevo Plan Estratégico, tenga su representación simbólica en una nueva identidad visual, que representa los valores sobre los que se sustenta la alianza.

Los máximos responsables de IK4 y de los centros tecnológicos que conforman la alianza.

Investigadores de IK4-Ikerlan desarrollarán sus tesis en Mondragon Unib. IK-4 Ikerlan y Mondragon Unibertsitatea han reforzado su colaboración con un convenio por el cual los investigadores del centro tecnológico desarrollarán sus tesis en dicha universidad. El objetivo en propiciar la investigación conjunta a largo plazo entre ambas instituciones, a través de un marco de colaboración estable en el desarrollo

de tesis doctorales del centro tecnológico en MU, donde ya se han defendido seis tesis y hay otras doce en curso. Hasta ahora, la colaboración se centraba principalmente en los ámbitos de comunicaciones y electrónica de potencia, aunque el convenio de desarrollo de tesis abarcará otros ámbitos como: acústica y vibraciones, sistemas de información, energía eléctrica, mecanizado de alto rendimiento, tecnologías de superficies,... Ambas organizaciones apuestan por una investigación cercana a las necesidades de las empresas pero adelantándose en el desarrollo de nuevos conocimientos.

El Director de la Escuela Politécnica Superior de M.U., Vicente Atxa y el Director de IK4-Ikerlan, Javier Mendigutxia.

EL 60% DE LOS INGRESOS PROVIENE DE CONTRATACIÓN DIRECTA POR LAS EMPRESAS, LO QUE REVELA LA APUESTA PRIVADA POR LA I+D+I, A PESAR DE LA CRISIS LA ALIANZA TIENE ALREDEDOR DE 800 EMPRESAS CLIENTE Y 1.500 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN EN CURSO. CUENTA, ADEMÁS, CON 152 PATENTES EN VIGOR

lo que el año pasado destinó 21 millones a realizar inversiones, un 30% más que en 2010 y una cifra que prevé mantener en 2012. Igualmente relevante es su aportación en clave de know-how tecnológico. IK4 solicitó el año pasado 32 patentes y le fueron concedidas 23, con lo que ya cuenta con 152 patentes en vigor. En total, ha creado 71 nuevas empresas de base tecnológica, que dan empleo a cerca de 750 personas. En clave de aportación de conocimiento, el año pasado generó 515 artículos ISI, 35 libros publicados por editoriales internacionales y organizó 4 congresos internacionales. Nuevo Plan Estratégico Estos resultados son la base sobre la que IK4 va a lanzar en los próximos meses su reflexión estratégica, que tiene ya muy avanzada de

cara a elaborar su nuevo Plan Estratégico 2013-2016, con la mirada puesta en la industria vasca y el mercado global del conocimiento, y que pivota sobre seis grandes retos: globalización, especialización, innovación, comunicación, personas y visión estratégica. Entre otras referencias de contexto, la reflexión de IK4 tendrá muy en cuenta las prioridades y orientaciones que recoge el nuevo Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación recientemente presentado por el Gobierno Vasco, que refrenda sus propias líneas de trabajo. IK4 tiene previsto apostar en los próximos años por centrar sus investigaciones en cuatro grandes áreas: salud, energía, transporte y movilidad y producción avanzada. 1.430 profesionales IK4 agrupa ya a más de 1.430 profesionales, el 20% de ellos doctores. La alianza desarrolla su actividad en torno a ocho unidades científico–tecnológicas: Biotecnología y Biomateriales, Micro y Nanotecnologías, Medio Ambiente y Reciclado, Energía, Gestión y Producción Industrial, Mecatrónica, Comunicación, Materiales y Procesos, y Tecnologías de la Información. Con esta especialización puede posicionarse como partner tecnológico para acometer cualquier tipo de proyectos en multitud de sectores de aplicación.

08 Empresas

FEBRERO 2012

Finanzas

Consultoría

Oinarri estrena doce nuevas líneas de financiación para ayudar a pymes

Cinco firmas guipuzcoanas se unen para asesorar

La sociedad de garantía recíproca Oinarri SGR ha puesto en marcha en menos de diez meses un total de doce nuevas líneas financieras con otras tantas organizaciones empresariales y comarcales del País Vasco. Las nuevas líneas financieras tiene como objetivo “ofrecer condiciones preferentes, tanto en coste, como en plazos, a las empresas más pequeñas y por tanto las más vulnerables en los actuales momentos de incertidumbre económica” tal y como explican responsables de la firma. Así, desde marzo de 2011, se han firmado acuerdos de colaboración financiera con la Asociación de Jóvenes Empresarios de Bizkaia, AJE Bizkaia, así como con la Asociación de Mujeres Profesionales y Empresarias de Alava, AMPEA. En el campo de la economía social se han suscrito líneas con la Asociación Vasca de Autónomos, AVA Euskadi, así como con la Asociación Navarra de Empresas Laborales, ANEL, que supone su entrada en el mercado navarro de la financiación empresarial. Además, se han suscrito acuerdos con las agencias de desarrollo comarcal de Goierrri y Oarsoaldea en Gipuzkoa. En el campo de la distribución, Oinarri ha firmado líneas con los hosteleros de Gipuzkoa, a Federación de Comercio y Servicios de Alava y con Bil-

Elena Zárraga es la directora general de Oinarri SGR.

bao Dendak. Por último, en el campo industrial la SGR ha cerrado acuerdos con la Asociación de Instaladores y Mantenedores de Gipuzkoa, Instagi, los empresarios de automoción de Alava, Adeada y ahora con la Asociación de Mantenedores de Instalaciones de Calor y Frío, AMICYF Euskadi. Último convenio firmado Precisamente, los miembros de AMICYF Euskadi podrán a partir de ahora mejorar notablemente las condiciones de acceso a la financiación bancaria gracias a la lí-

nea puesta en marcha por Oinarri. Con ello se permitirá financiar las reformas y obras de acondicionamiento, la compra de mobiliario, maquinaria o instalaciones, así como la adquisición de bienes inmuebles que desarrollen los socios de AMICYF Euskadi. También permitirá financiar las necesidades coyunturales de tesorería (circulante), los stocks o los avales técnicos que requieran estas empresas. Se contemplan además cuentas de crédito especiales tanto para microempresas, como para autónomos.

Pymes

Sólo la mitad de las pymes solicita ya financiación bancaria El 65% de los créditos concedidos a las pymes, destinados principalmente a financiar circulante y no inversiones, incluyen condiciones más duras La sequía del crédito desanima a cada vez más a pymes a la hora de acudir a una entidad financiera para solicitar préstamos. En el último trimestre de 2011, sólo la mitad de las pymes (el 51,5%) solicitó financiación, lo que supone una cantidad sustancialmente menor frente al promedio de 2010 y los tres primeros meses del pasado año, cuando el 68% de las pymes pidió financiarse, según refleja la encuesta de las Cámaras de Comercio sobre el acceso a la financiación ajena.

El dato más positivo es que tres de cada cuatro empresas solicitantes, (el 76%), consiguió crédito. En este escenario, uno de los principales problemas que se encuentran las pymes al acceder a la financiación es el endurecimiento de las condiciones del préstamo: en el cuarto trimestre de 2011, el 65% recibió el crédito con condiciones más duras. Un 41,3% de las pymes demandantes de crédito se dirigieron al Instituto de Crédito Oficial (ICO) para pedir préstamos y, de ellas, el 77% consiguió la financiación. Financiar el circulante es para el 93,5% de las empresas el destino del dinero solicitado, porcentaje superior al de 2010, (91,6%). Mientras que sólo una de cada cuatro pymes quería la financiación para proyectos de inversión. Siete de cada diez empresas que

acudieron en busca de préstamos en el último trimestre del pasado año declararon que habían sufrido demoras en sus pagos, situándose en el promedio de los 4,6 meses de retraso. Hace seis meses el plazo medio de dichos impagos era de cuatro meses. La mayoría de las empresas no respetan las condiciones de pago y la tardanza en abonar a los proveedores ha aumentado. Así se desprende de el estudio Comportamiento de pagos elaborado por Informa D&B, que acusa a las restricciones de liquidez del tejido empresarial este comportamiento. Los datos del informe son elocuentes: el 61,59% de las compañías no respetaron las condiciones de pago pactadas con sus proveedores a 31 de diciembre de 2011.

Un grupo de cinco empresas guipuzcoanas, especializadas en Servicios Profesionales de Asesoramiento Empresarial, han decidido unir sus fuerzas, constituyendo una Alianza entre ellas. “En un momento en el que los Mercados y la Sociedad están sometidos a un cambio acelerado, consideramos que la unión y la colaboración nos permitirá prestar mejores servicios avanzados de consultoría a las organizaciones, para asegurar la competitividad allá donde estas se desarrollen” han explicado los responsables de Alpha 5, el nuevo grupo formado por Oteic, Human, I68, OPE y Sinergos. Los servicios que ofertarán se desarrollarán en diferentes áreas, como Estrategia, Gestión del Cambio, Tecnologías de InformLosación, Optimización de procesos, Búsqueda de directivos y Selección de Personas, Formación de Directivos, Coaching, Gestión de la Innovación, Estudios de Mercados y Entornos, Prevención de Riesgos Laborales, entre otros. Desde Alpha 5 están seguros de que en Euskadi se dispone de

“un importante Sector de Consultoría, reconocido en el mercado, que aspira a incrementar sus Servicios a las empresas y a las personas, y su presencia internacional”. La nueva alianza -que no se trata de una fusión- pone a disposición de las organizaciones más de 300 personas, de las que el 80% son titulados superiores y consolida una cifra de facturación superior a los 20 millones de euros destinando a inversión en I+D+i una cifra superior a los 2 millones de euros cada año. “El conjunto de las cinco empresas reúne importantísimos activos de know how en gestión empresarial, desarrollados durante muchos años de experiencia profesional” apuntan. La Alianza cuenta con presencia internacional en China, Brasil, México, Francia, Alemania, Reino Unido y Portugal y, a nivel estatal en Barcelona, Madrid, Bilbao, Vitoria, Pamplona y Gijón, además de Donostia. “Se convierte así en un jugador de primer nivel en el mundo de la Consultoría, por su capacidad para abordar proyectos estratégicos complejos” sentencian.

Máquina-Herramienta

La Bienal 2012 comienza a perfilarse a buen ritmo La superficie contratada supera ya en un 11% a la registrada en estas misma fechas para la última edición Firmas de máquina-herramienta y sectores afines de 14 países han reservado su espacio para la próxima edición de BIEMH, que se celebrará los días 28 de mayo a 2 de junio de 2012. La campaña internacional de expositores avanza a buen ritmo y la superficie contratada supera ya en un 11% a la registrada en estas misma fechas para la última edición. Hasta el momento, los sectores con mayor ocupación son

los de máquina-herramienta por arranque y por deformación, con un 39% y un 21% del total, respectivamente, si bien el resto alcanza ya una participación significativa. Las empresas de accesorios y herramientas representan el 21% del espacio, las de equipos eléctricos, electrónicos, hidráulicos y neumáticos un 6%, las de metrología, control y CAD/CAM/CAE un 5% y otras máquinas y equipos un 12%. El equipo organizador del certamen ya ha comenzado a enviar periódicamente información pormenorizada de la muestra y los productos, servicios y tecnologías de sus expositores a más de 67.000 registros de potenciales visitantes.

La 27ª BIEMH se celebrará del 28 de mayo al 2 de junio de 2012.

Empresas 09

2012 OTSAILA

OPINIÓN

Dinamismo, Colaboración, Movilidad, Seguridad y Responsabilidad: el futuro de las nuevas tecnologías redecir en tiempos de bonanza es fácil, pero lanzar previsiones cuando las cosas se complican es especialmente difícil. Sin embargo, las Tecnologías de la Información y de la Comunicación han sobrevivido a crisis anteriores gracias a la continua apuesta por soluciones inteligentes que ayudan a mejorar los beneficios de los clientes. Invertir en nuevas tecnologías es invertir en el presente y en el futuro, que están marcados por los principios de Dinamismo, Colaboración, Movilidad, Seguridad y Responsabilidad. Aquellas empresas que se esfuerzan por emprender nuevas actividades con optimismo son las que sobrevivirán e irán haciéndose más fuertes en un mercado cada vez más competitivo. Los clientes necesitan disponer de estructuras tecnológicas que les ayuden a adaptarse al mercado y también a la actual forma de entender los negocios. Esto significa que deben disponer de recursos dinámicos que les permita reducir riesgos en sus negocios y asumir de forma rápida y flexible las

P

nuevas necesidades de éste. Un ejemplo de servicios dinámicos es el pago por uso que permiten las soluciones Cloud, ya que el cliente disminuye costes al poder acogerse a la posibilidad de “pagar sólo por lo que necesita y el uso que haga de las infraestructuras y servicios”. El trabajo en equipo también es una necesidad en el mundo de las empresas, ya que siempre se conseguirán mejores resultados si nos rodeamos de buenos colaboradores y se trabaja de manera coordinada. Debe evolucionar hacia una colaboración más efectiva, integrando distintos frentes como imagen, sonido, documentos y otros recursos necesarios de una forma integrada y facilitando la participación. Esta colaboración ha de permitir aprovechar las sinergias que se producen no sólo en el seno de las empresas, sino también más allá de nuestras fronteras y que nos sirven para dar respuestas y adaptarnos a una globalización cada vez más creciente. La movilidad en una compañía significa llegar con más eficacia a los clientes y, por supuesto, a nuevos mercados. Los

dispositivos móviles de nueva generación permiten agilizar las transacciones tradicionales y cubrir nuevas necesidades de negocio de forma rápida y segura. Gracias a ellos, se pueden cubrir todas estas necesidades de comunicación y las empresas lograrán sus objetivos de mejorar la productividad y satisfacer las necesidades de los clientes. Y a raíz de esto surge la seguridad. La movilidad debe ser segura en cualquier lugar y circunstancia gracias a soluciones que permitan una comunicación basada en la confianza y donde la recuperación de datos y accesibilidad esté controlada en todo momento. Las empresas han de tomar aquellas medidas necesarias en cuanto a sus sistemas tecnológicos que permitan resguardar y proteger la información. El último principio que marca el presente y el futuro es la responsabilidad, ya que además de los requisitos básicos para reducir energía y las emisiones de CO2, las soluciones verdes TIC también ofrecen posibilidades económicas que ayudan a reducir costes.

Ferran Serrano Director de Marketing y Comunicación de T-Systems Iberia Es hora de exprimir las posibilidades que brindan las nuevas tecnologías y ofrecer la máxima información a las empresas para que comprendan sus beneficios. Parece una meta difícil de conseguir a la luz del clima económico que nos rodea, pero con las adecuadas tecnologías y el partner idóneo que analice las necesidades y prioridades de cada empresa, es más que posible.

Tecnología Audiovisual

Energía

Erabi desarrolla un proyecto que controla la iluminación con la voz

Construída la mayor instalación fotovoltaica sobre cubierta de Euskadi

El sistema de Inteligencia Ambiental convierte al usuario en una interfaz capaz de controlar la iluminación de una estacia con la voz u otros elementos intuitivos Erabi, empresa vizcaína socia de Eiken y especializada en la aplicación de nuevas tecnologías audiovisuales y sistemas de control inteligente en edificios, ha desarrollado un innovador proyecto de Inteligencia Ambiental -realizado en colaboración con TAO Architectural Lightning- que convierte al propio usuario en una interfaz capaz de controlar las condiciones de iluminación de una estancia a través de su voz o de otros elementos intuitivos. El proyecto se basa en el control total e integrado de todo el sistema de iluminación a través de un ta-

blet táctil, de manera que el entorno pueda ser adaptado en cada momento y en tiempo real a las preferencias de las personas. La puesta en marcha de este proyecto, que ha demandado la instalación de casi 50 puntos de luz, ha permitido recrear diseños, modelos y sistemas que hasta ahora resultaban inaccesibles para otros proyectos, ya fuera por coste, por dificultades en la ejecución o por limitaciones derivadas del espacio. En este sentido, además de ahorrar costes, el proyecto de Erabi simplifica la instalación y garantiza un acabado de calidad.

Ingeteam ha participado en la construcción de la mayor instalación fotovoltaica sobre cubierta de Euskadi que se ubicará en Araba, en el polígono de Lantarón. Concretamente la empresa

ha suministrado dos inversores y catorce dispositivos de medición y supervisión de corrientes de strings, que son las corrientes que generan las distintas partes de una instalación fotovoltaica.

La planta, que triplica la mayor existente hasta la fecha en Euskadi, producirá una energía anual estimada de 1.321.000 kWh – el consumo medio de 440 hogares , y evitará la emisión de 857 toneladas de CO2 cada año. Suministrada integralmente por el distribuidor Álvarez Beltrán, tendrá 1 MW de potencia nominal.

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FEBRERO 2012

CAF y CIE Automotive, entre las principales ganadoras en bolsa durante la década del euro El valor bursátil de las empresas vascas cotizadas cayó en 2011, sin embargo, un 11,4% y su capitalización global se cifró en 32.629 millones J.M.M. / Bilbao

Pese a que por los tiempos de crisis que corren las empresas vascas no financieras presentes en bolsa han sufrido en 2011 un recorte de su capitalización cercano al 11%, al contemplar su cotización a lo largo de la década transcurrida con el euro en circulación resulta que dos de ellas, Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, (CAF), y CIE Automomotive, lideran el ranking de revalorización bursátil en dicho periodo. CAF se lleva la palma por ser la compañía estatal que más ha logrado revalorizarse en la bolsa española desde enero de 2002, (fecha de la llegada física del euro tras ser formalmente adoptado en enero de 1999), al haber logrado multiplicar por 22 su cotización. En concreto, la acción de CAF acumula una revalorización del 2.170% en esos diez años, lo que supone multiplicar su valor por más de 22. Es decir, un inversor que hubiese invertido 1.000 euros en CAF hace diez años y los hubiera mantenido tendría hoy algo más de 22.000 por ese concepto. La siguiente compañía vasca por revalorización bursátil en la última década es el fabricante de componentes para coches CIE Automomotive, cuya cotización ha aumentado un 689%, el cuarto mayor registro entre las firmas estatales, por detrás de Duro Felguera, con una subida del 1.623%, y de Viscofan (971%) y por delante de PRIM (599%) y de OHL (564%). En el entorno bursátil de las grandes firmas que cotizan en el mercado europeo de referencia, el Eurostoxx 50, en el que domina ampliamente la revalorización de Arcelor Mittal (1.209%), las compañía vasca Iberdrola ha logrado en la última década una revalorización del 162%, mientras que el

CIE AUTOMOTIVE HA AUMENTADO SU COTIZACIÓN UN 689%, EL CUARTO MAYOR REGISTRO DEL ESTADO LAS FIRMAS VASCAS HAN TENIDO UN COMPORTAMIENTO GLOBAL MEJOR QUE EL REGISTRADO POR EL IBEX CAF CERRÓ EL TERCER TRIMESTRE DE 2011 EN CIFRAS RÉCORD GRACIAS AL TIRÓN DE LOS PAÍSES EMERGENTES

BBVA ha registrado una pérdida mínima del 1,8%. Volatilidad en 2011 Sin embargo, los tiempos que corren en la actualidad no son propicios para aumentos generalizados de valor. Así, al igual que en 2010, las empresas vascas no financieras presentes en bolsa sufrieron el pasado ejercicio un recorte de su capitalización, que se situó cerca del 11%. En términos absolutos, el valor conjunto de las cotizadas con sede en Euskadi quedó fijado en 2011 en 32.629 millones tras los altibajos de un ejercicio marcado por la volatilidad y los grandes interrogantes sobre la evolución de la economía española. A pesar de la sangría, las firmas vascas han tenido un comportamiento global mejor que el registrado por el Ibex, que durante el cuarto trimestre pudo reducir la pérdida anual al 13%. La evolución global de las empresas vascas mantuvo un comportamiento desigual a lo largo de 2011, y mientras durante el primer trimestre fue posible recuperar con creces lo perdido en 2010 al situar la capita-

CAF es la compañía estatal que más ha logrado revalorizarse en la bolsa española desde enero de 2002, al haber multiplicado por 22 su cotización.

lización en torno a los 42.000 millones, la montaña rusa bursátil empezó a golpear la cotización a partir de los meses de verano, con un recorte del valor cercano al 7%. Posteriormente, los mínimos marcados en los tres últimos meses arrastraron la capitalización de las cotizadas vascas. De nuevo en 2011, pese del contexto de crisis, destacó la evolución bursátil de CIE Automotive y CAF. La primera fue la única compañía que cerró el pasado ejercicio sin recortes en su cotización. El grupo presidido por Antón Pradera es un valor de pequeño tamaño con un modelo de negocio muy específico que no se ve afectado por la diversificación de la cartera que suelen hacer los

gestores entre las compañías de un mismo sector. Además, es una compañía con una potente presencia internacional que no depende del ciclo económico general. El fabricante de componentes de automoción cerró el tercer trimestre de 2011 en cifras récord gracias al tirón de los países emergentes, y el objetivo del grupo es duplicar beneficio en tres años y cerrar 2013 con ventas de 2.000 millones. Por su parte, Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF) cerró el año con el menor recorte de la cotización de entre las cotizadas vascas. El fabricante de trenes está entre los valores favoritos de los analistas, ya que dispone de un nivel de pasivo envidiable para

sortear la crisis y además mejora su caja cada año. Al igual que CIE, CAF sigue ganando peso internacional con la reciente adjudicación de su primer contrato en Nueva Zelanda y cerró septiembre con una cartera de pedidos de 4.877,6 millones de euros. Fuera de España, CAF dispone de fábricas en Estados Unidos, México, Argentina, Portugal, Chile, Brasil y Reino Unido. El pasado año, CAF quitó el puesto a Gamesa como segunda empresa vasca no financiera por capitalización bursátil tras Iberdrola. Gamesa forma parte de los sectores con mayor riesgo regulatorio, factor que a pesar de la mejora del negocio ha arrastrado a la baja su cotización durante 2011. Más penalizadas El farolillo rojo en 2011 entre las cotizadas vascas fue para el laboratorio vizcaíno Faes Farma, con una pérdida de valoración del 51,7%. El sector farmacéutico también está siendo uno de las más penalizados por estar afectado por el plan del Gobierno para poner coto al gasto sanitario. Faes está acelerando la diversificación del riesgo geográfico y sectorial de su negocio, y prevé ventas de 349 millones en 2017. Los ingresos mundiales por licencias del antialérgico de desarrollo propio Bilastina estimados por Faes son de 10,3 millones en 2011, cifra que se triplicará este año para situarse en 52,2 millones en2017. Tavex y Tubacex pusieron fin a 2011 con caídas de su cotización cercanas al 25%. El grupo textil es el único vasco cotizado que seguía en números rojos al cierre del tercer trimestre, pero está acelerando el recorte de las pérdidas y mejora la evolución del negocio en todos los mercados. Por otro lado, los títulos del fabricante alavés de envases de vidrio Vidrala contabilizaron el pasado año una bajada cercana al 11%. La compañía ha visto mermado su beneficio como consecuencia del encarecimiento de los costes de producción.

Emprendizaje

Ingeniería

Ideateca pone en marcha la primera aceleradora en Euskadi de proyectos tecnológicos para emprendedores

EDE Ingenieros lanza Gemsitec para ordenar la documentación

Ideateca, firma especializada en el desarrollo de videojuegos para dispositivos móviles y redes sociales, acaba de poner en marcha en sus oficinas de Bilbao una aceleradora de proyectos tecnológicos, que permitirá apoyar y reforzar la actividad de nuevos emprendedores en la zona, a mo-

do de incubadora de ideas. Los responsables del proyecto pretenden promover el emprendizaje, así como el desarrollo de nuevas ‘start ups’ tecnológicas. El primer proyecto creado en esta incubadora de ideas esWorkmunity.com creado por el joven ingeniero informático Joel Santir-

so. Se trata de un portal web que combina la búsqueda de empleos de portales tipo Infojobos.com, con la estrategia de contactos profesionales de iniciativas como la red social LinkedIn.

EDE Ingenieros acaba de lanzar Gemsitec, un nuevo servicio que permitirá a las empresas tener en orden, localizable y actualizada toda la documentación relacionada con el mantenimiento, legalizaciones, verificaciones e inspecciones de sus instalaciones, lo que permitirá a los usuarios saber en cada momento qué revisiones deben realizarse a los equipos o en qué aspectos les afecta cualquier nueva normativa medioambiental o de

seguridad. Además, Gemsitec también cuenta con un sistema de alarmas, que avisará a los usuarios de las acciones a realizar para mantener su instalación en regla. Este nuevo servicio tiene forma de aplicación online a la que cada cliente puede acceder a través de internet, sin necesidad de instalar ningún programa en su ordenador y, por lo tanto, sin que los documentos almacenados ocupen espacio en su servidor local.

Entrevista 11

2012 OTSAILA

Unai Elósegui Director General de Hispavista

“El sector de Internet aún tiene mucho recorrido” Unai Elósegui, director general de Hispavista incide en el hecho de que el sector de Internet será mejor en 2012. Y de esta tendencia se beneficiará su empresa, que cerró el ejercicio pasado con un BN por encima del 15%. En cuanto a las perspectivas publicitarias, la empresa espera crecer notablemente, lo mismo que en el campo del vídeo por Internet, con su portal de vídeos TU.TV. ¿Cuál es su balance de los portales verticales de Internet en 2011?

El balance de nuestros portales verticales ha sido bueno. Siempre, hay alguno que crece más que otro pero, en general, todos han crecido, tanto a nivel de usuarios únicos, como de los ingresos. Mención especial merece trabajos.com, que, después de un año de mucho trabajo, se ha visto recompensada en un incremente tanto de usuarios, como de empresas-cliente. ¿Y cómo se ha comportado en general su empresa durante 2011?

Para Hispavista en su conjunto ha sido un año muy interesante y a nivel de resultados estamos satisfechos, visto el panorama en su conjunto. Hemos cerrado el ejercicio pasado con un BN por encima del 15%. Además, hemos consolidado nuestra posición en los mercados mexicanos y chileno. Hemos tomado una participación del 5% de la nueva red social española, Questionity. Hemos lanzado nuestro diario social electrónico, Globedia, en Francia, y, hace cerca de un año, creamos la empresa de I+D+i Hispavista LABS, con quince ingenieros informáticos desarrollando proyectos exclusivos para Internet. Somos la única empresa española de este ámbito en tener una división de I+D+i. ¿Y las perspectivas de cara a este 2012?

Somos optimistas porque creemos que la tendencia de inversión publicitaria va a seguir creciendo. Vamos a seguir apostando por el desarrollo de nuevos productos y servicios y esperamos aumentar nuestro “share” en el reparto publicitario. ¿Qué proyectos tienen y cuáles son los lanzamientos que realizarán de cara al nuevo año?

A nivel de desarrollo de productos vamos a realizar un esfuerzo especial en nuestro portal de vídeos www.tu.tv, que creemos tiene todavía un recorrido muy importante, tanto en funcionalidades para el usuario, como en nuevos formatos publicitarios. También apostamos por Globedia y por el desarrollo de la consultoría tecnológica Hispavista LABS. En Francia, pretendemos crecer mucho más que en 2011.

LAS FRASES

“SI HUBIERA CONTENIDOS DE PAGO, TENDRÍAN QUE SER DE CALIDAD Y, ADEMÁS, EXCLUSIVOS” “LA FORMA DE CONSUMIR CONTENIDO AUDIOVISUAL VA A CAMBIAR RADICALMENTE”

¿Cree que Internet seguirá ganando cuota de mercado a otros medios, tal y como vaticinan los expertos?

La tendencia de los últimos años es ésta. En general, los precios de cara al anunciante han aumentado en televisión y, además, existen perfiles de consumidores que tienen que ir a buscarlos a otros soportes y uno de ellos es, sin duda, Internet. ¿Qué cuota de mercado prevén que copará Internet este año?

Todavía nos queda por llegar a los niveles de otros países europeos, que rondan entre un 24% y un 25% de Gran Bretaña, y un 19%de Alemania. Pero aún existe un margen de crecimiento y, desde 1995, año en que lanzamos nuestro buscador, hemos visto como, todos los años, la cuota ha ido aumentando inexorablemente, unos años más, otros menos pero creo que todavía faltan unos cuantos años para que se estabilice y llegue a su posición de equilibrio. ¿Qué expectativas tiene Hipavista en el sector del vídeo (UGC) por Internet, a corto y medio plazo?

A corto y medio plazo, nuestras perspectivas son buenas. Pero está claro que en Internet la evolución de la tecnología y los usos cambian de forma continua y, seguramente, los portales como TU.TV, basado, en general en los vídeos que cuelgan los usuarios, también evolucionará. Y dicho esto, significa que necesariamente iremos reinventando el portal, en la medida en que nos lo vayan pidiendo nuestros usuarios y clientes. ¿Cree que este año los portales generalistas de Internet podrán

comenzar a cobrar por ciertos contenidos?

A corto plazo, creo que no. Cierto es que si el usuario demanda calidad en los contenidos, entonces, seguramente, también esté dispuesto a pagarlo. De momento, los intentos que se han hecho, en general, no han funcionado (hay alguna excepción). Veremos en los próximos años cómo evoluciona esta tendencia. En cualquier caso, los soportes editoriales con un equipo humano importante dedicado a ofrecer un contenido en la red, necesariamente tienen que buscar fórmulas para poder asumir los costes que significa tener a tantas personas al servicio del usuario y que con la publicidad solamente no es posible mantener. ¿Qué contenidos serían los más susceptibles de cobro?

Los contenidos susceptibles de cobrar tendrán que ser necesariamente de calidad y, además, tendrán que ser exclusivos. ¿Y qué mercado prevé para los contenidos de Internet en los móviles?

En la medida en que los contenidos en los móviles son, en cierto modo, diferentes o, por lo menos, adaptados al formato, habrá que ver qué masa crítica se puede llegar a concentrar en un futuro para que realmente llegue a compensar el esfuerzo editorial en relación al número de usuarios. ¿Piensa que Internet podrá sustituir al televisor como medio de distribución de contenidos audiovisuales?

Creo que la forma de consumir contenido audiovisual va cambiar de forma radical. El usuario es el que va a elegir lo que quiere ver y cuándo lo quiere ver; no va a estar pendiente de cuándo se emite algo, sino que cuando quiera verlo, irá a buscarlo. La cuestión va a ser a dónde... Y ahí, habrá que ver quiénes ganan la partida, si las televisiones en las plataformas que vayan a montar u otros actores que vayan a distribuir esos contenidos en sus plataformas. Pero una buena parte de ese contenido va a pasar por Internet. Veremos a ver a través de qué dispositivos y con qué fórmula comercial. Eso, en EE.UU, está ya siendo en estos momentos una realidad para millones de usuarios.

Hispavista entra en el capital de

la nueva red social Questionity Questionity es uno de los proyectos más ambiciosos en el ámbito del mundo de los social media, una start-up que permite a sus usuarios encontrar y descubrir, de un modo sencillo y rápido, la información que más les interesa. El portal español Hispavista ha entrado en el capital de la red social (questionity.com), siguiendo su estrategia de diversificación y búsqueda de proyectos de alto potencial de crecimiento, en los que HispaVista puede aportar su dilatada experiencia en el sector de Internet y una visión estratégica y de negocio en la Red. Esta red social posibilita compartir, opinar y comentar todo tipo de contenidos: textos, fotografías, vídeos, enlaces y un gran número de categorías de interesantes contenidos. Por otro lado, también permite realizar preguntas y recomendaciones, de una nueva manera, consiguiendo, de este modo, que los usuarios puedan explotar al máximo el poder del boca a boca, en Internet. "Con la entrada de Hispavista como socio tecnológicoestratégico, Questionity da un gran paso adelante, permitiéndole afianzarse tanto a nivel de infraestructuras, apro-

vechando las múltiples sinergias y la gran experiencia de esta pionera de Internet, como a nivel de negocio, donde se pueden capitalizar tanto los recursos comerciales, como los millones de usuarios del grupo", declara Jesús Fernández, uno de los socios fundadores de la red. "Questionity complementa nuestro portfolio en Internet con una red social que incluye un innovador servicio de microblogging multimedia en tiempo real. Pensamos que va a capturar mejor que ningún otro servicio de Internet las corrientes de opinión y de recomendación presentes en el boca a boca, click a click de las redes sociales", comenta Unai Elósegui, director general de HispaVista. "A través de Questionity, los usuarios pueden expresarse de una forma democrática y no manipulada. Aquí, todo puede ser opinado, recomendado, preguntado, mostrado, comunicado y compartido. Es un lugar donde cada uno puede encontrar su propio espacio en micro-redes sociales que se forman alrededor de las diversas temáticas e interactúan con otros para conformar la comunidad global Questionity", asegura Jesús Fernández.

Medio

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Ambiente

FEBRERO 2012

Energía

Sostenibilidad

La central de biomasa de Errigoiti obtiene el permiso ambiental para su construcción

Banca Cívica financia proyectos vinculados al M. Ambiente

La vizcaína Bioforest Bost ha obtenido la autorización ambiental integrada del Gobierno Vasco para su proyecto de planta de generación de energía eléctrica por combustión de biomasa forestal en el municipio. La empresa calcula que se generarán 125 puestos de trabajo, de los que 25 serán directos. La empresa vizcaína Bioforest Bost ha obtenido la Autorización Ambiental Integrada (AAI) del Gobierno Vasco para su planta en Errigoiti que supondrá una inversión de total de más de 70 millones de euros de inversión total y que generará 125 puestos de trabajo, de ellos 25 directos. En concreto, es un proyecto de generación de energía eléctrica por combustión de biomasa forestal. La firma ha indicado que la obtención de la AAI es la “máxima” garantía de que el proyecto cumple debidamente con la salvaguarda de las normas ambientales. Según han explicado responsables de la empresa, con la declaración de impacto ambiental se resuelven favorablemente todas las alegaciones contrarias presentadas al proyecto. Así, aseguran que “la AAI desmonta todos los planteamientos pretendidamente medioambientales usados por los opositores al proyecto”. Biofores Bost ha señalado que la resolución oficial, favorable al proyecto de Errigoiti, ha respondido “puntualmente” a cada una de las 106 alegaciones contrarias presentadas por la oposición al

mismo, incluyendo las que fueron valoradas como “oportunas”. La empresa ha señalado que la resolución, adoptada con fecha de 16 de diciembre por la viceconsejera de Medio Ambiente del Gobierno Vasco, únicamente depende del ejecutivo, ya que dicha Autorización Ambiental Integrada no es de competencia municipal. Por lo tanto, ha indicado que el Ayuntamiento debe

“acatar y aplicar la decisión gubernamental al respecto”. La compañía ha indicado que en este proyecto va a aplicar las mejores tecnologías disponibles, los medios tecnológicos más modernos y avanzados, y por lo tanto “los menos contaminantes, para garantizar que su actividad industrial responde en todo momento a los parámetros marcados por las leyes y normas oficia-

les al efecto”. Asimismo ha aclarado que, pese a las informaciones sobre el traslado del proyecto a otras ubicaciones, con este paso ha querido demostrar “su clara apuesta de continuidad, no sólo de la construcción de una planta de biomasa en Bizkaia, sino de mantener su apuesta por la ubicación elegida del polígono industrial de Malluki en Errigoiti”.

La inversión asciende a los 70 millones de euros.

Banca Cívica se ha adherido a la red Emprendeverde, una iniciativa de la Fundación Biodiversidad que pone en contacto a inversores con emprendedores y proyectos vinculados al medio ambiente. El compromiso de Banca Cívica es ofrecer financiación y apoyo a profesionales, pymes y micropymes y lo materializará a través de su unidad de apoyo al emprendedor ‘Cívica Emprend’. La entidad se ha adherido a la Red con vocación de financiador de proyectos a emprendedores verdes, ya sean nuevas empresas o líneas de negocio de empresas consolidadas. La entidad financiera espera obtener, además de una rentabilidad económica, una repercusión ambiental y social positiva que va en línea con su apuesta por la economía sostenible. La Red Emprendeverde es una iniciativa de la Fundación Biodiversidad creada para fomentar la puesta en marcha de empresas o de líneas de negocio en actividades vinculadas al medio ambiente y canalizar la inversión hacia actividades económicas sostenibles. Además de tejer una red de contacto entre emprendedores verdes, financiadores e inversores, facilita asesoramiento, formación y ayuda.

Energía

Acuerdo

Se bate el récord mundial en horas de producción de energía limpia

Nuevos apoyos a Gasteiz como ‘Green Capital’

La central termosolar Extresol-2, ubicada en Badajoz, ha logrado alcanzar las 3.000 horas netas de energía limpia, una cifra en la que la innovación ha desempeñado un papel importante a través, entre otros aspectos, del “corazón” de la planta, suminstrado por la empresa vizcaína Lointek. El sistema de generación de vapor ha permitido que la planta haya sido la primera en traspasar esta línea de suministro. Así, desde enero de 2011 hasta la fecha, la central de Cobra Energía y Sener ha conseguido un récord mundial en producción de energía limpia en menos de un año. Este resultado se ha logrado gracias a la optimización de la operación de la planta, que permite seguir produciendo vapor

durante 24 horas aprovechando el calor generado durante las horas de insolación, lo cual se consigue mediante los intercambiadores de aceite-sales que han sido diseña-

dos y suministrados por Lointek. Así, la instalación, con 50 MW de potencia y un almacenamiento de 7,5 horas, ha superado todos los retos de producción.

El “corazón” de funcionamiento ininterrumpido sumistrado por la empresa vizcaína Lointek ha logrado que una planta termosolar ubicada en Badajoz alcance 3.000 horas netas de energía limpia.

El Parque Tecnológico de Álava promoverá el ahorro energético El Parque Tecnológico de Álava acogerá varias iniciativas relacionadas con la ‘Green Capital’, gracias al acuerdo de colaboración firmado entre el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz y el Parque, para designar a éste ‘Entidad protectora de Vitoria-Gasteiz European Green Capital 2012’ y que tiene como objetivo principal difundir, sensibilizar e implicar a las entidades del entorno del Parque en el programa de capitalidad europea. Así, el próximo mes de octubre acogerá la X Conferencia Internacional de la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE). Durante

una semana, un gran número de responsables de parques del ámbito estatal e internacional se darán cita en Miñano para tratar asuntos relacionados con la sostenibilidad y la economía verde. Otra de las actividades, englobada en el “Programa Pacto Verde”, tiene que ver con la puesta en marcha de una serie de acciones relacionadas con la movilidad sostenible (ligada al vehículo eléctrico), la rehabilitación energética de los edificios del Parque e inversiones en eficiencia energética de las instalaciones de potabilización, abastecimiento y depuración. El Ayuntamiento, por su parte, se compromete a que el proyecto de la capitalidad se lleve a cabo en el municipio y a organizar eventos del programa en las instalaciones del Parque.

SUPLEMENTO febrero 2012 2012ko otsaila

EMPLEO Y FORMACIÓN

A POR NUEVAS FÓRMULAS El escenario híper competitivo que pisamos precisa de un nuevo modelo formativo más sostenible. Además de los conocimientos tradicionales, cobran importancia habilidades como el liderazgo o la capacidad de comunicación, cualificaciones que se pueden desarrollar mediante nuevas fórmulas innovadoras de formación.

APROBADA LA ESTRATEGIA VASCA DE EMPLEO PARA REDUCIR EL PARO AL 8% EN 2014

OPINA GERARDO ARREGUI, VICEDECANO DE LA FAC. DE ECONÓMICAS DE LA UPV

NUEVO MÁSTER EN MÁRKETING Y NEGOCIOS DE LA ESC. EUROPEA DE NEGOCIOS DE BILBAO

SIGUE CRECIENDO LA SOBRECUALIFICACIÓN EN EL MERCADO LABORAL VASCO

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FEBRERO 2012

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Empleo y Formación

Aprobada la Estrategia Vasca de Empleo para tratar de reducir el paro al 8 % en 2014 El Gobierno Vasco va a poner en marcha en los primeros meses de este año el Plan Operativo 2012, que ofrecerá formación a 90.000 personas Periódico GESTIÓN / Gasteiz

El Gobierno Vasco aprobó a finales de diciembre la Estrategia Vasca de Empleo, programa dotado de un presupuesto total de más de 3.000 millones de euros que pretende situar en la tasa de paro, en 2014, en el 8% y la de desempleo juvenil, por debajo del 25%; metas ciertamente difíciles a tenor de la actual coyuntura. Se trata, según la consejera de Empleo y Asuntos Sociales, Gemma Zabaleta, de una estrategia marco que contempla ‘líneas de trabajo’ de las que penderán planes con medidas concretas de carácter anual. El primero de ellos será el Plan Operativo 2012, que entrará en funcionamiento en los primeros meses de este año y que ofrecerá formación a 90.000 personas. Su propósito final es reducir en 2012 un punto la tasa de paro en Euskadi, actualmente en el 12%. Cuenta con un presupuesto de más de 808 millones, que en 2013 está previsto que absorba 778,3 millones y 782,2 en 2014. A esas cantidades se suma la cifra de 690,9 millones asignada al pasado ejercicio 2011. Uno de los ejes de la referida estrategia es la obtención de población activa cualificada, por lo que está previsto que a través de la misma se forme en cada año de su periodo de vigencia al 20% de

UNO DE LOS EJES DE LA ESTRATEGIA ES LA OBTENCIÓN DE POBLACIÓN ACTIVA CUALIFICADA

les 14.000 serán menores de 30 años y 15.000 mayores de 45; además de 52.000 demandantes convencionales de empleo. También está previsto que permita formar a 2.200 personas con discapacidad y a 7.700 en riesgo de exclusión social. Asimismo, la citada iniciativa gubernamental contempla un plan de acción local en nueve zo-

66.000 vascos más en paro El Gobierno Vasco no lo tendrá fácil a la hora de llevar las acciones que se deriven de la nueva estrategia de empleo que va a poner en marcha pues, desde que comenzó la crisis, un total de 65.973 personas han engrosado las listas del paro, que ahora gestiona Lanbide. Hasta el pasado mes de diciembre, estaban apuntados como desempleados 144.974 vascos, un 83% más que cuando la economía no había empezado a sufrir las consecuencias de la crisis. La mayor parte de los parados son mujeres (75.204), pero el desempleo ha afectado en los últimos dos años y medio en mayor medida a los hombres. Así, el paro se ha elevado entre ellos un 112%, mientras que el desempleo femenino ha crecido un 62%. La situación ha tenido más incidencia entre los menores de 25 años, sector de población en el que se ha duplicado la cifra de parados, que se sitúa por encima de 6.000 personas. Entre los que superan esa edad, el desempleo ha subido un 81%, hasta 72.913 personas.

prioritarios en los planes locales de empleo, así como los jóvenes y los trabajadores afectados por un ERE. Lanbide aspira completar un itinerario de formación de todos aquellos perceptores en condiciones de trabajar. Los pensionistas, un tercio de los perceptores de la RGI, quedan excluidos. - Área de servicios a empresas y desarrollo local. Está previsto que se ponga en marcha el plan de acción local en nueve zonas desfavorecidas de Euskadi con el objetivo de ofrecer orientación personalizada a 1.500 desempleados, en especial trabajadores víctimas de un ERE y perceptores de RGI. Las entidades adjudicatarias de este programa tienen el compromiso de que al menos el 35% obtenga un empleo. También está previsto que arranque el Área de Servicios a Empresas, que buscará atender a la carta las necesidades del tejido empresarial vasco. A lo largo de los siguientes meses, el Plan Local de Empleo se extenderá a nuevas zonas geográficas hasta alcanzar la

práctica totalidad del conjunto del País Vasco. - Gestión de programas de empleo y de formación para el empleo. Lanbide cuenta en la actualidad con 223 orientadores profesionales, la mayor cifra de este contingente en Euskadi. Con ellos, Lanbide pretende orientar, (completar un plan personalizado hacia el empleo), a más de 90.000 vascos, (de los que un 60% serán mujeres y un 40%, hombres), a lo largo de 2012, a quienes dedicará 474.977 horas de orientación. - Impulso de la investigación e innovación a través de los centros nacionales de referencia de formación. En la actualidad, dos centros vascos optan a esta calificación (Lasarte en transporte terrestre y Sestao en innovación y mantenimiento industrial). Esta calificación es requisito para convertirse en un referente dentro de su campo. El Departamento de Empleo presentó ambas candidaturas y espera una respuesta del Gobierno central en este primer semestre.

LA INICIATIVA TAMBIÉN CONTEMPLA UN PLAN DE ACCIÓN LOCAL EN NUEVE ZONAS DESFAVORECIDAS

los desempleados y al 40% de los trabajadores ocupados. También persigue lograr reducir el índice de abandono escolar entre los jóvenes de 18 a 24 años hasta el 12,5% en 2014 y conseguir que el 15% de la población participe en procesos formativos. De los 15.367 desempleados menores de 25 años registrados en Lanbide, más del 73% carece de bachillerato. Por ello, la estrategia se ha fijado el objetivo de aumentar hasta el 80% la población de entre 20 y 24 años con estudios secundarios. También tratará de aumentar la tasa de empleo femenino por encima del 63% y hasta el 47% la de personas que superen los 55 años. La estrategia no incluye planes cerrados porque, según Zabaleta, la experiencia ha demostrado que muchas de las expectativas de iniciativas anteriores, que incluso

Entre otros objetivos, se persigue reducir el índice de abandono escolar entre los jóvenes de 18 a 24 años hasta el 12,5% en 2014.

pretendían alcanzar el pleno empleo, no se han cumplido por la irrupción de la crisis. Por ello, prefiere que los objetivos de la estrategia "se vayan modulando" cada año con planes operativos adaptados a la evolución de las previsiones económicas. Así, el de este año 2012 prevé dar orientación y formación a más de 90.000 vascos, de los cua-

nas desfavorecidas de Euskadi con el objetivo de ofrecer orientación personalizada a 1.500 desempleados, en especial trabajadores afectados por ERE y perceptores de RGI. También impulsará la investigación a través de centros de formación de referencia.

Formación

Las líneas maestras del Plan Operativo 2012 de Lanbide Cerca del 75% de las personas que sigan cursos de Lanbide en 2012 recibirá certificados de profesionalidad de grado completo o de módulos La Estrategia Vasca de Empleo 2011-14 pretende ser el paraguas de las políticas activas de empleo y convertirse en un referente para toda la Comunidad Autónoma Vasca. De ella penderán planes concretos y definidos como el Plan Operativo 2012 de Lanbide. Y de éste, a su vez, otros programas específicos como los planes locales de empleo, que pretenden dar solución a la problemática del paro comarca a comarca, municipio a municipio y se centrarán en las zonas geográficas y colectivos más afectados por el desempleo. Por ejemplo, jóvenes, parados de larga duración, perceptores de la RGI o trabajadores afectados por

Expedientes de Regulación de Empleo, (ERE). El Plan Operativo 2012 se sustentará las siguientes líneas maestras: - Impulso de la orientación y formación a través del Sistema Vasco Integral de Formación Profesional en coordinación con los departamentos de Educación y de Industria (Plan de Competitividad). En este sentido, Lanbide tiene previsto formar a más de 72.000 personas a lo largo de 2012 a través de cursos específicos. De ellos, más de 32.000 serán desempleados y el resto, trabajadores que recibirán formación continua. Por primera

vez, cerca de un 75% recibirá formación certificable, (certificados de profesionalidad en grado completo o módulos). Uno de los colectivos prioritarios de la formación serán los jóvenes. Un dato: de los 15.367 desempleados menores de 25 años registrados, 11.367 (73,9%) no han superado el bachillerato. - Asunción de la gestión de la Renta de Garantía de Ingresos, (RGI), y de la Prestación Complementaria de Vivienda, (PCV). Refuerzo de los servicios de orientación e impulso a las acciones de apoyo al empleo de colectivos con dificultades. Los perceptores de RGI serán uno de los colectivos

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Empleo y Formación OPINIÓN

¿Y ahora qué? s normal que esta pregunta se la haga un alumno cuando conoce que ha superado la última asignatura de sus estudios superiores. Si bien puede ser muy razonable, e incluso recomendable, seguir formándose y especializándose mediante la realización de estudios de postgrado, es inevitable una aproximación al mundo laboral. Cualquiera sabe, pero más si cabe un licenciado de la Facultad de CC. Económicas y Empresariales, que la situación actual no es nada fácil y las perspectivas poco prometedoras. El contexto general, con un 21,5 % de paro en el conjunto de España y del 12,2% en Euskadi, no es nada halagüeño, y menos para los jóvenes que, según el Eurostat Regional Yearbook 2011, sufren niveles de desempleo de alrededor del 41% y del 30%, respectivamente. Si comparamos estas cifras con las de la última encuesta publicada acerca de la inserción laboral de los titulados por la UPV/EHU tres años después de su graduación (realizada por Lanbide), comprobamos que las perspectivas de encontrar empleo son “menos malas” si la búsqueda de empleo se afronta con una titulación superior, con una tasa de paro del 14,7%. Y si los estudios realizados son del ámbito económico-empresarial, en ninguna de las cuatro titulaciones impartidas en la Facultad de CC. Económicas y Empresariales la tasa de paro es superior al 10%. Respecto a la calidad del empleo, se puede afirmar que en un contexto de precarización general, incremento de la temporalidad y menor retribución, el empleo de nuestros titulados se caracteriza,

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en comparación con la media de la UPV/EHU, por una mayor estabilidad aunque con un sueldo algo menor. Sin embargo, vista la evolución de la economía y las perspectivas que actualmente se manejan para el corto y medio plazo, no sería descabellado pensar que estas cifras empeoren. Ante lo cual la pregunta inicial tiene una respuesta clara. Hay que prepararse lo mejor posible para encarar la transición al mundo laboral en las mejores condiciones posibles. Por un lado, siendo consciente de lo que nos podemos encontrar, pero también de lo que van a valorar las empresas e instituciones empleadoras. Según el “Estudio para la detección de competencias profesionales de economistas desde la perspectiva de quienes ofrecen empleo”, realizado por un grupo de profesores de la UPV/EHU en colaboración con el Colegio Vasco de Economistas, las cualidades que más buscan las empresas en un economista son los valores (compromiso, madurez, ética e integridad); en segundo lugar buscan habilidades (trabajo en equipo, capacidad de aprendizaje y gestión del tiempo); actitudes (integridad, fidelidad, proactividad); y por último, conocimientos, respecto de los cuales prima el conocimiento del puesto y una visión multidisciplinar. A la vista de estos resultados, se podría decir que el economista que pide la sociedad es una persona con valores éticos e íntegra; que sea capaz de adquirir compromisos, integrarse y guardar fidelidad; que sea capaz de trabajar en equipo, de planificar y gestionar su tiempo; con visión multidisciplinar y capaci-

dad de autoaprendizaje. Además de seguir esforzándose hasta el final de sus estudios con el objetivo de tener el mejor curriculum académico posible, de manejar herramientas informáticas aplicadas a la gestión y de ser capaz de expresarse con fluidez en al menos un idioma extranjero, el alumnado debe preparar su salida al mercado de trabajo. Con este fin, la Facultad de CC. Económicas y Empresariales organiza, con la colaboración del Colegio Vasco de Economistas, las “Jornadas sobre Salidas Profesionales para Economistas”, que se desarrollan a lo largo de los meses de febrero y marzo. El objetivo de estas jornadas es propiciar que el alumnado de los últimos cursos reflexione sobre hacia dónde quiere orientar su futuro profesional, y que sea consciente de la conveniencia de planificar su trayectoria profesional. Se pondrán de manifiesto cuestiones como: adoptar una actitud dinámica ante la búsqueda de empleo; preparación del curriculum y la entrevista de trabajo buscando la diferenciación, mediante el énfasis en los puntos fuertes del perfil; mostrase como una persona “normal”, comprometida y proactiva, etc. Además de las recomendaciones que expertos en el campo de la selección y formación puedan trasmitir a los alumnos, también recibirán información sobre los diferentes perfiles profesionales, tanto en la empresa privada, como en la administración pública, desde la experiencia de ex alumnos de Sarriko. Representantes de numerosas empresas de nuestro entorno darán respuesta a diversas preguntas: ¿Cómo está el mercado laboral para los recién licenciados? ¿A qué tipo de puestos de trabajo pueden acceder en las em-

Gerardo Arregui Ayastuy Vicedecano de Relaciones con la Empresa Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la UPV/EHU

presas? ¿Qué es lo que buscan las empresas? En definitiva, las “Jornadas sobre Salidas Profesionales para Economistas” son un instrumento de orientación laboral para futuros economistas, cuyo objetivo es ayudar al alumnado de la Facultad de CC. Económicas y Empresariales a responder a su pregunta, y también a que se la plantee antes de concluir sus estudios, para que de esta manera pueda darse sus propias respuestas y pueda comenzar a trabajar sobre ellas.

Formación

Agroalimentaria

Sólo el 4% de los asalariados recibe formación estatal En el caso de los autónomos, apenas el 0,5% participa en los cursos de la convocatoria estatal de 2011, según la Federación de Autónomos ATA De los casi 13 millones de asalariados inscritos en el Régimen General de la Seguridad Social a finales de 2011, está previsto que sólo cuatro de cada cien (el 4,4%) participen en algún tipo de curso de formación de oferta de la convocatoria de 2011 de ámbito estatal, dirigido fundamentalmente a trabajadores ocupados. En el caso del colectivo de autónomos, apenas el 0,53% accederá a los cursos financiados con fondos del Estado. Según un informe realizado por la Federación de Autónomos ATA, de los tres millones de trabajadores por cuenta propia existentes en el sistema de Seguridad Social a finales del pasado año, sólo 16.396 participarán en los cursos de la última convocatoria. En conjunto, de los 586.441 participantes previstos en los cur-

sos que gestionan el Servicio Público de Empleo Estatal y la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (donde están patronal y sindicatos), sólo el 2,8% serán trabajadores autónomos. Atendiendo al dinero destina-

do, el reparto es similar. Así, ATA se queja de que "pese a que la formación de los autónomos y emprendedores debería ser una prioridad para a recuperación del empleo, en 2011 sólo el 3,13% de los presupuestos de ámbito nacional dedicados a formación de

trabajadores ocupados se destinaron a autónomos". En concreto, de los 293,4 millones estatales para la formación de oferta, 284,2 millones son para los asalariados del Régimen General y 9,1 millones para autónomos. Esto supone que, según los datos que maneja ATA, el presupuesto destinado a cada participante sería de 498,7 euros para cada asalariado y de 560,2 euros para cada autónomo. En cuanto al dinero destinado por las comunidades autónomas, esta asociación también detalla que las regiones destinaron 8,3 millones a formar autónomos. Y, por ejemplo, "Cataluña y Navarra no destinaron ni un solo euro" a ello. Ante este escenario tan desigual, ATA propone al Gobierno una vía para garantizar un mayor acceso de los autónomos a esta formación: la creación de una cotización del 0,1% para este fin, lo que supondría 10,20 euros para una base mínima. Esto daría una partida de formación para el colectivo de 31,2 millones de euros; casi el doble de lo destinado en los ámbitos estatal y autonómico conjuntamente (17,5 millones).

CNTA programa 56 acciones formativas para 2012 El Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria de San Adrián (Navarra), a través de su Departamento de Seguridad Alimentaria, ha apostado fuerte por su línea de formación durante 2012. Un hecho que se ve reflejado en el número de acciones formativas programadas para este año, 56, entre jornadas, seminarios, cursos y talleres de formación, que suponen 22 acciones más que las registradas en 2011. Los cursos dirigidos a todos los agentes del sector agroalimentario versarán sobre grandes aspectos relacionados con la producción de alimentos. Entre otros: seguridad alimentaria, tecnología y procesos, legislación actualizada al sector agroalimentario, I+D+i, aspectos analíticos, innovación, medio ambiente o mantenimiento.

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Empleo y Formación

Títulos de formación profesional por acreditación de experiencia laboral Los beneficiarios podrán ser trabajadores ocupados o parados con experiencia y tendrán que participar en programas de evaluación

Se reconocerá la competencia a trabajadores que hayan adquirido sus conocimientos profesionales a través de la experiencia laboral y otras vías no formales de aprendizaje, como puede ser el caso de los conductores sanitarios.

J.M.M. / Bilbao

El Gobierno Vasco acaba de aprobar el Proyecto de Ley de Aprendizaje a lo Largo de la Vida, que permitirá la expedición de certificados homologados de Formación Profesional, (FP), a personas que carezcan de títulos, pero que acrediten sus conocimientos a través de la experiencia laboral. Dicho proyecto contempla la realización de convocatorias públicas para identificar exactamente las competencias adquiridas por los interesados, que deberán abonar una tasa, (a excepción de las personas que se encuentren en el paro), para participar en los programas mediante los que serán evaluados. A partir de ahora, el referido texto normativo iniciará su trámite parlamentario. El proyecto incluye, también, la creación de distintos centros integrados que se ocuparán de la formación en colaboración con orientadores de Lanbide y con centros públicos y concertados de Euskadi. Todo ello, con el fin de impulsar la formación de los ciudadanos a lo largo de su vida y fijar un marco legal “más flexible” que establezca el aprendizaje “como un derecho de la ciudadanía vasca”. Esta iniciativa legislativa concibe la formación profesional como un auténtico derecho para adquirir y actualizar cualificaciones y para reconocer y acreditar competencias profesionales adquiridas por vías no regladas. Según el texto aprobado, el nuevo mercado de trabajo exige que las personas se involucren en un proceso de formación conti-

nua y que se acabe con la idea de que el aprendizaje sea una actividad llevada a cabo únicamente antes de la vida laboral. Entiende que “se ha acabado” el tiempo en el que el aprendizaje era una actividad previa a la vida laboral para luego pasar a desempeñar una misma profesión toda la vida.

Reconocimiento de competencias Una de las cuestiones que recoge el proyecto de ley es el "reconocimiento de la competencia" a trabajadores o parados que hayan adquirido sus conocimientos profesionales a través de la experiencia laboral u otras vías no formales de aprendizaje, como

Nuevo instituto de formación profesional a distancia El proyecto de ley de Aprendizaje a lo Largo de la Vida impulsado por el Gobierno vasco trata de dar respuesta, por un lado, a la exigencia de formación continua y los rápidos cambios en los conocimientos que requiere el nuevo mercado laboral son uno de los factores que han inspirado esta norma. Por otro lado, pretende reducir la comprobada mayor incidencia del desempleo en personas carentes de formación o que no pueden certificarla, aunque posean conocimientos suficientes por haber desarrollado una actividad laboral durante largo tiempo en una determinada disciplina laboral. La futura norma establecerá el marco legal que debe impulsar y regular un sistema integrado de formación profesional, que concibe como un nuevo derecho ciudadano. Para hacerlo posible, entre otras iniciativas prevé la

creación del Instituto de Educación a Distancia, que será a la formación profesional lo que la puesta en marcha de la UNED fue en su momento a la universidad. Personas que trabajan o que no pueden dedicar su jornada entera a su educación, podrán acceder así a la realización de estudios, nuevos o complementarios a los que ya tengan. Desde el curso pasado ha habido ya una oferta de este tipo, puesta en marcha por diferentes centros de enseñanza y con una aceptación más que considerable, pero sin el soporte institucional que dará el referido instituto próximamente. También contempla, de cara a la conjunción de la formación profesional y la dirigida al empleo, la creación de una serie de centros integrados con orientadores de Lanbide y de centros de formación públicos y concertados.

puede ser el caso de los conductores sanitarios o las mujeres dedicadas a reparar las redes de pesca. Para ello, se harán convocatorias públicas para identificar exactamente cuáles son las competencias adquiridas por las personas interesadas, que deberán abonar una tasa -a excepción de los parados- para participar en esos programas en los que serán evaluados. Así, se podrán otorgar certificaciones profesionales

SE REALIZARÁN CONVOCATORIAS PÚBLICAS PARA IDENTIFICAR LAS COMPETENCIAS ADQUIRIDAS SER QUIERE ESTABLECER LA FORMACIÓN COMO “UN DERECHO DE LA CIUDADANÍA VASCA” EL NUEVO MERCADO LABORAL EXIGE QUE LAS PERSONAS SE INVOLUCREN EN LA FORMACIÓN CONTINUA

o módulos de Formación Profesional a quienes hayan ejercido una profesión pero no tengan certificados de profesionalidad o títulos. El Gobierno Vasco considera que este proyecto constituirá un "paso importante" para que la formación profesional y la formación para el empleo conformen "un único recorrido" con el objetivo de facilitar el desarrollo profesional mediante la cualificación laboral.

Laboral

Ajebask orientará a más de 750 personas en el 1er trimestre Ajebask-Álava, Asociación de Jóvenes Empresarios, atenderá en el primer trimestre de 2012 a más de 750 demandantes de empleo, gracias a su convenio de colaboración con Lanbide. Su objetivo es informarles sobre la oferta existente, orientarles, ayudarles en la elaboración de su currículo y dotarles de las herramientas para poder acceder a un empleo. La transferencia el pasado año de las políticas activas de empleo del INEM al Servicio Vasco de Empleo ha otorgado a AjebaskÁlava un papel destacado en el proceso de búsqueda de trabajo, al recibir parte de los demandantes que Lanbide deriva a otros organismos. Por esta razón, la Asociación ha visto incrementado notablemente el número de personas que pasan por sus oficinas solicitando asesoramiento. Ajebask va a pasar de los 650 asesorados en 2011, 370 de ellos en los últimos tres meses, a más de 750 en este primer trimestre de 2012. Los técnicos de Ajebask ayudan en la actualización del currículo de cada demandante, optimizan la oferta formativa existente y compatibilizan la demanda de la persona con la oferta existente. Su carta de servicios se completa con un sistema ágil de información que permita conocer a las personas usuarias su nivel de calificación y su potencial laboral.

En Navarra

Reivindican formación para el pequeño comercio La Federación del Comercio de Navarra, el Servicio Navarro de Empleo (SNE) y la Asociación de la Industria Navarra (AIN) se han unido en un proyecto para la profesionalización del pequeño comercio a partir de un estudio en el que se han diagnosticado las necesidades formativas de los 23.000 empleados que tiene. Se trata de hacer competitivo el sector dando a todas las personas que trabajan en él, 7.000 de ellas autónomos, la capacitación específica que cada una precisa en el puesto que desempeña, desde el empresario al dependiente, pasando por los gerentes de los establecimientos.

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Empleo y Formación

En marcha un nuevo máster en márketing y negocios La Escuela Europea de Negocios de Bilbao estrena este mes el nuevo curso -que contará con otra convocatoria en febrero- tras varios años impartiéndose en otras sedes de la EEN con gran reconocimiento. La Escuela Europea de Negocios pondrá en marcha un nuevo máster en Bilbao. Se trata del Máster en Marketing y Ventas, que además de transmitir unos conocimientos específicos sobre las técnicas de marketing y comercialización, y unas eficaces técnicas de gestión, se fomentarán las capacidades personales y directivas, conceptuales y analíticas de los participantes. La Escuela Europea de Negocios apuesta por el sistema de Humanagement. Este se basa en la confianza en las personas, por ello es necesaria una formación no sólo en los conocimientos y las herramientas de gestión necesarias para el propio desarrollo de su actividad, sino también en habilidades, actitudes y ética empresarial para generar un entorno de trabajo eficaz, productivo y comprometido con el bienestar social. El programa del máster se distribuye en 500 horas de las cuales 340 son lectivas, 150 horas de ela-

La EEN apuesta por el sistema de Humanagement, que se basa en la confianza en las personas. Opinan que es necesaria una formación no sólo en los conocimientos, sino también en habilidades y ética empresarial.

boración del proyecto con trabajos tanto en grupo como individuales y tutorías, y 10 horas se destinan a la defensa del proyecto. La metodología es eminentemente práctica y muy exigente ya que en el claustro de profesores que imparten las clases se encuentran

profesionales de alto nivel con mucha experiencia en este campo. Asimismo, empresas y consultores destacados colaboran con la Escuela Europea de Negocios en el diseño, desarrollo y ejecución del programa para adaptarlo a la realidad del momento.

El 86% de los alumnos de los distintos másteres de la Escuela Europea de Negocios en la versión Executive consiguieron una clara mejora de su situación laboral con respecto al momento de comenzar su máster, bien por encontrarse más cómodos y seguros

en su trabajo, o por optar a puestos de mayor rango tanto en sus empresas como en otras organizaciones. Existen dos convocatorias anuales de este máster, este mes de febrero y en el mes de octubre y para inscribirse es necesario llamar al 902 501 551 y concertar una cita para la entrevista con el equipo de evaluación de perfiles. La Escuela Europea de Negocios La Escuela Europea de Negocios tiene ocho sedes en el Estado, y seis en Latinoamérica. Los graduados de la EEN no terminan su relación con la institución con la finalización de sus estudios. Para generar flujos de comunicación entre los miembros de EEN se creó la asociación de antiguos alumnos: Alumni EEN: un marco donde compartir experiencias profesionales establecer nuevas posibilidades de negocio, y reciclar los conocimientos utilizando cursos y seminarios de actualización. Actualmente el número de graduados que forman parte de Alumni supera los 8.500. Con la nueva sede en Bilbao, la Escuela Europea de Negocios, consolida su presencia en el territorio nacional. Actualmente, el programa docente de la sede de la ENN de Bilbao incluye también el máster MBA versión Executive.

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Empleo y Formación Empleo

Formación 07-08 febrero | Fotografía digital básica La Asociación AMBA (Asociación de amigos del Museo de Bellas Artes y Artium de Álava) organiza un curso de fotografía digital básico en el que se entregará una copia digital de la presentación que se desarrollará durante el curso y cada usuario podrá llevar su cámara de fotos para hacer uso práctico de ella. Tel. 945 25 97 51 / [email protected]

10 febrero | Programa Superior de Dirección de Ventas El profesional comercial se ha convertido en un gestor de negocios y ha de disponer de capacidad analítica y de gestión. El conocimiento y el nivel de exigencia de los clientes obliga a gestionar desde la estrategia, la planificación, la comunicación y los resultados para establecer relaciones fuertes y duraderas con el cliente desde la óptica del mutuo beneficio y enfocar la gestión comercial desde una visión global de empresa. Tel. 94 470 24 86 / [email protected]

10 febrero-16 noviembre | Certificado de experto en Valoración de Empresas Fusiones, adquisiciones, spin offs, IPO’s, fijación de precios de adquisición, determinación de capitales a asegurar, liquidación y reorganización de empresas, impuestos sobre donaciones empresariales... Adicionalmente, la implementación de las NIC y el desarrollo creciente del Private Equity y el capital riesgo, hacen del conocimiento en valoración de empresas algo imprescindible en el ámbito de la pyme. Este programa tiene dos objetivos: Formar a los participantes en esta actividad, que tradicionalmente ha sido ejercida por profesionales sin la debida cualificación; y capacitar a los alumnos para la obtención de la certificación CEVE. Tel. 948 077 070 / [email protected]

13-16 febrero | Dirección de reuniones El objetivo general es mejorar la productividad y eficacia de las reuniones de trabajo. Los objetivos específicos son: convocar y preparar reuniones, analizando su verdadera conveniencia de antemano y pidiendo a los asistentes que las preparen consecuentemente; Dirigir las mismas, llevando una pauta sistemática del orden del día a tratar, dando turnos de palabra y dinamizándolas a fin de alcanzar los objetivos previstos; Introducir diversas herramientas de gestión en la actividad diaria; y saber buscar, de forma creativa, soluciones a los problemas cotidianos. Tel. 94 400 28 00 / [email protected]

14-15 febrero | Funciones del Community Manager en la empresa Muchas empresas se están planteando su presencia en Internet, más allá del sitio Web. Redes sociales, contenido multimedia, blogs corporativos y otros recursos son utilizados por las empresas para difundir sus mensajes y para conversar con su audiencia. ¿Cómo se gestiona el día a día de la presencia en todos estos sitios? Muchas empresas apuestan por la figura del Community Manager o Gestor de Comunidades: la persona que se encarga de escuchar y hablar en los medios sociales. Tel. 902 760 008 / [email protected]

27 febrero | Vender en la industria Los objetivos de este curso son, por un lado, desarrollar un proceso de ventas y gestión comercial eficaz, alineando la estrategia, la táctica y la operativa para conseguir resultados. Por otro lado, definir un plan de acción personalizado para abordar la mejora de la gestión de las ventas e implantarlo. Se estudiarán, entre otros aspectos, las habilidades comunicativas y la planificación comercial. Tel. 94 420 98 55 / [email protected]

Energía, tecnología o logística, sectores con más posibilidades de contratación Pese a la crisis, sigue creciendo la demanda de ingenieros de ventas, industriales y de calidad y de perfiles comerciales especializados La actual situación de crisis económica va a destruir empleos de baja cualificación, principalmente entre los jóvenes, y aumentará la demanda de profesionales relacionados con la energías renovables, protección del medio ambiente, biotecnología, fabricación de combustibles o nanotecnología. El envejecimiento de la población y la incorporación de la mujer al mercado laboral ofrecerá también importantes oportunidades de empleo en la atención a ancianos, educación, ocio infantil o asistencia domiciliaria. Según Page Personnel, hay sectores en los que, pese al aumento del paro, sigue creciendo la demanda de perfiles profesionales. Así, los de energía, tecnología, packaging, logística y retail presentan más oportunidades profesionales que otros. Según dicha compañía, el sector energético es una de las áreas en las que se registran más colocaciones profesionales. Entre los perfiles más demandados por las empresas destaca el de ingeniero de ventas con un salario medio entre 30.000 y 35.000 euros. También se busca el de ingeniero técnico industrial en eficiencia energética. Los ingenieros de proyectos fotovoltaicos son unos de los perfiles más solicitados en el ámbito de las

pecializados. Las posiciones de comercial export, la de técnico comercial o ingeniero comercial y la de desarrollador de negocio, son de las más requeridas.

INGENIERO DE PROYECTOS FOTOVOLTAICOS ES UNO DE LOS PERFILES MÁS SOLICITADOS EN RENOVALBLES energías renovables, con un salario de 27.000 euros. En el mismo rango salarial se sitúa el perfil de ingeniero de calidad, una de las posiciones más solicitadas por los sectores de producción, automoción, siderúrgica y packaging. También sigue creciendo la demanda de perfiles comerciales es-

Retail e internet Las empresas del sector del retail y de internet ofrecen oportunidades profesionales a los perfiles IT, especialmente para los puestos de traffic manager, cuyo salario puede alcanzar los 35.000 euros brutos al año, y para el de desarrollador, que puede llegar a cobrar hasta 40.000 euros al año. El e-commerce ha sido, sin embargo, uno de los sectores que ha experimentado un mayor crecimiento en los últimos tiempos y que ha impulsado la creación de nuevos perfiles profesionales, como el de técnico de marketing ‘on line’, cuyo salario medio se sitúa alrededor de 22.000 euros brutos al año. Además, la situación económica actual ha empujado a muchas empresas a internacionalizar su negocio. Ante esta situación se registra una modificación en el tipo de perfil idóneo para los departamentos financieros de dichas compañías. Se requieren perfiles cada vez más preparados y con conocimientos de idiomas, no solo de Inglés.

Cualificación

Perfiles directivos al alza en ventas, marketing y finanzas Las empresas, además de la formación ligada al puesto, cada vez valoran más en los candidatos la capacidad de adaptación a los cambios Dentro de los perfiles directivos de las compañías, los vinculados a la fuerza de ventas, sobre todo en el área de exportación, en el departamento de marketing y en la gestión de cobros, son los más solicitados en estos momentos de incertidumbre económica, en los que lo más importante es vender y cobrar, según destaca la multinacional estadounidense de soluciones de recursos humanos Manpower, la primera que ha obtenido la

autorización para actuar como agencia de colocación. También entiende que resultan ahora vitales en las compañías los puestos directivos en las áreas financiera, de nuevas tecnologías y de uso de las redes sociales para el desarrollo de las marcas. Por su parte, Randstad apunta que los puestos de alta cualificación más demandados este año son los de director de marketing, asesor científico y director financiero son los puestos de alta cualificación. El director de marketing cobra especial importancia a la hora de elaborar la estrategia de la empresa y proyectar su imagen corporativa en el mercado. Otro de los puestos más cotizados es el de community manager, señala el

informe de precisión elaborado por dicha multinacional holandesa, lo que confirma la demanda de gestión 2.0 de estos últimos años. Dentro del área de salud destaca el asesor científico, demandado por las farmacéuticas. En general, las consultoras de recursos humanos coinciden en que, en la actualidad, las empresas no sólo buscan personas con una cualificación ligada al puesto requerido, con dominio de idiomas y con formación complementaria, sino que también aprecian cada vez más en los candidatos una serie de competencias, como la polivalencia y adaptación a los cambios y la capacidad de trabajo en equipo, de reacción y de innovación.

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Empleo y Formación Formación

Crece la sobrecualificación en el mercado laboral vasco El CES emplaza a las autoridades educativas, a las empresas y a los sindicatos a encajar la formación y las demandas empresariales J.M.M. / Bilbao

Un estudio del Consejo Económico y Social (CES) que analiza el sistema de enseñanza vasco respecto a la realidad socioeconómica, resalta que en nuestra sociedad hay una elevada proporción de personas con títulos superiores y con estudios inferiores, pero un porcentaje escaso de población con formación secundaria o postobligatoria, por ejemplo en FP, para “responder a la estructura industrial de la comunidad”. Esa pirámide de formación de nuestra sociedad no se ajusta a las necesidades del mercado laboral vasco, de significado acento industrial, y está conduciendo al crecimiento de un fenómeno frustrante: la sobrecualificación. Por ello, considera necesario que evolucione hacia un nuevo modelo que reduzca los desajustes existentes entre el nivel educativo alcanzado y las ocupaciones que demanda la economía vasca. En concreto, el CES, en la línea de la reflexión realizada por las patronales de empresarios en su último informe sobre “La adecuación del sistema educativo vasco a las necesidades de la actividad socioeconómica de la CAPV”, emplaza al Gobierno Vasco, a las autoridades educativas, a las empresas y a los sindicatos a que confi-

La pirámide de formación de la sociedad no se ajusta a las necesidades del mercado laboral vasco.

guren un “mecanismo de encuentro” que permita superar los “desajustes” que existen entre formación y empresa. El objetivo de fondo: consensuar unas políticas educativas coherentes con las necesidades del mercado de trabajo para aproximarse a la estructura formativa que presentan las sociedades alemana, austriaca o suiza, donde la formación académica alta y baja son más excepcionales, y la educación media, más generalizada.

Itinerarios flexibles En el decálogo de diez recomendaciones elaborado por el CES figura otra propuesta de calado: fle-

EN ALEMANIA LA EDUCACIÓN MEDIA ES LA MÁS GENERALIZADA, AL CONTRARIO QUE EN EUSKADI xibilizar los itinerarios académicos y las “pasarelas” que permiten cambiar de dirección a medio camino. El sistema actual, lamenta el CES, obliga al alumno a llegar hasta el final y, en muchos casos, le conduce a fracasar. El informe ofrece datos de esa sobrecualificación que sufre parte de la sociedad vasca y que tiene múltiples efectos. No sólo «se desaprovecha» una parte de los re-

cursos destinados a la educación superior. Los titulados, además de percibir salarios más bajos, sienten una “enorme insatisfacción laboral” que puede desmotivarles y afectar a su salud, -”menos autoestima, problemas psicológicos”-, y las personas con niveles inferiores de cualificación «se ven desplazadas» a empleos menores o directamente al paro. La fotografía, elaborada con las cifras de la última década hasta el año 2009, es sorprendente. Un 61,1% de quienes dirigen empresas e instituciones públicas, y un 62,2% de quienes trabajan como técnicos y profesionales de apoyo, carece de titulación. Sin embargo,

uno de cada cuatro empleos de tipo administrativo -el 25,4%- es desempeñado por un universitario. De hecho, el 18% de los vascos que han pasado por las aulas de la educación superior ocupa un puesto que se corresponde con un nivel menor de cualificación (empleos de tipo administrativo; trabajadores de servicios de restauración, personales, protección y vendedores de comercios; trabajadores cualificados en agricultura y pesca; artesanos y cualificados en industrias manufactureras, construcción y minería -excepto operarios-; y trabajos para los que no se requiere cualificación alguna).

Titulaciones con más salidas El informe enumera las titulaciones universitarias que mejor se insertan y encajan en el mercado de trabajo: la ingeniería industrial, la ingeniería técnica industrial electrónica industrial, mecánica y «sobre todo» electricidad- y la arquitectura técnica. Asimismo, cita los estudios universitarios con la inserción más complicada: ingeniería de minas, informática de sistemas, obras públicas o química entre las titulaciones técnicas; y pedagogía, sociología, psicología y ciencias políticas entre las ciencias sociales clásicas; además de los estudios de bellas artes e historia del arte. En el ámbito de la formación profesional, destacan por sus salidas los ciclos medios de equipos e instalaciones electrotécnicas, mecanizado o soldadura y los superiores de desarrollo de productos electrónicos, sistemas de regulación y control automáticos o sistemas de telecomunicación e informáticos.

Ayudas

Fondos estructurales de la UE para incentivar la contratación de jóvenes La Comisión Europea y el Consejo deciden poner en marcha políticas activas de empleo para combatir el desempleo de los menores de 30 años Casi un tercio de los más de cinco millones de parados que tiene España está integrado por jóvenes menores de 30 años. Para ese conjunto de personas, el compromiso suscrito el pasado 30 de enero en Bruselas de destinar los fondos estructurales excedentes de la Unión Europea a incentivar la contratación supone ahora la principal esperanza para ver cambiar su situación. De la eficacia de esa medida depende evitar la emigración de muchos jóvenes y la consiguiente fuga de talento y que siga retrasándose ‘sine die’ su emancipación del hogar familiar. La encuesta de población activa (EPA) del último trimestre del año

EN EL ESTADO, EL DESEMPLEO JUVENIL AZOTA AL 48,7%, EL DATO MÁS ALTO DE LA UNIÓN EUROPEA pasado es demoledora. Si para el conjunto del país calcula que el paro afecta ya al 22,8% de la población activa, el desempleo juvenil azota al 48,7%, el dato más alto de la UE. Un análisis en detalle de estos números demuestra la gravedad de la situación. El 69,3% de los jóvenes con edades comprendidas entre los 16 y 19 años no encuentra trabajo. Entre los españoles de 20 a 24 años, el porcentaje de de-

sempleados es casi la mitad, (el 44,45%), mientras que entre los que cuentan entre 25 y 29 años alcanza el 28,01%. Estos tres grupos suman 1.623.800 personas, el 30,7% de los 5,2 millones de parados. Jóvenes que justo en los años en los que en condiciones normales deberían fraguar su futuro laboral y familiar se ven condenados a engrosar las cifras del paro. Sin embargo, en las últimas semanas, la decisión de la Comisión Europea y del Consejo de poner en marcha políticas activas de empleo ha vuelto a poner a este colectivo en el punto de mira y, en esta ocasión, no como víctimas, sino como aquellos sobre

quienes habrá que actuar en primer lugar para conseguir la recuperación.

Formación insuficiente Este mes de febrero, expertos de la UE en empleo llegarán a Madrid para ayudar a combatir el paro juvenil. La iniciativa afecta también a los otros siete Estados miembros cuya tasa de paro juvenil supera el 30%: Grecia, Portugal, Irlanda, Italia, Eslovaquia, Letonia y Lituania. Dichos funcionarios comunitarios formarán equipos de acción con las autoridades españolas, la patronal y los sindicatos. Esos grupos de trabajo deberán examinar cómo utilizar mejor los 10.700 millones

de euros de ayudas europeas que España tiene asignadas hasta 2013 y aún no ha gastado. Dispondrán de un plazo de 11 semanas, hasta mediados de abril, para elaborar su plan con acciones concretas, tales como fomentar la utilización de los programas de intercambio de estudiantes y trabajadores en prácticas Erasmus y Leonardo. Precisamente la formación y los idiomas continúan siendo el talón de Aquiles de los jóvenes españoles. Según los datos desagregados de la EPA, el mayor volumen de jóvenes parados se concentra entre quienes apenas cuentan con formación secundaria obligatoria, (609.500 desempleados, el 37,5% de todos los parados menores de 30 años). Es decir, a mayor preparación, menos incidencia del paro. Otro dato importante que también revela Estadística es comprobar a qué se dedican esos 1,62 millones de jóvenes parados. Curiosamente y pese a las recomendaciones de los expertos, 1,13 millones no cursa estudios.

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FEBRERO 2012

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Empleo y Formación

Hacia la profesionalización de la búsqueda de empleo El candidato a un puesto de trabajo debe tomar la iniciativa, revisar y adaptar el currículo a cada oferta y saber transmitir su valía profesional.

El currículo tiene que estar adaptado a las necesidades y la filosofía de la firma, por lo que es recomendable recoger información de la compañía.

J.M.M. / Bilbao

A pesar de la difícil situación económica que atravesamos, las oportunidades laborales existen. Para salir victorioso de esta carrera de obstáculos hay que tomar la iniciativa, revisar y adaptar el currículo a cada oferta y aprender a transmitir al responsable de selección que somos el profesional que necesita. Acceder a un puesto de trabajo siempre ha sido tarea difícil y ahora todavía más. La crisis ha reducido la demanda de profesionales

y, las empresas cuando los buscan, sólo interesan los mejores. El primer paso para ello es prepararse para la búsqueda de empleo. No vale con enviar cientos de currículos y apuntarse a todo tipo de buscadores. El candidato tiene que profesionalizarse. A pesar de las complicadas circunstancias actuales, siempre existen oportunidades y la clave para aprovecharlas está en saber buscar y diferenciarse. El primer paso es revisar y actualizar el currículo. Éste no deja de ser una carta de presentación y el primer contacto con la empresa

NO VALE CON ENVIAR CURRÍCULOS Y APUNTARSE A TODO TIPO DE BUSCADORES. HAY QUE PROFESIONALIZARSE UNO DE LOS VALORES EN ALZA ES LA CAPACIDAD DE ADAPTARSE A LOS CAMBIOS QUE OBLIGA EL MERCADO en la que se quiere entrar a trabajar; por tanto, tiene que estar adaptado a las necesidades, la

orientación y la filosofía de la firma. Para esta tarea, es recomendable recoger información de la compañía. De esta manera, se podrá resaltar aquello ésta más valora, hacer hincapié en las funciones que mejor encajan con el puesto de trabajo e identificar los puntos fuertes de la propia formación y experiencia que se adecúan al perfil requerido. Obviamente, dependiendo de la posición a la que se opta las expectativas varían. Conviene tener en cuenta que, generalmente, el mercado distingue entre tres blo-

ques de profesionales: colaborador individual, mando y directivo. -En el caso del colaborador individual, las empresas esperan una preparación técnica y de conocimientos. -Para los mandos, exigen que se haya dirigido equipos, e indagarán sobre si han sido numerosos y el tipo de cualificación de tales grupos, así como los éxitos logrados. -En la búsqueda de perfiles directivos, el currículo debe resaltar sobre todo los aspectos referidos a la gestión del negocio. Valores en alza Para convertirse en el candidato ideal, los expertos coinciden en que el currículo y la experiencia real son esenciales, pero no suficientes. Las reglas del juego han cambiado. Las empresas necesitan mejorar su productividad y competitividad y, por eso, precisan profesionales ya formados y polivalentes. Uno de los valores en alza es la capacidad de adaptarse a los cambios que obliga el mercado. En este escenario, la inquietud, la curiosidad y la creatividad son también cualidades fundamentales. Tampoco hay que olvidar que han variado las expectativas de los trabajadores. Nadie piensa en pasar toda su vida laboral en la misma empresa. Aunque, actualmente, el miedo a perder el empleo ha llevado a la mayoría a optar por desarrollar su trayectoria profesional en el seno de su actual compañía, el informe Workmonitor de Randstad señala que, en los últimos nueve meses, un 13,2% de los profesionales españoles en activo admite que ha cambiado de trabajo y que, un 12%, busca un nuevo empleo. Los trabajadores buscan nuevas experiencias. Las empresas lo saben y aceptan las nuevas reglas, por eso, exigen que los nuevos profesionales que contratan sean capaces de dar todo lo que tienen mientras dure su relación.

Formación

La Escuela de Ingeniería IMH en Alternancia se adscribe a la UPV Impartirá a partir el curso 2012-2013 el nuevo grado de ‘Ingeniería en Innovación de Procesos y Productos’, todavía pendiente de verificación La Escuela de Ingeniería en Alternancia del IMH de Elgoibar lleva 16 años formando a promociones de ingenieros según el sistema en alternancia, es decir, el alumno además de estudiar trabaja contratado por la empresa, según un proyecto pedagógico acordado entre el IMH, el alumno y la empresa. Las primeras 16 promocio-

nes se han formado asociadas al CESI, Centro de Estudios Superiores Industriales francés, y su titulación venía otorgada por el Ministerio de Educación de Francia a través de la CTI (comisión de títulos francesa). Este año, la formación de esta ingeniería elgoibarresa estará adscrita a la EHU/UVP y está ya en trámite y pendiente de verificación el nuevo grado de ‘Ingeniería en Innovación de Procesos y Productos’, para que comience a impartirse a partir del curso 2012-2013. El nuevo grado mantiene el sistema de formación en alternancia que ofrecido hasta ahora y se

adapta a los requisitos de los grados del sistema unversitario español. La formación pasará a ser de 4 años y la alternancia con la empresa 3 años y medio (comenzará a partir del segundo semestre del primer año). El IMH creó la Escuela de Ingeniería el Alternancia para responder a la necesidad planteada por las empresas de “ingenieros de terreno, conocedores de la empresa por dentro”, y al mismo tiempo para ofrecer una adecuada continuidad en la formación superior al alumnado que finalizaba sus estudios de ciclos formativos industriales superiores.

Según el sistema de alternancia del IMH, el alumno, además de estudiar, trabaja contratado por una empresa.

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Opinión

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Editorial

La formación, clave de competitividad y empleabilidad n una situación complicada y llena de interrogantes desde el punto de vista socio-económico como la que estamos atravesando, muchas empresas se encuentran con serias dificultades para sobrevivir y el desempleo se ha incrementado de forma dramática. Desde HOBETUZ somos conscientes de las prioridades de las empresas por mantenerse en el mercado y de las personas trabajadoras por mantener su puesto de trabajo. Por ello, la formación para el empleo, la formación continua, tanto de demanda como de oferta trata de alinearse en esas prioridades, dedicando a ello nuestros mayores esfuerzos desde hace ya 15 años. Pero también, una vez superada esta crisis, cuando la economía se reactive y se genere empleo, deberemos estar preparados para que nuestro tejido productivo tenga los profesionales cualificados que necesite. Es previsible que volvamos a encontrarnos en la situación que ya tuvimos antes de esta crisis, cuando faltaban profesionales suficientes, tanto cuantitativa como cualitativamente, en el ámbito técnico-productivo de nuestra economía. La competitividad de un país desarrollado está determinada, en gran medida, por la estructura de los niveles de cualificación de su población trabajadora. Cuanto mayor sea el número de personas situadas en niveles medios y altos, mayor será su capacidad de crear, innovar, emprender y competir globalmente. Las personas trabajadoras con cualificación mediaalta serán también las que tengan mayores opciones de encontrar más y mejor empleo. Los de baja cualificación tendrán mayores dificultades y en todos estos aspectos tendremos que actuar. Un reciente estudio europeo elaborado por el CEDEFOP, Cen-

E

tro Europeo para el Desarrollo de la Formación Profesional, donde se analiza cuál será el empleo y las cualificaciones demandadas por el mercado laboral para el año 2020, estima que la demanda de personal de alta cualificación aumentará en unos 16 millones de empleos, mientras que la demanda de trabajadores de baja cualificación se reducirá en unos 12 millones, en toda Europa. Asimismo, en 2020, el porcentaje de empleos que requieren cualificaciones de alto nivel será del 35%, el 50% para nivel medio y únicamente un 15% para los de baja cualificación. En nuestra actual estructura de cualificaciones de población ocupada de la CAPV tenemos un 51% de empleos de alta cualificación, un 21,5% de empleos de

CUANDO LA ECONOMÍA SE REACTIVE, DEBEMOS CONTAR CON PROFESIONALES CUALIFICADOS PARA EL 2020, LA DEMANDA DE PERSONAL DE ALTA CUALIFICACIÓN AUMENTARÁ EN 16 MILLONES DE EMPLEOS media cualificación y un 27,5% de empleos de baja cualificación. Es por ello necesario reducir el porcentaje de bajas cualificaciones y aumentar el nivel de cualificaciones intermedias. Desde el ámbito de actuación de HOBETUZ, la formación es, sin duda, uno de los elementos estratégicos de salida de la crisis y resulta clave para las empresas porque aumenta su competitividad, para las personas ocupadas porque mejoran sus competencias y cualificaciones profesionales y les ayuda a mantenerse en el mercado de trabajo. También para las

Adaptar la formación a los nuevos tiempos a realidad económica que atravesamos está poniendo de relieve que quienes disponen de una mejor formación adaptada a las necesidades del mercado laboral, disfrutan de mayores niveles de empleabilidad. Pero el escenario híper competitivo que actualmente pisamos, precisa un nuevo modelo formativo más competitivo y sostenible. Han cobrado especial importancia, además de los conocimientos tradicionales, el tener habilidades tales como la cualificación para el liderazgo, la motivación de equipos o las capacidades de comunicación. Y estas habilidades se pueden desarrollar con nuevas fórmulas innovadoras de formación, dejando a un lado las típicas clases convencionales. Se necesitan por ello nuevas ideas para atender adecuadamente a las necesidades de cada sector y formaciones adaptadas a cada profesión. Pero se necesita también que las empresas y organizaciones se den cuenta de la importancia de ello. Si la formación continua de los profesionales ya no es una opción, sino una exigencia, la inversión en esta partida por parte de las empresas debe ser una prioridad, por mucha crisis que se ponga como excusa.

L

Asier Aloria Presidente de HOBETUZ

personas desempleadas porque es la mejor vía de entrada en ese mercado de trabajo. Es fundamental que toda la sociedad, y en especial la población activa, asuma que la formación no acaba con la enseñanza inicial, sino que es necesaria una formación continua y un aprendizaje a lo largo de toda la vida para poder disponer de una mejora tanto profesional como personal. Ser competitivo exige un tejido productivo diversificado y moderno que debe contar con una estructura acorde de cualificaciones de la población, donde la formación será clave para lograr esa competitividad y empleabilidad.

No sólo las personas, a título individual, tienen que ser las que se encarguen de los procesos formativos. Las empresas tienen que ser conscientes de que deben capacitar a sus empleados financiando cursos total o parcialmente, ofreciendo facilidades horarias o animando a los miembros de sus equipos a caminar por la senda de la formación continua. Apostar por la formación es clave, además, para retener el talento en las organzaciones. Aún se oyen voces antiguas que dicen que les da miedo la formación continua de sus empleados por la posible “fuga de talentos” (“si formo mucho a mi empleado y se convierte en un gran profesional cualificado, se marchará de mi empresa...”), la práctica dice que pasa al contratrio. Porque la mayoría de los profesionaless quiere progresar en su trabajo, pero según un estudio de Randstad, muchos de ellos no encuentran en su empresa el apoyo necesario para ascender laboralmente, en concreto, un 49,3% está en desacuerdo con la afirmación de que su empresa “estimula a sus empleados a continuar con el desarrollo profesional”. Y aquí es donde llega la fuga de talentos, no en el lado contrario.

Un espacio para los lectores De acuerdo con su vocación de convertirse en una herramienta útil para las empresas, las páginas de Periódico GESTIÓN están abiertas a la opinión y colaboración de las personas que quieran hacernos llegar sus informaciones, críticas y sugerencias. Nos podéis enviar vuestras opiniones y comentarios a:

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22 Empresas

FEBRERO 2012

Euskadi, destino imprescindible El turismo se ha posicionado como un sector emergente de alto crecimiento. Ha aumentado un 17% en el territorio en los dos últimos años, tiempo en el que la llegada de visitantes extranjeros ha subido un 26,4% y de turistas nacionales, un 13,7%. El Gobierno vasco, además, califica el 2011 como “el mejor ejercicio” de la historia respecto a la llegada de turistas. María Arroyo / Gasteiz

Aunque es un territorio pequeño en extensión, Euskadi es infinito en encantos. Permite en pocos pasos disfrutar de magníficas playas y abruptos acantilados, verdes montañas y senderos, museos de primera categoría, festivales y folklore... Sin olvidar la espectacular gastronomía que nos caracteriza. Euskadi se ha convertido en un destino imprescindible y el turismo ha aumentado un 17% en los últimos dos años, por lo que se posiciona como un sector emergente de alto crecimiento. Un éxito que desde el Gobierno vasco atribuyen a “la nueva política de promoción, el esfuerzo del sector, los acuerdos con Turespaña y el clima de tranquilidad sin la violencia que traslada Euskadi al exterior”. Concretamente, un total de 2.465.167 personas se alojaron el pasado año en los hoteles y casas rurales del territorio, lo que significa que, tal y como ha destacado el Gobierno autonómico, “2011 fue el mejor ejercicio de la historia en el turismo vasco”. Superó en más de 107.000 viajeros, es decir, un 4,6% más, al hasta ahora mejor año del sector, el 2010. Según los datos publicados por el Eustat (Instituto Vasco de Es-

tadística), las pernoctaciones también han experimentado un crecimiento del 4,8%, hasta alcanzar los 4,7 millones. En el balance de 2011, destaca sobre todo el crecimiento del 6,5% en la llegada de extranjeros, por un 3,6% del turismo nacional. No obstante, la proporción sigue siendo favorable al turismo procedente del Estado: un 67%, frente al

33% de extranjeros. Es decir, dos de cada tres turistas en Euskadi son españoles. El año pasado llegaron a los hoteles vascos 763.000 extranjeros. Francia sigue como el principal emisor de turistas que llegan a Euskadi, con 190.000. Y continúa creciendo, a un ritmo del 6,9% el año pasado. El Reino Unido sigue en segunda posición, aunque ce-

dió un 5,1% (el año anterior había crecido un 22%). Alemania es el tercer país que envía un mayor número de visitantes a Euskadi (67.000), con un crecimiento en 2010 del 8,8%. Otro país que continúa creciendo es Italia, con un aumento del 18,8% hasta situarse con 53.000 turistas. Un fenómeno que se ha comprobado en los últimos meses

EVOLUCIÓN DE LAS ENTRADAS TURÍSTICAS

es el aumento de visitantes llegados del continente americano. De hecho, es especialmente relevante el crecimiento del mercado de Iberoamérica (+11,9%), después de que el año anterior hubiera aumentado ya un 25%. Lo mismo ocurre con Estados Unidos y Canadá, que han crecido un considerable 16,3%. El grado de ocupación por plazas también ha continuado la remontada iniciada el año anterior: ha crecido hasta el 46,4%, frente al 43,9% registrado en 2010. En cuanto a la estancia media, ha mejorado levemente en el último año y ha pasado de 1,88 noches a 1,89.

EL GOBIERNO VASCO HA CALIFICADO EL 2011 COMO “EL MEJOR EJERCICIO DE LA HISTORIA EN EL TURISMO” UN TOTAL DE 2.465.167 PERSONAS SE ALOJARON EN 2011 EN HOTELES Y CASAS RURALES DE EUSKADI EL PASADO AÑO DESTACA EL CRECIMIENTO DEL 6,5% EN LA LLEGADA DE TURISTAS DEL EXTRANJERO LA DIPUTACIÓN DE BIZKAIA INVERTIRÁ 45 MILLONES DE EUROS PARA LA INDUSTRIA TURÍSTICA HASTA EL AÑO 2015

Empresas 23

2012 OTSAILA

El comportamiento de los agroturismos también fue positivo en 2010. Creció un 3,9% la llegada de turistas, aunque las pernoctaciones se redujeron en un 0,6%. Por territorios, en 2011 Bizkaia y Álava tuvieron los mayores crecimientos, con un 7,3% y un 5,3%, respectivamente, mientras que Gipuzkoa tan solo mejoró en un 0,8% al resentirse la llegada de visitantes nacionales (bajan un 2,4%) en los últimos tres meses. Por capitales, Vitoria-Gasteiz ha liderado este último año el crecimiento en el sector turístico con un incremento del 7,9%. Le sigue Bilbao, con un aumento del 6,1%. En cambio, Donostia-San Sebastián ha terminado el año en negativo (menos 0,9%). Industria turística en Bizkaia La Diputación de Bizkaia, sabedora de la importancia del sector, ha presentado un Plan de Legislatura para la Industria Turística 20112015, que recoge las líneas de actuación que el Departamento de Promoción Económica de la institución foral tiene previsto realizar durante los próximos cuatro años. Así, invertirá 45 millones de euros en la presente legislatura para el desarrollo de este plan, que tiene como objetivos el aumento del impacto económico del sector, incentivar la competitividad de la industria turística y mejorar los indicadores clave del turismo (entradas, pernoctaciones, estancia media y tipología de viajeros). “En los años precedentes se han ido creando las condiciones de base para fundamentar una industria turística con suficientes garantías. Hoy, consolidadas esas condiciones, con Bizkaia erigida en el motor turístico de Euskadi con prácticamente la mitad de to-

do el negocio del sector en la CAV, es tiempo de comenzar a crear el futuro. Este es el momento de Bizkaia en alianza con Bilbao. Es el momento de apostar fuerte en clave turística. Confiamos plenamente en nuestras posibilidades y en todos los beneficios que este sector económico puede reportar a todas nuestras empresas y agentes turísticos”, ha señalado Imanol Pradales, el diputado de Promoción Económica. Con el 48,1% del total de entradas de turistas y el 47,3% de las pernoctaciones que se registran en toda la CAV, Bizkaia es hoy el motor turístico vasco y consolida un sector que ha ido creciendo en los últimos años hasta representar el 4,7% del PIB, aportar 1.569 millones de euros a la economía vizcaína y dar empleo a 30.000 personas de forma directa e indirecta. El plan establece objetivos ambiciosos para los próximos cuatro años, destacando el desarrollo y consolidación de la alianza Bilbao-Bizkaia; la creación de 150 nuevos productos turísticos o el desarrollo de nuevos canales de distribución a fin de lograr el incremento del peso del sector hasta un 6% del PIB y alcanzar 1,4 millones de visitas y 2,8 millones de pernoctaciones para el año 2015. El plan concibe el turismo como una industria estratégica y desplaza a ésta el foco de actuación, haciéndola prevalecer sobre el turista, que ha protagonizado hasta ahora las acciones institucionales para promocionar el sector. “El reconocimiento del turismo como una actividad económica para Bizkaia nos obliga a dar un paso más, pasando a abordar el reto de aumentar la competitividad de nuestra industria turística”, ha indicado Pradales.

El Balenciaga dobla el número de visitantes previstos Si durante 2011 ha habido una estrella en el turismo de Euskadi, ésa ha sido el Museo Balenciaga, que desde que abriera sus puertas el pasado 10 de junio en Getaria, un total de 78.652 personas han acudido al espacio dedicado al modisto guipuzcoano. La cifra supera las mejores expectativas al duplicar el número de visitantes inicialmente estimados. El mes de agosto ha sido el que más visitas generó con un total de 19.775 visitantes, julio ha sido el segundo mes de mayor afluencia con 15.665 visitas y octubre ha registrado 10.544 visitantes. Como datos aislados, cabe destacar el re-

Gorbeia Central Park premiado en Fitur al mejor producto en turismo activo en la naturaleza El producto vasco Gorbeia Central Park se ha impuesto dentro de la categoría de Naturaleza en el ‘XVII Concurso al Mejor Producto de Turismo Activo’ impulsado por Fitur. Este parque de experiencias ha superado a otras 31 iniciativas procedentes de diferentes puntos de la península, como Tenerife y su Delicatessen Tenerife, o Asturias, con Hórreo Aventura, entre otras. Gorbeia Central Park se convierte así en el referente turístico para agencias y tour operadores durante este año y, además, recibe un sello distintivo que les identificará como ganadores del concurso y que podrá utilizar en aquellos soportes publicitarios que desee. La iniciativa, única en Euskadi y a nivel estatal, nació el pasado verano y permite disfrutar a los visitantes de diversas expe-

riencias como disfrutar de un amanecer a gran altura, de una cena romántica bajo las estrellas o del silencio nocturno de los bosques. Simulando al Central Park de New York, los municipios como Areatza, Zeanuri, Orozko, Legu-

De los casi 80.000 visitantes, 6.577 personas realizaron visitas

guiadas en euskera, castellano, inglés o francés, en un total de 477 visitas guiadas ofrecidas a grupos por el Museo. Entre las actividades propuestas, los talleres didácticos han cubierto las 200 plazas ofertadas para niños y adultos y los eventos han registrado lleno absoluto para cada una de las diferentes opciones propuestas (conciertos, desfiles de moda, visitas nocturnas...). El museo afronta ahora 2012 con un programa de actividades que busca abrir su abanico a visitantes con inquietudes diversas y ofrecer nuevos y atractivos valores a su oferta expositiva. La puesta en marcha de las primeras exposiciones temporales, en el reformado Palacio Aldamar, y el cambio de la Colección propia marcarán la próxima temporada.

tio, Zuia o Zigoitia han diseñado 19 atractivas propuestas para hacer del parque natural que les une un foco de turismo alternativo y que no dañe el medio ambiente. Se han desarrollado una especie de paquetes vacacionales de duración a elegir con nombres tan sugerentes como termo-amanecer o siestódromo. El primero permitirá disfrutar de un amanecer desde la altura, en una excursión guiada por expertos montañeros que dirigen des-

pués a la comitiva a degustar un desayuno en un refugio de montaña. El segundo consistirá en dotar al visitante de todo lo necesario para que goce de uno de los lugares más tranquilos del parque, previamente seleccionado por los agentes turísticos, en el que dormir con tranquilidad. Ser pastor por un día, un picnic con bicicleta, practicar yoga o internarse en el monte por la noche, son otras de las opciones a elegir.

cord de asistencia del pasado 14 de julio con 1.148 visitas y los 2.310 visitantes del puente de diciembre -del 2 al 8 del mismo mes-. En cuanto a la procedencia de los visitantes, el 53.76% procede de CAPV, el 25,76 de otras Comunidades Autónomas y el 20,47 % del extranjero. Los visitantes extranjeros proceden de Francia en mayor medida, un 7,89% sobre el total, aunque se han recibido visitas desde Inglaterra, Alemania, Italia, Estados Unidos, Suecia, Brasil, etc.

Éxito de las visitas guiadas

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RSE

FEBRERO 2012

Emprendizaje

Integración

Se buscan ideas de negocio que generen oportunidades para las personas con discapacidad

Renfe supera las 25.000 asistencias a personas con movilidad reducida

Periódico GESTIÓN / Bilbao

Lantegi Batuak ha lanzado un Concurso de Ideas mediante el cual los emprendedores y emprendedoras locales con una idea de negocio o actividad empresarial susceptible de generar empleo para personas con discapacidad pueden acercar sus proyectos a la organización, con el fin de hacerlos realidad. El concurso ‘Generando Oportunidades Laborales para Personas con Discapacidad’ quiere fomentar el emprendizaje social y la captación de nuevas ideas de posibles negocios, preferentemente en el sector de servicios y áreas estratégicas como el turismo, comercio y hostelería, nuevas tecnologías y eficiencia energética, entre otras. Además de por su originalidad, carácter innovador y viabilidad económica, los proyectos presentados se valorarán en función de su potencial de generar puestos de empleo estables y de calidad para personas con discapacidad intelectual, física/sensorial o con trastorno mental, residentes en Bizkaia. Igualmente los proyectos han de contribuir a la visualización de las capacidades de trabajo normalizadas de dicho colectivo. El plazo de presentación de las

Con el concurso de ideas, Lantegi Batuak quiere fomentar emprendizaje social y la captación de nuevas ideas de posibles negocios.

solicitudes finaliza el próximo 20 de abril y el premio, consistente en un acuerdo de colaboración entre Lantegi Batuak y la persona o personas ganadoras para el desarrollo del proyecto empresarial, se fallará el 31 de mayo. Lantegi Batuak es una organización privada sin ánimo de lucro dedicada a la generación de opor-

tunidades laborales para personas con discapacidad. Da trabajo, en sus 20 centros y red de servicios, a más de 2.500 personas, de las que 2.300 tienen una discapacidad. En el 70% de los casos se trata de una discapacidad intelectual, en el 25% de discapacidades físicas o sensoriales y el 5% restante son personas con trastorno mental.

Un buen tándem En febrero de 2007, IMQ se unía a Unicef poniendo en marcha una campaña solidaria para colaborar conjuntamente en favor de los derechos de la infancia. Para ello, creó IMQ Solidario, que sigue vigente, con la que la compañía pone a disposición de sus clientes un seguro médico solidario, mediante el cual, por solo un euro más al mes, contribuyen a que la ONG pueda continuar realizando su trabajo por el desarrollo y la salud de la primera infancia –entre los 0 y los 6 años-. Durante estos años, se han conseguido recaudar más de 150.000 euros. En total, 3.247 aportaciones de clientes que han participado en

170001/2. Atendo de Renfe es el primer servicio de transporte que obtiene esta distinción. Se trata de un servicio personalizado que orienta, informa y facilita al viajero el acceso y tránsito por las estaciones, así como la asistencia en la subida y bajada de los trenes. La prestación del servicio, permanente o puntual, se determina en función del número de viajeros y trenes que circulan por cada estación. En las estaciones con servicio permanente, el viajero obtiene la asistencia sin previa solicitud, presentando su billete con al menos 30 minutos de antelación a la salida de su tren en el punto de encuentro designado de cada estación. En las estaciones con servicio puntual, el viajero puede obtener la asistencia solicitándola con al menos 12h de antelación al horario de salida de su tren.

Campaña

Balance

La campaña conjunta de IMQ y Unicef cumple cinco años y recauda más de 150.000 euros

El servicio Atendo para viajeros con movilidad reducida que presta Renfe ha prestado asistencia en Euskadi a 25.004 usuarios. Concretamente, 12.618 de estas asistencias han sido realizadas en Gipuzkoa, 6.200 en Araba, y 6.186 en Bizkaia, desde que el servicio arrancara en el año 2008. En el Estado, esta cifra ha superado el millón de personas atendidas. El mapa del servicio Atendo lo forman 350 profesionales y 125 estaciones de toda España, 66 con servicio de asistencia permanente y 59 con servicio de asistencia puntual. Madrid (con un 27%), Andalucía (19%) y Cataluña (13%) son las comunidades donde más asistencias a viajeros ha prestado el servicio Atendo. En Euskadi cuenta con cuatro estaciones de asistencia permanente, (VitoriaGasteiz, Irún, Donostia San Sebastián y Bilbao Abando). El volumen de este servicio ha ido creciendo de forma constante, y también su valoración lo ha hecho progresivamente, hasta rozar el sobresaliente con un 8’98, una nota que ha consolidado el nivel de calidad de un servicio reconocido por AENOR, la Asociación Española de Normalización y Certificación, con la certificación de Accesibilidad Universal según la norma UNE

esta iniciativa solidaria, en la que IMQ también quiso implicar a sus grandes clientes, como es el caso de Athletic Club, que decidió sumarse a esta iniciativa y colaborar en ella. Además, IMQ colabora también en el proyecto con una aportación fija al año de 18.000

euros, que durante estos cinco años han supuesto 90.000 euros. Bajo el lema ‘Tu ayuda vale mucho más de lo que cuesta’, y por solo 1 euro al mes (doce euros al año), los clientes de IMQ tienen la posibilidad de colaborar con Unicef en defensa de los derechos básicos de los niños en materia de salud, nutrición, saneamiento, acceso al agua, educación y políticas públicas de los más pequeños.

IMQ pone a disposición de sus clientes un seguro médico solidario en el que por un euro más al mes, pueden colaborar con Unicef

Tu móvil antiguo puede servir para colaborar con proyectos solidarios Fundación Alboan y Cruz Roja han recogido alrededor de 100.000 aparatos durante 2011 Alboan y Cruz Roja continúan con la campaña ‘Dona tu móvil’, que incentiva la donación de móviles usados para la obtención de fondos que se destinan a proyectos solidarios. Con la iniciativa, se contribuye al mismo tiempo al cuidado del medioambiente, mediante la reutilización y el reciclaje de los terminales. Si el teléfono es muy antiguo, la empresa CMR, especializada en gestión y tratamiento de móviles, lo reciclará según la normativa en materia de medio am-

biente y tratamiento de residuos electrónicos. Si todavía se puede usar o es reparable, se recuperará para reutilizarlo, y esto permite contribuir económicamente a los proyectos de estas entidades.

Proyectos Alboan destinará los fondos a proyectos de educación en los campos de personas refugiadas y desplazadas de la zona africana de Grandes Lagos. Cruz Roja los destinará a formar a personas mayores como promotores de medio ambiente que, a su vez, promuevan el envejecimiento saludable, mediante la dedicación de su tiempo a actividades medioambientales y de participación.

RSE 25

2012 OTSAILA

Inversión

Formación

Nace la primera web dedicada en exclusiva a la comercialización de la ISR

Una sola publicación aúna las principales herramientas para promover la Responsabilidad

La Sociedad de Valores Crédit Agricole Mercagentes ha lanzado el portal de internet www.kametleo.es para informar e invertir en fondos de ISR La Inversión Socialmente Responsable (ISR) es la inversión financiera que, además de los criterios financieros tradicionales, adopta en la toma de decisiones otros criterios, como por ejemplo, que las empresas en las que se invierta cumplan con criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno corporativo. Que el modelo económico del futuro pasa por la responsabilidad social de las empresas, y que la ISR es un medio para promoverla, es algo de lo que están seguros en la Sociedad de Valores Crédit Agricole Mercagentes, que por ello ha lanzado kametleo.es, el primer portal de internet del estado dedicado en exclusiva a la difusión y comercialización de la Inversión Socialmente Responsable. La web invita a invertir de otra manera, más sostenible y resposanble a través de fondos ISR, y aspira a ser punto de referencia informativa y de divulgación sobre la ISR. Asimismo, quiere promover la discusión, la reflexión y el intercambio de ideas y experiencias sobre la Inversión Socialmente Responsable. En definitiva, es un portal de internet con el que se pretende un doble objetivo: por un lado, informar y formar sobre la ISR a través de sus páginas, del blog, de las redes sociales, el chat, la newsletter, etc.

Innobasque ha colgado en la red la publicación completa La Agencia Vasca de la Innovación, Innobasque, ha editado la publicación ‘RSE y Competitividad en Euskadi: Una aproximación desde la Innovación Social’, en la que ha recopilado las principales herramientas y estándares relacionados con la Responsabilidad Social Empresarial con el objetivo de dar a conocer y facilitar una valiosa herramienta de trabajo a todas aquellas organizaciones y empresas interesadas en adentrarse o profundizar en la RSE. Por este motivo, Innobasque pone a disposición de todos los profesionales interesados la publica-

Alberto Zumarraga, Director General de Crédit Agricole Mercagentes, y Alberto Loza, Responsable del Proyecto KamEtleo.

LA ISR TIENE GRAN IMPLANTACIÓN EN EUROPA AUNQUE EN EL ESTADO SU DESARROLLO TODAVÍA ES DÉBIL Por otro, invertir en ISR a través de una plataforma online en la que se ofrece una completa selección de fondos ISR clasificados según tres sensibilidades: - Fondos temáticos (principalmente medioambientales, de nuevas energías, eficiencia y gestión del agua, etc.). - Fondos solidarios (destinan sus inversiones a financiar proyectos sociales, o colaboran mediante la

cesión de parte de sus comisiones) - Fondos desarrollo sostenible (aportan criterios de buen gobierno corporativo: exclusión, selección positiva, engagement, etc). Se trata de una oferta en permanente revisión y análisis que en la actualidad se compone de una selección de 31 fondos de 16 gestoras, nacionales e internacionales, de los que 10 fondos cuentan con el label ISR de Novethic. Para incorporarlos a la oferta, se ha tenido en cuenta su rentabilidad financiera y el compromiso de sus gestores con el desarrollo sostenible.

ción en su versión digital a la que se puede acceder desde su página web: www.innobasque.com. Desde Innobasque subrayan que la publicación es fruto del trabajo compartido de personas “convencidas de que estamos en el tiempo de las empresas socialmente responsables y de que se está produciendo un cambio lento pero constante y continuo en el modo de gestionar las organizaciones”. En sus 183 páginas, la publicación recoge numerosos aspectos relacionados con la RSE como el gobierno corporativo, los códigos de conducta, la elaboración de un plan estratégico, el desarrollo de los compromisos organizacionales, los grupos de interés o el informe de sostenibilidad (GRI).

Solidaridad

La Fundación Kutxa apoya una Casa de Curación en China La Fundación Amor Sin Fronteras ha recibido de la Fundación Kutxa un cheque de 12.000 euros para invertir en su programa ‘Casas de Curación’, concretamente, en abrir una nueva casa de curación en China. La recaudación de esta cantidad la ha hecho posible un proyecto del Club Juvenil de Kutxa que tiene, entre sus objetivos, impulsar la solidaridad hacia colectivos y necesidades sociales de los escolares guipuzcoanos. Ligado a la oferta educativa que se propone a los centros escolares,

el programa ‘euro solidario’ trata de complementar la acción educativa con actividades que fomenten valores como la cultura, la convivencia y solidaridad, el uso responsable del dinero, la vida saludable, etc. El curso pasado impartió 575 talleres en 350 colegios de Gipuzkoa, de los que participaron 18.000 escolares. Mediante el ‘euro solidario’, el centro participante en el programa se compromete a aportar una cuota simbólica por su participación en alguno de los talleres.

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Euskara

OTSAILA 2012

Hizkuntza Zerbitzuen eskaintza sendotzeko lan egingo du Elhuyar Taldeak 2012an Nazioarteko merkatuetan mugitzen diren entitateei hizkuntzak egoki kudeatzen laguntzeko Hizkuna ikerketa-proiektua abiatu du.

Elhuyar Taldeak zerbitzu integralak eskaintzen ditu enpresa eta erakundeentzat.

Elhuyar Aholkularitza

70eko hamarkadaren hasieran, Elhuyar Kultur Elkarte sortu berriak bi hankaren gainean zutik jartzea lortu zuen: euskara zuen hanketako bata, zientzia bestea. Ordutik lan- eta ikerketa-ibilbideak askotariko produktu eta zerbitzuak sortzera eraman gaitu, enpresa berrien bidez alor berriak esploratzera. Baina elementu batek bateratu ditu hasitako bide guztiak: euskarak, eta horren erabilera esparru guztietan normalizatzeko grinak. Horregatik, 2012an ere Hizkuntza Zerbitzuak sendotzea eta eskaintza osatzea izango da Elhuyar Taldeako hiru entitateen (Elhuyar Aholkularitza, Eleka eta Elhuyar Fundazioa) erronka komuna komunetako bat. Hasteko, hainbat eragilerekin lankidetzan osatutako Berbatek aplikazio berritzailea aurkeztu dute jendaurrean, otsailaren hasieran Donostian egin-

dako ekitaldian. Horretaz gain, Elhuyar Taldeko hiru entitateek elkarlanean Hizkuna ikerketa-proiektua abiatu dute urtearekin batera. Helburua honako hau da: nazioarteko merkatuetan dabiltzan enpresa eta eragileei hizkuntzak modu egokian kudeatzen laguntzeko baliabideak ematea. Zerbitzu integralak enpresa eta erakundeentzat Elhuyar Taldeko hiru entitateen artean (Aholkularitza, Eleka eta Fundazioa) askotariko zerbitzueta produktu-eskaintza osatzen dute. Batetik, Elhuyar ezagun egiten erruz lagundu duen hiztegigintza alorra dago; hainbat ikasmahaitan eta apalategitan bere lekua egin duen azal arrosako Elhuyar Hiztegia du ikur nagusi. Bestetik, itzulpen- eta zuzenketa-lanei lotutako zerbitzuak dituzte. Horietan, besteak beste, itzulpen-zerbitzu teknikoa eta espezializatua es-

kaintzen dute, baita hizkuntza-kalitateari eta itzulpengintzari loturiko trebakuntza ere. Gainera, itzulpengintzarako soluzio teknologiak eskaintzen dituzte. Ildo horretatik, hizkuntzen irakaskuntza eta teknologia berriak uztartuz hainbat aplikazio ezagutarazi ditu Elhuyarrek azkenaldian: euskara mugikor bidez ikasteko Moblang proiektua, Idazlagun euskaraz egoki idazteko tresna… Izan ere, hizkuntza-teknologietan Ikerketa+Garapena aplikatzen duen sail propioa du Elhuyar Taldeak, bere izaera berritzailearekin bat. Bestalde, Elhuyar Aholkularitzatik lan-munduan euskararen erabilera normalizatzeko zerbitzuak eskaintzen dituzte. Gainera, aitzindaria izan zen Elhuyar alor horretan. Izan ere, Eusko Jaurlaritzarekin sinatutako akordio baten ondorioz, lehen euskara-plana izango zena abiatu zuen Antzuolako

 Elhuyar Taldearen Hizkuntza Zerbitzuak •Itzulpenak eta zuzenketak •Hiztegiak eta corpusak •Hizkuntzen irakaskuntza •Hizkuntza-planifikazioa •Euskararen erabileraren sustapena •Hizkuntzen kudeaketa •Informazioaren ezagutza eta kudeaketa •I+G unitatea hizkuntza-teknologietan

Elay enpresan 1991n. Ordutik hona, 100 entitate ingururen euskara-planak diseinatu eta gidatu ditu Elhuyar Aholkularitzak. Euskaraplanak ez ezik, bestelako produktu eta zerbitzuak ere eskaintzen ditu: euskararen plan estrategikoak, euskararen plan sektorialak (mer-

kataritza, gazteak…), ikuskapenak eta plangintzen segimendurako tresnak… Dena dela, Elhuyar Aholkularitzako lantaldearen ustez, ezarritako plan eta ereduez gain, benetako normalizazioa lortzeko pertsonen jarreretan eragingo duten prozesuak ezinbestekoak dira; hain zuzen ere, pertsonak daudelako edozein erakunderen erdigunean, pertsonak direlako normalizazioa gauzatuko duten agenteak. Ildo horretatik, helburu horrekin sorturiko Bostekoa eraldatzeprozesua indartzeko lanean ariko da Elhuyar Aholkularitza 2012an zehar. Ikus daitekeenez, enpresen eta erakundeen askotariko beharrak ase ditzakeen Hizkuntza Zerbitzuen Saila osatu du Elhuyar Taldeak 70eko hamarkada hartatik hona. Inoiz baino indartsuago dago euskararen hanka, urrats berriak emateko prest.

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Igualdad

FEBRERO 2012

Reconocimiento

Políticas

Los alardes mixtos de Irún y Hondarribia, Premio Emakunde

El Ayuntamiento de Getxo pone en marcha un Consejo de Igualdad

El jurado valora su labor pacífica de más de quince años a favor de que se reconozca el derecho de las mujeres a participar en igualdad en las fiestas Los alardes mixtos de Hondarribia e Irun recibirán este año el Premio Emakunde a la Igualdad correspondiente a la edición de 2011. El jurado del Premio Emakunde ha querido reconocer con este premio el hecho de que la participación de las mujeres en los alardes mixtos hace visible que la igualdad legal no va necesariamente aparejada a la igualdad real. El jurado destaca la apuesta de ambos alardes en favor de la igualdad de mujeres y hombres desde su inicio y subraya que llevan más de quince años de trabajo utilizando siempre medios pacíficos para que se reconozca el derecho de las mujeres a participar en igualdad en las fiestas y celebraciones populares a pesar de las dificultades a las que se ha enfrentado. El Jurado destaca asimismo que su actuación se ha desarrollado mediante la participación mixta de mujeres y hombres en su reivindicación y que ha contribuido a poner de manifiesto la importancia de los rituales y símbolos como parte de los procesos de socialización de mujeres y hombres sobre los que es necesario intervenir para favorecer la igualdad y prevenir la violencia contra las mujeres. Además, en opinión del jurado, “la actuación de los alardes mixtos ha tenido una importante repercusión en el ámbito académico de la Antropología y las

Regula la participación de los agentes sociales de la localidad -especialmente de las organizaciones de mujeres- en las políticas de igualdad

Se han destacado las dificultades a las que se han enfrentado los alardes desde que iniciaran su lucha en 1996.

Ciencias Sociales generando aprendizaje colectivo en el sentido de que ha contribuido a impulsar estudios, investigaciones, trabajos, propuestas de intervención y normativa que han servido de referencia para la defensa de otras causas a favor de la igualdad de mujeres y hombres”. Desde el inicio de la andadura de ambos alarde, Emakunde ha mostrado su apoyo a los mismos. En este sentido, la directora de Emakunde, María Silvestre, ha defendido que “las instituciones públicas tienen la obligación consti-

tucional, estatutaria y legal de remover los obstáculos y de adoptar las medidas necesarias para que las mujeres que lo deseen puedan participar en esta celebración en plano de igualdad con los hombres”. Desde Emakunde se considera que las tradiciones son un elemento clave de la cohesión social de los pueblos, que nacieron en un contexto determinado y que deben evolucionar para adaptarse a los nuevos tiempos. En este sentido, las fiestas no pueden normalizar una fractura social, sino promover la cohesión.

El Ayuntamiento de Getxo ha puesto en marcha un Consejo de Igualdad que tiene como objetivo “ofrecer un cauce que propicie y regule la participación de los diferentes agentes sociales del municipio en el impulso y seguimiento de las políticas de igualdad, especialmente de las organizaciones de mujeres” tal y como explican desde el Consistorio. El alcalde getxotarra, Imanol Landa, destaca que este nuevo órgano “constituye una expresión más de la apuesta de este equipo de gobierno por la participación y por el trabajo conjunto con los agentes sociales para la orientación de la política municipal”. Será, además, de carácter consultivo y supone un paso más en el trabajo realizado por las asociaciones de mujeres durante los últimos años ya que, tal y como afirma la Concejala de

Igualdad de la localidad, Keltse Eiguren, “regulará y formalizará la manera de trabajar que llevamos realizando desde el año 2006 con las asociaciones de mujeres”. Las principales funciones del Consejo serán promover la igualdad de mujeres y hombres en todos los ámbitos municipales, realizar propuestas en los diferentes programas y actuaciones en materia de igualdad de género (programas de formación, sensibilización, prevención...) y participar en el seguimiento y evaluación del Plan de Igualdad de mujeres y hombres, así como en aquellos otros que pudieran tener una incidencia directa en las políticas municipales de igualdad de género. El Consejo prevé reunirse seis veces al año, sin perjuicio de que pueda convocar más sesiones de carácter extraordinario.

Análisis

Ibarrangelu, Loiu y Sondika, a la cabeza de Bizkaia en Igualdad La Diputación de Bizkaia desvela que la tasa de empleo femenina del territorio está por encima de la media del Estado La Diputación foral de Bizkaia ha destacado que la tasa de empleo femenina en territorio vizcaíno está por encima de la media del Estado español y evoluciona favorablemente hacia los “valores medio” de los tres mejores países europeos, en términos de igualdad de género. A través de la página Web GIS Berdintasuna, la Diputación foral de Bizkaia realiza el seguimiento de la desigualdad de género en el territorio, monitorizando, para ello, la posición de la mujer en el

mercado laboral vizcaíno dentro del contexto europeo y calculando diferentes índices de desigualdad para posicionar, por un lado, Bizkaia en el mundo y, por otro, sus comarcas y municipios dentro del

conjunto del territorio. También con carácter anual, el GIS Berdintasuna aplica la misma metodología que la ONU para calcular diferentes índices de desigualdad de género. Entre ellos, el seguimiento a la desigualdad de género realizado por la institución foral con el apoyo de la Universidad del País Vasco, adapta esta metodología a los niveles comarcal y municipal, calculando las diferencias entre hombres y mujeres en educación superior, empleo remunerado, desempleo, distribución sectorial y empoderamiento político. En base a los últimos datos disponibles, los tres mejores municipios vizcaínos son Loiu, Sondika e Ibarrangelu, ocupando el primer lugar entre las comarcas, la Margen Derecha.

Igualdad

Naturgas, comprometida Recibe el certificado ‘efr’, que garantiza que la compañía cuenta con políticas apropiadas para asegurar la conciliación y la igualdad Naturgas Energía ha recibido el certificado efr (empresa familiarmente responsable) otorgado por la Fundación Másfamilia. A través de éste, la fundación reconoce que la compañía cuenta con políticas e iniciativas apropiadas para asegurar la conciliación y la igualdad entre sus empleados. Para obtener este reconocimiento, Naturgas Energía pasó este verano por una rigurosa au-

ditoría realizada por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR), entidad de certificación acreditada. En ella se analizaron las medidas implantadas por la empresa en el campo de la conciliación de la vida laboral y familiar y la percepción que de ellas tienen sus empleados. La compañía dispone del Programa Conciliar para la mejora de la calidad de vida de sus empleados. Caben destacar como iniciativas más valoradas: la flexibilidad horaria; la ampliación de permisos vinculados al cuidado de familiares; el nacimiento o adopción de un niño; y los programa de voluntariado e igualdad de oportunidades.

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Infolocal

FEBRERO 2012

han puesto de manifiesto que dos de cada tres comercios tuvieron constancia de la campaña, al igual que el 36,8% de los consumidores. A su vez, el consejero ha destacado el contacto personal con los propios comerciantes como una actuación “muy importante” de la campaña. Unda ha reiterado la apuesta del Gobierno Vasco por la implantación de la Q de calidad en el comercio y ha indicado que en los tres últimos años han sido más de 2.000 los establecimientos en pro-

EUSKADI ES PIONERA EN LA IMPLANTACIÓN DE UN NUEVO CERTIFICADO, LA Q DE BRONCE, EN EL COMERCIO La inversión en vales a los consumidores para hacer compras aportaron a los comerciantes 624.890 euros ya que, por cada 100 euros invertidos por el Gobierno Vasco, llegaron 153 a los comerciantes.

Los comercios que aspiran a la ‘Q de calidad’ aumentan un 76% La campaña 'Plan Compra aQtiva' que llevó a cabo el Gobierno Vasco en marzo del 2011 consiguió incrementar la cifra de establecimientos interesados en los procesos de calidad. La campaña 'Plan Compra aQtiva' que llevó a cabo el Gobierno Vasco en marzo del pasado año consiguió incrementar en un 76% el número de comercios vascos que iniciaron el proceso de obtención de la Q de Calidad. Además, la inversión en vales a los consumido-

res para hacer compras aportaron a los comerciantes 624.890 euros ya que, por cada 100 euros invertidos por el Ejecutivo, llegaron 153 euros a los comerciantes. El consejero de Industria, Innovación, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco, Bernabé Unda,

explicó que esta campaña fue concebida para completar las acciones dirigidas a la mejora de la competitividad del comercio con dos objetivos fundamentales: posicionar la imagen y el valor de la Q de comercio excelente y fidelizar a los compradores en el sector.

Según Unda, los datos obtenidos han demostrado “la eficacia y la eficiencia” del Plan, puesto que se llegaron a doblar los comercios interesados en la marca, que pasaron de 243 a 427. Por otro lado, estudios posteriores encargados por el ejecutivo

cesos de calidad, de los que 19 han recibido su certificación. Además, el Ejecutivo vasco es pionero en el Estado en la implantación de un nuevo certificado, la Q de Bronce, en el sector del comercio. Se trata del primer territorio que lo pone en marcha y ya ha recibido el interés de otras regiones para implantarlo. Para finalizar, Unda ha recordado el trabajo que se está haciendo con el comercio, como la modernización de los puntos de venta a través del programa ‘Renove Comercio’, la cooperación entre los comercios mediante ‘Compite Comerci’, las acciones de emprendimiento y transmisión empresarial en el sector (alrededor de 500 en dos años) o la dinamización de los entornos urbanos de Euskadi.

Joyería

TIC,s

La joyera Bohemme se cuela en 40 tiendas vascas en año y medio

Nace en Bizkaia una web de ayuda al comerciante

En este tiempo, la firma ha logrado vender más de 7.500 piezas y ya ha iniciado su expansión internacional por Europa y El Caribe La firma joyera de origen cordobés Bohemme, propiedad del empresario Antonio Espaliú, ha extendido su presencia en Euskadi con un nuevo punto de venta en la provincia de Álava, concretamente en la localidad de Llodio. La marca Bohemme está en siete puntos de venta en la provincia de Álava y en 40 en todo Euskadi. En apenas dos años de existencia, Bohemme ha llevado sus joyas a más de 200 puntos de venta distribuidos en todo el estado, gracias a su apuesta por unos acabados de alta joyería, pero con precios más parecidos a los de alta bisutería.

La marca se ha extendido por toda la geografía nacional, vendiéndose más de 7.500 piezas, con un volumen de ventas superior al millón de euros. Entre sus distribuidores se encuentra la gran mayoría de centros de El Corte Inglés y una gran parte de las joyerías del grupo Tiendas Oro.

Asimismo, la compañía ha iniciado su proceso de expansión internacional, con presencia en puntos de venta en Reino Unido, Holanda y, sobre todo, en el área del Caribe y Latinoamérica Los próximos retos apuntan a Alemania, Suiza y Austria, mercados importantes para este tipo de joyería.

El consumidor puede ver y reservar los productos ofertados en ‘outletbizkaia.com’ pero la venta final se realiza en los locales comerciales Outlet Bizkaia es una herramienta de venta de artículos en oferta y productos outlet dirigida a los comercios del territorio, de manera que puedan incrementar sus ventas y sirva como escaparate de sus locales comerciales. La iniciativa surge por la necesidad detectada entre los comerciantes de atraer más consumidores a sus locales comerciales sin incrementar sus costos en grandes campañas de publicidad o creación de páginas web y mantenimientos de alto costo. No se trata de hacer la venta online, sino de que el consumidor final vea los productos onli-

ne, los pueda reservar y se acerque a los pequeños comercios de la provincia a realizar la compra final. Es una herramienta nueva y muy asequible para los comerciantes, fácil de usar para colgar sus anuncios y productos seleccionados en oferta. El acceso al portal es público y gratuito y no es necesario registrarse. El proceso de compra es seguro, ya que, además de comprar on-line, el cliente se puede personar en el establecimiento, ver el producto y comprarlo directamente. El comerciante puede actualizar sus productos y cambiarlos a su propio ritmo, según campañas estacionales, meses y productos especiales, sin tener que esperar a las rebajas. El portal ofrece una gran variedad de productos outlet y productos en rebajas, productos de viajes, ocio y restauración...

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2012 OTSAILA

Jornadas

Nombramiento

Bilbao reunirá a expertos en robótica y a emprendedores creativos de toda Europa

La OCDE nombra al responsable de Orkestra, Iñaki Peña, coordinador de un proyecto de emprendizaje

La asociación Creativity Zentrum organiza el próximo mes de marzo la 4ª edición del Forum Internacional de las Industrias Creativas

Creativity Zentrum, situada en la calle San Francisco de Bilbao, organiza la cuarta edición del Forum que se celebrará en el Museo Marítimo los días 13,14 y 15 de marzo.

Iñaki Peña, director de Emprendimiento de Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad y profesor de la Universidad de Deusto, será uno de los tres miembros de la comisión asesora que coordinará el proyecto de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) sobre la actividad emprendedora de colectivos marginales en Europa. El proyecto está desarrollado por el Programa para el Desarrollo Económico y del Empleo a nivel local (Programa LEED), del Centro OCDE para el Emprendimiento, las PYMEs y el Desarrollo Local (CFE), en Colaboración con la DG de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión de la Comisión Europea. El programa tiene como objetivo crear una referencia autoritaria

en aspectos sociales y laborales del emprendimiento en Europa. La duración del proyecto será de tres años, en los cuales se trabajará en aspectos relativos al estado, desarrollo e impacto de la actividad emprendedora en Europa y las acciones y políticas públicas relacionadas con este ámbito.

Literatura Como cada año, Bilbao se convertirá en marzo en la capital de la creatividad. Creativity Meeting Point (Forum Internacional de las Industrias Creativas) es ya uno de los eventos de referencia a nivel europeo en materia de creatividad. En esta 4ª edición, que se celebrará en el Museo Marítimo los días 13, 14 y 15 de marzo, la robótica será uno de los temas principales a tratar. Expertos de este sector, procedentes de diversos países y también del entorno más próximo, expondrán su trabajo y experiencias en este campo y demostrarán cómo la robótica puede ayudar a mejorar la calidad de vida. Se ha-

EL FORUM ES YA UNO DE LOS EVENTOS DE REFERENCIA A NIVEL EUROPEO EN MATERIA DE CREATIVIDAD blará de robótica aplicada en campos como la educación, la salud o el hogar. Además, el experto Kevin Warwick, Profesor de la Universidad de Reading (UK) ofrecerá una clase magistral. Cualquier aficionado a la robótica tendrá la oportunidad de acercarse a un encuentro de networking en el que podrá mostrar y compartir sus propios desarrollos y recibir el feedback del experto británico.

Otra de las principales actividades será Creative Trade Mission, un encuentro de emprendedores locales e internacionales avalado por ECBN (European Creative Business Network es una red europea para el fomento del emprendimiento). Jóvenes de toda Europa se acercarán a Bilbao y convivirán con los participantes locales, compartirán sus propias experiencias y proyectos y recibirán formación para la mejora de los mismos. Además, presentarán estos proyectos ante posibles partners e inversores, e incluso optarán a diversos premios. Toda la información está ya disponible en la web: creativitymeetingpoint.com.

‘Larrea toujours’, nueva obra del bilbaíno Daniel Sarasola Daniel Sarasola (Bilbao, 1962) ha presentado su nueva obra, publicada por Abada Editores, ‘Larrea toujours’. El libro es una aventura literaria sobre la vida del poeta y escritor bilbaíno Juan Larrea anterior a su primer exilio en México tras la Guerra Civil española, marcada por el París de las últimas vanguardias y la presencia indeleble de Vicente Huidobro y César Vallejo. Esta pieza teatral, en realidad 4 piezas distintas con solución de continuidad, experimenta con

los géneros literarios, acogiendo por igual al ensayo dialogado, a la novela contaminada de drama y viceversa, o al poema dramático. Daniel Sarasola es Licenciado en Interpretación y compagina la escritura con su labor de Profesor Titular de Literatura Dramática en la Escuela Superior de Arte Dramático de Madrid. Entre otros, es autor de la novela ‘Lejos de Panamá’; el relato ‘It´s De-lovely!’ en el libro colectivo ‘Con el mar de fondo’ o la pieza teatral ‘El inquilino’.

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Ocio

FEBRERO 2012

LaCie / Nuevas soluciones de almacenamiento

Trascend / Llave USB 3.0 con conector retráctil

Acer / El Ultrabook más delgado del mundo

Packard Bell ha lanzado su nuevo tablet PB Liberty Tab con Android 3.2. Tiene una pantalla de 10.1” HD y una elegante cubierta en color rojo borgoña o blanco perla. Soporta Flash 10.3 e incorpora media códecs ampliados (WMV, WMA y Xvid) y salida HDMI en Full HD (1080p) y se puede cambiar el tamaño de los widgets.

LaCie ha presentado sus nuevas soluciones de almacenamiento de alta velocidad con tecnología Thunderboklt de LaCie, 2big Thunderbolt Series y eSATA Hub Thunderbolt Series. Con velocidades hasta tres veces más rápidas que FireWire 800, LaCie 2big también incorpora seguridad RAID, discos intercambiables en caliente, conexión en cadena y carcasa de aluminio macizo.

La nueva JetFlash 760 cuenta con conexión USB 3.0 y un elegante y colorido conector USB retráctil, logrando un equilibrio inigualable entre rendimiento y estilo. JetFlash 760 es capaz de proporcionar más del doble de velocidad a la hora de transmitir datos en comparación con la anterior generación de llaves USB.

Aspire S5 de Acer es un dispositivo ultra-fino que alcanza sólo los 15 mm en su punto más alto. Pesa menos de 1.35 kg e incorpora una pantalla LCD de 13.3 pulgadas (34 cm). Además, incorpora la tecnología Acer Green Instant On, que le permite arrancar y reanudar más rápido, y Acer Always Connect, que permite gestionar los archivos multimedia y sus datos donde y cuando sea, incluso desde el modo sleep.

Los Palacios de Congresos arrojan balances positivos en época de crisis

facturación en congresos -por segundo año consecutivo- y en cuyo ejercicio destaca también el crecimiento del tamaño de los mismos, que alcanza los 619 asistentes como media. A la positiva cifra de facturación total, que alcanza los 4,2 millones de euros y que supone un 7,9% más que la cifra prevista en los objetivos, se añade un superávit de tesorería de 825.865 euros, lo que viene a resultar que la actividad del palacio de congresos durante 2011 ha generado un impacto económico en el territorio guipuzcoano de 53 millones. Como en años anteriores, hay que resaltar que el superávit es todo un hito ya que supone mantener la autofinanciación que viene logrando desde su inauguración.

Tecnología

Packard Bell / Un tablet con pantalla de 10.1” HD

Economía

El Palacio Euskalduna ha cerrado 2011 con un superavit de 359.320 euros, 870 eventos y representaciones, y un 90% de asistentes. El Kursaal ha batido su récord de facturación, llegando a los 4,2 millones de euros. María Arroyo

Parece que el Palacio Euskalduna de Bilbao y el Kursaal donostiarra no saben de crisis. Las dos infraestructuras han ofrecido unos balances del año 2011 muy positivos y, con unas perspectivas todavía más optimistas, se han convertido en uno de los motores de las economías de las capitales que los acogen. El Palacio Euskalduna cerró el pasad año con un superavit de 359.320 euros, un buen resultado para un año difícil condicionado por las obras de ampliación y la generalizada crisis económica. Un total de 870 eventos y representaciones, un 90% de ocupación, una venta de entradas superior a 9 millones de euros y 434.785 asistentes acreditan su destacada posición, que prolonga su liderazgo en número de congresos y reuniones entre los palacios de congresos estatales y que se mantiene también a la cabeza de los auditorios públicos.

Con un impacto económico sobre el PIB de Euskadi en 2011 de 82,56 millones de euros, el Palacio Euskalduna vuelve a superar lo que costó su construcción. Dicho impacto ha posibilitado el mantenimiento de 1.308 empleos y ha generado ingresos para las Haciendas Públicas por valor de 6,512.798 euros. Desde su inauguración, el centro ha ofrecido siem-

pre balances positivos, lo que ha hecho innecesaria la utilización de subvenciones públicas. Desglosadamente, los congresos y reuniones han sumado un total de 519 eventos, mientras la actividad musical y de espectáculos, 351 representaciones. A lo largo de 2011, también han actuado numerosas figuras de la música, el canto y las artes escénicas.

El Kursaal ha aumentado el tamaño medio de sus congresos.

La ampliación del Palacio Euskalduna, con la que está previsto ganar una superficie expositiva de unos 2.200 metros cuadrados, podrá ser utilizada en primavera y se inaugurará en septiembre.

Kursaal El Kursaal, por su parte, se puede felicitar por un 2011 excepcional en lo congresual, con un récord en

La ampliación del Euskalduna se estrenará en la próxima primavera.

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2012 OTSAILA

Bodegas

Salen al mercado dos vinos de la más alta categoría de CVNE

GTL Propuestas

Los nuevos vinos de gama alta Imperial Gran Reserva 2001 y Viña Real Gran Reserva 2005 han sido obtenidos de las que han sido consideradas como las mejores cosechas de la primera década de este siglo.

La magia del circo rinde tributo a Chejov en ‘Donka’, la última creación de Daniele Finzi Pasca, autor de espectáculos inolvidables con el Cirque Eloize y el Cirque du Soleil. Finzi se sumerge en la vida de Chejov, en sus escritos y en su diario, dando forma a sus enigmáticos silencios. Donka es el nombre ruso de la campanilla colocada en la caña de pescar, que suena cuando pica un pez. Finzi, pescador en el río de la fantasía del circo, da vida a un poema visual de objetos y cuerpos en suspensión. Teatro Arriaga / www.teatroarriaga.com

Se llaman Imperial Gran Reserva 2001 y Viña Real Gran Reserva 2005 y llegan de la mano de la bodega CVNE. Han sido obtenidos, además, de las que han sido consideradas como las mejores cosechas de la primera década de este siglo. Son dos nuevos caldos que acaban de llegar a nuestras mesas con la categoría más elevada que otorga el Consejo Regulador de La Rioja, la de Gran Reserva, que denomina a aquellos vinos que envejecen durante por lo menos dos años en barrica y pasan un mínimo de tres en botella antes de salir al mercado. A ellos se destina la mejor uva recogida de las añadas que son calificadas de excelentes, como en este caso las de los años 2001 y 2005. Desde las bodegas CVNE afirman que “estos dos nuevos vinos se diferencian por su calidad y la exclusividad de su cuerpo, su sabor y su aroma” Imperial Gran Reserva 2001 es

un vino potente de aroma elegante y propio, salpicado por la notas frutales conjuntadas con matices especiados, todo ello aportado por su crianza en barrica de alta calidad. Su color es de un rojo burdeos y brillante, pero su auténtica fuerza reside en su sabor, que sigue creciendo al contacto con el paladar. Características propias de la Rioja Alta. Por su parte, Viña Real Gran Reserva 2005 es muy intenso y complejo en nariz, y destacan las notas de cafés y especias desarrolladas durante su estancia en barrica, bien ensambladas con aromas de frutas confitadas y frutos secos. En boca es muy estructurado, con cuerpo apreciándose unos taninos dulces y bien integrados en el conjunto del vino. Se trata de un vino con carácter y personalidad, propio de la Rioja Alavesa, complejo en nariz, largo en boca, persistentes en postgusto y con un elevado potencial de envejecimiento en botella.

Bilbao|23 febrero|Diamond Dogs En 2012 Diamond Dogs cumplen veinte años y lo celebran. Un nuevo disco y un concierto en DVD son sus compañeros en esta gira que les llevará por todo el mundo a demostrar por qué son una de las mejores bandas de boogie rock de todos los tiempos. Kafe Antzokia / www.kafeantzokia.com

Donostia|24-25 febrero|El sombrero de tres picos

Arte

El Museum Cemento Rezola es ‘habitado’ por 12 artistas El espacio exhibe hasta el 18 de marzo los proyectos que se presentaron a la primera Convocatoria Artística del Museo, que se concibe como un propósito a largo plazo, y busca el impulso y apoyo a jóvenes artistas. Durante el año 2010, Museum Cemento Rezola -un espacio para descubrir la trascendencia del cemento en nuestra civilización- celebró sus 10 años de vida con un amplio programa de actividades que proporcionó nuevas percepciones, y reflexiones en torno a las prácticas artísticas. En este contexto se lanzó la 1ª Convocatoria Artística del Museo, que se concibe como proyecto a largo plazo, y busca el impulso y apoyo a jóvenes artistas. Siguiendo con esta misma línea de trabajo, entre las diferentes actividades programadas para el año 2012, el Museum llevará a cabo su segunda Convocatoria Artística.

‘Imaginarios’ En esta ocasión, en forma de exposición temporal, el Museo exhibe los proyectos artísticos presentados a la citada convocatoria, creada bajo el lema ‘Diez años del

museo’. En esta propuesta denominada ‘Imaginarios, el museo habitado’, las intervenciones artísticas invaden los espacios del Museum, se

Bilbao|17-19 febrero|Donka, una carta a Chéjov

adaptan a sus relieves, a sus características, y pasan a formar parte durante un tiempo de su propia arquitectura interior. Una propuesta que proporcionará al visitante la posibilidad de descubrir y disfrutar de la creación artística, acercándose a las particularidades de cada proyecto, y completando el significado de la exposición, con su propio imaginario. ‘Imaginarios’ son, por lo tanto, doce declaraciones diferentes, doce formas distintas de reinventar, proyectar, un museo dedicado al cemento, bajo la atenta mirada artística. Los visitantes que se acerquen al Museum Cemento Rezola, podrá disfrutar por lo tanto, además de esta nueva exposición temporal, de la muestra Moneo, Parroquia para Riberas de Loiola, Iesu, prolongada debido a su éxito de público hasta el próximo 19 de febrero de 2012.

Principios del siglo XIX, en una venta andaluza: el tío Lucas es un molinero cuarentón, casado con la bellísima Frasquita. El corregidor Don Eugenio de Zúñiga ansía los favores de la molinera, que ésta se niega a concederle. El corregidor idea una estratagema para alejar al tío Lucas de la venta, pero una vez allí el azar le hace caer al canal de agua y se ve obligado a despojarse de sus ropas y a guardar cama. En lo que la molinera va a avisar a su marido regresa el molinero y descubre que el corregidor está en su lecho, pensando que ha sido burlado arrebatándole sus ropas con el objeto de vengarse intentando seducir a la esposa de éste. Cuando se enteran, Frasquita y el corregidor se lanzan a impedir la maquiavélica venganza del molinero. Teatro Victoria Eugenia / www.victoriaeugenia.com

Pamplona|28 febrero|Katia y Mariella Labéque Las pianistas Katia y Marielle Labèque nacieron en la localidad francesa de Bayona, cerca de la frontera española. Su repertorio es muy amplio, desde Bach con instrumentos originales hasta los compositores más actuales del siglo XXI. Teatro Gayarre / www.teatrogayarre.com

Gasteiz|02 marzo|‘Avanti!’. Mikel G. de Segura El director y actor vitoriano Mikel Gómez de Segura se rodea de experimentados actores vitorianos, protagonistas de la escena vitoriana en los últimos 30 años, como Tomás Fernández, Miguel Olmeda, Javier Alkorta entre otros, para dirigir una comedia escrita y protagonizada con evidente entusiasmo. Y se atreve con una obra, ‘Avanti!’, de el genial Billy Wilder. Teatro Principal / www.vitoria-gasteiz.org

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Gimnasio, 8 · local derecho · 48003 Bilbao / Tel. 944160896 · Fax. 944160695 / Depósito legal / BI-1655-06

innovamos para ti, innovamos para tu empresa DESCIENDE LA INICIATIVA EMPRESARIAL Según el ‘Radar Empresarial de Axesor’, en enero, Euskadi ha sido el territorio donde más ha descendido la iniciativa empresarial, un 7% menos en comparación con el mismo mes del pasado año, con 266 sociedades nuevas, 20 menos. Bizkaia ha experimentado un descenso del 29% generando el balance global negativo.

RECARGA ELÉCTRICA EN UN CONCESIONARIO La empresa guipuzcoana Setalde ha instalado un punto de recarga eléctrico en el concesionario de Ford de Lasarte-Oria. Se trata de un punto de recarga orientado a flotas de vehículos, válido para cualquier marca y pensado para que los clientes recarguen sus vehículo mientras se encuentran realizando su revisión en el taller.

IMPULSO AL DESARROLLO RURAL Y MARINO El Gobierno Vasco ha puesto en marcha Hazi, una corporación que integra las capacidades y recursos de IKT, Itsasmendikoi y Fundación Kalitatea en un nuevo proyecto que aprovechará mejor los recursos públicos e impulsará iniciativas conjuntas en ámbitos como la promoción, las imnuevas tecnologías o el emprendizaje.

Artium conmemora diez años de trayectoria Este año Artium ‘conmemora’ pero no ‘celebra’ su décimo aniversario. Y es que Daniel Castillejo, el Director del Centro-Museo Vasco de Arte Contemporáneo, asegura que “es difícil justificar actos de celebración en la coyuntura actual”. Ignacio Sáez. Sin título. 2001. María Arroyo / Gasteiz

“Es difícil justificar actos de celebración en la coyuntura actual. Las instituciones públicas, las empresas, los ciudadanos, las entidades culturales... están atravesando por serias dificultades económicas y presupuestarias. Pero eso no impide que conmemoremos, que recordemos a todo el mundo, a través de diversos mecanismos, que Artium lleva diez años de trayectoria y que en este tiempo ha dejado poso y ha contribuido a la riqueza cultural y social de este país”. Son palabras de Daniel Castillejo, Director del Centro-Museo Vasco de Arte Contemporáneo que el próximo 26 de abril cumplirá diez años. En este tiempo Artium ha hecho posible que en Euskadi se hayan visto exposiciones individuales de artistas nacionales e internacionales de la talla de Antony Gormley, Richard Deacon, Thomas Ruff, Enzo Cucchi, Esther Ferrer, Santiago Sierra, Andres Serrano, Jana Sterback, Patti Smith o Marina Abramovic; o que se hayan expuesto por vez primera en un museo artistas vascos como Pepo Salazar, Pello Irazu, Maider López, Aitor Ortiz, Miguel Ángel Gaüeca, Eduardo Sourrouille, Aitor Lajarín o Txuspo Poyo. Que se haya investigado y expuesto temas como la violencia política o que se hayan introducido nuevos hábitos

culturales, como la danza y el teatro contemporáneos. Asimismo, es de destacar la inmensa labor educativa y patrimonial, tanto por la Colección Artium como por la Biblioteca del Centro-Museo. “El balance no puede ser sino muy positivo, lo que nos anima a seguir con entusiasmo a pesar de las dificultades” afirma Castillejo. Programación 2012 Desde luego, con empeño lo están haciendo, ya que a pesar de los recortes presupuestarios por parte

ARTIUM HA INTRODUCIDO EN LA SOCIEDAD NUEVOS HÁBITOS CULTURALES COMO LA DANZA CONTEMPORÁNEA A PESAR DE LOS RECORTES, LAS MUESTRAS DE ESTE AÑO MANTIENEN EL NIVEL DE TEMPORADAS ANTERIORES El proyecto ‘No es pero sí es. Cerca del Guernica’ estará en Artium del 30 de marzo al 2 de septiembre.

de las instituciones, las muestras que albergará en Centro en el año de su aniversario mantienen el nivel de temporadas anteriores. Una gran exposición sobre el proceso creativo del Guernica de Pablo Picasso y su vigencia actual como icono y su capacidad de permanecer en la memoria de una

gran parte de la ciudadanía mundial, destaca entre las muestras programadas por Artium para el primer semestre, que se completa con la guatemalteca Regina José Galindo, el catalán Ignasi Aballí y el alavés Alfredo Álvarez Plágaro. En el segundo semestre, y para celebrar su décimo aniversario, Ar-

tium ocupará todas sus salas con exposiciones, más de 3.500 metros cuadrados, de su Colección. “No nos olvidemos que es el origen, el motivo de la existencia de este Centro-Museo” destaca el Director”. Serán tres muestras distintas y autónomas, comisariadas por el

propio Daniel Castillejo, Enrique Martínez Goikoetxea y Blanca de la Torre, pero bajo un epígrafe común, Tirar del hilo, y objetivos también comunes: poner en valor las obras de la colección y mostrar la riqueza patrimonial de la misma y la multiplicidad de lecturas posibles.