PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD DEPARTAMENTO DE VALLE DEL CAUCA Visión :“En el 2032 el Valle del Cauca será la región más competitiva de Colombia y una de las más competitivas de América Latina, tendrá un elevado nivel de ingreso por persona, equivalente al de una región de ingresos medios altos y una redistribución del ingreso, mayor que el promedio nacional, a través de una economía de bienes y servicios de alto valor agregado e innovación, orientada al mercado interno y externo, con un ambiente de negocios que incentive la inversión local y extranjera, propicie la integración regional, mejore las oportunidades de empleo formal, eleve la calidad de vida y reduzca sustancialmente los niveles de pobreza”. OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO

ESTRATEGIAS

INICIATIVAS Agencia para Atracción de Inversión

METAS 1) Estudio de prefactibilidad 2) Consecución de fondos 3) Iniciación de las actividades 1. Elaborar perfil de funcionamiento y experiencias de fondos exitosos a nivel nacional e internacional 2. Elaborar estudio de prefactibilidad y requerimiento de recursos

Fondo de Capital de Riesgo

FECHA julio de 2008 Enero de 2009 Marzo de 2009 Abr-09

Cámara de Comercio de Cali, Gobernación del Valle, Comité Empresarial del Valle

jun-09

3. Sensibilizar tanto a oferentes como demandantes de los fondos de capital de riesgo a través eventos con presentación de casos exitosos ago-09 a nivel internacional. 4. Identificar mecanismos de financiación de un fondo orientado a fomentar las iniciativas de empresas nacientes y existentes con proyectos de innovación que puedan propiciar procesos de transformación productiva - Contemplar alternativas con los recursos sep-09 de parafiscales que se pagan al SENA, Fondos de Bancoldex, Fomipyme, Colciencias, Fondos de pensiones, fondos privados, Minagricultura entre otros

Sectores de clase Mundial: Promover, impulsar y consolidar sectores y cadenas productivas al nivel de clase mundial que potencien la trasformación productiva del Valle del Cauca para posicionarlo como la región más competitiva de Colombia.

RESPONSABLE

1) Este proyecto está incluido en el Plan de Desarrollo de Cali 20082012 2) Financiamiento y Realización del Plan Parcial Distrito de Negocios de Occidente Ultimo trimestre del 2010 3) Actualización del uso del suelo en la futura revisión del P.O.T de Cali 4) Asignación de la Financiación para el proyecto 5) Ejecución del proyecto en 24 meses 1) Formalización del 90% de las empresas que conforman las cadena productivas de "Clase Mundial" 2) Creación de zonas y territorios en donde se realicen producción Programas Empresariales para Fortalecer asociada a prestación de servicios colectivos. Diciembre de 2010 las Cadenas de "Clase Mundial“ 3) Incremento en el valor agregado de los bienes y servicios producidos por las cadenas productivas a través del aprendizaje tecnológico y organizativo dentro de los conglomerados.

Sena, Universidades que trabajen emprendimiento, Innovalle

IGDC Inc., Departamento de Planeación Municipal, y otros a ser definidos.

Universidad Javeriana, BIOTEC, FENALCO, IDEE, Cámara de Comercio de Cali

1) Creación de incentivos tributarios para el emprendimiento de empresas ancla( desarrolladora de conglomerados regionales, que complementen los eslabones de las cadenas) 2) Creación de incentivos tributarios para promover la formalización de las empresas que conformen las cadenas de "Clase Mundial" 3) Creación de incentivos tributarios a colectivos empresariales que involucren centros o grupos de investigación para la solución de problemas de C+T el que afecten su competitividad Lineamientos de Políticas Públicas

4) Implementación de procesos de certificación ISO y de requerimientos técnicos específicos requeridos por la comunidad internacional 5) Implementación de programas de transferencia tecnológica 6) Diseño e implementación de programas de competencias especificas para el desarrollo de las cadenas seleccionadas

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Diciembre de 2010

Universidad Javeriana, Universidad del Valle, Comité Integremial, FENALCO, IDEE, Cámara de Comercio de Cali, Cobi y Bancoldex

Lineamientos de Políticas Públicas

OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO

ESTRATEGIAS

INICIATIVAS

Diciembre de 2010

METAS 7) Establecimiento de alianzas interinstitucionales con universidades públicas y privadas que se comprometan con el desarrollo de habilidades gerenciales y estructurales administrativas de vanguardia para las empresas de la región 8) Definición de programas financieros con la banca de segundo piso, que faciliten la implementación del desarrollo tecnológico de las diferentes empresas de la región

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FECHA

Comité Integremial, FENALCO, IDEE, Cámara de Comercio de Cali, Cobi y Bancoldex RESPONSABLE

OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO

ESTRATEGIAS

INICIATIVAS

Observatorio para Sectores de “Clase Mundial” (SCM) Sectores de clase Mundial: Promover, impulsar y consolidar sectores y cadenas productivas al nivel de clase mundial que potencien la trasformación productiva del Valle del Cauca para posicionarlo como la región más competitiva de Colombia.

FECHA

Contar con un Observatorio especializado para los SCM, avalado por los principales actores regionales responsables, comprometidos con este proceso, y los empresarios de los SCM priorizados. Tener definidos los lineamientos operativos y de gestión para el próximos tres años, lineas de acción, programas y proyectos, fuentes de Diciembre 2008 Aprox. financiación, red de cooperación nacional e internacional. Primeras ejecuciones del cronograma de proyectos priorizados, cofinanciados, tales como: Sistema de indicadores SCM, Cuentas satélites, líneas de base, Innovación y desarrollo, etc.

RESPONSABLE

PUJ, IDEE, Comité intergremial, Gobernación del Valle del Cauca

Necesidades sectoriales articuladas con la academia según fortalezas, experiencia y relación con SCM Desarrollo y liderazgo de Marzo de 2009, depende alianzas con redes o comités sectoriales o académicos para la directamente de la concreción del construcción de propuestas conjuntas, la ejecución de proyectos e proceso anterior investigaciones. Tener en cuenta las Cuentas Regionales de Ciencia y Tecnología. Agropolis del Norte: Promoción de un Sistema Local de Innovación y de Desarrollo Regiona

Cadenas con potencial de alto valor agregado

Salto en la productividad y el empleo: Elevar los niveles de productividad y de calidad de empleo en la región comparable con estándares internacionales de regiones altamente competitivas

METAS

1) Estructura proyecto para el desarrollo de una agroindustria de mayor sofisticación que permita articular los municipios del Norte del Presentación de un proyecto al Valle para ser presentado ante organismo de financiación multilateral marco DNP/BID, diciembre de 2008 (BID, FOMIN, CAF) 1) Definir una metodología de trabajo para acompañar y dinamizar Diciembre de 2010 las cadenas de clase mundial

Centro Nacional del Productividad, Centros de desarrollo productivo

2) Identificar al menos 3 entidades que se encarguen de gerenciar y dinamizar una cadena (padrino) 3) Formulación de un proyecto conjunto al interior de cada cadena que permita dar solución al principal cuello de botella de cada una de estas. Incrementar el empleo formal en un 4% Incremento de la productividad Laboral en un 10%

1) Complementar y estandarizar indicadores de productividad existentes en la región y en Colombia Estimular el incremento de la 2) Desarrollar una escala de medición en los diferentes sectores del productividad, mediante la distribución impacto de los incrementos de la productividad. adecuada de los beneficios obtenidos por 3) Construir un modelo concertado de distribución de los beneficios dicho incremento, entre los diferentes obtenidos por el incremento en la productividad. actores (Empresarios, Trabajadores, 4) Proponer una Política Pública de Incentivos a las empresas que Sociedad, Estado) logren mejorar la distribución de los beneficios obtenidos por el incremento de la productividad

Marzo de 2009

Diseñar e implementar un sistema integral de información que aporte conocimiento sobre el impacto de la productividad, tanto para la construcción y gestión de política pública como para la

Junio de 2009

Promover la implementación de buenas prácticas de gestión orientadas a resultados en organizaciones públicas, privadas y mixtas

Universidad del Valle, EIDENAR, Corporación Biotec, Codeagropolis e IDEE.

1) Construir un sistema nacional de información de la productividad

Junio de 2009 Junio de 2010 Diciembre de 2011

2) Diseñar un Sistema de Gestión del conocimiento para la productividad 1) Actualizar el estudio de referenciación realizado por el CNP sobre Junio de 2009 el uso de tecnologías de gestión en el Valle del Cauca, priorizando los sectores seleccionados 2) Alinear las estrategias empresariales, institucionales y publicas, con Agosto de 2009 - 2010 la visión Colombia 2032 mediante la sensibilización de los diferentes actores en un pensamiento estratégico, orientado al logro del Plan Regional de Competitividad 3) Desarrollar capacidades de liderazgo, innovación y productividad Agosto de 2009 - 2010 en los sectores público y privado en la dirigencia vallecaucana

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CNP, Cajas de Compensación, Universidades, Ministerio de Protección Social, SENA, DANE, Planeación Nacional, Gremios, Gobernación, Alcaldías

CNP-Red de Centros de Productividad, CDP, CDTS, Icontec, SENA, Gremios, Cámaras de Comercio, Cajas de Compensación, OPC, CISC, Sector Financiero, Entidades de Educación Técnica yCNP, Tecnológica Universidades, Icontec, Cámaras de Comercio, SENA, Gremios, Cajas de Compensación, CDT, CDP, Colciencias, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Sector Financiero.

OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO

ESTRATEGIAS

Promover la implementación de buenas prácticas de gestión orientadas a resultados en organizaciones públicas, privadas y mixtas INICIATIVAS

METAS 4) A partir de la actualización del estudio de referenciación realizado por el CNP, implementar Modelos de gestión empresarial que permitan fortalecer a las empresas pertenecientes a los cluster seleccionados en la iniciativa " Promoción, Fortalecimiento y Consolidación de cadenas con potencial de generar alto valor agregado"

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FECHA Enero 2009 - 2011

RESPONSABLE

OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO

ESTRATEGIAS

Salto en la productividad y el empleo: Elevar los niveles de productividad y de calidad de empleo en la región comparable con estándares internacionales de regiones altamente competitivas

INICIATIVAS Disponer de un sistema público de información sobre el mercado laboral, basado en competencias, que integre y actualice las bases de datos existentes

METAS 1) Convocatoria de interesados Septiembre 2008 2) Elaboración plan de trabajo Septiembre -diciembre 2008 3) Diseño de sistema integrado Enero 2008 - diciembre 2009 4) Prueba sistema de información 1) Alinear la política pública relacionada con el acceso a recursos financieros para la creación y el fortalecimiento de empresas

FECHA Junio de 2010 Enero – Junio de 2010 Diciembre de 2008

Consejo Superior de la Pequeña y la Mediana Empresa, Consejo Regional Mipyme Valle del Cauca, Sector financiero, SENA Dirección Nacional, Colciencias, Icetex, Comfandi, Valle Multicolor, Fondo Regional de Garantías.

1) Creación de una entidad que articule los esfuerzos de las instancias publicas y privadas para la creación , aceleración y fortalecimiento de empresas de base tecnológica y alto valor agregado.

Diciembre de 2009

Director de Comfandi

1) Implementar el modelo de CAES en las Cámara de Comercio de Cartago , Sevilla y Buenaventura

Diciembre de 2009

Cámara de Comercio de Cali

Redireccionar y desarrollar política pública y medios de acceso a recursos financieros para la creación y/o 2) Definir los medios e implementar las estrategias que faciliten el fortalecimiento de empresas acceso a los recursos financieros para la creación y/o fortalecimiento de empresas, apropiados a las necesidades de desarrollo regional. Articular los esfuerzos de las instancias públicas y privadas para fomentar la creación, aceleración y fortalecimiento de empresas de base tecnológica

CAES

RESPONSABLE SENA, Ministerio de la protección social

Consolidar el Modelo CAE1/ en el ámbito 2) Consolidar y fortalecer el modelo integral de los CAES en las Diciembre de 2009 regional, ampliando la cobertura a las Cámaras existentes en 13 puntos de atención principales ciudades del departamento 3) Descentralizar el modelo CAE con jornadas de formalización en las Junio de 2009 áreas de influencias de las siete Cámaras de Comercio del Valle del Cauca 1) Compilar las normas alusivas a los trámites legales para creación y Julio de 2008 formalización de empresa. 2) Identificar y seleccionar las normas que deben modificarse, Agosto de 2008 consolidarse, suprimirse o diseñarse para que el proceso de formalización de empresa sea más expedito en Colombia.

Formalización laboral y empresarial: Lograr que todas las unidades productivas de la región se encuentren vinculadas a la economía formal y generen empleo de calidad contribuyendo con ello a la competitividad regional y al bienestar de los vallecaucanos. Simplificación de Trámites

3) Preparar una exposición de motivos que recoja indicadores de productividad y competitividad en Colombia, así como las cifras del DANE en materia de empresas informales, consecuencias de la no formalización y beneficios esperados con la nueva normatividad

Octubre de 2008

4) Convocar a los Senadores y Representantes vallecaucanos para indicarles el contenido de la iniciativa y el apoyo esperado de ellos, especialmente en cuanto a la presentación del proyecto, acompañamiento de sus asesores y nexos con la Superintendencia de Industria y Comercio.

Noviembre de 2008

5) Compartir el contenido del borrador del Proyecto de Ley o Decreto Diciembre de 2008 con las Cámaras de Comercio de las ciudades principales para que hagan sus aportes, sugerencias o recomendaciones de mejoramiento. 6) Canalizar las sugerencias y preparar el borrador del nuevo Marzo de 2009 … Proyecto de Ley o Decreto con los asesores de los congresistas vallecaucanos y hacerle seguimiento a la evolución de la iniciativa en el Congreso de la República.

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superintendencia de Industria y Comercio y Cámara de Comercio de Cali

OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO

ESTRATEGIAS

INICIATIVAS Hacer un proceso de acompañamiento para consolidar y ayudar a crecer a las empresas que se formalicen Solucionar ambigüedades de las funciones y regulación estatal Aprender de las mejores prácticas adoptadas por los municipios que salieron mejor escalafonados en Colombia en cuanto a la facilidad de hacer negocios

METAS FECHA 1) Diseñar e implementar un portafolio integral de servicios a las Diciembre de 2011 empresas que se formalizan (Ruta de la Formalización) 2) Bajar la tasa de mortalidad de la empresas en un 5% 1) Conocer y validar la experiencia de las ciudades con mejores practicas en cada uno de los indicadores evaluados por el estudio del Banco Mundial (Ding Business)

RESPONSABLE Cámara de Comercio de Cali

2) Ajustar e implementar la mejor practica en cada indicador 3) Convertirse en el Departamento con mejores practicas para hacer negocios 1) Implementar en el diseño curricular de las entidades educativas Diciembre de 2009 desde la básica una cátedra de la Formalidad empresarial y laboral Solucionar ambigüedades de las funciones y regulación estatal Desarrollar en el marco de la ley 1014 en la cátedra de emprendimiento. un programa de cultura de la formalidad desde la básica orientada a la formación 2) Diseñar y poner en marcha el concurso que privilegie el mejor de mejores empresarios y consumidores modelo pedagógico de formalización empresarial y laboral en las instituciones educativas

Formalización laboral y empresarial: Lograr que todas las unidades productivas de la región se encuentren vinculadas a la economía formal y generen empleo de calidad contribuyendo con ello a la competitividad regional y al bienestar de los vallecaucanos.

Desarrollar una campaña regional para sensibilizar, educar, promover y comunicar los beneficios de la formalización basada en el concepto de que la Formalidad "SI PAGA“

1).Sensibilizar el 20% de las unidades económicas informales con énfasis en las de acumulación simple o ampliada

2) Diseñar la Campaña de Formalización "SI PAGA" 3) Implementación de la Campaña en el ámbito nacional 4) Difusión de la campaña a nivel regional 1) Diseñar y evaluar la implementación de la planilla única Planilla única de pago para formalización 2) Puesta en marcha de la prueba piloto en dos municipios 3) Implementar el modelo en el resto del departamento 1. Definir un espacio concreto (entidades u organismos) de articulación que sea reconocido entre los actores locales y regionales que permita la construcción de una verdadera ventaja competitiva

Diciembre de 2009

Octubre de 2008 Diciembre de 2009 Diciembre de 2009 Julio de 2009 Diciembre de 2009 Diciembre de 2011 Agosto de 2008

Gobernación del Valle (Secretaría de Desarrollo Social)

Gobernación del Valle, Cajas de compensación y Cámaras de Comercio Entidad delegada CUEEV

INNOVALLE 2. Fomentar mecanismos de creación y promoción de condiciones para la asociatividad e interdisciplinariedad tendientes a mejorar los procesos de innovación.

Septiembre de 2008

3. Generar dinámicas de apoyo a iniciativas que incorporen procesos dic-08 de trabajo asociativo. 1. Presentar esta iniciativa al CODECYT para lograr el compromiso Agosto de 2008 de todos los actores regionales de CT&I Articulación Cuentas regionales de C,T +I

2. Comprometer al CODECYT para darle continuidad a esta iniciativa sep-08

CODECYT

3. Identificar y definir los indicadores para conseguir la información de abr-09 las cuentas regionales. 4. Socializar y divulgar periódicamente la información recogida dic-09 1. Preparar un proyecto de constitución de la oficina de CTI. Agosto – Sep 2008

Oficina de C,T +I

2. Presentar el proyecto al Gobernador y a la Asamblea Departamental. 3. Lograr la aprobación y la asignación de presupuesto para su funcionamiento 4. Oficina en funcionamiento

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oct-08 feb-09 abr-09

Cámara de Comercio y CUEEV

OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO

ESTRATEGIAS

Gestión Pública

INICIATIVAS

Fortalecer la institucionalidad alrededor del tema de Ciencia, Tecnología

Ciencia, tecnología e innovación: Articular los avances y procesos existentes en la región y estructurar una estrategia de Ciencia, Tecnología e innovación en el Valle del Cauca como factor esencial de la competitividad que contribuya al logro del propósito regional con casos demostrativos en los encadenamientos productivos seleccionados que fortalezcan el sector. Organizar ruedas de negocio, para emprendimientos de base tecnológica

Emprendimiento

Alianzas de trabajo

Comunicación

Financiación

Crear un Plan de Comunicaciones para el Sector de la CTI en el departamento

METAS 1. Fortalecer una de las instancias de la región para que desempeñe Abril 2009 las funciones de una oficina Departamental de Ciencia, Tecnología & innovación.

FECHA

RESPONSABLE CODECYT, Cámara de Comercio de Cali, CUEEV, Uní valle

2. Estructurar una estrategia de innovación que permita articular los may-09 procesos de Ciencia, Tecnología e Innovación en la región a través de dos o tres casos demostrativos en cluster de clase mundial del Valle del Cauca. 3. Construir estadísticas de cuentas regionales de Ciencia y Tecnología 4. Crear un plan de comunicaciones para el sector de la CTI en el departamento 1. Conformación del grupo de trabajo.

Permanente

2. Inventario de la oferta regional de CT&I para la rueda de negocios a nivel regional. 3. Promoción, divulgación, lanzamiento y convocatoria por los diferentes medios a todos los interesados en la rueda. 4. Realización de la rueda de negocios. 5. Seguimiento y evaluación del impacto de las ruedas realizadas y retroalimentación del proceso. 1. Conformación del grupo de trabajo.

ago-08

2. Análisis de las oportunidades de alianzas estratégicas a nivel nacional. 3. Implementar una estrategia que permita desarrollar el emprendimiento en la región. 4. Elaboración de una agenda de trabajo. 5. Plan de Acción 6. Socialización 1. Conformar un grupo responsable de las actividades de difusión de la CTI.

may-09

2. Poner en funcionamiento la página Web para el sector de la CTI.

ene-09

3. Ofrecer información especializada en medios impresos y audiovisuales propios a los usuarios regionales, nacionales y mundiales.

Permanente

4. Capacitar continuamente a los comunicadores en actividades de difusión de CTI 1. Lograr el compromiso de la Gobernación para mantener el FDI.

Permanente

Permanente Julio 2008

sep-08 jul-09 oct-09 Febrero 2009

Universidades, Cámaras de Comercio, CUEEV, RUPIV

jul-09 ago-09 Sep – Dic 2009 Dic 2009 – Marzo 2010 Octubre 2008

Julio 2008

2. Comprometer a todos los socios del FDI y reglamentar los sep-08 Consolidar el Fondo de Innovación para el estatutos organizativos. Valle del Cauca, FDI 3. Definir y reglamentar los términos de referencia para las diferentes oct-08 inversiones del fondo. 4. Legalizar el FDI a través de una ordenanza departamental o similar dic-08 para convertirlo en política de estado

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Universidades y Empresas de la región, Cámara de Comercio, Fondos de Emprendimiento, Centros de Investigación y Parques tecnológicos.

Centros de Investigación, Parquesoft, universidades y colegios públicos y privados del Valle del Cauca, Gobernación, alcaldías, secretarías de educación, CODECYT, Medios de comunicación regionales

OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO

ESTRATEGIAS

Infraestructura Portuaria

INICIATIVAS Diseñar y construir puerto de aguas profundas (Bahía Málaga)

Infraestructura Aerea

Ampliación de la Autopista y la antigua carretera Cali – Yumbo

4) Implementar mecanismos que permitan mantener la profundidad lograda ante la continua sedimentación arrojada por el Río Dagua a la Bahía 1) Documentar el tema a través de una universidad 2) Estudio de factibilidad de la solución propuesta 3) Gestión para implementar la solución propuesta 1) Hacer la ampliación a tercer carril en los dos sentidos de la autopista Cali - Yumbo

2) Hacer la ampliación al menos a tercer carril de la carretera antigua Cali - Yumbo 3) Hacer seguimiento a el desarrollo de estos contratos 1) Promover la consecución de inversionistas interesados en la operación del terminal 2) Adelantar ante la Aeronáutica Civil las gestiones legales Aeropuerto de Santa Ana de Cartago correspondientes 3)Mejorar la infraestructura del Aeropuerto dotándolo de todos los servicios de logística necesarios para la operación Conectividad con el aeropuerto Santa Ana 1) Conectarlo a la troncal de occidente de Cartago 2) Conexión vía Sotará con Pereira Optimizar el acceso a la ciudad en tres puntos sensibles de ingreso: Sameco en el norte, en la vía que de Cali conduce a Yumbo, En el sur en el sector de Cañas Gordas que lleva a Jamundí En la salida al mar

Infraestructura y logística. Contar con la infraestructura y los servicios en logística requeridos con estándares mundiales para que el Valle compita en la gestión importadora Infraestructura Vial y exportadora a escala nacional e internacional, aprovechando su ubicación estratégica y su experiencia como plataforma de comercio exterior.

1) Dinamizar la sociedad promotora del proyecto de tal manera que este proyecto se incluya en la agenda del gobierno nacional

FECHA dic-09

1) Gestionar ante el Gobierno Nacional la financiación del proyecto de dic-09 profundización Profundización del Canal de Acceso a la 2) Obtener la respectiva licencia ambiental mar-10 Bahía de Buenaventura 3) Iniciar la profundización del canal de acceso a B/tura a 15 metros en marea baja y ampliar el ancho del canal de acceso que se jun-10 encuentra a 160 mts en la parte interna

Cubierta para cargue y descargue de graneles

Infraestructura Vial

METAS

Comunicación vial permanente con Buenaventura

RESPONSABLE Ministerio, Invias, Inco, CVC, Gobernación del Valle y Alcaldía de Buenaventura

Ministerio de Transporte, Inco, Invías, Alcaldía de Buenaventura y Gobernación del Valle

Permanente ago-09 dic-09 sep-10 2011

2011

Universidades - Gremios y mesa de infraestructura y logística de la CRCV

Ministerio de Transporte, INVIAS, Gobernación del Valle Alcaldías de Cali y Yumbo.

Permanente dic-08 Jun-09

Ministerio de Transporte, Inco, y Aeronáutica civil, Aeropuerto Santa Ana, Gobernación del Valle Alcaldía de Cartago

Dic-09 jul-05

INVIAS, INCO, Ministerio de Transporte, Alcaldía de Cartago y Gobernación del Valle

2008-2011

INVIAS, INCO

Sep de 2008

Inco, Mintransporte, Fuerzas Armadas, Gobernación del Valle del Cauca, INVIAS, CVC Seccional Buenaventura.

1) Mantenimiento Tramo sector Sameco - Cencar Yumbo de 7,5 km. 2) Mantenimiento del Sector Cali - Jamundí y la construcción de un separador central, bermas interna y externa así como puentes peatonales. Longitud de 9,5 km, 3) Mantenimiento Salida al Mar - Reten Forestal - Loboguerrero constituye un corredor tradicional de la ciudad hacia el mar 1) Estructurar un plan de ejecución de obras que contemple el objetivo de mantener la via permanentemente abierta. 2) Crear las condiciones necesarias para la movilización del transporte las 24 horas al dia. 3) Habilitar una alternativa para garantizar el flujo permanente de mercancías entre el Puerto de Buenaventura y el resto del país.

1) Hacer seguimiento a los contratos de cada uno de los tramos del Seguimiento a la construcción de la Doble proyecto: a- Altos de Zaragoza - Citronela 14 Km; b- Triana - Altos de 2013 Calzada Buga - Buenaventura Zaragoza 10 Km; c - Cisneros - Triana 10,3 Km; d- Loboguerrero - Permanente Cisneros 13,5 Km e- Mediacanoa - Loboguerrero 48 Km y f-Buga Mediacanoa 7,5 Km 1) Gestión ante el gobierno nacional el cumplimiento del proceso Construcción y seguimiento del Túnel de licitatorio para la construcción de la obra la Línea 2) Hacer seguimiento a la construcción del túnel

dic-08 Permanente 2009

Ministerio de Transporte, INVIAS, Cámaras de Comercio, Cámara Colombiana de Infraestructura, Gobernación del Valle del Cauca Cámara Colombiana de la Infraestructura, seccional Valle, Secretaria de Infraestructura, Cámara de Comercio de Cali, Comité Empresarial, Gremial y Bloque Parlamentario del Valle

1) Obras de recuperación y pavimentación de la vía Simón Bolívar Pavimentación de la Vía Simón Bolívar

2) Mantenimiento permanente de la vía Permanente 3) Seguimiento permanente a la ejecución de las obras y al estado de Permanente la vía

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Ministerio de Transporte, INVIAS, Gobernación del Valle.

OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO

ESTRATEGIAS

INICIATIVAS

METAS 1) Instar al Inco para que haga publicas las condiciones y los estudios que permitieron la cesión del contrato al "Tren del Oeste"

FECHA

RESPONSABLE

Ago-08

2) Establecer una herramienta de control sobre las nuevas exigencias dadas por el Gobierno Nacional al actual concesionario férreo (Tren Diciembre de 2008 del Oeste)

Infraestructura Ferrea

proceso de operación del Tren Conectividad de carga

3) Construir ramales que conecten zonas francas, nodos intermodales del Valle del Cauca y Cauca. (San Marcos Loboguerrero / Zona Industrial Norte del Cauca - Palmira - Cencar / Aeropuerto Santa Ana).

2012

4) Adquirir nuevos equipos adecuados a las necesidades modernas de este tipo para atender demanda actual y proyectada.

2012

5) Iniciar la construcción de la infraestructura férrea en trocha estándar con los ramales entre el Centro de Actividades Económicas 2012 de Buenaventura y los diferentes terminales marítimos. 6) Continuar con la construcción de toda la infraestructura férrea en trocha estándar que corresponde al corredor férreo del pacifico

2016

7) Impulsar la construcción y habilitar la conexión del actual corredor férreo desde La Felisa hasta Cartagena y hacia la frontera con Venezuela por el sector del Golfo de Maracaibo

2018

Concesionarios, INVIAS, Secretaria de Infraestructura Departamental e Inco

8) Impulsar la construcción y habilitar la conexión del actual corredor férreo desde Cali hasta Popayán y ampliarlo hacia lo frontera con el 2018 Ecuador con conexión a los corredores férreos suramericanos. May-09 1) Conocer con mayor detalle la realidad aeroportuaria del ABA Infraestructura Aerea

Logistica

Mantenimiento del aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón

Desarrollo de una plataforma informática Estandarizar la plataforma informática de Comercio Exterior

Terminar la Interconexión del anillo de Tecnologías de Información cable de fibra óptica submarino con y Telecomunicación Buenaventura y el resto del Valle del Cauca

Infraestructura Ferrea

2) Hacer gestión ante el INCO, la Aeronáutica Civil y el Gobierno Nacional sobre la necesidad de definir prontamente el tribunal de arbitramento 3) Hacer seguimiento al Plan de Inversiones considerado en la concesión para la modernización del ABA

Tren de cercanías de Cali y su zona de influencia

1) Conectar el cable submarino al puerto de B/tura y demás ciudades del Depto. del Valle. 2) Definir inversión conexión fibra óptica (pública o privada). 1) Hacer seguimiento a los estudios de preinversión que viene adelantando la firma Unión Temporal Tren de Cercanías de Cali para el Gobierno Nacional 2) Previa factibilidad realizar los diseños para la construcción del nuevo tren en trocha estándar 3) Identificar los potenciales inversionistas (nacionales o extranjeros) del proyecto 4) Inicio de la construcción del primer tramo 5) Puesta en funcionamiento de los tramos a Ja mundi, Palmira y Yumbo 1) Actualizar estudio fase III dicho trayecto.

Construcción de la vía Altos de Zaragoza Playa Rica 2) Ejecutar dicho corredor con recursos nacionales o vía concesión.

Construcción de un complejo de servicios Infraestructura Vial

1) Construir un centro de actividades económicas equidistante a los diferentes terminales 2) Construir ramales férreos que interconecten el terminal marítimo actual y los puertos proyectados con el CAE

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abr-09

Secretaria de Infraestructura, Alcaldías de Palmira y Cali, Cámaras de Comercio de Cali y Palmira, Cámara Colombiana de la Infraestructura

Permanente Inmediato Julio de 2008

Ministerio de Comercio, Industria y turísmo Ministerio, Gobernación y Alcaldía

Diciembre de 2008 Ago-08

Febrero de 2009 Febrero de 2009

Gobernación del Valle, Alcaldías de Cali, Ja mundi, Palmira y Yumbo, Inco, Invías Mintransporte, Bloque Parlamentario

Mayo de 2009 2013 Julio de 2008 Diciembre de 2012

Ministerio, Gobernación y Alcaldías.

Julio de 2013 Alcaldía, SPRBuen, Ministerio de Transporte, INCO, INVIAS, Secretaria de Infraestructura del Valle Julio de 2014

OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO

Infraestructura Vial ESTRATEGIAS

INICIATIVAS

METAS

FECHA 2011

Construcción nuevo puente de acceso a la Isla de Cascajal Infraestructura y logística. Contar con la infraestructura y los servicios en logística requeridos con estándares mundiales para que el Valle compita en la gestión importadora y exportadora a escala nacional e internacional, aprovechando su ubicación estratégica y su experiencia como plataforma de comercio exterior.

1) Hacer las obras de construcción del nuevo puente del piñal 2) Hacer seguimiento al cumplimiento de los contratos que el Ministerio de Transporte asigne

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Permanente

RESPONSABLE Cámara de Comercio de Buenaventura y Cali, CARCE, Alcaldía de Buenaventura, Secretaria de Infraestructura del Valle, Ministerio de Transporte, INVIAS.

OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO Infraestructura y logística. Contar con la infraestructura y los servicios en logística requeridos con estándares mundiales para que el Valle compita en la gestión importadora y exportadora a escala nacional e internacional, aprovechando su ubicación estratégica y su experiencia como plataforma de comercio exterior.

ESTRATEGIAS

INICIATIVAS

METAS FECHA 1) Definición de procesos eficientes y ubicación de las cargas de acuerdo a las operaciones que tengan dentro del puerto: stacking por Julio de 2008 motonave, patio para inspecciones Invima - ICA, todo esto para minimizar los movimientos de carga.

2) Unificación de un sistema donde todas las entidades involucradas Optimización de los servicios en el puerto en cada proceso tengan acceso y diligenciamiento de la información de Buenaventura para evitar la intermediación

Diciembre de 2008,

RESPONSABLE

SPRB.comunidad portuaria y GremiosTCBuen, Agua Dulce

3) Sincronización entre todos los agentes de Comercio Exterior donde la información fluya efectivamente para no generar cuellos de botella. una vez entre en operación Responsable de esta información : Generador de Carga. Sociedad Portuaria de Buenaventura, TCBuen, Puerto de Aguadulce.

Dotar de equipos de inspección no intrusiva para Puertos y Aeropuertos

1) Reglamentar los mecanismo por medio de los cuales se hace la adquisición y operación de los escáners para los puertos, aeropuertos Septiembre de 2008 y pasos de frontera. Diciembre de 2008 Una vez entre en operación 2) Adquisición de 1 escáner por cada Sociedad Portuaria Sociedad Portuaria de Buenaventura TCBuen Puerto de Aguadulce Aeropuerto Inmedia Alfonso Bonilla Aragón Aeropuerto Santa Ana 1) Permitir que el Conpes 3489 de Octubre del 2007 " Política Nacional de Transporte público Automotor de carga" sean el camino para desregular los Fletes TerrestreS.

Logistica

Julio de 2008

Liberar las tarifas de fletes terrestres a las 2) Permitir el desarrollo de sus relaciones comerciales entre el Sector Privado y de Transporte de manera libre y de común acuerdo, condiciones del mercado y con la finalidad de desarrollar un esquema competitivo y de Julio de 2008 Una vez entre en beneficio entre éstas y con los demás agentes de la cadena del operación transporte con fundamento en principios de eficiencia, estabilidad, libertad, igualdad, Proporcionalidad de las condiciones económicas Formación en procesos de logística internacional

SPRB.TCBuen, Agua Dulce, Concesionarios de Aeropuerto, Aerocivil y DIAN

1) Formular programas de formación y capacitación que atiendan las necesidades identificadas en la mesa de Talento Humano de la Inmediato agenda interna del Valle del Cauca

DNP, Ministerio de Transporte, Comercio Industria y Turismo, Superintendencia de Puertos y Transporte, Sector Privado

SENA, Universidades, instituciones técnicas

1) Definir un sistema que garantice un servicio optimo en el puerto mediante una ley y el mecanismo por medio del cual se hace la contratación de los escáners para los puertos y la entidad encargada Julio de 2008 Poner en marcha el sistema de Marca de 2) Nombrar un comité con su respectivo coordinador que haga Garantía y el sistema de seguimiento y seguimiento a la marca de garantía del puerto. Adquisición de 1 control a cargo del Comité de escáner por cada Sociedad Portuaria Competitividad de Buenaventura 3) Concertar con todos los actores de la cadena logística portuaria los indicadores de la marca de garantía. Diciembre de 2008 4) Hacer seguimientos a los procesos y acuerdos de la marca de garantía.

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SPRB. comunidad portuaria y Gremios, TCBuen, Agua Dulce

OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO

ESTRATEGIAS

Infraestructura y logística. Contar con la infraestructura y los servicios en logística requeridos con estándares mundiales para que el Valle compita en la gestión importadora Logistica y exportadora a escala nacional e internacional, aprovechando su ubicación estratégica y su experiencia como plataforma de comercio exterior.

INICIATIVAS

METAS

FECHA

2)Integrar el Puerto de Buenaventura a la red Logística Nacional Articular la estrategia de conectividad del Diciembre de 2009 Valle del Cauca al Plan Logístico Nacional 3) Desarrollar al menos tres Zonas de Actividad Logística en las áreas de mayor conveniencia del Departamento, con el fin de facilitar el acceso de cargas al puerto, darle valor agregado a las mercancías, interconectar los modos de transporte disponibles en la región aprovechando las ventajas que cada uno de ellos ofrece. 4) Poner en marcha una red moderna de información y telecomunicaciones integrando los proyectos existentes con las iniciativas novedosas de los operadores autorizados en Colombia 1. Diagnóstico, definición del plan de acción, actores y responsables. 1. Marzo 2009 (3 meses)

Formación por Competencias

2. Establecer los objetivos de la transformación. 3. Diseño curricular de la transformación integral de los sistemas de educación básica, media y superior. 4. Cronograma de la transformación. 5. Análisis económico y apoyo solicitado 6. Definición de la metodología para realizar la transformación del sistema educativo 7. Otros componentes de la transformación 7.1. innovación tecnológica 7.2. certificación de competencias por niveles 7.3. certificación oficial del sistema transformado

2. Marzo 2009 (1 mes) 3. Octubre 2010 (18 meses)

8. Impacto y resultados esperados. 9. Dirección y administración del proceso. 10. Prueba Piloto 1. Replicar internacionalmente, en Phoenix - Arizona, el Encuentro de Saberes del Pacífico Colombiano realizado en Cali el 14 de Noviembre de 2007, con el Aliado internacional Maricopa Community Colleges, sus expertos, representantes de las Etnias de Arizona y Norte de México, representantes de las Etnias del Pacífico Colombiano, expertos nacionales de las IES, para fundamentar el Plan Básico de Acción que se definirá para la construcción de los programas académicos.

8. Junio 2011 (30 meses) 9. Junio 2011 (30 meses) 10. Junio 2011 (6 meses) 1. Noviembre de 2008

4. Marzo 2009 (3 meses) 5. Marzo 2009 (3 meses) 6. Octubre 2010 (18 meses) 7. Octubre 2010 (8 meses)

Etnoeducación y desarrollo sostenible del valle del cauca 2. Diseño conceptual del Plan Básico de Acción para la construcción 2. Enero de 2009 de los diseños curriculares correspondientes a los programas académicos en áreas Técnico Profesional y Tecnológico adecuados a la sostenibilidad de la comunidades indígenas y afrodescendientes y en estado de vulnerabilidad del Valle del Cauca de tal manera que se asegure la sustentabilidad de la Región. Deberá incluir este diseño el cronograma a desarrollar y el Presupuesto requerido. 3. Diseño curricular de 10 programas académicos en áreas Técnico 3. Mayo de 2010 Profesional y Tecnológico y obtención de los Registros Calificados de los mismos para ser ofrecidos en los CERES del Valle del Cauca que aseguren la sustentabilidad de esta Región a través de la seguridad alimentaria, salud, formación de docentes y educadores, abogados en derecho propio, arraigamiento de cultura, entre otras.

Educación. Lograr una educación de excelente calidad, pertinente e incluyente como fuerza y motor transformador que conduzca a la sociedad vallecaucana a

EDUCACION, PERTINENCIA Y DESTREZAS LABORALES

RESPONSABLE

1) Asegurar el diseño y las especificaciones de los modos férreo y carretero del departamento con todos los servicios conexos a la carga y al transportador, de tal manera que aseguren los flujos continuos de carga entre el puerto y los diferentes orígenes y destinos del departamento y del país, de acuerdo con los volúmenes prospectados al 2032

Etnoeducación y desarrollo sostenible del valle del cauca

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Transportadores , operadores y Municipios

Ministerio de Educación Nacional, Secretarías de Educación Departamental y Municipales

OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO Educación. Lograr una educación de excelente calidad, pertinente e incluyente como fuerza y motor transformador que conduzca a la sociedad vallecaucana a mejores estadios de competencia, de solidaridad, de bienestar y desarrollo para interactuar en un mundo globalizado y una economía competitiva, aprovechando las oportunidades derivadas de la utilización de nuevas tecnologías de la de información y comunicación y el manejo de al menos otro idioma.

ESTRATEGIAS EDUCACION, PERTINENCIA Y DESTREZAS LABORALES

INICIATIVAS

METAS 4. Diseño e incorporación de estrategias pedagógicas en áreas transversales de comunicaciones (Español, Inglés, Lenguas Etnoeducación y desarrollo sostenible del Maternas) en cada uno de los programas académicos nuevos desarrollados y en articulación con la educación básica y media del valle del cauca Valle del Cauca.

FECHA 4. Julio de 2010

RESPONSABLE

5. Diseño e incorporación de estrategias en emprendimientos 5. Julio de 2010 sustentables a partir a las fortalezas de biodiversidad de cada Región Geográfica del Valle del Cauca. 6. Diseño e incorporación de estrategias pedagógicas en áreas 6. Julio de 2010 transversales de Tecnologías de la Información y Comunicación TIC's en cada uno de los programas académicos nuevos desarrollados y en articulación con la educación básica y media del Valle del Ca 1- Al final del año 2010 se habrá capacitado y cualificado al 100% del 1-Diciembre de 2010 personal docente de los niveles de básica y media en el uso pedagógico de las TIC. 2- En el 2010 se ofrecerá desde el MEN y las Secretarías de Educación un plan de cualificación anual para actualizar al 100% de los profesores de básica y media en el uso pedagógico de las TIC.

Secretarías de Educación

2-Diciembre de 2010

3- Al 2009 se han creado convenios nacionales e internacionales que 3-Junio de 2009 permitan incentivar a través de programas de becas y de pasantías las visitas a otros países para la actualización del estamento profesoral. Integración de las TIC a su quehacer profesional

4- Al 2009 se ha creado una línea de crédito especial para los docentes que facilite la financiación de estudios de postgrado en el uso, formación y difusión social de las TIC.

4-Enero de 2009

5- Al 2009 se ha unificado la formación de docentes con los objetivos 5-Enero de 2009 propuestos por los Estándares UNESCO y el MEN, relacionados con el desarrollo de competencias en TIC para los docentes. 6- Al 2009 se han articulado las instituciones educativas oficiales con 6- Junio de 2009 los colegios privados para conocer e intercambiar experiencias exitosas. 7- En el 2010 se otorgará el primer premio departamental al mejor 7-Enero de 2010 proyecto educativo que integre y demuestre el uso pedagógico de las TIC. 8- Al 2009 se habrá gestionado recursos del sector académico 8-Diciembre de 2009 (universidades) y del sector productivo para la consecución del premio anual. 1. 100 Instituciones Educativas acompañadas a través de diferentes 1. Dic. de 2010 convenios y alianzas de cooperación con ONG, Universidades, Sector Productivo Empresarial , organizaciones Internacionales, para apoyar los diferentes procesos de gestión y obtener recursos que contribuyan al mejoramiento de la calidad educativa. Sistema de Gestión para la Implementación de un sistema de gestión calidad para la calidad 2. 100 Instituciones Educativas implementando estrategias de escuela 2. Dic. de 2009 saludable que permitan un acompañamiento psicosocial con equipos polivalentes (médico, psicólogo, trabajador social) y proporcionando refuerzos nutricionales (soja, kinwa) a la población escolar de las instituciones educativas oficiales del Valle del Cauca.

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Ministerio de Educación Nacional, Centro Nacional de Productividad, ICONTEC, Oficina de Cooperación Internacional, Universidades, Secretarías de Educación Departamental y Municipales

OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO

ESTRATEGIAS

INICIATIVAS

METAS 3. Establecer un programa de formación y cualificación para el ejercicio pedagógico y educación inclusiva para docentes de educación básica, primaria, secundaria y media en las instituciones educativas oficiales del Valle del Cauca.

Implementación de un sistema de gestión 4. Establecimiento de un sistema de indicadores que permitan medir la gestión de la calidad educativa en las instituciones educativas para la calidad desde en el nivel inicial hasta el superior. Sistema de Gestión para la calidad 5. Desarrollar un programa de formación para el liderazgo y la participación de las secretarias de educación y los equipos de dirección de los establecimientos educativos. Valle Bilingüe

FECHA 3. Dic. de 2009

RESPONSABLE

4. Dic de 2009

5. Dic de 2009

1. Incrementar anualmente el 20% de las alianzas de cooperación 1. Dic. De 2012 internacional para establecer programas de intercambios, pasantías y becas para el aprendizaje y/o mejoramiento de las competencias lingüísticas en otro idioma.

Secretaría de Educación Departamental y Municipales, Bloque Parlamentario del Valle del Cauca, ICFES, Ministerio de Educación Nacional

2. Divulgar anualmente el 100% de los programas y las ofertas de 2. Dic. de 2012 intercambios, pasantías y becas disponibles en otros países a través de redes de apoyo con entidades de Cooperación Internacional.

Sistema de Gestión para la Valle Bilingüe calidad Educación. Lograr una educación de excelente calidad, pertinente e incluyente como fuerza y motor transformador que conduzca a la sociedad vallecaucana a mejores estadios de competencia, de solidaridad, de bienestar y desarrollo para interactuar en un mundo globalizado y una economía competitiva, aprovechando las oportunidades derivadas de la utilización de nuevas tecnologías de la de información y comunicación y el manejo de al menos otro idioma.

3. Crear un fondo de apoyo financiero a los beneficiarios de 3. Dic. de 2010 programas intercambios, pasantías y becas internacionales para el aprendizaje y/o mejoramiento de las competencias lingüísticas en otro idioma 4.En el 2010 el 80% de las IE cuentan con materiales y equipos de apoyo para la enseñanza y aprendizaje del inglés según los estándares del marco común europeo

4. Dic. De 2010.

5. Al 2010 se han realizado 6 campañas educativas en el Valle del Cauca, sobre la importancia del aprendizaje del idioma inglés.

5. Dic. de 2010

1- Gestión de recursos tendientes a lograr que en el año 2012 se cuente con un computador conectado a Internet por cada 10 estudiantes, en la básica Secundaria y Media.

1-Enero de 2012

2- En 2015 habrá un computador conectado a Internet mediante 2-Enero de 2015 acceso de banda ancha para cada 4 estudiantes de Educación Básica Secundaria y Media. 3- En 2012 habrá conectividad (velocidad de conexión que no debe ser inferior a 1024 kbps) en el 100% de las IE del Valle del Cauca.

3-Enero de 2012

4- Implementación de una adecuada Red Escolar del Conocimiento 4-Enero de 2010 (compartir y agilizar actividades pedagógicas y administrativas) en las IE del Valle del Cauca. 5- Creación de alianzas con los fabricantes y fundaciones 5-Diciembre de 2010 EDUCACION, Dotación de infraestructura tecnológica a internacionales encargadas de la fabricación de los computadores con PERTINENCIA Y los Proyectos Educativos Institucionales el fin de facilitar la implementación de líneas de crédito blandas y DESTREZAS LABORALES (PEI) del Valle del Cauca flexibles, que permitan la masificación y el acceso a computadores portátiles por parte de directivos, profesores y estudiantes de escasos recursos del Valle del Cauca. 6- Creación de alianzas con empresas para rebajar costos en conectividad para las instituciones educativas. 7- En 2010 el 100% de las Instituciones Educativas del Valle han integrado en su PEI el uso de las TIC 8- En 2010 los estudiantes egresados de la Básica Secundaria y Media son competentes en el uso de las TIC y en su integración con otras asignaturas curriculares.

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6-Enero de 2009 7- Diciembre de 2010 8- Diciembre de 2010

Secretarías de Educación colegios y sector privado empresarial

OBJETIVOS VISION DE CADA OBJETIVO

ESTRATEGIAS

INICIATIVAS

METAS FECHA 9- En 2010 los estudiantes egresados de la Básica Secundaria y 9- Diciembre de 2010 Media son competentes en la solución de problemas que requieran el uso de las TIC en el mundo productivo.

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RESPONSABLE