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PRIMER INFORME DE GOBIERNO
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El crecimiento histórico que vive Celaya es el resultado del esfuerzo y la perseverancia de los celayenses que, a través de los años, han creído en la fuerza de la unidad y la participación ciudadana. En este primer año de administración municipal, acorde al compromiso adquirido, hemos trabajado con empeño en el fortalecimiento de los mecanismos que nos permitan avanzar unidos, sociedad y gobierno, a fin de generar las oportunidades que demanda el crecimiento de nuestro municipio y superar los retos que nos permitan mejorar la calidad de vida de quienes aquí viven, para hacer de nuestro municipio un Celayamable. A lo largo de estos primeros meses, hemos demostrado que cuando el trabajo es en favor de Celaya, somos capaces de colaborar unidos para alcanzar grandes metas en beneficio de todos. Fruto de esta unidad, hemos concretado proyectos importantes y sentado las bases de otros más, que en el corto y mediano plazo cambiarán el rostro de nuestro municipio.
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Ejemplos de ello son: la elaboración del Programa de Gobierno “Celayamable”, donde participaron activamente cientos de celayenses, generando metas medibles que marcarán el rumbo de nuestra labor conjunta; la conformación de las mesas de COPLADEM con representación ciudadana de colonias, comunidades y sectores de la sociedad civil, además de funcionarios del gobierno municipal a fin de involucrarnos e intervenir en la planeación del desarrollo municipal; la integración del Consejo de Presidentes de la Zona Metropolitana Laja-Bajío en el que las autoridades, sin distinguir banderas políticas o ideológicas, nos hemos unido en beneficio de quienes viven en nuestros municipios guiados por el propósito de optimizar la infraestructura social y urbana de la región, así como para impulsar conjuntamente la gestión de proyectos y recursos que generen oportunidades de desarrollo. En particular, en este año, los celayenses dejamos constancia de que “la unión hace la fuerza”, con la conformación de los primeros Comités Ciudadanos de 10 de las 36 Zonas de Atención Prioritaria, identificadas en conjunto con la Secretaría de Desarrollo Social y Humano del Gobierno del Estado de Guanajuato, definiendo las acciones y obras que mejorarán la calidad de vida de más de 120 mil personas y darán inicio a un proceso de reconstrucción del tejido social en las colonias y comunidades. Lo anterior, gracias al compromiso y apoyo de nuestro Gobernador, Lic. Miguel Márquez Márquez, que se ha enfocado en atender a los sectores más vulnerables y enfrentar desafíos complejos como la pobreza y la falta de oportunidades, por lo que se ha logrado la gestión de 700 millones de pesos de inversión conjunta peso a peso, Municipio y Estado, exclusivamente para llevar a cabo obras de carácter social.
No obstante, estoy consciente de que aún nos quedan muchos retos por superar y por los cuales trabajar unidos. Algunos de ellos son tareas permanentes que atendemos asumiendo nuestra responsabilidad continua, como lo es la seguridad ciudadana para la prevención del delito y la violencia, la cual tiene como objeto y principal promotor a cada uno de nosotros, como pieza fundamental para erradicar en la medida de lo posible, los actos que vulneran nuestra tranquilidad y la de nuestras familias; la conservación del medio ambiente y su armonización con el desarrollo económico e industrial; la movilidad y los retos que implica el constante crecimiento de nuestra ciudad. Por ello, reconocemos la unidad como una cualidad indispensable en los próximos meses. El Gobierno municipal seguirá trabajando con empeño y perseverancia respondiendo a la confianza depositada por los celayenses en nosotros para tan importante encomienda. El presente documento se encuentra estructurado conforme a los ejes del programa de gobierno y presenta los avances y resultados que se han tenido en el trabajo de las comisiones y dependencias centralizadas y descentralizadas de la presente administración municipal. Con la confianza de que este informe es el testimonio del trabajo que juntos hemos realizado, hoy los celayenses estamos haciendo la historia porque ¡Celaya nos une! Ing. Ramón Ignacio Lemus Muñoz Ledo Presidente Municipal Celaya, Guanajuato.
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GOBIERNO CERCANO A LA GENTE, HONESTO Y EFICIENTE
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II.1 CONVIVENCIA SOCIAL ARMÓNICA. DESARROLLO SOCIAL Participación Ciudadana Con el propósito de fortalecer la convivencia familiar y vecinal, se han llevado a cabo 12 eventos con actividades conmemorativas, culturales y deportivas, los cuales son: LUGAR CEDECOM Santa Rita CEDECOM Santa Rita CEDECOM Santa Rita CEDECOM Santa Rita CEDECOM Santa Rita Colonia Misión Santa Fe Colonia Galaxias del Parque Colonia Santa María 10
Colonia Álamos Colonia México Colonia Viñas de la Herradura Colonia del Bosque 2da. sección
EVENTO Día del Niño Día de las Madres Caravana de Salud Cierre programa hábitat 2015 Cierre de Cursos del CEDECOM Santa Rita Inauguración de Mejoramiento de Cancha de Fútbol con actividades deportivas, y de salud Inauguración de mejoramiento del Parque con actividades deportivas y de salud Mejoramiento del jardín de la colonia con actividades de esparcimiento y de salud Instalación de Gimnasio al aire libre con actividades deportivas Día del Padre Evento Grafiti Convivencia de jugadores de los toros del Celaya con jóvenes y niños de la colonia del bosque
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Para mejorar la calidad de vida de las familias en condiciones de vulnerabilidad, se ha brindado atención y servicio a través de 23 talleres en el Centro Comunitario de Santa Rita, realizando 2 mil 472 eventos hasta el mes de julio: • INAEBA • Lima Lama de 14 años en adelante • Lima Lama de seis a 14 años • Madera country • Módulo de atención del seguro popular • Pintura al óleo • Pintura infantil • Preparatoria abierta • Servicio en el CEDECOM del programa de pensión al adulto mayor • Universidad Virtual del Estado de Guanajuato (UVEG)
• Dos niveles de taller de belleza • Tres niveles de repostería • Cinco talleres de zumba • Aplicación y decoración de uñas • Bisutería • Campaña permanente de lentes • Caravanas de salud • Cocina tradicional • Computación • Corte y confección • Danza folklórica • Gastronomía • Gelatina floral
Se ha apoyado a las personas, familias y comunidades vulnerables a través de convenios económicos de colaboración en los rubros de salud, educación, deporte, desarrollo de pequeños negocios, equipamiento para mejoramiento de espacios recreativos y campañas de limpieza. Hasta el momento se ha aplicado un recurso de 467 mil 90 pesos en las colonias de: • Segunda Fracción de Crespo • Alfredo V. Bonfil • Ampliación Benito Juárez • Ampliación Emiliano Zapata • Arboledas del Pedregal • Barrio de la Resurrección • Barrio de San Juan • Barrio de San Miguel • Benito Juárez, • Brisas del Valle • Campo Azul • Del Bosque Segunda Sección • Ejidal, El Campanario • El Vergel • Emiliano Zapata • Fracc. Misión Santa Fe • Galaxias del Parque • Geovillas los Sauces, • Girasoles Primera, Segunda y Tercera sección • Guadalupe • Hacienda del Bosque • Hacienda del Sol, Independencia
• La Esperanza • La Joya, Lagos • Las Flores • Las Insurgentes • Linda Vista • Los Ángeles • Los Olivos Segunda Sección • Los Pinos Primera y Segunda sección • México • Misión de la Esperanza • Nah-Ta-Hi • Nueva Santa María • Paraíso Primera Sección • Pedro María Anaya • Progreso Solidaridad • Rancho Seco, Reforma • Rinconada San Jorge • San Juanico Primera y Segunda sección • San Rafael • Santa Anita • Santa María • Santa Rita
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• Villas de los Arcos • Villas del Bajío I y V • Villas del Benavente • Zona centro
• Valle del Real • Villa de los Arcos • Villas de Elguera • Villas de la Hacienda
Espacios públicos para la convivencia Con recursos federales por 9 millones 990 mil pesos provenientes de contingencias económicas previstas en el Ramo General 23, Provisiones Salariales y Económicas del Ejercicio Fiscal 2015, asignado a Gobierno del Estado de Guanajuato y del Ramo 33, Fondo para el Fortalecimiento de los Municipios (FFM) 2015 con 316 mil 566 pesos y 2 millones de pesos de recursos 2016 del Municipio, se construyó un lienzo charro en la comunidad de Rincón de Tamayo, el cual fue inaugurado el 14 de semptiembre del presente año. Este recinto cuenta con corrales, gradería, oficinas administrativas, módulo de baños, ruedo y caballerizas. El objetivo es fortalecer la infraestructura de los espacios deportivos municipales.
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Programa Impulso a los Espacios para la Sana Convivencia (PIESCC) Una de las tareas fundamentales del Gobierno es garantizar las condiciones para que cada persona tenga oportunidades de un desarrollo social y humano, y esto se puede lograr de manera más efectiva cuando se promueve un ambiente de convivencia social armónico, en el cual se vive en estrecha comunión; por ello, estratégicamente se han planteado acciones para la construcción de espacios y entornos que posibiliten la interacción ciudadana de manera sana, equilibrada y proactiva. En este sentido, con aportación del Municipio y del estado se construyeron tres parques y uno más está en proceso de concluir en la zona urbana y rural del Municipio. El total de inversión fue de siete millones 414 mil 789.85 pesos. UBICACIÓN
DESCRIPCIÓN
Comunidad de El Sauz de Villaseñor Andador Diamante, colonia San Juanico
Parque de convivencia Parque de convivencia (avance de la obra 78%) Parque de convivencia
Colonia Arboledas del Pedregal
INVERSIÓN ESTATAL $1,361,311.30
INVERSIÓN MUNICIPAL $1,361,311.30
$4,864,395.32
$4,864,395.32
$1,000,000.00
$189,083.23
Identidad cultural y originaria Con recursos federales provenientes del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA) por un millón 212 mil 998.47 pesos, se realizan las obras de restauración de pinturas del siglo XVII en el templo de San Francisco, así como las esculturas de Apolo, Ceres y Tetis de la alameda Hidalgo, las cuales presentan un avance del 58% y 54%, respectivamente.
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Mejoramiento de Espacios En este primer año se formaron 11 comités nuevos y se incluyeron dos más que ya estaban conformados por parte de SIDEC de las colonias de Álamos y Girasoles Tercera Sección. Como resultado de este acercamiento, se llevaron a cabo convenios de colaboración enfocados a actividades de salud, educación, deporte, equipamiento en mejoramiento de espacios recreativos, equipamiento para campañas de limpieza y compra de insumos para actividades de mejoramiento de espacios. Por parte de la ciudadanía se aportó mano de obra para dichas acciones, siendo las siguientes: COLONIA Misión Santa Fe Misión de la Esperanza Galaxias del Parque Santa María Álamos San Rafael Pinos II Valle del Real Loma Linda Arboledas del Pedregal Brisas del Valle Girasoles 3ra. Sección Hacienda del Sol
ACTIVIDADES Gimnasio al aire libre y lámparas Gradas en campo de fútbol Malla Ciclónica Bomba de Agua, malla ciclónica, pintura Gimnasio al aire libre Malla Ciclónica Pintura, Porterías Malla Ciclónica en Parque Malla Ciclónica y Juegos Infantiles Malla Ciclónica Malla Ciclónica Malla Ciclónica en circuito lagos Arena para Juegos en el parque Pintura y Viaje de Gravilla
Organización Social a través de comités de colonos Para atender las necesidades de las colonias de la zona urbana se llevó a cabo con 290 integrantes la reestructuración y conformación de 26 comités de colonos en las colonias de: • Villa los Álamos, • Las Huertas, • Zona de Oro II, • Arboledas 2da. Sección, • Parque Tabachines, • Brisas del Carmen, • San Felipe, • Guadalupe, • Guanajuato, • Rinconada Álamos, • Rinconada San Jorge, • Santa Teresita, • Progreso I y II Sección,
• Paraíso I y II, • Canal de Labradores, • Reforma, • Bonanza, • Barrio de San Juan, • Santa Lucía I, • San Rafael, • Barrio de San Antonio, • Privada la Toscana, • Zempoala, • Privada Nuevo Celaya y • Siglo XXI.
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Además de la conformación se les ha impartido capacitación para que puedan conocer y gestionar mejor las necesidades de su colonia. Atender y dar seguimiento a comités de colonos en zona urbana Se le dio seguimiento y atención a 252 comités de colonos en las cuatro zonas urbanas, nororiente, norponiente, suroriente y surponiente, para atender las necesidades de sus colonias, teniendo hasta el mes de julio 722 visitas ordinarias y 353 visitas de vinculación y gestión. Para el cumplimiento de las metas de trabajo de la coordinación de participación ciudadana se tuvieron reuniones de atención y seguimiento con miembros de comités de colonos, dependencias municipales, estatales y federales en beneficio de la ciudadanía, teniendo 270 reuniones de vinculación y gestión y 237 reuniones de atención, seguimiento y asesoría. Se llevaron a cabo acciones para impulsar la participación ciudadana dentro de las colonias con la conformación de 16 comités, con los cuales se realizaron sesiones de manera mensual para integrar un plan de trabajo comunitario, mismo que se implementará en cada una de las zonas impulso de intervención 2016. 14
• Cuatro comités en San Juan de la Vega • Tres comités en San Miguel Octopan • Un comité en Rincón de Tamayo • Un comité en San José de Guanajuato • Un comité en San Isidro de Crespo
• Un comité en Tenería del Santuario • Un comité en San Elias • Un comité en Pedro Maria Anaya • Un comité en Patria Nueva • Dos comités en Monte Blanco
Así mismo, con la participación coordinada de los 16 comités, se aprobaron 60 obras en 10 zonas impulso, mismas que serán ejecutadas con el crédito aprobado por $350 millones de pesos. Impulso Amable Con la finalidad de conocer la situación de pobreza en las zonas impulso y así brindar una mejor atención y servicio a los habitantes de Celaya, se aplicaron 14 mil 292 encuestas en las comunidades de: • San Juan de la Vega, • San Antonio Gallardo, • La Aurora, San Miguel Octopan, • Rincón de Tamayo, • San José de Guanajuato, • San Isidro de Crespo, • Tenería, San Elias, • Ejido de Camargo, • La Trinidad, • Gasca, • San Nicolás de Esquiros,
• Sta. Teresa, • San Isidro de la Concepción, • El Becerro, Yustis, • El Sauz de Villaseñor, • Sta. Maria del Refugio, • San Jose el Nuevo y • las colonias Monte Blanco, • Pedro María Anaya, • Patria Nueva, • Del Bosque en sus tres secciones.
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Acción que permitió la realización de 10 cuadernillos que muestran estadísticas de los indicadores de pobreza de la zonas impulso. Con la misma intención de conocer las peticiones de los ciudadanos, se realizó un levantamiento de un diagnóstico de necesidades de infraestructura de las 35 zonas impulso: • Del Bosque 1era sección • Del Bosque 2da sección • Del Bosque Tercera sección • Ejidal • Ejido de Camargo • El Becerro • El sauz de Villaseñor • Emiliano Zapata • Estrada • Gasca • Jáuregui • La Guajolota • La Trinidad • Las Américas • Lázaro Cárdenas • Monte Blanco • Patria Nueva • Pedro Maria Anaya
• Presa Blanca • Primera Fracción de Crespo • Progreso Solidaridad • Rincón de Tamayo • San Cayetano • San Elías • San Isidro de Crespo • San Isidro de la Concepción • San José de Guanajuato • San José el Nuevo • San Juan de la Vega • San Miguel Octopan • San Nicolás de Esquiros • Santa María del Refugio • Santa Teresa • Tenería del Santuario • Yustis
Con el levantamiento del diagnóstico de necesidades se efectuaron mesas de trabajo y recorridos de cada una de las zonas impulso con diferentes dependencias como JUMAPA, IMIPE, Obras Públicas y Servicios Municipales con la finalidad de que se conocieran las necesidades de la gente y se hiciera un análisis sobre la viabilidad de las obras. Necesidades identificadas: • Servicios básicos (agua potable, drenaje y electrificación) • Mejoramiento de las condiciones de habitabilidad de las viviendas (pavimentación y caminos rurales) • Acciones de infraestructura social comunitaria (espacios de sana convivencia y deportivos) Cerca de 600 personas se beneficiaron con la pavimentación de 4 calles con inversión estatal y municipal de $16 millones 628 mil 359 pesos. Calles pavimentadas: • Calle Ejido de San Felipe zona impulso Monte Blanco • Calle Romeral zona impulso San José de Guanajuato • Calle Constituyentes comunidad de la Aurora zona impulso San Juan de la Vega • Calle Francisco Márquez zona impulso Tenería del Santuario
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Consejos comunitarios Fomentando la participación social de las comunidades rurales para el desarrollo integral de sus habitantes, se han impartido 65 capacitaciones y acompañamientos a los consejos comunitarios y promotores locales en las 65 comunidades, para lograr los planes de desarrollo de cada comunidad, con la participación de 120 mil personas. Se cuenta con las 65 actas firmadas por los integrantes de cada consejo y se inició la capacitación de todos ellos, misma que se mantendrá de forma permanente para continuar enriqueciendo el plan de desarrollo integral y lograr 65 planes de desarrollo. Consejos de micro región Se dio acompañamiento a los consejeros para elegir un representante y un suplente que integraron el Consejo de su Micro Región, en las 65 comunidades del Municipio. Se logró conformar un total de nueve consejos de acuerdo a las nueve micro regiones, por lo que actualmente se cuenta con nueve actas firmadas por los integrantes de cada consejo a los cuales se les explicaron sus funciones. 16
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Dichas microrregiones son las siguientes • Micro región 1. al Nororiente, en torno a San Miguel Octopan. • Micro región 2. al Nororiente también, más al oriente, en torno a San Miguel Octopan y hasta el rinconcito del Area Natural Protegida de Capulines y Galvanes. • Micro región 3. al Nor oriente, más al norte, entrando por Presa Blanca o por San Isidro de la Concepción, Incluye el Area Natural Protegida de los Divisaderos. • Micro región 4. Al norponiente en torno a Roque.
• Micro región 5. Al oriente, en torno a San José de Guanajuato, desde el camino a Juventino Rosas y hasta el aeropuerto. • Micro región 6. A Norte - centro, en torno a Tenería del Santuario. • Micro región 7. Al sur oriente, en torno a Rincón de Tamayo. • Micro región 8. Al sur oriente, desde Rancho Seco hasta el oriente. • Micro región 9. Al sur poniente, a las faldas del Cerro de la Gavia. Es importante destacar que serán
ellos los responsables de coordinar y transmitir información al resto de los consejos comunitarios. Consejo Coordinador de Desarrollo Rural (CCDR) Como seguimiento a la integración de los consejos, se conformó el Consejo Coordinador de Desarrollo Rural (CCDR), para establecer un canal de comunicación directa con las dependencias involucradas, es decir, se integró a los representantes de los nueve consejos de micro región, junto con los representantes de Tesorería, JUMAPA, Obras Públicas, Servicios Municipales, Policía y Desarrollo Social para formar el CCDR en congruencia con lo indicado. Dicho consejo involucra a las 65 comunidades en las que habitan 130 mil personas. Se cuenta con el acta firmada por dichos integrantes quienes sostuvieron su primera reunión en agosto del presente año y se repetirá de manera mensual.
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO. Servicios básicos en comunidades Fortalecer la infraestructura básica de alto y mediano impacto social en las comunidades del Municipio para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos es la función de la Coordinación de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento Rural. A través de esta área, con una inversión de los tres órdenes de Gobierno por más de cuatro millones 450 mil 414 pesos, se realizaron 80 acciones hidráulicas y sanitarias en la comunidad de La luz. Se amplió la red de agua potable, de drenaje, de alcantarillado y uso de aguas residuales, así como reposición de pozos e instalación de pozos nuevos, equipamiento de los mismos y construcción de tanques elevados
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Así mismo, se realizaron otras 62 acciones hidráulicas y mejoramiento de las redes y condiciones físicas de pozos (colocación de sello sanitario, pintura en tuberías, construcción de losa de concreto, construcción de brocal, colocación de malla perimetral) en las comunidades de: • Michinelas, • San Isidro Elguera, • San Rafael de Yustis, • Ojo Seco, • San José de Mendoza, • San José El Nuevo, • Jofre,
• El Puesto, • Tenería, • San Nicolás Esquiros, • Rincón de Tamayo, • El Puente, Santa Teresa y • Colonia Luis Donaldo Colosio.
Se hizo también el mejoramiento de red en la calle México y avenida México de la Comunidad de San Miguel Octopan, dando atención a las observaciones de la Secretaría de Salud del Estado de Guanajuato. En cumplimiento a la Ley Federal de Derechos en Materia de Agua vigente, se realizaron 10 análisis de descarga de aguas residuales en las comunidades de San Miguel Octopan y Rincón de Tamayo. 18
Para abastecer de agua a más familias, se hicieron 36 acciones de declaración de explotación, uso y aprovechamiento de aguas subterráneas de los pozos de Roque, Parque Celanese, Tamayo (tres pozos), san Miguel Octopan (tres pozos), El Becerro, Tenería del Santuario, San Juan de la Vega (dos pozos), Juan Martín, Primera Fracción de Crespo, Segunda Fracción de Crespo, San José de Guanajuato y Santa María del Refugio.
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SISTEMA DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DEL MUNICIPIO DE CELAYA (SIDEC) Rehabilitación, conservación y mantenimiento, de Unidades Deportivas, Parques Deportivos y Espacios Deportivos del Municipio de Celaya. El mantenimiento de los espacios deportivos es parte fundamental en la práctica físico- deportiva, debido a que un esmerado cuidado y una atención permanente de los mismos, alarga su vida útil, además de que permite obtener un eficiente, eficaz y efectivo servicio de las actividades físicas, recreativas y deportivas en beneficio de los usuarios. Por ello, durante este primer año de Gobierno, se realizaron gestiones e inversiones necesarias para las siguientes acciones: OBRA Construcción de Cancha de Fútbol de pasto sintético Construcción del Parque Urbano La Misión Construcción de Cancha de Fútbol de pasto sintético Construcción Cancha de fútbol de pasto sintético y gimnasio al aire libre Construcción Cancha de fútbol de pasto sintético y gimnasio al aire libre Construcción malla divisoria y malla en cabecera de campo de fútbol Construcción Unidad Deportiva Estatal de Acceso Universal Construcción de Cancha de Fútbol de pasto sintético 3 rehabilitaciones de canchas de básquetbol Rehabilitación Parque Girasoles
BENEFICIADOS INVERSIÓN $3,039,782.89 4,000 (Federal y Municipal) $4,395,397,53 Fraccionamiento La Misión 2,500 (Federal y Municipal) $6, 717, 776.04 1,000 Campos LUC (Estatal) $4, 994, 693.16 Deportiva Emiliano Zapata 20,440 (Federal) LUGAR San Miguel Octopan
Deportiva Villas del Romeral
5,000
$3, 875, 364.76 (Federal).
San Juan de la Vega
9,597
$184, 977.31 (Municipal).
Avenida México - Japón
5,000
$19, 379, 966.33 (Estatal).
Deportiva San Juanico
8,000
Deportiva Miguel Alemán Valdés 3ra Sección de Girasoles
1,000
$1,476,563.29 (Estatal). $2, 466, 672.04 (Estatal) $1, 598, 193.41 (Estatal)
9,125
Apoyo a deportistas y/o entrenadores en su preparación y competencias. Como respuesta a las solicitudes formuladas por deportistas y/o entrenadores, se han otorgado 31 apoyos económicos en beneficio de más de tres mil personas. El recurso municipal otorgado hasta el momento para dicho fin es de más de 105 mil pesos, usados para: paseo ciclista, bicicletada nocturna
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y apoyo para tránsito municipal, instructores de activación física para personas con discapacidad, jueceo, equipo de revisión médica y suplementos alimenticios, premiación carrera ciclista, suplemento alimenticio para preparación rumbo a juegos olímpicos, suplementos alimenticios para preparación de boxeo y para concentración para juegos mundiales de natación, uso de alberca, suplementos alimenticios, apoyo para alimento para cabalgadores, arbitraje de fútbol americano y activación física para discapacidad, uniformes, nutrición y preparación, torneo nacional infantil mayor, natación copa challeger y campeonato nacional gimnasia artística. En cuanto a solicitudes de materiales deportivos en especie, y para beneficio de más de 35 mil personas, el Gobierno Municipal, a través del Sistema Municipal de Cultura Física y Deporte, ha otorgado durante este primer año de Gobierno, casi 250 conjuntos de materiales deportivos.
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Según sea el caso, incluye: balones de fútbol, pelotas de béisbol, platos, conos, botiquines, medallas, transporte, playeras, casacas, trofeos, balones de básquetbol y voleibol, juego de redes, trofeos, caretas, guantes y uniformes completos, esto en diferentes colonias y comunidades como: Santa Rita, Capulines, Juan Martín, San Cayetano, El Puesto, Rincón de Tamayo, Ojo Seco, Gasca, San Elías, El Becerro, Rancho Seco, San Isidro de Trojes, Santa Teresa, San José de Guanajuato, Santa María del Refugio, Los Mancera y La Aurora, San Juan de la vega, Roque, Estrada, Yustis, San Elías, El Sauz de Villaseñor, La Machuca, Jáuregui, La Luz, por mencionar algunas. El monto de inversión municipal fue de más de $472 mil 908.64 pesos. Activación física a niños, jóvenes y adultos. Se han realizado 294 activaciones físicas escolares, laborales, personas de la tercera edad, activaciones físicas para personas con discapacidad, “Ponte al 100”, en colonias y comunidades como:
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• Emiliano Zapata, • Patria Nueva, • Residencial Tecnológico, • San José de Guanajuato, • Santa Rita, Bosques, • Tenería del Santuario, • San Juan de la Vega, • Residencial Tecnológico, • Jacarandas, • Yustis, • Roque, • San Isidro de la Concepción,
• San Cayetano, • Ojo Seco, • Santa María del Refugio, • Gasca, • San Elías, • La Trinidad, • 2da Fracción de Crespo, • Galvanes, • Los Huesos, • La Palmita de San Gabriel y • Capulines.
De los cuales se obtuvo una participación total de más de 156 mil personas. Celaya fue el primer lugar a nivel nacional, al activar a más personas en un mismo lugar. Se llevó a cabo el evento “Día del Desafío” en la Deportiva Miguel Alemán Valdés, con la participación de parques públicos, centros de trabajo y escuelas primarias, secundarias, preparatorias y universidades, que en suma dio como resultado 93 mil 627 personas activas, fomentando la cultura física y previniendo enfermedades crónico-degenerativas. Continuando con esta serie de acciones en favor de la salud y en combate con el sedentarismo, en el Día Mundial Contra la Obesidad, se realizó una activación física en la deportiva Miguel Alemán Valdés, junto con escuelas primarias y secundarias de colonias y comunidades, con la participación de cinco mil 92 personas.
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Además, en el Día Mundial de la Bicicleta, se llevó a cabo un recorrido en las calles del centro de la ciudad hasta llegar al parque Lineal, con la participación de mil 600 ciclistas. Así mismo, se creó el programa “Vía Recre-Activa 30M”, que se realizó en la avenida Francisco Juárez y avenida Las Torres, con la participación de dos mil 600 ciudadanos, en sus 13 ediciones, las cuales continuarán llevándose a cabo. Se ha trabajado también para posicionar al Municipio de Celaya como un lugar para el turismo deportivo, lo que traerá grandes beneficios, como una mayor derrama económica en restaurantes, hoteles, museos y transporte. Acorde a ello se ha coadyuvado en la organización de 26 eventos de gran impacto, como por ejemplo:
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• Maratón Batallas de Celaya • Ruta de Ciclismo del Centro • Campeonato Nacional de Básquetbol Micro y Juvenil • Liga Invernal de Béisbol • Congreso Regional Williamsport Región 6 • Juegos Internacionales Celaya • Seminario de Karate Kyokushin • Futbolito Bimbo • Torneo Nacional de Básquetbol Yboa • Evento Nacional de Voleibol • Pre nacional de Pesas rumbo a ON • La Milla
• Campamento de Judo Chi Kai • Nacional de Fútbol 7 • Medio Maratón a campo traviesa de Rincón de Tamayo • Medio Maratón a Celaya • Pre nacional de Béisbol Williamsport • Campamento de Lucha Olímpica • Torneo Nacional de Taekwondo • Seminario de Jiu Jitsu • Convención Nacional de Arbitraje de Fútbol 7 • Nacional de Artes Marciales y Simposio de Planeación Estratégica para Organizaciones Deportivas.
OFICIALÍA MAYOR Parque Bicentenario Es uno de los lugares más visitados por las familias de Celaya y la región, es el punto ideal para la recreación y convivencia de las familias, así como para la realización de eventos oficiales, cívicos, militares, deportivos, empresariales, educativos, rallys, exposiciones de arte, autos, festival de la comida, actividades de asociaciones civiles, de protección y adopción de mascotas, registrando a la fecha una asistencia de más de 20 mil 250 personas. Para mantener el parque en óptimas condiciones y que más personas lo visiten, de manera periódica se han realizado reforestaciones y se ha dado mantenimiento permanente a las áreas verdes y huerta de árboles, riegos constantes, poda y encalado de árboles en las zonas 2, 3 y 4, así como a los juegos infantiles, gimnasio, módulos de baños 1, 7, 8 y 9; lo mismo que a la Plaza del Centenario del Ejército Mexicano y el estacionamiento subterráneo, además de arreglar la iluminación en diferentes zonas.
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PATRONATO DEL PARQUE XOCHIPILLI Parque Xochipilli A través de este parque se promueve la salud, convivencia familiar, armonía social y el respeto al medio ambiente, se ha trabajado en el fomento de actividades familiares dentro de nuestro parque, además de darle cuidados y mantenimiento para que las familias disfruten de sus instalaciones con fines recreativos. A lo largo de este primer año se ha tenido un total de 322,200 visitantes en la primera y segunda sección, con una recaudación de 966 mil 600 pesos, distribuidos de la siguiente manera. MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto TOTAL
VISITANTES 1ª SECCIÓN 21,600 24,500 31,800 32,800 30,900 31,000 34,700 16,600 223,900
VISITANTES 2ª SECCIÓN 10,500 11,200 17,000 14,500 10,000 10,200 16,600 8,300 98,300
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IMPORTE $96,300 $107,100 $146,400 $141,900 $122,700 $123,600 $153,900 $74,700 $966,600
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De igual manera, se han llevado a cabo los siguientes eventos culturales y deportivos dentro de las instalaciones del parque: EVENTO Bailathon Encuentros matrimoniales Carrera infantil Kermesse, rondalla - trovador
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Ritual de la energía Carrera infantil Día de la niña y el niño Festejo por el día del niño Zumbathon por el día de las madres Feria del libro Festejo por el día del padre Bandas de rock juvenil Curso de verano Torneo de verano Festejo por el día del abuelo Exhibición de bandas de guerra escolares Exhibición de bandas de guerra institucionales Mes de la lucha contra el cáncer de mama (mes rosa) Carrera infantil Villa navideña Expo nopal - Valtierrilla Torneo de fútbol 12a. Gala navideña Zumbathon - bailaddizimo
ACTIVIDAD Clase de baile Kermesse Carrera por el día del amor y la amistad Convivio venta de antojitos por el día del amor y la amistad Práctica de yoga - tai chi Día de la niña y del niño Festival artístico, entrega de pelotas y dulces Festival de payasos, regalos, sorpresas y kermesse Trovador o rondalla, salsalaya o ritmeneo y kermesse Exhibición y venta de libros Clase de boxeo y regata, banda, kermesse Encuentro de bandas de rock, kermesse Actividades recreativas, culturales, deportivas, etc. Torneo de futbol escuela - curso - general Práctica de yoga - tai chi, zumba, kermesse Muestra al aire libre kermesse
ASISTENTES 200 500 200 500
Muestra al aire libre
800
Práctica de yoga - tai chi boxeo - kermesse
300
Por halloween Santa Claus y reyes magos Muestra gastronómica y artesanal sobre el nopal Torneo navideño de fútbol Concierto navideño Acopio de juguetes para día de reyes
200 2000 1200 500 1000 1000
300 200 3000 1000 500 3000 500 500 1200 300 500 800
En lo que se refiere a Tercera Sección Xochipilli, la obra total presenta un avance del 70% y se espera esté concluida el próximo año con miras a consolidarse como un espacio para la cultura, las artes y el esparcimiento para Celaya y la región. A la fecha se concluyó la construcción del área verde y plaza pública, en donde se invirtieron más de 10 millones 200 mil pesos, que consistieron en el talud central o mirador, la plaza central, alumbrado público, mobiliario como bancas y cestos para basura, sistema de riego, sanitarios, áreas de oficina y taquillas, drenaje, redes de agua y arbolada.
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Así mismo, se arrancó la obra de conclusión del edificio de galerías con azotea verde, para la cual se licitaron acciones por un monto total de recurso federal FIMETRO de nueve millones 692 mil 455 pesos, las cuales se espera concluyan el próximo mes de diciembre. Estos trabajos consisten en la construcción de pisos, aplicación de pintura y cancelería en el edificio de galerías, equipamiento de los baños, colocación de geomembrana y geodren para las azoteas verdes, conclusión y colocación de rociadores y sistema de control, cableado y conclusión de luminarios exteriores, cableado y colocación de apagadores y contactos de iluminación interior, circuito cerrado, detectores de humo, alarmas, y audio ambiental, así como la instalación de dos paquetes de hidroneumático dúplex, subestación con transformador, tableros de control y sistema de riego. La Tercera Sección Xochipilli destacará por sus galerías pero también contará con una plaza central, áreas de esparcimiento como cafetería y un área comercial; baños, estacionamiento y un foro al aire libre.
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SISTEMA MUNICIPAL DE ARTE Y CULTURA DE CELAYA (SISMACC) El Gobierno Municipal, a través del Sistema Municipal de Arte y Cultura de Celaya, coordina, dirige y promueve actividades de difusión, promoción y capacitación en el área de arte y cultura para consolidar la identidad de las y los celayenses, fomentando las tradiciones y los valores universales, además de estimular la creatividad artística e intelectual. Durante este primer año de Gobierno, una de las prioridades de esta administración municipal ha sido trabajar en pro de la reconstrucción del tejido social. El arte y la cultura no quedan fuera de este objetivo, sino que lo enriquecen, por ello, nuestro objetivo es y será mejorar la calidad de vida a través del arte, la cultura y los valores humanos.
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Por todo lo anterior, es que a lo largo de este año se orientaron esfuerzos para brindar a los celayenses servicios culturales. A través de distintos programas se ha apoyado a creadores e intelectuales en sus trabajos difundiendo sus obras; se ha fortalecido la educación y la iniciación en las disciplinas artísticas creando vínculos con otros estados de la república y, fundamentalmente, con otros organismos encargados de la promoción cultural cumpliendo con el compromiso de ofrecer alternativas culturales y artísticas a las personas para propiciar la sensibilización, la integración familiar, el respeto las tradiciones y el fortalecimiento de la identidad de los celayenses. Auditorio Municipal Francisco Eduardo Tresguerras Con recursos del Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural de los Estados (PAICE), el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA) por un millón 449 mil 529.11 pesos y dos millones de pesos más aportados por el Municipio, se instaló en el auditorio municipal Francisco Eduardo Tresguerras un equipo de audio de mayor calidad, lo que permitirá disfrutar aún más los espectáculos y eventos que se realicen.
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Museo de Arte Octavio Ocampo Con apoyo de la Secretaría de Obra Pública del Estado de Guanajuato por nueve millones 495 mil 566.54 pesos, se colocó la cubierta en el patio central del Museo de Arte de Celaya “Octavio Ocampo”, así como el equipamiento electrónico y de cámaras de seguridad.
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Formación artística Durante el año que se informa se han impartido 310 talleres artísticos culturales en la zona urbana y 27 en la zona rural, llegando a más de ocho mil 500 celayenses con la atención de talleres como alta costura artesanal, talleres de lectura, ballet, guitarra, dibujo, pintura, creatividad infantil, artes plásticas, danzas y música, talleres de especialización, por mencionar algunos, con el apoyo de 130 maestros. Comunidades atendidas: • 1ª Fracción de Crespo • Barrio de Tierrasnegras • Colonia Latinoamericana • El Puesto • Estrada • Gasca • Jofre • Juan Martin • La Aurora • La Cruz • La Laja • La Luz • Los Mancera
• Ojo Seco • Plancarte • Rincón de Tamayo • Roque • San Cayetano • San Isidro de la concepción • San José de Guanajuato • San Juan de la Vega • San Lorenzo • San Miguel Octopan • Santa Anita • Santa María del Refugio • Tenería del Santuario • Yustis
Atracción del sector social. Al mes de junio del presente año, se ha apoyado en la realización de 110 eventos de diversa índole, facilitando instalaciones y recursos humanos adecuados para que se lleven a cabo, con ello se ha beneficiado a 126 mil 500 personas. Por otro lado, se mejoró el equipamiento, tanto de la mecánica teatral como en la iluminación en el Auditorio Francisco Eduardo Tresguerras, lo que se ve reflejado en un avance significativo en la tecnología con sistemas más seguros, modernos y ahorradores de energía que colocan al Municipio a la vanguardia en el servicio de espacios escénicos, lo que se traduce en un aumento de eventos al año. Esta situación se ha visto reflejada tan sólo en este año 2016 en el cual hasta el mes de agosto se han realizado 148 eventos, con una afluencia aproximada de 163 mil 552 personas. Planeación y Difusión Cultural. Con el objetivo de incrementar la inclusión de autores aficionados, jóvenes creadores, creadores emergentes y de trayectoria en las diferentes exposiciones, así como la atracción de nuevos públicos, se han organizado exposiciones con obras de distintos artistas locales, regionales y nacionales, en exposiciones individuales y colectivas, a través de las que se muestran los diferentes lenguajes y expresiones de las artes visuales, dirigidas a distintos públicos.
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Se impartieron talleres artísticos culturales a más de 8,500 celayenses en zona urbana y rural
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Entre las 93 exposiciones que se han llevado a cabo del 10 de octubre de 2015 al 31 de agosto de 2016, destacan las siguientes: Colectiva “50 años de Plástica” en Celaya, de la que se realizó una investigación en torno a este periodo y en la que participaron 48 autores locales de distintas generaciones, editándose un catálogo con la información resultado de la investigación, así como la obra de todos los autores. Asimismo fueron impartidas tres charlas que versaron sobre la historia y el desarrollo de la infraestructura y actividad relacionada con las artes plásticas de Celaya. Además, destaca “Colectiva con motivo del Día Internacional de la Mujer”, cuyo tema fue la vida y obra de la reconocida crítica de arte Raquel Tibol en la que participaron 32 autores locales y foráneos.
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Se presentó también la exposición “Desplazamiento”, conformada por instalación, video, pintura y escultura de Alberto Castro Leñero, autor de reconocida trayectoria en el país, quien también impartió un curso de pintura dirigido a artistas emergentes y con trayectoria. Todo lo anterior, con una afluencia en dichos eventos de poco más de 12 mil personas. Festivales culturales. En el Sistema Municipal de Arte y Cultura de Celaya, se han realizado diferentes festivales artístico-culturales que incluyen la difusión de la creación artística en todas sus disciplinas. Los eventos más destacados fueron los siguientes: FESTIVAL Festival Cultural de Fundación 7mo Festival Internacional de Narración Oral “Palabras al Viento” Verbena Cultural de Fundación
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PARTICIPANTES 6.375 1.420 4.500
FESTIVAL Festival de las Ánimas “Animecha” Festival “Cine Demente” Festival de “Pastorelas, coros y villancicos” Gran concierto de navidad del Centro Histórico 3er encuentro de Grupos de Danza Tradicional Mexicana, integrados por Adultos Mayores Encuentro de Jazz Día Internacional de la familia Aniversario de la Asociación Plástica (APLACE) Festival artístico conmemorando el 101 aniversario de las Batallas de Celaya Festival del arte Celaya Encuentro de Blues 8vo Festival Internacional de Narración Oral “Palabras al Viento” Caravana cultural en comunidades Festival Internacional de los Pueblos Indígenas Tradicional Romería al Río Laja
PARTICIPANTES 12.280 2.280 3.880 8.000 2.100 1.200 5.000 150 15.720 6.500 3.500 5.195 150 10,000 1,200
Culturas populares y reservación. Se ha coadyuvado en el sano esparcimiento de las familias, ofreciendo eventos culturales de calidad en espacios públicos y promocionando, al mismo tiempo, grupos artísticos e impulsando nuevos talentos, todo ello, a través de 75 eventos de Cultura en Movimiento, en el centro histórico, con la participación de más de 19 mil personas. Así mismo, se han fortalecido los valores tradicionales de la cultura, creando las condiciones para la promoción, difusión y preservación del gran acervo tangible e intangible que nos da identidad como celayenses, es por ello que se han realizado 247 eventos de fortalecimiento de la cultura popular, a través de festivales artísticos, promoción artesanal, concursos, montajes, desfiles, romerías, caravanas, carros alegóricos, conferencias, exposiciones y talleres, con más de 147 mil asistentes y participantes. Por otro lado, se ha creado un círculo participativo y solidario con todos los sectores de la sociedad, lo cual ha coadyuvado en una mejor formación de públicos en el ámbito del arte y la cultura, además de facilitar la participación de grupos artísticos, exposiciones, charlas, recorridos guiados y talleres, teniendo hasta el momento más de 45 mil asistentes. Así mismo, se ha contribuido con la prevención social impulsando la participación de la población infantil y juvenil en actividades artísticas y culturales, principalmente en zonas marginadas, lo anterior ha traído como consecuencia un mayor número de jóvenes interesados en realizar de manera
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continua dichas actividades, llegando, apenas en este año que se reporta, a casi dos mil 200 asistentes. Centro Interactivo “La Nave” En el Centro Interactivo “La Nave”, se ofrece a las instituciones educativas, familias y niños nuevas experiencias descubriendo, imaginando, participando y conviviendo, a través de juegos, exposiciones, talleres y experimentos. Para ello, se han realizado diversos eventos con la participación total de más de 17 mil personas y una inversión de más de 678 mil 500 pesos:
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EVENTO ASISTENTES ACTIVIDAD Semana de la Ciencia 1,187 Propiciar un acercamiento entre científicos, divulgadores, investigadores, empresarios, tecnólogos y autoridades participantes en un escenario de cordialidad y respeto a las nuevas generaciones. Acercar a los visitantes del centro interactivo a las tradicioAltar de Muertos 90 nes de nuestra comunidad. Diseño y montaje del nacimiento de Jesús con las figuras Nacimiento y posada 168 alusivas al mismo, realizando una plática informativa para nuestros visitantes y haciendo el encendido oficial. 5 Eventos del “Día del Niño”: Se realizaron actividades como Día del Niño 1,242 talleres, granja interactiva, venta de antojitos, inflable, recorridos en la nave, cineclub, cuentacuentos, pinta caritas, eventos especiales en un horarios de 10 a 6 de la tarde. Brindar la oportunidad de los niños de conocer amigos e Curso de verano 66 incrementar sus conocimientos., desarrollar en equipo las habilidades de pensamiento, destreza y organización, en pequeños talleres como son; papiroflexia, reciclaje, educación ambiental, activación física, exploradores, curio ciencia, dibujo y recorridos por la nave de juegos. Realización de 7 talleres semanales relacionados al cuiTalleres semanales 3,809 dado del medio ambiente, prevención de incendios, acony cineclub dicionamiento físico, auxilio vial, reciclaje, papiroflexia, cuenta cuentos, etc., involucrando al público asistente en la importancia de su participación para conservación y prevención del mismo. 9 recorridos a diferentes instituciones educativas, con la Recorridos escolares 4,353 intención de acercar el conocimiento aplicado a través de juegos interactivos y explicado por un guía durante el recorrido. 10 recorridos al público visitante, con la intención de acerRecorridos familiares 5,437 car el conocimiento aplicado a través de juegos interactivos. 11 visitas industriales en las cuales las empresas buscaban Eventos de empresas 970 la integración y conjugación de sus valores institucionales con las familias de sus trabajadores.
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Museo de Celaya, Historia Regional Con una inversión de casi un millón 500 mil pesos, durante este año, se han administrado los museos de Historia y Centro de Interpretación Histórica. Se han registrado casi 18 mil visitas al Museo de Celaya Historia Regional y Centro de Interpretación Histórica: Las Batallas de Celaya, beneficiando a cientos de familias mediante el conocimiento, valoración y cuidado del patrimonio histórico y cultural con el que cuenta la ciudad de Celaya. Así mismo, se han realizado 32 visitas guiadas a grupos escolares y familiares en beneficio de mil 240 personas. En cuanto a exposiciones temporales, en este año que se reporta, se han realizado ocho, entre éstas destacan: Vestigios Paleontológicos del Bajío (febrero de 2016); Fotografía antigua de Celaya. Vida cotidiana de los siglos XIX y XX (marzo a abril de 2016); Seis años formando una colección, las donaciones al Museo de Celaya, Historia Regional (abril a mayo de 2016); y Muestra de Arqueología en el Bajío (junio a julio de 2016). También en este espacio, se realizaron seis talleres para acercar al público y crear conciencia en materia histórica, con la participación de 150 personas. Al igual que 12 conferencias a cargo de ponentes reconocidos en diferentes áreas de las ciencias sociales y humanidades, de talla nacional, participando en éstos más de 360 personas. Por otro lado, el Museo de Celaya, Historia Regional ha tenido a bien, a lo largo de seis años como institución, apoyar diversas propuestas de trabajo editorial. De los meses de octubre del 2015 a agosto del 2016 se han apoyado 11, entre las que destacan: Xochicalli, el libro del Temazcal (noviembre de 2015); Revista Andares (enero de 2016); La división étnica-técnica del trabajo. Los grupos indígenas y las empresas familiares (febrero de 2016); y Los falsificadores de la Historia (marzo de 2016). También, se ha asesorado sobre diversas consultas históricas a turistas, estudiantes, colegios de profesionistas e instituciones educativas, investigadores independientes y medios de comunicación, dando como resultado 115 personas atendidas. Finalmente, a través de los vínculos sociales e institucionales logrados por el Museo de Celaya, Historia Regional, se ha fortalecido el rescate, la conservación y difusión de diversas series fotográficas pertenecientes a colecciones particulares de familias celayenses, resultando éstas una herramienta fundamental para la historia de la ciudad y divulgación de la misma con la ciudadanía para el fomento de nuestra identidad mediante el conocimiento del Municipio.
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Dichas fotografías se exhiben en la Torre Hidráulica con un asistencia de más de seis mil personas. Obra de Teatro “La Chispa” Se concientizó a la población adolescente en situación de riesgo sobre los problemas actuales como el bullying, drogadicción, embarazo, maltrato de pareja, y otros, a través de la obra de teatro “La Chispa” del programa Comunidad DIF. La obra se presentó en cinco ocasiones, con un total de dos mil 500 asistentes, invirtiendo poco más de 38 mil pesos. Fomento a la lectura Durante esta administración, se han iniciado y establecido salas de lectura en diferentes colonias y comunidades como: colonia Naranjos, fraccionamiento La Misión, Valle del Romeral, Canoas, El Sauz de Villaseñor, Plancarte, Barrio de Tierras Negras y Los Pinos. Además, se realizaron 15 visitas a bibliotecas y una participación en la Feria del Libro, todo ello con una afluencia de 500 personas entre niños y adultos.
II. 2 ATENCIÓN A LA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE.
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INSMUJER Mujer Productiva. Impulsar el empoderamiento de las mujeres celayenses en el ámbito económico-productivo como instrumento para mejorar su calidad de vida.
Se han otorgado 67 apoyos para mujeres celayenses por un monto de casi $629,000.00
Con el objetivo de impulsar y apoyar la aplicación de las políticas, estrategias y acciones dirigidas al desarrollo de las mujeres, a fin de lograr su plena participación en los ámbitos económico, político, social, cultural, laboral y educativo, se han entregado 67 apoyos para el inicio o fortalecimiento de negocios a mujeres celayenses por casi 629 mil pesos, con una inversión federal y estatal. Las mujeres beneficiadas pertenecen a diferentes colonias y comunidades del Municipio, como: • San Juan de la Vega, • La Aurora, La Laja, • San Antonio Espinosa, • San Elías, • Santa Teresa, • Rancho Seco, • La Cruz, • Zona Centro, • Villas del Romeral, • Arboledas de San Rafael,
• El Zapote, • Jardines, • Las Insurgentes, • Los Pinos, • Los Olivos, • La Capilla, • Emeteria Valencia, • Residencial Tecnológico, • Hacienda del Bosque, • Valle del Real.
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Así mismo, se han gestionado a través del Instituto para las Mujeres Guanajuatenses (IMUG), 21 créditos para el inicio o fortalecimiento de negocios, y el mismo número han sido gestionados ante la Dirección de Desarrollo Económico del municipio. Esto representa 42 créditos por un monto de 556 mil 648 pesos cuyos proyectos están elaborados, integrados, entregados y en revisión con el IMUG y/ Desarrollo Económico. En este impulso a las mujeres productivas de Celaya, se han beneficiado a mujeres a través de capacitaciones en oficios como panadería, elaboración de productos lácteos, corte y confección, elaboración de dulces típicos y carpintería; además se han realizado capacitaciones y gestiones de recursos para el fortalecimiento de negocios, gestión de espacios para promoción de productos de las mujeres emprendedoras, así como una red de mujeres emprendedoras para impulsar el desarrollo de sus habilidades, por medio de vinculación con proveedores, beneficiando así a un total de más de mil mujeres. Las acciones han sido las siguientes: ACCIÓN Capacitación para el desarrollo de habilidades para la elaboración de un producto para el inicio o fortalecimiento de un negocio. Capacitación para el fortalecimiento o inicio de un negocio para las mujeres emprendedoras de la población objetivo. Gestionar espacios para promoción de los negocios de las mujeres emprendedoras y colaborar en su entrenamiento para venta en el mercado directo. Realizar gestiones para el logro de recursos para el fortalecimiento de los negocios de mujeres emprendedoras objetivo.
BENEFICIADOS CANTIDAD 414 36 capacitaciones 33
104
7 talleres para iniciar o fortalecer un negocio.
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7 gestiones de espacios de exposición para mujeres emprendedoras vinculadas a la red de mujeres del INSMUJER. 63 gestiones de asesoría y seguimiento, entrega de documentos del programa de créditos de impulso a comerciantes Fondos Gto. Llenado de solicitudes integración de expedientes. Creación de una red de mujeres Emprendedoras
63
69 Creación de una red de mujeres emprendedoras para impulsar el desarrollo de sus habilidades y de sus negocios por medio de vinculaciones con proveedores e internamente. Generar cadenas productivas. 282 Realizar gestiones de recursos para el fortalecimiento de los negocios de mujeres emprendedoras, para mejorar su calidad de vida.
6 convocatorias, perfilado, capacitación, asesoría, elaboración de planes de negocios y seguimiento, llenado de formatos, corridas financieras, integración de expedientes para proyectos de diferentes programas.
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BENEFICIADOS CANTIDAD ACCIÓN 52 2 ingresos de solicitudes y expedienRealizar gestiones para el logro de tes a dos programas de IMUG recursos para el fortalecimiento de los negocios de mujeres emprendedoras con el objetivo de impactar positivamente en su calidad de vida. Trabajo Social y Atención a Jefas de Familia. Se ha apoyado a mujeres jefas de familia e hijos con el propósito de mejorar su calidad de vida por medio de programas de prevención y atención en materia de salud. El Gobierno Municipal, a través del Instituto de la Mujer Celayense, se ha preocupado y ocupado de aquellas mujeres que se encuentran en riesgo por situación de violencia o mujeres que estuvieron privadas de su libertad en virtud de una resolución judicial, la cual permita solventar sus gastos inmediatos e iniciar un proceso de inserción en el campo laboral, por ello, se han gestionado cinco seguros de subsistencia ante el Instituto para las Mujeres Guanajuatenses por un monto de casi 55 mil pesos, para mejorar su calidad de vida e iniciar un proceso de empoderamiento. 34
Las mujeres beneficiadas pertenecen a diferentes colonias y comunidades del Municipio como: La Cruz, fraccionamiento Tahi, Barrio del Zapote, zona centro y Las Insurgentes.
Así mismo, se han realizado 29 talleres y conferencias en temas como: sexualidad, cambios físicos y emociones para pre adolescentes, niñas y niños; autoestima para mujeres; empoderamiento para mujeres; nutrición y estrés; emociones y valores; proyecto de vida para adultos; prevención del bullying desde el hogar; todos contra el bullying; relaciones interpersonales entre compañeros; resiliencia y control de emociones; relaciones interpersonales entre compañeros de trabajo, con enfoque de género; estilos de comportamiento interpersonal; violencia en el noviazgo, por mencionar algunos.
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Los lugares en los que se llevaron a cabo son: Colegio América, Centro Escolar Tresguerras, Preescolar Girasol, primaria “Moisés Hernández Navarro”, escuela “Adrián Díaz Córdova”, Videobachillerato, CERESO, INEGI, Centro de Educación Integral de Celaya S.C. (CEIC), y Telesecundaria 393, todos ellos con una participación total de 871 hombres y mujeres. Dichos talleres, pláticas y capacitaciones, han servido de base para revisar otros asuntos que atañen e inciden en la dinámica social y de esta manera apoyar a los padres y madres de familia, maestros y sociedad en general, en el proceso de retomar el papel protagónico, como principales educadores de los niños, niñas y jóvenes de nuestra sociedad. Programa de Prevención y Atención a la Violencia Familiar. El Gobierno Municipal, enfocado en prevenir la violencia en contra de la mujer, realizó en este primer año 56 talleres, capacitaciones y cursos en temas de prevención de los diferentes tipos de violencia. Ésta antes de iniciar con una intervención preventiva se tiene a bien determinar las necesidades del grupo a impactar, las edades, condiciones socioeconómicas, objetivos que se quieren alcanzar, así como los resultados esperados, los cuales se toman en cuenta para que la atención sea más asertiva. Los cursos y talleres son medidos internamente, por conducto de cuestionarios, así como técnicas cualitativas que plasman el grado de actitud, satisfacción y experiencia personal que se tiene sobre el tema desarrollado. Es importante señalar que también son tomados en cuenta los diarios de campo, registros y boletines donde se expresa lo que el ponente identifica a nivel grupal, basándose en sus observaciones. La información aludida respecto de la atención al 100% de las solicitudes ingresadas para la atención a las mujeres que viven o han sufrido violencia en el municipio de Celaya, se señala que toda solicitud es atendida en tiempo y forma, caracterizada por ser oportuna, integral, gratuita, especializada, confidencial y amable. Se consideran las necesidades particulares del caso en concreto de la mujer en la cual se determina la atención a proporcionar pudiendo ser la psicológica y/o jurídica o determinando en su caso, el ser canalizada a la dependencia o instancia competente para su atención y seguimiento. Cabe mencionar que en lo que refiere al proceso psicoterapéutico, se lleva a cabo un seguimiento de atención en el que se evalúa la evolución de la persona, por medio de técnicas, herramientas terapéuticas, observaciones y registros, que reflejan al psicoterapeuta el grado de conciencia y la modificación de estructuras cognitivas-afectivas, que hacen a la persona menos vulnerable a recaer, generándole pensamientos y conductas diferentes y más adaptativas a su entorno, sabiéndose poseedora de recursos psicológicos y emocionales para sobreponerse a una situación de violencia y
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mantenerse ante un riesgo futuro, desarrollando habilidades preventivas de tipo cognitivo-conductual. Por otra parte, la asesoría jurídica es brindada por una profesional en derecho que asesora y asiste a la víctima que sufre de violencia o de una problemática que tiene que ver con su situación legal que incumbe regularmente a sus hijos, ello con el propósito de generar condiciones propias para una adecuada defensa, erradicando las dudas que se tengan por desconocimiento de los diferentes ordenamientos legales en materia civil, penal, mercantil, laboral y administrativa. Por lo que en ocasiones de requerirse se acompaña a la persona tanto a los Juzgados Civiles o a las Agencias del Ministerio Público que corresponda, fortaleciendo con ello su confianza y como consecuencia se disminuyen los miedos que usualmente se generan por la interposición de alguna demanda o denuncia que persigue la restricción o protección que permita salvaguardar la integridad tanto de la solicitante como de su familia, principalmente a los menores si los hubiere. Aunado a lo anterior se analiza el caso para su posible canalización a alguna dependencia o instancia competente como ya se mencionó, además del seguimiento a la misma. 36
Se ha contado con la participación de 1,484 personas en talleres referentes a la prevención de la violencia.
Se ha contado con la participación de mil 484 mujeres y hombres en dichos talleres, que se llevaron a cabo en las colonias: Zona de Oro I, Jacarandas, Barrio del Zapote, Las Américas, Residencial, Patria Nueva, Alfredo V. Bonfil, zona centro, Alameda y Arboledas; y en las comunidades de La Aurora, San Juan de la Vega, Roque y La Cruz; así como en empresas como Sanborns, Hutchinson, CENAC y CFE. En el mismo sentido, se han realizado dos campañas de sensibilización en empresas como Bachoco, Comunidad de San José, colonia Patria Nueva, Universidad Tecnológica de Celaya y zona centro (jardín principal), con la participación de 394 mujeres y 63 hombres, para promover campañas de sensibilización y la eliminación de la violencia en contra las mujeres, jóvenes y niñas a través de eventos formativos. Además, se han formado tres grupos de 153 integrantes en total, con mujeres, niñas y niños, enfocados en la prevención y la atención de la violencia. Por medio de la integración de grupos se han fortalecido las acciones en materia de prevención, a través de la educación y formación de niños y niñas, con el propósito de generar ambientes sanos y establecer relaciones libres de violencia. En lo que se refiere a la atención, se ha establecido un grupo de autoayuda que permitió a las mujeres adquirir las herramientas emocionales y psicológicas para superarse y sobreponerse a situaciones de violencia.
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Adicionalmente, en este primer año, se dio atención al 100% de las solicitudes de mujeres que viven o han vivido violencia en el Municipio y que requieren de atención psicológica, ello dentro de las instalaciones del Instituto Municipal de la Mujer Celayense. También se han realizado valoraciones y diagnósticos oportunos para aplicación de tratamientos apoyados en técnicas y herramientas terapéuticas que ayuden en el alcance de los objetivos de las mujeres y hombres que han sufrido violencia. Además, durante la presente administración, se han atendido 259 casos de solicitudes de mujeres que viven o han vivido violencia en el Municipio y que requieren de asesoría Jurídica, respondiendo al 100% de estas peticiones. De esta forma, se asesora para determinar los derechos violados a raíz de la violencia vivida, así como el curso de acción desde el área legal, según las necesidades y objetivos de las personas afectadas, promoviendo el acceso a la justicia, la restauración de los daños y el ejercicio de sus derechos. Desarrollo Humano y Perspectiva de Género. Una de las acciones que más se han promovido en el Gobierno Municipal, a través del Instituto Municipal de la Mujer Celayense, es la cultura de igualdad y Igualdad de género en la población que permita disminuir la brecha de desigualdad existente entre mujeres y hombres. Por ello, se han realizado 42 talleres en desarrollo humano con un alcance de 913 mujeres y hombres, de comunidades y colonias como San Elías, La Trinidad, Casa Blanca, Zona de Oro I, comunidad Tres Puentes, Canal de Labradores, Secundaria “Francisco Villa”, Jofre, Colegio Benjamín Franklin, por mencionar algunas. Así mismo, se han llevado a cabo 10 talleres de formación y capacitación a personal de instituciones públicas, empresas, sociedad civil y sector educativo, para sensibilizar en materia de Igualdad de género al personal. Los lugares en las que se impartieron dichos talleres fueron: empresa Hutchinson, Universidad Continente Americano, Sanborns, Tribunal de Justicia Fiscal y Administrativa, CONAFE, y la empresa Biokrone, con un alcance de 235 personas, entre mujeres y hombres. En el mismo sentido, se impartieron conferencias en perspectiva de género y desarrollo humano en la UTEC, así como en la Unidad de Duelo (Corporativo San Rafael), llegando a 151 mujeres y hombres con la finalidad de mantener la Igualdad de género a alumnos de nivel superior y de desarrollo humano a mujeres celayenses. En cuanto a orientación, canalización y atención a mujeres que solicitan servicios en temas de desarrollo humano, se brindaron 174 atenciones a 78 per-
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sonas. Se brindó psicoterapia breve y se canalizó a instituciones de acuerdo a las necesidades. Durante este primer año que se reporta, el Instituto Municipal de la Mujer Celayense realizó una campaña para fomentar acciones de servicios de salud accesibles para las mujeres y pláticas de su interés enfocadas a la salud, de acuerdo a las demandas que las usuarias solicitan en donde participaron 79 mujeres. Entre otras acciones destacadas que fueron realizadas por el Instituto Municipal de la Mujer Celayense se encuentran: La difusión y promoción de la conmemoración del “Día Internacional de la Mujer”, a través de una conferencia titulada “La Mujer a través de la Historia”, para incrementar los esfuerzos puestos hacia la igualdad de género y el empoderamiento de todas las niñas y mujeres. Dicho evento se llevó a cabo en el auditorio Francisco Eduardo Tresguerras, con la participación de mil 800 mujeres, logrando que las asistentes conocieran las bases de la historia de aquellas mujeres que han luchado a lo largo del tiempo para lograr mejores oportunidades, así como la igualdad de género. 38
En este magno evento se montó una “Expo emprendedoras”, en la que las mujeres mostraron los productos que han aprendido a elaborar en los talleres que se imparten en el Instituto Municipal de la Mujer Celayense. También se contó con la participación de distintas instituciones gubernamentales, para dar a conocer las atenciones y servicios que ofrecen, creando así una vinculación con las mujeres y la ciudadanía en general.
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Instituto Municipal de la Juventud de Celaya Formación integral Por medio de este programa se ha logrado fomentar el desarrollo del talento, el arte, la cultura, las habilidades para la vida y las capacidades emprendedoras en los jóvenes celayenses. En este año de trabajo se han llevado a cabo 12 clases deportivas-recreativas en las principales plazas y parques del Municipio, 22 eventos y actividades de grupos musicales, promoción de la salud joven y feria de la salud en zona rural y urbana, además de 12 pláticas de plan de vida y sobre la importancia de la profesionalización, también se realizaron cuatro muestras itinerantes de artes visuales y un encuentro Municipal de la Juventud. A través de la coordinación de orientación y prevención se han llevado a cabo 20 talleres de Orientación vocacional, 50 pláticas, un foro en los temas de bullying, prevención del embarazo en adolescentes, prevención de violencia en el noviazgo y prevención de adicciones, además se crearon seis enlaces con jóvenes en la ciudad industrial y zona centro y 15 comités con la intención de informar los programas del instituto de la juventud de Celaya. Asimismo, se impartieron seis cursos de capacitación para servidores públicos en temas de juventud en la colonia Galaxias del Parque, y la comunidad de Rincón de Tamayo. Con la intención de brindar apoyo a jóvenes se han realizado dos caravanas de servicios y programas preventivos en la Ciudad Industrial. La coordinación de vinculación interinstitucional ha realizado un programa conformado por foros, talleres, convocatorias y servicio social con temas focalizados al desarrollo integral de las y los jóvenes de Celaya, actualmente ha llevado a cabo diferentes actividades como 25 talleres, foros temáticos de habilidades para la vida, capacitaciones para emprendedores y de derechos humanos con niños y niñas, además se realizaron tres módulos interactivos para jóvenes, también se difundieron 24 convocatorias externas, tres expo juventud y Gobierno en la zona urbana y una feria de comunidades juveniles. Arte público Por medio de este programa se realizan actividades donde se incluyen temas de importancia para los jóvenes enfocados al grafiti, música urbana, roller y pinta de murales. Mediante la coordinación de cultura urbana se ha atendido a los jóvenes grafiteros, raperos, con gusto por la música urbana y la disciplina de roller por medio de 42 talleres, pláticas de grafiti, concursos y conciertos para ocuparlos en actividades deportivas dentro de los espacios municipales Para crear un sentido de pertenencia con sus colonias, barrios o comunidades y disminuir el grafiti ilegal en las calles o casas del Municipio, se lleva-
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ron a cabo cinco actividades con jóvenes realizando murales artísticos que rescatan las tradiciones y valores de su colonia, barrio o comunidad incrementando este año la participación de los jóvenes grafiteros en un 35% en relación a años pasados. Para la realización de estas actividades se contó con la donación de pintura en aerosol, extensores, brochas, guantes, cubre bocas, thinner, estopa, cepillos, charolas, cubetas y rodillos por parte de Comex, así como la donación de pintura vinílica por parte del DIF Municipal y el Instituto Estatal de la Juventud.
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DIF Vinculación Ciudadana Es un programa nuevo por parte de DIF donde se pretende establecer vínculos de coordinación con las diferentes dependencias generando de manera permanente condiciones idóneas de comunicación para contribuir a la participación activa y corresponsable de la ciudadanía. En este primer año de lanzamiento de vinculación ciudadana, se han llevado a cabo diferentes acciones en coordinación con Club de Leones, Instituto Americano, DIF Estatal, Seguridad Pública, Blauton de Guadalajara, las cuales son:
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• Dos campañas de lentes • Dos campañas de podología • Treinta y tres operaciones MERCY • Diez jornadas Comunitarias de Seguridad • Un apoyo con Actas de Nacimiento y de inexistencia • Una campaña de aparatos auditivos Servicios Médicos y Discapacidad Se ha brindado atención integral y preventiva a la población vulnerable y personas con discapacidad en el ámbito médico, psicológico, nutricional y de lenguaje. En este primer año se han tenido grandes beneficios en cuanto a servicios médicos y de discapacidad, realizando acciones importantes como son 22 pláticas en escuelas, dependencias municipales, empresas y asociaciones civiles en temas sobre protocolos de atención para personas con discapacidad, autoestima, higiene de columna y prevención de la discapacidad en la infancia, 65 certificados médicos, 150 constancias de discapacidad, 150 audiometrías, una campaña auditiva, una campaña de catarata, dos cursos con el tema “Descubriendo mis Capacidades” y cinco credencializaciones Se han favorecido 50 personas con discapacidad en el área de inclusión a la vida laboral, educativa, deportiva, y cultural, 18 de ellas el ámbito laboral y 32 en el educativo. Se impartieron 4 mil 681 terapias de lenguaje, ocupacional, psicología y auditiva en la colonia San Juanico. Comunidad DIF Explorará alternativas para desarrollar proyectos viables en materia de intervención social que beneficien a la población en situación de vulnerabilidad en el Municipio, así como coadyuvar y fortalecer a las áreas que conforman el sistema en relación al mejoramiento de sus programas y proyectos. Dentro de las actividades que lleva a cabo la coordinación de estudios y proyectos, el pasado 23 de junio se realizó la presentación oficial del modelo nuevo de la administración, Comunidad DIF, que es un programa que inició en la Escuela Secundaria General No.1, “General Francisco Villa” el cual pretende acompañar a seis zonas diferentes del Municipio así como llevar a cabo cinco campañas de concientización. Dentro de las actividades realizadas en comunidad DIF destacan: • Presentaciones de Obra de Teatro “La Chispa” en el auditorio Francisco Eduardo Tresguerras
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• Torneos deportivos en la escuela secundaria general, General Francisco Villa. • Carta a mis padres • Taller escuela para padres • Sesiones del Taller “Habilidades para la vida” • Canalizaciones a atención psicológica de los casos especiales de manera urgente. • Taller de Verano con actividades lúdicas para reconocer cómo resolver problemas de su etapa. • Rally de Convivencia “Familias Responsables” • Diagnóstico social participativo en las colonias Patria Nueva, Pedro María Anaya, Las Huertas y Estrada. Actualmente dentro de la coordinación de estudios y proyectos, se encuentran en proceso tres proyectos nuevos: Dos sobre procuración de fondos con entidades federales y uno para reconocimiento del Municipio familiarmente responsable que en caso de lograrse apoyaría a la población con discapacidad así como en estado de necesidad y fomentarán actividades en beneficio de las familias. También se encuentra en proceso el proyecto de diagnóstico interno del área de psicología de DIF que va a ser un apoyo para aprovechar al máximo el potencial de las diferentes ramas de la psicología para una mejor atención a los usuarios. 42
En coordinación con la presidenta del DIF, María Dolores Ramírez Ibarra, y la directora, se implementó el proyecto de planeación interna que logra beneficiar a 204 empleados, generando el marco institucional y la visión estratégica con la que se conducirá la Institución en la administración 2015-2018. Comedores comunitarios y desayunos escolares A través del DIF se han atendido a personas vulnerables del Municipio, en las zonas de alto grado de marginación para brindar aportaciones de alimentos y orientación alimentaria. Se ha trabajado en los comedores comunitarios que hay en Celaya en las comunidades de: • Los Aguirre, • Capulines, • Jáuregui, • La Palmita de San Gabriel, • Plancarte, • El Puesto, • Rincón de Tamayo, • San Elías, • San Juan de la Vega, • San Lorenzo, • San Luis Rey, • San Nicolás de Esquiros,
• Santa Teresa, • Tenería del Santuario, • La Aurora, • San Antonio Gallardo, • San Rafael de Yustis, • Arenales, • San Miguel Octopan, • Presa Blanca, • Patria Nueva, • Escuela Down Celaya, • Bosques y • Roque.
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Con esto se logró beneficiar a mil 263 niñas, niños, adolescentes, mujeres embarazadas, personas con discapacidad y adultos mayores en los comedores comunitarios, ofreciendo alimentos con calidad nutricional, prácticas de higiene, preparación y consumo de alimentos. Se proporcionaron 299 mil 431 raciones de desayunos escolares fríos que son nutritivos, consistentes en una porción de leche, cereal o barra y una fruta deshidratada a menores de preescolar, primaria y secundaria, asegurando un mejor desarrollo físico y mental. Con este programa se atendieron 49 escuelas de las cuales 19 son preescolares, 29 primarias y una telesecundaria, en diferentes comunidades y colonias. Coordinación Educativa y Desarrollo Infantil Se apoyó a madres trabajadoras que no cuentan con ningún tipo de seguridad social. Se recibieron a los menores desde los 45 días de nacidos hasta los cinco años 11 meses, proporcionando un adecuado desarrollo de sus habilidades. Se ha brindado a la población los servicios de tres estancias infantiles, una en la colonia las Insurgentes, otra en Emeteria Valencia y una más en Rincón de Tamayo. Además de apoyar a cuatro preescolares: Emiliano Zapata, Mis Primeras Letras, Mi Pequeño Mundo, Arcoíris de la Comunidad de Trespuentes. Coordinación de Adulto Mayor Fortalece la atención a los adultos mayores vulnerables del Municipio para la integración familiar. Se ha atendido a dos mil 194 adultos mayores en los tres centros gerontológicos con los que se cuenta en zonas vulnerables del Municipio como Rincón de Tamayo, cabecera municipal de Celaya y San Juan de la Vega, a través de pláticas y talleres de pintura, baile, canto y artesanías, alimentación, con el propósito de que desarrollen habilidades y su integración familiar para una vejez plena. Trabajo Social Orienta a las personas que pasan por una difícil situación económica, se han realizado estudios socioeconómicos y visitas domiciliarias a fin de gestionar apoyos de medicamentos y viáticos, se han canalizado a las personas que lo requieren a servicios médicos especializados y a servicios funerarios a bajo costo. En lo que va de esta administración se han gestionado diferentes apoyos como: • Novecientas doce cartas de descuento con “Flecha Amarilla” • Tres mil quinientos setenta y un canalizaciones Médicas • Ochenta y seis entrega de aparatos ortopédicos como sillas de ruedas, andadores de adultos, bastones, muletas, bolsas de colostomía, colchones ortopédicos, férulas, plantillas y zapato ortopédico
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• Mil setecientos quince estudios socioeconómicos • Tres mil doscientos cincuenta apoyos de despensa • Cinco mil seiscientos cinco consultas psicología • Trescientos apoyos económicos solicitados a DIF Estatal • Setecientos noventa apoyos de pañales de adultos, leche especial, lentes, aguas para diálisis, sesiones de hemodiálisis, y estudios especiales • Cuarenta y un traslados de pacientes • Treinta y seis talleres de reciclaje Con el programa de Prevención de Riesgos Psicosociales (PREVERP) se atienden temas de prevención de deserción escolar, bullying, cutting, autoestima, suicidio, valores, derechos de niñas, niños y adolescentes, adicciones, embarazo en adolescentes y violencia escolar. Hasta este momento se han atendido 29 centros educativos de nivel preescolar, primaria, secundaria y bachillerato, beneficiando a 13 mil 117 estudiantes con la impartición de pláticas informativas a los niños y familias en situación de riesgos psicosociales.
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A través de Escuela para padres y Centros de Orientación Familiar COF se han atendido 40 centros educativos de nivel preescolar, primaria, secundaria y bachillerato, así como a adultos mayores, padres de familia del programa de menores en situación de calle y comunidades en situación de riesgo, donde se apoya a los padres de familia para ser mejores personas a través de pláticas basadas en valores que les permitan una mejor relación con sus hijos beneficiando a mil 95 padres de familia. Con la finalidad de evitar la deserción escolar, se han beneficiado 121 menores con becas PREVERP con una aportación económica que otorga DIF Estatal para continuar con sus estudios. Para propiciar el desarrollo integral de niñas, niños y adolescentes a través de un modelo de atención que favorece su integración a la sociedad se han apoyado 138 menores con el programa de Desarrollo Integral para Menores Trabajadores y en Situación de Calle DIM. Procuraduría Auxiliar en Materia de Asistencia Social En colaboración con DIF estatal se apoya en campañas de regularización de registro civil, brigadas jurídicas, representación legal de menores sujetos a asistencia social, rectificación de actas de nacimiento, adopciones, grupo de líderes comunitarios y apoyo a juzgados de partido en colaboración con el Poder Judicial. En relación a los servicios que esta dependencia ha llevado a cabo son dos mil 42 asesorías jurídicas, ocho adopciones, 15 canalizaciones de adultos mayores a albergues y enfermos mentales, dos brigadas jurídicas, una campaña de regularización del estado civil de las personas, 30 sesiones de pláticas del programa estatal “Líderes Comunitarios”, prevención y aten-
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ción de niñas, niños y adolescentes migrantes y repatriados del estado de Guanajuato. Centro Multidisciplinario para la Atención Integral de la Violencia CEMAIV Con este programa se brinda asesoría jurídica, acompañamiento psicológico y de trabajo social a las personas que son receptoras y generadoras de violencia en sus diferentes ámbitos. A lo largo de esta primera gestión se han llevado a cabo mil 868 acciones, de las cuales mil 34 fueron atención psicológica, 739 asesorías jurídicas y 95 pláticas de prevención de la violencia. Dentro de las acciones del CEMAIV se debe también informar el grado de seguimiento que se le da tanto a quienes reciben como quienes generan violencia. El grado de seguimiento tanto a la receptora(es) como al (la) generador(a) se da a través de estrategias técnico-operativas específicas, entre las que se encuentran: • El promover una cultura de paz e igualdad de género así como fomentar la cultura de la denuncia a través de la atención diaria a nuestros usuarios ya sea de forma individual como en la atención a través de pláticas a la población abierta. • Intervención integral en el servicio que otorgamos a nuestros usuarios a través de nuestro equipo multidisciplinario. • Comunicación constante entre los miembros de la red de prevención y atención a la violencia familiar, sexual y de género de la región Celaya, en donde se emprenden acciones en casos específicos que son tratados por la red. • Aplicación del modelo de atención previsto en la ley para prevenir, atender y erradicar la violencia en el estado de Guanajuato así como su reglamento. • Seguimiento en todos y cada uno de los casos remitidos por ministerio público, cuando la receptora expresa su deseo de no perseguir la conducta en su agravio por parte del generador. • Trabajo coordinado con jurisdicción sanitaria en la conformación, apertura y espacios para grupos de apoyo para generadores y receptores de violencia. • Seguimiento psicológico en cada uno de los casos donde el usuario (tanto receptor como generador) solicita la intervención multidisciplinaria otorgando terapia (no terapia breve) y sean dados de alta por el (la) psicólogo(a) del CEMAIV, sin importar el número de sesiones. • Seguimiento de trabajo social a través de visitas domiciliarias en aquellos casos donde los usuarios consientan el servicio. • Albergue de mujeres y sus hijos cuando se encuentren en situación de riesgo aún y cuando no sea su deseo denunciar, trabajando en conjunto con el refugio estatal para mujeres y sus familias receptoras de violencia de acuerdo a las reglas de operación del mismo.
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Eventos El objetivo principal de la coordinación de eventos especiales es apoyar a cada coordinación de la institución en sus necesidades de organización y realización de eventos, así como en los eventos municipales y estatales que permitan el rescate de costumbres que favorezcan la convivencia e integración familiar. Hasta el momento se han realizado tres eventos de suma importancia para esta institución siendo: • Festival día de reyes en el estadio de baseball de la deportiva Miguel Alemán Valdez. • Festival del día del niño en el auditorio municipal Francisco Eduardo Tresguerras • Festival del día de las madres en el Jardín Principal
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Coordinación de Voluntariado Gracias a personas de buen corazón se ha logrado formar y coordinar la participación y desarrollo del voluntariado integrado por personas activamente comprometidas con la sociedad, llevando a cabo acciones como: • Entrega de 8 piñatas estancia infantil “Las Insurgentes”, Nuevo Porvenir y Ojo seco • Posada para mamás de niños en situación de calle de la colonia Latino • Entrega de 230 Cobijas en las comunidades de Los Aguirre, El Rifle, Santa Elena, Luis Donaldo Colosio, El Nuevo Porvenir, Santa Rosa de Lima y Los Almanza. • Taller de elaboración de cobijas en Rincón de Tamayo • Clases de Yoga en la colonia Latino • Clases de atletismo Avenida México esquina con Chile Col. Latino • Taller de pintura en la colonia Latino • Taller de Lectura en la colonia Latino • Taller de Canto en la colonia Latino • Talleres de pintura, bordado, lectura, soya, bisutería, punto de cruz y manualidades en las comunidades de San Elías, El Rifle, Santa Elena y San Miguel Octopan.
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• Talleres de expresión artística en San Miguel Octopan • Comida para mamás voluntarias de Comedores Comunitarios • Donativos de madera, pintura, colores, tapetes para yoga, crayolas, libros de lectura infantil, cartón, cartoncillo, ropa, zapatos, bancos y regalos para talleres y cursos. • Entrega de despensas en las comunidades de El Rifle, Santa Elena y San Cayetano. Donaciones (Fiscalización). A través del área de Fiscalización, se han donado mil 525 artículos de diversa índole al Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Municipal; entre ellos: sombrillas, almohadas, cobijas, bancos, botes, peluches y otros artículos asegurados durante revisiones cotidianas en la zona urbana y comunidades. Ello para contribuir al beneficio de las personas más necesitadas. Dichos artículos permanecen en almacén a resguardo de la Dirección de Fiscalización y si el comerciante sancionado no acude a atender el acta levantada en un lapso de tres meses, los artículos son donados al DIF. Estas donaciones sirven como apoyo a personas necesitadas de asilos, orfanatos y casas hogar como: Asilo de ancianos, Casa Maternidad y Cuna, Casa Cielo Abierto, Hogar del Pobre, Volver a Nacer y Árbol de la vida. Así mismo, se han donado 15 toneladas de alimentos perecederos a instituciones de beneficencia pública que han sido asegurados durante revisiones cotidianas en la zona de abastos, mercados y tianguis.
Obras Públicas Con recursos municipales, ejecutamos obras en el DIF municipal de rehabilitación de cubierta en circulaciones perímetro del jardín y remodelaciones de aplanados en fachada principal, por un monto de $391 mil 557.34 pesos.
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II.3 VIVIENDA DIGNA PARA TODOS DESARROLLO SOCIAL Impulso al Desarrollo del Hogar Por medio del programa Impulso al Desarrollo del Hogar (PIDH en su vertiente cuarto dormitorio de cuatro por tres metros y con una inversión estatal y municipal de poco más de 28 millones 546 mil pesos se beneficia a 515 familias que tendrán una mejor calidad de vida.
Se benefició a 400 familias con cuartos adicionales.
Así mismo, se encuentran en proceso como propuestas 112 acciones a llevar a cabo en diferentes vertientes como: 40 cuartos, 65 baños y siete techos en las zonas urbana y rural. Estas acciones beneficiarán a 560 personas con una inversión municipal de poco más de seis millones 35 mil 396 pesos. Pinta tu entorno A través del programa pinta tu entorno 2016 han sido beneficiadas tres mil 500 familias con la pinta de la fachada de su casa con una inversión estatal y municipal de un millón 680 mil pesos.
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Ampliación o mejoramiento de vivienda Para bajar los índices de hacinamiento en las familias con el programa de infraestructura en la vertiente ampliación o mejoramiento de la vivienda 2016, se beneficia a 400 familias en zona rural y urbana con cuartos adicionales, contando con una inversión estatal de $17 millones 560 mil 244 pesos. Rescate de espacios Con el rescate de espacios públicos parques se tienen en proceso 4 proyectos de parques, de los cuales 2 ya se encuentran validados por la SEDATU y los otros 2 expedientes que se han planteado como propuesta se encuentran en proceso de validación. Estos parques contemplan estar ubicados en la zona urbana de las colonias de Villas del Bajío, Valle de los Naranjos, valle del Real y los Naranjos 1ra. Sección y tendrán una inversión federal y municipal de $9 millones 800 mil pesos.
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INSTITUTO MUNICIPAL DE VIVIENDA El Instituto Municipal de Vivienda (IMUVI) se ha preocupado por servir a la población celayense más desfavorecida, ofertando alternativas que les permitan acceder a una iniciativa de vivienda, de calidad y sustentabilidad, contribuyendo con ello a su desarrollo humano, elevando sus niveles de bienestar y una mejor calidad de vida. Logrando así, tener un Municipio con la demanda de vivienda satisfecha, dentro de un marco de legalidad y crecimiento ordenado. Vivienda digna 2015 Este programa consiste en otorgar un financiamiento de apoyo para la adquisición de Unidades Básicas de Vivienda, apoyando a la población con pobreza patrimonial y/o que no cuenten con acceso a programas de vivienda de interés social. Hasta el momento se han beneficiado 57 familias con unidades básicas de vivienda en el fraccionamiento Las Huertas, con una inversión de siete millones 151 mil 400 pesos de los cuales tres millones 526 mil 200 pesos fueron aportados por el Municipio, teniendo un incremento del 3.6% en relación al año pasado.
Promoción y venta de lotes urbanos, con servicios básicos Con el objetivo de que cualquier persona pueda acceder a un lote con los servicios básicos de vivienda como lo son agua, luz y drenaje, el Gobierno Municipal ha ofertado 300 lotes bajo el proyecto de “Urbanización Progresiva” en el fraccionamiento “Calquetzani”, ubicado en la reserva territorial del Municipio denominada Santa María del Refugio, los cuales tienen una medida de 105 m^2 aproximadamente, con un costo de 98 mil 946 pesos y su venta está destinada únicamente para quienes no pueden comprobar ingresos o no cuentan con alguna prestación para la adquisición de vivienda. Hasta la fecha se tienen en proceso 75 expedientes para su aprobación.
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Reasignación de vivienda Debido a las necesidades de vivienda que se tienen actualmente y para abatir la pobreza patrimonial otorgando una vivienda digna, se han llevado a cabo 10 reasignaciones de viviendas que se han recuperado y rehabilitado en el fraccionamiento Las Huertas, beneficiando a 40 personas en lo que va de esta administración.
DIF Mi Casa Diferente, Mi Hogar con Valores A través de este programa se ha logrado mejorar la calidad de vida de las familias que se encuentran en condición de pobreza patrimonial o que viven en hacinamiento para que cuenten por medio de la autoconstrucción con una vivienda o una ampliación en las modalidades de recámara o baño, logrando el mejor aprovechamiento de los recursos naturales existentes en su entorno. A lo largo de este primer año de gestión se han llevado a cabo 100 acciones de mejoramiento de vivienda de las cuales han sido 48 cuartos, ocho baños y 44 viviendas con una inversión estatal y municipal de tres millones 131 mil 993.30 pesos. 50
II.4 EDUCACIÓN DE CALIDAD PARA TODOS DESARROLLO SOCIAL Estímulos a la Educación. Con este programa se busca alentar la permanencia en la primaria de los niños con necesidad económica y con ello mejorar la eficiencia en su educación básica, favoreciendo el sano desarrollo físico y mental del becario. En este primer año de gestión se beneficiaron a mil 238 becarios de 63 escuelas, de las cuales 36 son escuelas en zona rural y 27 en escuelas de zona urbana, con un monto estatal de un millón 644 pesos. Ayudas Sociales a Instituciones de Enseñanza El objetivo de este programa es apoyar con material y rehabilitación menor a planteles educativos públicos de educación básica desde preescolar hasta media superior. Para contribuir a mejorar los planteles educativos y con ello proporcionar a la comunidad estudiantil espacios dignos, en este primer año de implementación del programa se benefició a 705 alumnos con el pago de derechos y títulos de incorporación de agua y drenaje a los bachilleratos SABES de la colonia Las Insurgentes y de la colonia Santa María, al igual que al CECYTE plantel Celaya II de la comunidad Ejido de Yustis con una inversión municipal de 198 mil 466 pesos.
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Escuela Digna Este es un programa que otorga apoyos de infraestructura menor de mantenimiento, rehabilitación y equipamiento a las escuelas de nivel básico con el fin de mejorar la calidad y servicios de los planteles educativos. Son 26 planteles educativos que conforman el listado dentro de zonas de atención prioritaria con obra de infraestructura básica educativa de nivel básico y medio superior que se benefician con pintura, impermeabilizante, bardas perimetrales, pisos de concreto, y mobiliario beneficiando aproximadamente a tres mil 189 alumnos, con un recurso federal de dos millones de pesos. Becas Municipales A través de este programa se fomenta el nivel académico de excelencia en el Municipio al aportar medios para disminuir la deserción escolar. Se les entrega un único apoyo económico a los beneficiarios de becas municipales siendo mil 684 los beneficiados en los niveles de educación secundaria, preparatoria, licenciaturas, educación especial, maestría y doctorado. Bibliotecas Se proporcionan al público en general, gratuitamente diversos servicios y recursos bibliotecarios, con el objetivo primordial de garantizar el acceso a la lectura y a los distintos medios y fuentes de la comunidad, contemplando los distintos grupos de edad, ocupación, nivel educativo y económico, así mismo se busca motivar lectores a través de las actividades de fomento a la lectura para formar usuarios activos, reflexivos y críticos que elijan y seleccionen por iniciativa propia los textos que leerán con propósitos determinados por su interés personal o por necesidades de diversa índole.
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Hasta la fecha se han atendido 123 mil 398 usuarios de la siguiente manera: BIBLIOTECA Biblioteca Efraín Huerta Biblioteca José Nieto y Aguilar Biblioteca Francisco Eduardo Tresguerras Biblioteca Of. Pedro Ávila García Biblioteca Antíoco Magueyal Palo Alto Biblioteca Frida Kahlo Biblioteca José Vasconcelos Biblioteca Luis Velasco y Mendoza
UBICACIÓN Blvd. López Mateos # 1104 Poniente Democracia # 103 a un costado de Casa de la cultura Calle Garambullo S/N Colonia Del Bosque
Calle Hidalgo # 100 Comunidad de El Puesto Privada Abasolo Sur 210 Rincón de Tamayo Madero S/N. El Sauz de Villaseñor Calle Allende S/N Comunidad de Roque Villa De Los Reyes S/N Lote 2 Manzana D Colonia Villas del Romeral Biblioteca Ing. Jaime Tapia Rodríguez Av. Brillante # 275 Col. San Juanico Av. Morelos # 46 planta alta Comunidad La cruz Biblioteca Abigail Carreño de Maldonado
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USUARIOS 21,950 6,669 3,520 742 17,506 2,824 4,295 2,597 5,409 3,132
BIBLIOTECA Biblioteca Hermelinda Méndez Villaseñor Biblioteca Prof. Ricardo Chaurand Concha Biblioteca Valentín Mancera Biblioteca Albino García Biblioteca José Luz Ojeda López Biblioteca Manuel M. Concha Quintanilla Biblioteca virtual Xochipilli Biblioteca Virtual Villas del Bajío Para Libros Biblioteca Móvil Digital Bicentenario y Móvil Digital 52
UBICACIÓN Av. México- Japón esq. Tepic s/n col. Santa Rita
USUARIOS 4,241
Calle fresal # 101 Fraccionamiento Los Naranjos 5,027 Álvaro Obregón S/N Comunidad San Juan de la Vega Av. México # 1028, colonia La Misión Av. Universidad s/n, col. Arboledas de San Rafael Carretera a Jáuregui s/n Comunidad San Miguel Octopan Privada de las américas # 102 y av. Torres landa en la colonia Las Américas (Xochipilli) Villas del Cirilo # 100 y avenida El sauz en la colonia Villas del Bajío Andador perfecto Aranda, Zona centro Comandancia norte
5,277 4,529 11,507 11,127 2,029 3,603 2,742 4,672
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato (UVEG) A través de la Coordinación de Educación de la Dirección de Desarrollo Social, gestionamos medios para disminuir la deserción escolar y fomentar el nivel académico de excelencia de este Municipio. Para dar mayores alternativas de calidad a personas con rezago educativo en este primer año se han beneficiado a 200 alumnos con los tres telebachilleratos comunitarios como lo son Presa Blanca con 75 alumnos, Galvanes con 65 y El Sauz de Villaseñor con 60. Con el bachillerato virtual de Santa Rita y los tres centros de impulso social ubicados en Villas del Bajío, Monte Blanco y Villas del Romeral se han atendido a 400 personas con la finalidad de combatir la deserción escolar. PEC (Programa Especial de Certificación Para abatimiento de rezago educativo en el Municipio se llevan acciones de educación vinculadas con INAEBA, las cuales han beneficiado a 500 personas a lo largo de este año. Centros CASSA. Se han ofrecido cursos, talleres y servicios a costos accesibles con la finalidad de contribuir al desarrollo del capital humano, ofreciendo alternativas para que las personas puedan aprender un oficio y posteriormente puedan autoemplearse. De octubre del 2015 a junio de 2016 se atendieron a 166 mil 337 personas con las siguientes actividades:
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BIBLIOTECA CASSA naranjos calle Medina CASSA del emprendedor CASSA Efraín Huerta CASSA imagina Col. Independencia CASSA Antíoco Magueyal CASSA Manuel J. Cloutier CASSA Vicente Fox Quesada CASSA Juan Martin CASSA el Puesto
USUARIOS UBICACIÓN Computación, matemáticas, guitarra, batería, bordado, bisutería, 28,018 confitería, danzas polinesias, baile de salón y cursos de verano. Computación, inglés, cocina, gelatina floral, jabones, dibujo, pin- 21,396 tura, belleza, soya, bisutería, confitería y cursos de verano. Computación, regularización nivel primaria, belleza, figuras de 7,076 bombón, pintura en cerámica, zumba y cursos de verano. 13,813 Computación, dibujo, grafiti, belleza, manzanas de chamoy y cursos de verano. Computación, inglés, cocina, gelatina floral, belleza, regulariza- 21,527 ción y cursos de verano. Computación, inglés, cocina, gelatina floral, figuras de bombón, 13,430 belleza, confitería, manualidades con material reciclado y cursos de verano. Computación, regularización nivel primaria, belleza, figuras de 20,095 bombón, pintura en cerámica, zumba y cursos de verano Computación, primeros auxilios, inglés, cocina, confitería, zum- 24,983 ba, karate, ballet y belleza Computación, cocina, belleza, bisutería, zumba, tallado en 15,999 madera, piñata, pintura, manualidades con material reciclado y torneos de fútbol.
Alcalde en tu Escuela En conjunto con la comunidad educativa de maestros y padres de familia, la coordinación de educación programa la visita de las autoridades municipales a diferentes planteles educativos del Municipio con la finalidad de apoyar en necesidades básicas que tenga el plantel. Hasta el momento se han invertido 164 mil 500 pesos beneficiando a tres mil 317 alumnos llevando a cabo convenios con 13 escuelas, con apoyos como: BIBLIOTECA Primaria Ignacio allende en San Juan de la Vega CECYTEG de la comunidad de Trojes Primaria Héroes de Celaya en el Barrio de San Antonio Jardín de Niños Rosa Martínez Ríos de Macías en la colonia IMSS Primaria Constitución 1857 en la Zona Centro Jardín de niños Moisés Sáenz Garza en Rancho de Camargo Primaria Obreros de Barroteran en la Comunidad de Estrada Telebachillerato en la Comunidad El Sauz de Villaseñor
UBICACIÓN Sillas para biblioteca escolar Balones para la disciplina de rugby Viaje de estudios al zoológico de Puebla Material para rehabilitacion de baños Portón y sillas apilables Material para pintar y para aplanado de barda Material para piso de loseta Bandera reglamentaria, asta bandera, moño reglamentario, porta bandera, redes de voleibol y futbol soccer, pintura y proyector.
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BIBLIOTECA Primaria Niños héroes en la Alameda Telesecundaria #72 de la comunidad El puesto Centro de Estudios Tecnológicos de Aguas Continentales #3 en San José de Guanajuato Jardín de Niños José Clemente Orozco en la Comunidad de San Isidro de la Concepción Jardín de niños Gabriela Mistral de la comunidad La Esperanza de Yustis
UBICACIÓN Equipo de sonido Ventiladores para salones Tambores y cornetas para banda de guerra Bultos de cemento Sillas preescolares, mesas rectangulares para preescolar, pintarron, botes de cemento y pintura
Techumbres A través de este programa se construyen estructuras metálicas en los centros educativos de las zonas rurales y urbanas, con la participación de las autoridades educativas, personal docente, padres de familia y comunidad escolar en general. En este primer año se encuentra en gestión el apoyo para cuatro escuelas con una inversión estatal y municipal de $5 millones 83 mil 595 pesos, siendo las siguientes: INVERSIÓN ESTATAL
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INVERSIÓN INVERSIÓN TOTAL MUNICIPAL $1,850,000.00 $1,850,000.00
Construcción de Techumbre en escuela primaria Héroes de Celaya. $1,850,000.00 $1,850,000.00 Construcción de Techumbre en escuela primaria Vicente Guerrero de la Comunidad de Juan Martin. $1,255,283.97 $1,255,283.97 Construcción de Techumbre en secundaria Natha-hi en la colonia las Insurgentes. $383,595.51 $383,592.51 Construcción de media Techumbre en cancha de usos múltiples de la Telesecundaria 215 en la comunidad de Santa María del Refugio Canchas y patios Con este programa se destina un recurso municipal para construir accesos dignos a los centros educativos tanto en las comunidades rurales como en la zona urbana, para lo cual se requiere la participación de las autoridades educativas, personal docente, padres de familia y comunidad escolar en general. Hasta el momento se han beneficiado a 849 alumnos con una inversión de un 1 millón 106 mil 873 pesos aplicados de la siguiente manera: DESCRIPCIÓN DE LA OBRA Primaria rural Nueva Creación en la comunidad Nuevo Porvenir. Primaria rural Ignacio Ramírez en Juan Martin SABES de San Miguel Octopan Jardín de niños Juan Escutia en la Comunidad San José de Mendoza
OBRA Patio cívico
INVERSIÓN $162,700.27
Cancha de usos múltiples Patio cívico Patio cívico
$178,275.53 $279,590.16 $209,392.57
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DESCRIPCIÓN DE LA OBRA Jardín de niños Federico Froebel la colonia Villas de Celaya Primaria urbana profesor Francisco Solorio Murillo en la colonia Progreso Solidaridad Jardín de niños Juan José de los Reyes Martínez, en San Elías
OBRA Andador principal
INVERSIÓN $9,409.92
Patio cívico
$71,715.84
Cancha de usos múltiples
$195,789.59
OBRAS PÚBLICAS A través del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FAISM) y el Ramo 33, se realizaron diversas acciones de infraestructura educativa por un monto total de tres millones 558 mil 283.87 pesos, aportados en su mayoría por el Municipio. INVERSIÓN MUNICIPAL $771,269.81
UBICACIÓN
DESCRIPCIÓN
Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios 198 (CBTIS), Av. Ing. Seizo Furuya s/n, Ciudad Industrial Centro de Estudios Tecnológico Industrial y de Servicios 115 (CETIS), Av. México-Japón, Ciudad. Industrial Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP), Av. México-Japón, Ciudad Industrial Bibliotecas Públicas Municipales de las colonias Los Naranjos, San Juanico, Villas del Romeral, La Misión, San Rafael, Santa Rita y las comunidades de San Miguel Octopan y San Juan de la Vega
Un módulo completo de baños para hombre y mujer, sistema de drenaje, eléctrico, hidráulico, muebles , accesorios, mamparas, 2 tinacos, pintura e impermeabilización $488,767.61 Cambio de piso, lambrin, muebles, colocación de mamparas y pintura.
Construcción de 185 metros lineales de barda perimetral.
$1,204,208.40
Impermeabilización, pinturas y aplanados
$1,094,038.05
II.5 CELAYA SALUDABLE. Campañas de salud Se ha brindado apoyo a las autoridades estatales y federales en la realización de 10 campañas de salud, beneficiando a 468,469 personas con campañas como lo son: 3^a Semana de Esterilización Canina y Felina 2015, Campaña de Vacunación de Influenza 2015, Campaña Antirrábica Canina, 2^a Semana Nacional de Salud, 1^a Semana Nacional de Salud Bucal, brigadas de vacunación, brigadas extraordinarias de vacunación, 1^a Semana Nacional de Salud, Comunidades y Escuelas Saludables, y campaña de descacharrización.
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Saneamiento básico y salud escolar Con este programa se previenen riesgos y daños en la salud de la población estudiantil mediante el fortalecimiento del saneamiento básico en escuelas de las comunidades de Plancarte, San Nicolás de Esquiros y Tres Puentes a través de pláticas preventivas: ACTIVIDADES 308 pláticas educativas preventivas.
8 dictámenes
8 fomentos sanitarios 56
8 verificaciones sanitarias
8 determinaciones de cloro residual en escuelas
LUGAR -Plancarte: Jardín de Niños Gabriela Mistral, Jardín de Niños Nueva Creacion, Primaria Leona Vicario y Secundaria General Nueva Creación. -San Nicolás de Esquiros: Jardín de Niños Jaime Nuno, Primaria 18 de marzo y Telesecundaria 890. -Tres puentes: Preescolar Arcoíris. -Plancarte: Jardín de Niños Gabriela Mistral, Jardín de Niños Nueva Creación, Escuela Primaria Leona Vicario y Escuela Secundaria General Nueva Creación. -San Nicolás de Esquiros: Jardín de Niños Jaime Nuno, Primaria 18 de Marzo y Telesecundaria 890. -Tres puentes: Preescolar Arcoíris. -Plancarte: Jardín de Niños Gabriela Mistral, Jardín de Niños Nueva Creación, Escuela Primaria Leona Vicario y Escuela Secundaria General Nueva Creación. -San Nicolás de Esquiros: Jardín de Niños Jaime Nuno, Primaria 18 de Marzo y telesecundaria 890. -Tres puentes: Preescolar Arcoíris. -Plancarte: Jardín de Niños Gabriela Mistral, Jardín de Niños Nueva Creación, Escuela Primaria Leona Vicario y Escuela Secundaria General Nueva Creación. -San Nicolás de Esquiros: Jardín de Niños Jaime Nuno, Primaria 18 de Marzo y telesecundaria 890. -Tres puentes: Preescolar Arcoíris. -Plancarte: Jardín de Niños Gabriela Mistral, Jardín de Niños Nueva Creación, Escuela Primaria Leona Vicario y Escuela Secundaria General Nueva Creación. -San Nicolás de Esquiros: Jardín de Niños Jaime Nuno, Primaria 18 de Marzo y telesecundaria 890. -Tres puentes: Preescolar Arcoíris. Control y fomento sanitario Se han realizado verificaciones, vigilancia, dictaminación y asesoría, de las actividades de establecimientos y servicios realizados con el convenio de colaboración en materia de salubridad local, las cuales nos permiten tener la certeza de que cuentan con las medidas adecuadas de sanidad. En este primer año de trabajo se han realizado diferentes actividades en negocios de diversas colonias y comunidades siendo las siguientes: • 244 Dictámenes • 288 Acciones de fomentos sanitarios • 154 Determinaciones de cloro residual • 288 Verificaciones sanitarias DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Caravanas de salud Mediante estas caravanas se ha llevado atención médica preventiva a las zonas urbanas y rurales del Municipio en la unidad médica móvil para prevenir riesgos y daños en la salud de la población. Hasta el momento hemos beneficiado a dos mil 876 personas con 162 caravanas otorgando servicios de consulta dental, optometría, y podología, además de 26 pláticas de higiene bucal.
Unidad Móvil En este primer año se adquirió una nueva unidad médica móvil para la atención preventiva en comunidades y colonias de nuestro Municipio con un presupuesto de 1 millón 588 mil 040 pesos. Agua de Calidad Con la finalidad de supervisar la calidad del agua de los pozos para consumo humano en las 65 comunidades rurales del Municipio se han llevado a cabo diferentes actividades que nos permiten tener una mejor calidad del agua como son: • 250 Visitas de verificación a las comunidades del área rural que cuenten con comité de agua potable. • 38 Pláticas de cultura del agua en escuelas. • 15 Capacitaciones a comités de agua potable. Prevención y control de la rabia Es muy importante mantener al Municipio libre de rabia y fomentar la sensibilización en la población celayense en materia de tenencia responsable de animales de compañía, es por eso que en este primer año de trabajo en el Centro de Protección Animal se ha trabajado con las siguientes actividades: • 117,110 Acciones del centro de protección animal como consultas, desparasitaciones, esterilizaciones, adopciones, traslados, servicios de pensión, incineración, cesáreas, sacrificios, capturas, vacunaciones antirrábicas, placas y atención a reportes de maltrato animal. • Conformación del consejo consultivo de protección animal. • Definición del tabulador de sanciones administrativas en materia de protección animal • Conformación del comité municipal de salud.
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