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“2011, Año del Turismo en México”
Junta de Gobierno del SNDIF Primera Sesión Ordinaria 28 Febrero de 2011
Programa Institucional Anual 2011
Febrero 2011
Se presenta con fundamento en lo dispuesto por los Artículos 59, fracción II de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, Artículo 17, fracción III de la Ley de Planeación y Artículos 11, fracción XIV y 33, fracción IX del Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia.
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Objetivo General Dar a conocer las estrategias de atención y líneas de acción de los programas de la Institución que se aplicarán en el Ejercicio Fiscal 2011, para atender a la población vulnerable, así como apoyar la gestión administrativa de la Institución para el cumplimiento de sus objetivos.
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Introducción El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF), es el Organismo Público Descentralizado a que se refieren los artículos 172 de la Ley General de Salud y 27 de la Ley de Asistencia Social, cuenta con patrimonio y personalidad jurídica propios y es el coordinador del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada. Para el cumplimiento de sus objetivos, el SNDIF atento a lo que establecen la Ley General de Salud, Ley de Asistencia Social, Ley General de las Personas con Discapacidad, así como otras disposiciones jurídicas y alineado con lo dispuesto en el Plan Nacional de Desarrollo 2007‐2012, así como del Programa Nacional de Salud 2007‐2012, contribuye al logro de los objetivos gubernamentales a través de la Misión, Visión, los Objetivos Estratégicos, los Programas y Estrategias Institucionales que se muestran a continuación:
Misión
“Conducir las políticas públicas de asistencia social que promuevan el desarrollo integral de la familia y la comunidad, combatan las causas y efectos de vulnerabilidad en coordinación con los Sistemas DIF estatales y municipales e instituciones públicas y privadas, con el fin de generar capital social”. Visión
“Ser la Institución Nacional rectora de las políticas públicas con perspectiva familiar y comunitaria, que hace de la Asistencia Social una herramienta de inclusión, mediante el desarrollo de modelos de intervención, teniendo como ejes la prevención, la profesionalización y la corresponsabilidad social”.
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Objetivos Estratégicos Objetivo 1
Objetivo 2
Coordinar el Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada para brindar servicios en la materia por medio de programas, lineamientos y mecanismos de seguimiento y operación. Fortalecer e impulsar el desarrollo integral de la familia, a través de la promoción y aplicación de políticas públicas, programas y acciones.
Objetivo 3
Objetivo 4
Objetivo 5
Objetivo 6
Promover la igualdad de oportunidades para el desarrollo de la persona, la familia y la comunidad, en situación de riesgo o vulnerabilidad social Prevenir los riesgos y la vulnerabilidad social con la participación corresponsable del individuo, la familia y la comunidad, bajo el principio del desarrollo humano sustentable. Profesionalizar los servicios de asistencia social mediante el diseño y la aplicación de modelos de atención, criterios normativos de calidad, competencias laborales, investigaciones y sistemas de información. Difundir y promover el respeto a los derechos de la infancia en coordinación con organismos internacionales, gobiernos, iniciativa privada y organizaciones de la sociedad civil.
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Programas y Estrategias Institucionales 1. Programa de Prevención, Rehabilitación e Inclusión Social de las Personas con Discapacidad y sus Familias. Atención a Personas con Discapacidad – Sujeto a Reglas de Operación Prestación de Servicios a las Personas con Discapacidad en los Centros de Rehabilitación Formación de Recursos Humanos y Educación Continua al Personal Médico y Paramédico que brinda atención en los Centros de Rehabilitación
2. Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia. 3. Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras.
4.
Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable – Sujeto a Reglas de Operación.
Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario “Comunidad Diferente” (EIDC) Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia Atención a Personas y Familias en Desamparo o o
5.
Protección a la Familia con Vulnerabilidad Apoyos para Proyectos de Asistencia Social
Programa de Servicios Asistenciales a Personas Vulnerables. Desarrollo Comunitario o o
Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario (CNMAICDC) Tlazocihualpilli Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE)
Asistencia Social y Jurídica a Personas Vulnerables
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o o o o o
Asesoría Jurídica en Materia Familiar Maltrato Infantil Adopción Regularización Jurídica de Menores Apoyo Social y Jurídico en Coordinación con las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia y Organismos Públicos y Privados
Atención Integral en Centros Asistenciales o o o
6.
7.
8.
Atención a la Población en Campamentos Recreativos Atención Integral a las Niñas, los Niños, las y los Adolescentes en Desamparo Atención Integral a las y los Adultos Mayores Sujetos de Asistencia Social
Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA). Estrategia de Análisis, Gestión, Comunicación y Cooperación Internacional. Programa para la Coordinación y Promoción de la Profesionalización, Información y Normalización de la Asistencia Social.
9.
Programa de Apoyo y Gestión Administrativa.
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1. Programa de Prevención, Rehabilitación e Inclusión Social de las Personas con Discapacidad y sus Familias. Este programa está integrado por tres Subprogramas encaminados a:
Programa de Prevención, Rehabilitación e Inclusión Social de las Personas con Discapacidad y sus Familias
Atención a Personas con Discapacidad ‐ Sujeto a Reglas de Operación.
El Subprograma está regulado a través de las Reglas de Operación 2011 que consiste en el otorgamiento de Subsidios a Proyectos en materia de Discapacidad que presenten los Sistemas Estatales DIF, Sistemas Municipales, éstos por conducto de los SEDIF y Organizaciones de la Sociedad Civil a nivel nacional, a fin de beneficiar a Personas con Discapacidad y sus Familias. Su objetivo es contribuir a que las Personas con Discapacidad abatan la marginación y el rezago, disfruten del derecho al más alto nivel de salud y mejoren su calidad de vida por medio de la incorporación de la perspectiva de discapacidad en los programas de Desarrollo Integral de la Familia. De esta forma la operación del Subprograma estará en función de tres estrategias y sus líneas de acción que permitirán cumplir el objetivo: Subsidios a Sistemas Estatales DIF, Sistemas Municipales DIF y Organizaciones de la Sociedad Civil para impulsar acciones de Prevención y Atención a Personas con Discapacidad. Subsidios a Sistemas Estatales DIF, Sistemas Municipales DIF y Organizaciones de la Sociedad Civil para impulsar acciones que promuevan el Desarrollo de Familias y Comunidades de las Personas con Discapacidad.
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Subsidios a Sistemas Estatales DIF, Sistemas Municipales DIF y Organizaciones de la Sociedad Civil para impulsar acciones de Equipamiento, infraestructura, capacitación y formación para la atención de la discapacidad. Las líneas de acción que permitirán dar cumplimiento a las estrategias y al objetivo son: Proyectos para la prestación de servicios sociales a las personas con discapacidad. Proyectos destinados a apoyar la asistencia y rehabilitación de personas con discapacidad. Proyectos para proporcionar albergue, cuidados y alimentación a personas con discapacidad en estado de emergencia. Proyectos orientados a promover la salud de las mujeres con discapacidad en las diferentes etapas de su vida. Proyectos encaminados a apoyar el desarrollo integral de las personas con discapacidad y sus familias. Proyectos que apoyen a Organizaciones de la Sociedad Civil dirigidos a transformar actitudes y comportamientos de las comunidades hacia las personas con discapacidad. Proyectos destinados a promover la realización de estudios sobre la discapacidad, tendientes a sustentar la formulación de políticas públicas. Proyectos que apoyen en deporte adaptado para personas con discapacidad. Proyectos productivos en los que participen personas con discapacidad. Proyectos orientados a la atención de personas con discapacidad por parte de Organizaciones de la Sociedad Civil. Proyectos de remodelación o construcción de infraestructura en centros y unidades de atención y rehabilitación a personas con discapacidad. Proyectos para la construcción de infraestructura que fomente la recreación y el deporte para las personas con discapacidad. Proyectos para equipamiento de centros de rehabilitación e instituciones que atienden a personas con discapacidad. Proyectos de capacitación y formación en materia de discapacidad por parte de Organizaciones de la Sociedad Civil. Dentro de las actividades que permitirán cumplir con las líneas de acción, estrategias y objetivo se encuentran:
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Meta 45 45 32 32
Solicitud de Proyectos Revisión de Proyectos Firma de Convenios Seguimiento de Proyectos
Unidad de Medida Proyecto Proyecto Convenios Seguimiento
Matriz de Indicadores para Resultados Nombre del Indicador Fin: Índice de personas con discapacidad o en riesgo de presentarla, beneficiadas mediante Convenios de Reglas de Operación.
Método de Cálculo Número de personas beneficiadas reportadas en el Informe Final y/o Padrón de Beneficiarios Número de personas que se espera beneficiar establecidas en el proyecto especifico
Programación Anual 15,311 X 100 18,359
Propósito. Porcentaje de proyectos autorizados para la inclusión social y desarrollo integral de las personas con discapacidad.
Número de proyectos autorizados número de proyectos presentados
36 X 100 45
Componente: Porcentaje de obras y/o acciones realizadas a favor de las personas con discapacidad y sus familias.
Número de obras y/o acciones efectivamente realizadas por los proyectos Número de obras y/o acciones comprometidas por los proyectos
250 X 100 278
Actividad 1: Porcentaje de proyectos provenientes de los ejecutores del programa recibidos y revisados.
Número de proyectos recibidos y revisados Número de proyectos recibidos
45 X 100
45
Actividad 2: Porcentaje de comprobación del recurso otorgado a las instituciones apoyadas
Total de gasto comprobado (Total de recurso otorgado ‐ total de recurso reintegrado)
13,000,000 X 100
13,000,000
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Prestación de Servicios a las Personas con Discapacidad en los Centros de Rehabilitación.
Este Subprograma consiste en brindar servicios de rehabilitación a través de la operación directa de 4 Centros de Rehabilitación en el Distrito Federal y 20 en coordinación con 19 Gobiernos Estatales de a cuerdo a lo siguiente:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Centro de Rehabilitación Integral Ensenada Centro de Rehabilitación y Educación Especial La Paz Centro de Rehabilitación y Educación Especial Campeche Centro de Rehabilitación y Educación Especial Chihuahua Centro de Rehabilitación y Educación Especial Chilpancingo Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración Educativa Gaby Brimmer Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración Laboral Iztapalapa Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración de Personas Ciegas y Débiles Visuales Centro de Rehabilitación Integral Tlazocihualpilli Centro de Rehabilitación y Educación Especial Toluca Centro de Rehabilitación Integral Jalisco Centro de Rehabilitación Integral Cuernavaca Centro de Rehabilitación Integral Cuautla Centro de Rehabilitación y Educación Especial Tepic Centro de Rehabilitación y Educación Especial Monterrey Centro de Rehabilitación y Educación Especial Oaxaca Centro de Rehabilitación y Educación Especial Puebla Centro de Rehabilitación Integral Querétaro
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Entidad Federativa Baja California Baja California Sur Campeche Chihuahua Guerrero
Distrito Federal
Estado de México Jalisco Morelos Nayarit Nuevo León Oaxaca Puebla Querétaro
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19 20 21 22 23 24
Centro de Rehabilitación y Educación Especial Chetumal Centro de Rehabilitación y Educación Especial San Luis Potosí Centro de Rehabilitación y Educación Especial Cd. Victoria Centro de Rehabilitación y Educación Especial Xalapa Centro de Rehabilitación y Educación Especial Mérida Centro de Rehabilitación y Educación Especial Guadalupe
Quintana Roo San Luis Potosí Tamaulipas Veracruz Yucatán Zacatecas
El objetivo es proporcionar atención rehabilitatoria integral a la población con discapacidad y en riesgo potencial de presentarla, así como a sus familias con la finalidad de favorecer su inclusión educativa, laboral y social en igualdad de oportunidades. Para cumplir este objetivo se han estructurado tres estrategias: Prestación de servicios de detección oportuna y prevención de discapacidad en la población en general o en riesgo de presentarla. Prestación de servicios en materia de Rehabilitación Integral a la población con discapacidad o en riesgo de presentarla y sus familias. Prestación de servicios de inclusión educativa, laboral y social a la población con discapacidad y sus familias. Para el cumplimiento de las tres estrategias se han integrado las siguientes Líneas de Acción: Detección oportuna a través de visitas a centros educativos, centros de desarrollo infantil, centros asistenciales de primer nivel de atención. Proporcionar pláticas informativas sobre prevención de discapacidad dirigidas a la población en general y en riesgo de presentarla. Proporcionar servicios de atención médica y paramédica especializada a las personas con discapacidad o en Riesgo de presentarla así como a sus familias. Suministrar servicios de terapia física, ocupacional y de lenguaje. Otorgar altas por rehabilitación de las personas atendidas.
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Elaborar y reparar órtesis y prótesis para coadyuvar en el proceso de Rehabilitación Integral de las personas con Discapacidad o en Riesgo de presentarla, así como a sus familias. Inclusión de las personas con discapacidad al ámbito educativo, laboral y social mediante acciones de Coordinación Interinstitucional. Proporcionar a las familias de las personas con Discapacidad, orientación a través de capacitación acerca del proceso de Rehabilitación para coadyuvar en el proceso de Inclusión Social. Las actividades que permitirán dar cumplimiento a las líneas de acción, estrategias y al objetivo son: Orientar e Informar a las personas acerca de la discapacidad Personas detectadas para la atención oportuna de la discapacidad Eventos realizados para la prevención y detección de la discapacidad Personas asistentes a los eventos realizados para la prevención y detección de la discapacidad
Meta 55,857 3,795 27,186
Unidad de Medida Persona Evento Persona
Meta 143,332 735,399
Unidad de Medida Persona Consulta
Proporcionar atención médica y paramédica especializada Personas que reciben atención médica y paramédica especializada para la discapacidad
Proporcionar terapia rehabilitatoria Personas atendidas en terapias Sesiones de terapias otorgadas a las personas con discapacidad
Meta 60,011 1,376,726
Unidad de Medida Persona Sesión
Altas por rehabilitación
Meta 7,370
Unidad de Medida Persona
Meta 4,999 24,010 3,333 1,051
Unidad de Medida Persona Pieza Persona Pieza
Altas otorgadas
Elaborar y reparar órtesis y prótesis Órtesis fabricadas y reparadas, otorgadas a las personas con discapacidad Prótesis fabricadas y reparadas, otorgadas a las personas con discapacidad
Inclusión de personas con discapacidad en los ámbitos educativo, laboral y social
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Meta
Unidad de Medida
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Menores con discapacidad incluidos en el ámbito educativo Personas con discapacidad incluidas a la capacitación y empleo
868 1,579
Persona Persona
Orientar e Informar a las personas acerca de la discapacidad Eventos de capacitación realizados con las familias de las personas con discapacidad para facilitar la inclusión social Asistentes a los eventos realizados, de capacitación para facilitar la inclusión social de las personas con discapacidad
Meta
Unidad de Medida
1,169
Evento
6,216
Persona
Indicadores Nombre del Indicador
Método de Cálculo
Porcentaje de personas que reciben prevención y atención para la discapacidad
Número de personas detectadas con discapacidad durante el periodo Número de personas con discapacidad evaluadas durante el periodo
Porcentaje de servicios otorgados a las personas con discapacidad
Número de servicios otorgados a personas con discapacidad durante el periodo Número de servicios solicitados a personas con discapacidad durante el periodo
Programación Anual
290,295 X 100 290,295
2,142,790 X 100 2,142,790
Porcentaje de consultas otorgadas a personas con discapacidad
Total de consultas otorgadas Total de consultas programadas
Porcentaje de personas con discapacidad reintegradas socialmente
Número de personas dadas de alta e integradas a la familia y a la sociedad Número de personas atendidas por primera vez
X 100
695,137 695,137
7,370 X 100 57,173
Porcentaje de atención a mujeres en los Centros de Rehabilitación
Número de mujeres atendidas en los Centros de Rehabilitación Total de personas atendidas de primera vez en los Centros de Rehabilitación
Porcentaje de niñas y niños con discapacidad integrados
Número de niñas y niños integrados a la familia o a la escuela regular Número de niñas y niños con discapacidad atendidos
33,105 X 100
57,173
3,039
X 100 23,673
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Formación de Recursos Humanos y Educación Continua al Personal Médico y Paramédico que brinda atención en los Centros de Rehabilitación. Este Subprograma cuenta con siete Centros de Rehabilitación para capacitación al personal médico, dos de ellos se ubican en el Distrito Federal y 5 en los Estados, como se muestra a continuación: 1 2 3 4 5 6 7
Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración Educativa Gaby Brimmer Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración Laboral Iztapalapa Centro de Rehabilitación y Educación Especial Toluca Centro de Rehabilitación Integral Jalisco Centro de Rehabilitación y Educación Especial Puebla Centro de Rehabilitación y Educación Especial Chetumal Centro de Rehabilitación y Educación Especial Cd. Victoria
Entidad Federativa
Distrito Federal
Estado de México Jalisco Puebla Quintana Roo Tamaulipas
El objetivo de este Subprograma es ampliar la cobertura de atención médica y paramédica de las personas con discapacidad a través de la formación de médicos especialistas en Rehabilitación y licenciados en Terapia Física y Ocupacional, así como realizar acciones de educación continua médica y paramédica para mantener actualizado al personal. Para ello, se han estructurado las siguientes estrategias: Formación de recursos humanos especializados en rehabilitación Realizar actividades de educación continua al personal médico y paramédico. Las líneas de acción que se contemplan son: Formar Especialistas en Medicina de Rehabilitación. Formar licenciados en terapia física y ocupacional. Realizar actividades de educación continua al personal médico y paramédico. Las actividades que permitirán cumplir las líneas de acción son: Formar recursos humanos, médicos Cursos impartidos en todas las sedes formadoras
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Meta 13
Unidad de Medida Curso
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Médicos en formación
45
Persona
470
Persona
Formar licenciados en terapia física y terapia ocupacional Estudiantes de terapia física y ocupacional en formación
Educación continúa Sesiones de educación continúa realizadas Médicos y paramédicos asistentes a las sesiones de educación continua
Meta 2,361 37,993 595
Unidad de Medida Sesión Persona Persona
Indicadores Nombre del Indicador
Método de Cálculo
Porcentaje de eficiencia formativa en Centros de Rehabilitación (Médicos Especialistas y Licenciados en Terapia)
Total de alumnado que cumple con los requisitos de egreso en el año escolar Total del alumnado programado para egresar en el año escolar
Programación Anual 133
X 100
140
Porcentaje de acciones para la profesionalización para la atención de las personas con discapacidad
Número de acciones realizadas para la profesionalización para la atención a personas con discapacidad Número de acciones programadas para la profesionalización para la atención a personas con discapacidad
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2,361 X 100
2,361
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2. Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia. La Dirección General de Protección a la Infancia en su carácter de instancia normativa y coordinadora del Programa, lleva a cabo acciones en materia de infancia a través de dos grandes Subprogramas: Subsidios a Proyectos Sujeto a Reglas de Operación 2011. Capacitación e información sobre el Programa.
•
Subsidios a Proyectos Sujeto a Reglas de Operación 2011.
Este Subprograma consiste en el otorgamiento de Subsidios a Proyectos a través de Reglas de Operación 2011, los Sistemas Estatales DIF, el DIF D.F y Sistemas Municipales DIF, éstos a través de los SEDIF y las Organizaciones de la Sociedad Civil de Segundo Piso (Instancias Ejecutoras), son quienes mediante la presentación de proyectos en diferentes temáticas contempladas beneficiarán a las niñas, niños y adolescentes. Busca establecer las bases y lineamientos mínimos indispensables para el diseño, desarrollo e instrumentación de proyectos que permitan dirigir y alinear las acciones de manera coordinada entre la Federación, las Entidades Federativas y los Municipios, con el propósito de contribuir al cumplimiento de la Convención sobre los Derechos del Niño, en beneficio directo de las niñas, niños y adolescentes que se encuentren en el territorio mexicano. Su objetivo es contribuir al cumplimiento de la Convención sobre los Derechos del Niño en materia de prevención de riesgos sociales y atención a problemáticas específicas. La estrategia que permitirá cumplir con el objetivo es la Prevención de Riesgos Sociales en la Infancia y la Atención a Problemáticas Específicas, con el objetivo de fomentar el conocimiento, difusión, cumplimiento y/o aplicación de la Convención sobre los Derechos del Niño en y a través de las Instancias Ejecutoras. Para llevar a cabo el cumplimiento del objetivo se ha determinado la siguiente línea de acción:
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Las Instancias Ejecutoras elaborarán, presentarán y ejecutarán proyectos sustentados en el enfoque de derechos de las niñas, niños y adolescentes con perspectiva familiar, comunitaria y de género como ejes transversales. Cada proyecto podrá incluir de manera integral y debidamente sustentada, una o más de las siguientes temáticas, siempre y cuando tengan relación directa y puedan coexistir en el mismo proyecto: 1. La Promoción y Difusión de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes. 2.
La Promoción del Buen Trato en las Familias.
3.
La Generación de Acciones para la Detección y Prevención de Riesgos Psicosociales en las Niñas, Niños y Adolescentes.
4.
Cumplimiento a la normatividad en Materia de Seguridad e Higiene de los Centros Asistenciales de Desarrollo Infantil (CADI) y en los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (CAIC).
5.
Fortalecimiento y Profesionalización de los servicios que otorgan los Centros Asistenciales para el Cuidado Infantil (CADI) y los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (CAIC).
6.
Acciones encaminadas a Prevenir y Atender el Trabajo Infantil.
7.
Acciones encaminadas a Prevenir y Atender la Explotación Sexual Infantil en cualquiera de sus formas; ya sea en la prostitución, en la pornografía, en el turismo y trata de personas menores de edad.
8.
Prevención y Atención de la Migración Infantil No Acompañada y sus Riesgos Asociados.
9.
Acciones encaminadas a Prevenir y Atender la Problemática de Niñas, Niños y Adolescentes en situación de Calle.
Matriz de Indicadores para Resultados Nombre del Indicador Fin: Porcentaje de Instituciones Públicas y Organizaciones de la Sociedad Civil que contribuyan al conocimiento, difusión, cumplimiento y/o aplicación de la Convención sobre los Derechos del Niño
Método de Cálculo Número de Instituciones Públicas y Organizaciones de la Sociedad Civil que conocen, difunden, aplican y/o cumplen la Convención sobre los Derechos del Niño Número de Instituciones Públicas y Organizaciones de la Sociedad Civil (instancias ejecutoras) encuestadas
Programación Anual 32
X 100 32
Propósito. Porcentaje de Instancias Ejecutoras que conocen, difunden, cumplen y/o aplican la Convención
Número de Instancias Ejecutoras que conozcan, difundan, apliquen y/o cumplan la Convención sobre los Derechos del Niño
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X 100
32
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sobre los Derechos del Niño.
Número de Instancias Ejecutoras programadas
32
Componente: Porcentaje de Proyectos que contribuyen a la aplicación y/o cumplimiento de la Convención sobre los Derechos del Niño
Número de proyectos presentados por las instancias ejecutoras que contribuyen a la aplicación y/o cumplimiento de la Convención sobre los Derechos del Niño aprobados Número de proyectos presentados por las instancias ejecutoras
160 X 100 160
Actividad: Porcentaje de actividades realizadas para el otorgamiento y seguimiento de los subsidios otorgados.
Número de actividades realizadas Número de actividades programadas
5 X 100
5
• Capacitación e información sobre el Programa. Como parte de acciones de coordinación que se llevan a cabo, se encuentra el segundo Subprograma denominado Capacitación e Información sobre el Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia. El objetivo de esta estrategia es brindar capacitación e información a las Instancias Ejecutoras para coadyuvar al conocimiento, difusión, aplicación y cumplimiento de la Convención sobre los Derechos del Niño, a través del Programa para la Protección y Desarrollo Integral de la Infancia. Las 3 líneas de acción que permitirán cumplir con la segunda estrategia son: o
Capacitar a las Instancias Ejecutoras en las temáticas del Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia de acuerdo a la oferta institucional.
o
Asesoraría y visitas de seguimiento a las Instancias Ejecutoras sobre el Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia.
o
Informar a las Instancias Ejecutoras a través de Reuniones Nacionales sobre aspectos relevantes del Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia.
Las actividades que se llevarán a cabo son: Cursos a las instancias ejecutoras Visitas de seguimiento Asesorías realizadas Reuniones nacionales
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Meta 83 62 51 2
Unidad de Medida Curso Visitas Asesoría Reunión
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3. Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras. Este Programa se lleva a cabo de manera coordinada entre la Secretaría de Desarrollo Social y el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia. Su objetivo es contribuir mediante el aumento de la oferta de espacios de cuidado y atención infantil, a abatir el rezago en materia de acceso y permanencia en el trabajo de madres que trabajan, buscan empleo o estudian, y los padres solos con hijos o niños bajo su cuidado en hogares que cumplan con los criterios de elegibilidad. En el ámbito de competencia del Sistema Nacional DIF, el programa se integra por dos Estrategias:
Capacitación al Personal de las Estancias Infantiles, se brindará en temas relacionados con el cuidado y la atención infantil, así como en temas relacionados con la operación de las Estancias Infantiles a las responsables y asistentes de las Estancias Infantiles incorporadas a la Red. Supervisión y Seguimiento, se llevarán a cabo visitas periódicas de seguimiento y supervisión a las Estancias Infantiles afiliadas a Red, en las cuales se recaba información, testimonios y/o evidencias de la Operación de las Estancias Infantiles. El objetivo que abarca a las dos Estrategias es que las Estancias Infantiles afiliadas a la Red brinden servicios de calidad en cuidado y atención infantil. Las líneas de acción que permitirán cumplir con las dos Estrategias son: o Capacitación Básica o
Capacitación Complementaria
o
Supervisión, seguimiento y evaluación
o
Monitoreo a la operación del programa
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Junta de Gobierno del SNDIF Primera Sesión Ordinaria 28 Febrero de 2011
Las actividades que permitirán cumplir con las Estrategias son:
Meta
Capacitación inicial a Responsables de Estancias Infantiles afiliadas durante 2011 Capacitación complementaria a Responsables de Estancias Infantiles afiliadas a la Red Visitas de supervisión y seguimiento a Estancias Infantiles en operación Reuniones nacionales, regionales y de planeación estratégica
Unidad de Medida
98 98
Capacitación a personal operativo del DIF Monitoreo a las Entidades Encuesta de satisfacción a beneficiarios
Porcentaje Porcentaje
85 Porcentaje 2 Reunión Meta Unidad de Medida 85 Porcentaje 32 Entidades 1 Estudio
Matriz de Indicadores Nombre del Indicador
Método de Cálculo
Componente: Porcentaje de Responsables de Estancias Infantiles que acuden a la capacitación inicial del Programa
No. de Responsables de Estancias, que inician operación durante el semestre, que asistieron a la capacitación inicial No. Responsables de estancias afiliadas en el semestre Componente: Porcentaje de No. de responsables de estancias Responsables de Estancias Infantiles que convocadas que asistieron a las acuden a las capacitaciones capacitaciones complementarias complementarias convocadas por el DIF programadas en el semestre Nacional No. Responsables convocadas en el semestre
Programación Anual
X 100
98%
X 100
80%
Actividad: Porcentaje de cumplimiento No. de reuniones realizadas entre el DIF y la de las reuniones programadas entre el Sedesol para coordinar las actividad de DIF Nacional y la Sedesol pala las capacitación y supervisión de las Estancias actividades de capacitación y supervisión Infantiles a las responsables de estancias infantiles No. de reuniones programadas en el afiliadas a la Red. semestre Actividad: Porcentaje de responsables No. de Estancias Infantiles que reciben al de estancias infantiles que reciben al menos 2 visitas de supervisión a los menos dos visitas de supervisión en aspectos de calidad durante el semestre materia calidad en el semestre No. de Estancias Infantiles del Programa operando
X 100
2
2
X 100 85%
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4. Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable – Sujeto a
Reglas de Operación. Este Programa opera a través de Reglas de Operación 2011 e incluye la participación de tres Direcciones Generales: Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario (DGADC); Dirección General Jurídica y de Enlace Institucional (DGJEI) y Dirección General de Rehabilitación y Asistencia Social (DGRAS), mediante los siguientes Subprogramas:
Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable Su objetivo es contribuir al desarrollo integral de las familias y las comunidades en condiciones de vulnerabilidad. Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario “Comunidad Diferente” (EIDC). En el marco de la operación de la Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario “Comunidad Diferente” (EIDC), se concibe al Desarrollo Comunitario como un proceso humano permanente, en el que los agentes sociales y las instituciones se vinculan de manera corresponsable y asumen el compromiso de fortalecer el capital social y humano con el fin de que las personas y los grupos sean sujetos partícipes de su propio desarrollo. En este Subprograma, la Asistencia Social se convierte en el puente hacia el desarrollo, generando acciones que impulsan procesos sostenibles, en un marco de derechos humanos, equidad de género y con perspectiva familiar y comunitaria; que permitan a las personas beneficiadas, participar en el cambio de las condiciones que afectan su calidad de vida. Objetivo de la Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario “Comunidad Diferente” (EIDC) es fomentar a través de capacitaciones, el desarrollo de habilidades y conocimientos de los integrantes de los Grupos de Desarrollo, para la gestión y fortalecimiento de sus proyectos comunitarios, con el fin de contribuir a mejorar las condiciones de vida en las localidades de alta y muy alta marginación. A fin de cumplir con el objetivo de la Estrategia se han integrado dos líneas de acción:
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Distribución de los recursos a los Sistemas Estatales DIF (SEDIF) para la contratación de servicios de Capacitación dirigidos a Grupos de Desarrollo que habitan en localidades de alta y muy alta marginación, para la generación y fortalecimiento de proyectos comunitarios que permitan mejorar sus condiciones de vida. Coordinación a la operación de la Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” (EIDC) para el cumplimiento del objetivo de la EIDC. Las actividades que permitirán lograr su cumplimiento son: Firma de Convenios de Coordinación con los SEDIF
Meta 31
Revisión de Programas Estatales de Trabajo de los SEDIF
31
Visitas de Seguimiento a los SEDIF
31
Reuniones Nacionales de Coordinación y Trabajo con los SEDIF
2
Unidad de Medida Convenio de Coordinación firmado PAT del SEDIF revisado y respondido SEDIF Visitado Reunión
Matriz de Indicadores para Resultados (Participación de la DGADC) Nombre del Indicador Propósito. Porcentaje de personas que mejoran sus condiciones de vida.
Método de Cálculo Total de población atendida que mejoró sus condiciones de vida Total de población atendida
Programación Anual
X 100
27,576 45,960
Componente: Porcentaje de grupos capacitados para la gestión de proyectos de desarrollo comunitario
Número de grupos capacitados para la gestión de proyectos de desarrollo comunitario. Número total de grupos de desarrollo
X 100
1,379 2,298
Actividad: Porcentaje de actividades realizadas en el programa anual de trabajo para el otorgamiento y seguimiento de los subsidios.
Número de actividades realizadas del programa anual para el otorgamiento y seguimiento del subsidio Número de actividades programadas en el programa anual para el otorgamiento y seguimiento del subsidio
4 X 100 4
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Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia.
Convencidos de que la familia como grupo fundamental de la sociedad y medio natural para el crecimiento y bienestar de todos sus miembros, en particular de las niñas, niños y adolescentes, reconociendo que los menores para el pleno y armonioso desarrollo de su personalidad deben crecer en el seno de la familia, en un ambiente de felicidad, amor y comprensión, se busca a través del presente Subprograma implementar proyectos que permitan lograr la preservación y reunificación familiar, en beneficio de la infancia mexicana. El objetivo de este Subprograma es fomentar el desarrollo y la implementación de proyectos por parte de las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia o instituciones homólogas de los Sistemas Estatales DIF, tendentes a realizar acciones de colaboración a favor de las niñas, niños y adolescentes que se encuentren bajo cuidado de los centros o albergues públicos o privados ubicados en su localidad. Las líneas de acción que permitirán cumplir con el objetivo son: Impulsar la implementación de proyectos por parte de las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia o instituciones homólogas de los Sistemas Estatales DIF, tendentes a realizar acciones de colaboración a favor de las niñas, niños y adolescentes que se encuentren bajo cuidado de los centros o albergues públicos o privados ubicados en su localidad. Recepción, revisión y en su caso aprobación de los proyectos presentados por las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia o instituciones homólogas. Otorgar subsidios a los Sistemas para el Desarrollo Integral de la Familia de las Entidades Federativas para la realización de los proyectos aprobados, considerando el tipo de proyecto, los alcances del mismo y la suficiencia presupuestal a través de la formulación de los convenios respectivos. Seguimiento en la implementación de los proyectos aprobados para el Fortalecimiento de las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia o instituciones homólogas de los SEDIF. Matriz de Indicadores para Resultados (Participación de la DGJEI) Nombre del Indicador Propósito. Porcentaje de personas que mejoran sus condiciones de vida. Componente: Proyectos implementados por los Sistemas Estatales DIF para el Fortalecimiento de las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia o instituciones homólogas.
Método de Cálculo Total de población atendida que mejoró sus condiciones de vida Total de población atendida Número de proyectos implementados por SEDIF para el Fortalecimiento de las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia o instituciones homólogas Número de proyectos gestionados por los Sistemas Estatales DIF
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Programación Anual
X 100
6,400 6,400
19 X 100 25
202
“2011, Año del Turismo en México”
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Actividad: Porcentaje de Actividades realizadas en el seguimiento a la implementación de los proyectos para el Fortalecimiento de las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia o instituciones homólogas de los SEDIF.
Número de actividades realizadas en el seguimiento a la implementación de los proyectos para el Fortalecimiento de las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia o instituciones homologas de los SEDIF Número de actividades programadas en el seguimiento a la implementación de los proyectos
76 X 100 76
•
Atención a Personas y Familias en Desamparo.
Este Subprograma proporciona acceso a diversos servicios a niñas, niños, adolescentes, adultos, adultos mayores y personas con discapacidad en situación de vulnerabilidad y sujetos de asistencia social, mediante el otorgamiento de apoyos denominados: “económicos temporales, en especie o para atención especializada” a fin de atender situaciones emergentes relacionadas con aspectos de salud, económico y sociales mejorando su calidad de vida. Plantea una eficaz coordinación de esfuerzos y la puesta en marcha de mecanismos de colaboración eficiente con los distintos órdenes de gobierno, los sectores público, privado y organizaciones de la sociedad civil a partir de dos grandes estrategias: Protección a la Familia con Vulnerabilidad y Apoyos para Proyectos de Asistencia Social, las cuales buscan, por un lado, dar atención directa a personas con vulnerabilidad para que éstas, sean capaces de responder ante las condiciones desfavorables por las que atraviesan y, por el otro lado, trabajar coordinadamente con gobiernos estatales, municipales y organizaciones sociales sin fines de lucro, a partir de proyectos orientados a la atención de personas con vulnerabilidad.
•
Protección a la Familia con Vulnerabilidad.
El objetivo de esta estrategia es contribuir para que las personas en situación de vulnerabilidad que presentan problemática económica, de salud, y/o social, considerados como sujetos de la asistencia social,
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puedan subsanar sus condiciones emergentes por las que atraviesan a través de apoyos económicos temporales, en especie o para atención especializada.
Apoyos
La línea de acción que permitirá cumplir con la estrategia y el objetivo está en función de brindar servicios asistenciales a población abierta sujeta de asistencia social, a través de apoyos económicos o en especie; así como canalizar a las personas que por sus condiciones de vulnerabilidad social, de salud física y/o mental, requieren de una atención especializada, a Instituciones de Asistencia Privada o Asociaciones Civiles con convenio de colaboración con el DIF Nacional con la finalidad de que reciban la atención que requieren conforme a su perfil. Actividades contempladas para llevar a cabo la línea de acción, la estrategia y el cumplimiento del objetivo: Ingreso para Atención Especializada Atención Especializada de Adultos Mayor en OSC con Convenio Atención Especializada de Niñas, Niños y Adolescentes en OSC con Convenio Apoyos Económicos Temporales Apoyos En Especie Apoyos para Atención Especializada
Meta 123 211 219 1,448 200 5,163
Unidad de Medida Persona Persona Persona Apoyo Apoyo Apoyo
Matriz de Indicadores para Resultados (Participación de la Línea de Acción Protección a la Familia con Vulnerabilidad) Nombre del Indicador
Método de Cálculo
Propósito. Porcentaje de personas que mejoran sus condiciones de vida.
Total de población atendida que mejoró sus condiciones de vida Total de población atendida
X 100
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Programación Anual 6,811 6,811
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“2011, Año del Turismo en México”
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Componente: Porcentaje de apoyos otorgados a personas atendidas que mejoran sus condiciones de vida
Número de apoyos brindados a personas atendidas que mejoran sus condiciones de vida Número de apoyos solicitados
X 100
6,811 8,297
Actividad: Porcentaje de actividades realizadas para el otorgamiento y seguimiento de los subsidios para apoyos de atención especializada.
Número de actividades realizadas para el otorgamiento y seguimiento del subsidio Número de actividades programadas para el otorgamiento y seguimiento del subsidio
1,824 X100 1,824
Apoyos para Proyectos de Asistencia Social
El objetivo de esta estrategia es impulsar la Instrumentación de proyectos de Sistemas Estatales DIF, Sistemas Municipales DIF (a través de los Sistemas Estatales DIF) y Organizaciones de la Sociedad Civil sin fines de lucro cuya actividad esté orientada a la asistencia social. Las líneas de acción que permitirán cumplir el objetivo son: Proyectos para Infraestructura y Equipamiento, dentro de los que se encuentra: Adquisiciones e Instalaciones, Construcción, Remodelación y Mantenimiento. Proyectos para Formación, entre los cuales se encuentra: Investigación, Capacitación y Profesionalización. Actividades que permitirán cumplir con el objetivo de la estrategia y las líneas de acción: Solicitud de Proyectos Revisión de Proyectos Firma de Convenios Seguimiento de Proyectos
Meta 37 37 28 28
Unidad de Medida Proyecto Proyecto Convenios Seguimiento
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“2011, Año del Turismo en México” Junta de Gobierno del SNDIF Primera Sesión Ordinaria 28 Febrero de 2011 Matriz de Indicadores para Resultados Participación de la Línea de Acción Apoyos para Proyectos de Asistencia Social Nombre del Indicador Propósito. Porcentaje de personas que mejoran sus condiciones de vida.
Método de Cálculo Total de población atendida que mejoró sus condiciones de vida Total de población atendida
Programación Anual
X 100
1,228 1,622
Componente: Porcentaje de proyectos específicos autorizados para contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de las personas y familias sujetas de asistencia social.
Número de proyectos autorizados Número de proyectos presentados
28 X 100
37
Actividad 1: Porcentaje de proyectos provenientes de las Instancias Ejecutoras recibidos y revisados.
Número de proyectos recibidos y revisados Número de proyectos recibidos
Actividad 2: Porcentaje de comprobación del recurso otorgado a las instancias ejecutoras.
Total de gasto comprobado (Total de recurso otorgado ‐ Total de recurso reintegrado))
X 100
28 37
X 100
25,000,000 25,000,000
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5. Programa de Servicios Asistenciales a Personas Vulnerables. Este programa incluye la participación de tres Direcciones Generales: Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario; Dirección General Jurídica y de Enlace Institucional y Dirección General de Rehabilitación y Asistencia Social, que refieren a la prestación de diversos servicios a personas vulnerables de acuerdo con los siguientes Subprogramas:
Desarrollo Comunitario.
El Subprograma de Desarrollo Comunitario está integrado por las siguientes Estrategias: El Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario (CNMAICDC) Tlazocihualpilli, y Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE). Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario (CNMAICDC) Tlazocihualpilli. Este Centro tiene por objetivo contribuir a mejorar las condiciones de vida de los usuarios del Tlazocihualpilli, ofreciendo un espacio de formación, encuentro y convivencia a la población vecina del CDC, sobre todo la más vulnerable, para que a través de acciones y servicios de calidad, se promueva el desarrollo del capital social. La línea de acción que permitirá llevar a cabo el cumplimiento del objetivo es: Acciones de Desarrollo Comunitario en el CNMAICDC Tlazocihualpilli, dirigidas a la población atendida a través de las siguientes actividades:
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Talleres Eventos Grupos Formados Espacios de Recreación Operando
Meta 20 3 5 2
Unidad de Medida Taller Evento Grupo Espacio de Recreación
Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE). El objetivo es contribuir a desarrollar la capacidad de respuesta en los tres órdenes de gobierno para atender a la población en riesgo o afectada por situaciones de emergencia o desastre a través del establecimiento de un sistema de coordinación y operación eficiente y eficaz. La línea de acción que permitirá cumplir el objetivo es a través de: Fortalecer las estructuras de organización interna para la Atención a Población en Condiciones de Emergencia en los Sistemas Estatales DIF Actividad que permitirá cumplir con la línea de acción y el objetivo: Comités Estatales de APCE monitoreados
Meta 30
Unidad de Medida Comités
•
Asistencia Social y Jurídica a Personas Vulnerables.
Este Subprograma se integra por 5 Estrategias:
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Asesoría Jurídica en Materia Familiar. Su objetivo es proporcionar orientación y asesoría en materia familiar a la población vulnerable, coadyuvando así al fortalecimiento de la asistencia social. Las dos líneas de acción que se incluyen son: Brindar asesoría jurídica en materia de derecho familiar a personas sujetas de asistencia social en condiciones de vulnerabilidad, con el objeto de que la población obtenga la información y orientación jurídica necesaria para la defensa de sus derechos en materia familiar, coadyuvando con ello al fortalecimiento de la asistencia social. Canalizar a la población que lo requiera de acuerdo a las problemáticas planteadas a las instancias correspondientes para el patrocinio en juicios en materia de derecho familiar, tales como: divorcios, pensiones alimenticias, nombramientos de tutor, rectificaciones de actas del estado civil de las personas, juicios de estado de interdicción, guarda y custodia de menores, jurisdicciones voluntarias, reconocimiento de paternidad, adopciones consentidas entre particulares, entre otros. Para lograrlo se llevarán a cabo las siguientes actividades: Asesoría Jurídica en Materia Familiar de primera vez Asesoría Jurídica en Materia Familiar de primera vez por correo electrónico Asesoría Jurídica en Materia Familiar de primera vez vía telefónica Atención Subsecuente a beneficiarios Convenios
Meta 2,150 1,290 800 480 145 94 200 12
Unidad de Medida Persona Mujer Persona Mujer Persona Mujer Persona Convenios
Maltrato Infantil. El objetivo es brindar atención psicosocial con la finalidad de prevenir, detectar y atender el maltrato infantil. Las líneas de acción que se incluyen son: Atención a los reportes de maltrato infantil mediante investigación social en el lugar donde residen las niñas, niños y adolescentes sujetos de maltrato a efecto de comprobar o descartar el mismo.
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Elaboración de estudios psicosociales con el diagnóstico respectivo con la finalidad de determinar el plan de trabajo social a seguir. Implementación del plan de trabajo social a través de visitas domiciliarias para el auxilio y apoyo familiar, a efecto de orientar respecto a la solución de las carencias que padezca el menor y el resto de sus familiares directos mediante el cambio de actitudes y comportamientos, y de ser necesario, canalizar a otras áreas especializadas de apoyo. Brindar terapias psicológicas de apoyo a las niñas, niños y adolescentes maltratados y actores involucrados. Realización de pláticas con la finalidad de prevenir el maltrato infantil, así como de fomentar una cultura de denuncia del fenómeno social de trato en beneficio de las niñas, niños y adolescentes. Remitir a la Fiscalía Especializada para Menores de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, los estudios sociales que ameriten el conocimiento e intervención de la referida autoridad ministerial. Las actividades que se llevarán a cabo y que permitirán cumplir con las líneas de acción y el objetivo son: Reportes recibidos de Maltrato Infantil Reportes atendidos de Maltrato Infantil Estudios de Trabajo Social Visitas domiciliarias Aplicación de Pruebas Psicológicas Pláticas de Violencia Familiar y Maltrato Infantil
Meta Unidad de Medida 450 Reporte 430 Reporte 500 Estudios Meta Unidad de Medida 850 Visitas 210 Persona 1,500 Asistente 900 Mujer 450 Menores
Adopción. El objetivo es procurar que las niñas, niños y adolescentes susceptibles de ser adoptados, que se encuentren albergados en los Centros Nacionales Modelo de Atención, Investigación y Capacitación: Casas Cuna, Casas Hogar y Centro Amanecer para Niños; cuenten con una familia que les permita lograr su sano desarrollo psico‐emocional. Las líneas de acción que se contemplan son: Brindar asesoría a los solicitantes de adopción nacional y/o internacional respecto al procedimiento de adopción, sus alcances y consecuencias.
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Instaurar de manera gratuita los procedimientos jurisdiccionales en materia de adopción, respecto de aquellos solicitantes de adopción que hayan sido aprobados previamente por el Consejo Técnico de Adopciones del Sistema Nacional DIF y que tengan asignados a una niña, niño u adolescente de los Centros Nacionales Modelo de Atención Investigación y Capacitación: Casas Cuna, Casas Hogar y Centro Amanecer para Niños. Coordinar y colaborar con las diversas instancias involucradas en el procedimiento jurisdiccional de adopción, las acciones necesarias para la pronta resolución de los juicios en materia de adopción. Actividades que se llevarán a cabo para cumplir con las líneas de acción y el objetivo: Asesoría a solicitantes de Adopción Nacional Asesoría a solicitantes de Adopción Internacional Solicitud de Adopción Nacional Solicitud de Adopción Internacional Seguimiento Post‐adoptivos internacionales Menores Adoptados
Meta 530 318 90 54 30 18 6 2 45 13
Unidad de Medida Persona Mujer Persona Mujer Solicitud Mujer Solicitud Mujer Informe Adopción
Regularización Jurídica de Menores. El objetivo es coadyuvar a que las niñas, niños y adolescentes que se encuentren albergados en los Centros Nacionales Modelo de Atención, Investigación y Capacitación Casas Cuna, Casas Hogar y Centro Amanecer para Niños, sean liberados jurídicamente para que estén en posibilidad de ser incorporados a un núcleo familiar. Las líneas de acción involucradas para el cumplimiento del objetivo son: Iniciar los procedimientos jurisdiccionales de pérdida de patria potestad respectivos. Coadyuvar con el Ministerio Público con el propósito de que determine a la brevedad posible la situación jurídica de los menores. Representar jurídicamente a los menores ante autoridades judiciales federales.
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Actividades que permitirán cumplir con lo anterior: Niñas, Niños y Adolescentes Regularizados Jurídicamente Trámites administrativos y judiciales para la Regularización Jurídica
Meta 85 51 250
Unidad de Medida Menores Niñas Asunto
Apoyo Social y Jurídico en coordinación con las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia y Organismos Públicos y Privados. El objetivo es proporcionar orientación y asesoría jurídica a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia de los Sistemas Estatales y Municipales DIF, a Organismos Públicos y Privados; así como apoyar en la realización de trámites jurídicos y administrativos, intercambio de información y envío de documentos, a efecto de fortalecer los vínculos interinstitucionales en beneficio de la población sujeta de asistencia social. Las líneas de acción que permitirán dar cumplimiento al objetivo son las siguientes: Brindar apoyo jurídico en materia de Derecho Familiar a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia de los Sistemas Estatales y Municipales DIF, así como a Organismos Públicos y Privados, para la atención de las problemáticas que se les presenten en la materia. Diligenciar los exhortos derivados de los juicios del orden familiar patrocinados por las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia de los Sistemas Estatales DIF. Tramitar ante las oficinas correspondientes del Registro Civil, solicitudes de diversas actas en beneficio de la población sujeta de asistencia social. Impartir cursos de inducción y capacitación al personal de las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia de los Sistemas Estatales y Municipales DIF, que les permitan un adecuado funcionamiento y servicio en temas relacionados con la asistencia jurídica, atención de violencia familiar, regularización jurídica de menores, adopciones, entre otros. Coordinación y colaboración con diversos Organismos Públicos en la difusión a nivel nacional del boletín que se emita con motivo de menores extraviados y/o sus familiares, con el objeto de lograr su reintegración familiar. Acciones que permiten cumplir con las líneas de acción y el objetivo: Asesoría Jurídica a Sistemas Estatales y Municipales DIF, así como a Instituciones Públicas y Privadas Despacho de Exhorto
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Meta 120
Unidad de Medida Asesoría
11
Exhorto
212
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Trámite de Actas diversas ante el Registro Civil Cursos de Inducción Localización de personas extraviadas, en coordinación con DIF Estatales, CAPEA, Televisa y la Secretaría de Relaciones Exteriores Canalización
350 20 11
Acta Curso Boletín
390
Oficio
Atención Integral en Centros Asistenciales. Este Subprograma consiste en prestar servicios de Atención Integral que se da en los Centros Asistenciales a cargo de la Dirección General de Rehabilitación y Asistencia Social para atender a las personas vulnerables a través de 3 Estrategias:
Atención a la Población en Campamentos Recreativos. El Sistema Nacional DIF cuenta con siete Campamentos Recreativos al interior de la República Mexicana. Campamento Recreativo (C.R.) 1
C.R. Alfredo V. Bonfil
Aguascalientes
2
C.R. Los Insurgentes
Guanajuato
3
C.R. Vicente Guerrero
4
C.R. Revolución
5
C.P. Playa Aventuras
6
C.P. H. Puerto de Mazatlán
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Estado
Guerrero Nayarit Quintana Roo Sinaloa
213
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7
C.P. Mártires de Río Blanco
Veracruz
El objetivo de los Campamentos Recreativos es brindar de manera gratuita los servicios institucionales de recreación, hospedaje y alimentación en los 7 Campamentos Recreativos del Sistema Nacional DIF, para coadyuvar en el desarrollo de las potencialidades de la población objetivo. Las actividades que permitirán cumplir con el objetivo son:
Meta 32,950 7,000 494,250 40,700 23,000
Atención en Campamentos Recreativos
Capacidad Instalada de Atención Mujeres Atendidas
Unidad de Medida Persona Evento Ración Capacidad Instalada Mujer
Indicadores Nombre del Indicador
Método de Cálculo
Porcentaje de eficiencia de la capacidad instalada en los Campamentos Recreativos
Número de Personas atendidas en los Campamentos Recreativos Capacidad Instalada de Atención en los Campamentos Recreativos
X 100
Programación Anual 32,950 40,700
Porcentaje de atención a mujeres atendidas en Campamentos Recreativos
Mujeres Atendidas en Campamentos
23,000 X 100
Personas atendidas en Campamentos
32,950
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Atención Integral a las Niñas, los Niños, las y los Adolescentes en Desamparo.
Esta estrategia tiene dos objetivos: 1.
Atender de manera integral, individualizada e interdisciplinaria, a niñas, niños y adolescentes sujetos de asistencia social en los Centros ubicados en el Distrito Federal y que a continuación se detallan:
Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación (CNMAIC) Casa Cuna Coyoacán Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación (CNMAIC) Casa Cuna Tlalpan Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación (CNMAIC) Casa Hogar para Niñas Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación (CNMAIC) Casa Hogar para Varones. (Anexo Pre‐egreso) Centro Amanecer para Niños
Distrito Federal
Así como apoyar temporalmente a estos grupos, en el marco de igualdad de oportunidades y equidad de género para el desarrollo de competencias biopsicosociales acordes a su edad que favorezcan su autonomía e independencia para enfrentar y desenvolverse eficazmente en el entorno familiar, social u otra institución a la que se integren, y 2.
Proporcionar en los Centros Nacionales Modelo y Centro Amanecer para Niños dependientes del Sistema Nacional DIF atención integral a niñas, niños y adolescentes de 0 a 19 años en promedio, en situación de riesgo, como: abandono, maltrato, guarda y custodia temporal de niñas, niños y adolescentes derivados por la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federa; la Subprocuraduría de Investigación Especializada en Delincuencia Organizada (SIEDO) e incluso el Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES). Asimismo otorgar protección temporal a niñas, niños y adolescentes de aquellas familias que atraviesan por alguna situación difícil como: falta de empleo, carencia de vivienda, apoyo familiar o padres privados de su libertad, situaciones que nos les permiten atenderlos adecuadamente. Promoviendo con este programa el fortalecimiento del papel de la familia y el derecho de las niñas, niños y adolescentes a la preservación de su medio familiar; salvaguardando durante su estancia en los Centros, su salud y calidad de vida. La temporalidad mínima de estancia es desde 1 día y la estancia máxima dependerá de las condiciones de vulnerabilidad que prevalezcan.
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Junta de Gobierno del SNDIF Primera Sesión Ordinaria 28 Febrero de 2011
Las líneas de acción que permiten cumplir con los objetivos son: Atender de manera integral a niñas, niños y adolescentes vulnerables en los Centros Nacionales y Centro Amanecer para Niños, así como promover y/o proporcionar alternativas de atención integral a los menores que por su perfil y condiciones de alta vulnerabilidad, no pueden ingresar en dichos Centros, y Proporcionar atención individual, integral e interdisciplinaria Fomentar a través de las acciones de reintegración social o familiar con la finalidad de evitar la Institucionalización de la niña, niño y adolescente a través del trabajo multidisciplinario del personal de los Centros con la familia o sus redes familiares. Fortalecer los vínculos socioafectivos con la familia o redes de apoyo, a través de Lazos Fraternos, y Contribuir en el desarrollo y fortalecimiento de competencias que le permitan construir o fortalecer sus capacidades, actitudes, valores y hábitos de acuerdo a su rango de edad y nivel de desarrollo. Preparar a las niñas, niños y adolescentes a través de la atención multidisciplinaria, para la inserción a un nuevo entrono. En caso de que el egreso sea a otra institución se pretende que las niñas, niños y adolescentes egresen conscientes de que van a otro espacio. En el caso de que egresen con familia adoptiva o su propia familia, se brindan herramientas a ambas partes para su inserción. Siempre y cuando su situación jurídica y psicosocial lo permita. En el caso de las y los adolescentes que egresan por mayoría de edad: fortalecer la adquisición de mejores y mayores elementos psicosociales que permitan llevar una vida independiente, autogestiva, sostenible y honesta que incluya oportunidades de educación, capacitación y empleo. Actividad que permitirá cumplir con el objetivo y las líneas de acción: Atención Diariamente en Centros Asistenciales
Meta 322 1,432,663
Unidad de Medida Persona Servicios
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Indicadores Nombre del Indicador
Método de Cálculo
Porcentaje de niñas y adolescentes albergadas en Centros Asistenciales
Número de niñas y adolescentes albergadas en Centros Asistenciales Número total de niñas, niños y adolescentes albergados en Centros Asistenciales
Programación Anual 210
X 100 322
Porcentaje de niñas, niños y adolescentes en Centros Asistenciales reintegrados
Número de niñas, niños y adolescentes integrados Número de niñas, niños y adolescentes atendidos
77
X 100
322
Servicios asistenciales otorgados a niñas, niños y adolescentes.
Servicios asistenciales otorgados a niñas, niños y adolescentes Servicios asistenciales programados a otorgar a niñas, niños y adolescentes
1,432,663 X 100 1,432,663
Trabajadores capacitados para la atención de la población
Número de trabajadores capacitados para la atención de la población en desamparo Número de trabajadores en los Centros Nacionales y Centro Amanecer
139 X 100 604
•
Atención Integral a las y los Adultos Mayores Sujetos de Asistencia Social.
La Dirección General de Rehabilitación y Asistencia Social tiene a su cargo dos Centros Gerontológicos en el Distrito Federal y 2 Casas Hogar para Ancianos ubicados 1 de ellos en el Estado de Morelos y otro en Oaxaca. Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación Gerontológica (CNMAICG) Casa Hogar para Ancianos Arturo Mundet Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación Gerontológica (CNMAICG) Casa Hogar para Ancianos Vicente García Torres Casa Hogar para Ancianos Olga Tamayo Casa Hogar para Ancianos Los Tamayo
Distrito Federal Morelos Oaxaca
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El objetivo de esta Estrategia es Atender de manera integral a personas adultas mayores vulnerables en los Centros Nacionales y las Casas Hogar para Ancianos, así como promover y/o proporcionar alternativas de atención integral a personas que por su perfil y condiciones de alta vulnerabilidad, no pueden ingresar en dichos Centros, y Favorecer la coordinación con los Programas de Atención al Envejecimiento del Sector Salud y de otras Instituciones afines y del área académica, con la finalidad de orientar y homologar sus programas de atención hacia la prevención de la vulnerabilidad. Las líneas de acción que permitirán cumplir el objetivo son: Proporcionar atención integral los 365 días del año con los servicios de alojamiento, atención médica, psicológica, odontológica, actividades culturales, deportivas, recreativas, terapia ocupacional y rehabilitatoria, atención social, jurídica y de nutrición, entre otros, a personas mayores de 60 años en estado de desamparo o desventaja social, con la finalidad de mantener su integridad y autosuficiencia, retrasando su deterioro, garantizando su seguridad, autosuficiencia y subsistencia para una vida digna, o bien proporcionar los cuidados paliativos necesarios hasta el final de la vida. Participación en el Comité Nacional de Envejecimiento de la Secretaría de Salud, en la evaluación de propuestas de atención al Adulto mayor atendido en Centros Gerontológicos y Casas Hogar para Ancianos. Participar con el Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM), brindando capacitación a los expertos en salud y público en general de forma coordinada con esta Institución. Brindar a las personas adultas mayores en los Centros Nacionales Modelo y Casas Hogar actividades ocupacionales, recreativas, culturales y sociales a través de la Atención de Día, con la finalidad de proporcionar la oportunidad de ocupar su tiempo libre, ampliar sus contactos sociales y desarrollar sus habilidades, mejorando así su autoestima y estilo de vida, permitiéndole permanecer dentro de su núcleo familiar. Crear conciencia entre la población respecto al proceso de envejecimiento, a la forma de prevenir las diferentes patologías que se presentan conforme avanza la edad y las acciones que se deben llevar a cabo para vivirlo con plenitud, a través de Escuela para Hijos, a fin de prevenir el abandono. Proporcionar servicio de Consulta Externa Geriátrica a personas adultas mayores que no cuenten con seguridad social, en las instalaciones del Centro Nacional Gerontológico “Arturo Mundet”.
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Actividad que permitirá cumplir con los objetivos y las líneas de acción:
Meta
Unidad de Medida
447
Persona
1,501,383
servicios
Atención Diaria en Centros Asistenciales
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Indicadores Nombre del Indicador
Porcentaje de atención a mujeres en Centros Gerontológicos y Casa Hogar para Ancianos
Método de Cálculo Número de mujeres atendidas en los Centros Gerontológicos y Casas Hogar
Programación Anual 291 X 100
Número total personas atendidas los Centros Gerontológicos y Casas Hogar
447
Servicios asistenciales otorgados a Adultos Mayores
Servicios asistenciales otorgados a Adultos Mayores Servicios asistenciales programados para la atención de la población en desamparo
1,501,383 X 100 1,501,383
Trabajadores capacitados para la atención de la población
Número de trabajadores capacitados para la atención de la población en desamparo Número de trabajadores en los Centros Gerontológicos y Casas Hogar
256 X 100
416
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6. Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA). El objetivo de esta estrategia es implementar programas alimentarios con esquemas de calidad nutricia, acciones de orientación alimentaria y de desarrollo comunitario, para promover una alimentación correcta entre la población atendida. Dentro de las líneas de acción que permitirán cumplir con el objetivo se encuentran: Apoyar a los SEDIF en la implementación de su Plan Estatal Anual de Alimentación, en el marco de los Lineamientos de la EIASA y de acuerdo a los criterios establecidos. Recopilar información cualitativa y cuantitativa que refleje el quehacer de la Dirección de Atención Alimentaria (DAA) y el trabajo de los SEDIF para coadyuvar al cumplimiento de metas institucionales. Desarrollar e implementar herramientas de planeación y seguimiento, con el propósito de mejorar la coordinación de los programas de la Estrategia y evaluar el logro de objetivos. Las actividades que permitirán cumplir con las líneas de acción son: Retroalimentación integral de los procesos de planeación, operación y seguimiento de los programas de la EIASA implementados por los Sistemas Estatales DIF y DIF D. F. Visitas de asesoría y seguimiento a los SEDIF y DIF D. F. para apoyar en la implementación de su “Plan Estatal Anual de los programas de la EIASA” Publicación de documentos técnicos y de referencia sobre los programas alimentarios Reuniones de trabajo con los SEDIF para mejorar los programas de la EIASA Número de SEDIF que distribuyen dotaciones para los programas de la EIASA, conformadas en congruencia con los Criterios de Calidad Nutricia de la EIASA. Planes Estatales Anuales de los programas de la EIASA 2011 que integran el objetivo establecido en los “Lineamientos de la EIASA 2011”
Meta 32
Unidad de Medida Oficio con anexo
30
Minuta de Visita
2
Documento
2 30
Minuta de Reunión SEDIF
28
Planes Estatales Anuales
Nombre del Indicador
Aplicación de los criterios de Calidad Nutricia
Método de Cálculo Número de SEDIF que distribuyen dotaciones para los programas de la EIASA, conformadas en congruencia con los Criterios de Calidad Nutricia de la EIASA
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Programación Anual 30
221
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Porcentaje de Planeación de los SEDIF
Total de SEDIF x 100 Planes Estatales Anuales de los programas de la EIASA 2011 que integran el objetivo establecido en los “Lineamientos de la EIASA 2011” Total de SEDIF x 100
32 28
32
Desayunos Escolares. El objetivo es promover una alimentación correcta en población escolar, sujeta de asistencia social, mediante la entrega desayunos fríos, calientes, o comidas, diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia, y acompañados de acciones de orientación alimentaria y de desarrollo comunitario. Población beneficiada (promedio al día) Desayunos distribuidos anualmente Desayunos calientes (anual) Desayunos fríos (anual) Municipios Atendidos Cocinas escolares Población indígena beneficiaria (promedio al día) Desayunos población indígena (anual) Municipios indígenas atendidos
Meta 5,503,722 947,404,410 414,565,600 532,838,810 2,304 37,160 1,224,229 202,104,112 702
Unidad de Medida Niños Desayunos Desayunos Desayunos Municipio Cocina Escolar Niños Desayunos Municipios
Atención a menores de 5 años en riesgo, no escolarizados. El objetivo es promover una alimentación correcta en los menores de cinco años, en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios adecuados a la edad del niño o niña, y brindando orientación alimentaria a sus padres.
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Población beneficiada (promedio al día) Raciones distribuidas anualmente Municipios atendidos Población indígena beneficiaria (promedio al día) Raciones a niños indígenas (anual) Municipios indígenas atendidos
Meta 421,096 90,430,757 1,464 143,161 35,644,097 433
Unidad de Medida Niños Ración Municipios Niños Ración Municipio
Asistencia Alimentaria a Sujetos vulnerables. El objetivo es promover una alimentación correcta en sujetos en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios diseñados bajo criterios de calidad nutricia, acompañados de acciones de orientación alimentaria y de desarrollo comunitario, que contribuyan a satisfacer otras necesidades básicas. Población beneficiada (promedio mensual) Despensas otorgadas anual Estados atendidos Municipios atendidos Familias indígenas (promedio mensual) Municipios indígenas
Meta 1,042,623 8,325,423 27 1,600 354,443 489
Unidad de Medida Sujetos/mes Despensa/Anual Estado Municipios Familia/ Mes Municipios
Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo. El objetivo es contribuir a la dieta de las familias en situación de desamparo, a través de una dotación temporal, diseñada bajo criterios de calidad nutricia, acompañada de acciones de orientación alimentaria y de desarrollo comunitario, para promover una alimentación correcta en el núcleo familiar.
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Población beneficiada (promedio mensual) Despensas otorgadas anual Estados atendidos Municipios atendidos Familias indígenas (promedio mensual) Municipios indígenas
Meta 429,942 3,968,609 20 810 103,877 260
Unidad de Medida Sujetos/mes Despensa/Anual Estado Municipios Familia/ Mes Municipios
7. Estrategia
de Análisis, Gestión, Comunicación y Cooperación Internacional.
El objetivo es establecer estrategias de gestión intra e interinstitucional, de cooperación internacional y de comunicación para fortalecer la vinculación del Sistema Nacional DIF con instituciones de asistencia social, instancias gubernamentales y organismos internacionales. Para cumplir con el objetivo esta Estrategia contempla tres Subprogramas: Vincular al Sistema Nacional DIF con instituciones públicas y privadas e instancias gubernamentales para la implementación, desarrollo y gestión de programas, proyectos y acciones en materia de asistencia social. Difundir, a nivel nacional, los programas y acciones del Sistema Nacional DIF. Asuntos Internacionales •
Vincular al SNDIF con instituciones públicas y privadas e instancias gubernamentales para la implementación, desarrollo y gestión de programas, proyectos y acciones en materia de asistencia social.
Este Subprograma contempla dos Objetivos:
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1. Vincular al Sistema Nacional DIF con instituciones públicas y privadas e instancias gubernamentales para la implementación, desarrollo y gestión de programas, proyectos y acciones en materia de asistencia social. 2. Generar, recopilar y sistematizar información relevante en materia de asistencia social para su análisis, interpretación y posterior conversión en insumos para la toma de decisiones. Las líneas de acción que contempla son: Desarrollar e implementar el flujo de comunicación, y dar seguimiento a las solicitudes de apoyo de legisladores en el marco de la estrategia de Atención Ciudadana. Desarrollar, implementar y dar seguimiento a las solicitudes de apoyo de funcionarios municipales, en el marco de la estrategia de Atención Ciudadana. Coordinar la organización, realización y seguimiento de la Reunión Nacional de Directores Generales DIF, con el fin de consolidar acuerdos, establecer procesos y fortalecer la comunicación interinstitucional del Sistema Nacional DIF como coordinador de la asistencia social, en el marco de la Ley de Asistencia Social. Coordinar y ejecutar la elaboración de insumos informativos (reportes, fichas de análisis, discursos, informes e investigaciones especiales, entre otros) destinados a alimentar el área de la Titular del Organismo para consumo interno e institucional a nivel nacional e internacional. Conceptualización, diseño y desarrollo del Banco de Información del Sistema Nacional DIF, así como la coordinación con la Dirección de Tecnologías de la Información (DTI) para su implementación y su posterior operación como instrumento de apoyo a la gestión y toma de decisiones institucionales. Dentro de las actividades que se llevaran a cabo se encuentra: Atender, canalizar a las áreas respectivas y asesorar a legisladores locales y federales que presentan solicitudes de apoyo en materia de asistencia social Atender, asesorar y canalizar a las áreas respectivas las solicitudes de los funcionarios municipales Coordinar con las áreas internas del Sistema Nacional DIF los contenidos de la Reunión Nacional de Directores Generales; organizar la logística y dar seguimiento a los acuerdos generados entre las autoridades del SNDIF y de los SEDIF.
Meta 30
Solicitud
Reunión
200
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Unidad de Medida Solicitud
2
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Elaborar el Informe de Labores del Sistema Nacional DIF, con la finalidad de que la Titular del Organismo lo presente ante la opinión pública como instrumento de rendición de cuentas y de posicionamiento institucional, de relevancia en el ámbito de la asistencia social. Coordinar, con las áreas internas del Sistema Nacional DIF las estrategias para recopilar y sistematizar la información, así como coordinar con la Dirección de Tecnologías de la Información (DTI) estructura, funcionamiento y posibilidades de explotación del instrumento.
Documento
Banco de Información
1
1
•
Difundir, a nivel nacional, los programas y acciones del Sistema Nacional DIF.
El objetivo de este Subprograma es generar y difundir la imagen e identidad institucional, las acciones, proyectos, programas y prioridades institucionales del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, en materia de asistencia social, hacia el exterior e interior de la institución; así como los eventos y acciones de su Titular y áreas correspondientes. Las líneas de acción que permitirán dar cumplimiento al objetivo del Subprograma son: Formular el programa de comunicación social interno y externo del Organismo. Diseñar las normas y lineamientos para la Comunicación Social interna y externa del Organismo. Difundir campañas de difusión sobre programas institucionales. Diseñar los planes de medios para la cobertura institucional de eventos a través del análisis de la situación con el fin de establecer los mejores mecanismos de impacto y los materiales idóneos (comunicados de prensa, empuje entrevistas, generar artículos de opinión, elaborar periódico mural, organizar conferencias de prensa, entre otros). Coordinar y realizar la contratación de los medios de comunicación que se requieran. Mantener coordinación y contacto permanente con los medios de comunicación, áreas homólogas de los sistemas estatales y municipales, así como de las instituciones públicas y privadas del campo de la asistencia social. Compilar, analizar, procesar y difundir internamente la información de los medios de comunicación que sea de interés para el Organismo.
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Las actividades que se contemplan son: Difundir en el país los programas y acciones del DIF Nacional Diseñar los planes de medios para la cobertura institucional de eventos a través del análisis de la situación con el fin de establecer los mejores mecanismos de impacto y los materiales idóneos (comunicados de prensa, empuje entrevistas, generar artículos de opinión, elaborar periódico mural, organizar conferencias de prensa, entre otros). Coordinar y realizar la contratación de los medios de comunicación que se requieran; Mantener coordinación y contacto permanente con los medios de comunicación, áreas homólogas de los sistemas estatales y municipales, así como de las instituciones públicas y privadas del campo de la asistencia social y Compilar, analizar, procesar y difundir internamente la información de los medios de comunicación que sea de interés para el Organismo
Meta 5
Unidad de Medida Campaña de Difusión Cobertura y difusión de eventos
70 80 50 12 12
Comunicado de prensa
Entrevista Artículo periodístico Periódico mural
Inserción
20
• Asuntos Internacionales El objetivo de este Subprograma es fomentar y dar seguimiento a las acciones de cooperación internacional, a nivel bilateral, regional, multilateral, y con organizaciones de la sociedad civil, que permitan impulsar los objetivos estratégicos del SNDIF. Las líneas de acción que se contemplan son: Fomentar la concertación y la cooperación internacional entre el SNDIF y otras instancias, y Dar seguimiento a compromisos internacionales adquiridos por el Estado mexicano en áreas de competencia del SNDIF. Las actividades que permitirán cumplir con las líneas de acción y con el objetivo son: Proponer y participar en proyectos de cooperación internacional Concertar la participación del SNDIF en eventos y/o actividades internacionales para el intercambio de información y mejores prácticas.
Meta 4 10
Unidad de Medida Proyecto Evento
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Coordinar las visitas de funcionarios y autoridades internacionales al SNDIF Atender los requerimientos del SNDIF y de otras entidades en materia de cooperación internacional Coadyuvar en la organización de eventos internacionales del SNDIF. Consolidar y presentar información y/o comentarios, que coadyuven a la integración de informes u otros documentos relativos a compromisos internacionales. Organizar y/o atender reuniones de coordinación relacionadas con compromisos internacionales.
6 12
Visita Solicitudes atendidas
2 18
Reunión Evento
8
Reunión
8. Programa para la Coordinación y Promoción de la Profesionalización, Información y Normalización de la Asistencia Social.
El programa está estructurado a través de las siguientes cinco Estrategias:
Modelos de Asistencia Social.
El objetivo de esta estrategia es asesorar y capacitar en el diseño y desarrollo de modelos para hacer, a través de su implementación, eficaces los servicios de asistencia social. Las líneas de acción que se contemplan son:
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Llevar a cabo sesiones de capacitación a los SEDIF o Instituciones de Asistencia Social solicitantes con el fin de darles las directrices para la construcción de Modelos que les permita profesionalizar sus servicios de Asistencia Social. Asesorar al área solicitante en la construcción del Modelo de Asistencia Social requerido con el fin de diseñar en conjunto los componentes que integran al mismo, así como los mecanismos de implementación, seguimiento y evaluación.
Dentro de las actividades que permitirán dar cumplimiento al objetivo se encuentran: Capacitación en Modelos
Meta 6
Asesoría en Modelos
2
Unidad de Medida Módulos de Capacitación Modelo de Asistencia Social
Capacitación a los SEDIF y SMDIF.
El objetivo de la estrategia es coordinar la profesionalización del capital humano encargado de prestar servicios de asistencia social en los programas federales, estatales y municipales para el fortalecimiento de los mismos. Las líneas de acción que contemplan son: Integrar las acciones de capacitación que las diferentes Direcciones del SNDIF ofrecen a los SEDIF, en un portal de internet con el fin de que los SMDIF a través del Sistema Estatal cuenten con una estrategia de Profesionalización acorde a sus necesidades, en el tiempo y con la forma oportuna. Fortalecer didácticamente las acciones de capacitación del SNDIF a los SEDIF y SMDIF, con el fin de tener un mayor impacto en el aprendizaje y aplicación del mismo, por parte de los prestadores de servicios de Asistencia Social. Actividades que se contemplan y que permitirán cumplir con las líneas de acción y el objetivo de esta estrategia son:
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Oferta de Profesionalización
Meta 1
Fortalecimiento Didáctico
1
Unidad de Medida Portal de Profesionalización Curso de capacitación en línea
Entidad Certificadora y de Evaluación.
El objetivo de esta estrategia es promover la elaboración de normatividad y estándares de competencia laboral que regulen y establezcan los lineamientos de operación, servicio y atención, con el fin de estandarizar y garantizar la calidad en la prestación de asistencia social. Las líneas de acción que se incluyen son: Acreditar al DIF como Entidad Certificadora y de Evaluación. Certificar a personal del DIF en Estándares de Competencia Laboral Actividades contempladas para cumplir con las dos líneas de acción y el objetivo de esta estrategia: Entidad Certificadora y de Evaluación ECE Estándar en Competencia Laboral
Meta 1 2
Unidad de Medida ECE Estándar a certificar
Desarrollo de la Metodología para la elaboración de Anteproyectos de Norma Oficial Mexicana.
El objetivo de esta estrategia es coordinar los grupos técnicos de trabajo para la elaboración de anteproyectos de Norma Oficial Mexicana con el fin de mejorar los servicios de asistencia social. Las líneas de acción contempladas en la estrategia son: Desarrollar anteproyectos de NOM de asistencia social, así como sus Manifestaciones de Impacto Regulatorio (MIR) Gestionar ante la autoridad competente la publicación de los proyectos de NOM de asistencia social. Actividades contempladas son:
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Anteproyecto de NOM
Meta 1
Manifestación de Impacto Regulatorio (MIR) Proyectos de NOM
1 1
Unidad de Medida Anteproyecto de NOM elaborado MIR elaborada Proyecto de NOM
Estrategias de Vinculación con Proveedores de Información.
El objetivo de esta estrategia es Diseñar y desarrollar la metodología, forma y seguimiento a los proveedores de información a nivel nacional con el fin de contar con información actualizada tanto en el Sistema Nacional de Información como en el Centro de Información y Documentación de Asistencia Social, así como la coordinación eficiente con las diversas organizaciones e instituciones que provean información sobre asistencia social, mediante la investigación, revisión y análisis de los medios de coordinación existentes a nivel nacional e internacional. La línea de acción que permitirá cumplir el objetivo es: Diseñar y desarrollar una metodología para dar seguimiento a los proveedores de información. Actividad contemplada es:
Meta
Metodología de Estrategia de Vinculación con Proveedores de Información
1
Unidad de Medida Metodología de Estrategia de Vinculación con Proveedores de información elaborada
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9. Programa de Apoyo y Gestión Administrativa. Es un Programa de apoyo a las actividades que realizan las áreas sustantivas de la Institución y su objetivo es proporcionar con suficiencia, oportunidad y transparencia los recursos necesarios para el cumplimiento de los Programas Institucionales, mediante procesos administrativos con apego a la normatividad para contribuir a la eficiencia de la Institución. Se integra por tres Subprogramas:
Tecnologías de la Información.
Este Subprograma cuenta con tres objetivos: Atender las necesidades de las áreas del SNDIF. Diseñar, desarrollar e implementar sistemas de información generando una arquitectura que impulse el gobierno digital apoyando la gestión y toma de decisiones. Diseñar e implementar servicios tecnológicos de vanguardia que apoyen al SNDIF. Las líneas de acción que se llevaran a cabo con las siguientes: Implementar la arquitectura tecnológica para tener información veraz que permita el análisis y toma de decisiones efectivo. Implementar soluciones de vanguardia para mejorar los servicios tecnológicos. Definir y/o reestructurar procesos administrativos y sustantivos buscando la modernización administrativa, mediante sistemas de información.
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Actividades contempladas son: Renovación Tecnológica de equipo de cómputo mayor Servicio de renovación de la infraestructura para el Centro de Cómputo (SITE) Sistema de Niños Migrantes
Meta 100 100 100
Unidad de Medida Porcentaje Porcentaje Porcentaje
Recursos Humanos.
El objetivo de este Subprograma es garantizar la administración y desarrollo óptimo de los recursos humanos requeridos para la operación y ejecución de las funciones y actividades de las diversas áreas que conforman el Sistema Nacional, que coadyuve al cumplimiento del objetivo de la Asistencia Social y a consolidar las relaciones entre el Organismo y sus trabajadores, favoreciendo su desarrollo integral. Conformado por seis estrategias que permitirán dar cumplimiento al objetivo: Fortalecer el Desarrollo Institucional del Organismo. Gestionar acciones de capacitación que desarrollen la formación integral del capital humano e intelectual que integra el SNDIF. Controlar el presupuesto del capítulo 1000 “Servicios Personales”. Pago electrónico. Estudios técnicos de personal. Atención al personal. Las actividades que se llevarán a cabo son: Diseño de materiales para promover y difundir el desarrollo institucional
Difusión y Promoción de los principios, valores y factores que constituyen la cultura institucional Informes de cultura institucional Personal técnico‐operativo y de mando capacitado Ejercer en su totalidad el presupuesto asignado mensualmente Obtención de Clabes Interbancarias, programación de Archivos de Transmisión de TESOFE, Prueba piloto de centavo y puesto en marcha
Meta 36
Unidad de Medida Materiales Diseñados
16
Acciones
3 2,079 100 4
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Informes Participantes Porcentaje Etapas
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Junta de Gobierno del SNDIF Primera Sesión Ordinaria 28 Febrero de 2011
Elaboración de vectores de evaluación para su captura en el SIVAL y emisión de Dictamen Atención de trámites del personal
200 40,000
Dictámenes Trámites
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Indicadores Nombre del Indicador Fortalecimiento Institucional
Porcentaje de personal capacitado en cursos de capacitación Avance del presupuesto del Capítulo 1000 Electrónico a través de TESOFE Porcentaje de emisión de Dictámenes de Valuación de Puestos por el SIVAL
Porcentaje de atención de trámites alpersonal
Método de Cálculo
No. de acciones realizadas para fortalecer el Desarrollo Institucional del Organismo No. de acciones programadas para fortalecer el Desarrollo Institucional del Organismo Nº de participantes acreditados en cursos de capacitación Nº total de participantes inscritos en cursos de capacitación Presupuesto ejercido acumulado al mes
Programación Anual 55 X 100 55
2,079 X 100 2,079
X 100 Presupuesto modificado acumulado al mes Número de Acciones realizadas
100%
X 100 Número de Acciones programadas Número de Dictámenes emitidos por el SIVAL Número de elaboración de vectores de valuación No. de trámites atendidos
100%
200
X 100 200 X 100
No. de trámites solicitados por el personal
40,000 40,000
Recursos Materiales y Servicios Generales.
El objetivo de este Subprograma es proporcionar bienes, servicios y mantenimiento a las áreas que conforman al Sistema, para el cumplimiento a sus programas y metas. Por lo que dicho Subprograma cuenta con tres estrategias: Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios. Programa Anual de Obras y Conservación. Servicios y Transportes.
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Las actividades que se llevarán a cabo son: Ejercer el Presupuesto Asignado para el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sistema Nacional DIF Satisfacer las demandas de mantenimiento y conservación de inmuebles de las distintas áreas del Sistema Nacional DIF Satisfacer las demandas de mantenimiento menor a las instalaciones de los inmuebles de las distintas áreas del Sistema Nacional DIF Atender los mantenimientos preventivos de los equipos y bienes necesarios para la operación de las unidades sustantivas del Sistema Atender los mantenimientos correctivos de los equipos y bienes necesarios para la operación de las unidades sustantivas del Sistema Realizar el mantenimiento preventivo al Parque Vehicular en las fechas programadas Atender las solicitudes de reparación de vehículos
Meta 100
Unidad de Medida Porcentaje
100
Porcentaje
80
Porcentaje
Meta Unidad de Medida 100 Porcentaje 95
Porcentaje
100
Porcentaje
100
Porcentaje
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