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PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
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Brey Rojas Arroyo

Proyecto como un esquema, programa o plan que se hace antes de dar forma definitiva a algo o alguna cosa El termino proyecto proviene del latín proiectus, que a su vez deriva de proiicere, que significa: Dirigir algo o alguna cosa hacia adelante.

Proyecto como un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí que permiten alcanzar un proposito.

Proyecto como producto o resultado de las actividades.

PROYECTO

Proyecto como un esquema, programa o plan que se hace antes de dar forma definitiva a algo o 1. Información general alguna cosa 2. Presentación del proyecto

“Un proyecto es un plan de trabajo, con acciones sistemáticas, es decir, coordinadas entre sí, valiéndose de los medios necesarios y posibles, en busca de objetivos específicos a alcanzar en un tiempo previsto”.

3. Beneficiarios 4. Objetivos, resultados e indicadores 5. Aspectos técnicos (planos, especificaciones técnicas, memoria) 6. Ejecución (actividades, cronograma, recursos) 7. Evaluación y supervisión 8. Viabilidad 9. Impacto 10. Presupuesto y financiamiento 11. Plan de ejecución presupuestaria

Proyecto como un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí.

Actividad

“Es un conjunto de actividades coordinadas y relacionadas entre sí que buscan alcanzar un objetivo específico (resultado, producto o servicio) dentro de un tiempo, con un costo y un alcance definido”

1

Actividad

6

Actividad

2

Actividad

Actividades o tareas concretas para alcanzar un objetivo 3

4

Actividad

Actividad

5

Proyecto como producto o resultado de las actividades. “un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único. (…) Los proyectos se llevan a cabo para cumplir objetivos mediante la producción de entregables. (…). Un entregable se define como cualquier producto, resultado o capacidad único…”





Joseph Alois Schumpeter,

Escuela Austriaca

Economista austro-estadounidense y profesor de la Universidad de Harvard

Ludwig von Mises, Freidrich Hayek e Israel Krznier .

El emprendedor es el individuo que genera cambios e inestabilidades, logran mejorar y hacer más eficientes las empresas creando nuevas riquezas y oportunidades. La función de los emprendedores es modificar e innovar, reorganizar y crear organizaciones productivas eficientes, así como también modificar las situaciones y condiciones que generen bienestar al colectivo social.

Howard Stevenson Profesor de la Universidad de Harvard,





Las capacidades y actitudes emprendedoras se pueden desarrollar en todos los seres humanos y a lo largo de toda su vida, a través de la experiencia o en los sistemas educativos. Los emprendimientos no surgen para distorsionar o desequilibrar una situación existente, sino, surgen como respuesta a las incertidumbres y problemas que se encuentran en el contexto.

El emprendedor es la persona que detecta una oportunidad, desarrolla propuestas de valor y las hace tangible aun sin contar en ese momento con los recursos para llevar a cabo su proyecto, pues tiene capacidades para conseguirlos de uno u otro modo

Es la capacidad que tienen las personas, a través de la innovación de ofrecer valor a los demás.

Capacidad para llevar a cabo planes de vida y proyectos personales, para plantearse retos, metas y pasar a la acción para lograrlo

Fernando Dolabella Creador y coordinador de los principales programas de enseñanza del emprendedorismo en Brasil

Un emprendedor es la persona comprometida con la búsqueda de la realización de su sueño (proyectos), siempre que ese sueño tenga una connotación social, ósea, que además de beneficiar a la propia persona, favorezca a otras personas y a la comunidad.

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Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social. se desenvuelve en entornos virtuales generados por las tic Gestiona su aprendizaje de manera autónoma

Enfoque de emprendimiento Enfoque del desarrollo técnico productivo. Enfoque centrado en el desarrollo de habilidades complejas de diseño, gestión económica y social, y la innovación.

Conjunto de actividades concretas (procesos / tareas) interrelacionadas entre sí, que permiten una intervención intencional y planificada para diseñar, producir, comercializar , evaluar y gestionar la producción de bienes o servicios que satisfagan necesidades o resuelvan problemas de un sector de la sociedad.

Conjunto de actividades concretas (procesos / tareas) interrelacionadas entre sí, que permiten una intervención intencional y planificada para diseñar, producir, comercializar, evaluar y gestionar la producción de bienes o servicios que satisfagan necesidades o resuelvan problemas de un sector de la sociedad.

1

2

Identificación de necesidades o problema

Diseño del producto solución

3 Elaboración y validación de prototipo

4 Elaboración del plan de acción

5 Desarrollo del producto solución

6 Evaluación del proyecto

Conceptualización de la solución

Determinación de los recursos

Producción del bien o servicio

Evaluar el proceso

Segmentar los clientes / elaborar el perfil del cliente

Elaboración del prototipo

Representación gráfica de la solución

Validación del prototipo

Elaboración de diagramas de flujo

Evaluar los resultados

Investigar empáticamente

Descripción de las especificaciones técnicas

Ajuste del prototipo

Elaboración de presupuesto

Comercialización (publicidad, promoción y ventas)

Detectar la necesidad

Definir el problema

Elaboración del plan de marketing Elaboración del plan de operativo - producción

Evaluar los impacto

RELACIÓN DE LA COMPETENCIA Y CAPACIDADES CON EL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO Aplica habilidades técnicas

Crea propuesta de valor Realiza observaciones o entrevistas individuales para explorar en equipo necesidades o problemas de un grupo de usuarios para satisfacerlos o resolverlos desde su campo de interés

Plantea alternativas de propuesta de valor creativas y las representa a través de prototipos para su validación con posibles usuarios. Selecciona una propuesta de valor en función de su implicancia ética, ambiental, social y resultado económico.

Trabaja cooperativamente …

PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

CURRICULO

GESTIONA PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO ECONOMICO O SOCIAL

1

3

2

Identificación de Diseño del producto necesidades o problema solución

Elaboración y validación de prototipo

Selecciona los insumos y materiales necesarios y organiza actividades para su obtención. Planifica las acciones que debe ejecutar …..

4 Elaboración del plan de acción

ETAPAS DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

Emplea habilidades técnicas para producir un bien o brindar servicios siendo responsable con el ambiente ………

5 Desarrollo del producto solución

Evalúa los resultados del proyecto ……. Formula indicadores que le permitan evaluar los procesos de su proyecto ……

6 Evaluación del proyecto

RELACIÓN DE LOS PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO Y LA PLANIFICACIÓN CURRICULAR (experiencia de aprendizaje) LOS PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO SE DESARROLLAN MEDIANTE UNIDADES DIDÁCTICAS (Proyectos de Aprendizaje / experiencias de aprendizaje) PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO N° 1

1 Identificación de necesidades o problema

Experiencia de aprendizaje N° 1

2 Diseño del producto solución

3

4

Elaboración y validación de prototipo

Elaboración del plan de acción

Experiencia de aprendizaje N° 2

5

6

Desarrollo del producto solución

Experiencia de aprendizaje N° 3

PLANIFICACIÓN CURRICULAR

Evaluación del proyecto

Experiencia de aprendizaje N° 4

LOS PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO Y LA PLANIFICACIÓN CURRICULAR (Programación anual)

PROYECTO DE EMPREDIMIENTO N° 1 Experiencia de aprendizaje N° 1

Experiencia de aprendizaje N° 2

Experiencia de aprendizaje N° 3

Experiencia de aprendizaje N° 4

PROYECTO DE EMPREDIMIENTO N° 2 Experiencia de aprendizaje N° 5

PLANIFICACIÓN CURRICULAR ANUAL

Experiencia de aprendizaje N° 6

Experiencia de aprendizaje N° 7

Experiencia de aprendizaje N° 8

1

2 Creación

Preparación Evaluación de las capacidades emprendedoras Conformación de equipos Determinación del campo de interés

Diseño del producto solución

Identificación de necesidades o problema

Diseño del producto solución

Elaboración y validación de prototipo

3

4

5

Planificación

Ejecución

Evaluación

Planificación de la producción, marketing y ventas

Producción del producto solución

Elaboración del plan de acción

Comercialización

Desarrollo del producto solución

ETAPAS DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

Evaluación del proceso del balance perdidas y ganancias y contribución ambiental

Evaluación del proyecto

METODOLOGÍAS PARA DESARROLLAR PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO

1

Identificación de problemas y necesidades del cliente

2

Diseñar la propuestas de valor

3

Elaboración y validación de prototipos

4

Elaboración del plan / modelo de negocio

5

Desarrollo de la propuesta de valor

6

Evaluación de los procesos, resultados e impactos del proyecto

Competencia como base de la Economía a través de la Formación de Emprendedores

Programas de OIT

METODOLOGÍAS PARA DESARROLLAR PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO CANVAS 1

Identificación de problemas y necesidades del cliente

2

Diseñar la propuestas de valor

3

Elaboración y validación de prototipos

LEAN UX 4

Elaboración del plan / modelo de negocio

5

Desarrollo de la propuesta de valor

6

Evaluación de los procesos, resultados e impactos del proyecto

LEAN CANVAS

LEAN ANALYTICS

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