Ruta de Aprendizaje Aprendiendo sobre el Manejo Sostenible de los Recursos Naturales

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Ruta de Aprendizaje“Aprendiendo sobre el Manejo Sostenible de los Recursos Naturales”

Unión de Asociaciones de Productores de Bosque/ Asociación de Productores de Bosque de Carrizal

“Estrategias alternativas y sostenibles para el Aprovechamiento comunitario de los Recursos Naturales de la zona” Carrizal, Municipio de Restauración, Provincia Dajabón. República Dominicana

Ficha de Sistematización Unión de Asociaciones de Productores de Bosque/ Asociación de Productores de Bosque de Carrizal “Estrategias alternativas y sostenibles para el Aprovechamiento comunitario de los Recursos Naturales de la zona”

1. ¿En qué contexto se desarrolla la experiencia? La experiencia de la Unión de Asociaciones de Productores de Bosque – UNAPROBOSQUE- se ubica en la Provincia de Dajabón, al noroeste de República Dominicana. Esta Provincia fue creada en 1938 con el nombre de Provincia Libertador aunque su inauguración como provincia se realizó el 1 de enero de 1939. El 25 de noviembre de 1961 se le cambió el nombre por el actual, Dajabón, nombre taíno de la región, Dahaboon, que luego fue usado también para el principal río de la región, cuyo nombre original era Guatapaná.

Dajabón

Esta provincia fronteriza limita al norte con la provincia de Monte Cristi, al este con Santiago Rodríguez, al sur con Elías Piña y al oeste con la República de Haití. Cuenta con una superficie total de 1,007.30 kilómetros cuadrados y una población aproximada de 63,955, de los que 28,071 se encuentran en su municipio cabecera. El principal río es el Dajabón o Masacre, que sirve como línea fronteriza desde la ciudad de Dajabón hasta su desembocadura. Las principales cuencas fluviales en la provincia son: la del río Dajabón, la del río Yaque del Norte, la del rio Artibonito, y la del río Chacuey. Su economía es esencialmente agrícola aunque en los últimos años la ciudad de Dajabón se ha convertido en un centro importante de intercambio comercial con Haití. Los productos agrícolas principales son arroz y café. La producción lechera es importante, especialmente en las proximidades de la ciudad de Dajabón1. Concretamente esta experiencia se ubica en el Municipio de Restauración, que cuenta con una superficie total de 276.42 km y tiene como frontera en su parte occidental la Republica de Haití, dividido por los ríos Artibonito y Libón y por la carretera Internacional. Los datos oficiales de Censo Nacional de Población y Vivienda indican que, para el año 2002 el municipio contaba con una población de 6,908 habitantes, distribuidos en 3,675 hombres y 3,237 mujeres. La economía del municipio está fundamentada básicamente en la actividad forestal. A través de esta actividad se generan unos 1,140 empleos directos, unos 900 a nivel de finca y alrededor de 230 en la industria de transformación de la madera. Otro sector importante que genera empleos en el municipio es el gubernamental, siendo el Ayuntamiento Municipal el mayor empleador (143 empleos entre fijos y nominales), seguido del sector educación (92 maestros y un total no cuantificado de personal de apoyo) y en tercer lugar el Hospital Municipal con 52 empleados2. 1 2

Dirección General Desarrollo Fronterizo. www.dgdf.gob.do Fuente: http://www.restauracionrd.org/?page_id=145

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2. ¿Qué vamos a aprender de esta experiencia? A partir de la visita planificada a la experiencia de la Unión de Asociaciones Productores de Bosque, los/as participantes de la Ruta podrán: 1. Conocer tres casos de unidades productivas a partir del aprovechamiento de los recursos existentes en la zona. 2. Aprender algunas técnicas orgánicas y naturales para la resolución de problemas cotidianos y recurrentes en los sistemas agroforestales tales como las plagas y los insectos a partir de los recursos naturales de la zona. 3. Conocer una alternativa sencilla y eficiente para el aprovechamiento de los recursos madereros a través de la fabricación de Estufas Lorena. 4. Conocer una metodología comunitaria de Ahorro y Préstamos como herramienta de educación microfinanciera.

3. ¿Cómo nace la experiencia? El 26 de marzo de 2005 Solidaridad Fronteriza La experiencia de la Asociación de Productores de realiza una convocatoria a 12 Asociaciones Bosque El Carrizal, nace en 1997 con las campañas de de Productores de Bosque en la Provincia de promoción y motivación del Programa Quisqueya Verde, mediante las cuales se incentivaba a campesinos/as a Dajabón, para lanzar la propuesta de crear una crear Asociaciones de Productores de Bosque con el fin red de asociaciones. A pesar de compartir una de proteger el medio ambiente, reforestar y crear mayor misma problemática, las asociaciones trabajaban conciencia ambiental. Interesados en esta propuesta, individualmente desaprovechando así la cuatro hombres y una mujer de la comunidad de oportunidad de tener más fuerza para hacer frente Carrizal deciden conformar lo que inicialmente se llamó “Comité de Productores de Bosque” de Carrizal cuyo a sus necesidades comunes. En ese entonces objetivo era la protección y el aprovechamiento de los las asociaciones se dedicaban principalmente a recursos naturales, así como representar a las familias la producción de maderables y frutos menores, de Carrizal. razón por la cual sus problemáticas versaban en torno a la deforestación, la comercialización de sus productos y la desregularización existente en materia de propiedad y tenencia de los terrenos. El objetivo de aglomerarlas, sería el de crear un núcleo fortalecido de asociaciones que pudiera tener una mejor gestión y aprovechamiento de los Recursos Naturales de manera planificada y sostenible. La propuesta fue bien acogida y a partir de aquí se creó lo que se conoce como Unión de Asociaciones de Productores de Bosque – UNAPROBOSQUE- hoy conformada por las Asociaciones de Carrizal, Valle Nuevo, Los Cerezos, Neyta, las Rosas, Restauración, Mariano Cestero, Villa Anacaona y Cruz de Cabrera, entre otras.

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Dada la distancia que separaba a unas asociaciones de las otras, se conformaron 3 núcleos de trabajo, repartido por zonas geográficas, que se reunía quincenalmente para informar sobre su situación y para planificar las actividades. A su vez, se escogieron 24 delegados – 2 por asociaciónpara que se reunieran mensualmente con el propósito de coordinar el trabajo en materia ambiental, social y económica resolviendo así las dificultades logísticas propias de la zona. Poco a poco las asociaciones fueron creciendo, aunque el proceso fue lento. En palabras de José Gutiérrez, Presidente de la Asociación de Productores de Bosque Carrizal, inicialmente “la gente antes, la mayoría de fuera, tenía como poca credibilidad en los grupos sociales, como que no había una creencia de que la asociación podía ayudar a la comunidad. No sé por qué, porque me parece que todas las asociaciones nos dedicamos al bien social comunitario. Porque cuando hay un problema, somos solidarios”. Además de la escasa participación y credibilidad, a nivel organizativo se evidenciaba la necesidad de fortalecer a los grupos y a los socios, ya que por ser una figura nueva sería fortalecer la estructura y los procesos de coordinación y comunicación.

4. ¿Cuáles son los principales hitos en el desarrollo de la experiencia? Inicialmente no fue una tarea sencilla agrupar a 12 asociaciones, pero en este proceso las asociaciones han contado con el acompañamiento y asesoramiento por parte de Solidaridad Fronteriza y otras organizaciones no gubernamentales tales como Progressio, que además, han actuado canalizado recursos para lograr el desarrollo agroforestal, la preservación de los recursos naturales y mejorar las condiciones de vida de los productores de Restauración. Uno de los primeros proyectos financiados por el Programa de Pequeños Subsidios (PPS), consistió en la instalación de 25 parcelas agroforestales. Algunos de sus resultados fueron el fortalecimiento de la práctica del convite y la coordinación interinstitucional, ya que además del PPS participaba INFOTEP y el Ministerio de Medio Ambiente, cubriendo así diferentes necesidades formativas y logísticas. Posteriormente en el 2006/7, a través de un convenio con el Ministerio de Medio Ambiente, se instalaron 10 fincas modelo a través de las que aprendieron técnicas para el manejo del bosque y con ello, una mejor gestión de los Recursos Naturales. Esto representó un cambio importante en tanto se transformaron las prácticas perjudiciales para el medioambiente. También es importante resaltar que se empezó a diversificar la reforestación ya que se incluyeron otras variedades diferentes al pino.

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En el 2009, a través del Proyecto Nuevo Sujeto Fronterizo se instalan 10 parcelas agroforestales (mango, naranja, limones, pinos) y se incorpora la crianza de novillas y padrotes, como actividad productiva complementaria. Uno de los resultados más significativos que contribuyó al fortalecimiento organizativo de las asociaciones fue su componente binacional, así como la inclusión de la Equidad de Género como eje transversal al proceso. “Este proyecto fue muy beneficioso tanto para la parte dominicana como para la parte haitiana. Tuvimos muchos conocimiento, intercambio binacional, de parcelas. Conocimos muchos puntos dentro de Haití que no conocíamos”, socio Unaprobosque. Paralelamente, recibieron capacitaciones en la elaboración de abonos orgánicos y productos naturales para el control de insectos y plagas, contribuyendo así a un modelo más sostenible e integral. Como se mencionó anteriormente, una de las principales dificultades a las que debían hacer frente era la comercialización de sus productos. Como medida favorecedora, adquirieron un camión para que pudiera facilitar las labores de coordinación y el transporte de productos para su salida en el mercado de Dajabón donde anteriormente tenían un puesto de venta. En 2010, la organización evidenció la necesidad de contar con una figura legal a través de la cual pudiera realizar las labores de comercialización y venta ya que hasta entonces, estaban reconocidos como Asociación Sin Fin de Lucro y por ende, estaban impedidos para generar beneficios o ganancias. A través de un proceso de reflexión se decidió que el sistema cooperativista podía responder a esa necesidad, no sólo porque podía representar las transacciones monetarias, sino que podía ofrecer otros servicios que UNAPROBOSQUE no podía satisfacer. Con el acompañamiento de Solidaridad Fronteriza se crea la Cooperativa Agropecuaria Restauración –COOPAGRORESTAURACIÓN-, una entidad vinculada a UNAPROBOSQUE y que ofrece una cartera de servicios múltiples alternativos. Uno de los servicios que ofrece a sus asociados/as es un Fondo de Crédito que presta a una tasa de interés del 0,5% mensual, significativamente menor que la tasa de interés que obtenían con prestamistas externos, generando así mejores condiciones para sus socios/as. El Fondo de Crédito, creado a partir del ahorro monetario de los socios/as, cuenta también con una modalidad en especie a través de los Préstamos de Semillas. Hasta la fecha se han otorgado aproximadamente 70 préstamos. Si bien no todos los socios/as de UNAPROBOSQUE están dentro de la cooperativa, todas las comunidades tienen al menos un representante que hace parte de ambas organizaciones. Con el fin de contribuir a la seguridad alimentaria de las familias miembro de Unaprobosque, durante el 2011 y 2012, Progressio y Solidaridad Fronteriza instalan huertos caseros gestionados por las mujeres de la comunidad y establecen también la crianza de gallinas ponedoras de tal forma que las familias pueden tener fuentes de proteínas por medio de la carne y huevos. En el 2012 PROMAREN apoya 60 productores de 3 comunidades miembro de UNAPROBOSQUE, a través de acciones de agroforestería. También es importante mencionar el apoyo de IDIAF y GIZ en el eje agroforestal, en la introducción de cacao y café y en la Reforestación de la cuenca del Río Artibonito. Si bien la producción de caco y café se realizaba de manera particular en las fincas de los/ as socios/as, a partir de estos proyectos se piensa como una estrategia asociativa. 5

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A partir del 2013, Unaprobosque, a través de los proyectos desarrollados por Solidaridad Fronteriza cuenta con 110 fincas agroforestales sostenibles de fincas frutales, café, cacao integrada con cultivos menores tales como plátanos, yuca, habichuela, maní y ahuyama. A través de este proyecto también se han realizado jornadas de reforestación mejorando así los terrenos degradados y que se encuentran a la orilla de los ríos y las cañadas3. Es importante mencionar que La contrapartida de la comunidad para participar en los procesos de Solidaridad Fronteriza es iniciar procesos de reforestación y la protección de la tala y quema. Con ello se ha generado mayor conciencia, autocontrol y se han creado las condiciones para la sostenibilidad. Desde sus orígenes las labores de Solidaridad Fronteriza y sus aliados estratégicos, han estado enfocadas a que los productores asociados implementen en sus fincas prácticas de conservación, manejo de suelos, agroforestería y agricultura sostenible, con lo cual puedan obtener beneficios a corto y a largo plazo con la diversidad de productos agrícolas y forestales4. Actualmente Unaprobosque cuenta con más de 400 socios/as distribuidos en 13 comunidades que conforman el municipio de Restauración y puede decirse que ha centrado su trabajo en la planificación de fincas y producción de abono orgánico, la reforestación de bosques y cuencas, viveros forestales, y la instalación de estufas “Lorena”, que permiten la reducción del uso de leña para cocinar.

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Fuente: http://www.vozdiaria.com.do/modulos/print.php?sec=1&op=1&idReg=17540 4 Fuente: http://www.solidaridadfronteriza.org/area-­de-­trabajo/sociedad-­civil/81-­estaticos

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Breve historia de la Asociación de Productores de Bosque El Carrizal Con el apoyo financiero y técnico del Ministerio de Medio Ambiente, en 1997 el Comité decide instalar su propio vivero en el terreno cedido por uno de sus miembros fundadores, José Peña. Inicialmente estos viveros no se hicieron para vender, sólo para tener nacederos y para la reforestación en la cuenca y los cerros porque estaban altamente deforestados. Para tal fin, contaron con el trabajo y la mano de obra de los/as primeros/as socios/as. Al principio, este vivero no contaba con una ampliavariedad de semillas, pero la motivación y el espíritu autogestionario impulsó la búsqueda de soluciones que estaban al alcance los miembros/as. Más que esperar a que llegaran semillas de entidades externas, salieron a recolectar semillas de frutales para su germinación en el vivero. Hacia 1999 también contaron el apoyo de PROLINO, quienes apoyaron con herramientas y el sarán. El Comité de Productores de Bosque en Carrizal comienza a motivar a las personas para que se asocien, sin embargo no resulta fácil por motivos entre los que se encuentra el desconocimiento de lo que hacían y las continuas prácticas de tala y quema. En palabras de Amparo Jiménez, socia y fundadora, “Antes había devastación de suelos. Había gente que le encantaba dar candela. Fue un poco difícil, pero iniciamos con nosotros mismos.” En 1999, se enteraron que el Vicepresidente haría una visita a la zona, por lo que se organizaron y crearon una comisión para comentarle la necesidad de realizar una mejora de viviendas en Carrizal. Gracias a su gestión, lograron apoyo para mejorar y construir 10 viviendas en la comunidad y como contrapartida, el aporte de la comunidad con la mano de obra no especializada y con más del 50% de la madera. En esta época, la asociación se involucró en su totalidad: “todo el mundo trabajaba”. Ya desde entonces se dieron cuenta de la importancia de incorporar legalmente a la Asociación puesto que a través de ello, podrían acceder a ciertos beneficios por lo que hacia finales de los años 90 incorporan a la Asociación de Productores de Bosque El Carrizal. Hacia el 2000 la Asociación continúa reuniéndose y como una de las actividades apoyadas por INFOTEP, establecen un huerto colectivo para el consumo y la venta – vigente hasta la fecha-­. Dada la necesidad de tener un terreno propio, solicitan una parcela de tierra a través de la figura “Promesa de Venta”, terreno en el que hoy en día se ubican. En el 2007 establecen un segundo vivero artesanal que se destruyó con el paso de un ciclón, echando a perder más del 65% de la producción de plantas. Cuatro años después con el apoyo de la GIZ, instalaron su actual vivero donde producen frutales y maderables para la reforestación de la zona y que también funciona como microempresa de la Asociación a través de la venta de las plantas.

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5. ¿Cuáles son las fortalezas y oportunidades que presenta la experiencia? Una de las fortalezas con la que cuenta UNAPROBOSQUE es su amplia experiencia en materia Agroforestal, que lo ha convertido en una de las organizaciones pioneras en esta área. Su gran potencial reside en el hecho de tener una organización establecida con una identidad y una estructura propia que hoy en día agrupa a más de 400 personas distribuidas en 13 comunidades, generando así procesos colectivos de desarrollo integral, planificado y organizado. Además, su visión de largo plazo les ha permitido crear una cooperativa como estructura complementaria que puede cubrir más servicios. Mediante la organización de organizaciones, han logrado realizar una transición del individualismo hacia una conciencia social y comunitaria. “Antes no teníamos esas organizaciones, esos conocimientos. Antes, se mantenía la mayoría de la gente en mantener un yo. Yo soy. Pero hoy decimos, nosotros. Estamos teniendo una educación, nos vamos organizando, concientizando, uno con el otro. Después de que hemos tenido esos intercambio, agrupándonos, hemos ido cambiando”, Socio UNAPROBOSQUE. Organizados y asociados han logrado crear mayor protección y respaldo a los procesos sociales y ambientales, además de tener mayor capacidad de incidencia para la resolución de las necesidades y problemáticas comunes a la organización.  UNAPROBOSQUE tiene una buena capacidad de articulación y establecimiento de alianzas con diversas organizaciones que continúan acompañando y fortaleciendo su trabajo en materia medioambiental y social. La organización ha contado con apoyo y asesoramiento técnico de calidad.

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Además de las fortalezas mencionadas anteriormente, es importante señalar que la Asociación de Productores de Bosque de Carrizal tiene un espíritu autogestionario que hoy la posiciona como una organización de base sólida. Ellos no “se quedan esperando a que vengan las ayudas”, sino que buscan soluciones que estén al alcance de sus posibilidades o salen fuera a buscarlas. Vista la necesidad de tener un sistema que facilitara su trabajo en el campo, últimamente gestionaron a través del Instituto Agrario Dominicano una yunta de bueyes que se administrará de manera colectiva y transparente. También es importante señalar que a nivel interno han desarrollado un trabajo por comités, que ha facilitado el desarrollo de sus actividades. Entre ellos se puede mencionar el Comité de ahorro y préstamo, el comité de educación y el comité de vigilancia que se encarga de la supervisión general de la asociación. Dentro del terreno donde se ubican cuentan además con diversas actividades diversificadas tales como el huerto, la finca agroforestal y el vivero mismo, apuntando así una gestión integral de los recursos naturales. Por último cabe mencionar el papel de las mujeres dentro de la organización y su nivel de liderazgo y empoderamiento.

6. ¿Cuáles son las principales dificultades y amenazas? Si bien el proceso organizativo lleva más de siete años, aún es necesario seguir fortaleciendo a los socios, a las asociaciones y a la propia estructura que las aglomera. La distancia geográfica y la cantidad de miembros, evidencian la importancia de crear más unión al interior de la organización y de aumentar los niveles de capacitación educativos y técnicos con miras a crear una organización más independiente, autónoma y autogestionaria. Otra de las dificultades a señalar, es que actualmente no existe un relevo generacional que pueda asumir la dirección de la organización a largo plazo, puesto que si bien la población juvenil se ve beneficiada de manera indirecta, no es una población con la que se desarrollen acciones directas. Esto representa un riesgo para la sostenibilidad de los procesos de largo plazo, por lo que es un desafío importante generar estrategias que permitan la mayor inclusión y participación de este sector de la sociedad. Una problemática transversal importante en la historia de UNAPROBOSQUE, así como la historia de la Asociación en Carrizal ha sido la titulación de la tierra. Las asociaciones se han organizado en varias ocasiones para defender las tierras, ya que a algunos de sus asociados les han dado orden de desalojo de las tierras que han trabajado durante décadas. En estos procesos han contado con el apoyo de Solidaridad Fronteriza, ofreciendo servicios de asesoramiento legal. A través de estas movilizaciones, las comunidades han participado y se han apropiado de su propio proceso. A pesar de que les han otorgado registros provisionales, la problemática sigue vigente.

A nivel forestal existe una gran dificultad que afecta a la gran mayoría de productores de bosque y es el hecho de que no exista una Ley Forestal que ofrezca un marco legal claro con respecto a los temas de preservación y aprovechamiento de los Recursos Naturales. En este mismo sentido, uno de los grandes reclamos que UNAPROBOSQUE mantiene es con respecto al protocolo que existe para otorgar permisos que según ellos, no funciona adecuadamente. Ante esta situación, las organizaciones campesinas han elaborado una propuesta donde solicitan la creación de una comisión integrada por la Secretaría de Estado de 9

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Medio Ambiente y Recursos Naturales, los regentes, UNAPROBOSQUE y las demás organizaciones comunitarias donde se le dé participación en los planes de manejo, la asignación y canalización de los permisos de cortes de madera. En este sentido, los socios manifiestan como dificultad y riesgo las acciones que “politicen” el accionar de la organización, ya que algunos expresan deben mantenerse fuera del ámbito partidista. “La parte política ha sido parte de nuestras debilidades. A veces ha sido cooptado para el desenvolvimiento y el desarrollo de nuestra organización”, socio Unaprobosque. A nivel de la comercialización de los productos, también es importante generar alternativas que permitan tener un mayor volumen de ventas y por ende un mayor impacto en la economía de los hogares. Si bien actualmente no cuentan con un Centro de Acopio que facilite estas labores, a través de la Cooperativa proyectan satisfacer estas necesidades productivas y comerciales.

7. ¿Cuáles son los principales impactos y desafíos a futuro? A nivel general se puede decir que a través de los programas de formación se ha fortalecido a los socios de las diferentes asociaciones que conforman Unaprobosque en temas como la importancia del Medio Ambiente y los Recursos Naturales, la Conservación de Suelos, Implementación de Técnicas de Cultivo y Producción, Manejo de GPS, entre otros. Esto ha significado la contribución a los Recursos Naturales de la zona que anteriormente se explotaban sin planes de manejo ni una planificación. A nivel económico, UNAPROBOSQUE ha sabido aprovechar los Recursos Naturales para desempeñar una actividad productiva que contribuye a la mejora de la calidad de vida de las comunidades. Específicamente se puede mencionar el Caso de la Asociación Productora de Bosque de Carrizal, que ha logrado establecer un vivero que hoy en día funciona como Microempresa y que no sólo suple las necesidades agroforestales de sus asociados/as sino que representa un beneficio económico. Además, a través de las capacitaciones recibidas, hoy en día las asociaciones tienen nuevos conocimientos en la elaboración de productos orgánicos tales como el Biol, a través del cual pueden generar también una actividad económica de provecho. A nivel de la Asociación de Productores de Bosque de Carrizal se puede mencionar como uno de sus grandes impactos la conservación y preservación de los Recursos Naturales de su zona. A través de las labores de reforestación y protección de las cuencas y acuíferos, han logrado recuperar áreas que anteriormente estaban devastadas “L as organizaciones somos sociales, nos dedicamos por el accionar del campesinado. Además, su al trabajo comunitario. Principalmente ahora mismo, conciencia orgánica no sólo se demuestra en sus UNAPROBOSQUE través de Solidaridad Fronteriza ha hábitos agroforestales a través de la producción logrado el objetivo de formar la cooperativa y la gente orgánica, sino en sus hábitos alimenticios va recurriendo ahora a organizarse. Entonces ha sido una política que se ha creado, creo que provechosa marcados por un interés creciente de consumir porque la gente ve ahora que los grupos estamos en productos naturales. otra cosa”

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Uno de sus grandes desafíos es poder incorporar en los procesos ambientales a la juventud. Si bien hay algunos hijos/as de socios/as que ya participan, su reto es poder incorporar a más habitantes de la comunidad de Carrizal en esta corriente.

8. ¿Qué lecciones podemos extraer de esta experiencia? El aprovechamiento eficiente y sostenible de los Recursos Naturales existentes, a través de la implementación de técnicas sostenibles de fácil replicabilidad a través de las cuales se puede dar una solución orgánica y natural a los problemas recurrentes en los sistemas agroforestales. Modelo integral de desarrollo ambiental a través de la puesta en marcha de diferentes unidades productivas que no sólo representan una contribución al medio ambiente sino que representan una actividad económica para las familias. Disposición al cambio a través de la transformación en los hábitos productivos y la continua adquisición de nuevos conocimiento en materia de conservación, manejo de suelos, agroforestería y agricultura sostenible, con lo cual puedan obtienen beneficios a corto y a largo plazo con la diversidad de productos agrícolas y forestales

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Referencias Bibliográficas • Talleres de Sistematización y Habilitación realizados el 17, 18 y 19 de julio de 2013. • Sitio web: http://www.progressio.org.uk/sites/progressio.org.uk/files/Progressio%20Bolet%C3 %ADn%20Octubre%202012.pdf • Sitio web: http://www.restauracionrd.org/?page_id=145 • Sitio web: http://www.vozdiaria.com.do/modulos/print.php?sec=1&op=1&idReg=17540 • Sitio web: http://www.solidaridadfronteriza.org/area-de-trabajo/sociedad-civil/81-estaticos • •Sitio Web: http://dgdf.gob.do/ • •Sitio web: http://mujeresenlablogosfera.wordpress.com/2007/02/14/rep- dominicana-recursosnaturales/ • Sitio web: http://www.linieros.com/noticias/16/1206/sf-y-unaprobosque- desarrollan-proyectosagro-ecologicos-en-comunidades-restauracion.html

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