1 Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia CONTENIDO PORTADA Pág 1. 60 Años del Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares. OPINIÓN Pág 2. 60 Años de Historia, Firmeza y Unión. ASÍ VAMOS Pág 3. Con nuestros proyectos de obra. SALUDO SMCC Pág 4. Luis Alfredo Bueno Márquez PROGRAMA PERSONA MAYOR EDAD Y VIDA. Pág 5. SE ACABA LA JUVENTUD, BIENVENIDOS AÑOS DORADOS Pág 6. Bienvenida nuevo Subdirector General. GERENCIA BASADA EN VALOR Pág 7 SEDE VACACIONAL LA PALMARA Pág 8, 9, 10. SEDE VACACIONAL LOS TRUPILLOS Pág 11. SEDE VACACIONAL PARAÍSO CAFETERO Pág 12. SABÍAS QUÉ… Pág 13. EL CÍRCULO AMBIENTAL Pág 14. ALIADOS COMERCIALES Pág 15. CELEBRACIÓN AGILIDAD MENTAL Pág 16. 60 AÑOS Evento destacado @circulosuboficialesffmm Círculo de Suboficiales Fuerzas Militares @CSFFMM

2 FUNDADORES TJ. (RA) Alfonso Rodríguez Forero. JT (RA) Luis Antonio Herrera Medellín. Q.E.P.D TJ. (RA) Manuel Antonio Pérez Nieto. Trilogía trabaja desde hace 27 años para comunicar a los Suboficiales Afiliados y sus familias, procurando el bienestar para todos. DIRECTOR GENERAL SMC. Mario Alonso Álvarez Montes. SUBDIRECTOR GENERAL TJ Hembert Córdoba Rodríguez. DISEÑO, DIAGRAMACIÓN, EDICIÓN Y TEXTOS Coordinación de Comunicaciones Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares. ADMINISTRADORES SEDE VACACIONAL LA PALMARA SM.IF. Diego Fernando Sánchez Valencia. SEDE VACACIONAL LOS TRUPILLOS SM Sandra Patricia Contreras Cifuentes. SEDE VACACIONAL PARAÍSO CAFETERO SM Celso Cano Gómez. JUNTA DIRECTIVA MG Luis Eduardo Contreras Meléndez. Repre. Comandante General de las Fuerzas Militares - Presidente. TC. César Orlando Suárez Bautista. Representante Guarnición de Bogotá. SMC William Cuellar Duarte. Representante Suboficiales Ejército Nacional. JTC John Andrés García Guevara. Representante Suboficiales Armada de Colombia. TJC Alexander Herrera Lozano Representante Suboficiales Fuerza Aérea Colombiana. TS (RA)Francks Ricardo Sánchez Rodríguez Representante Suboficiales Efectivos. Dra. Claudia Marcela García Cifuentes Representante Ministerio de Defensa Nacional. CIRCULO DE SUBOFICIALES DE LAS FUERZAS MILITARES COLINA CAMPESTRE Cll 138 No 55 - 38 Bogotá DC. LA PALMARA Km 96 vía Bogotá D.C - Melgar (Tolima). LOS TRUPILLOS Cra. 4 No. 34- 66 Vía El Rodadero – Santa Marta. PARAÍSO CAFETERO Km 8 vía Nápoles Municipio de Montenegro. Las opiniones expresadas por nuestros colaboradores son de su propia responsabilidad y no reflejan el pensamiento de la Entidad. Sus artículos, fotografías y comentarios envíelos a la Coordinación de Comunicaciones del Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares al correo: [email protected] ENCUENTRE NUESTRO PERIÓDICO EN: www.circulodesuboficiales.com.co OPINIÓN Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia Historia, Firmeza y unión, son las palabras que definen estos 60 años; Historia porque ha sido escrita desde su principio por hombres Suboficiales quienes el 16 de julio de 1982 decidieron darle forma a un sueño que 60 años después sería una realidad; Firmeza, porque como el diamante nos hemos mantenido fuertes, resistentes y perdurables en el tiempo; y Unión, porque ha sido el resultado de ese sueño que un día fue materializado en lo que somos hoy, familias unidas que disfrutan de nuestros espacios y viven momentos que perdurarán por siempre en sus memorias. El Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares desde hace 60 años ha sido un proyecto común, una ilusión compartida por miles de Suboficiales y el triunfo de las voces de unidad de todos los afiliados que han expresado con júbilo y orgullo la alegría de cumplir estos 60 años, pues el tiempo no es sino el espacio entre nuestros recuerdos, por eso hoy los invito a que compartamos esos recuerdos, porque solo de esta forma rendimos homenaje a quienes nos precedieron, damos valor a su trabajo y nos hacemos merecedores de su legado. Hoy por hoy, nos encontramos trabajando para la expansión de la Entidad, creando y proyectando mejores y modernos espacios que permitan que todos nuestros Afiliados disfruten su estadía en todas nuestras sedes. Como director general y soldado del Glorioso Ejército Nacional, agradezco a quienes por tantos años han prestado sus servicios a esta empresa, pues con cada aporte, hemos crecido y avanzado como lo que somos hoy: un Círculo pensado por Suboficiales, creado por Suboficiales, dirigido por Suboficiales, para los Suboficiales, posicionándonos como una Entidad pionera en la prestación de sus servicios, encargándonos de dejar las coordenadas, espacio y tiempo en el corazón de nuestros afiliados. Amo mi círculo, Vivo Mi Círculo. 60 AÑOS DE HISTORIA, FIRMEZA Y UNIÓN

3 SEDE VACACIONAL LOS TRUPILLOS • Remodelación y cerramiento del restaurante norte incluye suministro e instalación de sistema de aire acondicionado y mobiliario con una inversión de $ 351.446.568. • Remodelación de baños duchas y zona de lavadero del Coliseo de la cancha de Tejo con una inversión de $ 103.601.341. • Remodelación de las playas y zonas de las piscinas del segundo piso y remodelación del bar húmedo de la sede con una inversión de $ 658.762.018. • Suministro de instalación de lámparas solares con una inversión de $ 104.947.945. SEDE SOCIAL COLINA CAMPESTRE Se inició obra de construcción de una Capilla que incluye la adquisición e instalación de equipos inmobiliarios con una inversión de: $ 1.962.072.882 SEDE VACACIONAL LA PALMARA • Adecuación y cambio de luminarias del alumbrado público con una inversión de $ 130.624.500. • Suministro e instalación de cerramiento perimetral para la zona del lago de pesca con una inversión de $63.753.508. • Ejecución de la obra para la demolición total y construcción de comedor y cocina del lago de pesca con una inversión de $ 1.499.970.817. • Remodelación y adecuación de las áreas de la zona de la piscina Toboganes con una inversión de $ 811.898.535. • Adecuación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable con una inversión de $ 123.206.334. • Suministro e instalación de inmobiliario para la cocina del lago de pesca con una inversión de $ 83.900.950. • Suministro e instalación de equipos industriales para la cocina del lago de pesca con una inversión de $ 140.486.640. SEDE VACACIONAL PARAÍSO CAFETERO • Suministro e instalación y adecuación de un nuevo punto de venta para comidas rápidas con una inversión de $ 67.648.500. • Remodelación y adecuación de los baños existentes de la zona Bloque Canéfora Fonda Carriel, canchas múltiples, Fonda El Cafetal, Barranquero, Empelados y lago de pesca con una inversión de $ 411.239.063. Es así como el Círculo de Suboficiales continúa avanzando y creciendo en proyectos de modernización. Para finales de 2022 se espera entregar más de 50 obras que continúan apalancando la misión de la Empresa, brindar bienestar a todos sus Afiliados. Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia ES EL PRINCIPAL OBJETIVO ASÍ VAMOS AMPLIAR Y CREAR NUEVOS ESPACIOS de la actual administración, dirigida por el SMC Mario Álvarez Montes, quien durante el 2022 ha entregado 15 proyectos de obras distribuidos así:

4 SALUDO SMCC SALUDO ESPECIAL A LOS SUBOFICIALES DEL CÍRCULO DE SUBOFICIALES DE LAS FUERZAS MILITARES Por Sargento Mayor de Comando Conjunto Luis Alfredo Bueno Márquez Con el fin de cumplir lo dispuesto en el artículo 217 de la Constitución Nacional le corresponde al Comando General de las Fuerzas Militares direccionar la conducción de la estrategia militar para garantizarle al país su seguridad, tranquilidad y el futuro próspero de las nuevas generaciones; para el logro de esta misión fundamental en el desarrollo del país ese conductor militar cuenta con un órgano asesor de primer nivel, el cual es el articulador de una dinámica de planeamiento estratégico fundamentada en la constitución y la ley. Es en este estado mayor que se desempeña el Sargento Mayor de Comando Conjunto el cual ocupa el cargo de Sargento Mayor de las Fuerzas militares de acuerdo con la ley 1104 del 2006. Remitiéndonos a la historia el primer suboficial en ocupar este cargo fue el señor SMCC Argemiro Posso Rivera en el año 2018 y finalizó su tarea en marzo del 2020 habiendo respondido de manera loable al llamado histórico en lo militar: a las necesidades del alto mando fortaleciendo el cuerpo de Suboficiales, en lo organizativo: a las exigencias de contar en el nivel más alto de la estrategia con una línea de comunicación confiable y valedera con el nivel táctico y operacional, en lo moral: creando una justa causa, capaz de incentivar un sentimiento fervoroso en los suboficiales con el objeto de apoyar a las tropas y a nuestros comandantes en todos los niveles del mando sin detenerse ante las incomodidades, molestias y sacrificios que esta causa exige. En virtud de lo anterior recibo este cargo y grado en marzo del 2020 hasta la presente fecha, recibiendo las banderas de mi antecesor y con el reto de primero sostener los espacios que los suboficiales de más alta jerarquía han generado y segundo coordinar con los lideres de los suboficiales de las fuerzas tres ejes fundamentales para apoyar la planificación de la conducción estratégica militar; el primero consiste en fortalecer el manejo del talento humano enfocándonos en el SER-SABERHACER y teniendo como dinamizador los valores propios de cada institución; el segundo es fortalecer el entrenamiento haciendo énfasis en reforzar lideres competentes y confiados que entiendan y sean capaces de usar la doctrina de cada institución presente y futura en toda su potencialidad, el entrenamiento es la piedra angular para el desarrollo de todo suboficial y debe ser un ciclo permanente de educación, entrenamiento en TTP (técnicas, tácticas y procedimientos) capacidades distintivas de cada fuerza, experiencia y RDA (revistas después de la acción); el tercero es el fortalecimiento de la moral combativa (Disciplina) que de acuerdo a la ley 1862 de 2017, articulo III y que a le letra dice: “Es el conjunto de normas de conducta que el militar debe observar en el ejercicio de su carrera, condición esencial para la existencia de las Fuerzas Militares”. Es el factor de cohesión que obliga a mandar con responsabilidad y a obedecer lo mandado, será practicada y exigida en las Fuerzas Militares como regla de actuación. Tiene su expresión colectiva en el acatamiento a la Constitución y su manifestación individual en el cumplimiento de las órdenes recibidas; contrarresta los efectos disolventes de la lucha, crea íntima cohesión y permite al superior exigir y obtener del subalterno que las órdenes sean ejecutadas con exactitud y sin vacilación. Implica la observancia de las normas y órdenes que consagra el deber profesional. Las nuevas generaciones de suboficiales deben tener pleno conocimiento de las buenas costumbres y prácticas que han construido este Ejército en 212 años de existencia, deben conocer que como lo decía nuestro SMCC Argemiro Posso “Suboficiales disciplinados, forman soldados disciplinados” nuestras costumbres y tradiciones son innegociables, como lo es nuestra disciplina. Debemos comprender que el respeto es algo que se debe ganar, el respeto no se regala, el respeto es algo que ganamos cuando cuidamos, entrenamos para el combate, supervisamos y les exigimos a nuestros subalternos que una unidad disciplinada, cohesionada está indudablemente garantizando el éxito de la misión y su bienestar. El centro de acción de los anteriores ejes serán nuestros subalternos, sumados a la misión, visión, principios y valores institucionales de cada fuerza como hoja de ruta. De igual forma contamos con criterios claves como son: la interoperabilidad, la sinergia operacional, mando y control, el liderazgo y experticia que reside en cada Sargento Mayor, Jefe Técnico y Técnico Jefe para “correr esa milla extra que hace la diferencia” contribuyendo al cumplimiento de la misión constitucional con un enfoque que articula criterios que permitan visualizar, entender y comprender como a través del control militar del territorio se contribuye al control institucional del mismo. Los suboficiales de más alta jerarquía de las Fuerzas Militares, están capacitados y preparados para enfrentar retos del futuro y saben que para cumplir el mandato constitucional, aportar en la construcción del país y en el progreso de nuestra patria se nos exige un trabajo en equipo, coordinado, planeado y contundente; estoy convencido que esta patria construirá sobre los hechos de ustedes, una bella leyenda. “NOS VEMOS EN LA VICTORIA, PORQUE LA VICTORIA ES DE TODOS” Presento un cordial y afectuoso saludo a todos nuestros suboficiales de Tierra, mar, aire y rio de nuestras victoriosas e invencibles Fuerzas Militares de Colombia en actividad y en uso de buen retiro, quienes son el orgullo de la patria y cuentan con la confianza del pueblo colombiano. Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia

5 Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia PROGRAMA PERSONA MAYOR EDAD Y VIDA ¿PERSONA MAYOR Y SEDENTARISMO? Sin embargo, se debe tener cuidado de no caer en la trampa, adaptándose a las diferentes etapas de la vida. El riesgo de sedentarismo aumenta progresivamente a partir de los 65 años con el final de la actividad profesional, la falta de actividad se acoge entonces como un hábito nocivo para la salud, la falta de actividad física puede tener graves consecuencias sobre la salud y el bienestar de la persona mayor, al contribuir a la reducción de masa muscular, la reducción de la densidad ósea, afectando su cambio de ánimo, la manera de socializar y ver la vida, cansándose el cuerpo más rápidamente. Además, el sedentarismo aumenta el riesgo de padecer, acelerar o incrementar el desarrollo de enfermedades no trasmisibles, como lo son la diabetes, obesidad, cáncer, enfermedades cardiovasculares y respiratorias, entre otras. A finales del 2019 el continente asiático se enfrentaba a un enemigo que pensamos que nunca llegaría a nuestro país , siendo el primer caso positivo reportado por el ministerio de salud colombiano de Covid-19 el 6 de marzo de 2020, lo cual desencadeno un sin número de restricciones con el fin de mantener el bienestar de la comunidad, muchas personas se adecuaron a la nueva realidad mundial y en un inicio se dieron un descanso que se prolongó por dos años, generando cambios en nuestros hábitos y calidad de vida, afectando de forma evidente la salud física y mental de la población en general, lo cual deterioró la calidad de vida por parte de las personas mayores, ya que al no realizar ejercicio físico regular incrementó sus patologías y dolencias. Es por eso que La Organización Mundial de la Salud recomienda, para adultos mayores de 65 años, realizar una práctica de 150 minutos de actividad física de intensidad moderada a la semana, al menos 75 minutos de actividad física de intensidad vigorosa por semana, o una combinación equivalente de actividad física de intensidad moderada a vigorosa y para beneficios de salud adicionales, aumentar la actividad a 300 minutos por semana y para las personas con movilidad reducida, se recomienda efectuar actividad física para mejorar el equilibrio y prevenir caídas, al menos tres veces por semana, la práctica de actividades de fortalecimiento muscular que involucren los principales grupos musculares, al menos dos veces por semana. ¡Es por eso, que te invitamos a que seas parte del Programa Persona Mayor, Edad y Vida y cuidemos juntos la salud de nuestras personas mayores! El sedentarismo corresponde a un estilo de vida inactivo, seguido por personas que practican poco o nada de ejercicio físico. Se habla de sedentarismo cuando los individuos practican menos de 90 minutos de actividad física a la semana según la OMS; Con una vida inactiva, las capacidades físicas disminuyen con la edad y es normal gastar menos energía con el tiempo.

6 PROGRAMA PERSONA MAYOR EDAD Y VIDA BIENVENIDOS AÑOS DORADOS” “SE ACABA LA JUVENTUD, La obra está inspirada en cómo se empieza a vivir esa edad de los años dorados, invitando a sus lectores a no ver la vejez como una enfermedad, ni mucho menos como una situación lamentable, sino entender que esta edad es parte del proceso inevitable de la vida, pero también suele ser consecuente según la manera en cómo se haya vivido. EL SJ (RA) ha participado en actividades como la Feria del Libro en 2016 con su primera obra, por lo que resolvió sacar una segunda edición que incluía información no solo de la suboficialidad, sino también de la edad de oro. La obra cuenta con algunos temas como: Derechos del adulto mayor, Aprender a envejecer, Los abuelos y su entorno familiar ¿cuándo se empieza a ser viejo?, entre otros; de este último el SJ Silva contó sobre su posición de ser “viejo”: “Uno empieza a ser viejo desde el día que nace, ese es el transcurrir de la vida, pero también se empieza a ser viejo cuando las personas piensan, actúan y empiezan a sentirse con espíritu de “viejos”. Y es que solo basta con ver la vitalidad del SJ Silva, para entender la forma en la que todas las Personas Mayores pueden comenzar a vivir sus años dorados, pero también entender que desde la juventud se puede ir aportando cuidados especiales, no solo desde la salud sino también en la parte emocional para vivir los años dorados con gran vigor. BIENVENIDA NUEVO SUBDIRECTOR GENERAL El Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares, le da la bienvenida al Técnico Jefe Hembert Córdoba Rodríguez, Suboficial de la Fuerza Aérea de Colombiana quien ocupará el cargo de Subdirector General de la Entidad en el periodo 2022 - 2024. El TJ Córdoba, es Tecnólogo en Seguridad Aeroportuaria, cuenta con una carrera militar de 28 años, es especialista en derecho internacional humanitario y asuntos jurídicos, especialista en Fuerzas de Seguridad y Defensa de Bases en la Academia Interamericana de las Fuerzas Aéreas “IAAFA” y Administrador de Empresas en formación. Ha estado en unidades como: el Comando de la Fuerza Aérea, Escuela Militar de Aviación, Comando Aéreo de Mantenimiento, Escuela de Suboficiales Capitán Andrés M. Díaz, Comando de Combate N. 6 “Tres Esquinas”, Dirección de Reclutamiento y control reservas de la Fuerza Aérea, Oficina de Veteranos desempeñándose como Comandante Elemento Instrucción Militar, Jefe de Proceso de Suboficiales, Técnico Mentor asesor del Escuadrón de Seguridad y Defensa de Bases Aéreas. La escritura y el periodismo son algunos de los talentos y gustos desarrollados por el Suboficial Jefe de la reserva activa Antonio Silva Parra, quien no solo es Afiliado al Círculo de Suboficiales, integrante del grupo de Persona Mayor de la Entidad, sino también es escritor del libro “Se acaba la juventud, bienvenidos años dorados”. SJ (RA) Antonio Silva Parra participando en la Feria del Libro “Trazos de Pluma, historias de un héroe” realizada por el Ministerio de Defensa Nacional. “Estoy muy agradecido con la acogida y apoyo que me han brindado las directivas del Círculo de Suboficiales, por lo tanto, un capítulo de esta obra está dedicado para la Entidad, donde doy a conocer todos los servicios que ofrece para nosotros los Afiliados” manifestó el SJ (RA) Silva Parra. Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia

7 GERENCIA BASADA EN VALOR GERENCIA BASADA EN VALOR Por TS (RA) Francks Ricardo Sánchez Rodríguez Representante de Suboficiales Efectivos ante la Junta Directiva del Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares La Gerencia Basada en Valor, se puede definir como un proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en los inductores de valores corporativos. El objetivo fundamental de cualquier empresa es satisfacer a sus afiliados, empleados, directivos, clientes, proveedores, aliados estratégicos, etc., por ello, la creación de valor se ha hecho un imperativo en todas las organizaciones. Es un proceso administrativo total que requiere conectar la fijación de objetivos corporativos con el empleo de recursos, con la estrategia de desarrollo, con la medición del desempeño y la remuneración según éste y finalmente, con la creación de valor. Para las empresas, requiere un cambio dramático de cultura organizacional, el cual genera tensiones al interior de las compañías que lo adoptan y la forma de mejorar estos problemas internos es el compromiso y apoyo de los directivos y la alta gerencia. El cambio se inicia por la cabeza de la organización, sin este apoyo y compromiso, se corre el riesgo de fracasar en la implementación del sistema. Hoy, ya no podemos seguir pensando que todo proceso lleva la fuerza bruta como componente principal, sino que hoy juega un papel importante la competitividad, que es donde se debe apuntar para llegar a dar un verdadero avance o mejor un impacto positivo en la sociedad empresarial. Es importante realizar capacitación, empoderamiento y proactividad, factores que ayudarán para una verdadera gestiónempresarial. La experiencia de las Empresas, nos da una visión mundial de la realidad y evolución de la Logística Empresarial, desde los antecedentes históricos hasta las mega tendencias que siguen influenciando tanto el pensamiento como los conceptos que día tras día siguen cobrando una vigencia constante y no pierden su valor intrínseco. Es por esto, que el líder de una empresa debe generar ideas a través del pensamiento, basado en los antecedentes y evolución de la disciplina, para ayudar a estructurar los procesos y métodos; llegando así a contribuir con un desarrollo global, beneficiando a cada uno de los sectores que tienden a mejorar con calidad total los beneficios, en este caso para los afiliados al Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares y beneficiarios. En el proceso Administrativo se inicia con la Planeación, luego con la ejecución, con la debida coordinación apuntándole a obtener unos niveles de calidad apoyados en el control y la evaluación del desempeño logrando un menor costo. Desde el pasado 25 de febrero de 2021, fecha en la cual tomamos posesión y de lo que ya han transcurrido más de 13 meses, podemos decir que en un trabajo articulado estratégicamente, se ha contribuido constantemente en la mejora continua y con propuestas constructivas, pensando en mejorar las actividades, en las diferentes sedes, pensado siempre en la satisfacción del cliente, en este caso, los afiliados y sus beneficiarios. La administración del Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares deberá cuidar todos los eslabones de la cadena generadora de valor; finanzas, clientes, operación eficiente e innovación. Este proceso es cíclico y su constante modificación garantiza una mejora continua del negocio, en este apreciaremos que se presentan efectos contables y financieros los cuales son el resultado de la gestión de la Dirección General y el acompañamiento que esté recibiendo de los actores del proceso. Por ello, es tan importante una evaluación previa y durante el proceso, para poder así ajustar las variables que están limitando el desarrollo normal de las operaciones. Esto produce un verdadero cambio en el comportamiento empresarial, que se ve reflejado en las utilidades netas de la compañía, por eso me queda claro que lo que hay que hacer es mucho, pero como en todas partes los que toman la decisión de ayudar y contribuir en beneficio social son pocos, me siento comprometido en esta búsqueda. Finalmente, el cambio de mentalidad quiere decir, que exista un lenguaje común en la toma de decisiones e identificación clara de las metas de la organización; que todos los empleados entiendan lo que se está haciendo y cuáles son las nuevas prioridades; siendo la satisfacción de nuestros afiliados y beneficiarios al Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares nuestra prioridad. Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia

8 SEDE VACACIONAL LA PALMARA EN LA PALMARA VIVE UNA NUEVA EXPERIENCIA La creación de nuevas atracciones ha sido el objetivo de las directivas de la Sede Vacacional La Palmara, para generar agradables momentos de quienes nos visitan. Recientemente, se dio apertura a los miradores Arcoíris, Paracaídas, Alas, y Mirador El sol, espacios que se podrán disfrutar durante el recorrido por el sendero Palmara Bring, un camino de 5 km llenos de naturaleza y tranquilidad. AGRADECIMIENTOS AL CÍRCULO DE SUBOFICIALES DE LAS FUERZAS MILITARES Por José Ever Vázquez Méndez Pensionado CSFFMM Sra. Miryam Villalba Castillo Pensionada CSFFMM Después de 32 años de servicio en la Sede Vacacional La Palmara, nuestro colaborador, el Señor José Ever Vázquez Méndez, siente una inmensa felicidad y agradecimiento por haber laborado durante estos años en la sede que le ha dado muchas alegrías y recuerdos inolvidables. Hoy al lograr su anhelada pensión, acompañado de su familia y hermanos, vienen a él, muchas anécdotas y momentos compartidos con sus compañeros, uno de ellos las actividades de integración en la cual participó, donde intercambiaban historias de su diario vivir. “La Palmara me ha ofrecido grandes oportunidades, esta empresa para mí era mi familia, era siempre el primero en llegar en todos estos años, lo primero que hacía era tomarme mi tinto e ir a recoger a mis compañeros cuando me tocaba la ruta, ya que en todos estos años de trabajo me desempeñé como conductor (lo que más me ocasionaba alegría es que mis compañeros madrugaban más cuando yo les hacia la ruta porque sabía que no los esperaba” expresó entre risas. Para el Señor Vázquez ¡felicitaciones! Después de 34 años de servicios prestados a la Sede Vacacional La Palmara, La Sra. Miryam Villalba Castillo, obtiene su anhelada pensión, en este tiempo la Señora Miriam hizo parte de varios procesos como lo son Analista de Cartera y Asistente de Costos, entre otros, al respecto ella manifiesta: “fueron muchos años de alegría que viví en la sede, lo que más resalto es que es una empresa que ha sido muy cumplida en sus pagos, no ha llegado el día que nos digan no le hemos pagado, a pesar de adversidades como lo fue la pandemia nuestra empresa se mantuvo, y lo más gratif icante es que Visítanos, conoce y entérate del avance de la Sede, además de cumplir con los protocolos de Bioseguridad establecidos según la ley vigente, porque para nosotros la seguridad de los afiliados y la de sus familias es lo más importante. encontré en mi largo trasegar, a muy buenas compañeras de trabajo quienes han sido mi fortaleza en momentos difíciles, he tenido buenos jefes, y le doy gracias a Dios y a la Virgen por haber llegado a este punto, en esta gran entidad.” Para ella ¡Felicidades! Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia

9 SEDE VACACIONAL LA PALMARA UNA ADMINISTRACIÓN DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO BIENVENIDA NUEVO ADMINISTRADOR SEDE VACACIONAL LA PALMARA Con grandes expectativas y un camino un poco incierto, el Técnico Jefe José Arnoldo Bautista Vivas llegó al Círculo de Suboficiales para desempeñarse como subdirector General y posteriormente se convertiría en el Administrador de la Sede Vacacional La Palmara. Es por eso que, agradecemos su gestión realizada durante estos 6 años en nuestra Empresa, porque sin duda dejó una huella que marcará por siempre la historia de la Sede Vacacional La Palmara, para él y su familia ¡éxitos en sus nuevos proyectos! Y es que su gestión, así como lo describen los colaboradores que trabajaron junto a él, estuvo enfocada en el liderazgo y el trabajo en equipo, donde siempre estuvo presente escuchar a sus colaboradores, para entre todos construir estrategias y mejorar continuamente la prestación de los servicios a todos los Suboficiales Afiliados y sus familias. “Mi idea siempre fue dejar un legado, no quería pasar por la Sede y que las personas me recordaran por no haber logrado nada, sino por el contrario que me recordaran como un administrador que realizó cambios e hizo de La Palmara un lugar agradable, por su puesto de la mano de todos los colaboradores” aseguró el TJ Bautista. “Yo tenía incertidumbre porque iba a realizar una labor que nunca había desempeñado, pero sí con la que muchos Suboficiales soñamos” expresó TJ Bautista. El SM.IF Diego Sánchez, es Tecnólogo en Gestión y Entrenamiento Militar de la Escuela de Formación de Infantería de Marina, Tecnólogo en Gestión Logística del Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, Profesional en Administración Logística de la Escuela Logística del Ejercito Nacional, Especialista en Gerencia Logística de la Escuela Logística del Ejercito Nacional, Especialista en Pedagogía y Docencia Universitaria de la Universidad del Areandina, Especialista en Dirección de Instituciones Educativas de la Universidad Tecnológica de Bolívar, Magister en Logística Integral de la Universidad Tecnológica de Bolívar. EL Círculo de Suboficiales le da la bienvenida al Sargento Mayor del Cuerpo de Infantería de Marina Diego Fernando Sánchez Valencia, designado actualmente como Administrador de la Sede Vacacional La Palmara en el periodo 2022 - 2026. En su carrera militar ha desarrollado algunos cursos como: Lancero, Paracaidista, Contraguerrillas; Durante su carrera militar se ha desempeñado en diversos cargos, entre los cuales se destacan: Comandante de Escuadra Batallón Fluvial de Infantería de Marina N. 60 «Puerto Leguizamo - Putumayo», Comandante Pieza de Mortero Puesto Fluvial Avanzado N. 63 «Encanto-Amazonas», entre otros. ¡Para él éxitos en su gestión! Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia

10 SEDE VACACIONAL LA PALMARA CUMPLE 25 AÑOS RINCÓN DEL VIEJO LOBO Por TJ (RA) Eliécer Buitrago Figueroa. Con el objetivo de crear un espacio para disfrutar de la música de antaño y poder conversar entre amigos, en el año 1997 y bajo el liderazgo del administrador del momento JT (RA) Eliécer Buitrago Figueroa se adecuó el Rincón del Viejo Lobo, un espacio que fue ambientado con recuerdos que los Afiliados obsequiaron. Es así como el actual Bar Viejo Lobo el 1 de marzo cumplió 25 años de prestar servicio a los Afiliados que disfrutan de escuchar la música y sostener una buena conversación. Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia

11 La Sede Vacacional Los Trupillos en su constante preocupación por brindar bienestar a nuestros afiliados y usuarios que nos visitan, ha desarrollado varios proyectos de impacto al interior de la sede, como lo son el Gimnasio TrupiGym y Discoteca O´qrramba Perla, espacios que permiten el disfrute de nuestros Afiliados, pero que sobre todo impactan de manera positiva para el fortalecimiento de sus lazos de amistad y compañerismo. Cuidar el medio ambiente y la preservación de los animales es una de las aficiones de José Eduardo Pedroza Yaguna, empleado de la Entidad y labora en la Sede Vacacional Los Trupillos, es oriundo de Ciénaga y criado en la zona bananera del Magdalena. José Pedroza como amante del campo y del trabajo con los animales, actualmente desarrolla las actividades de mantenimiento, cuidado y crianza de los animales ubicados en la mini granja de la Sede Vacacional, labor que lo llevó en tiempo de pandemia a buscar alternativas que impactaran de forma positiva su actividad laboral como una forma de aprovechar el tiempo y enriquecer sus conocimientos, fue entonces como desarrolló una incubadora de huevos implementada con sus propios recursos. Es así como todo este proceso desarrollado por José y gracias a su conocimiento y disciplina logra que estas especies se adapten y mantengan su equilibrio en el ecosistema natural del lago de los Trupillos, lugar de aves migratorias que interactúan con la fauna propia y nativa de la región que además está cubierta por las estrategias de responsabilidad social establecidas por el Círculo de Suboficiales para el disfrute de todos los afiliados y sus familias que visitan la sede. Lo esperamos en la Sede Vacacional los Trupillos para que disfrute de la naturaleza de la región. Con el objetivo de movilizar a los Afiliados para que disfruten de los sitios turísticos de la ciudad de Santa Marta de forma confortable y segura, la Sede Vacacional adquirió una buseta para el servicio de 24 personas; el acto de bendición estuvo a cargo del Padre Rafael Hernández Capellán de la Sede. El bienestar y la salud de los Empleados es un objetivo fundamental para la Entidad, por lo que en la Sede Vacacional se implementó el programa de salud y bienestar para todos los colaboradores, quienes se reúnen cada 15 días y realizan actividades como zumba, partido de fútbol, caminata ecológica, juegos didácticos entre otros. SEDE VACACIONAL LOS TRUPILLOS NUEVOS ESPACIOS BUS TURÍSTICO, LA NUEVA ADQUISICIÓN DE LA SEDE VACACIONAL PRESERVANDO LA VIDA, INCUBANDO AMOR BIENESTAR AL EMPLEADO En la creación usó herramientas como: una nevera portátil, un termostato digital, un extractor de calor y olores, un medidor de humedad; estos elementos le permitieron incubar y cuidar de forma artificial el proceso de formación de las aves así: 21 días para las gallinas, 29 días paras los patos, 26 días paras los pavos, 30 días paras los gansos, 18 días para las codornices y posteriormente llega un proceso de alimentación y desparasitación manual lo que permite como resultado unas aves en perfecto estado de desarrollo garantizando su nuevo hábitat en la mini granja en la Sede Vacacional Los Trupillos. Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia

12 SEDE VACACIONAL PARAÍSO CAFETERO TIERRA DEL MEJOR CAFÉ DEL MUNDO PARAÍSO CAFETERO Por SM. Celso de Jesús Cano Gómez Administrador Sede Vacacional Paraíso Cafetero Son 15 años que como empresa y equipo de trabajo de los suboficiales que hacen parte de esta gran institución, hemos trabajado para la búsqueda del crecimiento continuo de nuestro Círculo de Suboficiales y en especial de nuestro Paraíso Cafetero. La Sede Vacacional, la cual está ubicada en el corazón del Quindío donde se toma el mejor café del mundo acompañado de la naturaleza y de la amabilidad de nuestros empleados, quienes a su vez son descendientes de esos arrieros que con sus largas jornadas de trabajo y con sus mulas abrieron caminos y forjaron historia, para con ello llevar siempre al lado del corazón esa insignia que representa nuestro escudo del círculo de suboficiales como un palpito más que late en pro de nuestros afiliados. En esta hermosa región conformada por paisajes exóticos y diversidad de especies que engalanan cada una de las montañas del eje cafetero, se siente ese aprecio incansable por lo que hacemos, por lo que buscamos y sobre todo por lo que planeamos para que nuestro mayor objetivo que es la satisfacción de nuestros afiliados, continue como factor primordial de esta institución. Por eso, hoy reafirmamos en derramar hasta la última gota de sudor y sacrificio para que nuestra empresa siga creciendo y se forje como un baluarte y la representación insignia de los suboficiales, por eso quiero felicitar a esos hombres y mujeres que se compenetran con nuestro proyecto, haciendo de este cada vez más grande. Hoy, más que nunca esta institución necesita de ustedes, pues nuestro trabajo seguirá siempre orientado a ofrecerles las condiciones necesarias para que puedan compartir con sus familias y ese valor tan preciado que se llama unidad. Hoy mediante estas palabras quiero agradecerles todo lo que hacen por nuestra institución, es grato administrar instituciones de los suboficiales para los suboficiales, institución que es fruto de un esfuerzo que ustedes han arrojado y que sienten un sentido de pertenencia cuando llegan a nuestras sedes y ven que ha contribuido al crecimiento de las mismas. Estamos de pie, con la frente en alto representando una de las instituciones más queridas por todos los suboficiales, NUESTRO CIRCULO DE SUBOFICIALES, por eso unidos a la conciencia y anhelos colectivos y a pesar de la complejidad de las circunstancias históricas, hemos mantenido nuestro proyecto de brindar bienestar, con un gran compromiso de servicio, con un corazón henchido de orgullo. Me despido de ustedes, dándoles ese impulso de motivación que se necesita de la mano del que todo lo gobierna y manifestándoles que seguiremos siendo una institución, coherente y dinámica que ha sabido mantener sobre el pedestal del compromiso nuestro lema AMO MI CIRCULO VIVO MI CIRCULO. Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia

13 SABÍAS QUÉ QUEREMOS QUE CONOZCAS SV (RA) Pedro Cárdenas felicita: CLASIFICADOS “El pasado 21 de julio el curso N. 10 de Infantería de aviación cumplió su Aniversario N. 50 - Bodas de Oro por lo que deseamos que Dios los siga bendiciendo y tengan un feliz aniversario”. LA GESTIÓN QUE REALIZAMOS EN NUESTRA EMPRESA… ¡ENTÉRATE! ¿El Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares no recibe recursos por parte de ninguna entidad del estado? Es una entidad 100% autosostenible gracias a los aportes de los suboficiales Afiliados y a la venta de sus productos y servicios. El descuento realizado en la nómina de cada una de las Fuerzas al Fondo vacacional NO es efectuado por el Círculo de suboficiales y en ningún momento se recibe total o parcialmente este dinero. Estos descuentos son efectuados por la Dirección de Bienestar de las diferentes Fuerzas y son empleados para planes de bienestar. Por ser Afiliado al Círculo de Suboficiales el alquiler de los salones no tienen ningún costo para máximo 120 personas. El Círculo de Suboficiales como cualquier empresa colombiana, está obligada a pagar impuestos de acuerdo con su régimen tributario. Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia

14 GESTIÓN AMBIENTAL EL CIRCULO AMBIENTAL Manteniendo su principio sobre el cuidado al Medio Ambiente el cual enmarca el valor del respeto por el entorno, pero sobre todo, ejecuta lo establecido en su política integral donde tiene como compromiso dar cumplimiento a los requisitos legales aplicables, contribuir a la protección del ambiente, garantizar la gestión del riesgo y buscar siempre la mejora continua. RESIDUOS APROVECHABLES El Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares en el segundo trimestre de 2022 realizó la entrega para aprovechamiento de 108.3 toneladas de material como papel, vidrio, cartón, plástico y de residuos como lodos de las trampas de grasas, aceite vegetal usado y residuos orgánicos, gracias al compromiso de los empleados, afiliados y usuarios en cada una de las sedes quienes han realizado el proceso de separación de residuos desde la fuente. En cuanto al aceite vegetal usado el Círculo de Suboficiales en el segundo trimestre, desde las 4 sedes se evitaron impactos negativos sobre los cuerpos de agua por verter inapropiadamente este residuo a la red de alcantarillado, realizando la recolección y entrega de 1714.6 kg a gestores certificados para su posterior aprovechamiento en la elaboración de energía renovable (biocombustible). Así mismo se llevaron a cabo actividades de sensibilización en las fechas de conmemoraciones importantes para la toma de conciencia en el cuidado y la protección del Ambiente donde se contó con la participación de empleados y suboficiales, como: celebración del día de la tierra, celebración del día del medio ambiente, entre otros. Gráfica 1. Toral kg por sede de materiales/residuos reciclados y/o aprovechados II trimestre 2022. Gráfica 2. Total AVU entregado por sede para aprovechamiento II trimestre 2022. El Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares establece en su misión y visión el compromiso con la responsabilidad social corporativa. Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia

15 ALIADOS COMERCIALES BENEFICIOS PARA TODOS NUESTROS AFILIADOS ¿QUIERES ACCEDER A ESTOS BENEFICIOS? En nuestra Entidad contamos con importantes aliados comerciales que nos permiten extender amplios beneficios a todos nuestros Afiliados en diferentes regiones del país… Comunícate con el aliado que necesites, identifícate como nuestro Afiliado con tu carné físico o digital ¡Y listo! puedes disfrutar de sus servicios ¡Conócelos! Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia

16 AGILIDAD MENTAL ¡PON A PRUEBA TU AGILIDAD MENTAL! TRIVIA DIFERENCIAS RETO SOPA DE LETRAS ADIVINANZA Dibuja la imagen sin levantar el lápiz o sobreponer líneas. En cada tabla están los números del 1 al 36, pero falta uno. Anótalo en el recuadro vacío… Encuentra las palabras escondidas en nuestra sopa de letras. ¿Qué cosa es que cuanto más le quitas más grande es? ¿Qué es lo que se hace de noche, que no se puede hacer de día? Acertijo1/Rta: 6 cigarrillos. Hace 5 cigarrillos con las 25 colillas. Después los fuma y tiene 5 colillas más para hacer otro cigarro. Acertijo2/Rta: ¡El Everest! ¡Simplemente no la habíandescubierto todavía! Adivinanza/Rta 1: Un agujero. Rta 2: Trasnocharse Encuentra las 10 diferencias en el escudo Edición 60 – Agosto 2022, Bogotá, Colombia