Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI Escuela: ECACEN. Programa: ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS. Curso: Diseño y Evaluación Integral de Proyectos. Código: 108002. Trabajo práctico. Actividad investigando sobre Nuevas Técnicas para gestionar Proyectos ENFASIS DE LA ACTIVIDAD. ENTORNO DE DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD. FECHA DE DESARRROLLO DE LA ACTIVIDAD. TIPO DE ACTIVIDAD. ACTIVIDADES A DESARRROLLAR.

FINALIDAD DE LA ACTIVIDAD FUENTES DOCUMENTALES DE APOYO.

ASPECTOS A CONSIDERAR. Actividad formativa – Sumativa enfocada en el desarrollo del componente investigativo del curso. Calificación 50 puntos. Entorno de aprendizaje practico. 22/FEB/2016 - 04/ABR/2016 23:55 Actividad Colaborativa. 1. En su equipo de proyecto revisen la imagen 1. De acuerdo con lo anterior y después de haber realizado una investigación que verifique los elementos que allí se muestran, establezcan qué metodología es mejor para el desarrollo de los siguientes proyectos: a. El desarrollo de un software. b. La creación de una empresa. c. El desarrollo del trabajo de grado de la especialización. d. Aprobar un curso de la especialización. e. Programar el cumpleaños de su hijo / hija mayor. f. Realizar la programación integrada en una empresa que realiza procesos de Downstream (exploración) en el departamento del Casanare. 2. Una vez realizado lo anterior y considerando los elementos que maneja la imagen 2, establezcan las hard Skills y los Soft Skills que permiten lograr el desarrollo eficiente de cada uno de los proyectos expuestos et supra. 3. Al revisar la imagen 3 y después de consultar en qué consiste la metodología Scrum, presente de acuerdo al template que se encuentra en esta ruta, la forma en que Scrum podría usarse para construir un diplomado en gestión de programas y portafolios, de 2 semanas de duración , dirigido a ingenieros. 4. Scrum es similar a Kanban1 de acuerdo con lo anterior, como lo aplicarían para lograr aprobar con éxito el curso sistemas de información para la gestión de proyectos de esta misma especialización. Consideren para esto como línea base la imagen 4. Realizar procesos de investigación aplicada para hallar solución a problemáticas propias de la gestión de proyectos. Centro de Escritura Javeriano. (07 de 06 de 2015). Centro de Escritura Javeriano. Normas APA Sexta Edición. Obtenido de http://www.uees.edu.sv/editorial/publicaciones/Normas%20APA%20Sexta %20Edici%C3%B3n.pdf UNAM. (06 de 06 de 2015). Técnicas de Investigación. Obtenido de http://profesores.fi-b.unam.mx/jlfl/Seminario_IEE/tecnicas.pdf

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En la medida que es un método para gestionar el trabajo intelectual, con énfasis en la entrega justo a tiempo. Buscando no sobrecargar a los miembros del equipo. Buscando con esto dejar en claro que producir, cuando y cuanto producir. Se enfoca en: 1. Establecer que es lo que se hace ahora. 2. Se busca lograr cambio de manera incremental y evolutiva. Considerando el uso de iteraciones. 3. Respetar roles, procesos, responsabilidades y cargos. 4. Es necesario involucrar la gerencia del proyecto estableciendo liderazgo en todos los niveles Para ampliar más sobre el tema se puede consultar en: http://www.desarrolloweb.com/articulos/desarrolloagil-kanban.html

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JUSTIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD.

Vargas Cordero, Z. (07 de 06 de 2009). La Investigación Aplicada: una Forma de Conocer las Realidades Con Evidencia Científica. Obtenido de http://www.redalyc.org/pdf/440/44015082010.pdf Conocer sobre diferentes metodologias para gestionar proyectos es vital para lograr competencias que potencialicen nuestra actuación como líderes de proyectos, programas y portafolios.

Imágenes a revisar. Imagen 1. Metodologias de gestión de proyectos.

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Imagen 2. Habilidades de gestión de proyectos.

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Imagen 3. Scrum en una página.

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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI Escuela: ECACEN. Programa: ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS. Curso: Diseño Y Evaluación Integral de Proyectos. Código: 108002. Imagen 4. Aspectos básicos de Kanban.

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