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Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pedro Garza García, N. L. 2000-2020
5.- Mecanismo de control, seguimiento y evaluación del plan 5.1. Matriz de compatibilidad de usos y destinos del suelo La matriz de compatibilidad y usos del suelo es la tabla donde se definen la gama de usos del suelo según sus funciones, géneros y subgéneros, los cuales dependiendo de la zonificación propuesta serán permitidos, condicionados o compatibles y prohibidos. Instructivo para consulta. 1er Paso: Localice sobre el plano (E9) el predio motivo de la consulta. La zona donde se localiza su predio cuenta con una clave, la cual identifica las zonas secundarias en que se dividió el municipio según el uso del suelo o densidad. Ya identificada la clave, usted identificará si se trata de un corredor, zona especifica o zona habitacional. 2do. Paso: La Matriz de Compatibilidad de usos y destinos del suelo se ha dividido en tres conceptos: a) Zona Valle Oriente, Loma Larga y centros de actividad. b) Corredores. c) Zonas Habitacionales. Con lo anterior y la clave identificada podrá posicionarse en la parte superior de cada hoja de la matriz donde se encuentran las claves de las zonas secundarias, localizando la columna correspondiente, la consulta se hace en sentido vertical, hacia abajo; ahí de acuerdo a símbolos identificará los usos permitidos, condicionados o prohibidos. En el lado izquierdo de la matriz encuentra la clasificación de usos de suelo que es factible llevar a cabo o no en el predio que ha motivado la consulta.
Las zonas secundarias tendrán los usos y destinos del suelo y edificaciones de acuerdo con las siguientes categorías: l. PERMITIDOS O PREDOMI NANTES: Los que en una zona determinada son o está previsto que sean predominantes, con las condiciones y requisitos normales, y los que con referencia a éstos y, además entre sí, sean complementarios y compatibles. ll. CONDICIONADOS, SUJETOS A LICENCIA ESPECIAL Y COMPATIBLES: aquellos que por sus características de funcionamiento, frecuencia con que se presentan o especialidad y siendo complementarios de los predominantes presentan algún modo o grado de incompatibilidad que pueda evitarse o reducirse con el cumplimiento estricto de condiciones y requerimientos específicos que a estos efectos fije la autoridad competente y por lo mismo a juicio de ésta puede permitirse en la zona respectiva, principalmente cuando se trate de solucionar problemas de servicios públicos o de acciones de interés general o por causa de utilidad pública. El incumplimiento de esas condiciones y requerimientos dejará sin efectos la autorización de uso de suelo y consecuentemente, procederá la aplicación de las medidas de seguridad y sanciones correspondientes. Estos condicionamientos están definidos en la parte inferior de la matriz de compatibilidad de usos y destinos del suelo. lll. PROHIBIDOS: Los que contravengan lo dispuesto en las leyes, planes, programas y disposiciones reglamentarias en materia de ordenación y regulación de desarrollo urbano, asentamientos humanos u ordenamientos jurídicos y que por ello no se permiten en las zonas secundarias correspondientes.
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5.2. Administración urbana
y proyectos de parques y jardines, mantenimiento de edificios públicos.
Se requiere definir la forma de asegurar efectividad en las acciones a realizar para cumplir con las estrategias propuestas en este Plan.
Desarrollo Urbano y Ecología.
Para ello se requieren acciones adicionales de coordinación administrativa para apoyar el proceso de planeación. Se propone la creación de un Comité Ejecutivo Intersecretarial para la definición de líneas de acción y seguimiento de los programas definidos por este Plan. Este Comité se vuelve una necesidad ya que muchas de las acciones propuestas en este plan tienen un carácter intersecretarial. El comité estará integrado por un representante del R. Ayuntamiento y por representantes de las Secretarías: de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Ecología, Servicios Públicos, Finanzas y Tesorería, Seguridad Pública y Vialidad y del Ayuntamiento.
y
Fortalecer el área de Planeación Vial y del Transporte. Reforzar la Coordinación de Atención al Público. Crear un área de promoción urbana que apoyaría la implementación de los programas y proyectos de éste Plan. Finanzas y Tesorería. Establecer una mejor relación entre la Jefatura de Informática y la Dirección de Planeación Urbana, para aprovechar mejor la cartografía y los datos catastrales. Se recomienda reforzar la gestión de recursos, y apoyos financieros, federales, estatales e incluso internacionales. Ayuntamiento.
Obras públicas.
En esta área se propone evaluar la posibilidad de separar la Dirección de Asentamientos Humanos, de los permisos de venta de bebidas alcohólicas. Apoyar las acciones de regularización o reubicación de los asentamientos humanos irregulares. Trabajar en forma coordinada con Desarrollo Urbano, Seguridad Pública y Vialidad, y Desarrollo Social y Humano, ya que son dependencias que coadyuvan e interactúan con la solución de problemas de los asentamientos irregulares.
Reforzar el área de promoción y gestoría a fin de llevar a cabo los programas y proyectos con apoyo de la ciudadanía y los inversionistas; fortalecer las direcciones de proyectos y construcción.
Adicionalmente a estas propuestas, se propone realizar o actualizar los manuales de operación administrativa en las distintas áreas que no los tengan.
Servicios Públicos.
Estos manuales deberán de definir la forma de participación en los programas y proyectos del desarrollo urbano. Este esquema es el siguiente:
Asimismo se requiere de un proceso de coordinación administrativa para un proyecto o programa especifico (ver tabla N° IP-1). Para lograr la ejecución de este proceso de coordinación, se propone el fortalecimiento de algunas de las secretarías:
Reforzar el área de lotes baldíos y su soporte legal para mejorar la limpieza de banquetas, bardas perímetrales y atender el problema de casas abandonadas. Asimismo, fortalecer a las áreas encargadas de planeación
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PROCESO PARA EL DESARROLLO DE UN PROYECTO O PROGRAMA Tabla N° IP-1 RESPONSABLE PM,
ETAPA DE DESARROLLO
DEFINICION
Planteamiento del proyecto o programa dentro Hacer una correlación entre el proyecto o programa, con el del esquema de planeación estratégica Plan de Desarrollo Urbano Municipal. (PMDU)
SECRETARÍAS
Presentación preliminar
Presentar a la Presidencia Municipal y a la Comisión del R. Ayuntamiento correspondiente del proyecto o programa.
Visto bueno oficial
Aprobación de la Presidencia Municipal para continuar con el proyecto o programa.
Desarrollo del proyecto o programa
Desarrollo del proyecto o programa especifico. Producir un documento claro y completo que permita el entendimiento del proyecto o programa.
PM, HA,
Autorización del proyecto o programa
Obtener la autorización ejecutiva de la Presidencia Municipal y la Secretaría correspondiente según las bases jurídicas, y los documentos de procedimientos administrativos.
SOP, SF, SA, SSP, SSPV, SDH
Análisis técnico - jurídico - financiero
Realizar los análisis técnicos, financieros y jurídicos que permitan un dimensionamiento real y factible del programa o proyecto.
Promoción y gestión de recursos
Obtener de parte del sector público (federal, estatal, municipal), así como del privado, los apoyos y recursos necesarios mediante acciones de promoción y/o gestión de recursos.
Bases operativas
Considerar la normatividad reglamentaria con la que deberá operar el proyecto o programa ya concluido.
Revisión final del proyecto o programa
Revisar el proyecto o programa en conjunto con todos los involucrados, autoridades y población, para afinar detalles antes del inicio material del programa o proyecto.
Ejecución del proyecto o programa
Realizar todas las obras o acciones para ejecutar los proyectos y programas autorizados.
SOP, SEDUE, SSPV, SSM
Entrega recepción
Entregar de manera formal la terminación de obras o acciones al Municipio y a la comunidad.
SEDUE, SOP, SSPV, SSM
Seguimiento
Verificar y dar seguimiento a los resultados de la operación del proyecto o programa.
PM
SECRETARÍAS
SOP, SF
SECRETARÍA OPERATIVA SEDUE, SOP, SF, SA, SSM, SSPV SOP, SSPV
SDSH,
SSM,
FUENTE: Dirección de Planeación Urbana PM = Presidente Municipal HA = Honorable Ayuntamiento
SOP = Secretaría de Obras Públicas SEDUE = Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología
SDSH = Sria. Des. Social y Humano SF = Secretaría de Finanzas SSM = Sria. Servicios Públicos
SA = Sría. del Ayuntamiento SSPV = Sria. Seguridad Publica y Vialidad
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5.3.
Instrumentos generales para la ejecución
En esta parte se definen los instrumentos legales que se aplicarán para que el Plan tenga validez jurídica y regule los usos del suelo.
-
Ley de Planeación.
-
Ley General del Equilibrio Protección al Ambiente.
-
Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en materia de Impacto Ambiental.
-
Normas técnicas publicadas en el Federación.
-
Ley Federal de Vivienda.
-
Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos.
-
Ley de Vías Generales de Comunicación.
5.3.1. Instrumentos jurídicos del plan. En este se indican: 1) El anteproyecto del Decreto de aprobación del Plan, y 2) Las bases generales del Reglamento de Desarrollo Urbano
5.3.2. Instrumentos jurídicos que se consideran en la fase de ejecución. A continuación se identifican los instrumentos jurídicos existentes que contribuyen en forma directa a la ejecución de las acciones del plan y se citan los ordenamientos específicos que apoyan su ejecución.
A)
FEDERALES
Ecológico
y
ecológicas diversas Diario Oficial de la
ESTATALES -
Constitución Política del Estado de Nuevo León.
-
Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de N. L.
-
Ley de Hacienda del Estado de N. L. Ley de Hacienda para los Municipios del Estado de N. L.
-
Ley de Catastro.
-
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
-
Ley Orgánica de la Administración Pública Municipal del Estado.
-
Ley General de Asentamientos Humanos.
-
Reglamento de la Ley de Catastro.
-
Programa Nacional de Desarrollo Urbano 1995-2000.
-
Ley Estatal de Salud,
-
Código Civil para el Estado de N. L
-
Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.
-
Ley del Notariado del Estado de N. L.
-
Ley Federal de la Reforma Agraria.
-
-
Ley General de Bienes Nacionales.
Ley Reglamentaria del Registro Público de la Propiedad y del Comercio para el Estado de N. L.
-
Ley General de Población.
-
Ley de Comunicaciones y Transportes para el Estado de N. L. 99
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-
Ley de Ordenamiento Territorial de los Asentamientos Humanos y Desarrollo Urbano del Estado de N. L.
-
Acuerdo que declara la Zona de Conurbación del Area Metropolitana de Monterrey.
-
Decreto de Aprobación del Plan Director de Desarrollo Urbano del Area Metropolitana de Monterrey.
S.N.C.) conocido como “FOMERREY”, Fomento Metropolitano de Monterrey. -
C)
Ley de Régimen de Propiedad en Condominio para el Estado de Nuevo León. MUNICIPALES
-
Reglamento de Policía y Buen Gobierno.
-
Reglamento de Tránsito.
Plan Director de Desarrollo Urbano del Area Metropolitana de Monterrey.
-
Reglamento de participación ciudadana
-
Reglamento de Limpia.
-
Ley de expropiación por causa de utilidad pública.
-
-
Ley de Obras Públicas para el Estado de N. L.
Reglamento Orgánico de la Administración Pública Municipal de San Pedro Garza García, N. L.
-
-
Decreto que crea la Comisión Estatal de Monumentos.
Reglamento del Plan Parcial de Desarrollo Urbano de San Pedro Garza García, N. L. 1990 – 2010. Reglamento de anuncios.
Ley que establece el Sistema Estatal de Agua Potable y Alcantarillado de N. L.
-
-
-
-
Ley que crea la Institución Pública Descentralizada “Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey”. Acuerdo que crea la Comisión de Agua Potable y Drenaje de Monterrey.
Reglamento sobre usos del suelo y construcción en zona de montaña del Municipio de San Pedro Garza García, N. L.
-
Reglamento que regula la venta y/o consumo de bebidas alcohólicas.
-
-
-
Ley que crea el Organismo Público Descentralizado: Sistema Metropolitano de Procesamiento de Desechos Sólidos (SIMEPRODESO).
-
Ley del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente para el Estado de N. L.
-
Reglamento de la Ley del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente del Estado de N. L.
-
Convenio Único de Desarrollo Urbano , suscrito por el Ejecutivo Federal y el Ejecutivo del Estado de N. L.
-
Plan del estado de Nuevo León.
-
Ley de Egresos del Estado de N. L.
-
Contrato de Fideicomiso celebrado entre el Gobierno Federal, el Gobierno del Estado de Nuevo León y Nacional Financiera, S. A. (hoy
5.3.3. Instrumentos financieros Estos instrumentos tendrán como propósito principal la obtención de recursos económicos para la planeación y ejecución de las acciones propuestas en el Plan. Se proponen los siguientes mecanismos: -
Se propone la creación de una oficina de promoción del desarrollo urbano, fideicomiso u otro tipo de organismo, que tendría como propósito la evaluación y ejecución de proyectos de regeneración urbana, vialidad, ecología urbana, infraestructura y otros más.
-
Identificar y evaluar fuentes de financiamientos disponibles para acciones de desarrollo urbano de organismos tales como: Banobras, Nacional Financiera y Banco de Comercio Exterior y SEDESOL.
-
Revisar las bases para la fijación del impuesto predial para apoyar los proyectos y programas de desarrollo urbano. 100
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
-
Establecer mecanismos de participaciones, como son los Convenios Únicos de Desarrollo (CUD’s) y otras formas de aportación federal o estatal.
ciudadanos para cada unidad administrativa, para apoyar al Gobierno Municipal, y al Secretario del área correspondiente.
-
Creación de un fondo permanente para la construcción de infraestructura de vías públicas, transporte, drenaje pluvial y otros proyectos de éste plan.
Además se deberán realizar encuestas periódicas entre la comunidad para conocer su opinión con relación al desarrollo urbano.
5.3.4. Coordinación de acciones El Plan sirve de base para orientar los compromisos con las entidades públicas, así como con el sector privado para la ejecución de las obras, acciones y servicios previstos. Se requiere garantizar que la corresponsabilidad del Plan se dé, de manera efectiva. Será necesario en cada caso específico determinar el tipo de convenio, identificando las funciones de cada dependencia y el tipo de acciones, obras y servicios que establece el Plan. 5.3.5. Participación ciudadana El Plan y el reglamento de desarrollo urbano establecen los mecanismos y procedimientos por medio de los cuales se promoverá y fomentará la participación de la comunidad en el proceso de elaboración, ejecución y evaluación de programas y proyectos. La participación ciudadana se realiza a través de las juntas de vecinos por cada colonia, los consejos consultivos y los jueces auxiliares. Se requiere garantizar el compromiso de impulsar el cumplimiento de las acciones previstas por el Plan, en el corto, mediano y largo plazo, y asegurar su continuidad más allá de los cambios en las Administraciones Municipal y Estatal.
Se requiere dar importancia a la difusión del Plan de Desarrollo Urbano de San Pedro Garza García, en forma de cartas, videos, multimedia, publicaciones, Internet y otros medios para dar a conocer al público las propuestas que se plantean; serán mecanismos para informar con regularidad a la comunidad de los resultados obtenidos con el Plan.
5.3.6. Instrumentos de seguimiento El Plan plantea la creación de un Comité Intersecretarial de transporte y vialidad, para dar seguimiento al programa de transporte y vialidad dada la importancia del tema. Creación de un organismo descentralizado encargado de la planeación integral del Municipio y del seguimiento a los proyectos de una administración municipal a otra, así como de las futuras revisiones del plan. Este organismo podría estar integrado por especialistas en la materia y la Dirección de Planeación Urbana del Municipio, y tendría la responsabilidad de dar seguimiento a las acciones, programas y proyectos del Plan para asegurar su realización. Lo anterior aseguraría la continuidad de criterios de desarrollo urbano entre una Administración municipal y otra.
También se deberá promover la participación de las cámaras empresariales, asociaciones cívicas y demás que sirvan para que la comunidad exprese su opinión y participe en forma organizada el desarrollo urbano municipal. Se requiere ampliar la participación de la comunidad a través de los consejos consultivos 101
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5.4. Programas de acción.
PROGRAMA: 01 PLANEACIÓN DEL DESARROLLO URBANO
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
UNIDADES DE MEDIDA CORTO PLAZO CANT.
PLANES INTRAURBANOS DE DESARROLLO URBANO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO
APROBACIÓN PUBLICACIÓN EN EL PERIÓDICO OFICIAL DEL ESTADO Y GACETA MUNICIPAL
PROGRAMA PARCIAL DE VALLE PONIENTE Y SANTA CATARINA SUR ORIENTE
PROGRAMA PARCIAL DEL CENTRO HISTÓRICO
PROGRAMA PARCIAL DE LA COL. DEL VALLE
PLAN
1
PLAN
1
MEDIANO PLAZO CANT.
LARGO PLAZO CANT.
MPIO.
PLAN
REGISTRO
PLAN
EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
PLAN
1
SECTOR SOCIAL
FED.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
1
PLAN
1
APROBACIÓN
PLAN
1
1
1
X
X
PLAN
1
REALIZACIÓN
PLAN
1
APROBACIÓN
PLAN
1
PUBLICACIONES
PLAN
1
REALIZACIÓN
PLAN
1
X
APROBACIÓN
PLAN
1
X
PLAN
SECTOR PRIVADO
1
REALIZACIÓN
PUBLICACIONES
EDO.
X
X
DIFUSIÓN
PUBLICACIONES
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
1
X
X
X
X
X
X
X
99
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PROGRAMA: 02 SUELO
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
UNIDADES DE MEDIDA CORTO PLAZO CANT.
REGULARIZACIÓN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA
REGULARIZACIÓN DE TERR. FEDERALES
REGULARIZACIÓN DEL SUELO URBANO
DECLARATORIA DE USO
DECLARATORIA DE DESTINO
SISTEMA NORMATIVO
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
REUBICA-CIÓN
FAM.
ELABORACIÓN
DOCTO.
1
APROBA-CIÓN
DOCTO.
1
PUBLICA-CIÓN EN EL PERIÓDICO OFICIAL DEL EDO.
DECRETO
1
DIFUSIÓN
DECRETO
1
REGISTRO EN LA OFNA. DEL REGISTROPÚB. DELAPROP.
REGISTRO
1
ELABORA-CIÓN
DOCTO.
1
APROBA-CIÓN
DOCTO.
1
PUBLICA-CIÓNEN PERIÓDICO OFICIAL
DECRETO
1
DIFUSIÓN
DECRETO
1
MEDIANO PLAZO CANT.
LARGO PLAZO CANT.
1,500
3,027
SECTOR PRIVADO
MPIO.
EDO.
FED.
X
X
X
X
X
X
X
SECTOR SOCIAL
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X X
X
100
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PROGRAMA: 03 INFRAESTRUCTURA
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
CORTO PLAZO CANT. ELECTRIFICACIÓN
ALUMBRADO PÚBLICO
LÍ NEA ELÉCTRICADE ALTA TENSIÓN
CONST.RUCCIÓN
M.L.
365
SUBESTACIÓN ELÉCTRICA
CONSTRUCCIÓN
UN I DAD
1
SISTEMADE ELECTRIFICACIÓN DOMIC IL I ARIA
CONSERVACIÓN Y/O MANTENIMIENTO
SISTEMA
1
CONSTRUCCIÓN
SISTEMA
AMPLIACIÓN
M.L.
6,520
CONSERVACIÓNY/O MANTENIMIENTO
UN I DAD
TOTAL SISTEMA
CONST.EN ÁREAS DE CRECIMIENTO
M.L.
CONSERVACIÓN, MANTENIMIENTO Y/OAMPLIACIÓN
UNI DAD
SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO
LUMINAR IAS Y ARBOTANTES
CONSTRUCCIÓN EN ÁREAS DE CRECIMIENTO GAS
SISTEMA DE GAS
AMPLIACIÓN
AGUA POTABLE
SISTEMADE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE
MEDIANO PLAZO CANT.
1
X
X
X
X
X
163
X
X
X
X
250
M.L.
19,020
M.L.
4,190
14,890
M.L.
2,000
2,000
UN I DAD
4
5
CONSTRUCCIÓN
X
X
TOTAL SISTEMA
T A N QU E S
X
3
UNI DAD
M.L.
FED.
X
UN I DAD
REHABILITACIÓN
EDO.
2
CONSERVACIÓNY/O MANTENIMIENTO
SISTEMA INTEGRAL DE AGUAPOTABLE
MPIO.
SECTOR SOCIAL
X
M.L.
CONSTRUCCIÓN EN ÁREASDE CRECIMIENTO
LARGO PLAZO CANT.
SECTOR PRIVADO
X
CONST.ENÁREAS DECRECIMIENTO
REHABILITACIÓN
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA
Tabla 1/2
X
6,800
X
X
X X
4,000
X
X X
X
X
X
X
101
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PROGRAMA: 03 INFRAESTRUCTURA
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
CORTO PLAZO CANT.
DRENAJE SANITARIO
DRENAJE PLUVIAL
SISTEMA DE DRENAJE SANITARIO
SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL
CANALES Y BORDOS
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA
MEDIANO PLAZO CANT.
Tabla 2/2
LARGO PLAZO CANT.
MPIO.
EDO.
SECTOR PRIVADO
FED.
CONSERVACIÓN Y/O MTTO.
UNI DAD
TOTAL SISTEMA
X
REHABIL ITACIÓN
M.L.
1,120
X
X
CONSTRUCCIÓN EN ÁREAS DE CRECI M I E NTO
M.L.
950
X
X
CONSERVACIÓN Y/0 MTTO.
UNI DAD
TOTAL SISTEMA
CONSTRUCCIÓN EN ÁREAS DE CRECI M IENTO
M.L.
12,000
REVESTIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN
25,570
2..5 K.M.
X
X
X
X
X
X
SECTOR SOCIAL
X
X
102
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PROGRAMA: 04 VIALIDAD
SUBPROGRAMA
VIALIDAD INTRAURBANA
LÍNEA DE ACCIÓN
VÍAS PRINCIPALES
VÍAS COLECTORAS
ACCIONES
KMS.
PARVIALARROYO DELOBISPO
KMS.
CONTINUACIÓN DELBLVD. CONSTITUCIÓN
KMS.
CONTINUACION LÁZARO CÁRDENAS AL PTE.
KMS.
CONSTRUCCIÓN DETÚNELEN RUFINOTAMAYO YPINO SUÁREZ
UNIDAD
CONFORMACIÓN DEAV.LOS NOGALES
KMS.
AMPLIACION AV. GÓMEZ MORIN
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA
CONTINUACIÓN Y ADECUACIÓN DE AV.ALFONSO REYES
Tabla 1/5
CORTO PLAZO CANT.
MEDIANO PLAZO CANT.
0.5
1.5
LARGO PLAZO CANT.
3.0
MPIO.
EDO.
SECTOR PRIVADO
FED.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
1.0
X
X
X
X
1.0
X
X
X
X
X
X
X
X
KMS.
1.5
X
X
X
AMPLIACIÓN CALLEJIMÉNEZ DE16DESEPT.A M. .PRIETO
KMS.
1.0
X
X
X
AMPLIACIÓN AV. VASCONCELOS DE CORREGIDORA A JIMÉNEZ AMPLIACIÓN DE CALLEJÓN DE LOS ARIZPE
KMS.
1.0
X
X
X
KMS.
1.8
X
X
X
AMPLIACIÓN DE CALLEJÓN DE LOS AYALA
KMS.
1.8
X
X
X
AMPLIACIÓN DE CALLEJÓN DE CAPELLANÍA
KMS.
1.8
X
X
X
CONSTRUCCIÓN DE ARCO VIAL VALLE PTE.
KMS.
2.1
X
X
X
3.0
SECTOR SOCIAL
103
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PROGRAMA: 04 VIALIDAD
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA CORTO PLAZO CANT.
VIAS COLECTORAS
CONT. DE CALLE MORELOS
Tabla 2/5 CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
MEDIANO PLAZO CANT.
LARGO PLAZO CANT.
MPIO.
EDO.
SECTOR PRIVADO
SECTOR SOCIAL
FED.
KMS.
0.6
X
X
X
KMS.
0.6
X
X
X
CONT. Y AMPLIACIÓN DE AV. CORREGIDORA
KMS.
3.0
X
X
X
CONSTR. DE CALLE SUPERIOR AL ARCO VIAL VALLE PONIENTE
KMS.
2.0
X
X
X
AMPLIAR DERECHO DE PASO AV.REAL SAN AGUSTÍN DE L.CÁRDENAS Y CALLE ALEJANDRÍA
KMS.
X
X
X
X
PROYECTO Y CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURA VIAL PARA SAN AGUSTÍN Y SU CONEXIÓN AV. FUNDADORES A AV. GÓMEZ MORÍN
PROYECTO
X
X
KMS.
3.0
CALLE ENRIQUE HERRERA
KMS.
1.5
X
X
CONST. CALLE SAN ALBERTO
KMS.
3.0
X
X
PROLONGACIÓN
KMS.
3.0
X
X
AMPLIACIÓN Y HABILITACIÓN
KMS.
4.4
X
X
CONT. DE CALLE DALMONTE
VÍAS SUBCOLECTORAS
4.0
X
X
X
X
X
104
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PROGRAMA: 04 VIALIDAD
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
CORTO PLAZO CANT. VIAS SUBCOLECTORAS
ANILLO VIAL METROPOLITANO
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA
MEDIANO PLAZO CANT.
Tabla 3/5
LARGO PLAZO CANT.
MPIO.
EDO.
SECTOR PRIVADO
SECTOR SOCIAL
FED.
PROLONG. Y HABILIATACIÓN CALLE EN LA LOMALARGA
KMS.
3.0
X
X
MPLEMENTAR VÍA APOYO A JARDINES DE SAN AGUSTÍN Y LOS AMATES
KMS
0.7
X
X
PROLONG.HACIA ELSUR DELA CALLE RIO ROSAS,HASTA ENTRONCAR CONLACALLE PRIV.SANJUAN
KMS
0.6
X
X
CONT.
KMS.
1.5
X
X
X
FACT. DE
PROYECTO
X
X
X
X
X
X
X
X
INTERCONEXIÓ N DEL
ANILLO VIAL CON LA AV. LÁZARO CÁRDENAS REHABILIATACIÓN
PAVIMENTO LÁZARO CÁRDENAS
KMS.
2.25
CONSTRUCCIÓN
PUENTES PEATONAES
UNIDAD
2
PASOS A DESNIVEL
ESTRUCTURA LÁZARO CÁRDENAS Y PEDRO RAMIREZ. .V ÁZQUE Z
UNIDAD
1
X
X
CAMBIO ALEROS RUFINO TAMAYO
PROYECTO
X
X
X
H. LOBO
UNIDAD
X
X
X
X
X
CORREGIDORA Y MORONES PRIETO
UNIDAD
X
X
X
X
X
CORREGIDORA YD.ORDAZ
UNIDAD
X
X
X
X
X
7
X
X
105
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PROGRAMA: 04 VIALIDAD
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA CORTO PLAZO CANT.
PASOS A DESNIVEL
Tabla 4/5
LARGO PLAZO CANT.
SECTOR PRIVADO
ALFONSO REYES Y REAL SAN AGUSTÍN
UNIDAD
MEDIANO PLAZO CANT. X
AV. ALFONSO REYES Y GÓMEZ MORÍN
UNIDAD
X
X
X
X
X
AV. ALFONSO REYES Y RICARDO MARGÁIN ZOZAYA
UNIDAD
X
X
X
X
X
V. GÓMEZ MORÍN Y ROBLE
UNIDAD
X
X
X
X
X
AV. G+OMEZ MORÍN Y ROBERTO GARZA SADA
UNIDAD
X
X
X
X
X
AV. J. VSCONCELOS Y RICARDO MARGÁIN ZOZYA
UNIDAD
X
X
X
X
X
AV. J. VSCONCELOS Y NAZAS
UNIDAD
X
X
X
X
X
AV. LÁZARO CÁRDENAS Y RÍO TAMUÍN
UNIDAD
X
X
X
X
X
AV. J. VSCONCELOS Y AV. SAN PEDRO
UNIDAD
X
X
X
X
X
AV. MORONES PRIETO Y H. LOBO
UNIDAD
X
X
X
X
X
AV. MORONES PRIETO Y STA. BÁRBARA
UNIDAD
X
X
X
X
X
MPIO.
EDO.
FED.
X
X
X
X
SECTOR SOCIAL
106
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PROGRAMA: 04 VIALIDAD
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
Tabla 5/5 CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA CORTO PLAZO CANT.
LARGO PLAZO CANT.
SECTOR PRIVADO
AV. MORONES PRIETO Y CORREGIDORA
UNIDAD
MEDIANO PLAZO CANT. X
CORREGIDORA Y BLVD. CONSTITUCIÓN
UNIDAD
X
X
X
X
X
AV. MORONES PRIETO Y SUCHIATE
UNIDAD
X
X
X
X
X
ADECUACIÓN
VUELTA DERECHA J. VASC. SUR A LÁZARO CÁRDENAS
PROYECTO
X
X
X
INCREMENTAR ÁREAS DE ESTACIONAMIENTO
CASCO ANTIGUO
PROYECTO
X
X
X
X
PINTURA Y DETALLES
TÚNEL LOMA LARGA
UNIDAD
X
X
X
X
ACCESO CONTROLADO
FUTURO TÚNEL LOMA LARGA DECALLE RUFINO TAMAYO, PINO SUÁREZ
KMS.
X
X
X
MPIO.
EDO.
FED.
X
X
X
X
SECTOR SOCIAL
X
X
X
107
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PROGRAMA: 05 TRANSPORTE
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
CORTO PLAZO CANT. TRANSPORTE DE VEHÍCULOS DE PASAJEROS
MEDIANO PLAZO CANT.
LARGO PLAZO CANT.
SECTOR SOCIAL
X
x
EDO.
FED.
X
X
X
1
X
X
X
35
X
X
X
PROYECTO
PROYECTO
RUTA METROLEÓN
PROYECTO
PROYECTO
PARADAS DE TRANSPORTE
CONSTRUCCIÓN
UN I DAD
35
CONCES IÓN
DOCUMENTO
1
X
X
X
OPERACIÓN
SISTEMA
1
X
X
X
X
NORMATIVIDAD
NORMAS
X
X
X
X
X
X
SERVICIO
X
X
X
X
X
POBLACIÓN
X
X
X
X
X
X
X
X
X
REGLAMENTACIÓN REGLAMENTO SERVICIO
1
MPIO.
SECTOR PRIVADO
RUTA URBANA MUNICIPAL
TRANSPORTE ESCOLAR OBLIGATORIO
RUTAS DE TRANSPORTE
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA
OPERACIÓN
SISTEMA
ZONAS DE TRANSFERENCIA
OPERACIÓN
UNI DAD
4
TRANSPORTE DE TRANSFERENCIA
SISTEMA
DOCUM ENTO
1
OPERACIÓN
X
X
X
X
SISTEM A
X
X
X
X
NORMATIV I DAD
NOR MAS
X
X
X
X
FOR MA C IÓN CIRCUITOS ZONA SAN AGUST Í N
PROYECTO
AVS. GARZA SADA Y A. REYES
IMPLEMENTACIÓN
RUTA
X
PARQUE ECOLÓGICO CHIPINQUE
IMPLEMENTACIÓN
RUTA
3
1
X
X
X
X
X
X
X
X
X
108
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PROGRAMA: 06 VIVIENDA
SUBPROGRAMA
VIVIENDA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA CORTO PLAZO CANT.
MEDIANO PLAZO CANT.
LARGO PLAZO CANT.
MPIO.
10,615
X
X
EDO.
SECTOR PRIVADO
SECTOR SOCIAL
FED.
EDIFICACIÓN
CONSTRU I REN LOTESBALDIÍOS Y ÁREASDE CRECI M I ENTO URBANO
VIVIEN DA
3,343
4,398
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA VIVIENDA
REHABILITACIÓN
V I V IENDA
497
1009
X
X
X
X
X
ASESOR ÍA
ASESOR
497
1009
X
X
X
X
X
REUB ICACIÓN
FA M I L IA
259
1087
X
X
X
X
X
VIVIENDAPROGRESIVA INTEGRAL
X
109
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PROGRAMA: 07 EQUIPAMIENTO URBANO Y MOBILIARIO
SUBPROGRAMA
SALUD
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA CORTO PLAZO CANT.
MEDIANO PLAZO CANT. 17
CENTRODESALUD
CONSTRUCCIÓN
CONS.
20
HOSPITAL DE ESPECIALIDADES
CONSTRUCCIÓN
CAMA
UNIDAD DE URGENCIAS
CONSTRUCCIÓN
GUARDERÍA INFANTIL
LARGO PLAZO CANT.
MPIO.
EDO.
SECTOR SECTOR SOCIAL PRIVADO
FED.
X
X
X
X
1
X
X
X
X
CAMA
5
X
X
X
CONSTRUCCIÓN
M Ó D ULO
20
20
15
X
X
X
HOGAR DE ANCIANOS
CONSTRUCCIÓN
CAMA
30
30
30
X
COMERCIO
TIENDAS CONASUPER “A”
CONSTRUCCIÓN
M 2 C.
3,497.01
COMUN ICACIÓN
SUCURSAL DE TELÉGRAFOS
CONSTRUCCIÓN
M 2 C.
28.99
RECREACIÓN
PLAZACÍVICA
CONSTRUCCIÓN
M 2 T.
10,536.56
PARQUEURBA NO
CONSTRUCCIÓN
M 2 T.
SOCIIAL
DEPORTES ADM I N ISTRACIÓN PÚBLICA
CANCHAS DEPORTIVAS CONSTRUCCIÓN M 2 CANCHAS
X
X X
X
X X
X
X
X
X
133,672
X
X X
80,000
55,259
OFICINASESTATALES
CONSTRUCCIÓN
M2
2,904.57
X
OFICINA FEDERAL DE HACIEN DA
CONSTRUCCIÓN
M2
1,526.28
X
X
X
X
110
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PROGRAMA: 08 IMAGEN URBANA
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA CORTO PLAZO CANT.
MEJORAMIENTO DELA IMAGEN URBANA
DISTRITO J2
M EJORAM I E NTO INTEGRALDELA IMAGEN URB AN A
Tabla 1/3 CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
MEDIANO PLAZO CANT.
LARGO PLAZO CANT.
MPIO.
EDO.
SECTOR PRIVADO
SECTOR SOCIAL
FED.
ESTU D IO
ESTU D IO
1
X
X
X
X
EXPEDIENTE TÉC N I CO
EXPEDIENTE
1
X
X
X
X
PROYECTO
PROYECTO
1
X
X
X
X
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
1
X
X
X
X
CONCENTRACIÓN DE CON VEN IO
CONVE N IO
1
X
X
X
X
FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO
1
X
X
X
X
REGLAMENTACIÓN REGLAMENTO
1
X
X
X
X
RENOVACIÓN TORRES ALTA TENSIÓN
PROYECTO
PROYECTO
1
X
X
X
ELIMINAR REDES ÁEREAS DE ENERGÍA Y TELEF. EN CENTRO ANTIGUO
PROYECTO
PROYECTO
1
X
X
X
DOTAR AL SIST. DE BANQUETAS Y ACCESOS A EDIF. FACILIDAD MINUSV.
PROGRAMA
PROGRAMA
1
X
X
X
CALLE EMILIANO ZAPATA
ARBORIZACIÓN E PROYECTO ILUMINACIÓN
1
X
X
X
AV. MANUEL J. CLOUTHIER
BANQUETA PROYECTO PANORÁMICA ACERA SUR
1
X
CALLE CROMO
ARBOR IZACIÓN PROYECTO E ILUMINACIÓN
X
HABILITAR ÁREA PARA COMERCIO INFORMAL MEJORAR
PROYECTO
PROYECTO
PINTURA Y
CAMPAÑA
1
X
X
1
X
X
X
X
1
X
111
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
ZONA INDUSTRIAL
APARIENCIA DE CONSTRUCCIONES
ACABADOS EN FACHADA
BLVD. DÍAZ ORDAZ
ORDENAMIENTO
PROGRAMA
1
X
X
ARBORIZACIÓN PROYECTO
1
X
X
RENOVAR SIST. DE ALUMBRADO
1
X
X
PROYECTO
PROGRAMA: 08 IMAGEN URBANA
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
BLVD. DÍAZ ORDAZ
PARADAS AUTOBÚS
UNIDADES DE MEDIDA
PROYECTO
MEDIANO PLAZO CANT.
AV. MORONES PRIETO
COMPLEMENTAR PROYECTO TALUDES
LARGO PLAZO CANT.
1
SEÑALIZACIÓN PROYECTO VIAL CASCO URBANO
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
CORTO PLAZO CANT. ZONA INDUSTRIAL
Tabla 2/3
MPIO.
EDO.
X
X
X
1
X
X
X
1
X
X
X
X
PROTEGER CAÑADA UDEM
PROYECTO
PROYECTO
CORREDOR HISTÓRICO
PROYECTO
PROYECTO
1
X
CALLEJONES
MEJORAMIENTO BARDAS, JARDINERAS, BANQUETAS
PROYECTO
PROYECTO
1
X
X
ZONA VALLE
ORDENAMIENTO INTEGRAL OTE.
PROGRAMA
PROGRAMA
1
X
X
PLAZA FATIMA
PROYECTO
PROYECTO
1
X
PROYECTO PROYECTO DE Y REHABILIATACIÓN PROGRAMA
1
X
X
CENTRITO
GÓMEZ MORÍN Y VASCONCELOS
VALLE OTE.
SANAGUST Í N SANPATR ICIO, COLORI NES ZONA DEMONTAÑA
X X
RETIRAR ANUNCIOS PANORÁMICOS
PROGRAMA
PROGRAMA
1
X
X
RETIRO EST. BATERÍA
PROGRAMA
PROGRAMA
1
X
X
ORDEN A M IENTO FÍSICO-ESPACIA L
PLAN
PLAN
1
JARDI NERÍAY SIST. DE RIEGO MEJORAR CARÁCTER DE PAISAJEINTEGRADO
L. CÁRDENAS Y PORTAL SUR PROGRAMA
PROYECTO
1
PROGRAMA
1
X
RIGUROSO CONTROL CONTRA OBSTRUCCIONES DEL
PROGRAMA
PROGRAMA
1
X
X
SECTOR SOCIAL
FED.
X
1
SECTOR PRIVADO
X
X
X
X
X
112
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PAISAJE NATURAL
RÍO STA. CATARI NA
MITIGACIÓNDE ÁREAS YA OBSTRUIDAS
PROGRAMA
PROGRAMA
RECTIFICACIÓN Y CANAL IZACIÓN
PLAN
PLAN
MEJORAMIENTO INTEGRAL
PROGRAMA
PROGRAMA
1
X
1 1
X
X
X
X
X
X X
PROGRAMA: 08 IMAGEN URBANA
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
CORTO PLAZO CANT. LÍMITES MPALES. E INTERSECCIONES Y ACCESOS
SITIOSY MONUMENTOS DELPATRIMONIO U RBANO ARQUITECTÓNICO
ELEM E NTOS DISTINTIVOSE INTEG RADO RES
PROYECTO
PROYECTO
PUERTA DE SAN PEDRO
PROYECTO
PROYECTO
CARACTERIZAR LOS ACCESOS PRINCIPALES A LAS COLONIAS
PROGRAMA
CATÁLOGO DE SITIOSY MONUMENTOS
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA
MEDIANO PLAZO CANT.
Tabla 3/3
LARGO PLAZO CANT.
MPIO.
EDO.
SECTOR PRIVADO
SECTOR SOCIAL
FED.
1
X
X
PROGRAMA
1
X
X
ELABORACIÓN
DOCUMENTO
1
X
X
CONCENTRACIÓN DE CONVENIO
CONVEN IO
1
X
X
X
X
113
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PROGRAMA: 09 MEDIO AMBIENTE
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
CORTO PLAZO CANT. IMPACTOAMBIENTAL
PARQUES Y RESERVAS ECOLÓGICAS
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA
MEDIANO PLAZO CANT.
Tabla 1/3
LARGO PLAZO CANT.
MPIO.
EDO.
FED.
SECTOR PRIVADO
IMPACTOAM B I ENTAL EN LA FALDA DE LA SIERRA MADRE DENTRODEL MUN ICIPIO DE EFECTOS DE CONTAM INACIÓN AM BIENTAL
ESTU DIODE DIAGNÓSTICOY PRONÓSTICO DELAREA
ESTU DIO
1
X
X
X
X
PROBLEM AS DE CONTAM INACIÓ N, CONSERVACIÓN Y PRESERVACIÓNDELOS RECU RSOS NATURALES
ESTU DIODEL AREA NORMATIVIDAD
ESTU DIO
1
X
X
X
X
NOR MA
X
X
X
X
CRITER I OS ECOLÓGICOS RELACIONADOSA LA CALIADAD DELMEDIO AM BIENTE CON EL CENTRODELA POBLACIÓN Y ZON A I N DUSTRIA L
ESTU DIOY EVALUACIÓN
ESTU DIO
1
X
MON ITOREO
CAM PA ÑA
1
X
CAÑADAS VERDES
PROYECTO
ESTUDIO
1
X
B A R DASV I V AS
PROYECTO
ESTUDIO
1
X
REFORESTACIÓN DISTRTIOJ2
DIAGNÓSTICO
PROYECTO
1
X
CASAS ABANDONADAS
DIAGNOSTICO
ESTUDIO
1
X
REUBI CACIÓN DE ANUNCIOS
ESTUDIO Y EVALUACIÓN
ESTU DIO
1
X
X
MITIGACIÓN DE CORTESENLA S IERRA
EVALUAC IÓN
ESTU DIO
1
X
X
PLAZAS Y JAR DI NES PÚBLICOS URBANOS
ESTU DIO DE DIAGNÓSTICO DE LASÁREAS VERDES MUN ICIPALES SU ESTADOY TAXONOM ÍA DE ESPECIES
ESTU DIO
1
X
X
REGLAMENTACIÓN
SECTOR SOCIAL
X
X
X X
114
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PROGRAMA: 09 MEDIO AMBIENTE
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA CORTO PLAZO CANT.
MEDIANO PLAZO CANT.
Tabla 2/3
LARGO PLAZO CANT.
MPIO.
PLAZAS YJARDINES PÚBLICOS URBANOS
MEJORAMIENTO, REMODELACIÓN Y REVITALIZACIÓN
UNI DAD
X
X
ÁREAS DE VEGETACIÓON NATURAL EN EL MUNICIPIO S. MADRE, LOMALARGAY MITRAS
MEJORAMIENTO, REMODELACIÓN Y REVITALIZACIÓN
UNI DAD
X
X
NORMATIVI DAD PARA LA CONSERVACIÓN Y PRESERVACIÓN
NOR MA
X
X
X
X
HA.
X
ESTU DIO
PRESERVACIÓN DE LASÁREAS DE I NTERÉS
X
X
X
X
X
X
X
X
X
HA.
X
X
X
X
FOM ENTO A LA CULTURA ECOLÓGICA
CA M PA Ñ A
X
X
X
X
MEJORAMIENTO Y CONSERVACIÓN
HA.
X
X
X
X
ZONAS AFECTADAS MANTENIMIENTO POR INCEN DIOS EN LA DE SIERRA MADRE REFORESTA . BOSQUES ENEL ESTU DIODEL MUNICIPIO ENTRELA DIAGNÓSTICO COTA 800 AL LÍM I TE DE ÁREAS DELPARTE AGUASDE BOSCOSAS LA SIERRA S. MADRESU ESTADOY TAXONOMÍA DE ESPECIES EN LA ZONA
SECTOR SOCIAL
FED.
X
REGLAMENTACIÓN REGL.AMENTO DELUSODEL SUELO PARA SU PRESERVACIÓN
PARQUE ECOLÓGICO CHIPINQUE
EDO.
SECTOR PRIVADO
X
115
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PARQUE TAMAYO
FOMENTO Y PROMOCIÓN
CAM PAÑA
X
X
CONSERVACIÓN
UNI DAD
X
X
PROGRAMA: 09 MEDIO AMBIENTE
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
CORTO PLAZO CANT. PARQUES Y RESERVAS PARQUE NACIONAL ECOLÓGICAS CUMBRES
DELIMITACIÓN MPAL..Y ZONIF. INTEG RAN DO LOSESTU D IOS ANTERIOR ES
DECRETO
FORESTACIÓ N Y REGLAMENTACIÓN REFORESTACIÓN DE ÁREAS DE I NTERÉS DE LA S. MA D RE
REGLAS
NOR MAS
ZONIFI CACIÓN
ORDENAM IE NTO ECOLÓGICO
ECOSISTEMAS
MEDIANO PLAZO CANT.
LARGO PLAZO CANT.
MPIO.
EDO.
FED.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
PRESERVACIÓN NORMATIV I DAD
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
UNIDADES DE MEDIDA
Tabla 3/3
AMPLIACIÓN
HA.
ESTU D IOY DICTÁMEN DE DIAGNÓSTICO DELÁREA DEL M UN I C I P I O
ESTU DIO
X
X
ESTUDIODE RIESGOS GEOLÓGICOS
ESTUDIO
X
X
SECTOR PRIVADO
SECTOR SOCIAL
X
116
Plan de Desarrollo Urbano Municipal de San Pero Garza García, N. L. 2000-2020
PROGRAMA: 10 ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO URBANO
SUBPROGRAMA
LÍNEA DE ACCIÓN
ACCIONES
UNIDADES DE MEDIDA CORTO PLAZO CANT.
MARCO DE ATRIBUC IO N ES
REGLAMENTO
MEDIANO PLAZO CANT.
LARGO PLAZO CANT.
MPIO.
EDO.
SECTOR PRIVADO
SECTOR SOCIAL
X
X
FED.
E LAB O RACIÓN
REG. 1
X
X
X
CONSU LTA
REG. 1
X
X
X
APROBACIÓN
REG. 1
X
X
PUBLI CACIÓ N PERIÓDICOOF.
REG. 1
X
X
X
DIFUSIÓN
REG. 1,000
X
X
X
X
X
X
DIAGNÓSTICO
ESTU DIO
X
X
COMITÉ
INTEGRARLO
X
X
OPERACIÓN
SEGUIMIENTO
X
X
PLANES
DIFUSIÓN
PLAN 1,000
X
X
X
X
X
X
INVESTIGACIÓN
CREACIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN URBANÍSTICA
I NSTITUTO
X
X
X
X
CONJ U NCIÓNDE COMITÉ PARALA ADMON. DEL DES.U RB.
PROMOCIÓN DELA PLANEACIÓN
CORRESPONSABILIDAD SECTOR PÚBLICO
M E T AS
117