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Coaching Gerencial
ALFRA Consulting | Desarrollando Talento.
Beth Carrington Partner and Consultant for W3 Group Toyota Kata Master Coach
Beth &ene una experiencia increible en campo con Toyota Kata asi como un extensivo seminario, presentación y la experiencia de alto nivel en consultoría. Sus habilidades con grupos grandes son excelentes. También &ene una amplia experiencia internacional en Italia, Alemania y Asia. Beth es la más fuerte del equipo de Kata en terminos de capacidad para relacionar Toyota Kata a Hoshin Kanri/implementación de polí&cas. Como resultado, ella gana muy alta credibilidad con los líderes de alto nivel / ejecu&vos. Beth cuenta con varios años de experiencia personal debido a que ha trabajado directamente con Mike Rother. Beth es un instructor principal para todos los entrenamientos de los programas del Toyota Kata tanto para Lean Enterprise como para la Universidad de Michigan. Beth se presenta como conferencista y actúa como facilitadora de talleres para organizaciones como AME, MEP, Shingo, LEI y LEI Healthcare Value Network. Como Master en entrenamiento de Toyota Kata, Beth asiste a organizaciones a construir una Cultura de Mejora Con&nua a través de la implementación de esta metodología Desde 1999 Beth ha sido una Consultora Independiente y entrenadora, en organizaciones líderes en Transformación Lean. Ella Bene una amplia gama de clientes de pequeñas y grandes organizaciones con el procesamiento repeBBvo y la costumbre en la industria manufacturera, de servicios y entornos sanitarios. Bet Carrington Bene más de 25 años de experiencia en puestos de liderazgo en el cuidado personal, muebles y automotriz. Estas posiciones incluyen Liderazgo de Calidad, GesBón de Operaciones y Presidente de un nivel de un proveedor de automotriz mundial; Acutex Div., SPX Corp.
John Shook
Beth Mike Rother
John Shook Presidente de Lean Enterprise Institute y Mike Rother Autor del Libro Toyota Kata
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Toyota Kata’s Client List: • Lean Enterprise Institute, Toyota Kata Instructor • University of Michigan, Toyota Kata Instructor • Seattle Children’s Hospital • Tulsa Tube Bending • Aerojet • Merck Pharmaceutical • Sunrise Windows • Bucyrus • Northwest Michigan College • MEP 2012 Annual Conference Presenter • Shingo 2011 Workshop Presenter • Tulsa ASQ Presenter • Magna International • Teleflex • Premier Pontoon • Premier Plastics • Lund Boat Co • Michigan Wheel • Drake Loaders
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BE Aerospace GKN Sinter Metals Jody Coyote / Oak Patch Gifts Petersen-Arne Peterson Corp. Merck Pharmaceutical Taylor Industries Thule Carry Solutions / Case Logic Cedar Works Ford Motor Company Cascade Engineering Donnelly Corporation Merillat Cabinets Delphi Hoover Precision Appleton Paper AME 2011 and 2012 Workshop Presenter LEI Healthcare Value Network PPG Northern Central Michigan College Jervis B Webb Classic Instruments
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Gill Manufacturing Gill Tool & Die Siemens Methode Electronics Bainbridge Graduate Institute Sunrise Windows Arizona State University Hi-Tech Gears Tenneco Lean Enterprise Institute Wellmark US Marine Bing Industries Appleton Paper Appleton Packaging Bucyrus Delta Faucets Perrigo Simonton Windows Avega Group Merck Pharmaceutical Shell Oil
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The Improvement Kata and Coaching Kata El curso de “The Improvement Kata and Coaching Kata” es una experiencia de gran alcance para los equipos u organizaciones que quieran desarrollar una cultura de la mejora conBnua, la adaptación e incluso la innovación. Usted aprenderá los fundamentos de cómo aplicar ruBnas de prácBca y coaching en su organización, y adquirir una visión general de este nuevo enfoque innovador. • Presenta y explica los resultados de nuevas invesBgaciones sobre cómo Toyota gesBona su gente. • Desarrolla el conocimiento de un modelo de liderazgo y el método de management mediante el cual las organizaciones pueden generar capacidad de adaptación, innovación y ventaja compeBBva sostenida. • Explica cómo las organizaciones están trabajando para cambiar a este modelo de administración
Beneficios:
• Proporcionar un enfoque sistemáBco, una ruBna cienXfica que se pueda aplicar en cualquier problema o desaZo. • Estandarizar el desarrollo de soluciones entre los miembros de una organización. • Involucrar niveles gerenciales y direcBvos con roles de entrenadores y mentores. • Enmarcar el PDCA de una manera que la gente avance todos los días.
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The Improvement Kata
Secuencia de cuatro pasos como patrón s i s t e m á B c o y c i e n X fi c o p a r a l a administración de equipos. La prácBca ayuda a cualquier equipo a mejorar en el cumplimiento de las metas y desaZos
The Coaching Kata
Es un conjunto de ruBnas de enseñanza que ayudan a desarrollar habilidades de coaching. En un patrón de entrenamiento que ayuda a los gerentes a enseñar, pensar y actuar la Mejora del Kata.
¿Cómo se desarrollan todos en la organización para establecer metas estratégicamente alineadas y trabajar en ellas, en Bempo, basado en el método cienXfico? ¿Cómo se puede sostener esto? The Improvement Kata y Coaching Kata le proporciona las respuestas a estas preguntas en un sistema de management integral diseñado para el siglo XXI.
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Día 1. The Improvement Kata Seminar Teoría y prác&ca inicial
q Presenta y explica la invesBgación acerca de cómo desarrollar nuevas habilidades y hábitos. q Desarrolla el conocimiento y la comprensión de una nueva forma de gesBonar a través del cual las organizaciones pueden generar con mayor eficacia la capacidad de adaptación, innovación y ventaja compeBBva. q PracBca inicial “The improvement Kata” usando un video de ejemplo.
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Día 2. The Improvement Kata Experience Segundo Round de Prác&ca
q PracBque varios ciclos de la Kata a través de una simulación prácBca aplicable a cualquier Bpo de negocio.
q Experimente el poder y el valor de los PDCAs rápidos ciclos coaching en la prácBca. q Analice nuestras experiencias sobre cómo cambiar a este modelo de management.
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Consulting and Training customers
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Inversión TOYOTA KATA
Improvement Kata The Seminar Seminar and The Improvement Kata Experience (Máximo 30 par&cipantes)
Inversión
Duración
$9,000 M.N. +IVA
Curso de 1 día
$18,000 M.N. +IVA
Curso de 2 días
q 10% de descuento en registro de grupos de 5 personas o más q 10 % de descuento si el registro se realiza 45 días antes del evento. Requerimientos adicionales:
q Traducción simultánea al Español $130 M.N. (opcional) q Manual del seminario (Color) $500 M.N.+IVA (opcional)
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Sede León, Guanajuato Lugar: Tec de Monterrey Campus León Fecha: 6 y 7 de Noviembre
Instructor: Beth Carrington Horario: 9:00 – 18:00 hrs. Incluye: Manual del Seminario (B/W) y Coffee Break
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Contacto: Ing. Cecilia Ivonne Carmona Trejo Management Programs Manager cecy.carmona@alfraconsul&ng.com www.alfraconsul&ng.com Oficina: +52 (81) 80 58 07 38 ALFRA Consulting | Desarrollando Talento.