Creciendo de un Iglesia Comprometida - Pensamientos para un Liderazgo Discusión Hablando en una reciente reunión de una asociación de pastores, les pedí que levantaran la mano a aquellos que se sientían sobrecargados por el trabajo del ministerio. La enorme mayoría de los pastores levantaron su mano. ¿Por qué es que tantos pastores se sienten sobrecargados? Jesús dijo: "Mi yugo es fácil y ligera mi carga." ¿Por qué es entonces que los pastores se sienten tan sobrecargados que están casi desilusionados con la iglesia? Los informes indican que: • • •

El 90% de los pastores informan que trabajan entre 55 y 75 horas por semana. El 80% cree que el ministerio pastoral ha afectado negativamente a sus familias. En los Estados Unidos más de 1500 pastores dejan la iglesia todos los meses. ¿Por qué?

Un pastor en Argentina me dijo que en Argentina los pastores no pueden obtener un seguro de vida debido a que su profesión es considerada de alto riesgo. ¿Podría ser porque en la mayoría de las iglesias el 10% de la congregación lleva el 90% de la carga de trabajo? ¿Por qué es que tan pocos hacen tanto, mientras que la mayoría hace tan poco? ¿Cómo podemos resolver este problema y todavía cumplir la Gran Comisión que Cristo dio a la iglesia? La respuesta puede encontrarse en "Crecimiento de una Iglesia Comprometida." En este breve artículo me gustaría compartir algunas ideas basadas en el Crecimiento de una Iglesia Comprometida: Deje de Hacer la Iglesia y Comience a Ser la Iglesia Nuevamente, por el Pastor Principal y consultor de la iglesia, Dr. Al Winseman. El Dr. Winseman se basa en una amplia investigación de Gallup. Gallup, una empresa de investigación de renombre mundial, consulta a las iglesias sobre la vida congregacional y el compromiso de los miembros. Según Gallup, en la iglesia encontramos tres grupos diferentes de personas. Encontramos lo que Gallup llama feligreses o miembros comprometidos. Estas personas están emocionalmente y espiritualmente comprometidas con la vida de la Iglesia. Luego está un grupo mucho más grande de miembros que no trabajan. Después están los que Gallup llama miembros activamente no-comprometidos. Los que se desentienden activamente tienden a ser críticos, argumentativos, e incluso psicológicamente hostiles. ¿Dónde emplean su tiempo y energía limitados los pastores? Gallup sugiere que el impacto negativo de un miembro desconectado activamente arruina el impacto positivo de cuatro miembros comprometidos.

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Creciendo de un Iglesia Comprometida - Pensamientos para un Liderazgo Discusión La pregunta fundamental que debemos hacernos es ¿cómo crecemos o construimos una iglesia comprometida? Sugiero que hay dos modelos que podemos utilizar para construir una iglesia. Un modelo que llamaremos modelo basado en las necesidades o las demandas. El otro modelo le llamaremos modelo basado en los talentos. Permítanme ilustrarlos. •

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Si usted está construyendo un negocio basado en productos. Al igual que una empresa, cuyo propósito es hacer calzado, sandalias o botas para la nieve, usted utiliza el modelo basado en las necesidades o demandas. Usted empieza por examinar las necesidades del mercado o de la comunidad. Sobre esta base, usted construye una organización y emplea los talentos necesarios para hacer las sandalias o las botas de nieve en respuesta a la necesidad del mercado. Por otro lado, si usted es una empresa cuyo objetivo es ofrecer servicios como la reparación dental o automática, comienza con los talentos disponibles.

¿Qué modelo debe usar la iglesia? ¿Qué modelo elegiría Jesús? En Mateo 9:37 Jesús dijo a los discípulos: "Mirad a los campos; que son de color blanco listos para la cosecha." A primera vista este pasaje sugiere que Jesús aboga por el modelo de las necesidades. Pero el versículo 38 destaca que la prioridad de Cristo se centraba en los talentos disponibles. Él dijo: "Rogad al Señor de la mies que envíe obreros." Dijo esto porque el Señor de la mies ya ha proporcionado aquellos necesarios para cada cosecha y todo lo que tenemos que hacer es pedirle a Él que los revele. Otro ejemplo de cómo Jesús usó el modelo de los talentos se encuentra en Mateo 14:15. Los discípulos fueron desafiados por Jesús a alimentar a más de 5000 hombres más las mujeres y los niños. Cuando se vieron desbordados por la demanda, Jesús deja muy en claro que deben comenzar con los talentos que Dios ya ha provisto. Comiencen con un niño que tiene dos peces y cinco panes. Esta lección fue tan crítica que Jesús sintió la necesidad de enfatizar la misma experiencia una vez más en Mateo 15:32. En Mateo 20: 1-8 Jesús contó una poderosa parábola acerca de un propietario que está en constante búsqueda de trabajadores calificados. Cerca del final del día se encontró con personas que estaban ociosas. Cuando les preguntó: "¿Por qué están aquí de pie sin hacer nada?" Ellos respondieron: "Porque nadie nos ha contratado." Basado en mis 50 años de experiencia en la vida de la iglesia, ¿puedo sugerir que en cada iglesia hay muchos feligreses o congregantes no comprometidos que dirían "Nadie nos ha contratado." ¿Por qué? ¿Por qué es que en la mayoría de las iglesias un pequeño porcentaje de los miembros se dedican y llevan la mayor parte de la carga de trabajo, mientras que la mayoría está de pie inactiva o permanecer desconectada? 2

Creciendo de un Iglesia Comprometida - Pensamientos para un Liderazgo Discusión Basado en el libro, Crecimiento de una Iglesia Comprometida, sugiero que la participación es un proceso. El Compromiso no sucede automáticamente cuando una persona llega a la fe en Cristo. El Compromiso no sucede mediante la firma de un acuerdo de membresía. El compromiso es un proceso intencional que responde a algunas preguntas clave. 1. El primer paso en ese proceso es "recibir". ¿La iglesia cumple con mis necesidades espirituales y me comunica claramente lo que espera que sea y haga? Mientras que la gente puede venir a la iglesia por una variedad de necesidades, la mayoría de la gente permanece en la iglesia porque tienen necesidades espirituales que no pueden ser satisfechas en ningún otro lugar. Sí, la mayoría de la gente viene a la iglesia con una mentalidad consumidora. Según Gallup, además de cumplir con estas necesidades espirituales fundamentales, la iglesia debe articular y comunicar expectativas muy claras que tiene de sus miembros. La vitalidad espiritual no ocurre en un ambiente pasivo. Las expectativas realistas de los compromisos y disciplinas espirituales deben ser claramente comunicadas. El Pastor Dhati Lewis dice: "La iglesia es una familia no un orfanato." Una familia sana, próspera debe comunicar claramente las expectativas que tiene de sus miembros. Permítanme sugerir que en nuestras iglesias, incluso cuando buscan atender a las necesidades espirituales de nuestros miembros, a menudo nos quedamos cortos en el establecimiento de expectativas claras que conducen al compromiso, el crecimiento, y la participación. 2. El segundo paso para la participación es "dar." ¿La iglesia me ofrece oportunidades para utilizar y ejercer mis talentos dados por Dios? El desarrollo de cualquier relación sana requiere tanto de recepción como de entrega. Nos ocuparemos de esto con más detalle un poco más adelante. 3. El tercer paso es la "pertenencia". ¿La iglesia me proporciona un propósito que encienda mi pasión y requiera mi compromiso de todo corazón? Jack Welsh, ex presidente de General Electric, dijo: "La gente va a trabajar por el dinero, pero dará su vida por un propósito." Pertenecer encarna elementos de la rendición de cuentas, el apoyo, el aliento y la amistad. 4. El cuarto paso es el "crecimiento". ¿Estoy creciendo, por estar en la iglesia? Todos tenemos un deseo de crecer. Si no crecemos espiritualmente es probable que retrocedamos y / o nos debilitemos. Nosotros valoramos lo que medimos y medimos lo que valoramos. ¿La iglesia ofrece expectativas de crecimiento espiritual medibles? 3

Creciendo de un Iglesia Comprometida - Pensamientos para un Liderazgo Discusión Al examinar estos pasos hacia elcompromiso viene ami mente Mateo 25, donde encontramos la parábola de los talentos. De acuerdo con esta parábola, como administradores de los talentos dados por Dios a cada uno de nosotros tiene que dar cuenta de dos claras responsabilidades. Cada uno de nosotros tiene la responsabilidad de conocer los talentos que se nos dan y nosotros somos responsables de invertir esos talentos allí donde traen el mayor retorno. En Mateo 20, parábola a la que nos referimos anteriormente, los trabajadores de pie en el mercado tienen la responsabilidad de conocer sus talentos y comunicar su disponibilidad. Esta es la razón por cual estaban en el mercado. Lamentablemente, según una investigación de Gallup menos del 20% de las personas encuestadas conocen sus talentos o lo Gallup llama "fortalezas". Menos aún son las que utilizan sus fortalezas en su vida laboral y en su ministerio. Permítanme volver a la segunda etapa del proceso de participación, "dar". En el trabajo, la vida y el ministerio usar nuestros talentos dados por Dios es gratificante y energizante. Nada es tan gratificante y atractivo como tener la oportunidad de hacer aquello que nos gusta. Lamentablemente, según Gallup sólo el 17% de los encuestados tienen la oportunidad de utilizar sistemáticamente sus fortalezas en el trabajo. La iglesia es el mejor lugar donde la gente puede descubrir sus talentos y fortalezas que Dios les dio. La cultura de amor y apoyo de la iglesia debe ser el mejor lugar donde la gente sea libre de ejercer sus fortalezas para enriquecer sus vidas y dar gloria a Dios. Esto en gran medida, mejorará la participación de la congregación. Por esta razón nos complace ofrecerles una caja de herramientas de administración de los talentos, basada en la web, totalmente gratuita. Esta caja de herramientas de capacitación en el liderazgo basada en la Biblia hace uso de la mundialmente conocida herramienta de evaluación de talentos Gallup StrengthsFinder2.0. Está diseñada para proporcionar a los individuos con: • •

Una fórmula para descubrir, articular y comunicar sus fortalezas dadas por Dios Un proceso para priorizar los roles y responsabilidades en la vida a fin de cumplir con sus llamamientos de vida.

Esta caja de herramientas gratuita basada en la web, incluye 13 videos instructivos junto con un libro de recursos de 50.000 palabras y otras herramientas de formación. Esta caja de herramientas está disponible en forma gratuita en Inglés y Español. Más importante aún, invitamos a pastores y líderes de la iglesia a participar con nosotros en las discusiones de los líders sobre algunos de los temas claves que se presentan aquí. He aquí algunas preguntas para discutir: 4

Creciendo de un Iglesia Comprometida - Pensamientos para un Liderazgo Discusión • ¿Cuáles son los riesgos y síntomas de los pastores y trabajadores sobrecargados en su iglesia? • • •

¿Qué papel juega la administración del talento en la definición de los roles de los pastores y líderes de la iglesia? Como líderes, ¿cómo ejercitamos nuestra administración de los talentos que Dios ha provisto en nuestras iglesias? Se ha dicho, "Nosotros valoramos lo que medimos y medimos lo que valoramos." ¿Cómo se mide y evalúa la participación en la iglesia?

Si usted participara en estas discusiones, estaríamos complacidos en apoyarle o incorporarlo. Estaremos encantados de discutir con usted otras herramientas y recursos gratuitos que pueden ser útiles para tratar de evaluar y mejorar el nivel de compromiso en su iglesia. Nuestros servicios son totalmente gratutos.

Contacto: • Correo electrónico: [email protected] • Teléfono: 905.294.0380

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