DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO Y METAS
OBJETIVO Dirigir, planear y organizar las actividades inherentes a la administración del personal de la Suprema Corte de Justicia de la Nación para coadyuvar al cumplimiento de sus metas y al bienestar del personal del propio Tribunal Constitucional con apego a las disposiciones legales y normativa vigente.
METAS
Subprograma Meta:
Subprograma Metas:
Control de plazas. Supervisar y registrar 420 movimientos de plazas.
Control de personal. Realizar 4,680 movimientos de personal. Realizar 4,730 movimientos ante el ISSSTE. Expedir 144 hojas únicas y 480 constancias de antigüedad.
Subprograma
Acreditación de empleados.
Meta:
Elaborar 1,150 credenciales.
Subprograma Metas:
Estímulos y apoyos al personal. Realizar una proyección de recursos anual para el pago de quinquenios, estímulo por años de servicio y ayuda prejubilatoria. Realizar una proyección de recursos anual para entrega de medallas. Realizar una proyección de recursos anual para el pago de ayuda de vestuario.
Aportaciones a organismos. Realizar 6 gestiones bimestrales para el pago de sistemas de ahorro para el retiro. Realizar 1 liquidación anual del fondo de ahorro capitalizable.
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Subprograma Meta:
Subprograma Meta:
Subprograma Metas:
Evaluación de aspirantes. Realizar 400 registros de evaluaciones.
Reclutamiento de prestadores de servicio social. Reclutar y seleccionar a 300 prestadores de servicio social.
Asuntos laborales. Elaborar 12 actas administrativas o de hechos. Realizar una proyección de recursos anual para el Sindicato de Trabajadores del Poder Judicial de la Federación.
Subprograma Meta:
Contratos. Elaborar 960 contratos de prestación de servicios profesionales subordinados asimilables a salarios.
Control y resguardo de expedientes personales y de plazas. Actualizar y resguardar 6,573 expedientes. Realizar 4 reportes. Realizar 60 constancias de servicio social.
Subprograma Meta:
Subprograma Metas:
Gestión de correspondencia. Recibir y gestionar 30,000 registros.
Seguimiento y evaluación de gestión. Realizar 12 seguimientos. Realizar una integración y actualización anual de los manuales administrativos. Atender 24 requerimientos de los órganos internos y externos que se presenten de manera mensual.
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Subprograma Metas:
Pensionados y Veteranos. Realizar 17 eventos. Realizar un Encuentro Nacional Deportivo del PJF. Integración del Informe Anual de actividades.
Subprograma Metas:
Actividades culturales y deportivas. Realizar 25 eventos socioculturales, deportivos y de integración laboral. Realizar un Encuentro Nacional Deportivo del PJF. Catalogar 500 películas.
Subprograma Metas:
Servicios para la capacitación. Atender a 1,768 personas de los programas de capacitación. Integración de 120 expedientes del programa de capacitación.
Subprograma Metas:
Apoyos a la capacitación. Atender a 280 personas de los programas de las Becas-SCJN. Integración de 120 expedientes de becarios.
Subprograma Meta:
Subprograma Metas:
Prácticas judiciales. Realizar una previsión presupuestal para las prácticas judiciales.
Educación inicial y preescolar a los hijos de los trabajadores. Atender 180 niños. Detectar 60 casos para su respectiva canalización.
Subprograma Metas:
Servicio de nutrición infantil. Elaborar 44 menús anuales. Obtener 1 Certificación del Distintivo H.
Subprograma Metas:
Apoyos para el servicio de guarderías. Otorgar 35 apoyos. Realizar 1 pago anual al ISSSTE.
Subprograma Metas:
Actividades extracurriculares para hijos de los trabajadores. Realizar 34 actividades. Realizar 2 eventos.
Subprograma
Desarrollo deportivo y salud para los hijos de los trabajadores.
Metas:
Elaborar un informe de actividades realizadas en un Centro Deportivo. Realizar 2 campañas. Proporcionar 15,347 dietas.
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Subprograma Metas:
Atención médica preventiva y de urgencia. Realizar 6 Campañas. Efectuar 6,000 atenciones médicas. Asistir y apoyar en 25 eventos.
Subprograma Meta:
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Ayuda para lentes graduados. Atender 1,700 trámites.