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Aplicación de ecuaciones lineales con competencias
http://udc.georgetown.org/development-manual/
INSTRUCCIONES: http://www.iclipart.com
Matemáticas 1
Lee atentamente cada punto en el planteamiento
del problema, porque hay información importante que debes de tomar en cuenta y que te ayudará a alcanzar la solución. Todas las respuestas están explicadas en el ícono
de estrellitas de “RESPUESTA”.
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INSTRUCCIONES http://www.iclipart.com
Matemáticas 1
Con honestidad, trata de encontrar la respuesta
primero, antes de dar clic al ícono de la respuesta. En el ícono de la profesora puedes encontrar una
explicación amplia del punto en análisis.
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Ejercicio: la zapatera y la paquetería El dueño de una pequeña fábrica de zapatos –don Matemáticas 1
Eulalio– acostumbra usar un servicio de paquetería (SP) para repartir los pedidos de sus clientes dentro de su ciudad y las poblaciones aledañas. En los últimos meses, la cantidad de pedidos de
zapatos se ha incrementado de manera importante en forma lineal y don Gastón estima que se incrementarán más en el futuro con la misma tendencia. 4 http://shoes.about.com/od/springshoesmens/ig/MensShoes-for-Spring---Summer/Square-Toe-Shoes.htm
Ejercicio: la zapatera y la paquetería Dado lo anterior, don Eulalio está considerando Matemáticas 1
comprar una camionetita y contratar a un repartidor para la entrega de sus pedidos. Don Eulalio le encargó a su contador –el Sr.
Gastón– hacer un análisis de qué le saldría más económico, dadas las condiciones actuales y futuras.
5 http://www.emilias.ie/Deliveryservice.htm
Consideraciones http://www.iclipart.com
Para poder determinar si conviene más continuar contratando
Matemáticas 1
el servicio de paquetería externo o el utilizar un vehículo propio y contratar a un repartidor, se requiere considerar algunos parámetros importantes, tales como: La cantidad de envíos requeridos por mes, actual y futura. El costo actual de cada envío con el servicio de paquetería. El costo mensual de la camionetita y sus gastos. El salario mensual del repartidor. La capacidad de entrega mensual del repartidor. 6
Recomendaciones http://www.iclipart.com
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Se recomienda elaborar gráficas y una tabla comparativa a manera de reporte, que servirá como base para determinar cuál método de envío es el más adecuada, bajo diferentes escenarios y tomar las mejores decisiones.
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Parámetros para analizar Cantidad de envíos por mes actuales: Matemáticas 1
EMA = 50 Costo de cada envío con el servicio de paquetería:
CSP = $100
http://www.tutorsonnet.com/accounting.htm
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Más parámetros para analizar Costo mensual del vehículo y sus gastos: Matemáticas 1
CVM = $2,500 Sueldo y prestaciones del repartidor, por mes:
RM = $7,500 Capacidad
máxima
de
entrega
mensual
del
repartidor: CEM = 160 9
Análisis 1: El Servicio de Paquetería http://www.iclipart.com
El servicio de paquetería (SP) que está utilizando Matemáticas 1
actualmente don Eulalio, les cobra $100 por envío. Si consideramos a la cantidad de envíos mensual como EM y el precio total de los envíos como CT1 , ¿cómo quedaría la ecuación que relaciona ambas variables?:
Esto establece una relación lineal entre el costo
total CT1y la cantidad de envíos EM. 10
Análisis 1: El Servicio de Paquetería http://www.iclipart.com
Grafica la relación de CT1 (la variable dependiente,
Nota que: En esta relación, la ordenada al origen (b) es igual a cero (a envío cero, costo cero). La gráfica se encuentra sólo en el Cuadrante I del plano cartesiano (sólo puede haber valores positivos para la cantidad de envíos y para su costo total mensual).
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en el eje y), contra EM (la variable independiente, en el eje x).
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Gráfica del Costo Total Mensual con el Servicio de Paquetería (CT1) vs. Cantidad de Envíos Mensual (EM)
Matemáticas 1
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Análisis 2: reparto con recursos propios http://www.iclipart.com
El costo mensual de reparto con recursos propios (CT2)sería
CT2 = CVM + RM = $2,500 + $7,500 = $10,000
Matemáticas 1
la suma del costo mensual del vehículo y sus gastos (CVM), más el sueldo y prestaciones por mes del repartidor (RM):
Aquí notamos que CT2 no depende de la cantidad de envíos,
siempre y cuando sean hasta 160 (la capacidad máxima que puede entregar el repartidor por mes). Así, ¿cómo quedaría la ecuación para el reparto con recursos propios?: .
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Análisis 2: reparto con recursos propios http://www.iclipart.com
Grafica la relación de CT2 (la variable dependiente,
Nota que: La pendiente de esta recta debe ser cero (0). En esta relación, la ordenada al origen (b) es igual a $10,000. La gráfica se encuentra sólo en el Cuadrante I del plano cartesiano (sólo puede haber valores positivos para la cantidad de envíos y para su costo total mensual).
Matemáticas 1
en el eje y), contra EM (la variable independiente, en el eje x).
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Gráfica del Costo Total Mensual con recursos propios (CT2) vs. Cantidad de Envíos Mensual (EM)
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Evaluación de las propuestas http://www.google.com/images
Para evaluar las condiciones con las que cada
Resolver el sistema de ecuaciones para encontrar el cruce donde las 2 propuestas tienen el mismo costo. Graficar juntas las ecuaciones de las 2 propuestas, para ver el punto de cruce. Hacer una tabla comparativa de las 2 propuestas, tomando varios valores de entregas mensuales.
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propuesta es más económica (Servicio de Mensajería vs. reparto con recursos propios), podemos ayudarnos con 3 herramientas:
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Resolviendo el sistema de ecuaciones Sea el sistema de ecuaciones formado por las
Ecuación 1:
CT1 = $100 × EM
Ecuación 2:
CT2 = $10,000
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propuestas 1 y 2 (Servicio de Mensajería y reparto con recursos propios) :
El cruce sucede cuando CT1 = CT2. 17
Resuelve el sistema de ecuaciones Iguala la ecuación 1 a la ecuación 2 y despeja EM Matemáticas 1
para encontrar la cantidad de envíos mensuales donde ambas propuestas tienen el mismos costo total mensual:
Así, ¿en qué punto se encuentra el cruce?: 18
Gráfica del Costo Total Mensual con el Servicio de Paquetería (CT1) vs. Cantidad de Envíos Mensual (EM)
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Tabla comparativa SM vs. con recursos propios Haz una tabla comparativa de los costoso totales mensuales
EM
60
80
100
120
140
160
180
200
N/A
N/A
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de las dos alternativas de reparto (SM vs. con recursos propios), dados ciertos valores para la cantidad de envíos por mes (EM):
CT1 ($)
CT2 ($)
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Conclusiones: escenario 1 Con
a. ¿Qué propuesta es más económica para menos de 100
envíos por mes?
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base en la resolución del sistema de ecuaciones, la gráfica y la tabla comparativa, responde las siguientes preguntas:
b. ¿Qué propuesta es más económica para más de 100
envíos por mes?
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Conclusiones: escenario 2 Supongamos que con el tiempo la necesidad de Matemáticas 1
envíos de la zapatera de don Eulalio se incrementan a 170 envíos por mes (excediendo la capacidad máxima de reparto de su vehículo), ¿qué tipo de reparto debería utilizar? c. Seguir repartiendo con recursos propios y
complementarse con el Servicio de Mensajería. d. Volver a repartir sólo con el Servicio de mensajería. e. Comprar un segundo vehículo y contratar a otro repartidor.
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Conclusiones: escenario 3 Don Eulalio le pregunta al Sr. Gastón cuándo sería
f. No será necesario comprar otro vehículo ni contratar
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económico comprar otro vehículo más y contratar a otro repartidor. ¿Cuál sería la respuesta del Sr. Gastón? a otro repartidor. g. Cuando la necesidad de envíos por mes se incremente hasta más de 300. h. Cuando la necesidad de envíos por mes se incremente hasta más de 200.
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Este material fue elaborado para el tutorial del Programa Practymathe. El contenido es responsabilidad de la M.C.C. María Dolores Gabriela Meza Puesto. Este documento puede ser utilizado, siempre y cuando se cite la fuente. © MDGMP. México. Abril, 2009.
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