Hospital Carlos Lanfranco La Hoz

R.D. Nº 342-09/2010-HCLLH/SA

MINISTERIO DE SALUD DIRECCIÓN DE SALUD V LIMA CIUDAD DIRECCION DE RED DE SALUD LIMA NORTE IV

HOSPITAL CARLOS LANFRANCO LA HOZ

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE GINECO OBSTETRICIA

Según Directiva Nº 007 – MINSA/OGPP-V.02 Aprobado con la R. M. Nº 603 – 2006/MINSA Lima, 28 de Junio del 2006. Actualizado al 27 de Setiembre de 2010 LIMA – PERÚ 2010 1 Manual de Organización y Funciones del Departamento de Gineco Obstetricia

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INDICE Pág.

Índice Presentación

03

Capitulo I: Objetivo y Alcance del MOF

04

1.1 Objetivo General y Específicos

04

1.2 Alcance

04

1.3 Capitulo II: Base Legal

05

2.1 Base Legal

05

Capitulo III: Criterios del Diseño

06

3.1 Criterios de Diseño

06

Capitulo IV: Estructura Orgánica y Organigrama Estructural y Funcional

07

4.1 Departamento de Gineco Obstetricia

07

4.2 Estructura Orgánica

07

4.3 Organigrama Estructural

08

4.4 Estructura Funcional

09

Capitulo V: Cuadro Orgánico de Cargos

10

5.1 Cuadro Para Asignación de Personal

10

Capitulo VI: Descripción de Funciones de los Cargos

11

6.1 Descripción de Funciones de los Cargos

11

Capitulo VII Comités y Comisiones de Trabajo

19

7.1 Comités y/o Comisiones de Trabajo

19

Capitulo VIII Glosario de Términos

20

8.1 Glosario de Términos

20

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PRESENTACION

El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Gineco Obstetricia del Hospital Carlos Lanfranco La Hoz, es un documento técnico normativo de gestión, donde se establece las funciones, responsabilidades, atribuciones, línea de autoridad de dependencia, niveles de coordinación de cargos y puestos; enmarcados en los objetivos: MISION “El Hospital Carlos Lanfranco La Hoz brinda servicios de salud en el marco del Modelo de Atención Integral, en forma solidaria responsable y oportuna, con responsabilidad social y participación de la comunidad y promocionando estilos de vida saludables en la población, contribuyendo en el desarrollo de la comunidad”. VISION “Ser un hospital líder del cono norte, con capacidad resolutiva adecuada que permita brindar una atención de calidad en forma solidaria. Identificado y comprometido con las necesidades de salud de la población”. VALORES DEL HOSPITAL CARLOS LANFRANCO LA HOZ - Lealtad Con nuestros valores institucionales, principios éticos y con las necesidades de atención con los pacientes. - Solidaridad Pensar en los demás como si fuera uno mismo, porque todos tenemos el deber de ayudar al prójimo y el derecho a recibir la ayuda de nuestros semejantes no sólo en casos de desastre y emergencia. - Responsabilidad Las funciones y tareas asignadas se llevarán a cabo con integridad y con sentido del propósito. - Honestidad En el trabajo diario, de manera permanente en nuestra relación con los pacientes. En todo lo concerniente al proceso de atención a su salud. - Respeto Respeto a nuestros pacientes y compañeros de trabajo sin distinción de género, situación económica, social y política, considerando la interculturalidad y condición de salud. - Ética En el desempeño de nuestras funciones, respetando a la persona, y en la aplicación de nuestros conocimientos enmarcados dentro de las normas de la sociedad actual y de la comunidad a la que pertenecemos.

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CAPÍTULO I OBJETIVO Y ALCANCE DEL MOF

1.1 1.1.1

OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICO GENERAL Establecer el orden formal de organización y de funcionamiento del Departamento de Gineco Obstetricia del Hospital Carlos Lanfranco La Hoz.

1.1.2

ESPECIFICOS a.

Determinar las funciones, responsabilidades, atribuciones, relaciones internas y externas del Departamento de Gineco - Obstetricia, así como establecer los requisitos en el acceso a los cargos determinados en el Cuadro de Asignación de Personal (CAP).

b. Coadyuvar a constituir un sistema de organización en el Departamento de Gineco Obstetricia, precisando su estructura organizacional, la división del trabajo, la especialización, la línea de autoridad, los niveles de coordinación, la departamentalización y su organigrama. c.

Lograr una coordinación y una comunicación efectiva entre los funcionarios, directivos y servidores públicos en el Departamento de Gineco Obstetricia y Cuidados Críticos, en el Hospital Carlos Lanfranco La Hoz.

d. Facilitar con el desarrollo de las funciones operativas y administrativas en el Departamento de Gineco - Obstetricia del Hospital Carlos Lanfranco La Hoz. e. Coadyuvar a lograr la visión y la misión del Hospital Carlos Lanfranco La Hoz, establecidos en sus documentos de gestión. f.

Contribuir con el cumplimiento de los objetivos descritos en los documentos de gestión del Hospital Carlos Lanfranco La Hoz.

g. Evitar la duplicidad en el desempeño de las funciones; en el esfuerzo técnico y profesional; en la confusión e incertidumbre laboral en el Hospital Carlos Lanfranco La Hoz. h. Ser un documento compendio de comunicación e información para instruir, adiestrar, entrenar, orientar, capacitar y de desarrollo del personal. i.

1.2

Establecer las bases para desarrollar un efectivo sistema de supervisión, control y de evaluación de las funciones, en los cargos o puestos de trabajo.

ALCANCE El presente Manual de Organización y Funciones es de alcance y cumplimiento de los Funcionarios, Directivos y Servidores que cumplen función pública en el Departamento de Gineco Obstetricia del Hospital Carlos Lanfranco La Hoz.

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CAPITULO II BASE LEGAL

2.1

BASE LEGAL Ley Nº 27657 – Ley del Ministerio de Salud. Ley Nº 27658 – Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado. Decreto Supremo Nº 013-2001-SA – Aprueba el Reglamento de la Ley Nº 27657Ley del Ministerio de Salud. Decreto Supremo Nº 023-2005-SA Aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Salud y modifica el Reglamento de la Ley 27657. Decreto Supremo Nº 007-2005-SA Modifica el Reglamento de Organización y Funciones del Minsa. Decreto Supremo Nº 011-2008-SA Modifica el Reglamento de Organización y Funciones del Minsa Resolución Directoral Nº 316-DG-DISA-III-LN-2002. Autorizan en vía de regularización, la apertura y funcionamiento del Hospital Puente Piedra Resolución Ministerial Nº 463-2010/MINSA. Aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital Carlos Lanfranco La Hoz Resolución Ministerial Nº 381-2009. Sustituyen la denominación de Hospital Puente Piedra 'Carlos Lanfranco La Hoz' de la Dirección de Salud V Lima Ciudad por la de 'Hospital Carlos Lanfranco La Hoz' Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General. Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y de Acceso a la Información Pública. Resolución Ministerial Nº 069-2006/ MINSA – Aprueba el Cuadro para Asignación de Personal del Hospital Puente Piedra. Decreto Supremo Nº 043-2004-PCM – Lineamientos para la formulación y aprobación del Cuadro para Asignación de Personal – CAP de la Institución de la Administración Pública. Decreto Legislativo Nº 276. Ley de Bases de la Carrera Administrativo y de Remuneraciones del Sector Público. Decreto Supremo Nº 005-90-PCM – Reglamento de la Ley de Carrera Administrativa Decreto Supremo Nº 74-95-PCM – Disposiciones referidas a la transferencia de funciones desempeñadas por el INAP. Directiva Nº 007 – MINSA/OGPP-V.02 Directiva para la Formulación de Documentos Técnicos Normativos de Gestión Institucional Aprobado con la R. M. Nº 603–2006/MINSA Resolución Jefatural Nº 095-95-INAP/ DNR – Aprueba la Directiva Nº 001-95-INAP/DNR – Normas par la Formulación del Manual de Organización y Funciones. Resolución Jefatural Nº 109-95-INAP/ DNR – Aprueba la Directiva Nº 002-95-I INAP/DNR Liineamientos Técnicos para Formular los Documentos de Gestión en un Marco de Modernización Administrativa. Resolución Ministerial Nº 1160-2004/ MINSA – Aprueba Disposiciones complementarias para la elaboración y aprobación del Cuadro para Asignación de Personal. Resolución Ministerial Nº 566-2005/MINSA – Aprueba los Lineamientos para la Adecuación de la Organización de las DIRESAS en el marco del Proceso de Descentralización. Resolución Ministerial Nº 333-2010/ MINSA – Aprueba el Cuadro para Asignación de Personal del Hospital Carlos Lanfranco La Hoz

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CAPITULO III CRITERIOS DEL DISEÑO

3.1

CRITERIOS DEL DISEÑO a. b.

c.

d.

e.

g.

h.

i.

j.

k.

El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Gineco – Obstetricia, es un documento técnico normativo de gestión. El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Gineco – Obstetricia, describe las funciones, responsabilidades, atribuciones, la línea de autoridad de dependencia, los niveles de coordinación de los cargos y puestos. El Manual de Organización y Funciones de la del Departamento de Gineco - Obstetricia presenta los cargos y puestos descritos en el Cuadro de Asignación de Personal aprobado. Las funciones de los cargos y puestos definidos en el CAP aprobado para el Departamento de Gineco - Obstetricia, han sido descritas en el Manual de Organización, de acuerdo a su propia naturaleza, función y competencia, y teniendo en cuenta la visión, misión y objetivos, enunciados en los documentos de gestión del Hospital Lanfranco La Hoz. El Manual de Organización y Funciones, va permitir el desarrollo eficiente de las funciones de los funcionarios, directivos y servidores públicos del Departamento de Gineco Obstetricia Para la redacción de las funciones, se ha empleado un lenguaje claro, sencillo y breve; asimismo se enuncia en verbo infinitivo, siguiendo las pautas que indica la Directiva para Formulación de Documentos Técnicos Normativas de Gestión Institucional. En el proceso de elaboración del Manual de Organización y Funciones se ha tenido en cuenta conceptos de la Ciencias Administrativas: estructura orgánica, unidad de mando, autoridad, responsabilidad, eficiencia, efectividad, calidad, mejoramiento continuo, racionalidad y de coherencia. Para la elaboración del Manual de Organización y Funciones se ha tenido en cuenta el manual normativo de clasificación de cargos, con la finalidad de establecer los requisitos mínimo exigibles y otros inherentes, para acceder a un cargo o puesto del Departamento de Gineco - Obstetricia El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Gineco Obstetricia establece pautas y orientaciones que direcciona el desarrollo técnico y profesional de los funcionarios, directivos y de los servidores públicos. El Manual de Organización y Funciones ha sido elaborado por esta Unidad Orgánica de acuerdo a la disposiciones legales y administrativa vigentes.

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CAPITULO IV ESTRUCTURA ORGANICA, ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL

4.1

DEPARTAMENTO DE GINECO OBSTETRICIA Es la Unidad Orgánica de Línea encargada de la Atención Integral de la Patología ginecoobstétrica, durante el ciclo reproductivo, pre concepcional, concepcional y post concepcional, así como de las enfermedades del sistema de reproducción de la mujer. Depende de la Dirección Ejecutiva

4.2

ESTRUCTURA ORGÁNICA ÓRGANO DE DIRECCIÓN Departamento de Gineco-Obstetricia ORGANOS DE LINEA -

Servicio de Ginecología Servicio de Obstetricia Servicio de Salud Reproductiva

El Servicio de Ginecología es la Unidad Orgánica encargada de proponer, evaluar y ejecutar acciones y procedimientos para un manejo integral de las patologías que afecten a la mujer en sus diferentes ciclos de vida, que acuden al Hospital; fomenta y realiza investigación científica en el área de la especialidad. Depende del Departamento de Gineco-Obstetricia. El Servicio de Obstetricia es la Unidad Orgánica encargada de brindar atención integral multidisciplinaria a la mujer durante su embarazo, parto y puerperio y evaluando y tipificando el riesgo, enfermedades intercurrentes que condicionen riesgo materno dando el tratamiento médico y/o quirúrgico. Evalúa y Tipifica el riesgo, fomenta y realiza investigación científica en el área de la especialidad. Depende del Departamento de Gineco-Obstetricia. El Servicio de Salud Reproductiva es la Unidad Orgánica encargada de brindar la atención integral de la mujer condicionando el bienestar físico en el aspecto relativo al sistema reproductivo en todas las etapas de su vida . Aplicando un conjunto de métodos, técnicas y servicios que contribuyen a la salud reproductiva y al bienestar previniendo y solucionando problemas de salud reproductiva. También incluye la atención en salud sexual, cuyo propósito es mejorar la calidad de vida y las relaciones personales, y no sólo ofrecer consejería y cuidados relativos a la reproducción y a las enfermedades de transmisión sexual. fomenta y realiza investigación científica en el área de la especialidad. Depende del Departamento de Gineco-Obstetricia. .

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4.3

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL:

Departamento de Gineco - Obstetricia

SERVICIO DE

SERVICIO DE

SERVICIO DE SALUD

GINECOLOGÍA

OBSTETRICIA

REPRODUCTIVA

Fuente. Departamento de Gineco Obstetricia 2010

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4.4

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

Organizar, Planificar, Dirigir, Controlar y supervisar las actividades del Departamento

DEPARTAMENTO DE GINECO-OBSTETRICIA

SERVICIO DE GINECOLOGIA

SERVICIO DE OBSTETRICIA

SERVICIO DE SALUD

REPRODUCTIVA

Brindar atención de calidad a lo usuarios internos Realizar procedimientos médicos ginecológicos dentro de la atención integral Realizar investigación de las patologías encontradas

Brindar atención de calidad a lo mujer durante la gestación, embarazo, parto y puerperio Realizar procedimientos médicos obstétricos dentro de la atención integral Realizar investigación de las patologías obstétricas e intercurrentes encontradas

Brindar atención de calidad a la mujer en edad fértil. Fomentar las actividades de planificación familiar y paternidad responsable, a fin asegurar estilos de vida saludable Realizar investigación de las patologías obstétricas e intercurrentes encontradas.

Fuente. Departamento de Gineco Obstetricia 2010

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CAPITULO V CUADRO ORGANICO PARA CUADROS CUADRO PARA ASIGNACIÓN DE PERSONAL – 2010

5.1

ENTIDAD HOSPITAL CARLOS LANFRANCO LA HOZ SECTOR XIII

SALUD DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE GINECO-OBSTETRICIA DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA:

Nº ORDEN

109

CARGO ESTRUCTURAL

DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL I 110-118 MEDICO II 119-122 MEDICO I 123-144 OBSTETRIZ I TOTAL UNIDAD ORGANICA

CODIGO

D3-05-290-1 P4-50-525-2 P3-50-525-1 P3-50-540-1

CARGO CLASI SITUACIÓN DE OBSERV. FITOTAL DEL CARGO CONFIAN CACIÓ ZA N O P SP-EJ 1 1 1 SP-ES 9 9 SP-ES 4 4 SP-ES 22 2 20 36 33 3

Fuente. Cuadro de Asignación de Personal CAP 2010

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CAPITULO VI DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DE LOS CARGOS 6.1

DESCRIPCION DE FUNCIONES DE LOS CARGOS

UNIDAD ORGANICA: DEPARTAMENTO DE GINECO OBSTETRICIA Nº DE CARGO CLASIFICADO

01

CARGO

CODIGO CORRELATIVO: 109

DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL I CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: D3-05-290-1 1.

FUNCION BASICA Liderar y coordinar actividades técnicas administrativas del Departamento de Gineco Obstetricia

2.

RELACIONES AL CARGO Relaciones internas: De Dependencia: Orgánicamente depende del Director de Programa Sectorial II de la Dirección Ejecutiva del Hospital. De Autoridad: Ejerce autoridad para supervisar al personal que labora en el departamento a su cargo. De Coordinación: Con el Director de Programa Sectorial II Con las Unidades Orgánicas Administrativas Con las Unidades Orgánicas Asistenciales Con los Centros y Puestos de Salud Con los Comités Especiales Con las Instituciones públicas y privadas en asuntos de su competencia Relaciones externas: Ministerio de salud La DISA V Lima Ciudad Con las Instituciones públicas y privadas en asuntos de su competencia Con los usuarios en asuntos de su competencia

3. ATRIBUCIONES DEL CARGO: De dirección, coordinación, supervisión y monitoreo del personal a su cargo De elaboración y Aprobación de documentos técnicos de gestión, para la tramitación de los recursos De desarrollar la gestión médica dentro de la normatividad vigente De coordinar con organismos públicos y privados la solución de problemas De representar al Departamento ante la Dirección Ejecutiva y otras instancias.

4. FUNCIONES ESPECÍFICAS 4.1 Liderar y supervisar las funciones asignadas al Departamento de Gineco Obstetricia en concordancia a los documentos de gestión institucional. 4.2 Supervisar las actividades técnicas administrativas y los servicios de ginecología, obstetricia y de

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salud reproductiva, en forma mensual durante el año 4.3 Supervisar las normas y directivas del Departamento de Gineco Obstetricia, para los servicios de ginecología, obstetricia y de salud reproductiva 4.4 Desarrollar docencia en la especialidad 4.5 Ejecutar cursos de capacitación en la especialidad 4.6 Formular la política y estrategias para el Departamento de Gineco Obstetricia para los servicios de gginecología, obstetricia y de salud reproductiva 4.7 Establecer los procedimientos de trabajo 4.8 Elaborar informes técnicos relacionados con la especialidad 4.9 Monitorear los programas de los servicios de gginecología, obstetricia y de salud reproductiva 4.10 Evaluar los servicios del Departamento de Gineco Obstetricia 4.11 Supervisar los programas asignados al Departamento de Gineco Obstetricia 4.12 Efectuar y promover estudios e investigaciones relacionado con la especialidad 4.13 Prestar asesoramiento y de orientación en el campo de su especialidad 4.14 Promover acuerdos, convenios y proyectos para los servicios de gginecología, obstetricia y de salud reproductiva 4.15 Coordinar con las jefaturas zonales, la ejecución de programas de la especialidad y supervisarlos 4.16 Participar en el planeamiento de programas de inversión y operación en el campo de su especialidad 4.17 Presidir las reuniones del Comité Técnico Asesor del Departamento. 4.18 Disponer el ordenamiento de la documentación mensual del Departamento de Gineco Obstetricia 4.19 Observar, cumplir y hacer cumplir la normatividad vigente 4.20 Otras funciones inherentes al cargo que le asigne su Jefe Inmediato Superior. 5. REQUISITOS MINIMOS: Educación Titulo Profesional de Médico Cirujano Colegiatura y Habilitación Profesional correspondiente Titulo de Ginecólogo-Obstetra Registro Nacional de Especialista Recertficado Grado y/o Egresado de Maestría Capacitación especializada: Diplomaturas y/o segunda carrera Conocimiento en la conducción de programa de salud Conocimientos básicos de un idioma Experiencia Tiempo de servicio en el Departamento mínimo 10 años Tener experiencia en la actividad pública y privada en cargos ejecutivos. Docencia medica o haberlo realizado con una antigüedad no mayor de un año Experiencia en la conducción de actividades de Sistemas Administrativos. Conocimiento en las funciones de programas sectoriales Capacidades, habilidades y actitudes Capacidad de análisis, expresión, redacción, dirección, síntesis, coordinación técnica y de organización. Habilidad para utilizar equipos informáticos y software aplicados. Habilidad para ejecutar trabajos en equipo y bajo presión. Habilidad para concretar resultados en tiempos oportunos. Habilidad de liderazgo para el logro de los objetivos institucionales. ELABORADO POR: Area De Organización

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09

CODIGO

CARGO

CORRELATIVO: 110 - 118 MEDICO II CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: P4-50-525-2 1. FUNCION BASICA Supervisar y ejecutar actividades de diagnóstico y asistencia médica 2. RELACIONES AL CARGO Relaciones internas: De Dependencia: Orgánicamente depende del Director de Programa Sectorial I del Departamento de Gineco Obstetricia De Coordinación: Con el Director de Programa Sectorial I Con los Servicios del Departamento de Gineco Obstetricia Con las Unidades Orgánicas Asistenciales Con los Centros y Puestos de Salud Con los Comités Especiales Con las Instituciones públicas y privadas en asuntos de su competencia Relaciones externas: Ministerio de salud La DISA V Lima Ciudad Con las Instituciones públicas y privadas en asuntos de su competencia Con los usuarios en asuntos de su competencia 3. ATRIBUCIONES DEL CARGO: De dirección, coordinación, supervisión y monitoreo del personal a su mando 4. FUNCIONES ESPECÍFICAS 4,1 Realizar atención del parto distócico 4.2 Realizar monitoreo obstétrico (ecografías, pruebas estresantes) 4.3 Supervisar y realizar labores de diagnóstico y tratamiento médico 4.4 Realizar el diagnóstico y tratamiento en Reproducción Humana de tipo primario 4.5 Realizar el diagnóstico y tratamiento de Cáncer Ginecológico en su fase inicial 4.6 Supervisar y realizar actividades de asistencia médica, según normas y protocolos vigentes por el Departamento de Gineco Obstetricia 4.7 Participar en campañas de medicina preventiva 4.8 Participar en las rondas y discusiones clínicas 4.9 Desarrollar labor docente, promover estudios e investigaciones en el marco de los Convenios Interinstitucionales 4.10 Socializar el Plan Hospitalario de Evacuación y Comportamiento en caso de Desastres 4.11 Participar en la formulación, elaboración y/o actualización de los documentos de gestión de Procedimiento y Protocolos de Atención

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4.12 Elaborar normas y directivas para el Departamento de Gineco Obstetricia y para los servicios ginecología, obstetricia y de salud reproductiva 4.13 Monitorear los procedimientos de trabajo 4.14 Desarrollar investigación científica para determinar causas de epidemias y dictar normas de prevención de las mismas 4.15 Elaborar informes técnicos relacionados con la especialidad 4.16 Analizar cualitativamente y cuantitativamente los indicadores de evaluación 4.17 Prestar asesoramiento y de orientación en el campo de su especialidad 4.18 Observar y cumplir la normatividad vigente 4.19 Otras funciones inherentes al cargo que le asigne su Jefe Inmediato Superior. 5. REQUISITOS MINIMOS: Educación Titulo Profesional de Médico Cirujano Colegiatura y Habilitación Profesional correspondiente Titulo de Ginecólogo-Obstetra Registro Nacional de Especialista Recertificado Grado y/o egresado de maestría Capacitación especializada Experiencia Tiempo servicio en el Departamento mínimo de 5 años Tener experiencia en la actividad pública y privada Experiencia en la conducción de actividades de Sistemas Administrativos. Capacidades, habilidades y actitudes Habilidad para utilizar equipos informáticos y software aplicados. Habilidad para ejecutar trabajos en equipo y bajo presión. Habilidad para concretar resultados en tiempos oportunos. Habilidad de liderazgo para el logro de los objetivos institucionales. ELABORADO POR: Area De Organización

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UNIDAD ORGANICA: DEPARTAMENTO DE GINECO OBSTETRICIA Nº DE CARGO CLASIFICADO

04

CODIGO

CARGO

CORRELATIVO: 119 - 122 MEDICO I CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: P3-50-525-1 1.

FUNCION BASICA

Ejecución de actividades de diagnóstico y de asistencia médica . 2. RELACIONES AL CARGO Relaciones internas: De Dependencia: Orgánicamente depende del Director de Programa Sectorial I del Departamento Obstetricia

de

Gineco

De Coordinación Con el Director de Programa Sectorial I del Departamento de Gineco Obstetricia Con el personal que labora en el Departamento de Gineco Obstetricia Con las Unidades Orgánicas Asistenciales Con los Centros y Puestos de Salud Con los Comités Especiales Con las Instituciones públicas y privadas en asuntos de su competencia Relaciones Externas: Ministerio de Salud La DISA V Lima Ciudad Centros y Puestos de Salud Con las Instituciones públicas y privadas en asuntos de su competencia Con los usuarios en asuntos de su competencia 3. ATRIBUCIONES DEL CARGO: De supervisión y monitoreo del personal a su cargo 4. FUNCIONES ESPECÍFICAS: 4.1 4.2 4.3 4.4

Examinar y diagnosticar las patologías del periodo pre concepcional y post concepcional Interpretar análisis de laboratorio, rayos X, electrocardiogramas, ecografías Interpretar análisis médico clínicos de casos patológicos Realizar intervenciones quirúrgicas en la especialidad, según normas y protocolos vigentes

4.5 4.6 4.7 4.8

Realizar atención del parto distócico. Realizar monitoreo obstétrico (ecografías, pruebas estresantes). Expedir certificados, informes médico-legales de nacimiento y defunción. Examinar y diagnosticar las diferentes patologías que enmarca el periodo pre-concepcional, concepcional y post-concepcional. 4.9 Interpretar análisis de laboratorio, Rayos X, Electrocardiogramas, Ecografías 4.10 Confeccionar Historias Clínicas de casos patológicos. 4.11 Realizar intervenciones quirúrgicas de casos de Emergencia y programaciones en la especialidad de Gineco-Obstetricia. 4.12 Realizar atención del parto distócico.

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4.13 4.14 4.15

4.18

Realizar monitoreo obstétrico (ecografías, pruebas estresantes) Expedir certificados, informes médico-legales de nacimiento y defunción Emitir opinión e informe sobre higiene ocupacional, médico-preventiva y proyección a la comunidad sobre prevención de embarazo de alto riesgo y cáncer ginecológico Realizar el control pre-natal del embarazo con detección del Alto Riesgo Obstétrico Informe sobre higiene ocupacional, médico-preventiva y proyección a la comunidad sobre prevención de embarazo de alto riesgo y cáncer ginecológico. Realizar el control pre-natal del embarazo con detección del Alto Riesgo Obstétrico.

4.19 4.20 4.21 4.22 4.23 4.24 4.25

Elaborar informes técnicos relacionados con la especialidad Participar en investigaciones científicas Promover acuerdos, convenios y proyectos de los servicios de pediatría y de neonatología Prestar asesoramiento y de orientación en el campo de su especialidad Proponer normas, políticas y estrategias en los servicios de pediatría y de neonatología Observar y cumplir la normatividad vigente Otras funciones inherentes al cargo que le asigne su Jefe Inmediato Superior.

4.16 4.17

5. REQUISITOS MINIMOS: Educación Titulo Profesional de Médico Cirujano Colegiatura y Habilitación Profesional correspondiente Titulo ginecólogo-obstetra Registro nacional de especialista Recertificado Capacitación en el área de su desempeño Conocimiento de Computación y/o Informática Experiencia Tener experiencia en la actividad pública y privada en la especialidad Tener experiencia en la conducción de personal Tener experiencia en realizar procedimientos Laparoscopia, ecografía , ginecología , ARO Capacidades, habilidades y actitudes Habilidad para utilizar equipos informáticos y software aplicados Habilidad para ejecutar trabajos en equipo y bajo presión. Habilidad de liderazgo para el logro de los objetivos institucionales. ELABORADO POR: Area De Organización

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CARGO CLASIFICADO

Nº DE CARGO

022

CODIGO CORRELATIVO: 123 - 144

OBSTETRIZ I CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: P3-50-540-1 1. FUNCION BASICA Atención a pacientes en partos y periodos pre y post natal 2. RELACIONES AL CARGO Relaciones internas: De Dependencia: Orgánicamente depende del Obstetricia

Director

de Programa Sectorial I del Departamento de Gineco

De Coordinación Con el Director de Programa Sectorial I del Departamento de Gineco Obstetricia Con el personal que labora en el Departamento de Gineco Obstetricia Con las Unidades Orgánicas Asistenciales Con los Centros y Puestos de Salud Con los Comités Especiales Con las Instituciones públicas y privadas en asuntos de su competencia Relaciones externas: Ministerio de salud La DISA V Lima Ciudad Con las Instituciones públicas y privadas en asuntos de su competencia Con los usuarios en asuntos de su competencia 3. ATRIBUCIONES DEL CARGO: De dirección, coordinación, supervisión y monitoreo del personal a su mando 4. FUNCIONES ESPECÍFICAS 4.1 Atender a pacientes en el proceso de gestación, parto y período post natal según normas y protocolos vigentes 4.2 Promover y coordinar programas de obstetricia 4.3 Impartir educación sanitaria pre y post natal / operatoria a pacientes gineco obstétricas 4.4 Tomar huellas pelmatoscópicas al recién nacido y dactilar de la madre, extender certificados de nacimiento y defunción fetal 4.5 Elaborar fichas de control obstétrico, partos, nacimientos y otros 4.6 Efectuar visitas domiciliarias 4.7 Realizar las pruebas de NST y CST 4.8 Controlar la labor de asepsia y buen estado del material e instrumental médico 4.9 Realizar campañas de divulgación y extensión gineco obstetricias 4.10 Efectuar inspecciones obstetricia 4.11 Diagnosticar el riesgo obstétrico 4.12 Formular normas, directivas, protocolos de atención y guías para los servicios de obstetricia

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4.13 Participar en campañas obstetricia 4.14 Desarrollar labor docente, promover estudios e investigaciones en el marco de los Convenios Interinstitucionales en su especialidad. 4.15 Monitorear los procedimientos de trabajo obstetricia 4.16 Elaborar informes técnicos relacionados con la especialidad 4.17 Prestar asesoramiento y de orientación en el campo de su especialidad 4.18 Observar y cumplir la normatividad vigente 4.19 Otras funciones inherentes al cargo que le asigne su Jefe Inmediato Superior. 5. REQUISITOS MINIMOS: Educación Titulo Profesional de Obstetriz Colegiatura y Habilitación Profesional correspondiente Capacitación especializada Conocimiento de Computación y/o Informática Experiencia Tener experiencia en la actividad pública y privada Tener experiencia en monitoreo Obstétrico , Fetal , ARO Capacidades, habilidades y actitudes Habilidad para utilizar equipos informáticos y software aplicados Habilidad para ejecutar trabajos en equipo y bajo presión. Habilidad para utilizar equipos de monitoreo obstétrico , fetal y Aro ELABORADO POR: Area De Organización

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CAPITULO VII COMITES Y COMISIONES DE TRABAJO

7.1 COMITÉS Y/O COMISIONES DE TRABAJO Las normas establecen que las decisiones en los servicios de gineco, de obstetricia y de salud reproductiva de carácter importante y de responsabilidad, deberán aplicarse o designarse comités y comisiones de trabajo. COMITÉ DE MUERTE MATERNA Este Comité esta encargado de supervisar, revisar y proponer estrategias para disminución de la Mortalidad Materna en el área de influencia, esta relacionado con el comité de muerte materna designada por la Dirección Ejecutiva. Esta integrada por: Jefes del Dpto., Jefes de servicios, Coordinadora de Obstetricia y Médicos Asistentes que el Jefe del Dpto. lo convoca: COMITÉ DE AUDITORIA DE HISTORIAS CLINICAS DEL DEPARTAMENTO Este Comité esta encargado de auditar el llenado de las Historias Clínicas con la finalidad de supervisar, controlar y proponer estrategia de mejora. Esta integrado en forma rotativa por Médicos Gineco-Obstetras del Departamento, se incluirá en esta actividad a las Lic. De Obstetricia del Departamento. COMITÉ DE REVISION DE CASOS CLINICOS Este Comité esta encargado de revisar los casos clínicos que han presentado algún tipo de eventos adversos, durante su permanencia en Hospitalización, sala de operaciones y emergencia, este Comité tiene como finalidad, supervisar, evaluar y proponer mejoras para la atención con oportunidad y calidad. Esta integrado en forma rotativa por Médicos Gineco-Obstetras del Departamento, se incluirá en esta actividad a las Lic. De Obstetricia del Departamento.

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CAPITULO VIII GLOSARIO DE TÉRMINOS

8.1

GLOSARIO DE TERMINOS Actividad Funcional.- Es el conjunto de tareas que se ejecutan para cumplir un objetivo Actividad del Proceso.- Es el segundo nivel de desagregación del proceso y que agrupadas conforma un subproceso. Acción.- Es la unidad desagregada de un procedimiento puede ser de naturaleza física intelectual, cada puesto de trabajo puede ejecutar una o varias acciones de un procedimiento. Abastecimiento.- Es una función de apoyo al funcionamiento interno de organización, se orienta a suministrar y proporcionar de bienes y servicios. Adquisición.- Acción orientada a obtener la propiedad o cualquiera de sus atributos sobre un bien. (Decreto Supremo N° 013-2001-PCM, Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, Artículo 2º). Bases.- Los documentos que contienen los aspectos administrativos, las especificaciones técnicas y los términos de referencia o expediente técnico, según corresponda, que con el conjunto de condiciones, procedimientos establecidos por la Entidad y, cuando corresponda, la pro forma del contrato, rigen un proceso de selección específico en el marco de la Ley y el presente Reglamento. Bienes y Servicios.- Gastos para la adquisición de bienes, pago de viáticos y asignaciones por comisión de servicio o cambio de colocación, así como pagos por servicios de diversa naturaleza, sin vínculo laboral con el Estado o personas jurídicas. Cargo.- Es el elemento básico de una organización de la clasificación prevista el CAP de acuerdo con la naturaleza de las funciones y nivel responsabilidad que ameritan el cumplimiento de requisitos calificaciones para su cobertura (D.S.Nº 043-2004 –SA) Calendario del Proceso de Selección.- El documento elaborado por la Entidad que convoca a un proceso de selección, en el cual se fijan los plazos para cada una de sus etapas. Consulta sobre las bases.- La solicitud de aclaración formulada por los adquirientes de Bases, respecto al alcance y/o contenido de cualquier aspecto de ellas. Dependencia.- Oficina pública o privada, dependiente de otra superior. Donaciones y transferencias.- Comprende los recursos financieros no reembolsables recibidos por el Gobierno provenientes de agencias internacionales de desarrollo, gobiernos, instituciones y organismos internacionales, así como de otras personas naturales o jurídicas domiciliadas o no en el país. Se consideran las transferencias provenientes de las Entidades Públicas y Privadas sin exigencia de contraprestación alguna. Incluye el rendimiento financiero y el diferencial cambiario, así como los saldos de balance de ejercicios anteriores. Entidad.-Todas aquellas señaladas en el articulo 3º del D.S.Nº 043-PCM-2004.

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Etapa.- Es una parte importante de un procedimiento dentro de la cual se desarrolla un conjunto de acciones secuencias y/o paralelas que permiten el desarrollo de un procedimiento. Evaluación.- Proceso de comparación, medición o enunciado de un juicio de valor en reilación al cumplimiento de los objetivos propuestos. Eficacia del acto administrativo.- El acto administrativo es eficaz a partir de que la notificación legalmente realizada produce sus efectos. El acto administrativo que otorga beneficio al administrado se entiende eficaz desde la fecha de su emisión, salvo disposición diferente del mismo acto. (Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, Artículo 16°). Eficiencia.- El Indicador de Eficiencia relaciona dos variables, permitiendo mostrar la optimización de los insumos (entendiéndose como la mejor combinación y la menor utilización de recursos para producir bienes y servicios) empleados para el cumplimiento de las Metas Presupuestarias. Los insumos son los recursos financieros, humanos y materiales empleados para la consecución de las metas. Para efectos de la elaboración de la Evaluación Institucional, este indicador contrasta los recursos financieros y las metas. Formulación.- Proceso en el cual se delimita las diversas facetas de la situación actual y se define la problemática, elaborando las diferentes alternativas de actuación a la luz de diversos criterios seleccionado y programando los recursos necesarios para ponerlo en practica. Función.- Conjunto de actividades o de operaciones centradas en el ejercicio de una o varias técnicas, con el fin de realizar una parte de los objetivos de la empresa. Insumos.- Es el bien, servicios y/o información que será trasformado en el proceso organizacional. Objetivo Funcional.- Es el objetivo de la función, procesó , sub. proceso o Actividad, que es el resultado esperado por un usuario interno y que origina o justifica las necesidades de establecer el proceso, subproceso, actividad o función. Organización.- Asociación de personas regulada por un conjunto de normas de Funciones a determinadas fines. Órganos.- son la unidades de organización que conforman la estructura orgánica de la entidad (D.S.Nº 043-2004-SA). Nivel Organizacional.- es la categoría dentro de la estructura orgánica de la Entidad que refleja la dependencia entre los órganos o unidades orgánicas acorde con funciones y atribuciones. Nivel Jerárquico.-Refleja la dependencia jerárquica de los cargos dentro de la estructura orgánica de la entidad. Proceso de Soporte o Apoyo.- Son los procesos que suministran los recursos, que necesita el proceso fundamental y toda la organización para cumplir con sus obligaciones, de calidad, cantidad, oportunidad y costos de los recursos que suministran dependerán la fabricación de bienes o prestación de calidad. Procesos de Innovación o Estratégicos.- Son los procesos que se encarga del desarrollo de la organización; son los que visionan los escenarios del futuro, son los que planifican la operatividad y desarrollar la adecuación o rediseño de los servicios procesos de organización, orientado a satisfacer y priorizar las necesidades y expectativas de los usuarios.

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Procedimiento.- es la descripción de las acciones, ordenadas en forma lógica, que se realizan en forma secuencia o simultánea y que permite cumplir con un fin u objetivo predeterminado. Usuario.- es el cliente interno o externo que requieren atención y usan los bienes y servicios. Proveedor.- Es el proporciona los insumos a la entidad durante el proceso organizacional. Tareas.- Es el elemento en cual se descompone una actividad en forma desagregada. Sistema.- Conjunto de elementos que se encuentran dinámicamente relacionados y que interactúan entre si, con la finalidad de ejercer una actividad a efectos de obtener un objeto.

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