INFORME DE CLASIFICACION al 31 de Marzo de 2011
LEASING TOTAL S.A.
Sesión de Comité de Clasificación Nº 19/2011 06 de Junio de 2011
Jr. San Martín 864, Piso 7 Miraflores, Lima 18 Perú Telf. 446 6193
INFORME DE CLASIFICACION DE RIESGO
Leasing Total S.A. Sesión de Comité Nº 19/2011: 06 de junio del 2011 Información financiera al 31 de marzo del 2011
Analista: Mariena Pizarro D.
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Leasing Total S.A. (“Leasing Total”) opera desde 1998 como empresa especializada en operaciones de arrendamiento financiero atendiendo pequeñas y medianas empresas que prestan servicios a corporaciones de los sectores construcción, minería, transporte y servicios. La compañía pertenece al Grupo Progreso de Chile, cuyo principal activo es Servicios Financieros Progreso S.A. (antes, Leasing Progreso S.A.), empresa dedicada a realizar operaciones de arrendamiento financiero y factoring, así como a otorgar préstamos de consumo en el mercado chileno.
Clasificaciones Vigentes Solvencia Primera Emisión del Segundo Programa de Bonos Leasing Total Segunda Emisión del Segundo Programa de Bonos Leasing Total Tercera Emisión del Segundo Programa de Bonos Leasing Total Cuarta Emisión del Segundo Programa de Bonos Leasing Total Primera Emisión del Tercer Programa de Bonos Leasing Total Segunda Emisión del Tercer Programa de Bonos Leasing Total Perspectivas FUNDAMENTACION La categoría de clasificación de riesgo otorgada a los instrumentos financieros de Leasing Total se sustentan en: La tendencia creciente de la cartera de colocaciones de la institución, a un ritmo de crecimiento promedio anual de 52% en el periodo 2007-2010 (expresando la cartera en moneda extranjera). La experiencia y la especialización de sus operaciones en nichos específicos de mercado, y en el manejo ágil y flexible que permite el tamaño de sus operaciones. Las políticas de evaluación crediticia, de seguimiento y de control, que se reflejan en la calidad de su cartera crediticia con bajos niveles de morosidad y de importante participación en clientes calificados en categoría Normal. La estructura operativa y de control interno establecida en la institución que se adecua a la tendencia creciente de sus colocaciones. La calidad del servicio ofrecido a sus clientes, sustentada en la especialización lograda y en los convenios comerciales con proveedores de los bienes que se financian. La diversificación de sus fuentes de fondeo, sobre una mayor base de acreedores y con emisiones continuas en el mercado de capitales peruano, en condiciones ventajosas en términos de calce de plazos y de moneda, realizados a costos financieros adecuados. El respaldo patrimonial de sus accionistas, confirmado por la capitalización de sus resultados acumulados, por
A AAAAAAAAAAAAPositivas
los aportes de capital efectuados, y por la experiencia acumulada en el negocio de arrendamiento financiero. La categoría de riesgo asignada también ha tomado en cuenta factores adversos como: Los efectos desfavorables que puede presentar una coyuntura adversa en la situación económica nacional, que pueda afectar la demanda crediticia. Los efectos de cambios en la regulación local respecto a registros contables y a estructura de operaciones, como es el caso del registro de los créditos resueltos, que han afectado los indicadores de calidad de cartera mostrados. Indicadores financieros
En miles de nuevos soles de marzo del 2011 Dic.2009 Total Activos (incl. Contingentes) 62,544 Colocaciones Directas Brutas 62,174 Pasivos exigibles 46,047 Patrimonio 15,787
Dic.2010 91,281 87,830 74,671 15,877
Mar.2011 108,201 98,542 92,332 15,711
4,962 4,022 16 618
6,458 4,469 691 781
2,022 1,328 447 189
Morosidad Déficit Provisiones vs. Patrimonio
0.61% -0.89%
1.87% 0.55%
2.03% 0.22%
Tolerancia a pérdidas Apalancamiento
26.26% 2.99
18.88% 4.99
16.04% 5.61
4.48 1.17
-0.14 1.27
0.92 1.30
1.50% 0.99% 4.73% 6.41%
2.61% 1.03% 5.16% 5.87%
2.95% 0.81% 5.08% 5.65%
1 14
1 17
1 15
Resultado Operac. Bruto Gastos de apoyo y deprec. Provisiones por colocac. Resultado neto
Liquidez básica/Pasivos Posición cambiaria Resul. operac. neto/Activos prod. Utilidad Neta/Activos prod. Utilidad Neta/Capital Gastos de apoyo/Activos prod. Nº de sucursales Nº de empleados
*Para efectos comparativos, las cifras han sido ajustadas a soles constantes de 31-Mar-2011
El riesgo que se puede presentar al atender negocios donde no se cuente con la especialización del caso. La tendencia a la eliminación de la especialización institucional en las operaciones de arrendamiento financiero en el sistema financiero nacional, pues esto limita la posibilidad de diversificación y la complementación de las operaciones.
Leasing Total ha consolidado su participación en el segmento que atiende gracias a la experiencia con que cuenta y a las condiciones en que se estructuran los contratos de arrendamiento financiero, los cuales se adecuan a las necesidades de sus clientes. Ello agregado a la calidad del servicio ofrecido, ha permitido que la cartera de colocaciones muestre una tendencia creciente, habiendo superado favorablemente el menor crecimiento mostrado por el efecto de la crisis financiera del periodo 2008-2009. En los últimos cuatro años, el crecimiento promedio de la cartera de colocaciones de Leasing Total, expresada en moneda extranjera, ha sido de 52.0%, mientras que en el primer trimestre del 2011 fue de 15.0% respecto a lo registrado al cierre de 2010. Este crecimiento se ha dado con una ampliación en su base de clientes, con efecto favorable en la diversificación de su cartera, lo cual se denota en la estabilidad observada en el monto promedio de las operaciones crediticias ofrecidas, que le permite competir con entidades bancarias y financieras que ofrecen créditos de arrendamiento financiero, las cuales tienen mayor tamaño geográfico y de operaciones. Ello se da además con adecuadas políticas de gestión de riesgos, de modo que los indicadores de morosidad son los más bajos del mercado. El crecimiento de la cartera de créditos permite generar los ingresos financieros suficientes para cubrir sus gastos financieros (por fondeo de operaciones a través de adeudados y de bonos de arrendamiento financiero), sus
INSTITUCIONES FINANCIERAS
gastos operativos y sus gastos de provisiones, incluso cuando estos vienen siendo mayores en línea con el mayor nivel de colocaciones de la institución. La utilidad neta obtenida por la institución en el primer trimestre del 2011, ascendente a S/. 189 mil, refleja una rentabilidad patrimonial de 4.8% y una rentabilidad sobre los activos productivos de 0.8% (4.9% y 1.0% al cierre del 2010, respectivamente). La presencia de la institución en el mercado de capitales peruano es adecuada, con amplia demanda por los valores colocados y con tasas de interés favorables, a lo que se debe sumar un adecuado calce de estas operaciones con su estructura de créditos. PERSPECTIVAS Leasing Total presenta perspectivas positivas de operación en el mediano plazo, así como perspectivas estables respecto a la categoría de riesgo asignada a los instrumentos bajo su responsabilidad. Estas consideraciones se dan en base a la calidad de sus colocaciones y a su conocimiento del negocio, junto a lo cual está ampliando su base de clientes e incrementando su cartera de colocaciones, logrando enfrentar así la mayor competencia de mercado, y manteniendo la calidad crediticia de su cartera. Sin embargo, el reducido tamaño y la estructura de sus operaciones determina que sus resultados se vean afectados por cambios en la normativa bancaria referente a calificación de cartera y a constitución de provisiones, así como a la apreciación del tipo de cambio registrada en los últimos periodos. A ello se suma la tendencia sistémica a eliminar la especialización de las operaciones de arrendamiento financiero, pues limitaría la capacidad de diversificación de sus operaciones y la posibilidad de complementar la oferta crediticia.
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1. Descripción de la Empresa Leasing Total es una empresa especializada en realizar operaciones de arrendamiento financiero, que opera en la ciudad de Lima desde abril de 1998, y que forma parte del Grupo Progreso de Chile. La institución está especializada en la atención a pequeñas y medianas empresas que prestan servicios a grandes corporaciones, principalmente de los sectores construcción, minería, transporte y servicios. El tamaño de operaciones y especialización lograda por Leasing Total permite realizar sus operaciones con un servicio eficiente, ágil y rápido. En el 2008, Leasing Total constituyó una subsidiaria denominada Factoring Total S.A., que ofrecerá operaciones de factoring. La SBS, mediante Res. N° 9891-2009 del 17 de agosto del 2009, autorización la organización de Factoring Total, empresa que se encuentra próxima a iniciar operaciones. a. Propiedad Leasing Total pertenece al Grupo Progreso de Chile, cuyo principal activo es Servicios Financieros Progreso S.A. (antes, Leasing del Progreso S.A.), empresa con operaciones en Chile dedicada a realizar operaciones de arrendamiento financiero, factoring y préstamos respaldados con cesión de activos. El grupo participa en otras empresas que operan en los sectores construcción, inmobiliario y servicios de mantenimiento de maquinaria en su país de origen. Al 31 de marzo del 2011, el capital social de Leasing Total estaba compuesto por 144,589 acciones, cada una de un valor nominal de S/. 100. En Junta Universal de Accionistas del 1° de abril del 2011, se aprobó la capitalización de 90% de las utilidades obtenidas en el ejercicio 2010, ascendente a S/. 686.6 mil, con lo que el número de acciones se ha incrementado a 151,455 acciones. Accionistas Inversiones Invernadic S.A. Juan Pablo Díaz Cumsille Total
% 99.99 0.01 100.00
b. Estructura administrativa En Junta Universal de Accionistas del 03 de febrero del 2010 se aprobó la conformación del Directorio para el periodo 2010-2013. El Directorio de Leasing Total está conformado por seis miembros, de los cuales uno es Director independiente y los otros cinco son directores vinculados a los accionistas. Para el periodo 2010-2013, el Director Independiente de la compañía es el Sr. Guillermo Palomino Bonilla.
INSTITUCIONES FINANCIERAS
La conformación del Directorio presenta estabilidad, siendo el Presidente y el Vicepresidente los principales accionistas del Grupo Progreso. Directorio Presidente: Directores:
Directores Suplentes:
Juan Pablo Díaz Cumsille Patricio Navarrete Suárez Jeannette Escandar Sabeh David Núñez Molleapasa Guillermo Palomino Bonilla Luccia Reynoso Paz Ana María Díaz Cumsille Carmen Navarrete García Miguel Díaz Cumsille
La estructura organizacional de Leasing Total se ha fortalecido progresivamente en la medida que el nivel de sus operaciones se ha incrementado, requiriendo el fortalecimiento de áreas tales como la Gerencia Comercial y la Gerencia Financiera, que al inicio correspondían a Jefaturas que dependieron directamente de la Gerencia General. El Sr. Francisco Bustamante fue nombrado Gerente Comercial en febrero del 2008, mientras que el Sr. Eduardo Lora fue nombrado Gerente Financiero en mayo del 2010. Este proceso de fortalecimiento también ha abarcado a las áreas de gestión de riesgo y de control interno, mediante la contratación de personal de soporte en el área y a la implementación de aplicativos informáticos con los que se dé respaldo al Sistema de Gestión Integral de Riesgos implementado en la institución. Administración Director Gerente General: Gerente Comercial: Gerente Financiero: Asesor Legal: Contador General: Jefe de Auditoría Interna:
David Núñez Molleapasa Francisco Bustamante Nicholson Eduardo Lora Mercado Silvia Ruíz Sandoval Arturo Sánchez Mancilla Carlos Zapata Ochoa
2. Negocios Leasing Total ha desarrollado su esquema de negocios enfocado en nichos específicos de mercado y con cercana relación con los proveedores de bienes a financiar, lo cual le brinda la especialización necesaria para realizar sus operaciones con agilidad y flexibilidad. Leasing Total brindar facilidades de arrendamiento financiero a pequeñas y medianas empresas que prestan servicios a grandes corporaciones, las cuales se desarrollan principalmente en los sectores económicos de construcción, minería y servicios. Esto determina que los principales bienes financiados por la institución sean maquinarias y
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equipos de movimiento de tierras, y unidades de trasporte, tanto pesado, como liviano. Con el próximo inicio de operaciones de su subsidiaria Factoring Total, se complementarán los servicios ofrecidos a sus clientes. Al 31 de marzo del 2011, Leasing Total registró 722 contratos, con un saldo de cartera crediticia total ascendente a US$ 35.14 millones y un monto promedio por crédito de US$ 48.7 mil. El número de contratos atendidos se ha ido incrementando paulatinamente como resultado de la especialización de la institución en sus operaciones en sus nichos de mercado, de modo que año a año se genera un número cada vez mayor de contratos: 167 nuevos contratos atendidos en el 2009, 318 nuevos contratos en el 2010 y 77 nuevos contratos en el primer trimestre del 2011 (63 en el primer trimestre del ejercicio anterior). Del total de contratos registrados a marzo del 2011, 576 han estado destinados al financiamiento de unidades de transporte terrestre y 87 contratos a maquinaria y equipos de movimiento de tierras, los cuales involucran saldos que representan 71.7% y 16.7% de la cartera crediticia total, respectivamente. El saldo de la cartera crediticia corresponde a créditos otorgados para el financiamiento de maquinaria y equipo industrial, bienes inmuebles y otros bienes. Número de Contratos por Tipo de Bien 800 700 600 500 400 300 200 100 -
Dic.02
Dic.03
Dic.04
Bs. Inmuebles Maq. y Eq. Mov.Tierra
Dic.05
Dic.06
Dic.07
Maq. y Eq. Indust. Unid.Transporte
Dic.08
Dic.09
Dic.10
M ar.11
Maq. y Eq. Oficina Otros
La concentración por sector económico atendido (principalmente, minería, construcción y servicios) y por tipo de bien financiado se sustenta en la estrategia de negocios basada en el sólido conocimiento adquirido, apoyado en la experiencia de los accionistas en su operación similar en el mercado chileno. Esto está siendo contrarrestado por diversos factores, siendo los más importantes: (i) el monto promedio por crédito, que se ha mantenido en niveles estables fluctuando alrededor de US$ 45 mil; (ii) el creciente número de clientes atendidos y contratos otorgados, que ha permitido una continua disminución de la concentración de la cartera de créditos en los primeros 20 clientes (70% en el 2005 a 21% a marzo del INSTITUCIONES FINANCIERAS
2011); y, (iii) el otorgamiento de créditos a clientes que se desenvuelven en sectores económicos distintos a los que tradicionalmente ha atendido la empresa, que paulatinamente están teniendo mayor participación en su cartera de colocaciones Leasing Total atiende a sus clientes a través de su única oficina ubicada en la ciudad de Lima (distrito de Miraflores), y cuenta con cuentas corrientes activas en distintas instituciones financieras para el abono de las cuotas de los financiamientos otorgados.
3. Sistema Financiero Peruano A marzo del 2011, el sistema financiero peruano estuvo compuesto por 15 Bancos, 10 empresas financieras, 13 Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (“CMACs”), 10 Cajas Rurales de Ahorro y Crédito (“CRACs”), 10 Entidades de Desarrollo de la Pequeña y Micro Empresa (“EDPYMEs”), 2 Empresas de Arrendamiento Financiero y 2 Empresas Administradoras Hipotecarias. Además existen entidades no reguladas, como ONGs, que ofrecen financiamiento de crédito y las Cooperativas de Ahorro y Crédito (“COOPACs”) en un número significativo. Las Cajas Municipales, Cajas Rurales y EDPYMEs se constituyen como las instituciones tradicionalmente especializadas en microfinanzas, junto con Mibanco, CrediScotia Financiera (antes Banco del Trabajo), Financiera TFC, Financiera Universal y las EDPYMEs que se han transformado en empresas financieras en los últimos tres años. Destaca la expansión del sector microfinanciero y del sector consumo en los últimos años, con un creciente interés de algunos bancos y el ingreso de nuevos operadores motivados por las oportunidades de crecimiento, tanto en términos de colocaciones, como de rentabilidad, a través de cartera propia o de la adquisición de alguna entidad especializada. MAR.2011 Bancos Financieras CMACs CRACs EDPYMES Leasing Hipotecarias TOTAL
Activos 184,737 6,297 11,075 2,402 1,172 174 172 206,028
Cart.Bruta Problema*Provisiones Depósitos Patrimonio 113,659 2,919 4,173 117,790 16,206 5,497 260 359 2,067 966 8,751 632 682 8,225 1,541 1,735 133 133 1,680 363 999 67 70 0 251 148 2 2 0 54 252 2 5 0 51 131,040 4,015 5,425 129,762 19,432
* Vencida + Refinanciada + Reestructurada
El sistema financiero nacional continua presentando una concentración importante entre los cuatro principales bancos del país (Banco de Crédito, BBVA Continental, Scotiabank e Interbank), que concentran 73.0% de la cartera bruta de colocaciones directas, 75.1% de los depósitos totales y Leasing Total – Marzo 2011
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67.2% del patrimonio del sistema (73.3%, 76.1% y 69.5% al cierre del 2010, respectivamente). Se observó ciertos indicios de mayor competencia en créditos y en depósitos, alineados con el ingreso de nuevas entidades y la adquisición y/o transformación de entidades a empresas financieras, que ya venían operando en el sistema. Sistema Financiero Local Cartera Bruta de Colocaciones Bancos CMACs EDPYMES
S/. MM
120,000
Financieras CRACs Leasing
100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 0 DIC.2006
DIC.2007
DIC.2008
DIC.2009
DIC.2010
MAR.2011
El sistema financiero global mostró una recuperación a partir del ejercicio 2010, luego de la crisis financiera internacional acontecida desde fines del 2008, en paralelo con la reactivación de la economía y en base a las perspectivas favorables para el 2011, acercándose a las tasas de crecimiento anuales observadas antes del inicio de la crisis. La cartera bruta de colocaciones directas reportó una expansión de 1.3% en el primer trimestre del 2011 respecto a lo registrado al cierre del 2010, considerando cifras ajustadas a valores constantes de marzo del 2011. Este desempeño muestra un comportamiento estacional, principalmente de las instituciones de microfinanzas en donde las colocaciones tienen una fuerte concentración hacia el segundo semestre de cada año. Este crecimiento es impulsado por la banca, que a pesar de un crecimiento de 1.3% en el trimestre, aporta 85.1% del crecimiento nominal del sistema financiero, seguido de las empresas financieras y las CMACs (con ratios de crecimiento de 5.8% y 1.0%, respectivamente). Estructura de la Cartera - Sistema Bancario Marzo 2011 Corporativo 19.38%
Hipotecarios 14.53% Consumo 17.07% Micro Empresas Pequeñas 2.12% Empresas 8.02%
Medianas Empresas 18.24%
Grandes Empresas 20.63%
preponderante de los créditos a actividades empresariales de 68.4%, seguidos por los de consumo e hipotecarios, con participaciones de 17.1% y 14.5% a marzo del 2011, respectivamente (frente a participaciones de 68.9%, 17.0% y 14.1% al 31/12/2010, respectivamente). La captación de depósitos ha mostrado un crecimiento mínimo durante el primer trimestre del 2011, y continua concentrado en la banca comercial (90.8% del total de depósitos del sistema financiero), y al igual que en el caso de la cartera de créditos, se muestra una alta concentración entre los cuatro principales bancos (75.1% del total). La cartera de alto riesgo (vencida, refinanciada y/o reestructurada) mostró un crecimiento moderado en el primer trimestre del 2011, incluso menor que el mostrado en ejercicios anteriores. Ello sumado al crecimiento de la cartera de créditos vigentes, permitió que los ratios de morosidad global se mantengan en niveles estables, con un indicador de 3.06% para el sistema financiero en su conjunto (3.06% al cierre del 2010 y 3.16% al cierre del 2009). Morosidad Global 14% 12% 10%
Bancos CMACs EDPYMES SISTEMA
Financieras CRACs Leasing
8% 6% 4% 2% 0% DIC.2006 DIC.2007 DIC.2008 DIC.2009 DIC.2010 MAR.2011
Cabe destacar la disminución alcanzada de la exposición patrimonial al riesgo crediticio del sistema financiero, tanto a nivel global, como dentro de cada grupo de entidades, observándose a marzo del 2011 una cobertura de provisiones de 135.1% sobre la cartera de alto riesgo del sistema financiero en su conjunto. Asimismo, la cobertura patrimonial respecto al conjunto de riesgos que enfrentan las instituciones financieras (crediticio, operativo y de mercado) es adecuada, con ratios de capital global por encima del nivel mínimo regulatorio. Paralelo a la recuperación de la economía y al crecimiento del sistema financiero, se observó en el primer trimestre del 2011 una ligera recuperación en su rentabilidad, con un ROE de 24.4% frente a 20.9% obtenido en el ejercicio 2010 y 20.1% en el ejercicio 2009, principalmente impulsada por los resultados de la banca, financieras y CMACs, que obtuvieron ROE de 26.3%, 22.1% y 14.6% respectivamente (22.0%, 25.4% y 12.8%, en el ejercicio 2010, respectivamente).
En términos globales, la estructura de la cartera de la banca se mantuvo relativamente estable, con una participación INSTITUCIONES FINANCIERAS
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Sistema Financiero Local - ROE 40%
Bancos CRACs Financieras
CMACs EDPYMES
30% 20% 10% 0% DIC.2006 DIC.2007 DIC.2008 DIC.2009 DIC.2010 MAR.2011
Las perspectivas para el presente año 2011, plantean un crecimiento de la economía menor al observado en el ejercicio 2010 (de alrededor de 6%) y consecuentemente menor del sistema financiero, junto a mayores costos financieros relativos, determinados por el aumento en las tasas de referencia y en los niveles de encaje, por parte del BCR, como respuesta en su política destinada a frenar un aumento en la inflación, así como la entrada de capitales especulativos y una revaluación del Nuevo Sol, sujeto a las expectativas de los agentes económicos respecto al desempeño del nuevo gobierno. En este contexto, junto a la creciente competencia y el ingreso de nuevos actores, se espera una disminución de los márgenes financieros, especialmente para las entidades no bancarias (excluyendo las empresas financieras), que no han compensado la tendencia decreciente de sus tasas activas, con un ajuste de sus costos financieros y de sus gastos operativos, como sí ha ocurrido en la banca. Las instituciones, particularmente las no bancarias, deberán por ello enfocar sus esfuerzos en incrementar sus niveles de eficiencia administrativa y de fondeo, así como en la calidad de su cartera, de manera de mantener y/o recuperar sus indicadores de rentabilidad. En este escenario, el proceso de fusiones, alianzas y consolidaciones empresariales en el segmento de microfinanzas debe continuar, lo que constituye un reto particular para las CMACs dada la estructura de su gobierno
corporativo. Asimismo, resulta importante para el contexto descrito, continuar con la modernización y el desarrollo de procesos de última tecnología como práctica común para la mayoría de las instituciones, conllevando a un sistema más eficiente y de menores costos en beneficio del usuario. Los principales riesgos para el sistema financiero, se encuentran relacionados con los desequilibrios fiscales y monetarios de los países desarrollados y una eventual desaceleración en el crecimiento mundial, lo que podría tener efectos negativos sobre la actividad económica interna, así como sobre el riesgo crediticio, la rentabilidad y la liquidez del sistema financiero local.
4. Situación Financiera A partir de enero del 2005, el Consejo Normativo de Contabilidad suspendió el ajuste contable de los estados financieros para reflejar los efectos de la inflación. Sin embargo, para efectos de análisis comparativo, las cifras contables de la institución han sido ajustadas a valores constantes de marzo del 2011. a. Calidad de Activos La cartera bruta de créditos directos de Leasing Total ascendió a S/. 98.54 millones a marzo del 2011, mostrando un crecimiento de 12.2% respecto a lo registrado al cierre del ejercicio 2010 (S/. 87.83 millones, considerando valores constantes de marzo del 2011). Al expresar la cartera en dólares -moneda a la que son colocados los créditos-, se registró un saldo de US$ 35.14 millones, que significa un crecimiento de 15.0% respecto a lo mostrado al cierre del ejercicio 2010, periodo en que se registró una cartera total de US$ 30.57 millones. Respecto a marzo del 2010, el crecimiento de la cartera de colocaciones expresada en dólares fue de 69.8%,
Riesgo de la Cartera de Colocaciones
Pérdida Potencial Venc./Cartera Bruta Venc.+Reestr+Refin./Coloc.+Conting. Venc.+Reestr.+Refin.-Prov./Coloc.+Conting. Generación total/Prov. Prov./Venc.+Reest. Venc.-Prov./Patrimonio Activo Fijo/Patrimonio Estructura de la Cartera Normal CPP Deficiente Dudoso Pérdida
INSTITUCIONES FINANCIERAS
Dic.2008 0.02% 0.05% 0.05% -0.81% 431.25% 1766.67% -4.43% 7.26%
Dic.2009 0.30% 0.61% 0.60% -0.22% 6360.40% 136.69% -0.89% 7.56%
Dic.2010 0.93% 1.87% 1.83% 0.10% 296.25% 94.68% 0.55% 7.26%
Mar.2011 1.02% 2.03% 1.99% 0.03% 146.23% 98.25% 0.22% 7.43%
Dic.2008 0.21% 0.25% 0.59% -0.71% -656.25% 219.03% -7.91% 5.90%
99.1% 0.3% 0.6% 0.0% 0.0%
96.3% 2.1% 1.6% 0.0% 0.0%
92.7% 3.3% 3.0% 0.5% 0.5%
92.2% 4.4% 1.6% 1.4% 0.4%
94.1% 5.0% 0.5% 0.4% 0.0%
Sistema Dic.2009 Dic.2010 1.03% 0.65% 1.11% 1.49% 3.02% 1.29% 1.34% -0.13% 632.27% -113.89% 55.71% 110.48% -2.47% -0.31% 13.54% 2.60% 88.6% 6.7% 4.3% 0.4% 0.0%
94.4% 2.5% 2.3% 0.4% 0.4%
Mar.2011 0.44% 1.35% 0.88% -0.21% 14.73% 123.84% -0.88% 2.56% 94.9% 2.8% 1.1% 0.9% 0.3%
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(S/. 15.88 millones), por efecto del ajuste a valores constantes. Sin embargo, a valores corrientes, se observa un incremento de 1.2% respecto al periodo anterior. El patrimonio de este periodo incluye S/. 763.0 mil de resultados obtenidos en el ejercicio 2010 que hasta ese momento se registraban como resultados acumulados, los que fueron aplicados de acuerdo a lo aprobado en la Junta de Accionistas del 1° de abril del 2011, de la siguiente manera: S/. 76.3 mil a reservas legales, S/. 686.6 mil a capitalización, y un saldo mínimo es mantenido como resultados acumulados. De este modo, se continúa con la política de retención de utilidades aplicada por los socios, tendientes a fortalecer el nivel patrimonial de la institución. Además de ello, a fines del ejercicio 2009, se realizó un aporte de capital social por US$ 1.0 millón, destinado a la constitución de su subsidiaria Factoring Total, en proceso de trámite ante la SBS para iniciar operaciones. Con este nivel patrimonial, se registra un ratio de endeudamiento contable de 5.89 veces y un ratio de capital global de 17.84%. El nivel de endeudamiento de Leasing Total se ha incrementado paulatinamente en línea con el crecimiento de la cartera de colocaciones, la cual se ha fondeado con recursos obtenidos mediante la emisión de bonos de arrendamiento financiero en el mercado de capitales peruano y con préstamos de entidades financieras locales y del exterior. Dentro de los bonos de arrendamiento de financiero, se han realizado emisiones totales por US$ 35.5 millones desde octubre del 2006, correspondientes a los tres Programas de Bonos de Arrendamiento Financiero inscritos por la institución, estando vigente a la fecha el Tercer Programa por un monto de US$ 30 millones. A marzo de 2011, el saldo en circulación de los bonos de arrendamiento de financiero fue de US$ 19.28 millones (que incluye intereses devengados), correspondiente a las emisiones realizadas en el marco del Segundo Programa (cuyo plazo de emisión venció en setiembre del 2010) y del Tercer Programa.
continuando de este modo con la tendencia crecimiento observada en los últimos años, que muestra una crecimiento promedio anual de 52.0% en los últimos 4 años (2007-2010). Leasing Total aplica políticas de crédito conservadoras respecto a la evaluación de la capacidad de pago de los clientes, el uso del bien y medio de repago del crédito. Del mismo modo, es cauteloso respecto al sector económico en el que operan sus clientes, dando preferencia a los nichos de mercado que ha desarrollado. Esto permite mostrar niveles de cartera saludables, que se reflejan en bajos niveles de morosidad y una cartera de bienes adjudicados en pago de créditos vencidos bastante baja, así como en la estructura de la cartera según categoría de riesgo del deudor, donde los créditos calificados en categoría Normal tienen una importante participación. A marzo del 2011, el ratio de morosidad de Leasing Total fue de 2.0%. Sin embargo, eliminando el efecto del registro de los contratos de arrendamiento resueltos, en aplicación a la disposiciones sobre registro contable dispuestas por el ente regulador (Res. SBS N° 11356-2008, que determina que los créditos resueltos sean considerados en la cuenta de créditos vencidos, mientras que antes eran considerados como “cuentas por cobrar”), el ratio de morosidad de la cartera es 0.91%. Este ratio es similar al registrado al cierre del 2010 que fue de 0.94%, ubicándose entre los más bajos del sistema financiero nacional. La cobertura de cartera morosa con provisiones por riesgo de incobrabilidad se adecua a los requerimientos dispuestos por la SBS y permite que la cartera vencida y en cobranza judicial esté correctamente coberturada, aunque a raíz de la aplicación de la Resolución antes mencionada, se registra un déficit contable de provisiones respecto a la cartera vencida con niveles de cobertura menores a 100% (98.25% en marzo del 2011 y 94.68% en diciembre del 2010). b. Solvencia A marzo del 2011, Leasing Total registró un patrimonio contable ascendente a S/. 15.71 millones, mostrando una ligera disminución respecto a lo registrado al cierre del 2010
Indicadores de Adecuación de Capital, riesgo de iliquidez y posición cambiaria
Adeucación de Capital Tolerancia a Pérdidas Endeudamiento Económico Endeudamiento Contable Riesgo de Iliquidez y Posición Cambiaria Liquidez básica sobre pasivos Liquidez corto plazo sobre Pasivos Liquidez mediano plazo sobre Pasivos Descobertura en US$ / Pat. Eco.
INSTITUCIONES FINANCIERAS
Dic.2008
Dic.2009
Dic.2010
Mar.2011
Dic.2008
Sistema Dic.2009 Dic.2010
17.75% 4.63 4.62
26.26% 2.81 2.96
18.88% 4.30 4.75
16.04% 5.23 5.89
14.37% 5.96 6.36
24.92% 3.01 3.41
1.88 -0.38 0.35 1.29
4.48 -0.31 1.65 1.17
-0.14 -0.24 0.43 1.27
0.92 0.92 0.13 1.30
38.64% 1.59 1.72
Mar.2011 22.28% 3.49 3.70
Leasing Total – Marzo 2011
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A marzo del 2011, el saldo de adeudados localmente ascendió a US$ 6.63 millones, tomado de Cofide y bancos locales, algunos de ellos garantizados con cartera crediticia cedida en garantía. El saldo de créditos adeudados del exterior ascendió a US$ 2.73 millones, y corresponde a líneas obtenidas de la Corporación Interamericana de Inversiones – CII (brazo financiero del Banco Mundial), por un total de US$ 1.25 millones y de INCOFIN, por un total de US$ 1.5 millones, las cuales también están garantizadas en forma específica por la cartera de créditos de arrendamiento financiero. c. Liquidez Los préstamos adquiridos y los bonos emitidos por Leasing Total tienen plazos de vencimiento de 3 años y están emitidos en moneda extranjera lo cual calza adecuadamente con su cartera de colocaciones, minimizando el riesgo de descalce de plazos y de intereses por tramos de vencimiento. En cuanto a liquidez se refiere, los fondos disponibles de la institución registrados a marzo del 2011 cubren 3.0% de la cartera de créditos y 5.4% de los adeudados. Estos recursos fluctúan de acuerdo a las necesidades temporales de la institución referentes a la demanda de créditos, aunque efectivamente no se han registrado situaciones adversas de liquidez. En cuanto a calces de plazos por periodos, a marzo del 2011 se mostró un mejor comportamiento que lo observado al cierre del 2010, que se vio afectado por el menor saldo de fondos disponibles frente a un mayor ritmo de colocación de créditos. En el periodo bajo análisis, se observa calces positivos en todos los tramos de vencimiento, y en todo caso, los descalces pueden ser cubiertos con la amortización de las facilidades crediticias otorgadas y con la utilización de saldos de líneas de créditos contratadas, y también mediante la emisión de bonos de arrendamiento financiero en el mercado de capitales local. d. Rentabilidad y Eficiencia El continuo crecimiento de la cartera de créditos de Leasing Total se está reflejando en los ingresos financieros, los cual siguen también una tendencia creciente. A marzo del 2011, se obtuvieron ingresos financieros por S/. 2,68 millones, que fueron 34.9% superiores a lo obtenido en el mismo periodo del 2010 (S/. 1.99 millones, a valores constantes de marzo del 2011).
Expresado en moneda extranjera, los ingresos ascendieron a US$ 955 mil, 44.4% superiores a lo observado en el periodo anterior (US$ 661 mil), mostrando un menor ritmo de crecimiento que el de la cartera debido al ajuste en las tasas de interés debido a la coyuntura del mercado. Por el lado de los gastos financieros, se observa un aumento de 67.8%, pasando de S/. 0.62 millones en marzo del 2010 a S/. 1.04 millones a marzo del 2011 (+79.7%, expresado en dólares) debido al aumento en la deuda financiera, tanto con instituciones financieras, locales y del exterior, como por la emisión de bonos, requeridos para solventar el crecimiento de las colocaciones, habiéndose incrementado además el saldo por pagar de estos adeudados en el corto plazo. A pesar del aumento de los gastos financieros, el mejor desempeño de los ingresos y la menor pérdida cambiaria registrada permitieron que el margen operacional financiero de la institución se incremente en 35%, el cual ha sido suficiente para cubrir sus gastos de apoyo (administrativos y depreciación) y también los requerimientos para provisiones por riesgo de incobrabilidad, aún cuando estos han sido mayores debido al cambio contable del registro de los créditos resueltos. Respecto a los gastos operativos, es de resaltar la mayor eficiencia con que estos están siendo asumidos, principalmente en cuanto a generación de colocaciones a partir de la actual estructura operativa de la institución, que se muestra más sólida y se adecua mejor al tamaño de operaciones alcanzado por Leasing Total. La utilidad neta obtenida por Leasing Total en el primer trimestre del 2011 fue de S/. 189 mil, que es 11.2% superior a lo obtenido en el mismo periodo del 2010, S/. 170 mil (+17.6% al considerar valores corrientes). Ello se refleja en una rentabilidad sobre el patrimonio de 4.8% y de 0.8% sobre los activos productivos (que incluye créditos indirectos), niveles que muestran adecuada estabilidad histórica.
M M S/ .
Ing. Financieros
2004
INSTITUCIONES FINANCIERAS
Res. Oper. Neto
Utilidad Neta
9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 -1,000 2005
2006
2007
2008
2009
2010
Leasing Total – Marzo 2011
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Indicadores de Rentabilidad y Eficiencia Operativa Sistema Dic.2009 Dic.2010
Dic.2008
Dic.2009
Dic.2010
Mar.2011
Dic.2008
Rentabilidad Utilidad Neta/Ing.Financieros Mg.Operc.Financ./Ing.Financieros Resul. Operac. neto / Activos Prod. Resul. Operac. neto / Capital ROE
Mar.2011
9.3% 58.0% 2.2% 9.7% 5.0%
7.9% 54.2% 1.5% 7.2% 3.9%
9.0% 62.6% 2.6% 13.1% 4.9%
7.1% 60.6% 2.9% 18.6% 4.8%
13.6% 43.7% 2.3% 20.4% 9.0%
3.2% 41.8% 1.0% 6.4% 1.4%
-18.8% 59.1% -0.3% -1.0% -2.9%
-19.1% 67.8% 0.3% 0.9% -5.2%
Eficiencia Operacional Gtos. Apoyo y Deprec./ Activos Produc. Gtos. Apoyo y Deprec./ Utilid. Oper. Bruta Gdtos. Personal / Activos Produc. Gtos. Generales / Activos Produc. Gtos. Personal / No. de Empleados (MS/.) Gtos. Generales / No. de sucurs. (MS/.)
6.1% 73.5% 3.1% 2.4% 93.9 1,241.1
6.4% 81.1% 3.1% 3.1% 138.1 1,940.3
5.9% 69.2% 2.7% 3.0% 119.9 2,273.9
5.6% 65.7% 2.6% 2.9% 116.4 2,684.5
1.6% 41.8% 0.5% 1.1%
7.9% 72.0% 2.8% 4.9%
12.1% 117.0% 5.9% 5.6%
7.0% 96.1% 3.6% 3.0%
FORTALEZAS Y RIESGOS Fortalezas Tendencia creciente en su cartera de colocaciones. Estrategia comercial basada en el conocimiento del cliente, en la calidad del servicio, en la especialización en nichos de mercado y en la relación con proveedores de bienes que financia. Proceso de diversificación de la estructura de fondeo en condiciones favorables de calce de plazos y de monedas, así como de costo financiero, con una base de proveedores de recursos que se está ampliando y a lo que se suma la aceptación de sus bonos de arrendamiento financiero en el mercado de capitales peruano. Estructura operativa y de control interno, fortalecida para adecuarse al nivel de sus operaciones y a los estándares de la industria financiera. Buen conocimiento del negocio, logrado mediante la especialización en algunos sectores económicos (construcción, minería y servicios) y en el financiamiento de cierto tipo de bienes (maquinaria y equipos de movimiento de tierra, equipos industriales, y unidades de transporte). Esquema de evaluación crediticia y de procesos operativos internos, que reflejan en un nivel de morosidad baja y una calidad de su cartera medida en términos de la calificación crediticia de los clientes. Respaldo de sus accionistas. Riesgos Alto grado de especialización otorga ventajas competitivas, pero limita el crecimiento de sus operaciones hacia otros sectores, y por tanto establece una reducida participación de mercado. Repercusión de la apreciación del tipo de cambio en los resultados de la institución, por estar sus colocaciones 100% denominadas en dólares. La mayor importancia que ha adquirido el sistema bancario en las operaciones de arrendamiento financiero, sumada a la tendencia a la eliminación de la especialización de estas operaciones. Posibilidad de ocurrencia de ciclos económicos negativos en la economía peruana.
INSTITUCIONES FINANCIERAS
Leasing Total – Marzo 2011
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DETALLE DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS CLASIFICADOS
Denominación: Instrumentos: Monto autorizado: Plazo del Programa: Tipo de Oferta: Modalidades de Emisión: Series: Plazo: Amortización Clase: Lugar de pago: Entidad Estructuradora: Agente Colocador: Representante de Obligacionistas: Garantías:
los
Ventajas tributarias:
Segundo Programa de Bonos – Leasing Total Bonos de Arrendamiento Financiero Hasta por un monto máximo de emisión de US$ 20’000,000 o su equivalente en nuevos soles. Dos años contados desde su inscripción en el RPMV. Pública en el mercado de capitales peruano. Cuatro: moneda nacional; moneda nacional VAC; moneda nacional equivalente a US$ reajustable al tipo de cambio y moneda extranjera. Podrán ser emitidos en una o más emisiones, cada una con una o más series, cuyos términos y condiciones serán informados a través del Complemento del Prospecto Marco y del Aviso de Oferta respectivos. A ser definido en el Complemento del Prospecto Marco y del Aviso de Oferta de cada emisión. A ser definido en el Complemento del Prospecto Marco y del Aviso de Oferta de cada emisión. Nominativos, indivisibles, libremente negociables y representados por anotaciones en cuenta e inscritos en CAVALI ICVL S.A. Tanto los pagos de intereses como del principal se harán efectivos a través de CAVALI ICVL S.A. Grupo Privado de Inversiones – GPI S.A., Sociedad Agente de Bolsa, contando como Asesor Financiero a Macroinvest S.A. Inteligo SAB (antes Centura SAB) Banco de Crédito del Perú Respaldada por el 100% de con los flujos dinerarios generados por los contratos de arrendamiento financiero financiados mediante la emisión de los Bonos. De conformidad con la Ley del Impuesto a la Renta (D.S. 179-2004-EF y sus modificatorias), los intereses y ganancias de capital provenientes de instrumentos emitidos hasta el 10 de marzo del 2007, están inafectos al impuesto a la renta. Los intereses y las ganancias de capital provenientes de bonos y papeles comerciales emitidos a partir del 11 de marzo del 2007, están gravados con el Impuesto a la Renta a partir del 1 de enero del 2010 . La tasa de impuesto a la renta a aplicar varia dependiendo de la condición del contribuyente (persona natural o persona jurídica), y si está domiciliada o no en el país.
Al 06 de junio del 2011 Emisiones Vigentes Primera – Serie A Segunda – Única Tercera – Serie A Tercera – Serie B Tercera – Serie C Cuarta – Serie A
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Fecha de Emisión 12/09/2008 03/04/2009 09/07/2009 19/11/2009 18/03/2010 16/07/2010
Monto Emitido US$ 5’200,000 US$ 800,000 US$ 1’020,000 US$ 3’000,000 US$ 1’980,000 US$ 5’000,000
Monto en Circulación US$ 866,667 US$ 266,667 US$ 510,000 US$ 1’500,000 US$ 1’320,000 US$ 4’166,667
Plazo 3 años 3 años 3 años 3 años 3 años 3 años
Tasa de interés 7.47% 8.50% 7.00% 7.50% 6.40% 6.00%
Leasing Total – Marzo 2011
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Denominación: Instrumentos: Monto autorizado: Plazo del Programa: Tipo de Oferta: Modalidades de Emisión: Series: Plazo: Amortización Clase: Lugar de pago: Entidad Estructuradora: Agente Colocador: Representante de los Obligacionistas: Garantías: Ventajas tributarias:
Tercer Programa de Bonos – Leasing Total Bonos de Arrendamiento Financiero Hasta por un monto máximo de emisión de US$ 30’000,000 o su equivalente en nuevos soles. Dos años contados desde su inscripción en el RPMV. Pública en el mercado de capitales peruano. Cuatro: moneda nacional; moneda nacional VAC; moneda nacional equivalente a US$ reajustable al tipo de cambio y moneda extranjera. Podrán ser emitidos en una o más emisiones, cada una con una o más series, cuyos términos y condiciones serán informados a través del Complemento del Prospecto Marco y del Aviso de Oferta respectivos. A ser definido en el Complemento del Prospecto Marco y del Aviso de Oferta de cada emisión. A ser definido en el Complemento del Prospecto Marco y del Aviso de Oferta de cada emisión. Nominativos, indivisibles, libremente negociables y representados por anotaciones en cuenta e inscritos en CAVALI ICVL S.A. Tanto los pagos de intereses como del principal se harán efectivos a través de CAVALI ICVL S.A. Leasing Total S.A. Inteligo SAB (antes Centura SAB) Banco de Crédito del Perú Respaldada por el 100% de con los flujos dinerarios generados por los contratos de arrendamiento financiero financiados mediante la emisión de los Bonos. De conformidad con la Ley del Impuesto a la Renta (D.S. 179-2004-EF y sus modificatorias), los intereses y ganancias de capital provenientes de instrumentos emitidos hasta el 10 de marzo del 2007, están inafectos al impuesto a la renta. Los intereses y las ganancias de capital provenientes de bonos y papeles comerciales emitidos a partir del 11 de marzo del 2007, están gravados con el Impuesto a la Renta a partir del 1 de enero del 2010 . La tasa de impuesto a la renta a aplicar varia dependiendo de la condición del contribuyente (persona natural o persona jurídica), y si está domiciliada o no en el país.
Al 06 de junio del 2011 Emisiones Vigentes Fecha de Emisión Primera – Serie A 27/01/2011 Segunda – Serie A 24/03/2011
INSTITUCIONES FINANCIERAS
Monto Emitido US$ 5’000,000 US$ 3’510,000
Monto en Circulación US$ 5’000,000 US$ 3’510,000
Plazo 3 años 3 años
Tasa de interés 5.95% 5.95%
Leasing Total – Marzo 2011
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