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 2, 3 y 4 de junio de 2012

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YPF: las provincias no serán dueñas. Por Diego Cabot Está escrito en la ley. Y hubo varias promesas públicas. Sin embargo, las provincias productoras de petróleo no tendrán participación accionaria en la YPF estatal. Página 12: Lo que quedó tras el negocio que hizo Repsol Clarín: Aseguran que los precios de YPF no serán como los internacionales Clarín: Al final, le dieron la razón a aquellos que criticaban Clarín: Investigan a funcionarios por el “vaciamiento”

Clarín La Nación Ámbito Financiero Cronista Página 12 Tiempo Argentino BAE Crónica Diario Popular

Página 12: Logros de la intervención Tiempo Argentino: Vaca Muerta, una joya de la abuela reservada para ser vendida Clarín: Anuncian cruces de reclamos en la Asamblea de accionistas de YPF BAE: Rajoy quiere represalias del Club de París

Noticias de Asociadas

La central Atucha II entrará en operación a mediados de 2013 La obra civil de Atucha II está prácticamente concluida y avanzan las tareas para el inicio de la puesta en marcha de la planta, prevista para mediados de 2013.Antes de comenzar la operación comercial se deben realizar una serie de pruebas estrictas, que se incrementaron a nivel internacional.

Crece la oferta de energía generada por gases de rellenos sanitarios La generadora eléctrica Central San Martín ya aporta al Sistema Argentino de Interconexión los primeros 5 megavatios generados a partir de rellenos sanitarios.

Gas para las industrias El ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, ratificó que las industrias dispondrán de gas natural para desarrollar su actividad durante el próximo invierno.

Internacionales

 Perú: Producción de energía eléctrica se habría incrementado en un 5,9 % en mayo | La República

 Santa Fe (EPE): Se regularizaron a 3 mil “colgados” en Rosario | El Ciudadano  Tandil (La Usina): La entidad fue declarada oficialmente por el ministerio de Salud como empresa libre de humo | La Usina Tandil  Chaco (SECHEEP): Planeamiento estratégico en jornada de capacitación para empleados | Chaco Día por Día

Opiniones  Al borde del colapso Editorial La Nación  Con lógica de multinacional Tiempo Argentino -

Victor Bronstein - Director del Centro de Estudios de Energía, Política y Sociedad.

 Modelo Petrolero para armar Perfil – Raúl Ferro Director de Business Intelligence de BNamericasy analista de Cadal.  Como en el Tren Fantasma La Nación – Néstor Scibona - Periodista  Quemar basura no paliará la crisis energética El Cronista – Lorena Pujó - Coordinadora de la campaña de tóxicos de Greenpeace  YPF no está expropiada El Cronista – Daniel Roque Vítolo Profesor Derecho Empresarial UADE  A la vanguardia de la energía nucleoeléctrica Tiempo Argentino – Rolando Granada - Investigador del CONICET

 México: Falta impulso a las energías renovables | Milenio  España: La CNE acuerda medidas para mejorar el mercado minorista de electricidad |Europa Press

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 Devuelven área a ENAP | Clarín  Santa Cruz ocupará el segundo lugar en la administración de la petrolera | BAE  El Gobierno define quiénes serán sus directores en YPF | Clarín  TGN, otra empresa de gas que se declara en default | El Cronista  El Gobierno convocó a bancos para pedirles financiamiento para YPF | La Nación  Río Negro: rechazan millonaria demanda de Turbine Power | RíoNegro.com  Tecnópolis tendrá a la energía como protagonista | Tiempo Argentino  YPF: una imagen renovada recupera los colores de la bandera argentina | Tiempo Argentino

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La central Atucha II entrará en operación a mediados de 2013 Fecha: 02/06/2012 | Fuente: Mendoza Online - Telam

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La obra civil de Atucha II está prácticamente concluida y avanzan las tareas para el inicio de la puesta en marcha de la planta, prevista para mediados de 2013. "Las obras civiles y el montaje mecánico de los principales componentes y equipos concluyeron en septiembre pasado y se comenzó entonces con la prueba y verificación individual de cada uno de los 556 subsistemas", señaló a Télam el director del proyecto de finalización de la central y vicepresidente de Nucleoeléctrica Argentina (NA-SA), José Luis Antúnez. De estos subsistemas, añadió, "ya se transfirieron casi 300, es decir que se revisaron todos y cada uno de los componentes de cada sistema". Antes de comenzar la operación comercial -despacho de energía al Sistema de Interconexión Nacional (SIN)- se deben realizar una serie de pruebas estrictas, que se incrementaron a nivel internacional, tras lo ocurrido con la central de Fukushima, por el terremoto y tsunami que afecto a Japón en 2011. Atucha II comenzó a construirse en 1981 y con altibajos llegó a 1994, cuando el proceso de privatización del sector nuclear llevado adelante por el Gobierno del ex presidente Carlos Menem, la paralizó en forma total. Las obras recién se retomaron en 2006 como parte del Plan Nuclear Argentino, que impulso y puso en ejecución el entonces presidente Néstor Kirchner, para la terminación de la central y el desarrollo de nuevos proyectos nucleares. Se dispuso entonces una inversión de más de 11.000 millones de pesos para terminar y poner en servicio Atucha II. Las tareas de finalización fueron encomendadas a NA-SA, que opera las otras dos centrales nucleares del país: Atucha I, en Lima, sobre la margen derecha del río Paraná (Buenos Aires), y Embalse en Río Tercero (Córdoba). Los avances más destacados de 2011 fueron el virado de la turbina, llenado y prueba de estanqueidad de las piletas de almacenamiento, la transferencia de elementos combustibles y la finalización del montaje de la turbina hidráulica. También progresó la interconexión de la Estación de Maniobras de 500 kv a la línea de las estaciones transformadoras de General Rodríguez y Ramallo. "Entre agosto y octubre de este año se hará la prueba de presión del sistema primario de reactor; si resulta satisfactoria, en diciembre se cargará combustible, 451 elementos, que incluyen 85 toneladas de uranio", detalló el especialista. Luego se vuelve a hacer una prueba de agua en caliente de origen no nuclear, lo cual se prevé para marzo de 2013. Cuando la planta esté completa, normal y operativa, se retirará el agua liviana del sistema, se procederá a su secado y se la cargará con agua pesada producida en en Arroyito. Con esto se levanta su temperatura a 313 grados y 110 kilos de presión, lo que dará comienzo a la generación de vapor. Atucha II, que tiene una potencia instalada de 745 MW, "comenzaría así, a partir de junio - julio de 2013, a cargar progresivamente unos 692 megavatios al Sistema Interconectado Nacional", dijo el directivo. La vida útil de diseño de esta central era de 40 años, y hoy podría superar los 60 y si bien alguno de sus elementos estuvieron depositados durante 15 años, "es idéntica a la que tienen centrales europeas en funcionamiento", afirmó. El ingreso de la energía generada por Atucha II ahorrará al país el consumo de 1.200 millones de metros cúbicos de gas natural por año (consumo actual), y permitirá evitar la emisión a la atmósfera de 3,5 millones de toneladas de carbono por año. La finalización de Atucha II agregará entre 2 y puntos de energía nuclear a la matriz energética argentina, que se elevará a 10%. Antúnez dijo además que "este año" se podría conocer dónde se ubicará la cuarta central nuclear que el gobierno prevé construir y cuál será su tecnología y potencia. Volver al Inicio

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Crece la oferta de energía generada por gases de rellenos sanitarios Fecha: 02/06/2012 | Fuente: Télam

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La generadora eléctrica Central San Martín, que aprovecha los gases producidos por la basura depositada en 120 hectáreas que pertenecen a la Coordinación Ecológica Area Metropolitana (CEAMSE), ya aporta al Sistema Argentino de Interconexión los primeros 5 megavatios generados a partir de rellenos sanitarios. “Somos pioneros y los únicos en el país que generamos electricidad a partir del gas que produce la basura (gas lanfield)", dijo a Télam José Alvarez, director de la empresa Industria Juan Secco S.A., con sede en Rosario, a cargo del emprendimiento. La empresa, que nació como industria metalmecánica, concentra su actividad en la generación de energía -850MW- en distintas localidades del país con máquinas accionadas con gas convencional, gasoil y ahora gas de desechos sanitarios. "Con este sistema de generación también contribuimos al cuidado del medio ambiente pues capturamos un gas peligroso como el butano de esos desechos y evitamos que se disperse en la atmosfera", agregó el directivo. Los 5MW generados por la Central San Martín se cargan al SADI a través de una línea subterránea de aproximadamente 6 kilómetros que une la planta instalada en un predio del CEAMSE con la Estación Transformadora Rotonda, de 132 kilovolts (Kv). El plan de acción de esta central prevé entregar un promedio anual de 33.817 MWh. Industria Juan Secco ganó una licitación convocada por la estatal Enarsa en el marco del Programa de Generación Eléctrica a Partir de Fuentes Renovables(GENREN), que contempla la utilización de los gases generados por los rellenos sanitarios, por un período de 10 años. A partir de esa adjudicación, la empresa instaló cinco motogeneradores en la Central San Martín Norte del CEAMSE, los que generan energía por la combustión de esos gases de la basura provenientes de la perforación de 250 pozos. Esos gases se transportan a través de caños enterrados en la basura y pasan por un sistema de ´abatimiento´ (filtrado de gases)previo al ingreso a las máquinas (grupos electrógenos) para generar energía. Alvarez dijo que "aquí hay que destacar que se trata de una energía limpia. Parece una contradicción porque se genera a partir de la basura, pero este sistema permite neutralizar gases altamente contaminantes y mitigar sus efectos sobre el medio ambiente". El directivo explicó que la empresa -de capitales nacionales y con 76 años de vida- suministra más de 850 MW (megavatios) que distribuye a lo largo y ancho del territorio. “Nacimos en Rosario como una industria metalmecánica y fuimos evolucionando hasta convertirnos en generadores de electricidad, utilizando equipos que ensamblamos nosotros", describió el directivo. Detalló que sus equipos proveen "energía eléctrica a poblados como El Calafate (Santa Cruz) y La Quiaca (Jujuy), aunque en esos casos son generados partir de gas o gasoil. La empresa importa motores y compresores de la marca General Electric que coloca en los generadores que fabrica. "Aquí hacemos los caños, las cabinas, los conectores, utilizando materiales nacionales, y terminamos los equipos de acuerdo a nuestros diseños". Álvarez dijo que esta forma de generar energía cumple con dos premisas fijadas por el Gobierno: cuidar el medio ambiente y la sustitución de importaciones. Informó, además, que construyen una planta para el desarrollo de industria metalmecánica en Rosario -al lado de su sede central- en la que invirtieron 5 millones de dólares. En los próximos meses se sumará la Central San Miguel, otro adjudicatario de la licitación del GENREN, que aportará 10 MW de potencia al SADI, generados también a partir de rellenos sanitarios, en este caso en el módulo Norte III-C del CEAMSE. Volver al Inicio

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Gas para las industrias Fecha: 02/06/2012 | Fuente: Tiempo Argentino

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“Gas va a haber como hubo todos los años. Aquella empresa que tenga contrato en „firme‟, recibirá gas en firme, y las que tienen contrato „interrumpible con ventana‟, simplemente se les interrumpirá el suministro cuando se produzca la mayor demanda de parte del sector residencial”, indicó el funcionario. De este modo, el funcionario desmintió versiones periodísticas sobre inminentes cortes de gas a sectores industriales, por fuera de la pauta habitual. El titular de Planificación también se refirió ayer a las declaraciones efectuadas por el presidente de Repsol, Antonio Brufau, quien días atrás manifestó que la compañía que dirige negociaría los pagos por la expropiación de YPF con un nuevo gobierno argentino. “Me parece una falta de respeto, que muestra claramente algo que no comentó ningún diario en salvaguarda del honor nacional, cómo el jefe de una multinacional va a decir en qué momento negociará y con qué tipo de gobierno”, expresó el funcionario. “Esto es vergonzoso y calculo que en la asamblea de accionistas del lunes, alguno se expresará muy duramente.” Volver al Inicio

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YPF: las provincias no serán dueñas Fecha: 04/06/2012 | Fuente: La Nación | Autor: Diego Cabot

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Está escrito en la ley. Y hubo varias promesas públicas. Sin embargo, las provincias productoras de petróleo no tendrán participación accionaria en la YPF estatal. A cambio, deberán conformarse con un tercio de los asientos en el directorio de la compañía. La diferencia no es menor. Ser accionista es ser dueño, tener un activo y, claro está, participar de las ganancias y de las pérdidas. Contar con cargos en el órgano de gestión de una sociedad no es nada más que participar de las decisiones de la empresa. Cuando hoy, a las 11, se inicie la asamblea general de accionistas de YPF, los representantes del Gobierno se apartarán de lo que hace pocas semanas legisló el Congreso cuando aprobó la ley 29.741, herramienta que se utilizó para expropiar YPF. Aquella ley que el Poder Legislativo aprobó el 3 de mayo establece que las provincias serán dueñas del 49% de la porción que el Estado le quitó a la española Repsol. Pero nunca se avanzó en cumplir con este requisito, que sirvió, en muchos casos, de incentivo para que algunos legisladores inclinaran su voto favorable a la iniciativa. Todo se establece en el artículo 8. "Las acciones sujetas a expropiación de las empresas YPF Sociedad Anónima y Repsol YPF Gas [las dos sociedades expropiadas], en cumplimiento del artículo precedente, quedarán distribuidas del siguiente modo: el cincuenta y uno por ciento (51%) pertenecerá al Estado nacional y el cuarenta y nueve por ciento (49%) restante se distribuirá entre las provincias integrantes de la Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos". Nada de lo establecido allí se cumplirá hoy. Los gobernadores de Neuquén, Mario Sapag, y de Santa Cruz, Daniel Peralta, fueron los encargados de confirmar la noticia. "La Presidenta nos pidió a los gobernadores que eligiéramos como representantes a personas que conozcan muy bien el tema petrolero y de gas, que sean profesionales o conocedores idóneos en la materia", dijo Sapag. "Ya hemos determinado quién será nuestro director, que obviamente lo vamos a dar a conocer en la asamblea", dijo Peralta. Según el esquema que se negoció, los estados provinciales miembros de la Ofephi (Formosa, Salta, Jujuy, Mendoza, La Pampa, Neuquén, Río Negro, Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego) tendrán cinco de 17 miembros del directorio. Chubut, Mendoza, Neuquén y Santa Cruz tendrán un asiento permanente, mientras que el restante será rotativo entre las demás provincias. En el primer turno estará el representante de Río Negro. Más allá de esta anomalía, la sede corporativa de Puerto Madero, donde se desarrollará la asamblea, será seguramente una caja de resonancia de la postura de Repsol frente al accionar del Gobierno desde que tomó la empresa. Estos reclamos se basan en que el gobierno argentino no expropió sino que confiscó. Para sostener esta teoría es necesario desconocer la legalidad del proceso de intervención y de expropiación. Por lo tanto, es posible que los argumentos que sostengan sus abogados se basen en el desconocimiento de la conformación del directorio y, en consecuencia, la impugnación de todos sus actos. Otra de las cuestiones que seguramente se pondrán sobre la mesa hoy es la intervención de hecho que decidió la presidenta Cristina Kirchner cuando anunció la confiscación de la empresa. No hay herramientas en la ley de sociedades para intervenir de esta manera a las personas jurídicas. Sin embargo, el Gobierno avanzó y tomó el control de YPF. La asamblea será presidida por el presidente de la Comisión Nacional de Valores (CNV), Alejandro Vanoli, ya que la ley 26.741 pone a cargo del organismo de control del mercado de capitales la convocatoria y conducción de la primera reunión ordinaria de la petrolera en esta etapa. Además de las nuevas autoridades del directorio, se elegirá la comisión fiscalizadora. Desde que se conoció el articulado de la ley se instalaron las dudas respecto de cómo se cumpliría el requisito de la suscripción de las acciones por las provincias. Para que eso suceda, los estados deberían integrar el capital. Dicho de otro modo, pagar el precio por el bien que compran. Ninguna de las provincias está en condiciones de semejante desembolso. Además, se debería establecer un sistema de reparto de acciones que guarde relación con la cantidad de petróleo que cada uno de los distritos produzca. Y si mañana cambia por el descubrimiento de algún yacimiento, ¿cambiará la distribución de acciones? Éstas son algunas de las preguntas que se hacían muchos abogados no bien conocieron la ley.

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Lo que quedó tras el negocio que hizo Repsol Fecha: 02/06/2012 | Fuente: Página 12 | Autor: Fernando Krakowiak

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El ministro de Planificación, Julio De Vido, y el viceministro de Economía, Axel Kicillof, difundieron ayer los resultados de la investigación que llevaron adelante como interventores de YPF desde el pasado 16 de abril, cuando el Estado tomó el control de la compañía. El documento aporta evidencia con el objetivo de demostrar la supuesta estrategia de depredación, desinversión y desabastecimiento que el Grupo Repsol desplegó mientras estuvo al frente de la petrolera argentina. “Era una vaca lechera a la que iban a ordeñar hasta la muerte”, sostuvo Kicillof al detallar cómo los españoles vendieron activos de YPF y depredaron sus recursos remitiendo al exterior utilidades record que luego utilizaron para apuntalar la expansión internacional de la propia Repsol. Los funcionarios, que ayer dieron por terminada su tarea en la empresa pues el lunes se elegirá un nuevo directorio, afirmaron que para la realización del informe contaron con la colaboración de trabajadores de YPF que antes tenían miedo de relatar lo que estaba ocurriendo. Además, difundieron informes confidenciales de la gestión anterior. Remate de activos El informe detalla que cuando Repsol tomó el control de YPF en 1999, la petrolera argentina tenía activos en Estados Unidos, Indonesia, Rusia, Venezuela, Colombia, Guyana, Ecuador, Brasil, Perú y Bolivia. Lo primero que hicieron los españoles fue venderle a Apache la participación en la estadounidense Crescendo Resources, firma a través de la cual la petrolera argentina operaba en Texas y Oklahoma. De ese modo, se hicieron de liquidez para acelerar la cancelación de la deuda que habían tomado para adquirir la propia YPF. A partir de 2000, Repsol inició además un proceso de transferencia del resto de los activos internacionales en cabeza de YPF a alguna de sus otras subsidiarias. La venta de todas las firmas aportó 3063,5 millones de dólares que luego fueron girados a Repsol como dividendos extraordinarios. De este modo, destaca el informe, Repsol no sólo aprovechó su posición en YPF para quedarse con activos estratégicos sino que, además, los fondos que ingresaron producto de estas ventas también terminaron en manos del grupo. “Nos jibarizaron la empresa”, resumió ayer Kicillof. Falta la inversión La intervención informó que trabajadores de YPF detallaron cómo a partir de 2004 algunos campos maduros de producción significativa comenzaron a mostrar los efectos de la falta de inversión y mantenimiento en instalaciones de superficie y pozos. Entre los yacimientos perjudicados se menciona Vizcacheras, Barrancas y La Ventana en Mendoza, Señal Picada-Punta Barda, Chihuido de la Sierra Negra en Neuquén/Río Negro, Los Perales en Santa Cruz y otros pozos de la cuenca del Golfo San Jorge. Kicillof aseguró ayer que se detectó una gran diferencia entre las necesidades de inversión manifestadas en el Plan Estratégico y lo realmente ejecutado. Por ejemplo, en Barrancas, La Ventana, Vizcacheras y Señal Picada-Punta Barda, los españoles invirtieron en 2009 un 81 por ciento menos de lo estimado como necesario por ellos mismos en su Plan Estratégico y en 2010 un 64 por ciento menos. Además, la intervención destacó que el año pasado Repsol evaluó el estado de todos los tanques y ductos de los yacimientos de YPF. El relevamiento arrojó que 254 tanques se encontraban en estado crítico y 625 en estado semicrítico sobre un total de 2042 tanques. En el caso de los ductos, 412,8 km sobre 961 km también estaban en una situación crítica (cerca del 50 por ciento). Pese a ello, las inversiones aprobadas fueron un 50 por ciento inferiores a lo requerido. Kicillof recordó también que la desinversión se evidenció en la evolución de los pozos exploratorios. Entre 1993 y 1998, el año anterior a que Repsol se quedara con la compañía, el promedio de pozos explorados por YPF fue de 77 por año. Entre 1999 y 2004 el promedio se redujo a 26 por ciento, un 70 por ciento menos, y entre 2005 y 2010 la exploración bajó a 13 pozos perforados por año, un 84 por ciento menos respecto del período 1993-1998. Recién el año pasado la actividad registró un pequeño repunte con 24 pozos, aunque igual quedó muy por debajo del promedio histórico. “El negocio petrolero se hace para abajo, no construyendo torres en Puerto Madero”, afirmó el viceministro de Economía. Depredación de recursos La intervención explicó que durante la gestión de Repsol no sólo disminuyeron los pozos de exploración sino también la utilización de técnicas de recuperación más costosas que permiten extender la vida útil de los pozos ya descubiertos. En un principio, los pozos de crudo producen de manera natural debido a la presión del yacimiento. A medida que esa energía disminuye se utilizan técnicas de bombeo artificial para extraer el recurso. Uno de los métodos más utilizados en el país es el bombeo mecánico con las famosas “cigüeñas”, pero cuando eso tampoco es suficiente se realizan otros pozos alrededor del pozo productor para inyectar agua y “empujar” el crudo hacia la superficie. En el área Manantiales Behr de Chubut, por ejemplo, a fines de 1999 había 187 pozos productores y 25 inyectores, mientras que a fines de 2011 los productores habían trepado a 473 y los inyectores a sólo 59. Eso evidencia que los españoles preferían abandonar los pozos ya maduros antes de invertir en técnicas de inyección capaces de optimizar su explotación. Impacto ambiental La falta de inversión no sólo tuvo como consecuencia la caída de la producción y las reservas sino también un creciente costo ambiental. En el informe de la intervención se detalló que el índice de frecuencia de derrames de petróleo, utilizado desde 2006, evidenció hasta 2008 una tendencia decreciente, pero luego la situación se revirtió y en 2010 y 2011 hubo un incremento significativo con más de 4500 derrames por año. La causa principal identificada es la rotura de caños que se encontraban en mal estado por falta de mantenimiento. La consecuencia fue un aumento de las tierras contaminadas con hidrocarburos, de las cuales sólo un pequeño porcentaje fue sometido al tratamiento de recuperación (entre 3 y 12 por ciento, según el año). “No trataron el suelo porque para ellos eso era plata tirada, porque el medio ambiente es nuestro”, sostuvo Kicillof. Ganancias extraordinarias El proceso de desinversión a nivel local derivó en utilidades record que luego se remitieron al exterior. En el informe se remarca una vez más que entre 1999 y 2011 YPF obtuvo ganancias por 16.450 millones de dólares y en el mismo período giró al exterior dividendos por 13.246 millones de dólares. Repsol utilizó esos recursos y la compra de activos de la propia YPF para favorecer su expansión internacional a costa de la petrolera local, que al mismo tiempo fue reduciendo su radio de acción a la Argentina. Estrategia de precios Pese a obtener ganancias extraordinarias en el país, Repsol decidió girar sus utilidades al exterior para invertir en otras regiones. “El problema es que el Grupo Repsol comparaba estas ganancias con otras oportunidades de negocio que, a los precios imperantes en el mercado mundial, resultaban aún más rentables y, por tanto, desatendió las actividades de exploración y producción locales”, dice el informe. No obstante, los españoles especulaban con la posibilidad de que en un futuro cercano los precios internos subieran, justamente por la presión ejercida por la creciente importación. “La convergencia entre precios internos y precios internacionales del petróleo y del gas se completaría en el año 2014”, pusieron en un informe confidencial que ayer divulgó la intervención. El informe constituye un duro alegato contra la gestión de los españoles en YPF, pero también compromete a las autoridades que debían controlar a la empresa. De Vido y Kicillof buscaron ayer preservarse de esas críticas al afirmar que el Gobierno no estaba al tanto de muchas de las maniobras a través de las cuales se consumó el supuesto vaciamiento y otras no pudo frenarlas. Además, remarcaron que la compañía tiene potencial para revertir su situación actual.

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Aseguran que los precios de YPF no serán como los internacionales Fecha: 02/06/2012 | Fuente: Clarín | Autor: Martín Bidergaray

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El viceministro de Economía, Axel Kicillof, volvió a criticar la gestión de la española Repsol en YPF con argumentos similares a los de su paso por el Senado. Prometió que presentará un plan de negocios para los primeros 100 días y un plan quinquenal que se ejecutará cuando se haga efectiva la nueva composición accionaria, en la que el Estado tendrá un 51% de la compañía. “Todas las cuestiones relativas a los precios y cantidades las vamos a ir viendo en adelante ”, expresó sobre próximas subas en los surtidores. Pero negó que los valores de los combustibles vayan a estar alineados con los del mercado internacional. Flanqueado por el ministro de Planificación, Julio De Vido, que apenas habló, Kicillof señaló que “nos dejan una compañía con una potencialidad enorme, aún con toda la destrucción (que hizo Repsol). Había un escenario perfecto para vender la compañía”. De la torre de la empresa, des contó que tiene un “lujo asiático en el piso 32, donde están las oficinas”. “Repsol se olvidó que el negocio petrolero se hace para debajo de la tierra, no construyendo pisos en Puerto Madero, invirtieron con más cariño en las oficinas que lo que dejaron de invertir en explorar y que no se nos infeste la tierra”, retrató. “La desvistieron, la desarticularon, han hecho caer la producción, provocaron esa sangría, esa gangrena es la que hemos parado”, remarcó Kicillof. “Era una vaca lechera a la que iban a ordeñar hasta la muerte”, añadió. El viceministro ensayó una suerte de entendimiento a lo que quiso hacer Repsol como negocio: “No estoy apreciando si esta estrategia del grupo es buena o mala, debe haber sido buena, porque dejó muchas ganancias, seguramente hicieron buenos negocios, el problema es que nos dejaron este descalabro, que va a contrapelo de las necesidades de los argentinos”. Kicillof señaló que “acabamos de desclasificar porque los tenían debajo de la mesa documentos internos en los que encontramos que pensaban que a principios de 2014, el precio interno (del petróleo) iba a estar igual que el externo”. “Esta gente está loca. No los dejábamos que los precios internos sean iguales que los internacionales”, observó el viceministro, que contó como Antonio Brufau –presidente de Repsol– le planteó esa situación a él y De Vido. Según el funcionario, su prioridad en YPF es “defender la competitividad” de la economía, mientras que los españoles trataban de obtener el máximo rédito en su paso por la empresa. “Ya no era una empresa petrolera, era un negocio financiero de corto plaz o. Repsol dejó de producir, dejó de explorar”, expresó Kicillof. Aunque el giro de dividendos se multiplicó desde 2003, y la producción de gas y petróleo entró en franco declive desde ese momento, el economista no miró a De Vido, cuyo segundo –Roberto Baratta– era director del Estado en YPF y convalidó todo lo actuado por la empresa hasta 2010. El descubrimiento del yacimiento de Vaca Muerta alentó los planes de Repsol de vender YPF, según el interventor. “Tuvieron 142 reuniones, les faltó ir a ver al Banco Nación para venderles nuestros recursos, yo creo que querían vender la empresa entera”. Vaca Muerta generó tal entusiasmo en el Gobierno que la Presidenta fue allí y elogió a la dirección de la empresa, a fines de 2010. Volver al Inicio

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Al final, le dieron la razón a aquellos que criticaban Fecha:02 /06/2012 | Fuente: Clarín | Autor: Antonio Rossi

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Las acusaciones que lanzó ayer el viceministro de Economía, Axel Kicillof contra Repsol por la situación heredada en YPF no hicieron más que darle la razón a los “hijos de puta” y “agoreros de siempre” de los ex secretarios de Energía. En una serie de documentos que dieron a conocer entre marzo y junio del año pasado, los ex secretarios de Energía de la etapa democrática iniciada en 1983 habían alertado y denunciado tres cuestiones clave: la significativa declinación de la actividad de YPF, la doble caída de la producción y reservas hidrocarburíferas y la peligrosa situación que debía afrontar el país por la pérdida del autoabastecimiento energético. Ante esas advertencias, las principales figuras del Gobierno salieron a denostar públicamente a los ex funcionarios . El 31 de mayo de 2011, al retirarse de un programa televisivo de las Madres de Plaza de Mayo, el ex ministro de Economía y actual vicepresidente, Amado Boudou se despachó con un “¡Qué flor de hijos de puta!”, al referirse a los ex secretarios que habían criticado la política oficial. Con algunos días de diferencias, tanto el ministro de Planificación, Julio De Vido, como el subsecretario de Coordinación, Roberto Baratta también rechazaron los cuestionamientos y tildaron a los firmantes como “fracasados y agoreros de siempre”. Para sorpresa de muchos, las principales conclusiones de Kicillof de ayer son prácticamente las mismas que habían planteado en 2011 los ex secretarios. Entre otras afirmaciones, Kicillof sostuvo que: “hubo una política deliberada de no inversión y de no aumento de la producción de crudo y gas”. Agregó que “desde 2001, YPF manejada por Repsol redujo a la mitad la producción y un 70% las reservas de petróleo y gas”. Además sostuvo que “se generó un problema macroeconómico porque el país se vio obligado a incrementar la importación de combustibles, lo cual deterioró el resultado de la balanza comercial”. Los documentos de los ex secretarios que tanto irritaron al Gobierno habían reflejado, entre otras cosas que: “después de más de 20 años, Argentina ha perdido su condición de autosuficiente en materia energética y que la caída de las reservas desde 2002 es un hecho gravísimo que representa para el país una descapitalización que supera los US$ 100.000 millones”. A su vez destacaron que “si bien la mayoría de las petroleras disminuyeron sus reservas, en el caso de YPF esa caída resulta más significativa por su peso en el sector y porque el Estado siempre tuvo un director en la empresa que avaló la gestión privada”. Volver al Inicio

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Investigan a funcionarios por el “vaciamiento” Fecha: 02/06/2012 | Fuente: Clarín | Autor: Omar Lavieri

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El juez federal Ariel Lijo realizó el jueves pasado varios procedimientos judiciales para obtener documentación en el expediente originado por la denuncia de legisladores de la Coalición Cívica en el que se investiga el vaciamiento de la empresa Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF). Lijo emitió “órdenes de presentación” -un paso previo al allanamiento- para que la Secretaría de Energía, la Sindicatura General de la Nación y la compañía petrolera remitan al juzgado información relacionada con la operación de los últimos años de la empresa. Los diputados Elisa Carrió, Alicia Terada y Héctor Flores se presentaron ante Lijo después del anuncio de la reestatización de la petrolera y pidieron que se investigue “la participación de la titular del Poder Ejecutivo Nacional, Cristina Fernández de Kirchner, del Ministro de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, Julio De Vido, del Viceministro de Economía, Axel Kicillof, y de todo otro funcionario” que haya actuado en “el “vaciamiento” que se han provocado de la empresa YPF, mediante su descapitalización, así como en las conductas “depredatorias” en perjuicio de las reservas de gas y petróleo” . Los diputados citaron en su denuncia parte del discurso de la Presidente cuando anunció la expropiación y calificó la estrategia de Repsol YPF como “predatoria y con graves consecuencias para la economía nacional”. Los diputados señalaron también en la denuncia por vaciamiento que “si bien coincidimos en calificar como “predatoria” la conducta observada por las autoridades a cargo de YPF, insistimos en preguntarnos por qué motivos el Estado no ha tomado intervención mucho antes, cuando pudieron haberse evitado muchas de las consecuencias nefastas del accionar orquestado por Repsol, que terminaron con el vaciamiento de la petrolera. La respuesta surge como evidente: los funcionarios mencionados, a pesar de conocer las distintas maniobras realizadas por dicha empresa, avalaron las mismas, al menos, “dejando hacer” ;… el Director que debía representar los intereses del Estado –salvo el último- suscribió siempre de acuerdo, los balances de la empresa”. El juez ordenó que la Secretaría de Energía remita al juzgado las declaraciones juradas hechas por YPF desde 2001 a 2011 sobre las áreas de concesión a cargo de la empresa, a la SIGEN la evaluación que se hizo sobre REPSOL-YPF, y también a la propia compañía las actas de directorio y los balances de la última década. La causa judicial por el “vaciamiento” de YPF está en estado incipiente. Volver al Inicio

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Logros de la intervención Fecha:02 /06/2012 | Fuente: Página 12

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El ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, remarcó ayer que la intervención en YPF logró incrementar 4,7 por ciento la producción de petróleo y 10 por ciento la de gas, además de elevar la utilización de las destilerías, que pasaron del 80 por ciento a más del 90 por ciento. “Reorientamos algunos gastos para apuntalar la producción”, afirmó el funcionario, quien también anunció la culminación de la intervención que había comenzado el 16 de abril, pues a partir del lunes la asamblea de YPF elegirá a sus nuevas autoridades. De Vido sostuvo que hubo “un muy buen trabajo” realizado por el equipo que coordinó junto con el viceministro de Economía, Axel Kicillof, en el mes y medio de intervención. Además, remarcó que YPF tiene “una enorme potencialidad” y aseguró que los combustibles tendrán un “costo argentino” y no el internacional, “que era lo que proponía Repsol”. De Vido dijo además que “más allá del saqueo, me parece una falta de respeto” la declaración del presidente de la multinacional española, Antonio Brufau, quien dijo que iba a negociar la expropiación de acciones de YPF con el próximo gobierno argentino. Cerca del ministro detallaron que durante la intervención se diseñó un conjunto de medidas de aplicación inmediata que aseguraron y garantizaron el normal funcionamiento de la compañía, cumpliendo así los objetivos generales establecidos por el Gobierno. Respecto de la exploración, producción y refinación, reconocieron que existía el peligro de disminución de producción y en la cantidad de productos refinados que produjera un desabastecimiento de combustibles en el país, pero la gestión llevada adelante evitó cualquier sobresalto. Entre las principales medidas adoptadas, destacaron haber asegurado el control directo de la empresa, anulando su dependencia informática con España, lugar en donde se tomaban la mayoría de las decisiones operativas más trascendentales. Por otro lado, destacaron haber podido transmitirles a todos los trabajadores de YPF el rol protagónico que tuvo para la intervención el trabajo de los mismos. Volver al Inicio

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Vaca Muerta, una joya de la abuela reservada para ser vendida Fecha:02 /06/2012 | Fuente: Tiempo Argentino | Autor: Randy Stagnaro

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Vaca Muerta es la joya de la abuela.” Esta frase se escuchó infinidad de veces en los últimos cinco años, desde que Repsol y la provincia de Neuquén comenzaron a promover las enormes riquezas hidrocarburíferas que contiene el yacimiento en forma de petróleo y gas no convencional (conocido como shale oil y shale gas). Ayer, Julio de Vido y Axel Kicillof denunciaron que el vaciamiento de YPF fue de tal magnitud que Vaca Muerta constituía la única joya que aún le quedaba a la firma y que, como el plan de vender YPF ya estaba avanzado – indicaron–, Repsol subexplotó el yacimiento con vistas a preservarlo y mantener su valor ante los posibles interesados en adquirir YPF. Según los datos de los funcionarios, que forman parte del Informe Mosconi que presentaron De Vido y Kicillof en la conferencia de prensa de ayer, a finales de enero de 2012, “YPF había perforado 28 pozos nuevos y recompletado un pozo existente en los bloques de Loma La Lata y Loma Campana, avanzando en su plan de delineación de recursos no convencionales en la formación Vaca Muerta. Actualmente, 20 de estos pozos se encuentran produciendo por surgencia natural un crudo de excelente calidad. En base a los resultados, que Repsol valoró como positivos, por la cantidad de recursos y su alta calidad (incluso superiores a los del shale de los EE UU, según el estudio), la compañía expresó la continuidad de la exploración y producción del yacimiento durante 2012, y evaluó que la actividad la realizaría en algunos casos por su propia cuenta y en otros en forma conjunta con diversos socios.” La intervención que encabeza De Vido hasta el próximo lunes, indicó que “se desprende de los hechos descriptos que la estrategia de YPF en Vaca Muerta era sólo de „declamación‟ y no pasó a la etapa de inversión, ya que sólo invirtió U$S 300 millones para el desarrollo del shale oil en Vaca Muerta, suma que resulta irrisoria cuando se la compara contra los U$S 1000 millones de dólares que la propia Repsol invirtió en yacimientos no convencionales en los EE UU. Esta dilación de la inversión efectiva se encuentra relacionada con la apuesta por parte de la empresa a una convergencia entre el precio interno de los hidrocarburos y el precio internacional, ya que lo que se aprecia es que se estaba persiguiendo una señal de precios favorable a sus intereses.” Esos intereses apuntaban a vender YPF haciendo eje en Vaca Muerta. De hecho, la intervención contabilizó 142 reuniones concertadas a lo largo de cuatro meses entre los directivos de Repsol y una docena de empresas. “La estrategia de delineación de Vaca Muerta no buscó más que ser la punta de lanza para concretar una venta de YPF a inversores extranjeros con la promesa de un potencial de explotación en materia de no convencionales que vinieron a salvar a Repsol de su política de depredación de los recursos convencionales”, indicó la intervención. Repsol respondió a las acusaciones de la intervención diciendo que los ritmos de exploración en Vaca Muerta eran los normales y que su intención no era de manera alguna desprenderse de la compañía. “Luego de una ardua tarea de investigación al respecto, el equipo de la Intervención ha logrado demostrar la absoluta falsedad de los argumentos de Repsol. Si la intención del grupo no era la de vender YPF, entonces sería interesante comprender de qué manera se justifica la existencia de informes confidenciales que estaban destinados a exponer el potencial de Vaca Muerta en actividades de tipo road show, donde Repsol utilizaba la delineación realizada en esta formación para ofrecer a inversores externos un buen negocio a futuro”, concluye el trabajo. Volver al Inicio

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Anuncian cruces de reclamos en la Asamblea de accionistas de YPF Fecha: 02/06/2012 | Fuente: Clarín | Autor: Martín Bidergaray

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Mañana se realizará la primer asamblea de accionistas de YPF después de la expropiación. Y ya se anuncian duros cruces. Más allá de que el Gobierno tiene sus metas para este encuentro de accionistas, los abogados de Repsol objetarán, entre otros aspectos, la expropiación. Y aún con el porcentaje que les queda más allá de la intervención estatal, los españoles están en condiciones de nombrar, como mínimo, un director. Repsol posee un 12% de la petrolera: 6% que le quedó de la expropiación y 6% que tomó de la familia Eskenazi, que no pudo pagar el préstamo que tomó para comprar el 25% de la empresa. Es por el default del grupo Petersen (familia Eskenazi) que los bancos, encabezados por Credit Suisse, también poseen un 19% de la empresa y estarían en condiciones de concurrir en la asamblea. Ayer llegaron a Buenos Aires el jefe de abogados de Repsol y sus principales asesores. Inscribieron a varios oradores en la Asamblea. Dicen que reclamarán contra la expropiación, la intervención y aún contra planteos a su jefe, Antonio Brufau. En el encuentro del lunes no habrá funcionarios políticos de la empresa, sólo abogados. Elisa Carrió también prometió asistir con acciones que compró antes de la estatización. La diputada objetó que el Gobierno haya permitido el ingreso de la familia Eskenazi en la petrolera. También quiere plantear su desacuerdo con la política energética y el rol del ministro Julio De Vido en la producción de gas y petróleo. La asamblea de accionistas será a las 11, en la sede de YPF, y marcará el fin de la intervención , encabezada por Julio De Vido y Axel Kicillof. Exequiel Espinoza (de Enarsa), nombrado por la intervención en Exploración, sería uno de los hombres de confianza del riñón De Vido que dejaría la petrolera , comentan en el sector. La convocatoria a la Asamblea la realizó la Comisión Nacional de Valores, cuyo titular –Alejandro Vanoli- presidirá el encuentro. Allí se hablará del nuevo directorio, en el que participarán representantes de las provincias petroleras, y también es probable que se conozcan algunas designaciones para acompañar a Miguel Galuccio, gerente general de la empresa. La expropiación estuvo acompañada por un decreto que traspasaba los derechos políticos del 51% de las acciones –que estaban en manos de Repsol- al Estado. En la reunión no se trataría la distribución de dividendos . YPF ganó $ 5.296 millones en 2011. La conducción anterior, de Repsol y grupo Petersen, quiso incorporar ese dinero al capital accionario, pero el Estado se opuso. Fue uno de los pasos previos a la estatización. Igualmente, al traspaso de las acciones le queda recorrer un camino legal. El Tribunal de Tasación debe establecer un precio. Repsol reclama más de US$ 10.000 millones, suma que el Gobierno ya avisó que no pagará. Brufau dijo que negociará con el sucesor de Cristina. Algunas acciones de YPF que estaban en la Caja de Valores de Buenos Aires ya fueron transferidas de Repsol al Estado nacional. Sin embargo, hay otras acciones de los españoles en YPF que están radicadas en Nueva York (Estados Unidos). Aunque el Gobierno reclamó que se las pasen en lo inmediato, el organismo regulador de la bolsa estadounidense –la SEC–tiene la obligación de preguntarle al poseedor actual de esas acciones. Wall Street no estaría dispuesto a habilitar esa transferencia sin la luz verde de Repsol. Volver al Inicio

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YPF arma directorio con representantes de las provincias y se espera de Repsol Fecha: 02/06/2012 | Fuente: BAE | Autor: Mariana Prado

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La asamblea general de YPF definirá hoy la conformación del nuevo directorio y ratificará a Miguel Galuccio como CEO de la compañía. Con el 6% de las acciones que obtuvo por el incumplimiento del pago del Grupo Petersen, Repsol sumó 12% del paquete accionario y pretende un asiento en el directorio. Se producirá, entonces, un nuevo enfrentamiento con el Gobierno nacional que no está dispuesto a ceder. A partir del martes, YPF tendría 17 directores titulares, de los cuales nueve corresponderán al Estado. De ese total, las provincias ocuparían cinco bancas. Santa Cruz ya adelantó que la provincia ocupará el segundo lugar en el directorio. Neuquén tambien tendría un asiento garantizados, en tanto que Mendoza, Chubut y Salta se disputaban hasta último momento otros dos espacios. El quinto lugar sería rotativo, entre los estados con menor capacidad de producción de los diez que conforman la Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos (Ofephi), empezando por Río Negro. Además de los privados y el Estado nacional y el provincial, una banca será ocupada por un representante de los trabajadores. Aquí el puesto se lo disputaban Guillermo Pereyra, secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa; y Dante González, diputado nacional y secretario general del mismo gremio, pero de Cuyo. También se menciona a Antonio Cassia, el mendocino que es titular del Sindicato Unido Petroleros e Hidrocarburíferos (SUPEH). Uno de los nombres que suenan más fuerte para ocupar una de las cinco bancas del Estado nacional es el de Eduardo Basualdo, economista de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso), vinculado con la CTA, que cuenta con la veña de la Presidenta para ese cargo, desde el día que se anunció la intervención de YPF. La presidenta Cristina Fernández de Kirchner no pierde pisada en todo el proceso de conformación del nuevo directorio de YPF y se especula que incluso utilice la cadena nacional para realizar el anuncio este martes. Se prevé que incluirá la repatriación de otros expertos, además de la ya concretada vuelta de Galuccio a la petrolera que lo vio crecer profesionalmente. Según confirmó el titular de la Comisión Nacional de Valores (CNV), Alejandro Vanoli, la asamblea general ordinaria y especial de accionistas comenzará a las 11, en la sede social de la empresa, en el barrio porteño de Puerto Madero. El propio Vanoli será quien presidirá el encuentro en el que se designarán a las nuevas autoridades del Directorio y la Comisión Fiscalizadora, entre otras cuestiones, detalló. La CNV, a través de un comunicado de prensa, señaló que durante el encuentro también se “discutirá y votará la remoción de miembros titulares y suplentes de ambos órganos sociales y se procederá a la votación de los candidatos propuestos por el Estado nacional, titular de las acciones de clase A y por los accionistas privados titulares de acciones de clase D”. Crítico informe sobre Repsol El informe Mosconi corroboró los argumentos esgrimidos por el Gobierno nacional para expropiar las acciones de Repsol en YPF. Así lo informaron el ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, y el viceministro de Economía, Axel Kicillof, poco antes de cesar la intervención de YPF. El Informe Mosconi –llamado así en honor a uno de los próceres nacionales en materia de hidrocarburos– cuenta los detalles de la intervención de la empresa, que se extendió durante poco más de un mes. “Lo que hicimos fue comprobar con mucho más detalles, aquello que nos llevó a intervenir en la política de hidrocarburos”, señaló Kicillof. Agregó también que se comprobó que el grupo español Repsol practicó “mala praxis petrolera” con YPF mientras tuvo su control accionario, llevando a cabo “una política deliberada de no inversión, de no aumento de la producción de crudo y gas, y de no cuidado ambiental” en los yacimientos a su cargo. “Maltrataron nuestros recursos”, advirtió el funcionario, quien detalló que “Repsol, manejando YPF, redujo a la mitad la producción de petróleo y de gas por falta de inversiones suficientes”. En el mismo orden, refirió que “también por falta de las inversiones necesarias y la explotación de los recursos ya disponibles las reservas de crudo y gas son la mitad de las existentes en 2001”. “Se han confirmado todas las hipótesis de lo que estaban haciendo y aún peor que eso. Los planes a futuro todavía iban a consumar aún más daño”. Volver al Inicio

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Rajoy quiere represalias del Club de París Fecha: 02/06/2012 | Fuente: BAE | Autor: Alejandro Bercovich

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El gobierno conservador de Mariano Rajoy redujo últimamente el perfil de sus acusaciones contra la Argentina por la expropiación de las acciones de Repsol en YPF, pero mantiene la presión por lo bajo en todos los organismos internacionales donde consigue hacerlo. Diez días atrás, según revelaron a BAE fuentes de dos embajadas extranjeras, llevó sus reclamos al secretariado del Club de París, con el cual el Gobierno intenta renegociar desde hace un lustro una deuda por u$s 8.700 que quedó impaga desde el default de fines de 2001. El objetivo: bloquear cualquier tipo de crédito que los países miembros del Club puedan otorgar a la Argentina mientras esos pagos no se regularicen. Con las negociaciones por la deuda estancadas desde fines del año pasado, el orden del día de la reunión no incluía siquiera tratar la situación de la Argentina, el principal deudor del grupo de naciones desarrolladas que integran el Club. Así era hasta dos semanas antes de la cita, según las minutas sobre el tema que giraron en los últimos días por las legaciones europeas y norteamericanas a las que accedió este diario. Pero finalmente el tema fue incluido a pedido de Rajoy. La cita fue en París, como de costumbre en el edificio del Ministerio de Economía galo, que figura como titular en el Secretariado del Club desde su creación en 1956. Con la crisis europea y el cambio de gobierno en Francia como telón de fondo, las deudas bilaterales que reclama ese foro ocupan un lugar absolutamente marginal en la agenda de sus gobiernos socios. Para España, sin embargo, resultó una nueva oportunidad para contragolpear diplomáticamente por la expropiación de las acciones de Repsol. Aunque tiene despachos enteros dedicados a seguir las negociaciones con el Club de París y sus funciones se acotan cada vez más a las de la Secretaría de Finanzas, el Ministerio de Economía optó por no responder públicamente al pedido español para que allí se tratara la situación argentina. Tampoco hizo mención a la reunión, en un intento por reducir su impacto mediático, al menos a nivel local. En el equipo de Hernán Lorenzino apuestan a lograr en algún momento un arreglo con los países acreedores agrupados en el Club, entre los cuales se destacan Holanda, Japón, Alemania y España. Aseguran que si es necesario volver a pedir prestado dinero en el mercado internacional, el entendimiento reducirá el costo de ese endeudamiento. También sostienen que un acuerdo facilitaría el otorgamiento de créditos y beneficios para inversiones de las empresas de esos países en Argentina, aunque esto último es relativo en medio de la crisis que azota al mundo desarrollado. Hasta ahora, sin embargo, los intentos del Palacio de Hacienda fueron infructuosos. Lorenzino mismo admitió en enero último que había sido imposible llegar "a un punto de encuentro" entre "lo que requiere Argentina y lo que es aceptable para los acreedores". El tema tampoco figuró entre sus prioridades en la última Asamblea Anual conjunta del Fondo Monetario y el Banco Mundial. Lo que trabó las últimas tratativas fue la exigencia europea de un pago cash de u$s 4.000 millones. La contraoferta oficial había sido que el pago se hiciera pero volviera en forma de créditos a pagar en cuotas y en plazos más largos. Pero no fue aceptada. Ahora, con España bloqueando cualquier posibilidad de acercamiento, las negociaciones para saldar esas diferencias parecen haber entrado en un callejón sin salida. Volver al Inicio

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Perú: Producción de energía eléctrica se habría incrementado en un 5,9 % en mayo Fecha: 04/06/2012 | Fuente: La República

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El mes de mayo habría registrado un ligero incremento en la venta al mercado libre respecto al similar mes del año 2011. (Andina). La producción total de energía eléctrica a nivel nacional habría sido de 3,465 gigavatios hora (Gwh) en mayo de este año, mayor al 5,9 por ciento respecto al mes anterior del 2011, señaló el Ministerio de Energía y Minas. Para el mes de mayo la máxima demanda habría estado alrededor de 5,082 megavatios (Mw), según mediciones del Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (COES – Sinac). La producción en las empresas del mercado eléctrico habría llegado alrededor de 3,249 GWh en el quinto mes del año. Además la participación en la venta al mercado libre habría sido de 45 por ciento (1,267 Gwh) y al mercado regulado 55 por ciento (1,572 Gwh), respecto de la venta total estimada a clientes finales. Volver al Inicio

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México: Falta impulso a energías renovables Fecha: 04/06/2012 | Fuente: Milenio | Autor: Nayeli González

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Las energías renovables mantienen un ritmo de crecimiento lento, sin alcanzar el dinamismo necesario para que figuren de manera importante en la generación y consumo nacional; dicha situación se deriva de la falta de esquemas de financiamiento y la infraestructura necesaria para interconectar los sistemas a la red nacional de electricidad. A pesar de la buena perspectiva e interés por parte de los desarrolladores, Pedro Quesada, gerente ejecutivo de Energía Eólica, de Siemens Mesoamérica, afirmó que aun teniendo el potencial natural e incluso la posibilidad de obtener financiamientos adecuados para la instalación de las tecnologías renovables, existe la carencia de infraestructura para concretar la interconexión. El ejecutivo explicó que es necesario contar con sistemas desarrollados por parte de la Comisión Federal de Electricidad para poder llevar el potencial energético eólico a la red nacional de electricidad. Especialistas del sector aseguran que el potencial natural con el que cuenta México podría colocarlo como uno de los países con mayor generación de energías limpias, aun por encima de Alemania y España. Sin embargo, además de la falta de crédito e interconexión, la nueva industria también debe competir contra combustibles fósiles subsidiados, lo cual ha generado un alto costo al erario y elevados niveles de emisiones contaminantes. En el caso de la energía eólica, donde se requieren importantes inversiones por parte de la iniciativa privada, la falta de infraestructura podría provocar que en un futuro cercano dichos capitales se fuguen del país, agregan los especialistas. “Hace falta la infraestructura porque la red que teníamos hasta ahora no había contemplado que este crecimiento iba a suceder, tenemos sitios que están alejados de las misma líneas de la CFE que pueden convertirse en puntos inviables por la falta de infraestructura, no solo para la eólica, sino solar e hidráulica”, precisó Quesada. Por ello es importante que durante la planeación de los proyectos se cuente con el sistema necesario para evacuar o inyectar a la red de la compañía de luz la energía generada. “Una de las características que tienen los renovables es un ahorro, segundo la sustentabilidad, pero si hablamos que para un proyecto se tiene que construir una línea muy larga, el precio del megawatt se va para arriba y no tendría razón de ser consumir una energía mucho más cara”, explicó el directivo de Siemens. Pocos proyectos El Congreso aprobó el Plan Estratégico Nacional emitido, por la Secretaría de Energía, esto con el objetivo de reducir gradualmente la capacidad de generación de combustibles fósiles, es por ello que en México se desarrollan cada año un número significativo de parques eólicos, e incluso de paneles solares, no obstante, este avance aún es lento y los proyectos son contados. Al respecto, Adrián Katzew, vicepresidente de ventas en México y el Caribe de Vestas, dijo que ante este panorama se corre el riesgo de que en algunos años las inversiones para el desarrollo de energías renovables emigren a otros países, que al igual que México cuentan con un potencial natural, esto debido a la falta de transparencia y constante tramitología que deben cumplir los desarrolladores. Aun cuando en la ley se vislumbra requisitos sencillos para el desarrollo de proyectos renovables, los tres niveles de gobierno retrasan los permisos de cinco a ocho años, con lo cual se pierde competitividad. “Quema de dinero” Por otro lado, Vicente Estrada-Cajigal, presidente de la Asociación Nacional de Energía Solar (ANES), dijo que las energías renovables aún no pueden competir directamente con los combustibles fósiles y, de mantener esta tendencia lo único que se deriva es en “la quema del dinero”. Aún cuando los sistemas solares han logrado un avance importante en los últimos años, la falta de esquemas de financiamiento que permitan un fácil acceso a los consumidores domésticos, ha generado que su desarrollo a nivel nacional sea lento. Mencionó que es necesario tomar en cuenta los buenos resultados que se han tenido en otros países, especialmente España y Alemania, donde las energías renovables cuentan con una presencia significativa en el consumo de la población en general. A pesar de ello cada año en México, el mercado de paneles y calentadores solares invierte 150 millones de dólares, la cifra podría incrementarse de manera importante, tomando en cuenta que esta nueva tecnología está diseñada para ser instalada en los hogares del país. No obstante, dijo que el gobierno federal, a través de la Comisión Reguladora de Energía, trabaja en un esquema legal que permita comprar los excedentes de energía a los consumidores independientes a precios competitivos, a fin de que esta tendencia se incremente de manera importante en los siguientes años.

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España: La CNE acuerda medidas para mejorar el mercado minorista de electricidad Fecha: 04/06/2012 | Fuente: Europa Press

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La Comisión Nacional de Energía (CNE) ha aprobado determinadas medidas encaminadas a mejorar el mercado minorista de la electricidad, encaminadas a mejorar la eficiencia en la adquisición y liquidación de la energía comercializada para clientes domésticos y pymes, informó el organismo. En España, todos los consumidores tienen la posibilidad de elegir libremente su suministradora de energía eléctrica al precio que acuerden. Además, los consumidores de energía eléctrica con potencia contratada inferior o igual a 10 kilovatios (kW) tienen la posibilidad de ser suministrados a un precio regulado (TUR). Así, la CNE ha remitido a las asociaciones de consumidores una síntesis de su informe semestral de supervisión del mercado minorista de electricidad, con objeto de presentar la situación de este mercado. Según el informe, en julio de 2011 se adquiría en el mercado un 75% del total de la energía eléctrica que se consume en España (para suministrar a 6,7 millones de clientes), y entre esos consumidores se encontraba un 20% de los clientes que a esa fecha tenían derecho a la TUR. En cuanto a los precios, se estiman unos márgenes ajustados en el segmento doméstico, donde se observa una fuerte influencia de la referencia TUR sobre las ofertas. Estos márgenes ajustados también se aprecian en el segmento industrial, derivado de su capacidad de negociación. Por el contrario, en el segmento pymes los márgenes son superiores, aunque con una evolución decreciente. Según el análisis del regulador energético de las ofertas de gas y electricidad a través de su comparador, que recoge más de 500 ofertas de 26 comercializadores, la diferencia entre la oferta más barata y la más cara para los consumidores con derecho a TUR es de 3-4 euros por MWh, mientras que en el resto de tarifas en baja tensión sin derecho a TUR esta diferencia se eleva a 8-13 euros por MWh. Asimismo, la CNE ha acordado requerir a Red Eléctrica de España (REE) una propuesta de revisión de los perfiles de consumo vigentes, que son aplicables a clientes que no disponen de registro de consumo horario en sus equipos de medida. "Con esta revisión se pretende mejorar la eficiencia en la adquisición y la liquidación de la energía comercializada para clientes domésticos y pymes", señala el organismo. En materia de hidrocarburos, el regulador ha acordado someter a trámite de audiencia, a través del Consejo Consultivo de Hidrocarburos, los proyectos de circulares que sustituirán a las actuales que rigen el mecanismo de fomento del uso de biocarburantes. Además, el consejo de la CNE ha aprobado la anotación de certificados definitivos de biocarburantes correspondientes al ejercicio 2011, así como una propuesta de modificación normativa para el establecimiento de un nuevo modelo para el tratamiento de las diferencias de medición en el sistema gasista, con las modificaciones requeridas en los repartos y balances. Volver al Inicio

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Santa Fe (EPE): Se regularizaron a 3 mil “colgados” en Rosario

Fecha: 04/06/2012 | Fuente: El Ciudadano

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El programa provincial de Luz y Agua Segura, que promete regularizar las conexiones de estos servicios con tarifa social, ya ha beneficiado a casi 3 mil familias de 10 barrios carenciados de la ciudad. La gestión del gobernador Antonio Bonfatti ejecuta en la actualidad 15 mil conexiones seguras, y prometió culminar otras 70 mil en los próximos ocho años en toda Santa Fe. Desde la Empresa Provincial de la Energía (EPE), indicaron que la iniciativa fue bien recibida por los vecinos, que ahora incluso se sienten tentados en comprar electrodomésticos por la mejor calidad del servicio. La iniciativa también permite reducir las pérdidas “no técnicas” de energía y otorgará un ordenamiento del espacio aéreo –retiro de los cables de los “enganchados”– para permitir el ingreso a los barrios de ambulancias y camiones que cumplen tareas de higiene urbana. La empresa Aguas Santafesinas (Assa) acompañó el programa, en su caso con la limpieza de las conexiones cloacales. Como parte del programa Luz y Agua Segura, la renovación o instalación de la red domiciliaria –vínculo entre el cable de la vereda, el medidor de la vivienda, lo que se conoce como “acometida”– se está realizando en 10 barrios, en su mayoría asentamientos irregulares, de la ciudad. Ejecutado desde el Ministerio de Desarrollo Social y el de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente, transitó su etapa inicial con más de 13 millones de pesos ejecutados, y cuenta con más de 22 millones de pesos en proceso de licitación para la segunda fase, a completarse en lo que queda del año. Según informaron fuentes ministeriales, el programa está en un 35 por ciento ejecutado. Barrios regularizados En la ciudad, la primera etapa insumió una inversión de 12 millones de pesos ya licitados y adjudicados, en concepto de materiales y mano de obra. Desde el año pasado se conectaron 650 usuarios en los barrios Tío Rolo y Buena Nueva, y se avanza en el tendido de cable preensamblado y la conexión de otros 400 en el barrio Celedonio Escalada (extremo noroeste de la ciudad) y 400 más en Stella Maris (José Ingenieros y arroyo Ludueña). En misma situación están en ejecución obras similares en la zona de Puente Negro (zona norte), donde hay previstas otras 1.200 conexiones, y en barrio Los Humitos, Los Cardos y Villa Emilia, donde se regularizarán otros 700 usuarios. También están avanzadas en un 30 por ciento las 1.050 conexiones del barrio Antártida Argentina, en Fisherton. Por último, se adjudicó la contratación de mano de obra para desplegar el programa en Pérez, donde se proyectan otras 400 conexiones domiciliarias. El año pasado la EPE tendió 3.500 metros de líneas subterráneas de media tensión y de 20.000 metros de líneas de baja tensión, más la construcción de siete nuevas centrales de transformación de media a baja tensión. Según informaron desde Assa, desde la otra pata del programa, como la mayor parte de los barrios ya poseen conexiones de agua, sus cuadrillas se dedicaron a limpiar las redes cloacales y en pocos casos detectaron averías que requirieran cambios. “Trabajamos mucho con las vecinales en una trabajo de prevención y cuidado de la conexión interna del domicilio. Buscamos que no tiren sólidos grasosos y no dañar la cañería, por ejemplo”, aportó Guillermo Lanfranco, vocero de la empresa. Bienvenido En diálogo con El Ciudadano, el jefe del área de Control de Pérdidas de la EPE y principal gestor del programa, Hugo Vitantonio, apuntó que los vecinos reciben muy bien el programa orientado a la inclusión social. “Es un servicio y una condición de hábitat. Desde que tienen un vínculo seguro se sienten confiados de comprar un electrodoméstico. Una mujer me contaba que ahora va poder comprarle una CPU a su hijo. Antes el voltaje oscilaba y la podía perder”, ejemplificó el funcionario. Las conexiones domiciliarias que se instalan son ligeramente diferentes de las habituales: cuentan con un limitador de carga (potencia), que interrumpe la corriente eléctrica apenas el usuario se excede de un piso de consumo. Una vez que ese domicilio reduce su exceso de demanda, el servicio se repone automáticamente a los cinco minutos. De acuerdo con Vitantonio, los vecinos también valoran el hecho de contar con una factura –un valor único de 50 pesos– a su nombre que les permite participar de lleno en una sociedad de consumo y bancarización. “Si bien no es el espíritu del programa, es un agregado que ellos ven como positivo”, apuntó al respecto. En el plano técnico, la regularización significa para la EPE no sólo un aumento en los clientes a la hora de facturar consumo a nivel nacional, sino una mejora en la seguridad de la red y un ordenamiento del espacio público. “Un espacio aéreo sin cables permite el acceso a ambulancias y distintos vehículos relativos a tareas de higiene urbana”, explicaron fuentes del Ministerio. “En las últimas charlas en las escuelas relevamos que había más de un 70 por ciento de chicos que declararon haber tenido un contacto eléctrico accidental. Si bien la tasa de mortalidad es baja o nula, dependiendo del año, y no tenemos grandes accidentes, reconocemos lo positivo de brindar una conexión segura”, apuntó sobre el primer beneficio Vitantonio. Lo que se promete para este año La segunda etapa del programa está en proceso licitatorio con inversiones por 12 millones de pesos para la capital, otros 7,5 millones para Rosario y un último empujón de 3 millones de pesos para intervenciones puntuales en el área metropolitana: barrio Copello, de Capitán Bermúdez, y el Granadero, de Fray Luis Beltrán. Además, se intervendrá en zonas relevadas de Esperanza, Casilda, Venado Tuerto, Firmat y Villa Constitución. “Al asumir en 2007 encaramos un cambio estructural en la gestión de los servicios públicos: la luz y el agua se dejaron de considerar como una mercadería que se compra, se distribuye y se vende, para concebirlos como un bien social al que toda la población tiene derecho de acceder”, planteó el ministro de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente, Antonio Ciancio. Para lo que resta de este año, la segunda etapa del Programa prevé tender en Rosario 19.000 metros de líneas de media tensión y 50.000 metros de conductos de baja tensión, además del montaje de 1.500 postes para lo anterior y la construcción de 18 centros de transformación de voltaje. Para la ciudad de Santa Fe, a su vez, está previsto ampliar la red con 10.000 metros nuevos de media y 40.000 de baja, además de la instalación de seis puestos de transformación para operar en los primeros barrios beneficiados por el Programa.

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Tandil (La Usina): La entidad fue declarada oficialmente por el ministerio de Salud como empresa libre de humo Fecha: 04/06/2012 | Fuente: La Usina Tandil

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En un acto llevado a cabo el jueves 31 de mayo en la sede de la cartera sanitaria nacional, unas 150 entidades recibieron su certificado por cuidar la salud de sus empleados. Con otras 146 empresas e instituciones certificadas como libres de humo de tabaco como la Usina de Tandil, la informática Hewlett Packard, la Sociedad Argentina de Nutrición, la petrolera Shell, los laboratorios Pfizer, Janssen y Roux-Ocefa, y hospitales y oficinas públicas, Centros de Atención Primaria de la Salud y establecimientos educativos, el Registro Nacional de Empresas e Instituciones Libres de Humo de Tabaco del Ministerio de Salud de la Nación suma más de 2600 a la lista de entidades de todo el país que se han comprometido en cuidar la salud de sus empleados. "Estamos orgullosos de celebrar una vez más en este día, el compromiso de empresas e instituciones que decidieron proteger a sus empleados de los graves daños que produce el tabaco, la primera causa de muerte prevenible en el mundo", destacó el coordinador del Plan Nacional Argentina Saludable de la cartera sanitaria, Mario Virgolini. Volver al Inicio

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Chaco (SECHEEP): Planeamiento estratégico en jornada de capacitación para empleados Fecha: 03/06/2012 | Fuente: Chaco Día por Día

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La proveedora del servicio energético provincial realiza dos nuevas jornadas de capacitación para su personal, con el objetivo de optimizar el servicio y la relación con los usuarios anticipó Marcos Verbeek, integrante del directorio de la empresa. Prosiguiendo con el plan de mejorar el servicio de atención al cliente, así como la optimización de las metodologías de trabajo en el ámbito interno de la empresa, SECHEEP realizará este martes 5 y miércoles 6 de junio, una nueva doble jornada de capacitación para sus empleados. La misma se llevará a cabo en el Aula Magna de la Universidad del Chaco Austral (UNCAus) en Presidencia Roque Sáenz Peña. La capacitación será realizada por la especialista en el área, Licenciada Viviana Gallo, quien cuenta con un extenso currículum en la preparación de personal empresarial. El martes 5, la jornada estará dirigida exclusivamente a personal de las áreas de supervisión y mandos medios, y “tendrá como temática principal el „Planeamiento Estratégico‟. La misma dará inicio a las 8 y finalizará a las 12. La segunda jornada, la del miércoles 6, será dividida en dos horarios, de 8 a 12 y de 14 a 17. En este caso, el tema a tratarse será el de „Liderazgo y Motivación‟. Ambas jornadas forman parte del plan de capacitación iniciado a mediados de Mayo por la empresa energética estatal y que continuará durante el año 2012, en varios puntos de la provincia. “En SECHEEP nos sentimos orgullosos del personal con el que contamos, y sabemos que en esta empresa de servicio, el principal recurso que tenemos, es justamente el recurso humano”, resaltó el vocal del Directorio, Marcos Verbeek. En la primera doble jornada realizada a mediados de mayo, el tema analizado por la Licenciada Gallo fue el Análisis Organizacional y la Consultoría de Procesos y Capacitación Empresarial; así como al adiestramiento en general. En esa ocasión, participaron unos 300 agentes de la empresa. “En todos los casos, todas estas actividades son para mejorar la calidad de los trabajadores, apunta a seguir el lineamiento que propulsa el Gobernador Jorge Capitanich, de optimizar el servicio y la relación con los usuarios, recordando continuamente que SECHEEP es patrimonio de todos los chaqueños”, finalizó Verbeek. Volver al Inicio

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Al borde del colapso Fecha: 04/06/2012 | Fuente: Editorial La Nación

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Gran parte de las empresas distribuidoras de electricidad del país, en particular las de la región metropolitana de Buenos Aires, están mostrando un avanzado agotamiento financiero como consecuencia del irracional retraso de las tarifas a lo largo de toda una década. Esto les ocurre a pesar de haber reconocido precios también insuficientes sobre la energía recibida de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista de Energía (Cammesa) y ésta, a su vez, de las compañías generadoras. La principal responsabilidad de esta grave situación que provoca debilidad y riesgos en un servicio público esencial recae en el gobierno nacional. Bajo su jurisdicción regulatoria se encuentran las prestatarias más importantes y más comprometidas. Ha sido una política tarifaria equivocada, imposible de justificar frente a una persistente inflación que ha provocado el aumento constante de los costos operativos, incluyendo los salarios e insumos. Sin ir más lejos, anteayer, Transportadora de Gas del Norte (TGN) se declaró en convocatoria de acreedores, por lo cual su acción fue suspendida en la Bolsa porteña. La firma quedó en medio de un embrollo judicial tras haber fracasado en la renegociación de una deuda de US$ 347 millones. El modelo impuesto a las distribuidoras sigue siendo terminal. Se ha privado a sus directorios y administradores de la posibilidad de gestionarlas desde la razonabilidad, mientras el Estado ha reforzado su presencia, por ejemplo en Cammesa, con dos representantes de La Cámpora: Juan Manuel Abud y Paula Español, como gerente general y gerenta de Finanzas, respectivamente, de esa compañía. El final de esta política no puede sino llevar a un deterioro en la calidad y continuidad de los servicios. Las autoridades regulatorias de algunas provincias advirtieron que el congelamiento de tarifas destrozaría a sus empresas distribuidoras. Por ello, otorgaron ajustes en jurisdicción de sus respectivas provincias, pero se vieron luego frustradas cuando desde el plano nacional se las neutralizó con la imposición de multas arbitrarias que compensaban el oxígeno que cada ajuste suponía. En momentos en los que cruje el modelo energético oficial también parece recrudecer la inflación. Es un escenario políticamente difícil para subir sustancialmente las tarifas eléctricas y permitir la supervivencia de las compañías distribuidoras y generadoras. El gobierno nacional lo ha entendido claramente al tener que suspender la eliminación de los subsidios luego de haberlos quitado en las áreas residenciales de mayor poder adquisitivo. Esto supone admitir una verdad dura: ninguna de las alternativas para corregir una distorsión acumulada durante una década tiene consecuencias menores. El Gobierno carece hoy de capacidad financiera para sostener los subsidios y debe optar entre continuar con una tarea de demolición empresaria que pone en riesgo un servicio esencial, o bien tendrá forzosamente que pagar el costo político de una normalización tarifaria antes de que sea demasiado tarde. Volver al Inicio

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Con lógica de multinacional Fecha: 02/06/2012 | Fuente: Tiempo Argentino Victor Bronstein Director del Centro de Estudios de Energía, Política y Sociedad

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La lógica de Repsol durante el tiempo que estuvo al mando de YPF fue la de una multinacional que utilizaba las ganancias obtenidas en Argentina para pagar la deuda contraída en la adquisición.

La gestión privada española priorizó en todo momento la inversión en distintos lugares del mundo antes que en Argentina, es decir, utilizó la rentabilidad obtenida en nuestro país para expandirse a Venezuela, Brasil y Angola, donde es uno de los mayores operadores. Es entendible, entonces, la intención de volver a una YPF con mayoría estatal, en el marco de una política energética que priorice las inversiones en el país, si bien es difícil alcanzar el autoabastecimiento en medio de una economía que crece. Somos un país con petróleo, no uno petrolero. Volver al Inicio

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Modelo petrolero para armar Fecha: 02/06/2012 | Fuente: Perfil – Raúl Ferro - Director de Business Intelligence de BNamericasy analista de Cadal.

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Lo hecho, hecho está. La estatización de YPF es cuestionable en el fondo y especialmente en la forma, pero discutir sobre su conveniencia o no, es un ejercicio de poca utilidad. Lo que interesa es ahora el futuro, y la pregunta es qué camino tomará YPF para su evolución como petrolera controlada por el Estado. Cuando se habla de petroleras estatales, América latina ofrece una gama variada de modelos y experiencias. Pemex y Petróleos de Venezuela (Pdvsa) son casos en los que el nacionalismo energético y el oportunismo político se han traducido en manejos ineficientes que han destruido valor para ambas empresas y desembocaron en un descenso importante de la producción de crudo. En el caso de Pemex, la dependencia del gobierno mexicano respecto a los ingresos petroleros han impedido que la petrolera estatal realice las inversiones necesarias para reponer reservas y mantener o aumentar su producción. Todo lo contrario, con el agotamiento de Cantarel, por lejos su principal depósito, la producción petrolera mexicana ha caído de niveles de 3,5 millones de barriles por día en el año 2000 a alrededor de tres millones diarios actualmente. Pemex necesita una reforma urgente pero ningún partido político en México se atrevió a ponerle el cascabel al gato. La manipulación política del nacionalismo petrolero anclado en la opinión pública mexicana ha frustrado cualquier intento en ese sentido. En Pdvsa, el papel de vaca lechera que la empresa representa para el gobierno de Hugo Chávez y el despido masivo, hace una década, de sus mejores profesionales por represalias políticas han convertido a la petrolera en una sombra de lo que era. Como en el caso de México, la producción petrolera venezolana se desplomó de 3,2 millones de barriles por día a menos de 2,5 millones en la actualidad. En el otro extremo se encuentra Ecopetrol, la petrolera estatal colombiana, un caso de éxito continental. Como parte de un profundo proceso de transformación para dar competitividad al sector petrolero de Colombia, se cambió el marco regulatorio y se establecieron nuevas reglas de gobierno corporativo que blindaron a la petrolera de la interferencia política del Gobierno. Una vez concluida esa reforma, Ecopetrol incorporó un modelo de negocios centrado en la eficiencia financiera y operativa, colocó parte de su capital en bolsa –dando preferencia en la primera ronda de oferta de acciones a trabajadores de la empresa y a inversionistas individuales locales– y se embarcó en un ambicioso programa de inversiones y mejoras productivas. El resultado de estos cambios es que Colombia ha podido revertir el sostenido descenso de la producción de petróleo de la década pasada –de 838 mil barriles por día en 1999 a 551 mil barriles en 2004– y alcanzó un volumen de 950 mil barriles en 2011, recuperación en la que Ecopetrol ha cumplido un papel clave como productor y como facilitador de negocios para otros operadores. A mediados de mayo, Ecopetrol se había convertido en la empresa con mayor valor de mercado, US$ 126.720 millones, desplazando a la petrolera estatal brasileña Petrobras. La Argentina tiene la capacidad técnica y humana para que YPF se desarrolle como petrolera de clase mundial. Dependerá de las decisiones políticas del Gobierno, tanto en lo que se refiere a la regulación del sector como en lo concerniente al modelo empresarial que adopte. A partir de la polémica nacionalización, que ha tenido un alto costo en imagen para el país y de desconfianza hacia los marcos legales argentinos, el Gobierno tiene oportunidad para construir una empresa modelo. La pregunta es si tendrá la visión necesaria y la voluntad política para hacerlo o si considerará a YPF simplemente como un instrumento para mantener el precio de los combustibles artificialmente bajo y como caja para financiar su alto tren de gasto. Volver al Inicio

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Como en el Tren Fantasma Fecha: 02/06/2012 | Fuente: La Nación - Néstor O. Scibona - Periodista

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En los últimos siete meses, la política económica del gobierno de Cristina Kirchner se convirtió en una sucesión de sorpresas, sustos y sobresaltos. Casi no ha pasado semana sin que aparezcan controles y medidas que alteran abruptamente las reglas de juego y oscurecen el horizonte de la economía. Esta dinámica es semejante al Tren Fantasma de los viejos parques de diversiones: nadie sabe cuál será el próximo sofocón, ni cuándo y cómo finaliza el recorrido. De ahí que consumidores y empresarios se hayan vuelto temerosos a la hora de gastar o de invertir; que se haya desacelerado el crecimiento de la actividad económica sin que ocurra lo mismo con la inflación y que el refugio en el dólar haya disparado sus cotizaciones paralelas. Puesto en otros términos, con la "nueva" política económica hay más intervencionismo discrecional del Gobierno y menos grados de libertad para el sector privado, especialmente en el mercado cambiario. Varios casos se sumaron en estos días: Créditos hipotecarios: a partir de mañana, la AFIP determinará -bajo criterios desconocidos- si quienes acceden a estos préstamos en pesos podrán o no comprar dólares para adquirir una propiedad. Así queda sin efecto la excepción que había establecido el Banco Central en noviembre, apenas se impusieron los controles. Para el ministro del Interior, Florencio Randazzo, sólo se trata de una formalidad y nada se alterará. Pero es una promesa verbal frente a una norma escrita que, por lo pronto, erradicará los boletos de compraventa. Además, este control no tiene nada que ver con la evasión impositiva, ya que afecta a una operatoria "en blanco" y con garantía hipotecaria. Es previsible que frene aún más al mercado inmobiliario y la actividad de la construcción. Si quienes venden aceptan hacerlo en pesos, es probable que pidan un precio más alto en función del dólar blue, lo cual puede frustrar las operaciones ya que quienes compran a crédito difícilmente puedan pagar 30% más. Si se concretan, los vendedores probablemente se cubran comprando dólares; pero, con el mercado oficial casi cerrado, aumentará la demanda sobre el paralelo. Este ensayo de "pesificación" tendría así corto alcance. Viajes al exterior: aunque la AFIP anunció que los nuevos controles buscan evitar que algunas agencias de turismo cobren paquetes en dólares para hacer diferencias en el mercado blue, la realidad es que apuntan a los viajeros. Con más requisitos informativos, el permiso previo para comprar moneda extranjera al tipo de cambio oficial es tan aleatorio como el que está vigente. O sea que dependerá de que la AFIP abra o cierre el "cepo cambiario" sin reglas conocidas. Tal vez este mecanismo sea el preludio de un "dólar turista" oficial más alto para encarecer los viajes, restringir la demanda y estimular la oferta del turismo receptivo. Sustitución de importaciones : la actividad minera acaba de ser alcanzada por una resolución que le agrega más burocracia y costos. Las empresas deben crear un "Departamento de Sustitución de Importaciones" y declarar con 120 días de anticipación qué insumos o equipos deben importar. Pero los de mayor valor -como los gigantescos camiones tolva con neumáticos de tres metros de diámetro- no tienen producción local, ni se pueden conseguir en concesionarias o gomerías. No obstante, están sujetos a permisos previos (DJAI) que no se autorizan o se aprueban con cuentagotas. Estas restricciones afectan a muchos otros sectores: según el Observatorio PyMI de la UIA, 57% de ese segmento tiene problemas para producir debido a la falta de insumos o piezas. También aquí el permiso previo es aleatorio o está sujeto al "1x1" exigido de facto por Guillermo Moreno. Muchos empresarios admiten ahora que hubiera sido más previsible fijar cupos con una reducción general de 20% respecto de las importaciones de 2011. Liquidación de exportaciones: la intempestiva reducción de plazos afecta la competitividad de las empresas exportadoras, ya que quedan descolocadas frente a las de otros países que pueden ofrecer plazos de pago más largos. A tal punto que el titular de una pyme tecnológica que exporta 97% de su producción -Omar Romano, de Bedson- se animó a alertar públicamente, con nombre y apellido, que su firma corre peligro porque debe liquidar en 30 días ventas externas que cobra en plazos de seis meses a un año. Producción de hidrocarburos: de un día para otro, el Gobierno derogó por decreto los beneficios fiscales de la ley de promoción industrial en Tierra del Fuego para las compañías petroleras que operan en esa provincia y producen gas al precio más bajo del país. Esta medida, aún no reglamentada, aumenta más sus costos operativos -superiores entre 40% y 60% a los de otras cuencas- y las obligaría a replantear inversiones. Desde el verano también está suspendido en todo el país el plan Petróleo Plus, que apuntaba a incentivar la exploración y producción de crudo y ahora hasta podría afectar a la "nueva" YPF. ¿"BATALLA CULTURAL"? En realidad, casi todos estos cambios responden a la escasez de divisas que surgió en 2011, debido a mayor fuga de capitales, importaciones récord (en especial de gas y combustibles), menor superávit comercial y caída de reservas del BCRA. Hasta el inefable Aníbal Fernández cometió el "sincericidio" de admitir, con otras palabras, que no hay dólares para todos al actual tipo de cambio oficial (al que consideró suicida liberar). Pero los controles provocaron mayores costos económicos que beneficios. En los últimos siete meses las reservas repuntaron apenas 1000 millones de dólares (de 46.000 a 47.000 millones), pese a la caída de las importaciones (-14% interanual en abril) que debilitó las exportaciones (-6%). A ello se suma el derrumbe de la inversión durante los últimos tres trimestres y el resurgimiento del mercado blue. La "batalla cultural" contra el dólar que ahora pregona el Gobierno agrega más desconfianza. Por eso debió negar urgentemente versiones periodísticas sobre una eventual ley de pesificación e indexación de contratos. Esa hipótesis no resolvería el problema de desconocer la inflación y su correlato de deterioro cambiario. Al fin y al cabo, la salida de dólares del circuito económico (hacia cajas de seguridad, colchones o cuentas en el exterior) es el efecto de una política económica que en los últimos años incluyó una virtual "tablita cambiaria", a través de la cual el tipo de cambio oficial se ajustó menos de un tercio que la inflación real de dos dígitos anuales. Los argentinos operan en pesos y quienes pueden ahorrar lo hacen en dólares. Pero incluso quienes ahorran en pesos arbitran con una tasa de interés negativa frente a la inflación, pero alta en dólares, que al final se capitaliza en salida de capitales. Lo mismo que las empresas que aumentan su facturación en dólares debido a la inflación. El problema no es entonces "desdolarizar" sino "desinflacionar" la economía. Pero esto parece misión imposible con un gobierno que -con reservas y sin crisis- prefiere recorrer el túnel del tiempo, aunque muchos sospechen que desemboca en recetas conocidas y fracasadas.

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Quemar basura no paliará la crisis energética Fecha: 04/06/2012 | Fuente: El Cronista - Lorena Pujó - Coordinadora de Volver al inicio la campaña de tóxicos de Greenpeace La gestión de los residuos sólidos urbanos en la región metropolitana está, como todos sabemos, en un momento crítico. Desde hace una década no se encuentran sitios alternativos para la disposición de los residuos, los rellenos sanitarios actuales están al borde del colapso, y son rechazados por vecinos cansados de padecer los impactos contaminantes de estas mega-montañas de basura. Ante esta situación, bajo el disfraz de ‟generación de energía‟ las autoridades nacionales apuestan una vez más al corto plazo y ofrecen como solución mágica la quema de residuos. En las últimas semanas se conoció el proyecto de la empresa estatal ENARSA y la Autoridad Cuenca Matanza-Riachuelo (ACUMAR) para quemar basura hogareña de esta Cuenca en predios de la CEAMSE en el partido bonaerense de San Miguel. El supuesto objetivo del plan es solucionar„ la crisis de los rellenos sanitarios. La incineración de basura, en todas sus versiones, emite sustancias tóxicas al ambiente que afectan la salud de la población. Cuando, además, se busca obtener energía con la combustión, compite con los programas de reciclaje, ya que los materiales de mayor poder calorífico son aquellos más fácilmente reciclables y fuente de ingresos de cientos de recuperadores urbanos. La excusa es la generación de energía; sin embargo, no se informa claramente que se recuperan niveles bajísimos y desproporcionados en relación a los gastos que genera sostener estas instalaciones. Así es incluso en lugares con altos niveles de incineración de basura, como en la Unión Europea, donde el porcentaje de recuperación de energía es mínimo, y muchos países deben importar basura para mantener las plantas en marcha y justificar las inversiones. Incluso con ese marco de referencia, el proyecto impulsado por las autoridades nacionales será financiado a través de la Ley de Energías Renovables, por fuera de lo que establece esa norma, que excluye expresamente a los residuos sólidos urbanos y apuesta a promover verdaderas fuentes “verdes” como la energía eólica y solar. Los vecinos de la Cuenca del río Reconquista, deberán sumar la contaminación de la quema de basura a la que hoy padecen por el entierro de más de 14.000 toneladas diarias de residuos provenientes en gran parte de la Cuenca MatanzaRiachuelo. En el caso de la Ciudad de Buenos Aires, el distrito que genera la mayor cantidad de residuos que se envían a enterrar en rellenos sanitarios de la CEAMSE, la Ley 1.854 establece un cronograma de reducción progresiva de los residuos que se entierran mediante la implementación de programas de recolección diferenciada, reciclado y recuperación de materiales que se encuentran en los residuos, entre otras acciones. Sin embargo esta ley es ignorada por el Gobierno porteño desde hace más de cuatro años, en una estrategia que en realidad parece buscar que la Ciudad quede sin alternativas de disposición, para así cumplir con uno de los proyectos impulsados por el PRO incluso antes de asumir el primer mandato; quemar la basura porteña, en contra de lo que establece la Ley de Basura Cero. Situaciones graves como la actual deben servir para establecer prioridades en materia de políticas sustentables de gestión de residuos e invertir en el cumplimiento de la normativa vigente que exige el reciclado y la recuperación de materiales. Plantear como estrategia seguir enterrando basura, o dónde y cómo quemarla es apagar un incendio con fuego. Volver al Inicio

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YPF no está expropiada Fecha: 04/06/2012 | Fuente: El Cronista - Daniel Roque Vítolo Profesor Volver al inicio Derecho Empresarial UADE La ley 26.741 declaró de utilidad pública y sujeto a expropiación “el 51% del patrimonio de YPF Sociedad Anónima representado por igual porcentaje de las acciones Clase D de dicha empresa, pertenecientes a Repsol YPF S.A., sus controlantes o controladas, en forma directa o indirecta”. Del mismo modo también declaró de utilidad pública y sujeto a expropiación “51% del patrimonio de Repsol YPF GAS S.A. representado por el 60% de las acciones Clase A de dicha empresa, pertenecientes a Repsol Butano S.A., sus controlantes o controladas”. La definición es inadecuada. Las acciones representativas del 51% capital social de una sociedad anónima -según las leyes que gobiernan la materia- no representan el 51% de su patrimonio, dado que los accionistas y la sociedad son personas jurídicas diferentes con patrimonios individuales cada uno de ellos -también diferentes-, y los accionistas no pueden disponer del patrimonio de la sociedad en la medida del porcentaje accionario del que resultan titulares; solamente tiene sus derechos como accionistas, a ejercerse bajo la ley 19.550. Quiere decir que la equiparación que se intenta establecer en la ley 26.741 como “objeto” de la declaración de utilidad pública entre el 51% del patrimonio de YPF y el 51% de las acciones de titularidad de los accionistas no es tal, habiendo quedado indeterminado y confuso el alcance de la “identificación” del objeto de lo que se pretende expropiar. La propia ley 26.741 dispone que los procesos de expropiación estarán regidos por lo establecido por la ley 21.499 -de expropiaciones- actuando como sujeto expropiante el Poder Ejecutivo Nacional Para “expropiar”, en sentido estricto, de acuerdo a los procedimientos previstos por la Ley de Expropiaciones -a la que remite la misma ley 26.741 vinculada a YPF- una vez declarada la utilidad pública del bien o de los bienes sujetos a expropiación, el expropiante -Poder Ejecutivo- debería haber negociado con el sujeto expropiado un precio o valor y, a falta de acuerdo, debería haber promovido la acción judicial de expropiación. Tampoco el Poder Ejecutivo recurrió al mecanismo de la “ocupación temporánea normal” previsto en la Ley de Expropiaciones, que le hubiera permitido legalmente hacerse cargo provisionalmente de la empresa o bien mediante un acuerdo con el sujeto expropiado, o bien por orden judicial. Lo que ha hecho, aparentemente, es recurrir a algo similar a la denominada “ocupación temporánea anormal” prevista en los arts. 57, 58, 59 y 60 de la ley de expropiaciones, la cual no podrá durar más de dos años. Esta ocupación tiene como presupuesto la existencia de razones de utilidad pública y la necesidad del uso transitorio de un bien o cosa determinada por parte del poder administrador; necesidad ésta que debe revestir carácter anormal, urgente, imperiosa o súbita. Sin embargo, el decreto de intervención dictado con anterioridad a que se calificaran los bienes como de utilidad pública y sujetos a expropiación-decreto 530/2012- no conforma un “acto expropiatorio” en el sentido técnico ni jurídico y ni siquiera se relaciona con la denominada “ocupación anormal” de la ley 21.499. Tampoco son los posteriores decretos 532/2012, 557/2012 y 732/2012, “actos expropiatorios”, ni administrativos disponiendo la “ocupación temporaria anormal”. Más allá de lo que pueda sostenerse en cuanto al mérito, oportunidad o conveniencia de tomar medidas como las adoptadas por el Congreso y el Ejecutivo respecto de YPF, no se ha llevado a cabo una verdadera “expropiación” en los términos de la ley 21.499; no se ha producido tampoco una “ocupación anormal temporánea anormal”; ni ha existido aún transmisión del “dominio” sobre las acciones representativas del 51% del capital social y del control de YPF. Por el momento, sólo existe una mera declaración de utilidad pública respecto de una definición e identificación inexacta y confusa de bienes que han quedado, según la ley 26.741 “sujetos a expropiación”. El resto, solamente son actos del Poder Ejecutivo -algunos ratificados por el Congreso-, cuyo contenido, legitimidad y legalidad, deberán ser confrontados a la luz de las normas constitucionales, la ley 19.550 de Sociedades Comerciales, y los Acuerdos para la Promoción y la Protección recíproca de Inversiones de 1991. Volver al Inicio

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A la vanguardia de la energía nucleoeléctrica Fecha: 04/06/2012 | Fuente: Timepo Argentino – Rolando Granada – Volver al inicio Investigador del CONICET Hoy existe en el mundo un enorme desequilibrio energético. Un tercio de la población no tiene aún acceso a servicios energéticos modernos, y pocos aspectos del desarrollo –ya se trate de los niveles de vida, la atención sanitaria o la productividad industrial– pueden conseguirse sin el necesario suministro de energía. Si consideramos el siglo que tenemos por delante, vemos que el crecimiento de la demanda energética será sustancial y que una clave del progreso consistirá en reducir los desequilibrios actuales. En los últimos diez años, y como parte de un planteo estratégico en esta materia, Argentina ha avanzado hacia la diversidad de su matriz de generación de energía. Es así que se ha dado especial impulso al Plan Nuclear Argentino iniciado en el año 2006 junto con el relanzamiento de la actividad nuclear en nuestro país luego de una parálisis de décadas. En rigor, Argentina contaba con una trayectoria destacable en el desarrollo pacífico de tecnología nuclear, iniciado hace 62 años con la creación de la Comisión Nacional de Energía Atómica. Hoy, con el relanzamiento del Plan Nuclear, se contempla la conclusión de obras de Atucha 2, que está en sus etapas finales, también se prevé la construcción de un nuevo reactor de investigación para el país: el proyecto RA10; la reinauguración o puesta en acción de la planta de enriquecimiento de uranio y, en ese mismo contexto, una cuarta central argentina, que se trata del proyecto CAREM-25 (Central Argentina de Elementos Modulares) para la provincia de Formosa. Con su puesta en marcha, Argentina tendrá en operación el primer reactor de potencia íntegramente diseñado y construido en el país, un hito que representará para la industria nuclear nacional una evolución respecto al posicionamiento y prestigio ya obtenidos en el mercado internacional de reactores de investigación. El CAREM-25 le permitirá al país y a Formosa posicionarse a la vanguardia del mercado de centrales de baja potencia y características relativamente sencillas en cuanto a su construcción y operación, ideales para cubrir una amplia gama de necesidades propias de los países en vías de desarrollo. Además, será el primero en escala comercial y ese es un punto importante: significa la concreción desde el punto de vista de nuestro país de un proyecto de muchos años, donde hemos desarrollado un criterio novedoso de avanzada y que se ha constituido en uno de los diseños de referencia a nivel mundial. Además, su diseño es catalogado como “seguro”, por lo que cualquier falla que se pueda producir, el reactor está preparado para que la falla misma dispare el remedio. Es un concepto avanzado de seguridad que sólo poseen los reactores de última generación. Así, Argentina da un paso más y avanzamos en la generación de energía nucleoeléctrica, en la que ya tenemos más de seis décadas de experiencia sin riesgos, como son los casos de las centrales de Atucha y Embalse. Además, con el CAREM-25, Formosa no sólo se incorpora al mundo de la energía nuclear sino que se coloca a la vanguardia de la generación energética con un modelo de matriz más moderno, diverso y seguro. Volver al Inicio

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Devuelven área a ENAP Fecha: 02/06/2012 | Fuente: Clarín

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La petrolera chilena estatal ENAP manifestó su “satisfacción” frente a la decisión del gobierno de Chubut de revocar la caducidad de la concesión del área Campamento Central-Cañadón Perdido, que operaba dicha compañía y que produce 5.000 barriles diarios de petróleo. El Poder Ejecutivo de dicha provincia dejó sin efecto la caducidad que había dispuesto mediante el Decreto 324/12, en el marco de la revisión de la gestión de YPF en manos de Repsol, considerando que el área referida era operada en forma asociada al 50% por las dos compañías. ENAP destacó que está presente en Argentina desde 1991, y a la fecha ha invertido aproximadamente 1.000 millones de dólares. La quita de la concesión había alcanzado al nivel presidencial. Ayer, ENAP manifestó que “esta situación fue abordada desde el primer momento por el gobierno del Presidente Sebastián Piñera, a través del Ministro de Energía, Jorge Bunster” y a su vez hizo un especial reconocimiento a las gestiones realizadas por ambas Cancillerías y por el embajador de Chile en Argentina. Volver al Inicio

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Santa Cruz ocupará el segundo lugar en la administración de la petrolera Fecha: 04/06/2012 | Fuente: BAE

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Ante la expectativa del anuncio oficial sobre la conformación del directorio de YPF, el gobierno de Santa Cruz confirmó que la provincia ocupará el segundo lugar en la conducción de la empresa. “Desde los comienzos de la propia provincia, YPF tuvo una importancia en toda la geografía de Santa Cruz”, remarcó el gobernador Daniel Peralta al anunciar la preponderancia de la provincia de cara a la organización de la nueva YPF. Las provincias que integran la Ofephi (Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos) serán parte de la conformación del nuevo directorio, incluso con participación accionaria. Santa Cruz es la segunda provincia productora de hidrocarburos del país, y cumplirá un papel importante en el armado del nuevo directorio, según adelantó el gobernador Daniel Peralta, quien ya había planteado que las principales beneficiadas debían ser las provincias patagónicas por su incidencia en la producción de hidrocarburos. “La representación en el directorio está asegurada, para los santacruceños es central; somos la segunda provincia en orden de importancia en producción. También tenemos designado nuestro representante en el directorio, que se hará oficial el día lunes. Es necesaria la recuperación de YPF y tenemos que fortificarla para hacer la diferencia con lo que proponía la española Repsol”, sostuvo el gobernador Daniel Peralta. La empresa YPF tiene el 56% de las áreas de explotación de petróleo y gas en territorio santacruceño y la actividad tributa el 12% del presupuesto provincial. Durante 2011 las regalías hidrocarburíferas se calcularon en 1.200 millones de pesos. Para el año en curso, los valores no habían variado demasiado e ingresarían por regalías de petróleo $1.191.052 y por regalías gasíferas, 24.307.200 de pesos. El gobierno provincial busca repotenciar a la operadora y desde su representación en el directorio incrementar la producción en Santa Cruz buscando una repercusión inmediata en la economía provincial ante el nuevo horizonte petrolero. De la explotación gasífera y petrolera la provincia percibe $150 millones mensuales en concepto de regalías. Tras la conformación del directorio y la puesta en marcha de inversiones, Santa Cruz espera que YPF duplique la producción, que en cálculos oficiales implicaría la incorporación de $30 millones más por mes en la reactivación de equipos con baja productividad. En función de ello, el gobierno de Santa Cruz determinó devolver a YPF mediante el decreto provincial 927/2012, las áreas que le quitó a la petrolera y que representan el 11% de la producción nacional de hidrocarburos y el 31% a nivel provincial. “Queremos que se cumpla el presupuesto de inversiones que tenía Repsol para la provincia, estimo que vamos a tener inversiones superiores a los u$s300 millones partir de la actual se optimizará la capacidad ociosa que tiene la operadora”, informó el gobernador santacruceño. Caída en la producción. Con la conformación del directorio de YPF y ocupando el segundo lugar, Santa Cruz busca recuperar el nivel de producción de petróleo que desde 2011 a la fecha descendió en los últimos años más de 30%, llegando a generar sólo 14.786.290 metros cúbicos anuales de petróleo. El descenso en la producción de gas fue cercana al 20%, llegando en el 2011 a los 4.879.132 metros cúbicos anuales. Junto con el trabajo emprendido con la intervención de YPF, la provincia logró reactivar equipos que estaban paralizados por falta de inversión. Volver al Inicio

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El Gobierno define quiénes serán sus directores en YPF Fecha: 04/06/2012 | Fuente: Clarín

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El Gobierno nacional y las provincias petroleras deberán definir hoy a sus representantes en el nuevo directorio de YPF : se trata de al menos nueve sillas de una mesa donde se sentarán 17 directores, si es que en la petrolera se mantiene el esquema de representación que regía antes de la expropiación de 51% de las acciones que estaban en poder de Repsol. La asamblea convocada en la sede de YPF en Puerto Madero para hoy a las 11 (comenzaría en realidad tras el segundo llamado, a las 12) tiene un marcado carácter fundacional, ya que es la primera que se realiza tras la estatización. Ese 51% que tenía Repsol ahora se reparten entre la Nación y las provincias petroleras, en mitades casi iguales (la Nación suma 1% más que el conjunto de las provincias). La asamblea de accionistas es soberana de las decisiones del directorio, de modo que incluso podría modificar el estatuto y la cantidad de directores. Pero fuentes cercanas a la compañía aseguraron que la idea desde el Gobierno nacional es mantener el sistema de 17 directores , con al menos 4 de la Nación, otros 4 de las provincias petroleras y un noveno cargo rotativo para las provincias. La elección de esos directores será clave para entrever el margen de autonomía con que contará Miguel Galuccio, el flamante CEO de la compañía designado hace un mes, de manera directa, por la presidente Cristina Fernández. Repsol, desplazada del manejo de la compañía, mantendrá sin embargo un pie adentro . Además de poco más del 6% de YPF que le había quedado tras la expropiación, ahora cuenta con un 6% adicional tras el default del grupo Petersen con sus acreedores. La empresa de la familia Eskenazi había desembarcado en YFP como accionista, pero pagó sólo una pequeña parte de sus compromisos, mientras que el resto fue aportado por el préstamo de un grupo de bancos encabezados por el Crédit Suisse y la propia Repsol. Con 12% de las acciones, hoy Repsol se hará escuchar en la asamblea, a través de un grupo de abogados y funcionarios que el fin de semana llegaron a Buenos Aires. El otro 19% de los Eskenazi quedaría en poder de los bancos , que de esa forma estarían en condiciones de reclamar sitios en el directorio. Otro 17% es capital que flota en las bolsas de Buenos Aires y Nueva York, que estaría en su mayoría en poder de inversores estadounidenses y también reclamarán sus sillas en la mesa del directorio. Una asistencia que elevará el voltaje político de la asamblea será la de Elisa Carrió , quien compró acciones de YPF antes de la estatización y asistirá a la asamblea, que será presidida por el titular de la Comisión Nacional de Valores, Alejandro Vanoli.

Desde el Gobierno dan por hecho que los actuales interventores, Julio De Vido y Axel Kicillof, no continuarán en la petrolera como directores . También se alejaría Exequiel Espinosa, designado por la intervención en el área de Exploración. En el caso de Kicillof, queda claro que el joven dirigente de La Cámpora tiene una agenda elástica que le permite ocupar varios cargos: aun si se fuera de YPF, seguirá siendo viceministro de Economía, subgerente de Aerolíneas Argentinas y Austral y director en representación del Estado en Siderar, la acería de Techint). Volver al Inicio

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TGN, otra empresa de gas que se declara en default Fecha: 04/06/2012 | Fuente: El Cronista

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Transportadora de Gas del Norte (TGN) solicitó su concurso preventivo de acreedores tras haber fracasado en su intento por reestructurar su deuda, y debido a condiciones negativas para sus operaciones, entre las que citó tarifas congeladas y costos crecientes. Intervenida por el Gobierno desde 2008, TGN transporta gas natural por ductos de alta presión en el centro y el norte del país, a través de 6.200 kilómetros y abasteciendo distribuidoras, generadoras eléctricas e industrias en 14 provincias del país. Está controlada por la sociedad Gasinvest, conformada por Tecpetrol Internacional, Compañía General de Combustibles, Total Gas y Electricidad Argentina, y RPM Gas. También tiene como accionista al fondo Blue Ridge, que cuenta con una participación de 24 por ciento, según el sitio de TGN en internet. Según la agencia Reuters, la cotización de TGN, que perdió $ 55,8 millones en el primer trimestre, fue inmediatamente suspendida en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. “En el día de la fecha, y con la finalidad de proteger los activos de la sociedad, garantizar la igualdad de trato a sus acreedores y asegurar la normal prestación del servicio resolvió solicitar su concurso preventivo”, dijo TGN en una nota remitida a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. La red de TGN está vinculada al transporte de gas a Chile a través de los gasoductos Gas Andes, Gas del Pacífico y Norandino; al sur de Brasil, por medio del gasoducto a Uruguayana; y a Uruguay, por el gasoducto Entrerriano. Volver al Inicio

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El Gobierno convocó a bancos para pedirles financiamiento para YPF Fecha: 04/06/2012 | Fuente: La Nación | Francisco Olivera

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Mañana, en la Casa Rosada, probablemente por la tarde, el Gobierno sondeará personalmente a ejecutivos de bancos para pedirles cara a cara lo que les viene adelantando en conversaciones telefónicas: financiamiento para YPF, la petrolera ahora estatal que de la euforia por su expropiación ha dejado paso en los últimos días a una creciente inquietud entre los interventores porque tiene menos fondos que los que pretendían encontrar allí. Será el primer paso después de la conformación del nuevo directorio de la compañía, que quedará definido en la asamblea de accionistas que se desarrollará hoy, desde las 11, en la sede central de la petrolera de Puerto Madero. En la invitación a los banqueros se les ha pedido asistencia para tres patas del negocio que los interventores consideran fundamental: deberán estar los máximos ejecutivos de cada grupo y de las áreas de fondos de inversión y compañías de seguros. Los convocados están convencidos de que en el encuentro estará la presidenta, Cristina Kirchner. En realidad, ya Axel Kicillof, secretario de Política Económica y quien secundó a Julio De Vido, ministro de Planificación, en la organización estatal que intervino la petrolera, venía llamando por teléfono a algunos bancos para pedirles un espaldarazo financiero. No es fácil: en privado, los financistas contestan lo mismo que los grupos petroleros que fueron tentados para asociarse con YPF para explorar y extraer en determinadas áreas: que primero deben estar las garantías para cualquier aporte de capital, y además tiene que quedar bien claro cuál será la política de precios de YPF. El fondeo supondrá para Miguel Galuccio, flamante CEO de la empresa, el principal desafío si no quiere tocar los precios de los combustibles en los surtidores, la mejor vía de ingresos que desde 2008 tenían los Eskenazi, que acaban de retirarse como accionistas de la compañía. El comienzo del egresado del ITBA no fue alentador en ese aspecto. Su principal candidato a ocupar el cargo de CFO (máximo gerente financiero), Carlos Felices, ex número 1 de Telecom, rechazó días atrás la propuesta. Por lo pronto, parte del resultado de estas pretensiones dependerá de lo que ocurra hoy, en la asamblea, que mantenía por la tarde la duda sobre la asistencia o no de representantes de Repsol, la petrolera española a la que el Gobierno le expropió el 51% de sus acciones. 51% PARTICIPACIÓN Es el porcentaje de acciones que tiene el Estado en YPF, luego de la expropiación a Repsol.

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Río Negro: rechazan millonaria demanda de Turbine Power Fecha: 03/06/2012 | Fuente: RíoNegro.com

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La Justicia rionegrina rechazó una multimillonaria demanda de la empresa Turbine Power, que hasta el año pasado era la dueña de la central térmica Roca, contra el Estado provincial por la serie de decisiones técnicas, políticas y judiciales que le quitaron la tarifa preferencial que le concedió el gobierno de Pablo Verani. La cámara civil de Cipolletti que resolvió el asunto, condenó a la compañía a pagar más de 10.000.000 de pesos de honorarios a abogados y peritos. La demanda contra el Estado era por 84.965.906 pesos. Es un resarcimiento por lo que los accionistas de Turbine Power consideran como un daño provocado por decisiones y omisiones del Ente Provincial Regulador de la Electricidad (EPRE), la Justicia y el Poder Ejecutivo rionegrino. La central, que está fuera de servicio desde 2009 por la avería de su turbina, fue vendida el año pasado al Grupo Albanesi, que invirtió en la recuperación y ampliación de la usina. Desde 1996 y hasta 2002, Turbine Power tuvo un precio para la energía que le vendía a Edersa muy superior al del mercado. La distribuidora trasladaba ese sobrecosto a la factura que pagaban los rionegrinos. Una cámara civil de Roca, otra de Cipolletti y el Superior Tribunal de Justicia de la provincia intervinieron en la disputa judicial, que tuvo gran cantidad de pasos procesales. La empresa "entiende que los usuarios se ven beneficiados por una rebaja arbitraria de la tarifa que abonan por el suministro de energía eléctrica; que el distribuidor no vio afectado su valor agregado de distribución, dado que pagó a la actora el mismo precio que le cobrara al usuario por dicha energía, y que el Estado provincial no ve afectado sus ingresos por cobro de impuestos, dado que los mismos son porcentuales del precio total facturado al usuario, mientras que Turbine Power debió y debe asumir pérdidas dinerarias para cumplir con las obligaciones de entrega de energía establecidas bajo nuevo contrato de abastecimiento", resume el fallo emitido el viernes por la Cámara de Apelaciones en lo Civil, Comercial y de Minería de Cipolletti. La camarista Aída Dithurbide fue la que justificó el voto al que adhirieron Raúl Santos y César Gutiérrez. Escribió que lo que Turbine Power pretende es un resarcimiento "basado en este aparente razonamiento: según el contrato que la ligaba a la distribuidora se debía abonar un precio por la energía que entregaba a la misma, precio que no reconocía como límite el del mercado eléctrico mayorista (…); diversos tribunales provinciales hicieron lugar a una medida cautelar imponiendo ese límite; ello le causó un perjuicio por recibir menores ingresos; las decisiones de las Cámaras fueron revocadas por el Superior Tribunal de Justicia, que se demoró en dictar tales decisiones; los otros órganos del Estado nada hicieron frente a esta situación (...); ello configura una causal de responsabilidad del Estado, por tratarse de una suerte de 'expropiación de bienes por causa de utilidad pública o bien común". La cámara rechazó por unanimidad la demanda y decidió regular los honorarios de abogados y peritos de acuerdo con el monto de la demanda. Así, a los abogados de la empresa, Felipe Anzoátegui y Luis Courtaux, les corresponde 2.485.460 pesos a cada uno; a Enrique José Mansilla, como apoderado de Turbine, 994.184; a los abogados del Estado Cosme Andrés Nacci, Francisco Fabio Nacci y Joaquín Pandolfi, 2.319.762 a cada uno; a Alberto Carosio y Liliana Stafforini, apoderados del Estado, un total de 2.087.786; y al perito Roque Ramón Martínez, 1.600.000 pesos. Volver al Inicio

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Tecnópolis tendrá a la energía como protagonista Fecha: 04/06/2012 | Fuente: Tiempo Argentino

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En línea con el desafío que supone el desarrollo energético para un mundo que se vislumbra en crisis, la muestra de tecnología Tecnópolis tendrá este año una impronta centrada en los temas energéticos. En esta línea, se hará hincapié en la necesidad de tener recursos energéticos suficientes para aplicar a la producción industrial. Una fuente que trabaja en la apertura de la muestra, que se inaugurará el próximo 8 de julio, confirmó a Tiempo Argentino que el lema del 2012 será “Energía para transformar, Industria para crecer”. En este contexto, con la colaboración de la Universidad de Tres de Febrero (Untref), se está elaborando una especie de manual para entregar a los concurrentes que recorrerá “los 100 principales hitos de la historia de la energía en Argentina”. Empieza en el Big Bang y llega hasta la historia actual. Además, el gobierno encargó especialmente un capítulo titulado “La Recuperación de YPF”. El documento –que persigue un objetivo netamente pedagógico enfocado a públicos de distinta edad– incluye además los siguientes apartados: “Energía en Argentina”, “Ciencias, Definiciones y Conceptos”, y “Personas de la Energía” (se resaltan los nacionales Perón y Enrique Mosconi). Los libros irán acompañados por ilustraciones que graficarán cada una de las situaciones. La elección por parte del gobierno de la Universidad de Tres de Febrero no es azarosa: es la única universidad nacional que dicta la carrera de Licenciatura en Energética. La cátedra convoca a perfeccionar a los alumnos en la energía aplicada a distintos sectores de la economía. La actividad es una de las más demandadas en los últimos años, teniendo en cuenta las vicisitudes que debieron afrontar algunas industrias ante el boom del desarrollo económico. En la exposición en el predio de Villa Martelli, donde ya se trabaja contrarreloj para llegar con todo a punto para la inauguración, habrá recorridos guiados detallando la ruta de la energía en la historia argentina. Y se espera que tengan participación en los paneles las distintas entidades industriales, tanto la pequeña y mediana empresa como las grandes firmas nacionales y multinacionales. Volver al Inicio

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YPF: Una imagen renovada recupera los colores de la bandera argentina Fecha: 04/06/2012 | Fuente: Tiempo Argentino

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Solo como un hito en la memoria colectiva de los argentinos había quedado el viejo logo de YPF con la escarapela argentina como insignia. Pero el color patrio, que desapareció de la petrolera con el desembarco de Repsol y la privatización, volverá a ser parte de la imagen de la YPF recuperada. “Como símbolo de recuperación del sentido nacional, le agregamos la bandera argentina a la marca YPF”, consigna desde ayer la página web de la firma, adelantando el cambio de imagen integral que empezó en Internet y que se extenderá en las próximas horas en las más de 1600 estaciones de servicio que YPF tiene en todo el país. Una fuente de la compañía explicó a Tiempo Argentino que la idea “es modernizar la imagen para que YPF sea consideraba como un trampolín al futuro”. La nueva gráfica de la firma –que incluye la bandera argentina a un costado del logo de YPF– fue ideada por el Estudio Fontana. La empresa es la misma que se había encargado de hacer el diseño del logo cuando YPF era mayoritariamente de los españoles. Sin embargo, fuentes de la firma consignaron que Fontana fue elegida en un concurso con otras empresas que se dedican a rediseñar la imagen de compañías. El logo, que ya fue impreso en los documentos corporativos de la compañía, empezará a verse en breve en las calles de todo el país y en campañas en los medios masivos de comunicación. Desde la YPF que conduce Galuccio explicaron a este diario que la idea de colgarle una bandera al logo actual “es emitir una señal, que a través de los componentes del sistema identitario o mediante sus aplicaciones, comunique la coyuntura del regreso del Estado a la empresa argentina YPF y, al mismo tiempo, mantenga sus características de fortaleza como empresa moderna, actual y con capacidad de proyección internacional. O sea, un símbolo que una al pasado de YPF con el futuro, y no una vuelta atrás.” Los creativos, más allá de haber recurrido al golpe emotivo que recuerda a la YPF próspera del pasado, buscaron relacionar a la compañía con “una matriz eminentemente productiva y, como tal, al servicio de la industria y del desarrollo nacional”. Además, y si bien el cambio en el logo es más bien moderado, ese fue el pedido de la empresa: priorizar las siglas de YPF vinculadas a los colores celeste y blanco. Algunas señales del cambio de imagen se venían dando en los últimos tiempos: durante la brumosa noche del 25 de Mayo, el edificio de YPF en Puerto Madero se iluminó con los colores patrios, en la primera fecha histórica de la YPF nacional en más de 15 años. Asimismo, en esa semana, se entregaron más de 700 mil escarapelas en todas las estaciones de servicio del país. El mismo efecto lumínico se plasmó en la sede la petrolera de bandera en Comodoro Rivadavia, provincia del Chubut, y la localidad insignia de la actividad hidrocarburífera nacional. Allí, el 13 de diciembre de 1907 se descubrió el primer yacimiento petrolífero argentino, que le permitió al país alcanzar su esplendor energético en las presidencias de Perón y Frondizi. Luego, y bajo el gobierno de Hipólito Yrigoyen, se creó Yacimientos Petrolíferos Fiscales, para que más tarde en la gestión de Alvear se le ofreciera la conducción de la firma a Enrique Mosconi. “Entregar nuestro petróleo es como entregar nuestra bandera”, fue la frase que utilizó Mosconi para definir el recurso estratégico. El mismo objetivo que dice perseguir la nueva YPF con la campaña de cambio de imagen del logotipo. Volver al Inicio

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