PLAN DE EMPRESA Mislata, febrero de 2015

PLAN DE EMPRESA 2015 Mislata, febrero de 2015 N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l

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PLAN DE EMPRESA 2015

Mislata, febrero de 2015

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

1. INTRODUCCIÓN. La empresa Neteja, Manteniment i Servicis de Mislata, S.A. (anteriormente, Neteja, Sanejament Urbà i manteniment de Zones Verdes de MISLATA, S.A.,) nace en el año 2000 con la misión fundamental de asumir de forma integral el servicio de limpieza viaria del municipio, así mismo, a partir del 1 de enero de 2008 la empresa asume el servicio de riego, mantenimiento y conservación de espacios ajardinados y arbolado viario del municipio de MISLATA, todo ello con el objeto de mejorar el mismo. En 2012, en virtud de acuerdo plenario de Ayuntamiento de Mislata, se acuerda en septiembre de 2012 encargo de gestión del servicio de mantenimiento de parques infantiles a NEMASA. En 2012, en virtud de acuerdo plenario de Ayuntamiento de Mislata, de 9 de enero de 2012, asume la actividad económica de gestión de los aparcamientos (Músico Ibars, Príncipe de Asturias, País Valencià y Lepanto). En 2013, se acomete el desarrollo previsto en los servicios a prestar por parte de la Sociedad, tales como:     

En marzo de 2013, se firma “Convenio para la gestión del Servicio de Conservación y Explotación de Paneles de publicidad (MUPIS)”. En abril de 2013, se firma “Convenio para la gestión del Servicio de Conservación y Mantenimiento de las vías públicas y locales municipales”. En abril de 2013, se firma “Convenio para la gestión del Servicio de Control de los puestos del mercado periódico de venta no sedentaria”. En junio de 2013, se firma “Convenio para gestión del Servicio de Conserjería y Limpieza de la Piscina Cubierta de Mislata”. En noviembre de 2013, se firma “Convenio para la gestión del Servicio de Propuesta de encargo de gestión del Parque Infantil de Tráfico”.

En septiembre de 2014, se firma “Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Mislata y NEMASA para la gestión del plan Social de Empleo e inserción de Mislata”. Plan Social que se desarrolla en el último trimestre de 2014 y durante el 2015. En 2015, puesta en marcha del proyecto de RSU, a través de “Encargo de gestión del servicio de recogida de residuos sólidos urbanos”. 2. LIMPIEZA VIARIA. 2.1. PROPUESTA DE SERVICIOS Y FRECUENCIAS. Los servicios a prestar consistirán básicamente en la realización de una limpieza diaria de todo el municipio (barrido manual, barrido mecánico y baldeo) y otra periódica o extraordinaria (limpieza en actos, fiestas, eventos municipales y otros).

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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De forma específica, los servicios que se llevarán a cabo son los siguientes: - Barrido manual o mecánico de bordillos, calzadas, parques, zonas ajardinadas y alineaciones de arbolado. - Limpieza de excrementos de animales. - Limpieza de mobiliario urbano. - Limpieza de zonas y juegos infantiles. - Retirada de carteles, manchas y pintadas en paredes del municipio. - Vaciado y mantenimiento de papeleras. - Limpieza y mantenimiento de parques para perros. - Limpieza especial domingos y festivos en avenidas, plazas y zonas de juegos infantiles. - Servicio de limpieza de tardes. - Limpieza de jardines, zonas verdes y alineaciones de arbolado. - Mantenimiento de jardines y zonas verdes (desbroce, etc.…) - Recogida y clasificación de trastos viejos y enseres. - Servicio de movimiento de contenedores de residuo solido urbano, contenedores de vidrio, papel y cartón, plástico, aceite, etc. A petición y de conformidad con la Concejalía de Medio Ambiente del M.I. Ayuntamiento de Mislata. - Limpiezas de emergencia. - Limpieza en Fallas (incluida recogida de cenizas y baldeo la misma noche de la “Cremà”). - Limpieza intensiva o baldeo de calles, avenidas y plazas. - Limpieza de residuos generados en actos festivos. - Limpieza de fiestas patronales y populares (extras). - Limpieza del mercado ambulante y calles adyacentes al mismo. - Limpieza y desbroce de zonas públicas (solares municipales). - Limpieza de carreteras de competencia municipal. - Limpieza y retirada de suciedad de las zonas contiguas a contenedores. - Limpieza de calles y avenidas mediante el empleo de máquina decapadora autopropulsada. 2.1.1. Barrido manual y mecánico. Tal y como se viene haciendo en la actualidad, los servicios se realizarán diariamente de lunes a sábado con horario intensivo de mañana. Con horario intensivo de tardes, de lunes a sábado se realizarán labores de repaso de: plazas, avenidas, limpieza de parques para perros, zonas peatonales y zonas de juegos infantiles. Además, los domingos en horario intensivo de mañana, se realizan estas labores de repaso. Se contempla la realización de trabajos puntuales de limpieza en vísperas de acontecimientos, fiestas, celebraciones municipales y otros. Los horarios, designación de operarios y plan de trabajo se ajustarán en cada momento a las necesidades del servicio. Para ello se elaborará un cuadrante general sujeto a las modificaciones que se estimen oportunas a fin de adaptar el servicio a las necesidades reales de la población en cada momento.

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No obstante lo dicho, la rutina general consistirá en una limpieza del municipio de forma manual y mecánica (con baldeo) distribuida en sectores, teniendo en cuenta las características de los mismos a fin de optimizar los trabajos. Se prestará especial atención a la limpieza de zonas próximas a parques, jardines, colegios, avenidas y calles peatonales por ser zonas de mayor concurrencia de población y por ser espacios que favorecen la utilización de medios y mecanismos de limpieza de gran rendimiento. Como aspecto iniciado en 2014 y que continua en 2015, se incorporan al servicio sopladoras eléctricas y rodillos “silenciosos” como medida para reducir el ruido producido en las labores de limpieza. 2.1.2. Baldeo Con los equipos necesarios, el baldeo se realizará de lunes a viernes, el plan de actuación abarcará todos los sectores del Municipio, con el fin de garantizar una mayor limpieza de todas las calzadas y aceras del mismo, haciendo especial hincapié en plazas y terrazas al inicio del período vacacional o veraniego. El cuadrante planificado, incorpora baldeo como mínimo 3 días a la semana; y periodos necesarios la presencia del baldeo nocturno de lunes a viernes. En el servicio de baldeo, se incorporan productos desinfectantes. Como novedad, el empleo de máquina decapadora, que mejora sustancialmente el acabado en el pavimento, dejándolo libre de manchas mostosas, suciedad y chicles. 2.1.3. Limpieza de pintadas y mobiliario urbano incluido las zonas de juegos infantiles espacios públicos municipales. La limpieza de pintadas se realizará de forma constante, aunque no se elaborará un programa específico para éste servicio, será prioritaria la limpieza de pintadas o grafitis que tengan un componente político u ofensivo, que exalte la violencia, el racismo o la xenofobia. Además, la limpieza de pintadas en espacios privados, dependerá del acuerdo con particulares, comunidades de propietarios, empresas, etc. 2.1.4. Limpieza de fuentes de uso público del municipio. NEMASA realizará la limpieza y adecuación de las fuentes de uso público del término municipal de Mislata, mediante el control visual y el mantenimiento y limpieza de las mismas de forma periódica, quedando excluido los materiales de las reparaciones tanto por uso indebido como por rotura y actos vandálicos. 2.1.5. Recogida de Muebles y Enseres. NEMASA realiza el servicio de recogida de muebles y enseres que el M.I. Ayuntamiento de Mislata presta a los ciudadanos de forma gratuita. Este servicio se lleva a cabo mediante la actuación de 3 operarios. La recogida se realiza con una frecuencia de 3 días a la semana. N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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2.1.6. Clasificación y retirada de los residuos a vertedero autorizado. Los residuos, del servicio de recogida de muebles y enseres, son retirados de las instalaciones de NEMASA sitas en Camino Favara, S/N mediante contenedores de 8, 25 y 30 M3 ubicados en las mismas, dependiendo de la clasificación realizada por NEMASA en función del tipo de residuo y destino final a vertedero autorizado más adecuado. NEMASA, realiza la recogida de los siguientes residuos: -

-

Residuos NO peligrosos: Muebles y Madera/ Colchones/ Barredora/ Chatarra/Poda/Escombro. Residuos SÍ peligrosos: como por ejemplo: tuberías de fibrocemento, baterías de plomo, envases de plástico contaminados, sepiolita contaminada. Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE’S): residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, tubos fluorescentes, bombillas bajo consumo y pilas, incluidas las pilas alcalinas.

La recogida de los residuos no peligrosos se realiza con la empresa de transportes TRANSRIC LEVANTE, S.A con número de autorización: 552/T027CV. Estos residuos se depositan en la planta de residuos urbanos de “Los Hornillos” sita en Quart de Poblet, según acuerdo y autorización otorgada al M.I. Ayuntamiento de Mislata por la Entidad Metropolitana para el tratamiento de residuos (EMTRE). La recogida de los residuos peligrosos se realiza con la empresa de transportes TRANSRIC LEVANTE, S.A, con número de autorización: 695/TP/CV. Estos residuos se gestionan a través de la empresa BEFESA GESTIÓN DE RESIDUOS INDUSTRIALES, S.L. con número de autorización: 222/RTP/CV. Los restos de poda que corresponden a palmera infectada por el insecto “Rhynchophorus ferrugineus” (picudo rojo), son trasladados por la empresa TRANSRIC LEVANTE, S.A. con número de autorización: 695/TP/CV. Estos residuos se gestionan a través de la empresa ECO.VISA con números de autorización: 155/V/RNP/CV y 188/V/RNP/CV. La recogida y tratamiento de los RAEE’S se realiza a través de la Fundación Eco Raee’s. 2.2. MEDIOS HUMANOS Y MATERIALES En primer lugar, se describen los puestos del staff general de la Sociedad, cuyo coste será repercutido al resto de áreas:  1 Gerente.  0,95 Encargado.  1 Oficial de segunda.  1,50 Auxiliares administrativos.  0,5 limpiadores. N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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 0,45 Enlaces sindicales.  0,10 Comercial. En relación al área en cuestión el personal asignado es el siguiente:  2 encargados  0,30 encargado (mantenimiento)  4 oficiales de 2ª (mantenimiento)  4,90 conductores  27,80 peones (limpieza)  1,5 peón (mantenimiento) Para una mejor prestación del servicio se utilizan máquinas, herramientas y utillaje de distinto tamaño y capacidad con el fin de adaptar el servicio a la configuración urbana de la ciudad. El equipo estará distribuido básicamente entre: AREA DE LIMPIEZA VIAL:  2 Barredoras  2 Lavaceras  1 Máquina decapadora autopropulsada  1 Camión cuba de baldeo.  1 Camión pluma.  2 Furgonetas pequeñas  5 Sopladoras.  1 Mochila quita chicles  2 Máquinas agua a presión (Fach y Karcher).  1 Mini cargadora  1 Remolque  Herramientas y utillaje: 

Carros de limpieza



Escobas pelo duro.



Escobas pelo blando.



Recogedores.



Cepillos grandes pelo blando.



Cepillos pequeños pelo duro.



Arañas para barrer en tierra



Terminales telefónicos.



Palas y azadas.

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Caja de herramientas – Vehículos.



Mochila para productos.



Gato para hidráulico camiones.



Engrasador de aire.



Engrasador manual.



Aspiradores Glutton.

 Equipos de Protección Individual y ropa Laboral: A cada empleado/a se le hace entrega de los equipos de protección individual que se indican en la evaluación de riesgos de puestos (llevada a cabo por el servicio de prevención). Básicamente son: •

Calzado de protección.



Mascarilla anti polvo.



Guantes de protección.



Vestuario de protección de alta visibilidad.

AREA DE LIMPIEZA VIAL COMPLEMENTARIA (MANTENIMIENTO):  2 Furgonetas.  2 Taladradoras.  1 Atorrnilladoras multiusos.  2 Pistolas de impacto.  Pistola de calor  Caladora.  Sierra de espada.  Aspiradora.  Sierra Circular.  Taladro de Columna.  Iletadora.  Lijadoras.  Atornilladora de Impacto.  Percutor.  Rascadora eléctrica.  Grapadora.  1 Arenadora con compresor y grupo electrógeno.  Hormigonera a motor.  Herramientas y utillaje: 

Pastera.

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Azada para remover.



Llanas.



Catalanas.



Tiralíneas.



Rodillos (varios tipos).



Cubos.



Brochas.



Espátulas



Escaleras.



Pistola de pintar.



Corta tubos.



Caja de herramientas completa.



Terminales Samsung.

 Equipos de Protección Individual y ropa Laboral: A cada empleado/a se le hace entrega de los equipos de protección individual que se indican en la evaluación de riesgos de puestos (llevada a cabo por el servicio de prevención). Básicamente son: •

Calzado de protección.



Mascarilla auto filtrante.



Guantes de protección contra riesgos mecánicos.



Gafas de protección anti-proyecciones.



Protección auditiva.



Vestuario de protección de alta visibilidad.

3. MANTENIMIENTO DE ZONAS VERDES. 3.1. ÁMBITO DE ACTUACIÓN. El ámbito de actuación de los trabajos a realizar por NEMASA se corresponde con el término municipal de Mislata, recoge las zonas ajardinadas, los parques públicos municipales y las alineaciones de arbolado existentes en el municipio. Asimismo en 2013, se incorporaron, de forma paulatina: los centros públicos, en los que las labores de mantenimiento de zonas verdes, anteriormente, eran realizadas por Brigada de jardines propia del Ayuntamiento de Mislata.

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El incremento en metros cuadrados de zonas verdes y alineación de arbolado desde el 1 de enero del ejercicio 2008, en que la empresa pública NEMASA se hace cargo del servicio ha sido de zonas nuevas con una extensión total aproximada de 1.954 m2 para el 2015. Quedando la superficie de trabajo para el 2015 en 380.953 m2 y 5.820 metros lineales. El aumento de 1.954 m2 y responde, principalmente, a John Lennon, Victor Jara, Joan Manuel Serrat, Virgen Desamparados, Hospital, Buenos Aires, Almassil y Francisco Tomás y Valiente. Citar, la posibilidad de recepción urbanística del PAI Quint II con aproximadamente 24.000 metros cuadrados de césped. 3.2. CONTENIDO DE LOS TRABAJOS A REALIZAR. Las tareas de mantenimiento y conservación de espacios ajardinados, parques públicos municipales y arbolado viario del municipio de MISLATA a realizar, se corresponden con las descritas a continuación:              

Riegos. Mejoras del terreno, cavas y escardas. Fertilización. Tratamientos fitosanitarios. Labores sobre praderas de césped. Podas. Apeos. Plantación de flor de temporada. Siegas y desbroces. Resiembra, recebo y aireado de jardines y zonas verdes Limpieza de zonas verdes. Tratamientos biológicos. Tratamientos por endoterapia. Colaboración con Ayuntamiento de Mislata en la gestión de paelleros en Canaleta.

RIEGO El objeto de la aplicación del riego es conseguir que los elementos vegetales encuentren en el suelo la cantidad de agua útil necesaria para su normal crecimiento y desarrollo vegetativo completo. Las operaciones de riego incluyen las reparaciones necesarias para mantener un funcionamiento adecuado de los sistemas de riego, durante el tiempo que duren las reparaciones. Quedan excluidas las reparaciones y reposiciones debidas a actos vandálicos. El riego es una operación que debe realizarse a lo largo de todos los días del año. Las necesidades de agua, dosis y frecuencias de aplicación del riego en los distintos meses del año, se estiman en función del sistema de riego utilizado y considerando distintos factores como la climatología, el estado del terreno, las especies a regar, la orografía del terreno, etc.

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MEJORA DEL TERRENO, RASTRILLADO, CAVAS Y ESCARDAS Las labores que se tratan en el presente apartado, incluyen todas ellas acciones encaminadas hacia la mejora del terreno y hacia la mejora del aspecto de las zonas verdes en general, como son los entrecavados y mejora del terreno, el rastrillado, cavas, escarificados y escardas. Los entrecavados y la preparación y mejora del terreno consiste en la adecuación del suelo con el fin de ofrecer un elemento óptimo para el desarrollo de las especies vegetales. Las acciones de preparación y mejora del terreno se recogen en las siguientes tareas: o Eliminación de raíces y elementos extraños. Mediante la operación de rastrillado se pretende eliminar todos los restos vegetales y contaminaciones inorgánicas, tales como piedras o cascotes superiores a 2 cm de diámetro, socavones, montículos de tierra, etc, que puedan aparecer en las zonas verdes desmejorando su aspecto ornamental. El rastrillado se ejecuta de forma superficial, procurando no dañar la estructura del suelo ni el sistema radicular de las plantas, y considerando la existencia de las instalaciones existentes. Los residuos que resulten del rastrillado se transportan al vertedero. o Eliminación de malas hierbas. Las cavas se realizan para la eliminación de malas hierbas y para mantener el suelo con buena estructura. Su profundidad es de 20 cm, y en ningún caso de debe afectar al sistema radicular. Las escardas tienen como misión la eliminación de malas hierbas. Es de menor profundidad que las cavas. Se efectúa mediante medios químicos, mecánicos o manuales. En caso de utilizar medios químicos, se emplearán herbicidas selectivos que garanticen la supervivencia de las especies utilizadas en el jardín, poniendo especial atención a las praderas de césped y sus resiembras. TRATAMIENTOS FITOSANITARIOS Los tratamientos fitosanitarios consisten en la aplicación de productos químicos de síntesis mediante los cuales se pretende mantener los jardines en un estado adecuado, libre de enfermedades y plagas. La aplicación de los tratamientos fitosanitarios es fundamentalmente preventiva, si bien existen forzosamente actuaciones puntuales para combatir focos de rápida aparición que de otra forma no podrían ser controlados.

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En relación al “picudo rojo” dada la agresividad del insecto y que los municipios vecinos de Mislata no han tratado de forma completa las palmáceas, la Sociedad NEMASA, se ha visto obligada a tratar cada 25 días a las mismas con imidacloprid 20% y con fungel (nutriente en forma de pectinatos de cobre). Además, se efectua tratamiento preventivo por endoterapia con una periodicidad mensual a las palmácenas canadienses y se han incorporado trampas para recoger el ataque del picudo, para conocer su procedencia con exactitud, en lugares estratégicos del municipio. Además, la época de aplicación viene dada por la aparición de la plaga o enfermedad, aunque se realizan tratamientos preventivos en las épocas en las que la incidencia de la plaga es mayor, esto sucede en PRIMAVERA-OTOÑO.

LABORES SOBRE PRADERAS

Las labores sobre las praderas del césped incluyen las labores de siegas, recortes de orillas, tratamientos herbicidas en los bordes, aireado, escarificado, recebo y resiembra.

La siega es una de las labores fundamentales del mantenimiento. La siega se llevará a cabo para que el césped no llegue a tener una altura tal que suponga un perjuicio para la pradera, tanto desde el punto de vista estático como para el estado fisiológico de la misma. Se realizará un recorte de los bordes o límites de las zonas de césped, con el fin de evitar que las especies que conforman el césped invadan las zonas colindantes, ya sean caminos, viales, otros parterres de jardinería, etc. El recorte de los bordes se llevará a cabo eliminando la parte sobrante de césped, arrancando incluso, raíces. Se ejecutará un tratamiento herbicida preventivo en las orillas, con el objeto de mejorar los resultados y disminuir las frecuencias de escardas y, recorte y perfilado de bordes. El aireado es la operación destinada a restaurar el suelo deteriorado por las operaciones de siega, riegos frecuentes, compactado del terreno por tránsito de personas, texturas deficientes. Las operaciones se deben realizar cuando la costra superficial sea demasiado gruesa para permitir la libre circulación de agua, nutrientes y aire, y cuando disminuya la resistencia del césped al pisoteo, a las altas temperaturas, a al falta de agua y a las plagas y enfermedades. El escarificado se debe efectuar sobre césped seco, durante su periodo principal de desarrollo y en condiciones atmosféricas favorables, todo ello encaminado a la pronta recuperación de la pradera. Los recebos en el césped son aconsejables como parte de materia orgánica y mejora de la estructura del suelo. Esta operación complementa los abonados minerales. Se deben realizar tras las operaciones de siega, aireado y escarificado y debido al uso o erosión o compactación de césped.

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En aquellas zonas de la pradera de césped donde, bien por siembra defectuosa o bien por deterioro o mala conservación anterior, aparecen calvas y claros se deben de llevar a cabo las labores de resiembra con semilla apropiada. Después de la resiembra, se procede a las tareas de aireado y recebo. PODAS La poda es la eliminación selectiva de partes de una rama. En toda poda se respetará, dentro de las limitaciones que impone el paisaje urbano, la forma genuina de los árboles. Si es posible, los árboles deberán vegetar siempre equilibradamente entre el sistema radicular, el volumen del tronco y la superficie foliar en el ramaje. El tejido vivo a eliminar de una planta depende en gran medida de la especie, tamaño y edad. En caso de plantas ejemplares o alineaciones, y siempre que exista riesgo para personas o bienes, se realizarán podas de mayor intensidad. Las labores de poda se diferencian según las especies, y el estado y salud de los ejemplares. Se distinguen dos tipos de poda; poda de formación y poda de mantenimiento. La poda de formación se realiza sobre las plantas jóvenes. Se realiza para adaptar la planta a las condiciones de su entorno y para la constitución de su futura estructura. La poda, siempre que la ubicación o el espacio que ocupe la planta lo permitan, se ejecuta en concordancia con el porte de la especie. Cuando esto no sea posible, la poda se dirige hacia una forma más artificial; la finalidad que se pretende alcanzar, es evitar que en el futuro se tengan que realizar podas excesivas que comprometan a la planta. La poda de mantenimiento consiste en la reformación de copas y mantenimiento del crecimiento de la planta. Como norma general, la frecuencia de las podas será anual, y su realización se llevará a cabo durante los meses de OTOÑO-INVIERNO. Sin embargo, no se descarta la posibilidad de realizar actuaciones particulares por actos de vandalismo o meteorológicos y cualquier otra índole que exijan tal actuación. 1. Poda y limpieza de Palmáceas La poda de las palmeras se realiza tanto en corona como en estípite, con la finalidad de mejorar el aspecto general del jardín. Para llevar a cabo la limpieza y poda de la palmera, es fundamental considerar su altura. Para una altura inferior a los cinco metros, un especialista jardinero dotado de escalera y paletas de corte sería suficiente, mientras que a alturas superiores debería emplearse personal “trepa”, altamente especializado para acceder a las ramas.

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2. Recorte de setos En su conjunto, los setos serán podados o recortados cuando los nuevos brotes despunten 10 cm sobre la línea de formación. Los cortes se llevarán a cabo de forma manual o mecánica, tantas veces como sea necesario para mantener el perfil superior y lateral sin brotes sobresalientes. Los setos se podrán recortar en cualquier época del año.

3. Pinzamiento de arbustos Se trata de llevar a cabo las labores de supresión de las ramas o brotes de vigor deficiente o excesivo, o mal orientados, o de crecimiento ya terminado, con la finalidad de que el tamaño del arbusto no exceda de aquel cuya finalidad estética lo exige. Del mismo modo, se pretende evitar que las plantas presenten formas artificiales no deseadas. También se eliminarán las ramas las ramas afectadas por lesiones o enfermedades.

PLANTACIÓN DE FLOR DE TEMPORADA La flor de temporada son aquellas plantas herbáceas de flor de ciclo ornamental menor de seis meses. El único interés que presentan tales plantas son sus flores, por tanto se sustituyen una vez que inician la fructificación. Con anterioridad a la plantación de planta de flor de temporada, se llevan a cabo las tareas de eliminación de la planta de flor anterior, desfonde, entrecavado, aporte de turba específica, aporte de abono de fondo, con abono mineral de liberación lenta, y rastrillado. Toda la planta será suministrada en contenedor, y, en el momento de la plantación se encontrará en condiciones de iniciar la floración. Se realizan tareas periódicas, semanalmente, de eliminación de hojas secas, flores marchitas y escardas en los macizos de flor. Los macizos de flor de temporada se sustituyen 3 veces al año:   

A finales de invierno A finales de primavera A principios de otoño

APEOS Los apeos consisten en la eliminación mediante el arranque o tala de aquellos ejemplares que se encuentran muertos, con riesgo evidente de caída, en mal estado sanitario o que su ubicación dificulta la circulación. Cuando se tenga que acometer la tarea de apear un árbol se deberán extremar las precauciones y proceder a una correcta señalización de la zona.

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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SIEGAS Y DESBROCES Su finalidad es la eliminación de la vegetación herbácea y arbustiva situada en las cuencas, arcenes y zonas sin cultivar, que por su altura o volumen dificulte la circulación y la visibilidad y que supongan un aspecto desmerecedor. La época de siega y desbroce se puede realizar en cualquier mes del año. TRATAMIENTOS HERBICIDAS Los tratamientos herbicidas tienen la misión de eliminar las malas hierbas y plantas adventicias, que desmejoran el aspecto de las zonas verdes, y en algunos casos, compiten con la vegetación establecida, deteriorando su estado ya que las privan de los elementos fertilizantes del suelo y del agua. En las zonas sin cultivar, los tratamientos herbicidas se realizarán con carácter de preemergencia, y siempre antes de que el tamaño y altura de las plantas deje residuos. Del mismo modo, se tratarán todas las hierbas adventicias que aparezcan en las zonas pavimentadas, imbornales, esquinas, grietas en el pavimento, etc. que tienen su origen en la propagación de las semillas de tales malas hierbas. La frecuencia se establecerá según necesidades, para evitar la aparición y proliferación de malas hierbas. La época de realización de tratamiento podrá ser cualquiera del año, evitando en lo posible, aquellos días en los que las condiciones climáticas sean adversas: días de viento, lluvia, etc. FERTILIZACIÓN La fertilización o abonado consiste en el aporte de elementos minerales a la planta con el fin de que se consiga un desarrollo adecuado, y se cumplan los fines ornamentales por los que le planta fue ubicada en un determinado lugar. El abono puede ser orgánico o mineral, según su procedencia, y de fondo o de cobertura, según la aplicación:  El abono de fondo, comprende la aportación de fertilizantes tanto orgánicos como químicos, previamente a cualquier plantación o reposición vegetal, y al menos una vez al año, en arbolado de alcorque. La profundidad de aplicación será según cada caso, en la capa de tierra trabajada. Se debe aplicar al menos una vez al año para arbolado en Alcorques y siempre que se realicen nuevas plantaciones. La aportación será de 2.000 kilogramos por hectárea y año de estiércol y 30 kilogramos por hectárea y año de abono químico de tipo 15-15-15.  El abonado de cobertura tiene como objeto la aportación de nutrientes que ayudan al perfecto desarrollo de los jardines ya establecidos, restituyendo las substancias consumidas durante el periodo vegetativo. Estos abonos se aplican directamente sobre la superficie del suelo acompañados de una labor de entrecavado, retobato y riego abundante. N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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En el caso de aplicar abono orgánico, la dosis será de 1.000 kilogramos por hectárea y año. En el caso de ser abono mineral la dosis será de 500 kilogramos por hectárea y año, se utilizará abono complejo del tipo 15-15-15.La época para aplicar el abonado de cobertura puede ser cualquiera del año, con excepción de los meses de verano y otoño. En el caso de praderas de césped se ha de hacer una aportación de nutrientes al césped de forma sistemática y periódica, con substancias de naturaleza química o bien órgano-química. La aportación se realizará mediante distribuidores mecánicos que garanticen la uniformidad de la distribución. Se aplicará sobre el césped seco posteriormente se regará para evitar quemaduras en las hojas. La dosis de abonado debe de ser de 600 kilogramos por hectárea y año con un abono del tipo 15-15-15. Como norma general, la época de aplicación será en primavera tardía y en Otoño, repartiendo en dos veces la dosis anterior. LIMPIEZA Se define la limpieza como la operación de eliminación de residuos, restos orgánicos, residuos vegetales, residuos inorgánicos, desperdicios y basuras que aparezcan en las zonas verdes. La limpieza se llevará a cabo tantas veces como sea necesario para que las zonas verdes se encuentren en un perfecto estado. 3.3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA La empresa aportará todos los medios humanos, materiales y consumibles necesarios y suficientes para que el mantenimiento de las zonas verdes de Mislata sea de plena satisfacción para la Administración. MEDIOS HUMANOS 

1 Encargado



1 Maestro jardinero



3 jardineros



8,15 Auxiliares de jardinería



2,35 peones

MEDIOS MATERIALES 

3 Furgoneta de transporte.



1 vehículo de apoyo



1 tractor



1 Camión volquete.



5 Segadoras (1 tracción sentado, 4 de mano).



2 Segadoras grandes o Giro Cero.

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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5 Corta setos.



6 Desbrozadoras (3 pequeñas y 3 grandes).



3 Motocultor o retovator de mano.



1 Pértiga a motor (incluye motosierra, cortasetos y aireador).



1 Atomizador de mochila con depósito de productos para fumigar.



4 Sopladoras (3 de mochila y 1 mano).



3 Moto-sierra (grande, mediana y pequeña).



4 Sulfatadoras.



2 Tanques pulverizadores.



Herramienta y Utillaje: -

Tijeras de podar. Banco de trabajo (reparaciones maquinaría) Arañas de limpieza. Azadas. Rastrillos. Arnés de poda. Cuerda de trepa para poda de 40m. Eslinga. Low Jack o pieza que ancla la cuerda de trepa. Caja de herramientas completa. Caja de herramientas completa para fontanería de riego. Caja de herramientas completa utensilios de poda, p.e.: cadenas… Serruchos de mano Terminales de telefonía Contenedores para restos.

 Equipos de protección individual: A cada empleado/a se le hace entrega de los equipos de protección individual que se indican en la evaluación de riesgos de puestos (llevada a cabo por el servicio de prevención). Básicamente son: o

Calzado de protección.

o

Gorra

o

Mascarilla 3M facial fitosanitaria

o

Guantes Guantes flor vacuno.

o

Gafas de protección anti-proyecciones y protección rayos UVA 100.

o

Protección auditiva.

o

Vestuario de protección de alta visibilidad.

o

Traje Tyvek Pro_Tech. Solapa autoadhesiva, apertura facial con elástico, costuras cosidas y recubiertas. Elástico en cintura, puños y tobillos. Cremalleras de dos vías con solapa auto adhesiva cubre cremalleras.

o

Careta facial antiproyección.

4. APARCAMIENTOS N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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4.1.

Descripción actividad y condiciones servicio

La sociedad NEMASA se encargará de la gestión y explotación de 1.425 plazas de garaje, distribuidas en cuatro aparcamientos:    

País Valencià (390 plazas) Músico Ibars (398 plazas) Lepanto (362 plazas) Príncipe de Asturias (275 plazas)

Siempre bajo el régimen de alquiler de dichas plazas. En relación a Músico Ibars, citar que además se dispondrán de plazas en régimen de “rotación”. Los aparcamientos de País Valencià, Lepanto y Príncipe de Asturias son de régimen privado y se han constituido en comunidades de propietarios. En cambio, el aparcamiento sito en la Plaza Músico Ibars se explota como “aparcamiento abierto al público”. En todos los inmuebles, se incluye la limpieza, mantenimiento, cámaras de seguridad, teleasistencia, contratos de seguros, mantenimiento de ascensores, electricidad, revisión del sistema contraincendios y otros costes necesarios para el buen funcionamiento y mantenimiento de los aparcamientos. Dichos costes serán sufragados por la sociedad NEMASA y/o Junta de Propietarios pertinente (siempre en virtud de los acuerdos adoptados en dichas Juntas). En ningún caso, los servicios descritos en párrafo anterior, supondrá incremento alguno en la cuota anual que harán frente los propietarios minoritarios de los tres aparcamientos donde existe la figura de Junta de Propietarios. Las tarifas a aplicar en ejercicio 2015, serán (IVA incluido):       



Plan 24 horas: dispone de una plaza todos los días las 24 horas. (49,70 €/mes). Plan noche: dispone de un aparcamiento de lunes a viernes, de 20 horas a 8 horas y los sábados, domingos y festivos, las 24 horas. (27,90 €/mes). Plan día: dispone de un aparcamiento de lunes a viernes de 8 horas a 20 horas, y los sábados de 8 horas a 15 horas, salvo festivos. (35,90 €/mes). Plan Semana: dispone de un aparcamiento todos los días 24 horas, durante 7 días consecutivos. (29,70 €/semana). Plan 90 en Músico Ibars: dispone de un aparcamiento todos los días 24 horas durante 3 meses consecutivos, prepagables. (149,70 €/trimestre). Motocicleta: dispone de una plaza todos los días las 24 horas. (23,90 €/mes). Rotación en Músico Ibars: dispone de un aparcamiento las 24 horas, facturándose por tiempo utilizado. La tarifa es de 0,02 €/ minuto (durante la primera hora) y después 0,018 €/minutos. Promociones: promociones de lanzamiento, acuerdos con colectivos de empresarios, descuentos por pronto pago, etc.…

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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 Otros productos: adquisición de tarjeta de acceso, cobro por servicio de apertura de aparcamiento, etc.… La sociedad se reserva el derecho de plantear nuevas tarifas de alquiler, en aras de optimizar la rentabilización de los aparcamientos. Los arrendatarios de las plazas de alquiler (incluido rotación) están supeditados al cumplimiento y aceptación del “Reglamento de régimen interno del uso de parkings públicos”. 4.2.

Medios humanos y materiales

Los medios humanos con los que se cuenta para la prestación del servicio de aparcamientos, son los siguientes:     

1 encargado 1,15 mantenimiento 0,75 oficial primera (labores administrativas) 0,60 comercial 1 controlador

Los principales medios materiales, son los siguientes:      

1 fregadora industrial 1 máquina expendedora (pagos) Sistemas de apertura de aparcamientos Sistemas de acceso ascensores Equipamiento cabina control Equipamiento de interfonía y cámaras

5. MANTENIMIENTO PARQUES INFANTILES Y PARQUES PARA PERROS 5.1. Ámbito de actuación El ámbito de actuación de los trabajos a realizar por NEMASA se corresponde con el término municipal de Mislata, y recoge las áreas de juegos infantiles ubicados en parques infantiles y en los centros públicos de enseñanza. Asimismo en 2013 se incluyeron de las zonas de parques para perros. Áreas de juegos Mislata  L´Almassil (Parque).  L´Almassil (Gregorio Gea).  Racó Riu Serpis.  Racó Riu Xúquer.  Racó Riu Senia.  Santa Cecilia.  Gregorio Gea (Cultural).  Lepanto.  Plaza Victoria Kent.  Palleter.  Plaza España.  Plaza Ciudad de la Llisa. N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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                    

Plaza Príncipe de Asturias (I). Plaza Príncipe de Asturias (II). L´Eliana. Regatxo. Plaza País Valenciano. Virgen de los Desamparados. Hospital. Avda. de la Paz Racó Riu Cervol. Alacuás. Canaleta área de juegos infantiles (incluye Pirámide) Parque “Payà”. Piscina Municipal de Verano. Clara Campoamor. Biosaludables Alacuàs. Biosaludables Gregorio Gea. Biosaludables País Valenciano. Biosaludables Canaleta. Biosaludables Lepanto. Biosaludables Tomás y Valiente. Juegos de Mesa.

Colegios Públicos Mislata  C.P Amadeo Tortajada  C.P Jaume I  C.P El Cid  C.P Gregorio Mayanas i Ciscar  C.P Ausias March  C.P L´Almassil  C.P Maestro Serrano Parques para perros  Santa Teresa  Domingo de Guzmán  Lepanto  Che Guevara  Almassil  Príncipe de Asturias 1  Príncipe de Asturias 2  País Valenciano 1  País Valenciano 2  Rigoberta Menchú  La Canaleta CONTENIDO DE LOS TRABAJOS A REALIZAR La Sociedad realiza tareas de Inspección, Mantenimiento y Puesta a Punto de Parques Infantiles y Parques para perros que pertenecen al área metropolitana de Mislata. Las tareas de inspección se distribuyen de la siguiente manera:

Inspección OCULAR de RUTINA. (MENSUAL) N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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Se procederá a identificar riegos evidentes en el área de juegos: actos vandálicos, piezas rotas, tuercas que no presentan protección, elementos extraños (cristales, piezas, etc.) o riesgos provocados por las condiciones climáticas (deformación de la madera, expulsión de resina, etc.). Inspección FUNCIONAL. (TRIMESTRAL) El objetivo de la inspección funcional será la de comprobar el funcionamiento y la estabilidad de los equipamientos y, en particular, detectar posibles muestas de desgaste. Inspección PRINCIPAL.(ANUAL) La inspección principal anual se realiza para comprobar el nivel de seguridad global de los equipamientos, los cimientos y las superficies. En relación al mantenimiento se estiman dos tipos con el fin de reducir al máximo el número de accidente: Mantenimiento PREVENTIVO. Incluye las siguientes tareas:  Ajuste de las piezas de unión como tornillos.  Tensión de cables.  Mantenimiento de las superficies de absorción de impactos.  Lubricación de los cojinetes.  Recogida de trozos de cristales u otros residuos o sustancias contaminantes. Mantenimiento CORRECTIVO. Se incluyen las medidas a tomar para corregir defectos o para establecer el nivel de seguridad necesario para la utilización de los equipamientos y de las superficies de las áreas de juego. REPOSICIÓN. La Sociedad, procederá a realizar el cambio o reposición puntual de juegos que no sea posible su reparación. En estos casos la Sociedad, solicitará al Ayuntamiento de Mislata la correspondiente autorización municipal para la realización de dicha actuación, así como la conformidad del presupuesto de la misma. La Sociedad presentará un informe mensual sobre el estado de las zonas anteriormente descritas al Ayuntamiento de Mislata. Es dicho Organismo, el que se hace conocedor del estado de las mismas, y priorizará las actuaciaciones a realizar en lo sucesivo, en la medida que la seguridad de las instalaciones se vea menguada. La Sociedad es la única responsable de los perjuicios que por su desempeño de su labor pueda causar a terceros, si bien, se exime de dicha responsabilidad ante la falta manifiesta de crédito presupuestario suficiente para acometer dicha actuación por parte del Ayuntamiento.

5.2.

Medios humanos y materiales

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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LOGÍSTICOS de (mantenimiento).

la

Contará con los RECURSOS HUMANOS, MATERIALES y sección del Área de limpieza vial complementaria

El personal de llevar a cabo las tareas anteriormente descritas, será personal cualificado y con un nivel de competencia adecuado. NEMASA dispone de un seguro dispone de un seguro de Responsabilidad Civil. 6. SERVICIO DE OBRAS MENORES. 6.1.

Descripción actividad y condiciones servicio

El ámbito de actuación de los trabajos a realizar por NEMASA se corresponde con el término municipal de Mislata, y recoge tareas de mantenimiento y conservación en buen estado de vías públicas, equipamientos, edificios e instalaciones públicas. Actuaciones efectuadas por encargo del Ayuntamiento de Mislata y en estrecha colaboración con “Sección de Obras y Servicios” del propio ente. Entre las tareas a desarrollar se encuentran las siguientes: 



-

-

Estudio de necesidades de actuación, de forma conjunta con las Concejalías correspondientes, si bien la orden de ejecución nace del Ayuntamiento de Mislata. Elaboración de partes de trabajo, memorias técnicas e informes de ejecución de obra correspondientes a las actuaciones encomendadas, que serán las que se relacionan a continuación: Reparación de aceras, rigolas, baldosas hidráulicas, de botones, etc. Reparación de pavimentos especiales, adoquines, pavimentos de hormigón impreso, pavimentos especiales, etc. Reparación y conservación de pavimentos asfálticos. Demolición y reconstrucción de pasos de peatones adaptados y adecuación de pasos peatonales a la normativa de accesibilidad vigente. Construcción de pasos de peatones adaptados. Señalización vial horizontal: pintura de pasos de cebra, vial, bordillos, etc. Reparación de alcorques. Construcción de jardineras. Ayudas de albañilería a otros oficios, alumbrado, semáforos, riego, etc. Cualquier otro trabajo relacionado con las tareas propias de albañilería y peonaje aplicado a la conservación y mantenimiento en buen estado de las vías públicas, equipamientos, edificios e instalaciones públicas.

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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6.2.

Medios humanos y materiales

NEMASA, contará con el siguiente personal:  1 jefe de obra  2 oficiales de primera  3 oficiales de segunda ( 2 jornada completa y 2 media jornada). NEMASA contará, al menos, con los siguientes medios auxiliares:  Teléfonos móviles  Extintor portátil  Amasadoras metálica con patas  Carretillas de obra  Reglas tubo cuadrado metálico varias medidas  Bidones de plástico para agua  Vallas peatones 2,5x1  Señales baliza cono reflectante 50 cms  Señales triangulares trípode obras  Cinta balizamiento  Flexómetros 5 m  Flexómetros 3 m  Cinta métrica 30 m fibra de vidrio  Macetas 1,25 Kg  Cortafríos con protección  Macetas goma  Catalanas  Paletas albañil  Niveles  Lienza  Capazos grandes escombros N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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 ZB Desencofrador  Cepillos barrendero  Escobas domésticas  Llanas albañil  Talochas plástico  Picoletas  Palas  Picachones  Legonas  Rastrillos  Tenazas rusas  Sierra de mano metales  Enrolladores cable profesional 25 m  Martillo demoledor eléctrico  Ordenador portátil Jefe de Obra  Amoladoras 220-230 mm  Grupo electrógeno 7 Kvas  Camión volquete 3500 kg.  Equipos de protección individual y ropa laboral: A cada empleado/a se le hace entrega de los equipos de protección individual que se indican en la evaluación de riesgos de puestos (llevada a cabo por el servicio de prevención). Básicamente son: o

Calzado de protección.

o

Casco de protección.

o

Mascarilla auto filtrante.

o

Guantes de protección contra riesgos mecánicos.

o

Gafas de protección anti-proyecciones

o

Protección auditiva.

o

Vestuario de protección de alta visibilidad.

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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7. SERVICIO DE CONTROL DEL MERCADO PERIÓDICO DE VENTA NO SEDENTARIA DE MISLATA. 7.1.

Descripción actividad y condiciones servicio

El servicio a prestar tendrá por objeto el control del mercado de venta no sedentaria de Mislata, que se desarrolla con periodicidad semanal todos los sábados del año. Las tareas a realizar en el desempeño de este servicio serán las siguientes: -

-

-

-

-

-

-

-

-

Solicitar auxilio a la Policía Local de Mislata cuando las circunstancias o los hechos que se produzcan excedan de sus competencias legales, o se den circunstancias que aconsejen la intervención policial, colaborando en todo momento con la autoridad. Identificación de los titulares y personas autorizadas que montan los puestos confrontando los datos de éstos con la cartulina o carné que obligatoriamente deben tener expuesta los vendedores en el mercado. No permitir la colocación de puestos cuando los interesados no justifiquen la autorización concedida o no se hallen al corriente de las obligaciones que impone la ordenanza reguladora, ya sean requisitos de tipo administrativo o fiscal, cumpliendo las instrucciones que le emita el Ayuntamiento de Mislata. Colaboración con los vendedores en el horario de apertura y cierre del Mercado, en cuanto a la circulación de los vehículos por las vías públicas afectadas e instalación y desmontaje de los puestos, en horario de 8.00 a 15.00. Control de la limpieza de la vía pública tras el desmontaje de los puestos, requiriendo a los interesados la obligación de recuperar los desperdicios y de depositarlos en el correspondiente contenedor de basura. Control de la ubicación de los puestos que se monten en el mercado, respecto a no sobrepasar las autorizaciones concedidas y marcadas, así como que los vendedores no instalen en los puestos marcados que no sean las autorizadas por Decreto de Alcaldía. Reparto de notificaciones/comunicaciones que les sean encomendadas desde el Ayuntamiento, identificando al destinatario, anotando su DNI y recogiendo la firma de éste cuando así lo exija la naturaleza del trámite. Elaboración de partes quincenales/mensuales en las que se reflejen las incidencias de todo tipo que se produzcan en el mercado de los sábados, que serán entregados al Departamento de Sanidad, Mercado, Infracciones y Sanciones. Denunciar a la Policía Local de Mislata todas aquellas circunstancias que supongan incumplimientos de la ordenanza

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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-

7.2.

reguladora de la venta ambulante y de las normas de general aplicación en el ejercicio de la actividad (ejemplo: vendedores ambulantes no autorizados, colocación de vendedores en lugares no autorizados, exceso de ocupación sobre la concedida, etc.) Cualquier otra relacionada con la actividad y similar a las anteriores que se le encomiende.

Medios humanos y materiales

NEMASA, contará con el siguiente personal:  0,25 Auxiliar administrativo: Equivalente a un empleado en horario de sábados de 8 a 15 horas, así como un remanente de tiempo suficiente para la redacción de informes y recepción de instrucciones por parte del Ayuntamiento con una disponibilidad semanal de 3 horas (máximo). NEMASA, contará con los siguientes medios materiales:  Uniformes de invierno y de verano  Teléfono móvil 8. GESTIÓN DEL SERVICIO DE CONSERVACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE PANELES DE PUBLICIDAD (MUPIS), MARQUESINAS Y OTROS ELEMENTOS URBANOS DE INTERÉS Y USO PÚBLICO. 8.1.

Descripción actividad y condiciones servicio

NEMASA obtendrá los beneficios por la propia explotación de la publicidad en contraprestación con la satisfacción de los gastos de adecuación previa, de mantenimiento y cesión de un número determinado de paneles al Ayuntamiento para su publicidad institucional. El ámbito de actuación de los trabajos a realizar por NEMASA se corresponde con el término municipal de Mislata, y recoge los paneles de publicidad (MUPIS), marquesinas y elementos urbanos, enumerados posteriormente. En el caso de que se quieran introducir nuevos elementos, éstos serán adquiridos por el Ayuntamiento y cedidos a NEMASA. NEMASA obtendrá los beneficios por la propia explotación de la publicidad corriendo con los gastos de adecuación inicial y de mantenimiento. NEMASA realizará con carácter de exclusividad la explotación de la publicidad comercial en los soportes informativos, pudiendo negociar con los anunciantes la retribución de los servicios de publicidad. N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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El Ayuntamiento de Mislata obtendrá de forma gratuita la utilización de 16 caras para su publicidad institucional de forma permanente, que podrán ser remplazadas con una frecuencia no superior a 21 días naturales. El Ayuntamiento se compromete a la cesión de los indicados paneles, al mantenimiento del uso legal y pacífico de los indicados elementos por parte de NEMASA y al suministro eléctrico de los mismos. NEMASA se compromete a prestar los servicios que son encomendados siguiendo en todo momento las instrucciones del Ayuntamiento de Mislata. NEMASA se compromete a mantener los soportes y demás elementos de mobiliario urbano en perfecto estado de limpieza y conservación, desde el momento de la entrada en vigor de la presente gestión hasta la revocación del encargo por el Ayuntamiento, todo ello con independencia del resultado económico de la explotación publicitaria, así como la ocupación o no del espacio reservado en los mismos para este fin. La sociedad, establecerá a tal fin un plan de limpieza y mantenimiento. Las instalaciones cedidas que puedan resultar afectadas por el transcurso del tiempo, inclemencias atmosféricas, accidentes, vandalismo, etc.… provocando en estos daños susceptibles de reparación o nulo funcionamiento, se podrán clasificar en: 

Urgentes: aquellas que, por sus características (peligrosidad, uso, etc.) sean consideradas como tales por la administración local. En estos casos en el término de 24 horas, se deberá eliminar el riesgo y ser reparadas en el menos espacio de tiempo posible. Así, en este grupo se recogerían los derivados de instalación eléctrica y los graves deterioros de algún elemento básico de su estructura, que comporten riesgo evidente para el usuario o peatón.



Rutinarias: aquellas que no tengan la consideración de urgentes de acuerdo con la descripción del punto anterior. Deberán ser subsanadas en el menor espacio de tiempo posible.

Serán de cuenta del Ayuntamiento las reparaciones extraordinarias que sean necesarias realizar en los mismos por actuaciones ajenas a NEMASA, hechos dolosos o culposos de terceros, actos vandálicos, debidos a inclemencias meteorológicas o similares. Todo ello previos los informes, estudios o, en su caso, las denuncias que deban formularse por hechos de terceros por NEMASA. Por cuanto se trata de bienes de su propiedad el Ayuntamiento incluirá en la póliza de su seguro de Responsabilidad civil aquellos daños que puedan producir a terceros los elementos, con independencia de las pólizas de seguros pertinentes que también contrate NEMASA. Los elementos objeto del servicio son:

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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Cód.

Tipo

Dirección

8140 Soportes Reloj-Termómetro Mod.Grimshaw elevado

Alaquàs, 3 plaza

8108 Tipo Oppi Pilas Mod.Grimshaw

Bajo Segura, 1,

8107 Tipo Oppi Pilas Mod.Grimshaw

Blasco Ibánez, 2

8113 Tipo Oppi Pilas Mod.Grimshaw

Blasco Ibánez, 57, esq. Victoria Kent

8129 Soporte tipo Opi Mod.2001

Blasco Ibáñez, 43

8133 Soporte tipo Opi Mod.2001

Blasco Ibáñez, 66

8132 Soporte tipo Opi Mod.2001

Blasco Ibáñez, 82

4101 Marquesina Tipo Oppi Bus

Braç dels Horts, 1, cruce Dtor. Marañon

8103 Tipo Oppi Pilas Mod.Grimshaw

San Antonio, 138

4108 Marquesina Tipo Oppi Bus

Camino Viejo de Chirivella, 58

4109 Marquesina Tipo Oppi Bus

Camino Viejo de Chirivella, 58

8128 Soporte tipo Opi Mod.2001

Gregorio Gea, 1

8127 Soporte tipo Opi Mod.2001

Gregorio Gea, 15

8110 Tipo Oppi Pilas Mod.Grimshaw

Gregorio Gea, 28

8126 Soporte tipo Opi Mod.2001

Gregorio Gea, 41

8125 Soporte tipo Opi Mod.2001

Gregorio Gea, 47, esq.Xirivella

8109 Tipo Oppi Pilas Mod.Grimshaw

Gregorio Gea, 56

8124 Soporte tipo Opi Mod.2001

Gregorio Gea, 68 (junto Metro Almassil)

8123 Soporte tipo Opi Mod.2001

Gregorio Gea, 87, esq.Alto Palancia

8120 Soporte tipo Opi Mod.2001

Hospital, 5, paseo

8102 Tipo Oppi Pilas Mod.Grimshaw

Hospital, esq. Ibarruri , junto Instituto

8119 Soporte tipo Opi Mod.2001

Hospital, esq.Turia

8112 Tipo Oppi Pilas Mod.Grimshaw

Juan XXIII, 6, esq. Maestro Serrano

8114 Soporte tipo Opi Mod.2001

La Paz, esq.Avda Torrent (junto colegio)

8135 Soporte tipo Opi Mod.2001

La Paz, esq.Santo Domingo de Guzmán

8122 Soporte tipo Opi Mod.2001

Padre Llansol, 13

8121 Soporte tipo Opi Mod.2001

Padre Llansol, 24

112003 Postes Bienvenida Mod.Master

Palleter, 12, esq. Camino Viejo de Chirivella

8138 Soportes Reloj-Termómetro Mod.Grimshaw elevado

Palleter, 31 , cruce Blasco Ibáñez

8137 Soportes Reloj-Termómetro Mod.Grimshaw elevado

San Antonio, 117 esq. Enric Valor

8117 Soporte tipo Opi Mod.2001

San Antonio, 137 junto Pabellón del Quint

4102 Soporte tipo Opi Mod.2001

Valencia,37,esq.Fielat

8116 Soporte tipo Opi Mod.2001

San Antonio, 146

4107 Marquesina Tipo Oppi Bus

San Antonio, 3 (Fábrica Payá)

4106 Marquesina Tipo Oppi Bus

San Antonio, 6 (Farmacia)

4105 Marquesina Tipo Oppi Bus

San Antonio, 91

8105 Tipo Oppi Pilas Mod.Grimshaw

San Antonio, 93, esq. Pinos

8137 Soportes Reloj-Termómetro Mod.Grimshaw elevado

San Antonio, cruce Mayor

112001 Bienvenida

San Antonio, cruce Pilar Miro, frente Hospital Militar

8139 Soportes Reloj-Termómetro Mod.Grimshaw elevado

Santa Teresa, 27

8130 Soporte tipo Opi Mod.2001

Sur, 2, esq. Cardenal Benlloch

8131 Soporte tipo Opi Mod.2001

Sur, 8, esq. Doctor Marañón

8.2.

Medios humanos y materiales

NEMASA, contará con el siguiente personal: N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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 0,85 peón mantenimiento.  0,25 comercial NEMASA, contará con los siguientes medios materiales:  1 furgoneta  Herramientas  Utensilios propios de la actividad  Equipos de protección individual y ropa laboral 9. GESTIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA Y CONSERJERÍA DE LA PISCINA MUNICIPAL CLIMATIZADA DEL AYUNTAMIENTO DE MISLATA. 9.1.

Descripción actividad y condiciones servicio.

El ámbito de actuación de los trabajos a realizar por NEMASA se corresponde al servicio de limpieza y conserjería de la piscina municipal climatizada del Ayuntamiento de Mislata. Se desempeñarán las siguientes labores de limpieza: 

Barrido y limpieza del polvo en todas las dependencias.



Fregado de suelos de servicios, vestuarios, escaleras, mesas, sillas, etc.



Vaciado de papeleras.



Limpieza de equipamiento de oficinas y material contra incendios.



Fregado de la entrada principal y eliminación de pinturas o manchas existentes.



Limpieza de gradas, con soplador o aspiradora.



Fregado y desinfección de aparatos sanitarios, duchas y azulejos (inclusive).



Limpieza del recinto perimetral de la piscina.



Limpieza de cristales y carpintería de aluminio.



Limpieza de vestuarios con máquina rotativa y con productos homologados para que la superficie no deslice.



Abrillantado de metales.



Limpieza de alfombras y moquetas y desempolvado de techos y paredes.



Limpieza de vidrieras.

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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que precisen conservación. 

su

 En general todos aquellos elementos limpieza para el mejor estado de

Limpieza a fondo de la instalación coincidiendo con los periodos de menos actividad (navidad, pascua y final de temporada). Todos los materiales necesarios para realizar el servicio de limpieza, excepto el jabón para dosificadores de manos y papel higiénico, serán aportados por NEMASA y serán productos homologados.

En relación al servicio de conserjería: 

El conserje deberá ir uniformado y con identificación.



Atención de todo el edificio, instalaciones, servicios, equipamiento deportivo, enseres, custodia de llaves, mobiliario y maquinaria.



Efectuar la apertura y cierre de las instalaciones, así como el control de apertura y cierre de las llaves de paso de agua y luces de las distintas dependencias, así como el control del funcionamiento del alumbrado de todas las instalaciones.



Control de accesos, alarmas y servicios a la instalación, así como de las personas que accedan a la misma.



Apertura y distribución de vestuarios, taquillas y servicios.



Encendido, apagado y control del equipo de megafonía, cuando las actividades lo requieran.



Recoger y custodiar el material, prendas o enseres olvidados por los usuarios.



Control de los parámetros de cloro, PH, temperatura ambiente, temperatura agua, según la normativa vigente. Durante su horario de trabajo.



Ordenar y colocar la información municipal en los espacios destinados a este fin.



Recoger y transmitir llamadas telefónicas.



Recoger, entregar y repartir documentos o correspondencia a cada Club, entidad o asociación sita en la instalación.



Comunicarse semanalmente con la Concejalía de Deportes para conocer la programación de fines de semana.



Funcionamiento del sistema informático de acceso a la instalación, mediante el programa “Gesauro”, para realizar el control de accesos de usuarios, cobro de entradas, bonos y en general todas las funciones del propio sistema.



En general, cualquier otra tarea de carácter análogo que por razón del servicio se le encomiende por parte del Ayuntamiento de Mislata y NEMASA.

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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9.2.

Medios humanos y materiales

NEMASA, contará con el siguiente personal:  2 limpiadores/as.  1,08 conserjes. Con el siguiente planteamiento de horarios:

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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NEMASA, contará con los siguientes medios materiales:  Mopas, haraganes, bayetas y elementos auxiliares de limpieza.  Mochos industriales con carros de carga.  Aspiradora industrial de líquidos.  Medios de elevación necesarios.  Carro transporte con dos cubos para diferenciar el agua limpia y sucia.  Hidrolimpiadora  Fregadora de suelos industrial  Teléfono móvil  Equipos de protección individual y ropa laboral: A cada empleado/a se le hace entrega de los equipos de protección individual que se indican en la evaluación de riesgos de puestos (llevada a cabo por el servicio de prevención). 10. SERVICIO DE GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN COMERCIAL DEL CIRCUITO VIAL PROPIEDAD DEL AYUNTAMIENTO DE MISLATA. 10.1.

Descripción actividad y condiciones servicio

El servicio a prestar por NEMASA consiste en la explotación comercial del circuito vial propiedad del Ayuntamiento de Mislata. NEMASA, se compromete a prestar el servicio encomendado siguiendo en todo momento las instrucciones de la Corporación Municipal, la Junta Rectora y Dirección del Circuito, y de acuerdo con el reglamento aprobado por el Ayuntamiento, el Convenio firmado al efecto y el resto de normativa vigente. NEMASA, por la prestación de sus servicios obtendrá los ingresos propios de la explotación del circuito, en contraprestación con la satisfacción de los costes de: personal, mantenimiento y material consumible, y cualquier gasto derivado de la normal explotación del circuito. El Circuito o también denominado Parque Infantil de Tráfico de Mislata (PITM) está ubicado en el Parque Público municipal denominado “LA CANALETA”, se encuentra equipado y cuenta con: -

Oficina de servicios administrativos

-

Aula de formación y diverso material didáctico

-

Almacén

-

Equipo semafórico y pista de prácticas

-

Tablets y pizarra digital

-

Vehículos (karts)

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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-

Bicicletas

-

Material y consumibles necesarios para el rendimiento normal de la actividad del Circuito.

-

Equipos de protección individual y ropa laboral

NEMASA, podrá incorporar la prestación de servicios accesorios en el Circuito, en aras de incrementar la viabilidad económica del mismo. Las inversiones para una mejora considerable de las instalaciones del Parque o reparaciones de índole extraordinario, correrán a cargo del propio Ayuntamiento de Mislata. El horario de apertura vigente, queda estipulado en:

10.2.



3 días a la semana (en el periodo de lunes a sábado) de 9 horas a 13 horas. (Visita concertada)



Domingos de 11 a 14 horas. (Abierto al público)

Medios humanos y materiales

NEMASA, contará con el siguiente personal:  0,05 comercial. 11. SERVICIO DE GESTIÓN DEL PLAN SOCIAL DE EMPLEO E INSERCIÓN DE MISLATA POR CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE EL AYUNTAMIENTO DE MISLATA Y NEMASA. 11.1.

Descripción actividad y condiciones servicio

El Ayuntamiento de Mislata desarrolla un Plan Social de Empleo e Inserción, que tiene por objeto la creación y gestión de una bolsa de personas en riesgo de exclusión social como consecuencia de su situación de desempleo sobre los que se actuará socialmente a través de contrataciones de carácter temporal por parte de la Corporación para la cobertura de necesidades municipales y la prestación de servicios a los vecinos. Los objetivos que se persiguen mediante esta actuación son: -

Mejorar la inclusión social de personas en riesgo de exclusión social.

-

Reintegrar a personas de colectivos vulnerables a través del mercado laboral.

-

Cambiar la predisposición y la actitud de las personas que se han encontrado en una situación de vulnerabilidad.

-

Disminuir el uso de otros servicios municipales de primera necesidad.

-

Mejorar la situación económica de las familias afectas.

NEMASA puede ser un valioso instrumento para la realización de esta actuación, colaborando en el desarrollo y ejecución del plan a través del cumplimiento de los N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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encargos de gestión que tiene encomendados o que se le puedan encomendar en el futuro. El Ayuntamiento de Mislata será el encargado, a través de la Agencia de Desarrollo Local de la confección y gestión de la bolsa social de empleo e inserción y, al menos, de las siguientes tareas: -

Apertura del plazo de presentación de solicitudes.

-

Publicación de la convocatoria.

-

Selección y puntuación de solicitudes.

-

Elaboración de la lista de admitidos en la bolsa.

-

Subsanación de errores y gestión de incidencias en la confección de la bolsa.

-

Elaboración de cuatro listados de beneficiarios admitidos: 

Listado 1: solicitantes de 16 a 29 años. Los miembros de este listado optan al 25% de los puestos de trabajo.



Listado 2: solicitantes entre 30 y 45 años. Los miembros de este listado optan al 30% de los puestos de trabajo.



Listado 3: solicitantes mayores de 45 años. Los miembros de este listado optan al 40% de los puestos de trabajo.



Listado 4: solicitantes con certificado de discapacidad. Los miembros de este listado optan al 5% de los puestos de trabajo.

La puntuación, obtenida según los criterios del baremo social determinará la posición en el listado de miembros de la bolsa de empleo. Los solicitantes serán convocados para su contratación por orden de posición en la lista. La relación final de admitidos se publicará simultáneamente en el Tablón de Edictos del Ayuntamiento y en la web municipal, y será elevada por la Comisión de valoración a Alcaldía del Ayuntamiento para la constitución de la bolsa de trabajo. NEMASA será la encargada de realizar las contrataciones de los trabajadores seleccionados, que serán utilizados para el cumplimiento de los encargos de gestión que tenga atribuidos por el Ayuntamiento. El ámbito de actuación de los trabajos a realizar será en el ámbito territorial municipal. El Ayuntamiento de Mislata facilitará a NEMASA la relación de trabajadores que deben ser contratados, así como los documentos y datos personales necesarios para ello. El Ayuntamiento de Mislata se compromete a efectuar puntualmente el pago de las certificaciones que por los servicios prestados le gire NEMASA mensualmente, con sujeción a los acuerdos municipales. Los beneficiarios serán contratados por un periodo de 3 meses, a razón de 24 horas semanales de trabajo. Acometerán principalmente labores de mantenimiento y de jardinería.

Los periodos de llamamiento serán marcados por NEMASA y podrán experimentar variaciones en función de las necesidades de la Sociedad. N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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En las contrataciones se marca un periodo de prueba de 1 mes, y todo el personal realizará un curso de formación básica en riesgos laborales así como se le realizará un reconocimiento médico. 12. SERVICIO DE RECOGIDA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS DE MISLATA. 12.1.

Ámbito funcional del servicio.

Es objeto del servicio: -

La recogida y transporte de residuos urbanos o municipales, según la definición del PIRCV (Plan Integral de Residuos de la Comunidad Valenciana), entre los que se incluye:  

 

-

-

12.2.

Recogida y transporte de residuos domiciliarios procedentes de la actividad doméstica ordinaria. Recogida y transporte de los residuos asimilables a urbanos (tanto en su composición como en volumen) procedentes de establecimientos industriales, comerciales, etc. Recogida y transporte de residuos procedentes de mercados y mercadillos. Recogida de los residuos procedentes de la limpieza viaria y de parques y jardines depositados en contenedores ordinarios y que puedan ser asimilables a urbanos.

La recogida y transporte de papel y cartón en contenedores. La recogida y transporte de residuos de envases y plásticos usados en contenedores. La recogida y transporte de papel y cartón, puerta a puerta, en comercios. La recogida y transporte diferenciada de materia orgánica y resto. La recogida y transporte de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE). La recogida y transporte de pilas y acumuladores. La recogida y transporte de aceites domésticos usados. La limpieza y mantenimiento de los contenedores. La limpieza y mantenimiento de las áreas de aportación. Desarrollo de campañas de concienciación. La coordinación con la Generalitat y Ecovidrio en la gestión de la recogida y gestión de vidrio, fundamentado por la adhesión al Convenio Marco. La coordinación con la Fundación que en la actualidad se encarga de la recogida y gestión de ropa usada. La coordinación directa, o a través del Ayuntamiento con Ministerio de Agricultura, Alimentación y medio Ambiente; la Consellería de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente; Ecoembes; EMTRE y plantas de tratamiento.

Consideraciones básicas del servicio.

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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En relación a todos los servicios hay una serie de requisitos que, en la medida en que sea posible su aplicación (en función del tipo de servicio), deben cumplirse: -

-

-

-

-

12.3.

Los residuos deben permanecer en la vía pública el tiempo mínimo e indispensable en función de las frecuencias comprometidas. La conservación de los contenedores deberá ser objeto de gran cuidado por parte de la Sociedad tanto en la parte física como en su limpieza. El número de contenedores deberá ser suficiente para atender las necesidades que se puedan dar, o por nuevas recepciones urbanísticas. No se permitirá la acumulación de residuos en alrededores de los contenedores debiendo la Sociedad proceder a su recogida con la mayor brevedad posible. Los vehículos recolectores serán vaciados al final de cada servicio no permitiéndose su estacionamiento al acabar la jornada con residuos en su interior.

Servicios ordinarios.

12.3.1. Recogida de Residuos Sólidos Urbanos. El servicio de recogida de residuos sólidos urbanos (RSU) es esencial y se le debe dar la máxima prioridad dado el problema para la salud pública que puede surgir como consecuencia de una deficiente prestación del mismo. El servicio incluye la recogida y transporte hasta la planta autorizada de tratamiento de estos residuos, que será aquella que el EMTRE determine en cada momento. Estos residuos incluyen los restos orgánicos y resto procedentes de la actividad doméstica y/o comercial, incluso también aquellos que, debiéndose haber depositados en otros contenedores (como envases, papel, ropa, etc.), han sido depositados en los contenedores o alrededores. También se incluyen los residuos industriales, los de centros de salud y clínicas (excepto aquellos peligrosos y nocivos para la salud pública y medioambiental; es decir, aquellos coincidentes con los Grupos I y II según el Decreto 240/1994 del Gobierno Valenciano), de hostelería y restauración, u otros que, teniendo un volumen razonable para ser asimilado a doméstico, y según las Directivas Vigentes 2006/12CE y 2008/98 CE puedan ser depositados en las plantas de tratamiento de residuos sólidos urbanos. El servicio no incluye la eliminación de los RSU.

El Servicio se presta en la actualidad mediante contenedores de carga lateral y trasera y contenedores soterrados que se encuentran dispuestos en el municipio.

Todos los contenedores deben ser vaciados diariamente asegurándose la Sociedad que una vez descargado el contenedor, este queda completamente vacío y sin ningún residuo en el suelo. N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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El servicio pasará a prestarse en horario nocturno (a partir de las 22hh00) durante 363 días al año (excepto Navidad y Año Nuevo), siendo el medio mecánico principal los recolectores de carga lateral. La Sociedad deberá prever una solución a los reboses existentes en las áreas de aportación o problemas que impidan la carga de los contenedores como elementos mal dejados encima de los contenedores soterrados o apoyados en los contenedores de superficie. Debido a los dos días de NO prestación del servicio, la Sociedad deberá prever servicios de refuerzo para los días siguientes. La Sociedad propone la recogida mediante dos camiones de carga lateral de los subrogados y dos conductores en horario nocturno que realizarán dos rutas de dos portes cada una. De forma previa, un conductor recorrerá las calles con un recolector de carga trasera (lanzadera), de reducidas dimensiones eliminando los reboses existes, velando por el buen estado de los contenedores soterrados y vaciando los contenedores de carga trasera. La Sociedad propone en su distribución, un total de 280 contenedores de carga lateral, 34 de carga trasera y 29 unidades soterradas. 12.3.2. Recogida y transporte de papel y cartón y residuos de envases en contenedores. El servicio de recogida selectiva de papel y cartón y residuos de envases y envases usados tiene como objetivo la recogida en contenedores de ambas fracciones selectivas y el traslado del residuo a la planta de reciclaje oportuna para cada fracción y que, lógicamente, se encuentra dentro del convenio de Ecoembes. El servicio se presta en la actualidad mediante contenedores de carga lateral y soterrados que se encuentran dispuestos en el municipio. Todos los contenedores deben ser vaciados con una frecuencia de tres veces por semana. El servicio pasará a prestarse mediante un camión de carga lateral subrogado y un conductor en horario diurno que realizará una ruta de envases todos los lunes, miércoles y viernes del año y otra ruta para papel que se realizará los martes, jueves y sábados. Dada la ausencia de un servicio de reboses, en caso de detectarse la presencia de estos (sobre todo en lo relativo al Papel y Cartón), el conductor resolverá dichas circunstancias, velando además por el buen estado de los contenedores soterrados y de los de superficie.

La Sociedad propone en su distribución, un total de 120 contenedores de superficie y 22 contenedores soterrados para cada Fracción: envases ligeros y Papel y cartón.

12.3.3. Recogida selectiva de Papel y Cartón en comercios.

N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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El servicio de recogida selectiva de papel y cartón comercial tiene como objetivo la recogida puerta a puerta en comercios de dicha fracción y el traslado del residuo a la planta de reciclaje oportuna y que, lógicamente, se encuentre dentro del convenio de Ecoembes. Estos residuos se deberán presentar en hatillos compactos en la puerta de los comercios adheridos al servicio. Cada comercio debe poder ser atendido como mínimo dos días por semana. El servicio pasará a prestarse mediante un recolector de pequeñas dimensiones (lanzadera), y un conductor y un peón en horario vespertino que realizará una ruta preestablecida los martes y viernes. Aprovechando que la jornada de trabajo no se encuentra muy ajustada, este equipo además, velará por que los contenedores no presentes reboses por esas tardes, en particular los de papel y cartón. 12.3.4. Recogida de mercadillos. Mislata cuenta con varios mercadillos que deben ser recogidos al finalizar estos. Los residuos deberán ser trasladados el mismo día hasta la planta de tratamiento correspondiente. El más importante es el mercadillo semanal de Mislata que se lleva a cabo los sábados por la mañana de 8.00 a 14:30 y cuenta con 380 puestos. Se sitúa alrededor del Mercado, entre las calles Fernando Sastre, Gómez Ferrer, Ramón y Cajal, etc. Los residuos procedentes de este mercadillo deber ser recogidos al finalizar este (a partir de las 14h30) puesto que por su naturaleza no pueden quedarse almacenados hasta el servicio nocturno de RSU. Con esto, se trata de un servicio semanal que coincidirá ordinariamente con el sábado, pero que deberá realizarse otro día si por cualquier circunstancia el mercadillo cambiase de día. Puntualmente se pueden realizar mercadillos de Navidad o medievales cuyos residuos deberán ser recogidos diariamente. El servicio pasará a realizarse mediante un recolector de pequeñas dimensiones (lanzadera), y un conductor y un peón en horario vespertino que realizará la recogida de los contenedores afectados los sábados, al finalizar el Mercadillo, y velará por el perfecto estado de los contenedores y calles aledañas. 12.3.5. Recogida de la fracción orgánica y resto. El proyecto de puesta en marcha del servicio de recogida diferenciada de materia orgánica y fracción resto en un proyecto ambicioso que nace desde el compromiso por parte del Ayuntamiento y NEMASA con el medio ambiente. Se trata de crear la red de servicio necesaria para prestar este servicio que conducirá a la segregación de la fracción RSU actual en dos nuevas fracciones: Fracción Materia Orgánica (contenedores marrones) y Fracción Resto (contenedores grises).

Se entiende que la Fracción Materia Orgánica está constituida por los residuos biodegradables procedentes de hogares, servicios, instituciones, restaurantes, N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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servicio de restauración colectiva, establecimientos de consumo al por menos, así como los procedentes de parques y jardines, mercados, tiendas y residuos de alimentos. Por otro lado, la Fracción Resto se compone de los residuos que una vez segregados de los anteriores y del resto de fracciones selectivas no tengan otro lugar para su reciclaje doméstico. Para el desarrollo de este proyecto se deberá dotar de una nueva red de contenedores marrones que sea los receptores de la nueva fracción y llevar a cabo las dos recogidas de forma diferenciada. La puesta en marcha de este servicio es facultativa por NEMASA/Ayuntamiento. Por tanto, el anterior servicio de RSU debe ser suficiente para atender la demanda de Mislata, y este servicio de materia orgánica y resto también debiera ser autosuficiente. Como es lógico, el inicio del presente servicio debe esperar a que se alcance un nivel de notoriedad y concienciación suficiente entre los vecinos/as de Mislata. En caso de prestarse el servicio, se llevaría a cabo en horario nocturno (a partir de las 22h00) durante 363 días al año (excepto Navidad y Año Nuevo) para la fracción resto. Por su lado, la fracción materia orgánica, debido a la previsible baja generacional inicial, se podrá recoger en días alternos, es decir, que cada contenedor se deberá recoger, como mínimo 182 veces al año. Para ambos casos, el medio de recogida principal serán los recolectores de carga lateral. Como es lógico, el inicio del presente servicio dejaría sin efecto la prestación del servicio de recogida y transporte de RSU por extinción de este. El servicio pasaría a efectuarse mediantes dos camiones de carga lateral subrogados y dos conductores en horario nocturno que realizarían varias rutas. Habría una ruta de dos portes y otra ruta de un porte para la fracción Resto y dos rutas de un porte la Fracción materia orgánica, que se llevarán a cabo en días alternos. De forma previa, un conductor recorrería las calles con un recolector de carga trasera de reducidas dimensiones (lanzadera) eliminando los reboses existentes, velando por el buen estado de los contenedores soterrados y vaciando los contenedores de carga trasera, que se mantendrían como fracción resto. 12.3.6. Recogida de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos.

Los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos de aplicación (RAEE) son aquellos asimilables a urbanos por el artículo 3.b de la Ley 22/2011, de 28 de julio, de residuos y suelos contaminados. Como resumen no exhaustivo, se trata de los grandes y pequeños electrodomésticos (también conocidos como línea blanca), Equipos de informática y telecomunicaciones (también conocidos como línea gris), aparatos electrónicos de consumo (radios, televisores, videocámaras, etc.), aparatos de alumbrado (otros que bombillas o fluorescentes, herramientas eléctricas o electrónicas (para un mayor detalle ver web del Ministerio de Medioambiente). Esta actividad surge como apoyo al servicio de recogida de muebles y enseres que presta en la actualidad NEMASA y en el cual se observa que parte del residuo recogido responde en realidad a esta categoría de reciclaje y no a la propia de residuo Voluminoso, Muebles y Enseres. Posteriormente, dicho residuo será trasladado a gestor autorizado. Los residuos se podrán encontrar abandonados en la calle (próximos a las áreas de aportación), en los puntos municipales designados por NEMASA (pequeñas N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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dimensiones); o bien, haber sido recogidos por el servicio de recogida de muebles y enseres. Se ha estimado una recogida al menos de 12 veces al año, en los puntos designados por NEMASA. 12.3.7. Recogida de Pilas.

El proyecto de recogida de pilas y acumuladores nace para tratar de favorecer la recogida con mayor densidad de este tipo de residuo. Este residuo está legislado mediante Real Decreto 106/2008 de Pilas y Baterías usadas y en lo que a este servicio concierne sólo será de aplicación los residuos relativos al artículo 3.c y d: las pilas de botón y estándar. Este servicio se basa en la ubicación de pequeños contenedores estancos, de color rojo, con dos aperturas (una para las pilas de botón y otra para las pilas estándar), en puntos estratégicos que permitan su mayor uso y posterior recogida. Un total de 40 contenedores a situar en Centros Administrativos, Centros Culturales, Centros Asistenciales, Centros de Enseñanza, Centros de Salud, Mercado, entre otros. Dichos contenedores se recogerán con la frecuencia que sea necesaria para que no presenten problemas de uso. Se ha destinado un equipo una vez al mes: 12 días al año, lo que se estima más que suficiente para cubrir el servicio. Dicho equipo estará formado por un conductor en horario diurno y una furgoneta. Posteriormente el residuo se vaciará en el punto de gestión. 12.3.8. Recogida de Aceite Doméstico usado.

El proyecto nace para dar respuesta a la voluntad ciudadana de favorecer el reciclado y sostenibilidad ambiental, segregando esta fracción y protegiendo de esta forma el medioambiente hídrico al no tirar estos aceites al sistema de alcantarillado. Este servicio se basa en la ubicación de contenedores de aceite doméstico, debidamente rotulados, en puntos estratégicos que permitan su mayor uso y posterior recogida y traslado a gestor autorizado. Un total de 16 contenedores a situar en el municipio que se vaciarán con la frecuencia que sea necesaria para que presenten problemas de uso. Se ha destinado un equipo una vez al mes: 12 días al año, lo que se estima suficiente para cubrir el servicio. Dicho equipo estará formado por un conductor y un peón en horario diurno y un camión de caja abierta. 12.4.

Otros aspectos del servicio.

12.4.1. Limpieza de contenedores. El lavado y desinfección de los contenedores es una necesidad para mantener las óptimas condiciones de higiene y salubridad de estos elementos. Los contenedores deberán ser lavados periódicamente para que su aspecto estético e higiénico se mantenga a satisfacción de los usuarios. Siendo parte complementaria del servicio de recogida, este servicio consistirá en el lavado mecanizado o manual de los contenedores de RSU, Envases y Papel y de las Fracciones Orgánica y Resto desde el momento en que se inicie el servicio. El servicio incluye tanto la limpieza interior (eliminando manchas, incrustaciones, restos de residuos, etc.) como la exterior (manchas, derrames, pintadas, carteles, N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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residuos, etc.) de los contenedores y los buzones de los contenedores soterrados. Esto se podrá llevar a cabo mediante el equipo lavacontenedores subrogado u otro sistema que no produzca derramos en la vía pública. Esta operación se debe coordinar con los servicios de recogida para llevarse a cabo con los contenedores acabados de vaciar (careciendo así de residuos en su interior). En este servicio se deberán utilizar agentes bactericidas, desengrasantes y desodorizantes para obtener el mayor grado de satisfacción en la prestación. Las frecuencias de prestación serán: -

Contenedores de RSU y Materia Orgánica y Resto (cuando se inicie el servicio): una vez al mes (doce lavados al año). Contenedores de Envases Ligeros y Papel y Cartón: una vez al trimestre (cuatro lavados al año).

El servicio pasará a prestarse mediante el uso del Camión Lavacontenedores los días que se requiera para el lavado de la totalidad de los contenedores. Se destinará un equipo una vez al mes: 24 días al año, para la recogida de RSU, y el mismo equipo cuatro veces al año para el Papel y Cartón y Envases Ligeros: 8 días al año. Cuando se ponga en marcha la recogida de la fracción materia orgánica y resto, el equipo que recoge estas fracciones necesitará tres jornadas como promedio para poder lavar todos los contenedores de ambas fracciones. 12.4.2. Mantenimiento, reposición e instalación de contenedores. Es voluntad de NEMASA el cambio de los contenedores actuales (que se encuentran totalmente amortizados) en superficie por otros nuevos. Los contenedores que deben ser sustituidos son los de las fracciones RSU, Papel y Cartón y Envases Ligeros. También se incluyen en la sustitución los contenedores de carga trasera de RSU existentes en el municipio. Los contenedores de carga lateral que se deben instalar deben ser compatibles con los recolectores y el lavacontenedores que se subrogarán. Por su lado los contenedores de carga trasera deberán ser similares a los actuales y plenamente funcionales con los equipos que se subroguen y los de nueva adquisición (lanzadera). Todos los contenedores deberán ser mantenidos en perfectas condiciones de uso y para ello la Sociedad deberá consignar una partida para la compra de piezas o incluso de contenedores nuevos. Será responsabilidad de la Sociedad el mantenimiento y todos los cambios de las piezas cualquiera que sea la causa del deterioro, para obtener un perfecto estado de funcionamiento y aspecto visual. Se deberá también disponer del stock de piezas, bocas, elementos de desgaste y protecciones que sea necesario. La solución que se propone para este servicio es el equipo formado por un especialista con vehículo para piezas que será el encargado de las reparaciones o sustituciones necesarias, y que se ha estimado en una dedicación de 20 jornadas anuales.

12.4.3. Limpieza y mantenimiento de las Áreas de aportación. N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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Se deberá mantener en condiciones adecuadas las Áreas de aportación o Puntos de vertido, evitando que se produzcan acumulaciones de residuos y/o suciedad fuera de los contenedores (reboses). Los residuos que se encuentren depositados fuera de los contenedores, pero que por su naturaleza corresponda su retirada ordinaria, deberán ser retirados por el servicio de reboses (citado con anterioridad). Los otros residuos, por cuya naturaleza no sea posible recoger en contenedores, serán anotados para dar traslado al servicio que sea correspondiente y sean recogidos a la mayor brevedad. Por otro lado, existe la necesidad de limpiar el entorno de los puntos de ubicación de los contenedores. Esta limpieza se llevará a cabo hasta un radio de 1 metro alrededor de los contenedores y para ellos se podrán utilizar medios de agua a presión, detergentes o cualquier otro necesario, de tal forma que se limpien las manchas, suciedad, o cualquier resto con incrustación que desmerezca el aspecto general del punto. La solución propuesta es la retirada de los residuos mediante el equipo ya descrito de reboses, en los residuos que sea oportuno, y en el resto de residuos los servicios que sean de aplicación en función de la naturaleza del residuo abandonado. Para la limpieza de las Áreas de Aportación se deberá destinar un equipo de un conductor con un vehículo de Agua a Presión y detergentes durante doce jornadas anuales. 12.4.4. Plan de mantenimiento de la Maquinaria. La recogida de residuos, de acuerdo con lo planteado, se debe llevar a cabo con el mayor grado de mecanización posible. Este proyecto tiene como característica la cesión de los actuales medios con los que se ha venido prestando el servicio a NEMASA. Ya se ha indicado a lo largo de este texto, pero como resumen los medios disponibles para el nuevo servicio son: -

3 recolectores diesel de carga lateral derecho de 25 m3 (con capacidad para carga de contenedores de carga trasera). 1 recolector de Gas Natural Comprimido de carga lateral derecho de 25 m3. 1 lavacontenedores de carga lateral derecho 1 furgoneta

Adicionalmente a estos medios, será necesario la compra de otros elementos (por ejemplo, vehículo lanzadera) o incluso el uso de los medios de la propia empresa o en alquiler. Dada la necesidad de continuidad en el servicio, es indispensable el perfecto cuidado y mantenimiento de todos los elementos. Será NEMASA la responsable del mantenimiento de los vehículos y de hacer cumplir un adecuado plan de mantenimiento de la maquinaria.

12.4.5. Servicio de Atención de las incidencias. N e t e j a , Ma nte nime nt i Se rvic is d e Misla ta S. A. Jo sé Po me r, nº 19 – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a ). Te lfs. 96 313.80.94. Fa x. 96 110.32.49. C.I.F. A-97.11.50.59

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La mejor prestación de este tipo de servicios procede de la atención personalizada a los usuarios finales. Para ello, la Sociedad dispondrá de un sistema de Atención a los usuarios e incidencias y que dé respuesta a las necesidades que existan o puedan existir por el desarrollo del servicio. Todas las incidencias deben quedar registradas con los datos de origen de la información (ciudadanos, inspección propia, Ayuntamiento, etc.), el seguimiento que se ha llevado a cabo, la solución adoptada y la fecha de cierre de la incidencia. Como ejemplo de incidencias, pueden ser: reboses en contenedores, contenedores mal ubicados, actos vandálicos, desperfectos visibles, objetos abandonados, molestias causadas por el servicio, etc. Todos estos datos deberán ser incorporados al sistema de información que desarrolle NEMASA. Se contará con la figura de inspector del servicio.

12.4.6. Informatización del servicio. La monitorización de los datos del servicio y el acceso a los mismos, forma igualmente para del servicio. Toda la información debe ser digitalizada para su perfecto conocimiento y análisis por parte de la Sociedad/Ayuntamiento y permita conocer el estado del servicio con menor desfase temporal posible. 12.4.7. Campañas de concienciación. Por parte de la Sociedad/Concejalía de Medioambiente se desarrollarán campañas de concienciación encaminadas a que el ciudadano perciba la importancia del Reciclado, del buen uso de los contenedores, de la reutilización, etc. Se diseñará también por parte de la Sociedad una imagen del servicio. 12.5.

Subrogación del personal.

El presente Plan de Empresa se ha llevado a cabo con un criterio de máxima prudencia y, en consecuencia, tomando en consideración la hipótesis de subrogación del personal que actualmente se encuentra afecta al servicio. En cualquier caso, en el momento de inicio efectivo de la prestación del servicio, NEMASA se ajustará a lo establecido por la normativa que resulte de aplicación al servicio en esta materia. 12.6.

Ahorros generados al Ayuntamiento.

Los ahorros anuales que se generarán para el Ayuntamiento, teniendo en cuenta las hipótesis desarrolladas en el presente Plan de Empresa, serán los siguientes:

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En consecuencia, para el periodo comprendido entre los ejercicios 2016 a 2021 se estima lo siguiente: Aportaciones municipales a la financiación del servicio ........ 4.003.551,28 € Ahorros generados para el Ayuntamiento ........................... 1.755.381,36 € 12.7 Contenedores a recepcionar por parte de la actual entidad concesionaria.

El detalle de los contenedores actuales que la entidad concesionaria ha detallado en su escrito de 27 de agosto de 2014 son los siguientes: Contenedor RU 1000 L: 67 uds. Contenedor RU 3200 L: 280 uds. Contenedor envases ligeros 3200 L: 84 uds. Contenedor papel carton 3200 L: 118 uds. Islas completas de soterrados: 22 uds. 12.8

Eficacia y eficiencia en el servicio.

Con independencia de lo expuesto anteriormente, y en aras de obtener la máxima eficacia en la prestación de los servicios y la mayor eficiencia en cuanto a su coste, NEMASA determinará en cada momento del tiempo de entre las formas jurídicoorganizativas que puedan resultar de aplicación en función de la normativa vigente aquella que estime como más adecuada. De esta forma, NEMASA podrá contar con la colaboración de otros Agentes para la prestación parcial, complementaria o accesoria de los servicios contemplados en el presente Plan de Empresa, todo ello sin menoscabo de sus facultades de dirección, supervisión y control que, en ningún caso, dependerán de órganos externos a la propia empresa.

3. ÓRGANOS DE GOBIERNO Los órganos de gobierno de la Empresa (Sociedad Anónima) son:  La Junta General, que ostenta la representación del total del capital social, está compuesta por el pleno, presidida por su Alcalde, actuando como Secretario de la misma, el Secretario de la Corporación.  El Consejo de Administración, elegido por la Junta General y cuya composición y funciones quedan definidas en los estatutos de la sociedad.

4. GASTOS E INVERSIONES. Ver estado de previsión de ingresos y gastos y P.A.I.F. ejercicio 2015, que adjunta el presente informe.

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