ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE AFILIADOS A CAVIPETROL

Bucaramanga, Febrero 24 de 2011 Señores EMPRESA COLOMBIANA DE PETROLEOS - ECOPETROL Aten. Carolina León Naizaque Coordinación de Abastecimiento Bucaramanga - DAB Referencia: PROPUESTA DE SISTEMATIZACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA DE ECOPETROL

Apreciados Señores, Reciban un cordial saludo de la Asociación de Empresarios de Cavipetrol. Agradecemos la oportunidad para convertirnos en su proveedor de Servicios para el objeto de la referencia. Presentamos a su consideración nuestra propuesta comercial que estamos seguros, se ajusta a las necesidades de Ecopetrol con las mejores ventajas comerciales. ECAV cuenta con el respaldo financiero y de gestión de las empresas de la Asociación y el apalancamiento financiero de CAVIPETROL. Hemos conformado una asociación de empresarios experimentados que garantizan una excelente asesoría técnica y valor agregado en el desarrollo, actividades y negocios de Ecopetrol. En la propuesta se describe el alcance de nuestros servicios y las condiciones comerciales de los mismos, acorde con sus requerimientos. Cualquier aclaración o ampliación de información respecto de los servicios ofrecidos por nuestra asociación estaremos gustosos en suministrarla. Esperamos de esta manera convertirnos en su socio tecnológico y proveedor de servicios. Cordialmente,

LUIS J. JAIMES A. Director Ejecutivo [email protected] Tel. 7-6352161 Cel. 310 882 8722

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PROPUESTA DE SISTEMATIZACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA DE ECOPETROL

1. INTRODUCCION ECAV, La Asociación de Empresas de Afiliados a Cavipetrol, entiende que ECOPETROL, como complemento a su negocio central, ejecuta una serie de objetivos, prácticas e iniciativas enmarcadas en el ámbito de responsabilidad social y ambiental, tal como se describe en el recuadro: Biodiversidad: “La presencia de la industria en territorios de reconocido valor a nivel de la diversidad natural y cultural, así como la creciente importancia de proteger ecosistemas estratégicos, exige una gestión que trascienda los impactos ambientales de las actividades y proyecte a ECOPETROL S.A. como una Empresa comprometida con la vida y las prácticas étnicas, culturales y económicas destinadas a construir relaciones armónicas entre el hombre y la naturaleza”

Precisamente para enfrentar las acciones que atentan o puedan atentar contra el medio ambiente y la infraestructura petrolera se encuentra el “Plan de Contingencia” PDC, conformado por un conjunto de acciones de tipo predictivo, preventivo y reactivo aplicables a un evento (derrame, escape, incendio, explosión). El PDC está compuesto a su vez por el Plan Estratégico, el Plan Operativo y el Plan Informático, éste último enfocado en sistemas de manejo de información que pretende estandarizar el almacenamiento de los datos para que los planes estratégico y operativo sean efectivos. Desde hace un par de años ECOPETROL ha diseñado y aplicado una herramienta informática que permite gestionar, hacer visible y accesible su PDC; esta herramienta se denomina ACOPLAN -Asistencia Computarizada para Planes de Contingencia, la cual cuenta con una moderna versión 2.0. Para el cabal cumplimiento de ACOPLAN se configuraron tres atributos que lo deben caracterizar y crea valor para los responsables de administrar y operar los PDC al facilitar la consulta de la información de campo: los resultados de los análisis de riesgos, los resultados de la modelación de contingencias y la consulta sobre los recursos técnicos y humanos disponibles en el área de influencia para optimizar su uso. Por tanto, como herramienta de soporte en la toma de decisiones ACOPLAN crea valor económico para ECOPETROL al estandarizar y convertir la información en un activo empresarial en la medida que su información sea confiable, actualizada y consultada para tomar decisiones.

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2. OBJETIVO GENERAL ECOPETROL ejecuta de manera periódica procesos de análisis y actualización del PDC recurriendo a expertos propios y externos para llevarlo a cabo con el objetivo de brindar la confiabilidad del sistema y de los PDC. La confiabilidad debe garantizarse con una gestión integral del Plan de contingencias que implica gestionar el plan informático de tal forma que se cumpla el plan estratégico del PDC. La consulta actualizada y pormenorizada de los datos y las interacciones en línea, brindan seguridad en las actuaciones y resultados del PDC. Sin embargo, existe un riesgo latente de que este activo (la información) disminuya su valorización conforme al enfoque, la intensidad y el alcance de su sistematización dentro del “Plan Informático” para tomar decisiones objetivas, lo cual es altamente probable de ocurrir debido a que cada contratista encargado de actualizar los datos técnicos debe encargarse igualmente de incorporar o sistematizar esa información a la herramienta. Es decir, al dejar el plan informático bajo la directa responsabilidad de los diferentes contratistas encargados de actualizar los planes estratégicos y operativos del PDC puede desencadenar una serie de errores en la codificación, incorporación, manejo y acceso a esta información, impactando de manera directa en la valorización de este activo.

El objetivo general consiste en mantener y/o incrementar la valorización de este activo de información gestionado actualmente a través de ACOPLAN 2.0.

3. PROPUESTA DE ECAV Conforme al objetivo planteado, ECAV está interesada en realizar un acercamiento con ECOPETROL para compartir y proponer una nueva visión para que la coordinación, actualización y gestión del plan informático del PDC sea encargada y centralizada en una especializada y eficiente “Unidad de Sistematización del Plan de Contingencia”, la cual sería responsable no sólo de garantizar el ingreso estructurado de la información técnica de los planes estratégicos y operativos desarrollados y/o actualizados por los diferentes contratistas, sino de conservar y/o incrementar la valorización de este activo intangible.

La nueva visión que se tiene en el sentido de centralizar la responsabilidad del plan informático en una unidad que brinde soporte sobre los datos a todos los contratistas y funcionarios de Ecopetrol, encargados de actualizar la información posibilitando el

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mejoramiento del desempeño, la confiabilidad y la gestión del mismo logrando optimizar la eficiencia y efectividad en la activación y manejo del PDC de ECOPETROL, con la consecuente valorización de la información y de su sistema de gestión.

Esta propuesta se traduce en los siguientes elementos innovadores: o

Se propone la gestión integral del manejo informático del PDC, con lo cual se logra un elevado nivel de fiabilidad en el servicio, se minimizan las probabilidades de paro no programados y se incrementan los niveles de seguridad.

o

Se hace mayor énfasis en concentrar los recursos y la atención técnica en la calidad de los datos, su incorporación y acceso, de tal forma que no se repitan actividades por parte de los contratistas y por ende los costos asociados a ellas.

o

Se propone un nuevo escenario de centralización en donde se realiza de mejor forma actividades específicas de dirección, asistencia, supervisión, administración y ejecución de las diferentes y periódicas actualizaciones del PDC al contar con personal con mayor nivel de conocimiento, experticia y dominio de la herramienta para realizar la incorporación y mantenimiento en la nueva versión 2.0 de ACOPLAN.

o

Se propone una actualización permanente de los datos relevantes de los PDC, en : Actualización cartográfica, topográfica, fotográfica, fotografías aéreas, imágenes de satélite y de datos logísticos (Directorios telefónicos, cargos, etc), que permitan a Acoplan 2 generar datos reales que ayuden a los funcionarios que estén activando, implementando o cerrando un PDC. Esta actualización se realizará en la “Unidad de sistematización del Plan de Contingencia”.

o

Estas actividades específicas realizadas con personal con mayor nivel de know how para todas las empresas contratistas se enfocan en: 

Análisis del estado del PDC.



Definición de atributos a ingresar en ACOPLAN 2.0.



Estructuración de información a incorporar conforme a normas.



Cargue de la información en ACOPLAN 2.0. (incluye control de calidad e interventoria al componente informático).



Pruebas de usuario de la implementación de ACOPLAN 2.0.

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

Capacitación y asesoría permanente en el manejo de ACOPLAN 2.0, la nueva versión de esta herramienta, la cual fue desarrollada y es dominada por una de las empresas asociadas a ECAV.



Soporte sobre el uso de la herramienta y el manejo de los datos para asegurar su uso por parte de los usuarios internos.

4. VENTAJAS PARA ECOPETROL. Las ventajas de realizar el mantenimiento, actualización y manejo del Plan Informático del PDC a través de ECAV en este nuevo escenario para ECOPETROL se argumentan a continuación: 

ECAV cuenta dentro de sus asociados con la compañía que se encargó del co-diseño de esta herramienta, así como del desarrollo de su nueva versión 2.0



El conocimiento pormenorizado de esta compañía en el diseño y operación de la herramienta le ha generado una capacidad técnica para ofrecer como valor agregado el apoyo en la evolución conforme lo hagan las diferentes plataformas tecnológicas.



Se cuenta con experiencia en procesos para estructurar, gestionar y desarrollar propuestas de solicitud de cofinanciación para ejecutar proyectos de desarrollo tecnológico e innovación (uno de ellos fue la versión 2.0 de ACOPLAN).



Se cuenta con el equipo humano calificado y conocedor de las necesidades de ECOPETROL en lo referente a la implantación y actualización de PDC a través de ECAV, así como para hacer visible y viable el nuevo escenario de centralizar el mantenimiento del Plan Informático para garantizar su fluidez.



ECAV cuenta con el respaldo de PMM y la Universidad de Valencia España. PMM es una entidad privada que desarrolla actividades de consultoría, formación e investigación, interesada en colaborar con los sectores industriales, universidades para asegurar el desarrollo tecnológico, innovación y la modernización del sistema productivo.



ECAV cuenta con el respaldo de CAVIPETROL con el objeto de desarrollar proyectos conjuntamente para impulsar crear y/o fortalecer empresas de base tecnológica, comercializar productos, atender demandas de gestión tecnológica de productos o servicios de la industria petrolera nacional e internacional de tal manera que se aproveche el apalancamiento financiero de CAVIPETROL, el conocimiento y la experticia de sus afiliados y la capacidad de gestión y de asociatividad de las empresas de ECAV.

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5. METODOLOGÍA DE TRABAJO

Teniendo en cuenta lo anterior y conociendo de antemano las necesidades específicas que tiene ECOPETROL en los requerimientos del Plan Informático de los Planes de Contingencia proponemos la siguiente metodología de trabajo. Existen varios escenarios que pueden ocurrir dentro de las necesidades de Ecopetrol en lo que tiene que ver con el Plan Informático, estos son:  Plan Informático de Planes de Contingencia ya existentes.  Plan Informático de la Actualización de Planes de Contingencia.  Plan Informático de la Sistematización de Nuevos Planes de Contingencia.

Para los tres escenarios proponemos el siguiente procedimiento: Requerimiento del cliente

REUNIÓN TÉCNICA PARA DEFINICIÓN DE ALCANCE

Estudio del PDC Cartografía Documentos Fotos

COTIZACIÓN

ORDEN DE SERVICIO

ELABORACIÓN PLAN INFORMÁTICO

REVISIÓN INTERVENTORIA

SOCIALIZACIÓN Y CAPACITACIONES

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6. REUNIÓN TÉCNICA PARA DEFINIR ALCANCE. Esta reunión se realizará para determinar el alcance específico de los trabajos a realizar, se realiza entre un representante técnico de ECAV, el Director Ejecutivo de ECAV y uno o varios representantes de ECOPETROL, entre los puntos principales de la reunión están los siguientes:

6.1 Definición de datos del Plan De Contingencia a ingresar a Acoplan 2. Se definirá la información que se ingresará a Acoplan 2. Para lo anterior, se utilizará una lista de chequeo que Incluye toda la información posible a capturar en un Plan Informático, para que junto con el interventor se diligencie y determinen los datos que se desean ingresar al sistema. Ver Anexo 1 (lista de chequeo). Para definir la lista de chequeo es necesario conocer el estado y cantidad de información del Plan de Contingencia que se desea Sistematizar1, para ello se analizarán todos los documentos existentes y requerimientos puntuales por parte del interventor o encargado. Una vez diligenciada la lista de chequeo se procederá a realizar la cotización para su posterior aceptación por parte de ECOPETROL y generación de la Orden de servicio o trabajo. 6.2 Cotización. Para la cotización ECAV propone una tabla de precios Unitarios previamente aceptada por Ecopetrol Ver Anexo 2 (tabla de precios Unitarios Sistematización Acoplan 2), ésta tabla de precios se cruzaría con la lista de chequeo lo que nos permitirá obtener el valor de los trabajos. 6.3 Orden de servicio. La orden de servicio la generará Ecopetrol, teniendo en cuenta la cotización y el acta generada en la “Reunión técnica de definición de alcance” que será de común acuerdo entre las partes. 7. ELABORACIÓN DEL PLAN INFORMÁTICO (SISTEMATIZACIÓN EN ACOPLAN). Teniendo en cuenta el decreto 321 de 1999, Plan Nacional de Contingencias contra derrames de Hidrocarburos Derivados y sustancias Nocivas ver Anexo 3, en su capítulo Plan Informático, numerales 3 y 5, SINNEX Y ACOPLAN respectivamente se procede a realizar la elaboración del Plan Informático, para ellos se aplicarán todas las normas existentes en Ecopetrol para la normalización y calidad de datos Anexo 4, “Guía de Información Geográfica 1

Sistematizar: Es el ingreso estructurado de todos los datos en el Sistema Acoplan 2.

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Digital versión 3.0, elaboradas dentro del marco del Proyecto Geodata de ECOPETROL en 1.998.” Dentro de las actividades generales de la Sistematización de Acoplan 2, están: 7.1 Vectorización y estructuración de la información del PDC (Si aplica). Una vez se ha definido la lista de chequeo, E.C.A.V. procederá vectorizar y estructurar toda la información del PDC si aplica, es decir si la información proporcionada por ECOPETROL del PDC no está adecuadamente levantada con la “Guía de Información Geográfica Digital” del proyecto Geodata de ECOPETROL), ECAV la adecuaría para que puedan ser leídas por el Sistema Acoplan 2. La información será estructurada en formato Shape (shp) de ArcView, con los elementos topológicos necesarios, según los estándares exigidos por la aplicación Acoplan 2. Si la información entregada del Plan De Contingencia por parte de Ecopetrol, está debidamente estructurada, se procederá al siguiente proceso que es el “Cargue de datos en Acoplan 2” 7.2 Cargue de datos en Acoplan 2. Toda la información tabular, gráfica, fotos, texto, cartográfica básica y temática e infraestructura, será cargada en la aplicación Acoplan 2, teniendo en cuenta las necesidades del Acoplan 2 respecto al poblamiento de sus bases de datos. Acoplan 2 funciona sobre una base de datos geográfica en la que se almacenan datos geográficos georreferenciados y datos alfanuméricos en tablas de datos relacionadas o no con los datos geográficos. En Acoplan 2 se ha adoptado un modelo de almacenamiento de datos para los temas relacionados con la infraestructura lineal, que es basado en el modelo APDM de ESRI. Este modelo permite el almacenamiento 3D estructurado y consistente de la información de la infraestructura lineal de forma que se facilita el intercambio de datos con otras bases de datos que trabajen el mismo modelo y se establece un marco de referencia común y ampliamente usado. Los datos almacenados en el modelo APDM son usados por Acoplan 2 para la visualización de perfiles de los ductos y realizar los cálculos de volumen derramado por orificios y roturas totales. Para los temas de cartografía básica y ambiental, se siguen los lineamientos establecidos por el IGAC y por ECOPETROL. Acoplan 2 interactúa directamente con la Geodatabase Corporativa de ECOPETROL, usando los datos cartográficos de referencia para la visualización de los mapas base durante el uso del sistema. Sin embargo, las capas de los temas ambientales y de hidrografía, y algunos de equipamiento son específicas para Acoplan y se estructuran según su propio modelo de datos para garantizar los datos necesarios para las funciones de simulación de derrames y análisis de riesgo.

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Para los temas de Historia de planes de contingencia, equipos de emergencia, listados de personal, análisis de riesgo e infraestructura operativa (lineal y no lineal) Acoplan requiere de la carga de tablas de información que luego podrán ser consultadas por parte del usuario durante el uso cotidiano del sistema. Estos ítems de información alfanumérica tabular y los datos geográficos en muchos casos requieren de información anexa en forma de documentos electrónicos, fotografías, videos, páginas web, etc. que complementan y enriquecen la información disponible para el usuario. En general, la gran mayoría de datos necesarios para la sistematización del plan de contingencia proviene de los documentos, diagramas, tablas y mapas del mismo plan de contingencia. Sin embargo y sobre todo para los datos geográficos y operativos de la infraestructura lineal y de almacenamiento ó proceso, los datos deben provenir idealmente del mismo ECOPETROL. En ciertos casos, la falta total ó la baja calidad de algún componente de datos de la infraestructura lineal y de almacenamiento ó proceso, deberá ser resuelta aplicando una o más de las siguientes estrategias (ordenadas según el grado de calidad del resultado): 1. Para la infraestructura lineal, usando métodos de inspección en línea automatizada con sensores inerciales (geopig). 2. Levantamientos totales ó parciales de posición y características con topografía convencional y/o GPS submétrico. 3. Levantamientos parciales con GPS de navegación. 4. Información de estudios y/o proyectos anteriores. 5. Extracción desde fotografías aéreas y/o cartografía básica/modelos de elevación existentes. Para las actividades relacionadas a continuación, se asume que los insumos de información están disponibles y en cada una se detalla cuales son y el estado esperado de cada ítem de datos.

Clasificación Datos Geográficos

Tema Actividad Cartografía Estructuración de archivos básica de en formato SHAPEFILE, referencia desde cartografía en AutoCAD y/o archivos en formatos ESRI existentes. La estructuración se realiza según el modelo de objetos geográficos de ACOPLAN ó el de la geodatabase corporativa de ECOPETROL según indique el cliente. Geometría y Estructuración de los características ductos del PDC para el de ductos modelo APDM de forma

Insumos de información  Cartografía básica en AutoCAD  Shapefiles  otros formatos de datos geográficos



Listados de coordenadas X,Y,Z y abscisa de cada

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Clasificación

Datos

Tema

Actividad Insumos de información que se obtengan archivos punto que define la SHAPEFILE que cumplan geometría de los con los requisitos de ductos. APDM para poder ser  Ubicaciones de los importados más adelante cambios de diámetro en el modelo. de la tubería y espesor de pared de cada tramo.  Ubicaciones de los postes de kilometraje en cada derecho de vía, con su identificación.  Sitios de Estructuración de archivos Archivos de AutoCAD, clasificación en formato SHAPEFILE. archivos en formatos La estructuración se ESRI existentes, listados realiza según el modelo de coordenadas ó de datos de ACOPLAN archivos de puntos para la clase “Sitios de tomados con GPS. clasificación”. Hidrografía / Estructuración de archivos Archivos de AutoCAD, Rutas de en formato SHAPEFILE, archivos en formatos Derrame asegurando una topología ESRI existentes. de red (relaciones Geometría de la topológicas entre nodos infraestructura de de la red y tramos transporte con la que se hídricos) que permita generarán los puntos realizar los análisis de ruta críticos. de derrame. Generación y estructuración de puntos críticos (cruces de cuerpo de agua con los ductos). En esta red se incluyen los sitios de clasificación (arriba) que pueden verse afectados por un derrame. Análisis Riesgo

de Estructuración de archivos en formato SHAPEFILE con la ubicación de escenarios de evento amenazante tipo punto y tipo línea.

Archivos de AutoCAD, archivos en formatos ESRI existentes, listados de coordenadas ó archivos de puntos tomados con GPS. Abscisas de seccionamiento de las tuberías según el nivel de riesgo.

Listados

de Estructuración de tablas Archivos de Word y/o

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Clasificación Tabulares

Tema personal

Actividad conformes al modelo de ACOPLAN. de Estructuración de tablas de conformes al modelo de de ACOPLAN.

Listados fichas equipos emergencia SINEEX Listados de inventario equipos de emergencia SINEEX Listados de empresas proveedoras de equipos / servicios SINEEX Listados de entidades de apoyo Listados de expertos SINEEX Radios de afectación de eventos en escenarios de riesgo Documentos anexos

General

Insumos de información Excel Archivos de Word y/o Excel

Estructuración de tablas Archivos de Word y/o conformes al modelo de Excel ACOPLAN.

Estructuración de tablas Archivos de Word y/o conformes al modelo de Excel ACOPLAN.

Estructuración conformes al ACOPLAN. Estructuración conformes al ACOPLAN. Estructuración conformes al ACOPLAN.

de tablas Archivos de Word y/o modelo de Excel de tablas Archivos de Word y/o modelo de Excel de tablas Archivos de Word y/o modelo de Excel

Consolidación de listado de archivos y relación de cada uno con los ítems de datos de la base de datos.

Archivos de Word, Excel, PDF, fotografías, imágenes, videos, presentaciones PowerPoint, etc.

8. REVISIÓN POR PARTE DE LA INTERVENTORÍA. Este proceso es exclusivo de Ecopetrol y lo realizara teniendo en cuenta los lineamientos internos existentes para éste tipo de trabajos. ECAV realizará el acompañamiento a la interventoría en todo el proceso de revisión de los trabajos realizados.

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9. SOCIALIZACIÓN DEL PDC - CAPACITACIÓN EN ACOPLAN 2. Este proceso permitirá encontrar la sinergia necesaria para que los usuarios de Acoplan tanto directivos y funcionarios de Ecopetrol, usen la herramienta Acoplan 2, en sus distintas etapas Gestión y coordinación, asignación de responsabilidades, Activación del Plan de Emergencia e implementación. Esta socialización se realizará por medio de dos tipos de capacitaciones: Curso Ejecutivo: Realizado a Directivos, Gerentes y/o similares, éste curso tendrá una duración de 6 horas, donde se explicará el manejo de la herramienta para la toma de decisiones. ECAV entregará documento del curso. Curso Técnico: Realizado a profesionales y técnicos que están encargados de la implementación del plan de contingencias, éste curso tendrá una duración de 12 horas donde se explicará el uso de la herramienta para activar, manejar y cerrar el plan de Contingencia, manejo del perfil, riesgo tecnológico, rutas del derrame, contactos, activación de frentes, uso de reportes para sus informes entre otras muchas funciones. ECAV entregará documento del curso. 10. SEGUIMIENTO A LAS SISTEMATIZACIONES DE LOS PLANES DE CONTINGENCIA ESTOS SON:  

Pruebas de usuario de la implementación de Acoplan 2. Asistencia técnica sobre la implementación de Acoplan 2.

Pruebas de usuario de la implementación de Acoplan 2. Para esta fase, ECAV entregará un protocolo de pruebas de usuario, estas pruebas se realizarán en un tiempo estimado de un mes, a partir de la entrega total por parte de ECAV de la Sistematización del PDC, éstas tendrán un acompañamiento de un funcionario de EVAC, que guiará dicha prueba vía telefónica o electrónica. Una vez terminada las pruebas ECAV en un mes arreglara las inconsistencias encontradas. Es importante aclarar que éste periodo de pruebas, es sobre la sistematización de Acoplan 2 y no sobre el contenido del PDC. La socialización del protocolo de pruebas se dejara como un punto de las capacitaciones.

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11. ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL USO DE ACOPLAN 2. ECAV proporcionará una profesional que estará localizado en las instalaciones de ECOPETROL con acceso a Acoplan 2, el cual resolverá las inquietudes técnicas sobre la implementación de Acoplan 2 y ayudará con la asesoría en el uso de los datos para el correcto uso de Acoplan 2. ECAV para hacerle gestión y seguimiento a los usurarios, utilizará un software que permitirá llevar un seguimiento por medio de tickets de cada uno de los requerimientos de los usuarios.

12. ACTUALIZACIÓN DATOS EN CAMPO COMPLEMENTARIA ECAV propone una actualización sistemática de todos los datos relevantes del PDC, que permitan a Acoplan 2 arrojar datos actuales y reales, esta actualización complementaria está enfocada en lo siguiente:       

Actualización de variantes en ductos, estaciones y campos petroleros. Actualización de infraestructura petrolera puntual (pj: Válvulas, puntos de control, tanques etc.). Actualización de cartografía básica y temática Actualización de información por medio de Fotografías aéreas y/o imágenes de satélite. Actualización de datos logísticos (Directorios telefónicos, cargos dentro del PDC etc). Actualización de Equipos y Expertos (SINNEX). Actualización de perfiles

Lo anterior permitirá un adecuado uso de Acoplan 2 y además la disminución de costos de re- uso en las posteriores Actualizaciones de los Planes de Contingencia, así como la posibilidad de compartir éstos datos con todas las dependencias de Ecopetrol.

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13. PROFESIONALES PROPORCIONADOS POR ECAV A continuación se presenta el resumen de los profesionales que se proponen para adelantar la dirección, asistencia, supervisión y elaboración del proyecto:

PERFIL PROFESIONAL Ingeniero Catastral o Geodesta, Civil o de sistemas con especialización en Sistema de Información geográfica, con diplomado en Planes de Contingencia, con experiencia en Dirección de Planes de Contingencia e integración de datos geográficos para PDC. Experiencia en incorporación de datos en Acoplan.

CANT. 1

ACTIVIDAD Dirección, Asistencia y Supervisión de los Trabajos.

Ingeniero de sistemas, civil o geógrafo con especialización en Sistemas de Información geográfica, con experiencia en incorporación e integración de datos para SIG y Acoplan.

1

Revisión y asistencia de los procesos de sistematización

Técnicos y/o tecnólogos expertos en vectorización y estructuración cartográfica con normas IGAC (modelo de objetos co-25), con experiencia en incorporación de datos en Acoplan Ingeniero de sistemas, civil o geógrafo con experiencia en incorporación e integración de datos para SIG y Acoplan.

*

Sistematización de la información en Acoplan 2.

1

Capacitación Acoplan

Topógrafo con experiencia 1 Captura de Información en Campo toma de puntos con GPS Submétrico y de las normas IGAC (modelo de objetos co25). *Dependen de la cantidad de datos a Sistematizar

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14. PRODUCTOS A ENTREGAR. Los productos a entregar dependen directamente de la lista de chequeo y de cada orden de servicio o trabajo generada por Ecopetrol. 15. TIEMPO ESTIMADO DE LOS SERVICIOS. El tiempo del servicio se pactará en la reunión técnica de definición del alcance.

16. PRECIO DE LOS SERVICIOS. ECAV, propone definir entre las partes los precios unitarios, que permitirán junto con la lista de chequeo obtener el valor final de total de los servicios requeridos, éste precio se calculará cruzando la lista de chequeo con el listado de precios unitarios aprobado por Ecopetrol.

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