Marzo 2015 BOLETÍN DE DEFENSA 1.- Presentación 2.- Oferta de Empleo Público 3.- Carta Social Europea 4.- Recortes salariales para algunos 5.- Efectivos de Defensa 6.- Día de la mujer trabajadora 7.- El Parchís

UGT cree insuficiente y claramente electoralista la Oferta Pública de Empleo de 2015. La oferta Pública de Empleo para 2015, publicada en el BOE de 23 de marzo, aún superando el número de plazas de los anteriores tres años juntos, sólo cubrirá, en el mejor de los casos, el 50% de las bajas producidas en los denominados servicios esenciales.

8.- Esquema Titulaciones 9.- Elecciones en hospitales militares 10.- Protocolo frente a violencia en el trabajo 11.- Maestranza de Albacete – 75 años 12.- Contraportada

UGT denuncia que no se ha efectuado un estudio para detectar las necesidades reales de los diferentes sectores de las administraciones así como la no existencia de negociación real con los representantes de los trabajadores. El resumen de la Oferta, que esquematizamos en la página siguiente, es que se ha producido un incremento respecto a anteriores ejercicios pero que sigue suponiendo una disminución de efectivos reales, o lo que es lo mismo, se continúa destruyendo empleo público. .

CUADRO RESUMEN OEP 2015 Comprende un total de 11.250 plazas de las que 7.416 serán de nuevo acceso y 3.834 son de promoción interna. De las 7.416 plazas de nuevo ingreso corresponden 2.968 para la Administración General del Estado. De las 3.834 plazas de promoción interna previstas, 2.708 son para la Administración General del Estado. En lo que respecta a plazas de la Administración General del Estado que puedan tener incidencia respecto a parte de nuestro colectivo señalar: SUBGRUPO A1 A2 C1 C2 ESTATUTARIOS LABORALES CONV. ÚNICO

NUEVO INGRESO 1.003 739 491 87 42 414

PROMOCIÓN INTERNA 497 598 893 400 297

De las plazas A2, salen 84 a promoción interna para el Cuerpo de Gestión de la Administración Civil del Estado y 120 a Turno Libre. De las plazas C1, salen 400 plazas a promoción interna para el Cuerpo General Administrativo de la Administración del Estado. De las plazas C2, salen 400 plazas a promoción interna para el Cuerpo General Auxiliar de la Administración del Estado (a las que tienen opción el personal del Grupo 5 del Convenio Único, Ayudantes de Gestión y Servicios Comunes). También salen 77 plazas a Turno Libre. Para Personal Estatutario salen 42 plazas a Nuevo Ingreso. Para el Personal Laboral del Convenio Único salen 414 plazas a Turno Libre y 297 plazas a Promoción Interna.

El Comité Europeo de Derechos Sociales considera que los salarios del Convenio Único vulneran la Carta Social Europea El Comité Europeo de Derechos Sociales ha publicado sus conclusiones referidas al 26º Informe del Gobierno de España, sobre el cumplimiento de la Carta Social europea (artículos 2, 4, 5 y 6 de la Carta de 1961 y artículos 2 y 3 del Protocolo Adicional de 1988). Estas conclusiones hacen mención expresa a determinadas situaciones acaecidas en la Administración General del Estado estableciendo que, en algunos supuestos, se vulnera la Carta Social Europea y, en otros, se solicita información complementaria para poder emitir opinión al respecto. En concreto, considera que vulneran la Carta Social Europea las tablas salariales del Convenio Único de la AGE (artículo 4.1 – Derecho a una remuneración equitativa y suficiente) al declarar que “el salario mínimo de los trabajadores contratados de la Función Pública (personal laboral) no basta para asegurar un nivel de vida decente”. Conviene precisar que se está refiriendo a las retribuciones del Grupo 5 del C.U. de la AGE, por no alcanzar el 50% del salario medio neto. Dada la importancia del asunto, el Sector AGE de la FSP-UGT ha exigido a la Dirección General de Función Pública que adopte las medidas oportunas para corregir las vulneraciones indicadas y, en ese sentido, ha instado la convocatoria de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado (MGNAGE) como marco idóneo para analizar, debatir y solucionar estas cuestiones.

EL CINISMO DEL GOBIERNO: IMPONE SACRIFICIOS SALARIALES A LOS EMPLEADOS PÚBLICOS DE NIVELES BAJOS E INCREMENTA LAS RETRIBUCIONES DE ALTOS CARGOS. UGT ha calificado de cínica la actitud del Gobierno del PP con el conjunto de los empleados públicos. El ejecutivo ha impuesto recortes salariales a la mayoría de los empleados públicos – En los últimos cinco años, los trabajadores de la Administración General del Estado han perdido un 25% de poder adquisitivo, debido a la rebaja del 5% de su sueldo, la eliminación de la paga extra en la navidad del 2012 y varias congelaciones salariales, la última en el ejercicio 2015. Sin embargo, los sacrificios impuestos a los trabajadores de la Administración General del Estado han sido desiguales. Según los datos extraidos de los presupuestos generales aparecidos en prensa, en el último ejercicio las retribuciones de los altos cargos subieron un 5,6%, mientras que la del conjunto de los empleados públicos bajó un 3%. Esta ha sido la tendencia de los últimos cinco años, donde la masa salarial para pagar a la alta dirección ha pasado de 822.779 euros a 1,3 millones de euros, lo que supone un aumento del 37,6%. Bajo el falso argumento de rebajar gastos en una Administración sobredimensionada, según su criterio, han suprimido días de libre disposición, eliminado puestos de trabajo, recortado la tasa de reposición de efectivos en los servicios públicos. Estas medidas han causado el deterioro de los servicios públicos y de las condiciones laborales de los empleados públicos. El sindicato acusa al Gobierno de falta de transparencia puesto que no facilitó esta información en la Mesa General de Negociación en las Administraciones Públicas previa a la presentación de los presupuestos para el 2015. En opinión de UGT, los detalles de la política presupuestaria del Gobierno refuerzan más la idea de que sus actuaciones se guían por criterios ideológicos y no económicos.

DISTRIBUCIÓN EFECTIVOS DEFENSA JULIO 2014 FUNCIONARIOS Y ESTATUTARIOS 3500

MUJERES 3.035= 58,37 %

3000 2500 2000

HOMBRES 2.164= 41,62 %

1500 1000 500 0 mujeres

TOTAL = 5.199

hombres

LABORALES

MUJERES 5.677 = 36,61

12000 10000

HOMBRES 9.823 = 63,38 %

8000 6000 4000 2000

TOTAL = 15.506

0 MUJERES

HOMBRES

DISTRIBUCIÓN POR EDADES 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 < 30

< 30 60

30-39

30-39 676

40-49

40-49 4.674

50-59

50-59 11.223

60-64

60-64 3.947

65 +

65 + 144

8 de Marzo: Día Internacional de la Mujer Trabajadora 2015

Más paro, menor tasa de actividad y empleo, peores contratos y condiciones laborales, incluidas las salariales, y menor protección social, conforman los estragos a la igualdad causados por la crísis y por las políticas económicas que se han impuesto. Hoy las mujeres españolas están mas lejos de la igualdad: se han incrementado las diferencias con respecto a la Unión Europea.

Hace 20 años, la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing fueron adoptadas con grandes esperanzas para el futuro. La Plataforma de Acción imagina un mundo en el que todas las mujeres y todas las niñas puedan ejercer sus libertades y opciones, y hacer realidad todos sus derechos, como el de vivir sin violencia, asistir a la escuela, participar en las decisiones y tener igual remuneración por igual trabajo. Desafortunadamente, en su mayor parte, a día de hoy, siguen sin cumplirse. ¡NO VAMOS A ESPERAR OTROS 20 AÑOS!

EL PARCHIS

FORMACIÓN

CONCURSO TRASLADOS PERSONAL ESTATUTARIO

En reunión de 24 de marzo se nos comunica que el INAP ha aprobado la subvención para el Ministerio de Defensa de las acciones formativas previstas para este año. El montante económico asciende a la cantidad de 322.200 € frente a los 314.000 del ejercicio pasado.

El viernes 27 de marzo se mantuvo una reunión en la que se nos comunica la intención de convocar un Concurso de Traslados de Personal Estatutario para cubrir vacantes en el Hospital Central de la Defensa (Gómez Ulla de Madrid).

Asimismo se nos comunica que cualquier modificación del Plan Inicial tendrá que ser previamente aprobada por el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP).

Sería una novedad que provocaría el interés del personal que pueda optar por cuanto se atiende a las expectativas de movilidad para el personal estatutario. Seguiremos informando.

UGT GANA SENTENCIA QUE RECONOCE COBRO DEL COMPLEMENTO RESIDENCIA EN CASO DE IT

COMISIÓN DE IGUALDAD

Hasta la fecha, en casos de Incapacidad temporal de un empleado público que viniera percibiendo una indemnización por residencia (Baleares, Canarias, Ceuta, Melilla y Valle de Arán), la Administración descontaba en ocasiones las cuantías correspondientes a dicha indemnización en situación de incapacidad temporal, y en otras ocasiones solamente en el caso de desplazarse a la península para recibir tratamiento médico. Pues bien, la sentencia ganada por UGT establece que la “indemnización por residencia” no forma parte de las retribuciones básicas, y tampoco de las complementarias, por lo que no puede ser minorada en casos de I.T.

El 11 de marzo tuvo lugar la 1ª reunión de la Comisión de Igualdad en el Ministerio de Defensa, de la que forman parte, en representación de UGT, nuestras compañeras Catalina y Victoria. Esta primera reunión fue más de constitución que de información, puesto que la Administración se limitó a programar un video. UGT ha solicitado la situación del Plan de Igualdad adaptado al Ministerio, así como la comparativa entre hombres y mujeres y la brecha salarial existente, no en lo referente a retribuciones básicas sino en lo referente a productividades y distribución de altos cargos

ELECCIONES SINDICALES EN LOS HOSPITALES MILITARES Tanto el personal estatutario destinado en el Hospital Central Gómez Ulla de Madrid y Hospital General de la Defensa de Zaragoza, por primera vez desde que se produjo el proceso de estatutarización, tendrán Junta de Personal propia. Como ya recordaréis, en el anterior proceso electoral, este personal votó conjuntamente con el personal funcionario. Pues bien, en aplicación del acuerdo de la MGNAGE de 31 de julio de 2014 para el desarrollo del proceso electoral, estos compañeros podrán elegir a sus propios representantes sindicales.

Hospital Militar de Madrid – Gómez Ulla -

L

La decisión fue consensuada por los sindicatos y la Administración por entender que la normativa que regula las condiciones de trabajo de este personal, incluso su modelo retributivo, está recogida en una ley que solo es de aplicación a ellos, la Ley 55 de 2003, de 16 de diciembre (Estatuto Marco del personal estatuario de los Servicios de Salud). En todo el territorio nacional, y en el ámbito de AGE, el acuerdo afecta a los Hospitales Militares de Madrid (1.100 trabajadores estatutarios) y Zaragoza (250 trabajadores estatutarios), que a partir del día 18 de junio de este año tendrán sus propias Juntas.

Hospital Militar de Zaragoza

PROTOCOLO DE ACTUACIÓN FRENTE A LA VIOLENCIA EN EL TRABAJO EN AGE En el seno de la Comisión Técnica de Prevención de Riesgos Laborales se está negociando el Protocolo de Actuación frente a la Violencia en el Trabajo en el ámbito de la AGE. El aún borrador del texto, en su introducción, recoge diversas definiciones que de la Violencia en el Trabajo dan diversos Organismos tanto nacionales como internacionales. Respecto de las modalidades, decir que se marca la diferencia entre la violencia externa y la interna. La Administración pretende regular exclusivamente la externa, es decir la que puede sufrir un trabajador durante el desarrollo de sus servicios por terceras personas – clientes, público, etc. También se hace referencia a varios tipos de agresiones, bien físicas como coacciones, lesiones con fuerza física etc... ó verbales como insultos, amenazas, calumnias, injurias etc. Los ámbitos departamentales que por sus características y/o problemática específica quedaran fuera del ámbito de aplicación, deberán adaptar el texto en el plazo de seis meses desde la publicación del protocolo general. El Protocolo, como medida diagnóstica, hace hincapié en la realización de la evaluación inicial de los riesgos, para lo cual se incluye una ficha de identificación de riesgos que el propio trabajador ha de rellenar. Como medidas de actuación se recogen fundamentalmente aspectos preventivos, pero también un procedimiento de actuación frente a situaciones de agresión. Para finalizar, y dentro de las medidas de actuación posteriores al incidente, se regula el apoyo global a las víctimas. Esto es: Acompañamiento a los servicios sanitarios, atención médica, apoyo psicológico y apoyo jurídico, bien por parte de los Servicios Jurídicos del Estado o bajo la suscripción de un seguro colectivo. Todo ello con el compromiso de la Administración de satisfacer todos los gastos que se pudieran ocasionar. En el texto del protocolo se incluyen varios Anexos complementarios para hacer más sencilla la operatividad de la aplicación. Así se incluye un anexo que contiene la hoja de identificación de peligro, ya comentada, otro anexo con un modelo de notificación de agresiones y, por último, un anexo que incluye la llamada “Matriz de Haddon” que no es más que un cuadro orientativo de factores o situaciones que pueden devenir en agresión así como medidas de actuación, previas, durante y posteriores a la agresión. Como os decimos es un texto que aún está en fase de negociación y al que UGT ha presentado diversas alegaciones con la intención de mejorar en lo posible el Protocolo final.

MAESTRANZA DE ALBACETE: 75 años de vida Fundada por decreto al finalizar la guerra Civil Española en 1939, la Maestranza Aérea de Albacete sigue cumpliendo actualmente sus tareas gracias a la dedicación, entrega y formación de su personal, sin excepción. Las labores principales son de mantenimiento, abastecimiento, apoyo a la fuerza y abarcan desde la reparación más simple hasta el mantenimiento completo de los aviones de combate de última generación operados por el Ejercito del Aire (EF-2000). En sus talleres se han reparado los famosos Junkers JU52, los Policarpov y Tupolev SB2 de la República Española, las avionetas Piper, Barón, Mentor, aviones de entrenamiento, de combate como los franceses Mirage F1 y los F18, junto con sus motores, sistemas de navegación y comunicación. Actualmente está inmersa en acometer con éxito la reparación integral del EF-2000 y supondrá la adquisición de nuevas tecnologías, nuevos conocimientos y medios más acordes con estas técnicas. No debemos olvidar las labores propias del mantenimiento integral de los aviones apagafuegos, Canadair 215T y 415T, que ayudan a las labores de extinción de los incendios en los montes. Nuestro deseo es que esta Maestranza con las adaptaciones necesarias continúe su labor otros 75 años o más, proporcionando puestos de trabajo de calidad a la ciudad de Albacete con la que mantiene una especial relación.