UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE CIENCIAS FINANCIERAS Y CONTABLES

SILABO ASIGNATURA: I.

CODIGO: CCC515

DATOS GENERALES 1.1. 1.2. 1.3 1.4 1.5. 1.6. 1.7 1.8. 1.9. 1.10. 1.11 1.12. 1.13

II.

CONTABILIDAD GERENCIAL

Departamento Académico Escuela Profesional Especialidad Nombre de la Carrera Año de Estudios Créditos Área de la Asignatura Condición Pre - Requisitos Horas Semanales Horas de clase total Profesor Responsable Año lectivo académico

: Finanzas y Contabilidad : Finanzas y Contabilidad : Contabilidad : Contador Publico : 5° Año : 6 Créditos : Contabilidad : Obligatorio : CCC311 : 5 Teoría: 01 hora; Práctica: 04 horas : 170 hrs. : CPC. Fortunato Sánchez Navarro : 2002

SUMILLA La asignatura es de naturaleza teórico – practico, siendo su propósito lograr que el estudiante aplique criterio de análisis con Los Estados Financieros y las Decisiones Gerenciales. Estructura Financiera de la Empresa. Estados de Movimiento de Fondos. Análisis e Interpretación de Estados Financieros. Costos Gerenciales Estratégicos. Análisis del Rendimiento. Cálculo de Precios. Presupuestación. Planeamiento Estratégico. Sistemas de Información Gerencial.

III.

OBJETIVOS OBJETIVOS GENERALES Capacitar al estudiante en el análisis e interpretación de la información contable y financiera y en la utilización de esa información con fines de Dirección. Que el estudiante adquiera los conocimientos y aplicación de las herramientas y técnicas de planificación y control, relacionados al entorno de los niveles gerenciales. Que el estudiante pueda preparar y formular los reportes internos, que serán utilizados por los diversos niveles gerenciales para una efectiva toma de decisiones.

IV.

APORTE DE LA ASIGNATURA AL PERFIL PROFESIONAL Incrementar los conocimientos del profesional contable en el análisis de estados financieros, orientándolos a facilitar la toma de decisiones. Capacitar al estudiante en la organización de un sistema de información gerencial fidedigno y flexible para la Alta Dirección.

Analizar el comportamiento de los costos y su importancia en la planificación y control de utilidades. Fomentar la formación de una Gerencia Estratégica de Costos que lidere el mantenimiento de una Cultura Basada en Costos. Brindar conocimientos generales relacionados con Planeamiento Estratégico

V.

ORGANIZACIÓN DE LA ASIGNATURA

Unidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Denominación Generalidades, Concepto y Fines Los Estados Financieros y las Decisiones Gerenciales Estructura Financiera de la Empresa Los Estados de Movimiento de Fondos Análisis de Estados Financieros Información Gerencial en al Área de Costos Determinación de Precios de Venta Análisis del Rendimiento Presupuestación y Pronósticos financieros Planeamiento Estratégico Sistemas de Información Gerencial

TOTAL HORAS VI.

Horas 5 5 5 10 10 25 10 10 30 15 45 170

PROGRAMACION DE CONTENIDOS UNIDAD 1: Generalidades, Conceptos y Fines Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de las bases para ingresar a los datos gerenciales necesarios y el perfil del contador gerencial. PRIMERA SEMANA Primera Sesión: Contabilidad de Costos, Contabilidad Financiera y Contabilidad Gerencial. El Contador Público Gerencial. Segunda Sesión: Las Cuatro Áreas Importantes de la Administración General. El Control Gerencial. Toma de Decisiones. Fuente: Anthony, Robert, 1987. Contabilidad Gerencial. Editorial El Ateneo - Buenos Aires. Lectura: El contador Público Gerencial. Revista del Colegio de Contadores Públicos de Lima, junio de 1997. UNIDAD 2: Los Estados Financieros y las Decisiones Gerenciales Objetivo Especifico: Conocimiento del participante del papel de la contabilidad gerencial en la toma de decisiones. SEGUNDA SEMANA Primera Sesión: Los Estados Financieros Básicos.

Estructura y Contenido de los Estados Financieros Básicos. Fuente: Kennedy, Ralph. Estados Financieros. Editorial El Ateneo - Argentina. Lectura: EL Informe Mensual del Estado Financiero pp. 17-35. Segunda Sesión: Análisis e Interpretación con Fines de Dirección. Fuente: Blecke, Curtis F.; 1979. Finanzas para Ejecutivos. Editora Técnica-México. Lectura: Administración del Balance pp. 17-32. UNIDAD 3: Estructura Financiera de la Empresa Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de la estructura financieras de las empresa y los factores de decisiones de financiamiento. TERCERA SEMANA Primera Sesión: Fuentes de Financiamiento a Corto, Mediano y Largo Plazo. Las Inversiones en la Empresa: Capital de Trabajo y Capital Fijo. Fuente: Van Horne, James; 1987. Administración Financiera. Ediciones Contabilidad Moderna - Buenos Aires. Lecturas: Financiamiento a Corto y Mediano Plazo pp. 625-640. Segunda Sesión: Factores que Influyen sobre las Decisiones de Financiamiento. Fuente: Van Horne, James; 1987. Administración Financiera. Ediciones Contabilidad Moderna - Buenos Aires. Lectura: Financiamiento a Mediano y Largo Plazo pp. 663-698. UNIDAD 4: Los Estados de Movimiento de Fondos Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de los estados de movimiento de fondos. CUARTA SEMANA Primera Sesión: Definiciones o Conceptos de Fondos. Consideraciones Contables y Financieras en el Tratamiento de los Fondos. Segunda Sesión: Fondos Definidos como Valores Económicos o Recursos Totales. Fondos Definidos como Capital de Trabajo. Fuente: Van Horne, James; 1987. Administración Financiera. Ediciones Contabilidad Moderna - Buenos Aires. Lectura: Estados de Origen y Aplicación de Fondos pp. 809-816. QUINTA SEMANA Primera Sesión: Técnicas de Hojas de Trabajo para Estructurar los Estados de Movimiento de Fondos. Segunda Sesión: Análisis e Interpretación. Fuente: Van Horne, James; 1987. Administración Financiera. Ediciones Contabilidad Moderna - Buenos Aires.

Lectura: Orígenes y Aplicación de Fondos pp. 809-816. UNIDAD 5: Análisis de Estados Financieros. Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de los métodos de análisis de los Estados Financieros. SEXTA SEMANA Primera Sesión: Esquema del Análisis. Razones o Indices Financieros. Segunda Sesión: Limitaciones en el Uso de las Razones. Razones Principales. Fuente: Helfert, Erich A. 1992. Técnicas de Análisis Financiero. Editorial Labor S.A. Lectura: Análisis Financiero pp. 95-108. SETIMA SEMANA Primera Sesión: Metodología de un Análisis Financiero Utilizando Razones. Análisis de la Situación Financiera de una Empresa desde una Posición Interna o Externa Segunda Sesión: Toma de Decisiones Financieras Oportunas en base al Análisis de las Razones. Fuente: Van Horne, James; 1987. Administración Financiera. Ediciones Contabilidad Moderna - Buenos Aires. Lectura: Elementos de Análisis Financiero pp. 781-807. UNIDAD 6: Información Gerencial en al Área de Costos. Objetivo Especifico: Conocimiento del participante del rol de los costos en la contabilidad gerencial. OCTAVA SEMANA Examen Escrito. NOVENA SEMANA Primera Sesión: Contabilidad de Costos por Productos y/o Líneas de Productos. Segunda Sesión: Contabilidad con Fijación de Responsabilidades. Fuente: Sánchez Navarro, F. 1995. Rendimiento Promocional en la Empresa. Editorial Técnico Científica S.A. Lima-Perú. Lectura: Costo Promocional de Ventas por Líneas de Productos pp. 85-88. DECIMA SEMANA Primera Sesión: Costeo de Productos en los Sistemas de Costeo Directo y Costeo por Absorción. Segunda Sesión: Relación Costo - Volumen - Beneficio.

Fuente: Anthony, Robert, 1989. La Contabilidad en la Administración de Empresas. Editorial UTEHA, México. Lectura: Contabilidad de Costos pp. 23-32. UNDECIMA SEMANA Primera Sesión: Posicionamiento Estratégico Segunda Sesión: El Concepto del Impulsador de Costos. Fuente: Shank, Jhon. 1998. Gerencia Estratégica de Costos. Editorial Norma, Colombia. Lectura: Costos Gerenciales Estratégicos pp. 101-125. DUODECIMA SEMANA Primera Sesión: Costeo Basado en Actividades (ABC). Segunda Sesión: Gerencia Basada en Actividades (ABM). Fuente: Hill, Charles. L. , 1997. Administración Estratégica. Mc Graw Hill - Colombia. Lectura: Costeo Basado en Actividades pp. 89-102. UNIDAD 7: Determinación de Precios de Venta. Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de la determinación del precio de venta. DECIMO TERCERA SEMANA Primera Sesión: Consideraciones Técnicas Segunda Sesión: Fijación de Precios y Planificación de Utilidades. Fuente: Visciani, A., Rossi, S. ;1987. Cómo Prever las Ventas. Iberico Europea de Ediciones - Madrid. Lectura: Fijación de Precios pp. 74-96. DECIMO CUARTA SEMANA Primera Sesión: Cálculos Matemáticos en la Fijación de Precios. Segunda Sesión: Determinación de Precios de Venta. Fuente: Visciani, A., Rossi, S. ;1987. Cómo Prever las Ventas. Iberico Europea de Ediciones - Madrid. Lectura: Fijación de Precios pp. 74-96. UNIDAD 8: Análisis del Rendimiento. Objetivo Especifico: Conocimiento del participante del análisis de rendimiento de las empresas.

DECIMO QUINTA SEMANA Primera Sesión: Enfoque del Análisis. Segunda Sesión: Examen de las Operaciones de una Empresa en Función de sus Insumos y Productos. Fuente: Koontz/O' Donnell/Weihrich. Administración. Lectura: Rendimiento sobre la Inversión pp. 692-697. DECIMO SEXTA SEMANA Examen Escrito. UNIDAD 09: Presupuestación y Pronósticos financieros Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de los presupuestos y los pronósticos financieros en la contabilidad gerencial DECIMO SETIMA SEMANA Primera Sesión: Diversos Tipos de Presupuestos. El Proceso Presupuestal. Segunda Sesión: Organización de Presupuestos Fuente: Meyer, J. 1969. Gestión Presupuestaria. Ediciones DEUSTO - España. Lectura: Generalidades, Conceptos y Fines pp. 18-39. DECIMO OCTAVA SEMANA Primera Sesión: Articulación Presupuestal. Segunda Sesión: Ejemplos Numéricos de Articulación Presupuestaria. Fuente: Meyer, J. 1969. Gestión Presupuestaria. Ediciones DEUSTO - España. Lectura: Teoría de la Articulación Presupuestaria pp. 228-232. DECIMO NOVENA SEMANA Primera Sesión: El Control Presupuestal. Segunda Sesión: La Puesta en Marcha del Control Presupuestario. El Presupuesto de Empresa, Instrumento Estratégico Clave para el Desarrollo. Fuente: Meyer, J. 1969. Gestión Presupuestaria. Ediciones DEUSTO - España. Lectura: La Puesta en Marcha del Control Presupuestario pp. 251-267. VIGESIMA SEMANA Primera Sesión: Ambigüedad en el Empleo de los Términos "Ingresos" y "Entradas de Caja". Segunda Sesión: Estados Pro-forma de Operaciones y Balances Generales.

Fuente: Meigs, RF. & Meigs, WB. 1992. Contabilidad, la Base para Decisiones Gerenciales. Editorial Mc Graw Hill Latinoamericana. Lectura: Puntos de Vista Contable y Financiero pp. 117-121. VIGESIMA PRIMERA SEMANA Primera Sesión: Presupuesto de Caja. Segunda Sesión: Diseño y Ejemplos de Aplicación. Fuente: Van Horne, James; 1987. Administración Financiera. Ediciones Contabilidad Moderna - Buenos Aires. Lectura: Presupuesto de Caja pp. 817-824. VIGESIMA SEGUNDA SEMANA Primera Sesión: Flujo de Fondos o Cash Flow Fuente: Van Horne, James; 1987. Administración Financiera. Ediciones Contabilidad Moderna - Buenos Aires. Lectura: Flujos de Fondos pp. 824-826. Segunda Sesión: Diseño y Ejemplos de Aplicación. UNIDAD 10: Planeamiento Estratégico. Objetivo Especifico: Conocimiento del participante del rol que juega en la contabilidad gerencial el Planeamiento Estratégico. VIGESIMA TERCERA SEMANA Primera Sesión: Importancia de la Planificación Estratégica. El Entorno Ambiental. Segunda Sesión: Identificación de los Objetivos de la Organización. Formulación del Plan Estratégico. Fuente: Hill, Charles WL. Administración Estratégica. Mc Graw Hill - Colombia. Lectura: Administración Estratégica y Entorno Empresarial pp. 108-115. VIGESIMA CUARTA SEMANA Examen Escrito. VIGESIMA QUINTA SEMANA Primera Sesión: Elementos que Conforman la Planificación Estratégica. Modelos Estratégicos. Segunda Sesión: Implementación y Evaluación del Plan Estratégico. Fuente: Johnson, Gerry, 1997. Dirección Estratégica. Editorial Prentice Hall - Madrid. Lectura: Estrategias de Mercado pp. 108-141.

UNIDAD 11: Sistemas de Información Gerencial. Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de los sistemas de Información gerencial y el diseño de una información financiera. VIGESIMA SEXTA SEMANA Primera Sesión: El Gerente y la Información Funciones Básicas de un Gerente. Segunda Sesión: Integración de las Funciones Gerenciales. Fuente: Hart Schuckett, Donald. Estrategias para la Toma de Decisiones Financieras. Editorial Limusa - México. Lectura: Funciones de un Gerente pp. 23-25. VIGESIMA SETIMA SEMANA Primera Sesión: El Gerente y los Tipos de Información. Segunda Sesión: El Gerente y los Sistemas de Información Gerencial Efectivos (SIG's). Fuente: Revista El Contador Público Gerencial. Colegio de Contadores Públicos de Lima. Lectura: Los Sistemas de Información Gerencial Efectivos pp. 4-17. VIGESIMA OCTAVA SEMANA Primera Sesión: El Gerente y los Sistemas de Información Gerencial Efectivos (SIG's), continuación. Segunda Sesión: El Gerente y los Sistemas de Información Gerencial Efectivos (SIG's), continuación. VIGESIMA NOVENA SEMANA Primera Sesión: Criterios para el Desarrollo de Efectivos Sistemas de Información Gerencial. Segunda Sesión: Centros de Información para la Dirección. Fuente: Revista El Contador Público Gerencial, junio de 1997. Lectura: Los Sistemas de Información Gerencial Efectivos pp. 4-17. TRIGESIMA SEMANA Primera Sesión: Informes de Gestión por Áreas de Gerencia. Segunda Sesión: Desarrollo, Implementación y Control de los Sistemas de Información Gerencial. Fuente: Revista El Contador Público Gerencial. Lectura: Los Sistemas de Información Gerencial Efectivos pp. 4-17.

TRIGESIMA PRIMERA SEMANA Primera Sesión: Los Sistemas de Información Gerencial Basados en Computadoras. Segunda Sesión: Información Gerencial Diaria para la Toma de Decisiones. Fuente: André Delville, 1990. La Información en la Empresa. Editorial El Ateneo - Buenos Aires. Lectura: Construcción de la Red de Información pp. 43-100. TRIGESIMA SEGUNDA SEMANA Examen Final. Publicación de Notas. TRIGESIMA TERCERA SEMANA Examen de Aplazados. TRIGESIMA CUARTA SEMANA Examen de Aplazados. Publicación de Notas. VII.

METODOLOGIA Exposición - Diálogo. Prácticas dirigidas. Dinámica Grupal. Estudio de casos.

VIII.

EQUIPOS Y MATERIALES Equipos: Retroproyector, videograbadora, computadora, ecran, proyector de multimedia. Materiales: Separatas, transparencias, videocassets, direcciones electrónicas, power point.

IX.

EVALUACION Exámenes escritos. Prácticas calificadas. Intervenciones orales. Asignaciones. Participación en trabajos de investigación. Asistencia a clases. El promedio final se obtiene:

PF =

EP + PP + EF ---------------------------------------3

PF = Promedio Final EP = Promedio de Exámenes Parciales (3) PP = Promedio de Prácticas Calificadas, Intervenciones Orales, Asignaciones, etc. EF = Examen Final NOTA: El sistema de calificación es el vigesimal.

X.

FUENTES DE INFORMACION BIBLIOGRAFICA ANTHONY, Robert, Contabilidad Gerencial. Editorial EL ATENEO, Buenos Aires. KENNEDY, Ralph, Estados Financieros. HELFERT, Erich A., Técnicas de Análisis Financiero. Editorial Labor S.A. BLECKE, Curtis F., Finanzas para Ejecutivos. Editora Técnica S.A. México 1979. VAN HORNE, James, Administración Financiera. Ediciones Contabilidad Moderna, Buenos Aires. MEIGS, RF. & MEIGS, WB., Contabilidad, la Base para Decisiones Gerenciales. Editorial Mc. Graw Hill International, México 1992. SUARES SUAREZ, Andrés, Decisiones Óptimas de Inversión y Financiación en la Empresa. Ediciones Pirámide, Madrid 1996. WELSCH, Glen A., Presupuestos, Planificación y Control de Utilidades. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana S.A. México 1990. HILL, Charles W.L., Administración Estratégica. Mc. Graw Hill. Colombia 1997. JOHNSON, Gerry., Dirección Estratégica. Editorial Prentice Hall, Madrid 1997. SHANK, Jhon K. Gerencia Estratégica de Costos. Editorial Norma, Colombia 1998. HART SCHUCKETT, Donald. Estrategias para la Toma de Decisiones Financieras. Editorial Limusa México. GORDON B. Davis & Olson, Margrethe H. Sistema de Información Gerencial. Editorial Mc. Graw Hill - 1996. REVISTA DEL CONTADOR PUBLICO GERENCIAL. Revista especializada del Colegio de Contadores Públicos de Lima. ANTHONY, Robert. La Contabilidad en la Administración de Empresas. Editorial UTEHA, México 1971.