UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

Carrera 19 con calle 8 Edificio Rectorado, Teléfonos 2591001 al 1005, 591009,2591013, FAX 2591004 URL: www.ucla.edu.ve

AUTORIDADES Y MIEMBROS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO Francesco Leone RECTOR Nelly Velásquez V. VICERRECTOR ACADEMICO

Edgar Alvarado R. VICERRECTOR ADMINISTRATIVO

Francisco Ugel Garrido SECRETARIA GENERAL

Fernando Sosa G. DECANO DE ADM, Y CONTADURIA

Jenny Salazar G. DECANO CIENCIA Y TECNOLOGIA

William Zambrano DECANO DE CS, VETERINARIAS

Nerio Naranjo M. DECANO DE AGRONOMIA

Emilio Maldonado DECANO DE INGENIERIA CIVIL

José Francisco Guirnaldos DECANO DE MEDICINA

María Gomez DECANO HUMANIDADES Y ARTES

Cecil Pérez REP. MINISTRO PP EDUC. SUPERIOR

Pedro Reyes REPRESENTANTE PROFESORES

Cristóbal Pastor Escalona REPRESENTANTE PROFESORES

Freddy Torrealba DIRECTOR DE INVESTIGACIÓN

Zulay Antonieta Tagliaferro DIR. EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

Norberto Maciel De Sousa DIR. GENERAL DE POSTGRADO

Rosalinda Martínez DIR. PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA

MEMORIA Y CUENTA 2009

AUTORIDADES Y MIEMBROS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO - PRESENTACIÓN - MARCO NORMATIVO INTITUCIONAL: MISION VISION POLITICAS DIRECTRIZ ESTRATEGICA OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ORGANIGRAMA − DIRECCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA - LINEAS Y PLANES DE ACCIÓN o RECTORADO o VICERECTOTRADO ACADEMICO o VICERECTOTRADO ADMINISTRATIVO o SECRETARIA GENERAL o DECANATO DE HUMANIDADES Y ARTES o DECANATO DE CIENCIAS VETERINARIAS o DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA o DECANATO DE CIENCIAS DE LA SALUD o DECANATO DE AGRONOMIA - LOGROS MAS RESALTANTES o RECTORADO ƒ DIRECCIÓN DE CATEDRAS LIBRES ƒ CONSULTORÍA JURÍDICA ƒ COORDINACIÓN DE PROTOCOLO Y EVENTOS ƒ DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES ƒ DIRECCIÓN DE CULTURA ƒ DIRECCIÓN DE DEPORTES ƒ DIRECCIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ƒ DIRECCIÓN PERSONAL DOCENTE E INVESTIGACIÓN ƒ DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA ƒ DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN Y RELACIONES ƒ DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES o VICERRECTORADO ACADEMICO ƒ COMISIÓN ACADÉMICA ƒ DIRECCIÓN DEL CDCHT ƒ DIRECCIÓN GENERAL DE POSTGRADO

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PAG. 3 10 11 11 11 11-12 12 12 13-18 19 20-26 27-31 27 27 28 28 28 28-29 29-31 31 31 32-180 32-96 32-48 49-50 50-56 56-57 57-59 59-70 70-72 72-73 74-79 79-85 85-96 96-126 96-97 97 97-98

4

MEMORIA Y CUENTA 2009

ƒ

DIRECCIÓN DE SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA ƒ DIRECCIÓN DE EXTENSION UNIVERSITARIA ƒ DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN COORDINACIÓN DE PROYECTOS ƒ DIRECCIÓN DE FORMACIÓN DEL PERSONAL ACADÉMICO ƒ DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS ƒ DIRECCIÓN DE DESARROLLO ESTUDIANTIL ƒ DIRECCIÓN TÉCNICA DE APOYO ACADÉMICO ƒ COMISIÓN DE CURRICULO ƒ COORDINACIÓN CENTRAL SERVICIO COMUNITARIO DEL ESTUDIANTE ƒ COORDINACIÓN DE MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO ESTDIANTIL ƒ COMISIÓN PARA EL DESARROLLO DE NUEVAS CARRERAS ƒ COMISIÓN ETICA Y VALORES ƒ COMISIÓN REDINE ƒ COMISIÓN DE EMPRENDIMIENTO o VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO ƒ DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO ƒ DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS ƒ DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA ƒ DIRECCIÓN DE PLANTA FISICA ƒ DIRECCIÓN DE TRANSPORTE ƒ DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES ƒ SERVICIOS MÉDICOS ODONTOLÓGICOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO ƒ DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS ƒ REGISTRO DE CONTRATISTAS Y PROVEEDORES ƒ FUNSOUCLA ƒ DIRECCIÓN DE FINANZAS o SECRETARÍA GENERAL ƒ DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN ƒ UNIDAD DE PATRIMONIO ƒ DIRECCIÓN DE ADMISIÓN Y CONTROL DE ESTUDIOS o DOCENCIA UNIVERSITARIA

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PAG. 99-101 102-104 104-107 107-108 108 108-120 120-121 121 122 123 123-124 124 124 124-126 126-160 127-129 129-139 140-141 141 142-143 143-147 148-151 151-154 154-155 155 156-160 160-163 161-162 162-163 163 163-180

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ƒ ƒ ƒ

-

DECANATO DE HUMANIDADES Y ARTES DECANATO DE CIENCIAS VETERINARIAS DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CANTADURÍA ƒ DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA ƒ DECANATO DE CIENCIAS DE LA SALUD ƒ DECANATO DE AGRONOMIA OBSTACULOS o RECTORADO ƒ DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES ƒ DIRECCIÓN DE CULTURA ƒ DIRECCIÓN DE DEPORTES ƒ DIRECCIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ƒ DIRECCIÓN PERSONAL DOCENTE E INVESTIGACIÓN ƒ DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES o VICERRECTORADO ACADEMICO ƒ DIRECCIÓN DEL CDCHT ƒ DIRECCIÓN GENERAL DE POSTGRADO ƒ DIRECCIÓN DE SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA ƒ DIRECCIÓN DE EXTENSION UNIVERSITARIA ƒ DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN COORDINACIÓN DE PROYECTOS ƒ DIRECCIÓN DE FORMACIÓN DEL PERSONAL ACADÉMICO ƒ DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS ƒ DIRECCIÓN DE DESARROLLO ESTUDIANTIL o VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO ƒ DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS ƒ DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA ƒ DIRECCIÓN DE PLANTA FISICA ƒ DIRECCIÓN DE TRANSPORTE ƒ DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES ƒ SERVICIOS MÉDICOS ODONTOLÓGICOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO ƒ FUNSOUCLA ƒ DIRECCIÓN DE FINANZAS o SECRETARÍA GENERAL ƒ DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN

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PAG. 163 164 165-169 169-170 170-178 178-180 181-202 181-183 181 181 181-182 182 182-183 183 183-191 183-184 184 184 184 185 185 185-186 186-191 191-195 191-192 192 192 192 193 194 194 194-195 195-196 196

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ƒ ƒ

-

UNIDAD DE PATRIMONIO DIRECCIÓN DE ADMISIÓN Y CONTROL DE ESTUDIOS o DOCENCIA UNIVERSITARIA ƒ DECANATO DE HUMANIDADES Y ARTES ƒ DECANATO DECIENCIAS VETERINARIAS ƒ DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CANTADURÍA ƒ DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA ƒ DECANATO DE CIENCIAS DE LA SALUD ƒ DECANATO DE AGRONOMIA LINEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL SIGUIENTE EJERCICIO FISCAL o RECTORADO ƒ DIRECCIÓN DE CATEDRAS LIBRES ƒ COORDINACIÓN DE PROTOCOLO Y EVENTOS ƒ DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES ƒ DIRECCIÓN DE CULTURA ƒ DIRECCIÓN DE DEPORTES ƒ DIRECCIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ƒ DIRECCIÓN PERSONAL DOCENTE E INVESTIGACIÓN ƒ DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES o VICERRECTORADO ACADEMICO ƒ DIRECCIÓN DEL CDCHT ƒ DIRECCIÓN GENERAL DE POSTGRADO ƒ DIRECCIÓN DE EXTENSION UNIVERSITARIA ƒ DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN COORDINACIÓN DE PROYECTOS ƒ DIRECCIÓN DE FORMACIÓN DEL PERSONAL ACADÉMICO ƒ DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS ƒ DIRECCIÓN DE DESARROLLO ESTUDIANTIL ƒ DIRECCIÓN TÉCNICA DE APOYO ACADÉMICO ƒ COMISIÓN DE CURRICULO ƒ COORDINACIÓN CENTRAL SERVICIO COMUNITARIO DEL ESTUDIANTE ƒ COORDINACIÓN DE MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO ESTDIANTIL ƒ COMISIÓN PARA EL DESARROLLO DE NUEVAS CARRERAS

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PAG. 196 196 196-202 196 197 197 198-199 200—202 202 203-232 203-210 203-204 204-205 205 206-207 207-208 208 209 210 210-215 210 210-211 211 211 212 212 212-213 213 214 214 214-215 215

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-

-

ƒ COMISIÓN ETICA Y VALORES ƒ COMISIÓN REDINE o VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO ƒ DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS ƒ DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA ƒ DIRECCIÓN DE PLANTA FISICA ƒ DIRECCIÓN DE TRANSPORTE ƒ DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES ƒ SERVICIOS MÉDICOS ODONTOLÓGICOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO ƒ DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS ƒ REGISTRO DE CONTRATISTAS Y PROVEEDORES ƒ FUNSOUCLA ƒ DIRECCIÓN DE FINANZAS o SECRETARÍA GENERAL ƒ DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN ƒ UNIDAD DE PATRIMONIO ƒ DIRECCIÓN DE ADMISIÓN Y CONTROL DE ESTUDIOS o DOCENCIA UNIVERSITARIA ƒ DECANATO DE HUMANIDADES Y ARTES ƒ DECANATO DE CIENCIAS VETERINARIAS ƒ DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CANTADURÍA ƒ DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA ƒ DECANATO DE CIENCIAS DE LA SALUD ƒ DECANATO DE AGRONOMIA PROYECTOS EJECUTADOS CUENTA o EXPOSICIÓN DE MOTIVOS o CUENTA DE RENTA o CUENTA DE GASTOS o ESTADOS FINANCIEROS ANEXOS ESTADÍSTICOS

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PAG. 215 215 216-220 216 216 217 217 217-218 218-219 219 219 219-220 220 220-222 220-221 221 222 222-232 222 222-223 223-225 225-227 228-231 231-232 233-267 268-290 268 269-271 272-284 285-290 291-309

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EQUIPO DE ELABORACION Y COMPILACION

Prof. Ramón Sánchez Sivira

T.S.U. Yohana Aldana

Rectorado

Vicerectorado Academico

Lcda. Sandra Martinez

Lcda. Vanessa Escalante

Vicerectorado Administrativo

Secretaria General

Prof. Miguel Estraño Decanato Ciencias y Tecnologia

Decanato Ingenieria Civil

Prof. José Francisco Guirnaldos

Dra. Yajaira Galavís

Decanato Ciencias de la Salud

Decanato Administración y Contaduria

Prof. Virquiz Torrez

Prof William Zambrano

Decanato Arte y Humanidades

Decanato Ciencias Veterinarias

Prof. Nerio Naranjo Decanato de Agronomia EQUIPO DE DISEÑO Y ESTRUCTURACION Ing. Annerys Martinez AdS. Eudo Méndez Ramón Peña

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-PRESENTACIÓN

La Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado es una Institución participativa, autónoma, democrática, comprometida con la búsqueda del conocimiento y el desarrollo social cuyos objetivos institucionales son: − Propiciar el mejoramiento continuo de los procesos académicos, administrativos y sociales. − Contribuir con los sectores públicos, privados y con las comunidades, para dar respuesta a los problemas económicos, sociales, culturales y educativos a fin de promover cambios orientados a mejorar la vida de la población. − Impulsar el desarrollo institucional a través de modificaciones en procesos y comportamientos en materia educativa que induzcan al fortalecimiento de todos los programas de pre y postgrado, sin dejar atrás los proyectos e investigaciones. − Desarrollar una gestión universitaria con criterios de transparencia en el manejo de los recursos financieros y con responsabilidad social. En el desarrollo de las actividades se basó en lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y demás Leyes y Reglamentos que rigen nuestro Sistema de Educación Superior. Tomando en consideración la visión y misión de la desarrollo de la calidad académica, pertenencia social cultura orientada hacia el progreso y la eficiencia investigación, la docencia y la extensión; pese a las presentadas durante el año.

Institución se centró en el y desarrollo local, donde la contribuyen a optimizar la limitaciones presupuestarias

Cumpliendo con el compromiso asumido se presentan a continuación las actividades, logros cumplidos y metas alcanzadas en este año de gestión dos mil nueve.

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-

MARCO NORMATIVO INTITUCIONAL

Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado” Es una Universidad Nacional de la Región Centroccidental, participativa, autónoma, democrática, comprometida en la búsqueda del conocimiento y el conocimiento y el desarrollo Social, que fomenta permanentemente el aprendizaje, la producción y difusión de saberes; vinculada al principio de cooperación interinstitucional, nacional e internacional, caracterizada por la actualización del recurso humano, su tecnología, el transporte manejo de los recursos financieros y su responsabilidad social. Misión Contribuir con el desarrollo humanístico, científico y tecnológico a nivel local y nacional, mediante la difusión y generación de saberes y la información de profesionales con competencias y afianzados principios humanos como la ética, justicia, libertad y solidaridad. Visión (2007 - 2011) Ser una institución con calidad académica y pertinencia social, reconocida por su aporte al desarrollo local y nacional, fundamentada en una cultura institucional orientada hacia el progreso y la eficiencia. Políticas de la Institución - Generamos un proceso educativo de calidad sobre la base de un currículo integral, flexible, centrado en el estudiante bajo el enfoque de competencias, que responda a las necesidades locales. - Contribuimos con el desarrollo local generando y transmitiendo investigaciones científicas, humanísticas y tecnológicas reconocidas por su calidad y pertenencia social. -

Elevamos nuestra pertenencia social aportando soluciones a los problemas de las comunidades.

-

Nos apoyamos en un sistema de gestión universitaria para ofertar un servicio de educación superior publico de calidad sustentado en un modelo de mejora continua.

-

Integrar la docencia, la investigación y la exención en un proceso multi, inter y transdisciplinado a través de mecanismos de participación y cooperación, que

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permitan el logro de una educación de calidad con equidad y pertinencia social, y el fortalecimiento de la acción institucional en el desarrollo local. -

La estrategia se convierte en el centro y motor fundamental para lograr la visión institucional, es por ello que se utiliza el cuadro de mando integral como una herramienta gerencial para operacionalizar la estrategia de manera que la comunidad universitaria se integre, a través del trabajo cotidiano, a impulsar los mejores resultados para la construcción de la universidad que queremos y demanda la sociedad.

Directriz Estratégica Integrar la docencia, la investigación y extensión en un proceso multi, inter y transdisplinario a través de mecanismos de participación y cooperación, que permitan el logro de una educación de calidad con equidad pertinencia social, y el fortalecimiento de la acción institucional en el desarrollo local. La directriz estratégica se convierte en el centro y motor fundamental para lograr la vision institucional, es por ello que se utiliza el cuadro de mando integral como una herramienta gerencial para operacionalizar la estrategia de manera que la comunidad universitaria se integre, a través del trabajo cotidiano, a impulsar los mejores resultados para la construcción de la universidad que queremos y demanda la sociedad. Objetivos Estratégicos -

Desarrollar competencias en el recurso humano docente, administrativo y obrero como elemento fundamental para el logro del éxito institucional.

-

Implantar una cultura organizacional centrada en el valor de las personas y orientada a la integración de las funciones académicas y la mejora continua.

- Optimizar plataforma física y tecnológica para el incremento de la productividad institucional.

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Estructura Organizativa El Consejo Universitario de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado” en uso de sus atribuciones legales y reglamentarios dictan las siguientes normas para el diseño y modificación de la estructura organizativa de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, aprobada en su sesión no. 996, ordinaria, celebrada el día veintiuno de enero de mil novecientos noventa y ocho. Aspectos Generales 1. Las presentes normas regirán todo lo referente a la organización, diseño y actualización de la Estructura Organizativa de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado” (UCLA.). 2. Para la UCLA, la Estructura Organizativa representa todas las Unidades, así como la integración y relaciones formales existentes entre ellas. 3. La Estructura se ajusta a la misión y a los objetivos institucionales, a sus recursos y a su ambiente; atiende a una división del trabajo y se basa en la homogeneidad de sus actividades, relacionándolas en función de un principio unificador que las ordene jerárquicamente. 4. La Estructura Básica de la UCLA, estará representada por el Consejo Universitario, el Rectorado, el Vice-Rectorado Administrativo, el Vice-Rectorado Académico, la Secretaria General y los Decanatos. 5. El Consejo de Apelaciones será ubicado fuera de los niveles formales de la estructura administrativa debido a que sus funciones son independientes. 6. Una unidad, es aquella formada por la agrupación de funciones homogéneas en un centro decisorio; que de acuerdo con su participación en la delegación de funciones, puede ser dirección, coordinación, departamento o sección. 7. Se considera delegación, a la acción de transferir actividades de una Unidad a otra, en sentido descendente. 8. El tipo de relación que puede existir entre las Unidades será lineal, de asesoría y funcional. 9. La relación lineal, es cuando existe relación de dependencia directa en sentido descendente, y delegación de las funciones con subordinación. 10. Las Unidades de apoyo del Rectorado tendrán categoría de Dirección

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11. La Coordinación de Investigación aparece como Unidad adscrita directamente al Decano y deberá tener igual nivel que la de Extensión y Postgrado. 12. La relación de asesoría es cuando existe relación de autoridad y de subordinación, más no de delegación. Sugieren acciones y asesoran en aspectos relacionados con su especialidad a cualquier unidad. 13. La relación funcional ocurre entre las Unidades que comparten operaciones y entre las cuales existe correspondencia. No se representan en la estructura formal. 14. La Estructura, horizontalmente, estará constituida por niveles; éstos son las posiciones, que unidas, revelan la autoridad y dependencia. 15. Los niveles de la Estructura de la UCLA. son los siguientes: Nivel 1: Formado por el Consejo Universitario. Nivel 2: Formado por Rectorado Unidades de apoyo y Dirección con dependencia lineal al Rectorado. Nivel 3: Integrado por los Vice-Rectorados y Secretaría General. Nivel 4: Constituido por los Decanatos. Nivel 5: Formado por las Direcciones Académicas, Direcciones Administrativas y Núcleos. Nota: Las Unidades adscritas a los niveles mencionados, se representarán en organigramas individuales con sus propios niveles. 16. La UCLA. podrá adoptar para cualquier otra Unidad, de acuerdo con sus características, una estructura matricial, con la cual se racionalizará el uso de los recursos para lograr mayor eficiencia. 17. Cuando para una unidad se decida una organización matricial, la característica principal será más de una línea de mando: una en sentido vertical, y otra en sentido horizontal. 18. La estructura matricial podrá adoptarse en el caso de los Decanatos, o cuando existan proyectos en otras Unidades que por su complejidad, duración e importancia requieran especial dedicación y recursos. 19. Cada unidad de la estructura tendrá un código el cual se asignará según su nivel, ubicación y adscripción. 20. Cada unidad estará simbolizada por un rectángulo que representa una carga de trabajo.

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21. El nombre de cada Unidad se colocará en función de su objetivo y funciones específicas. 22. Los nombres de Unidades no deberán repetirse; en caso de Unidades con igual objetivo en áreas diferentes, deberá completarse el nombre con el de la Unidad de adscripción. De los Cargos en la Estructura 23. Los cargos responsables se ubicarán en los diferentes niveles de la estructura: Nivel l: Consejo Universitario: Consejeros. Nivel 2: Rectorado (Rector). Unidades de apoyo (Consultor Jurídico, Director de Planificación, Director de Información y Relaciones). Unidades con dependencia lineal (Director de Cultura, Director de Deportes, Director de Cátedra Libres, Director de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales, Director de Oficina de Personal Docente y de Investigación, Director de Telecomunicaciones Nivel 3: Vice-Rectorados (Vice- Rectores). Secretaría (Secretario General). Nivel 4: Decanatos (Decanos). Nivel 5: Direcciones (Directores). Núcleos (Directores).

General

24. Cuando los titulares de cargos asignen parte de sus propias funciones sin que ello requiera la creación de una unidad, estos cargos podrán ser denominados asistentes o adjuntos. 25. Los asistentes serán quienes participen en las funciones propias de las autoridades, las cuales no son delegables, pero que por su volumen requieren de la colaboración de otra persona. Su rango es de Director. 26. Los adjuntos serán aquellos, en quienes puede delegarse un conjunto de funciones, en las cuales tiene toma de decisiones, firma autorizada y puede representar al funcionario que le delegó. Su rango es de Coordinador. 27. El cargo de Secretario del Decanato estará contenido en la Unidad Orgánica del Consejo de Decanato

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De la Denominación de Unidades en la Estructura Organizativa 28. Dirección: su objetivo es dirigir la ejecución de planes y programas aprobados que impliquen decisiones. Es la primera instancia en la materialización de las actividades de dirigir y aprobar propias de las autoridades. 29. Departamento: es la instancia en la cual se materializan los objetivos específicos desagregados del objetivo general de la Dirección y que cumplen un cúmulo de funciones homogéneas. 30. Unidades Asesoras: son Unidades dependientes de aquellas a las cuales le prestan un servicio de asesoría en su área de competencia o especialidad. Por su característica, no constituyen órganos decisorios sino de consulta y recomendación. 31. Proyecto: es un grupo de actividades con objetivos claramente definidos y limitados en el tiempo mediante la aplicación sistemática de recursos, permiten la administración de objetivos y metas tendentes a obtener el producto deseado. Desaparecen una vez logrado el objetivo; los recursos humanos, equipos y espacio físico a él asignados, vuelven a su unidad de origen. 32. Comisiones permanentes: Son aquellas cuyo carácter asesor y de análisis de problemas en un área determinada, las hace actuar como instancia entre las unidades operativas y los niveles de decisión. Se representan con conexión al rectángulo que asesora por su carácter no dependiente. 33. Comisiones no permanentes: son para el estudio de un caso específico, luego de presentado su informe y cumplida su misión, desaparecen. No se representan en la estructura. De los Decanatos 34. Los Decanatos: son los órganos administrativos y académicos a través de los cuales la Universidad realiza sus funciones de docencia, investigación y extensión. Su función es de investigar y enseñar en una rama de las ciencias o la cultura. (Art.29.Reglamento General). 35. Los Decanatos funcionarán con una estructura matricial, la cual atenderá prioritariamente, las carreras a través de programas, que serán los centros de desarrollo principales. A nivel de pre y postgrado (Art. 27, 28 y 31 Reglamento General).

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36. Las labores docentes de pre y postgrado de cada Decanato se realizan a través de los programas que las integran. Cada programa estará a cargo de un Director (Art. 38 Reglamento General.). 37. Departamentos Académicos: son el nivel en el cual se desarrollan las actividades de docencia de los programas y están agrupados en materias afines a un campo del conocimiento y estarán a cargo de un Jefe de Departamento. 38. Direcciones Administrativas: son las responsables de la parte administrativa y de apoyo en este tipo de función a todo el Decanato. 39. Las funciones de investigación, extensión y postgrado estarán a cargo de un Coordinador. 40. Las unidades que, además de la relación jerárquica con el Decanato, mantengan relación funcional con otras unidades de apoyo académico o administrativo, se ubicarán como unidades de apoyo a nivel del Decano. 41. Los Institutos: son centros destinados fundamentalmente a la investigación y a colaborar en el perfeccionamiento de la enseñanza; estarán adscritos a los Decanatos y tendrán, en la investigación, el mismo rango que las carreras en la escala docente. (Art.77 Ley de Universidades .y 26 Reglamento General.). 42. Las estaciones experimentales se representarán desconcentradas de la estructura de los Decanatos.

como

Unidades

43. Las Unidades adscritas a otros sectores de la estructura, pero que físicamente se encuentran ubicadas en los Decanatos y tienen con ellos relación funcional, deberán aparecer como Unidades fuera de nivel en la representación gráfica. 44. Las Unidades con funciones académico-administrativas propias del Decano, y que le fueron delegadas por éste, deberán ubicarse en el mismo nivel que el despacho del Decano, como asesoras o de apoyo. De la Modificación de Estructura 45. El Consejo Universitario, previa evaluación, podrá crear o modificar dentro de la Estructura Organizativa, aquellas Unidades o Direcciones, que por su naturaleza y desarrollo así lo requiera la Institución (art.12 Reglamento General). 46. Una modificación puede realizarse por creación, eliminación, y transformación por ampliación o reducción.

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47. La creación se da cuando por expansión, desarrollo, crecimiento o reducción se agrupan nuevas actividades en una Unidad. 48. La eliminación es cuando un conjunto de funciones agrupadas no representan una contribución en términos de necesidades o, se determina, que han sido asumidas por otras Unidades puede darse por fusión o puede ser absoluta. 49. Reducción es cuando disminuyen las funciones de una Unidad por traslado o eliminación. 50. En caso de ampliación o reducción, puede modificarse el organigrama en el sentido de afectar el nivel original de la Unidad orgánica elevándose, en el caso de ampliación, o bajando en el caso de reducción de funciones. 51. Las modificaciones también pueden ocurrir cuando se dé un cambio de dependencia de Unidad orgánica, pasando de una posición vertical, a otra. 52. Las modificaciones, deberán ser propuestas al Consejo Universitario, por EL Rector y venir soportadas con la justificación de la Unidad; el informe técnico de Organización y Métodos respecto a la parte organizativa; del Departamento de Compensaciones un informe referente a los recursos humanos que pudiera requerir la unidad y de Consultoría Jurídica la parte legal. 53. El Consejo Universitario aprobará la creación, eliminación y transformación por ampliación o reducción de Unidades y/o Departamentos académicos y administrativos cuando además de su justificación, se conozca su estructuración organizativa y de recursos humanos. Estructura Básica: Indica en forma esquemática, una visión general de la Estructura de la UCLA; en ella se muestran el Consejo Universitario y el Rectorado con las unidades que dependen directamente de éste.

Todas estas unidades están referidas en el Reglamento Interno vigente, o en su defecto, aprobadas posteriormente por el Consejo Universitario y los niveles jerárquicos aquí expuestos, son los que representa la alta gerencia de la Institución.

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA BASICA DE LA UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL " LISANDRO ALVARADO" CONSEJO DE APELACIONES

CONSEJO DE FOMENTO

AUDITORIA INTERNA

CONSEJO UNIVERSITARIO

1 RECTORADO CONSULTORIA JURIDICA DIRECCIÓN INFORMACION Y RELACIONES

DIRECCION PLANIFICACION

2

VICERRECTORADO ACADEMICO

VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO

SECRETARIA GENERAL

3

DEC. DE MEDICINA

DEC. DE CIENCIAS VETERINARIAS

DEC. DE INGENIERIA AGRONOMICA

DEC. DE ADMON. Y CONTADURIA

DEC. DE CIENCIAS

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DEC. DE INGENIERIA CIVIL

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− DIRECCIÓN AUDITORÍA INTERNA DEPARTAMENTO DE AUDITORIA METAS Y/O VOLÚMENES EJECUTADOS EN EL EJERCICIO FISCAL 2009 Durante el año 2009, El Departamento de Auditoría adscrito a la Dirección de Auditoria de la UCLA, registró los siguientes volúmenes de trabajo, como parte de las metas propuestas en el Plan Operativo: Auditorias 11 …………………….………………………………………………… Decanato de Administración y Contaduría – Carga Académica Consejo de Desarrollo Científico, Humanístico y Tecnológico – Proyectos de Investigación Dirección de Personal Docente y de Investigación – Dedicaciones Exclusivas Dirección de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales – Convenios. Consejo de Desarrollo Científico, Humanístico y Tecnológico – Unidad de Gestión Tecnológica Dirección de Finanzas, Dpto. de Contabilidad – Activo Circulante y Pasivo Circulante Decanato de Humanidades – Carga Académica Dirección de Recursos Humanos – Permisos y Reposos al Personal de la Institución Dirección de Formación Personal Académico (DFPA) – Cumplimiento Plan Operativo 2008 Dirección de Extensión Universitaria – Cumplimiento Plan Operativo 2008 Dirección de Presupuesto – Movimientos Presupuestarios durante el Primer Semestre 2009. Seguimiento……………...………………………………………………….. 03 Seguimiento Auditoría y Revisiones años Anteriores Actuaciones Especiales (Seguimiento Permanente a oficios y comunicaciones emanadas por la Universidad, verificación actas de entregas, otras) Dirección de Formación de Personal Académico – Becarios Otras Actividades...…………………………….……………………………. 09 Inventario Librería Inventario de Higiene y Seguridad Unidades Ejecutoras de Presupuesto (Arqueos) UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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Inventario Parque Automotor (Julio-Agosto) Dirección de Finanzas Dpto de Contabilidad Revisión de Registros Contables (Interina) Inventario Parque Automotor (Diciembre 2008) Dirección de Finanzas, Dpto. de Contabilidad – Seguimiento al Cierre 2007 Otorgamiento de Divisas a Becarios Elaboración Informes Administrativos (Gestión, Memoria y Cuenta, Plan Operativo, Informes Trimestrales, Ejecución Física, Otros) Actuaciones 08 Especiales……………………………………………………….. Auditoría Reintegros Médicos Servicios Médicos Odontológicos IPSTAUCLA Convalidación de la rendición de cuenta parcial de los recursos depositados correspondiente al Crédito Adicional. Convalidación de la rendición de cuenta, correspondiente a la cancelación del bono de la salud al personal administrativo, jubilado y bono familiar al personal obrero jubilado. Convalidación de la rendición de cuenta correspondiente a la cancelación del Bono Doctor diferencia Normas de Homologación 2008-2009. Revisión entrega de oficinas. Convalidación de la rendición de cuenta correspondiente a la cancelación de diferencia por incremento de sueldos derivadas de las Normas de Homologación 2008-2009, así como prima por hogar del personal administrativo y obrero. Convalidación del cuadro resumen correspondiente al 30% de incremento del mes de mayo, así como la compensación de las insuficiencias presentadas durante el lapso enero – abril derivadas de las Normas de Homologación 2008 – 2009, de los meses octubre y noviembre 2008, así como el bono de fin de año y bono doctor. Revisión otorgamiento de anticipos de prestaciones sociales al personal de la Institución.

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METAS Y/O VOLÚMENES DE TRABAJO PROGRAMADOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2010 Auditorias 13 …………………….………………………………………………… Auditoría Ejecución Física Presupuestaria y Financiera en el CDCHT Auditoría Ejecución Física Presupuestaria y Financiera Decanato de Medicina Auditoría de Carga Académica Decanato de Ciencias Veterinarias Auditoría Ejecución Física Presupuestaria y Financiera en el Vicerrectorado Administrativo Auditoría de Carga Académica Núcleos Universitarios Auditoría Estados Financieros Institucionales Auditoría Coordinación de Fomento del Decanato de Ciencias de la Salud Auditoría de Nómina Auditoría Dirección de Transporte Auditoría Contrataciones y Compras Auditoría – SSO Auditoría Rendiciones de Cuenta Auditoría Reclasificaciones Personal Administrativo Seguimiento……………...………………………………………………….. 03 Seguimiento Auditoría y Revisiones años Anteriores Actuaciones Especiales (Seguimiento Permanente a oficios y comunicaciones emanadas por la Universidad, verificación actas de entregas, otras) Dirección de Formación de Personal Académico – Becarios Otras Actividades...…………………………….……………………………. 10 Inventario Librería Inventario de Higiene y Seguridad Unidades Ejecutoras de Presupuesto (Arqueos) Inventario Parque Automotor (Julio-Agosto) Dirección de Finanzas Dpto de Contabilidad Revisión de Registros Contables (Interina) Inventario Parque Automotor (Diciembre 2008) Dirección de Finanzas, Dpto. de Contabilidad – Seguimiento al Cierre 2007 Otorgamiento de Divisas a Becarios Convalidaciones a rendiciones de cuenta solicitadas por OPSU Elaboración Informes Administrativos (Gestión, Memoria y Cuenta, Plan Operativo, Informes Trimestrales, Ejecución Física, Otros)

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DIFICULTADES ENCONTRADAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DEL AÑO 2009 Los problemas más relevantes que afectaron el Plan Operativo, se enumeran a continuación: Deficiencia logística (falta de conductor de transporte para la movilización oportuna de los auditores) Ejecución de Actividades no Programadas , a solicitud de la OPSU (Oficina de Planificación del Sector Universitario) y otras unidades competente

SUGERENCIAS PARA SUBSANARLAS Redistribuir las actividades del departamento Reordenamiento en las fecha de inicio y culminación de actividades y reestructuración de equipos de trabajo.

OTRAS ACTIVIDADES La ejecución del Gasto durante el ejercicio fiscal 2009, alcanzó la suma de Bs. 16.150,83 equivalente al 98% del total de la asignación presupuestaria que fue de Bs. 10.400,00, por la 402, y Bs. 5.710,00 por la 403, más 6.218,00 que fueron solicitados a través del Vicerrectorado Administrativo, para cancelar facturas necesarias en la Unidad. Esta ejecución analizada desde el punto de vista del objeto del gasto, estuvo principalmente orientada a la cancelación de los gastos de la partida 402 de Materiales y Suministros, que representan un 90% del presupuesto asignado. ASIGNACION PRESUPUESTARIA PARTIDA 402 ASIGNACION EJECUTADO BS.10.400,00 BS. 13.587,69 BS. 6.218,00 CREDITO ADIC.

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PARTIDA 403 ASIGNACION EJECUTADO BS.5.710,00 BS. 2.563,14

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En cuanto a los cursos de formación profesional académica, el personal fue capacitado a través de la Dirección de Recursos Humanos, realizando los siguientes talleres: Curso de Impuesto Municipales Curso de Antiestrés Especialización en Auditoria. Cabe destacar que a causa de la crisis presupuestaria nacional, no se pudo adquirir los equipos de computación necesarios para la Unidad, y solo se ejecutó el presupuesto en el primer trimestre del año 2009, por el recorte presupuestario realizado de acuerdo a lineamientos de la OPSU y el resto del periodo fue canalizado a través del Vicerrectorado Administrativo.

DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIONES Y PROCEDIMIENTOS ESPECIALES METAS Y/O VOLÚMENES EJECUTADOS EN EL EJERCICIO FISCAL 2009 Durante el año 2009, el Departamento de Investigaciones y Procedimientos Especiales de la Dirección de Auditoria Interna de la UCLA, registró los siguientes volúmenes de trabajo, como parte de las metas propuestas en el Plan Operativo. 1. Fases Investigativas ..........................................................................04 Expediente N° FI-DIPE 2009-01 Expediente N° FI-DIPE-2008-05 Expediente N° FI DIPE-2008-02 Expediente Nº FI-DIPE-2008-04 2. Procedimientos Adm. Sancionatorios sustanciados en el año 2009..02 Expediente N° PA-DIPE-2009-01 Expediente N° PA-DIPE-2009-02 3. Actividades administrativas programadas .........................................04 Estudio Caso Rendiciones de Cuenta Seguimiento presentación de cauciones a través de Póliza de Fidelidad. Revisión y análisis de las observaciones contenidas en los informes emitidos por la Dirección de Auditoría Interna, cuyo resultado se evidencia en los Procedimientos Investigativos iniciados e indicados supra.

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Seguimiento actos administrativos y multas impuestas por este Despacho 4. Actividades Administrativas no programadas ..................................S/N Recursos de Nulidad interpuestos en contra de Decisiones de Responsabilidad dictadas por este Despacho. METAS Y/O VOLÚMENES DE TRABAJO PROGRAMADOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2010 Dentro de las metas y/o volúmenes de trabajo propuestas para el presente año, se pueden señalar las siguientes: 1. Fases Investigativas y Procedimientos Sancionatorios en curso ........3 Expediente N° FI-DIPE-2009-01 Expediente N° PA-DIPE-2009-01 Expediente N PA-DIPE-2009-02 2. Fases Investigativas a iniciar dependiendo de los resultados de los Estudios de Informes de Auditoria emitidos por esta Dirección y otras denuncias y/o solicitudes formuladas por las máximas autoridades de la Universidad. 3. Procedimientos Administrativos Sancionatorios los cuales serán iniciados en base a los resultados de las Fases Investigativas en curso y de las que se inicien en el transcurso del ejercicio fiscal. 4. Estudio y análisis del resultado de las auditorias llevadas a cabo por el Departamento de Auditoria de esta Dirección. 5. Seguimiento y observaciones a informes y oficios. 6. Seguimiento a las cauciones que deben prestar los empleados de la Universidad que manejen recursos. 7. Seguimiento a multas impuestas y publicación en Gaceta Oficial de las decisiones administrativas sancionatorias dictadas por esta Dirección. 8. Seguimientos a Recursos interpuestos por ante los Tribunales Contenciosos en lo Administrativo en contra de Actos Sancionatorios dictados por este Despacho. 9. Actividades impartidas por la Directora de la Dirección de Auditoría Interna durante el transcurso del ejercicio fiscal. 10. Emisión de Dictámenes y respuestas a Consultas realizadas por la Administración Activa de la Universidad y a requerimiento del Auditor Interno.

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Dirección de Auditoría Interna

Consejo Universitario

Departamento de Auditoria

Departamento de Investigaciones y Procedimientos Especiales

Fuente: Manual de Organización de DAIUCLA, elaborado por el Dpto. de Organización y Métodos de la UCLA

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− LINEAS Y PLANES DE ACCIÓN RECTORADO Como unidad Rectora le corresponde conjuntamente con las demás autoridades de dirección institucional, el diseño coordinación y supervisión de políticas y estrategias encaminadas al logro de los objetivos institucionales, ejecutando estas actividades en el marco de la reglamentación vigente. El rectorado agrupa cuatro unidades de apoyo: Dirección de Planificación, Consultoría Jurídica, Dirección de Información y Relaciones y Dirección de Seguridad y Salud en el Trabajo. Las Direcciones con dependencia lineal: Cultura, Deportes, Cátedras Libres, Cooperación y Relaciones Interinstitucionales, Personal Docente y de Investigación y Telecomunicaciones. También se encuentra adscrita al Rectorado, Protocolo y Eventos.

La Coordinación de

VICERECTORADO ACADEMICO El Vicerrectorado Académico como ente institucional, rector de las políticas académicas dirigidas al logro de una educación de calidad y con pertinencia social en pro del desarrollo humano integral del estudiante y de la sociedad; a través de programas y proyectos académicos, concreta las funciones básicas: Docencia, Investigación, Extensión y Gestión Universitaria, enmarcadas en el Plan Estratégico 2006-2010, fortaleciendo de esta manera la acción institucional a lo interno y en el contexto social. El Vicerrectorado Académico tiene como misión instituir el proceso educativo sobre la base de un currículo integral, flexible, centrado en el estudiante y bajo el enfoque de competencias, que responda a las necesidades regionales y nacionales. En este sentido, y fundamentándose en los lineamientos institucionales establecidos para el desarrollo de los procesos académicos, la supervisión y retroalimentación oportuna en cada una de las áreas académicas, se llevan a cabo las actividades planificadas en las Direcciones, Comisiones y Coordinaciones que conforman este Vicerrectorado.

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VICE-RECTORADO ADMINISTRATIVO La Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, a través del ViceRector Administrativo oriento durante el año 2009 las labores administrativas, cumpliendo con la política, de apoyo, a las actividades académicas y administrativas, el Vice-Rectorado Administrativo, durante el año 2009, procedió a unir esfuerzos con las unidades que requieren sus concursos dando como resultado una sinergia, que permitió el logro de importantes objetivos para la Universidad, siendo esta la unidad responsable directa de las labores administrativas según atribuciones establecidas en el Reglamento General de la Ucla, por medio de una Gerencia de Institucionalidad Universitaria, la cual responde a u una administración de recursos encaminados fundamentalmente al cumplimiento del objetivo general de la institución como es la enseñanza-aprendizaje, la investigación y la extensión que es la esencia Universitaria.

SECRETARIA GENERAL Establecer estrategias y procedimientos que permitan proyectar de manera veraz, pertinente y concreta a la Universidad ante la ciudadanía regional y nacional, de allí que su actividad diaria está basada en la aplicación de un sistema de comunicación dinámica, ágil y efectiva que permite mantener informados a la comunidad universitaria y público en general, contribuyendo con el cumplimiento de la misión y visión de nuestra institución en sus funciones de difusión y vinculación con su entorno sociocultural y de poner a disposición de los universitarios una vía expedita de información y comunicación oportuna, dinámica y actualizada, a tono con sus expectativas y la política actual de la instancia universitaria.

DECANATO DE HUMANIDADES Y ARTES Formar profesionales en el área de las Humanidades y las Artes.

DECANATO DE CIENCIAS VETERINARIAS Producción de animales de Laboratorio, para aquellas instituciones que lo requieran. (Investigación, extensión y docencia).

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Atender y resolver las necesidades de las comunidades a través de proyectos que involucran personal del Decanato. Desarrollar investigación básica y aplicada que resuelvan problemas puntuales de la sociedad. Formación de Recursos Humanos en estudios de IV nivel. Manejo y producción de bovinos con fines académicos y de auto gestión. Igualmente, en el rublo de peces y aves. Atención médica a pacientes que permiten cumplir con los objetivos académicos y de servicio a la comunidad. Obtención de financiamiento propio que ayude a las necesidades presupuestarias del Decanato. Dar cumplimiento a los objetivos académicos del decanato y producción de miel para el auto financiamiento. Dar cumplimiento a los objetivos académicos del decanato y consolidar la producción de ovinos y caprinos, con atención a productores de la región. Coordinar todo lo referente al desarrollo de los pensa de estudios de las carreras de medicina veterinaria y T.S.U agropecuario.

DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGIA Autoevaluación de los programas de pregrado del DC y T Nombrar comisiones por programa para efectuar la autoevaluación Actualizar los programas de las asignaturas Ingles 2do idioma de estudiantes del DCyT Realizar análisis de facti-bilidad del proyecto Nombrar comisión para la elaboración del proyecto Fortalecimiento de los Programas Académicos con el Desarrollo de Contenidos programáticos a distancia Crear un equipo de trabajo para iniciar la incorporación de una modalidad mixta en el programa de Ingeniería de Producción.

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Diseño de los módulos que conforman este programa académico. Capacitar a los docentes en tecnología instruccional Ofertar asignaturas del programa de Ingeniería de Producción bajo la modalidad mixta. Extrapolar la experiencia a los otros Programas académicos. Fortalecimiento del Programa de Iniciación Universitaria Desarrollo del Modelo Curricular de la UCLA Diseñar el curso único de iniciación universitaria Implementar el curso único de iniciación universitaria Evaluar de manera continua el curso único de iniciación universitaria Desarrollo del Modelo Curricular de la UCLA Formular los diseños curriculares de los cuatro programas que se administran en el Decanato bajo el enfoque de competencias Promocionar la capacitación y actualización del recurso humano necesario para llevar a cabo la formación por competencia Sistema de Evaluación del Docente Contribuir en la implementación del Sistema de Evaluación del Docente en el Decanato de Ciencias y Tecnología Aplicar el Baremo de Productividad Académica Elaborar el plan de acción para el mejoramiento del desempeño. Sistema de Prosecución estudiantil. Implementar talleres de estudios en materias criticas Designar titulares de cátedra con el fin de que sirvan de tutores a los profesores de nuevo ingreso. Efectuar un diagnóstico semestral sobre el desempeño estudiantil de los estudiantes por asignatura de asesoría de los estudiantes Formación de los docentes como asesores académicos Establecer normativa para el plan de asesoría de los estudiantes Integración del núcleo familiar al proceso de formación del estudiante de I semestre del Programa de Ingeniería de Producción. Apertura de nuevos programas académico. Nombrar comisión para la creación de los programas Dotación tecnológica para los docentes Dotación tecnológica a docentes

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Formación Profesional de los Docentes Implementar el plan de formación

DECANATO DE CIENCIAS DE LA SALUD Las Direcciones de Programa de Medicina y Enfermería del Decanato de Ciencias de la Salud, siguiendo las líneas de acción establecidas en las políticas académicas de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, velaron por la continuidad de la transformaciones del Currículo actual con miras a un currículo basado en competencias.

DECANATO DE AGRONOMIA Mejoramiento en la calidad y el alcance de los procesos académicos que desarrolla el decanato. Lograr una eficiente y transparente ejecución de los recursos financieros asignados. Mejorar la vinculación del decanato de agronomía con el entorno socio productivo.

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− LOGROS MÁS RESALTANTES RECTORADO − Ejerció la Presidencia del Consejo Universitario en treinta y ocho (38) reuniones ordinarias y treinta y nueve (39) extraordinarias. − Asistió a reuniones convocadas por el Consejo Nacional de Universidades (C.N.U.) y la Asociación Venezolana de Rectores (AVERU). − Apoyó las actividades de promoción de convenio y relaciones interinstitucionales, y al efecto firmó 11 convenios con diferentes organismos regionales, nacionales e internacionales. − Emitió nombramientos de cargos de dirección media, tanto académicos como administrativos. − Designó tres (03) Decanos con base en el Régimen Electoral establecido en el Reglamento respectivo. − Presidió los actos Conmemorativos del Natalicio de Don Lisandro Alvarado, los del 47 aniversario de la UCLA. − Presidió las entregas de la Orden Lisandro Alvarado y Orden 22 de Septiembre − Recibió, analizó y procesó las cuentas presentadas por las diferentes instancias de la Institución − Designó nuevos miembros del personal docente de acuerdo con el Reglamento de ingreso vigente − Confirió títulos de pregrado y postgrado − Confirió el Doctorado Honoris Causa al Pbro. Jerónimo Vara − Confirió el Doctorado Honoris Causa al Maestro Gustavo Dudamel − Participó en eventos extra-universitarios, en representación de la Universidad. − Instalación de la Cátedra Libre Francisco de Miranda − Instalación de la Exposición “Homenaje a la Vida: III Decadas III Espacios”, artista: Eda Zamudio − Instalación de la Exposición Colectiva “Presencia de Reveron, Homenaje al Arte Universal”. Proyectos presentados ante al OPSU − Proyecto Actualización Tecnológica de las Bibliotecas de la UCLA − Proyecto dotación del laboratorio de computación para las artes Plásticas de la UCLA

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− Apoyo y consolidación del Proyecto Nutrición, base del desarrollo sustentable para el municipio Andrés Eloy Blanco. − Requerimientos tecnológicos para conformar la Red de Bibliotecas Digitales Universitarias − Sustitución de techos en los laboratorios y aulas del Decanato de Ingeniería Civil Núcleo Obelisco. − Solicitud de adecuación de la infraestructura para el funcionamiento de la sede del Decanato de artes y Humanidades. − Proyecto Creación de la Unidad de Modelos Virtuales con Herramientas CAD; en aplicación del programa de Ingeniería Civil − Proyecto para la creación del Programa de Ingeniería en Telemática − Solicitud de aprobación del Programa Académico de Licenciatura en Física − Solicitud de estudio y factibilidad de la carrera de Licenciatura en Comunicación Social. − Plan Operativo Anual, año fiscal 2009. Otras Actividades − Brindó Apoyo para la realización de eventos científicos, culturales y deportivos organizados por el personal docente y por estudiantes. − DIRECCION DE CATEDRAS LIBRES − Generaron conocimiento al alcance de todos, como política de extensión. − Impulsaron e incentivaron la formación docente y la participación escolar en actividades de la comunidad. − Divulgaron a través de la Cátedra de Moral, la nueva moral, haciéndola colectiva trabajando dentro de una sociedad pluralista y regeneradora de un nuevo ser, ético, con responsabilidad social y relacionado con su entorno. − Fortalecieron la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos integrando la sociedad a la comunidad Universitaria en sus actividades. − Promovieron el potencial socio-cultural de las diferentes manifestaciones del arte e insertaron el movimiento cultural en los distintos espacios sociales, Salvaguardando y socializando el patrimonio cultural. − Fomentaron la ciencia y la tecnología al servicio del desarrollo regional reduciendo diferencias en el acceso al conocimiento.

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− Apoyaron la participación equilibrada de productores en la toma de decisiones, la gestión económica y utilización de espacios físicos y recursos naturales, así de coadyuvar en la Capacitación de los pequeños agricultores en una formación sustentable y el desarrollo endógeno − Motivaron la investigación y desarrollo para la soberanía alimentaria a través de la implementación de una infraestructura tecnológica poyando la pequeña mediana industria y las cooperativas − Se Reaperturó la Cátedra de Derechos Humanos con el fin de Estimular y canalizar la actuación de la Universidad Centro Occidental “Lisandro Alvarado”, en la promoción y defensa de la población universitaria así como en el entorno , destinada a sensibilizar , promover, formar y divulgar el marco de Protección de los Derechos Humanos − Se Generaron vínculos entre los investigadores universitarios, Unidades de Educación Básica y facilitadores para promover la investigación y Garantizar la administración de la biosfera y contribuir en la consecución de beneficios sustentables que garanticen la conservación y recuperación de recursos naturales, fomentando la auto elevación del nivel de conciencia.

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA CÁTEDRA LIBRE “SIMÓN BOLÍVAR”

ACTIVIDADES

ENTORNO SOCIAL Población -Congreso Regional de “Heroínas Venezolanas participante y sus sacrificios por la patria”. Anualmente, Unidades Educativas participación de 29 ponencias una por cada entre invitados, Unidad Educativa integrada en el proyecto. docentes y asesores -El Dictado de charlas sobre las fechas Patrias, en los distintas institutos de Educación Básica. (EN -Asistencia y Participación a los diferentes actos PROGRAMACION) alusivos a la celebración de las fechas patrias, efectuadas en el Edo Lara. Asistencia -Entrevistas en programas radiales y televisivos educacional de -Artículos en prensa regional. institutos de -Juramentación de las Sociedad Bolivariana Educación básica Estudiantil de la Unidad Educativa El Coreano. Zona Palavecino

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-Poemas y actividades presentadas en las diferentes instituciones de Educación Básica, Media y Diversificada, con motivo a las fechas Patrias y Lunes Cívico. -Realización del II Encuentro Regional de Heroínas, en el Auditorio Ambrosio Oropeza, junio 2009.

Comunidad En General

Gobernación del Estado Lara, Alcaldía, Ministerio de Educación, Talleres realizados por la cátedra: Auditoria Interna del -Talleres sobre crecimiento Personal y Oratoria, Edo. Lara etc. dictado para el personal de las Diferentes entes Públicos en Alianza Estratégica Sociedades -Reuniones de Presidentes de Sociedades Bolivarianas Bolivarianas de Venezuela. -Asesorías y Cooperación en la Creación para Institutos la Cátedra Bolivariana Universitaria. Educativos de -Dramatizaciones de las diferentes obras de la Educación superior historia y vida de Simón Bolívar. (U.N.E.F.A , -Charlas sobre “Moral Y Ética” expresada por Institutos Privados nuestro Libertador en Angostura. Yacambú, Fermín Toro

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA CÁTEDRA LIBRE “JOSÉ MARTÍ”

ACTIVIDADES -Proyectos de Investigación acerca de la Visión de Martí sobre Venezuela Heroica. - Autodesarrollo en el plan de estudios de las carreras de Administración Y Contaduría. -publicación de artículos sobre la obra. Talleres realizados por la cátedra ƒ Taller “Aprendizaje de Valores a partir de las enseñanzas Martianas”, de las Poesías y Cuentos de la Edad de Oro de José Martí. ƒ Charla sobre “Lisandro Alvarado un Hombre Sencillo” ƒ Charla de Aprendizajes de Valores, a partir de la obra del Apóstol de la Libertad

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ENTORNO SOCIAL Comunidad Educativa de Unidades Básicas del Edo. Lara Decanato de Administración y Contaduría Efectuado conjuntamente con la coordinación de los proyectos rectorales

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Cubana.

de la UCLA, en la red de escuelas de Palavecino.

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA CÁTEDRA LIBRE “LISANDRO ALVARADO”

ACTIVIDADES

ENTORNO SOCIAL Comunidad en General

EDICIONES: Guerra Federal de Lisandro Alvarado. Cien Años de la Mavare Proyectos de Extensión e Investigación: Promoción y organización del proyecto POVI Conferencias: -Historia de la Violencia en Venezuela. -Días de la Esclavitud en Venezuela. -Ensayo sobre Emancipación Hispanoamericana

Zona Educativa Edo. Lara e Institutos Universitarios de la Región UPEL-IPB ALCALDIA SIMON PLANAS Decanato de Medicina

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA CÁTEDRA LIBRE FRANCISCO DE MIRANDA

ACTIVIDADES Instalación de la Catedra “Francisco de Miranda” Se dio inicio formal a las actividades de la Cátedra, con el acto de instalación de la misma, efectuada el día Lunes 20 de Abril de 2009, a las 7 pm, Area 2, del Decanato de Ciencias de la Salud

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ENTORNO SOCIAL Comunidad Universitaria Y en general

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.- Difusión a través de UCLA-Visión Radio, la difusión de micros educativos auspiciados por la Cátedra, para dar a conocer la vida y obra de Francisco de Miranda. Los micros se transmiten todos los jueves, a las 3 pm. Ya es la etapa final de esta primera parte. -Se inició la redacción de los libretos para los micros educativos sobre “Movimientos Pre-Independentistas en Hispanoamérica”, como parte de la conmemoración del año Bicentenario de la Independencia de las Américas en el año 2010, que serán transmitidos por UCLA-Visión Radio próximamente. -Compilación de material para la elaboración de la página web de la Cátedra, para ser incrustada en la página Web de la Dirección de Cátedras Libres de la UCLA. -Se desarrolló la cátedra de auto-desarrollo dirigida a los alumnos inscritos en tal actividad (Viernes 2 a 4 pm) (Viernes 2, Viernes 9, Viernes 16, Viernes 23 Octubre)

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA CÁTEDRA LIBRE JUAN PABLO II

ACTIVIDADES ENTORNO SOCIAL Actividades académicas, Área de Autodesarrollo, Decanato de Dictado Clases de Moral Fundamental (2 horas Administración y semanales) Electiva. Contaduría, Medicina, Ing.Civil Talleres realizados por la cátedra Alianza Institutos de Charla sobre Vida y Amor dentro del programa Educación de acción en base al estudiante universitario Superior,Tecnológico Charlas sobre “Inteligencia Emocional” y la Andrés Eloy Blanco “Educación de la Afectividad” Comunidad Talleres sobre: Valores, Liderazgo. Universitaria, Foro “Mujer no Tengas Miedo” Derecho, Valor y Personal

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Dignidad de la Mujer.

Administrativo, obrero estudiantes

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA CÁTEDRA LIBRE MÚSICA POPULAR HISPANOAMERICANA

ACTIVIDADES -Programa de Radio: UCLAVISION-RADIO: El Coordinador de esta Cátedra Libre continua ejerciendo la Coordinación del Proyecto, conjuntamente con el Lic. José Noguera. En adición, el Profesor FERNANDO PEREZ BARRIOS, miembro de esta Cátedra Libre, es columnista del programa. -PROGRAMA RADIAL “HISTORIA MUSICAL DEL CONTINENTE”. Continúa su trasmisión sabatina, en horario de 11 am. a 12 m., por Radio Tricolor 990 AM. -TERTULIA MENSUAL sobre diversos tópicos vinculados a la historia y al quehacer musical. En ellas, un ponente expone los aspectos relevantes de un tema específico. -Realización del Foro sobre la Película “Swing con Son” ha tropezado con dificultades presupuestarias pues implica alquilar la película a la Empresa distribuidora, por un ponto que excede con mucho nuestras Posibilidades. -Recopilación de Base de Datos de información musical y la Base de datos sobre restauración digital de grabaciones. La primera de ellas contiene 1793 registros y la segunda 702 registros, hasta el 30 de Junio. - Charlas “ Hermanos Gómez “, Biografía Musical del Rafa Galindo” -Folletos y artículos en revistas o periódicos.

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ENTORNO SOCIAL Interactúan los asistentes. músicos, publico en general Comunidad en General y Comunidad Educativa. Colegio de Médicos y Colegio de Contadores.

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ACTIVIDADES PROGRAMADAS POR LA CÁTEDRA KOTEPA DELGADO ACTIVIDADES -Talleres de Construcción de la Ciudadanía. -Talleres de Narración Oral y Escénica y Dramaturgia -Periodismo Alternativo -Proyección Cortometraje -Festival del Humor -Edición de la Revista “Aquiles siempre Aquiles” -Charlas y Conferencias: . Cultura y Genero .Los pueblos como forjadores .Arte y Ciencia, cultura y vida . El Humor en la acción cultural transformadora. . Valores culturales y transformación comunitaria. Programa de Radio Duaca, humor y Tradición, Emisora Perla del Norte

ENTORNO SOCIAL Institutos Educativos de primaria y comunidad en general Comunidades y Municipios Iribarren, Palavecino, Moran y Jiménez. Elaboración de guiones para Unidades Educativas

ACTIVIDADES DE LA CATEDRA CABALLO CRIOLLO VENEZOLANO ACTIVIDADES ENTORNO SOC REUNIONES: Decanato de Con Miembros de la Cátedra en el DCV-UCLA, todos los Agronomía miércoles, excepto feriado. Con gerencia de Agroflora C A una vez al mes para planificación y ejecución del proyecto Caballo Criollo Hato la (LOCTI) Palmeras, Reuniones con coordinadores de núcleos IUTEP, Estado Apure, UNELLEZ cada 3 meses. URG una reunión semestral. Escuela Entrevista con el Sr. Manuel Benítez acerca de la Agronómica historia del Caballo Criollo Venezolano en AGROFLORA Salesiana C.A. PUBLICACIONES: FIEBRE DE LOS PANTANOS, SIDA EQUINA O ANEMIA INFECCIOSA EQUINA. Venezuela Equina Nº 10

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Comunidad ganadera en general

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EL CABALLO CRIOLLO VENEZOLANO CIMARRON. Agrotendencia, Edición Nº 10 Julio Septiembre 2009 EL ORIGEN AMERICANO DEL CABALLO (E, caballus) Venezuela Bovina Nº 80 2009 REGRESO DEL CABALLO (E. caballus) AL CONTINENTE AMERICANO Venezuela Bovina Nº 81 2009 PROGRAMAS DE TELEVISIÓN: EL CABALLO CRIOLLO VENEZOLANO I y II. Agrotendencia. TELEVEN 28 de Junio y 05 de Julio 2009 INVESTIGACIONES: Se concluyó el informe final del proyecto CDCHT 010VE-2005 EVALUZACION DE LA RESPUESTA INMUNOLÓGICA Y DE LA MORFOLOGÍA DE CEPAS DE TRIPANOSOMA EVANSI AISLADAS EN CABALLOS RIOLLOS, CABALLOS CUARTODE MILLA O CABALLOS ARABES ALTO MESTIZOS E LOS LLANOS VENEZOLANOS. José Luis Canelón, Roy Meléndez y María Forlano. Fue aprobado SIN FINANCIAMIENTO el proyecto CDCHT 030-VE-2008. SEROEPIDEMIOLOGIA DE LA ANEMIA INFECCIOSA EQUINA (AIE) EN EL CABALLO RIOLLO VENEZOLANO EN TRES HATOS DEL DISTRITO MUÑOZ. ESTADO APURE. Se espera recursos económicos para su ejecución. En ejecución el proyecto CDCHT PYTHIOSIS EN EL CABALLO CRIOLLO VENEZOLANO Se realizó con recursos propios, la investigación, PARÁMETROS REPRODUCTIVOS EN YEGUAS CRIOLLAS VENEZOLANAS José Luis Canelón ,Ortelio Mosquera y Rubén Zambrano. Fue arbitrado y aprobado para publicación en la REVISTA CIENTIFICA DE LA FACULTAD DE CIEMCIAS VETERINARIAS DE LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA, Vol XIX. Nº 02 (Marzo-Abril) 2010, el trabajo: ESTUDIO HEMATOLÓGICO Y DETECCIÓN DE HEMOPARÁSITOS EN CABALLOS CRIOLLOS VENEZOLANOS DE DOS HATOS DEL ESTADO APURE.VENEZUELA. Raymi Castellanos, José L. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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Canelón, Vita Calzolaio, Federico Aguinaco, Ángel López y Roselys Montesinos. Este trabajo se realizó en conjunto con la escuela de Bioanálisis de la Universidad de Carabobo. Tutoría del Proyecto de Investigación: VALORES DE HEMOGLOBINA, HEMATOCRITO Y LDH DE CABALLOS CRIOLLOS VENEZOLANOS SEDENTARIOS Y ACTIVOS ANTES Y DESPUES DE UNA JORNADA DE TRABAJO. Pregrado Universidad de Carabobo, Escuela de Bioanálisis. CURSOS Y CONFERENCIAS: - II CURSO INTERNACIONAL DE TEOLOGÍA EQUINA CON CABALLOS CRIOLLOS VENEZOLANOS 01-24 DE ABRIL 2009 Teórico-Práctico. Hato Los Camorucos, Mantecal, Distrito Muñoz, Edo. Apure. 10 Españoles, 1 Argentino, 1 Brazileño. HISTORIA DEL CCV, CARACTERÍSTICAS FENOTIPICAS DEL CCV, PROYECCIÓN E IMPORTANCIA DEL CCV. Escuela Agronómica Salesiana, Barinas,18 de Marzo 2009 - NECESIDAD DE CONSERVAR EL CCV,.ANEMIA NFECCIOSA EQUINA, LIMITANTE PARA LA CRIA EQUINA DEL PAIS. Facultad de Ciencias Veterinarias, Universidad Central de Venezuela, Maracay 31 de Julio 01 de Agosto 2009 ASISTENCIA A EVENTOS INTERNACIONALES: X SIMPOSIO IBEROAMERICANO SOBRE CONSERVACIÓN Y UTILIZACIÓN DE RECURSOS ZOOGENETICOS 11-13 de Noviembre 2009 Universidad Nacional de Colombia, Palmira,Colombia Se presentó el Trabajo PARÁMETROS REPRODUCTIVOS EN YEGUAS CRIOLLAS VENEZOLANAS , José Luis Canelón Ortelio Mosquera y Rubén Zambrano. MEMORIAS Pag. 207 VIAJES DE ESTUDIO E INVESTIGACIÓN: Hato las Curiaras, Mata Azul y Caimancito, Capanaparo, Estado Apure. 06-09 Marzo 2009

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ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA CÁTEDRA LIBRE “GANADO CARORA”

ACTIVIDADES -Afianzamiento de los lazos de trabajo entre Asociación de Criadores de Ganado Carora (ASOCRICA) y la Cátedra Libre Ganado Carora.

ENTORNO SOCIAL ASOCRICA

-Colaboración Con los grupos Organizados en el proyecto LOCTI, para el mejoramiento genético de la raza vacuna. -Participación en las Ferias Agropecuarias de Carora.

COMUNIDAD EN GENERAL EXPOSITORE S GANADEROS

-Visitas a las diferentes escuelas de la Ciudad de Carora, a fin de difundir a la raza Carora.

COMUNIDAD

-Formación de Grupos Organizados, Charlas, con estudiantes del Núcleo Carora. -Se realizaron seminarios sobre estrés calórico en la sede de la UCLA en Carora "Casa Chío" del núcleo “Dr. Juan Agustín de la Torre” en Carora, Estado Lara. Se presentaron 4 ponencias : -

Efectos del Estrés Calórico en la producción de vacas lecheras

-

Efectos del Estrés Calórico en la reproducción de vacas lecheras

-

Efectos del Estrés Calórico en la ovulación

-

Uso de transplante de embriones para mejorar la fertilidad de las vacas lecheras

ESTUDIANTE S DEL NUCLEO CARORA

-Preparación del material necesario para seminario. La Cátedra Libre de Ganado Carora estará participando en este seminario internacional organizado por C.T.P.S. FLORENTINO y que se realizara en sus instalaciones en el Estado Barinas los días Lunes 21 y Martes 22 de septiembre de 2009, participaremos con la charla denominada "La Adaptación al Trópico del Ganado

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MEMORIA Y CUENTA 2009

Carora" el día martes 22, ofrecida por Carlos Lucena. La información puede encontrarse en : i. http://www.florentino.gob.ve/index.ph p -Participación junto a la junta directiva de ASOCRICA en la preparación de las Jornadas de Ganado Carora “Franco Cerutti” a realizarse en Febrero del 2010. La cátedra participara con una ponencia denominada “ Técnicas de selección asistida por marcadores genéticos”.

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA CÁTEDRA LIBRE AGRICULTURA ECOLÓGICA ACTIVIDADES -Taller Teórico Práctico sobre Horticultura Ecológica, con la participación de 50 productos de hortalizas, durante todo el año, proyecto general de desarrollo endógeno.

ENTORNO SOCIAL Hortalizas de los municipios Palavecino, Jiménez, Torres y Moran.

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA CÁTEDRA LIBRE SEGURIDAD ALIMENTARIA ACTIVIDADES -Servicio Microbiológico para la Agroindustria ( USERMIPA) dando a conocer los alcances técnicos y científicos que posee la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”

ENTORNO SOCIAL En nuestro Decanato en el programa de Ingeniería Agroindustrial.

-Organización del Taller Buenas Práctica de

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MEMORIA Y CUENTA 2009

Manufactura en los Alimentos. - Taller sobre Aplicación de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPW) en los Alimentos. Este evento se realizado en alianza con el Instituto Intreramericano de Cooperación para la Agricultura (IICA). dictado en las Instalaciones del Núcleo Tarabana “Dr. Héctor Ochoa Zuleta” durante los días 16 y 17 de Julio del 2009, en horario de 8:30 am -5: 30 pm. Adjunto enviamos tríptico de la actividad. -visita guiada a la Unidad de Servicio Microbiológico para la Agroindustria ( USERMIPA) dando a conocer los alcances técnicos y científicos que posee la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado” , en nuestro Decanato en el programa de Ingeniería Agroindustrial. -Se está en la fase de organización del Taller Buenas Práctica de Manufactura en los Alimentos.

ACTIVIDADES REALIZADAS COOPERATIVISMO

POR

LA

CÁTEDRA

LIBRE

ACTIVIDADES

ENTORNO SOCIAL -Intercambios y convivencias organizacionales, para participación efectuar estudios sobre experiencias. de los miembros de -actividades de Autodesarrollo sobre Cooperativas otras Cooperativas -Capacitación a través de pasantía en Cecosesola de extranjeras seis estudiantes cursantes de la carrera Derechos Humanos. en el Decanato de Administración

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MEMORIA Y CUENTA 2009

y Contaduría estudiantes Seis (6)cursantes de la carrera Derechos Humanos

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA CÁTEDRA LIBRE LA VIVIENDA

ACTIVIDADES -Participación en el aula mediante la apertura bajo la modalidad de electiva

ENTORNO SOCIAL en el Decanato de Ingeniería Civil

-Intercambio comunitario, como asesor comunal Consejos Comunales

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA CÁTEDRA LIBRE “DERECHOS HUMANOS” ACTIVIDADES Conferencia: Derechos Laborales -Presentación “Informe Anual sobre Situación de los Derechos Humanos en Venezuela 2007-2008” del Programa Venezolano de Educación Acción en Derechos Humanos. Sala de Conferencias Edif. Postgrado DAC-UCLA. 03/03/09. Asistencia: 39 personas (estudiantes, docentes y público en general)

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ENTORNO SOCIAL Comunidad Universitaria, Sociedad en general Institutos y Organismos Públicos y Privados

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MEMORIA Y CUENTA 2009

-Rediseño y reorganización de la Cátedra Libre de Derechos Humanos de la UCLA. Meses de marzo y abril de 2009 -Foro: “Derechos Laborales hoy en Venezuela: situación y perspectivas”. Sala de Conferencias Edif. Postgrado DAC-UCLA. 30/04/09. Asistencia: 25 personas (estudiantes, docentes y público en general)

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA CÁTEDRA LIBRE “CAMBIO CLIMATICO”

ACTIVIDADES

ENTORNO SOCIAL

CONFERENCIAS Y FOROS: -Conferencia sobre “Cambio Climático y Centros Agricultura”, realizado en Ocumare de la Costa, Educativo de en el Seminario Nacional de Fertilización y Riego Carora en Caña de Azúcar, organizad por FUNDACAÑA y ATAVE Parque -Jornada de Conciencia Ambiental, dirigidos a Baradida Productores, Educadores, Consejos Comunales y publico en general, realizado en la casa de la Cultura Villanueva, Municipio Morán. Escuela de -Foro sobre “EL Agua” en INDALARA Zootecnia, -Participación como ponente en el Foro – Estación Conversatorio sobre Cambio Climático, Climatológica organizado por FUNDAROSMITH, (Fundación Ambiental Robert Smith), realizado en el Instituto Grupos Universitario Tecnológico Andrés Eloy Blanco. Organizados -Charla sobre “Educación Ambiental y la Agroecología en el evento: II Jornadas Estudiantes Agroecológicas del Estado Portuguesa. de Básica y Universitarios

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APOYO PROFESIONAL Y TECNICO EN PROYECTOS CIENTIFICOS: -Participación en el XVIII Congreso Venezolano de Botánica realizado en Barquisimeto. -Reunión Comisión Ambiente: Yacambú – Quibor, plan de acción inmediata interinstitucional del territorio. -Participación en el IV Taller para la Identificación de los Escenarios Futuros (2010-2030), del territorio Yacambú – Quibor, realizado en la Casa de la Cultura de Sanare. -Participación en el II Foro de Seguridad y Soberanía Alimentaria, con la Ponencia “Influencia del Cambio Climático sobre la Producción de Alimentos”. ALIANZAS ESTRATEGICAS Comisión Valle del Turbio Participación en la Jornada de Intercambio de Opiniones e ideas entre Gerentes de Ciencia y Tecnología en el marco de formulación del Plan de Ciencia y Tecnología e Innovación del Estado Lara

UCLA Unv. Yacambu Gobernación Edo.LARA Otros Miembros de la Comisión Comunidad en General

Comunidad estudiantil Comunidad docente

PROGRAMAS DE RADIO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN Y EDICION: Presentación y Bautizo del Libro “El Cambio Climático: una respuesta Física al Comportamiento Humano

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ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA CÁTEDRA LIBRE “GESTION AMBIENTAL”

ACTIVIDADES

ALIANZAS CON ORGANIZMOS PUBLICOS: -Alianza con la Universidad Yacambú, para programar un curso-taller sobre Huertos Escolares, de acuerdo al convenio con la Dirección de Educación del Estado. -Atender la programación, de la organización del Congreso Forestal Venezolano, a realizarse en Barquisimeto. -Estudio expediente sobre infracción a los recursos agua, suelo, vegetación y fauna en la cabecera del Río Bucaral. -Participación en Seminario G.A.A. -Reunión Cortulara, para asesorar en programas turísticos de la región. -Curso en el Decanato de agronomía. -Reunión preparatoria Congreso Forestal Nacional. -Reunión de evaluación de la Red de Aliados. -Participación en el evento-exposición sobre Agricultura Ecológica en centro comercial Las Trinitarias. -Reunión Red de Aliados para iniciar campaña de divulgación sobre la protección del musgo. Helechos arborescentes y barba de palo, especies de gran importancia para la retención del agua lluvia en los bosques nublados ( cuencas altas del Sierra de Portuguesa). -Participación en La Expoambiental en el liceo El Ujano, organizado por la Red de Aliados. -Participación como ponente el foro Problemática Ambiental del Valle Del Turbio, en el Decanato de Agronomía. -Participación como ponente en la reunión nacional de la Asociación Nacional del Agua (AVEAGUAS)

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ENTORNO SOCIAL

INSTITUTOS UNIVERSITARIOS

UCLA UNIV.YACAMBU

COMUNIDAD EN GENERAL ( PROYECTO EN EJECUCION)

en la Parroquia Buena Vista del Municipio Iribarren

INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS

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− CONSULTORIA JURIDICA − Implantación de las pautas en los aspectos legales para la uniformidad de los criterios jurídicos de la Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado", así como dar apoyo jurídico a los Decanatos, Direcciones, Unidades, en general toda la comunidad universitaria. − Estudios sobre la legislación relacionada con educación superior, para su adecuada aplicación. − Emisión de 462 dictámenes en relación con los distintos actos administrativos, en los cuales la Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado"deba pronunciarse, por estar en su ámbito de competencia.

PROYECTOS DE REGLAMENTOS Y REGLAMENTOS APROBADOS − Reglamento de Becas para el Personal Docente y de Investigación. − Reforma Parcial del Reglamento de Ingreso del Personal Docente y de Investigación de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”. − Reglamento de Permisos o Licencias del Personal Docente y de Investigación de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”. − Reforma al Reglamento de Clasificación y Ascenso de los Miembros del Personal docente y de Investigación de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”. − Criterios, Procedimientos y el Baremo para el Otorgamiento de las Dedicaciones Exclusivas del Personal Docente y de Investigación de la UCLA. Recursos de Reconsideración y Jerárquicos: 41. Expedientes: En Proceso: 2. De Hecho: 8. Disciplinarios: 4. JUICIOS SEGUIDOS CONTRA UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL "LISANDRO ALVARADO"

ETAPA PROCESAL

N°

Comprende el estado de los juicios desde la etapa de ETAPA admisión, citación, estudio del caso, solicitud de I recaudos y preparación del escrito de contestación de la demanda.

1

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Comprende desde la presentación del escrito de ETAPA contestación de la demanda, celebración de la audiencia II preliminar hasta final de lapso probatorio hasta celebración de audiencia definitiva.

5

ETAPA Comprende la etapa decisoria, dispositivos, fallos hasta 11 III la presentación de la diligencia de apelación. ETAPA Enviados a 2da. Instancia o pendientes por enviar. IV

1

N° Total de Juicios

18

− COORDINACIÓN DE PROTOCOLO Y EVENTOS − CURSOS, ASESORÍAS , CHARLAS ENTRE OTRAS ACTIVIDADES DE APOYO A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA Se dictaron las siguientes charlas: - Charla de inducción “Conociendo a la UCLA” dirigida al personal obrero y administrativo que pasaron a personal ordinario de nuestra institución en el año 2008. - Charla sobre logística de eventos y protocolo a los grupos organizados de los decanatos de nuestra institución (ASODEINA, GOE, ASOCIDAC, Estudiantes Asesores) - Charla de Protocolo a centros de estudiantes y nuevos grupos de Protocolo de los Decanatos y Núcleos Morán y Torres de la UCLA. - Charla Informativa sobre el trabajo de los Edecanes de Protocolo a estudiantes nuevo ingreso de los Decanatos de Ingeniería Civil y Ciencias y Tecnología. - Charla a nuevo grupo de Edecanes de Protocolo 2009. - Charla sobre Herramientas Protocolares para el personal de seguridad de nuestra casa de estudios. - Charla de Protocolo y asesoría a la Dirección de Protocolo de la Universidad de Carabobo en la ciudad de Valencia.

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- Charla de Protocolo y Etiqueta a la Iglesia Evangélica “Visión de Luz para Las Naciones”. - Charla sobre Protocolo y Etiqueta Empresarial a la empresa INTER de Barquisimeto. - Se brindó asesoría Protocolar al comité organizador de eventos como: Núcleo de Decanos del Agro y el Mar, I Jornada de Publicidad y Diseño en 3D, Congreso de Botánica, Congreso de Pediatría, Conferencia “Humanidad Vs. Ambiente”, I Jornadas de Actualización y Nuevas tendencias de sonido Rossi Infraestructuras, Taller Iberoamericano de Emprendedores. - Se brindó asesoría a las siguientes unidades: - Dirección de Desarrollo Estudiantil en la organización de los Actos de Entrega de Reconocimientos Honor al Mérito a estudiantes de todos los Decanatos, Acto de Juramentación de Estudiantes Asesores UCLA y Taller de Sensibilización en las personas con discapacidad. - Dirección de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales en la organización de los eventos: Oportunidades de estudio nacionales e internacionales y el II Encuentro de Cooperación. - Coordinación de Servicio Comunitario del Decanato de Administración y Contaduría en la organización del Acto de Entrega de Diplomas a estudiantes que prestaron el servicio comunitario. - Fedecamaras Lara para la Realización del Acto de Instalación de la Asamblea Nacional de Fedecamaras. - Se inició la II Cohorte del Diplomado de Protocolo y Organización de Eventos Especiales. - Se realizaron reuniones con los centros de estudiantes para la preparación de la Voz Universitaria de la UCLA 2009.

-

APOYO LOGÍSTICO Y ATENCIÓN A INVITADOS - Atención a los Cónsules de España y Japón. - Atención a Autoridades en Actos Solemnes del día de Barquisimeto, Natalicio de Jacinto Lara, Natalicio de Juan Guillermo Iribarren, Conmemoración de la Muerte de El Libertador. - Apoyo logístico y Protocolar en la Firma de Convenio entre la UCLA y la Asociación Civil Amigos de la UCLA y al Foro de Discusión sobre la Problemática Universitaria actos realizados en las instalaciones del Diario El Impulso.

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- Apoyo Logístico en Mesas de Dialogo con sectores de la Región. - Atención a representantes de la OPSU en el Marco del Taller Regional de Estadísticas OPSU 2009. - Atención a representantes de la Embajada de Japón y apoyo logístico a la Semana Cultural del Japón realizada en el Decanato de Humanidades y Artes. - Atención a miembros del Jurado Evaluador del Concurso Externo para optar al cargo de Auditor de la UCLA y apoyo logístico en su Juramentación.

-

ORGANIZACIÓN DE EVENTOS − Homenaje a la Divina Pastora en Santa Rosa en conjunto con Telecentro. − Recibimiento de la imagen de la Divina Pastora. − Acto de Juramentación a Estudiantes Asesores UCLA. − Inauguración del Comedor del Decanato de Humanidades y Artes. − Entrega de Reconocimientos por Años de Servicio en la institución al Personal Administrativo y Obrero. − Visita de la Divina Pastora al Edificio Rectorado. − Acto de Conferimiento del Titulo Doctor Honoris Causa al Padre Claretiano Jerónimo Vara. − Acto de Conferimiento del Titulo Doctor Honoris Causa al Maestro Gustavo Dudamel. − Presentación de la Revista “Tintorero”. − Acto de Instalación del Festival Internacional del Humor. − Acto de Instalación del Congreso de Botánica. − Acto de Instalación de Congreso Nacional de Historia. − Entrega del Premio Anual de Investigación Lisandro Alvarado 2009. − Acto de Presentación del Cuaderno de Notas Ganaderas del Prof. Atilio Atencio. − Entrega de credenciales por ascenso escalafonario a Docentes UCLA. − Apoyo Protocolar en todos los actos solemnes de grado que se realizaron en la Universidad.

-

ACTIVIDADES DEL 47 ANIVERSARIO DE LA UCLA − Misa de Acción de Gracia y Ofrenda Floral a nuestro Epónimo Don Lisandro Alvarado en el Municipio Morán.

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− Acto de Conferimiento de la Orden Lisandro Alvarado al personal docente de la UCLA − Actos Solemnes 47 Aniversario, Misa y Ofrenda Floral. − Imposición de la Orden 22 de Septiembre. − Presentación de Libros.

-

ASISTENCIA PROTOCOLAR DEL GRUPO DE EDECANES DE PROTOCOLO DE LA UNIVERSIDAD Esta Coordinación consiente del rol que tiene nuestra casa de estudios como institución dinámica y participativa, con un significado profundo de su existencia inmersa en la sociedad a la cual se debe, afianza su imagen a través de la incansable labor que ejercen los edecanes de protocolo, estudiantes activo entrenados y capacitados para atender de una manera eficiente y efectiva todos los eventos que se realizan dentro y fuera de la universidad, promoviendo así las relaciones con la comunidad, coadyuvando así la proyección e impulso productivo de la universidad.

Este grupo de Edecanes brindó apoyo en los siguientes eventos: Internos − Actos de Grado durante todo el año. − Entrega de Reconocimientos al Mérito Estudiantil en los Decanatos de Ciencias de la Salud, Agronomía, Ciencias Veterinarias, Ingeniería Civil, Humanidades y Artes. − Congreso Nacional de Danza UCLA – UNEARTE. − Acto de grado 30 Aniversario de Médicos Cirujanos de la UCLA. − Actividades Aniversario del Decanato de Agronomía: Entrega de Botones a Ex Autoridades del Decanato, Charla sobre PIDEL. − Juramentación de Estudiantes Asesores − Conferencia sobre Protección de Edificios Escolares contra Terremotos – Decanato de Ing. Civil. − Apertura de Exposición de Artesanos de Tintorero, Galería Rafael Monasterios. − Inauguración del Comedor del Decanato de humanidades y Artes. − Taller dirigido a choferes sobre Ley de Seguridad Vial. − Inauguración Cátedra “Francisco de Miranda”. − Torneo de Ajedrez CAPABLANCA. − Foro Valor y Dignidad de la Mujer.

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− − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − − −

Actos Conmemorativos del Día del Artista Plástico: Inauguración de Colectiva en la Galería, Homenaje a los Artistas Plásticos en el Auditorio. Eliminatorias del Festival de la Voz Universitaria Decanato de Ingeniería Civil, Veterinaria, Agronomía. Congreso Venezolano de Botánica. Taller Iberoamericano de Emprendedores. Conferencia “Humanidad Vs. Ambiente”. Taller Regional de Estadísticas OPSU 2009. Jornadas de Gerencia Pública. Clausura del Diplomado en Manejo de Ganado Doble Propósito dirigido por el Programa Integral para el Desarrollo Lechero del Estado Lara. Semana Cultural del Japón. Acto de Conferimiento de Titulo Doctor Honoris Causa al Maestro Gustavo Dudamel. Foro sobre la Ley Orgánica de Educación. Reunión Anual de la Sociedad Interamericana de Horticultura. Feria de Oportunidades de Estudio. Inauguración del 4to Salón de Artes Rafael Monasterios. Entrega de Reconocimientos a empresas que apoyan a la UCLA en el marco de la LOCTI. Presentación del Catalogo Virtual de Obras de Artes Donadas a la UCLA. Acto de Instalación del Simposio de Economía. Foro Venezuela 2010: escenario de oportunidades y perspectivas. I Jornada de Talento Humano. Taller de Sensibilización en las personas con discapacidad. Festival de la Voz Universitaria. Entrega de Diplomas de la Primera Cohorte del Diplomado de Protocolo y Organización de Eventos. Encuentro de Productores asistidos por el Programa Integral para el Desarrollo Lechero del Estado Lara (PIDEL). Entrega de Credenciales Académicas DFPA. Encuentro de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales. Acto de Clausura de los Diplomados “Consultaría Tributaria”. Acto Entrega de Diplomas en “Docencia Universitaria” Acto de Entrega de Diplomas en “Auditoría Pública”, “Finanzas para no Financieros”, “Gerencia Pública” y “Gestión de Talento Humano”. Charla del Padre Bulmez a los Obreros.

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− −

II Acto de Acreditación de los Prestadores de Servicio Comunitario del DAC UCLA. Campeonato Centroccidental de Ajedrez COPA CAPABLANCA, SAMBIL Barquisimeto.

Externos − − − −

XI Congreso de Pediatría “Andrés Riera Zubillaga”. Acto de Instalación de la Asamblea Nacional de Fedecamaras. Día de Campo de la Fundación para el Desarrollo de la Caña. Jornadas de Actualización y Nuevas Tendencias en Sonido – Rossi Infraestructuras.

− AREA DE DISEÑO GRAFICO Se prestó servicio de diseño e impresión de materiales tales como: Afiches, tarjetas de invitación, pancartas, dípticos, trípticos, material publicitario, pendones, entre otros; a los siguientes eventos: − Boletín de Presupuesto UCLA año 2009. − Diseño del Opúsculo de la Orden "Lisandro Alvarado". − Elaboración de Diplomas Cumlaude, Summa y Magna Cumlaude a Graduandos de Pregrado. − Elaboración de Diplomas Cumlaude, Summa y Magna Cumlaude a Graduandos de Postgrado. − Reconocimientos Especiales a Ponentes, Invitados Especiales y Personalidades Nacionales e Internacionales. − Diseño e impresión de Tarjetas y Diplomas CDCHT Premio "Lisandro Alvarado". − Diseño e impresión de Tarjetas, Avisos, y Diplomas a invitados especiales, del Doctorado Honoris Causa al Maestro Gustavo Dudamel. − Diseño e Impresión de Reconocimientos del Premio Casta J. Riera. − Diseño e Impresión de Afiches a los siguientes Eventos: Inauguración de la Cátedra Francisco de Miranda, Concierto de Navidad del Orfeón Universitario, Festival de la Voz Universitaria 2009, Taller Iberoamericano de Emprendedores, Feria de Oportunidades de Estudio, Congreso Venezolano de Botánica, Curso sobre Seguridad Vial, Festival de Corales “Voz del Caribe 2009”, Semana Cultural del Japón, Jornada de Talento Humano.

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− Apoyo a la Coordinación de Servicio Comunitario en diseño de presentaciones y afiches. − Diseño del Suplemento y Revista del 47 Aniversario de la UCLA. − Apoyo a la comisión de imagen en realización de pendones sobre misión, visión y valores UCLA y Campaña Anti tabáquica. − Diseño de logo de FAESCA. − Apoyo al Sindicato de Obreros de la UCLA en el Acto de Entrega de Botones Años de Servicio. − Impresión y Arreglos al Afiche del Torneo de Ajedrez COPABLANCA SAMBIL Barquisimeto. − Elaboración de Carteles de PIDEL Y LOCTI. − Elaboración de Material Publicitario, Informativo, de Registro y de Apoyo para el Diplomado de Protocolo y Organización de Eventos. − DIRECCION DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONALES.

Y

RELACIONES

− Se gestionaron, firmaron y registraron once (11) nuevos convenios. − Proceso de control y seguimiento de los convenios suscritos por la UCLA: - Construcción de los expedientes de los convenios firmados en el año 2009. - Elaboración del VII informe general de los convenios vigentes. − Aprobación de la Dirección de Consultoría Jurídica de la Carta Compromiso, la cual debe ser firmada por cada uno de los responsables de los convenios por la UCLA. − Realización del II Encuentro de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales. − Se materializó el Proyecto del Aula Magna para la UCLA. − Diseño y desarrollo del Sistema Automatizado para el Control y Seguimiento de los Convenios. − Gestión e incorporación de setenta y ocho (78) obras de artes donadas por diferentes Artistas Plásticos, para formar parte de la colección privada de la UCLA. − Adquisición de la actualización de la base datos “The Fundation Center’s”, y divulgación de información a la comunidad universitaria.

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− Ejecución del Proyecto “Apoyo, promoción y divulgación de información relacionada con ciencia, tecnología e innovación, para el fortalecimiento de redes institucionales del sector público y privado en el ámbito nacional e internacional.”, ante el Departamento de Gestión Tecnológica y registrado bajo el expediente N° 555AC2008. − Divulgación y promoción del Programa de Intercambio y Movilidad Estudiantil (PIM-UCLA). − Se realizaron contactos con los Consulados acreditados en la ciudad de Barquisimeto: España, Francia, Italia, Chile y Colombia, lográndose la tramitación directa de las visas de los estudiantes postulados al Programa de Intercambio y Movilidad Estudiantil (PIM-UCLA). − Postulación y aceptación de cuatro (4) estudiantes del Decanato de Administración y Contaduría y del Decanato de Ciencias de la Salud, para realizar intercambio académico 2010, a Universidades extranjeras. − Reuniones periódicas de la Comisión Central de Cooperación Universitaria. − Donación de tapabocas, guantes y gel antibacterial, por las siguientes empresas u organizaciones: (Fundación Nena, Suplimar, Red de Farmacias San Ignacio, Farmacia los Cardones y Medical del Este, C.A.), con el objetivo de evitar el contagio del virus A H1N1 y brindar protección a la Comunidad Universitaria. − Se logró activar el cargo para la Coordinación de Cooperación de la Dirección.

− DIRECCIÓN DE CULTURA La Dirección de Cultura durante el año 2009, en cuanto al cumplimiento de las metas en lo referente a las actividades de “Planificar y Ejecutar las acciones del Desarrollo Cultural”, se estimó ejecutar un total de 3.445 actividades, ejecutándose un total de 2.516 actividades, representando un cumplimiento del 73,03%. En cuanto a la Variable “Presentaciones Artísticos-Culturales, se estimó ejecutar un total de 1.389 presentaciones, ejecutando un total de 924 presentaciones ArtísticosCulturales, representando un cumplimiento del 66,52%. Es importante mencionar que el presupuesto inicial asignado para gastos de funcionamiento de la Dirección de Cultura para el ejercicio fiscal UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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2009, fue de Bs. 224.642,00, a principio del segundo trimestre del 2009, el presupuesto de esta Dirección sufre una modificación presupuestaria (Disminución), por Bs. 195.415,77, quedando el presupuesto para gastos de funcionamiento por Bs. 29.226,23, el cual ha incidido de manera negativa en el cumplimiento de las metas tanto de las actividades de “Planificar y Ejecutar las acciones del Desarrollo Cultural” y la Variable “Presentaciones Artísticos-Culturales”, sin embargo, gracias al incremento por modificaciones presupuestarias por un monto de Bs. 86.340,00 para gastos de funcionamiento, Bs. 15.000,00, para gastos de funcionamiento Fondo Rotatorio y Bs. 71.340,00, para gastos de funcionamiento Proyectos Culturales aprobados por el Consejo Universitario, se alcanzó un total de Bs. 115.566,23. Del monto total (presupuesto inicial asignado + modificaciones presupuestarias), se ejecutó en gastos de funcionamiento un total de Bs.106.241,91, el cual corresponde un cumplimiento del 91.93%; la diferencia corresponde a recursos de Proyectos Culturales que no se ejecutaron en el 2009, postergando su ejecución para el año 2010. En la gráfica que se presenta a continuación se visualiza la estrecha variación entre el presupuesto asignado y lo ejecutado.

1 2 0 .0 0 0 ,0 0

1 1 5 .5 6 6 ,2 3

1 0 6 .2 4 1 ,9 1 1 0 0 .0 0 0 ,0 0

8 0 .0 0 0 ,0 0

6 0 .0 0 0 ,0 0

4 0 .0 0 0 ,0 0

2 0 .0 0 0 ,0 0 100%

9 1 ,9 3 %

0 ,0 0 1

P r e s u p u e s t o In i c i a l + M o d i fi c a c i o n e s P r e s u p u e s t a r i a s

2

G a s t o s E je c u t a d o s

Los recursos para gastos de funcionamiento (partidas 402, 403, 404 y 407) se distribuyeron de acuerdo a las necesidades de cada área artística. Es preciso acotar que Artes Auditivas y Visuales es el área que cuenta con mayor número de funcionarios, considerando la diversidad de actividades; esta área la conforma las Orquestas Mavare y de Cámara, el Orfeón

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Universitario, así como los diferentes grupos Corales y Cátedras, la Estudiantina y el Cine Club. En la siguiente gráfica se puede observar la ejecución del gasto distribuido por áreas incluyendo la Gerencia de la Dirección, representado en montos reales y porcentuales.

G e r e n c i a C u ltu r a l 3 0 .1 7 2 ,9 0 2 9 % A r te s L i te r a r i a s 1 .5 8 0 ,9 6 1 % A r te s P là s ti c a s 8 .9 9 0 ,0 5 8 % A r te s E s c è n i c a s 1 4 .3 3 2 ,4 8 1 3 %

A r te s A u d i ti v a s y A u d i o v i s u a le s A r te s P là s ti c a s

A r te s A u d i ti v a s y A u d i o v i s u a le s 5 1 .1 6 5 ,5 2 4 9 %

A r te s E s c è n i c a s A r te s L i te r a r i a s

G e r e n c i a C u ltu r a l

− DIRECCIÓN DE DEPORTES Alta Competencia En esta área cabe destacar la disminución en el número de actividades que fueron desarrollada debido a la escases de recursos económicos para asistir a eventos, a su vez la falta de programación deportiva oficial por parte de la FEVEDES, que debido a su crítica situación financiera por falta de asignación de recursos por parte del Ministerio del Poder Popular para el Deporte no pudo desarrollar ninguna actividad competitiva durante el 2009, año para el que se encontraban pautados los XV JUVINES en la UPEL del Núcleo Barquisimeto. No obstante y valiéndonos de convenios y algunos recursos especiales que fueron asignados por nuestra institución se realizaron las siguientes actividades en esta área: FECHA 26 ENERO AL 06 FEBRERO

EVENTO / DECANATO / DEPORTE CAMPAMENTO DE TENIS DE MESA COM CLUB AGUSTIN CHILAYO DE PERU

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NÚMERO DE ATENCIONES M F

LUGAR BARQUISIMETO ESTADO LARA

04

59

04

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31 ENERO

FECHA

TORNEO DE AJEDREZ COPA PRIMER GRAND PRIX COPA CCPEL

EVENTO / DECANATO / DEPORTE

BARQUISIMETO ESTADO LARA

TORNEO DE BALONCESTO MASCULINO COPA DIVINA PASTORA (4 JUEGOS X 12 )

BARQUISIMETO ESTADO LARA

28 FEBRERO

TORNEO DE AJEDREZ COPA SEGUNDO GRAND PRIX COPA CCPEL

BARQUISIMETO ESTADO LARA

TORNEO DE BALONCESTO LIBALCA – COPA FIRESTONE (11 JUEGOS X 12 ATLETAS)

NÚMERO DE ATENCIONES M F

LUGAR

09 AL 12 FEBRERO

28 MARZO A 27 JUNIO

06

48 06

VALENCIA ESTADO CARABOBO

132

21 MARZO

TORNEO DE AJEDREZ COPA SEGUNDO GRAND PRIX COPA CCPEL

BARQUISIMETO ESTADO LARA

08 AL 12 ABRIL

CAMPAMENTO CON SELECCION NACIONAL DE JUDO

SAN CRISTOBAL ESTADO TACHIRA

10

VALENCIA ESTADO CARABOBO

12

SAN FELIX ESTADO BOLÍVAR

06 12

06 02

04 ABRIL

INTERCAMBIO DE BALONCESTO MASCULINO COM UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA DEL DEPORTE

25 ABRIL

PASO A NADO DE LOS RIOS ORINOCO Y CARONI

18 ABRIL

INTERCAMBIO DE BALONCESTO MASCULINO COM UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA DEL DEPORTE

VALENCIA ESTADO CARABOBO

2 FESTIVAL NACIONAL DE CLUBES DE KICKINGBALL (SUBCAMPEON: 8 JUEGOS REALIZADOS x 20 ATLETAS)

VALENCIA ESTADO CARABOBO

160

SAN FELIPE ESTADO YARACUY

80

DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÌA

5

01 AL 03 DE JUNIO 17 al 19 ABRIL 25 ABRIL MAYO-JUNIO 02, 09, 17 y 31 MAYO; 06 Y 13 DE JUNIO

TORNOE HEXAGONAL DE KICKINGBALL (4 JUEGOS X 20 ATLETAS) TORNEO INVITACIONAL DE AJEDREZ POR EQUIPOS JR CAPABLANCA CAMPEONATO ADULTO DE BEISBOL SUB-25 (22 JUEGOS X 35 ATLETAS) TORNEO DE BALONCESTO LIBALCA – COPA FIRESTONE

BARQUISIMETO ESTADO LARA

770

VALENCIA ESTADO CARABOBO

72

04

01 Y 02 MAYO

CAMPEONATO INVITACIONAL DE TAEKWONDO COPA PAL-LI

BARQUISIMETO ESTADO LARA

12

8

14 AL 17 MAYO

CAMPEONATO CENTROCCIDENTAL DE KARATE-DO

MÉRIDA ESTADO MÉRIDA

8

4

23 MAYO

CAMPEONATO NACIONAL DE KARATE-DO

BARQUISIMETO ESTADO LARA

14

6

30 MAYO

INTERCAMBIO DE BEISBOL COM SELECCIÓN DE PORTUGUESA (2 JUEGOS X 25 ATLETAS)

ACARIGUA ESTADO PORTUGUESA

50 156

MAYO-AGOSTO

TORNEO DE BALONCESTO MASCULINO PRIMERA CATEGORIA EN CIRCULO MILITAR (13 JUEGOS X 12 ATLETAS)

BARQUISIMETO ESTADO LARA

MAYO-AGOSTO

TORNEO DE BALONCESTO FEMENINO EN EL CIRCULO MILITAR (13 JUEGOS X 12 ATLETAS)

BARQUISIMETO ESTADO LARA

26 JUNIO

INTERCAMBIO DE VOLEIBOL CON SELECCIÓN DE CARABOBO

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

156

VALENCIA ESTADO CARABOBO

12

60

12

MEMORIA Y CUENTA 2009

03 AL 12 AGOSTO

TORNEO INTERNACIONAL DE POLO ACUÁTICO (4 JUEGOS X 14 ATLETAS)

07 Y 08 AGOSTO

XIII CAMPEONATO INVITACIONAL KARATE-DO

26 JUNIO

FECHA

CAMPEONATO INTERNACIONAL DE KARATE-DO ADIDAS OPEN

PORLAMAR ESTADO NUEVA ESPARTA

56

BARQUISIMETO

14

08

CARACAS DISTRITO CAPITAL

08

04

EVENTO / DECANATO / DEPORTE

NÚMERO DE ATENCIONES M F

LUGAR

12 AL 20 AGOSTO

CAMPEONATO NACIONAL FEMENINO ADULTO EM REPRESENTACION DEL ESTADO LARA (07 JUEGOS X 12 ATLETAS)

SAN CARLOS ESTADO COJEDES

84

15 SEPTIEMBRE 09 DICIEMBRE

TORNEO ESTADAL DE KICKINGBALL (22 JUEGOS X 20 ATLETAS)

BARQUISIMETO ESTADO LARA

440

19 AL 24 OCTUBRE

CAMPEONATO NACIONAL DE KICKINGBALL ADULTO (8 JUEGOS X 14 ATLETAS)

MARGARITA ESTADO NUEVA ESPARTA

112

04 Y 05 NOVIEMBRE

INVITACIONAL UNIVERSITARIO DE LEVANTAMIENTO DE PESAS

BARQUISIMETO ESTADO LARA

08

06

08 AL 06 NOVIEMBRE

CAMPEONATO NACIONAL DE TAEKWONDO POR DIVISIONES DE PESO

BARQUISIMETO ESTADO LARA

10

08

12 NOVIEMBRE

INTERCAMBIO DE BALONCESTO FEMENINO

23 NOVIEMBRE

TRIANGULAR DE SOFTBOL UPEL, CONTADORES y UCLA (4 JUEGOS X 22 ATLETAS)

GUACARA ESTADO CARABOBO

12

BARQUISIMETO ESTADO LARA

88

TOTAL ATENCIONES A ESTUDIANTES-ATLETAS DE ALTA COMPETENCIA

1502 1128

Fuente: elaboración propia con datos suministrados por la Coordinación de Alta Competencia de esta Dirección

Por otra parte, durante el año 2009, los 32 equipos representativos con los que contamos realizaron sus sesiones de entrenamiento programadas durante el año, resultando en una atención en sesiones de entrenamiento de 26472 atenciones distribuidas en 3559 sesiones de entrenamiento, tal y como se discrimina en el siguiente cuadro: SESIONES DE ENTRENAMIENTO

ATLETAS ATENDIDOS

JUEGOS

1. AJEDREZ MASCULINO

87

405

67

2. AJEDREZ FEMENINO

90

312

36

3. ATLETISMO MASCULINO

121

906

0

4. ATLETISMO FEMENINO

121

409

0

5. BALONCESTO MASCULINO

191

2370

91

EQUIPOS REPRESENTATIVOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

61

MEMORIA Y CUENTA 2009

6. BALONCESTO FEMENINO

145

1374

32

7. BEISBOL MASCULINO

187

4517

76

8. ESGRIMA MASCULINO

62

160

9. ESGRIMA FEMENINO

61

161

10. FUTBOL SALA MASCULINO

95

895

13

11. FUTBOL MASCULINO

116

1651

4

12. JUDO MASCULINO

87

460

13. JUDO FEMENINO

82

200

14. KARATE-DO MASCULINO

157

1572

15. KARATE-DO FEMENINO

156

1040

SESIONES DE ENTRENAMIENTO

ATLETAS ATENDIDOS

JUEGOS

16. KICKINGBALL FEMENINO

127

1595

50

17. LEV. DE PESAS MASCULINO

195

1215

0

18. LEV. DE PESAS FEMENINO

162

734

0

19. LUCHA OLÍMPICA MASCULINO

76

518

0

20. NATACIÓN MASCULINO

106

540

1

21. NATACIÓN FEMENINO

34

357

1

22. SOFTBOL MASCULINO

73

1157

9

23. TAEKWONDO MASCULINO

177

536

24. TAEKWONDO FEMENINO

166

504

25. TENIS MASCULINO

149

383

26. TENIS FEMENINO

150

1104

27. TENIS DE MESA MASCULINO

77

140

28. TENIS DE MESA FEMENINO

77

88

29. VOLEIBOL MASCULINO

116

519

30. VOLEIBOL FEMENINO

116

650

3559

26472

EQUIPOS REPRESENTATIVOS

0

0

0

0 86 84 0 0

Deporte Interno Donde se describirán todas las actividades que involucran el deporte y la recreación en los Decanatos y Núcleos que conforman la institución, consiste en la realización de Torneos Internos en disciplinas deportivas donde la

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

62

MEMORIA Y CUENTA 2009

Dirección de Deportes apoya con el aporte de premiación e instalaciones. Entre estas actividades deportivas destacan: Ajedrez, Softbol, Baloncesto, Fútbol Sala, Voleibol y Béisbol siendo las de mayor demanda entre los estudiantes. Mientras que los Decanatos de Administración y Contaduría, Ciencias y Tecnología, Ingeniería Civil, Agronomía y Medicina Veterinaria destacan como los mayores organizadores de este tipo de eventos durante el año, involucrando más de 1500 estudiantes en 7731 atenciones.

ACTIVIDADES DE LA COORDINACIÓN DE DEPORTE INTERNO DURANTE EL AÑO 2009 Fecha

Evento / Decanato / Deporte

Lugar

NUMERO DE ATENCIONES

M

F

04 FEBRERO

TARDE DEPORTIVA EN EL DECANTO DE AGRONOMÍA: BALONCESTO Y VOLEIBOL

NÚCLEO TARABANA ESTADO LARA

62

27

27 FEBRERO

CAMPEONATO INVITACIONAL DE AJEDREZ POR EQUIPOS JR CAPABLANCA

DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA

14

05

FEBRERO-JULIO

CAMPEONATO DE SOFTBOL DEL DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA ( 24 EQUIPOS CON 20 ATLETAS X 45 JUEGOS)

CAMPO DE SOFTBOL NÚCLEO OBELISCO

1800

04 MARZO

TARDE DEPORTIVA DECANATO DE CIENCIAS VETERINARIAS: KICKINGBALL Y FUTBOL SALA

NÚCLEO TARABANA ESTADO LARA

51

33

11 MARZO

1ER TORNEO DE AJEDREZ BOBBY FISHER 2009

DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA

11

03

GIMNASIO MODULO A NÚCLEO OBELISCO

960

DECANATO DE INGENIERÍA CIVIL

16

CAMPO DE SOFTBOL NÚCLEO OBELISCO

480

GIMNASIO MODULO A NÚCLEO OBELISCO

360

GIMNASIO MODULO A NÚCLEO OBELISCO

456

MARZO - JULIO 27 MARZO ABRIL - JULIO ABRIL - JULIO ABRIL - JULIO

CAMPEONATO DE FUTBOL SALA DEL DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA ( 20 EQUIPOS CON 12 ATLETAS X 40 JUEGOS) CAMPEONATO INVITACIONAL DE AJEDREZ CAMPEONATO DE SOFTBOL DEL PROGRAMA INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL ( 6 EQUIPOS CON 20 ATLETAS X 12 JUEGOS) CAMPEONATO DE FUTBOL SALA DEL PROGRAMA INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL ( 7 EQUIPOS CON 12 ATLETAS X 15 JUEGOS) CAMPEONATO DE FUTBOL SALA DEL DECANATO DE INGENIERÍA CIVIL ( 9 EQUIPOS CON 12 ATLETAS X 19 JUEGOS)

18 ABRIL

CROSS COUNTRY 2009

NÚCLEO TARABANA ESTADO LARA

127

ABRIL - JULIO

CAMPEONATO DE SOFTBOL DEL DECANATO DE INGENIERÍA CIVIL ( 12 EQUIPOS CON 20 ATLETAS X 24 JUEGOS)

CAMPO DE SOFTBOL NÚCLEO OBELISCO

960

30 ABRIL

TORNEO DE AJEDREZ JR. CAPABLANCA

DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA

19

20 AL 31 DE JULIO

TORNEO CLAUSURA INTERNO DE VOLEIBOL (DCyT, DIC, Programa Agroindustrial) ( 6 EQUIPOS CON 12 ATLETAS X 6 JUEGOS)

GIMNASIO MODULO A NÚCLEO OBELISCO

144

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

63

06

52

09

MEMORIA Y CUENTA 2009

30 JULIO

2DO TORNEO DE AJEDREZ BOBBY FISHER 2009 TORNEO DE AJEDREZ PROGRAMA 47 ANIVERSARIO DE LA UCLA TORNEO DE TENIS DE MESA PROGRAMA 47 ANIVERSARIO DE LA UCLA TORNEO DE FUTBOL SALA PROGRAMA 47 ANIVERSARIO DE LA UCLA (45 EQUIPOS X 12 ATELAS X 32 JUEGOS) CARRERA AEROBICA PROGRAMA 47 ANIVERSARIO DE LA UCLA TORNEO DE SOFTBOL PROGRAMA 47 ANIVERSARIO DE LA UCLA (8 EQUIPOS X 16 ATELAS X 10 JUEGOS) SUPER CLASE DE AEROBIC`S PROGRAMA 47 ANIVERSARIO DE LA UCLA

OCTUBRE OCTUBRE OCTUBRE OCTUBRE OCTUBRE OCTUBRE

Fecha

Evento / Decanato / Deporte

DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA

14

09

DECANATOS Y NÚCLEOS DE LA UCLA

91

GIMNASIUO UNIVERSITARIO LISANDRO ALVARADO

53

MODULO B DEL OBELISCO Y GIMNASIO DE TARABANA

768

NUCLEO OBELISCO

290

CAMPO DE SOFTBOL NÚCLEO OBELISCO

320

GIMNASIO MODULO A NÚCLEO OBELISCO

17

19 11

170

NUMERO DE ATENCIONES

Lugar

M NOVIEMBRE

TORNEO DE VOLEIBOL MIXTO INTERDECANATO

NOVIEMBRE

TORNEO DE FUTBOL SALA INTERDECANATOS COPA NAVIDAD

110

GIMNASIO UNIVERSITARIO LISANDRO ALVARADO GIMNASIO MODULO A NÚCLEO OBELISCO

F 33

39 192

7244

TOTAL DE ATENCIONES

487

Fuente: elaboración propia con datos suministrados por la Coordinación de Extensión de esta Dirección

Extensión La extensión realizada en la Dirección de Deportes va dirigida a atender a las comunidades que conforman su entorno, con la creación de Proyectos que son financiados por la Dirección de Extensión de la UCLA y son dirigidos y ejecutados en la comunidad por nuestros especialistas. Los Proyectos desarrollados durante este año 2009 fueron: Proyecto

MASIFICACIÓN DEL FÚTBOL SALA PARA LAS BARRIADAS DEL OESTE DE BARQUISIMETO EU-DP-001-2007 MASIFICACIÓN DEL BEISBOL MENOR PARA INCLUIR NUEVOS TALENTOS EN LA ALTA COMPETENCIA EU-DP-007-2006

Tipo Actividad

Responsables

CAPACITACIÓNDIVULGACIÓN

PROF. ANTÓN ESCALONA

CAPACITACIÓNDIVULGACIÓN

PROF. JESÚS ÁLVAREZ

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

Personas Atendidas

Monto (Bs.)

200

ASIGNADO: 3.000 EJECUTADO: 3.000

150

ASIGNADO: 2.000 EJECUTADO: 2.000

64

MEMORIA Y CUENTA 2009

MASIFICACIÓN DE JÓVENES TALENTOS PARA LA DISCIPLINA DEL KARATE-DO COMO ATLETAS DE ALTA COMPETENCIA PARA LA SELECCIÓN DE LA UCLA EU-DP-006-2007

CAPACITACIÓNDIVULGACIÓN

PROF. JUAN COLMENAREZ

100

CLUB POLIDEPORTIVO MACUTO EU-DP-002-2005

CAPACITACIÓNDIVULGACIÓN

PROF. FRANCISCO CARRASCO PROF. JOHNNY PÉREZ

100

CLUB DE JUDO DE LA UCLA EU-DP-001-2006

CAPACITACIÓNDIVULGACIÓN

PROF. FREDDY TORREALBA

100

MASIFICACIÓN DE LA APNEA DEPORTIVAS COMO SEMILLERO PARA LAS ACTIVIDADES DEL CLUB DE SUBMARINISMO DE LA UCLA EN LAS COMUNIDADES DEL OESTE DE BARQUISIMETO EU-DP-005-2006

CAPACITACIÓNDIVULGACIÓN

PROF. FELIPE MARTÍNEZ

Proyecto

Tipo Actividad

ESCUELA DE POLO ACUÁTICO DE LA UCLA EU-DP-005-2006

CAPACITACIÓNDIVULGACIÓN

CAPTACIÓN DE TALENTOS PARA LA SELECCIÓN DE TAEKWONDO DE LA UCLA EU-DP-003-2007

CAPACITACIÓNDIVULGACIÓN

Responsables

PROF. CARLOS MORENO

PROF. JOSÉ MENDOZA

TOTAL DE PERSONAS ATENDIDAS Y PRESUPUESTO ASIGNADO Y EJECUTADO

ASIGNADO: 1.800 EJECUTADO: 1.800 ASIGNADO: 3.000 EJECUTADO: 3.000 ASIGNADO: 1.000 EJECUTADO: 1.000 ASIGNADO: 800 EJECUTADO: 800

80

Personas Atendidas

Monto (Bs.) ASIGNADO: 1.600 EJECUTADO: 1.600 ASIGNADO: 1.600 EJECUTADO: 1.600 ASIGNADO: 14.800 EJECUTADO: 14.800

80

200

1010

Fuente: elaboración propia con datos suministrados por la Coordinación de Extensión de esta Dirección

A su vez esta dependencia presta asistencia técnica y préstamo de instalaciones a los clubes a que hacen vida deportiva en nuestra institución como lo son: Escuela de Béisbol Menor UCLA, Club de Judo UCLA, Club de Tiro con Arco UCLA, Escuela de Fútbol Sala UCLA, Club de Karate-Do UCLA, Club de TaeKwonDo UCLA, Club de Submarinismo UCLA.

Autodesarrollo Otro de los aspectos fundamentales donde la Dirección de Deporte interviene activamente brindando un importante apoyo, cada vez a más

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65

MEMORIA Y CUENTA 2009

Decanatos y Programas que desde ya incluyen la actividad deportiva como vía para la formación integral de sus estudiantes. Todos los Decanatos que integran la UCLA (Ciencias de la Salud, Humanidades y Artes, Ingeniería Civil, Ciencias y Tecnología, Agronomía, Administración y Contaduría y Ciencias Veterinarias) están dictando en al menos uno de sus programas las actividades de Autodesarrollo como materia obligatoria para aprobar el pensum de estudios. Por esto la Dirección se ve en la necesidad de apoyar con facilitadores, materiales e instalaciones, estas actividades, tal y como se describe en el siguiente cuadro:

LAPSO DEFENSA PERSONAL AEROBICS AJEDREZ II AJEDREZ I ACTIVIDAD FÍSICA FÚTBOL SOFTBOL BALONCESTO PREPARACIÓN MUSCULAR NATACIÓN TENIS DE CAMPO TOTAL POR DECANATO O PROGRAMA

PROGRAMA

I 0 64 0 5 11 27 0 0 0 0

II 0 36 1 8 10 4 22 0 0 0 4

I 20 29 0 0 17 0 0 0 31 0

II 0 31 0 0 19 0 10 0 0 30 0

I 0 42 0 0 59 34 10 0 0 0 0

II 0 63 0 12 72 16 9 0 0 0 0

I 29 15 0 9 8 22 11 5 0 0 0

II 27 12 0 9 15 7 15 2 23 0 0

I 73 31 0 32 0 10 9 0 0 0 13

II 31 41 11 19 7 5 0 0 0 0 0

I 0 0 0 16 0 0 0 0 0 0 11

II 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 10

I 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9

II 0 0 0 27 0 0 0 0 0 0 0

107

85

97

90

145

172

99

110

168

114

27

25

9

27

TOTAL

DE

TOTAL

ING. CIVIL

ING. AGRONÓMICA

EL

HUMANIDADES Y ARTE

CIENCIAS Y TECNOLOGÍA

INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL

ACTIVIDADES

MEDICINA Y ENFERMERÍA

DECANATOS

ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA

ESTUDIANTES-ATLETAS ATENDIDOS EN AUTODESARROLLO DURANTE EL AÑO 2009

180 364 12 152 207 109 113 7 23 61 47

1275

Fuente: elaboración propia con datos suministrados por la Coordinación de Autodesarrollo de esta Dirección Los Programas de Medicina Veterinaria, Ingeniería Civil e Ingeniería Agronómica realizan sus actividades con la coordinación y ejecución de sus docentes o coordinadores deportivos.

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66

MEMORIA Y CUENTA 2009

Por último se presentaran las actividades realizadas por las coordinaciones que coadyuvan a la consecución de los objetivos de estos pilares entre las que tenemos: Atención Integral al Estudiante-Atleta Las Tutorías Académicas es uno de los beneficios con los que cuentas los Estudiantes-Atletas uclaistas, por medio de las cuales reciben orientación académica en asignaturas críticas de los primeros semestres en la UCLA. A través de Bienestar Estudiantil del Núcleo Obelisco y conjuntamente con el Decanato de Ciencia y Tecnología en su Programa Licenciatura en Matemáticas, se ha logrado del apoyo académico necesario para atender a los estudiantes-atletas con dificultades académicas. Esta actividad se realiza desde el año 1997, gracias a la voluntad incondicional de un grupo de estudiantes que prestan su servicio en esta Dirección en las asignaturas (Cálculo I, II, III, IV, Álgebra Lineal, Estructuras Discretas I) bajo una carga horaria semanal de 10 horas. Algunas de estas tutorías académicas son compensadas con la tramitación ante la Dirección de Desarrollo y Bienestar Estudiantil de Becas Efectivo o Ayudantías. El horario de las tutorías fue entregado a cada entrenador y publicado en cartelera en las oficinas de la Dirección de Deporte, así como también en los gimnasios de entrenamiento. Atendiendo a mas de 250 sesiones a integrantes de nuestras selecciones con durante el año. Las Monitorias Deportivas fue otra necesidad atendida por esta unidad, y agrupa a los Monitores Deportivos que se convirtieron en los ayudantes directos del entrenador de una disciplina durante las sesiones de entrenamiento que desarrolla la selección universitaria, sus funciones son de un año pudiendo ser ratificado según los resultados de la evaluación del entrenador. Cabe destacar que para optar a este beneficio los estudiantes debieron cumplir con los requisitos expresados en el REGLAMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS MONITORIAS DEPORTIVAS instrumentado por la Dirección de Deportes UCLA.

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MEMORIA Y CUENTA 2009

Monitores Deportivos Año 2009 GUEDEZ JUAN LUIS LANDAETA P. RAFAEL J. PERDOMO H. JONNY G. PINEDA DÍAZ MARÍA ISABEL SABELLI ROYER DAVID TORRES QUINTANA ÁNGEL L. COLMENAREZ P. FÉLIX R. CALDERÓN S. JOSÉ A. GONZÁLEZ D. CARLOS I. VARGAS S. ANDERSON D. RIVERO F. YENIRE V.

SALA DE MUSCULACIÓN NÚCLEO MORAN LEV. DE PESAS TENIS DE MESA SALA DE MUSCULACIÓN SALA DE MUSCULACIÓN TAEKWONDO JUDO SALA DE MUSCULACIÓN SALA DE MUSCULACIÓN KARATE-DO

El Ingreso de Bachilleres-Atletas de destacada trayectoria deportiva a nuestra universidad como un incentivo a quienes durante su etapa de educación media supieron combinar el deporte con las actividades académicas y lograron con éxito culminar esta etapa de la educación. Esta política de ingreso, a su vez ayuda a nuestra institución a mejorar el rendimiento competitivo de sus selecciones representativas, para el año 2009 se recibieron más de 200 solicitudes y fueron ingresados por vía de este reglamento 90 estudiantes, según el cuadro anexo: Estudiantes-Atletas que Ingresaron durante el año 2009

Ajedrez 2

1

2

2

5

1

1

1

3

2

Fútbol

5

1

1

3

3

2

Fútbol Sala

1

2

1

1

Esgrima

2

1

1

2

1

10 1

7

1

Gim. Rítmica

1 2

Judo

1

1

2

Karate-Do

1

1

1

1 2

1

2 1

1

1

1

Lucha

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

68

TOTAL

Ingeniería Civil

Arte

Desarrollo Humano

1

Baloncesto

Kickingball

DIC

1

Atletismo Béisbol

Psicología

DHyA

Enfermería

Medicina

DCS Lic. Matemática

Análisis de Sistemas

DCyT Ing. Informática

TSU Agropecuario

Medicina Veterinaria

Contaduría

DMV Ing. Producción

Deporte

Administración

DAC Agroindustrial

TSU Agroindustrial

Programas

DAG Agronomía

Decanatos

1  1  13  25  23  4  2  2  5  8  4  0 

MEMORIA Y CUENTA 2009

Lev. Pesas

1

Natación

1

2

1

1

1

Polo Acuático

1

2  9  1  2  7  3  0  9  3  2  1 

3

1

Softbol

1

Taekwondo

3

Tenis

2

1

1

1

1

1

1

Tenis de Mesa Voleibol Coleo

1

1

1

1

2

3 1

Ciclismo

2

Balón Mano Subtotal por Programa

1

1 1

4 

0 

2 

15  13 

8 

0 

6 

20 

9 

1 

5 

4 

6 

4 

0 

30 

127

Fuente: elaboración propia con datos suministrados por la Coordinación de Atención Integral al Estudiante-Atleta de esta Dirección. Unidad Médica Con una médico traumatólogo y un fisioterapeuta: se brindaron servicios de atención médica inmediata, Consulta Médica a EstudiantesAtletas, Evaluaciones Medicas Precompetencia a los integrantes de Selecciones Universitarias, Evaluación Médica a Aspirantes a Ingreso a nuestra institución vía “Reglamento de Ingreso a la UCLA de Estudiantes Atletas y de Estudiantes con Talento Artístico o Literario de destacada trayectoria” para constatar su estado físico. De igual manera con una buena afluencia de paciente durante todos los días del año, motivado a los equipos de terapia y rehabilitación que con la asistencia del Fisioterapeuta prestan sus servicios a los Estudiantes-Atletas de la UCLA que en etapas de pre y post competitiva que debieron enfrentar durante este año. Por otra parte se atendió en sus etapas de rehabilitación a un importante número de Empleados Administrativos tanto en su etapa de Activos como Jubilados gracias al convenio que esta dependencia mantiene con los Servicios Médicos del Personal Administrativo de la UCLA, y también de manera extraordinaria a un importante número de obreros que acuden de solicitando ayuda a la unidad; se trabaja en conjunto con la Dirección de Desarrollo Bienestar Estudiantil a través del Personal su Unidad Médica del Núcleo Obelisco en la evaluación de posibles tratamientos quirúrgicos que deben ser ejecutados a estudiantes a través de FAME.

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69

MEMORIA Y CUENTA 2009

ESTUDIANTES-ATLETAS ATENDIDOS EN LA UNIDAD MÉDICA DURANTE EL AÑO 2009 SERVICIO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

MEDICINA

35

27

50

36

23

57

FISIOTERAPIA ESTUDIANTESATLETAS

29

44

66

80

25

FISIOTERAPIA ADMINISTRATIVOS

22

29

25

18

86

100

141

134

TOTAL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

TOTAL

44

36

51

79

32

471

130

37

33

91

108

34

677

0

21

6

1

14

17

2

155

48

208

87

70

156

204

68

1302

0

Fuente: elaboración propia con datos suministrados por la Unidad Médica de esta Dirección

− DIRECCION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO − Cumplimiento de las actividades establecidas en el Plan de Trabajo previsto para el año 2009: − Actividades del Departamento de Seguridad, Higiene y Ambiente:

Actividades

N° Actividades Actividades de Formación. 46 Asesoría a Comités y reuniones con Delegados de 16 Prevención. Informes de Inspección. 79 Evaluaciones Ambientales y de Puesto de Trabajo. 46 Investigación de Accidentes reportados. 21 Notificaciones de Riesgo. 39 Dotaciones de Equipo de Protección Personal. 807 Inspecciones de Condiciones de Trabajo. 168 − Actividades del Departamento de Salud Laboral: − Se realizaron un total de 937 consultas médicas laborales integrales a trabajadores y trabajadoras en el periodo señalado, las cuales se desglosan de la siguiente manera:

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70

MEMORIA Y CUENTA 2009

Decanato Rectorado Decanato de Ciencias de la Salud Decanato de Ciencias y Tecnología Decanato de Artes y Humanidades Decanato de Ciencias Veterinarias Decanato de Administración y Contaduría Decanato de Agronomía Decanato de Ingeniería Civil Total

Total de Consultas 360 99 60 7 141 55 185 30 937

Consultas Según Tipo de Personal: Tipo de Personal Personal Administrativo Personal Obrero Personal Docente Total

Total 494 417 26 937

− Evaluación de Pre-Colocación a 55 trabajadores. − Solicitud de Discapacidad para 2 trabajadores ante la Dirección de Recursos Humanos. − Solicitud de Reubicación de 25 trabajadores ante la Dirección de Recursos Humanos. − Inspección a 96 puestos de trabajo en los diferentes Departamentos de la Universidad. − Consultas psicológicas: 68. − Se eligieron un total de dieciocho (18) nuevos Delegados de Prevención en distintas áreas de trabajo de la Universidad. − Coordinación con el Equipo Regional del Inpsasel de inspecciones, actividades y abordaje de distintos problemas detectados en el UCLA. − Participación en el I Encuentro de los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo de las Universidades Públicas del País, realizado en la ciudad de Mérida los días 12 y 13 de noviembre de 2009, en donde se expuso la organización y funcionamiento de la Dirección de Seguridad y Salud en el Trabajo de la UCLA, siendo tomada como referencia para la creación de los demás Servicios de Seguridad y UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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MEMORIA Y CUENTA 2009

Salud en el resto de las universidades. Así mismo se designó a la UCLA como organizadora del II Encuentro Nacional en el año 2010. − Se realizaron cuatro (04) Informes de Diagnóstico Integral de las Condiciones de Trabajo en los Decanatos de Agronomía y Ciencias Veterinarias, así como en el Programa de Ingeniería Agroindustrial y en el Núcleo Carora. − Instauración en el Decanato de Ingeniería Civil de contenidos en materia de Seguridad en la Construcción dictado a los estudiantes de semestres avanzados antes que acudan a las pasantías. − Instalación de la Mesa Técnica de Seguridad Química con Delegados de Prevención y personal técnico de laboratorios en conjunto con el personal de la Dirección, para discutir y crear normativas, reglamentos y políticas sobre el manejo de sustancias químicas en la Universidad, luego de su aprobación por el Consejo Universitario de la UCLA.

-

DIRECCION DE PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACION

Actividades Ejecutadas año 2009 ACTIVIDADES REALIZAR ESTUDIOS ACADEMICOS: (META I) Realizar estudios académicos de nuevo ingreso Realizar estudios para ascensos Estudios para años sabáticos Estudios situaciones administrativas especiales Revisión y control documentos de expedientes Realizar estudios académico administrativo para jubilaciones Realizar estudios para pensión sobreviviente Realizar apertura de expedientes Elaboración contratos nuevo ingreso Asesorías al personal docente y autoridades Actualización del SIGA Actualización de expedientes Varios Digitalización de expedientes OTORGAMIENTOS BENEFICIOS PERSONAL DOCENTE: (META II) Tramitación para becas hijo en UCLA Constancia inscripción hijo UCLA Inclusión prima por hijo Exclusión prima por hijo Tramitar y verificar Beca Doctor

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Enero Febrer Marzo abril mayo junio ju

24 1 46 9 1 8 20 155 82 154

8 14 1

49 12

12 10 1

1 13 1

30 8

104

43 12 1 23 10 213 78 293 741

36 8 3 10 12 50 70 802

2 19 125 175 150 580

5

12 1 21 4

12 15 4 2

9 83 73 338 462

1 38 9 231 96 383 721

2 15 0 1 35 3

33 1

57 4 3 20 4 17 17

20

3

3 16 15 1

1 6 1 5

3 12 11

2

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EMITIR CONSTANCIAS Constancias para ascenso Constancias para año sabático Constancias para situaciones administrativas especiales Circulares Constancias para Jubilaciones Constancia fines académicos Constancias de Trabajo FP-023 Solvencia Académica Solvencia beca Cambios de dedicación Emisión de listados Archivo de documentos Préstamo expedientes Informe a las autoridades correspondencia enviada Archivo de correspondencia (enviada y recibida) Recepción documentos trabajos de ascenso TOTAL

21 1

15 1

21

20 1

10 1

10 9 37 269

9 8 53 119

5 81 240

16 6 40 173

12 8 60 245

1 2 3 41 169

22 6 3

14 2 4

33 10 6

14 6 4

179 156

400 92

611 104

424 259

370 249

10 5 4 2 309 145

107 306 13 1677

54 200 17 2027

131 500 12 3424

141 151 380 350 13 2941 2500

− DIRECCIÓN DE PLANIFICACION UNIVERSITARIA

A continuación se exponen las actividades realizadas que permitieron los logros más significativos de la gestión de la Dirección de Planificación Universitaria de la UCLA en el año 2009. Dichas actividades se cumplieron a través de una agenda de trabajo consensuada entre los diferentes actores Uclaistas. En lo referente al cumplimiento de los procesos de planificación y evaluación institucional, se realizaron las siguientes actividades por áreas: A nivel de Planificación: Para dar concreción al Direccionamiento Estratégico Institucional, la Dirección continuó prestando apoyo a las diferentes unidades para la elaboración de sus Planes Estratégicos, además, realizó vinculación con su entorno, incorporando en el análisis institucional, la participación de actores internos y externos, procurando armonizar intereses, obteniendo como resultado los siguientes documentos:

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17

160 205

33

20

51 26 8 8 9

30 17

10 30 20 2213 19

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− Plan Operativo Institucional 2009, aprobado por Consejo Universitario y enviado el documento físico a la OPSU. − Plan Estratégico de los Decanatos de Humanidades y Artes, Agronomía y Administración y Contaduría, aprobados respectivamente por cada Consejo de Decanato. − Anteproyecto del Plan Operativo Anual 2010, con participación de las unidades ejecutoras de presupuesto, y transcripción del mismo en el Sistema Nueva Etapa del Ministerio de la Defensa. − Plan Operativo Anual 2010. El Ministerio de Educación Superior a través de la Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU) asignó una cuota de Bs.F.313.233.055 quedando aprobados para su ejecución, siete (7) proyectos y tres (3) acciones centralizadas, en el documento definitivo. − Revisión y ajuste de las acciones previstas para la consecución de las metas institucionales, contenidas en cada uno de los siete proyectos presupuestarios, debido al recorte Presupuestario. Se procedió a ejecutar rebaja al presupuesto 2009 por Bs.F. 18.793.993, ya que en el mes de Abril, la Universidad recibió tal lineamiento del Estado venezolano a través de la Oficina de Planificación del Sector Universitario OPSU, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior. − Establecimiento de criterios para la definición de las variables o indicadores académicos de cada proyecto presupuestario, en reuniones con los respectivos responsables para la planificación del ejercicio fiscal 2010.

A nivel de Evaluación: − Con el fin de contribuir en el mejoramiento continuo de los procesos académicos y administrativos y dar apoyo a la toma de decisiones y rendición de cuentas, la Dirección, mediante el proceso de evaluación, generó información a los diferentes niveles de la gerencia universitaria y al Estado venezolano, a objeto de retroalimentar en forma continua los procesos institucionales para elevar su calidad y productividad. En tal sentido, se realizaron actividades de evaluación a nivel interno, rendición de cuentas y evaluación del impacto de la acción institucional, obteniéndose los siguientes productos: Evaluación Interna

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− −

Boletín Estadístico 2009. Estadísticas Institucionales 2008, para ser enviadas a OPSU según lineamientos emanados por ese organismo. − Formalización del Instructivo para la obtención de las Estadísticas Institucionales, mediante la generación de archivos solicitados anualmente por la OPSU, contentivos de datos estadísticos de pregrado. − Talleres con los responsables de la ejecución física y financiera de cada proyecto presupuestario, a fin de implementar acciones para el mejoramiento del proceso de evaluación. − Informes sobre resultados y recomendaciones del proceso de evaluación de la ejecución física y financiera del POA, trimestres IV-2008, I-II-III-2009. − Contacto permanente con la Dirección de Informática a fin de informar y mejorar los procesos de Planificación y Evaluación a través del SIAD. − Informes de Evaluación Integral del Docente del Decanato de Ciencias de la Salud (Departamentos de Medicina Preventiva y Enfermería), Decanato de Artes y Humanidades (programa Artes Plásticas). Rendición de Cuentas − Informe de Evaluación del Desempeño Institucional, IV trimestre 2008.y I-II y III Trimestre 2009. − Informe de Seguimiento y Control de la Ejecución Física y Financiera del POA en el IV trimestre 2008 y I- II y III Trimestres2009. − Informe de Variables del POA correspondiente a l, II y III trimestre del 2009. − Envío a OPSU del informe con los principales logros alcanzados por la Universidad en el período Enero-Septiembre. − Seguimiento de Proyectos Institucionales a través del Sistema Nueva Etapa. En cuanto a las Comisiones que permiten ampliar el ámbito de acción de la Dirección y lograr mayor efectividad en la armonización y compatibilización de los objetivos institucionales con la comunidad a la cual se debe, se realizaron las siguientes actividades: Comisión de Desarrollo Institucional:

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Se encargó de la vinculación de la UCLA con sectores del entorno local, con la finalidad de incrementar la pertinencia social de la institución y su articulación con la comunidad, por lo que se realizaron las siguientes actividades: − Entrega a la Alcaldía del Municipio Palavecino de propuesta de trabajo solicitada en el área de Informática y Catastro. − Asesoría a la Alcaldía del Municipio Palavecino, para formulación de Proyectos LOCTI. − Entrega a la Gobernación del Estado Lara del plan UCLA – Sector Público. Comisión de Imagen Institucional: En cumplimiento de lo establecido en el Plan Comunicacional de Imagen, durante el 2009 se desarrollaron las actividades permanentes de inducción a los nuevos miembros de la comunidad UCLAISTAS, con la finalidad de facilitar su adaptación a la institución a la vez de propiciar su sentido de pertenencia. En tal sentido se realizaron las siguientes actividades: Inducción a personal docente y estudiantes de nuevo ingreso junto con la Dirección de Desarrollo Estudiantil y Dirección de Formación de Personal Académico: − Doce (12) Talleres de inducción de Imagen Institucional dirigidos a 487 estudiantes de nuevo ingreso en los diferentes programas académicos de la UCLA. − Cuatro (4) Talleres dirigidos a 101 docentes del Programa de Docencia Universitaria (DFPA). Con el apoyo de la Dirección de Recursos Humanos y en el marco del Programa de Inducción que adelanta dicha Dirección, se llevaron a cabo talleres dirigidos al personal administrativo y Obrero con la finalidad de afianzar el sentido de identidad uclaista, por lo que se ejecutaron: − Dos (2) Talleres dirigidos a 46 personal Administrativos: − Dos (2) Talleres dirigidos a 31 personal Obreros

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Por otro lado, el Consejo Universitario en su sesión Nº 1871 de fecha 23 de mayo 2008, designó a la Comisión de Imagen para realizar una Campaña publicitaria Antitabáquica dirigida a la Comunidad Universitaria. Por esa razón, se programaron y ejecutaron los eventos de promoción de dicha campaña, en cada uno de los decanatos y núcleos universitarios, con la participación de los grupos organizados y la Dirección de Desarrollo Estudiantil. Al respecto se realizaron las siguientes actividades: −

− −

Once (11) eventos en los diversos espacios de la Ucla, en los cuales se proyectaron videos, presentación de obras de teatro, exposición de murales interactivos, entrega de material de apoyo y elaboración de carteleras y pendones alusivos a la campaña. Planificación y organización del concurso: Una imagen y un lema para la Campaña Antitabáquica UCLA. Diseño de materiales de apoyo para la divulgación de la Campaña Antitabáquica.

Comisión de Evaluación Institucional: Durante el año 2009 la Comisión de Evaluación Institucional se abocó a efectuar una serie de actividades para dar concreción al Proyecto “Evaluación del Impacto Social de las Acción Institucional”, obteniéndose los siguientes logros: − Presentación en el Consejo Universitario y ante los Consejos de los diferentes Decanatos de los resultados de la Evaluación del Sector Empleador. − Presentación del modelo de Evaluación del Docente ante la Comisión de Valores. − Consecución del 90% de los objetivos trazados en el Proyecto de Evaluación del Impacto de la Acción Institucional, en cuanto a la función evaluación. − Reuniones ordinarias los días jueves. Fortalecimiento de la gerencia universitaria: La Dirección de Planificación Universitaria apoyada en las áreas de administración y de estadísticas, así como en la de planes y de evaluación,

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realizó una serie de procesos que complementan los productos y logros obtenidos, orientados hacia el progreso y la eficiencia, a elevar la calidad académica, la pertinencia social y el desarrollo local, en tal sentido, ejecutó las siguientes acciones y documentos: − Elaboración de la Metodología para la formulación de Planes Estratégicos. − Procesamiento de Encuestas hechas a estudiantes de los Decanatos de Ciencias de la Salud y Artes y Humanidades, según modelo Institucional para la evaluación del Docente Universitario, a través del Sistema Estadístico SPSS. − Modificación del Procedimiento para el Cálculo de la Matrícula Estudiantil Institucional, aprobado por Consejo Universitario. − Memoria y Cuenta 2008. − Cumplimiento de los procesos administrativos internos y de los lineamientos emanados por el Estado en cuanto la administración de recursos y materia presupuestaria, tales como: Ley de Licitaciones, Ley de ISLR, Ley de IVA, LOAFIN, entre otras. − Asistencia a eventos convocados por OPSU así como del Núcleo de Directores de Planificación. − Modelo presupuestario propuesto por el Rector y la Dirección de Planificación ante Asociación Venezolana de Rectores Universitarios (AVERU) − Revista 47 años UCLA. − Encartado en el periódico El Impulso, en el marco del aniversario de la universidad. − Planificación y presentación del Curso Gerencia y Liderazgo. − Manual de Procedimiento de los diferentes procesos de Planificación, aprobado por Consejo Universitario. − Presentación en el Núcleo de Directores, los documentos UCLA – Sector Productivo y UCLA-Sector Público. − DIRECCION DE INFORMACION Y RELACIONES

El quehacer universitario fue divulgado y difundido a través de los medios de comunicación social impresos y radiales, orientándose el trabajo de esta dirección en tres sentidos:

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− Redacción de boletines informativos a través de los cuales se difundieron actividades de diversa índole realizadas en la UCLA, fundamentalmente académicas, científicas, culturales, deportivas. − Promoción y difusión de eventos organizados por la UCLA. − Contacto directo con periodistas que cubren la fuente universitaria para gestionar entrevistas o sugerir la realización de reportajes sobre el trabajo de los investigadores de la UCLA o cualquier otra temática. Se desarrolló una estrategia para fomentar las relaciones de esta dirección con los medios de comunicación impresos, lográndose la cobertura de los más importantes eventos organizados por la universidad durante el año 2009. Dichos medios, especialmente el Diario El Impulso, contribuyeron a proyectar a la universidad en la comunidad regional y nacional. Igualmente se dio cobertura periodística a todos los eventos organizados por los decanatos y dependencias administrativas de la UCLA. En total se cubrieron 254 eventos. (Ver cuadro) Además, la Dirección de Información y Relaciones redactó trece discursos para ser pronunciados por el ciudadano rector en los actos académicos y no académicos de la Universidad. Utilizando el género periodístico entrevista, se elaboraron boletines para divulgar información aportada por el equipo rectoral, miembros del Consejo Universitario y voceros de la comunidad universitaria. Estos boletines fueron difundidos a través de los medios de comunicación impresos y radiales. En este sentido, la labor informativa de la dirección se cumplió satisfactoriamente. Se procesaron 213 boletines. (Ver cuadro) Al respecto, privó el criterio de jerarquizar la información para NO saturar a los medios con boletines intrascendentes y aprovechar al máximo los espacios de los medios impresos También se gestionó directamente con los periodistas que coordinan páginas especiales en los medios impresos, especialmente en el Diario El Impulso, la publicación de entrevistas a destacados académicos e investigadores de la UCLA, lográndose un total de veintiún trabajos especiales. Por otra parte, mediante acuerdo con el Diario El Impulso, se publicaron cuatro páginas sobre Tecnología, ocho páginas de Orbita Científica, y seis páginas de Ambiente, en las cuales se divulgaron los trabajos de docencia, investigación y extensión de los diferentes decanatos.

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Por decisión del Rectorado fue publicado un suplemento sobre los 47 años de la UCLA, el cual fue encartado en el Diario El Impulso. El equipo de periodistas procesó treinta informaciones para dicho medio. − Ruedas de Prensa Este recurso permitió a la Dirección de Información y Relaciones dar a conocer hechos importantes de la vida universitaria, mediante el contacto directo con los periodistas que cubren la fuente educativa. Durante el año 2008, los medios de comunicación social de la localidad (El Impulso, El Informador, Telecentro, Promar TV y Somos TV) atendieron la invitación para cubrir las ruedas de prensa, convocadas por las autoridades rectorales con el fin de informar acerca del acontecer universitario. Se organizaron cinco ruedas de prensa. − Periódico Electrónico Expresión Universitaria En el 2009 se diseñaron dos publicaciones en las cuales se divulgó el quehacer de la UCLA, utilizando la página web de la institución. − Carteleras Informativas y Hemeroteca Se continuó con el manejo de la Hemeroteca, a través de la cual se lleva un registro diario de toda la información que sobre la UCLA es publicada en los diarios nacionales, regionales y locales (El Nacional, El Universal, Ultimas Noticias, El Impulso, El Informador, La Prensa de Lara, el Diario de Lara), así como en la revista Gala de El Impulso y en publicaciones especiales. La hemeroteca sirve de consulta permanente a la comunidad universitaria y constituye, además, un registro de los hechos y acontecimientos del sector universitario, que permite alimentar el marco histórico de la UCLA. En el 2009 la hemeroteca de la DIR registró 1.100 recortes de prensa. La cartelera de la Dirección de Información y Relaciones, ubicada en el Edificio Central de la UCLA, fue utilizada como canal informativo hacia el público interno, para dar a conocer las actividades realizadas por la Universidad en sus áreas de docencia, investigación, extensión y gestión.

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− Asesorías Periodísticas Se continuó asesorando a miembros del personal docente y a grupos estudiantiles con respecto a la edición de periódicos, revistas, folletos u otros medios impresos de información, así como en el manejo de la comunicación en los eventos regionales y nacionales organizados por la Universidad. En tal sentido, se ofrecieron diecinueve asesorías. − Relaciones Públicas Especial atención se ofreció a los comunicadores sociales que dieron cobertura a las actividades más importantes de la UCLA, estrechándose así, las relaciones con los medios de comunicación social. Al cierre del ejercicio económico se enviaron cartas de agradecimiento a los reporteros por la cobertura brindada a las actividades de la UCLA durante el año 2009. A manera de salutación, se publicaron avisos en la prensa regional con motivo de la celebración del día del profesor universitario, del empleado administrativo, del obrero y del estudiante. La Dirección de Información y Relaciones recibió cartas de reconocimiento por la colaboración prestada en los distintos eventos de la universidad, sirviendo esto de estímulo a su personal. − Publicidad En el año 2009 se procesaron 65 avisos, los cuales fueron publicados en diarios locales El Impulso y El Informador y en el diario El Nacional. Se utilizó el formato oficial, cuyas características son: doble orla, el escudo de la UCLA en su parte superior izquierda, respetándose el criterio de austeridad, razón por la cual, en esta área fue drástico el recorte presupuestario. La partida destinada a gastos de publicidad se agotó en el segundo semestre, debido al aumento de las tarifas por concepto de publicación de avisos en los diarios locales y nacionales, aunado a los exiguos recursos asignados a esta dirección. − Publicaciones Se publicó durante todo el año 2009, el semanario UCLA EN SINTESIS. La meta fue editar 40 mil ejemplares, los cuales fueron

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distribuidos entre los miembros de la comunidad universitaria. La meta estimada se cumplió en 40 semanas, a razón de mil ejemplares por semana. Se editaron 28 mil boletines informativos (a razón de 500 ejemplares por cada edición) que corresponden al periódico interno de cada uno de los seis decanatos, de acuerdo con el siguiente esquema: − − − − − −

Infochip: 12 boletines Civil es Noticia: 10 boletines CONTAD: 13 boletines Agronomía Informa:12 boletines El Veterinario: 08 boletines Decanato en Positivo: 01

El diseño y diagramación de estas publicaciones estuvo a cargo del diseñador gráfico adscrito a la Dirección. Por razones de insuficiencia presupuestaria no fueron editadas las siguientes publicaciones: folleto 47 aniversario de la UCLA, revista Doctorado Honoris Causa concedido a Gustavo Dudamel y la revista INVESTIGAR Se diseñó y editó el calendario universitario 2009. 1.000 ejemplares Se publicó una sola edición del periódico "Cuenta Universitaria" (No. 30) con un total de mil ejemplares. − Audiovisual − Radio Se continuó participando UCLAVISION RADIO.

en

la

producción

del

programa

La Dirección de Información y Relaciones tuvo a su cargo la redacción de boletines para el noticiero. En tal sentido, se procesaron para dicho programa cuatrocientos sesenta y ocho boletines informativos (468) y se realizaron siete entrevistas a miembros de la comunidad universitaria para cubrir media hora de ese espacio.

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A través de las emisoras de Barquisimeto se realizaron entrevistas a investigadores y extensionistas de la UCLA.

seis

− Televisión La cobertura periodística por parte de las televisoras Promar y Somos fue muy positiva, no así Telecentro, por lo tanto, la labor de la universidad fue poco divulgada en este último medio. Las metas establecidas por la Dirección en cuanto a producción de micros y edición de material informativo para las televisoras no se cumplieron, ya que por falta de recursos financieros no se contrató el camarógrafo para el manejo de la cámara de video, adquirida por esta dirección en el año 1999. Se gestionó con los moderadores de diferentes programas de Promar TV un total de ocho entrevistas con profesores y estudiantes de la UCLA, con el fin de divulgar actividades de docencia, investigación y extensión. Se produjeron dos micros para la televisión local (entrevista al Dr. José Antonio Abreu, y campaña antitabáquica). Internamente, mediante la colaboración de la Dirección Técnica de Apoyo Académico, se produjeron tres videos: dos sobre la vida y obra del Padre Jerónimo Vara y del maestro Gustavo Dudamel, quienes recibieron el Doctorado Honoris Causa de la UCLA, y uno sobre la campaña antitabáquica. − Fotografías Las fotografías permitieron respaldar gráficamente las informaciones publicadas en el periódico oficial "Cuenta Universitaria", en los boletines informativos de los decanatos, en UCLA EN SINTESIS y en otros medios impresos elaborados durante el año 2009. Igualmente se dio apoyo gráfico a los medios periodísticos externos que así lo requirieron. En el año 2009 fueron procesadas 6.800 fotografías. − Imagen institucional Como miembro de la comisión de Imagen de Institucional, adscrita a la Dirección de Planificación, la Dirección de Información y Relaciones participó activamente como unidad asesora en diversas actividades.

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Resumen cuantitativo de las actividades cumplidas por la Dirección de Información y Relaciones durante el año 2009

Actividad Avisos

Cantidad Lapso 65 (El Impulso, El Todo el año Nacional, El Informador) Cobertura de eventos de la 254 Todo el año UCLA Boletines informativos 213 Todo el año enviados a medios impresos Boletines enviados medios 25 Todo el año radiales Entrevistas UCLA Visión Radio 07 Todo el año Boletines UCLA Visión Radio 468 boletines Todo el año Reportajes especiales 21 Todo el año Periódico Expresión 2 emisiones Todo el año Universitaria Fotografías 6.800 fotografías Todo el año procesadas Discursos del rector 13 Todo el año UCLA en Síntesis 40.000 ejemplares Semanal Publicaciones decanatos 28.000 boletines Todo el año Publicaciones especiales Suplemento encartado Septiembre de Diario El Impulso Calendario 2009 1.000 ejemplares Enero Ruedas de prensa 05 Todo el año Gestión programas de TV local 08 entrevistas Todo el año Gestión para prensa escrita 30 entrevistados Todo el año Edición del folleto Doctorado 500 ejemplares Octubre Honoris Causa J. A. Abreu Edición Cuenta Universitaria 1.000 ejemplares Enero Asesorías a comunidad univ. 19 Todo el año Hemeroteca 1.100 recortes de prensa Todo el año Micros para TV 04 Dos emisiones Producción páginas Diario 18 páginas Todo el año El Impulso

− DIRECCION DE TELECOMUNICACIONES

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A continuación se presenta el resumen de las metas y proyectos planificados para ser ejecutados durante el periodo fiscal 2009, conformados principalmente en las actividades e implementaciones que serán ejecutadas por la Dirección de Telecomunicaciones para el desarrollo de la infraestructura de voz, dato y video de la Institución con el propósito de servir de herramienta de apoyo, optima y moderna, a la comunidad universitaria. Es importante señalar que en el periodo fiscal 2008 los aportes financieros destinados para cubrir los apartados presupuestarios de la Dirección de Telecomunicaciones fueron insatisfechos en aproximadamente un 15%, afectando gravemente la partida para la adquisición de bienes y servicio y no permitiendo avanzar en casi la totalidad de los proyectos a ser ejecutados en este año. Motivo por el cual la Dirección de Telecomunicaciones reestructuró en las fases para la culminación de gran parte de estos proyectos y trasladarlos al ejercicio fiscal 2009. Adicionalmente surgen nuevas necesidades y proyectos que son descritos en este documento. Proyectos y Actividades de Servicios WEB Adicionalmente a las Asesoria, Desarrollo, Mantenimiento, Actualizaciones de los servidores Web, sitios Web que este departamento ejecuta anualmente, se tiene estimado realizar las siguientes actividades: − Distribuir, mantener y dar capacitación necesaria a los usuarios de los servicios de red de datos tales como: Correo Electrónico, FTP, WWW y otros nuevos servicios que se incorporen. − Administrar los servicios, usuarios y perisologías web, y de correo electrónico de la UCLA. − Administrar los servidores Web y de Correo Electrónicos de la UCLA − Orientar y asesorar técnicamente en el área de desarrollos Web a la comunidad universitaria. − Instalar, configurar y realizar mantenimiento del servidor de Aplicaciones Web y de Bases de Datos WEB. − Controlar y efectúan respaldos (Backup) de cada uno de los servicios y datos que se encuentran dentro del servidor Web. − Establecer perisologías de acceso a las aplicaciones Web, y al servidor FTP.

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− Detectar, elaborar y coordinar proyectos especiales en las áreas Web, dirigidas a los usuarios del servicio. − Administrar y gestionar los servicios y equipos de Videoconferencia. − Organiza los recursos asignados al área. Entre los proyectos previstos para el año 2010, se trasladan los proyectos que no pudieron ejecutarse en el año 2009 por falta de recursos presupuestarios y financieros, estos son los siguientes: SALAS DE VIDEOCONFERENCIA DECANATOS. Con el fin de optimizar la infraestructura de videoconferencia, la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, se ha planteado la necesidad de crear 6 salas de videoconferencia en pro de la productividad académica de la Institución. Se prevé una sala para este año. REDES SOCIALES DE CONOCIMIENTO. Desarrollo de un sistema CMS para la creación de portfolios blogs y currículos vitae, a parte de un sistema de redes sociales, creando comunidad al conectar unos usuarios con otros. La participación en comunidades estimula la construcción de conocimiento colectivo, dando lugar a recursos de gran interés para los colectivos implicados por su fiabilidad y actualización. Las e-portfolio o portafolios digitales son sistemas que permiten a una persona seleccionar documentos relevantes de su actividad académica o profesional para mostrar su experiencia y sus competencias. Normalmente se trata de un espacio virtual accesible a través de un navegador web y gestionado por el propio usuario. Proyectos y Actividades de Redes de Datos Establecidos los logros y metas cumplidas por la Dirección de Telecomunicaciones durante el periodo año 2009, y dadas las necesidades de infraestructura y requerimientos de los usuarios actuales, se establecen como metas en base a las limitaciones presupuestarias y de Recursos Humanos del Departamento de Redes de Datos para el periodo 2010 las siguientes: − Optimización de los equipos principales de comunicación de Redes de Datos. − Concluir la migración total de los Esquemas de Direccionamiento IP Estático a Dinámico en el nodo del Tarabana totalmente.

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− Automatizar el Registro de los usuarios y equipos conectado dentro de la RedUCLA de los Nodos de los Núcleos de la UCLA y Nodo Tarabana − Consolidar los servicios de Red en los núcleos Foráneos de la UCLA. − Actualización digital de los Centro de Cableado de la RedUCLA en las Tablas de Distribución de Puntos de Datos. Mantenimiento Mayor del Núcleo Tarabana Decanato de Agronomía y Cs. Veterinaria. − Ejecutar el Contrato los Equipos de la plataforma Cisco en los contratos de Mantenimiento y Servicios por vencimientos de Garantías − Ejecutar el Contrato los Equipos de la plataforma IBM en los contratos de Mantenimiento y Servicios por vencimientos de Garantías − Ejecutar el Contrato los Equipos de la plataforma Fortinet en los contratos de Mantenimiento y Servicios por vencimientos de Garantías − Ejecutar el Contrato los Equipos de la plataforma antiincendios en los contratos de Mantenimiento y Servicios por vencimientos de Garantías − Ejecutar el Contrato los Equipos de la plataforma de Respaldo TSM en los contratos de Mantenimiento y Servicios por vencimientos de Garantías − Ejecutar el Contrato los Enlaces de los Acceso de Internet o en los contratos de Mantenimiento y Servicios por vencimientos − Evaluar los sistemas de Seguridad física y contra incendio de las Salas Principales de la Reducla. Fase II − Soporte y Seguimiento de los Reporte de Falla de la Infraestructura de la RedUCLA Proyectos y Actividades en Transmisión y Conmutación A continuación se presentan los proyectos y los requerimientos que el Departamento de Trasmisión y Conmutación somete a consideración para su inclusión y ejecución en el ejercicio fiscal del año 2010. Este documento se estructuró en dos partes de la siguiente manera: − − − −

Una descripción breve del proyecto y sus beneficios. Tabla de inversión aproximada para la ejecución de los Proyectos. Tabla de actividades realizadas en año 2010. Tablas de ampliaciones y construcciones RedUCLA 2010

Resumen de Proyectos: Sistemas de Energía para Guaremal, Carora, Acarigua y El Tocuyo. Planta Eléctrica para Redes. UPS para servidores de CEM. Plataforma de cableado. Aires acondicionados para Rectorado y Redes.

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Ampliación de licencias del ONE BOX. Sistema de Tarificación Telefónico. Incremento en ancho de banda en radios Red Line. Sistema de Vigilancia con cámaras en los Decanatos. Personal. Vehículo. Equipos de Medición. Mantenimientos Correctivos. Ampliación de la plataforma de cobertura de las comunicaciones portátiles. Equipos telefónicos digitales y analógicos. Descripción: Sistemas de Energía para Guaremal, Carora, Acarigua, Artes y El Tocuyo. Como aspecto muy importante y altamente necesario se consideró dentro de las proyecciones 2009, dotar de sistemas de respaldo de energía DC y AC para las siguientes estaciones: Núcleos Foráneos de Guaremal, El Tocuyo Acarigua y Carora y Decanato de Humanidades y Artes, lo cual no pudo ser ejecutado por falta de recursos, motivo por el cual se incluye para su planificación en el año 2010. De igual manera se hace énfasis en la necesidad de adquirir un contrato de mantenimiento para la plataforma de soporte de energía que está instalada en la RedUCLA, dado que ya los bancos de baterías están en estado de sobrecarga de trabajo y necesitan ser diagnosticados con equipos especializados para determinar su reemplazo de ser necesario y de igual manera los equipo de energía ya requieren de ajustes contemplados por el fabricante para su mantenimiento y conservación. Planta Eléctrica para Redes de Datos. Los equipos de la sala de redes ubicados en Quinta Liyu, poseen un sistema de respaldo de energía, con capacidad de soporte de aproximadamente 45 Kvas, capaz de mantener la operatividad de los equipos cuando suceden fallas de la red pública, sin embargo los equipos de aire acondicionados necesarios para mantener una temperatura adecuada de funcionamiento y ambientación de la sala, al producirse las fallas eléctricas, se desconectan y dejan de funcionar por la falta de energía; es por eso que en este apartado se plantea adquirir una planta de emergencia con su tablero de trasferencia para solucionar esta deficiencia y así mantener la operatividad, la continuidad y la garantía de la protección de los equipos en esta sección tan delicada e importante de la RedUCLA.

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Ups para Servidores de sede de Telecomunicaciones. Con el fin de garantizar la protección de los equipos y la continuidad de los servicios que funcionan en la sala de equipos de Redes (Correo Institucional, Servidor DNS, CISCO WORKS entre otros), hubo la necesidad efectuar para esta localidad, la mudanza del UPS adquirido para la sede de Telecomunicaciones con la finalidad de aumentar la capacidad de carga. Motivado a esto los equipos ubicados en el Centro empresarial Moran, sede de la Dirección de Telecomunicaciones, aun no poseen respaldo de energía en caso de fallas de la red pública; por tal motivo en las proyección del periodo 2010 se plantea la adquisición de un nuevo UPS de 6 Kvas / 30 min para esta sede Proyecto. Plataforma de Cableado. Durante el periodo 2007, 2008 y 2009 no se pudo satisfacer las proyecciones en materia de ampliaciones de la plataforma de cableado estructurado proyectadas para este periodo, motivado a limitaciones presupuestarias, es por esto que se plantea en el periodo 2010 continuar el crecimiento de la red, dando satisfacción a las solicitudes recibidas de las dependencias que integran la Universidad, las cuales están registradas en el cuadro ampliaciones pendientes. Aires Acondicionados Especiales para Rectorado y Redes. En la actualidad las salas de la RedUCLA, están equipadas con un alto volumen de equipos altamente costosos, sensibles a las altas temperaturas y humedad, y los sistemas de aire acondicionados que en ellas existen no son los adecuados para este tipo de ambiente; es por ello que se plantea la adquisición de los equipos de aire acondicionados especialmente diseñados para salas de servidores y comunicaciones. Estos equipos poseen la capacidad de deshumificar el aire enfriado además de tener controles especialmente diseñados para las funciones especificas de aplicación para los ambientes a los cuales fueron diseñados, además de proveer de facilidades tecnológicas para la supervisión y protección de las salas (detectores de humo, de fuego, de agua, otros). Desde el periodo 2008 está planteado efectuar y ejecutar en una primera fase la sustitución de los equipos actuales para reemplazarlos por los nuevos equipos , iniciando este cambio con la sala de equipos de Redes; lo que permitirá su evaluación y desempeño a fin de incorporar, a futuro, esta tecnología en las demás salas de comunicaciones de la RedUCLA, sin embargo en el periodo en referencia no se ejecutó por lo cual se estima y proyecta para ser incluido en el año 2010.

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Ampliación de Licencias del One Box. Para incrementar el servicio del sistema de mensajería unificada a mayor cantidad de usuarios en la Universidad y ampliar la cantidad de servicios de atención automática, dado que en la fase inicial solo se incluyeron veinticinco licencias de mensajería unificada, lo ideal en esta segunda etapa es incrementar ocho (08) canales se voz para llevar la capacidad actual a doce (12) canales de voz. De igual manera se debe ampliar la capacidad actual de tres (03) líneas de fax existente a una capacidad de nueve (09) líneas. Sistema de Tarificación Telefónico. En los inicios de la RedUCLA se instaló para el control y chequeo del consumo telefónico el sistema tarificador marca SACET, este sistema desde su instalación no ha sido actualizado. En fecha posterior se adquirió la interface SACET WEB que permite interactuar con el SACET a través del protocolo HTTP, pero su integración no ha sido satisfactoria. Por la importancia que hoy en día adquiere el hecho de poseer un sistema confiable y capaz de atender, controlar el volumen de tráfico de llamadas que se generan y llegan a la Universidad, y motivado a que en el periodo 2008 y 2009 no se ejecutó la atención a este requerimiento por falta de recursos presupuestarios, se expone de nuevo la urgencia para el periodo 2010, y se plantea efectuar la actualización del sistema para que se integre de manera completa a nuestra plataforma actual. Incremento en Ancho de Banda en Radios Red Line. Durante el primer semestre del año 2007, se implementó el anillo de respaldo de microondas para proveer una vía alterna de comunicación de las centrales MD de los Decanatos, en caso de ocurrirse una falla de corte en el anillo principal de fibra óptica. Estos equipos por motivos presupuestarios se adquieren con un ancho de banda de 36 Mbps y su ocupación va en función de los enlaces TDM (E1) que se le conecten. A fin de disponer de un ancho de banda adicional para respaldar servicios importantes de los Decanatos se planteó en el periodo 2008 adquirir las licencias de los equipo para ampliar el ancho de banda a 56 Mbps, y de esta forma poder disponer de E1 para respaldar parte de la red de dato de las dependencia, que su importancia lo requiera; motivado a que no se ejecuto se expone nuevamente para su desarrollo en el año 2010, Incluyendo en esta ocasión el incremento de las licencias para los equipos AN50 y AN80 recién instalados en el Backup Carora-Tocuyo-Barquisimeto.

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Sistema de Video-Vigilancia en los Decanatos. Por solicitud del Departamento de Seguridad y Vigilancia de la UCLA y siguiendo instrucciones del Ciudadano Rector emitidas en el año 2008 y que continúan pendientes, se requiere implementar en el periodo 2010 para las aéreas externas de los Decanatos un sistema de circuito cerrado de televisión, centralizado en el edificio Rectoral, que permita la visualización de estas aéreas cuando ocurren manifestaciones así como aumentar la seguridad en el resguardo de equipos y demás propiedades de la Universidad; minimizando la ocurrencia en los hechos de hurto. Se plantea en este proyecto iniciar una primera fase con el Decanato de Ciencias y Tecnología por su área geográfica o el Núcleo Tarabana. Personal. Se mantiene la necesidad, como aspecto de suma importancia, lo referente al personal técnico es necesario planificar y concretar la contratación de un técnico especializado en enlaces de radio a fin de dedicarlo al mantenimiento de las redes de microondas que han sido implementados y continúan implementándose. Adicionalmente se puede mencionar que durante los últimos años el personal del Departamento de Trasmisión y Conmutación del Dirección de Telecomunicaciones no ha recibido cursos de mejoramiento y actualización en el área de su desempeño. En función de lo descrito anteriormente se requiere disponer de un apartado presupuestario para dedicarlo a la actualización y preparación del personal en sus conocimientos técnicos; estos cursos seria entre otros: CCNA de CISCO, Cableado Estructurado, WIFI, Fibra Óptica, dada la espera de esta solicitud en los últimos dos años se requiere su atención urgente de esta solicitud para el periodo 2010. Es conveniente manifestar que estos cursos no incluyen aquellos cursos especializados que se corresponden con las nuevas tecnología que se adquieren; son específicos para las labores de mantenimientos propias del Departamento. Vehículo. Factores como el crecimiento que la red ha experimentado en sus últimos años, expansión del área geográfica de acción hacia las aéreas externas de la UCLA, los proyectos implementados como el Backbone de Microondas, así como los otros proyectos relacionados como los enlaces de microondas hacia los núcleos foráneos, se crea la necesidad de adquirir un vehículo doble transmisión para apoyar las labores de soporte técnico y mantenimiento. Actualmente está por finalizar la implementación del backbone de microondas desde Barquisimeto hacia Carora y El Tocuyo, el cual fue el

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proyecto original que motivó a este Departamento a solicitar con antelación suficiente un vehículo adecuado para efectuar mantenimiento a esta red en lo que respecta al acceso al cerro repetidor. Por lo antes expuesto este requerimiento debería ser satisfecho de manera urgente en este periodo 2010. Equipos de Medición y Herramientas. Motivado a las nuevas tecnologías y sistemas que se han ido incorporando a la RedUCLA; continua la necesidad plateada en los últimos años de adquirir equipos de mediciones y diagnósticos para apoyar los mantenimientos correctivos y preventivos que los equipos demandan. Entre los equipos que se deben adquirir se encuentran: Reflectómetro óptico en el dominio tiempo (OTDR): para mantenimientos a la red de fibra óptica, Equipo de pruebas para redes de acceso: para mantenimientos al backbone de radio microondas. Existe una gran deficiencia de las herramientas y equipos necesarios para las labores de mantenimiento que efectúa el personal del Departamento en la RedUCLA. Esta solicitud está pendiente desde Enero de 2008 y su alcance se encuentra en la Administración de la Dirección la cual no ha podido ejecutar por falta de recursos presupuestarios. . Mantenimientos Correctivos. En este apartado se incluyen aquellas estimaciones para las cuales deben proveer recursos de emergencia que permitan acometer fallas inesperadas en las redes, las cuales no pueden ser proyectadas sobre estimaciones reales dado que su ocurrencia no es predecible. Ampliación de Cobertura en Plataforma de Sistema de Radios Portátiles. El Departamento de Trasmisión y Conmutación de la Dirección de Telecomunicaciones; tomo la administración y control de la plataforma de comunicaciones de los radios portátiles en el año 2006; durante este tiempo se hicieron avances significativos en esta área entre los que se mencionan: adquisición de una nueva repetidora para prestar el servicio de manera independiente a las comunicaciones del Departamento de Seguridad y Vigilancia del resto a los usuarios administrativos, Construcción de una caseta y su torre de comunicaciones para el alojamiento de los equipos, mantenimientos a la plataforma de radios, cambios de antenas , entre otros. En función del beneficio obtenido de este sistema al cual se le han ido sumando usuarios; se planteó incluir dentro de las proyecciones del 2008, la adquisición de una red de tres repetidores UHF con sus portátiles y estaciones fijas a fin de extender la cobertura del sistema a las localidades

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de Carora, Tocuyo, San Felipe y posiblemente Acarigua al igual que el espacio geográfico entre ellas. Se escogió en la frecuencia de UHF para evitar las interferencias por la gran ocupación que actualmente tiene la gama de VHF; dada la necesidad se mantiene la importancia de esta solicitud para su incorporación el periodo 2010. Equipos Digitales y Equipos Analógicos. A fin de dar satisfacción a los nuevos servicios analógico y digitales que se asignan., se plantea la adquisición de Treinta (30) equipos digitales y Ochenta (80) equipos analógicos. Mantenimiento para la red de microondas. Los equipos de radio de la línea Redline modelos AN30, AN50 y AN80 que se incorporaron en la red de comunicaciones universitaria para efectuar la interconexión de la estación de piscicultura, backup de respaldo la red de fibra óptica y la interconexión del Tocuyo y Carora respectivamente, fueron adquiridos con un periodo de garantía de dos (02) años y en un 90 % esta plataforma ya expiró ese periodo encontrándose actualmente sin ninguna garantía para la conservación y preservación de la inversión, por lo cual se requiere contratar un plan de extensión de garantía con reemplazo de partes o reemplazo avanzado de partes. Mantenimiento de la plataforma de fibra óptica intra sedes. Las redes de fibra óptica multímodo y monomodo que se encuentran dentro del campus universitario en los últimos años han empezado a ser causas de multiplex cortes y fallas en las comunicaciones que interconectan los diferentes edificios dentro de los decanatos. Con la finalidad de solventar esos problemas y garantizar un buen servicio se plantea para el periodo 2009 efectuar el reemplazo de la conectorización manual efectuada en las instalaciones iníciales por el uso de pigtail bajo la técnica de fusión. Los alcances de estos trabajos se enmarcan en la sustitución de 288 pigtails de fibra multímodo y 36 pigtails de fibra monomodo, unidos con el uso de empalmes con la técnica de fusión, discriminados según el cuadro que se presenta en este apartado. En el cuadro que a continuación se presenta están detallados los tramos de fibra óptica que requieren esta adecuación: RELACIÓN DE ENLACES DE LA FIBRA ÓPTICA INTRAMUROS CIENCIAS UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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CAP. FIBRA TIPO Centro de Computación Lab. De Sistemas Lab. De Sistemas Modulo H Modulo J OBELISCO CAP. FIBRA TIPO Centro de Computación Deportes Deportes Centro de Computación Casa Amarilla MEDICINA CAP. FIBRA TIPO Central Central AGRONOMIA CAP. FIBRA TIPO Biblioteca de Veterinaria Biblioteca de Veterinaria Hospital Veterinario Biblioteca de Agronomía Central La Colina Sala de Maquinarias VETERINARIA CAP. FIBRA TIPO Central Edf. A Central Edf. A Reg. Acad. Edf. C Central Edf. A Central Edf. A Hospital Veterinario Hospital Veterinario RECTORADO CAP. FIBRA TIPO Central Rectorado Central Rectorado Central Rectorado

Lab. de Sistemas Modulo A - Dpto. Inv. Operaciones Modulo H Modulo J Lab. de Redes

4 4 4 4 4

MM MM MM MM MM

Deportes Domito Bienestar Estudiantil Casa Amarilla Lab. Comp. Agroindustrial

4 4 4 4 4

MM MM MM MM MM

Pediátrico HAMP

4 4

MM MM

Estación Miguel Luna Mantenimiento Biblioteca de Agronomía Módulos de Química Sala de Maquinarias PIDEL

4 4 4 4 4 4

MM MM MM MM MM MM

Lab. Comp. Edf. B Reg. Acad. Edf. C Coord. Extensión. Edf. C Anatomía. Edf. I Hospital Veterinario Lab. Leche. Edf. G Biblioteca de Veterinaria

4 4 4 4 4 4 4

MM MM MM MM MM MM MM

Transporte Cultura Qta. Guaremal

4 4 4

MM MM MM

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Central Rectorado Central Rectorado Central Rectorado Central Rectorado Coord. Postgrado DAC Central Rectorado Militares Central Rectorado Pregrado DAC SMO Pregrado DAC LRU

Edf. Moran Dpto. Redes Dpto. Redes Coord. Postgrado DAC Qta Liyu . Militares Qta Moreliz . Pregrado DAC SMO Escuela de Artes CAPPA CAPPO

4 4 6 4 4 4 4 4 4 4 4 8

MM MM SM MM MM MM MM MM SM MM SM SM

Respaldo de energía para centros de cableado. Dada la necesidad y deber de la Dirección de Telecomunicaciones de garantizar la continuidad de servicio de datos hasta las estaciones de trabajo en casos de fallas de energía y que solo quede bajo la responsabilidad de los usuarios dedicados de servicios de la red el mantenimiento de su UPS local; se plantea como proyecto a ser incorporado en el año 2010 la creación de equipamientos de treinta (30) centros de cableado en una primera fase de respaldo de energía en los Decanatos de la UCLA. El alcance de este proyecto es dotar con UPS adecuados al equipamiento existente en los centros de cableado.

TABLA DE INVERSIÓN APROXIMADA PROYECTO Sistemas de Energía AC-DC y DC-AC Contrato de Mantenimiento. Planta Eléctrica 45 Kvas. /Tablero Transferencia. UPS 6 Kvas/ 30 min para servidores de CEM. Plataforma de cableado. Aires acondicionados 6 Ton. para Rectorado/ Redes. Ampliación de licencias del ONE BOX. Sistema de Tarificación Telefónico Incremento en ancho de banda en radios Red Line Sistema de Vigilancia con cámaras en los Decanatos Personal (Curso/Nuevo Personal). Vehículo.

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INVERSIÓN 800.000 300.000 260.000 145.000 150.000 400.000 80.000 95.000 320.000 350.000 20.000 /11.200 (*) 180.000

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Equipos de Medición Mantenimientos Correctivos. Ampliación de cobertura de equipos portátiles Equipos Analógicos y Digitales Mantenimiento para la red de microondas Mantenimiento a la red de fibra óptica intrasedes. UPS rack rackeable 700 VA / 9 min 30 Ctros de Cablead

120.000 120.000 130.000 50.000 440.000 110.200 250.000

− VICE-RECTORADO ACADEMICO COMISIÓN ACADÉMICA − Propuesta de la Normativa Interna de Becas Académicas para los Participantes de los Postgrado de la UCLA. − Baremo de Productividad Académica. − Reglamento de la Comisión Central de Mejoramiento Continuo del Desempeño Estudiantil. − Revisión del Art. 12 del Reglamento para la Contratación y Pago de Preparadores Docentes de la UCLA, a solicitud del Decanato de Agronomía. − Normas para el funcionamiento de las Coordinaciones de Áreas y Asignaturas en el Departamento de Ciencias y Tecnología. − Modificación de algunos artículos de la Normativa Reconocimiento al Mérito Estudiantil “Logro a la Excelencia”. − Normativa Interna de Evaluación del Desempeño Estudiantil del Régimen Anual de la Carrera de Medicina Veterinaria del Decanato de Ciencias Veterinarias de la UCLA. − Informe sobre la incorporación de la Jubilación como causa de Situación Inesperada en el Artículo 110 del Reglamento de Ingreso del Personal Docente y de Investigación. − Informe Final sobre la revisión de los procedimientos para la selección de los Estudiantes: Atletas, con talento Artístico o Literario o con Talento Científico o Humanístico de destacada trayectoria. − Propuesta Resolución Académica en relación a los lineamientos de Prevención de la Organización Mundial de la Salud contra el Virus AHN1. − Aval a las Políticas y Normativas para la Educación a Distancia. − Aval a proyectos del FODEPRE.

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DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN (C.D.C.H.T.) Durante el año 2008 se administraron en la Jefatura de Programas y Proyectos un total de 568 proyectos de investigación, de los cuales, hay 382 subvencionados por esta unidad y 186 no subvencionados directamente. De los subvencionados hay 345 proyectos regulares y 42 tesis doctorales. Del total de proyectos (568) 81 fueron iniciados en este año, 210 son renovados de años anteriores y 54 fueron concluidos en el 2008. Por la LOCTI tenemos 68 proyectos financiados y 44 proyectos FONACIT. Se mantuvo el financiamiento parcial para la edición de las revistas científicas de la UCLA. Se patrocinan la asistencia a 115 eventos nacionales e internacionales a través del fondo de estimulo a la investigación a los profesores acreditados al sistema de promoción al investigador. Se levanta la información de la gestión tecnológica de los proyectos concluidos, se lleva a cabo contactos con instituciones exteriores que en conjunto con los aportes del proyecto LOCTI de soporte Técnico para transferencia y desarrollo tecnológico de las empresas País.

DIRECCIÓN DE GENERAL DE POSTGRADO -

-

-

-

Se impartieron actividades académicas en 73 Programas de Postgrado; 62 con responsabilidad directa de la UCLA y 11 bajo convenio con otras Instituciones. Se atendió una matrícula de 2.075 participantes. Ingresaron 590 nuevos estudiantes a nuestros programas. Se aprobaron 246 Trabajos de Grado y egresaron 293 estudiantes de postgrado. Se recibió autorización del CNU para creación y funcionamiento de dos programas: - Especialización en Higiene Mental del Desarrollo Infantil y Juvenil. - Especialización en Psiquiatría Infantil y Juvenil. Se remitieron al Consejo Nacional de Universidades las propuestas de creación de dos nuevos programas: - Especialización en Física para la Enseñanza. - Doctorado en Matemáticas. Se iniciaron los trámites internos correspondientes a los proyectos de creación de otros dos programas: - Especialización en Educación a Distancia. - Especialización en Otorrinolaringología.

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Se iniciaron actividades académicas del Doctorado en Ciencias Biomédicas y de la Maestría en Mecánica Aplicada a la Construcción. Se dio continuidad a la revisión del Reglamento General de Postgrado, reformulado considerando la legislación y normativas vigentes, y atendiendo las sugerencias de la comisión de reglamentos de la UCLA. Se estableció procedimiento avalado por Consejo Universitario destinado a regularizar los lapsos para Culminación de Trabajo Técnico, Trabajo Especial de Grado, Trabajo de Grado o Tesis Doctoral, por parte de los estudiantes de postgrado. Se actualizó el Reglamento de Aranceles de Postgrado. Las coordinaciones de Postgrado fueron organizadores y anfitriones de relevantes eventos científicos y cursos de índole internacional, nacional y regional. Entre otros: - Reunión de la Sociedad Interamericana de Horticultura Tropical. Postgrado Agronomía. - Congreso Venezolano de Botánica. Postgrado Agronomía. - Curso Fertilización invitro y trasplante de embriones en Bovinos. Postgrado Ciencias Veterinarias. - Ciclo de Conferencias por inicio del Programa de Maestría en Mecánica Aplicada a la Construcción. Postgrado Ingeniería Civil.

DIRECCIÓN DE SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA − − − −

−

Creación y Aprobación del Modelo de Sistema de Educación a Distancia para la UCLA. Obtención de Recursos financieros para SEDUCLA a través de la LOCTI por más de 700 mil bolívares fuertes. Creación de la Dirección de Educación a Distancia de la UCLA. La Adopción e Implantación de la Plataforma de Estudios a Distancia de UCLA sobre Moodle con 112 cursos activos desarrollados sobre la plataforma de entornos virtuales de aprendizaje de SEDUCLA. Se produjeron materiales didácticos básicos para el desarrollo y avance de la educación a distancia de la UCLA entre otros: − Manual del Tutor − Manual de la plataforma Moodle para profesores UCLA − Reglamento de la Educación a Distancia de la UCLA − Programa Diplomado Docente Interactivo.

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−

Programa Diplomado en docencia en entornos virtuales de aprendizaje enfocado por competencias. − Programa Especialización en Educación a Distancia. − Diseño del Proyecto de Doctorado en Educación a Distancia. Capacitación a docentes en los siguientes cursos y/o Diplomado en conjunto con la Dirección de Formación de Personal Académico (DFPA): − Docente Interactivo a Distancia: sesenta (60) del Decanato de Ciencias y Tecnología, diecinueve (19) de Administración y Contaduría, quince (15) de Humanidades y Artes, treinta y cinco (35) de Ciencias de la Salud, dos (2) de Ingeniería Civil, catorce (14) de Agronomía, cinco (5) de Ciencias Veterinarias y diecinueve (19) para el Personal Administrativo de la UCLA. − Curso Básico en Computación: cuarenta y dos (42) del Decanato de Ciencias de la Salud. Curso de Desarrollo del Currículo en Entornos Virtuales con catorce (14) docentes del decanato de Ingeniería Civil y uno (1) de Ciencias de la Salud. − Manejo Operativo de la Plataforma Moodle con veintiún (21) docentes del Decanato de Agronomía. Curso de Introducción a Moodle con doce (12) docentes del Decanato de Ciencias y Tecnología. Módulo de Plataforma Moodle mediación Didáctica del Diplomado en Docencia Universitaria con seis (6) docentes del Decanato de Ciencias Veterinarias, seis (6) de Ciencias y Tecnología, siete (7) de Administración y Contaduría, dos (2) de Ciencias de la Salud, uno (1) de Ingeniería Civil, quince (15) de Agronomía y catorce (14) de Humanidades y Artes. − Diplomado en Docencia Universitaria donde se han capacitado a doscientos veinte y siete (227) profesionales usando Moodle como plataforma de entornos virtuales de aprendizajes. Se consolidó la plataforma tecnológica de SEDUCLA con tolerancia a fallos. Se desarrollaron pruebas y validaciones de contenidos educativos para el modelo piloto UCLA-Empresas con un total de 128 horas. En conjunto con el Centro Nacional de Innovación Tecnológica (CENIT) del Ministerio del Poder Popular de Ciencia y Tecnologías se realizaron eventos de e-ciencias posicionando la modalidad y el modelo SEDUCLA en la Universidad de Guayana y en la Universidad de los Llanos. Se fortalecieron relaciones de cooperación con otras universidades

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nacionales e internacionales en materia de Educación a Distancia entre ellas cabe destacar los acuerdos con la Universidad Técnica Particular de Loja (Bolivia). − Se aprobó en la Directiva del Núcleo de Vicerrectores Académicos la Propuesta de Creación de la Red Universitaria Nacional de Recursos Abiertos de Aprendizajes Distribuidos. AVANCES DEL PROYECTO SEDUCLA Macro Actividad

% Avance

Plan Rector Implantación SEDUCLA (Avance Global)

28%

Modelo de Educación a Distancia de la UCLA

26%

Diseñar el Modelo de Educación a Distancia de la UCLA

100%

Operacionalización del Modelo

31%

Pilotos Operacionales de Educación a Distancia en UCLA

28%

Evaluación del Desarrollo de los Pilotos Operacionales

24%

Nuevas Carreras en Educación a Distancia

6%

Acondicionamiento Espacios Físicos en Decanatos para Soporte EaD

60%

Sede Central para la Educación a Distancia

3%

Sub Sistema Pedagógico-Coordinación de Apoyo Pedagógico

46%

Sub Sistema Diseño Instruccional y Producción Materiales Didácticos

35%

Sub Sistema de Evaluación y Mejora Continua de SEDUCLA. Coordinación Evaluación

10%

Sub Sistema Tecnológico. Coordinación Tecnológica

57%

Sub Sistema Coordinación Académica

8%

Sub Sistema de Investigación y Desarrollo en la Educación a Distancia

2%

Sub Sistema Red de Relaciones Educación a Distancia

5%

Sub Sistemas de Apoyo en UCLA Presencial

40%

Proyecto la Universidad en la Empresa Marco Educación a Distancia

23%

Diplomados en Educación a Distancia Formación Docente

84%

Ejecución de Formación Docente

33%

Como se observa en cuadro anterior y en la gráfica de avances del proyecto, hay un progreso significativo en lo que corresponde a las macro actividades: Modelo de Educación a Distancia, Desarrollo del Componente de Apoyo Pedagógico y Diplomados para la Formación Docente, Infraestructura Tecnológica, Desarrollo de la Red de

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Relaciones y el Acondicionamiento de los Espacios de Soporte a la Modalidad a Distancia en los Decanatos.

DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA − Se fortaleció el sentido de Pertinencia Social de la Extensión Universitaria mediante el diseño y ejecución de 119 proyectos subvencionados y no subvencionados, que responden a las necesidades de las comunidades y a los planes de desarrollo del Estado. − Se fortaleció el Programa de Educación Permanente mediante un Plan de Información en los Decanatos y de apoyo académico y técnico para su implementación. − Se continuó a través de la DFPA con el plan de capacitación en el Taller de Herramientas Metodológicas para hacer Extensión Universitaria. − Se ejecutó un programa de capacitación sobre estrategias, técnicas y metodología para abordar la formulación, ejecución y evaluación de proyectos sociales.

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− Se prestó apoyo y acompañamiento a un conjunto de actividades de capacitación, asistencia técnica y divulgación, brindando atención directa e indirecta a una población de más de 16272 personas de 232 comunidades rurales y urbanas de los Estados Lara, Portuguesa y Yaracuy así como también a 460 Productores y Pequeños y Medianos Empresarios, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la población. − Capacitación del Personal Administrativo adscrito a las diferentes Coordinaciones de Extensión de los Decanatos y Núcleos sobre la función Extensión de la UCLA, forma de implementación, formatos, reglamentos y normativas para el cumplimiento de las actividades de extensión. − Revisión de la normativa interna para la aprobación de proyectos de extensión en los Decanatos y Definición de criterios y metodología para la evaluación de los proyectos. − Revisión de la Normativa de Subvención de Proyectos de Extensión con los representantes de los Decanatos y se preparó una propuesta para la inclusión de Empleados Administrativos como responsables de Proyectos de Extensión. − Firma de Convenios con Gobernación del Estado Lara. − Capacitación a facilitadores de la Misión Sucre (Componente Enfermería dirigido por el Colegio Universitario Cecilio Acosta) sobre Desarrollo Local Comunitario, Desarrollo Endógeno, Investigación-Acción, Sistematización y Liderazgo. − Se establecieron vínculos con Instituciones como INSAI, MAT, INTI, FONDAS, con los que se adelanta un trabajo en conjunto para fortalecer al productor caprino en lo que refiere a Plan Sanitario, legalización de la tenencia de la tierra, fortalecimiento de las organizaciones sociales, orientación para la obtención de ayuda crediticia. − Se apoyó el desarrollo de Jornadas Estudiantiles en el Decanato de Ciencias de la Salud y de Cursos de Educación Permanente en el Decanato de Ciencias de la Salud Administración y Contaduría. − Realización de convenios DICORI - DEU. − Se promovió una comisión interinstitucional dirigida desde la DEU con INSAI, MAT, Alcaldías y Comunidad Organizada para la atención del brote de Rabia en Bovinos, Equinos y Caprinos en zonas rurales de Iribarren (Bobare), Jiménez (Cubiro) y Torres. − Copatrocinio del Curso Manejo Integral de los Trastornos de la Hemostasia conjuntamente con la Asociación Venezolana para la Hemofilia. − La asignación y ejecución de proyectos por unidades fue la siguiente:

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04 proyectos interdisciplinarios a través de la Gerencia y Coordinación de la Extensión Universitaria. - 63 proyectos mixtos a través de la unidad Asistencia Profesional y Técnica. - 14 proyectos mixtos a través de la Coordinación de Extensión del Decanato de Agronomía. − Así mismo se acreditaron (sin financiamiento) por unidades: - 21 proyectos mixtos a través de la unidad Asistencia Profesional y Técnica. - 17 proyectos mixtos a través de la Coordinación de Extensión del Decanato de Agronomía. -

DESARROLLO ACTIVIDADES A TRAVÉS DE 119 PROYECTOS, QUE SE DISCRIMINAN A CONTINUACIÓN POR DEPENDENCIA DE ADSCRIPCIÓN Y ESTATUS DE EJECUCIÓN. PROYECTOS DE EXTENSIÓN AÑO 2009 (por dependencia) PROYECTOS SUBVENCIONADOS

UNIDAD

PROYECTOS NO SUBVENCIONADOS

TOTAL

NUEVOS RENOVADOS NUEVOS RENOVADOS

ADMINISTRACION Y CONTADURIA AGRONOMIA

2

3

0

0

5

0

14

17

0

31

VETERINARIA

0

11

0

2

13

CIENCIAS Y TECNOLOGIA

6

9

3

0

18

DIRECCION DE DEPORTES

5

3

0

0

8

DESARROLLO ESTUDIANTIL INGENIERIA CIVIL

1

0

0

0

1

0

3

1

1

5

HUMANIDADES Y ARTES

1

0

0

0

1

CIENCIAS DE LA SALUD

5

11

11

3

30

NUCLEO MORAN

0

0

0

0

0

NUCLEO TORRES

1

2

0

0

3

PROYECTOS INTERDISCIPLINARIOS DEU

0

2

0

0

2

0

2

0

0

2

21

60

32

6

119

TOTAL

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DIRECCIÓN DE RECTORALES

EXTENSIÓN

ACTIVIDAD Se continuó con el apoyo a la Red de Escuelas de la Parroquia Agua Viva, en actividades de promoción de salud, talleres y asesorías sobre construcción y manejo de huertos, propagación de plantas, desarrollo deportivo y cultural, ambiente y recreación. Estas actividades se vienen realizando desde el año 2005, en coordinación con el Núcleo Tarabana, decanatos de Ciencias de la Salud, Administración y Contaduría e Ing. Civil, además de la Dirección de Cultura. Se efectuó representación teatral de 3 obras de la Dirección de Cultura, en la comunidad de Las Tunas, con la finalidad de motivar a los jóvenes en situación de riesgo de esa comunidad. Con la ejecución de estas actividades se ha logrado mantener la vinculación de UCLA con buena parte de las comunidades de este Municipio. Se participó en la celebración del 3º encuentro recreativo de educación inicial en el Municipio Palavecino, en las instalaciones del club Apucla. Se realizó Taller sobre Prevención Sísmica en la Escuela Elías Majano Fréitez, dirigido a docentes y personal obrero de 13 escuelas de Palavecino. -Se efectuó seguimiento del Proyecto escuelas saludables, organización de encuentro de estas escuelas, grupo Focal del Proyecto con la participación de los directivos de las escuelas,

CORDINACIÓN

PROYECTOS

N° PARTICIPANTES

COMUNIDAD

Representantes de 23 escuelas, (25 participantes en cada una de las 12 actividades) entre docentes y miembros de las comunidades educativas. 20 F y 5 M.

Las Tunas, Las Cuibas, Tarabana II y III, Lomas de Tabure, Nuevo Amanecer, Alí Primera, Rómulo Betancourt, La Montaña, El Mayal, Las Acacias, Los Rastrojos, Cabudare, La Mata, El Roble, Fortunato Orellana, La Morita del Municipio Palavecino.

45 Participantes, 25 F y Las Tunas. Municipio 20 M. Palavecino.

460 niños. 240 F y 220 M. de 23 escuelas. 20 Municipio docentes de educación Palavecino. física, 13 F y 7 M.

13 part. 1 M y 12 F

Municipio Palavecino.

Tunas 50 docentes (38 F y 12 M) Las y 496 niños, en 2 escuelas Tarabana II. del Municipio Palavecino, de los cuales 275 F y 221 M.

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y

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MEMORIA Y CUENTA 2009

en el cual se evaluó la presencia de promoción de salud en el currículo, acciones que ejecutan, estrategias, vinculación con la comunidad, relación con instituciones públicas y privadas y otros aspectos del proyecto. -Se efectuó encuentro de Escuelas Saludables donde se presentaron los avances y perspectivas del Proyecto y se hizo entrega de peso tallímetro a cada escuela participante del proyecto. Se brindó apoyo en la preparación del diagnóstico de salud en las escuelas y seguimiento al Plan de Acción, en coordinación con la Directora del Ambulatorio de Agua Viva y estudiantes de Medicina. Con este proyecto se ha logrado, entre otros aspectos, contar con diagnósticos de salud en cada escuela, remitir los casos a los entes de salud más cercanos y ejecutar acciones de promoción de salud con la comunidad. -Se practicó entrevistas semiestructuradas a las escuelas saludables para valorar el avance del proyecto Esc. Sal. Se preparó un Programa de capacitación para consejos comunales y otras organizaciones comunitarias, en organización y funcionamiento de consejos comunales, visión de desarrollo, diagnóstico participativo, elaboración de agenda de trabajo, preparación de proyectos, contraloría social, técnicas de negociación y resolución de conflictos. Se ejecutaron 7 sesiones.

52 Part. 42 F y 10 M.

Municipios Iribarren y Palavecino.

6 directivos de las 2 escuelas. 3 Femenino y 3 Municipio Palavecino Masculino

21 Part. 10 M y 11 F,

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23 de Enero, Cruz Blanca, Nueva Segovia, La Feria y Zanjón Barrera, La Ribera, Bararida, Av. Andrés Bello, Ruezga Sur y Norte, El Jebe, Las Clavellinas. Parroquia Catedral. M. Iribarren. La Montaña, Cabudare. M. Palavecino.

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MEMORIA Y CUENTA 2009

Se realizó Taller Visión Comunitaria Estratégica, filosofía de los consejos comunales, definición de visión, agenda de trabajo comunitaria y proyectos, dirigidos a los consejos comunales del Municipio Crespo. Se efectuó Taller de teatro para niños a docentes de escuelas de Palavecino y Sureste de Iribarren, dictado por la Dirección de Cultura, durante 3 meses. Se dictaron Charlas sobre beneficios de la actividad física sobre la salud, encuentros y torneos sobre béisbol, dirigido a jóvenes y niños de comunidades adyacentes al Núcleo Tarabana de la UCLA. 22 niños incorporados a la Escuela de Béisbol menor de APUCLA desde el año 2006. Se fortalece la vinculación UCLA- Comunidades. Se dictó Taller de desarrollo local comunitario, dirigido a facilitadores de la misión Sucre en Moroturo. -Se realizaron 6 Sesiones del Seminario Gerencia Social Comunitaria, dirigido a funcionarios de la Dirección de Desarrollo Social de la Alcaldía de Palavecino. Se logró que los participantes reconstruyeran la filosofía de gestión de la Dirección de Desarrollo social de la Alcaldía y prepararan un plan de acción de la Dirección. -Se realizó Primer Foro Comunitario de consejos comunales de Palavecino. -Se dictaron charlas de investigación-acción, diseño de proyectos y desarrollo endógeno. Se continúo con el Proyecto Red de Vigilancia Epidemiológica para diabéticos e hipertensos, en el Municipio Crespo, con el apoyo de

32 Part. 18 F y 14 m.

Municipio Crespo: La Travesía El Gallo, Tinajita, Pueblo Nuevo Castillero, El Paso.

14 Part. 11 F y 3 H.

23 de Enero, Nueva Segovia, Cruz Blanca y La Feria.

50 (30 M y 20 F) personas en 2 charlas, 8 en torneos (M) 22 niños

Fortunato Orellana, Agua Viva, Tarabana II y III. Las Tunas y Lomas de Tabure.

116 Part. 112 F y 4 M.

Moroturo. Municipio Urdaneta

-34 part. 21 F y 13 M., en cada una de las sesiones. Municipio Palavecino. 32 part. 19 F y 13 M. 15 part. 9 F y 7 M.

29 (26 F y 3 M) La Sabanita, Rey participantes en 45 Dormido y Calle actividades durante el Nueva. año.

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MEMORIA Y CUENTA 2009

estudiantes de 6º año del Decanato de Ciencias de la Salud, en actividades varias de promoción de salud, tales como despistaje y control, visitas guiadas, caminatas, intercambio de experiencias y actividades deportivas. Se incorporaron nuevos miembros e incluyeron capacitación para el trabajo, asociados a hábitos de alimentación saludables, en la siembra de algunos rubros de ciclo corto. Con ello se logró fortalecimiento, autonomía y ampliación de la cobertura del Proyecto, liderado por los propios miembros de la organización.

DIRECCIÓN DE FORMACIÓN DEL PERSONAL ACADÉMICO − 16 profesores obtuvieron becas para realizar estudios de postgrado, de los cuales 11 se corresponden a estudios en Venezuela y 5 para el exterior. − 10 profesores obtuvieron título de Doctor y 6 profesores finalizaron estudios de IV Nivel. − Invitación a Expertos en las áreas requeridas por los diferentes Decanatos a los fines de fortalecer la actualización del personal docente y de investigación. − Apoyo para 10 docentes a través del Programa de Asistencia a Eventos científicos, tecnológicos y humanísticos − Apoyo para 18 docentes becarios en el financiamiento de pasantías correspondientes a estudios de Doctorado. − 151 docentes obtuvieron Diplomado en Docencia Interactiva en Entornos Virtuales de Aprendizajes. − 58 docentes obtuvieron Diplomado en Docencia Universitaria. − 115 personas de la comunidad extrauniversitaria recibieron formación en Docencia Universitaria, de los cuales: − 98 finalizaron Diplomado en Docencia Universitaria − 17 finalizaron Diplomado en Docencia Interactiva en Entornos Virtuales de Aprendizajes.

DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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MEMORIA Y CUENTA 2009

− Adquisición de los Servidores de la Biblioteca “Prof. José Miguel Girón” del Decanato de Administración y Contaduría con recursos aportados por la Coordinación de Postgrado del Decanato. − Adquisición del Servidor de la Biblioteca “Prof. Miguel Pérez Faura” del Decanato de Ingeniería Civil con recursos aportados por el Vicerrectorado Académico. − Elaboración y puesta en servicio del Repositorio Digital de la Producción Intelectual de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”. − Aprobación por parte de OPSU de Bs.F. 541.396,93 para la adquisición de material bibliográfico para las diferentes bibliotecas de la institución.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO ESTUDIANTIL

DEPARTAMENTO DE ORIENTACIÓN − Se realizaron 22 Iniciaciones universitarias, atendiendo un total de 2800 estudiantes de nuevo ingreso en los diferentes Decanatos y Programas Académicos. Con respecto al número de iniciaciones programadas se cumplió un 95,45%. Reuniones y acuerdos con los Directores de Programas, Autoridades e invitados especiales para la realización de actividades que permitan cumplir el objetivo. − Atención Individual, se realizaron un total de 599 entrevistas, en lo que corresponde a estudiantes con bajo desempeño académico y problemas de rendimiento. En la Atención Grupal, donde se efectúan talleres y asesorías en función de mejorar el desempeño académico se atendieron 328 estudiantes en 20 secciones de trabajo aproximadamente, así mismo en la atención del área personal afectiva se realizaron 285 entrevistas. Logrando atender de forma individual el 44.2 % de la meta establecida. Con respecto a la atención grupal el 54.6 % de lo estimado. − Formación de Estudiantes Asesores, de manera de establecer vínculos académicos, entre los estudiantes asesores y la población estudiantil, que permitan mejorar su rendimiento y prosecución académica de los estudiantes regulares. Se atendieron un total de 98 estudiantes a través de 269 entrevistas y 60 sesiones que corresponde a

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MEMORIA Y CUENTA 2009

− − − −

−

−

− −

−

charlas, talleres, conversa torios, asesoramiento y actividades especiales. 185 entrevista en el área psicológica, que corresponde al 61.66% de la meta establecida para el año 2009 145 entrevista en los procesos vocacionales, tantos los solicitados por los estudiantes, como los referidos por control de estudio y registro académico. Participación en 3 sesiones del taller facilitado por la fundación José Félix Rivas para ser promotor de la prevención en drogas. Participación en la planificación y ejecución de las campañas anti tabáquicas planificadas por la comisión de imagen institucional realizadas en cada decanato. Aunado a la elaboración de carteleras con la promulgación de la resolución. Planificación y participación de talleres para la sensibilización en la atención con personas con discapacidad, junto al departamento de salud y coordinaciones de la DDE, así como SOVAES, Grupo de Integración Palavecino, y representantes del Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior. Participación en acuerdos de la DDE con la Dirección de Admisión y Control de Estudio para realizar censo sobre los estudiantes que poseen discapacidad dentro de la institución. Acuerdos con ALAPLAF y cuerpo de Bomberos del estado Lara para la realización de charlas y talleres para la población estudiantil. Método didáctico aplicado a los estudiantes de nuevo ingreso del Decanato de Ingeniería Civil. Atención de 190 estudiantes en las áreas de matemática, física, geometría y técnicas de estudio. Proyecto un producto agroindustrial aplicado a los estudiantes de nuevo ingreso del programa de Agroindustrial. Atención de 120 estudiantes.

DEPARTAMENTO DE SALUD − Ampliar la cobertura de la atención médico-odontológica permanente a los estudiantes de la UCLA Se consolidó las horas de atención médica en los Núcleos de Tarabana y Obelisco de 6 horas a 9 horas y se

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MEMORIA Y CUENTA 2009

instaló la silla odontológica en el Núcleo Tarabana para comenzar la implementación de la atención odontológica en el año 2010. Esta pendiente un médico para el Núcleo Carora, 1 enfermera para el Núcleo Tocuyo y 1 enfermera para el Núcleo Carora los cuales serán solicitados. El número de Consultas Médicas Curativas en Medicina fue de 13349, en Psiquiatría fue 281 y en Odontología fue 7434 para un total de 21.064 consultas curativas en relación a las metas que se programaron de 19.542 consultas lo que representa un 117.78%. En relación al Nº de Estudiantes atendidos por hora médico en los Servicios Médicos Odontológicos es en Medicina fue de11721; en Psiquiatría de 344 y en Odontología de 3443 para un total de 15.508 estudiantes. Este número de estudiantes atendidos con relación a la matricula estudiantil de la universidad representa un 98.67% de atención. La atención de Bachilleres referidos por los Servicios Médicos a la Comisión de Salud a FAMES es de 170 estudiantes. − Consolidar el Programa de Prevención en Salud Se realizaron consultas médicas preventivas con un total de: medicina 5373; en Psiquiatría de 968 y en odontología de 7430 para un total de 13.771 consultas que corresponde a un 100.33% de la meta programada. Al Programa de Prevención se incorporan los estudiantes de nuevo ingreso evaluados en las Jornadas de Evaluación Integral en Salud, culminándose exitosamente las actividades, debido a que deben asistir a la capacitación en los Talleres de Enfermedades Infectocontagiosas y Sistémicas, Salud sexual y Reproductiva, Primeros Auxilios y Prevención en Uso y Consumo de Drogas, los alumnos identificados con riesgos, con un total de 965 Estudiantes capacitados; Nº de talleres dictados: 3 talleres de cada uno de los mismos, además de realizar 3 Practicas de inmovilización y traslado de heridos y 2 Cursos de Instructores. La población estudiantil atendida en cursos de prevención fue de: 760 estudiantes en total, con 257 en Primeros Auxilios, 125 en Infecto-contagiosas, 227 en Educación Sexual y 151 en Drogas. Igualmente se atendieron 1217 estudiantes de nuevo ingreso en las iniciaciones universitarias los cuales fueron motivados y sensibilizados mediante Charlas y videos para un total de 32charlas sobre: A-H1N1, Prevención Drogas, Educ. Sexual –ITS, SIDA, Métodos Anticonceptivos, UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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MEMORIA Y CUENTA 2009

Alcoholismo, Emponzoñamiento, Signos Vitales, RCP, Introducción a los Primeros Auxilios, entre otros. Como Proyecto de Servicio Comunitario en el Decanato de Ciencias de la Salud, el programa se adapta a las 120 horas a la población de Educación Media, estudiantes 3er y 4to año de los Liceos Bolivarianos Jacinto Lara, Héctor Rojas Meza, Francisco Rojas y Creación Palavecino en el Municipio Palavecino, con cupo para 70 estudiantes. Para el año 2010 se realizó la fase de sensibilización a 132 estudiantes del liceo Héctor Rojas Meza para luego hacer la selección de 70 alumnos los cuales serán atendidos preparando los cursos de cada componente. Se realizaron 5 Campañas Preventivas: 1-Campaña Día Nacional de No Fumar; 2-Campaña Día Nacional Escolar de la Lucha contra el SIDA, la cual se trabajo coordinadamente con PROSALUD realizándose en el Centro Comercial SAMBIL; 3-Campaña 26 Junio Día Mundial de la Prevención, se coordinó conjuntamente con FAMES presentándosela obra Sexo, Placer y otros Tormentos , además de la ponencia a cargo de la Fundación Arnogsis sobre VIH-SIDA en el Auditorio Ambrosio Oropeza asistiendo un total de 420 participantes; 4-Campaña Día Nacional de la Prevención Universitaria el 10 de Octubre; 5-Campaña Día Mundial de la Lucha contra el SIDA 1 Diciembre. Se participó en las II JORNADAS REGIONALES UNIVERSITARIAS DE PREVENCION en el mes de noviembre en el Auditorio Don Pio Alvarado del Dec. de Ing. Civil, donde se trabajaron los temas de las Adicciones en General, Alcoholismo por un miembro de Alcohólicos Anónimos y Mitos y Realidades del Chimó y para el cual contó con la participación de 230 estudiantes. Se participó en las I JORNADA DE ATENCION SOCIAL EN SALUD EN NUCLEO OBELISCO, realizando un trabajo conjunto con el personal de PROSALUD y ACIPROSALUD en esta oportunidad los estudiantes Preventores prepararon una presentación del virus A H1N1. A nivel de las comunidades se realizaron 66 charlas sobre: prevención, métodos anticonceptivos, lactancia materna, embarazo en adolescentes, autoestima, y alcoholismo. Por el espacio Web se atendió a la población estudiantil desde 5 distintos ámbitos: 1-vía correo electrónico (6360 UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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MEMORIA Y CUENTA 2009

mensajes con información referente a campañas, actividades y sobre prevención en general, a su vez y se recibieron de parte de los bachilleres un total de 1693 mensajes), 2-vía espacio MSN (Grupo), 3-Blog (se crearon y actualizaron 4 módulos una para cada componente), 4-vía Facebook (se creó un espacio donde se intercambia información inherente al programa con los participantes, se actualizaron 4 nuevos módulos, además se actualizaron: Reseña histórica sobre nuestro programa, introducción general para cada uno de los cursos, lineamientos generales de FAMES, entre otros y se cuenta con 1240 miembros, 5-página http://preventoresucla.es.tl/. El total de contactos agregados de 2034 estudiantes en los Espacios MSN y Facebook (Grupos) y el Blog que tienen un total de miembros suscritos de 381 estudiantes y con Módulos de estudio de 30 espacios creados, 11 presentaciones de Prevención y un Taller por Internet ejecutado. − Intensificar las Jornadas de Evaluación en Salud Integral para Estudiantes de Nuevo Ingreso. A través del trabajo de 01 de médico y 01 enfermera que pasaron a fijos, se realizaron estas jornadas de forma continua y sistemática en el Departamento, y con interrelación con Registro Académico para un total de 23 Jornadas de Evaluación Integral en Salud, a pesar de continuar durante este año los altibajos del proceso de inscripción y admisión; sin embargo estos jóvenes evaluados en conjunto del punto de vista médico, odontológico y psiquiátrico de acuerdo a las problemáticas encontradas, se les trata de canalizar y resolver su situación. Se programó la atención de un total de 2470 estudiantes de nuevo ingreso y se atendieron en medicina 1624 estudiantes, 823 en psiquiatría y 1029 en odontología. − Creación del Servicio de Odontología en el Núcleo Tarabana. Instalación de la Unidad Odontológica, continúa pendiente arreglos por Planta Física con relación a la división para creación de sala de cepillado y dotación de aire acondicionado y mobiliario, para comenzar a funcionar en el 2010. − Creación del Consultorio Médico Núcleo Carora. Entra en funcionamiento el servicio médico dentro del Núcleo Juan Agustín de la Torre; lo que ha beneficiado a la masa estudiantil necesitada de este servicio. Pendiente el

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MEMORIA Y CUENTA 2009

pase a fijo del médico y la contratación de 01 enfermera a tres horas. − Proyecto Biopsicosocial de los Estudiantes con Discapacidad. Desde el mes de Julio del año 2008 y el presente año en conjunto con la Dirección de Desarrollo Estudiantil, se establecen reuniones para empezar este proyecto; posteriormente se plantea la creación de un Centro de Atención al Estudiante con Discapacidad, sin embargo está pendiente aplicación de encuesta para determinar el número de estudiantes discapacitados y el tipo de discapacidad. En el mes de octubre se incorpora el Departamento de Orientación a las reuniones y se logra efectuar un primer taller de sensibilización a las autoridades, decanos, directores de programas y directores de las diferentes unidades de la institución, quedando para el día 04-12-2009 un taller con todo el personal de la dirección con participación de la Coordinación del Núcleo Central. Se tiene una encuesta para levantar información sobre los estudiantes con discapacidad, la cual se le están haciendo las correcciones para comenzar a aplicar en el 2010.

DEPARTAMENTO DE COMEDORES − A nivel de los comedores del Tocuyo, Obelisco, Central, Cs de la Salud y Tarabana, la institución realizó inversiones por orden de un millón de bolívares fuertes (1.000.000 Bs. F) a fin de realizar mejoras en dichos comedores. − Se culminó en un 80% la ampliación del comedor del Núcleo Obelisco y Culminación de la planta física en un 95% del Comedor Núcleo Carora. Además, se habilitó para el suministro de comida a los estudiantes del Decanato de Artes y Humanidades una sala para comensales con capacidad para 500 comensales y turno de 2 horas, la misma está totalmente equipada y funcional. − En cuanto a la Capacitación – Educación: se dictaron dos (2) cursos de manipulación e higiene de los alimentos con 34 participantes: en el Núcleo Universitario “Dr. Argimiro Bracamonte” 14 participantes y en el Decanato de Agronomía (Tarabana) 20 participantes; Se revisó por parte de la comisión evaluadora de comedores y se entregó a la Dirección de Desarrollo Estudiantil la “Normativa Interna para Funcionamiento de los Comedores Universitarios”.

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113

MEMORIA Y CUENTA 2009

− La Comisión Evaluadora de los Comedores de la UCLA realizó catorce (14) reuniones de trabajo a fin de apoyar a la institución y al consejo universitario en todo lo concernientes a las mejoras realizadas en los distintos comedores y a solicitud de las autoridades universitarias y la Dirección de Salud Ambiental y Contraloría Sanitaria del Estado Lara. Igualmente se realizaron 3 muestreos microbiológicos a cada comedor incluyendo la calidad del agua. − Números de estudiantes atendidos y números de comidas servidas lapso Enero – Diciembre 2009 fue de 1.256.921 comidas. DEPARTAMENTO LIBRERÍA UNIVERSITARIA. − Se atendieron 12.458 usuarios, la venta de libros y artículos fue de ciento ochenta y cinco mil treinta bolívares con 11/100 (185.030,11 Bs.), que incluye cincuenta y un mil ciento sesenta y ocho bolívares con 01/100 (51.168,01 Bs.) en créditos, que beneficiaron a 279 miembros de nuestra comunidad universitaria. Se incluyó la venta de nuevos rubros de artículos que fortalecen la imagen institucional. − Se informó sobre los servicios y beneficios de la Librería Universitaria a los estudiantes de nuevo ingreso, en todos los decanatos.

DEPARTAMENTO DE BIENESTAR SOCIAL Partiendo de las metas establecidas para el año 2009 se indica a continuación los logros alcanzados para todos los Programas Socioeconómicos. En tal sentido se destacan:

METAS MÀXIMAS ALCANZADAS EN PROGRAMAS SOCIOECONÓMICOS DE AYUDAS PERMANENTES PROGRAMA BECA EFECTIVO META

3.092

AYUDANTÌA AYUDANTÌA

775

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AYUDANTÌA

DE

POR

SERVICIO

PASANTÌA

82

246

TOTAL

4.195

114

MEMORIA Y CUENTA 2009

2.589

472

42

224

3.327

84 %

61 %

51 %

91 %

79 %

6.112.400

1.242.000

136.692

477.935

7.969.027

82 %

58 %

45 %

60 %

75 %

2.776

546

48

258

3.628

90 %

70 %

59 %

105 %

87 %

META MÁXIMA ALCANZADA

PRESUPUESTO EJECUTADO

POBLACIÓN BENEFICIARIA**

** La Meta Máxima Alcanzada por Carrera en cada Programa Socioeconómico nos refleja el número real de estudiantes beneficiarios del año.

METAS ALCANZADAS EN PROGRAMAS SOCIOECONÒMICOS DE AYUDAS NO PERMANENTES GASTO SEGÚN ÓRDENES Nº DE ÓRDENES OTORGADAS

Nº ABSOLUTOS

FARMACIA

EXÁMENES ESPECIALES

CONSULTAS A ESPECIALISTAS

LENTES

Nº DE

OTORGADAS

PRESUPUESTO EJECUTADO

ÓRDENES Nº

EJECUTADAS

RELATIVO

*

S

ABSOLUTO S

3.264

340.917,16

99 %

2.371

3.114

287.235,57

145 %

1.987

2.564

177.304,00

141 %

1.440

264

55.355,00

59 %

169

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** Nº

340.917,1 6 209.962,2 8 116.167,7 0 42.660,00

Nº ESTUDIANTES

Nº

BENEFICIARIO

RELATIVOS

S

99 %

106 % 8.949 93 % 45 %

115

MEMORIA Y CUENTA 2009

TOTAL

9.206

860.811,73

115 %

5.967

203

123.371,58

90 %

189

AYUDAS EXTRAORDINARI

698.023,0

93 %

8 112.980,0

83 %

8

AS

203

* El número de órdenes ejecutadas no se encuentran actualizadas de allí que: Farmacia están registradas hasta el mes de julio; Exámenes Especiales, Consultas a Especialista, Lentes y Ayudas Extraordinarias hasta el mes de octubre. ** Lo indicado como presupuesto ejecutado sí se encuentra actualizado al mes de diciembre.

“JORNADAS DE ATENCIÓN SOCIAL INTEGRAL”

AÑOS

JORNADAS DE ATENCIÓN SOCIAL INTEGRAL

Nª DE

Nª DE

Nª DE

ESTUDIANTES

ESTUDIANTES INCORPORADOS

ESTUDIANTES

PRE-SELECCIONADOS

EN NÓMINA DE LAS

ATENDIDOS

DE LAS JORNADAS

JORNADAS

JORNADAS

DE ATENCIÓN

DE ATENCIÓN

DE ATENCIÓN

SOCIAL INTEGRAL

SOCIAL INTEGRAL

SOCIAL INTEGRAL

2009

17

2.196

Nº.

Nº.

Nº.

Nº.

ABSOLUTOS

RELATIVOS

ABSOLUTOS

RELATIVOS

1.378

63 %

623

45 %

− En cuanto a las Actividades Técnicas Ejecutadas tenemos en el siguiente cuadro una marcada disminución con respecto al año 2008 y los restantes, tanto en la Atención General, las Entrevistas, Visitas Domiciliarias e Informes

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116

MEMORIA Y CUENTA 2009

Socioeconómicos lo cual se suscita, por distintas razones entre las cuáles se destaca fundamentalmente las limitaciones de personal y la situación de inseguridad.

ACTIVIDADES TÈCNICAS EJECUTADAS

ATENCIÓN GENERAL

2009

12.620

ATEN. GENERAL

ENTREVISTAS

JORNADAS

2.196

VISITAS

INFORM.

DOMICILIARIAS

SOCIALES

129

87

3.291

TOTAL

18.323

− Dadas las situaciones antes mencionadas igualmente disminuyeron las actividades realizadas a lo largos del año con respecto al Plan de Capacitación Integral realizándose escasamente cinco (05) actividades con veintiuna (21) sesiones educativas y solamente en tres (03) Núcleos. − A continuación se presenta cuadro donde se indican las actividades especiales desarrolladas en los Núcleos, tanto las relacionadas con los Programas de Bienestar Social, como las dirigidas a la atención integral del estudiante organizadas por Coordinadores de Núcleo y Trabajadores Sociales, así como aquellas que fueron promovidas a la población estudiantil por dicho personal y aquellas que permitieron establecer una mayor interrelación y participación de los Núcleos en los Decanatos

ACTIVIDADES ESPECIALES

NÚCLEO

ACTIVIDAD

Ciencias de la Salud

Cuatro (04) sesiones educativas de Filosofía de Gestión de la D.D.E. y sus Programas a estudiantes cursantes de Enfermería y a Docentes.

Nº PARTICIPA.

Dos (02) Jornadas Especial de Renovación Académica y Anual y Promoción de Programas Jornada de Donación de Sangre Tarabana

Participación conjuntamente con diez (10) bachilleres en la Campaña del Día de la Prevención. Dos (02) Jornadas de Donación de Sangre

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117

MEMORIA Y CUENTA 2009

Expodifusión de los Programas. Participación Comisión de Desempeño Académico del Decanato.

Central

Jornadas de Prevención en Salud

83

Jornada de Vacunación contra la Hepatitis, B, Sarampión, Fiebre Amarilla y Antigripal.

71

Jornada de Vacunación (Personal docente, administrativo y obrero) Inducción para apertura de cuenta bancaria.

30 250

Promoción de Programas Consejo de Decanato Taller Integración de las personas con Discapacidad.

Obelisco

Tocuyo

Coordinación de Alianzas Estratégicas a efectos de desarrollar actividades especiales para toda la comunidad. Ambulatorio Pastor Oropeza Coordinación de Investigación y Educación, Dirección Regional de Salud Equipo de Integración Palavecino 02 Jornadas del Plan de Capacitación Integral con un total de siete (07) dirigido a la población de nuevo ingreso fundamentalmente a los nuevos beneficiarios de Beca Efectivo. Culminando con la entrega de Certificados y Cartas de Asignación del Beneficio con la presencia de autoridades del Decanato. Tres (03) Jornadas Especial de Renovación Académica y Anual y Promoción de Programas Jornada Atención Social en Salud (Desparasitaciòn, Valoracuiòn Optométrica y Entrega de Lentes, Vacunación, Cedulación y Charlas de Infecciones de Transmisión Sexual y SIDA) Promoción de los Programas de Bienestar Social (02 Charlas, 08 Carteleras Informativas, Entrega de Trípticos dos veces al año) Dos (02) Jornadas de Asesoramiento para Apertura de Cuenta por Internet. Jornada Atención Social en Salud (Desparasitación, Despistaje de Obesidad y de Helicovacter pilori, Valoración Optométrica y Entrega de Lentes, Vacunación, Evaluación Odontológica, Actualización y Reposición de Tarjetas Inteligentes). Campaña Gripe H1N1 Campaña Anti tabáquica Promoción Formación de Estudiantes Preventores del Núcleo

610

52 648

42 38 06

Coordinar, dirigir y ejecutar conjuntamente con el Grupo de Estudiantes Asesores del Núcleo Dos (02) Iniciaciones Universitarias

130

Uno (01) Curso Higiene y Manipulación de los Alimentos

20

Charla Mastitis y Control de Calidad de la Leche Charla Elaboración de Licores Curso de Avance y Nivelación Química II Apoyo Programa Asesoría Laboral de Tecnología e Ingeniería Agroindustrial Talleres “Cómo prepararse para una Entrevista Laboral” y “Diseño de Resumen Curricular”

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56 49 13

60

118

MEMORIA Y CUENTA 2009

Apoyo a la Coordinación de Servicio Comunitario con Talleres “Estrategias Básicas Cómo elaborar un diagnóstico socio-comunitario” y “Formulación de Proyectos Sociales” Coordinación de Alianzas Estratégicas a efectos de desarrollar actividades especiales para toda la comunidad. “Hospital Egidio Montesinos”, IPASME Tocuyo, FUNSASABUM, O: NA. Local y regional, Ambulatorio “los Palmares”, FONTUR y ONIDEX. 02 Jornadas del Plan de Capacitación Integral con un total de diez (10) Talleres y Charlas dirigido a la población total de nuevo ingreso Culminando con la entrega de Certificados con autoridades del Núcleo.

54

PLAN DE CAPACITACIÒN INTEGRAL PLAN DE CAPACITACIÓN INTEGRAL

CIENCIAS DE LA SALUD

Nº TALLERES, CHARLAS, SESIONES EDUCATIVAS

Nº DE PARTICIPANTES

Febrero-Marzo y Noviembre

04

-

09 al 13 de Marzo

04

62

16 al 18 de Septiembre

03

-

28 de Octubre al 12 de Noviembre 2009

05

52 Matricula 63

Mayo-Junio 09

05

54 Matricula 67

CENTRAL

TOCUYO

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OBSERVACIONES Solo reportaron sesiones educativas correspondientes a la Filosofía de Gestión de la D.D.E. y sus Programas a estudiantes cursantes de Enfermería y a Docentes. Para la realización de estas Jornadas se considero la situación presentada con las materias críticas y se dictaron los siguientes Talleres: “Sensibilización en el área Cualitativa” Prof. Gisela Álvarez, “Contexto Laboral y Rol del Lcdo. En Administración y Contaduría” Prof. Yorh Navas, “Prevención en Drogas” Lcda. Ofemary Aizpurua, “Autoestima y Éxito” Lcda. Xiomara Justiniano. Se realizó actividad especial con la presencia de los directores de Programa y personal del Núcleo para el cierre de las Jornadas, con la entrega de los certificados y la carta de Asignación del Beneficio de Beca Efectivo. Se realizaron los Talleres de “Meta, Tiempo y Éxito” Lcda. Isabel de Rojas, “Prevención en Drogas” Lcdo. Emigdio Castillo e “Inducción para las aperturas de Cuenta Bancaria” Lcda. Evelin Mújica. En estas Jornadas se dictaron los Talleres: “Valores y Relaciones Humanas” (asistentes 40 y 51 Bach),”Manejo básico de Internet y Software de Química I” (asistentes 49 y 52 Bach.), “Prevención de I.T.S.” (Asistentes 40 y 54 Bach), “Oratoria vs. Control del Miedo Escénico” (asistentes 52 y 54 Bach.), “Inteligencia Emocional y Programación Neurolingüística” (asistentes 40 Bach) a cargo del Prof. Hugo Padrón, T.S.U. Alexander Soto y Prof. Edward

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MEMORIA Y CUENTA 2009

Sánchez, Dr. Alejandro González y T.S.U. Rafael Rojas, Jesús Anza y Lcda. Niluma Gutiérrez y Lcda. Naudy Figueroa. Igualmente se dieron dos cursos académicos introductorio “Como Estudiar Matemáticas (asistentes 46 y 54 Bach,) a cargo del Prof. Francisco Carrasco, Nelson Silva y Rubén Figueredo y Cómo estudiar Química I” (asistentes 43 y 52 Bach.) a cargo del Prof. Bruno Jiménez

DIRECCIÓN TÉCNICA DE APOYO ACADÉMICO − Mantenimiento de los Cursos en Línea, del Sistema de Educación a Distancia.: Actualmente se mantienen activos 165 cursos. − Producción de Videos y Programas Multimedia instruccionales, como apoyo a los procesos académicos de la Universidad. − Durante el año se realizaron Cuarenta y Tres (43) vídeo clases de Matemáticas, para la carrera de Ingeniería de Producción, Seis (06) Clases Multimedia para el Programa de Enfermería y Tres (03) Clases Multimedia para el Decanato de Administración − Producción de videos Institucionales de la Universidad: − En el año 2009, se realizaron 20 Videos Institucionales, incluyéndose Micros Divulgativos y actividades académicas relevantes, como por ej. Los conferimientos de Doctorados Honoris Causa. − Atención y apoyo técnico y audiovisual en actividades y eventos institucionales: Se atendió u total de Un Mil Doscientas Ochenta y Dos (1.282) solicitudes para actividades en toda la Universidad. − Se creó un Canal de Televisión en la Web − (http//:www.livestream.com/dtaaradio), con la finalidad de abrir un espacio institucional propio para la Educación a Distancia y otras actividades académicas. COMISIÓN CENTRAL DE CURRÍCULO -

Se realiza el IV encuentro del Cambio Curricular bajo el enfoque por competencias, y de allí el Diagnóstico de la Reforma Curricular en la UCLA: (Anexo 1) − Análisis del Contexto. (Terminado en 16 Programas). − Diseño de perfiles. ( Terminado en 17 programas) − Diseño Curricular. (Terminado en 10 programas) − Elaboración de Programas Sinópticos (En proceso en 07 programas) − En ejecución: Programa de Lic. En Artes Plásticas, Medicina Veterinaria.

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MEMORIA Y CUENTA 2009

− Esperando aprobación de CNU: 01 Lic. en Enfermería. − Se define el Modelo Educativo de la UCLA acorde con las Políticas Académicas. − Se inicia la adecuación de la Normativa de los Diseños Curriculares de Pregrado según el Enfoque por Competencias. − Se promocionó la capacitación y actualización del recurso humano necesario para llevar a cabo la formación por competencias a través de la participación en talleres, Jornadas y diplomados. - Jornada Regional de Currículo (40 Docentes UCLA) - Taller sobre Diseño Instruccional y Currículo por Competencias. (120 Docentes). - Diplomado de Capacitación Pedagógica: Modulo de Currículo. (90 Docentes). - Talleres dictados en los decanatos de acuerdo a las necesidades de los mismos. 10 Talleres (60 docentes). - Se elaboró el curso preuniversitario, se definen las Competencias y se definen Valores comunes en los Programas de la UCLA.

COORDINACIÓN ESTUDIANTE -

-

-

CENTRAL

SERVICIO

COMUNITARIO

DEL

Estadísticas del SCE: 5 1653 Estudiantes acreditados Prestación Servicio Comunitario 5 2850 Estudiantes con Taller de Inducción “Realidad Comunitaria” aprobado 5 89 Proyectos Comunitarios avalados 5 136 Proyectos en ejecución 5 105 Proyectos finalizados 5 375 Comunidades atendidas 5 63 Docentes con Taller de Inducción aprobado 5 159 Docentes responsables de proyectos. (Ver anexo 1). Reuniones de trabajo con la Dirección de Salud y Desarrollo Social del Municipio Palavecino, Cámara de Industriales de Barquisimeto y la Oficina Nacional Antidrogas (ONA), Dirección Prevención del Delito Estado Lara, para propiciar la firma de convenios institucionales. Coordinación institucional del “I Encuentro Regional de Experiencias Servicio Comunitario de las IES Lara – Yaracuy” (UPEL – IPB el 04 y 05 de junio); con una asistencia de 424 personas, discriminados así: Docentes 145, Estudiantes 255 y Comunidades 24. La UCLA estuvo presente con 34 Proyectos Comunitario

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MEMORIA Y CUENTA 2009

-

-

-

-

Gestión de alianzas estratégicas interinstitucionales con organismos públicos y privados: Fe y Alegría. Atención al Consejo Comunal Mary Lexie Rodríguez Sector Zanjón Barrera, 13 de Abril y la Ribera: El Decanato de Ingeniería Civil elaboró proyecto. Socialización de los procedimientos académico-administrativos de la prestación del SCE, con las Autoridades Decanatos, Unidades de Registro Académico, Docentes responsables de proyectos comunitarios y Coordinadores SCE - Decanatos, en aras de minimizar los casos de estudiantes sin cumplimiento del Servicio Comunitario del Estudiante. En proceso la revisión del Reglamento SCE – UCLA, en acción conjunta con las Coordinaciones Servicio Comunitario del Estudiante -Decanatos, docentes responsables de proyectos y estudiantes con Servicio Comunitario aprobado. Ejecución conjunta con el DFPA talleres de capacitación de Docentes en Gerencia Comunitaria. Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de SCE con los Decanatos, incluida la exposición de motivos Facilitadora del Taller Formulación de Proyectos Comunitarios en el marco de la IV Jornada Regional de Currículo durante los días 27, 28 y 29 de octubre 2009, entre otros.

COORDINACIÓN ESTUDIANTIL -

-

-

-

-

DE

MEJORAMIENTO

DEL

DESEMPEÑO

Se mantuvo en toda la gerencia académica de la UCLA (Directores de Programa), el análisis permanente del RAE y la búsqueda del plan operativo para la mejora del Desempeño Estudiantil. Impulso y estímulo a los Directores de Programa de los distintos Decanatos para liderizar junto con la Comisión de Desempeño estudiantil la direccionalidad de los procesos de cambio y mejora del Desempeño Estudiantil. Diseño e implementación del Conversatorio Académico como estrategia de la gerencia del proyecto para hacerle seguimiento y control a la gestión de mejora del Desempeño Estudiantil. Propuesta y aprobación por la Comisión Académica.de la transformación de la Coordinación del Proyecto de Desempeño Estudiantil en la UCLA en Comisión Central de Mejoramiento del Desempeño Estudiantil en la UCLA Propuesta y aprobación por la Comisión Académica del Reglamento de la Comisión Central de Mejoramiento del Desempeño Estudiantil en la UCLA.

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MEMORIA Y CUENTA 2009

-

Ponencia en las Jornadas Nacionales de Currículo de una investigación educativa desarrollada con la experiencia del Conversatorio Académico.

COMISIÓN PARA EL DESARROLLO NUEVAS CARRERAS Se aprobaron ante el Consejo Universitario de la UCLA y se encuentra en revisión ante el Consejo Nacional de Universidades los siguientes programas: Programas Licenciatura en Física Licenciatura en Comunicación Social Ingeniería en Telemática Licenciatura en Filosofía

Matrícula 210 estudiantes 356 estudiantes. 354 estudiantes. 244 estudiantes

Se están efectuando correcciones realizadas por la Comisión Central de Currículo de la UCLA al proyecto para el programa: Programa T.S.U en Producción Animal

Matrícula 192 estudiantes

Se están elaborando los proyectos para los siguientes programas: Programas Arquitectura Ingeniería Ambiental Derecho T.S.U en Radiología T.S.U en Medicina Pre hospitalaria

COMISIÓN ÉTICA Y VALORES -

Revisión del marco teórico sobre el PERFIL DEL EGRESADO DE LA UCLA, COMO PERSONA HUMANA. Realización de un censo de la evaluación del desempeño docente, en cada Decanato, encontrando escasa información, además es notorio el hecho de que se apliquen diferentes instrumentos de evaluación, sin coherencia entre los mismos.

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MEMORIA Y CUENTA 2009

-

Revisión del Documento DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2006-2011, con la Prof. Rosalinda Martínez, Jefe de la Dirección de Planificación Universitaria. Se revisó el instrumento de evaluación del docente elaborado en dicha dirección y se acordó hacer operativo dicho instrumento en cada Decanato.

COMISIÓN DE REDINE - Definición de las líneas de investigación. - Creación y publicación de la revista electrónica de REDINE. 

COMISIÓN DE EMPRENDIMIENTO ACTIVIDAD Taller Sensibilización Al Emprendimient o (DCT) Taller Sensibilización Al Emprendimient o (Núcleo Morán) Taller Sensibilización Al Emprendimient o (DAC) Charla Sensibilización Al Emprendimient o (Ing. Civil) Charla Sensibilización Al Emprendimient o (Enfermería)

FECHA

DURACIÓN

RESPONSABLE

ASISTENTES

10-10-06

8 h.

Profes. Joel Torrez, Mailén Camacaro.

120

18-10-06

8 h.

Profes. Nelson Graterol y Zaida Márquez

100

6-11-06

8 h.

Profes. Frank González y Cecilia Cordero

60

10-10-07

2 h.

Profes. Edinson Gudiño

50

23-10-07

2 h.

Profes. Verci Oropeza

100

FORMACIÓN DOCENTE EN EL ÁREA DE EMPRENDIMIENTO Actividades de participación de la UCLA en el Proyecto internacional SACEV1 1

Sistema de Apoyo a la creación de empresas en Venezuela, red de apoyo que involucra alrededor de 20 universidades y otras organizaciones como CAF y Fundación Ideas.

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MEMORIA Y CUENTA 2009

LUGAR Fundación IDEAS, Caracas

06-2006 UNY Barquisimeto

Fundación IDEAS, Caracas

Fundación IDEAS Caracas

IESA Caracas IESA Caracas UNIMET Caracas URBE Maracaibo

ULA Mérida

ACTIVIDAD Talleres de integración del grupo de coord. Proyecto. Enero – marzo 2006. Tres reuniones. Taller coordinadores universitarios para definir emprendimiento, capacidades emprendedoras y conductas observables. Definición del concepto de cátedra de emprendimiento y contenido. Experiencias internacionales: Colombia, Incubadora Universitaria de Antioquia Experiencias internacionales: Ecuador, SEAFE, Ong de servicios de apoyo al emprendimiento y formación docente. Técnicas teórico prácticas para la elaboración De Casos de Enseñanza Taller Técnicas de Presentaciones Efectivas Modelo y Herramientas para el Fomento de las Capacidades de Emprendimiento en las Universidades, Caso UNIMET Taller Técnicas de Enseñanza Aprendizaje en Emprendimiento – modelo INNCREA Chile. 26 al 30 septiembre 2006 Innovación y Desarrollo Empresarial – Fundación Parque Tecnológico de Mérida - Escuela de Innovación

DURACIÓN

ASISTENTES UCLA

6 h. c/u

1

16 h.

1

24 H.

2

24 h.

2

16 H.

4

8 H.

5

24 H.

5

50 h.

4

24 H.

2

− Definición de capacidades emprendedoras como competencia genérica e indicadores de desempeño. − Diseño instruccional de una unidad curricular básica y aplicación piloto, en fase de evaluación. − Propuesta de formación docente − Elaboración de dos casos de estudio, para su utilización en el aula. − Participación en la constitución de una red local de apoyo al emprendimiento. − Participación positiva en la promoción y resultados del concurso IDEAS y la rueda de proyectos PROINLARA.

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MEMORIA Y CUENTA 2009

− Instrumentación de actividades de emprendimiento con apoyo de los programas de Extensión y Servicio Comunitario. − Apoyo a la conformación de Clubes de Emprendimiento de estudiantes en distintos decanatos.

− VICE-RECTORADO ADMINISTRATIVO − Modificarón las normas de contingencia para el ejercicio fiscal 2009., con carácter transitorio, en el marco de las limitaciones presupuestarias y financieras para el ejercicio fiscal 2009, de obligatoriedad aplicación y cumplimiento por parte de las unidades académicas y administrativas de la Universidad. − Se aprobó resolución que trata sobre la autorización de incrementar de manera transitoria las unidades tributarias a partir de las cuales deben registrarse los contratistas y proveedores en la Universidad. − Se aprobó en la modificación del artículo 5 de la normativa para la administración y control de fondos en anticipos. − Se aprobó el presupuesto Ucla, Ejercicio Fiscal año 2009 ajustado a la “Modificación Presupuestaria por Rebajas de Ordinarios e Incremento de Endeudamiento Público” según oficio emitida por la oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU). − Se aprobó el Manual para la Recepción y Registro de la Liberalidades y Donaciones. − Se considero la creación de la Unidad de Tributos, elaborada por el Departamento de Organización y Método, conjuntamente con la Dirección de Finanzas y Asesoría del Seniat. − Para el año 2009 la institución recibió el presupuesto en iguales condiciones a las presentadas en el año anterior, más lo correspondientes a la tasa de inflación. En el mes de Abril se recibió lineamiento emanados de OPSU donde se solicita a la UCLA un recorte presupuestario al ya deficitario presupuesto. Cabe señalar que esta unidad sirve de apoyo a diferentes unidades Académicas y Administrativas y no genera ingresos propios, por lo tanto la disminución de presupuesto afecto directamente el cumplimiento de las metas, lo cual incidió sobre los gastos de funcionamiento como son adquisición y reparaciones de equipos menores, material y servicios. − Se presentaron limitaciones relevantes con la disminución del presupuesto según lineamientos recibidos en Gaceta Oficial, de

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MEMORIA Y CUENTA 2009

fecha 24-03-2009, donde se adoptan medidas de eliminar el gasto suntuario con el fin de racionalizar el uso de los recursos públicos.

DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO − Se prepararon cuatro (4) informes trimestrales de Ejecución Física y Financiera de la Institución, correspondiente al IV Trimestre del año 2008 y los Trimestres I, II y III del año 2009. − Se cumplió con el programa de asesoría en materia presupuestaria a las diferentes unidades ejecutoras de presupuesto. − Se formuló a nivel Institucional el Proyecto de Presupuesto y la Distribución Institucional correspondiente al año 2010, los cuales se presentaron ante la Oficina de Planificaciòn del Sector Universitario (OPSU) y la Oficina Nacional de Presupuesto (ONAPRE). − Se elaboraron y presentaron ante el Consejo Universitario Cincuenta y Cuatro (54), Modificaciones por Incremento de Créditos Presupuestarios destinados a cubrir diferentes conceptos de gastos por un monto de Bs.F.156.732.128 − Se elaboraron y presentaron ante el Consejo Universitario Una (01) Modificación por Traspaso de Créditos Presupuestarios por un monto de Bs. F. 571.014 − Se elaboró y presentó ante el Consejo Universitario Una (01), Modificación por Disminución de Créditos Presupuestarios por un monto de Bs.F. 18.793.983 − Se evaluaron y aprobaron Trescientos Ochenta y Cinco (385) solicitudes de Disponibilidades Presupuestarias, solicitadas por las diferentes unidades ejecutoras de presupuesto. (por solicitud de cambios de cargo, concursos internos, contrato de obras determinadas, diferencia salarial, honorarios profesionales, pase a personal ordinario, promoción y concurso interno, suplencias y tiempo determinado). − Se procesaron Mil Trescientos Ochenta y Nueva (1.389) movimientos referentes a los Recursos Humanos, con el fin de actualizar la Base de Datos del Presupuesto. (Personal Docente , Administrativo y Obrero) en lo que se refiere a ascensos, becas, bono doctor, cambio de cargo, cambio de dedicación, cambio de unidad, contratos, honorarios profesionales, jubilación, pase a personal ordinario, pensión, permiso remunerados y no, prima por jerarquia, servicio activo y renuncia.

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MEMORIA Y CUENTA 2009

− Se realizó análisis estadístico a las nóminas del personal docente, administrativo y obrero en el 1er y 2do sementre del año, a objeto de evaluar el comportamiento del crecimiento de la estructura de cargos institucional. − Se asistió a tres (03) reuniones de carácter técnico en la Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU) y Oficina Nacional de Presupuesto (ONAPRE). − Se elaboró el Plan Operativo Anual y el Presupuesto de la Dirección de Programación y Presupuesto para el año 2010. − Se preparó el informe de la Memoria y Cuenta para la Dirección de Programación y Presupuesto del año 2008. − Se revisaron y aprobaron a través del sistema administrativo integrado (SIAD), modificaciones entre diferentes específicas de una misma partida, solicitadas por las unidades ejecutoras de presupuesto. − Se elaboraron modificaciones entre diferentes específicas de una misma partida de una misma unidad ejecutora de presupuesto (Partida 4.01) − Se revisaron y aprobaron a través del sistema administrativo integrado (SIAD) modificaciones entre diferentes partidas de una misma unidad ejecutora, solicitadas por las unidades ejecutoras de presupuesto. − Se elaboraron modificaciones entre diferentes unidades ejecutoras de un mismo proyecto o acción centralizada solicitada por las unidades ejecutoras de presupuesto. − Se evaluó durante todo el año el comportamiento del gasto y la disponibilidad presupuestria a través del SIAD. − Se mantuvo comunicación constante por vía telefónica y correo electrónico con la Oficina de Planificacion del Sector Universitario (OPSU), Ministerio de Educacion Superior (MES) y la Oficina Nacional de Presupuesto (ONAPRE).

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

En este sentido la Dirección de Recursos Humanos de la UCLA, consecuente con esa visión, realizó las I Jornadas del Talento Humano. Hacia la Gerencia Efectiva, diseñadas considerando la demanda local y orientadas a su desarrollo.

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MEMORIA Y CUENTA 2009

Estas Jornadas se realizaron como parte de un proyecto del Departamento de Captación y Desarrollo con la asesoría y apoyo del Consejo de Fomento; a fin de ofrecer a la comunidad universitaria y a profesionales y estudiantes del área de Recursos Humanos, Relaciones Industriales y carreras afines, información actualizada relacionada con el área. Organización en cuanto a la Logística de las I Jornadas del Talento Humano

Opinión acerca de los Ponentes de las I Jornadas del Talento Humano

Hacia la Gerencia Efectiva

Hacia la Gerencia Efectiva

50 40

Excelente

30

Buena

20

Regular

10

Deficiente

60 50 40 30 20 10 0

0 Excelente

Buena

Regular

Excelente

Deficiente

¿Las expectativas de las I Jornadas del Talento Humano fueron cubiertas? 60

Bueno

Regular

Deficiente

Opinión acerca del Refrigerio de las I Jornadas del Talento Humano Hacia la Gerencia Efectiva 35

50

30 25 20 15 10 5

40 30 20 10 0

0

Si

No

No por completo

Excelente

Bueno

Regular

Deficiente

DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y ADIESTRAMIENTO Elevar el nivel de desempeño del personal administrativo y obrero, mediante actividades de capacitación, apoyo a la formación académica y reconocimiento de méritos, mejorando su eficiencia y actitudes hacia el trabajo. En materia de capacitación se logró cumplir con lo establecido recurriendo a la participación de facilitadores internos incluyendo personal docente y administrativo.

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MEMORIA Y CUENTA 2009

De igual manera se atendieron solicitudes puntuales para la asistencia a Cursos, Jornadas y Congresos de acuerdo al área de competencia, además solicitudes para participar en los diferentes diplomados ofertados a través de la Coordinaciones de Fomento, por lo que se hizo necesario realizar reuniones con el Consejo de Fomento para establecer los lineamientos a seguir en el caso de las exoneraciones, acordando que las mismas no afectarían los costos de la UCLA y que serían aprobadas las solicitudes previo estudio de la factibilidad del proyecto. Se logró establecer alianza con la Dirección de Formación de Personal Académico DFPA para incorporar al personal administrativo al programa que coordina esta dirección en materia de formación docente, acordando recibir las solicitudes por cohorte de acuerdo a la disponibilidad de los cupos.

Adiestramiento Programado con costo Actividades de Capacitación Con Costo Programadas para Personal Administrativo

No. de Capacitados

Fecha

Costo

Taller "Manejo de Estres"

20

2 .5 9 2 ,0 0

07/12/2009

Taller "Manejo de Estres en situaciones difíciles"

15

2 .7 0 0 ,0 0

08/12/2009

150

2 .5 0 0 ,0 0

Activando tu poder personal para alcanzar el éxito.

08/12/2009 185

Participantes

Desarrollo Estudiantil

Supervisores Personal Obrero

7.792,00

Adiestramiento Puntual con Costo Actividades de Capacitación Puntual Con Costo

No de capacitados

Costo

Fecha

Curso AUTOCAD ESENCIAL 2D Y 3D

3

1 .9 5 0 ,0 0 0

08/05/2009

I Seminario De Procesos Productivos De Alimentos

1

Participantes

Personal Planta Física 3 5 0 ,0 0

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27/03/2009

Personal Comedor

130

MEMORIA Y CUENTA 2009

Taller de Animación Digital 3D

1

3 2 0 ,0 0

28 Marzo de 2009

Apoyo Académico

Jornadas de Recursos Humanos

2

1 .7 8 0 ,0 0

11 de Marzo de 2009

Recursos Humanos

Coloquio Internacional en Gestión de Archivos

3

1 .4 4 0 ,0 0

13 de Marzo

Asistentes de Archivo

Curso Intensivo de Turismo Rural

1

2 7 6 ,0 0

Congreso de Fruticultura

1

250,00

12

6.366,00

13 de Febrero

Extensión

Agronomía

Enero 2009

Adiestramiento Programado sin Costo Actividades de Capacitación Con Costo Programadas para Personal Administrativo

No de capacitados

Fecha

Participantes

1 1 ,1 2 ,1 3 y 1 4 Febrero 2009 07/05/2009

Rubro de Administradores Personal Administrativo y Obrero UCLA

Retención de Impuestos Nacionales, Estadales y Municipales

219

Derechos, Valor y Dignidad de la Mujer

50

Protocolo y Etiqueta Empresarial

10

23/05/2009

Personal Administrativo

Taller de Protección Respiratoria

26

29/04/2009

Bioterio Central

Autoprotección Ciudadana

26

Junio-Julio 2009

Delegados de Prevención

Normas Internacionales de Información Financiera NIF

15

Plan de Formación de Vigilantes y Supervisores

42

Julio-Nov.2009

Vigilantes y Supervisores

Excelencia en la Calidad del Servicio

26

13 al 16/07/2009

Obreros

Manejo de Quejas y Resolución de Conflictos

20

26/10/2009

Personal de Recursos Humanos

Jornadas de Seguridad y Salud Empresarial

10

19 al 23/10/2009

Jefes de Departamento

Diplomado en Entornos Virtuales

12

Noviembre 2009

Diferentes Áreas

Diplomado de Formación Docente

10

Abril 2009

Personal Administrativo

Curso Medio de Computación

20

Febrero – Junio 2009

Personal Administrativo y Obrero

Retención de Impuestos Estadales y Municipales

150

Diciembre 2009

Administradores

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15 de Julio 2009

Administradores

131

MEMORIA Y CUENTA 2009

Charlas sobre la Prevención del Virus H1N1

185

Junio 2009

Todo el Personal

Programa de formación en materia de Salud e Higiene ocupacional dirigidos a Delegados de Prevención

26

Marzo 2009

Todo el Personal

Charla sobre el valor de ser Mujer

310

Septiembre 2009

Secretarias

1153

Adiestramiento Puntual sin Costo

Actividades de Capacitación Puntuales con Costo

No de capacitados

Fecha

Febrero 2009

Participantes

Modificaciones en Materia Tributaria

67

Power Point Avanzado

6

20/02/2009

Administradores Personal de Proyectos Rectorales

Diplomado en Consultoría Tributaria

3

Enero 2009

Dirección de Finanzas

Taller de Epistemología

1

Febrero 2009

Dicori

Taller de Herramientas Informáticas Avanzadas

3

Curso de LOPCYMAT

2

Marzo 2009

Personal de Higiene y Seguridad

Diplomado de Comunicación, Redacción y Ortografía

2

Julio 2009

Secretarias

Taller de Herramientas de Éxito

22

13 de Abril

Entrenadores

Convención Anual Secretarial

2

Julio 2009

Secretarias

Diplomado de Protocolo y Organización de Eventos

1

Octubre 2009

Maestro Ceremonia

Diplomado de Gestión Agroambiental

1

Junio 06

Bioterio Central

Curso de Actualización Gerencial

1

Septiembre 2009

Personal Administrativo

Reunión Internamericana de Horticultura

1

Octubre 2009

Personal Administrativo

Curso sobre Creación de Empresas y Plan de Negocios

1

Octubre

Personal Fomento

Diplomado en Presupuesto Público

2

Noviembre

1 Administrativo 1 Obrero

27 de Marzo

Personal Secretarial

115

ATENCIÓN DE PASANTES

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MEMORIA Y CUENTA 2009

Durante el año 2009 se recibieron solicitudes de las diferentes direcciones y decanatos, dando respuesta inmediata según las ofertas presentadas a través de las los institutos. Se alcanzó a cubrir 163 vacantes bajo la figura de pasantía. CASTA J. RIERA AÑO 2009 En el año 2009 fueron revisados 15 expedientes, de acuerdo a las postulaciones recibidas de las diferentes dependencias, dando méritos a un primer y segundo lugar.

DEPARTAMENTO DE REGISTRO Y CONTROL Hasta el año 2009, La Unidad de retenciones ha ejecutado para la regularización del estatus en el IVSS de los trabajadores adscritos a esta institución por ante la caja regional de los Seguros Sociales la cantidad de expedientes que se describen a continuación: − 908 expedientes del Personal Docente (Método Tradicional) − 1.019 expedientes del personal administrativo (Método Tradicional) − 312 expedientes del personal obrero (Método Tradicional) En relación a las nuevas inclusiones, cabe destacar que durante el año 2009, se tramitaron ante la Caja Regional, la Cantidad de 105 planillas (forma 14-02) y por ante el sistema TIUNA la cantidad de 235 casos entre el personal Administrativo, Docente y Obrero. En relación a los retiros, cabe destacar que durante el año 2009, se tramitaron ante la Caja Regional, la Cantidad de 50 planillas (forma 1403) y por ante el sistema TIUNA la cantidad de 80 casos entre el personal Administrativo, Docente y Obrero. Fueron elaboradas un total de 240 constancias de trabajo para el IVSS (Forma 14-100), las cuales han sido solicitadas por parte del personal Activo y Jubilado para la obtención del beneficio de Pensión (Vejez, Incapacidad, Sobreviviente). A través del sistema TIUNA, se han procesado la actualización de 407 casos del personal Activo y Jubilado, no obstante; la actualización y regularización del estatus y cotizaciones en la cuenta individual por parte del IVSS no ha sido efectiva, lo que dificulta, retrasa y perjudica al personal en edad de contingencia.

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MEMORIA Y CUENTA 2009

Se logro la inclusión de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (UCLA) al Sistema de Gestión y Autoliquidación de Empresas, con lo cual, le fue asignado la clave de acceso a dicho sistema, lo que permitirá realizar de manera directa, las inclusiones y retiros del personal que labora en la institución, así como también, la corrección de datos, consulta de trabajadores activos y la revisión de la facturación ante el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales. Los procedimientos ejecutados por la Unidad de Retenciones adscrita al Departamento de Registro y control de la Dirección de Recursos Humanos con respecto a la Actualización del Personal Activo y Jubilado se han realizado en un 100% a través de las cargas masivas que permite dicho sistema sin embargo la resolución, actualización y modificación de la información en la Cuenta Individual por parte del IVSS no ha sido efectiva lo cual ha perjudicado a los trabajadores por el retardo en el proceso. (Proceso realizado al momento de formalizar la inclusión de la UCLA al Sistema TIUNA) Se remitieron múltiples correspondencias y se llevaron a cabo numerosas reuniones con la directiva de la Caja Regional del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, afín de establecer planes de trabajo en conjunto para la resolución de la problemática existente de nuestra casa de estudios ante dicho organismo; lo que nos permitirá dar una respuesta efectiva a todos los trabajadores que se ven afectados en el retardo de los procedimientos y de la actualización de sus cotizaciones para obtener los beneficios de dicho instituto, tomando como prioridad al personal con edad de pensionarse por el Instituto; así como también al personal próximo a pensionarse.

DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES Beneficios Contractuales: Asignados 2009 Administrativo Beneficio Ayudas Escolares Superior Titular Beca Universitaria Trabajador Beca Primaria Beca Secundaria Beca Superior Bonificación por Matrimonio Bonificación por Nacimiento Ayuda por Defunción

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Cantidad 10 3 22 23 10 16 22. 10

134

MEMORIA Y CUENTA 2009

Juguetes Prima por Hijo Ayudas Escolares Primaria Ayudas Escolares Secundaria Ayudas Escolares Superior Curso

760 87 100 146 363 5

Obrero Beneficio Ayudas Escolares Preescolar hasta 6º grado Ayuda escolar 7º grado hasta 5 año Ayudas Escolares Superior Ayuda por Defunción Beca Primaria Becas Secundaria Beca Superior Bonificación por Matrimonio Bonificación por Nacimiento Guarderías Inscripción Plantel Publico/Privado Prima por Hijo Juguetes

Cantidad 246 185 143 12 24 40 6 13 24 244 40 86 647

Por otra parte se canceló el beneficio de Ley Alimentación al Personal Docente, Administrativo y Obrero en su totalidad. Jubilaciones, Pensión Sobreviviente y Pensión por Incapacidad Administrativo Jubilado Incapacitado Pensión Sobreviviente

20 5 5 Obrero

Jubilado Incapacitado Pensión Sobreviviente

8 1 10

Permisos

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135

MEMORIA Y CUENTA 2009

Permisos Remunerado No Remunerados

Administrativo 133 46

Obrero 4 8

Nota: dentro de los permisos no se encuentras lo que se otorga al personal que pertenece al sindicato, así como tampoco aquellos que se conceden al personal que disfruta de tardes deportivas y tardes culturales.

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MEMORIA Y CUENTA 2009

Informe General del Área de Trabajo Social

Beneficios Estudio Social (Área Socio-Educativa) del beneficio de Prima por Hijo Concubinatos Primas por Hijos Excepcionales Pensión de Sobrevivientes Beneficio de Guarderías Informe por Fallecimiento Beneficios de Servicios Médicos Modificación de Apellido Inclusión de Madre de Crianza TOTAL DE 09 BENEFICIOS:

Visitas Domiciliarias

Informes

Visitas a Instituciones Educativas

Llamadas a Registros Académicos

Memorando

Entrevistas

Citaciones

52

44

25

15

48

80

22

52

15

10

15

15

5

15

2

16

1

1

22

13

13

10

5

25

25

25

2

3

3

89

145

25

3

83

80

50

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15

42

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Solicitud de Evaluación Médica

38

Revisión de Expediente

Actualización

5

38

85

12

MEMORIA Y CUENTA 2009

Por otra parte se canceló el beneficio de Ley Alimentación al Personal Docente, Administrativo y Obrero en su totalidad. Jubilaciones, Pensión Sobreviviente y Pensión por Incapacidad Administrativo Jubilado Incapacitado Pensión Sobreviviente

8 2 2

Obrero Jubilado Incapacitado Pensión Sobreviviente

4 1 6

Permisos Permisos Remunerado No Remunerados

Administrativo 330 98

Obrero 171 2

Nota: dentro de los permisos no se tomaron en cuenta los que se otorgan al personal que pertenece al sindicato, así como tampoco aquellos que se conceden al personal que disfruta de tardes deportivas y tardes culturales. Igualmente se canceló el beneficio de Ley Alimentación en su totalidad

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MEMORIA Y CUENTA 2009

Informe General del Área de Trabajo Social

Beneficios Estudio Social (Área Socio-Educativa) del beneficio de Prima por Hijo Concubinatos Primas por Hijos Excepcionales Pensión de Sobrevivientes Beneficio de Guarderías Informe por Fallecimiento Beneficios de Servicios Médicos Modificación de Apellido Inclusión de Madre de Crianza TOTAL DE 09 BENEFICIOS:

Visitas Domiciliarias

Informes

Visitas a Instituciones Educativas

Llamadas a Registros Académicos

Memorando

Entrevistas

Citaciones

Solicitud de Evaluación Médica

Revisión de Expediente

98

98

62

31

98

109

6

2

109

15 3

8 3

15 3

12 1

2 2

15 3

3 10 2

3 23 2

23

3 4

2 23

2 1 1

1

133

140

87

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31

2 1 1

2

143

133

Actualización

4

3 23 2

2

1

139

10

4

155

4

MEMORIA Y CUENTA 2009

DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA − Consolidación y Expansión del Sistema Integrado Administrativo (SIAD). Desde la implementación del SIAD, este sistema se ha convertido en la principal herramienta de trabajo para la administración y control de los recursos de la institución, por ello la Dirección de Informática realiza grandes esfuerzos para consolidar, ampliar y optimizar cada uno de los módulos que lo comprenden. Para el año 2009 se puede mencionar: Módulo Administrar Recursos Humanos. − Desarrollo del Módulo de Captación de personal de la institución, cubriendo las etapas de reclutamiento, selección y contratación, integrándose con el módulo de Registro y Control. Igualmente se dictaron talleres de entrenamiento al personal de la Dirección de Recursos Humanos. − Ajustes al Sistema de Nómina para registrar y controlar el pago del personal contratado por proyecto (LOCTI, PIDEL, FONACIT). − Modificación de los recibos de Nómina a través de la página Web de la UCLA para permitir su acceso desde la institución o fuera de la misma. − Módulo Administrar Prestación de Servicios. − Adecuar el Sistema de Compras, en los módulos de Programación y Sumario para el uso del nuevo Catálogo de Productos y Servicios Estándar de las Naciones Unidas según requerimiento del Servicio Nacional de Contrataciones. − Desarrollo del Sistema de Mantenimiento - módulo de mantenimiento preventivo (actualmente en prueba) y se desarrolla el módulo de mantenimiento correctivo. − Módulo Administrar Recursos Financieros. − Desarrollo e implementación del módulo del Impuesto 1 x 1000. − Modificación del módulo de Impuesto sobre la Renta para adecuarlo a las nuevas exigencias del SENIAT. − Mejoras en el Módulo de conciliación Contable-Financiera. − Módulo Administrar Recursos Presupuestarios. − Desarrollo e implementación del módulo de control de variables en el Sistema de Planificación. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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MEMORIA Y CUENTA 2009

Apoyo Brindado a otras Direcciones en la realización de Tareas Especiales.

DIRECCION DE PLANTA FISICA Entre las obras más importantes están: − Remoción de Techos de Abesto en laboratorios y aulas del Decanato de Ingeniería Civil. − Sustitución de Techo en Laboratorios y Aulas en el Decanato de Ingeniería Civil. − Construcción de Edificio de Aulas y Ampliación Comedor Núcleo Tocuyo. − Acondicionamiento Comedor Decanato de Medicina. − Reparación del Sistema Electrónico del Chiller del Decanato de Medicina − Reparación Equipos Aire Acondicionado Tipo Split –Cubículos de Profesores Ingeniería Agrícola - Núcleo Agronomía. − Mantenimiento y Reparación Mayor de Comedores de los Núcleos Tarabana, Obelisco y Central en lo referente a equipos e Infraestructura. La información con mas detalle se incluye en el cuadro anexo (hacer CTRL + clic sobre este campo) LISTADO DE OBRAS CONTRADAS PLANTA FISICA.xls Así mismo se culminaron las Obras Contratadas en años anteriores que son de suma importancia como: − − − −

Terminación Comedor Juan Agustín de la Torre Núcleo Carora. Terminación Ampliación Comedor Núcleo Obelisco. Ampliación Caseta Vigilancia Núcleo Tarabana. Sistema de bombeo y áreas adyacentes nuevo tanque subterraneo Núcleo Ingeniería Civil.

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DIRECCIÓN DE TRANSPORTE Área Administrativa − Manejo y custodio del Fondo Rotatorio se llevo a cabo con toda normalidad, pudiendo hacer las compras y cancelaciones necesarias de la Dirección de Transporte con problemas pequeños suscitados porque muchos Talleres no poseían la solvencia laboral, Solvencia SSO. − Ejecución del Presupuesto mediante un registro diario para detectar insuficiencias o sobregiro de las partidas del presupuesto, generando información actualizada para la toma de decisiones. − Elaboración y transcripción de los documentos necesarios para cumplir con los trámites administrativos. − Actualización del sistema de Retención del Impuesto Sobre la Renta. − Administrar, coordinar, controlar, ejecutar los recursos asignados. − Velar que los recursos sean utilizados para los fines establecidos en los reglamentos y normativas vigentes en la Institución. − Optimizar la atención al personal de la Institución. Área de Mantenimiento − Reparación del Parque Automotor que asciende a un total de menores y mayores, por Bs. 197.693,76 y Bs.99.688,80 respectivamente. − Actualización del Registro del Parque Automotor. − Contratación de 192 Pólizas de Seguro a Parque Automotor y 11 a los motorizados, que represento un monto de Bs.702.047,70 lo cual permitió que el Parque Automotor gozara de cobertura amplia para los vehículos del año 1997 a la fecha y responsabilidad civil del año 1997 hacia atrás. − Realiza visitas oculares a los Talleres (externos) para verificar reparaciones mayores y menores. − Realizar mantenimiento preventivo a las unidades: tanto de transporte como de otras unidades, cambio de aceite, filtro valvulita, liga de frenos, etc. según Kilómetros recorridos y uso del mismo. − Proyección en forma más eficiente del taller (interno), para reparaciones preventivas y lavado del Parque Automotor. − Aplicación de controles Internos orientados hacia el cumplimiento de las asistencias de los transportistas a su adscripción y el recorrido de las rutas dirigido a prestar un mejor servicio. − Realizar análisis de Rutas en todos los Decanatos para incluir / excluir rutas a fin de optimizar el servicio de las 450 rutas diarias, realizadas por UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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88 unidades contratadas; y que generó un pago de Bs. 7.465.305,54 en el año. DIRECCION DE SERVICIOS GENERALES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS: − Se garantizó la Prestación de los Servicios de Agua, Luz, Teléfono y Aseo Urbano Domiciliario en un cien por ciento (100%) a las Unidades Académico- Administrativas de esta Institución. − Se atendieron aproximadamente cuatrocientas dieciocho (418) Solicitudes de Servicios para Mantenimiento y Reparación de Equipos para las distintas Unidades Académicas y Administrativas de la Universidad. − Se canalizaron todos los trámites administrativos necesarios para la adquisición de las Pólizas de Seguro, que cubren el Ramo Patrimonial de los Bienes de la Institución, dándose fiel cumplimiento al resguardo y protección de los mismos. − Se cumplió de manera eficaz y eficiente la coordinación y supervisión de las labores de Limpieza y Mantenimiento de las Edificaciones donde funcionan las Unidades Administrativas, Académicas y Decanatos de la UCLA y de sus respectivas Áreas Verdes, ejecutadas por la Empresa Servicios Mimadi, C.A, y por el personal interno de esta Institución. − Se realizaron operativos especiales de limpieza en las Sedes del Postgrado de Agronomía, Genecoagro adscrito al Decanato de Agronomía, Biblioteca del Decanato de Ciencias Veterinarias, Edificio “L” Ingeniería de Producción y Biblioteca adscritos al Decanato de Ciencias y Tecnología, Servicios Médicos Estudiantiles del Núcleo Obelisco, Decanato de Ciencias de la Salud, Núcleo Placido Daniel Rodríguez Rivero adscrito al Decanto de Ciencias de la Salud ubicado en san Felipe Estado Yaracuy, Decanato de Humanidades y Artes, Casa Mavare, Servicios Médicos-Odontológicos del Personal Administrativo, en los Auditorios Ambrosio Oropeza y Vinicio Adames. − Igualmente se realizaron Operativos de Mantenimiento y Desmalezado en las Áreas Verdes de diferentes Unidades y Dependencias de la Institución. − Se coordinaron y ejecutaron diecisiete (17) operativos de fumigación contras voladores, roedores, rastreros, hongos y bacterias mediante la contratación de Empresas Privadas dedicadas a esta actividad y dos (2) operativos de fumigación con la colaboración del Ministerio de Sanidad en las diferentes dependencias de la Universidad, a fin de mantener las condiciones de higiene y salubridad requeridas. − Es necesario resaltar que se realizaron quince (15) operativos de fumigación para los cuales contamos con la valiosa colaboración del Sr. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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−

−

−

−

−

Rubén Hernández, adscrito al Decanato de Agronomía, quien posee conocimientos y experiencia en este tipo de servicios; quien a su vez ha entrenado a miembros del personal adscrito a esta Dirección, en la realización de Fumigaciones, las cuales se han llevado a cabo en los Decanatos de Ciencias y Tecnología, Ingeniería y Procesos Agroindustriales, Decanato de Agronomía, en el Edificio Rectoral Control de Estudios, DICORI, Dirección de Formación de Personal Académico, Departamento de Tesorería, Decanato de Ciencias de la Salud, Núcleo Dr. Placido Daniel Rodríguez Rivero ubicado en San Felipe Estado Yaracuy, Dirección de Servicios Generales, Dirección de Cultura y Galería Jorge Arteaga, Quinta Liyú, Librería Universitaria y Estación Experimental Dr. Manuel Salvador Yépez, arrojando el trabajo realizado excelentes resultados. Se coordinaron y supervisaron todas las actividades concernientes a la poda de cincuenta y cuatro (54) árboles y tala de once (11) árboles ubicados en las instalaciones de esta Institución, de acuerdo a las solicitudes realizadas por los responsables de cada una de las Unidades adscritas a esta Universidad. Se atendió de manera oportuna el Traslado y Distribución de la Correspondencia Interna y Externa de la Universidad a través del Pool de Mensajería. Se efectuó la contratación por concepto de arrendamiento de locales para el funcionamiento de Unidades Académicas y Administrativas adscritas a nuestra Universidad, para las cuales no se dispone de espacio físico propio y acorde a las necesidades de cada una de éstas. Se realizaron los contratos de arrendamientos de los espacios físicos pertenecientes a esta casa de estudios, con la finalidad de que las empresas arrendatarias presten los servicios necesarios a la comunidad universitaria (cafetines, centros de copiado, centros de comunicaciones) y se veló porque dichos servicios se lleven a cabo de manera óptima. Asimismo se realizaron los cobros de los cánones de arrendamiento establecidos en los contratos y se efectúo el control de los ingresos obtenidos por los mismos. Se coordinaron las actividades propias del Recurso Humano adscrito a ésta Dirección, a fin de lograr optimizar la ejecución de las labores de Mantenimiento y Limpieza de Edificaciones y Áreas Verdes del Edificio Rectorado, Núcleo Obelisco y Áreas adyacentes a estos. Se realizaron operativos especiales durante todo el año de corte de maleza en las áreas que se encuentran en los alrededores de la quebrada aledaña a la Dirección de Deportes, Cancha de Tiro con Arco, Gimnasios Cubiertos Los Gemelos, antigua sede del Decanato de Ciencias Veterinarias, sede de Ingeniería y Procesos Agroindustriales y Bioterio Central.

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−

− −

− − −

A través de la Sección de Imprenta y Reproducción Central se ejecutaron un total de quinientos tres (503) órdenes de reproducción. Las ordenes de reproducción ejecutadas se encuentran distribuidas de la siguiente manera: 198.100 Formatos (Dípticos, Trípticos, Planillas, Otros), 300 Tarjetas de Invitación, 1000 Tarjetas de Presentación, 1236 Talonarios, 49.820 Fotocopias, 67.250 Periódicos, 30 Empastados, 21.487 Papelería (Recibos, Tarjetas de Votación y Otros). Se cumplió cabalmente con las actividades inherentes a la custodia del Almacén de Higiene y Seguridad Industrial ubicado en el Núcleo Obelisco. Se cumplió con todas las actividades administrativas para el funcionamiento de la Dirección de Servicios Generales y con las actividades inherentes a los servicios centralizados que deben canalizarse a través de este Departamento. Se realizó la demarcación del área de estacionamientos del Edificio Rectorado. Se coordinaron durante todo el año las actividades concernientes a los botes de basura en los Núcleos Obelisco y Tarabana. Se acondicionó del espacio físico del Galpón 18, en cuanto a la colocación de puertas y ventanas con la finalidad de organizar los productos que se encuentran almacenados en el mismo.

DEPARTAMENTO DE COMPRAS: − Transcripción de la programación de Compras correspondiente al año 2009, en Línea a través del Modulo de Programación de Compras del Servicio Nacional de contrataciones. − Se realizaron las correcciones a la programación de compras año 2009, devuelta por el Servicio Nacional de Contrataciones. − Transcripción de los Sumarios de Compras Trimestrales correspondiente a 1ro, 2do y 3er trimestre del año 2009, en Línea a través del Modulo de Sumario del Servicio Nacional de contrataciones. − Se realizo conjuntamente con la Dirección de Servicios Generales la revisión de los diferentes Pliegos de Condiciones correspondientes a las Modalidades de Selección de Contratistas de nuestra casa de estudios, relacionados a los rubros de Seguros, Vigilancia, Comedores, áreas Verdes, adecuando los mismos a lo establecido en el Decreto con rango, Valor y Fuerza de Ley de Contrataciones Públicas N°.5.929 de fecha 11-032008 y a la Normativa para la Adquisición de Bienes o Contratación de Servicio de la UCLA, Articulo 8.

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− Se realizo adecuación de los Pliegos de Contratación de Servicios de Internet y Mantenimiento de la Central Telefónica de la REDUCLA, enviado a la Dirección de Telecomunicaciones para la revisión según lo establecido en el Decreto con rango, Valor y Fuerza de Ley de Contrataciones Públicas N°.5.929 de fecha 11-03-2008 y a la Normativa para la Adquisición de Bienes o Contratación de Servicio de la UCLA, Articulo 8. − Se realizo adecuación del Pliego de Contratación de Seguro Parque Automotor de la UCLA, enviado a la Dirección de Transporte, para la revisión según lo establecido en el Decreto con rango, Valor y Fuerza de Ley de Contrataciones Públicas N°.5.929 de fecha 11-03-2008 y a la Normativa para la Adquisición de Bienes o Contratación de Servicio de la UCLA, Articulo 8. − Se enviaron al Vicerrectorado Administrativo para la revisión del Lic. Omar Miranda, los Pliegos de Condiciones correspondientes a todos los procesos de contrataciones según lo dispuesto en la Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento. − Se participó con el Lic. Omar Miranda en la elaboración del Acta de Terminación de los Concursos Abiertos N°s.003,004,005,006/2009 de fechas 13-03-2009 y 16-03-2009, referidos a los Servicios de Comedor Núcleo Central, Núcleo Obelisco, Núcleo Medicina y Núcleo Tarabana, respectivamente. − Se realizó invitación a través de Prensa Local y Nacional, sobre Consulta de Precios N°. 003-2009 y Concurso Abierto N°.007-2009. − Se realizaron las invitaciones escritas a los miembros del Comité de Contrataciones, para los Concurso Abiertos, Concursos Cerrados y Consultas de Precios. − Se realizó revisión a la Gaceta 102 de 30-05-2007, a fin de adecuarla a lo establecido en la Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento. − Se realizo la revisión de los procedimientos correspondientes al Dpto. de Compras. − Se actualizaron los procedimientos de acuerdo a las funciones realizadas en el SIAD y se entregó al Dpto. de OYM. − Se revisó procedimiento interno para las Contrataciones Públicas. − Se trabajo en conjunto con la Dirección de Informática a fin de adecuar al Sistema SIAD, el Catalogo de Productos y Servicios de las Naciones Unidas, para la elaboración de la Programación de Compras año 2010 y Sumario Trimestral. − Se recibieron 23 Requisiciones − Se elaboraron:

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− 308 Memorandos y oficios. − 73 Actas − 08 Ordenes de Compras Procesos de Contrataciones Públicas − Se Realizaron: − 15 Concursos Abiertos − 04 Concursos Cerrados − 06 Consultas de Precios

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA: Durante el año 2009, el Departamento de Seguridad y Vigilancia, coordinó y realizó operativos de prevención, custodia y seguridad de los siguientes eventos: − Actividades propias de la celebración del 47 aniversario de la Institución. − Elección de Federación de Centros Universitarios y de los Centros de Estudiantes; con la salvedad que aun cuando se implementó todo el operativo ,la primera actividad no se cumplió, debido a problemas de orden legal y a un ambiente sumamente caldeado debido a las diatribas propias de este tipo de proceso. − Evaluación del personal nuevo ingreso, incorporándose a nómina del Departamento cinco (5) nuevos vigilantes. − Tramitación y cancelación de todos los beneficios(Viáticos, horas extras)originados por el personal de supervisores y vigilantes − Cancelación de manera oportuna, en coordinación con el Departamento de Administración y Servicios, de los servicios prestados por la Empresa de Vigilancia Privada.

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SERVICIOS MEDICOS ODONTOLOGICOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO − ASISTENCIA INTEGRAL A LOS TITULARES Y BENEFICIARIOS. o Atención Médico Odontológica: Se atendieron en nuestras instalaciones del SMO la cantidad de 25.683 pacientes, entre titulares y beneficiarios, discriminados de la siguiente manera: ATENCION MEDICA PRIMARIA EMERGENCIA MEDICINA INTERNA PEDIATRIA MEDICINA FAMILIAR ODONTOLOGIA GINECOSBTETRICIA ACCIONES PREVENTIVAS INMUNIZACIONES CITOLOGIAS COLPOSCOPIAS ATENCION MEDICA SECUNDARIA ULTRASONIDOS

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TOTAL PACIENTES 8.918 5.470 3.192 1.702 2.106 1.459 461 342 650 1383

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− Ayuda de Gastos Médicos (Laboratorios y Especialistas): Se atendieron a través de los médicos especialistas y otras instituciones de apoyo médico la cantidad de 2.344 pacientes, discriminados así: Concepto Especialistas y Laboratorios Reintegros

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Nro. de Pacientes 2.167 177

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− Hospitalización, Cirugía y Maternidad (H.C.M. Básico): Se atendieron a la fecha la cantidad de 3.104 casos para un total de gastos causados de Bs.-2.381.056,08 abarcando las siguientes áreas: Concepto

Nro. de Casos

Monto Bs.

Hospitalización

1.261

1.591.005,56

Ambulatorios/Estudios Especiales

1.183

548.658,12

660

241.392,40

SMP

TOTAL PACIENTES ATENDIDOS AÑO 2009 Concepto

Nro. de Pacientes

Servicios Médico Odontológico

24.235

Ayuda de Gastos Médicos

2.344

HCM

3.104

TOTAL

29.683

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− JORNADAS DE VACUNACION Y SALUD: Se llevo a cabo jornada de vacunación donde se inmunizaron la cantidad de CUATROCIENTAS SESENTA Y UN (461) personas entre titulares y familiares, cumpliendo de esta manera con el artículo 84 de la República Bolivariana de Venezuela, en lo que se refiere a la prevención de enfermedades infecciosas. Asimismo se tomaron TRESCIENTAS DOCE (312) muestras de citologías a igual número de usuarias femeninas y se realizaron QUINIENTOS SESENTA Y CINCO (565), estudios colposcopicos, dentro de las actividades de prevención y pesquisa de cáncer de cuello uterino. 1- TRASLADOS DE PACIENTES POR EL SERVICIO DE AMBULANCIA: Se realizaron 80 traslados de pacientes afiliados, a diferentes instituciones de servicios de salud y 15 traslados por servicios comunitários o cortesias. 2- ADQUISICIÓN DE MEDICINAS Y MATERIAL MÉDICO: Se adquirieron insumos médicos y medicinas para las áreas de consulta, emergencia y odontología por la cantidad de Bs.72.254,93

DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS − Actualización de las normativas de la institución: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Adquisición de Bienes y Contratación de Servicios. Contratación de Obras para la Planta Física. Registro de Contratistas y Proveedores. Administración y control de los fondos en Anticipo. Administración y Control de Ingresos Propios (Fomento). Reglamento de Seguridad y Vigilancia. Revisión y ajustes al Reglamento de la Dirección de Telecomunicaciones. 8. Reglamento para el funcionamiento de la Dirección de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales y el Control de Convenios suscritos por la UCLA.

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9. Revisión y ajustes a la Propuesta de Normativa de Mejoramiento Continuo del desempeño Estudiantil del decanato de Ciencias y Tecnología. 10. Revisión y ajustes a la Normas para el funcionamiento de las Coordinaciones de Áreas y Asignaturas. 11. Actualización de la Gaceta 50. 12. Normativa de organización y funcionamiento del Laboratorio de Computación del DAC. − Elaboración de Resoluciones para el Consejo Universitario: 1. Resolución para modificar la Normativa para la administración y control de ingresos propios manejados por las Coordinaciones de Fomento, en lo que refiere al depósito de los costos reembolsables a la UCLA. 2. Resolución para modificar la Normativa de Administración y Control de los Fondos en Anticipo. 3. Resolución para incrementar transitoriamente las Unidades Tributarias exigidas para la Inscripción de las empresas en el Registro de Contratistas y Proveedores de la UCLA. 4. Resolución para presentar al Consejo Universitario las Normas de Contingencia para el año 2009. − Manuales de Organización, Normas y Procedimientos Administrativos: 1. Ajustes y entrega de los Manuales de Normas y Procedimientos de la Dirección de Recursos Humanos: Captación y Desarrollo, Relaciones Laborales, Evaluación y Adiestramiento y Registro y Control, incorporando la automatización de los procesos y cambios de los mismos, los cuales se han sometido a prueba e implantación. 2. Diseño y presentación del Manual de Organización de la Dirección de Cátedras Libres. 3. Manual de Normas y Procedimientos Académicos y Administrativos de la Coordinación de Posgrado del Decanato de Administración y Contaduría. 4. Revisión y ajustes a los Procedimiento del Plan Operativo Anual. 5. Ajustes al Manual de Organización para la Dirección de Seguridad y Salud en el Trabajo.

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6. Actualización del Manual de Normas y Procedimientos de la Dirección de Planta Física. 7. Seguimiento y ajustes al Procedimiento de Apertura de Cuenta Bancaria a Estudiantes Beneficiarios de la Dirección de Desarrollo Estudiantil. Seguimiento al Proceso. 8. Revisión y ajustes al Manual de Procedimientos Administrativos del Hospital veterinario. 9. Ajustes al Manual de Organización de Decanato de Administración y Contaduría. 10. Revisión de los Procedimientos del sistema de Ingreso de la UCLA. 11. Procedimientos para la recepción y Registro de Liberalidades y Donaciones. 12. Diseño de procedimiento y formatos para el mantenimiento correctivo de los equipos de computación de la Dirección de Informática. − Informes 1. Informe sobre la Normas para el funcionamiento de las Coordinaciones de Área y Asignaturas del Decanato de Ciencias y Tecnología. 2. Informe y presentación sobre la Propuesta de creación de la Unidad de Tributos. 3. Informe diagnóstico sobre la organización del Decanato de Ciencias de la Salud. 4. Informe sobre Procedimiento de Apertura de cuentas con el Banco Provincial para estudiante becados por la UCLA. 5. Informe propuesta de Creación de la unidad de Importaciones. 6. Informe sobre análisis realizado a las Contrataciones de Docentes por Situación Inesperada. 7. Informe sobre el funcionamiento de las Bibliotecas. 8. Análisis funcional y operativo del Departamento de Compras. 9. Informe sobre estudio efectuado a la Dirección de Documentación e Información. 10. Informe de avances del seguimiento realizado al procedimiento de apertura de cuentas de estudiantes becados por la UCLA. (Dirección de Desarrollo Estudiantil). − Apoyo a otras Instituciones: Fundación para la Promoción de la Salud del Estado Lara (FUNDASALUD), en cuanto a: UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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1. Diseño del Manual de Organización. 2. Diseño del Manual de Cargos. 3. Diseño de los Procedimientos Administrativos. Bajo la figura de Convenio Interinstitucional, aun vigente.

REGISTRO DE CONTRATISTAS Y PROVEEDORES. − Informar a todas las unidades administrativas a través de listados enviados por la red, las empresas de proveedores actualizados para poder realizar las diferentes adquisiciones de bienes y contrataciones de servicios. − Informar a la Dirección de Planta Física a través de listados, las empresas de contratistas actualizados para las diferentes obras o servicios que se requieran en la institución. − Se mantiene una actualización constante de los expedientes que se tienen en resguardo de esta unidad (165 expedientes de Proveedores, 32 expedientes de contratistas, 26 expedientes de contratistas y proveedores, para un total de 223 expedientes). − Exclusión del Registro de Contratistas y Proveedores de la UCLA, de las empresas que no cumplen con lo establecido en la Ley y Normativa de Contrataciones Públicas vigentes que regulan la unidad. − Se establecieron lineamientos junto con la Dirección de Finanzas, en cuanto a la recepción de documentos tales como: Solvencia Laboral y Solvencia del Seguro Social para la emisión de los pagos. − Aumentó en un ocho por ciento (8%), el número de empresas de proveedores registrados en la Universidad para la contratación de bienes y servicios. − Se detecto documentación irregular en el proceso de inscripción de empresas en la Universidad. − Se mantiene contacto directo con el Servicio Nacional de Contrataciones, para cualquier tipo de consulta. − Se mantiene una revisión constante de la base de datos del personal UCLA, a fin de no contravenir lo establecido en Dictamen de Consultoría Jurídica. − Se mantiene acceso al Sistema de Consulta de Solvencia Laboral para entes contratantes del Estado, a través de un código de acceso directo, que suministra el Ministerio del Poder Popular para el Trabajo y la UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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Seguridad Social, con la finalidad de verificar la veracidad de la documentación presentada por las empresas. Se mantiene acceso a los sistemas de consulta pública disponible en la página web de: SENIAT, I.V.S.S., INCES, con la finalidad de verificar la veracidad de la documentación presentada por las empresas. Se mantiene contacto directo con personal del Instituto Venezolano de Seguro Social (I.V.S.S.), para verificar la fidelidad de la información consignada y facilitar la solución de problemas presentados por las empresas inscritas en esta unidad, relacionadas con la emisión de facturas para el cobro emitidas por el sistema TIUNA que maneja el instituto antes mencionado. Participación en el comité de Contrataciones Públicas de la Universidad, en cuanto a la revisión de toda la documentación presentada por las diferentes empresas participantes en los procesos aperturados en la institución. Emisión de Certificado de Inscripción con codificación para identificar el tipo de empresa según su objeto social con vigencia anual para las empresas inscritas en la UCLA. Emisión de Constancias de Solvencia para la participación en los diferentes procesos aperturados de contrataciones públicas en la institución. Se obtuvo información de la Base de Datos del Servicio Nacional de Contrataciones, para buscar empresas de requerimientos específicos.

FUNSOUCLA Entre los logros más resaltantes se encuentran el de mantener costos de la atención médica hasta un 60% por debajo de los baremos clínicos. En segundo lugar dar atención efectiva a 35.400 pacientes. Y en tercer lugar acondicionar las áreas clínicas y de espera para una mejor atención al paciente.

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DIRECCIÓN DE FINANZAS METAS ALCANZADAS POR LA DIRECCIÓN DE FINANZAS Y SUS DEPARTAMENTOS: En conjunto con la Dirección de Informática, se continúo trabajando en el desarrollo de los módulos faltantes del Sistema Integrado SIAD, para lo cual se involucraron todos los Departamentos de esta Dirección, dando apoyo a todas las unidades ejecutoras de presupuesto de la institución. Se emitieron 3280 oficios a los entes internos y externos (incluyendo las entidades Bancarias) Se participo en reuniones en la OPSU, Ministerio Popular para la Educación Superior y otros organismos del estado, asimismo se realizó contacto vía telefónica, a fin de tratar aspectos relacionados al Presupuesto de la UCLA., Prestaciones sociales e intereses pendientes. Se cumplió con lo solicitado por las Direcciones de Presupuesto, Planificación y el Dpto. de Compras. Se tramitaron Dos (02) Reposiciones de Fondo Rotatorio y una (01) liquidación Total. Se coordinó y controló las actividades desarrolladas por cada departamento, adscritos a esta dirección. Se coordinó la Ejecución del Presupuesto asignado a la Dirección de Finanzas y como unidad ejecutora de presupuesto, se mantuvo el seguimiento del gasto por partidas, para garantizar la utilización óptima y racional de los recursos asignados. Se participó en el Comité de Contrataciones Públicas para la adquisición de Bienes y Servicios de la Institución. Se participó en Consultas de Ofertas y/o firmas de Informes Finales, convocadas por la Dirección de Planta Física. Se participó en el Comité de Colocaciones bancarias, de las cuales se realizaron 50 reuniones de Juntas de Colocaciones. Se continúo con el levantamiento de información para el Diseño de los módulos de Tesorería y Caja del Sistema de Integración Administrativo (SIAD), conjuntamente con la Dirección de Informática y Diseño de los Módulos de Incorporación de Bienes, IVA e ISLR, así como también los Impuestos Municipales y 1x1000, unidad responsable de la elaboración y ejecución de este proyecto. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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Se procesaron Incorporaciones y Actualizaciones de Bienes, se Actualizó el Inventario de los Bienes. Se contribuyó al asesoramiento continuo de las diferentes unidades ejecutoras de presupuesto en materia de: Leyes Orgánicas y sus Reglamentos, normativas de Fondos de Anticipo, trámites de Solicitudes de Pagos Directos por diferentes conceptos: Contratos de Obras, Impuesto sobre de la Renta, IVA, Imputación Presupuestaria de acuerdo a las exigencias del Clasificador Presupuestario de Recursos y Egresos, Control de la Ejecución de los Compromisos Presupuestarios y disposiciones internas emanadas de las autoridades rectorales, entre otros.

Se participó en las reuniones de directores, adscritos al Vice Rectorado Administrativo. Se participó en diferentes reuniones con las diferentes direcciones y autoridades de la UCLA, a objeto de definir y discutir aspectos del quehacer diario en el área financiera y presupuestaria de la institución. Se efectuó la entrega de la Rendición de Cuenta por el Aporte otorgado por el Ministerio Popular para la Educación Superior para los Bachilleres que realizaron Cursos Intensivos año 2008, en los Decanatos de Ciencias Veterinarias, Agronomía, Administración y Contaduría, Ciencias y Tecnología e Ingeniería Civil. Se realizó la entrega de las Rendiciones de Cuenta ante la OPSU, en relación a los créditos otorgados para la cancelación de Deudas, Normas de Homologación, entre otros del personal Docente, Administrativo y Obrero. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD PRESUPUESTARIA Se efectuó el control sobre la ejecución del presupuesto asignado a la UCLA, de acuerdo a lo ejecutado por las unidades, y con Modificaciones Presupuestarias al 31-12-2009, los cuales se ejecutaron de acuerdo a los diferentes trámites recibidos de las distintas Unidades Administrativas, afectando los compromisos presupuestarios y disponibilidades, según lo programado por cada una de ellas. Se veló porque los diferentes actos administrativos tramitados por las unidades ejecutoras, cumplan con lo establecido en las bases legales internas como externas.

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Se ha efectuado el control y revisión de las diferentes nóminas procesadas por la Dirección de Recursos Humanos, del personal Docente, Administrativo y Obrero, así como también del Personal Contratado y Eventuales y Suplentes bajo los diferentes conceptos de pago. Se procesaron los pagos correspondientes a la Deuda de acuerdo a la asignación de recursos, en la Partida 411 (Servicio de la Deuda Pública y Disminución de Otros Pasivos), previamente aprobada por el Consejo Universitario. Se ha revisado cálculos y recálculos para la Liquidación de Prestaciones Sociales año 2008 y Primer Semestre 2009 del personal: Docente, Administrativo y Obrero. El Departamento de Contabilidad Presupuestaria ha elaborado hasta el 11-12-2008, 180 memorandas. Se ha estado evaluando la marcha del Sistema Integrado Administrativo (SIAD), revisando los reportes que se pueden generar a través del sistema y a los cuales se han hecho observaciones para que la procesen en la Dirección de Informática. Se asesoró a las Unidades sobre la ejecución del Gasto, siempre apegados a la base legal interna y externa. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD FINANCIERA Preparación y elaboración del Cierre del Ejercicio Fiscal Año 2009 y la presentación oportuna de los Estados Financieros. Registro y Preparación de cierres mensuales de la contabilidad. Preparación y entrega oportuna de la Relación de Deuda Consolidada (Forma 1939). Revisión y análisis a las cuentas del Fondo de Jubilación del Personal Administrativo (Fondos Depositados e Intereses). Elaboración de las Conciliaciones Bancarias de la mayoría de las Cuentas Corrientes que mantiene la Institución en las diferentes Entidades Bancarias. Revisión y análisis de la cuenta Impuesto sobre la Renta 2009, quedando enterado totalmente.

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Revisión y análisis de las cuentas Retenciones de Nómina y Aportes Patronales durante el año 2009. Se le hizo seguimiento al registro diario Modulo de Anticipo para Gastos, y se solicitó incorporar reporte de Anticipos y rendiciones de cuenta en tránsito. Preparación de Análisis e Informes a la mayoría de las cuentas que conforman los Estados Financieros, a los fines de sincerar los saldos de las cuentas contables. Se procedió a realizar correcciones a las observaciones hechas por los Auditores Externos tanto contable como de los reportes. Se dio respuesta a comunicaciones internas, es decir del Dpto. de Contabilidad a la Dirección de Finanzas alcanzando un total de 222. De la Dirección de Finanzas a otras dependencias internas de la Institución, así como externas elaboradas por este Departamento 720. Así como 45 memorando para tramitar nóminas del Personal Docente, Administrativo y Obrero, Apertura de Códigos 49. Revisión y análisis para la elaboración de los Cuadros Informativos de la Cuenta Fondos de Terceros del Seguro Paro Forzoso y Seguro Social Obligatorio. DEPARTAMENTO DE TESORERIA Se controló financieramente los ingresos que se generaron así como el Presupuesto asignado a la Institución. Se elaboró el Ejecutado de Caja correspondiente al cierre del Ejercicio Fiscal año 2009. Elaboración trimestral del Presupuesto de Caja (Formulario 0720), Presupuesto de Divisas (Formulario 0729) e Informe de Colocaciones Bancarias, que contempla el Instructivo No.7. Elaboración de Presupuestos de Caja (Forma 1926), en base a las modificaciones presupuestarias realizadas en el año. En cuanto a las colocaciones bancarias, se realizaron renovaciones y aperturas así como sus respectivos registros, según la aprobación del Comité de Colocaciones. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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DEPARTAMENTO DE BIENES NACIONALES Se procesaron diversas Incorporaciones y Actualizaciones de Bienes. Se procesaron las Actualizaciones de Inventario. Se Revisaron los inventarios de Bienes. Se Actualizaron los Catálogos de Bienes.

SECRETARIA GENERAL -

Se ejerció la Secretaría del Consejo Universitario, cumpliendo con la elaboración de las agendas y convocatorias, así como la función de dar a conocer sus resoluciones, publicando durante el año 2009, cinco (5) Gacetas Universitarias (Nº 113 al 118), se realizaron 37 Sesiones Ordinarias del Consejo Universitario y 39 Extraordinarias, estos dos tipos de sesiones produjeron 76 Actas de Consejo Universitario, que incluyeron elaboración y firma de 69 Resoluciones del cuerpo colegiado.

-

Se coordinó la elaboración y publicación de la Memoria y Cuenta de la Universidad año 2008.

-

Se emitieron en el transcurso del año, la cantidad de 14.017 carnets para el personal docente, administrativo, obreros, estudiantes de pre y postgrado, así como centros de estudiantes.

-

Se publicaron 90 concursos Docentes: 6 Concursos de Auxiliar Docente, 9 de Credenciales y 75 de Oposición.

-

Se implantó el Sistema CUM LAUDE en la Oficina de Registros Académicos del Decanato de Ciencias y Tecnología para los programas de Ingeniería en Producción y Análisis de Sistemas.

-

Se elaboraron los informes y manuales relacionados con la funcionalidad y uso del Sistema CUM LAUDE, así como también fueron actualizadas la documentación y modelos existentes relacionados con el Sistema Cum Laude – Registros Académicos.

-

A través de la Comisión Especial de Equivalencias Convenio UCLA – Universidades Privadas, fueron procesados 2.257 expedientes provenientes de los convenios vigentes con las Universidades Alejandro de

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Humboldt (Caracas), José Antonio Páez (Valencia), Fermín Toro (Barquisimeto), Yacambú (Barquisimeto) y Santa Inés (Barinas), los cuales generaron recursos propios por un monto de Doscientos Treinta y Seis mil doscientos noventa bolívares (Bs. 236.290,00). Asimismo fueron actualizadas las Equivalencias concedidas para la Universidades Alejandro de Humboldt en base a los cambios de los contenidos programáticos. -

Por medio de la Oficina de Reválidas, Convalidaciones y Equivalencias de Estudios fueron admitidas y procesadas 576 equivalencias de pre y postgrado y reválidas, obteniendo ingresos por ese concepto de Bs. 84.907. De esas solicitudes se elaboraron resoluciones aprobadas por Consejo Universitario a 254 expedientes.

DIRECCION DE DOCUMENTACION E INFORMACION -

Se actualizaron los sistemas de registro de equivalencias, correspondencia y búsqueda de expedientes.

-

Se obtuvo el espacio físico idóneo para el resguardo y conservación del fondo documental de la institución.

-

Se depuraron 6.187 expedientes de equivalencias desde el año 1970 al 2003, de las carreras de Ingeniería Agronómica, Ingeniería Civil, Informática, Veterinaria, Ciencias de la Salud y Administración y Contaduría.

-

Fue actualizado el inventario de los soportes de información de los archivos de aquellas unidades que en esta Dirección reposan sus archivos, con la finalidad de darles ubicación de acuerdo a las fases en que se encuentran.

-

Se asesoró a las unidades administrativas en cuanto a los procesos de desincorporación y expurgo.

-

Se recibió la transferencia documental por parte de los responsables de los archivos de gestión de las siguientes unidades: Rectorado, Secretaría General, Dpto. de Contabilidad y el Vicerrectorado Administrativo.

-

Se realizó la valoración documental ejecutada para expurgar (eliminar) archivos inactivos de las unidades: Contabilidad, Tesorería, Vicerrectorado Académico, Dirección de Admisión y Control de Estudios y Dirección de Postgrado.

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-

Se efectuó el registro y digitalización de documentos de las siguientes unidades: -

Dirección de Admisión y Control de Estudios: 1.087 expedientes estudiantiles correspondientes a estudiantes nuevos ingreso año 2008.

-

Dirección de Personal Docente e Investigación: 194 expedientes docentes activos correspondientes al Decanato de Ciencias y Tecnología y Decanato de Administración y Contaduría.

-

Secretaría General: 119 Actas del Consejo correspondientes a los años 2006-2007 y 2009.

-

Coordinación de Prácticas Profesionales del Decanato de Administración y Contaduría: 591 Expedientes Estudiantiles registrados y digitalizados correspondientes al año 2008.

Universitario

UNIDAD DE PATRIMONIO -

Se publicaron tres números de PRINCIPIA, revista cultural de la UCLA (Premio Nacional del Libro. Mejor Revista Universitaria) Tiraje 1500, páginas 110 c/u (aproximadamente).

-

Se efectuó la recopilación, corrección y publicación de la Antología: Joven Escritor. Textos de 30 jóvenes escritores del Estado Lara pertenecientes a escuelas básicas y educación media.

-

Se organizaron actividades para la reafirmación del Patrimonio cultural (Folclórico, histórico, científico y religioso: Conferencias, charlas, foros (21 actividades).

-

Se brindo asesoría permanente a la comunidad universitaria y áreas de influencia.

-

Se realizaron 12 guiones para patrimoniales de la región.

-

Se efectuó el montaje de dos exposiciones de artesanos de la región.

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televisión resaltando los

valores

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-

Fueron elaborados 3 afiches y 3 dícticos alusivos al Patrimonio Cultural de la región.

DIRECCIÓN DE ADMISIÓN Y CONTROL DE ESTUDIOS -

Atención mejorada a estudiantes, usuarios y público en general de cincuenta y cinco mil cuatrocientas 55.400 personas en consultas de admisión, censo, inscripción, solicitud de notas certificadas, verificación de estudios, certificación de títulos, entre otros.

-

Los lineamientos para el manejo de la matricula en general, se logró convalidarla con los Registros Académicos mensualmente, con la finalidad de dar cumplimiento a la Normativa para el Cálculo y Registro de la Matricula Estudiantil Oficial de la UCLA.

-

Se logró un alto índice de inscripciones, adelantando los lapsos académicos por aprobación en los Decanatos, dando así oportunidades de comenzar estudios superiores en el 2009.

DOCENCIA UNIVERSITARIA DECANATO DE HUMANIDADES Y ARTES Proyecto carrera larga Artes Plásticas − Se atendieron 381 estudiantes Proyecto carrera larga Psicología − Se atendieron 639 estudiantes Proyecto carrera larga Desarrollo Humano − Se atendieron 350 estudiantes Servicio Comunitario − Se realizaron tres proyectos servicios comunitarios − Se culminó un proyecto comunitario.

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DECANATO DE CIENCIAS VETERINARIAS Cubrir las necesidades de animales de laboratorio la UCLA y otras instituciones. Desarrollo en parte de los proyectos planificados para el 2009. La duplicación de los proyectos, logrados mediante el financiamiento a través de LOCTTI. Se aumento la matrícula de nuevos ingresos y mejoramiento de las áreas académicas. Remodelación de sala de ordeño. Realización de la IV Subasta de animales Carora. Consolidación del proyecto de Soya. Continuación del proyecto de embriones. Cumplimiento con los objetivos académicos. Mantenimiento de la edición de la revista. Ejecución del 100% de los proyectos. Se cumplió con la academia, y con ejecución de nuevos proyectos y cursos. Se cumplió con la academia. Establecimiento de la Sala de Ordeño. Asistencia a Ferias. Cumplimiento de los lapsos académicos, a pesar de las dificultades presupuestarias. Cumplimiento de los cursos intensivos y equipamiento en un 80% de las aulas de clase de ingresos propios (Fomento).

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DECANATO DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA

Tipo de Evento Ejecución de Proyectos acreditados por la Dirección de Extensión Universitaria (DEU): 1. “EL ABC del emprendedor”. Cod. Nro. EU-AC-004-2.008. Se capacitaron a obreros en el área de emprendimiento empresarial y creación de microempresas. 2. “Presupuesto Familiar en la Comunidad”. Cod. Nro. EU-AC-0092.007. Se enseñaron a los participantes, quienes son responsables o cabezas de familia, a aplicar técnicas básicas de administración, finanzas caseras y presupuesto familiar. 3. “Programa Radial: Abril una Revista Cultural en el Aire”. Cod. Nro. EU-AC-02-2.009. Se produjeron, grabaron, distribuyeron y difundieron al aire 80 programas culturales de radio de una (1) hora cada uno. 4. “Mantenimiento de la Red de Iniciativas regionales de Desarrollo (RedDES). Cod. Nro. EU-AC-004-2.009. Se le dio continuidad al mantenimiento del portal y la base de datos sobre proyectos de desarrollo e iniciativas del sector social. 5. “Capacitación a los Habitantes del caserío Santa Rosa. Parroquia Hilario Luna y Luna en el Área de Gestión Social y Participación Ciudadana”. Cod. Nro. EU-AC-004-2.007. Se realizaron mesas de trabajo con la comunidad de Santa Rosa, donde se transfirió información relevante relacionada con participación ciudadana, diagnósticos comunitarios y la formulación y gestión ante organismos públicos de proyectos de inversión social. 6. “Inserción de los Estándares. Internacionales de Información Financiera en los Programas de Estudio de los Pensum de Administración y Contaduría así como de la Función Extensión del DAC-UCLA”. Cod. Nro. EU-AC-003-2.009. Se realizaron tres (3) Jornadas de Divulgación de Información y Orientación Laboral, dirigidas a la comunidad universitaria del DAC-UCLA, contadores públicos en ejercicio profesional y público en general, sobre la inserción en Venezuela de las NIF. 7. “Promoción de las Actividades de Extensión”. Cod. Nro. EU-AC-0012.009. Se apoyo la ejecución de las siguientes actividades: 4to aniversario del GODAC, Gran Noche de Coros – Orfeón Universitario, X Simposio Nacional de Economía Social y II Simposio Internacional Ciriec Venezuela, Conferencia “Educación Superior y Emprendimiento” – Grupo Jóvenes Emprendedores.

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2009

80 Masculino 20 Femenino 30 Masculino 30 Femenino

50.000 Masculino 25.000 Femenino 100 masculino 100 femenino

15 masculino 20 femenino

200 masculino 600 femenino

200 masculino 300 femenino

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Cursos y Diplomados: Desde la Coordinación de Extensión del DAC: Cursos: 1. Cursos Actualización Laboral 2. Curso Práctico de Prestaciones Sociales 3. Cursos Aspectos Básicos de la LOPCYMAT 4. Curso de Actualización Gerencial 5. Curso de Herramientas Computarizadas para Empleados de la Magistratura, Creación de Empresas y Elaboración del plan de negocios. Diplomados: 1. Finanzas para no Financieros 2. Correduría de Bienes Raíces 3. Auditoria 4. Expertos en Presupuesto Público 5. Gerencia Pública 6. Costos 7. Gestión del Talento Humano 8. Consultoría Tributaria 9. Comunicación, Redacción y Ortografía 10. Asistente Gerencial 11. Gerencia de Alimentos y Bebidas. Otras Actividades Desarrolladas en el 2009: Apoyo integral a las actividades académicas del 1er y 2do semestre de la Licenciatura en Desarrollo Humano. Reunión de la Comisión Rectoral de Emprendedorismo. Defensas de trabajos de Grado de Administración y Contaduría. Talleres de nivelación al personal Administrativo y Obrero – Dirección de Recursos Humanos. Componente Docente Actividad de Autodesarrollo “Ajedrez” Consejo Cooperativos Estado Lara Comisión Ética y valores I Jornadas del Talento Humano Dirección de Recursos Humanos Noche de Gala – Debut de la Cantoría “Don Lisandro Alvarado” UCLA Capellanía Universitaria Feria Universitaria de Oportunidades Nacionales e Internacionales 2009 Audiencia Oral y Pública Taller de Oratoria y Presentación Reunión de los diferentes gremios existentes en la UCLA TOTAL

300 masculino 400 femenino

300 masculino 400 femenino

78.105

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PROGRAMA BIENESTAR SOCIAL Atención General de Estudiantes en los diferentes Programas Socioeconómicos (Beca Efectivo, Ayudantías y Beneficio Social en Salud) Entrevista para el otorgamiento de Beneficios Socioeconómicos Atención integral en el área Socio-Familiar Visitas domiciliarias Informes sociales Jornadas de Atención Integral a Estudiantes de Nuevo Ingreso Jornada de Expo-Difusión de los Beneficios Socioeconómicos que ofrece la DDE Jornadas de Salud y Vacunación Talleres de Capacitación para estudiantes de nuevo ingreso Reconsideración de Beneficios Socioeconómicos a estudiantes con bajo rendimiento académico Campaña informativa y de Prevención del Virus de Influenza AH1N1 Taller “Integración de las personas con discapacidad” Total

ESTUDIANTES ATENDIDOS I-2009 II-2009 1.578

1.148

449

293

52 35 502

2 2 289

400

0

150 350

132 210

210

116

0 0 3.726

150 10 2.352

   

− Las Jornadas de Atención Integral incluyeron la participación de los Departamentos de: Bienestar Social, Salud y Orientación. − Las Jornadas de Salud y vacunación se realizaron con la colaboración del Ambulatorio “Dr. Pastor Oropeza”, Dirección Regional de Salud y Médicos Especialistas, algunos de ellos pertenecientes al Decanato de Ciencias de la Salud de la UCLA. − Los talleres de capacitación para los estudiantes de nuevo ingreso, fueron los siguientes: • “Sensibilización en el área cuántica”. Facilitadora: Prof. Gicela Alvarez • “Contexto Laboral y Rol del Licenciado en Administración y en Contaduría”. Facilitador: Prof. Yorh Navas. • “Prevención en Drogas”. Facilitadora: Soc. Ofemary Aizpurua. • “Autoestima y Éxito”. Facilitadora: Lcda.. Xiomara Justiniano. • “Prevención en Drogas”. Facilitador: Lcdo. Emigdio Castillo – Grupo Preventores Integrales. • “Inducción para la Apertura de Cuentas Bancarias”. Facilitadora: Lcda.. Evelin Mujíca.

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•

“Integración de Personas con Discapacidad”. Facilitadotes: Abg. Subdelia Barreto – Equipo Integración Palavecino.

− EL proceso de Reconsideraciones de los Beneficios Socioeconómicos se realizó a través de una comisión técnica integrada por: Encargado del Programa, Coordinadora del Núcleo y Jefe del Dpto. de Bienestar Social. − La Campaña Informativa y de Prevención del Virus de Influenza AH1N1, se desarrollo a través de 4 charlas con la participación de los estudiantes y docentes del Decanato de Ciencias de la Salud y el Grupo de Pre ventores Integrales, además se repartió trípticos, volantes y se distribuyó gel antibacterial como medida de prevención. − El Taller de Integración de las Personas con Discapacidad, estuvo dirigido básicamente a la sensibilización del personal administrativo de la DDE, personal Docente estudiantil Núcleo Central, el Dpto. de Orientación y el Dpto. de Salud. Del mismo modo se contó con la colaboración de: Equipo de Integración Palavecino a cargo de la Lcda. Gislayne Meléndez y Marisol Torres, la Abg. Subdelia Barreto y la participación de instituciones como: Instituto Braille, HONIN e ICOAL.  

DEPARTAMENTO DE ECONOMÌA − Logros más resaltantes: Ascenso en el escalafón del Personal Docente y de Investigación de tres (03) docentes. − Avances significativos en sus estudios doctorales, de los docentes integrantes del Convenio UCLA – Universidad de Sevilla, dos (02) de los cuales concluirán este año. − Reuniones con docentes del Departamento y otros miembros de la Comunidad para exponer e intercambiar ideas sobre temas diversos con la intención de promover un mayor conocimiento de nuestras inquietudes en diversas áreas. -

Administración de 48 secciones y un total de actividades de docencia.

-

Apertura de Concursos de Oposición para cubrir necesidades por jubilación de docentes.

-

Culminación del proyecto para el inicio de la Carrera de Economía en el DAC y consignación en las instancias respectivas.

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2.160 alumnos en

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DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS BÁSICOS Y FORMACIÓN INTEGRAL -

Ascenso por escalafón de dos docentes. Apertura de Concurso de Oposición y Credenciales Administración de 41 secciones y un total aproximado de 1850 alumnos en actividades de docencia por semestre. Administración académica de 39 secciones de las Actividades de Autodesarrollo.

 

DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGIA Autoevaluación de los programas de pregrado del DC y T 80 programas de asignaturas actualizados. Ingles 2do idioma de estudiantes del DCyT Se dicto con éxito el diplomado en Ingles Fortalecimiento de los Programas Académicos con el Desarrollo de Contenidos programáticos a distancia Equipo de trabajo parcialmente consolidado. El Dr. Ramón Gómez sigue dando apoyo al trabajo. 11 Módulos diseñados 7 Módulos parcialmente concluidos. Falta la unidad didáctica. 16 profesores culminaron el Diplomado de Docencia en entornos virtuales. 37 profesores formados. 11 cursos 3 cursos en proceso 1 curso Asignar y adecuar un espacio físico para los Centros de innovación, desarrollo y soporte de las tecnologías. Designación de los representantes responsables por Programa académico para el desarrollo del Programa de Educación a distancia

Fortalecimiento del Programa de Iniciación Universitaria Desarrollo del Modelo Curricular de la UCLA Se diseño el modulo relativo a Matemáticas y Lenguaje, adaptado a un periodo de cuatro semanas. 750 estudiantes atendidos 2 evaluaciones

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Desarrollo del Modelo Curricular de la UCLA Diseño del perfil del estudiante por competencias en los cuatro programas. Definición de las competencias genéricas y específicas de los Programas de Informática, Matemática y Producción. Elaboración de malla curricular en los Programas de Informática y Matemática. Diseño de Programas sinópticos de las unidades curri-culares en los Programas de Informática y Matemática. 25 profesores formados. Sistema de Evaluación del Docente 20 profesores Se ejecuto el plan de acción para los profesores evaluados. Sistema de Prosecución estudiantil. 12 talleres Proyecto:2 profesores 8 evaluaciones 3 reuniones con los padres. Apertura de nuevos programas académico. Ingeniería en Telemática aprobada por el Consejo Universitario Dotación tecnológica para los docentes 18 equipos personales Formación Profesional de los Docentes Plan implementado parcialmente.   DECANATO DE CIENCIAS DE LA SALUD   

Proyecto: Consolidación de la propuesta de cambio curricular. En el Programa de Medicina: 1. De Abril a Septiembre del año 2009 se concretó el trabajo en las mesas correspondientes a los dos últimos módulos del segundo año, con avances muy importantes, tales como: propiciar la integración de diversas disciplinas en lo biológico y la relación de lo biológico con lo social, visualizar los valores y las competencias genéricas en el desarrollo de los módulos, intentar articular la teoría con la práctica,

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proponer estrategias integradoras, correspondieron a los siguientes:

entre

otras.

Estos

módulos

Módulo 5: Sistem a Endocrino reproductor. Con la participación de 15 profesores de las áreas de Pediatría, Obstetricia, Anatomía Microscópica, Fisiología, Ciencias Sociales, Educación Médica. Módulo 6: Sistema Neurológico. Con la participación de 15 profesores de las áreas de Pediatría, Anatomía Microscópica, Medicina Interna, Semiología, Fisiopatología, Educación Médica y Emergencia. Una vez concluido el análisis de las observaciones de los módulos del segundo año se pasará a diseñar el tercer año de la carrera abordando la coherencia vertical con el primer año, previamente diseñado. 2. Por otra parte se analizaron las competencias genéricas propuestas por AVEFAM (Asociación Venezolana de Escuelas y Facultades de Medicina) con las aprobadas para el Decanato de Ciencias de la Salud, encontrando que de las 14 competencias aprobadas por la Asociación, en el Decanato ya están declaradas 13, faltando las siguientes: Capacidad para formular y gestionar proyectos, Compromiso con la preservación del ambiente y Toma de decisiones. Asimismo, específicamente para Medicina, se analizaron las Competencias específicas propuestas por AVEFAM, identificando que existe plena coincidencia, lo cual permitió validar el trabajo efectuado hasta el momento. 3. Estrategias de difusión Información general al Decanato de Ciencias de la Salud, utilizando la pagina Web, sobre el funcionamiento de las mesas de trabajo relativos al segundo año. Se envió por la red, una correspondencia informativa sobre el funcionamiento de las mesas del trabajo e invitando al encuentro a realizarse en la segunda semana de Octubre. De igual forma, se elaboraron cintillos, dípticos, invitando a toda la comunidad para tal evento. En el m es de Octubre, en el área 2, se efectuó un encuentro con la comunidad del Decanato para informar sobre los avances de los módulos y recibir retroalimentación por parte de los asistentes acerca del trabajo realizado. Asistieron un total de 42 docentes. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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Participación activa en las reuniones de AVEFAM, realizadas en el mes de Octubre. Participación activa en las Jornadas Regionales de currículo, con la presentación de las siguientes ponencias: Resultados parciales del trabajo realizado por los docentes del Decanato en Ciencias de la Salud en el desarrollo del nuevo diseño curricular por competencias. Avances en la Evaluación Interna del Currículo de la Carrera de Medicina de la UCLA, Un Camino hacia la Acreditación de las carreras de Medicina. ¿Las mesas de trabajo en la construcción del currículo por competencias son una innovación educativa? Análisis Técnico-curricular del área básica, pre clínica y clínica del Program a de Medicina del Decanato de Ciencias de la Salud. UCLA. Octubre 2009. Para el Programa de Enfermería: Se actualizó del diseño curricular de la carrera de Licenciatura en Enfermería, reduciendo la duración del pensum a 4 años e incorporando la enseñanza de competencias genéricas y valores como ejes transversales. Este Pensum recibió la aprobación del Consejo Universitario y fue remitido al CNU, e iniciará su ejecución en el lapso 2010-1 para lo cual se aprobó un plan de transición que buscó beneficiar al mayor número de estudiantes. Estrategias de difusión: Se realizaron 5 consejos Ampliados de Enfermería con participación de 70 por ciento del personal docente. En estos consejos, se presentaron y validaron avances y se reorganizaron equipos de trabajo, lo cual permitió culminar en el tiempo previsto y con la participación activa del personal adscrito a las asignaturas del Programa. Proyecto: Vigilancia y Monitoreo del Currículo vigente en el Decanato de Ciencias de la Salud. Actualización de los programas instruccionales en ambos programas de las siguientes asignaturas Programa de Medicina: Durante este período se actualizaron 29 programas instruccionales de las 56 asignaturas del Programa de Medicina, lo que corresponde al 51% de todos los programas, quedando de esta manera actualizados el 75% (42) de ellos. En relación a los 14 programas instruccionales restantes, 10 están en UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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revisión y 4 iniciando la primera fase. Como parte del trabajo realizado se logro insertar la enseñanza de valores en la mayoría de ellos. Por otra parte es importante resaltar que hubo la participación de los(as) docentes adscritos a los mismos, con asesoramiento de subcomisiones de la Comisión Curricular y de la Unidad de Evaluación. Programa de Enfermería: Se alcanzó actualizar 85 por ciento de los programas del plan de estudios. El resto, se encuentra en revisión por la comisión curricular del Programa, con la meta de culminar con el 100 por ciento para el primer semestre de 2010. Proyecto: Fortalecimiento de los procesos de Mejoramiento Continuo del Desempeño Docente. Se logró incorporar a 35 docentes en el video foro “Complejidades de la Evaluación” 49 aprobaron el Taller “Sistematización de la Práctica Evaluativa” y 39 Aprobaron el Taller Elaboración de Instrumentos de Evaluación”.

TABLA RESUMEN DE ESTAS ACTIVIDADES Proyección Video Complejidades de la Evaluación Prof. Araneda

Escenario

Taller: Sistematización de la práctica Evaluativa.

Taller: Elaboración de Instrumento de Evaluación. Dra. Lila Rumenoff

Fecha

Nº Participantes

Fecha

Nº Participantes

Fecha

Nº Participantes

Núcleo IVSS

23/04/ 09

11

30/04/09

10

05/05/09

08

Sección de Microbiología

04-03-09

09

Departamento de Funcionales

09/02/09

18

09/02/09

18

Docentes Medicina Integral del medio Rural Propedéutica II

31/03/09

05

29/09/09

11

10/11/09

08

03/06/09

05

09/06/09

05

Sección de Ciencias Sociales Departamento de Enfermería Total

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Proyecto: Capacitación en Educación a Distancia: En Marzo 2009 egresaron de ambos programas 22 docentes del curso básico de computación y 37 docentes del I Diplomado “Docente Interactivo en Entornos Virtuales de Aprendizaje” el cual es facilitado por Expertos en Educación a Distancia del Decanato de Ciencias de la Salud, bajo la coordinación de SEDUCLA y DFPA. Se inicio la 2da. Cohorte con 44 docentes de los cuales 17 se encuentran insertados en el curso básico de computación y 27 docentes en el diplomado de entornos virtuales del aprendizaje. Diplomado en Capacitación Docente: Se encuentran formándose 20 docentes del Decanato de Ciencias de la Salud por DFPA quienes culminaran en el primer trimestre del año 2010. Proyecto: Taller de enseñanza en Bioética y Valores a los docentes del decanato de Ciencias de la salud Se dictaron 2 talleres dirigidos a docentes del II y III semestre de las carreras de Medicina y Enfermería. Se realizaron 2 cursos de Bioética dirigidos a los docentes y personal de los servicios de salud involucrados en la docencia e igualmente con los cursantes del Doctorado en Ciencias Biomédicas. En el mes de Abril se llevó a cabo un Foro sobre Bioética e Investigación con la Dra. Marta Cantavella. Se mantuvieron las actividades para la promoción de conductas bioéticas y valores entre los integrantes de la comunidad del decanato. Se continuó con el proceso de incorporación de la línea curricular de bioética y valores en las actualizaciones de los programas instruccionales del Programa de Medicina Proyecto: Vigilar el cumplimiento del Servicio Comunitario. Durante el año 2009, se registraron 16 Proyectos para el cumplimiento del Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior, 08 correspondientes al Programa de Medicina y 08 al Programa de Enfermería. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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Se han capacitado como Asesores para el cumplimiento del Servicio Comunitario un total de 124 Docentes, 68 por el Programa de Medicina y 56 por el Programa de Enfermería, de los cuales solamente participan en los Proyectos registrados en esta Coordinación un total de 45 Docentes, en calidad de Responsables o Co-Responsables. En este período, se dictaron 03 Talleres de Inducción, el primero a finales de Marzo y comienzos de Abril, y los otros dos durante los meses de Junio y Julio, capacitando a 157 estudiantes del Programa de Medicina y 58 del Programa de Enfermería; con lo cual se incrementaría la cifra de estudiantes que ha realizado el taller a 1084 estudiantes, 672 correspondientes al Programa de Medicina y 412 al Programa de Enfermería. En relación a la acreditación del cumplimiento del Servicio Comunitario, durante este período se acreditaron 396 estudiantes del Programa de Medicina y 301 del Programa de Enfermería. Proyecto: Acompañamiento o Atención de las asignaturas con alto índice de aplazados. Se conformó una comisión multidisciplinaria integrada por representantes de las Comisiones de Currículo, Mejoramiento del Desempeño Estudiantil, Unidad de Evaluación, Unidad de Apoyo al Estudiante de Nuevo Ingreso y profesores de la asignatura, jefe de programa y de Dpto. Se estructuró un plan de acción dirigido al diagnóstico de la situación, iniciando el análisis con el diseño instruccional de la asignatura, la coherencia interna y externa de la asignatura, las estrategias de enseñanza y de evaluación. Otros aspectos importantes a considerar son los administrativos, tales como la relación entre número de alumnos y docentes y disponibilidad de recursos audiovisuales y bibliográficos. De esta primera fase emergió la necesidad de un rediseño instruccional con actualización de los contenidos, adaptación de los objetivos generales y específicos al perfil de ingreso y de egreso, adaptación de técnicas de enseñanza efectivas y nuevas estrategias de evaluación. Formación de los docentes en estrategias innovadoras de enseñanza y evaluación y contratación de nuevos docentes. Proyecto: Fortalecimiento de la Unidad de Apoyo a los estudiantes de nuevo ingreso (UAENI). UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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Se diagnosticaron las competencias de entrada y características personales de los estudiantes del nuevo ingreso al Decanato de Ciencias de la Salud, Lapso académico 2009-1 mediante la determinación de los tipos de inteligencia y estrategias de aprendizaje utilizadas por ellos. Con base en los resultados obtenidos se ensayaron estrategias didácticas para minimizar las debilidades de los estudiantes y potenciar sus fortalezas a través del diseño de módulos que se incorporaron al Curso Preuniversitario del Decanato de Ciencias de la Salud. Dichos módulos con un total de 20 horas académicas, fueron: a. Autoconocimiento para detectar competencias cognitivas, afectivas y conductuales básicas que favorezcan un adecuado proceso de adaptación a la vida universitaria. Se desarrolló con actividades presenciales. b. Lenguaje y Comunicación: Para aportar estrategias para el uso del lenguaje y comunicación en el ámbito académico. Se desarrolló con 2 actividades en línea.

c. Técnicas de Aprendizaje: Para concientizar a los estudiantes sobre la variedad de estrategias que se pueden usar para aprender. Se colocaron todas las presentaciones en red. Proyecto: Curso preuniversitario Cohorte 2009-1. Decanato Ciencias de la Salud. Para el curso preuniversitario dirigido a los estudiantes de nuevo ingreso en la cohorte 2009-1, se inscribieron un total de 204 estudiantes, 76 de la carrera de enfermería y 128 de la carrera de medicina. Del total de alumnos inscritos, 12 no participaron: 10 de la carrera de enfermería y 2 de la carrera de medicina El curso tuvo una duración de 9 semanas, cada semana 1 tema diferente y en algunas semanas se incluyeron las actividades del grupo de apoyo para el estudiante de nuevo ingreso. El total de pruebas presentadas por los estudiantes fue de 16, las cuales incluyeron 8 asignaciones y 8 cuestionarios. El promedio general de notas fue de 14,72 puntos. Para los estudiantes de la carrera de medicina el promedio fue de 16,90 y para los estudiantes de la carrera de enfermería fue de 13,16 puntos. Es muy importante acotar que algunos de los estudiantes de enfermerìa se incorporaron al curso tardìamente ya que no se lograron contactar UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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para informarles sobre el inicio del curso. Igualmente, algunos de los estudiantes de medicina que ingresaron por equivalencia, se inscribieron pero no realizaron el curso debido a problemas de diferentes ìndoles. En cuanto a la experiencia vivida en el curso por parte de los participantes, es importante hacer notar que a pesar que sólo un 67% desea cursar otras asignaturas en líneas, un 76% de ellos se sintió cómodo estudiando a través de internet y a un 75 % no se le hizo difícil aprender a distancia. Lo más sorprendente es que un 92% de los participantes se sintió motivado a estudiar según su propio horario. Es de hacer notar que a pesar que estos estudiantes son nativos tecnológicos, no están acostumbrados al autoaprendizaje ni a llevar un curso en línea, lo cual al comienzo se les dificulta un poco pero a partir de la tercera semana, la mayoría de ellos desarrollan el ritmo esperado. Proyecto: Análisis Técnico-curricular del área clínica del Programa de Medicina del Decanato de Ciencias de la Salud. UCLA. Adecuación de la condición académica de los docentes en cuanto al número de docentes contratados/número de docentes ordinarios. Adecuación de los nuevos tiempos de contratación docente de acuerdo a las necesidades de supervisión del estudiante en estas áreas. Promoción de reuniones conjuntas entre los docentes de los diferentes núcleos por cada asignatura para homologación de las rotaciones y actualización de los programas instruccionales. Optimización de los tiempos de permanencia de los estudiantes en las áreas clínicas para el logro de los objetivos instruccionales. Acortamiento de los tiempos de sustitución de las necesidades docentes (situaciones inesperadas, jubilaciones, creación de nuevos cargas, etc). Previsión de las necesidades docentes próximas por jubilaciones.

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Proyecto: Formación de nuevos profesionales Durante la gestión 2009, se abrieron dos periodos de recepción de nuevos estudiantes para cada programa: Programa de Medicina Junio: 120 Noviembre: 130 Total:

Programa de Enfermería Mayo: 81 Noviembre Total:

250 Durante la gestión profesionales:

2009,

Programa de Medicina Abril: 92 Noviembre : Total:

84 176

se

realizaron

86 167 egresos

Programa de Enfermería Marzo: Lic. Octubre TSU Junio: Total:

de

nuevos

64 54 82 200

Proyecto Fomentar actividades científico-culturales en el decanato de ciencias de la salud. Jornadas Aniversario del Decanato, Abril. Festival de la Voz Universitaria, durante el mes de Noviembre. Jornadas de concientización. Diciembre. Jornadas de Mantenimiento y Limpieza, Diciembre.

DECANATO DE AGRONOMIA Avance en la adecuación del pensum de estudio del Programa de Ingeniería Agronómica para su adaptación a la normativa de carga horaria y para la posibilidad de la oferta de la pasantía como requisito pardal de grado. Reorganización y creación de nuevos procedimientos para la organización de las actividades de docencia y prácticas de campo, en especial aquellas referentes a las evaluaciones en procura de limitar la extensión de los períodos académicos a lo fijado en la norma.

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Reacondicionamiento parcial de las unidades de transporte del Decanato, lo cual a conllevado a el uso más eficiente de este recurso, en especial para el apoyo a las actividades de campo. Estudio de casos en asignaturas con alta repitencia, para lo cual se han tomado medidas de tipo académicas-administrativas, como lo son la disminución de la relación alumnos/profesores y la implenientación de cursos especiales (en algunos casos preuniversitarios) opcionales en dichas asignaturas. Conformación del Consejo Técnico de Trabajos de Grado en el Programa de Ingeniería Agronómica, el cual ha diseñado una estructura y sistemas para las mejoras en el proceso de seguimiento y control de la realización de los Trabajos de Grado. Avance en la redacción de la normativa de pasantía para el Decanato de Agronomía. Reorganización de Comisiones académicas y administrativas del Decanato en procura de un trabajo más eficiente y efectivo. Reforzamiento de la Comisión de Currículo. Diálogo directo y sincero con el sector estudiantil para la resolución de problemas en las áreas de docencia y servicios. Culminación del proceso de Evaluación y Acreditación de Programas e instituciones de Educación Superior (CEAPIES) para la Acreditación del Programa de Ingeniería Agronómica al sistema ARCU — SUR. Culminación de estudios y egreso profesional de más de 200 bachilleres en los tres programas que dicta el decanato (ingeniería agronómica, ingeniería agroindustrial y TSU agroindustrial). Cumplimiento limitado del programa de formación de los docentes en estudios de cuarto y quinto nivel, debido a las restricciones presupuestarias. Ejecución y culminación de 48 proyectos de investigación quedando en ejecución 45. Incremento de los proyectos de desarrollo científico y tecnológico vía LOCTI. Ejecución de 35 proyectos de extensión en diferentes comunidades y organizaciones de la región Centroccidental.

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Se dictaron 8 diplomados para la actualización profesional de 350 técnicos en diferentes áreas del conocimiento agrícola y agroindustrial. Se firmaron y ejecutaron importantes convenios con diferentes organizaciones públicas y privadas de la región. Participación de los docentes del decanato en eventos científicos y académicos nacionales e internacionales. Consolidación fisica, financiera y organizativa de la coordinación de servicio comunitario a través de la cual se ejecutaron 45 proyectos y atendieron diversas necesidades de las comunidades en la región. Se constituyeron las comisiones para la formulación de los proyectos de creación de nuevos posgrados en el area de FITOPATOLOGIA, INGEN]ERIA DE LOS ALIMENTOS Y GESTION TECNOLOGICA, que aspira ofrecer el decanato de agronomía en el 2010. Mejoramiento de los niveles de autogestión a través de la generación de ingresos propios canalizados por la dirección de fbmento.

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− OBSTACULOS RECTORADO DIRECCION DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONALES

Y

RELACIONES

− No se brindó ayuda financiera a cinco (5) estudiantes postulados al Programa PIM-UCLA, por los siguientes conceptos: - Cancelación de pasajes aéreos a tres (3) estudiantes que viajaron a universidades extranjeras. - Alojamiento y comida de dos (2) de estudiantes de Universidades extranjeras, cuyas postulaciones fueron rechazadas por la UCLA. − Debido al escaso presupuesto asignado, no se tuvo la oportunidad de traer expertos internacionales en diferentes áreas del conocimiento. − La Directora de DICORI tuvo limitación en cuanto a establecer relaciones internacionales, debido al recorte presupuestario. A la fecha, no han sido aprobadas las divisas necesarias para la cancelación de las membresías año 2009, a las cuales pertenece la UCLA.

DIRECCIÓN DE CULTURA Entre los principales obstáculos que se presentaron durante la ejecución de la meta para el año 2009, se pueden mencionar: -

La insuficiencia presupuestaria y financiera. La Falta de espacios para llevar a cabo el desarrollo de las diferentes actividades. Esto es debido a la poca adecuación de planta física.

DIRECCIÓN DE DEPORTES La inflación que vive el país y la crítica situación presupuestaria que travesó nuestra institución hicieron imposible la adquisición del material y equipo deportivo. Por lo que se debió acudir a la búsqueda de apoyo en los entes gubernamentales que permitiera sobrellevar estas dificultades. Todo esto se vio a su vez reflejado en nuestras instalaciones y equipos que no recibieron ningún tipo de reparaciones ni nuevas construcciones, así como UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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nuestras unidades de transporte interno que en su mayoría presentan serias fallas y se hacen insuficientes para cubrir nuestras actividades.

DIRECCION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO − Falta de recursos económicos para acondicionar la sede de la Dirección. − Falta de un vehículo propio para el traslado a las distintas dependencias donde se deben hacer las inspecciones y evaluaciones de los puestos de trabajo. Lo cual nos llevó a depender de la disponibilidad de vehículos y programación de la Dirección de Transporte del Universidad; lo cual llevó a la suspensión de varias actividades programadas. − Poca disponibilidad de tiempo de la Psicóloga, lo cual impidió atender en la consulta a mayor número de pacientes que requerían de psicoterapia. − Falta de otros profesionales para consolidar el equipo multidisciplinario que requiere la Dirección.

DIRECCION DE PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACION Los resultados obedecen a las estrategias entre las unidades, en cuanto al apoyo y aporte de servicios y materiales, así como el aumento de la demanda en la atención de la población de docentes adscritos a la U.C.L.A, y de acuerdo las necesidades y solicitudes, de esta forma esta Dirección atiende a un promedio de 1500, docentes entre hombres y mujeres, teniendo un gran aporte a los beneficios que estos requieren de acuerdo a sus escalas, entre activos, jubilados, contratados. Entre los obstáculos de la gestión hay que considerar La limitante considerada por esta Dirección con mas peso, es la escasez de disponibilidad presupuestaria, lo cual restringe la dinámica de trabajo, debido a que en muchas oportunidades no se cuenta con los insumos necesarios para el mejor desenvolvimiento en las acciones a ejecutar, teniendo que contar con la solicitud a instancias superiores, que nos supedita a la espera de decisiones para el posible acondicionamientos en cuanto a equipos, espacios y dotación de materiales en la adecuación y ejecución en función a las tramitaciones y resguardo de documentos. Aspectos Internos: Reducción de Presupuesto a nivel Institucional

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No se obtuvo respuesta referente a una solicitud de incremento del presupuesto. Falta de respuestas a solicitudes de asignación de recursos adicionales para adquisición de equipos Aspectos Externos: El incremento en los precios de los insumos que no van en concordancia con la asignación presupuestaria

DIRECCION DE TELECOMUNICACIONES La situación del recorte presupuestario ordenado por el ejecutivo obligó a realizar una restructuración urgente del plan operativo de la Dirección de Telecomunicaciones a fin de garantizar únicamente la operatividad de los servicios básicos con gastos recurrentes anuales tales como, el Internet y parte de los contratos de mantenimientos preventivos y correctivos de los equipos principales de telecomunicaciones. Debiendo suspenderse la continuidad de los proyectos de ampliación, desarrollo y mejoras de la infraestructura de la RedUCLA, disminuyendo en gran medida el esfuerzo y la inversión que se realiza para el apoyo en la educación, situación que se mantiene desde el año 2007.

VICERECTORADO ACADEMICO DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN (C.D.C.H.T.) El principal obstáculo fue la disminución del presupuesto ordinario (1.600.000,00 Bs F) de investigación (42% menos) en términos absolutos, sin tomar en cuenta la inflación de los materiales y equipos para la investigación (25%) trae como consecuencia una disminución efectiva de un 70% en el presupuesto para investigación. No se fortalecieron las unidades de investigación. Se cancelaron 18 de los 81 proyectos iniciados en el 2009 por falta de recursos para su ejecución. Debido a la disminución del presupuesto no se patrocinaron eventos científicos ni asistencia a eventos científicos a través de esta Dirección. No se publicó la revista Investigar, órgano de divulgación de la Dirección, la subvención para las revistas científicas se disminuyó en un 75%. El premio de estimulo al investigador se disminuyó en un 50% del monto con respecto al 2008.

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El Departamento de Gestión Tecnológica encargado de llevar a cabo este objetivo estratégico no posee personal fijo, en el presupuesto ordinario no se le asignaron recursos de ningún tipo.

DIRECCIÓN DE GENERAL DE POSTGRADO Una asignación presupuestaria casi invariable desde el año 2007, aunada a la inflación influyó negativamente en la calidad del proceso, ya que se trabajó con equipos poco actualizados o ausentes. La meta de apertura de cursos y programas a distancia se cubrió de manera parcial en razón de que las prioridades del sistema inicialmente se han orientado al pregrado. Las limitaciones para la contratación de personal es el principal obstáculo para que los docentes realicen actividades en postgrado y a éstas se les otorgue la importancia que tiene la carga académica del pregrado.

DIRECCIÓN DE SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA La Estructura, la Organización y Procesos Administrativos de una Universidad Tradicional no posee el dinamismo que se requiere para que la Implantación de la nueva modalidad Educativa avance al ritmo adecuado. Más del 50% de los integrantes del Equipo SEDUCLA ocupan actualmente Cargos Directivos y por tanto disminuye su capacidad de ejecución en SEDUCLA.

DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA - Déficit Presupuestario. - Cambios organizacionales en las estructuras de las comunidades. - Desmotivación de extensionista debido a las dificultades presupuestarias y administrativas para dar cumplimiento a las metas propuestas.

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CORDINACIÓN PROYECTOS RECTORALES Por una parte, la drástica reducción de presupuesto dificultó en gran medida cumplir con la programación de actividades y por la otra la dispersión y cambio de prioridades de las organizaciones comunales con las cuales interactuamos, dificulta establecer acuerdos para la ejecución de actividades de manera sistemática, lo cual disminuyó el alcance de algunos de los objetivos trazados.

DIRECCIÓN DE FORMACIÓN DEL PERSONAL ACADÉMICO (D.F.P.A.) La falta de recursos presupuestarios y financieros impidió que se cumpliera a cabalidad con la programación de estudios de postgrado que fue establecida en los planes de formación de los decanatos. De igual forma, la asistencia y participación o intercambio de los docentes en eventos científicos tanto en el ámbito nacional como en el exterior, se vio seriamente afectada por la carencia de recursos para el financiamiento. Normas de contingencia aprobadas por el Consejo Universitario, en función del recorte presupuestario por parte del Estado Venezolano.

DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS Presupuesto deficitario. La eliminación de la partida 404 de la asignación presupuestaria del año 2009 impidió la adquisición de todo tipo de material impreso en las unidades que conforman la Red de Bibliotecas de la UCLA. No se pudieron adquirir las nuevas ediciones de los libros utilizados en las diferentes asignaturas y no se pudieron renovar las suscripciones de las publicaciones periódicas. Falta de Reposición de Recursos Humanos. El déficit presupuestario de la universidad ha impedido la renovación del personal que se ha retirado de las bibliotecas por jubilaciones y también la designación de suplentes en los casos de permisos o reposos. Esta situación ha afectado en gran medida la calidad de los servicios en las diferentes bibliotecas, llegando a los extremos de cerrar determinadas secciones de alguna biblioteca por la carencia de trabajadores que puedan atender los usuarios. Obsolescencia de Equipos y Mobiliario. En algunas bibliotecas los equipos de computación instalados para consulta del Catálogo de la unidad son muy viejos y en la mayoría de los casos están dañados, lo cual se traduce en demoras en el acceso al sistema y en descontento y UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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recargo del trabajo de los empleados a la hora de satisfacer las necesidades de información de los usuarios. De la misma manera los equipos de aire acondicionado de las bibliotecas están presentando desperfectos que afectan el ambiente laboral lo cual se refleja en la calidad del servicio de las unidades. Es también importante señalar que el Servidor de la Biblioteca del Decanato de Ciencias y Tecnología está dañado desde mediados del año pasado.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO ESTUDIANTIL Solo se realizó una iniciación en el Decanato de Ingeniería Civil, debido a las reprogramaciones académicas de este decanato. La población atendida fue menor a la estimada, porque los estudiantes foráneos no pueden asistir o no están informados sobre cuando comienza la fase de inducción por las diferencias entre los lapsos del proceso de admisión e inicio de la carrera. No se alcanzo cubrir la meta programada para este periodo, por lo que se debe considerar que para finalizar el último trimestre 2009 solo se contaban con 3 profesionales en el Departamento, motivado por reposos, permisos, renuncias y jubilaciones por parte del personal adscrito y contratado. Lo que implica que la mayoría de los Decanatos y programas de la institución se encuentra sin profesionales que puedan atender los requerimientos y servicios ofrecidos por parte de este departamento. Aunque para mediados de este año fue incorporado un profesional a medio tiempo no se pudo cumplir con la meta motivado a que el personal ha estado de reposo medico por sus condiciones físicas y ambientales que han traído recaídas en sus estados de salud aunado a la jubilación de una profesional. En los últimos dos meses del año fiscal 2009, no se pudo atender a la población que requería el servicio remitidos por registro académico del DAC y la dirección de Admisión ya que no se cuenta en la actualidad con orientadores para realizar los procesos de vocacionales para cambios internos. Falta de personal para fortalecer y apoyar los diferentes programas y actividades de la DDE que permiten la atención integral de los estudiantes en cada uno de los Decanatos y Programas de la institución.

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En el caso del método didáctico falta de espacios físicos y aulas para realizar las actividades. Falta de estudiantes asesores para cumplir con las secciones. Recursos económicos para la actividad.

para el material bibliográfico y herramientas

DEPARTAMENTO DE COMEDORES Los aspectos que influyen y limitan la posibilidad de mejorar e incrementar el servicio son: Las leyes nacionales y reglamentos internos que restringen el proceso de comercialización y obstaculizan la gestión administrativa para la reposición permanente del inventario de libros y artículos para la venta, en atención a la demanda y necesidades de los estudiantes; La insolvencia Laboral y del Instituto Venezolano del Seguro Social, por parte de los proveedores; Escasez de títulos en las editoriales y en las empresas distribuidoras; Escaso presupuesto del fondo rotatorio para la adquisición de los equipos necesarios para las actividades previstas; Ausencia de recursos presupuestarios destinados a la adquisición de libros para la venta; Los proveedores no responden a las cotizaciones solicitadas o éstas no se reciben oportunamente. DEPARTAMENTO DE BIENESTAR SOCIAL Entre las dificultades más importantes de reseñar se pueden mencionar: La oferta de otros programas de becas como FUNDAYACUCHO que otorga un beneficio con un monto significativamente mayor al de la universidad. Se registra mensualmente un alto número de estudiantes suspendidos de los beneficios por no encontrarse incorporados en la data de los registros académicos, tanto nuevo ingreso como la población regular, ya que la información es suministrada en forma tardía a la unidad de Informática de la D.D.E. No se logra incrementar la demanda en el Programa Ayudantía (08 y 15 horas) por desinterés de la población estudiantil por el monto estipulado comparado con el monto de beca efectivo. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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Aún cuando se logra mantener un crecimiento sostenido en el Programa Beca Efectivo esto se ha generado como resultado de las Jornadas de Atención Social Integral, más sin embargo se tiende a desproteger en el resto de los Programas Socioeconómicos a la población regular, ya que resulta muy elevado el número de estos estudiantes por atender en el Proceso de Solicitud que no quedan espacios (citas) para atender oportunamente a la población restante. Se mantienen los controles en forma manual, el registro de estos y de las actividades en general, así como la elaboración de los Informes correspondientes genera una gran inversión de número de horas-hombre que disminuirían con la implementación de los respectivos sistemas automatizados. El punto anterior, conjuntamente con la aún ejecución por este Departamento (específicamente por las Trabajadoras Sociales) del Programa Beneficio Social en Salud incide notablemente en la poca disposición de tiempo para realizar un mayor número de acciones efectivas hacia los Programas como: interrelación con las instancias académicas de los Núcleos en pos de suministrar mayor información de los distintos Programas Socioeconómicos, además de cumplir con programas de capacitación para los beneficiarios. La implementación en el nuevo proceso de apertura en las cuentas bancarias no solamente ha afectado notablemente el alcance de las metas, sino que ha implicado mayor inversión de horas-hombre en este procedimiento incidiendo en el cumplimiento de otras actividades técnico-administrativas. Disminuye notablemente la población atendida, las entrevistas, las visitas domiciliarias, debido a la problemática existente con las limitaciones en el número de Trabajadores Sociales requeridos; dificultades de salud mostradas en este personal a lo largo del año; la contratación de solamente un trabajador social que no logra suplir las necesidades existentes. Asimismo se destaca la problemática que se presentó en el Núcleo Tarabana con la contaminación de las instalaciones que conllevó a la suspensión de las actividades en éste; las múltiples suspensiones de las actividades administrativas por llamados gremiales; y se limitan aún más la realización de de las visitas por la situación de inseguridad existente en un gran número de zonas del Estado. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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Indudablemente que la mayor limitación presentada a lo largo del año fue la contratación de solo una (01) Trabajadora Social con lo que no se logro cubrir las necesidades de recursos humanos existentes, ya que existían dos cargos pendientes por jubilación, además de la ausencia de una de las funcionarias, desde el mes de febrero, por reposo médico y se presentaron largos períodos de ausencia por problemas de salud en otras tres (03) Trabajadoras Sociales. PROGRAMA BECA EFECTIVO: El no lograr alcanzar las metas tanto física como financieramente ha estado determinado por distintos factores que han sido mencionados en años anteriores, entre las cuales tenemos: La variabilidad mensual en el alcance de las metas determinado por las diferencias de los inicios de períodos académicos en los Decanatos y en las carreras. Aún cuando se mantiene abierto durante todo el año el Proceso de Solicitud de Beneficios resulta insuficiente el personal de Trabajadores Sociales, para atender la demanda en los períodos en que se incrementa la misma; esto por el limitado número de este tipo de personal y también por tener que atenderse simultáneamente los Procesos de Renovación Académica cuya ejecución manual implica una gran inversión de horas-hombre. También se debe realizar simultáneamente el Proceso de Reconsideración cuyas solicitudes han aumentado notablemente por tener una alta proporción de beneficiarios cursantes del 1ro. y 2do. Semestre. Por último se ha de destacar, la situación presentada desde septiembre del 2008 con los cambios en el Procedimiento de Apertura de Cuenta Bancaria promovido por el banco provincial. Esto nos llevo a cancelar en enero del presente año una nómina especial, cargada para el mes de diciembre 2008, por no habérsele pagado el beneficio a 100 estudiantes. Igualmente fue necesario cancelarles el beneficio, a través de una nómina especial los meses de marzo, abril y mayo, a un total de trescientos cincuenta y siete (357) bachilleres; ello para darles respuesta a los nuevos solicitantes de dichos meses. Desde el mes de junio la Sección de informática diseña un sistema para dicho Procedimiento pero, se siguen manteniendo graves UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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dificultades que conlleva a que los bachilleres no logren aperturar la cuenta de allí que para el mes de octubre no se haya logrado incorporar en este Programa, debido a esta problemática, un total de ciento ochenta y dos (182) bachilleres ello, sin tener información precisa del número de menores de edad que no han logrado abrir la cuenta y los bachilleres que aun con la cuenta abierta no han podido retirar sus pagos por no haber podido formalizar en el banco la apertura de la cuenta. PROGRAMA AYUDANTÍA: El no lograr alcanzar las metas tanto física como financieramente ha estado determinado por distintos factores que han sido mencionados en años anteriores, entre los cuales tenemos: La variabilidad en las metas alcanzadas mensualmente, dado por las diferencias de los inicios de períodos académicos en los Decanatos y en las carreras. Este Programa tiene alta movilidad determinado también por la evaluación y seguimiento mensual que se le debe realizar a los beneficiarios de Ayudantía Ordinaria (08 horas) y de servicios (15 horas) en cuanto al cumplimiento de las actividades asignadas en las distintas dependencias, lo que genera constantes suspensiones y ceses por incumplimiento de las mismas. Asimismo también se presenta una alta proporción de renuncias al beneficio porque los bachilleres no tienen disponibilidad de tiempo para atender las ayudantías y por considerar que no existe correspondencia entre el monto recibido con el número de horas a cumplir o con las tareas que ejecutan. Estos Programas resultan poco atractivos al estudiantado por el escaso monto del beneficio, con respecto a las horas que deben cumplir y las tareas asignadas en la ayudantía. Como factor de alta importancia para la modalidad de Ayudantía por Pasantía (12 horas) se destaca que solamente en las carreras de Medicina, Enfermería, Administración y Contaduría se mantienen beneficiarios durante los dos lapsos académicos del año no siendo así para el resto de las carreras en las que se otorga este beneficio, ya que las pasantías se desarrollan en períodos específicos de menor duración, dentro del semestre o año. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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Por último tenemos, que los Trabajadores Sociales están limitados para poder cumplir con actividades de promoción y divulgación del Programa Ayudantía en todas sus modalidades, ya que este personal se encuentra fundamentalmente abocado en atender la alta demanda del Programa Beca Efectivo. De lograr cumplirse con una adecuada promoción se incrementaría notablemente la demanda de este beneficio, más aún cuando vemos para la Ayudantía por Pasantía cuya meta acumulada alcanzada durante los años 2008 y 2009 ha aumentado en un 192 %., lo cual también está determinado por la modificación de este Programa realizada en el 2008.

VICERECTORADO ADMINISTRATIVO

RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO DE REGISTRO Y CONTROL -

Insuficiencia de funcionarios adscritos al Instituto venezolano de los Seguros Sociales, encargados de recibir los procedimientos administrativos.

-

Poca plataforma tecnológica del IVSS para poder resolver y solucionar a corto plazo (Método Tradicional) los expedientes remitidos.

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Acceso al sistema “TIUNA” a través de Internet es reducido.

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Bloqueo del Sistema de Gestión y Autoliquidación de Empresas “TIUNA” desde el mes de Enero a Diciembre 2009, sin embargo, el día 01 de Diciembre del mismo año, fue desbloqueado y reasignado nueva clave de acceso a la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”. Lo que trajo como consecuencia que los procedimientos realizados anteriormente al momento de la afiliación y por fallas del sistema fueran borrados en algunos casos, lo que genera incertidumbre acerca de este sistema y la veracidad de la información suministrada por los funcionarios del IVSS.

-

Según nuevos lineamientos para el ingreso y retiro del personal a través del sistema: la carga Masiva solo es posible hasta 15 años retroactivos y el ingreso y retiro individual 01 año de retroactividad.,

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esto conlleva a que todo el personal Activo o Jubilado de nuestra institución que tenga fecha de Ingreso superior a 15 años este perjudicado con esta normativa.

DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA En cuanto a las dificultades encontradas, para el año 2009 se pueden mencionar: - Recorte institucional del presupuesto asignado a la unidad en las partidas de Gastos de Funcionamiento. - Poca disponibilidad de proveedores inscritos en el Registro de la institución debido a la normativa del Servicio Nacional de Contrataciones como fue la exigencia de la solvencia del Seguro Social Obligatorio.

DIRECCION DE PLANTA FISICA En cuanto al Mantenimiento Preventivo y Correctivo con un presupuesto reconducido y un recorte presupuestario a mediados de año ordenado por el Gobierno Nacional; sumado a ello la no reposición de personal obrero que han sido jubilados, han conllevado a una reducción drástica de las rutinas de mantenimiento pasando de 9904 rutinas ( ordenes de servicio. Tickets programados, ordenes de trabajo) ejecutadas en el año 2008 a 4831 rutinas: teniendo una merma del 49%, situación critica lo cual ha conllevado a atender estrictas emergencias por la falta de recursos.

DIRECCIÓN DE TRANSPORTE -

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Existencia de un Parque Automotor antiguo, lo reparaciones y su tiempo operativo para el diferentes actividades es de un 50%. Así como de nuevas unidades que permita satisfacer las Comunidad Universitaria. Déficit Presupuestario

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cual amerito mayores cumplimiento de las también, la necesidad solicitudes de toda la

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DIRECCION DE SERVICIOS GENERALES -

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El déficit presupuestario presentado por esta Unidad, detectado e informado desde los primeros meses del año, el cual se solventó en su totalidad en el mes de Diciembre 2009, esta situación trajo como consecuencia un retraso en la ejecución de las actividades administrativas para realizar oportunamente los pagos a las empresas prestadoras de servicios. Carencia de Proveedores de Bienes y Servicios con los requisitos exigidos: Solvencia Laboral, Solvencia del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales y debidamente inscritos en el Registro de Proveedores de la UCLA, lo cual dificultó la adquisición de Bienes y Servicios oportunamente para el cumplimiento de las actividades propias de este Departamento. Carencia de Empresas Prestadoras de Servicios de Mantenimiento y Reparación de Equipos de Oficina, Enseñanza, Imprenta y Reproducción con los requisitos exigidos: Solvencia Laboral, Solvencia del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales y debidamente inscritos en el Registro de Proveedores de la UCLA, lo que dificultó la realización de los servicios de reparación y mantenimiento a los equipos de esta Institución, quedando pendientes por atender noventa y seis (96) solicitudes de servicios. Carencia de Personal Obrero asignado al Pool de Mensajeros y a la Sección de Limpieza del Edificio Rectorado originada por Jubilaciones otorgadas y por incapacidad médica de algunos miembros del referido personal, quienes no han sido sustituidos.

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA: El deterioro sufrido por las instalaciones de la Universidad, ha afectado notablemente el servicio de Vigilancia, ya que los puestos de servicio no han escapado de dicho deterioro, tanto por las inclemencias del tiempo, como por las agresiones sufridas durante las manifestaciones estudiantiles, se requiere una revisión urgente de este aspecto.

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SERVICIOS MEDICOS ODONTOLOGICOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO - La entrega a destiempo de los certificados de solvencia, emitidos por los diferentes institutos públicos (MINTRA, IVSS) de los diferentes estados, a las empresas, no nos permite mantener un número elevado de contratistas y proveedores actualizados en la unidad. - La Disminución en un cuarenta y ocho por ciento (48%), del número de empresas de contratistas registrados en la Universidad para la contratación de obras y servicios. - No tener un módulo dentro del Sistema Integrado Administrativo (SIAD) de la Universidad, que nos permita trabajar con la información actualizada día a día. Las unidades Administrativas deben esperar la publicación mensual del listado de contratistas y proveedores actualizados. FUNSOUCLA El obstáculo de mayor impacto es la insuficiencia presupuestaria, ya que a pesar de todas las estrategias aplicadas los recursos se hacen insuficientes para todas las patologías presentadas. Durante el año 2009 ingresaron por HCM y Medicina ambulatoria 1.630.515,00 Bs y egresaron 1.819.965,96 presentando un exceso de 189.450,00Bs.

DIRECCIÓN DE FINANZAS Deficiencias Presupuestarias en las partidas 4.02, 4.03, lo que produjo la tramitación de traslados internos entre partidas a fin de cubrir insuficiencias para las compras.

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD FINANCIERA - Material de Oficina como son: papel para la impresora, fotocopia, toner y cartuchos de tinta para imprimir entre otros, así como también carpetas Mayka y carpetas marrones para el Archivo ya que presenta un atraso, tanto en Comprobantes de Contabilidad y Cheques, el cual se requiere para el respectivo ordenamiento y clasificación de los documentos. - Espacio físico del Archivo, debido al alto volumen de documentos que se han generado, el Archimovil es insuficiente para el resguardo de los mismos.

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DEPARTAMENTO DE BIENES NACIONALES -

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Debido a las insuficiencias presupuestarias presentadas en el año 2009, se presentaron fallas en cuanto al Recurso Humano, necesario para dar cumplimiento a las actividades administrativas que debe cumplir este Departamento. Asimismo, deficiencia en cuanto a los vehículos de transporte y de carga, necesarios para darle respuesta a las solicitudes emanadas de las unidades administrativas de la UCLA. La falta de un depósito adecuado a la disponibilidad del departamento, para realizar las trasferencias y mantener en resguardo los bienes en calidad de depósito.

SECRETARIA GENERAL - La rebaja en el presupuesto retrasó el logro de las metas establecidas, así como también por el cumplimiento de las normas de contingencias realizadas por esta casa de estudios para dar cumplimiento al Instructivo Presidencial para la eliminación del Gasto Suntuario o Superfluo en el Sector Público Nacional, según consta en Gaceta Oficial N° 38.146, Decreto 6.649 de fecha 25-03-2009. - Asimismo el retraso para recibir los recursos asignados, aunado al alza desmesurado en los precios, no hicieron posible adquirir en la oportunidad, ni la cantidad requerida de materiales y suministros. - No se pudo cobrar el estudio efectuado a 448 expedientes, motivado a que la Universidad Alejandro de Humboldt (UAH) realizó un cambio en los contenidos programáticos de las asignaturas en todas sus carreras, lo que originó un incremento en las horas dedicadas a esta Universidad y por ende, un retardo en el proceso de equivalencias. - No se realizó la implantación del Sistema CUM LAUDE –Registros Académicos en los programas de Ingeniería en Informática y Licenciatura en Matemática del Decanato de Ciencias y Tecnología por inconsistencia en los datos. - El proceso de instalación e implantación del Sistema CUM LAUDE – Registros Académicos en el Decanato de Artes y Humanidades no pudo llevarse a cabo por falta de infraestructura de red – UCLA. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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DIRECCION DE DOCUMENTACION E INFORMACION − No se logró realizar el tratamiento (depuración, clasificación y organización) a la documentación que reposa en esta Unidad, por cuanto no se cuenta con personal suficiente para dicha labor. − Por falta de presupuesto no se pudo acondicionar el espacio físico existente en el Obelisco destinado para archivar documentos, así como adquirir nuevos equipos de computación y mejoras de los existentes.

UNIDAD DE PATRIMONIO − Falta de personal para los inventarios del patrimonio. DIRECCIÓN DE ADMISIÓN Y CONTROL DE ESTUDIOS − Por el recorte presupuestario, realizado en el segundo trimestre del año 2009, no se pudo lograr la adquisición de equipos de computación, para la Dirección.

DOCENCIA UNIVERSITARIA DECANATO DE HUMANIDADES Y ARTES − − − − − − −

Construcción y acondicionamiento de la infraestructura física. Falta de personal docente, administrativo y obrero. Ausencia de infraestructura tecnológica (REDUCLA, SIAD). Ausencia de biblioteca y transporte. Ausencia de manual de funciones y procedimientos. Recursos Presupuestarios insuficientes. Insuficiencias de equipos tecnológicos y mobiliario para estudiantes.

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DECANATO DE CIENCIAS VETERINARIAS Falta de financiamiento por parte de la OPSU. FONACIT y LOCTI, para Inversiones en infraestructura. Recorte Presupuestario y centralización para la compra de materiales y equipos. Todos los proyectos aprobados no tuvieron financiamiento ni de OPSU ni de LOCTI. Presupuestario deficitario que desmejora la calidad de los estudios de IV nivel. Falta de un presupuesto justo para recuperación nueva infraestructura. Recorte presupuestario, que impide el mantenimiento de equipos infraestructura, que redunda en disminución de la calidad de la enseñanza Falta de personal de apoyo.

e

Condiciones climáticas que han llevado en la disminución en la producción de miel, determinando variaciones en lo programado y lo ejecutado Limitaciones en el Servicio de agua. No se ejecuto los proyectos FODEPRE, para culminar el equipamiento de aulas y laboratorios y además el déficit presupuestario influyó en la calidad académica, principalmente lo referente a prácticas de laboratorio y de campo.

DECANATO DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA DEPARTAMENTO DE ECONOMÌA -

Incertidumbre en relación a la apertura de la carrera de No hay información precisa y veraz al respecto.

-

En algunas asignaturas y secciones se presenta un elevado número de estudiantes, lo que limita el desarrollo de estrategias de aprendizaje más dinámicas.

Economía.

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS BÁSICOS Y FORMACIÓN INTEGRAL -

Elevada cantidad de alumnos por sección.

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DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGIA Autoevaluación de los programas de pregrado del DC y T El personal docente en el Decanato, con el perfil para desarrollar este trabajo, esta comprometido en muchas actividades tanto de formación a nivel de maestría y doctorado como en cargos administrativos dentro de la Universidad. Ingles 2do idioma de estudiantes del DCyT Falta de recursos para la elaboración de estos proyectos. El personal docente en el Decanato, con el perfil para desarrollar este trabajo, esta comprometido en muchas actividades tanto de formación a nivel de maestría y doctorado como en cargos administrativos dentro de la Universidad.

Fortalecimiento de los Programas Académicos con el Desarrollo de Contenidos programáticos a distancia Los profesores integrantes del equipo tienen mucha carga docente. No se cuenta con personal de apoyo tecnológico para la elaboración que acompaña al curso en línea. Profesores que dictan la asignatura tienen el tiempo de contratación cubierto con actividades de clase. Deficiencia en el equipamiento tecnológico. Disponibilidad de tiempo de los docentes. Los docentes que se formaron lo hicieron en horario extra a su dedicación. Disponibilidad de tiempo de los docentes impidió tener listas las unidades didácticas que es el material de apoyo para estos cursos.

Fortalecimiento del Programa de Iniciación Universitaria Desarrollo del Modelo Curricular de la UCLA La falta de personal docente en el Decanato, para dedicarse a esta actividad. El espacio físico disponible por un periodo mayor de tiempo. La falta de personal en la Unidad de Orientación del Decanato. La falta de personal docente en el Decanato, para dedicarse a esta actividad. El espacio físico disponible por un periodo mayor de tiempo. La falta de personal en la Unidad de Orientación del Decanato. La no obligatoriedad del curso genera la no participación total de los estudiantes UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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No existe personal docente en el Decanato, para dedicarse a esta actividad. Desarrollo del Modelo Curricular de la UCLA Falta de diseño de un modelo curricular de la UCLA acorde con el enfoque por competencia. Política curricular de la UCLA no adecuada al enfoque por competencia. La reglamentación de la UCLA no adecuada al enfoque por competencia. La falta de personal docente en el Decanato, para dedicarse a esta actividad. La UCLA no tiene un plan de formación docente en el enfoque por competencias. Sistema de Evaluación del Docente Falta de apoyo tecnológico. Diseño y evaluación de indicadores. El Baremo esta en etapa de revisión. Falta de personal para hacer el seguimiento. Sistema de Prosecución estudiantil. Falta de espacio físico. Disponibilidad de docentes. Bajo porcentaje de asistencia. Disponibilidad de docentes titulares para ejercer esta función. Falta de personal experto en investigación educativa a objeto de determinar los indicadores del bajo rendimiento. La carga académica elevada de los docentes no permite asignarle estudiantes para ser asesorados. Dotación tecnológica para los docentes Disponibilidad presupuestaria Formación Profesional de los Docentes Falta de recursos para enviar a los docentes a cumplir su programa de formación. Falta de recursos para suplir la ausencia de los profesores que deben ejecutar su plan de formación. Reglamentación inflexible y limitante para el cumplimiento del plan de formación.

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DECANATO DE CIENCIAS DE LA SALUD Proyecto: Consolidación de la propuesta de cambio curricular. Tiempo de disponibilidad de los docentes para incorporarse a las mesas de trabajo. Debilidades en el número de docentes de algunos departamentos para enviar representantes a las comisiones de currículo. Déficit presupuestario para contratación de docentes que permitan aumentar el tiempo dedicación a aquellos comprometidos con el cambio curricular. Los obstáculos antes indicados limitan la participación de algunos docentes, especialmente de las áreas básicas, lo cual es indispensable para materializar el trabajo interdisciplinario que exige la construcción de módulos bajo el enfoque de competencias. Proyecto: Vigilar el cumplimiento del Servicio Comunitario. Dificultades presupuestarias debido reducción de recursos asignados. Baja participación de algunos docentes capacitados para dictar el taller y asesorar proyectos. No contar con una Base de Datos para el registro de toda la información inherente a la función de Servicio Comunitario, lo que no permite dar respuesta oportuna a las solicitudes de Nivel Central como de las Direcciones de Programa. No contar con el personal que realice las labores administrativas de esta Coordinación, las cuales actualmente son realizadas en calidad de colaboración por el personal administrativo de la Coordinación de Extensión y en vista del volumen de trabajo que se maneja diariamente es necesario contar con un recurso que se dedique a realizar las funciones administrativas inherentes a la Coordinación de Servicio Comunitario. Falta de material y equipos para el desarrollo de las actividades.

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Proyecto: Curso preuniversitario Cohorte 2009-1. Decanato Ciencias de la Salud. Falta de presupuesto para contratar docentes o mejorar los tiempos de contratación a docentes que atiendan esta población de estudiantes. En los módulos semipresenciales la limitación de un porcentaje de estudiantes al acceso a Internet. Proyecto: Formación de nuevos profesionales 1. Dificultades presupuestarias. 2. Falta de actualización de los convenios y marco normativo de acuerdo interinstitucional con las instituciones de salud y en Decanato de ciencias de la Salud. 3. Incidencia del déficit de personal asistencial de los centros ambulatorios y hospitalarios, para la atención de estos estudiantes. 4. Rotación del personal docente asistencial a áreas diferentes de donde se ejecuta la docencia. 5. Rigidez del horario en Lic. Enfermería impide la prosecución académica a nivel de 7mo semestre. 6. Existencia de pocas plazas para la colocación de pasantes del programa de enfermería. 7. Limitada infraestructura física y aumento de la matrícula estudiantil. 8. Recurso humano docente con escaso conocimiento del manejo de nuevas tecnologías. 9. Algunos programas de formación docente requieren ser actualizados. 10. EL proceso de asignación del CNU no toma en cuenta la vocación de los estudiantes, especialmente en la carrera de enfermería. 11. Deficiencia de los estudiantes de nuevo ingreso en cuanto a lectura, escritura, razonamiento verbal y lógico. 12. Deficiencia de bibliografía actualizada y recursos audiovisuales. 13. Rigidez curricular de los programas académicos que dificulta la movilidad del estudiante y su avance en las carreras. 14. Saturación de las instituciones públicas para recibir pasantes de enfermería. 15. Existencia de pocas plazas para la colocación de los pasantes del programa de Enfermería. 16. Debilidades en la formación de valores y competencias en los programas. 17. Falta de recursos para financiar la creación de nuevos cargos docentes por las jubilaciones del personal ordinario. Situación que tiende a gravarse en el periodo 2009, dado que se espera un alto número de jubilaciones, dado su periodo de ingreso. Vale la pena acotar que esto UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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incide directamente sobre la relación numérica estudiante/ docente, deteriorando el proceso enseñanza aprendizaje. 18. Falta de asignación de presupuesto para la puesta en marcha del proyecto de Técnico Superior en Enfermería. Aprobado por el CNU para el Núcleo Carora. 19. Poco recursos económicos para el trabajo con las comunidades (transporte, viáticos). 20. Personal poco capacitado en formulación y evaluación de proyectos sociales. 21. Poca formación gerencial como parte del currículo de los programas del Decanato.

DECANATO DE AGRONOMIA La deficiencia presupuestaria ha impactado de forma negativa la academia, en especial en las limitaciones para la compra de insumos para laboratorios, compra, instalación y reparación de aires acondicionados, pago de viáticos para prácticas de campo y reparación y mantenimiento de vehículos, Deficiencia de personal en algunas asignaturas, en especial personal técnico. Imposibilidad de! financiamiento de las actividades de investigación por el CDCHT, lo que liinita la posibilidad de los profesores para la ofeila de temas para Trabajos de Grado. Deficiencia en la dotación de mobiliario para aulas. El deterioro de mesas y sillas ha mermado la capacidad de puestos para estudiantes en las aulas. La falta de agua ha incidido en la academia, en especial en laboratorios y ensayos de campo que se llevan en la Estación Experimental “Miguel Angel Luna Lugo”. La falta de recursos ha imposibilitado el cabal cumplimiento de la LOPCYMAT, lo que ha generado problemas en algunos laboratorios, donde se han suspendido actividades de diversa índole (investigación-docencia). Los procesos administrativos cada vez más complicados en requisitos y normas hace muy dificil la ejecución de los recursos presupuestarios ordinarios y de los recursos provenientes de la autogestión.

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− LINEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL SIGUIENTE EJERCICIO FISCAL

RECTORADO DIRECCION DE CATEDRAS LIBRES En acción acordada por todas las cátedras, se decidió continuar y fortalecer las actividades emprendidas durante el año 2009, en el entendido de que de acuerdo a la naturaleza propia de nuestras Cátedras y en el devenir se presentarán ocasiones propicias para el desarrollo de eventos. De docencia, extensión, investigación y producción, siendo importante señalar la consolidación planteada de acuerdo a las naturalezas de las cátedras a objeto de fortalecer nuestra participación institucional, donde deberá destacar el agrupamiento de las mismas, con miras a superar el obstáculo financiero, el cual evidentemente es nuestro principal escollo a vencer. Se continuaran con: − Las visitas a diferentes instituciones educativas, Públicas e Institutos autónomos y privados que requieran de asesoramiento y ejecución de proyectos vinculados con algunas de las cátedras adscritas a esta Dirección. − Continuar asesorando los Trabajos de Investigación de los alumnos de los diferentes Decanatos Continuidad y apoyo con los proyectos rectorales, en las diferentes instituciones educativas del Estado Lara. − Continuación con la publicación de artículos en la página Web. − Continuación de emisión y divulgación de información a través de programa de radio. − Tertulia mensual a realizarse. Temática de cada una a resolver. − Asesoramiento e Investigación − Talleres, Charlas y Conferencias. − Activar cursos a la comunidad − Continuación de la Campaña Ambiental y activación de creación de conciencia a través de la red de aliados por la Conservación del Ambiente. La Dirección espera proporcionar el debido reconocimiento objetivo de los problemas que afronta nuestro país, en virtud que considera se UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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debe crear un sentido de superación y revisión interna en las organizaciones públicas sobre todo en las Universidades dentro su marco institucional, pero no para solo el ejercicio de docencia, investigación y extensión, sino como un reformulación de políticas y de proyección interna en base a su responsabilidad social, así como su afectación al conjunto de procesos de la política social, inscribiéndose allí los aspectos propiamente del hombre en sociedad, es necesario la reflexión sobre la institucionalidad social a modo de entender la comprensión de la realidad y su intervención de la misma desde su contexto general como política pública hasta su otro extremo como lo es la gestión propiamente dicha, como parte del accionar y adaptabilidad a los cambios organizacionales pertinentes y operar sobre los mismo, debido a la importancia que estas revisten y del aporte que Nuestras Cátedras pueden atender. Según Repetto (2000), “Las instituciones constituyen un aspecto central de la dinámica política y más aun cuando se entiende la misma desde el prisma de los ciclos de políticas públicas, sea para identificar problemas, sea para diseñar y gestionar una política pública donde participen una multiplicidad de actores y en la cual la interacción institucionalizada entre estos marque el tono y contenido del proceso: quienes son aliados y quienes oponentes, como se articulan las coaliciones y como se modifican o se sostienen a lo largo del tiempo”. Por tal motivo y dada la diversidad de propuestas y temáticas es de gran interés para esta Dirección, continuar comprometiéndose con el proyecto universitario y social.

COORDINACIÓN DE PROTOCOLO Y EVENTOS − Preparación de Charla para Edecanes de Protocolo dirigida a estudiantes activos de la UCLA y a estudiantes de otras instituciones de educación superior. − Continuación con el proceso de charla a instituciones públicas y privadas. − Formación del Grupo de Protocolo integrado por estudiantes internos y externos. − Proveer de Banderas de Venezuela y UCLA nuestros decanatos y núcleos foráneos. − Culminación del Reglamento de uso de Espacios Culturales de la UCLA, en especial el Auditorio Ambrosio Oropeza. − Creación del Normativa de Eventos y Ceremonial de la UCLA.

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− Actualización y Diseño de un nuevo Directorio Protocolar, cuya información fue recopilada por dos pasantes del IUTIRLA durante los tres últimos meses del año 2009. − Culminación de la Segunda Cohorte del Diplomado de Protocolo y Organización de Eventos e Inicio en el mes de Septiembre de una nueva Cohorte. − Preparación de nuevos proyectos para obtener recursos económicos, con el fin de renovar los uniformes del grupo de edecanes de protocolo.

DIRECCION DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONALES

Y

RELACIONES

− Programa de Intercambio de Movilidad Estudiantil (PIM-UCLA). Se estima enviar ocho (8) estudiantes y recibir cuatro (4) de Universidades extranjeras. − Elaborar la normativa interna para la acreditación de asignaturas a cursar mediante el Programa de Intercambio y Movilidad Estudiantil (PIM-UCLA). − Implementar y realizar ajustes al Sistema Automatizado para el Control y Seguimiento de los Convenios. − Promocionar a la Institución a través de exhibiciones y participación en eventos nacionales e internacionales. − Establecer relaciones interinstitucionales con organismos, instituciones, empresas, a nivel nacional e internacional. − Realizar el III Evento de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales. − Promocionar la oferta de cooperación a nivel internacional, a través de cursos canalizados por el Ministerio de Planificación y Desarrollo. − Divulgar las fundaciones internacionales (The Fundation Center’s) que ofrecen financiamiento para diferentes proyectos de investigación. − Lograr la obtención de recursos a través de diferentes medios, a fin de cumplir los planes de cooperación y relaciones interinstitucionales en concordancia con nuestros objetivos. − Adhesión de la UCLA como miembro pleno, al Programa de Movilidad Académica “ERASMUS MUNDUS”, de la Comisión Europea.

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DIRECCIÓN DE CULTURA − Aproximadamente 36 actividades de autodesarrollo por lapso académico. − II Festival del Humor “Aquiles Nazoa”. − V Muestra Internacional de Cortometrajes Barquisimeto 2009. − XI Concurso Nacional de Poesía. − XII Encuentro Nacional de Centros Literarios. − Diplomado en Gerencia Cultural. − Talleres: Literario, Escritura y Comunicación Eficaz, Artes Plásticas, Dirección de Teatro de Niños, Conformación de Cine Club Escolar, Construcción de Ciudadanía, Narración Oral Escénica con Docentes, Formación de Facilitadores, Recital Poético y Talleres junto con Proyectos Rectorales y Comunidades, entre otros. − IX Seminario Regional de Piano. − Aproximadamente 16 presentaciones de la Orquesta Mavare a nivel Regional y Nacional. − Aproximadamente 8 conciertos del Orfeón Universitario a nivel Regional y Nacional. − Aproximadamente 30 presentaciones de la Orquesta de Cámara de la UCLA, donde están incluidos conciertos de gala, conciertos de representación y conciertos pedagógicos. − Aproximadamente 8 presentaciones de la Cantoría “Don Lisandro Alvarado”. − Reactivación de la Orquestina Rafael Miguel López. − Reactivación de la Cátedra de Canto Lírico. − Inicio de la Orquesta Experimental Universitaria. − Orquestina Infantil de Cuatro y Flauta. − XXI Festival Institucional de la “Voz Universitaria y la Canción Inédita”. − Inicio Cátedra del “Folklore Larense y Nacional”. − Aproximadamente 24 exposiciones en el área de Artes Plásticas en los estados: Lara, Yaracuy, Portuguesa, Falcón, Carabobo, Distrito Capital, Miranda, Oriente, entre otros. − V Bienal “Ángel Hurtado” en El Tocuyo. Noviembre. − V Salón Regional de Arte “Rafael Monasterios”. Septiembre. − I Salón de Artes Regional y Popular “Elsa Morales”. − IV Salón de Pintura Infantil “José Requena” en El Tocuyo. Septiembre. − Publicación de los siguientes libros: “Teatro en la UCLA” investigación de Francia Ortìz, “La Casa de los Anhelos” poesía de Francia Ortíz, “El día que le nació un chipote a la tierra” de Graciela Anzola, “Cuento de espantos, aparecidos y otros garusos” de Graciela Anzola, Proyecto de Investigación “Una ventana al arte de las Escuelas” de Francia Ortíz. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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− Publicación de Revista “Aquiles siempre Aquiles” de Graciela Anzola. − Publicación de Boletín informativo y divulgativo del taller libre de Yoga”, de Francia Ortíz. − XI Muestra de Teatro Universitario. − Espectáculo Ensamble de Arte Escénico Anecdotario: Homenaje a “Lisandro Alvarado”. − Dos nuevas obras del Teatro Estable de la UCLA. − Estreno de la obra “Cuentos Ilustrados” (Teatro Negro). − I Festival Integral Cultural UCLA. − Investigación sobre el impacto de la actividad cultural UCLA en la colectividad. − Fortalecimiento de convenios interinstitucionales con Gremios profesionales, Gobernaciones, Alcaldías, Ateneos y demás instituciones y organizaciones públicas y privadas, para el desarrollo y planificación de las actividades culturales. − Una actividad de extensión mensual por facilitador en las comunidades. − Participación y organización en la comisión del 48 aniversario de la Institución. − Creación de la Unidad de Investigación Cultural. − Noche de Artes Escénicas ( Bimensual) − Noche de Coros (Mensual) − Elaboración de un Catálogo informativo (actividades de la Dirección) − Fortalecimiento de la Unidad de Promoción Cultural.

DIRECCIÓN DE DEPORTES − La realización de la VII Edición de los Juegos Deportivos Interdecanatos con más de 15 deportes, donde participaran más de dos mil estudiantes uclaistas. − La dotación del material deportivo a través de la entrega de la Cesta Básica Deportiva a los 7 Decanatos y 3 Programas. − Desarrollo y Ejecución de los diez proyectos de extensión aprobados para el 2009. − En el área de Alta Competencia se espera participar en los eventos deportivos que sean organizados por las Ligas monodeportivas del estado. De igual manera asistir a los eventos que sean programados por la FEVEDES como los XV JUVINES UPEL 2010. − Apoyar las actividades de Autodesarrollo, incrementando nuestra participación con la incorporación de las nuevas carreras que serán creadas en nuestra institución para el 2010

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− Continuar con los Convenios de cooperación interinstitucional suscritos, y capitalizar nuevas alianzas a través de las Alcaldías donde nuestra institución tiene presencia con núcleos académicos. − Continuar el apoyo a las actividades deportivas que se desarrollan dentro de nuestra institución por parte de la comunidad universitaria como son las organizaciones gremiales y los grupos organizados. − En el ámbito de infraestructura se plantea la concretar el proyecto de construcción de la Unidad Médica que permita atender en mejores condiciones a la población uclaista que hace uso de las mismas. Así como la construcción de la batería de baños para el Campo de Softbol.

DIRECCION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO − Continuar con el proceso organizacional en la Universidad que promueva una cultura de prevención en seguridad y salud en el trabajo, en el personal docente, obrero, empleado y estudiantes, en todos los niveles. − Actualizar los diagnósticos Integrales de las Condiciones de Trabajo en los Decanatos de Agronomía y Ciencias Veterinarias, así como en el Programa de Ingeniería Agroindustrial y en el Núcleo Carora. − Desarrollar el diagnóstico Integral de las Condiciones de Trabajo en los Decanatos de Ciencias de la Salud, Civil, Administración y Contaduría y Núcleo Tocuyo. − Realizar Actividades de Formación en Salud y Seguridad en el trabajo a los Delegados de Prevención, técnicos de laboratorio y otros trabajadores y trabajadoras. − Instalar y Asesor a los Comités de Seguridad y Salud Laboral en todos los Decanatos y Núcleos de la Universidad − Realizar las Evaluaciones Ambientales para riesgos específicos que se determinaron en los Diagnósticos del 2009 y las que se determinen en el 2010. − Elaboración y aprobación de la Normativa para la Selección, Dotación, Uso y Reposición de los Equipos de Protección Personal. − Continuar con el programa de atención integral en salud que contemple la promoción, prevención, la asistencia, rehabilitación y la reinserción laboral de los trabajadores y trabajadoras de la universidad. − Desarrollar un sistema de Vigilancia Epidemiológica de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales en la Universidad. − Fomentar programas de promoción del uso adecuado del tiempo libre, la recreación, el descanso y el turismo social coordinado con la Dirección de Recursos Humanos, los gremios y otras instancias de la Universidad. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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DIRECCION DE PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACION La Dirección tendrá como Metas Generales: − Solicitar asignación de presupuesto a la Unidad para la tramitación y ejecución de gastos y servicios de funcionamiento. Entre los cuales se mencionan: − Adquisición de insumos mínimos necesario para la consecución de las actividades propias de la Dirección, dotación de inventario en cuanto a materiales y suministros (papel, tóner, tinta impresora, artículos de oficina, etc.) − Adquisición de carpetas especiales tamaño oficio, corte para archivo lateral con hojas divisorias y ganchos fijos, para acondicionamiento, expurgo y protección de los Documentos inherentes a expedientes del Personal Docente. − Reestructuración física de la Dirección, adecuación y restauración del área de archivo con el objetivo de mejorar la ejecución, tramitación y manipulación de los expedientes, con la seguridad y resguardo físico idóneo que faciliten el manejo, préstamo y custodia de los mismos en servicio a los docentes. − Expurgo y foliación de expedientes Docentes, sistematización de datos académicos-administrativos.

reacomodo

y

− Continuar la atención oportuna y expedita para las actividades de atención al docente en sus requerimientos. − Actualización de la Estructura organizacional de la Unidad, y actividades con el fin de optimizar su funcionamiento y elaborar un manual de cargos inherentes a los nuevos procesos ejecutados dentro de la unidad. − Mantener un equilibrio razonable entre los docentes y la institución relacionado con su desempeño académico, circunscrito al marco legal que los rige.

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DIRECCION DE TELECOMUNICACIONES Para el año 2010, de contar con los recursos presupuestarios – financieros, esta Dirección estima continuar con el desarrollo de los proyectos de telecomunicaciones, con los cuales se permita mantener el liderazgo como una de las primeras Instituciones universitaria venezolana que posee una infraestructura de este tipo, tan completa y moderna, para el servicio y beneficio de la comunidad universitaria y de la sociedad en general.

VICERECTORADO ACADEMICO DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN (C.D.C.H.T.) − Se tiene presupuestado solo 114.722,0 Bs F que solo alcanza para darle continuidad a los proyectos que iniciaron su ejecución anterior al año 2008 y para el funcionamiento mínimo de la Dirección y las Coordinaciones. Las líneas estratégicas y los planes se verán afectados como mínimo en un 80% para el presente ejercicio fiscal, inclusive los proyectos LOCTI y FONACIT dependen para su administración del presupuesto ordinario. − Para este año fiscal solo se tienen los aportes por la LOCTI, así, solo se podrán llevar a cabo los objetivos previstos en este proyecto que son: − Fortalecer Redes empresariales y académicas de la Región Centroccidental. − Gestionar la transferencia de tecnología al Sector empresarial desde las diferentes disciplinas de los decanatos de la UCLA. − Formar Talento Humano en Gestión Tecnológica.

DIRECCIÓN DE GENERAL DE POSTGRADO Entre otros: − Ampliar la oferta de las asignaturas de los programas como acreditables. − Propiciar la autoevaluación de los programas y posterior análisis de resultados a la luz de los requerimientos exigidos por el Consejo Consultivo Nacional de Postgrado. − Adecuar los currículos a las políticas nacionales e institucionales. − Gestionar con SEDUCLA (Sistema de Educación a Distancia de la UCLA) y DFPA (Dirección de Formación de Personal Académico) la

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formación y asistencia de personal para lograr incrementar el dictado de los programas y asignaturas a distancia. − Priorizar necesidades por programas para gestionar la adquisición de equipos científicos y tecnológicos, según disponibilidad financiera. − Avanzar en la automatización de los Registros Académicos de Postgrado.

DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA − Ejecución de 48 Proyectos de Extensión y 3 Proyectos Interdisciplinarios Subvencionados a través de las diferentes unidades de la UCLA. − Fortalecer los programas de Educación Permanente a fin de diagnosticar problemas en las comunidades en búsquedas de posibles soluciones. − Revisión de Normativas y Reglamentos de la función extensión y grupos organizados para la adecuación de las mismas. − Creación de una unidad Generadora de Recursos para Extensión.

CORDINACIÓN PROYECTOS RECTORALES − Ejecutar programas de educación permanente dirigidos a consejos comunales, a fin de promover consensos en torno a una agenda de acuerdos mínimos en cada comunidad a atender, que les permita diseñar planes de desarrollo comunitario, para abordar la solución de los problemas resultantes de los diagnósticos que estos realizan. − Promover la vinculación estratégica de organizaciones no gubernamentales, privadas y ciudadanía en general, con el gobierno local, a fin de que estos actores puedan construir la viabilidad necesaria a las propuestas de desarrollo comunitario que estos acuerden impulsar. − Fortalecer el proceso de construcción de ciudadanía y del rescate y mantenimiento de los valores necesarios para la construcción de la paz y convivencia de los ciudadanos, mediante los programas de educación permanente. − Promover oportunidades de desarrollo económico, social, político, institucional, ambiental, deportivo, en las comunidades objetos de atención. − Difusión de actividades a través de intercambios de experiencias y otros medios comunitarios.

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DIRECCIÓN DE FORMACIÓN DEL PERSONAL ACADÉMICO Entre otros: − Revisión y Actualización del marco legal de cada uno de los programas administrados. − Diseño y operatividad de un módulo de inscripción en línea para el Programa de Formación y Actualización Docente (PROFAD). − Diseño de los cursos del PROFAD bajo plataforma Moodle. − Diseñar y organizar los cursos del PROFAD en los espacios de cada Decanato. − Fortalecimiento y ampliación del Programa de Formación del Personal Académico (PROFAD).

DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS − Adquisición de Libros. Durante este año se ejecutará el monto asignado por la OPSU para la dotación de las distintas unidades de la Red de Bibliotecas. Ya se realizó la apertura de los sobres y se está a la espera de la elaboración del informe técnico por parte de los responsables de cada biblioteca. − Tramitación de Reemplazos de Recursos Humanos. Debido a la apremiante necesidad de conseguir la designación de los reemplazos, en las diferentes bibliotecas, para los cargos vacantes originados por traslados, renuncias, permisos y reposos se continuará realizando la tramitación correspondiente ante las instancias pertinentes para tratar de lograr los mismos. − Tramitación de Dotación de Equipos. La actualización de los equipos de computación para consulta de usuarios y para el manejo de las bases de datos de las diferentes unidades es de primaria importancia para satisfacer las necesidades y la demanda de información por parte de los usuarios. Por esta razón se dará continuidad a la tramitación de los mismos para tratar de actualizar la plataforma tecnológica de las diferentes unidades.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO ESTUDIANTIL DEPARTAMENTO DE ORIENTACIÓN − Mantener y promover la comunicación con los directores de programas y registros académicos para seguir ofreciendo la inducción a los estudiantes de nuevo ingreso.

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− Creación de un espacio virtual que le permitan a los estudiantes Nuevo ingreso interactuar con el Departamento de Orientación e informarse sobre las fases del proceso de iniciación motivado a que existe periodos largos entre la admisión e inicio de clases. − Fortalecer la formación de los Estudiantes Asesores para promover la asesoría académica de forma grupal e individual en cada Decanato, a través de realización de diagnostico dentro de la población que solicita el servicio. A la vez de promocionar y cofacilitar talleres en las áreas académicas y de técnicas de estudio. − Establecer convenios y acuerdos con instituciones que presten el servicio a los pacientes que requieren seguimiento psicológico. − Realizar calendarios de atención para poder cumplir con los requerimientos de cada una de las direcciones que remiten a los estudiantes para realizar este servicio. − Establecer acuerdos y convenios con otras instituciones para facilitar pruebas y test vocacionales que permitan fortalecer el proceso. − Realizar un plan de acción que permita ejecutar los diferentes programas y actividades de los Departamentos de la DDE y las coordinaciones de manera de apoyar e intervenir de forma integral a los estudiantes. − Fortalecer a los estudiantes asesores como facilitadores e instructores de las áreas de interés. Establecer acuerdos con los profesores para la preparación de los estudiantes y facilitar clases. − Promover ante las autoridades para que los recursos asignados a los proyectos estén en el momento en que se necesitan. DEPARTAMENTO DE SALUD − Se aspira para el año 2010 atender a 8.900 usuarios, otorgar créditos para la adquisición de libros y artículos y comercialización de libros, artículos e implementos para los estudiantes a bajo costo. DIRECCIÓN TÉCNICA DE APOYO ACADÉMICO − Establecer alianzas estratégicas con empresas e instituciones para adquirir algunos equipos necesarios. − Aumentar la oferta de Servicios al Público mediante el proyecto de generación de ingresos − Aumentar la participación de los docentes de la UCLA, en la producción de material instruccional para nuestros estudiantes.

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COMISIÓN CENTRAL DE CURRÍCULO − Adecuación de la Normativa de los Diseños Curriculares de Pregrado según el Enfoque por competencias por Competencias. − Diseñar el Programa de Formación y Actualización Docente de la UCLA bajo el Enfoque por Competencias. − Culminar la investigación en relación a la “Implementación de los diseños curriculares bajo el Enfoque por competencias: una mirada crítica”. − Desarrollar un plan de Sensibilización y Formación con los estudiantes de la UCLA a través de los Centros de estudiantes y la Federación de Centros en relación al cambio curricular bajo el enfoque por competencias.

COORDINACIÓN ESTUDIANTE.

CENTRAL

SERVICIO

COMUNITARIO

DEL

− Capacitación en la Estrategia Pedagógica de Aprendizaje – Servicio como herramienta para la prestación del SCE, para lo cual se estima entre otras acciones invitar a un experto internacional. − Gestión de las directrices para la creación de un premio estímulo dirigido a reconocer la prestación del Servicio Comunitario de calidad. − Apertura, en acción conjunta con la Dirección de Formación Personal Académico (DFPA), del Taller de Inducción “Realidad Comunitaria”, como actividad preparatoria previa a la prestación del Servicio Comunitario del Estudiante. − Organización del “II Encuentro Participativo Servicio Comunitario del Estudiante: UCLA – Comunidades”. No se realizó durante el año 2009 dada la coordinación del “I Encuentro Regional de Experiencias Servicio Comunitario de las IES Lara – Yaracuy” efectuado en la UPEL – IPB el 04 y 05 de junio, entre otros.

COORDINACIÓN ESTUDIANTIL

DE

MEJORAMIENTO

DEL

DESEMPEÑO

− Completar los Conversatorios Académicos pendientes del 2009: Agronomía, Civil, Análisis y Sistemas, Matemática, Informática y Agroindustrial (suspendido por conflictos estudiantiles). − Sistematizar en un documento y difundir todas las acciones e innovaciones educativas diseñadas e implementadas que han sido beneficiosas en la mejora del Desempeño Estudiantil. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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− Junto con REDINE sistematizar en un documento y difundir todas las investigaciones educativas realizadas en la UCLA desde el 2005 hasta la fecha que estén orientadas a la mejora del Desempeño Estudiantil. − Concretar con la UPEL la propuesta de desarrollar en forma interinstitucional una investigación acerca del cambio de actitud del docente hacia la mejora del Desempeño Estudiantil. COMISIÓN PARA EL DESARROLLO NUEVAS CARRERAS − Se espera que para el ejercicio fiscal que comienza, se pueda concluir los proyectos que actualmente se están elaborando, siempre y cuando el Gobierno Nacional asigne mayores recursos presupuestarios que puedan cubrir la demanda de los mismos. COMISIÓN ÉTICA Y VALORES − Conformación de grupos de discusión sobre Ética y Valores en cada Decanato, con la participación de 10 a 12 integrantes, a fin de constituir una instancia crítica sobre la temática, que sirva de soporte para el desarrollo de actividades. − Desarrollo de dos Talleres de Resolución de conflicto para el sector estudiantil, en cada Decanato. − Realización de al menos una actividad general, para la comunidad universitaria, con un conferencista local o nacional, experto en el área. − Elaboración de glosarios de términos de Ética y Valores para el empleo de un lenguaje común en la Comunidad Universitaria. COMISIÓN DE REDINE − − − −

Divulgar las actividades que realiza la comisión REDINE. Continuar con las publicaciones de la revista electrónica. Organizar eventos que promuevan la investigación educativa. Continuar la investigación, relacionada con la prosecución académica de los estudiantes que ingresan a nuestra casa de estudio, proyecto iniciado por el profesor Víctor Bernal. − Desarrollo de las líneas de investigación. − Establecer alianzas con otras instituciones de educación superior

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VICERECTORADO ADMINISTRATIVO DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

I TRIMESTRE - Programa de inducción personal Nuevo Ingreso - Formación de administradores - Programa de Formación Tributaria (Creación Unidad de Tributos) II TRIMESTRE - Actualización Tributaria para Administradores - Programa dirigido a Supervisores (Personal Obrero) - Programa dirigido a Supervisores (Personal Administrativo) - Plan de capacitación Vigilantes - Programa de Formación para secretarias III TRIMESTRE - Programa de Formación para secretarias - Programa dirigido a Supervisores (Personal Obrero) - Programa dirigido a Supervisores (Personal Administrativo) - Programa de Formación para personal de laboratorio - Programa de Herramientas Computarizadas dirigidas al personal obrero. - Charla personal Obrero - Charlas Personal Secretarial

DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA − Consolidación y fortalecimiento de los planes de contingencia para recuperación de servidores por fallas eléctricas, de hardware, toma de instalaciones y cualquier otra eventualidad utilizando un esquema de replicación de Base de Datos en localizaciones diferentes. − Implantación del Sistema de Gestión de Solicitudes de Servicios de la Dirección de Informática. − Integración de los módulos del Sistema de Recursos Humanos. − Actualización de la Documentación del Sistema Integrado Administrativo SIAD.

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DIRECCION DE PLANTA FISICA − Continuar con los Mantenimientos Preventivos y Correctivos de los Bienes ya existentes (áreas de Aire Acondicionado, plomería, electricidad, carpintería e infraestructura). − Elaboración de proyectos de obra y la ejecución de los mismos.

DIRECCION DE TRANSPORTE − Mantenimiento del Parque Automotor para cumplir con la demanda de actividades de la Comunidad Universitaria, siempre y cuando la asignación Presupuestaria lo permita. − Formalizar la estructura del Taller de mantenimiento preventivo de las unidades en las instalaciones de la Dirección, si el presupuesto lo permite ya que se necesita espacio y las herramientas adecuadas. − Mantener la exigencia a los Transportista Contratados que prestan el servicio en las diferentes rutas estudiantiles.

DIRECCION DE SERVICIOS GENERALES Se retoman las metas planteadas para el año 2009 las cuales no se ejecutaron por deficiencia de recursos financieros, presupuestarios y humanos y se incluyen las correspondientes al año 2010, estas se detallan a continuación: − Implantar un Sistema Automatizado de información de las Reparaciones y Mantenimientos realizados a los Equipos de Computación, Fotocopiado, Reproducción, de Oficina, Enseñanza y otros equipos de la Institución. − Implementar un Sistema Automatizado para las Solicitudes de Servicios. − Acondicionamiento de la Planta Física de esta Dirección: se tiene previsto Construcción de dos (02) baños, uno para uso del público visitante y otro para el personal de esta Dirección, acondicionamiento de un área para la construcción de un depósito para el almacenamiento de materiales, suministros y equipos necesarios para la limpieza y mantenimiento de las diferentes edificaciones de la institución, así como para la conservación de las áreas verdes, acondicionamiento del área de archivo, y de servicio interno de esta Unidad, la cual es utilizada por el personal que labora en horario corrido y fines de UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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semana, cuando por necesidades de servicio es requerido por esta Unidad, así como también de las áreas de estacionamiento y los jardines de esta Sede. − Acondicionamiento de baños y áreas de descanso del personal obrero, ubicados en el Edificio Rectorado. − Capacitación y actualización de conocimientos del recurso humano adscrito a este Departamento. − Adquisición de Equipos (Equipos de Computación, Desmalezadoras, Motosierras, Equipos para Fumigación y Otros) para optimizar la ejecución de las actividades propias de esta Dirección.

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA − Aprobación y adecuación del Plan de Evacuación, presentado ante las Autoridades Universitarias, iniciándose su implementación en el edificio sede del Rectorado y luego de manera progresiva, implementarlo en todas las Dependencias de la Universidad, haciendo los ajustes previos. − Continuar con la instalación de los sistemas de video e implementar los sistemas de acceso, que permitan ejercer un mayor control sobre el personal que ingresa a la Universidad. − Revisión permanente de las normas y procedimientos ejecutados por el Departamento de Seguridad Interna. − Aplicación de programas de adiestramiento para el personal integrante del Departamento de Seguridad. − Coordinar la asignación del recurso humano que nos permita cubrir las vacantes que se han originado por diferentes causas (fallecimientos, jubilaciones, transferencias).

SERVICIOS MEDICOS ODONTOLOGICOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO − Apertura del servicio de Imageneologia. Se espera que con los recursos destinados para previsión Social , se pueda poner en funcionamiento los equipos de mamografía y radiología.

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− Contratación de sub-especialista: Se espera contratar médicos subespecialista para que asistan a los pacientes en la sede del servicio médico tales como: Cardiólogos, traumatólogos, endocrinos, así como establecer convenios con otras instituciones prestadoras de salud. − Ampliar el servicio de enfermería, a través de convenio con la escuela de Enfermería del decanato de Medicina de la UCLA. − Sistema de información; Se pondrá en marcha un sistema de información permanente sobre los servicios que presta el IPSTAUCLASMO a fin de optimizar la utilización de los servicios.

DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS UCLA − Continuar con la atención y el apoyo administrativos a las unidades pendientes del ejercicio pasado: Dirección de Cultura, Estación de Piscicultura, Decanato de Humanidades y Artes, Secretaría General, Decanato de Ciencias de la Salud, Dirección de Seguridad y Salud en el Trabajo.

REGISTRO DE CONTRATISTAS Y PROVEEDORES. − Poner en contacto a los representantes legales o personas debidamente autorizadas de las empresas registradas en esta unidad con los funcionarios de los institutos públicos como MINTRA, IVSS, INCES para facilitarle la solución de problemas presentados con los mismos. − Captar un mayor número de empresas contratistas que trabajen la parte de mantenimiento de obras para cubrir las necesidades de la institución. − Realizar reuniones con los proveedores de los diferentes rubros (productos de limpieza, equipos de computación, material de oficina, entre otros), con la finalidad de conseguir los mejores precios y sincerar costos. − Trabajar con la Dirección de Informática para lograr el módulo dentro del sistema, ya que se cuenta con toda la información de las empresas registradas en páginas de Excel. FUNSOUCLA − Se mantiene la línea del año 2009 como lo es el sistema de pronto pago, jornadas de cirugías ambulatorias, mantener informado a la UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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comunidad obrera sobre el nuevo sistema de complemento de HCM. Usar restringidamente los recursos entregados en este año ya que el mismo se presenta con incertidumbre económica.

DIRECCIÓN DE FINANZAS − A pesar de las insuficiencias presupuestarias, esta dirección realizará un esfuerzo a fin de cumplir con las metas programadas para el próximo ejercicio fiscal, superando así las posibles dificultades, no obstante logrará producir la información financiera suficiente para facilitar la toma de decisiones interna.

SECRETARIA GENERAL − Culminar con el proceso de implantación del Sistema CUM LAUDE – Registros Académicos para los programas de Ingeniería en Informática y Licenciatura en Matemática del Decanato de Ciencias y Tecnología. − Instalación e implantación del Sistema Cum Laude – Registros Académicos en los Decanatos de Agronomía, Administración y Contaduría y Ciencias de la Salud. − Realizar procesos de migración de las bases de datos del Decanato de Agronomía, Administración y Contaduría y Ciencias de la Salud para la base de datos del Sistema Cum Laude

DIRECCION DE DOCUMENTACION E INFORMACION − Se realizará un inventario general de la documentación que se resguarda en esta unidad. − Se espera la aprobación por parte del Consejo Universitario de la Estructura Organizativa de esta Dirección. − Se normarán las políticas y procedimientos documentales para los archivos existentes en la Institución. − Se fijarán políticas para el uso de la documentación digitalizada, en cuanto a las consultas On Line.

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− Se espera registrar y digitalizar los expedientes de las siguientes unidades: − Dirección de Admisión y Control de Estudios: aprox. 2938 expedientes estudiantiles correspondientes a estudiantes nuevo ingreso año 2008. − Secretaría General: aprox. 100 Actas del Consejo Universitario correspondientes a los años 2007 y 2009. − Coordinación de Prácticas Profesionales del Decanato de Administración y Contaduría de la UCLA: aprox. 596 Expedientes Estudiantiles correspondiente al año 2009. − Dirección de Personal Docente e Investigación: aprox. 183 expedientes docentes activos del Decanato de Administración y Contaduría. UNIDAD DE PATRIMONIO − Se continuará con el registro permanente del patrimonio cultural de nuestra universidad − Se realizarán publicaciones periódicas (Revista Principia) 3 ediciones al año. − Habrá actividades de asesoría en la medida que la comunidad universitaria y la colectividad general lo requieran − Organización y participación en actividades académicas y culturales de la universidad, de la región y del país en general − Se publicarán separatas, cuadernos, afiches, volantes, dícticos y trípticos informativos y formativos. − Se realizará una revisión y clasificación de materiales artísticos que se suman a nuestro patrimonio − Se realizarán actividades folclóricas religiosas con la finalidad de alimentar las raíces culturales de la región. − Se generarán artículos para revistas y periódicos.

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DIRECCIÓN DE ADMISIÓN Y CONTROL DE ESTUDIOS − Se prevé para el ejercicio fiscal 2010, incremento en las inscripciones de nuevo ingreso bajo la modalidad de lista de cola, emitida por la OPSU, dando así oportunidades de estudios a bachilleres que estaban excluidos del Sistema de Educación Superior. − Se prevé que para el 2010, egrese la I Promoción de Licenciados en Psicología.

DOCENCIA UNIVERSITARIA

DECANATO DE HUMANIDADES Y ARTES Proyecto carrera larga Artes Plásticas • Se estima atender a una población de 342 estudiantes. Proyecto carrera larga Psicología • Se estima atender a una población de 578 estudiantes. Proyecto carrera larga Desarrollo Humano • Se estima atender a una población de 357 estudiantes. Servicio Comunitario • Consolidar el servicio comunitario. Para el año 2010 se estima aperturar: la licenciatura en música en la cual se estima atender una matrícula de 100 estudiantes y dos nuevos semestres en cada una de las carreras: Artes Plásticas, Psicología y Desarrollo Humano ya que las mismas son de reciente creación en esta Universidad. DECANATO DE CIENCIAS VETERINARIAS Continuar la producción de animales de laboratorio y consolidar la primera fase del Complejo Bioterio Central Tarabana. Lograr a través de OPSU LOCTI y Fomento financiamiento para los nuevos proyectos. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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Lograr el financiamiento de debido a través LOCTI, FONACIT y OPSU. Luchar un presupuesto Justo y así aumentar el número de programas. Asimismo, hacer estudio de factibilidad de creación de doctorado. Continuar atendiendo la demanda de prácticas académicas del Decanato y de otras instituciones. Continuar con la subasta de becerros (ganado Carora). Continuar con el mejoramiento genético a través de las transferencias de embriones. Consolidar la producción de aves ponedoras. Continuar con los objetivos académicos. Apertura de nuevos diplomados. Remodelación Planta Física. Aumento de Diplomados, Convenios y otro proyectos. Aumentar la producción y seguir ejecutando cursos y proyectos. Continuar consolidando la estación haciendo hincapié en la recría. Continuar con proyectos de investigación y extensión. Cumplimiento de los lapsos académicos. Culminar con el equipamiento de las aulas de clases y laboratorios. Ejecución de FODEPRE.

DECANATO DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA DEPARTAMENTO DE ECONOMÌA -

Apertura de Concursos de Oposición.

-

Plan de asistencia y asesoramiento a la nueva generación de docentes del Depar-tamento con apoyo de las coordinaciones de asignaturas.

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-

Proponer y desarrollar cursos y otras actividades de Extensión en el área Económica Social y Socio-Política

DEPARTAMENTO INTEGRAL

DE

ESTUDIOS

BÁSICOS

Y

FORMACIÓN

Actividades Docentes: - Oferta Académica:

-

Inglés Técnico: Lenguaje Instrumental y Comunicación: Metodología de la Investigación: Orientación Integral: Actividades de Autodesarrollo:

10 secciones 12 secciones 7 secciones 12 secciones 36 secciones

Actividades Administrativas: -

Reuniones de Departamento. Reuniones de Coordinación de las asignaturas del Departamento. Contratación de Personal Docente en las asignaturas Inglés Técnico, Orientación Integral y Metodología de la Investigación.

Actividades de Investigación. Desarrollo de Proyectos de Investigación: Estrategias Inferenciales de Causa-Efecto en la Comprensión de Textos Expositivos. Educación y Desarrollo Humano en Venezuela. La Perspectiva Socio-Cultural. Nivel de Conocimiento Literario y Participación Individual en las Actividades de Desempeño y Mejoramiento Literario en alumnos de Primer Ingreso DAC 2009. Valores en la Literatura.

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La Inteligencia Emocional en los Alumnos del 2do Semestre del DAC de la UCLA. Un análisis de su vinculación con el contexto universitario. Inter y Transdisciplinariedad en el Discurso Investigativo Universitario. Cómo favorecer su práctica en la cultura investigativa venezolana. Estilo de Apego y Compromiso en sujetos en relación de pareja.

Actividades de Formación Docente: - Participación de los docentes en el Programa de Formación y Actualización Docente.

Otras Actividades: -

Actividades de apoyo a la Subcomisión de Formación de Personal Académico del DAC. Participación de los docentes en comisiones de trabajo. Participación de los docentes como Jurado en los Concursos de Oposición y Credenciales. Participación de los docentes como Evaluador de los Proyectos de Investigación. Colaboración de los docentes en el proceso de inscripción y entrega de reportes de nota.

DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGIA Autoevaluación de los programas de pregrado del DC y T Nombrar comisiones por programa para efectuar la autoevaluación Solicitar recursos para contratar personal docente que cubra la carga acadé-mica de los profesores que conformaran dicha comisión. Mantener actualizados los programas de las asignaturas. Ingles 2do idioma de estudiantes del DCyT Disponibilidad de espacio físico Contratación de personal

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Fortalecimiento de los Programas Académicos con el Desarrollo de Contenidos programáticos a distancia Consolidar el equipo de trabajo. Solicitar recursos para contratar docentes expertos, jubilados, que elabore las unidades didácticas. Inclusión de los cursos de formación de los docentes para ser acreditados por la DFPA. Gestionar descarga parcial para los docentes a objeto de realizar e entrenamiento respectivo y cumplir con los trabajos asignados. Redactar las unidades didácticas de los cursos restantes montados en la plataforma. Implementar un proyecto piloto donde se utilice la bimodalidad en las materias críticas de los Programas de Ingeniería en Informática (Matemática I), Ingeniería en Producción (Matemática I) y Análisis de Sistemas (Introducción al Calculo Diferencial). Estudiar la descarga académica en su justa proporción a los responsables del desarrollo de la Educación a distancia. Fortalecimiento del Programa de Iniciación Universitaria Desarrollo del Modelo Curricular de la UCLA Solicitar recursos para contratar personal docente que se dedique a esta actividad. Se sugiere con-tratar jubilados activos. Fortalecer a la Unidad de Orientación del Decanato con la contratación de personal. Establecer la obligatoriedad del curso de iniciación. Solicitar recursos para contratar personal docente que se dedique a esta actividad. Se sugiere con-tratar jubilados activos. Fortalecer la Unidad de Orientación del Decanato con la contratación de personal. Evaluar de manera continua el curso único de iniciación universitaria Captar personal docente que realice este tipo de actividad. Desarrollo del Modelo Curricular de la UCLA Continuar con la formulación de los diseños curriculares de los cuatro programas que se admi-nistran en el Decanato bajo el enfoque de competencias. Solicitar ante las instancias competentes el diseño e implantación de cursos formales en el enfoque por competencias. Gestionar descarga parcial para los docentes a objeto de realizar el entrenamiento respectivo y cumplir con los trabajos asignados.

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Sistema de Evaluación del Docente Contribuir en la implementación del Sistema de Evaluación del Docente en el Decanato de Ciencias y Tecnología Aplicar el Baremo de Productividad Académica Elaborar el plan de acción para el mejoramiento del desempeño. Sistema de Prosecución estudiantil. Promover la participación en los talleres de estudios en materias críticas. Designar titulares de cátedra con el fin de que sirvan de tutores a los profesores de nuevo ingreso. Efectuar un diagnóstico semestral sobre el desempeño estudiantil de los estudiantes por asignatura de asesoría de los estudiantes Dictar a los profesores el curso de asesor académico Someter a consideración de las instancias competentes la normativa diseñada Establecer un calendario de reuniones al inicio del semestre. Integración del núcleo familiar al proceso de formación del estudiante de I semestre del Programa de Ingeniería de Producción. Apertura de nuevos programas académico. Esperar la aprobación por parte del CNU para su implementación. Dotación tecnológica para los docentes Dotación tecnológica a docentes Formación Profesional de los Docentes Solicitar recursos ante la OPSU para dar cumplimiento al plan de formación. Solicitar el estudio de la normativa a efectos de flexibilizar la misma y obtener mejores resultados del plan de formación.

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DECANATO DE CIENCIAS DE LA SALUD   

Proyecto: Consolidación de la propuesta de cambio curricular. a) Construcción de módulos y diseños instruccionales para la enseñanza de competencias especificas, competencias genéricas y valores en el nuevo diseño curricular de las carreras de Medicina y Enfermería. Para este nuevo lapso se plantea continuar con las mesas de trabajo para la construcción del tercer y cuarto año de la carrera de Medicina y continuar con el diseño de los módulos del 1er año de Enfermería. Asimismo, se conformaran mesas de trabajo para la construcción de los elementos necesarios para la incorporación conjunta de las competencias transversales en los currículos actuales de las carreras de Medicina y Enfermería. De esta manera se actualizarán y definirán participativamente las competencias incluidas en el proceso, haciéndolas comprensibles y valoradas para todos los implicados. Asimismo, se formularan los cambios a realizar en los programas instruccionales de las asignaturas considerando las relaciones entre las competencias genéricas y sus indicadores de conducta implicadas en las áreas de conocimiento implicadas las materias y disciplinas, así como los lineamientos establecidos en la primera fase. Aportar al desarrollo de un sistema de evaluación y seguimiento del proceso y resultados de la incorporación progresiva de las competencias genéricas. Definición de los procesos de formación docente, con todas las especificaciones del programa. Fomentar que las investigaciones educativas impacten en el mejoramiento de las prácticas docentes y la gestión institucional, para la incorporación de las competencias b) Formación de los docentes para incorporar la enseñanza de las competencias genéricas en los programas del Decanato de Ciencias de la Salud.

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c) Incorporación de la enseñanza de los valores en los diseños instruccionales del nuevo currículo de las carreras de Medicina y Enfermería. d) Formación de los docentes para incorporar la enseñanza de valores en los programas del Decanato de Ciencias de la Salud. Proyecto: Vigilancia y Monitoreo del Currículo vigente en el Decanato de Ciencias de la Salud. a) Actualización y seguimiento de los programas de las asignaturas que conforman todas las líneas curriculares de las carreras de Medicina y Enfermería. b) Desarrollar un programa para el diagnostico y atención de las debilidades y aéreas prioritarias en la formación de los docentes hacia la búsqueda de una instrucción y un aprendizaje integral y de calidad. c) Desarrollar un programa integral de atención al estudiante de nuevo ingreso que permita diagnosticar las principales debilidades académicas presentes y su correspondiente intervención y seguimiento desde la docencia. d) Continuar con el desarrollo de una estrategia continua y sistemática para el estudio del desempeño estudiantil y el acompañamiento en las mejoras requeridas dando prioridad a aquellas asignaturas que presenten resultados cuantitativos de bajo rendimiento estudiantil. e) Incorporación de la enseñanza de los valores en los programas de las asignaturas de los currículos actuales de Medicina y Enfermería. f) Incorporación de la enseñanza de las competencias genéricas en los programas de las asignaturas de los currículos actuales de Medicina y Enfermería. g) Fomentar una cultura en el personal docente para internalizar el proceso de evaluación docente como vía para la mejora continua del proceso de enseñanza aprendizaje y lograr la calidad del egresado como profesional de la salud. h) Establecer mecanismos para mejorar la coordinación académica en lo referente a planificación y desarrollo de las diferentes asignaturas que se administran de manera colegiada, con mecanismos de seguimiento y UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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control que permitan lograr la integración y el trabajo en equipo (administrar las asignaturas bajo un mismo enfoque integral y coordinado). i) Establecimiento de acuerdos con el MPP Salud para la determinación de criterios mínimos para la ubicación de pasantes de ambas carreras en los instituciones de salud del primer nivel de atención. j) Establecimiento de convenios compartidos, con instituciones públicas y privadas, que faciliten la incorporación de estudiantes de enfermería certificados por la UCLA, que reúnan las competencias mínimas para apoyar profesional de enfermería en ejercicio (auxiliar) y realizar las pasantías. Proyecto: Fortalecimiento de los procesos de Mejoramiento Continuo del Desempeño Docente. Adecuación de los procesos de evaluación de los aprendizajes: Se pretende fomentar una cultura en el personal docente para internalizar el proceso de evaluación docente como vía para la mejora continua del proceso de enseñanza aprendizaje y lograr la calidad del egresado como profesional de la salud. Estrategias: Video foro: Complejidades de la evaluación. Sistematización de la práctica Evaluativa y elaboración de Instrumentos de evaluación. Formación de los docentes en las estrategias innovadoras Proyecto: Capacitación en Educación a Distancia: Se plantea aprovechar la formación en IV y V nivel de los docentes en el área de nuevas tecnologías para incorporar progresivamente la modalidad de educación a distancia en la enseñanza de pregrado. Asimismo se plantea la necesidad de implantar estrategias que permitan desarrollar los nuevos programas académicos aprobados en diferentes modalidades. Formación continua de los docentes: − Diplomado en Capacitación Docente − Curso básico de Computación UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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− Maestrías − Metodología de la Investigación Cualitativa Proyecto: Vigilar el cumplimiento del Servicio Comunitario. Se continuará con los proyectos aprobados para el cumplimiento de la Ley de Servicio Comunitario y la incorporación de nuevos proyectos. Asimismo se plantea estimular el desarrollo de proyectos interdepartamentales para puedan dar respuesta a las necesidades de las comunidades y políticas de Estado en materia de salud.

Proyecto: Vigilancia y Monitoreo del Rendimiento Estudiantil. Fortalecimiento de la Comisión de Análisis de las asignaturas con alto índice de aplazados. Se dará continuidad a las gestiones realizadas por esta comisión y las estrategias de resolución propuestas. Ensayar algunas estrategias didácticas para minimizar las debilidades de los estudiantes y potenciar sus fortalezas. Conformación de Comisión Análisis índice de repitencia. Es una comisión que se encargará de realizar un diagnóstico del perfil psico-social de los estudiantes con problemas de repitencia, así como de la motivación y estrategias de aprendizaje con la finalidad de proporcionar asistencia académica y asesoría psicosocial a estos estudiantes.

DECANATO DE AGRONOMIA Consolidación por consenso de la modificación y actualización curricular de los 3 programas del decanato para su puesta en práctica. Reordenamiento de horarios y ocupación de aulas para un uso más eficiente de los recursos. Se estima que esta acción permitirá aumentar la oferta de grupos de práctica y así evitar las restricciones de inscripción por cupo. Mejoramiento de la infraestructura y dotación de aulas con equipos y mobiliario suficiente y adecuado. UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

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Culminar el diseño del perfil por competencia para el Programa de ingeniería Agronómica.

Activación de la comisión de evaluación del desempeño estudiantil. Puesta en marcha de tres nuevos programas de posgrado y del régimen especial de prosecución para los TSU en agroindustrial. Incremento de los niveles de autogestión del decanato a través de proyectos de fomento, proyectos LOCTI, convenios con organizaciones publicas y privadas. Consolidar la investigación y la extensión en el decanato, con calidad académica y pertinencia social, a partir de la gestión de recursos externos y de alianzas estratégicas con organizaciones y comunidades. Promover el ascenso oportuno de nuestros docentes así como la realización de estudios de cuarto y quinto nivel según los planes de formación de los departamentos.

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RESUMEN DE PROYECTOS EJECUTADOS

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3.1.- Acciones Especificas del Proyecto:

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Ficha Proyecto Presupuesto

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

III.- RESULTADO DE LAS ACCIONES DEL PROYECTO

UNIDAD DE MEDIDA

625

136

CANTIDAD

META TOTAL

FECHA DE CULMINACIO N

Actividad Administrativa

941

DESCRIPCION DEL BIEN O SERVICIO

18/12/2009 Núcleos Torres y Morán

Alumno Atendido

1315

EJECUTOR

FECHA DE INICIO

Dirección de Programa de Formación de Alumnos en Carreras cortas en el áres de Ciencias de la Salud: TSU en Enfermería Enfermería

Alumno Atendido

PLAZO DE EJECUCION

06/01/2009 18/12/2009

Alumno Atendido

NOMBRE DE LA ACCION

Gerencia y Coordinación Académica en Carreras Cortas 06/01/2009

Formación de Alumnos en Carreras Cortas en el áres de Ciencias del Agro: TSU en Agropecuario y TSU en Agroindustrial

CODIGO DE LA ACCION

1 Formación TSU en Área de Ciencias de la Salud

Formación de Alumnos en Carreras Cortas en el áres de Ciencias del Agro: TSU en Análisis de Sistemas

Actividad administrativa para el apoyo del proceso instruccional de las carreras cortas

2

Decanato de Ciencias y Tecnología

Núcleos Torres y Morán

AÑOS POSTERIORES

18/12/2009

TOTAL 2011

18/12/2009

1315

TOTAL 2010

47.476,92

0,00

108.484,82

0,00

0,00

0,00

5.938,43

24.180,83

12.713,49

186.433,44

Monto Bs.

30.471,70

8.241,61

0,00

0,00

407

4.471,88

15.263,30

0,00

404

8.917,53

444,51

403

Partidas Presupuestarias

AÑOS POSTERIORES

06/01/2009

III

TOTAL 2009

32

TRIMESTRES 2009 II

III

12.713,49

2.095.235,16

5.938,43

1.704.200,37

Meta Prog.

TOTAL 2011

06/01/2009

3.2.- Distribución física de las metas

54

II

0,00

728.138,25

DIC

136

I

IV

50

ACUMULADO AL 31/12/2009

Gerencia y Coordinación Académica en Carreras Cortas

941

625

NOMBRE DE LA ACCION

1

625

PRIOR.

593

4.880,97

826.591,80

0,00

566.067,63

7.832,52

5.938,43

30

NOV 15

15

4 TRIMESTRE

721.938,29

30

SEP 15

30

0,00

30

AGO

3 TRIMESTRE

15

15

416.194,45

JUL 30

IV

490

TRIMESTRES 2009

Formación TSU en Área de Ciencias de la Salud

15

OCT

540.505,11

I

2

Unidad de Medida

941

30

1315

JUN 30

DIAGRAMA DE GANTT

ACUMULADO AL 31/12/2009

30

MAY

2 TRIMESTRE

15

15

941

FEB

30

5.493,92

402

Formación TSU en Área de Ciencias del Agro

ABR

Formación TSU en Área de Ingeniería, Arquitectura y Tecnología

MAR

4

1 TRIMESTRE

3

ENE

15

1030

HASTA

30

857

18/12/2009

15

1070

DESDE

30

Formación TSU en Área de Ciencias del Agro

06/01/2009

18/12/2009

15

Formación TSU en Área de Ingeniería, Arquitectura y Tecnología

06/01/2009

18/12/2009

30

4

NOMBRE DE LA ACCION

06/01/2009

18/12/2009

15

3

3.3.- Distribución financiera de las metas PRIOR.

Formación TSU en Área de Ciencias de la Salud

Gerencia y Coordinación Académica en Carreras Cortas

Formación TSU en Área de Ciencias del Agro

1

Formación TSU en Área de Ingeniería, Arquitectura y Tecnología

2

4

3

06/01/2009

LAPSO

3.4.- Descripción de Actividades de cada Acción Específica

Actividad

1. Gerencia y Coordinación Académica en Carreras Cortas 1.1 Actividad

2.1 Actividad

3. Formación TSU en Área de Ciencias de la Salud

3. Formación TSU en Área de Ciencias del Agro 3,1 Actividad 4. Formación TSU en Área de Ingeniería, Arquitectura y Tecnología 4.1 Actividad

Diagrama de Gantt Es una herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. NOTA: La información reportada corresponde a la ejecución hasta septiembre 2009 NOTA: Los campos de se encuentran en gris, será de uso exclusivo de la oficina de planificación.

235

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

MEMORIA Y CUENTA 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

236

MEMORIA Y CUENTA 2009

NOMBRE DE LA ACCION

5.1.- PROGRAMACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES ESPECIFICAS

CODIGO DE LA ACCION

MONTO MONTO MONTO OTROS RECURSOS RECURSOS RECURSOS (EN EXTRAORDINARI ORDINARIOS (EN Bs.F) OS (EN Bs.F) Bs.F)

0,00

0,00

TOTAL RECURSOS DISTRIBUIDOS (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

0,00

ESTIMADO (Bs.F) AL 31 -12-07

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

0,00

0,00

0,00

Acciones Especificas del Proyecto

0,00

0,00

0,00

0

III

AÑOS POSTERIORES (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

2011 (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

2010 (EN Bs.F)

0,00

0,00

TOTAL

0,00

0,00

IV

0,00

0,00

II

0,00

0,00

I

0,00

0,00

0,00

401-Gastos de Personal (Personal Contratado)

5.2.- IMPUTACIÓN PRESUPUESTARIA TOTAL DE LOS EGRESOS DE LA ACCIONES POR CONCEPTO DEL GASTO (EN. Bs.F)

401-Gastos de Personal (Personal Fijo)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

411. Disminución de pasivos (En Bs.F)

0,00

0,00

0,00

406, Gastos de 407, 410.Serv. De la Seguridad y Transferencias y 408. Otros gastos (En 409. Asignaciones no Deuda Pública Bs,F) distribuidas (En Bs,F) Defensa del Donaciones (En (En Bs,F) Estado (En Bs,F) Bs,F)

0,00

0,00

0,00

405. Activos Financieros (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

403. Servicios no 404, Activos personales (En Reales (En Bs,F) Bs,F)

0,00

0,00

0,00

402. Materiales, Suministros y Mercancias (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

Vacante (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Masculino (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Femenino (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Vacante (EN Bs.F)

0,00 0,00

0,00

0,00

Masculino (EN Bs.F)

0,00 0,00

0,00

Femenino (EN Bs.F)

1

0,00 0,00

0,00

CODIGO DE LA ACCION

1

0,00 0,00

V-5.239.425

0,00

Datos de Confirmacion

Nombre:

6.1.Autorizado Por:

Francesco Leone D

0,00

V-9.542.905

0,00

Rosalinda Martinez

Rector

Nombre:

6.1. Realizado Por: (El enlace en el área de Planificación)

Rectorado de la Universidad Centroccidentla Lisandro Alvarado (UCLA)

(0251) 259-10

Cargo:

(0251) 259-1001

Unidad de Adscripción: Teléfonos:

Directora

(0251) 259-1384

[email protected]

Dirección de Planificación Universitaria (0251) 259-1381

E-mail:

Cargo:

Teléfonos:

[email protected]

Unidad de Adscripción:

E-mail:

NOTA: Los campos de se encuentran en gris, será de uso exclusivo de la oficina de planificación.

237

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

MEMORIA Y CUENTA 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

238

MEMORIA Y CUENTA 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

239

MEMORIA Y CUENTA 2009

2

1

Formación de Profesionales en el Área de Ciencias Económicas y Sociales

Formación de Profesionales en el Área de Ciencias del Agro

Formación de Profesionales en el Área de Ciencias de la Salud

Gerencia y Coordinación Académica en Carreras Largas

06/01/2009

06/01/2009

06/01/2009

06/01/2009

06/01/2009

06/01/2009

FECHA DE INICIO

18/12/2009

18/12/2009

18/12/2009

18/12/2009

18/12/2009

18/12/2009

18/12/2009

18/12/2009

FECHA DE CULMINACIO N

EJECUTOR

Decanatos

META TOTAL

Alumno Atendido

Alumno Atendido

596

6222

2929

2025

562

Alumno Atendido

CANTIDAD

Formación en Carreras Largass en el área de Ciencias del Agro: Medicina Veterinaria, Ingeniería Agronómica e Ingenieria Agroindustrial.

Formación en Carreras Largas en el área de Ciencias de la Salud: Medicina y Enfermería

Alumno Atendido

UNIDAD DE MEDIDA

Formación en Carreras Largas en el área de Ciencias Básicas: Matemática

Alumno Atendido

Actividad Administrativa

Decanato de Ciencias y Tecnología

Formación en Carreras Largas en el Área de Ingeniería, Arquitectura e Ingeniería: Ingeniería Informática, Ingeniería de Producción e Ingeniería Cívil.

Cumplimiento de las 120 horas de servicio comunitario porparte de alumnos en los últimos semestre de la carrera

Alumno Atendido

Alumno Atendido

1617

1211

5136

I

223

II

2929

2025

129

III

2929

2025

Decanatos

210

3030

1989

596

6222

DIC

1617

TOTAL 2009

14.508.770,44

27.449.809,22

9.549.086,91

17.307.028,71

Meta Prog.

8.660,94

1.755.173,17

3.498,00 15.045.940,78

Unidad de Medida

73.532,18

15.488,64

288,83

2.485,30

81.976,62

36.643,04

575.302,69 935.365,40

52.643,42

0,00

18.371,00

0,00

0,00

619.819,82

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

935.522,05

8.660,94

498.393,14

133.369,67

3.498,13

20.856,30

155.508,80

52.131,68

3.066.009,96

404

0,00

22.706,78

0,00

0,00

403

3.209,30

0,00

404.100,95

Monto Bs.

Decanato de Humanidades y Formación en Carreras Largas en el Área de de Humanidades y Arte: Desarrollo Humano, Arte Psicología y Artes Plásticas.

1669

596

6222

1211

5136

15

Partidas Presupuestarias

AÑOS POSTERIORES

Gerencia y Coordinación Académica en Carreras Largas

2711

5136

TRIMESTRES 2009

Formación de Profesionales en el Área de Ciencias de la Salud

477

5960

1211

III

30

NOV 15

58.019,47

3.768,32

42.618,78

407

TOTAL 2011

Decanato de Administración y Formación en Carreras Largas en el área de Ciencias Económicas y Sociales: Administración Contaduría y Contaduría Pública.

Decanatos de Cs. y Tecnología y de Ing. Civil

Decanato de Ciencias de la Salud Decanato de Veterinaria y Decanato de Agronomía

DESCRIPCION DEL BIEN O SERVICIO

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Ficha Proyecto Presupuesto

3

Formación de Profesionales en el Área de Ciencias de las Ciencias Básicas

06/01/2009

Actividad administrativa para el apoyo del proceso instruccional de las carreras largas

III.- RESULTADO DE LAS ACCIONES DEL PROYECTO

4

Formación de Profesionales en el Área de Ingeniería, Arquitectura e Ingeniería

06/01/2009

PLAZO DE EJECUCION

5

Formación de Profesionales en el Área de Humanidades y Arte

NOMBRE DE LA ACCION

6

Servicio Comunitario

DE LA ACCION

3.1.- Acciones Especificas del Proyecto: CODIGO

7

3.2.- Distribución física de las metas

1

Formación de Profesionales en el Área de Ciencias del Agro

483

5295

4386

1617

II

4.667.378,63

9.837.226,70

0,00

4.803.467,64 585.403,41

30

4 TRIMESTRE

8.660,94

15

30

6.483.805,84 862.954,76

30

AGO

15

0,00

15

3 TRIMESTRE

30

SEP

3.758.667,30 306.815,00

JUL

562

2

Formación de Profesionales en el Área de Ciencias Económicas y Sociales

4065

1418

1063

TOTAL 2009

3

Formación de Profesionales en el Área de Ciencias de las Ciencias Básicas

977

IV

4

Formación de Profesionales en el Área de Ingeniería, Arquitectura e Ingeniería

2645

ACUMULADO AL 31/12/2009

5

Formación de Profesionales en el Área de Humanidades y Arte

PRIOR.

6

Servicio Comunitario

6.209.087,42

10.863.002,00

15

IV

7

6.749.580,52

30

DIAGRAMA DE GANTT

JUN

4.892,62

51.673,41

402

AÑOS POSTERIORES

30

TOTAL 2011

3.632.304,39

TRIMESTRES 2009

Gerencia y Coordinación Académica en Carreras Largas

5.490.687,33

I

Formación de Profesionales en el Área de Ciencias de la Salud

7.488.113,15

0,00

3.016.234,03

ACUMULADO AL 31/12/2009

1

4.328.228,23

3.498,00

4.120.792,09

NOMBRE DE LA ACCION

2

Formación de Profesionales en el Área de Ciencias del Agro

0,00

2.412.060,79

PRIOR.

3.3.- Distribución financiera de las metas

3

Formación de Profesionales en el Área de Ciencias de las Ciencias Básicas

Formación de Profesionales en el Área de Ciencias Económicas y Sociales Formación de Profesionales en el Área de Ingeniería, Arquitectura e Ingeniería Formación de Profesionales en el Área de Humanidades y Arte

30

OCT

4

Servicio Comunitario

2 TRIMESTRE

15

MAY

5

7

6

8

1 TRIMESTRE

30

Actividad Adm

15

8

NOMBRE DE LA ACCION

8

ABR HASTA

Alumno Atendido

15 18/12/2009

Alumno Atendido

30

DESDE

18/12/2009

Alumno Atendido

MAR

06/01/2009

18/12/2009

Alumno Atendido

15

06/01/2009

18/12/2009

Alumno Atendido

30

06/01/2009

18/12/2009

Alumno Atendido

FEB

06/01/2009

18/12/2009

Alumno Atendido

15

06/01/2009

18/12/2009

30

06/01/2009

18/12/2009

ENE

06/01/2009

15

06/01/2009

LAPSO

3.4.- Descripción de Actividades de cada Acción Específica

Actividad

Gerencia y Coordinación Académica en Carreras Largas

en el Área de Humanidades y

en el Área de Ingeniería,

en el Área de Ciencias de las

en el Área de Ciencias

Formación de Profesionales en el Área de Ciencias de la Salud Formación de Profesionales en el Área de Ciencias del Agro Formación de Profesionales Económicas y Sociales Formación de Profesionales Ciencias Básicas Formación de Profesionales Arquitectura e Ingeniería Formación de Profesionales Arte Servicio Comunitario

NOTA: La información reportada corresponde a la ejecución hasta septiembre 2009

240

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

MEMORIA Y CUENTA 2009

− UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

241

MEMORIA Y CUENTA 2009

NOMBRE DE LA ACCION

5.1.- PROGRAMACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES ESPECIFICAS

CODIGO DE LA ACCION

MONTO MONTO MONTO OTROS RECURSOS RECURSOS RECURSOS (EN EXTRAORDINARI ORDINARIOS (EN Bs.F) OS (EN Bs.F) Bs.F)

0,00

0,00

TOTAL RECURSOS DISTRIBUIDOS (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

0,00

ESTIMADO (Bs.F) AL 31 -12-07

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

0,00

0,00

0,00

Acciones Especificas del Proyecto

0,00

0,00

0,00

0

III

AÑOS POSTERIORES (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

2011 (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

2010 (EN Bs.F)

0,00

0,00

TOTAL

0,00

0,00

IV

0,00

0,00

II

0,00

0,00

I

0,00

0,00

0,00

401-Gastos de Personal (Personal Contratado)

5.2.- IMPUTACIÓN PRESUPUESTARIA TOTAL DE LOS EGRESOS DE LA ACCIONES POR CONCEPTO DEL GASTO (EN. Bs.F)

401-Gastos de Personal (Personal Fijo)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

411. Disminución de pasivos (En Bs.F)

0,00

0,00

0,00

406, Gastos de 407, 410.Serv. De la Seguridad y Transferencias y 408. Otros gastos (En 409. Asignaciones no Deuda Pública Defensa del Donaciones (En Bs,F) distribuidas (En Bs,F) (En Bs,F) Estado (En Bs,F) Bs,F)

0,00

0,00

0,00

405. Activos Financieros (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

403. Servicios no 404, Activos personales (En Reales (En Bs,F) Bs,F)

0,00

0,00

0,00

402. Materiales, Suministros y Mercancias (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

Vacante (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Masculino (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Femenino (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Vacante (EN Bs.F)

0,00 0,00

0,00

0,00

Masculino (EN Bs.F)

0,00 0,00

0,00

Femenino (EN Bs.F)

1

0,00 0,00

0,00

CODIGO DE LA ACCION

1

0,00 0,00

V-5.239.425

0,00

6.1.Autorizado Por:

Datos de Confirmacion

Nombre:

Francesco Leone D

0,00

V-9.542.905

0,00

6.1. Realizado Por: (El enlace en el área de Planificación)

Rosalinda Martinez

Rector

Nombre:

Rectorado de la Universidad Centroccidentla Lisandro Alvarado (UCLA)

(0251) 259-10

Cargo:

(0251) 259-1001

Unidad de Adscripción: Teléfonos:

Directora

(0251) 259-1384

[email protected]

Dirección de Planificación Universitaria (0251) 259-1381

E-mail:

Cargo:

Teléfonos:

[email protected]

Unidad de Adscripción:

E-mail:

NOTA: Los campos de se encuentran en gris, será de uso exclusivo de la oficina de planificación.

242

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

MEMORIA Y CUENTA 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

243

MEMORIA Y CUENTA 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

244

MEMORIA Y CUENTA 2009

3.1.- Acciones Especificas del Proyecto: DESCRIPCION DEL BIEN O SERVICIO

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Ficha Proyecto Presupuesto

EJECUTOR

III.- RESULTADO DE LAS ACCIONES DEL PROYECTO

PLAZO DE EJECUCION

META TOTAL

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD

639

NOMBRE DE LA ACCION

Actividad Administrativa

1114

CODIGO DE LA ACCION

Alumno Atendido

Getsión administrativa que apoyen la función docencia en los diferentes niveles del postgrado

06/01/2009 18/12/2009

Coordinaciones de Postgrado de Formación de postgrado a nivel de Especialista en las áreas de: Ciencias de la Salud, Económicas y los Decanatos Sociales y Ciencia y Tecnologia.

Dirección de Postgrado

Gerencia y Coordinación de los Programas de Postgrado 06/01/2009 18/12/2009

FECHA DE CULMINACIO N

1 Formar Especialistas

7

743

FECHA DE INICIO

2

Alumno Atendido

Alumno Atendido Formación de postgrado a nivel de Doctor en en el área de ciencia de la salud (Biomédica)

Coordinaciones de Postgrado de Formación de postgrado a nivel de Magíster en las áreas de: Ciencias de la Salud, Agro y Mar, los Decanatos Económicas y Sociales y Ciencia y Tecnologia.

DIC

TOTAL 2010

380.462,59 186.769,39

0,00

356.002,18

Meta Prog.

404

Partidas Presupuestarias

403

407

Monto Bs.

AÑOS POSTERIORES

Coordinación de Postgrado del Decanato de Ciencias de la Salud

III

1114

15

TOTAL 2011

06/01/2009 18/12/2009

213

30

NOV 15

AÑOS POSTERIORES

06/01/2009 18/12/2009

II

1114

30

TOTAL 2011

Formar Magíster

3.2.- Distribución física de las metas

213

TOTAL 2009 I

1145

TRIMESTRES 2009

213

ACUMULADO AL 31/12/2009

1150

7

743

NOMBRE DE LA ACCION

Gerencia y Coordinación de los Programas de Postgrado

7

743

PRIOR.

Formar Especialistas

7

756

15

639

1

7

760

IV

2 Formar Magíster

III

30

AGO

IV

Formar Doctores

Unidad de Medida

4

30

3

3.3.- Distribución financiera de las metas TRIMESTRES 2009 II

34.821,30

108.083,99

ACUMULADO AL 31/12/2009 I

113.550,30

181.305,68

NOMBRE DE LA ACCION

91.072,92

PRIOR.

38.397,79

15

3 TRIMESTRE

30

4 TRIMESTRE

Gerencia y Coordinación de los Programas de Postgrado

JUL

30

Formar Especialistas

OCT

1

15

15

2

30

DIAGRAMA DE GANTT

JUN

SEP

0,00

30

15

179.427,58

15

MAY

2 TRIMESTRE

30

0,00

15

167.916,26

30

0,00

15

8.658,34

30

Formar Magíster

15

FEB

Formar Doctores

30

0,00 135.349,39

0,00

85.034,40

72.145,00

54.256,70

0,00

0,00

0,00 305.691,13

46.752,64

0,00

148.300,31

26.026,69

0,00

75.175,98

4.751,01

0,00

82.214,84

16.451,75

402

Formar Doctores

ABR

4

1 TRIMESTRE MAR

3

ENE

4

HASTA

15

3

DESDE

18/12/2009

LAPSO

3.4.- Descripción de Actividades de cada Acción Específica

Actividad

06/01/2009

18/12/2009

18/12/2009

1. Gerencia y Coordinación de los Programas de Postgrado

06/01/2009

06/01/2009

18/12/2009

2. Formar Especialistas

06/01/2009

3. Formar Magíster 4. Formar Doctores

No se reportó información en el diagrama de GANTT debido a que no se posee esta información sistematizada

NOTA: La información reportada corresponde a la ejecución hasta septiembre 2009

245

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

MEMORIA Y CUENTA 2009

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Asignación Financiera 4.1.- IMPUTACIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS EGRESOS DEL PROYECTO POR CONCEPTO DEL GASTO (En Bs.F)

Cod.

DENOMINACION

4011

Gastos de Personal (Personal Fijo Femenino)

4011

Gastos de Personal (Personal Fijo Masculino)

4011

ACUMULADO AL 30/09/2009

2010

Gastos de Personal (Personal Fijo Vacante). Total 401, Gastos de Persinal Fijo

4016

0

Gastos de Personal (Personal contratado Femenino)

4016

Gastos de Personal (Personal Contratado Masculino)

4016

Gastos de Personal (Personal Contratado Vacante). Total 401, Gastos de Personal Contratado

0

Total 401, Gastos de Personal

0

Materiales y Suministros y Mercancías

103.418

403,

Servicios No Personales

147.955

404,

Activos Reales

274.702

405,

Activos Financieros

402,

TOTAL (Bs.F)

AÑOS POSTERIORES

2011

406,

Gastos de Seguridad y Defensa del Estado

407,

Transferencvias y Donaciones

408

Otros Gastos

409,

Asignaciones no Distribuidad

410

Servicios de la deuda Pública

411

Disminución de Pasivos TOTALES

526.075

0

0

0

0

4.2.-ASIGNACIÓN POR FUENTE DE FINANCIAMIETO EM BS.F (DESEMBOLSO) ACUMULADO 31/12/2009

CONCEPTO

2010

2011

AÑOS POSTERIORES

TOTAL

Recursos Ordinarios

0

FIDES

0

LAEE

0

Situado Constitucional

0

Ordinarios

0

Programas y Proyectos

0

Multilateral

0

Bilateral

0

Deuda Pública

0

FONDESPA

0

Otras Fuentes no Conocidas Gestión Fiscal Bonos Agrícolas Otras Fuentes

0

FONDEN

0 TOTAL

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4.3.- CONTRATACION

4.4.- DESAGREGACIÓN TERRITORIAL, FÍSICA Y FINANCIERA DE LAS ACCIONES ESPECÍFICAS DEL PROYECTO - AÑOS 1

DESEGREGACIÓN AÑO 2009 COD.

ACCIONES

TOTALES

Recursos Ordinarios (Bs. F.)

0,00

Recursos Extraordinarios Bs. F.

0,00

TOTAL (EN Bs. F.)

Otras Fuentes de Recursos (Bs. F.)

0,00

0,00

4.5.- ESTATUS DE FINANCIAMIENTO: 0,00 4.6.- ESTATUS POR FINANCIAR 0,00

NOTA: La información reportada corresponde a la ejecución hasta septiembre 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

246

MEMORIA Y CUENTA 2009

NOMBRE DE LA ACCION

5.1.- PROGRAMACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES ESPECIFICAS

CODIGO DE LA ACCION

0,00

0,00

0,00

0,00

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

0,00

0,00

Acciones Especificas del Proyecto

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

III

2010 (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

0,00

AÑOS POSTERIORES (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

0,00

2011 (EN Bs.F)

ESTIMADO (Bs.F) AL 31 -12-07

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTAL

TOTAL RECURSOS DISTRIBUIDOS (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

0,00

IV

MONTO MONTO MONTO OTROS RECURSOS RECURSOS RECURSOS (EN ORDINARIOS (EN EXTRAORDINARI Bs.F) Bs.F) OS (EN Bs.F)

0,00

0,00

II

0,00

0,00

0,00

0,00

I

0,00

0,00

0,00

0

0,00

0,00

401-Gastos de Personal (Personal Contratado)

5.2.- IMPUTACIÓN PRESUPUESTARIA TOTAL DE LOS EGRESOS DE LA ACCIONES POR CONCEPTO DEL GASTO (EN. Bs.F)

401-Gastos de Personal (Personal Fijo)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

411. Disminución de pasivos (En Bs.F)

0,00

0,00

0,00

406, Gastos de 407, 410.Serv. De la Seguridad y Transferencias y 408. Otros gastos (En 409. Asignaciones no Deuda Pública Bs,F) distribuidas (En Bs,F) Defensa del Donaciones (En (En Bs,F) Estado (En Bs,F) Bs,F)

0,00

0,00

0,00

405. Activos Financieros (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

403. Servicios no 404, Activos personales (En Reales (En Bs,F) Bs,F)

0,00

0,00

0,00

402. Materiales, Suministros y Mercancias (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

Vacante (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Masculino (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Femenino (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Vacante (EN Bs.F)

0,00 0,00

0,00

0,00

Masculino (EN Bs.F)

0,00 0,00

0,00

Femenino (EN Bs.F)

1

0,00 0,00

0,00

CODIGO DE LA ACCION

1

0,00 0,00

V-5.239.425

0,00

Datos de Confirmacion

Nombre:

6.1.Autorizado Por:

Francesco Leone D

0,00

V-9.542.905

0,00

Rosalinda Martinez

Rector

Nombre:

6.1. Realizado Por: (El enlace en el área de Planificación)

Cargo:

(0251) 259-10

Directora

[email protected]

(0251) 259-1001

Cargo:

E-mail:

Teléfonos:

Rectorado de la Universidad Centroccidentla Lisandro Alvarado (UCLA) (0251) 259-1384

Unidad de Adscripción: (0251) 259-1381

Dirección de Planificación Universitaria

Teléfonos:

[email protected]

Unidad de Adscripción:

E-mail:

NOTA: Los campos de se encuentran en gris, será de uso exclusivo de la oficina de planificación.

247

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

MEMORIA Y CUENTA 2009

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Ficha Unica de Proyecto I.- DATOS BÁSICOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.1.- Código del Proyecto: 99400

1.2.- Código Interno del Proyecto: PR4

1.3.- Nombre del Proyecto:

Gerencia, Divulgación y Aplicación del Conocimiento

1.4.- Estatus del Proyecto

Formulado

1.5.- Situación Presupuestaria:

Por iniciar

1.6.- Este proyecto será considerado para el Anteproyecto de Ley de Presupuesto: Si 1.7.- Este proyecto será considerado para la Ley Especial de Endeudamiento: 1.8.- Fecha de Inicio:

06/01/2009

18/12/09

1.9.- Fecha de Culminación:

1.10.- Localización Específica del Proyecto: Por ser órgano central, el ministerio tiene ingerencia nacional. Internacional:

Nacional: X

Estadal:

Municipal:

Sin Expresión Territorial:

Parroquial:

1.11.- Área Estratégica: 1.11.1.- Directriz:

Suprema Felicidad Social.

1.11.2.- Objetivo:

Fortalecer las capacidades básicas para el trabajo productivo.

1.11.3.- Estrategia:

Profundizar la universalización de la educación bolivariana.

1.11.4.- Política:

Garantizxar la permanencia y proseccución en el sistema educativo.

1.13.- Objetivo Estratégico Institucional (del Programa):

Impulsar las actividades de investigación básica, aplicada y de desarrollo tecnológico a fin de generar aportes que contribuyan a potenciar el desarrollo endógeno sustentable.

1.14.- Objetivo del Proyecto:

Generar investigación básica, aplicada y de desarrollo tecnológico.

1.15.- Indicadores del Proyecto : Poca articulación y sinergia de la investigación con los Planes de Desarrollo del Estado y de las comunidades lo que redunda en una delimitada transferencia de tecnología y práctica de carácter innovador, para que con la base científica dar solución eficaz y sostenible a problemas relacionados con el desarrollo local.

1.15.1.- Enunciado del Problema o Necesidad que origina el Proyecto:

1.15.2.- Indicador de la Situación Actual del Problema:

Oferta actual proyectos de investigación 392 / demanda 237 Septiembre, 2009

1.15.3.- Fecha de la Ultima Data:

1.15.5.- Fórmula del Indicador:

((Oferta/Demanda) *100)

1.15.6.- indicador de la situación objetivo del proyecto

Proyecto: 66%

Director CDCHT

1.15.4.- Fuente del Indicador:

1.15.7.- Tiempo de Impacto Año(s):

Mes(es):

1.16.- Resultado del Proyecto. 1.16.2.- Producto

1.16.1.- Descripción del Bien o Servicio:

Proyectos de Investigación ejecutados por los docentes adscritos a los decanatos de Cs. de Medicina, Cs.Veterinarias, Agronomia, Adm y Contaduria,Cs y Tecnología e Ing. Civil , Humanidades y Artes que den aporte institucional al desarrollo endógeno local.

Unidad de medida

Cantidad

Proyecto

237

Comunidades Atendidas, con un total de 1.356 beneficiarios.

1.17.- Beneficiario directo del Proyecto: 1.17.1 Beneficiario por Genero:

Femenino:

705

Masculino:

651

1.18.- Clasificación Sectorial. Educación

1.19.- Sector: 1.20.- Monto Total del Proyecto:

11.829.213,00 Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

1.21.- Órgano o Ente Responsable:

1.22.- Código del Organismo:

1.13.1.- Organismo Ejecutor:

1.23.- Gerente del Proyecto:

1.24.- Teléfono:

(0251) 259-1260

Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado" (UCLA)

1.23.1.- Nombre:

Rafael Torrealba

1.23.2.- Cargo:

Director

1.24.1.- Fax:

(0251) 259-1264

1-24-2.- E-mail:

[email protected]

NOTA: El monto total de Proyecto indicado en el punto 1.20 corresponde a todo el Ejercicio Fiscal 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

248

MEMORIA Y CUENTA 2009

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Ficha Unica de Proyecto II.- INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Acciones Inmediatas

2.1.- Agenda al Decisor: 2.2.- Empleos Generados:

2.2.1.- Nº Estimado de empleos directos:

2.3.- Descripción Breve del Proyecto:

2.4.- Justificación:

700

2.3.2.- Nº Estimado de empleos indirectos:

1.400

A este proyecto le compete promover y generar conocimiento científicos, humaníticos y tecnológicos para el abordaje de problemas en áreas prioritarias propuestas por el Ministerio del Poder Popular para la Ciencia y la tecnología, dando respuesta al Plan de Desarrollo de la Nación, tales: Ambiente, Agroalimentaria, Biotecnología, Desarrollo del Habitat, Salud, Sistemas de Información, Ingeniería de Software, Desarrollo Humano, Situación de Desastre y de Contingencia mediante la innovacióny transferencia tecnológica a las Comunidades.

Generar investigación básica, aplicada y de desarrollo tecnológico vinculadas con el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación Contribuyendo con el modelo socioproductivo endógeno, mediante la innovación, transferencia tecnológica a nivel local y nacional.

NOTA: Los campos de se encuentran en gris, será de uso exclusivo de la oficina de planificación.

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

249

MEMORIA Y CUENTA 2009

3.1.- Acciones Especificas del Proyecto:

OFICINA DE DE PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO PRESUPUESTO

Ficha Proyecto Presupuesto III.- RESULTADO DE LAS ACCIONES DEL PROYECTO

FECHA DE INICIO

18/12/2009

18/12/2009

FECHA DE CULMINACIO N

Coordinación de Investigación Decanato de Ciencias de la Proyectos de investigación para ofrecer posibles soluciones a problemas en el área de la salud. Salud

DESCRIPCION DEL BIEN O SERVICIO

06/01/2009

18/12/2009

EJECUTOR

06/01/2009

PLAZO DE EJECUCION

Gerencia y Coordinación de los Programas de Investigación

06/01/2009

NOMBRE DE LA ACCION

Ejecutar Investigaciones en el Área de Ciencias de la Salud

CODIGO DE LA ACCION

1

Ejecutar Investigaciones en el Área del Ciencias del Agro

META TOTAL

Proyecto

Proyecto

Proyecto

Proyecto

20

37

161

101

169

Coord. de Invest. Decanato de Proyectos de investigación para ofrecer posibles soluciones a problemas en el área de las ciencias Administración y Contaduría, Decanato de Humanidades y Arte económicas y sociales, y humanísticas

CANTIDAD

18/12/2009

UNIDAD DE MEDIDA

06/01/2009

Actividad Administrativa

Ejecutar Investigaciones en el Área de las Ciencias Económicas, Sociales y Humanidades

Gestión administrativa que apoyen la función investigación

2

4

15

AGO 30

3 TRIMESTRE

30

15

30

30

NOV 15

15

Meta Prog.

1.681,24

82.480,46

44.759,23

43.712,12

402

8.400,21

2.701,57

65.663,36

20.715,06

158.027,22

403

0,00

11.788,11

31.531,50

464.429,28

404

0,00

0,00

0,00

960.499,80

163.725,00

407

0,00

20.605,69

4.382,81

159.931,93

1.057.505,59

829.893,62

Monto Bs.

12.205,48

Partidas Presupuestarias

AÑOS POSTERIORES

Coordinación de Investigación Proyectos de investigación para ofrecer posibles soluciones a problemas en el área de la ingeniería, Decanato de Ciencias y Tecnología, Decanato de Ing. arquitectura y tecnología. Cívil

JUL

TOTAL 2011

18/12/2009

15

AÑOS POSTERIORES

06/01/2009

III

1.116.178,76

2.817.755,56

30

TOTAL 2011

Ejecutar Investigaciones en el Área de Ingeniería, Arquitectura y Tecnología

3.2.- Distribución física de las metas TOTAL 2009 III

63

169

IV

II

65

37

TRIMESTRES 2009

65

63

I

39

63

ACUMULADO AL 31/12/2009

Gerencia y Coordinación de los Programas de Investigación

63

161

NOMBRE DE LA ACCION

1 Ejecutar Investigaciones en el Área de Ciencias de la Salud

37

161

PRIOR.

2

37

138

20

37

136

758.127,04

TOTAL 2009 II

152.305,71

20

Ejecutar Investigaciones en el Área del Ciencias del Agro

20

Ejecutar Investigaciones en el Área de las Ciencias Económicas, Sociales y Humanidades

14

Ejecutar Investigaciones en el Área de Ingeniería, Arquitectura y Tecnología

TRIMESTRES 2009

456.680,85

1.543.508,08

I

516.120,44

IV

4

3.3.- Distribución financiera de las metas ACUMULADO AL 31/12/2009

507.192,20

PRIOR.

Gerencia y Coordinación de los Programas de Investigación

15

29.425,69

Ejecutar Investigaciones en el Área de Ciencias de la Salud

30

DIAGRAMA DE GANTT

1

15

4 TRIMESTRE

2

30

DIC

9.902,81

FEB

1 TRIMESTRE

15

30

229.576,93

OCT

82.360,50

30

15

110.369,00

3

15

SEP

36.847,43

30

Ejecutar Investigaciones en el Área del Ciencias del Agro

JUN

5.520,00

2 TRIMESTRE

15

16.822,09

HASTA

MAY

4.382,81

Ejecutar Investigaciones en el Área de las Ciencias Económicas, Sociales y Humanidades

DESDE

18/12/2009

30

11.212,01

NOMBRE DE LA ACCION

5

Unidad de Medida

3

30

5

Dirección de Investigación CDCHT

3

Coordinación de Investigación Proyectos de investigación para ofrecer posibles soluciones a problemas en el área de ciencias del Decanato de Veterinaria y agro. Decanato deAgronomía

ABR

0,00

Ejecutar Investigaciones en el Área de Ingeniería, Arquitectura y Tecnología

06/01/2009

18/12/2009

15

1.391,59

4

1. Gerencia y Coordinación de los Programas de Investigación

06/01/2009

18/12/2009

MAR

5

2. Ejecutar Investigaciones en el Área de Ciencias de la Salud

06/01/2009

18/12/2009

ENE

3.4.- Descripción de Actividades de cada Acción Específica

3.Ejecutar Investigaciones en el Área del Ciencias del Agro

06/01/2009

18/12/2009

LAPSO

4. Ejecutar Investigaciones en el Área de las Ciencias Económicas, Sociales y Humanidades

06/01/2009

Actividad

5. Ejecutar Investigaciones en el Área de Ingeniería, Arquitectura y Tecnología

No se reportó información en el diagrama de GANTT debido a que no se posee esta información sistematizada

NOTA: La información reportada corresponde a la ejecución hasta septiembre 2009

250

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

MEMORIA Y CUENTA 2009

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Asignación Financiera 4.1.- IMPUTACIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS EGRESOS DEL PROYECTO POR CONCEPTO DEL GASTO (En Bs.F)

Cod.

DENOMINACION

4011

Gastos de Personal (Personal Fijo Femenino)

4011

Gastos de Personal (Personal Fijo Masculino)

4011

Gastos de Personal (Personal Fijo Vacante).

4016

Gastos de Personal (Personal contratado Femenino)

4016

Gastos de Personal (Personal Contratado Masculino)

4016

Gastos de Personal (Personal Contratado Vacante).

ACUMULADO AL 30/09/2009

2010

Total 401, Gastos de Persinal Fijo

0

Total 401, Gastos de Personal Contratado

0

Total 401, Gastos de Personal 402,

0 184.839

Materiales y Suministros y Mercancías

403,

Servicios No Personales

255.507

404,

Activos Reales

507.749

405,

Activos Financieros

406,

Gastos de Seguridad y Defensa del Estado

407,

Transferencvias y Donaciones

408

Otros Gastos

409,

Asignaciones no Distribuidad

410

Servicios de la deuda Pública

411

Disminución de Pasivos

TOTAL (Bs.F)

AÑOS POSTERIORES

2011

1.124.225

TOTALES

2.072.320

0

0

0

0

4.2.-ASIGNACIÓN POR FUENTE DE FINANCIAMIETO EM BS.F (DESEMBOLSO) ACUMULADO 31/12/2009

CONCEPTO

2010

2011

AÑOS POSTERIORES

TOTAL

Recursos Ordinarios

0

FIDES

0

LAEE

0

Situado Constitucional

0

Ordinarios

0

Programas y Proyectos

0

Multilateral

0

Bilateral

0

Deuda Pública

0

FONDESPA

0

Otras Fuentes no Conocidas Gestión Fiscal Bonos Agrícolas Otras Fuentes

0

FONDEN

0 TOTAL

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4.3.- CONTRATACION

4.4.- DESAGREGACIÓN TERRITORIAL, FÍSICA Y FINANCIERA DE LAS ACCIONES ESPECÍFICAS DEL PROYECTO - AÑOS 1

DESEGREGACIÓN AÑO 2009 COD.

ACCIONES

TOTALES

Recursos Ordinarios (Bs. F.)

0,00

Recursos Extraordinarios Bs. F.

0,00

Otras Fuentes de Recursos (Bs. F.)

0,00

TOTAL (EN Bs. F.)

0,00

4.5.- ESTATUS DE FINANCIAMIENTO: 0,00 4.6.- ESTATUS POR FINANCIAR 0,00

NOTA: La información reportada corresponde a la ejecución hasta septiembre 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

251

MEMORIA Y CUENTA 2009

NOMBRE DE LA ACCION

5.1.- PROGRAMACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES ESPECIFICAS

CODIGO DE LA ACCION

MONTO MONTO MONTO OTROS RECURSOS RECURSOS RECURSOS (EN ORDINARIOS (EN EXTRAORDINARI Bs.F) Bs.F) OS (EN Bs.F)

0,00

0,00

TOTAL RECURSOS DISTRIBUIDOS (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

0,00

ESTIMADO (Bs.F) AL 31 -12-07

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

0,00

0,00

0,00

Acciones Especificas del Proyecto

0,00

0,00

0,00

0

III

2010 (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

AÑOS POSTERIORES (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

2011 (EN Bs.F)

0,00

0,00

TOTAL

0,00

0,00

IV

0,00

0,00

II

0,00

0,00

I

0,00

0,00

0,00

401-Gastos de Personal (Personal Contratado)

5.2.- IMPUTACIÓN PRESUPUESTARIA TOTAL DE LOS EGRESOS DE LA ACCIONES POR CONCEPTO DEL GASTO (EN. Bs.F)

401-Gastos de Personal (Personal Fijo)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

411. Disminución de pasivos (En Bs.F)

0,00

0,00

0,00

410.Serv. De la Deuda Pública (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

406, Gastos de 407, Seguridad y Transferencias y 408. Otros gastos (En 409. Asignaciones no Bs,F) distribuidas (En Bs,F) Defensa del Donaciones (En Estado (En Bs,F) Bs,F)

0,00

0,00

0,00

405. Activos Financieros (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

403. Servicios no 404, Activos personales (En Reales (En Bs,F) Bs,F)

0,00

0,00

0,00

402. Materiales, Suministros y Mercancias (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

Vacante (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Masculino (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Femenino (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Vacante (EN Bs.F)

0,00 0,00

0,00

0,00

Masculino (EN Bs.F)

0,00 0,00

0,00

Femenino (EN Bs.F)

1

0,00 0,00

0,00

CODIGO DE LA ACCION

1

0,00 0,00

V-5.239.425

0,00

Datos de Confirmacion

Nombre:

6.1.Autorizado Por:

Francesco Leone D

0,00

V-9.542.905

0,00

Rosalinda Martinez

Rector

Nombre:

6.1. Realizado Por: (El enlace en el área de Planificación)

Cargo:

(0251) 259-10

Directora

[email protected]

(0251) 259-1001

Cargo:

E-mail:

Teléfonos:

Rectorado de la Universidad Centroccidentla Lisandro Alvarado (UCLA) (0251) 259-1384

Unidad de Adscripción: (0251) 259-1381

Dirección de Planificación Universitaria

Teléfonos:

[email protected]

Unidad de Adscripción:

E-mail:

NOTA: Los campos de se encuentran en gris, será de uso exclusivo de la oficina de planificación.

252

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

MEMORIA Y CUENTA 2009

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Ficha Unica de Proyecto I.- DATOS BÁSICOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.1.- Código del Proyecto: 99257

1.2.- Código Interno del Proyecto: PR5

Intercambio del Conocimiento con la sociedad

1.3.- Nombre del Proyecto: Formulado

1.4.- Estatus del Proyecto

1.5.- Situación Presupuestaria:

Por iniciar

1.9.- Fecha de Culminación:

18/12/09

1.6.- Este proyecto será considerado para el Anteproyecto de Ley de Presupuesto: Si 1.7.- Este proyecto será considerado para la Ley Especial de Endeudamiento: 06/01/09

1.8.- Fecha de Inicio:

1.10.- Localización Específica del Proyecto: Por ser órgano central, el ministerio tiene ingerencia nacional. Internacional:

Nacional: X

Estadal:

Municipal:

Sin Expresión Territorial:

Parroquial:

1.11.- Área Estratégica: 1.11.1.- Directriz:

Suprema Felicidad Social.

1.11.2.- Objetivo:

Fortalecer las capacidades básicas para el trabajo productivo.

1.11.3.- Estrategia:

Profundizar la universalización de la educación bolivariana.

1.11.4.- Política:

Garantizxar la permanencia y proseccución en el sistema educativo.

1.13.- Objetivo Estratégico Institucional (del Programa):

Contribuir con el desarrollo social a través de la vinculación Universidad-Comunidad propiciando espacios de intercambio con las organizaciones comunales, en las áreas académicas, deportivas y culturales.

1.14.- Objetivo del Proyecto:

Satisfacer los requerimientos de las comunidades mediante la ejecución de proyectos de extensión, culturales y deportivos.

1.15.- Indicadores del Proyecto

1.15.1.- Enunciado del Problema o Necesidad que origina el Proyecto:

Poca articulación de la actividad de extensión con las necesidades reales de los Municipios que se atienden, así como el incremento de los requerimientos de los diferentes sectores sociales.

1.15.2.- Indicador de la Situación Actual del Problema:

Oferta 10.785 usuarios atendidos/ demanda actual de 18.598 usuarios atendidos Septiembre, 2009

1.15.3.- Fecha de la Ultima Data:

1.15.5.- Fórmula del Indicador:

((Oferta/Demanda) *100)

1.15.6.- indicador de la situación objetivo del proyecto

Usuarios Atendidos: 58%

Dirección de Extensión Universitaria

1.15.4.- Fuente del Indicador:

1.15.7.- Tiempo de Impacto Año(s):

Mes(es):

1.16.- Resultado del Proyecto. 1.16.2.- Producto

1.16.1.- Descripción del Bien o Servicio:

Artícular las relaciones con las comunidades para brindar nuevas oportunidades educativas, fomentar y extender el deporte y la cultura, así como aplicar los conocimientos para mejorar las condiciones de vida de los habitantes y dar asesoría profesional y técnica

Unidad de medida

Cantidad

Usuario Atendido

18.598

Comunidades Atendidas

1.17.- Beneficiario directo del Proyecto: 1.17.1 Beneficiario por Genero:

Femenino:

9.671

Masculino:

8.927

1.18.- Clasificación Sectorial. Educación

1.19.- Sector:

5.491.137 Bs. F

1.20.- Monto Total del Proyecto:

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

1.21.- Órgano o Ente Responsable:

1.22.- Código del Organismo:

1.13.1.- Organismo Ejecutor:

1.23.- Gerente del Proyecto:

1.24.- Teléfono:

1.23.1.- Nombre:

(0251) 259-2690

1.24.1.- Fax:

Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado" (UCLA)

Zulay A. Tagliaferro

1.23.2.- Cargo:

Directora

(0251) 259-2692

1-24-2.- E-mail:

[email protected]

NOTA: El monto total de Proyecto indicado en el punto 1.20 corresponde a todo el Ejercicio Fiscal 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

253

MEMORIA Y CUENTA 2009

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Ficha Unica de Proyecto II.- INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Acciones Inmediatas

2.1.- Agenda al Decisor: 2.2.- Empleos Generados:

2.2.1.- Nº Estimado de empleos directos:

2.3.- Descripción Breve del Proyecto:

2.4.- Justificación:

700

2.3.2.- Nº Estimado de empleos indirectos:

1.400

Mediante este proyecto se insentivó y fomentó acciones orientadas a artícular las relaciones con las comunidades para brindar nuevas oportunidades educativas, fomentar y extender el deporte y la cultura, así como aplicar los conocimientos para mejorar las condiciones de vida de los habitantes y dar asesoría profesional y técnica en las áreas del saber que imparte la UCLA..

Satisfacer los requerimientos de las comunidades mediante la ejecución de proyectos de extensión, culturales y deportivos vinculados con los Planes de Desarrollo Social y Económico con la participación y apoyo de los actores sociales.

NOTA: Los campos de se encuentran en gris, será de uso exclusivo de la oficina de planificación.

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

254

MEMORIA Y CUENTA 2009

CODIGO

DESCRIPCION DEL BIEN O SERVICIO

OFICINA DE PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO PRESUPUESTO

Ficha Proyecto Presupuesto III.- RESULTADO DE LAS ACCIONES DEL PROYECTO

EJECUTOR

META TOTAL

3

PLAZO DE EJECUCION

352

NOMBRE DE LA ACCION

Proyecto

2228

DE LA ACCION

3.1.- Acciones Especificas del Proyecto:

Proyectos que incentiven y fomenten la articulación social de la universidad en su área de influencia.

Actividad

25

Dirección de Extensión Universitaria

Actividad

70

CANTIDAD

18/12/2009

FECHA DE CULMINACIO N

Proyección Social

Desarrollo y divulgación de actividades deportivas para cubrir con la formación integral del estudiante.

Proyecto

UNIDAD DE MEDIDA

FECHA DE INICIO

18/12/2009

Dirección de Cultura

Dirección de Deportes

Desarrollo y divulgación de actividades culturales para afianzar los valores y contribuir al desarrollo humano del estudiantes y miembros de la comunidad.

Actividad Administrativa

06/01/2009

18/12/2009

Dar asesoría profesional y asistencia técnica al sector productivo, gubernamental y comunidades organizadas.

AÑOS POSTERIORES

Gestión administrativa que apoya las actividades y proyectos de Extensión Universitaria

06/01/2009

18/12/2009

Gerencia y Coordinación académica de la Extensión Universitaria

Desarrollar la Proyección Social Institucional

06/01/2009

06/01/2009

1

2

Realizar Actividades Deportiva Recreativa y Alta Competencia

Dirección de Extensión Universitaria

Planificar y Ejecutar las Acciones para el Desarrollo Cultural Institucional

18/12/2009

4

Desarrollar la Extensión Universitaria (proyectos de capacitación, divulgación y asesoría profesional y técnica) 06/01/2009

3

5

3.2.- Distribución física de las metas III

3

25

72.328,49

130.237,30

609.287,42

128.664,45

220.180,80

II

432.686,29

99.630,34

220.052,98

III

1.362.841,71

300.623,28

570.471,08

Monto Bs.

TOTAL 2011 II

3

9

352

TOTAL 2009

3

12

70

2.228

IV

4

4

53

TRIMESTRES 2009

Gerencia y Coordinación académica de la Extensión Universitaria

70

267

I

Desarrollar la Proyección Social Institucional

162

ACUMULADO AL 31/12/2009

Realizar Actividades Deportiva Recreativa y Alta Competencia

70

1006

NOMBRE DE LA ACCION

1

137

PRIOR.

2

86

955

Desarrollar la Extensión Universitaria (proyectos de capacitación, divulgación y asesoría profesional y técnica)

Planificar y Ejecutar las Acciones para el Desarrollo Cultural Institucional

4

3

5

3.3.- Distribución financiera de las metas

320.868,00

TOTAL 2009

Gerencia y Coordinación académica de la Extensión Universitaria

IV

Desarrollar la Proyección Social Institucional

Partidas Presupuestarias

AÑOS POSTERIORES

TRIMESTRES 2009

Realizar Actividades Deportiva Recreativa y Alta Competencia

I

1

NOMBRE DE LA ACCION

2

24.179,11

1.727.963,40

PRIOR.

3

10.095,00

Meta Prog.

402

TOTAL 2011

Unidad de Medida

555.333,05

DIC

14.084,11

NOV 15

4 TRIMESTRE

742.230,88

OCT

0,00

AGO

3 TRIMESTRE

DIAGRAMA DE GANTT

JUL

SEP

430.399,47

JUN

Planificar y Ejecutar las Acciones para el Desarrollo Cultural Institucional

MAY

Desarrollar la Extensión Universitaria (proyectos de capacitación, divulgación y asesoría profesional y técnica)

ABR

4

MAR

2 TRIMESTRE

ACUMULADO AL 31/12/2009

30

5

3.4.- Descripción de Actividades de cada Acción Específica

FEB

1 TRIMESTRE

30

15

30

15

30

407

ENE

15

404

LAPSO

30

403

Actividad

15

92.148,28

30

0,00

15

15.753,30

30

29.410,55

15

46.984,43

30

61.975,80

15

0,00

38.489,22

30

0,00

33.652,32

24.179,11

1.362.841,71

15

HASTA

3.168,09

0,00

0,00

4.640,00

30 18/12/2009

58.807,71

4.836,90

0,00

3.236,90

15

DESDE

18/12/2009

0,00

8.156,44

22.281,55

30 06/01/2009

18/12/2009

3.102,67

10.118,52

15

06/01/2009

18/12/2009

30

1. Gerencia y Coordinación de los Programas de Extensión Universitaria

18/12/2009

15

3.Realizar Actividades Deportiva Recreativa 06/01/2009 y Alta Competencia

2. Desarrollar la Proyección Social Institucional

06/01/2009

4. Planificar y Ejecutar las Acciones para el 06/01/2009 Desarrollo Cultural Institucional 5. Desarrollar la Extensión Universitaria (proyectos de capacitación, divulgación y asesoría profesional y técnica)

No se reportó información en el diagrama de GANTT debido a que no se posee esta información sistematizada

NOTA: La información reportada corresponde a la ejecución hasta septiembre 2009

255

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

MEMORIA Y CUENTA 2009

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Asignación Financiera 4.1.- IMPUTACIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS EGRESOS DEL PROYECTO POR CONCEPTO DEL GASTO (En Bs.F)

Cod.

DENOMINACION

4011

Gastos de Personal (Personal Fijo Femenino)

4011

Gastos de Personal (Personal Fijo Masculino)

4011

Gastos de Personal (Personal Fijo Vacante).

4016

Gastos de Personal (Personal contratado Femenino)

4016

Gastos de Personal (Personal Contratado Masculino)

4016

Gastos de Personal (Personal Contratado Vacante).

ACUMULADO AL 30/09/2009

2010

Total 401, Gastos de Persinal Fijo

0

Total 401, Gastos de Personal Contratado

0

Total 401, Gastos de Personal 402,

0 66.013

Materiales y Suministros y Mercancías

403,

Servicios No Personales

67.854

404,

Activos Reales

18.990

405,

Activos Financieros

406,

Gastos de Seguridad y Defensa del Estado

407,

Transferencvias y Donaciones

408

Otros Gastos

409,

Asignaciones no Distribuidad

410

Servicios de la deuda Pública

411

Disminución de Pasivos

TOTAL (Bs.F)

AÑOS POSTERIORES

2011

38.292

TOTALES

191.149

0

0

0

0

4.2.-ASIGNACIÓN POR FUENTE DE FINANCIAMIETO EM BS.F (DESEMBOLSO) ACUMULADO 31/12/2009

CONCEPTO

2010

2011

AÑOS POSTERIORES

TOTAL

Recursos Ordinarios

0

FIDES

0

LAEE

0

Situado Constitucional

0

Ordinarios

0

Programas y Proyectos

0

Multilateral

0

Bilateral

0

Deuda Pública

0

FONDESPA

0

Otras Fuentes no Conocidas Gestión Fiscal Bonos Agrícolas Otras Fuentes

0

FONDEN

0 TOTAL

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4.3.- CONTRATACION

4.4.- DESAGREGACIÓN TERRITORIAL, FÍSICA Y FINANCIERA DE LAS ACCIONES ESPECÍFICAS DEL PROYECTO - AÑOS 1

DESEGREGACIÓN AÑO 2009 COD.

ACCIONES

TOTALES

Recursos Ordinarios (Bs. F.)

0,00

Recursos Extraordinarios Bs. F.

0,00

Otras Fuentes de Recursos (Bs. F.)

0,00

TOTAL (EN Bs. F.)

0,00

4.5.- ESTATUS DE FINANCIAMIENTO: 0,00 4.6.- ESTATUS POR FINANCIAR 0,00

NOTA: La información reportada corresponde a la ejecución hasta septiembre 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

256

MEMORIA Y CUENTA 2009

NOMBRE DE LA ACCION

5.1.- PROGRAMACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES ESPECIFICAS

CODIGO DE LA ACCION

MONTO MONTO MONTO OTROS RECURSOS RECURSOS RECURSOS (EN ORDINARIOS (EN EXTRAORDINARI Bs.F) Bs.F) OS (EN Bs.F)

0,00

0,00

TOTAL RECURSOS DISTRIBUIDOS (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

0,00

ESTIMADO (Bs.F) AL 31 -12-07

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

0,00

0,00

0,00

Acciones Especificas del Proyecto

0,00

0,00

0,00

0

III

AÑOS POSTERIORES (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

2011 (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

2010 (EN Bs.F)

0,00

0,00

TOTAL

0,00

0,00

IV

0,00

0,00

II

0,00

0,00

I

0,00

0,00

0,00

401-Gastos de Personal (Personal Contratado)

5.2.- IMPUTACIÓN PRESUPUESTARIA TOTAL DE LOS EGRESOS DE LA ACCIONES POR CONCEPTO DEL GASTO (EN. Bs.F)

401-Gastos de Personal (Personal Fijo)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

411. Disminución de pasivos (En Bs.F)

0,00

0,00

0,00

407, 406, Gastos de 410.Serv. De la Transferencias y 408. Otros gastos (En 409. Asignaciones no Seguridad y Deuda Pública Bs,F) distribuidas (En Bs,F) Donaciones (En Defensa del (En Bs,F) Bs,F) Estado (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

405. Activos Financieros (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

403. Servicios no 404, Activos personales (En Reales (En Bs,F) Bs,F)

0,00

0,00

0,00

402. Materiales, Suministros y Mercancias (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

Vacante (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Masculino (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Femenino (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Vacante (EN Bs.F)

0,00 0,00

0,00

0,00

Masculino (EN Bs.F)

0,00 0,00

0,00

Femenino (EN Bs.F)

1

0,00 0,00

0,00

CODIGO DE LA ACCION

1

0,00 0,00

V-5.239.425

0,00

6.1.Autorizado Por:

Datos de Confirmacion

Nombre:

Francesco Leone D

0,00

V-9.542.905

0,00

6.1. Realizado Por: (El enlace en el área de Planificación)

Rosalinda Martinez

Rector

Nombre:

Rectorado de la Universidad Centroccidentla Lisandro Alvarado (UCLA)

(0251) 259-10

Cargo:

(0251) 259-1001

Unidad de Adscripción: Teléfonos:

Directora

(0251) 259-1384

[email protected]

Dirección de Planificación Universitaria (0251) 259-1381

E-mail:

Cargo:

Teléfonos:

[email protected]

Unidad de Adscripción:

E-mail:

NOTA: Los campos de se encuentran en gris, será de uso exclusivo de la oficina de planificación.

257

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

MEMORIA Y CUENTA 2009

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Ficha Unica de Proyecto I.- DATOS BÁSICOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.1.- Código del Proyecto: 99118

1.2.- Código Interno del Proyecto: PR6

1.3.- Nombre del Proyecto:

Capatación, Permanencia y Formación Integral del Estudiante

1.4.- Estatus del Proyecto

Formulado

1.5.- Situación Presupuestaria:

Por iniciar

1.9.- Fecha de Culminación:

18/12/09

1.6.- Este proyecto será considerado para el Anteproyecto de Ley de Presupuesto: Si 1.7.- Este proyecto será considerado para la Ley Especial de Endeudamiento: 06/01/09

1.8.- Fecha de Inicio:

1.10.- Localización Específica del Proyecto: Por ser órgano central, el ministerio tiene ingerencia nacional. Internacional:

Nacional: X

Estadal:

Municipal:

Sin Expresión Territorial:

Parroquial:

1.11.- Área Estratégica: 1.11.1.- Directriz:

Suprema Felicidad Social.

1.11.2.- Objetivo:

Fortalecer las capacidades básicas para el trabajo productivo.

1.11.3.- Estrategia:

Profundizar la universalización de la educación bolivariana.

1.11.4.- Política:

Garantizxar la permanencia y proseccución en el sistema educativo.

1.13.- Objetivo Estratégico Institucional (del Programa):

Elevar la calidad de vida y rendimiento académico de la población estudiantil a través de la oferta de servicios orientados a la satisfacción de las necesidades socio-económicas, salud y orientación.

1.14.- Objetivo del Proyecto:

Satisfacer las necesidades de alimentación, ecocioeconómicas, salud, asistencia médicoodontológica, transporte, orientación y asesorías individuales y grupales de la población estudiantil que lo requiera, a objeto de elevar su calidad de vida y rendimieto académico.

1.15.- Indicadores del Proyecto

1.15.1.- Enunciado del Problema o Necesidad que origina el Proyecto:

Incremento de las exigencias del Estado para coadyuvar al combate de la inequidad social y cantidad de providencias estudiantiles, así como el aumento de la demanda de la población estudiantil en cuanto a: admisión y control, servicios médicosodontológicos, comedor, transporte, apoyo socio-económico, para el trabajo y la formación integral.

1.15.2.- Indicador de la Situación Actual del Problema:

Oferta/Demanda de: tramites realizados por los estudiantes, bandejas servidas, usuarios transportados

1.15.3.- Fecha de la Ultima Data:

Debe indicarse es la fecha en que se realiza el analisis 1.15.4.- Fuente del Indicador:

1.15.5.- Fórmula del Indicador:

((Oferta/Demanda) *100)

1.15.6.- indicador de la situación objetivo del proyecto

Alumno Atendido

Dirección de Bienestar Estudiantil

1.15.7.- Tiempo de Impacto Año(s):

Mes(es):

1.16.- Resultado del Proyecto. 1.16.2.- Producto

1.16.1.- Descripción del Bien o Servicio:

Mejora de la calidad de vida y rendimiento académico de los estudiantes mediante la oferta de servicios orientados a la satisfacción de las necesidades socio-económicas, salud y orientación.

Unidad de medida

Alumno Atendido

Indicar que sector o población será beneficiado con la ejecución del proyecto.

1.17.- Beneficiario directo del Proyecto: 1.17.1 Beneficiario por Genero:

Femenino:

Masculino:

1.18.- Clasificación Sectorial. Educación

1.19.- Sector:

29.010.365,00 Bs. F

1.20.- Monto Total del Proyecto:

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

1.21.- Órgano o Ente Responsable:

1.22.- Código del Organismo:

1.23.- Gerente del Proyecto:

1.24.- Teléfono:

(0251) 259-1020

1.13.1.- Organismo Ejecutor:

Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado" (UCLA)

1.23.1.- Nombre:

Vélasquez, Nelly

1.23.2.- Cargo:

Vicerrectiora Académica

1.24.1.- Fax:

(0251) 259-1024

1-24-2.- E-mail:

[email protected]

NOTA: El monto total de Proyecto indicado en el punto 1.20 corresponde a todo el Ejercicio Fiscal 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

258

Cantidad

MEMORIA Y CUENTA 2009

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Ficha Unica de Proyecto II.- INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Acciones Inmediatas

2.1.- Agenda al Decisor: 2.2.- Empleos Generados:

2.2.1.- Nº Estimado de empleos directos:

2.3.- Descripción Breve del Proyecto:

2.4.- Justificación:

578

2.3.2.- Nº Estimado de empleos indirectos:

1.156

Dar respuesta a las necesidades y expectativas del sector estudiantil en cuanto a: alimentación, socio-económico, salud, asistencia médico-odontlógica, transporte y orientación que eleven su calidad de vida y rendimiento académico

Haga una exposición clara y precisa acerca de la importancia que tiene la ejecución del Proyecto, su viabilidad y la finalidad del mismo, así como su aporte en la solución de alguna problemática institucional.

NOTA: Los campos de se encuentran en gris, será de uso exclusivo de la oficina de planificación.

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

259

MEMORIA Y CUENTA 2009

3.1.- Acciones Especificas del Proyecto: CODIGO DE LA ACCION NOMBRE DE LA ACCION

DESCRIPCION DEL BIEN O SERVICIO

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Ficha Proyecto Presupuesto

JUL 15

30

AGO

3 TRIMESTRE

30

15

30

15 30

15

4 TRIMESTRE

30

NOV 15

Meta Prog.

Servicio Prestado

Servicio Prestado

UNIDAD DE MEDIDA

AÑOS POSTERIORES

4.641.650

67.351

CANTIDAD

META TOTAL

TOTAL 2011

AÑOS POSTERIORES

404

0,00

407

1.818,56

Monto Bs.

TOTAL 2011

403

0,00

Partidas Presupuestarias

402

516,84

9.545,35 15.497.178,22 7.163,00 5.123.231,85 20.637.118,42

1.301,72

Dirección de Admisión y Atención a la comunidad estudiantil en trámites como notas certificadas, carnetización, Control de Estudio inscripción, retiro definitov, graduación, etc. Atención recurrente a los estudiantes en lo referente a: Servicios médicos odontológicos, comedor, transporte, apoyo socio-económico, formación para el trabajo y formación integral

III

67.351

TOTAL 2009 II

24.270

IV

22.419

TRIMESTRES 2009

20.662

TOTAL 2009

4.641.650

IV

998.030

TRIMESTRES 2009

1.819.128

I

1.824.492

I

Dirección de Bienestar Estudiantil

EJECUTOR

III.- RESULTADO DE LAS ACCIONES DEL PROYECTO

PLAZO DE EJECUCION FECHA DE INICIO

06/01/2009 18/12/2009

FECHA DE CULMINACIO N

Admisión y Control de Estudio

Admisión y Control de Estudio

ACUMULADO AL 31/12/2009

1

3.2.- Distribución física de las metas

1 Atención Bio-Psicosocial

PRIOR.

2

3.3.- Distribución financiera de las metas

Unidad de Medida

III

15

DIC

II

ACUMULADO AL 31/12/2009

JUN 30

DIAGRAMA DE GANTT

15

OCT

444.839,68

30

SEP

25.503.179,21

PRIOR.

30

144.462,24

15

MAY

2 TRIMESTRE

30

189.780,71

15

8.865.988,67 8.452.139,49

30

110.596,73

FEB

15

8.185.051,05

NOMBRE DE LA ACCION

06/01/2009 18/12/2009

ABR

Atención Bio-Psicosocial

1 TRIMESTRE MAR

2

NOMBRE DE LA ACCION

ENE

30

Admisión y Control de Estudio

HASTA

15

Atención Bio-Psicosocial

18/12/2009

30

1

DESDE

15

2

3.4.- Descripción de Actividades de cada Acción Específica

06/01/2009

18/12/2009

LAPSO

1. Admisión y Control de Estudio

06/01/2009

Actividad

2. Atención Bio-Psicosocial

No se reportó información en el diagrama de GANTT debido a que no se posee esta información sistematizada

NOTA: La información reportada corresponde a la ejecución hasta septiembre 2009

260

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

MEMORIA Y CUENTA 2009

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Asignación Financiera 4.1.- IMPUTACIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS EGRESOS DEL PROYECTO POR CONCEPTO DEL GASTO (En Bs.F)

Cod.

DENOMINACION

4011

Gastos de Personal (Personal Fijo Femenino)

4011

Gastos de Personal (Personal Fijo Masculino)

4011

Gastos de Personal (Personal Fijo Vacante).

4016

Gastos de Personal (Personal contratado Femenino)

4016

Gastos de Personal (Personal Contratado Masculino)

4016

Gastos de Personal (Personal Contratado Vacante).

ACUMULADO AL 30/09/2009

2010

Total 401, Gastos de Persinal Fijo

0

Total 401, Gastos de Personal Contratado

0

Total 401, Gastos de Personal 402,

0

Materiales y Suministros y Mercancías

403,

Servicios No Personales

404,

Activos Reales

405,

Activos Financieros

7.163

Gastos de Seguridad y Defensa del Estado

407,

Transferencvias y Donaciones

408

Otros Gastos Asignaciones no Distribuidad

410

Servicios de la deuda Pública

411

Disminución de Pasivos

10.847 15.497.695

406,

409,

TOTAL (Bs.F)

AÑOS POSTERIORES

2011

5.123.232

TOTALES

20.638.937

0

0

0

0

4.2.-ASIGNACIÓN POR FUENTE DE FINANCIAMIETO EM BS.F (DESEMBOLSO) ACUMULADO 31/12/2009

CONCEPTO

2010

2011

AÑOS POSTERIORES

TOTAL

Recursos Ordinarios

0

FIDES

0

LAEE

0

Situado Constitucional

0

Ordinarios

0

Programas y Proyectos

0

Multilateral

0

Bilateral

0

Deuda Pública

0

FONDESPA

0

Otras Fuentes no Conocidas Gestión Fiscal Bonos Agrícolas Otras Fuentes

0

FONDEN

0 TOTAL

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4.3.- CONTRATACION

4.4.- DESAGREGACIÓN TERRITORIAL, FÍSICA Y FINANCIERA DE LAS ACCIONES ESPECÍFICAS DEL PROYECTO - AÑOS 1

DESEGREGACIÓN AÑO 2009 COD.

ACCIONES

TOTALES

Recursos Ordinarios (Bs. F.)

0,00

Recursos Extraordinarios Bs. F.

0,00

Otras Fuentes de Recursos (Bs. F.)

0,00

TOTAL (EN Bs. F.)

0,00

4.5.- ESTATUS DE FINANCIAMIENTO: 0,00 4.6.- ESTATUS POR FINANCIAR 0,00

NOTA: La información reportada corresponde a la ejecución hasta septiembre 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

261

MEMORIA Y CUENTA 2009

NOMBRE DE LA ACCION

5.1.- PROGRAMACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES ESPECIFICAS

CODIGO DE LA ACCION

0,00

0,00

0,00

0,00

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

0,00

0,00

Acciones Especificas del Proyecto

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

III

2010 (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

0,00

AÑOS POSTERIORES (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

0,00

2011 (EN Bs.F)

ESTIMADO (Bs.F) AL 31 -12-07

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTAL

TOTAL RECURSOS DISTRIBUIDOS (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

0,00

IV

MONTO MONTO MONTO OTROS RECURSOS RECURSOS RECURSOS (EN ORDINARIOS (EN EXTRAORDINARI Bs.F) Bs.F) OS (EN Bs.F)

0,00

0,00

II

0,00

0,00

0,00

0,00

I

0,00

0,00

0,00

0

0,00

0,00

401-Gastos de Personal (Personal Contratado)

5.2.- IMPUTACIÓN PRESUPUESTARIA TOTAL DE LOS EGRESOS DE LA ACCIONES POR CONCEPTO DEL GASTO (EN. Bs.F)

401-Gastos de Personal (Personal Fijo)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

411. Disminución de pasivos (En Bs.F)

0,00

0,00

0,00

406, Gastos de 407, 410.Serv. De la Seguridad y Transferencias y 408. Otros gastos (En 409. Asignaciones no Deuda Pública Bs,F) distribuidas (En Bs,F) Defensa del Donaciones (En (En Bs,F) Estado (En Bs,F) Bs,F)

0,00

0,00

0,00

405. Activos Financieros (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

403. Servicios no 404, Activos personales (En Reales (En Bs,F) Bs,F)

0,00

0,00

0,00

402. Materiales, Suministros y Mercancias (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

Vacante (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Masculino (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Femenino (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Vacante (EN Bs.F)

0,00 0,00

0,00

0,00

Masculino (EN Bs.F)

0,00 0,00

0,00

Femenino (EN Bs.F)

1

0,00 0,00

0,00

CODIGO DE LA ACCION

1

0,00 0,00

V-5.239.425

0,00

Datos de Confirmacion

Nombre:

6.1.Autorizado Por:

Francesco Leone D

0,00

V-9.542.905

0,00

Rosalinda Martinez

Rector

Nombre:

6.1. Realizado Por: (El enlace en el área de Planificación)

Cargo:

(0251) 259-10

Directora

[email protected]

(0251) 259-1001

Cargo:

E-mail:

Teléfonos:

Rectorado de la Universidad Centroccidentla Lisandro Alvarado (UCLA) (0251) 259-1384

Unidad de Adscripción: (0251) 259-1381

Dirección de Planificación Universitaria

Teléfonos:

[email protected]

Unidad de Adscripción:

E-mail:

NOTA: Los campos de se encuentran en gris, será de uso exclusivo de la oficina de planificación.

262

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

MEMORIA Y CUENTA 2009

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Ficha Unica de Proyecto I.- DATOS BÁSICOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.1.- Código del Proyecto: 98971

1.2.- Código Interno del Proyecto: PR7

1.3.- Nombre del Proyecto:

Fortalecimiento y Desarrollo de la Gesstión Científica, Tecnológica y Humanísitica

1.4.- Estatus del Proyecto

Formulado

1.5.- Situación Presupuestaria:

Por iniciar

1.9.- Fecha de Culminación:

18/12/09

1.6.- Este proyecto será considerado para el Anteproyecto de Ley de Presupuesto: Si 1.7.- Este proyecto será considerado para la Ley Especial de Endeudamiento: 1.8.- Fecha de Inicio:

06/01/09

1.10.- Localización Específica del Proyecto: Por ser órgano central, el ministerio tiene ingerencia nacional. Internacional:

Nacional: X

Estadal:

Municipal:

Sin Expresión Territorial:

Parroquial:

1.11.- Área Estratégica: 1.11.1.- Directriz:

Suprema Felicidad Social.

1.11.2.- Objetivo:

Fortalecer las capacidades básicas para el trabajo productivo.

1.11.3.- Estrategia:

Profundizar la universalización de la educación bolivariana.

1.11.4.- Política:

Garantizxar la permanencia y proseccución en el sistema educativo.

1.13.- Objetivo Estratégico Institucional (del Programa):

Fortalecer los procesos de la academia desarrollando servicios de calidad optimización de la Gestión Científica, Tecnológica y Humanística.

que permitan la

1.14.- Objetivo del Proyecto:

Oferta de servicios de información bibliotecaria, suministro de animales de laboratorio, así como el diseño de nuevas estrategias y técnicas instruccionales.

1.15.- Indicadores del Proyecto

1.15.1.- Enunciado del Problema o Necesidad que origina el Proyecto:

Necesidad de mejorar el procedimiento de adquisición y conservación del material bibliográfico. Alto costo del mantenimiento del Bioterio y de las Estaciones Experimentales.

1.15.2.- Indicador de la Situación Actual del Problema:

Oferta actual 6.419.449/Demanda actual 7.127.850

1.15.3.- Fecha de la Ultima Data:

Debe indicarse es la fecha en que se realiza el analisis 1.15.4.- Fuente del Indicador:

1.15.5.- Fórmula del Indicador:

((Oferta/Demanda) *100)

1.15.6.- indicador de la situación objetivo del proyecto

Usuarios Atendidos : 90%

Coordinación de Biblioteca

1.15.7.- Tiempo de Impacto Año(s):

Mes(es):

1.16.- Resultado del Proyecto. 1.16.2.- Producto

1.16.1.- Descripción del Bien o Servicio:

Este proyecto busca la generación de servicio de calidad que den apoyo a los procesos medulares de la institución tales como : suministro de información bibliográfica, animales de laboratorio y estrategias de enseñanza aprendizaje, satisfaciendo así las necesidades de la comunidad universitaria y público en general.

Unidad de medida

Cantidad

Usuarios Atendidos

7.127.850

Indicar que sector o población será beneficiado con la ejecución del proyecto.

1.17.- Beneficiario directo del Proyecto: 1.17.1 Beneficiario por Genero:

Femenino:

3.706.482

Masculino:

3.421.368

1.18.- Clasificación Sectorial. Educación

1.19.- Sector: 1.20.- Monto Total del Proyecto:

8.732.961,00 Bs. F Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

1.21.- Órgano o Ente Responsable:

1.22.- Código del Organismo:

1.13.1.- Organismo Ejecutor:

1.23.- Gerente del Proyecto:

1.24.- Teléfono:

(0251) 259-1020

Indicar el nombre de la Unidad Ejecutora, que será la responsable de la elaboración del proyecto.

1.23.1.- Nombre:

Vélasquez, Nelly

1.23.2.- Cargo:

Vicerrectiora Académica

1.24.1.- Fax:

(0251) 259-1024

1-24-2.- E-mail:

[email protected]

NOTA: El monto total de Proyecto indicado en el punto 1.20 corresponde a todo el Ejercicio Fiscal 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

263

MEMORIA Y CUENTA 2009

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Ficha Unica de Proyecto II.- INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Acciones Inmediatas

2.1.- Agenda al Decisor: 2.2.- Empleos Generados:

2.2.1.- Nº Estimado de empleos directos:

2.3.- Descripción Breve del Proyecto:

2.4.- Justificación:

230

2.3.2.- Nº Estimado de empleos indirectos:

540

Busca la generación de servicios que apoyen las funciones de docencia, investigación y extensión, tales como: suministro de información bibliográfica, animales de laboraotios, estrategías de enseñanza-aprendizaje, satisfaciendo así las necesidades de las comunidad estudiantil universitaria y del público en general.

Brindar apoyo a la academia mediante la oferta de servicios de información bibliotecaria, suministro de animales de laboratorio, así como el diseño de nuevas estrategias y técnicas instruccionales para el mejoramiento del proceso educativo.

NOTA: Los campos de se encuentran en gris, será de uso exclusivo de la oficina de planificación.

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

264

MEMORIA Y CUENTA 2009

DE LA ACCION

3.1.- Acciones Especificas del Proyecto: CODIGO NOMBRE DE LA ACCION

DESCRIPCION DEL BIEN O SERVICIO

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Ficha Proyecto Presupuesto

EJECUTOR

III.- RESULTADO DE LAS ACCIONES DEL PROYECTO

PLAZO DE EJECUCION FECHA DE CULMINACIO N

06/01/2009 18/12/2009

FECHA DE INICIO

Oferta de Servicios Bibliotecarios

06/01/2009 18/12/2009

5.503.160

III

1.255.189,93

III

30

30

NOV 15

15

Unidad de Medida

Meta Prog.

402

Soporte alproceso instruccional mediante la dotación de laboratorios y producción de animales de laboratorio para apoyar las actividades de docencia, investigación y diagnóstico.

Biblioteca Central y Bibliotecas Oferta de servicios bibliotecarios y de hemeroteca que den apoyo a las funciones de docencia e de los Decanatos investigación a fin de satisfacer las necesidades del sector estudiantil.

1

Apoyo a la Docencia e Investigación

Uso de los recursos tecnológicos para la elaboración de material didáctico que apoyen las funciones docencia e investigación.

II

Bioterio Central, Estaciones Experimentales

2

06/01/2009 18/12/2009 Dirección de Apoyo Académico

3.2.- Distribución física de las metas

5.887.489

1.231

12.238

TOTAL 2009 I

360

3.397

TRIMESTRES 2009

1.954.615

475

4.724

II

TOTAL 2009

13.345.264

Oferta de Servicios Bibliotecarios

396

4.117

IV

Apoyo a la Docencia e Investigación

ACUMULADO AL 31/12/2009

1

Servicios de Tecnología, Información y Comunicación

PRIOR.

3

3.3.- Distribución financiera de las metas TRIMESTRES 2009

1.557.222,09

NOMBRE DE LA ACCION

I

PRIOR.

905.793,33

15

3.718.205,35

Oferta de Servicios Bibliotecarios

538.922,97

2.828.414,07

IV

1

175.420,58

AGO 30

3 TRIMESTRE

15

DIC

967.712,52

JUL 30

4 TRIMESTRE

228.871,08

OCT

1.100.965,30

15

DIAGRAMA DE GANTT

30

SEP

759.736,25

15

JUN

134.631,31

30

MAY

2 TRIMESTRE

Apoyo a la Docencia e Investigación

ACUMULADO AL 31/12/2009

30

2

NOMBRE DE LA ACCION

Servicios de Tecnología, Información y Comunicación

ABR

3

MAR

15

30

Servicios de Tecnología, Información y Comunicación

FEB

1 TRIMESTRE

30

15

3

ENE

15

2

LAPSO

3.4.- Descripción de Actividades de cada Acción Específica

Actividad

30

Servicio

Usuario Atendido

Usuario Atendido

UNIDAD DE MEDIDA

AÑOS POSTERIORES

1231

12.238

13.345.264

CANTIDAD

META TOTAL

TOTAL 2011

AÑOS POSTERIORES

404

0,00

407

538.922,97

2.828.414,07

40.676,10

Monto Bs.

TOTAL 2011

994,40

Partidas Presupuestarias

403

633,15

35.640,78 4.040,92

HASTA

15 18/12/2009

30

DESDE

85.210,88 21.670,39 62.100,00

15 06/01/2009

18/12/2009

1.188,80

30

1. Oferta de Servicios Bibliotecarios

06/01/2009

18/12/2009

15

2. Apoyo a la Docencia e Investigación

06/01/2009

340,72

4. Servicios de Tecnología, Información y Comunicación

No se reportó información en el diagrama de GANTT debido a que no se posee esta información sistematizada

NOTA: La información reportada corresponde a la ejecución hasta septiembre 2009

265

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

MEMORIA Y CUENTA 2009

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Asignación Financiera 4.1.- IMPUTACIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS EGRESOS DEL PROYECTO POR CONCEPTO DEL GASTO (En Bs.F)

Cod.

DENOMINACION

4011

Gastos de Personal (Personal Fijo Femenino)

4011

Gastos de Personal (Personal Fijo Masculino)

4011

Gastos de Personal (Personal Fijo Vacante).

4016

Gastos de Personal (Personal contratado Femenino)

4016

Gastos de Personal (Personal Contratado Masculino)

4016

Gastos de Personal (Personal Contratado Vacante).

ACUMULADO AL 30/09/2009

2010

TOTAL (Bs.F)

AÑOS POSTERIORES

2011

Total 401, Gastos de Persinal Fijo

Total 401, Gastos de Personal Contratado Total 401, Gastos de Personal

122.040

402,

Materiales y Suministros y Mercancías

403,

Servicios No Personales

26.344

404,

Activos Reales

63.435

405,

Activos Financieros

406,

Gastos de Seguridad y Defensa del Estado

407,

Transferencvias y Donaciones

408

Otros Gastos

409,

Asignaciones no Distribuidad

410

Servicios de la deuda Pública

411

Disminución de Pasivos TOTALES

211.820

0

0

0

0

4.2.-ASIGNACIÓN POR FUENTE DE FINANCIAMIETO EM BS.F (DESEMBOLSO) ACUMULADO 31/12/2009

CONCEPTO

2010

2011

AÑOS POSTERIORES

TOTAL

Recursos Ordinarios

0

FIDES

0

LAEE

0

Situado Constitucional

0

Ordinarios

0

Programas y Proyectos

0

Multilateral

0

Bilateral

0

Deuda Pública

0

FONDESPA

0

Otras Fuentes no Conocidas Gestión Fiscal Bonos Agrícolas Otras Fuentes

0

FONDEN

0 TOTAL

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4.3.- CONTRATACION

4.4.- DESAGREGACIÓN TERRITORIAL, FÍSICA Y FINANCIERA DE LAS ACCIONES ESPECÍFICAS DEL PROYECTO - AÑOS 1

DESEGREGACIÓN AÑO 2009 COD.

ACCIONES

TOTALES

Recursos Ordinarios (Bs. F.)

0,00

Recursos Extraordinarios Bs. F.

0,00

Otras Fuentes de Recursos (Bs. F.)

0,00

TOTAL (EN Bs. F.)

0,00

4.5.- ESTATUS DE FINANCIAMIENTO: 0,00 4.6.- ESTATUS POR FINANCIAR 0,00

NOTA: La información reportada corresponde a la ejecución hasta septiembre 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

266

MEMORIA Y CUENTA 2009

NOMBRE DE LA ACCION

5.1.- PROGRAMACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES ESPECIFICAS

CODIGO DE LA ACCION

MONTO MONTO MONTO OTROS RECURSOS RECURSOS RECURSOS (EN EXTRAORDINARI ORDINARIOS (EN Bs.F) OS (EN Bs.F) Bs.F)

0,00

0,00

TOTAL RECURSOS DISTRIBUIDOS (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

0,00

ESTIMADO (Bs.F) AL 31 -12-07

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

0,00

0,00

0,00

Acciones Especificas del Proyecto

0,00

0,00

0,00

0

III

AÑOS POSTERIORES (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

2011 (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

2010 (EN Bs.F)

0,00

0,00

TOTAL

0,00

0,00

IV

0,00

0,00

II

0,00

0,00

I

0,00

0,00

0,00

401-Gastos de Personal (Personal Contratado)

5.2.- IMPUTACIÓN PRESUPUESTARIA TOTAL DE LOS EGRESOS DE LA ACCIONES POR CONCEPTO DEL GASTO (EN. Bs.F)

401-Gastos de Personal (Personal Fijo)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

411. Disminución de pasivos (En Bs.F)

0,00

0,00

0,00

406, Gastos de 407, 410.Serv. De la Seguridad y Transferencias y 408. Otros gastos (En 409. Asignaciones no Deuda Pública Bs,F) distribuidas (En Bs,F) Defensa del Donaciones (En (En Bs,F) Estado (En Bs,F) Bs,F)

0,00

0,00

0,00

405. Activos Financieros (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

403. Servicios no 404, Activos personales (En Reales (En Bs,F) Bs,F)

0,00

0,00

0,00

402. Materiales, Suministros y Mercancias (En Bs,F)

0,00

0,00

0,00

Vacante (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Masculino (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Femenino (EN Bs.F)

0,00

0,00

0,00

Vacante (EN Bs.F)

0,00 0,00

0,00

0,00

Masculino (EN Bs.F)

0,00 0,00

0,00

Femenino (EN Bs.F)

1

0,00 0,00

0,00

CODIGO DE LA ACCION

1

0,00 0,00

V-5.239.425

0,00

6.1.Autorizado Por:

Datos de Confirmacion

Nombre:

Francesco Leone

0,00

V-9.542.905

0,00

6.1. Realizado Por: (El enlace en el área de Planificación)

Rosalinda Martinez

Rector

Nombre:

Rectorado de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (UCLA)

(0251) 259-1015

Cargo:

(0251) 259-1001

Unidad de Adscripción: Teléfonos:

Directora

(0251) 259-1384

[email protected]

Planificación Universitaria (0251) 259-1318

E-mail:

Cargo:

Teléfonos:

[email protected]

Unidad de Adscripción:

E-mail:

NOTA: Los campos de se encuentran en gris, será de uso exclusivo de la oficina de planificación.

267

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

MEMORIA Y CUENTA 2009

− LA CUENTA EXPOSICION DE MOTIVO

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

268

MEMORIA Y CUENTA 2009

− CUENTA DE RENTA INFORMACIÓN MENSUAL DE INGRESOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

269

MEMORIA Y CUENTA 2009

INFORMACIÓN CONSOLIDADA DE INGRESOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

270

MEMORIA Y CUENTA 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

271

MEMORIA Y CUENTA 2009

− CUENTA DE GASTOS EJECUCIÓN FINACIERA MENSUAL DEL PRESUPUESTO DE GASTOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

272

MEMORIA Y CUENTA 2009

EJECUCIÓN FINACIERA MENSUAL DEL PRESUPUESTO DE GASTOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

273

MEMORIA Y CUENTA 2009

EJECUCIÓN FINACIERA MENSUAL DEL PRESUPUESTO DE GASTOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

274

MEMORIA Y CUENTA 2009

EJECUCIÓN FINACIERA MENSUAL DEL PRESUPUESTO DE GASTOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

275

MEMORIA Y CUENTA 2009

EJECUCIÓN FINACIERA MENSUAL DEL PRESUPUESTO DE GASTOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

276

MEMORIA Y CUENTA 2009

EJECUCIÓN FINACIERA MENSUAL DEL PRESUPUESTO DE GASTOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

277

MEMORIA Y CUENTA 2009

EJECUCIÓN FINACIERA MENSUAL DEL PRESUPUESTO DE GASTOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

278

MEMORIA Y CUENTA 2009

EJECUCIÓN FINACIERA MENSUAL DEL PRESUPUESTO DE GASTOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

279

MEMORIA Y CUENTA 2009

EJECUCIÓN FINACIERA MENSUAL DEL PRESUPUESTO DE GASTOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

280

MEMORIA Y CUENTA 2009

EJECUCIÓN FINACIERA MENSUAL DEL PRESUPUESTO DE GASTOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

281

MEMORIA Y CUENTA 2009

EJECUCIÓN FINACIERA MENSUAL DEL PRESUPUESTO DE GASTOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

282

MEMORIA Y CUENTA 2009

EJECUCIÓN FINACIERA DE L0S PROYECTOS DEL ENTE

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

283

MEMORIA Y CUENTA 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

284

MEMORIA Y CUENTA 2009

− ESTADOS FINACIEROS ESTADOS DE RESULTADO

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

285

MEMORIA Y CUENTA 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

286

MEMORIA Y CUENTA 2009

BALANCE GENERAL

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

287

MEMORIA Y CUENTA 2009

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

288

MEMORIA Y CUENTA 2009

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

289

MEMORIA Y CUENTA 2009

ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DE PATRIMONIO

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

290

MEMORIA Y CUENTA 2009

− ANEXOS ESTADISTICOS RESUMEN MATRICULA DE PREGRADO

RESUMEN MATRÍCULA DE PREGRADO CLASIFICADOS POR CARRERA Y MENCIÓN (1) ENTE ANEXO 1 CARRERAS (2) ADMINISTRACION CONTADURIA PÚBLICA INGENIERIA AGRONOMICA INGENIERIA AGROINDUSTRIAL INGENIERIA INFORMATICA ANALISIS DE SISTEMAS LICENCIATURA EN MATEMATICA INGENIERIA EN PRODUCCIÓN INGENIERIA CIVIL MEDICINA LIC. ENFERMERIA T.S.U.ENFERMERIA MEDICINA VETERINARIA T.S.U. AGROPECUARIO CARORA T.S.U. AGROINDUSTRIAL TOCUYO LICENCIATURA ARTES PLASTICAS LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA LICENCIATURA EN DESARR HUMANO

(6) TOTAL ANEXO 1 NOTA: INCLUIR LOS NUEVOS INSCRITOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

AÑO 2008 (3) 2.394 2.814 931 587 1.683 1.003 463 299 1.810 1.596 194 527 849 394 350 205 433 192

AÑO 2009 (4) 3.035 3.578 1.357 883 2.259 1.392 669 573 2.530 1.918 335 772 1.153 671 534 336 631 350

16.724

22.976

291

MEMORIA Y CUENTA 2009

RESUMEN NUEVOS INSCRITOS DE PREGRADO

RESUMEN NUEVOS INSCRITOS DE PREGRADO CLASIFICADOS POR CARRERA Y MENCIÓN (1) ENTE ANEXO 2 CARRERAS (2) ADMINISTRACION CONTADURIA PÚBLICA INGENIERIA AGRONOMICA INGENIERIA AGROINDUSTRIAL INGENIERIA INFORMATICA ANALISIS DE SISTEMAS LICENCIATURA EN MATEMATICA INGENIERIA EN PRODUCCIÓN INGENIERIA CIVIL MEDICINA LIC. ENFERMERIA T.S.U. ENFERMERIA MEDICINA VETERINARIA T.S.U. AGROPECUARIO CARORA T.S.U. AGROINDUSTRIAL TOCUYO LICENCIATURA EN ARTES PLÁSTICAS LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA LICENCIATURA EN DESARROLLO HUMANO

(6) TOTAL

AÑO 2008 (3) 884 858 128 1 774 586 219 349 220 832 42 450 213 304 0 75 813 190

AÑO 2009 (4) 588 611 336 232 557 445 189 248 554 236 0 248 338 138 147 151 234 150

6.938

5.402

RESUMEN EGRESADOS DE PREGRADO UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

292

MEMORIA Y CUENTA 2009

RESUMEN EGRESADOS DE PREGRADO CLASIFICADOS POR CARRERA Y MENCION (1) ENTE ANEXO 3 CARRERAS (2) ADMINISTRACION CONTADURIA PÚBLICA INGENIERIA AGRONOMICA INGENIERIA AGROINDUSTRIAL INGENIERIA INFORMATICA ANALISIS DE SISTEMAS LICENCIATURA EN MATEMATICA INGENIERIA EN PRODUCCIÓN INGENIERIA CIVIL MEDICINA LIC. ENFERMERIA T.S.U. ENFERMERIA MEDICINA VETERINARIA T.S.U. AGROPECUARIO CARORA T.S.U. AGROINDUSTRIAL TOCUYO LICENCIATURA EN ARTES PLÁSTICAS LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA LICENCIATURA EN DESARROLLO HUMANO

(6) TOTAL

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

AÑO 2008 (3) 255 426 57 42 219 71 36 0 141 206 118 135 150 60 51 0 0 0 0

AÑO 2009 (4) 230 360 115 78 88 34 20 0 223 174 102 74 98 39 74 0 0 0 0

1.967

1.709

293

MEMORIA Y CUENTA 2009

RESUMEN MATRICULA DE POSTGRADO

RESUMEN MATRÍCULA DE POSTGRADO CLASIFICADOS POR AREA DE CONOCIMIENTO (1) ENTE ANEXO 4

AREA DE CONOCIMIENTO

AÑO 2008

AÑO 2009

(2)

(3)

(4)

CIENCIAS DEL AGRO Y DEL MAR:

150

186

Especialización en Gerencia Mención Agraria

15

23

Especialización en Medicina Veterinaria Preventiva

18

23

Especialización en Medicina y Cirugía de Pequeños Animales

7

6

Maestria en Fitopatología

11

11

Maestría en Gerencia Mención Agraria

38

57

Maestria en Horticultura Mención Fruticultura

11

12

Maestria en Horticultura Mención Olericultura

6

6

Maestria en Horticultura Mención Plantas Ornamentales

6

4

Maestria en Medicina y Cirugía de Pequeños Animales

11

9

Maestria en Producción Animal Mención Producción de Leche

22

27

Maestria en Producción de Ovinos y Caprinos

5

8

66

44

Maestría en Ciencias Mención Física-Matemática

20

9

Maestría en Ciencias Mención Matemática

27

19

Maestría en Ciencias Mención Optimización

19

16

CIENCIAS BÁSICAS:

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

294

MEMORIA Y CUENTA 2009

CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN:

141

198

Maestria Interinstitucional en Matemática Mención Enseñanza de la Matemática (Convenio UCLA-UNEXPO-UPEL)

28

46

Maestria en Educacion Mención Ciencias de la Salud

39

46

Doctorado en Educación (Convenio UCLA-UNEXPO-UPEL)

74

106

509

543

Especialización en Anestesiologia

84

87

Especialización en Cardiologia

13

12

Especialización en Cirugia General

35

40

Especialización en Cirugia Pediatrica

8

6

Especialización en Dermatologia

9

11

Especialización en Dermopatologia

0

0

Especialización en Diagnóstico por Imágenes

38

41

Especialización en Foniatria

9

15

Especialización en Gastroenterología

11

12

Especialización en Higiene Mental del Desarrollo Infantil y Juvenil

0

0

Especialización en Medicina Crítica

7

7

Especialización en Medicina de Emergencia

29

28

Especialización en Medicina Familiar

23

22

Especialización en Medicina Fisica y Rehabilitacion

11

15

Especialización en Medicina Interna

32

42

Especialización en Neuropediatria

4

3

Especialización en Obstetricia y Ginecologia

62

66

CIENCIAS DE LA SALUD:

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

295

MEMORIA Y CUENTA 2009

Especialización en Psiquiatria Infantil y Juvenil

0

0

Especialización en Puericultura y Pediatria

63

70

27

20

0

0

6

4

Especialización en Urología

8

10

Maestria en Desarrollo Integral de la Mujer

15

9

Maestria en Fisiología

1

0

Maestria en Salud Pública

8

4

Maestria en Salud Pública Materno Infantil

6

12

Doctorado en Ciencias Biomédicas

0

7

785

790

105

106

0

0

0

34

23

23

50

30

0

0

0

0

21

14

Especialización en Gerencia de Programas Sociales

44

35

Especialización en Gerencia Mención Empresarial

97

122

Especialización en Salud e Higiene Ocupacional Mención Educación para la Salud de los Trabajadores Especialización en Salud e Higiene Ocupacional Mencion Higiene Ocupacional Especialización en Salud e Higiene Ocupacional Mencion Medicina del Trabajo

CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES: Especialización en Contaduría Mención Auditoria Especialización en Contaduría Mención Auditoria (Convenio UCLALUZ. Sede Maracaibo) Especialización en Contaduría Mención Auditoria (Convenio UCLALUZ. Sede Punto Fijo) Especialización en Contaduría Mención Auditoria (Convenio UCLAUNELLEZ. Sede Barinas) Especialización en Contaduría Mención Costos Especialización en Contaduría Mención Costos (Convenio UCLALUZ. Sede Maracaibo) Especialización en Contaduría Mención Costos (Convenio UCLALUZ. Sede Punto Fijo) Especialización en Contaduría Mención Costos (Convenio UCLAUNELLEZ. Sede Barinas)

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

296

MEMORIA Y CUENTA 2009

Especialización en Gerencia Mención Financiera

97

91

Especialización en Tributación

131

120

Maestría en Contaduría Mención Auditoria

81

53

Maestría en Contaduría Mención Costos

44

28

Maestría en Gerencia Mención Empresarial

53

82

Maestría en Gerencia Mención Financiera

39

52

86

112

Maestría en Historia (Convenio UCLA-UPEL)

86

112

Maestría en Historia (Convenio UCLA-UNEFM. Sede Coro)

0

0

324

304

Especialización en Ingenieria Estructural

14

8

Especialización en Ingenieria Vial Mención Pavimento

30

28

Especialización en Recursos Hidráulicos

13

13

Especialización en Recursos Hidráulicos (Convenio UCLA-UNEFM. Sede Coro)

10

10

Especialización en Tasación de Bienes Inmuebles Urbanos

30

28

Especialización en Tecnología de la Información y Comunicaciones

53

39

Maestría en Ciencias de la Computación

134

127

Maestría en Gerencia de Construcción

40

40

Maestria en Mecánica Aplicada a la Construcción

0

11

4

4

4

4

HUMANIDADES Y ARTES:

INGENIERIA, ARQUITECTURA Y TECNOLOGÍA:

INTERDISCIPLINARIA: Especialización en Gerencia de Construcción

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

297

MEMORIA Y CUENTA 2009

45 26 2

TOTAL ESPECIALIZACIÓN TOTAL MAESTRÍA TOTAL DOCTORADO

(6) TOTAL

73

ANEXO 4 NOTA: INCLUYE LOS NUEVOS INSCRITOS POR ESPECIALIDAD, MAESTRÍA Y DOCTORADO

RESUMEN NUEVOS INSCRITOS DE POSTGRADO

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

298

MEMORIA Y CUENTA 2009

RESUMEN NUEVOS INSCRITOS DE POSTGRADO CLASIFICADOS POR AREA DE CONOCIMIENTO (1) ENTE

AREA DE CONOCIMIENTO (2)

CIENCIAS DEL AGRO Y DEL MAR: Especialización en Gerencia Mención

Especialización en Medicina Veterinaria Pre

Especialización en Medicina y Cirugía de Pequeños An

Maestria en Fitopa Maestría en Gerencia Mención

Maestria en Horticultura Mención Frut

Maestria en Horticultura Mención Oler

Maestria en Horticultura Mención Plantas Ornam

Maestria en Medicina y Cirugía de Pequeños An

Maestria en Producción Animal Mención Producción de

Maestria en Producción de Ovinos y C CIENCIAS BÁSICAS:

Maestría en Ciencias Mención Física-Mate

Maestría en Ciencias Mención Mate

Maestría en Ciencias Mención Optim

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

299

MEMORIA Y CUENTA 2009

CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN:

Maestria Interinstitucional en Matemática Mención Enseñanza de la Matemática (Convenio UCLA-UNEXPO Maestria en Educacion Mención Ciencias de l

Doctorado en Educación (Convenio UCLA-UNEXPO CIENCIAS DE LA SALUD:

Especialización en Anestes

Especialización en Card

Especialización en Cirugia G

Especialización en Cirugia Pe

Especialización en Derma

Especialización en Dermopa

Especialización en Diagnóstico por Im

Especialización en F

Especialización en Gastroente Especialización en Higiene Mental del Desarrollo Infantil y

Especialización en Medicina

Especialización en Medicina de Eme

Especialización en Medicina F

Especialización en Medicina Fisica y Rehab Especialización en Medicina

Especialización en Neurop

Especialización en Obstetricia y Gine

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

300

MEMORIA Y CUENTA 2009

Especialización en Psiquiatria Infantil y

Especialización en Puericultura y P

Especialización en Salud e Higiene Ocupacional Mención Educación para la Salud de los Traba

Especialización en Salud e Higiene Ocupacional Mencion Higiene Ocup

Especialización en Salud e Higiene Ocupacional Mencion Medicina del T

Especialización en U

Maestria en Desarrollo Integral de l

Maestria en Fis Maestria en Salud

Maestria en Salud Pública Materno

Doctorado en Ciencias Biom CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES:

Especialización en Contaduría Mención A

Especialización en Contaduría Mención Auditoria (Convenio UCLA-LUZ. Sede Mar

Especialización en Contaduría Mención Auditoria (Convenio UCLA-LUZ. Sede Pun

Especialización en Contaduría Mención Auditoria (Convenio UCLA-UNELLEZ. Sede B Especialización en Contaduría Mención

Especialización en Contaduría Mención Costos (Convenio UCLA-LUZ. Sede Mar

Especialización en Contaduría Mención Costos (Convenio UCLA-LUZ. Sede Pun

Especialización en Contaduría Mención Costos (Convenio UCLA-UNELLEZ. Sede B

Especialización en Gerencia de Programas S

Especialización en Gerencia Mención Emp

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

301

MEMORIA Y CUENTA 2009

Especialización en Gerencia Mención Fin

Especialización en Trib

Maestría en Contaduría Mención A Maestría en Contaduría Mención

Maestría en Gerencia Mención Emp

Maestría en Gerencia Mención Fin HUMANIDADES Y ARTES:

Maestría en Historia (Convenio UCLA

Maestría en Historia (Convenio UCLA-UNEFM. Sed INGENIERIA, ARQUITECTURA Y TECNOLOGÍA:

Especialización en Ingenieria Est

Especialización en Ingenieria Vial Mención Pav

Especialización en Recursos Hidr

Especialización en Recursos Hidráulicos (Convenio UCLA-UNEFM. Sed

Especialización en Tasación de Bienes Inmuebles U

Especialización en Tecnología de la Información y Comunica

Maestría en Ciencias de la Comp

Maestría en Gerencia de Const

Maestria en Mecánica Aplicada a la Const INTERDISCIPLINARIA:

Especialización en Gerencia de Const

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

302

MEMORIA Y CUENTA 2009

TOTAL ESPECIALIZACIÓN TOTAL MAESTRÍA TOTAL DOCTORADO

(6) TOTAL

RESUMEN EGRESADOS POSTGRADO

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

303

MEMORIA Y CUENTA 2009

RESUMEN EGRESADOS DE POSTGRADO CLASIFICADOS POR AREA DE CONOCIMIENTO (1) ENTE ANEXO 7

AREA DE CONOCIMIENTO (2) CIENCIAS SOCIALES ESPECIALIZACIÓN EN CONTADURÍA MENCIÓN AUDITORÍA CONTADURÍA MENCIÓN AUDITORÍA CONVENIO LUZ CONTADURÍA MENCIÓN AUDITORÍA CONVENIO UNELLEZ CONTADURÍA MENCIÓN COSTOS CONTADURÍA MENCIÓN COSTOS CONVENIO LUZ GERENCIA MENCIÓN AGRARIA GERENCIA MENCIÓN EMPRESARIAL GERENCIA MENCIÓN FINANCIERA GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES TRIBUTACIÓN MAESTRÍA EN CONTADURÍA MENCIÓN AUDITORÍA CONTADURÍA MENCIÓN COSTOS GERENCIA MENCIÓN AGRARIA GERENCIA MENCIÓN EMPRESARIAL GERENCIA MENCIÓN FINANCIERA HISTORIA CONVENIO UPEL CIENCIAS DEL AGRO Y DEL MAR MAESTRÍA EN FITOPATOLOGÍA HORTICULTURA MENCIÓN FRUTICULTURA HORTICULTURA MENCIÓN OLERICULTURA HORTICULTURA MENCIÓN ORNAMENTALES CIENCIAS DE LA SALUD ESPECIALIZACIÓN EN ANESTESIOLOGÍA CARDIOLOGÍA CIRUGÍA GENERAL CIRUGÍA PEDIÁTRICA DERMATOLOGÍA DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES FONIATRÍA GASTROENTEROLOGÍA MEDICINA CRÍTICA UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

AÑO 2008 (3)

AÑO 2009 (4)

10 30 1 9 3 1 19 12 3

52 20

19 14 2 9 5 6

43 3 1 3 6 9

6 3 3 7 4 6 11

5 3 1 2

4 4 5 1 3 2 1

8 5 3 6 4 4

304

MEMORIA Y CUENTA 2009

MEDICINA DE EMERGENCIA MEDICINA FAMILIAR MEDICINA INTERNA NEUROPEDIATRÍA OBSTETRICIA Y GINECOLOGÍA PSIQUIATRIA INFANTIL Y JUVENIL PUERICULTURA Y PEDIATRÍA RADIODIAGNÓSTICO SALUD E HIGIENE OCUP. MENCIÓN MEDICINA DEL TRABAJO SALUD E HIGIENE OCUP. MENCIÓN EDUC. SALUD TRABAJADORES MEDICINA Y CIRUGÍA DE PEQUEÑOS ANIMALES MAESTRÍA EN DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER EDUCACIÓN MENCIÓN CIENCIAS DE LA SALUD SALUD PÚBLICA MEDICINA Y CIRUGÍA DE PEQUEÑOS ANIMALES PRODUCCIÓN ANIMAL MENCIÓN PRODUCCIÓN DE LECHE PRODUCCIÓN DE OVINOS Y CAPRINOS

6 3 1 13 1 13

2 5 2 14 12

2 7 3

3 1

4 5 6 3

1 14 1 2 3 1

4

5

3

2 2 5

INGENIERIA, ARQUITECTURA Y TECNOLOGIA TÉCNICO SUPERIOR ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN INGENIERÍA ESTRUCTURAL INGENIERÍA VIAL MENCIÓN PAVIMENTOS MAESTRÍA EN GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN CIENCIAS MENCIÓN FÍSICA - MATEMÁTICA CIENCIAS MENCIÓN MATEMÁTICA TOTAL T.S.U. ESPECIALIZACIÓN TOTAL ESPECIALIZACIÓN TOTAL MAESTRÍA (6) TOTAL

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

1 7 1 5

2

4 160 89

5 190 98

253

293

305

MEMORIA Y CUENTA 2009

REMUNERACIONES

Y

BENEFICIOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

SOCIO

ECONOMICOS

DEL

306

PERSONAL

ACTIVO

MEMORIA Y CUENTA 2009

AYUDAS DIRECTAS Y SERVICIOS ESTUDIANTILES AYUDAS DIRECTAS Y SERVICIOS ESTUDIANTILES (1) UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL "LISANDRO ALVARADO" ANEXO 8 AYUDAS DIRECTAS (2) RECURSOS CAUSADOS AÑO 2008 AÑO 2009 Nº DE Nº DE BOLÍVARES BOLÍVARES BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS 2.704 6.266.902,00 2.589 6.112.400,00

CONCEPTOS BECAS EN EFECTIVO (*) CREDITO EDUCATIVO

**

0,00

**

0,00

*

0,00

*

0,00

PREPARADURIAS AYUDANTIAS AYUDANTIA DE SERVICIO

*

0,00

*

0,00

AYUDA PARA PASANTES

*

0,00

*

0,00

AYUDANTIAS DE 12HORAS

185

AYUDANTÍAS DE 8 HORAS

465 1.183.580,00

AYUDANTÍAS DE15 HORAS AYUDAS EVENTUALES Y EXTRAORDINARIAS BECA MERITO ESTUDIANTIL LOGRO A LA EXCELENCIA (3) TOTAL AYUDAS DIRECTAS

CONCEPTOS COMEDOR TRANSPORTE REFERENCIAS MÉDICAS AYUDAS LENTES EXAMENES DE LABORATORIO, RX, Y ESPECIALES AYUDA MEDICINAS OTROS BENEFICIOS (ESPECIFICAR) FONDO ESPECIAL DE SERVCICIOS MÉDICOS

314.186,00

224

478.473,00

472 1.243.150,00

47

121.879,00

42

136.692,00

436

101.334,00

203

121.564,00 9.685,00

3.837 7.987.881,00

3.530 8.101.964,00

SERVICIOS ESTUDIANTILES (4) RECURSOS CAUSADOS AÑO 2008 AÑO 2009 Nº DE BENEFICIARIOS BOLÍVARES Nº DE BENEFICIARIOS BOLÍVARES 1.438.736 14.071.508,00 1.256.921 16.238.912,00 1.813

118.797,00

1.865

133.200,00

582

89.613,00

247

57.735,00

2.349

230.602,00

2.378

229.182,00

3.992

355.704,00

3.284

340.917,00

50

29.754,00

85

47.542,00

(5) TOTAL SERVICIOS ESTUDIANTILES 1.447.522 14.895.987,00 1.264.780 17.047.488,00 * LA DENOMINACION DE ESTOS BENEFICIOS FUERON CAMBIADOS EN FUNCION DE LA9 POLITICAS DEL MINISTERIO DEL PODE POPULAR DE EDUCACION SUPERIOR ** ESTE BENEFICIO SE INCORPORA AL PROGRAMA DE BECA EFECTIVO A PARTIR DEL 2008

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

307

MEMORIA Y CUENTA 2009

ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA PARA BECAS Y OTROS BENEFICIOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA PARA BECAS Y OTROS BENEFICIOS (1) UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL "LISANDRO ALVARADO" ANEXO 9 AÑO 2008

AÑO 2009

TIPO DE BECA

N° DE BECAS OTORGADAS

ASIGNACIÓN EN BOLÍVARES

N° DE BECAS OTORGADAS

ASIGNACIÓN EN BOLÍVARES

(2)

(3)

(4)

(3)

(4)

A. ESTUDIANTES BECAS ESTUDIO

2.704

6.266.902

2.589

6.112.400

BECAS TRABAJO

697

1.339.645

738

1.858.315

28.500,00

39

46.404,00

7.635.047,00

3.366

8.017.119,00

BECAS AYUDAS DEPORTIVAS BECAS TRABAJO ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS BECAS ESTUDIO ALTO RENDIMIENTO

**

BECA MERITO ESTUDIANTIL LOGRO A LA EXCELENCIA (5) TOTAL

3401

**LAS BECAS DE ALTO RENDIMIENTO 2008 NO SE OTORGARON DEBIDO A UN ATRASO EN LOS LAPSOS ACADEMICOS

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

308

MEMORIA Y CUENTA 2009

ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA PARA BECAS Y OTROS BENEFICIOS PASIVO

ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA PARA BECAS Y OTROS BENEFICIOS (1) ENTE ANEXO9

TIPO DE BECA (2)

AÑO 2008 AÑO 2009 ASIGNACIÓN N° DE ASIGNACI N° DE EN BECAS BECAS EN OTORGADAS BOLÍVARES OTORGADAS BOLÍVAR (3) (4) (3) (4)

4.986

7.337.088

4.365

10.702.8

BECAS ESTUDIO

2.780

3.669.600

3.092

7.420.8

BECAS TRABAJO

1.103

1.833.744

1.103

3.235.1

246

389.664

0

82

216.480

0

775

1.227.600

170

B. EMPLEADOS (BECA ESTUDIO)

630

77.690

C. PROFESORES (BECA ESTUDIO)

264

4.007.779

154

D. AÑO SABATICO

220

801.556

0

44

3.206.223

0

A. ESTUDIANTES

BECAS AYUDAS DEPORTIVAS BECAS TRABAJO ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS BECAS ESTUDIO ALTO RENDIMIENTO

E. ALTO RENDIMIENTO

630 144.108.1

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

4.407.7

0

F. OTROS (ESPECIFICAR)

(5) TOTAL

46.9

6.144 15.430.336

5.149 159.218.8

309